公司建筑设计师的述职报告

公司建筑设计师的述职报告（通用14篇）

公司建筑设计师的述职报告 篇1

公司建筑设计师工作述职报告范文

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，制定一份述职报告吧。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编帮大家整理的公司建筑设计师工作述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司建筑设计师工作述职报告1

董事局各位董事:

大家好！我受XX建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年XX建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。过去的20xx年是我国XXX规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20xx年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

一、20xx考核指标完成情况(略)

二、工作措施及存在的问题

20xx年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施:

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

2、修定完善了设计提成制度。将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

7、修定了技术指导人考核办法，明确了指导人与被指导人的权利和义务，有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

9、制定了注册师聘用管理制度、设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

10、制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

三、存在的问题:

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值(略去)万元，考核净盈余(略去)万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面:

1、工作作风涣散。有的员工过分讲究个人利益，斤斤计较个人得失。创业之初那种艰苦的环境下，老员工那种特别负责任、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

四、工作体会

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人才特别是核心骨干紧密团结在xx的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

要建立健全规章制度，不断进行科技创新和体制创新，建立科学的管理流程，用制度、流程去规范各项工作。管理层分工明确，形成合力，不断提高管理水平，使各项工作有序、规范、和谐发展。宁可发展慢一点，也要发展稳一点，好一点;宁可规模小一点，也要人员精一点，效率高一点。

我的述职报告到此结束，谢谢大家！

公司建筑设计师工作述职报告2

20xx年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的.目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。

一、总平规划能力：

20xx年上半年，通过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。

作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。

二、效果图的表现：

效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。

一年来，通过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。

三、方案能力：

方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。

与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。

四、施工图设计

施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。

一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有书到用时方恨少的感叹。

建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对?高层建筑防火规范?的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等。

除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。

在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。

为了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。

最后，我还想说一个词：责任。无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着。

公司建筑设计师工作述职报告3

我毕业就开始从事建筑设计工作，我通过成为设计院的一名员工，回顾这十几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过长时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将工作情况总结如下：

一、实习阶段的认识与学习

从刚开始进入设计院工作，在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习建筑设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。特别是对于建筑设计的理论知识，由初步的认识上升到更高层次的水平。这些年的工作和学习对建筑设计的认识逐步提高，理论结合实际使得设计方面的知识更加全面、经济扎实。

在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习，提高专业知识水平

通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范；

第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高；

第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；

第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

本着万斯达集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。

祝愿集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮大！

公司建筑设计师工作述职报告4

今年是我进入公司的第2年，两年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：

第一、这些项目具有完整性。

如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或委托阶段就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。

建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经历一轮又一轮的修改与完善，经历了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。

第二、是这些项目具有一定的复杂性。

来到机电院之初，我先进入了浦东分院综合所，主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性，而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容：

1、生产工艺主要流程和基地周边的情况；

2、处理好各种流线的关系，包括人流路线、货流路线等；

3、新颖富有现代感的造型立面设计；把握空间感和人性化；

4、造价经济因素。

工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助，让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯，让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素，更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。

在业务能力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力，同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。

进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。

三年的实践工作，还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感，设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。

而这些内容都需要有相应的专业批评，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。以上工作经历是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚定踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语：“路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。

公司建筑设计师的述职报告 篇2

一、企业背景介绍

XX建筑集团公司是集房屋建筑、机电安装、市政公用、道路、桥梁承包等多元化经营制造于一体的大型建筑业企业。公司现有资产20多亿元, 拥有施工人员5万余名, 各类经济技术人员1万余名, 各类大、中型机械3千余台 (套) , 具有独立承建境内外各类高、大、难工程的综合施工能力。建筑市场分布在北京、上海、天津、重庆等20多个省、市、自治区和地区。公司在境内设立了十多个分公司。

XX建筑集团公司是“ENR全球最大225家国际承包商”之一、“ENR全球承包商225强”之一、“中国建筑业综合实力排序100强”之一、“中国民营企业500强”之一。建筑产品质量、施工速度均处于国内较高水平。为了巩固竞争优势, 保持长足的发展动力, 公司高层领导班子意识到, 企业人力资源在现代企业激烈竞争中具有重要地位。因此, 近几年, 公司在培训人力资源专业队伍和学习、运用现代人力资源管理方法上做了许多具体工作, 以增强XX建筑集团的市场竞争优势。

二、薪酬体系问题的解决方案

(一) 新分配制度的模式

为了解决原工资薪酬结构中“岗位之间差别小, 易岗易薪力度小, 难留住人才”等问题, 在管理专家的建议下, XX建筑集团决定采取灵活、多元化的工资分配模式, 以“档案工资+岗位工资 (一岗N档) +效益工资+企业年金为主, 其他薪酬形式为辅”代替以前“岗位工资 (一岗一档) +效益工资”的分配模式。新的分配模式通过调整员工的工资比例, 充分调动员工工作的主动性和积极性, 使员工的收入与个人工作能力、劳动成果以及公司经济效益更加紧密地结合起来。同时, 这种新模式还将侧重于把优厚的待遇向有贡献的人员倾斜, 建立有效的公司内部工资薪酬激励约束机制, 实现“奖勤罚懒, 按劳取酬”的按劳分配目标。新的分配制度以岗位评价为依据, 易岗易薪, 岗变薪变。结构薪酬的设计吸收了档案工资和岗位工资的优点, 并加大了岗位工资中考核的部分, 其各个工资单元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素, 较为全面地反映了按岗位、按技术、按劳分配的原则, 对调动职工的积极性、促进企业生产经营的发展和经济效益的提高, 在一定时期内起到了积极的推动作用。

具体地, 公司根据以下四个方面制定薪酬: (l) 指导思想:充分体现“岗位靠竞争, 收入靠贡献”; (2) 基本思路:采用科学测评手段确定工资薪酬依据, 实行一岗多薪 (一岗N档) ; (3) 改革原则:岗位导向原则、效益优先原则; (4) 工资模式:档案工资+岗位工资+效益工资+各项福利/补贴+社会保障;协议工资制。

(二) 新工资制度的模式

新的工资模式是XX建筑集团薪酬制度改革的中心内容和最终目标。新模式主要包括:档案工资+岗位工资+效益工资+各项福利/补贴+社会保障, 协议工资制主要为谈判工资制等, 具体内容如下。

1. 档案工资+岗位工资+效益工资制+各项福利/补贴+社会保障

(1) 员工薪资管理的日常工作机构是薪酬委员会, 薪酬委员会在董事会领导下工作, 负责制定、修改公司薪酬管理制度, 审核确定员工岗位工资分配标准, 对员工岗位工资确定时的各因素 (工龄、职称等) 审核裁定, 决定岗位工资矩阵、效益工资分配系数表、补贴的参数调整时间和幅度。

(2) 组成年工资的各部分均与员工出勤情况相关, 档案工资不与员工年度考核挂钩;在企业实现效益正增长的情形下, 每年调增一级;岗位工资与员工个人年度考核成绩挂钩;与员工个人出勤情况挂钩;岗位工资考虑岗位本身的价值确定, 与工作量、工作辛苦程度、工作所需的技能、工作难易、岗位的责任性重要程度等因素相关。各部门在确定岗位工资对应的级别、档次时, 应制定相应的岗位职责、工作考核要求。员工工资分级分档确定共分为十级十一档:总经理、副总经理、部门正职、部门副职、科级、副科级、主管、主办、一般管理人员、辅助岗位等十个级别, 员工岗位工资先按所在岗位确定级别, 再按工作年限、任职年限、职称、学历、能力等因素确定档位。岗位工资分为基本岗位工资和岗位考核工资两部分, 基本岗位工资部分不与考核挂钩, 岗位考核工资部分与员工个人考核成绩挂钩。

效益工资与员工个人年度考核成绩、部门绩效考核挂钩;与员工个人出勤情况挂钩;分公司按当年实现效益情况 (净上缴实绩) , 分档计提分公司效益工资总额, 设定分配比例进行分配。公司机关按分公司当年实现效益情况 (分公司净上缴实绩) , 分档计提公司机关人员效益工资总额, 设定分配比例进行分配。高管人员实行低保障、高激励政策。

各项补贴主要为工龄补贴、职称补贴、加班补贴、各类执业资格津贴、驻外补贴、医疗补贴等, 不与考核挂钩;与员工个人出勤情况挂钩;计算工龄补贴的工龄, 按工作年限确定工龄, 每年1月1日进行调整。工龄补贴按员工的工龄长短分段计算。津贴是指依据国家有关规定核准对特殊作业人员发放的费用。加班补贴则按《劳动法》执行。

社会保障包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金、工会会费等部分, 社会保障部分按国家和地方相应规定执行, 员工在职期间, 社会保障部分不与考核挂钩。

2. 协议工资制主要为谈判工资制等

为了吸引和留住优秀人才, 公司每年以年工资总额的5%设立特定人才谈判工资。享有谈判工资的人员为公司总人数的1%-3%, 主要是生产、管理、技术、市场开发方面的精英和公司急需的专业人才。工资水平由双方根据人才市场供求关系、最新劳动力市场价格情况、同行业工资水平、个人工作业绩、个人工作能力等因素协商确定。谈判工资的年工资总额固定的部分按月平均发放, 其他部分经量化考核后发放。特定人才的试用期为3-6个月, 实施动态管理, 按年度考核, 有进有出。

3. 制定相关考核制度, 年度考核与特定考核结合

绩效考核与内部控制制度相结合, 对单位内部各职能部门和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价, 考核结果与员工岗位考核工资部分、效益工资挂钩, 并作为职务晋升、评优、降级、调岗和辞退等的依据。

(三) 薪酬制度设计优缺点

1. 在笔者看来, 这套薪酬制度设计优点在于:

结构薪酬的设计吸收了档案工资和岗位工资的优点, 并加大了岗位工资中考核的部分, 较为全面地反映按岗位、按技术、按劳分配的原则, 对调动职工的积极性、促进企业生产经营的发展和经济效益的提高, 在一定时期内起到了积极的推动作用。

2. 岗位效益制虽有诸多优点, 但也有弊端。

体现为: (1) 以分公司净上缴为考核目标, 决定管理人员的效益工资, 没有考虑使用资本成本, 忽视了生产成本、管理费用、财务费用等, 只注重账面利润, 忽视了资金成本, 有可能损害企业价值。 (2) 薪酬是与公司的利润表现紧密挂钩的, 人们都已经习惯用利润表现衡量公司业绩, 却都忽略了公司安全性问题和潜在的亏损。 (3) 由于影响绩效工资的因素很多, 因而在使用过程中存在许多操作性困难。首先, 绩效工资可能对雇员产生负面影响。有时候, 绩效工资的使用会影响“暂时性”绩劣员工的情绪, 甚至会将其淘汰, 而这种淘汰会引发企业管理成本的大幅上扬。其次, 绩效工资的效果受外界诸多因素制约;其评判标准必须得到劳资双方的共同认可;员工对绩效工资具体方案的真正满意度如何;有时绩效评价难免会存在主观评价。这些困难的存在, 一定程度上影响了绩效工资制度的有效实施, 从而降低了激励效用。 (4) 在对管理人员的短期激励中, 没有考虑中长期激励。公司的短期效益可让管理人员拿到高额奖金或分红, 甚至可以让管理人员在公司危机尚未显现的时候走人, 也不会因为在职时的决策失误行为对公司长期业绩的滞后影响产生什么损失, 这一切使各项薪酬的支付条件都显得过于宽松。

三、结论

在不同的企业中实施不同的薪酬制度, 激励的效果也存在差异。企业要根据自身的实际情况设计合理的薪酬激励制度。公司面临的经营情况瞬息万变, 具有较高经营管理能力的高管无疑是稀缺资源:千金易得, 良将难求。然而, 仅以千金求得良将, 如不能有效地对其加以激励和约束, 也是无益的。而且, 薪酬的合理化将是一个动态的过程, 需要经常加以检讨与完善。

建筑设计公司现状调查 篇3

房地产开发商的情况大家已经所知甚多，对于链条上下游企业和相关情况则报道不多。为此，本文就将探究一下作为建筑行业中间环节的各类设计公司们的生存状态。

在中国市场上，目前存在的建筑设计公司大致分为这么几类，一类是民营商业公司，一类是国有设计院，还有一类是明星建筑师事务所，而在外企方面，则包括大型商业公司和国际知名建筑师事务所等。

民营商业公司

中国的民营商业公司，主要业务集中在住宅和各类商业街方面。目前比较知名的民营商业公司有：CCDI悉地国际、筑博设计集团、UDG联创国际、天华建筑设计有限公司等。在地产行业的黄金时期，这类设计公司风生水起，有公司甚至传出张罗上市的消息，而近一年来，随着房地产市场的凋零，这类公司的经营也随之惨淡，不仅“上市”计划搁浅，有的公司甚至流出了集体放假的传闻。在《中国经济信息》记者采访时，公司位于某三线城市的李姓建筑师表示，针对当下的市场情况，公司高层已经表态：由于业务量下降，鼓励公司员工在近期考证、生孩子、补充学习技能等。而这般情况放在一年前，则是颇为鲜见的。

国有建筑设计院

此类企业的业务以政府项目居多，主要从事公共文化类建筑以及政府机关办公楼的设计工作，员工的工资比起民营商业公司稍低，且多以行政级别划分职位。牌子硬，规模大是其主要特点。这个类型的知名企业有：中国建筑设计研究院、西南建筑设计院、清华大学建筑设计研究院、同济大学建筑设计院、华南理工大学建筑设计院等。

在历史上，该类国有企业从不缺项目，底气很足。但近一年多来，由于政府停止建设楼堂馆所，其业务量受到一定影响。要知道，往前回溯至2007年，当时下发的通知中对于楼堂馆所的建设，还只是明确为“严格控制”。而2013年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发的通知中则用上了“停止”一词。

但最主要的原因还是来自于房产市场的宕落。各地滨海新区的住宅、写字楼，以及综合体等的建筑量减少，甚至“鬼城”等的出现，这些都导致了投资的减少，该类企业的业务量也就随之下降了。

外国商业公司

此类公司指的是国外的商业公司，设计费用较高。其在中国的代表企业有：德国GMP，美国SOM，Genslar等。各国外企有不同的特色，例如，美国公司擅长大尺度的城市规划，综合体，摩天楼设计。日本、德国公司在设计图的细节方面的完美，等。有时各地政府或开发商出于某些方面的考虑，多喜好找这类外企来进行设计，单纯为求噱头或者做不到“因地制宜”的设计，则让其饱受诟病。在整个流程中，这类公司只负责出一份设计方案，将设计方案交与中方后，则了结所有工作。建筑的可行性、建筑物与周围环境的关系则不再考虑，接下来的施工图和建设部分则由中国本土企业来完成，外企则不再参与，应该说这也成为当前 “奇奇怪怪的建筑”产生的原因。

国际知名建筑师事务所

以全球知名的设计大师开创的工作室为代表，设计水准很高，如鸟巢、CCTV大楼等地标性建筑皆出自他们之手。鸟巢即由知名瑞士建筑大师赫尔佐格和德梅隆设计，广州歌剧院则由英国女建筑师扎哈·哈迪德设计。

目前，在全球知名建筑师主持的事务所有OMA荷兰大都会建筑事务所、隈研吾建筑都市设计事务所、美国KPF建筑事务所等。建筑师进入门槛高、设计水准高、设计费高是该类事务所的一大特点。据了解，“从来不缺活儿，一直在挑活儿”是对该类事务所最好的描述。在当前国内房地产市场冷清的情况下，该类事务所的业务量却并未受到丝毫影响，就是一个很好的证明。在国内缺乏某种建筑材料，或者受资金、施工水平的限制，一个完美的设计方案，并不一定能在最后的施工阶段完美的复制呈现，多少会打一定折扣。但该类事务所对于建筑最终完美的建成有更强的把控能力。

国内明星建筑师事务所

建筑公司总经理述职报告的 篇4

建筑公司董事长个人述职报告建筑公司董事长个人述职报告 -12-20 15:12:31个人述职报告各位领导、各位职工代表：按照集团公司党委的.组织安排，我从去年10月份到咱们xx建筑公司担任董事长，从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作，我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊，而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里，我首先对集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。下面，我就结团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行年度考核、民主评议的具体要求，从德、能、勤、绩、廉方面，把自己的思想、工作情况，向在座的各位领导和职工代表做一汇报，请大家给予评议和指正。一、自觉用“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑，不断提高理论素养和政治素质。一年来，我始终把加强政治理论学习作为提高自身素质和党性修养的前提。一方面注重坚持党委中心组学习制度，采取集中与自学相结合的方式，按照公司党委制定的中心组学习计划，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习领会了党中央、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方针，理论文献和领导重要讲话精神，特别是针对党中央提出的树立科学发展观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政能力等新观点、新论断，联系公司实际，进行了认真的思考和全面的理解，为准确把握企业发展方向，科学制定经营决策奠定了坚实的理论基础。另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机，不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人的党性分析、整改、提高工作，做到了两不误、两促进，而且充分利用业余时间，把党章从头至尾完整的抄写了一遍，进一步明确了自己作为共产党员尤其又是一名领导干部，所肩负的职责和重任，也为自身今后更好地发展企业，服务职工提供

建筑公司经理述职报告 篇5

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年，我们已承接任务近xx万元，这是阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：

1、优化了经营环境：

公司改善了公司的经营环境，将建新公司合并以及将公司与路桥公司进行的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成绩的实破。

2、培养了经营队伍：

我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的经营队伍。公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1-2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。

3、我们结合实际，适应市场：

公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用，但是坚守一条原则：只要服我管，一切好商量。现在的招投标，机制更灵活，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、服务态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

二、质量水平有所提高

建筑公司经理2014述职报告 篇6

--～年4月10日在xxx公司员工大会上

建筑公司总经理蓝歌

各位领导、各位同事：早上好！

现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。

一、履行职责情况

从～年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：

1、对外业务拓展情况：

自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了

重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；

区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；

区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；

九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；

接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理情况

目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-

5、2-

6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以”对业主负责、为项目部服务”的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育，激励奋发向上。

为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点”第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：

１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理

一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。

２、努力学习，提高素质，提高工作能力

今后我要积极参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深入施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。

３、严格要求，廉洁自律

今后，我一定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

深圳市建筑设计研究总院有限公司 篇7

设计精品成就员工服务社会回报股东

企业愿景

致力于成为国内领军的具有国际竞争力的城市建设方案供应商

核心价值观

用心描绘价值与尊严

企业精神

敬业 创新 合作 奉献

深圳市建筑设计研究总院有限公司始建于1982年, 伴随着深圳经济特区的发展而不断成长, 从一个只有几十人的设计室发展到目前拥有从业人员2000余人, 为深圳市直属的大型国家甲级设计院。本部设在全国首座“设计之都”——深圳, 位于振华路8号设计大厦, 下设第一、二、三分公司、城市规划设计院、城市环境设计研究院及直属设计部所, 驻外机构有重庆分公司、武汉分公司、北京分公司、合肥分公司、成都分公司、昆明分公司、海口分公司及西安分公司, 控股/参股公司有总源物业管理有限公司、众望建设监理公司、精鼎建筑工程咨询有限公司。

业务范围

从事各类民用及工业建筑设计、装饰工程设计、城市规划编制、施工图设计文件审查、建筑科学技术研究、建筑新材料新技术推广和应用以及建设工程监理、造价咨询等业务。

经验成就

完成国内外建筑工程设计项目5000余项, 覆盖了办公建筑、商业建筑、医疗建筑、体育建筑、居住建筑、教育建筑、工业园区及城市规划、市政工程等各种类型, 也覆盖了各类规划研究、总体规划、详细规划、城市设计等。

联系方式

地址:深圳市福田区振华路8号设计大厦22楼

邮编:518031

电话:0755-83785355;0755-83785473

传真:0755-83785471

建筑公司总经理述职报告 篇8

一、经营成绩稳步提升

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我们的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。今年到目前为止，公司实现任务承揽**万元，完成产值**万元；合计**万元，减去全年公司开支**万元，实现利润总额即为**万元，资产收益率为*％，产值利润率为*％，实现上缴款**万元，保证了企业稳步发展的步伐，增强了企业的经济实力。

二、安全质量水平有所提高

2008年公司在建工程项目有**等共计6项。其中：已竣工验收2项；收尾工程2项；*月份开工2项。竣工项目中**工程已通过局优工程评审组现场验收。公司全年无安全、质量事故，安全质量工作完成本工作计划，无重大责任亡人等事故，无施工人员因公责任死亡，无重伤、轻伤，达到了上级要求的各项标准。

质量是企业生命，安全是企业效益。我始终把质量安全当作关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。经常跑工地，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。并组织全公司人员参加安全质量学习教育活动，开展了多种形式的安全质量培训，不同程度的提高了安全质量从业人员的技能，促使公司的安全质量整体管理水平上了新台阶。

三、加强管理，狠抓制度落实

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立分公司形象，今年在资金极度紧张的情况下，挤出了部分资金修建了新的办公区，并进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新的办公区后，公司领导轮流值班检查，各科室工作协调更加方便，提高了工作效率，公司机关工作作风得到了很大的改进。

2、财务管理：加强了资金管理，严格了会计制度，完善了财务管理制度，力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取以前经验教训，基本上做到宏观控制。另外，今年的清欠偿债工作取得了突破进展。通过清欠偿债领导小组的努力，全额收回*公司拖欠多年的**万元，一次性收回**公司拖欠的**万元等等,2008年累计收回以前欠款**万元,归还外欠款**多万元,归还银行借款**万元,归还集资款**万元；此外积极组织专人对边远、偏僻债权单位的欠款进行追索，并协助公司法律事务人员，对恶意拖欠的部分债务单位进行了起诉，取得了较好成绩。

3、项目管理：项目是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到企业的效益和发展。要理解支持项目，但更要管好项目。我经常给大家灌输一种思想，我们公司机关是为项目服务的机关，绝不能给项目添麻烦，但管理上绝不能松懈，“人” “财” “物”必须严加管理，“人”就是技术人员和特种作业人员必须由公司委派，“财”就是资金必须通过公司户头，由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之，承接一个项目不容易，我们必须珍惜每一次机会。建一个工程，就要开拓一片市场。

4、积极推进各项目的责任成本核算工作。一年来，我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度，在完善经营承包责任制的基础上，进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标项目，公司都认真对其进行成本了测算，以合同的形式确定各项指标，制定奖惩标准，配齐项目管理人员，项目竣工验收并与甲方结算后，由经营核算监察科进行最后核实，兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理，成效显著。11月份，集团公司成本核算工作组在对我公司进行考察时，对我单位的责任成本核算工作给予了较高评价。

5、推进管理革命，补充完善各项管理制度。根据上级公司下发的各项管理制度的要求，我针对现阶段管理中存在的不足，要求各项目部、公司机关各科室根据管理上的不足，详细补充了原有管理制度的不足之处，进一步使得公司对所属各单位的管理更加全面、完善和规范，从机关到项目部，管理的层面和范围都有了新的突破，过去一些比较容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定，使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循，推动了企业管理水平再上一层楼。

在完善和修订相关制度的同时，狠抓制度的落实，将综合管理源头监管，各项工作全部进行分解，层层签订目标责任书，解决了干与不干、干多干少一个样职工反应强烈的问题，在制度面前人人平等，保证了全年各项工作顺利完成。

四、稳定工作不放松

建筑公司辞职报告 篇9

您好！

这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来在贵公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的x年多的时间中，我学到很多东西，无论是从所做的工作项目还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事贵公司行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后x天后离开公司，以便您在工作中安排其他的同事接我的工作项目。

在短短的x年时间我们公司已经发生了很大的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：

公司建筑设计师的述职报告 篇10

深圳市建筑设计研究总院有限公司始建于1982年, 伴随着深圳经济特区的发展而不断成长, 鉴证了城市的变化。而深圳市建筑设计研究总院也从一个只有几十人的设计室发展到目前拥有从业人员2000余人的深圳市直属大型国家甲级设计院。深圳市建筑设计研究总院有限公司 (及驻外机构) 现有职工2700余人, 其中全国工程勘察设计大师1人, 教授级高级工程师18人, 高级工程师328人, 工程师499人, 助理工程师803人, 未评定1127人。博士研究生6人, 硕士研究生236人, 本科学历1893人, 大专及下学历643人。各类注册人员共273人, 其中:一级注册建筑师120人、二级注册建筑师8人;一级注册结构工程师97人、注册电气工程师20人、注册公用设备工程师 (给水排水) 14人、注册公用设备工程师 (暖通空调) 8人、注册规划师8人、注册咨询工程师3人、注册造价工程师4人。在高层次人才队伍中, 国务院津贴1人, 市政府津贴3人。深圳市领军人才3人 (其中国家级领军人才1人。地方级领军人才2人) , 海外留学回国人员20余人。公司总建筑师孟建民为全国勘察设计大师。

公司本部设在全国首座“设计之都”——深圳, 位于振华路8号设计大厦, 下设第一、二、三分公司、城市建筑与环境设计研究院、城市规划设计院、装饰设计研究院、筑塬院、博森院、城誉院及直属设计部所, 驻外机构有重庆分公司、武汉分公司、北京分公司、合肥分公司、成都分公司、西安分公司、昆明分公司、海南分公司及东莞分公司, 公司所属控股企业为总源物业管理有限公司, 参股企业有众望建设监理公司、精鼎建筑工程咨询有限公司。深圳市建筑设计研究总院拥有建筑行业 (建筑工程) 甲级;城乡规划编制甲级;市政行业 (给水工程、排水工程、热力工程) 乙级;风景园林工程设计专项乙级;工程咨询 (建筑、气象工程专业) 丙级。

目前, 深圳市建筑设计研究总院完成国内外建筑工程设计项目6500余项, 覆盖了办公建筑、商业建筑、医疗建筑、体育建筑、居住建筑、教育建筑、工业园区及城市规划、市政工程等各种类型, 也覆盖了各类规划研究、总体规划、详细规划、城市设计等。其中350多个项目荣获国家、省、市优秀工程设计奖, 20余个项目获省、市优秀规划设计奖。科研成果70多项, 参与编制国家和地方行业规范、标准及国家下达科研课题40余项。自2009年国家科技部授予“高新技术企业”称号后, 共获得国家专利技术50余项;2013年公司获得批准设立博士后创新实践基地。

建筑公司员工辞职报告 篇11

辞职报告也称为辞职申请书是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。以下是由

范文网

尊敬的公司领导：

在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这X年来的工作情况，觉得来XXX建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这X年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在X年X月X日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

此致

-建筑公司年度自查报告 篇12

篇一：建筑公司年度自查报告

工程有限公司

安全工作20xx年第二季度自查报告 根据建筑施工安全生产许可动态管理标准，，我公司组织安全科开展第二季度安全生产条件的自查、整改工作。现将检查情况汇报如下：

一、检查的基本情况：

1、公司重视施工安全工作，完善组织制度，提供资金，形成了安全管理科统一协调，各部门及项目部，全体职工参与，密切配合的工作格局，形成群防群治、齐抓共管的工作合力。同时严格执行各项管理规章制度，规范日常管理;建立健全突发事件处理工作预警预案体系，落实应急反应机制;制定各部门管理制度，危爆物品管理制度等内部安全工作制度;坚持落实一把手责任制，并坚持谁主管，谁负责的原则，建立健全施工安全文明建设工作责任追究机制。

2、检查结果：建立了安全生产责任制度，制定了安全生产管理目标，并同相关人员签订了安全生产目标责任书，建立了安全生产奖惩考核制度。建立安全生产资金保障制度，并制定资金使用的年度计划。设立安全教育培训专项资金，制定了安全生产检查制度。有健全的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，并全部取得考核证书。三类人员安全考核全部合格，并达到100%持证上岗。制定了特种作业人员管理制度和操作规程，制定安全教育培训制度和培训计划。为职工办理工伤保险和意外伤害保险，制定了职业危害防治措施。建立现场易发重大危险源的管理制度。二、发现存在的问题如下：

1、安全奖惩落实不到位。

2、安全检查制度落实不到位。

3、特种作业人员配置：现场特种作业人员档案不齐全。

4、安全教育培训：安全教育活动记录不全，安全月 活动未全部落实。

5、职业危害防治措施：现场劳保用品使用不到位。

6、现场应急物资不齐全。

三、整改工作

针对安全生产中存在的`问题，公司领导高度重视，决定成立安全问题解决小组，由安全科长任组长，抽调精干力量，争取在较短时间内解决存在问题。

具体方案如下：

1、针对存在问题，列出问题存在的原因。

2、提出解决问的可能方案，并对多个方案进行分析。

3、有安全科长向公司汇报，决定解决问题的方案。

4、由总经理组织人员不定时检查。

5、安排安全生产管理科执行公司的方案。

6、发现问题应立即责成相关人员及部门解决。

公司建筑设计师的述职报告 篇13

2013年11月, 在上海第11届“中国国际门窗幕墙博览会”对话建筑师高峰论坛会上, 我有幸跟马院长有过接触, 因此, 我发出邀约, 希望能当面向他请教。不过由于他长年在全国多个城市做建筑项目负责, 并有许多研讨会和公干, 直到今天才有一次向他单独请教的机会。

当他中途从正在召开会议的屋子出来, 从他的脸上我没发现任何的倦意。他歉意的说, 晚上我又要出差, 所以采访只能从中午开始了。我面前的这个干练、朝气十足的年轻人是否就是大名鼎鼎的四院院长马泷!我甚至开始有点怀疑, 可名片却又提醒着我, 面前的这个年轻人, 就是参与设计包括国家奥林匹克体育中心 (申奥) 方案、深圳平安国际金融中心方案、北京CBD核心区Z6超高层建筑等在内项目的, 并均荣获国际竞赛一等奖的马泷。他的优秀作品可谓不胜枚举, 他在北京国际机场T3航站楼、深圳国际机场T3航站楼、珠海歌剧院、钓鱼台国际会议中心、北京远洋中心、北京航港国际中心、北京电信中心等项目中担任设计总负责人, 在深圳平安国际金融中心中标方案中担任主创建筑师, 他主张在BIM技术的应用上更关注其在建筑团队的空间设计、协同设计、精细设计、标准设计领域的革命性动力, 而不要拘泥于BIM设计成本、使用人数、出图比例的一时得失……马泷是一位思维活跃洋溢着青春活力的年轻总建筑师, 为了节省时间, 他进门就谈, 甚至为了近距离交流, 他没有选择他那宽大、舒适座椅的老板桌, 而是坐到了我对面开始了我们的采访。

谈建筑设计理念:要给项目以“情感”

当我不能免俗地跟其他同行一样问着:在您看来, 什么是建筑设计?第四建筑设计研究院的优势是什么?这样的问题时, 马泷却慎重了起来。他那活力四射的神采, 终于让我觉察到, 在我面前的不是一位普通的年轻人, 而是一位知名的总建筑师。就在我以为他会抛给我一堆深奥得不知所云的专业术语时, 他却面带微笑, 好像又回到了他学生时代一样地说:建筑设计是一个包罗万象的话题, 在具体的建筑设计项目中, 最重要的是你要对设计的项目有情感, 要带着“约会”的心情去做建筑设计。一个好的设计项目是有灵魂和生命的。

在他说话的时候, 我仿佛看到了马泷沉浸在一段青春的初恋里。他说:我在做设计的时候, 希望可以寻找到那种感觉, 我会尽可能把感情和精力都投入进去。这样的一位知名建筑师口中的建筑设计世界, 没有把专业技能、人脉资源放在第一位, 却用他少年般纯净的语言, 向我描述着培育他成长, 给他带来荣誉, 让他热爱着的四院及他的事业。而恰恰这些带给我的却是超出了那些深奥专业术语不知多少倍的震撼。

他的成功, 源于热爱。这是那一刻我唯一感受到的。马泷的建筑设计理念是什么?从刚刚竣工的钓鱼台国宾馆芳华苑设计中, 我们或许可以窥见一斑。钓鱼台国宾馆在我国有着很高的政治、文化地位, 是我国向世界高层领导展示中国文化的场所, 并不是一个商业化的酒店。现代气息、中国文化、独特符号等等代表了芳华苑的设计理念, 它既是国家的象征也是国际的舞台, 在这个项目中, 马泷和他的四院建筑设计团队展示出其高端的一流设计水平。它既有中式回归的建筑风格和厚重的历史积淀, 又有现代时尚简单化和独特不抽象的中国元素, 观后给人以振奋和大气的感觉, 这样的建筑风格是任何老外都设计不出来的, 突出其独一无二的特点。

谈中国特色:离开传承, 就会迷失方向

“中国元素”、“中国文化”在中国的今天, 已经成为一群建筑师探索的方向。今天的建筑师在探索“现代”和“传统”的契合, 在力求突破和创新方面, 正在走出一条适合中国文化的现代设计之路。

马泷对建筑如何传承与创新的观点:“如果离开传承、就会迷失方向、丧失根本。而离开创新, 就会使我们陷入保守和复古。努力创作有地域特色和中国文化精髓的现代建筑, 是当代建筑师的历史责任。”

在马泷的眼中, 中国的文化传统是中国人几千年来应对自然和社会各种严峻考验过程中不断积累的宝贵文化财富, 我们不能够轻易舍弃, 但也不能固步自封, 建筑更是如此。改革开放以来, 中国建筑一直都在学习国外, 这在某一时期是必要的, 但到了现在, “我们就不能再亦步亦趋, 跟着别人走永远也走不出自己的路。现在该是花时间在自己的传统上下功夫, 把自己从西方学到的手法、理念和中国的文化传统融合起来, 创作属于自己的建筑设计的时候了”。他指出:“和国际化接轨甚至超越国际化, 无疑是一种创新。但对中国传统文化的回归, 更应该是一种创新”。这也是中国文化复兴和找回民族自信的最好机会。正是处于这份由衷的自豪, 在这样的环境中, 马泷和他的团队一直在寻求另一种创新, 对中国元素、地域特色的思考与运用。

钓鱼台国宾馆芳华苑

谈四院发展:不辱使命, 再创辉煌

第四建筑设计院是北京市建筑设计研究院的王牌军, 是令我值得骄傲的知名院所, 谈到自己深爱的四院, 马泷的自豪和骄傲溢于言表:建国初期北京许多成为经典的当代建筑就出自我们的建筑设计师之手, 就四院的优势, 我们曾根据社会发展的不同需要, 不断给自己制定一些新目标。例如:过去的十几年中, 我们先后是在商业建筑、体育建筑、医疗建筑、机场建筑、政府建筑方面达到了国家级水平;现在, 又在创意建筑、超高建筑、酒店建筑、人居建筑领域不断确立江湖地位。总之, 对我们四院来说, 越是高端, 越是复杂、越是技术难度大的项目就越能展示我们的才华。因此, 能在这个院所工作并担负责任和大家一起前行, 不仅仅是骄傲, 更是一份责任。发挥四院的技术优势, 不辱使命, 在前辈的基础上再创新辉煌一直是我们努力的目标。

在谈到对四院的满足和成绩感时, 马泷感慨到:我没有任何满足感, 时时处于危机状态, 因受整个社会的影响, 价值判断有些失衡, 体制和制度建设有些失范, 是当前制约我们最重要的问题。我们辛辛苦苦培养了优秀人才, 有时候一不留神就让人家用高于我们三至五倍的价钱给挖走了, 虽然走的人大都进了房地产公司, 对我们还是一种损失, 我们没有足够的经济实力留住人才。一些大的建筑设计项目也不例外, 受外来影响, 几乎有超过四分之三的建筑是外国建筑师的作品, 这说明中国建筑师被边缘化的情况严重。即使中国建筑师做得再好, 考虑到国外建筑师的品牌效应, 往往也遭弃用。尽管我们四院跟国外一些名设计事务所“绑”在一起做过一些漂亮工程, 像北京机场、深圳机场等, 但这样的“联合体”形式, 对我们四院这样的原创能力很强的设计院来说是不公平的, 总感到不过瘾。如果我们是一般院所或许也就认了, 恰恰我们是一流的团队, 且设计和原创能力很强, 这是我们纠结的地方。

在马泷看来, 从中国制造到中国创造过于空洞, 其实中国还远远没有把一个东西真正做好。太多的建筑只能叫完成, 做工粗糙, 材料简陋, 没有细节, 没有品质……至于中国创造, 现在无论是政府、企业、个人都有着强烈的崇洋心态, 中国建筑师从小就接受着缺乏创新精神的教育, 现在又得不到应有的机会和训练, 前途堪忧。

谈人生经历:做自己热爱的事业是幸福的

说到自己从事建筑设计这一行, 马泷颇多感慨。他说:自己跟建筑设计有缘。出生于高级知识分子家庭的他, 从小受知识的熏陶, 并听别人说“建筑师是半个艺术家半个工程师”, 但把建筑设计作为一生的追求, 还是一个偶然的机会。父母的朋友推荐他学建筑设计, 并说建筑设计是创造性很强的事业, 他便萌生了学习建筑的念头, 明智的父母同意他试试, 自己便选择了建筑设计, 且爱上了这个事业。马泷已经在北京院工作了二十一年, 对他来说, 建筑设计是他用一生来承担的责任。在谈到怎样才能成为一个成功的设计师?设计师应注重哪些素质的培养时马泷谈到:一个成功的建筑设计师最重要的是他的创造性、眼界、综合知识等, 设计师的成长是一个漫长的过程, 甚至从小学就开始, 包括家庭和社会等等, 其创作的“火花”或灵感, 要有足够长时间的摸索和生活经验的积累。作为一个职业设计师, 还应该有理性, 不能把自己的喜好强加于项目, 设计是一项带有个人色彩的工作, 但其创作的内容必须是双方都喜欢的工作。但目前的建筑市场有些无序的状态, 随意给项目压低价位, 赶工期, 这对设计者来说是致命的。有时设计单位要按照业主的利益需求进展, 而地产商关注的就是设计成交后卖出去的利益, 要的只是个样子。马泷坦言, 随着我们四院改革的不断深入, 我相信有一天, 我们会有足够的积累和积淀, 让我们的设计团队不再为设计费而苦恼, 不再为内耗而耽误时间, 我们就全心全意搞设计, 搞专业。在谈到他既搞管理又带团队搞设计, 如何分配时间时马泷说, 那就只能自己多辛苦一些了。但我是非常充实的, 对我来讲, 从带一个团队到带十几个团队, 从设计到管理到经营, 对这个行业的全部几乎都介入了一下, 等于走了一圈, 最后再回归到专业上也就圆了, 建筑设计行业毕竟是我用一生来承担的责任。

建筑公司社会实践报告 篇14

内容摘要：暑假期间，为了体验打工，体验生活，为了更好的进入社会，我参加了**防水保温筑公司的项目工作，我的工作主要是负责材料的进出登记。通过工作过程中的屡屡的成功与失败，深刻的体会到了打工的艰辛和打工的好处。

关键字：打工，防水保温建筑公司，艰辛

正文：

2013年7月份，我真正的进入了有生以来的第一次实践课。在我的努力下，我参加了**防水保温建筑公司的实践工作，完成了我的社会实践工作。

我的主要工作是负责建筑公司的建筑材料的进出登记工作。看似很简单，但实际上它需要很多的工作经验和所积累的教训，更重要的是细心和耐心。为了做好这个工作，不让自己失望，我让项目经理给我做了简单的上岗培训，项目经理给我讲了许多关于施工方面和安全方面的经验。随着经验的积累，我的工作能力提高不少，这些提高可以说对我是一个很大的帮助。每当一车材料运进来登记好，每当一天的工作结束，我的自信心也就无形中加强了。

在工作之余，我还真正的进入工人的生活之中，记得打工的第一天，我都不怎么开口说话，和工地上的工人也没什么话说，很是放不开。暑假打工第一天的工作就在我的激情和疑问中结束。慢慢的，我发现工人们虽然辛苦，但是他们很是能吃苦耐劳，能够自娱自乐。在他们身上我学到了很多，人不能总是靠父母，做公主，要学会自力更生，更要经历磨练，才会珍惜自己现有的幸福生活。

不过有的时候做得不好，老板还要批评你。夏天天气很热，工地条件，伙食也不是很好，我有几次都想不干了，但我还是坚持了下来，认认真真做事。原来坚持下去，生活可以更加充实，原来“自力更生”是挑战与乐趣并存的。我敢保证从此我可以生活得比以前任何时候都好，都充实！

在我的打工生活中，我还明白了：在工地的管理中责备下级是不可避免的。责备也要用适当的方式，既要与工人打成一片，也要保持自己的威严。虽然事实如此，但这也给我上了宝贵的一课。它让我明白到别人批评你或是你听取他人的意见时，一定要心平气和，只有这样才能表示你在诚心听他说话。虽然被批评是很难受的，而且要明确表示你是真心在接受他们的批评。因为这样才能在失败中吸取教训，为以后的成功铺路。我们要学会从那里跌倒就从哪里爬起来，这才是我所应该做的。

我也从工作中学习到了人际交往和待人处事的技巧。在人与人的交往中，我能看到自身的价值。人往往是很执着的，可是如果你只问耕耘不问收获，那么你一定会交得到很多朋友。对待朋友，切不可斤斤计较，不可强求对方付出与你对等的真情，要知道给予比获得更令人开心。不论做是事情，都必须有主动性和积极性，对成功要有信心，要学会和周围的人沟通思想、关心别人、支持别人。在打工期间，懂得与人相处，是我们的一大主题，这就要我们在礼仪、语言等方面能够取得别人的信任，赢得别人的好关系。首先一个诚信，诚信是一个永恒的主题，当一个人在公司失去别人的信任的时候，他做什么事都难。同时，同行之间沟通尤其重要，许多东西都是你学一点，他学一点，在休息时间你说一句，他说一句，我说一句，大家也在这种沟通

讨论学到了东西。在这里必须强调一点就是，千万不要卷入公司中的人事斗争。有的人一开始，就和公司的某些人搞得很好，象哥们似的，由于如此可能他会给你说别人的不对甚至私事，这时候千万注意，不要把自己往里边搀和。

还有就是要乐于帮助别人。在实习的过程中，一些同事帮了我很多，有时我并没有要求，他们也会主动来帮我，这点令我感动。所以，在平时的工作或生活中，我也会主动去帮助别人，这样不但帮别人解决了困难，自己也获得了一份快乐和满足。

实践本来就是大学里边必须经历一个阶段，但是在实践期间我们以什么心态对待确实很重要，首先我们要面对的真实的社会，工作是辛苦的，其次是我们的工资很低，且在不同事务所待遇不同，尽管做了同样的工作甚至更累，但却拿更低的工资。所以我们必须抱着一种学习的心态，公司赚钱，我们学东西。再加上社会本来就那样，劳动与报酬并不一定是平等公平的，只有认识到这点，才能以正确的心态去对待我们的实习,才能积极主动、有责任的去完成任务。

打工的日子，有喜有忧，有欢乐，也有苦累，也许这就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有过这种感觉，但总的来说，这次的打工生活是我人生中迈向社会的重要一步，是值得回忆的。

在即将离开的时候，我向各位在打工中帮助我的人道了别，同时也得到了他们的祝福。我想我会好好学习的，为了自己的将来奋斗！

现在想来，暑假的打工生活，我收获还是蛮大的。我所学到的生活的道理是我在学校里无法体会的，这也算是我的一份财富吧。现今，在人才市场上大学生已不是什么“抢手货”，而在每个用人单位的招聘条件中，几乎都要求有工作经验。所以，大学生不仅仅要有理论知识，工作经验的积累对将来找工作也同样重要。事情很简单，同等学历去应聘一份工作，公司当然更看重个人的相关工作经验。就业环境的不容乐观，竞争形式的日趋激烈，面对忧虑和压力，于是就有了像我一样的在校大学生选择了暑期打工。暑期实践虽然只有短短的几天，但是在这段时间里，我们却可以体会一下工作的辛苦，锻炼一下意志品质，同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”，真正到了关键时刻，它们的作用就会显现出来。

这次社会实践中，我可谓受益非浅。俗话说，千里之行始于足下，最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其显得重要，特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要远远大于大学本科生。就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实习中，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实习的目的和意义。

大学生除了学习书本知识，还需要参加社会实践。因为很多的大学生都清醒得知道 “两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。通过参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会，我觉得大学生应该转变观念，不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段，更重要的是借机培养自己的创业和社会实践能力。现在的招聘单位越来越看重大学生的实践和动手能力以及与他人的交际能力。