企业青年员工座谈会发言稿

企业青年员工座谈会发言稿（精选8篇）

企业青年员工座谈会发言稿 篇1

青年员工座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

很荣幸今天能够在这里和大家互相交流，同时非常感谢局领导对我们青年员工的关心和重视，现借这个机会向各位领导及同事分享一下我在学习和工作中的感受和体会以及自身与企业发展的一些建议。

先说学习，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。

关于自身与企业共同成长和发展我认为企业成长决定个人成长，一个企业的发展依赖于员工的发展，员工的发展是企业的根源，只有员工素质提高了企业才能有市场竞争力，然而青年员工又是企业的希望，因此我们青年员工应该干一行，爱一行，专一行踏踏实实的学习实践经验，充实自己，同时要对企业忠诚，并有责任感。

在2012年的工作中，我将一如既往的坚持“特别能吃苦、特别能战斗”的长传精神，立足岗位，做好自己的本职工作，加强对外沟通能力、团队协作能力，同时提高业务技能水平。

谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的光荣与自豪！同时，也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的机会，让我与大家一起来学习、交流。

我于2006年进入沭阳县农发行工作，五年来，我分别在会计部门、信贷部门等岗位进行锻炼，在行领导无微不至地关怀下，在同事热心帮助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顾五年来，我感触颇多，现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受，以及对我行业务改革的一点建议。

一、“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。——列夫·托尔斯泰”

责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的贡献，实现自身的人生价值。一个没有责任心的人，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的基础，为人处事的前提，也是我行振兴的根本。

在工作中我们的能力有大小，术业有专攻，职位有高低，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗，这是我们发展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情，始终保持积极乐观的态度，干一行爱一行，爱一行精一行，以积极主动、认真负责的态度，遵章守纪、规范行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。作为一名农发行的信贷员，除了有爱岗、惜岗意识，还要立足本职岗位，脚踏实地地做好工作，这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂，责任重大，信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节，都需要信贷员以求真务实的态度去调查，去研究，去落实。如果工作中华而不实，走走过场，不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失，直接影响我行“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神，贷后监管任务繁重，工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境，没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外，做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往会事半功倍，而不讲方式方法和蛮干，有时会适得其反，与我们的愿望背道而驰。

二、“在你没做成任何事情之前,没人会在乎你的感受——比尔·盖茨”

听到这句话时，你是不是也和我一样深有感触。不得不承认，这句话刺痛了你我的心，但是细细想来，却是真真正正的社会现实。人生的价值，庸人用享乐来衡量，能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同，庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨，这种人不管走到哪里多会抱怨；聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和发展带来了正面意义和正面价值，说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年，每天睡觉前我会问自己两个问题：今天我做了什么？明天我要做什么？人生勿用悔恨来填充，生活别用无聊去渡过，工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，不是你现在站在什么地方，而是你要往哪里走。

一个人，物质财富可以不富有，但精神世界不能空虚；智力学识可以不高，但不可以思想道德败坏；社会地位可以不高，但不可以没有存在的价值！

三、“行胜于言——清华校风”

行胜于言“不是不言，而是言必求实，以行证言。国学大师钱文忠曾经这样讲过：”仅仅把职业看成是职业是远远不够的，你还要把职业当做你的事业，才会有职业精神！“我非常同意这一观点，你要是仅仅把职业当成你养家糊口的一个手段，你对职业的态度就会是论文联盟应付了事，完成任务，如果将它当事业了呢！你就会不停的追求，不停的完善自己的职业技能，不停的丰富自己的职业知识，在工作中得到享受。如何实现自己的理想？行胜于言！

古人说”合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下“”不积圭步，无以至千里；不积小流，无以成江海，骑骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍“漫长的人生需要一步一步地走，职业理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，无论你的理想是否高远，它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情，想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备，因为踏踏实实做事是实现理想的根本途径！

四、”精兵简政“

精兵简政是企业改革的方向，也是提高效率、减少浪费的重要途径。

首先，兵要精。业务改革和发展需要大量的精兵充实基层、分行业务部门。兵精不仅可以适应我行形式发展需要，更有利于迅速将工作落实到实处。而且做业务不能人浮于事，否则增加了成本，还导致工作效率低下，遇到好处，个个争功，遇到问题，相互扯皮。

其次，政要简。举个例子，沭阳新概念评级报到市行已经有一个多月了，材料补充了2次，现在还没有到省行，我没有针对个人的意思，只是希望业务部门经办人员设身处地的想一想，切实的把基层行的事情当做自己的事情，不要弄个反馈让基层行补充了事，新概念是与我行建立信贷关系4年的老客户，客户基础资料已经不知道报了多少份了，还需要基础行送基础材料？希望要真真发挥市分行服务平台作用。

谢谢大家！

企业青年员工座谈会发言稿 篇2

1 当前青年大学生思想现状

从对调查问卷的数据和座谈交流的反映来看, 近三年入公司大学生思想总体状况良好, 呈现出理性务实的思想脉络和健康向上的整体趋向。主要表现在以下几个方面:

1.1关注企业发展

调查显示, 广大大学生从根本上认识到个人发展与企业腾飞紧密相连, 他们珍惜来之不易的发展局面, 愿意为企业献计出力, 并时刻准备与企业同呼吸、共命运。特别是公司安全生产、优质服务和电网建设等各项指标连续多年都走在省电力公司系统前列, 向广大团员青年昭示着一个不争的事实和明确的信息, 那就是企业发展前景好, 个人成功的机会多, 这些都极大地增强了他们“与企业共奋进”的决心和信心。

1.2 关心自我价值

调查中, 青年大学生十分关心个人成长进步, 注重自我价值实现, 渴望企业提供成长成才的广阔舞台, 关心自己在企业中的位置和作用发挥, 认为企业留住人才的关键是用人制度和个人的事业前途, 认为奉献、互相帮助和事业成功是人生最大的乐趣, 认为先进典型能够激励其发奋工作。

1.3注重学习进步

从实际调查中了解到, 绝大多数青年大学生更加注重自我学习进步, 不会眼高手低, 盲目幻想。进入企业后最需要解决的是实现从校园到单位的转变。他们迫切要求提高自身素质和专业技能, 渴望继续学习、深造, 期望了解现代实用技能、处理人际关系的方法。他已将网络作为自己吸收新知识、新信息的主要渠道。

1.4需求成长平台

大学生渴望企业为青年成长成才提供良好的成长环境和成长平台, 需要思想政治上的关心和情感上的沟通交流, 期待领导的支持、尊重, 得到老师傅的言传身教, 希望通过不懈努力, 能够得到认可和使用。在个人发展方面, 希望企业给予多种锻炼机会, 扩大个人发展空间, 增加沟通交流机会, 在实践中充实、提高自已。

2 一些不容忽视的问题

一是部分青年理想信念淡漠, 价值观呈现偏离状态。有少数青年主张实用主义或没有信仰;存在有好的待遇才愿意到艰苦的地方工作的现象;有的青年认为成功机遇和碰上好领导最重要, 个人努力不太重要, 存在消极等待思想, 一味地归功于外因, 折射出这些青年看待问题不够全面, 对自己的能力和未来的道路把握不准、信心不足。二是部分单位青年人才储备不足。由于电力企业发展迅速, 人才培养相对滞后, 新入企业大学生在特殊时期被赋予更重的担子、更快的成才期望, 在形势紧、任务重、压力大的情况下, 年轻人虽然勇气可嘉, 但在经验、阅历上还有所欠缺, 更需要在实践中历练, 进行传帮带, 加强培训, 不断提高业务能力和处置突发事件的能力。三是社会进步、公司发展, 部分青年工作、生活压力加重。随着电网建设逐步加快, 青年职工承载着越来越重的工作任务;同时, 青年职工是家庭的中流砥柱, 婚姻、住房、子女、养老等生活问题占据较大精力, 部分青年职工感到压力越来越大。他们希望增加锻炼的时间和机会, 并存在为工作、生活中的人际关系处理和自身职位提升、待遇提高等焦虑而困惑的问题。

3 思想状况成因的分析及思考

近三年入公司大学生的思想状况和存在问题与他们所处的时代大环境、企业小环境和青年的自身特点等有很大的关系。主要表现在:

3.1从时代大环境看

目前整个社会还处在转型时期, 新老观念还在碰撞, 社会道德面临的挑战, 西方文化的影响, 网络文化的流行, 理想与现实的强烈反差, 使青年人的市场经济意识日益增强, 重功利、讲实惠的观念愈来愈强, 导致他们的价值判断标准从理想主义转向现实主义、实用主义, 在思想道德观念及人生理想上呈现出多元化、复杂化趋势。

3.2从企业小环境看

电力企业工作环境和条件较为艰苦, 许多大学生长期工作在偏远的变电站, 风吹日晒, 交通弊塞、文化生活单调。另外, 新分配的大学生由于工作年限少, 能力有限, 经验欠缺, 被安排从事一些简单体力劳动, 影响了他们的积极性。其次, 有些单位存在着对青年人才重使用, 轻培养, 不能有针对性帮助他们做出合理的职业生涯规划和管理。

3.3从青年自身的特点看

青年充满活力和激情, 易接受新事物和新观念, 同时缺乏理性和全面客观的思维方法。尤其是“80后”青年, 大多是独生子女, 吃苦精神较差, 有的还没有完全形成自己的世界观、人生观和价值观, 对改革发展中出现的问题缺乏深入的分析判断, 不能正确对待, 存在过分追求等价交换、讲求实惠的现象。

3.4从组织作用的发挥来看

伴随着时代的进步和企业的发展, 企业思想政治工作的环境变了, 对象也发生了很大的变化, 个别基层党团组织工作的方式方法、手段还停留在过去, 不能适应工作的需求。另外, 还有个别基层单位单纯追求实现生产目标, 不重视调动和发挥团员青年的作用。

4 加强大学生思想政治工作的对策

如何更大限度地发挥青年大学生的聪明才智, 在企业改革发展和生产经营中发挥生力军和突击队作用, 直接影响着企业的可持续发展。因此, 企业要正确看待青年职工的思想倾向和存在的问题, 贯彻落实科学发展观, 结合青年自身特点, 有针对性地做好思想政治工作, 促进企业发展和青年成才。

4.1用公司的美好前景和共同愿景, 打造广大青年的信心工程。

近年来, 国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司的发展目标, 电网建设逐步加快, 公司实力显著增强, 尤其是近几年科技创新硕果累累, 生产经营突飞猛进, 改革发展蒸蒸日上, 给广大青年提供了广阔的舞台和发展空间。企业思想政治工作应充分利用网络、讲座、讨论、交心等形式不断教育青年、鼓舞青年、激励青年, 使其增强自豪感、荣誉感和使命感, 从而坚定理想信念, 自觉热爱企业、奉献企业。

4.2优化环境, 以人为本, 加快青年人才脱颖而出。

各级党团组织要走入青年, 坦诚交流, 发现青年优点, 挖掘青年潜力, 加强精细管理, 引导青年积极作为;大力开展各类比武和创新活动, 激发青年的工作干劲和创新热情, 为青年锻炼和展示才华创造机会, 为企业发现和培养人才提供舞台;建立青年人才脱颖而出的机制, 积极开展“推优荐才”和“推优入党”工作, 鼓励青年参与岗位竞聘, 激励他们在更加艰苦的岗位经受锻炼, 培养和使用政治觉悟好、综合素质高、开拓创新型的青年人才, 形成企业人才培养、储备的良性循环。

4.3切实关心团员青年的工作和生活。

青年员工的企业文化管理 篇3

独特的成长背景造就青年员工的独特秉性

在抱怨管理难的同时，我们很少有人真正清楚青年员工的特质到底是什么。其实，想明白这个问题并不困难。只要我们稍加疏理，就会发现“四大时代”背景对青年员工的成长发挥着至关重要的作用：

首先是独胎国策时代。1978年以后，计划生育成为中国的一项基本国策，推行一对夫妻生育一个子女。自然而然，也就形成了6：1的家庭养育模式。所谓6：1，即六个成人（父母、祖父母、外祖父母）养育一个小孩。可想而知，在这种情况下，尽管家庭经济状况各有不同，但对小孩的宠爱却是一样的，也就是说，宠爱与家境无关。

其次是市场经济时代。青年员工生长的年代正是中国市场经济从萌芽到快速发展的时代，一方面表现为物质极大丰富，有钱就能享受一切;另一方面，追求财富已成为这个时代的重要特征，创业家、财富英雄受到全社会的青睐和追捧，“财富至上”的价值观对整个社会产生了巨大的冲击，也必然对新生代的观念烙下了深刻的印记。

第三是偶像崇拜时代。20世纪八九十年代，正处于社会的急剧转型期，人们从以前的军人崇拜、劳模崇拜、领袖崇拜逐渐转移到对各类明星的崇拜。在商业包装和舆论推动笼罩下，娱乐体育明星们的生活与个性被极度美化和放大，笼罩在炫目的光环之下，令“追星族”如痴如狂，直接影响了青年一代的人生成长。

第四是互联网时代。互联网的兴盛，正是80后从少年到青年、90后从童年到少年的关键转型之际。在这个时代，信息无障碍，娱乐无极限，不说话可以沟通，不出门可以挣钱，网络生活方式逐渐成为青年员工的主流选择。

在这样四种时代背景的影响下，青年一代的就业观发生了根本性的改变：工作的意义不再是养家糊口、不再是理想至上，而是简单的快乐与自我成就。

倡导“互联网精神”，强化对青年员工的人性认同

通过前面的分析，我们就会明白，青年一代价值观的变化是时代的产物、是社会发展的必然，这就是现实，是最真的人性。同时，不管我们是否看得惯，还必须正视一个事实：青年员工代表的就是时代和未来。因此，不是要让他们改变并适应我们、适应既有的企业文化，而是我们自己和既有的企业文化应该改变并适应他们。这种改变和适应，不应只是策略和方法上的，也该是思想观念、甚至是价值观上的。比如，我们必须旗帜鲜明地倡导以心为本、追求快乐的理念，我们的管理思想应该从“先谈职业认同，后谈人性认同”转为“先谈人性认同，后谈职业认同”。

具体说来，对青年员工的管理必须把握“三性”：

首先是尊重人性。因为只有尊重，才会有理解与宽容，才能建立相互间的信赖。这种尊重，指的是尊重他们的人格、思想、兴趣爱好乃至生活方式、行为模式，与他们平等相处、平等沟通。

然后是顺应人性。因为只有顺应，才是积极和平等的理解。这里的顺应，指的是顺应并满足他们合理的想法与需求，真正站在他们的立场想问题，加强对他们的理解与认知。

最后是引导人性。因为只有引导，才是真正的尊重和负责。这里的引导，强调的是要通过合理的方式、有效的手段和良好的沟通途径，加强对青年员工的正向激励与引导，帮助他们建立符合社会主流价值标准的健全人格与行为方式，让他们真正能够得以健康成长。

其实，我们不妨从“开放、平等、协作、分享”的互联网精神中汲取营养，以包容的胸怀、开放的态度接纳新生代员工，与之平等相处、平等沟通，建立相互理解的基础，继而通过密切协作，进一步强化彼此间的信任与支持，最后在对成果的分享中体验快乐、证实价值，形成文化认同。

总之，不是只有互联网企业才需要重视培育互联网精神，在互联网时代，人人都是互联网“从业者”，每个企业都是“互联网企业”！

（责任编辑：任 真）

青年员工座谈会发言稿 篇4

我们讲互联网金融带给我们很多的变化，因为市场变了，因为客户变了，因为竞争对手变了，所以，我们也要变。整个电子银行都在转型，我们从做渠道向做平台转型，原先我们做网上银行、手机银行、微信银行、电话银行，此刻我们做直销银行平台、开放式网络银行平台。为什么我们越来越需要推广我们的电子银行原因很简单嘛，因为我们银行需要，我们要走在时代前沿，要降低成本支出，要绑定客户。但最重要的是客户迫切的需要，他们需要快餐式的便捷，客户开始越来越懒，越来越怕麻烦，服务要求越来越高。如今，以不变应万变的方法就是改变，从此刻开始改变!

客户在变，客户交往的模式也在变。原先我们讲天涯若比邻，此刻真的实现了天涯若比邻，大家能够经过社交网络构成一个社区，但有的时候可能也是比邻如天涯。很多的家人在一齐，可能他们在各看各的手机。我们有没有发现，如今的客户越来越把自我当成上帝，喜欢低头看手机屏幕，厌倦等待，习惯性把投诉放在嘴边，对服务质量要求越来越高。而电子银行便能够很大程度的减轻柜面工作的强度和压力，当我们营销出一个电子银行服务，并且将后续教学服务做好，那这个客户以后一些微不足道的小业务也不会走进柜面，当客户经理能深入维护这个客户，那贵金属、基金、分期付款，各项中间业务等小指标都能够如约而至。如果大家觉得工作强度大，那我们就开始营销电子银行吧。如果大家觉得工作压力大，那我们也开始营销电子银行吧。

竞争对手变了，这已经不仅仅是像在桂林，过几年就多几家银行的入驻，瓜分我们的大蛋糕，而今已是原先做电商的跟我们是合作关系，此刻变成了竞争关系，并且竞争的方式跟我们原先的方式还不一样。这就出现了所谓的用电子银行思维，用互联网的方法来做事。电子银行和互联网确实给我们供给了一个新的看问题的角度，新的思考问题的维度，以及新的营销的方法。所以电子银行的大力推广势在必行。

我们的电子银行发展将是一场持久战。各大银行也开始在抢占电子银行这个隐性的大块蛋糕，但我们需要激活我们的潜在客户群，我们需要慢慢将电子银行这个“蓝筹股”植入客户脑海，而后用所谓的网络倍增效应。比如大家一块吃饺子，大家吃的越多，每个人吃的也越多。最显著的例子就是微信，用得人越多，大家越爱用。

青年员工是推广电子银行的主力军，借此机会我期望对我行的青年员工说几点期望：

1、首先，我期望我们工行的青年员工能够十分熟悉我们的电子银行产品，彼此多交流，电子银行部能够送教上门，作大家有力的后备军。

2、再者，我期望我们工行的青年员工热爱我们的电子银行产品。仅有热爱自我的产品，才能在营销时让客户觉得不是在营销，而是让客户感同身受。

3、期望各个渠道都能够看到工行青年员工的身影，“线上+线下”、“渠道+实时”、“多场景应用”，青年员工像海绵，对新生事物的理解力是很强的，大家多学习，进取把握前沿信息科技发展成果，更加敏于客户体验、长于提出提议，打造一个以平台战略为牵引、以智能金融服务为重点、以线上线下交互为特色、以大数据全面应用为支撑的金融服务新模式。

保险青年员工座谈会发言稿 篇5

首先，请允许我代表所有受表彰的先进个人，向关心和支持我们的`各级领导表示最衷心的感谢！向风雨同舟，相互支持，并肩战斗的同事们致以最崇高的敬意！下面我就个人的一些工作经验和心得向在座的各位领导和同仁进行交流、汇报。

城镇居民医疗保险工作，是继城镇职工基本医疗保险制度和新型农村合作医疗制度推行后，党中央、国务院进一步解决广大人民群众医疗保障问题，不断完善医疗保障制度的重大举措。它主要是对城镇非从业居民医疗保险做了制度安排。这一制度的出现在中国社会保险制度改革的历程中具有重大意义，指明了中国社会保险制度改革的方向。

在这几年的工作中，我总结出了以下几点经验：

一是要干好工作就必须要做到“四进”和“五讲”。四进是指进社区、进学校、进企业、进家庭；五讲是指讲政策内容、讲参保好处、讲政府补贴、讲参保流程、讲报销办法。这样才能使我县城镇居民医疗保险工作的政策家喻户晓、人人皆知，从而引导我县城镇居民增强互助互济的保险意思，调动居民自愿参加医疗保险的积极性。

二是要做到完善自身、耐心细致。自身要积极的学习国家的相关政策，并及时、耐心的向居民宣传，使得城镇居民医疗保险制度深入人心，从而确保此项工作的顺利开展和保险收缴工作的完成效率。

三是要坚持原则，努力提升服务质量。作为最基层的服务人员一定要做到热情服务，始终把维护群众利益、满足群众需求、解决群众实际困难作为医保工作的落脚点和出发点，以饱满的工作热情、执著的敬业精神，使更多的困难单位和个人实现参保愿望，让更多的城镇居民享受到医保待遇。

在这几年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但成绩只代表过去，而新的目标就在前方，荣誉给我们带来了希望和动力。我们不会沉醉在今天的掌声中，因为我们明白，这只是我们出征的战鼓，前进的号角，让我们积极行动起来吧！认真贯彻上级部门的政策，以我县城镇居民医疗保险工作发展为大局，以高度的责任感和使命感立足本职，扎实工作，勇敢地肩负起我县城镇居民医疗保险工作的扩面及征缴重任。为促进我县城镇居民医疗保险工作跨越发展而努力奋斗！相信在我们共同努力下，我县的城镇居民医疗保险工作一定会踏上一个新的台阶。

青年员工五四座谈会发言稿 篇6

尊敬的领导、亲爱的各位同事们：

大家好！

首先感谢各位领导能在百忙中抽出宝贵时间来参加我们的“五四座谈会”，让我们有机会说出自己的感受，交流各自的体会，青年员工五四座谈会发言稿。今天能站在这里，我感到非常的荣幸和幸福！我最想说的是：感恩蒙东，我与蒙东同成长。

荏苒六年，弹指挥间，不经意中，我们已伴随公司成长了六年，作为公司的一员，我由衷的感到骄傲，感到自豪。蒙东公司的成长就是我们的成长，在共同的努力中，大家都已完成了自己人生的转变。我们告别了曾经“年轻没有失败”的轻言诳语，以更加成熟、理智、自豪的姿态，站在属于自己的舞台上，从容的面对工作与生活，面对自己的人生。

作为公司的一名老员工，我见证了公司的成长，感慨颇深。这六年是公司起步的六年，也是我不断学习和进步的六年。通过不断尝试和创新，蒙东队伍已平稳地度过了磨合期，并且还在不断的向前发展。社会，在进步。知识经济已逐渐成为历史发展的主导潮流。不学习就会落后，没有足够的知识就会被淘汰。只有不断学习学习才能取得进步，才能立足于生存。感谢公司，感谢领导，是你们给了我施展才华，实现人生目标的平台；感谢各位同事们，是你们给了我不断进步的动力和信心，相信大家一起努力，蒙东公司定能走向辉煌。

在几年前，谈到我们公司，很多人都会感到很茫然，他们会问：“鲁能是做什么的？你们公司如何如何？”而现在，人们在提到鲁能、提到蒙东公司的时候会说：“鲁能很好啊，蒙东公司，很专业，很利害的……”这就是对比，这就是成绩，这一切，都归功于大家的共同努力。我们在学习中，不断进步，在进步中不断超越，在超越中不断升级。今天，在面对行业，面对社会，面对朋友时，我可以侃侃而谈，我们是专业的，我们是最好的，我们为蒙东而自豪。

回想公司刚成立的时候，只是一个小型的筹建处，当时只有十几个人，除此之外，一无所有。我们从头做起，找住宿环境，找办公场所，聘请员工，筹备冬季的劳保等等，为了配合前期工作，零下三十多度我们到现场拍摄厂址，汽车一次次的陷进冰雪里，我们再一次次将它抬出来，发言稿《青年员工五四座谈会发言稿》。核准初期是最艰苦最无助的，我们没有屈服，大家用肩膀，扛起了公司的基础。在那几年里，我见证了一个企业从小到大的过程，见证了公司成长的脚步。当电厂核准的一刹那，我们的激动，是无法用语言能够形容的。创业的路程是艰辛的，但不屈的精神和不懈的努力，使得这段充满坎坷的路程不再遥远与漫长。成功的喜悦是每一个人都向往的，只要有着一颗团结的心，只因我们双手紧紧相握，我们就能够成功。就能够体会那份喜悦，那份珍贵。

与刚到公司的时候相比，自己无论是在业务水平还是在自身素质或者在做人方面，都有了很大的提高。这一切，都归功于公司不断的培养。在这里我要感谢公司的每一个人。是的，感恩的心，或许每一人都有，但是不一定有机会表达出来，其实我也不是善于言表的人，那就借今天的机会说说我最心底的话。

我要感谢蒙东公司。来蒙东公司之前，一直在国有企业和单位工作，对市场经济概念不是很清晰。我只知道电厂是发电的，就这么简单。走进蒙东公司我才发现，我对电厂的理解是那么的肤浅。电厂不仅仅是发电这么简单，它不仅仅是一种市场行为，同时需要做好“质量、安全、进度、成本”等工作。公司领导带我融入了电厂这个新的环境。感谢蒙东领导，是他们给我提供了这个施展才能的舞台，使我在舞台上的每一个步调，都因为他们的教导和教诲而显得矫健有力。人生并不总是一帆风顺，我们看到的也许并不都是鲜花和掌声，或许前方迎接我们的还有荆棘蛇蝎。刚参加工作那会儿，自己无忧无虑的像是个孩子。很多时候，我感觉人生很残酷，也曾迷失过自己，甚至于走不出自己给自己制造的怪圈，我想过要放弃。可想到公司领导的教导，想到在蒙东创业最艰难时期那种坚忍不拔、弃而不舍的精神，就感觉自己是那么的渺小。所以，在这里我要对公司的每一位领导表示我最崇高的感谢，感谢你们一直以来的支持与厚爱，感谢你们对我的培养！谢谢你们！

同时，也借此机会感谢我的同事们，你们一直在用自己的行动和精神感动着我。是你们让我看到了自己的成绩与不足，让我在得意时没有妄自菲薄，在失意时不消极气馁。是你们让我学会不要轻言放弃，让我体会到生命的价值。

企业青年员工座谈会发言稿 篇7

一、供电企业青年员工思想心理工作的重要性

我国经济的发展, 对于电力的需求也在逐渐增加, 只有积极地对其进行改革, 才能保证供电企业的持续发展。青年员工是电力企业发展的中坚力量, 也是供电企业持续发展的希望。青年员工所接触的内容较为新颖, 并且能够顺应时代发展的潮流, 能够满足供电企业的发展需求, 因此, 积极加强对供电企业青年员工的政工管理具有重要意义。另外, 青年员工都是一些刚踏进社会的年轻人, 人生观念以及思想不够成熟, 不能正确认识到自身工作的重要性。在工作过程中, 由于青年人员更加注重的是专业技术以及工作能力, 从而忽视了对自身思想观念塑造, 严重影响了青年员工职业生涯的规划。

二、供电企业青年员工政工管理工作中存在的问题

1. 供电企业政工管理工作不具备完善的管理机制

供电企业在发展过程中, 政工管理工作的开展, 占据着重要地位, 是供电企业发展的根本保证。但是, 在实际的管理过程中, 不具备完善的政工管理机制, 不能忽视对青年工作人员进行管理。同时, 某些政工管理工作人员的工作时间虽然较长, 具有丰富的政工管理经验, 但是由于不具备完善的思想指导体系以及工作管理机制, 导致相关工作人员在政工管理工作开展过程中, 只能通过自身的经验开展相应的工作, 从而不能保证其工作质量。

2. 政工管理工作拘泥于传统

供电企业在改革发展过程中, 只有积极对各个方面的工作内容进行创新, 才能有效调高工作质量, 才能为政工管理工作的开展提供保障。但是, 就现阶段来说, 供电企业政工管理工作在开展过程中, 所采用的方式存在一定的弊端, 受到传统政工管理工作思想的影响, 严重影响了政工管理工作开展质量。只有积极对其进行创新才能从根本上保证政工管理工作的质量, 从而推动供电企业的持续发展。

三、新时期背景下政工思政教育工作开展的措施分析

1. 积极对政工管理思想进行改变

社会的不断进步, 使得相应的思想也在逐渐变化, 供电企业在相关工作开展过程中也应该积极对相应的思想进行改变, 只有这样才能提高企业政工管理工作的质量。在供电企业政工管理工作中, 相关工作人员应积极学习一些先进的思想, 取长补短, 汲取一些与时俱进的指导思想, 才能保证政工管理工作能够满足供电企业的发展。政工管理工作人员在工作过程中, 首先应该摒弃传统思想存在的弊端, 冲破传统思想的禁锢, 借鉴国内外供电企业青年员工政工管理工作较先进的管理模式, 吸收其长处, 依据供电企业实际情况制定完善的青年员工政工管理工作机制, 才能保证相关工作开展的有效性, 同时, 还能激发青年员工的工作热情, 使其能够积极地投入到工作过程中, 为供电企业带来良好的经济效益。

2. 加强对政工工作方式的创新

在供电企业政工工作中, 传统的工作方式已经不能满足实际的工作需求, 严重影响了相关工作的开展, 阻碍了供电企业的发展。所以, 在实际工作过程中, 相关工作人员不仅要保证政工工作内容与时俱进, 还要积极进行工作方式的创新。在实际的工作过程中, 政工工作人员应积极进行新政工思想宣传, 积极打破传统的局限性, 积极改变传统的理论和实际相脱节的工作方式, 严格以全新的理论思想为准绳, 积极提高自身的素质, 坚持求真务实的工作态度, 树立良好的工作目标, 才能真正调动员工的工作积极性, 促进供电企业的持续发展。在实际的工作过程中, 政工工作人员应该积极督促员工树立危机意识、责任意识、竞争意识, 定期开展政工思想讲座, 积极对新思想进行宣传, 向员工灌输一些新知识, 能够有效推动政工工作的开展, 提高供电企业的竞争力, 促进供电企业持续发展。

3. 构建完善的青年政工管理机制

在相关工作开展过程中, 积极对相应的工作模式进行创新, 才能从根本上提高供电企业政工管理工作的质量, 在工作机制创新过程中, 工作人员应积极从工作的实际状况出发, 不断汲取一些先进的经验, 针对青年人员的特点, 构建完善的政工管理机制。在实际的工作过程, 供电企业可以成立青年员工思想政治辅导部门, 让一些经验较为丰富的青年工作人员担任相关的工作, 积极地和供电企业青年员工进行沟通交流, 深入基层, 对其思想进行指导, 只有循序渐进地开展相应的工作, 才能提高供电企业青年员工政工管理工作。

四、总结

综上所述, 在供电企业发展过程中, 积极对青年员工进行政工管理工作具有重要意义, 能够营造一个良好的工作氛围, 还能调动青年员工的工作积极性, 使其能够全心全意地投入到实际的工作中, 同时, 还能提高供电企业整体管理水平以及供电企业的软实力, 从而实现供电企业的持续发展。在实际工作开展过程中, 工作人员应积极从实际出发, 依据企业的实际状况制定完善措施, 才能达到良好的效果。

参考文献

[1]廖红.浅议如何做好供电企业青年员工思想政治工作[J].供电企业文化 (中旬刊) , 2014, (9) :97.

[2]郭静.浅谈如何搞好新形势下供电企业青年思想政治工作[J].现代供电企业文化, 2014, (14) :46.

企业青年员工座谈会发言稿 篇8

关键词：石油企业；青年员工；培养策略

0 引言

石油企业大都是国有企业，具有资金密集、技术密集、人才密集的生产特点，其工作、生活环境与其他行业相比相对较为艰苦，留住青年员工、用好青年员工是做好石油企业管理的关键环节。因此，扎实做好企业青年员工的培养工作，加速促进其成长成才，有利于充分调动石油企业青年员工的工作积极性，对于提高石油企业的管理水平和经济效益具有重要的指导意义。

1 石油企业青年员工的主要特点

石油行业区别于其他行业，具有一定的特殊性，对人的要求与其他行业也有所区别，如传承发扬的“铁人精神”、“三老四严”的传统作风等，都对工作生活在该企业的人产生影响和特殊要求。本文所探讨的石油企业青年员工是指年龄在35岁以下的员工，该群体多数处于生产一线，工作强度较大，生产生活条件相对艰苦，业余生活相对单一。他们既有同时代青年的共性特质，又有石油企业所赋予的特殊禀赋。概括来说，主要有以下三个方面的特点：

1.1 进取心强，有理想、有目标，但在实际工作中往往也伴随着心浮气躁，表现为“眼高手低”，不能很好胜任工作达成目标，理想与现实有偏差。通过对石油企业大量调研发现，部分青年员工对

薪酬待遇、成长进步、工作环境等期望值较高，与心理预期产生

较大差距。数据显示，对于青年员工而言，“付出与收入不匹配”是当前面临的最大困惑，占45%；其次为“发展前景不明朗”，比例为25%；另外，还有15%的青年员工认为“工作条件艰苦”、渴望得到改善。

1.2 文化程度较高、知识丰富、视野较为开阔，但缺乏工作实践，抗压能力、抗挫折能力比较差。调查显示，目前企业青年员工具有大学本科学历的比例达90%以上，受教育程度较好，视野开阔，思维活跃，价值取向多元，思想易受外部因素影响，情绪不稳，容易将生活与家庭中的负面情绪带到工作中，影响工作效率与质量。在近5年石油企业员工流失的总量中，青年员工占95%。

1.3 入职时间短，对石油企业的认知度较低，工作经验相对缺乏，特别是应对急难险重问题的经验不足。一些青年员工对石油行业的归属感、认同度还不够，对生产经营所需的业务技能还不能娴熟掌握，与岗位生产实际需求有差距。

2 石油企业青年员工培养工作的思考

石油企业青年员工的培养要因势利导，不断创新，切合企业发展的实际，倡导新型企业人的精神风貌，自立自强，才能改变青年员工的整体素质，取得良好的培养效果。

2.1 培养青年员工树立创新、敬业的职业精神。这一理念体现了当代企业的努力方向和精神风貌。企业员工基本的职业要求和责任意识是爱岗敬业精神，它是青年服务人民、辛勤劳动的具体体现。要想把企业建设成世界知名的企业，一是要大力弘扬敬业精神，二是要提倡人人爱岗，为企业添砖加瓦。在当前新的历史发展阶段，需要石油企业青年员工发扬全方位的协作精神，强化团队意识，养成合作习惯。现代企业运作实行项目管理制，一个工作项目涉及很多部门和人员，需要目标一致、分工明确、组织有序的合作团队去完成。团队间的相互协作越好，工作效率就越高，生产成本就会降低，产品的质量与速度就会加快提升。企业发展的重要动力是创新，它体现了现代企业的时代特色，反映了企业职工与时俱进、奋发进取的改革精神和经营管理理念。青年人追求卓越是一种激情，也是一种态度，因此必须不断学习，超越自我，而不能满足现状。青年只有树立在技术上精益求精，工作上奋发拼搏、求实创新的理念，才能继承企业人一贯的优良作风，适应新型企业建设发展的需要，造就出一支具备创新意识和创新能力的新型青年人才队伍。

2.2 大力开展青年员工的知企、爱企和安全教育。以胜利油田为例，近年来，油田以新引进高校毕业生、劳务派遣工和复转军人为主体的新进员工大幅增多。为提高青年员工队伍整体素质，促进其加快成长成才，油田把对新进员工的培训放在关心职工、凝心聚力、调动积极性，放在促进队伍有效接替补充、提升队伍素质的高度来认识，有针对性地开展青年员工的教育培训，促进其健康成长。在培训工作上，注重做好以下几个方面。

首先，注重思想上的引导。准确了解和掌握新进员工的思想动态，及时给予悉心、正确的引导，帮助他们顺利完成角色转换，尽

快融入新的工作环境。同时，通过开展岗前培训、入职培训等方式，大力开展油田发展史教育、理想信念教育和爱岗敬业教育，使青

年员工知企爱企，增强归属感、荣誉感。注重职业生涯规划指导，帮助他们明确奋斗目标和努力方向，增强为企业发展建功立业的信心。

其次，注重开展安全教育监管。严格落实新员工入厂“三级安全教育”环节，保证了教育时间、严格考试标准，杜绝了走形式、走过场，使新员工真正树立“安全第一”和“安全生产人人有责”的观念。注重加强对新员工生产现场的帮带和监管，强化安全操作的示范和指导，对出现的不遵守安全规定的任何细节和苗头性倾向，严厉予以警示和纠正，确保了安全警钟长鸣。

最后，重视持续性的培训培养。重视对新进员工的起点培养，充分利用导师带徒、见习轮岗等形式，使青年员工能够尽快熟悉生产工艺，掌握基本技能，适应工作岗位；重视后续提升，在开展培训、学历进修、技能鉴定等工作上，优先考虑新进员工，为他们拓宽视野、更新知识、提高技能提供平台和机会。近年来，油田逐步完善了从毕业生入厂教育、见习管理到“胜利希望奖”、优青、专业技术带头人评选等阶梯的人才培养链，目的就是加强持续性培养，帮助他们打开成长的节点，进入发展的快车道，通过加大培养力度，为油田发展进一步夯实了人力资源保障。

3 石油企业青年员工培养策略

要想把青年员工培养成为企业的有用之才，就要充分结合青年自身素质和生产一线反映出的问题，有针对性地开展工作。只有从提高青年综合素质入手，人才培养才能适应企业发展的需要。

3.1 认真抓好青年员工的入厂教育。从石油企业工作经验来看，对刚进入企业的青年员工进行1-2周的入厂教育能够起到十分良好的效果。通过入厂教育，能够让青年员工清晰地认识到企业的过去、现在以及未来等各方面的内容。同时通过对企业的主要生产场所的参观以及对各种规章制度、企业精神、企业文化、经营理念等的学习掌握，能够让青年员工对企业有一个整体上的认识。这样就能够让他们对自身在企业中的未来发展有一个初步的认识。同时将上岗实习与入厂教育结合起来，那么效果将会更加显著。通过“1+1”形式的帮助和指导，能够让青年员工准确地认识企业的主要业务，然后青年员工就能够在这个认识的基础上确定出自己将来的发展方向。

3.2 积极开展岗位能力提升培训。例如某石油企业作业区，针对青工队伍趋于年轻化、岗位技能相对薄弱的实际，坚持把青工素质提升放在突出位置，不断探索青工培训的新方法、新形式，积极营造有利于青工成长的良好环境，为青工提素成才铺好“路”、搭好“桥”。

多年来，该区从建立健全机制、平台促动及激励引导等方面入手，积极开展青工技能提升工程，制定了《青年成才计划实施方案》，把青工培训列入年度职工培训规划，与生产经营等重点工作同安排、同运行、同考核、同落实，并利用大风天气海况差、不能施工的时机，积极组织青工开展岗位练兵、技能培训等活动。在管理机制的有效督促下，广大青工养成了“活闲人不闲”的习惯，工余时间自觉加压“充电”。该区还根据生产实际，按照岗位特点分门别类拓宽人才成长渠道。对专业技术人员，他们采取专家知识讲座、专题培训班、专业技术交流会等形式，完善技术人员知识结构，提高他们解决实际问题的能力；对技能操作人员，实行班组集中学习、送课下基层、内培和外培相结合等措施，不断加强海上各操作岗位，特别是新上岗、换岗人员的培训，有效促进了青工岗位成才。

同时，他们发挥技能人才的传帮带作用，制定了“导师带徒”培训计划，本着“干什么练什么、缺什么补什么”的原则，分别从理论和实践等方面“一对一”地进行传帮带，开展每周一练、每月一考、每季一赛、技术比武等活动，不断调动青工学技能、练本领的积极性，营造了“以赛促练、以赛促学”的良好氛围。他们还通过引导青工开展技术创新创效、“QC”攻关等活动，围绕制约生产经营的热点、难点问题开展技术攻关，仅2014年就征集创新成果53项。多年来，该区189名青工中有32人获得成人高等教育的大学学历，65人取得高级工技能鉴定，28人参加了企业技术比武，并先后涌现出了多名富民兴鲁劳动奖章获得者和青年技师等一线优秀技术人才。

3.3 积极为青年员工的成长搭建平台。

一是畅通三支队伍岗位序列，拓展青年员工成长空间。统筹经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍建设，构建横向贯通、纵向畅通，层级清晰、规范统一的岗位序列，使青年员工既可以横向发展，又可以纵向发展，在不同序列间竞争流动，从而扩大职业发展选择空间。

二是重点培养使用，加大青年员工选拔任用力度。着眼改善结构、战略储备、形成接替机制等人才队伍建设的需要，大力选拔培养青年人才。对“盖层”比较厚、整体年龄结构比较老化的班子，在干部竞聘时，要拿出一定比例专门用于提拔青年员工。在竞聘专家、主任师及首席技师、高级技师时，同等条件下，优先选拔使用青年员工，畅通优秀青年员工脱颖而出的渠道，加快成长节奏。

三是注重交流锻炼，加大青年员工岗位培养力度。有重点地选派潜力大、有发展前途的青年员工在机关与基层、生产与科研单位、内部与海外之间挂职锻炼，进一步开阔视野、锤炼作风、增长才干。

总之，青年员工的培养工作是一项复杂的系统工程，虽然他们的成长还不够平衡，还需要我们帮助他们找出差距，迎头赶上，让新员工在工作和学习中学会总结，才能不断进步，这是关系石油企业发展命运的重要工作，所以石油企业要坚持以人为本的理念，结合企业青年员工的实际，扎实做好青年员工的培养工作，为企业可持续发展奠定坚实的人才基础和智力保障。

参考文献：

[1]孙海燕.关于加强青年员工培养与管理的思考[J].时代报告，2014.

[2]康宇红.采购供应链管理的几点思考[J].航天工业管理，2007（7）： 32-33.

[3]李广安.基于职业生涯规划的企业留人策略分析[J].人才资源开发，2012.

[4]周学邦.企业青年员工培养现状分析与思考[J].中国青年研究.2010.

[5]许可.石油企业青年员工成长激励机制探析[J].当代经济.

[6]李广安.基于职业生涯规化的企业留人策略分析[J].人才资源开发，2012.

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