煤矿企业青年职工

煤矿企业青年职工（精选12篇）

煤矿企业青年职工 篇1

一、微博概况

(一) 微博简介。

微博就是微型博客的简称, 是一个以用户信息传播、分享以及获取为基础的一个平台。用户可以利用WAP、WEB等各种客户端来组建自己的个人社区, 以简短的文字进行更新信息, 达到即时分享的效果。最早的是美国的twitter。中国是新浪最先推出, 后来进入中文网主流人群当中。随着微博在网民中的不断发展, 微博中不断出现各种网络名词走红网络, 开始形成微博效应。

(二) 微博给社会带来的影响。

首先微博给社会带来了积极的影响就是微博的出现促进了信息传播的改革。多年来, 信息都是由个别的主流媒体进行发布的, 但是微博的出现, 促进了信息的发布由具体开始转向个别, 打破了以往单项接受的、封闭的状态;而且还大大的提高了人们的信息共享水平。由于微博的出现, 每个人都可以进行信息的共享, 大大的激发了人们参与新闻传播的积极性, 有利于人们知识面的拓宽以及视野的开阔, 促进新思想的传播, 从而使社会发展进步。其次微博也给社会带来了消极的影响, 由于网络信息管理不当, 好的坏的同时充斥在微博中, 比如, “金庸去世”的假消息在微博上疯狂传播。或者是一些利用“牛博”迅速增加粉丝量, 然后再借此收钱发广告。还有就是有的想要通过一些比较低俗的信息内容, 来提高自己的微博名气等等, 这样就造成了各种不良信息的出现以及传播, 严重的影响了网民的利益以及心理健康;网络是比较公开的一种信息平台, 世界不同地区与国家的网络实现了一体化, 这样就会被一些别有用心的人利用, 通过微博负面报道一些国家的事件, 对一些比较敏感的问题推波助澜, 蛊惑民心;还有就是通过微博传发一些不同的价值观, 包括一些不好的价值观念, 这样就会对大众产生影响, 特别是一些分辨能力不强的青年人, 很容易就会受到与社会主义价值观相背离的思想误导。

二、借助微博加强煤矿企业青年职工思想政治工作的对策

(一) 目前煤炭企业思想政治工作面临的问题。

1、由于煤炭企业的兼并重组给思想政治工作带来了新的挑战。

这几年煤炭企业大量的兼并重组, 煤炭企业面临着新的挑战。首先有些企业在重组之后为了追求经济效益, 而忽略了思想政治工作;其次就是由于刚刚兼并重组, 人心不稳定, 往往容易忽视思想政治工作;最后就是兼并后, 企业职工的思想多元化、多变等, 这样就对企业的思想政治工作提出了新的要求。

2、煤矿企业对青年职工的思想政治工作流于形式。

现在许多企业对于青年职工的思想政治工作往往流于读文件、写体会或者念报纸等形式, 这些方式对于青年职工来说会显得陈旧以及枯燥, 这样就会使得职工往往把思想政治学习当做一种任务来完成, 而不是提高和充实自身的思想水平。

(二) 借助微博加强煤矿企业青年职工思想政治工作的对策。

目前微博已经成为对年青一代影响巨大的信息平台, 微博极大地改变了青年人的生活, 因此, 要正确的对青年人加以诱导, 通过微博加强对青年人的思想政治教育, 其具体的对策如下:

1、加强对煤矿企业青年职工社会主义核心价值观的教育。

首先要对青年职工加强社会的正面报道, 以正面的思想来教导青年职工。其次就是当出现苗头性或者舆论性的问题, 碰及国家利益以及个人正确的价值观的时候, 应当旗帜鲜明的去管理, 及时的发布一些信息来维护国家利益或者更正青年职工的价值观。

2、通过建立固定的微博体系, 来扩大影响力。

煤矿企业应当根据自己的情况, 通过对企业青年职工针对性的调查研究, 来建立起自己的微博阵地, 并不断的加大此微博的影响力以及吸引力。再利用微博的时候要注意将理论和实际结合起来, 使微博更加贴近生活, 更加公开化以及透明化。

3、加强微博在煤矿企业青年职工的思想政治工作中的地位。

要把微博运用到思想教育工作中去, 通过微博帮助青年职工树立起正确的人生观、世界观以及价值观, 抵制不良思想的侵蚀, 引导青年职工向着积极健康的方向发展。这样就要求有关的部门要及时的了解青年心里的动态, , 关注舆论动态, 这样就可以及时的解决问题, 或者及时的发布一些信息来纠正错误的动态趋向。

4、摒除陈旧的思想观念, 提高思想工作人员的素质。

新的时代, 要随应时代的要求, 不能再沿用以前的老一套的思想政治工作方法, 要依据时代要求加强利用微博进行思想教育工作, 这就要求从事思想教育工作人员必须能够与时俱进, 更新思想观念, 提高思想工作人员的思想理论水平以及运用微博解决问题的能力。

结语:综上所述, 微博对社会生活产生了方方面面的影响, 微博是青少年生活的重要组成部分, 所以借助微博这一平台, 有利于扩宽加强煤矿企业青年职工思想政治工作的渠道, 提高工作效率, 所以笔者主要论述了借助微博加强煤矿企业青年职工思想政治工作的对策, 为煤矿管理者提供与时俱进的参考资料。

参考文献

[1]许方圆, 曹银忠.微博的思想政治教育功能略论[J].中国校外教育.2011 (02)

[2]孙胥谟.论职工思想政治工作中的情感投入[J].探索者学刊.2010 (02)

煤矿企业青年职工 篇2

去年以来，煤炭企业的寒冬不期而致，煤炭市场“千里冰封，万里雪飘”的景象，并非诗人的浪漫。所谓“形势严峻、任务艰巨、压力陡增”，是对当前形势的集中概括。为此，集团公司提出“五个牢固树立”，要求集团公司全体干部职工要牢固树立战胜困难的必胜信心，牢固树立长期过紧日子的思想，牢固树立“检验一切工作的标准

就是效益”的观念，牢固树立“稳定职工收入是硬道理”的理念，牢固树立向改革要效益，向管理要效益，向科技要效益的思想。

形势变化，市场寒流，企业生存发展面临严峻挑战，也为我们增加了一份沉甸甸的责任。在企业困难的形势下，我们各级工会组织和工会干部，如何更好地发挥作用，彰显作为，是摆在我们面前的一个重大课题。这就要求我们必须进一步认清形势，坚定信心，凝聚力量，共度难关。

企业有困难，工会有担当。为此，集团公司工会要求，做好当前形势下的工会工作，必须坚持认清形势，服务大局，稳中求进的原则；必须坚持力戒形式主义，务求实效，真抓实干的原则；必须坚持艰苦奋斗，节俭办事，过紧日子的原则；必须坚持服务基层，重心下移，减负指导的原则；必须坚持服务职工，真心实意，务求满意的原则；必须坚持开拓创新，突出重点，干好干成的原则；必须坚持永葆激情，无私奉献，誓夺一流的原则。做到“八要八不要”，即要主动不要被动，要支持不要消极，要适应不要逃避，要节俭不要浪费，要实干不要浮夸，要珍惜不要虚度，要创新不要守旧，要前进不要停滞。要往前看，不畏难；强信心，不松劲；团结紧，展特色；干起来，敢担当；接地气，比作为。

艰苦奋斗，节俭办事，牢固树立长期过紧日子的思想，将是未来一切工作的总方针。“企业有困难，我们怎么办？”这是一种责任和担当。作为企业的各级工会组织和广大职工，面对当前严峻的市场和经营形势，必须要有一种责任和担当意识，就是要与企业同甘苦、共患难。因为企业是我家，是我们的立身之本，为了企业的生存与发展，我们必须有所作为。实际工作中要树立强烈的责任意识，当好主力军，争做新贡献。积极参与“提质量、增效益”主题实践活动，上标准岗，干标准活，带头艰苦奋斗，大力倡导“节约光荣，浪费可耻”，深入开展职工经济技术创新创造活动，爱岗敬业，创先争优。要顾大局，保稳定，扬清风，树正气，共同汇聚企业发展的正能量。

煤矿企业青年职工 篇3

关键词：煤矿企业 青年职工思想政治

近年来，随着时代变化和企业的不断发展，80后、90后新一代人逐渐成为煤矿企业职工队伍的主要成员，许多煤矿企业35岁以下青年职工人数已经占到职工队伍的50%以上。因此，结合形势要求，做好青年职工的思想政治工作成为企业政工人员致力于研究的重要课题。笔者结合工作实际，在进行专题调研的基础上，做出如下分析与思考。

1 重要意义

思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的政治优势。对于煤矿企业而言，做好思想政治工作尤为重要。当前，随着煤矿职工队伍的不断变化，80、90后青年职工在职工队伍中的所占比例越来越大，逐渐成为职工队伍的主体。做好这个群体的思想政治工作，关系到煤矿企业的人才队伍建设，更影响到企业的可持续发展大局。从思想政治工作的角度而言，这部分青年职工既有文化水平高、接受新生事物快、思维活跃等优点，同时还存在物质生活要求高、缺少奉献精神、责任意识差等因素。传统的思想政治工作如果不能与时俱进、改革创新，则不能有效抓住青年职工的思想根源，发挥应有的作用。这就要求我们在总结以往工作经验的基础上，深入调查研究，改进方式方法，充分结合青年职工群体特征、价值取向和兴趣爱好，采取更具有针对性的工作措施，想方设法创造条件，尽最大的努力帮助青年解决思想、精神上的各方面问题，把广大青年职工的思想凝聚到为企业改革发展做贡献上来。

2 面临问题

2.1 无法迅速融入煤矿企业。除部分煤矿专业毕业生、矿工子弟外，许多青年职工都是初次走进矿山，对煤矿的了解和认识不足。特别是走出校园来到百米井下，巨大的反差、相对恶劣的井下作业环境、高强度的体力劳动以及较为粗放的基层管理往往使青年职工难以承受，随之而来的身心影响没有得到有效调整，其中相当一部分职工在上岗后难以适应而最终离开煤矿。

2.2 对煤矿高危行业的认识不到位。尽管随着煤炭行业的不断发展进步，全社会对煤矿安全工作的关注度日益提高，然而许多青年职工对煤矿安全工作的重要性认识仍然不到位。一些煤矿企业机械化程度高，岗位操作日益简便，使青年职工对安全工作盲目乐观、掉以轻心，加之青年职工思想活跃、责任意识不强、危险辨识能力不足，极易形成安全隐患，煤矿安全事故也逐渐呈现年轻化的发展趋势。

2.3 对岗位工作期望过高。来到矿山首先要从基层岗位做起，从事相对简单、程序化的体力劳动，一段时间后，青年职工往往产生烦躁、失落情绪，对事业和前途感到迷茫。特别是煤矿专业的高校毕业生对岗位或待遇的要求较为迫切，认为基层岗位不能充分发挥自身所学，而大部分煤矿企业的人才成长渠道相对单一，无法保证这部分人快速走上技术或管理岗位。

2.4 缺乏足够的关心和交流。随着生产集约化程度不断提高，工业园区式的发展模式一定程度上导致企业重视生产经营，在职工思想关怀、业余文化生活等方面没有同步跟进，相对单调的矿区生活环境与日益增长的青年文化需求不相适应。许多青年职工远离家乡，刚刚步入社会，更需要企业从思想上、生活上给予更多的关怀和帮助，需要企业为青年职工搭建学习娱乐、沟通交流、展示才华的更多平台。

3 方法和途径

3.1 文化引领、理念认同，增强青年职工对企业的归属感、认同感。做好青年职工的思想政治工作首先要积极引导青年职工了解企业、融入企业、热爱企业，产生亲切感、认同感和归属感，将个人发展与企业发展紧密相连。因此，企业要提早着手，在青年职工岗前培训时，除煤矿介绍、安全知识法规、入井须知等规定课程的基础上，还应加入企业文化课程，让青年职工充分了解矿井文化理念、企业精神，学习矿井的战略愿景、安全观、管理观、团队观等，熟悉矿井发展的历史演进，学习先进人物的典型事迹。要持续做好青年职工的形势任务教育，通过广播、自办刊物、自办栏目等各种载体定期宣传煤炭行业形势、企业发展大政方针以及取得的阶段性成绩。要拓宽职工诉求表达渠道，通过网站、QQ群、微博等青年职工喜闻乐见的形式征集意见建议，积极解答青年职工所关心的热点难点问题，真正使职工感受到自己是企业的一分子，企业发展与自己的命运前途息息相关，让青年职工在服务企业发展中成就自我、体现价值。

3.2 创新形式、注重效果，提升青年职工的安全意识和能力。安全是煤矿永恒的主题。在青年安全思想教育方面，既要把握矿井安全发展实际，还要充分结合青年职工的群体特点，要在方式方法上不断创新，利用更易于青年职工接受的形式，促进青年职工安全意识和行为养成。一方面要狠抓安全培训，通过岗前安全培训、师带徒、班前会学习等多种途径，强化事故案例教育，消除青年职工在安全工作上的一些误区，使其充分认识到煤矿属于高危行业以及安全工作的重要性，要以岗位应知应会和操作规范为重点，建立起每日一题、每周一课、每月一考、每季一评的安全培训长效机制，提升青年职工的安全作业能力；另一方面要注重宣传引导，充分利用安全宣誓一面墙、安全文化走廊、安全简报等安全文化阵地加强理念渗透，同时还要结合青年实际，定期开展安全论坛、知识竞赛、演讲比赛、安全事故模拟演示等形式新颖的安全活动。在此基础上，还要发挥团青组织的作用，以“青年安全示范岗”创建为抓手，发动青年职工反“三违”、查隐患、堵漏洞，提合理化建议，开展违章职工上门走访、贴心帮教，构筑青年安全防线。

3.3 加强引导、拓宽途径，搭建青年职工成长成才的平台。引导青年职工成长成才，既是煤矿企业可持续发展的需要，同时也是服务青年自身发展的需要。一要正确引导，入矿伊始就要通过召开大学生座谈会等形式，为青年职工做形势分析和职业生涯导航，积极倡导“终身学习、岗位成才”等理念，引导青年职工找准定位，确立合理的发展目标，在服务矿井发展中担当重任、施展才华、实现抱负。二要理顺情绪，要针对当前青年职工价值取向日趋多元的现状，通过问卷调查、求助热线、电子信箱等方式多渠道掌握职工思想动态，准确把握青年职工在工作中存在的思想波动和浮躁心理，针对性做好思想政治工作，使青年职工正确认识到基层工作经历是提升工作经验和能力的重要阶段，是今后人生的宝贵财富。要通过举办青年人才事迹报告会，宣传青工成才真人真事，发挥榜样示范作用，使青年职工端正心态、树立标杆，正确对待和处理工作中遇到的困难和磨练。三要搭建平台，通过举办青工技能竞赛、青年技术小组、岗位推优、公开竞聘等形式，调动青年职工学练技能的积极性，同时还要拓宽青年成长成才渠道，完善管理、技术、操作三大序列管理，建立青年人才储备库，特别是在煤矿专业高校毕业生的培养晋升上要有明确的体制支持，为企业人才队伍建设提供充足的后备力量。

3.4 人文关怀、成果普惠，关心关怀青年职工的工作生活。关心关怀青年职工，就是要让他们无后顾之忧的安心工作，在矿山感受到如家般的关怀和温暖。要大力培育矿区大家庭文化，不断创新节日大礼包、职工生日餐等人文关怀形式，美化矿区生产生活环境，实施职工住房、免费体检、困难帮扶等民生工程，实现发展成果普惠职工。针对工作压力大、劳动强度高的实际，要适时组织青年志愿者开展岗位送温暖和鼓劲加油活动，到井口、交接班室和偏远作业场所慰问岗位青年职工。要大力营造职工群众文化，完善文体中心、图书室、体育场馆等矿区文化设施建设，发挥各类文体协会的组织优势，适时举办青年风采展示、文艺汇演、青年联谊等活动，使青年职工在健康向上的业余文化活动中舒缓压力、满足爱好、陶冶情操，搭建起青年之间沟通交流、展示自我的舞台。

综上所述，青年职工的思想政治工作是一个非常重要的课题，还将面临许多新的问题和挑战。我们要积极应对新形势的变化，加大调查研究力度，切实加强和改进思想政治工作水平，使青年职工在企业中更好地发挥积极作用，为企业健康、稳步发展做出更大贡献。

参考文献：

[1]蒋云飞.煤矿企业如何开展思想政治工作[J].经营管理者，2010(01).

[2]曾永生.论如何做好新时期青年职工的思想政治教育工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010(09).

[3]彭志安.与时俱进，提高企业思想政治工作的有效性[J].价值工程，2010(16).

[4]李泫永.关于新时期做好青年思想政治工作的思考[J].青年探索，1999(02).

企业青年职工思想政治工作策略 篇4

一、企业青年职思想工政治工作概述

思想政治工作又称为思想政治教育, 是指在一定的政治目标和政治观点下, 而进行的教育和指导性工作。[1]我国自建国初期就确定和形成了自己特有的政治体制, 即社会主义国家, 虽然辛勤的中国人民通过了半个多世纪的努力奋斗, 成为全球第二经济体, 但必须明白我国的社会主义仍然处于初级阶段, 加强党和国家的思想政治工作是非常有必要的。

企业的发展是国民经济增长的命脉, 关注企业青年职工思想政治教育是时代发展的需要。[2]在企业中, 会有党员组成党组织委员会, 它是企业内的特殊性组织, 对企业职工的思想政治具有引导性作用, 能够有效地帮助青年职工人确立正确的生观、世界观、价值观, 保持积极向上的正能量, 使职工在工作中发光发热。由此可见, 塑造青年职工的政治思想和态度, 不仅是企业发展的需要, 而且是国家宣传政治思想的有效途径。

二、开展思想政治工作的重要性和必要性

青年时期人们的思想趋于不稳定, 现实和理想间存在的差异, 即为大多数青年心理不平衡和情绪不稳定的主要原因。[3]因此, 加强企业青年职工思想政治工作教育非常有必要, 它能够引导青年人正确的价值取向, 避免心理的扭曲, 有效地缓解青年人在工作和生活中心理方面存在的压力。

(一) 促进工作职能发挥

企业青年人学习的思想政治, 具有与时俱进性, 它既传承了以前优秀的企业管理思想, 也对当今社会出现的问题做了正确性引导。[4]在思想政治工作学习中, 青年人会感觉到它的真理性和价值性, 这可以说是企业思想政治工作的职能所在。学习政治思想的目的, 就是为了“学以致用”, 能够用它的真理性真实地解决现实生活中出现的问题。

(二) 顺应时代发展要求

青年人是这个时代发展的主力军, 他们在企业的一举一动直接或间接地影响着国民经济的增长。对于青年人来说, 若想在这速发展的时代中立足, 就必须具备强大的实力和思想武器。思想政治教育工作是从根本上对青年人价值观有所改变, 促进和优化青年人的工作思维, 让他们更多地面对生活和工作中出现的困难。事实证明, 企业青年职工思想政治教育工作的开展顺应整个时代发展的要求, 同时也是企业迅速发展的助推器。

(三) 青年创新时代要求

我国已经全面进入市场经济时代, 一些国有企业改制的步伐在缓缓地推进。在市场经济里, 我们所面对的不仅仅是国内市场的竞争压力, 同时也有国际市场的冲击。[5]特别是基于经济全球化和计算机技术的发展, 任何一款产品都可以销售到世界各地, 这一事实迫切要求国内企业必须进行改革和创新, 培养出一支政治思想过硬、业务能力优良、规模宏大的“中流砥柱”, 才能够在风云变幻的经济环境下游刃有余。青年人在企业中相当于八九点钟的太阳, 无论是体质还是思维, 正处于发展的最好时期, 企业创新从加强青年人的思想教育开始, 用思想指导行为的方式, 一步步实现体制的革新。

三、企业青年职工思想政治工作存在的问题

我国改革开放经历了37个年头, 从经济落后的农业国, 发展成为第二世界经济体, 中间所付出的艰辛只有亲身经历了这个时代的人才有体会。然而在片面追求企业利润快速增长的过程中, 忽视了对企业青年人的思想工作教育, 以下从几个方面阐述我国企业青年职工政治思想工作存在的问题:

(一) 不重视思想政治工作

对于企业来说, 每天在关注的是销售业绩, 所追求的是每日每月利润的最大化, 政治思想工作与业绩本身没有联系, 不在企业关注的范围内。在现实生活中, 企业对职工的思想政治工作不重视分三种情况:一是企业认为职工思想受到学校、家庭环境的影响, 在未进入企业前已经形成, 不必再花费时间开展思想政治教育;二是企业认为创造利益是根本, 一切无关业绩的事情, 都是在消耗企业的成本, 企业不愿意支出一部分费用去做短期内看不到效益的事情;三是一些企业和职工认为政治思想教育, 与国家政治有关, 跟企业和职工的发展没实质性关系, 没必要学习政治思想。以上都是企业不重视青年职工思想政治工作的表现, 这与企业本身追求利润的性质有很大关系, 同时也说明了我国社会主义处于初级阶段, 各项工作都有待完善。

(二) 思想政治教育方法有误

企业要与时俱进, 就不能固守成规, 不能死板地学习政治思想和政治材料, 必须将思想政治与企业职工的具体问题联系到一起, 而不是过多强调它的政治性。

(三) 企业政治思想队伍缺乏

我国94.15%的企业都是小微企业, 是国家国民经济发展的重要组成部分, 每年小微企业GDP产值约占市场总额的70%, 具有很大的市场占有量。对这些小微企业管理者来说, 他们工作的重心是拓展业务渠道, 提升企业产品销售额, 从小微企业的困境中摆脱出来, 因此这些企业对青年职工的思想政治工作关注程度不高。一些大型或国有企业具有的工会、党组织、妇联等机构, 这些小微企业是不具备的, 思想政治队伍缺乏导致工作宣传不利, 也无法正确引导青年职工的行为。企业管理者必须认识到思想政治教育可以融入到企业的文化当中去, 促进和优化青年职工积极性的发挥, 并帮助企业解决实际性的问题。

四、完善企业青年职工思想政治工作的对策

(一) 加强对企业政治思想的重视

企业重视思想政治工作是发展和学习政治思想的前提, 思想政治具有它的真理性和精神性, 能够帮助职工在复杂的经济环境下找到适合自己的道路。首先, 我们必须承认加强企业思想政治工作, 并不能直接为企业带来利润, 但可以间接地改变青年职工的行为, 使其发挥主观能动性, 为企业的发展多出一份力。其次, 作为企业管理者可以将思想政治融入到企业文化中去, 这样全公司职工思想会保持高度统一, 方便部门与部门间的沟通, 能够促进企业利润的快速增长。最后, 对于青年职工本身来说, 学习思想政治是一种精神寄托, 能够缓解工作和生活中的压力, 具有正确的价值取向, 避免在工作抉择方面苦恼。

(二) 坚持以人为本的理念

企业与企业的竞争根本上是人才的竞争, 因此企业管理中必须将人放在第一位, 注重对人才的培养。以人为本是科学的管理理念, 运用到我国企业政治思想的学习中, 就是将人放在第一位, 加强对企业青年职工思想政治教育。众所周知, 高薪聘请人才需要花费很大的成本, 且具有不稳定性, 而从企业内部培养一批政治思想过硬、业务能力优良、规模宏大的“中流砥柱”, 不仅支出费用少, 而且产值相当大。但值得注意的是, 思想政治工作的开展必须逐级进行, 针对不同的岗位进行不同的讲解和学习, 这样才更具有针对性和时效性。

(三) 改善思想政治工作方式

在科技告诉发展的时代, 用书本传授思想政治地方式过于死板, 不能够激发青年职工的兴趣, 因此可以开展多种活动, 让职工在活动中找到学习思想政治的乐趣和意义。当然, 也可以使用当今时代非常流行的微薄、微信形式, 每天传递一些“正能量”, 并设计一些青年职工参与环节, 让青年职工在交流中学习思想政治的内容和知识。

五、结束语

综上所述, 基于经济全球化和计算机技术发展的新形势, 企业若想更好地生存下去必须注重人才的培养。企业青年职工思想政治教育工作的开展, 有利于企业文化的塑造, 有利于企业经济利润的增长, 有利于企业青年职工正确价值观的确立, 对实现国家经济的高速发展具有促进和优化作用。

摘要：企业是国民经济发展的“细胞”, 而思想政治是企业管理不可或缺的部分, 因此, 加强企业青年职工的思想政治教育非常有必要。本文从企业青年职工思想政治工作概述出发, 阐述了青年职工思想政治工作开展的必要性与存在的问题, 最后提出了几点建设性的意见。

关键词：企业青年,思想政治,工作探析

参考文献

[1]许宏祥, 许佳乐.中国国有企业青年职工思想政治工作研究[J].企业与科技发展, 2012 (12) :12-16.

[2]付帽杰, 陈碧妹.援疆国有企业青年职工思想政治工作机制创造新研究[J].科技风采, 2011 (01) :15-20.

[3]程美东, 张学成.浅析企业综合工作与思想政治工作的有机结合[J].中国特色社会主义研究, 2012 (02) :16-19.

[4]苏克宁, 周仲举.与时俱进提升企业思想政治工作的长效性和有效性[J].企业改革与管理, 2014 (06) :20-31.

煤矿企业职工素质分析及对策 篇5

摘要：煤矿职工队伍素质高低直接关系到安全生产和可持续发展。如何提高职工安全技术素质，发挥职工聪明才智，本文在分析煤矿企业职工素质基础上，提出了相应对策，从企业文化建设、安全教育培训和导师带徒等方面加大力度，促进队伍素质的提升，为煤矿企业安全生产和可持续发展提供人才支持。

关键词：煤矿企业 职工素质 分析 对策

1、煤矿企业职工队伍素质概况

煤矿企业职工队伍文化、专业技术素质较低是一个不争的事实。以淮南新集矿区为例，生产及在建矿井职工约16000余人，初中以下程度12200人，占75.79%（其中10%为半文盲）。高中、技校（中专）3150人，占19.48%。大专508人，占3.15%。本科255人，占1.58%。具有初级职称人员占2.39%，中级职称占1.1%，高级职称占0.27%。从年龄结构看，30周岁以下占36.28%，40周岁以下占49.35%。参加职业技能鉴定平均合格率52.3%，个别工种考试合格率低于10%。具有高级技师9人、技师97人，占职工总数0.6%。统计结果表明，煤矿企业职工年龄结构比较合理，是一支朝气蓬勃的年轻队伍，但学历和专业技能型职工比例偏低。煤矿安全基本知识和操作技术考试60分为合格，留下40分的隐患谁来负责？职工队伍素质状况与建设现代化、自动化矿井目标存在一定差距，也给企业安全生产带来一定隐患，因此，采取积极措施提升队伍综合素质是企业的一项重要任务。

2、煤矿企业职工应具备的素质（1）煤矿的高危行业属性决定了职工要有良好的思想道德素质。煤矿生产面临水、火、瓦斯、煤尘、顶板等危险因素，矿井采掘、机电运输、通风与安全等各个生产环节构成一个链条，环环紧扣，任何一个环节出现事故都可能给矿井带来致命危险。这就要求煤矿职工有良好的思想意识和职业道德观念，有正确的人生观、价值观和集体荣誉感，关心企业生存与发展。职工对区队班组效益指标、产量进尺和新技术应用等相关知识和信息有所了解，尽职尽责，安全高效地完成任务。

（2）煤矿信息化自动化发展趋势决定了职工要有良好的科学文化素质。当前煤矿信息化自动化建设和安全监控设施投入不断加大，随着开采深度不断加深和采掘新技术新工艺新装备的投入使用，必然要求职工具备相应的技术能力。职工具有初中及以上文化程度只是一个底限，企业需要大批大中专生加盟矿山建设，具有较高的文化素质才能适应煤矿科技发展新趋势。这就要求职工有较宽的知识面，对社会发展与进步，煤矿科技创新基本知识有所了解。

（3）煤矿特种作业性质决定了职工要有良好的安全操作技能。当前煤矿处于前所未有的发展机遇期，但职工队伍素质状况不能适应煤矿快速发展的需要。从职工队伍结构看，企业管理层和操作层占很大比例，但技术技能层所占比例较小，队伍结构处于“两头大中间小”的葫芦状。随着煤矿自动化控制和开采技术的不断进步，迫切需要提升职工队伍素质，特别是加大技术技能层人才的培养，使管理层、操作层相对较小，技能型人才队伍相对较大的“两头小中间大”的橄榄 球状。采掘和机电辅助职工需要对小绞车、运输机、信号把钩等一般工种有认知能力和操作技术，做到持证上岗；矿井安全通风、爆破和操作采掘设备等特种作业岗位对操作知识做到应知应会，熟练掌握本工种及相应专业的基本技能，做到持证上岗。职工需要了解矿井自动化控制相关专业常识，能够利用自身技能独立解决岗位相关问题。这就需要一大批既能动手又能动脑，具有较高文化层次的技能型人才。

（4）煤矿职工要有良好的身体和心理素质。煤矿工人常常是一脸黑一身灰，脏险苦累差的艰苦工作环境，需要有体力、有气魄，有良好的精神状态、忍耐力和对恶劣环境的适应能力。如果体重不足50公斤，比较瘦弱，又不能吃苦就无法适应艰苦的作业环境。因此，吃苦耐劳，出满勤、干满点，在困难面前不畏缩、不妥协，想方设法克服困难，完成安全生产任务是职工素质的一项必备条件。

3、煤矿企业职工素质的影响因素

（1）社会客观因素。一是由于受社会传统观念影响，尽管煤矿投入一些先进的采掘设备，但受井下作业环境的影响，煤矿行业仍是艰苦和高危行业。在开采过程中存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等诸多不安全因素, 通常被称为是“与大自然做斗争”的行业。社会普遍认为煤矿是粗活，只要肯出力，能吃苦就成，企业招收新员工往往也考虑招收具有初中文化的粗壮工，长此以往煤矿职工队伍文化素质低下的现状难以在短期内改变。煤矿一线职工在晋升、职称、待遇和社会地位等方面也处于劣势。

（2）煤矿环境因素。企业对一线职工的未来发展方向和综合素 质培训的重视程度不够，职工接受教育培训机会比较少，施展才华的空间和舞台仅限于井下一线作业。一线职工要想争取到更好的机会往往要付出更多的努力。煤矿企业远离城市，大多地处偏僻封闭，与城市相比，社会环境、文化氛围、医疗教育资源以及社会服务功能等方面显得较为薄弱，这种局限性影响了职工思维的拓展。特别是媒体对于矿难的报道，大多着重描写矿难的严重后果，对矿难深层次原因探讨较少，社会对煤矿存在“黑色”印象，高素质人才不愿选择煤矿就业。随着社会发展和人类文明的进步，人们在选择自身生存自然环境的时候，更多考虑的是自身的生存发展，考虑下一代的生存、培养教育和发展，在这方面煤矿环境处于劣势。职工找对象难，子女受教育难，医疗保障及社会文化设施奇缺现象将长期存在，部分大中专生不愿到煤矿就业，长此以往形成恶性循环，职工队伍素质提升缓慢。

（3）企业管理因素。一个时期以来，职工队伍流动性较大，加之产能大幅度提升，每年有上千名新员工进入煤矿企业。部分班组工作两年就成为老工人，职工自生自长，缺乏导师带徒式的培养管理机制。从企业管理角度分析职工流失原因，主要是新员工不了解煤矿，期望值过高，理想与现实落差大；工作时间长、条件艰苦，领导和同事关心不够；工资福利待遇偏低。煤矿是个小社会，企业远离城市社区业余生活枯燥无味，职工活动范围大都在矿区之内。长期的粗放式硬性管理，缺乏导师带徒和人文关怀。安全管理动辄罚款，最少200元。职工之间缺少了解和信任，管理层与一线职工缺乏必要的沟通。职工上班工作，下班休息，两点一线的活动范围。靠矿吃矿，加之作 业环境恶劣，管理方式粗放，职工被动地完成工作任务，缺乏积极向上的工作学习激情，素质难以提高。

（4）职工主观因素。职工对煤矿发展趋势与自身价值的实现缺乏主动应对意识。自己出劳务，凭体力吃饭，打工挣钱，没有危机感、紧迫感，缺乏提高自身素质的动力。从心理素质上分析，认为煤矿技术含量低，需要粗壮工，个人能吃苦就行。受井下作业环境的影响，特别是高危行业事故难免论的影响，看惯了，干惯了，习惯了，不思进取，对各类事故缺乏足够的心理预期和安全防范意识。职工及家属遇到问题把自己摆到弱者的位置，采取极端方式处理。

4、提高职工队伍素质的对策

（1）加强企业文化建设，营造文化氛围，促进职工素质提升。建设科学发展、和谐的矿区是煤矿的必然选择。和谐矿区建设要以文化为先导，以安全教育培训为基础，引导职工树立人文理念，增强员工行为的控制力、团队的凝聚力。职工参与企业文化活动会提高认知能力，逐步培养形成的具有煤矿特色的价值标准、基本信念和行为规范。一是发挥企业文化的思想引导力。企业高层管理人员文化观念决定企业文化的发展，决定着“安全第一、生产第二”安全观的遵循。煤矿科学发展，安全稳产是建设和谐企业的必然趋势。这种观念被广大员工特别是高层管理人员所接受和认可，安全第一的生产方针才能得到更好的贯彻落实。安全是最大的政治和稳定，也是企业的形象和效益。通过赋于职工在安全生产上的知情权、停止作业权、规避危险权，体现企业关爱生命、安全第一的思想。安全状况稳定，职工增强 自信心，会改变社会对煤矿形象的认识。职工树立爱矿意识，积极完善自我，需要转变命令式、依赖式的工作而工作的理念，促使职工奋发努力，提高自身素质，适应煤矿建设的需求。二是发挥企业文化的控制力。文化理念是一双看不见的手，它通过“文之教化”作用，培养职工的文明礼仪、安全情感、安全价值观和安全行为。企业要营造让一线职工共同参与的各种文体活动、各种载体弘扬企业文化，开展养成教育，规范职工的言行。通过长期生产、生活实践中的企业文化教养和熏陶，不断提高自身的综合素质。三是发挥企业文化的凝聚力。缺乏企业文化活动，精神会受到束缚和抑制。建设和谐矿区，美化绿化亮化煤矿家园，从矿区人文环境角度上看，新矿区的总体规划设计，园林绿化、环境卫生、文化娱乐设施建设，良好的人文环境和温馨祥和的社区氛围可以凝聚热爱矿山的情感，发挥职工中蕴藏的积极性、智慧和创造力，使企业环境与职工精神面貌相辅相成，充满生机和活力。企业的根本动力来源于员工的共同意识所激发出来的积极性，创造性和工作热情，企业文化建设以亲情化、规范化、全员化为目标，形成凝聚力，归属感和荣誉感，形成群体心理定势，通过意识支配行为，提高职工主动性和修正个人行为的自觉性。

（2）强化安全教育培训，营造发展平台。《安全生产法》强制性推行煤矿生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。并强调未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。培训也是生产力，通过培训提 升职工素质是落实科学的发展观，强化安全生产基础的重要措施。煤矿企业大兴安全教育学习之风，创建学习型组织，培养知识型职工，是提高职工素质的一项保障措施。安全教育培训是关系到安全生产和企业稳定的一项重要工作，是提高职工素质的一项基础性工作。据统计，煤矿初中及以下文化程度的占职工总数60%以上，生产一线将近90%，其中，10％的职工属于文盲或半文盲。企业职工队伍安全文化素质偏低，无法适应新形势下安全生产的需要，企业培训工作肩负的责任十分重大。强化安全教育培训重点在以下几个方面。

一是开展多种培训方式。开展全员安全教育培训，以区队为培训主体，建立相应培训组织，确定党支部书记为培训负责人，利用班前会时间，开展每日一题、每周一案、每月一考方式学习教育；开展强制性安全教育培训，做到特种作业人员100%持证上岗；开展职业技能鉴定培训和技术比武活动。按工种、分赛区从班组抓起，层层选拔技术尖子参加比武活动；开展专业技术人员继续教育培训，分采掘、通风安全、矿山机电等专业开展专项培训；选送安全生产骨干参加学历培训和委托培训；岗前培训和新员工入矿教育培训和实操演练；成建制地组织采掘队轮训。开展大范围、长时期，注重各个层面的培训，重在提高全员安全素质。二是建立专业师资队伍，创新教学方式方法。有一支稳定的高素质煤矿专业师资队伍，才能带出一批高质量的学员。为解决师资力量不足的困难，要以高薪招聘方式解决煤矿主体专业专职教师不足的问题。在培训管理上，重点抓好备课、上课、辅导、实验、复习、考核、教评、归档、跟踪调研等环节。严格教学环节的 量化考核标准，实行全过程质量监控。在培训管理上，严把考勤关，缺勤旷课学员通报到单位予以处理；严把教学关，教师执教案上课，多讲与提高职工自主保安意识和防范能力有关的知识、多讲与安全生产联系紧密的专业知识、多讲三违界限，做到教以致用、学以致用；严把时间关，按教学大纲安排课时，不办速成班；严把考核关，落实监考责任，完善制约机制。三是突出事故案例与理论相结合的安全教育。利用近期煤炭行业和矿区煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故案例，运用多媒体教学方式，开展互动式教学，多讲事故原因、教训和预防措施，讲现场应注意的事项，把所学知识理解透彻。四是坚持教考分离、以考促学原则，提高培训质量。如在全员安全教育培训中，培训主管部门负责随机抽考，抽考合格率折算为该单位当月全员培训合格率。考试成绩、教师教案、培训考勤、培训试卷、学习笔记等资料内容存档，纳入经营管理综合考核内容。通过这种方式，促进安全教育培训工作。

煤矿企业职工教育培训方法探讨 篇6

关键词： 煤矿企业 职工教育 培训方法

职工教育为成人教育的主要部分，是对政府机关、企事业单位全体劳动者（工人、行政干部、技术人员）实施完整而系统的政治、文化、科学技术知识及经营管理知识的教育和培训。本文通过对煤矿企业职工教育培训的必要性和问题的分析，提出了几点加强煤矿企业职工教育培训的对策。

一、煤矿企业职工教育培训的必要性

煤矿企业职工的教育培训对煤矿企业增强凝聚力、提高员工素质、增加企业效益等都有很重要的作用，是企业走向成熟、成功的必要手段。企业职工培训的必要性具体可归纳为四点：首先、职工培训能促进煤矿企业的管理层和员工之间的沟通，增强企业的凝聚力，塑造特色企业文；其次、职工培训能提高煤矿职工的综合素质，提高他们的技术技能，保证企业的安全生产；第三、职工培训能提高企业的竞争力，为企业积蓄后备力量，保持企业不断前进的生命力；最后、职工培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

[HTH]二、煤矿企业职工教育培训的问题

煤矿企业职工教育培训虽然取得了长远的进步，但仍然存在相当多的问题，具体有：

1煤矿企业的职工培训积极性不高

煤矿企业相对于其他企业而言，具有其自身的特殊性，煤矿企业生产的产品是一种特殊产品，它既是一种商品，同时也是国家的重要资源，又具备公共性的特性；而在其配送环节中，煤矿企业又具有自然垄断性。因此，很多煤矿企业的职工趋于对现状的满足，再加上煤矿企业面临的竞争淘汰压力相对于其他企业来说要少很多，很多职工参加培训的积极性不高；煤矿企业的管理者们业容易忽视职工培训的重要性。

2煤矿企业的职工教育培训尚缺乏长远规划

目前，虽然有些企业管理者已经意识到职工培训对企业的必要性和重要性，但在真正的实施过程中，却缺乏长期、有效、系统的规划机制。很多企业制定了短期的教育培训计划，立足于短期效应，而且这种培训也仅限于岗位培训、应急培训，对企业的长期发展作用不大。

3有些煤矿企业的培训内容和员工岗位的要求不符

煤矿企业培训应该根据各员工工作岗位的不同，职位的不同，开展不同的培训。对于煤矿企业来说，技术和专业技能的要求很高，而在现今很多煤矿企业中，可能出于经费的问题，也有可能出于怕麻烦的问题，对职工的教育培训中，完全没有区分开来，不论什么岗位、职位都聚在一起进行统一培训，使得一些教育培训对煤矿企业的职工在技能和专业素质上没有取得理想的效果，这势必影响员工对岗位专业技能的掌握，培训的意义不大，对企业提高效益也无多少帮助。

4煤矿企业职工培训的成果考核方法简单

煤矿企业的职工通过一段时间的培训，在思想品德、岗位技能等各个方面肯定有不少提高，但很多煤矿企业对职工培训的成果考核的方法非常简单，而且形式单一，通常是采用卷面答题的考核方式。这种方法虽然能在一定程度上评判职工培训的效果，但却很难体现职工实际的操作技能水平和创新水平。

[HTH]三、加强煤矿企业职工教育培训的对策

1煤矿企业在开展培训之前需确定合适的培训目的

煤矿企业相对于其他企业而言，在企业生产经营过程中，对安全生产的技术要求很高。因此，煤矿企业应该根据本身的发展情况和职工现状，制定出不同于其他企业的培训目的：①加大对煤矿职工的技术能力的培训；②根据不同层次的职工开展不同层次的培训教育活动；③提高煤矿企业综合素质和整体竞争力的需要；④适应职工内在价值发展的变化，满足职工自我成长和知识更新的需要。

2煤矿企业应建立跨部门的教育管理机制

加强煤矿企业职工教育培训，必须建立一套完整的教育管理机制。首先，通过加强组织领导，发挥各职能部门的作用，树立全局观念，相互合作，共同思考如何围绕企业开展有效的职工教育培训活动。同时，要用动态的眼光思考煤矿企业的发展趋势，全盘策划、制定符合企业和职工实际需要的教育培训计划，把职工教育作为组织管理的先进形式贯穿于企业改革、生产、经营、发展的各个时期、各个环节和各个方面。

3煤矿企业应运用现代技术手段提高培训效果

现代社会，信息技术、网络技术飞速发展，随着社会经济的发展，煤矿企业也面临着越来越激烈的竞争。因此，煤矿企业的职工培训可以采用远程技术、多媒体技术等现代技术手段来提高培训的效果。首先，由于煤矿企业专业技术性强、下属单位分布广、员工分散、不易组织集中等客观因素，采用远程培训的方式，节省培训费，达到优化培训资源共享的目的；另外，多媒体技术模拟的现场情境，具有直观、生动、形象的效果。可以提高学员的学习积极性和兴趣，增大培训的信息量。改善了教学和学习的条件，为培训员工实际操作技术提供了一个经济、安全的环境。

四、结束语

总之，煤矿企业的职工教育培训有着基础性强、增值性高 、辐射面广等得天独厚的条件。在竞争日益激烈的环境中，只有充分认识到教育是现代企业经营管理的基础，通过教育培训实现人力资源增值是现代企业的基本任务之一，通过教育培训工作实现员工与现代企业的良性互动机制，公司必将获得新的发展。

参考资料：

[1]司马义关于加快培养煤矿人才的几点思考煤炭技术，2011，（3

[2]张劲强关于煤炭企业职工教育培训工作的探析广东科技，2012（2）

煤矿企业职工安全培训之我见 篇7

关键词：煤矿,安全培训,思考

1. 前言

“安全第一, 预防为主”是煤矿企业永恒的管理方针, 为此, 我们必须提高煤矿职工的安全防范意识和技能, 最有效的手段就是加强安全教育培训, 不断地向职工灌输安全生产法律、法规, 以增强企业管理人员和从业人员的安全意识, 提高职工的安全技术素质, 为安全生产提供智力支持和技术保障。

2. 煤矿安全培训工作的重要性和必要性

当前从我国煤矿安全生产存在的问题来看, 但很关键的一点是;煤矿企业职工对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度, 加之生产时间紧、任务重, 存在未按规定的内容和时间进行培训的现象时有发生, 导致在作业过程中安全意识较差, 给煤矿安全生产管理工作带来了较大的难度。要造就高素质、高效率产业人员队伍, 必须坚持装备、管理、培训相并重的原则, 而这其中, 安全培训持久而艰巨。为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。

即使煤矿生产的设备如何先进, 如果没有科学的管理方法, 没有高素质的从业人员进行操作, 任何新技术、新装备在研发生产过程中都投入了相当多的人力物力, 没有高素质的管理和操作人员, 新技术、新装备就难以发挥出巨大的价值, 就不能转化为先进的生产力, 只要强化对人员的培训, 使其掌握操作技能和生产安全相关知识, 能够驾驭新装备。归根结底, 要做好煤炭生产企业的安全生产工作, 在合理安排资金使装备上台阶的基础上, 必须强化对从业人员的培训工作, 使之全面掌握本工种的操作技能和安全生产知识, 规范自己的作业行为, 才能最大限度降低煤矿安全事故的发生。

3. 如何增强煤矿安全培训的效果

3.1. 安全教育要常抓不懈、创新载体。

充分利用举办安全教育展览和事故案例分析, 提高职工对安全生产的认识, 使职工对事故造成的惨痛后果有一种恐惧心理, 平时注意安全生产, 克服侥幸心理, 从而有针对性地做好职工安全教育。并认真做好班组成员工作时间以外的跟踪安全教育, 在家属方面大作安全教育文章, 班上一旦发现职工情绪有波动, 班后就及时进行家访, 做好思想教育工作, 以防自身情绪或状态的不佳影响班组安全生产。

3.2. 树立“以人为本”的企业安全理念和安全文化。

企业安全文化的建设, 重要的是让“我要安全”的意识深入到每个人心中, 充分体现“我要安全”的自觉性、主动性, 逐步使广大员工时时、处处、事事都牢记安全, 落实行动, 每个人都能做到“自主管理”、“三不伤害”, 天长日久形成企业固有的安全习惯以及员工头脑中固有的安全意识。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想体系, 使其深入每个员工甚至家属心中, 形成一个互相监督、互相制约、互相指导安全管理体系, 变领导的强制管理为员工的自我管理, 变领导的监察为员工的安全需要, 自觉地追求保护自己身心安全与健康, 从而由“要我安全”向“我要安全”转化。

3.2.1. 加强安全知识和安全技能培训。

加大对安全意识的宣传力度;提高人们对生命健康价值的认识, 使人们意识到安全是人命关天的问题, 形成生命第一的潜意识观念, 并认识到人的生命权、安全权是最基本的人权, 安全是和社会可持续发展联系在一起的。当安全观念 (意识) 文化建设达到一定的程度, 自然就会影响到安全行为文化, 具备良好的行为文化, 剔除不良行为, 很多事故就都可以避免了。

3.2.2. 提高管理层的安全文化素质。

由于企业的安全管理是全方位、全过程、全体员工的管理, 企业的各个部门都有各自的安全生产责任和生产目标。要使各职能部门真正对安全生产负起责任, 就有一个不断提高企业各管理层的安全文化素质和既务实又有长远意义的安全文化的建设问题。企业管理层安全文化素质的提高主要通过有效的培训教育手段来实现。

3.2.3. 推进职工安全素质建设。

职工是安全生产的直接操作者, 职工的安全文化是企业安全文化最基本和最重要的部分。要特别重视职工对安全生产工作的意见和信息, 他们是企业的主人, 是职工安全文化建设的基本动力。通过及时有效的培训和教育、正确的引导和宣传, 以及针对性强又及时的班组安全生产和安全文化活动等, 使职工树立正确的安全人生观和价值观, 有科学的态度, 养成自觉规范行为的习惯。这样才能从根本上做到转变职工的心态和状态, 实现“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。

3.3. 安全培训流程要执行到位。

企业安全培训要从新进职工抓起, 进矿后上的第一节课就是安全教育培训。由与安全生产密切相关的专职管理人员进行授课, 结合矿生产实际, 从行业特殊性到生产过程的注意事项, 以及有关安全生产的基础知识、法律法规、自救互救的基本知识, 都一一进行详细的讲解, 使其从进矿的第一天起就对企业安全生产有个明确的了解, 然后通过考试合格者方可上岗作业。企业对新职工如此, 对转岗职工同样如此。对与中途转岗的职工, 一律进行岗前培训, 使其尽快熟悉新岗位的安全要求和注意事项, 经考试合格后, 再持证上岗。

3.4. 建立系统化培训体系。

煤矿企业青年职工 篇8

与煤矿生产单位相比, 矿建施工项目周期短, 人员、设备调动频繁、流动性大, 施工安全、教育设施相对落后, 职工文化水平、安全技能素质较低且参差不齐, 这对安全生产保障和职工队伍稳定都有很大影响。如何克服不利因素、提升职工培训效果, 为煤矿基建企业安全生产持续稳定发展增加砝码?通过中煤第五建设有限公司近年来的培训工作实践, 对提升职工培训效果进行一些探讨。

1 创新理念以人为本, 党管培训提高水准

如何为职工安全培训工作注入新活力、新血液, 使之更贴近于矿建施工实际, 更富时代内涵?中煤五建公司在职工培训上做了一些有益尝试。

以人为本, 创新培训理念, 引导培训工作。实践证明:培训是实施人才强企战略、全面提升职工素质的重要途径, 是加快本质安全型企业创建进程、建立煤矿安全长效机制的重要举措, 是打造矿建行业“王牌施工队伍”的迫切需要。矿建企业从落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度出发, 联系企业转型、施工队伍结构变化、人员素质不适应生产需求等状况, 确立了“抓好培训是本职, 不抓培训是失职, 抓不好培训不称职”的观念, 建立了“安全大培训、岗位大练兵、技术大比武”的自主教育培训模式。大家认为:培训是给职工的最大福利和关爱;不关注培训的干部是没有远见的干部, 不参加培训的职工是没有出息的职工, 不注重培训的企业是没有希望的企业;培训是回报率最高的投入, 培训要付出, 不培训将付出更多。

理念改变观念, 观念引领行为。领导重视, 上下一盘棋, 职工安全培训抓得实、抓得牢。中煤五建公司颁布实施一系列培训管理规定, 召开管理总部、二级单位、施工项目部“三级干部”培训工作会议, 建立了三级职工培训网络, 确立了培训责任体系和任务目标。年度培训工作会议又进一步落实各级单位培训责任, 层层签定培训责任状。培训管理机构建立健全了例会制度、教学研讨制度, 完善了教学、考试、学籍、后勤、档案和信息化建设等管理制度。整个企业培训管理及工作人员实行统一、稳定的管理规范和严谨的运行程序, 做到有章可依, 有据可循。各责任主体单位紧密围绕国家和地方安全培训工作要求, 贯彻落实培训规定, 以安全培训为基础, 以提升职工安全、技能、综合素质为目标, 工作取得了一定成效, 为打造本质安全型企业、提升企业核心竞争力作出了积极努力。

党管安全、党管培训高水准。中煤五建公司明确了培训工作管理机构, 把党管培训与党管安全同时作为党务工作的一部分, 党委亲自抓, 培训工作得到了有效提升。一是干部教育培训得到强化。企业与时代光华联合建立网络学院, 规定员级以上管理人员参加学习与考核。通过对必修课和选修内容的学习, 提高了管理层分析形势、把握大局的能力, 提高了科学化、精细化管理的能力, 提高了求真务实、开拓创新的能力, 提高了做思想政治工作、群众工作、带好队伍的能力。二是业务骨干教育培训得到巩固。“紧缺人才抓紧培训, 骨干人才重点培训”, 对高层次、复合型专业人才的培养加大力度, 建立起一支专业齐全、素质优良、结构合理的梯次骨干人才队伍。三是职工技能培训落到实处, 壮大了高技能人才队伍。通过技能培训与鉴定, 薪酬与技能等级挂钩, 激发了职工钻研技术、岗位成才的热情。四是项目管理人员素质得到提升。通过举办一线项目经理、党支部书记、机电经理、专职安监员、技术员、团干部、新闻宣传员等人员年度素质培训班, 提升了他们的水平和见识。

2 加大投入增实力, 培训管理见真功

加大资金投入, 提高培训硬件水平。近年来, 中煤第五建设有限公司不惜重金投资培训机构建设, 量身打造其职工教育培训基地。建成了多媒体教室、研讨室、微机室、安全教育展室、图书室等教学场所, 配置了学员公寓数字电视、电脑, 安装了高清教学监控设施, 购置提升运输、采掘、通风安全、电气防爆等模拟实验系统, 建设立井提升、压风、排水、供电、斜井“一坡三挡”、掘进工作面、金属焊接与热切割等实训设施的培训实习基地。为适应现代化教学需要, 培训机构率先购置了国家安全生产监督总局制作的《煤矿安全技术可视化仿真培训系统》、《煤矿特种作业实操仿真培训系统》教学软件。

整合资源, 积聚培训力量。中煤第五建设有限公司将安全培训、技能鉴定、干部培训等教育资源有机整合, 成立既有管理职能、又有办学功能的企业培训机构, 作为企业二级单位。按规模适当、结构合理、效率优先的原则设立内部组织机构, 设置专职管理人员, 成立教务、考务、学籍、技能鉴定、后勤等职能部门。安全培训工作纳入企业施工模式化标准建设, 施工项目部全部建立标准化培训教室, 具备上网条件, 为开展一线职工培训提供强力支撑。职工可通过登录企业培训网校网络平台, 利用网上授课、网站辅导进行自学。另外, 企业与同行单位开展联合培训, 聘请当地院校教授、社会知名人士、建井行业专家授课, 组织教师外出参观考察等, 有力地提升了培训的整体效能和活力。

建立健全培训考核机制。培训机构建立班主任负责制、教师约束激励机制、员工考核评比等, 对打造高素质培训队伍, 开展高标准职工培训带来了积极效应。例如:明确培训班班主任, 严格实施《班主任岗位职责》, 签定《培训责任状》, 为搞好培训上了“紧箍咒”;按《教职员工岗位工作明细考核表》对员工的工作实施月度个性化、量化考核。教师月授课不低于20学时, 每季度编制新课件一套;实行智能考勤, 利用人脸识别系统用于学员考勤管理, 上课及考试均扫描对比, 杜绝了替学代考;培训教学、考核过程采用视频在线监控并拍照存档, 对教师和学员都是一种督促。

3 诸工种等同重视, 培训走出特色路

新工人培训等同正式工, 与安全生产管理、特种作业人员培训高度一致。针对该部分人群, 严格执行国家关于农民工培训的管理规定, 授课内容遵循国家新工人培训教学大纲, 并增加所在项目部矿井概况知识的教育, 切实抓好现场操作这个关键环节, 提升培训“含金量”, 做到学以致用。如自救器操作、保险带使用、安全帽佩戴、人工呼吸实施步骤等, 学员逐个上台操作, 熟悉并掌握“手指口述”、入井及上岗操作过程。实操考核时再考以上项目, 以考促学。另外, 用人单位承担培训费、食宿费并根据培训考勤发放工资奖金等, 促进了新工人对企业的热爱, 提高了学习积极性。

自编实用教材, 与统编教材“相得益彰”。针对施工实际编制的《项目经理素质培训教材》、《技术员素质培训教材》, 为基层管理人员培训和学习提供了参考资料。自编《煤矿新工人》、《信号把钩工》、《冻结安装运转工》、《竖井钻机工》等内部培训教材, 职工认为贴近实际, 好学、易记、管用。另外, 编制的煤矿其他从业人员岗位实操考核标准, 为提高考核工作水平及效果打下基础。采用3D三维可视化仿真平台软件系统与煤矿虚拟实训操作教学仪教学和考核, 提高了教学能力, 使学员得到最直观的感受, 课堂教学与实践培训成功对接, 效果事半功倍。

充分利用现场教育培训资源。精选专职教师、抽调各单位专业水平高、施工经验丰富的兼职教师到一线巡回教学。培训组每到一个工地, 要和项目经理认真分析现场概况, 研究队伍学习培训需求, 力求让现场培训取得最佳效果。课程设置紧扣企业要求、紧密结合生产实际。教学中切入该项目部矿井生产系统与相应灾害防治要点, 突出入井安全、操作规程、岗位规范和案例教学, 学员更好地了解了作业场所, 掌握了安全知识。现场得天独厚的生产系统及设备设施, 又为学员有针对性地实际操作训练提供了便利和保障。

摘要：针对矿建施工项目周期短, 人员、设备调动频繁、流动性大, 职工文化水平、安全技能素质较低等问题, 列举了煤矿基建企业近年安全教育培训工作的主要做法, 突出面向现场、贴近实际, 注重安全培训实效性提升在煤矿安全生产工作中的重要意义和作用。

煤矿企业青年职工 篇9

(一) 思想教育地位边缘化, 没有得到足够的重视

在经济体制改革和市场经济影响下, 在企业中大多是一切以经济建设为中心, 这也是由我们目前的基本国情所决定的。将经济建设具体实施到国有企业当中, 就是企业的生产是企业的核心, 能够创造经济价值就是企业最根本最直接的目的。这样也就导致了在企业领导者看来, 生产经营是实实在在的硬指标, 只要抓住了生产经营这条主线, 就能确保企业沿着国家要求前行, 因此自然的也就有企业领导对思想政治工作出现了认识上的偏差, 他们认为在市场经济活动中, 思想政治工作对于市场经济来说没有任何作用, 只要把经济利益搞上去就可以了, 其他的都是无关紧要, 无伤大雅的。因此思想政治教育工作在许多企业普遍是“说起来重要, 干起来次要, 忙起來不要”, 遇到思想政治教育工作与实际的生产经营工作相冲突时, 思想政治教育工作自然就退居次要了。这种重生产经营管理、轻思想政治教育工作的观念在领导层和普通员工中都是普遍存在的, 也就成为思想政治教育工作没有得到重视的因素。

(二) 青年职工自身存在的问题

部分的国有企业青年职工工作中最关心的是个人物质利益的满足感, 关心企业的经济效益、个人的收入情况、五险一金以及各种隐形福利等物质利益相关的部分。而对企业的一些义务劳动、爱心事业, 缺乏较大的参与热情, 有的甚至是逃避。再者容易受西方自由主义思潮的影响, 过分的追求自由享受等不健康的娱乐方式。传统的思想依然存在, 更有甚者, 认为到了国有企业就相当于有了个铁饭碗。缺乏积极、主动、创新性等的工作态度, 甚至信奉“某事在人, 成事在天”。

(三) 思想教育方式比较老套, 途径单一

改革开放以来, 国有企业思想政治教育工作在形式归纳起来基本上是两种方法:教育和管理。思想政治教育工作者只有了解到比职工更多的消息和信息, 做起工作来才会得心应手, 才能让人信服。传统的行政管理方法曾经在思想教育方面发挥过很大的作用, 但随着市场的多样化, 其弱点也慢慢暴露出来。在很长一段时间内, 国有企业思想政治教育工作的体制已经形成了一个基本的垂直型工作模式, 由政工干部来完成, 但这却是基本无法实现的。

目前, 这种单一的方式不可能顺应改革的发展, 因此必须贴近广大职工的想法, 尽可能发挥其最大优势。这就要求企业统筹兼顾教育者的统一性、多样性而且要思想教育工作者主体的积极性。使其对社会信息的接受是自愿、自觉、多渠道的, 而不能全是宏观空洞的废话。在这方面, 企业可以将一些经典著作、原理运用到现实生活中, 将类似问题讲明白, 思想政治教育工作的内容就更为具体丰富有意义了。

(四) 思想政治教育工作者队伍自身存在的问题

目前大多数国有企业思想政治工作者的老龄化现象比较严'重。在市场经济条件下, 大多数企业重经济利益而忽视思想政治教育。因此, 在考核匹配思想政治工作干部时, 通常是录用一些对企业有过突出贡献的老资格同志, 这样虽然既减轻了他们的工作量又能使他们享受一些级别的福利待遇, 但却忽略了他们是否能胜任此工作。而且由于他们的年龄层次, 学历和专业知识水平都不是很高, 基本上是本科以下的, 另外, 他们对思想教育工作的专业知识以前很少接触, 缺少必要的实践活动和理论指导。这样就造成了方法单一, 手段简单, 缺乏吸引性。

从综合能力上看, 具有既能解决职工思想问题又能帮助解决职工生活问题、工作问题, 既能维护企业实际利益又能关心职工成长的思想政治教育者很少。

二、完善国有企业青年职工思想政治教育新途径的探索

(一) 培养合格过硬的企业政工干部

建立一支具有较高政治素质、热爱思想政治教育工作、善于做员工思想政治工作的复合型青年职工思想政治教育工作队伍, 是现阶段加强国有企业青年职工思想政治教育工作的根本。

政工干部对端正青年职工思想有着最直接的引导作用。因此必须提高自身的知识水平、端正态度、增强责任感与使命感, 使得领导与员工能够充分解放思想, 增强对企业的认同感。使自己与企业更好地适应新时代、新发展的要求。必须对其有如下的严格要求:第一, 思想端正, 政工人员不仅要具备有良好的党性、良好的作风、宽广的知识面、突出的业绩

而且要具有相应的马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论等中国特色社会主义发展理论来指导工作、解决工作中出现的各种问题, 才能引导广大青年职工正确认识当前形势, 顾全大局, 努力工作。第二, 知识面广。思想政治教育工作理论有自己的知识体系。这就要求:一方面, 思想政治教育工作者要具有思想政治教育工作理论基础和实践经验。另一方面, 要学习借鉴多个相关学科知识。只有拥有覆盖面广知识和能力才能和青年职工有共同语言, 在做思想政治教育工作时, 才具有说服力、能够吸引人, 从而帮助青年职工解决实际思想问题。

第三, 专业化强。国有企业的政工干部应该受过专业化强的训练, 掌握相关的理论知识与工作技能, 特别要熟悉政治思想工作与市场经济的相关知识, 便于在实践过程中科学地把握政治经济发展规律, 更好地将思想政治教育工作与经济工作相结合。第四, 年轻化。要注重对青年政工干部的培养, 使政工干部不断趋向年轻化。年龄相仿其相互之间的人生观、世界观、价值观越接近, 隔阂便越少, 思想教育工作也就越好做。

(二) 完善的工作机制是思想政治工作的保障

1、建立和完善保障机制

首先要建立以党委为领导核心, 党政领导亲手抓, 党委和行政各组织部门具体实施的党、政、团、妇齐抓共管的领导机制。各领导和部门必须明确自己的责任和权利, 切实加强对青年职工思想政治教育工作的组织领导, 充分调动各方面的积极性;其次, 要完善思想政治教育的工作队伍, 在基层设立政工员。必须要打破传统的组织结构, 制定政工员的选拔标准, 工作职责, 考核办法等, 极力调动其工作积极性, 做好基层青年职工的思想政治教育工作。最后, 要建立经费和物质保障机制。做好青年职工思想政治教育工作, 只投入时间和口头教育是完全不够的, 必须要投入相应的培训及一些实践活动, 这些都是需要经费作保障的。

2、建立和完善激励机制

有压力才有动力, 但也可以说有激励才有动力, 才有积极性与创造性。在国有企业青年职工思想政治教育工作中, 就是要利用各种有效的方式方法来调动思想政治教育工作者和青年职工的积极性, 其本质就是要建立一个科学有效的激励机制。其教育对象包含两个方面, 思想教育工作者和青年职工。因此就需要建立一个科学合理的绩效评价体系。对于工作突出的思想政治教育工作者精神和物质要同时给于。例如提干、外出学习, 提高薪资等。对于青年职工来说, 激励机制主要是通过调动他们的积极性, 使其有主人翁意识。引导他们在工作当中变压力为动力, 同时也要注重树立典楷模。对于成绩退出, 做出积极贡献的员工, 要大力宣传表扬。同样也要给予精神和物质两面的奖励, 这是对员工最直接认可的一种方式。

(三) 建立网上教育阵地, 构建青年职工精神家园

21世纪是网络化爆炸的时代。据信息产业部2005年5月的统计, 我国上网人数已经达到了9880万, 35岁以下的大约占了80%。网络作为人类有史以来最伟大的创举, 以其开放性、平等性、交互性等优势, 成为国有企业青年职工生活的重要组成部分, 影响着其的价值观、人生观和行为。在思想观念层面上, 它为青年职工提供了一个平等交流的平台;在工作层面上, 它拓宽了合作渠道, 使互不相识的人因共同的兴趣爱好得以相识, 资源实现共享;在生活层面上, 扩大了青年职工交往的空间, 内容得以丰富, 缓解日常紧张的压力。 (1) 构建企业青年教育网站, 有利于吸引青年职工注意力。解决“注意力”的问题, 应该遵循客观真实、丰富多彩, 晓之以情的原则, 从满足青年职工网络生活的实际出发, 为学习、工作和生活提供服务, 从而把青年职工从社会网络上的注意力吸引到企业网络阵地上来。网站还要强调个性化、亲情化的服务和“以人为本”的理念, 鼓励青年职工参与到网站的建设和服务当中来。 (2) 建设网上青年社区, 有利于营造青年职工的群体归属感。归属感是每一位职工的必然需求。其形成必然指向一个集体, 网络世界中归属感指向的是一个虚拟的集体。但也要坚持四项原则:一是对应性原则, 网上集体尽可能和青年职工现实生活中工作内容等集体相对应, 建立相应的网络社区;二是服务性原则, 向青年职工提供与他们的工作生活等息息相关的便捷服务;三是积极性原则, 保证网上信息主流是健康的、积极向上的, 对青年职工教育的有一定引导作用;四是参与性原则, 要注重互动性, 发挥青年职工参与的热情, 让青年职工从网络参与到现实参与的转变, 熟悉现代信息社会的一些基本的方式方法。 (3) 多重沟通方式有利于开展平等的对话和交流。网上的交流因为没有面对面压力而更透明和真实, 相互之间的交流方式也很多, QQ、EMAIL、GMAIL等等, 增加了亲和力和吸引力, 成为青年职工的精神家园和思想教育的重要阵地。

三、结语

国有企业青年职工思想政治教育工作是一个复杂的系统工程, 随着国际国内环境的不断变化, 国有企业改革的进一步深入, 青年职工在不同的时期将会呈现出不同的新的思想特点, 其教育工作也将会面临新的问题、新的情况。这就说明, 国有企业青年职工思想政治工作任务还很艰巨, 要想获得更大的发展, 必须坚持实事求是, 与时俱进, 具体问题具体分析, 从工作理念、工作内容、工作方法、工作机制和队伍建设等方面积极探索, 加强和改进青年职工思想政治教育工作的相关理论, 并运用到实践当中, 为国有企业进一步做好青年职工的思想政治教育工作、为实现国有企业经济效益的增长和快速发展发挥重要作用。

摘要：青年职工是国有企业生产经营活动的主力军, 也是国有企业的未来与希望。国有企业思想政治教育工作者要有效的开展青年职工的思想政治教育工作, 首先应清楚国有企业青年职工思想政治工作中存在的问题, 进而再提出相应的解决方法, 本文对此进行了论述以期对广大国有企业有一定的借鉴意义。

关键词：青年,思想政治,问题,路径

参考文献

[1]焦生辰.新时期企业思想政治工作概论[M].保定:河北人民出版社, 2009.

[2]景文栓.新时期企业思想政治工作理论与实践[M].郑州河南人民出版社, 2006.

[3]郑永廷等.人的现代化理论与实践[M].北京人民出版社, 2006.

[4]周天勇, 张弥.国有企业改革攻坚[M].北京:中国水利水电出版社, 2005.

[5]田杰主.青年工作理论概要[M].北京:中国青年出版社, 2003.

煤矿企业青年职工 篇10

关键词：石油企业,青年职工,思想政治,创新思路

因对石油企业进行了大刀阔斧似的改革和创新, 对石油企业造成了一定的“内忧外患”, 一时间内经济发展成为石油企业的“唯一”, 忽略了青年员工的思想政治工作, 导致石油企业思想政治工作落后, 并缺少针对性和实效性。所以说, 在当前形势环境下, 石油企业的当务之急就是要改革和创新思想政治工作的教育内容、教育方法和领导机制, 鞭策和鼓舞青年员工不断提升思想政治素质, 与此同时要在基层各个领域中穿插和融入思想政治工作, 推动石油企业不断向健康有序的方向发展。

一、做好青年思想政治工作要把握三个原则

正像胡锦涛主席所说, 思想政治工作归根结底是关于人的工作, 必须坚持以人为本, 既要坚持教育人、鼓舞人、激励人, 又要尊重人、关心人和帮助人[1]。因而, 在对青年员工进行思想政治工作宣传和教育时, 要本着以下三个原则组织实施:

1.1坚持“以人为本”

所谓以人为本, 就是把“人”放在第一位, 不断满足人的需求, 促进人的综合发展。对青年员工, 要始终怀揣着真诚、友爱、理解、信任的一颗心去关心和帮助他们, 只有如此思想政治工作才会达到预想的效果。及时发现他们在工作中、生活中和学习中所遇到的困难, 并给予帮助和支持, 他们才能无后顾之忧、全身心地投入到工作的浪潮中。

1.2有针对性和实效性

在进行思想政治工作时, 要坚持理论与实际相结合的原则, 掌握青年员工的言行举止, 对其思想情感进行分析与研究, 使青年人的思想意识与国家社会发展相协调、相统一。对青年员工进行思想政治工作时要坚持换位思考的原则, 对他们要信任和理解, 为他们搭建一个公平、公开、合理的发展平台。

1.3言教与身教结合

同时, 在进行思想政治工作时要始终坚持身先士卒、以身作则和言传身教的原则, 用言语讲解和传授, 用实际行动示范, 以此促进青年员工思想政治意识的提升。规定员工必须做到的事情, 自己必须先做到;严禁他人做得事情, 自己首选不要触犯[2]。只有这样思想政治工作才有说服力和感召力, 青年员工才会心甘情愿地接受和学习。

二、石油企业青年职工思想政治工作创新方法

随着市场经济的不断发展, 石油企业的思想政治工作也随之发生了相应的变化:由动态的、全面的、开明的思维方式取代了静态的、局部的、闭塞的思维方式;由过去的“一锅端”转变为现在的将集中制和分散制相结合的方式。

2.1创新领导机制, 建立大政工格局

要想充分发挥思想政治工作的效用, 我们一定要以企业的发展战略为核心, 扎实开展具有创新意识的思想政治工作, 以“大政工”思想为目标, 坚决执行“贴近生活、贴近生产、贴近青年员工”的三贴原则, 在充分了解青年员工认知规律的基础上, 拓展思想政治工作的范围, 坚持绩效考核制度、坚持三公开原则、坚持赏罚分明制度, 百分百的发掘青年职工的工作潜能, 使他们在企业的生产活动中充分发挥生力军作用[3]。除了培训和脱产学习的教育方式之外, 我们还可以通过技能大比武、岗位大练兵, 以及开展演讲比赛、报告会等多样化的活动, 增强思想政治宣传教育工作的效用。

2.2创新工作内容, 增强思想政治工作的激励、引导、感化功能

传统的思想政治工作主要通过对职工进行政治理论学习来发掘他们的工作积极性和创新思维。在新时期下, 主要以理论教育为主的方式显然已经无法满足思想政治工作的需要, 我们必须将过去的教育方式同新时期下的以物质和事业激励法相结合, 对职工进行思想政治教育工作。比如, 对那些困难青年进行思想政治教育工作过程中, 我们就要将解决职工的思想问题同解决职工的实际困难相结合, 不遗余力的为他们解决实际困难;如果青年职工的思想觉悟不高, 我们应该耐心的对他们讲道理、摆事实, 还可以通过进行家访的形式请家长协助配合企业对青年职工进行思想政治教育工作。在新时期下, 我们不光要采用政治理论学习的方式对石油企业青年职工进行思想政治宣传工作, 还要采用以解决青年职工实际困难感动人, 以物质奖励激发人, 以事业目标吸引人, 留住人的多样化的思想政治工作方式。

2.3创新工作方法, 加快思想政治工作手段的现代化

石油企业的思想政治工作要与时俱进, 同新时期的发展特色相符合, 对网络思想教育工作引起足够的重视, 利用当今社会的网络资源进行“网上政工”工作。要以网络为平台, 以社会学、心理学等多种教育方式对企业职工进行思想政治教育工作, 不断增强思想教育工作的功效。与此同时, 还要对思想教育工作内容进行改革, 将健康和创新、广泛和分类、大众和典型、正面和反面等形式相融合, 针对不同群体, 采用不同的思想教育活动, 以此来加强思想政治工作的效用。

三、结论

总而言之, 对石油企业的青年职工开展思想政治教育工作是一项长期的、艰巨的、繁杂的工作, 我们在制定政策的过程中, 要以青年职工的利益、接受能力以及认知能力为出发点, 采用多种形式听取职工的意见和建议, 科学的预防可能出现的矛盾。与此同时, 要积极主动的为青年职工做好服务工作, 有针对性的开展有利于企业发展的各项活动, 从而推动石油企业健康有序的发展。

参考文献

[1]从三个方面入手做好青年职工的思想政治工作[J].金融与经济.2010 (07) :5-7.

[2]韩明.对做好基层处所青年职工思想政治工作的思考[J].现代金融.2009 (05) :22-23.

浅谈煤矿企业职工安全素质教育 篇11

关键词：煤矿企业；职工培训；安全素质教育

近些年，煤矿企业各级领导对安全工作可谓最关注、最重视，投入精力最大，做到了年年抓、月月讲、天天谈、时时管的程度。但是，重特大事故、零星事故仍时有发生。究其原因是安全意识还没有真正融于职工心、眼、口、手、行上。由于煤矿企业用工制度的制约，职工知识水平偏低，学习积极性不高，这些都严重制约着企业的发展。加强职工安全素质教育，全面提高职工安全素质，是煤矿企业的一项最基础的任务。

一、强化安全素质培训、提高职工安全素质的必要性

（1）强化安全素质培训、提高职工安全素质，是贯彻落实党和国家安全方针的客观要求。当前，党和国家对安全重视程度越来越高，各级政府和管理部门持续采取高压政策和严管措施；社会舆论和新闻媒体始终聚焦安全生产领域，形成强大社会舆论压力。作为安全生产的主体，煤矿企业必须把安全放到工作首位，确保安全持续发展。

（2）强化安全素质培训、提高职工安全素质，是提高企业的核心竞争力的有效途径。安全培训能提高职工的安全素质，提高安全水平和生产效率，树立企业良好形象，增强企业盈利能力， 有利于提高企业的核心竞争力。

（3）提高职工安全素质，是应对当前严峻经营形势的重要手段。受我国经济增速放缓和市场大环境的影响，煤炭企业经营压力持续加大，出事故无异于雪上加霜，加重企业负担。强化安全素质培训、提高职工安全素质，就是要解决职工安全思想、安全行为、安全管理上存在的问题，实现效益最大化。

二、当前职工安全素质偏低的原因分析

（1）职工文化程度不高。由于煤炭行业的艰苦性和高危性，从事煤炭一线生产的人员文化素质普遍较低，这是煤矿工人安全素质提高的基础性制约因素，不仅制约着安全意识的形成，而且制约着安全生产知识和技能的获得。许多职工干活凭经验，有不少人的观点是“上班就要出煤，出了煤才有钱，管他违章不违章”。

（2）班组长安全素质不高。煤矿基层单位的班组长绝大部分是从积极肯干的生产工人中选拔上来的，他们在生产中能吃苦耐劳，有干劲，但有些班组长安全意识不高，安全生产责任制没有真正落实，不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系，未能起到示范引领作用。

（3）职工教育受重视的程度不够。虽然近年来，煤矿抓“素质工程”工作取得了一些成绩，职工素质也有了显著提高，但职教工作并没有因职工素质在煤矿企业中的核心作用而受到应有的重视。职工教育仍然是说起来重要、抓起来次要、忙起来就可以不要的“软任务”。

（4）培训质量不过硬。培训是提高职工安全素质的主要手段，煤矿企业安全技术培训时间一般比较短，但要求掌握的内容比较多。部分企业存在着任务思想和畏难情绪，过分夸大培训困难，在计划安排、师资配备、教材选编、组织实施及质量考核等重量环节疏于管理或流于形式，导致职工培训质量低，效果差。

（5）机制作用发挥不充分。企业各种培训、考核机制虽然齐全，但由于逐级负责，考核奖惩不明确，财力物力投入不够。一些单位把职工教育培训、劳动竞赛、岗位练兵等当作是一种工作任务去完成，“上岗靠竞争，竞争靠技能”运行机制在区队（车间）、班组的落实没有完全到位，导致职工安全素质达标质量反复，职教工作进展缓慢。

三、提高职工安全素质的对策

（1）全面提升职工队伍整体素质。一是加大煤矿主体专业技术人才的培养力度，企业与高等院校联合开办网络远程煤矿主体专业的网络技校班、大专班。二是开办班组长模块化培训，全面提升煤矿班组长管理水平、操作技能和现场处置能力。三是开办安全技能的培训，提升高级技工以上人员所占比例。

（2）转变领导的教育观念。领导是企业的管理者和决策者，提高职工素质，首先要从转变领导者的教育观念做起。企业领导必须牢固树立教育优先发展的大局观念，把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行。其次，企业领导要站在企业生存发展的战略高度来认识教育的投入与产出问题，加大教育的资金投入。

（3）加强职工安全教育。积极推进区队自主安全培训，大力推行2208班前会制度、每日一题、每周一课、每月一考、“手指口述”操作、准军事化管理、必知必会安全知识学习、警示教育等安全宣传教育活动，促进职工真学真用，提升职工岗位操作规范化水平、安全规章制度执行力。

（4）提高培训质量。推行安全技术培训“五步法”。第一步：深入生产一线调查研究，根据生产需要，科学制定安全技术培训计划。第二步：开办安全资格培训班前对学员的专业知识和文化基础知识进行摸底调查，发现影响教学质量和教学效果的因素及时调整教学管理和教学方法。第三步：教学中严格考核，按质调教。根据考核情况及时调整教学管理和教学方法。第四步：结业抓评估，按效论教。根据评估结果评判教学管理和教学方法是否适宜。第五步：返岗勤跟踪，按息促教。定期对培训返岗学员进行实际应用情况效果跟踪调查，发现影响教学质量和效果的因素，及时反馈，并制定对策。

煤矿企业青年职工 篇12

一、青年职工思想政治工作面临的新问题

在目前市场经济环境下, 很多国有企业面临转型改制。很多原有的、固有的思维模式被打破, 要直接面对激烈的市场竞争, 面临着新的机遇与挑战。原有制度和生产模式已不能满足新形势下市场的要求;青年职工心理上难以接受, 许多人还抱有抵触情绪。这些都给思想政治工作提出了新的要求。

1、青年职工思想波动。

随着市场化运行机制的推进实施, 各项规章制度、管理措施、考核力度不断加大。青年职工面对变革心理存在着各种压力, 这种压力极易影响工作状态和思想情绪。由于基层职工的思想还处在以前吃大锅饭、工作环境相对宽松的阶段, 观念转变一时跟不上当前形势的发展要求, 责任意识、风险意识、竞争意识差, 青年职工“个人违章、利益受损”的承受能力不强, 造成青年职工因违章违纪受到考核时, 思想上想不通。

2、企业基层班组没有专职政工人员。

在企业内部, 许多政策、制度、措施的落脚点在班组, 班组工作好坏、整体功能发挥如何, 关键在班组长。长期以来, 从班组长到组员都直接从事着生产劳动, 只有完成任务的“指标”, 而没有做思想政治工作的“指标”, 更没有专职政工人员。因而, 青年职工普遍认为:做思想工作是“编外”的事, 与我们老百姓不搭界。这就造成许多青年职工关心的热点、疑点问题得不到及时解决。

3、工作方式比较古板, 没有创新。

基层班组对思想政治工作的理解太窄, 简单地认为开展政治思想工作就是抓理论政策教育, 工作方式局限于念念文件、读读报纸、拉拉家常, 与青年职工的实际需求贴得不紧, 缺乏针对性和实效性。开展班组思想政治工作时, 对应该搞什么、怎么搞、为什么要搞、搞成什么样心中无数, 又不注意结合工作实际, 将抽象、空洞的教育内容具体化, 因而理论政策教育虽然搞了不少, 但成效有限。

4、工作机制不完善、不健全。

由于部分基层管理者对青年职工思想政治工作的认识还停留在“说起来重要, 干起来次要, 忙起来不要”的阶段, 未把青年职工思想政治工作纳入议事日程, 基层班组习惯于上级布置、按部就班地执行, 缺乏创新与活力, 致使青年职工思想政治工作“浮在水面”, 出现了一些应该在内部解决而没有解决的问题。

5、制度约束和思想教育未能有机结合。

制度约束, 就是要通过各种规章制度规范、约束青年职工的行为。而思想教育, 就是通过必要的灌输、恰当的引导、有益的熏陶, 提高青年职工思想素质。在过去的思想政治工作中, 两者关系未能很好理顺, 基层班组长只注重生产任务的完成, 对一些规章制度、工作措施的出台, 很少进行正面的引导、解释, 很容易在青年职工中产生抵触情绪, 或者被动接受管理, 引起思想波动。由于缺乏事前的引导、教育, 一旦管理不善, 方法不对, 容易使有思想疙瘩的人产生逆反心理, 激化矛盾。

二、做好青年职工思想政治工作的思考

在新形势下, 要更好的解决这些问题, 可以从“细”、“情”、“帮”、“活”几方面入手。

1、突出“细”

“细”是做好青年职工思想政治工作的前提。针对不同青年职工的情况, 基层管理者要做深入细致的思想工作, 而且要真正做到点子上, 这就要求掌握和灵活运用工作方法。一是细心观察分层次, 调查研究讲方法。青年职工知识结构、个人经历等这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的, 思想问题所表现的形式也是不一样的, 应细心观察, 采取不同方法, 针对不同情况, 解决青年职工思想和实际问题。二是到群众中去, 通过望、闻、听、问, 不仅要掌握八小时以内青年职工的各种情况, 还要扩展到八小时以外。既要了解青年职工上班想什么、干什么, 又要了解青年职工下班后想什么、做什么、需求什么, 树立为青年职工服务的意识。三是要有及时的反馈。对于主动找上门来, 谈思想解决问题的, 应热情接待耐心听, 针对不同情况给予疏导、解释、批评、鼓励。对于不能马上解决和答复的, 要研究后及时认真做好善后解释工作, 切不可让青年职工觉得自己的问题“泥牛入海”。

2、注重“情”

“情”是做好青年职工思想政治工作的起点, 是协调人际关系的动力。对于基层班组管理者来说, 一是要摆正位置, 积极倡导平等交流, 自我教育。青年职工思想政治工作要改变过去那种“居高临下”的态势, 要放下“我是来教育你的”架子, 以平等的姿态与之交流, 真正做到尊重人、理解人、平等待人, 以民主、公正的方式进行工作, 使青年职工在平等的气氛中受到教育、心悦诚服。二是要学会换位思考, 倾听不同意见, 真正做到理解人, 说服人, 达到教育人的目的。三是要善于将大道理转化为小道理。思想政治工作虽然最终是要让人明白大道理, 但最好是把大道理贯穿和渗透在小道理中, 娓娓道来, 让人感到平实可亲。无论大道理还是小道理, 都要通情达理, 富有人情味。

3、致力于“帮”

“帮”是思想政治工作的原则。基层班组管理者一是要帮助青年职工转变思想观念, 增强市场意识。要用企业文化引导教育青年职工, 帮助青年职工学习、掌握, 提高实践的自觉性。二是要把解决青年职工的实际困难作为思想政治工作的重要内容, 既讲道理, 又办实事;办了实事, 再讲道理, 使青年职工真正感到温暖, 受到教育。帮助青年职工解决实际困难, 首先要重视他们的意见和要求。对青年职工反映的实际困难, 不管能否解决, 都不能回避, 应当满腔热情、主动关心, 尽最大能力创造条件加以解决。

4、做到“活”

“活”是思想政治工作的方法, 要在轻松愉快的环境和气氛中陶冶情操, 提高觉悟。班组由于其“小”, 不适宜开展大型活动。因此要拓宽基层思想政治工作思路, 围绕“小”字作文章。如利用班前会10分钟对青年职工进行专题性、概述性教育;利用设备的日常维护开展小指标劳动竞赛;用小卡片开展每日一题安全知识学习等等。另一方面, 可以把树立、宣传先进典型作为青年职工思想政治工作的重要内容。由于先进典型是在青年职工身边推选的, 可以使思想政治工作更具有说服力、亲切感, 青年职工感到身边的典型人物可亲、可学、可敬, 自觉去效仿和行动。另外, 可以开展主题鲜明的教育活动, 组织开展爱国主义和集体主义教育、职工理想道德教育、劳动纪律和业务技能教育等。在抓好系统教育的同时, 因势利导, 组织青年职工开展多种形式的自我教育活动, 使思想政治工作生动活泼, 进而在企业形成健康向上的良好氛围。

总之, 企业基层青年职工思想政治工作虽说难做, 但只要付出热心、耐心、细心、温心, 从尊重人、关心人、理解人的角度出发, 及时掌握青年职工思想动态, 做到有的放矢, 把思想政治工作贯穿于青年职工工作和生活的各个方面, 用温暖的话语、亲切的关怀、热情的帮助去感动青年职工, 在班组中营造民主、宽松、和谐的氛围, 让青年职工体会到班组大家庭的温暖, 就一定会绽放绚丽多彩的花朵, 结出丰硕的果实。

摘要：思想政治工作是我们党所特有的优势和团结胜利的法宝, 是协调人际关系、保持职工队伍稳定、促进企业发展、实现社会和谐的一个重要手段和必要条件, 是形成企业凝聚力、向心力的有效措施。本文浅析了企业基层青年职工的思想政治工作。