煤矿企业实践报告（精选8篇）
煤矿企业实践报告 篇1
一、实习目的
1. 了解和掌握有关煤炭工业安全生产的各项方针政策和具体要求。了解茶塘煤矿的整体情况，了解采区生产组织和技术管理方法。
2. 深入连队生产一线，学习工程布置及支护形式，采煤方法，生产系统，劳动组织及主要经济技术指标，主要机电设备及工具的配置，安全技术措施等工艺。加强采区生产组织和技术管理方法，提高生产组织能力和技术管理能力。
3. 运用所学基本理论和基本知识，结合实习矿井具体生产情况，分析研究实习矿井开采设计与生产技术的合理性及其存在的问题，通过向现场工程技术人员学习，培养分析实际问题和解决实际的能力。
二、实习时间及连队
20xx年7月茶塘煤矿采煤一队(2362工作面)
队长：王成子
三、实习内容
第一章 工程布置及支护说明
一、工程布置：
2362工作面根据已掘巷道揭煤情况和上部煤层赋存情况，工程设计如下：
1、在现-10探煤上山经纬仪点J12标高为+24.1m的点右帮按α1=126°坡度 i1=26°L平=33m。沿煤层倾向掘山上至可采边界。
2、在从边界分别沿煤层掘此分引巷至可采边界线。
3、煤层较厚段可形成双出口工作面。工作面布好后即开始进行回采。
二、巷道支护形式及质量要求：
一、巷道支护形式:
1、上山支护形式：
采用9#工字钢为梯形金属支架,单体配π梁抬中栌支护,为增加中栌稳定性,兀梁与金属支架接触处用长150mm×100mm×50mm木垫垫好。中栌将行人与溜煤分开并与用竹板挡好：溜煤槽下部宽度为1000mm,行人上出下部宽度为1700mm.(见附图)
2、引巷支护形式：
①支护形式：采用9#式字钢为梯形金属支架,单体配π梁抬中栌支护,为增加中栌稳定性,兀梁与金属支架接触处用长150mm×100mm×50mm木垫垫好。
② 规格：工字钢梯形棚金属支架段设计规格：上宽20xxmm ，净高1900mm，下宽2700mm，巷道毛断面5.7㎡, 净断面4.6㎡，腰宽：2300 mm。棚距：800mm。杂木棍、竹帘背棚、帮(棚上杂木棍不少于五组，两帮各不少于四组)，撑筒不少于5个(中线上1个，两肩各1个及两腰线上各1个)。
③ 质量要求：
A、巷道净宽、棚距偏差不超过±50mm，净高不超过±100mm，柱窝不少于设计30mm。
B、支架棚梁接口严实，平巷支架前倾后仰不超过±40mm,上山支架严禁后仰。
C 、棚帮背严背实，撑筒打紧打牢，如有空棚、空帮现象，必须用老木毛柴充填接好顶帮。
二、切眼巷道支护形式：
采用单体、兀梁抬棚支护、每抬一付棚必须是双梁，其中第一根是主梁、第二根是副梁，执行“二梁五柱。”
三、采面支护设计
1、采面的支护材料选择
由于该工作面直接顶为细砂岩，顶板易破碎，工作面背帮、背顶所用的材料都用竹子，再用单体液压支柱和π梁支护。根据现场实际经验和煤层的厚度，该工作采用型号DZ—22单体与长为2m的π梁联合支护。
第二章 采煤方法
一、采煤方法：
1、本煤层采用水平分层采煤法。
2、回采顺序：当引巷到头后,即由切眼开始采用短壁后退式进行回采。
3、上分层回采搞好铺底注水工作，下分层按每2.0m一分层分别沿上分层假顶布置。
二、采场管理
采面施工工艺：
1、工作面引巷到边界后，切眼处10m范围内用单体、兀梁抬边栌加固支护，然后采用两对四梁作切眼端头支护(此梁为3m兀梁)，此梁并随回采推进前移，其具体方法， 挑栌时采用2根3米长兀梁拼拢两梁前后错开0.8米，每根梁下打三个单体液压支柱，交替迈步前移。切眼也采用单体、兀梁抬棚支护、每抬一付棚必须是双梁，其中第一根是主梁、第二根是副梁，实行“二梁五柱。”每一副棚距为0.7m(第一付主梁与第二付主梁间距离)。切眼到头后采用后退式开采，每次进帮深度为0.8m，采面长度推进为2m，工作面放完炮后，移主梁进行前探支护，三根主梁上横一根边木背好棚，然后扒煤，扒完煤后在主梁靠采空区这端挂好挡矸帘，然后再往煤壁移副梁同时进行放顶，再进行下个循环套杠子开采。
2、工作面落煤方法：煤层硬时采用炮采落煤、煤层松软时采用手镐落煤。
3、关帮、清扫浮煤。
采空区处理方法：
1、采用全部垮落法管理顶板。
2、本工作面采用“见四回一”的`顶板管理方法，排距为800mm、柱距为800mm，工作面最大控顶距为2400mm，最小控顶距为1600mm，放顶步距为800mm 。
3、放顶前先加固好安全出口及工作面支护，清理浮煤浮矸，然后铺好横竖竹板，接口搭接不少于0.2m，向采空区内洒透水。
4、放顶顺序再由里向外移主梁放顶，回柱必须采用回柱绞车。
5、放顶时遇顶板坚硬时，移梁后顶板没有垮落的，必须在切顶线上抬担杠楼密集支柱切顶，采用打眼爆破方法进行强制放顶。
6、放顶后，必须向老塘区内洒透洒足水，确保再生顶板形成良好。
煤矿企业实践报告 篇2
与煤矿生产单位相比, 矿建施工项目周期短, 人员、设备调动频繁、流动性大, 施工安全、教育设施相对落后, 职工文化水平、安全技能素质较低且参差不齐, 这对安全生产保障和职工队伍稳定都有很大影响。如何克服不利因素、提升职工培训效果, 为煤矿基建企业安全生产持续稳定发展增加砝码?通过中煤第五建设有限公司近年来的培训工作实践, 对提升职工培训效果进行一些探讨。
1 创新理念以人为本, 党管培训提高水准
如何为职工安全培训工作注入新活力、新血液, 使之更贴近于矿建施工实际, 更富时代内涵?中煤五建公司在职工培训上做了一些有益尝试。
以人为本, 创新培训理念, 引导培训工作。实践证明:培训是实施人才强企战略、全面提升职工素质的重要途径, 是加快本质安全型企业创建进程、建立煤矿安全长效机制的重要举措, 是打造矿建行业“王牌施工队伍”的迫切需要。矿建企业从落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度出发, 联系企业转型、施工队伍结构变化、人员素质不适应生产需求等状况, 确立了“抓好培训是本职, 不抓培训是失职, 抓不好培训不称职”的观念, 建立了“安全大培训、岗位大练兵、技术大比武”的自主教育培训模式。大家认为:培训是给职工的最大福利和关爱;不关注培训的干部是没有远见的干部, 不参加培训的职工是没有出息的职工, 不注重培训的企业是没有希望的企业;培训是回报率最高的投入, 培训要付出, 不培训将付出更多。
理念改变观念, 观念引领行为。领导重视, 上下一盘棋, 职工安全培训抓得实、抓得牢。中煤五建公司颁布实施一系列培训管理规定, 召开管理总部、二级单位、施工项目部“三级干部”培训工作会议, 建立了三级职工培训网络, 确立了培训责任体系和任务目标。年度培训工作会议又进一步落实各级单位培训责任, 层层签定培训责任状。培训管理机构建立健全了例会制度、教学研讨制度, 完善了教学、考试、学籍、后勤、档案和信息化建设等管理制度。整个企业培训管理及工作人员实行统一、稳定的管理规范和严谨的运行程序, 做到有章可依, 有据可循。各责任主体单位紧密围绕国家和地方安全培训工作要求, 贯彻落实培训规定, 以安全培训为基础, 以提升职工安全、技能、综合素质为目标, 工作取得了一定成效, 为打造本质安全型企业、提升企业核心竞争力作出了积极努力。
党管安全、党管培训高水准。中煤五建公司明确了培训工作管理机构, 把党管培训与党管安全同时作为党务工作的一部分, 党委亲自抓, 培训工作得到了有效提升。一是干部教育培训得到强化。企业与时代光华联合建立网络学院, 规定员级以上管理人员参加学习与考核。通过对必修课和选修内容的学习, 提高了管理层分析形势、把握大局的能力, 提高了科学化、精细化管理的能力, 提高了求真务实、开拓创新的能力, 提高了做思想政治工作、群众工作、带好队伍的能力。二是业务骨干教育培训得到巩固。“紧缺人才抓紧培训, 骨干人才重点培训”, 对高层次、复合型专业人才的培养加大力度, 建立起一支专业齐全、素质优良、结构合理的梯次骨干人才队伍。三是职工技能培训落到实处, 壮大了高技能人才队伍。通过技能培训与鉴定, 薪酬与技能等级挂钩, 激发了职工钻研技术、岗位成才的热情。四是项目管理人员素质得到提升。通过举办一线项目经理、党支部书记、机电经理、专职安监员、技术员、团干部、新闻宣传员等人员年度素质培训班, 提升了他们的水平和见识。
2 加大投入增实力, 培训管理见真功
加大资金投入, 提高培训硬件水平。近年来, 中煤第五建设有限公司不惜重金投资培训机构建设, 量身打造其职工教育培训基地。建成了多媒体教室、研讨室、微机室、安全教育展室、图书室等教学场所, 配置了学员公寓数字电视、电脑, 安装了高清教学监控设施, 购置提升运输、采掘、通风安全、电气防爆等模拟实验系统, 建设立井提升、压风、排水、供电、斜井“一坡三挡”、掘进工作面、金属焊接与热切割等实训设施的培训实习基地。为适应现代化教学需要, 培训机构率先购置了国家安全生产监督总局制作的《煤矿安全技术可视化仿真培训系统》、《煤矿特种作业实操仿真培训系统》教学软件。
整合资源, 积聚培训力量。中煤第五建设有限公司将安全培训、技能鉴定、干部培训等教育资源有机整合, 成立既有管理职能、又有办学功能的企业培训机构, 作为企业二级单位。按规模适当、结构合理、效率优先的原则设立内部组织机构, 设置专职管理人员, 成立教务、考务、学籍、技能鉴定、后勤等职能部门。安全培训工作纳入企业施工模式化标准建设, 施工项目部全部建立标准化培训教室, 具备上网条件, 为开展一线职工培训提供强力支撑。职工可通过登录企业培训网校网络平台, 利用网上授课、网站辅导进行自学。另外, 企业与同行单位开展联合培训, 聘请当地院校教授、社会知名人士、建井行业专家授课, 组织教师外出参观考察等, 有力地提升了培训的整体效能和活力。
建立健全培训考核机制。培训机构建立班主任负责制、教师约束激励机制、员工考核评比等, 对打造高素质培训队伍, 开展高标准职工培训带来了积极效应。例如:明确培训班班主任, 严格实施《班主任岗位职责》, 签定《培训责任状》, 为搞好培训上了“紧箍咒”;按《教职员工岗位工作明细考核表》对员工的工作实施月度个性化、量化考核。教师月授课不低于20学时, 每季度编制新课件一套;实行智能考勤, 利用人脸识别系统用于学员考勤管理, 上课及考试均扫描对比, 杜绝了替学代考;培训教学、考核过程采用视频在线监控并拍照存档, 对教师和学员都是一种督促。
3 诸工种等同重视, 培训走出特色路
新工人培训等同正式工, 与安全生产管理、特种作业人员培训高度一致。针对该部分人群, 严格执行国家关于农民工培训的管理规定, 授课内容遵循国家新工人培训教学大纲, 并增加所在项目部矿井概况知识的教育, 切实抓好现场操作这个关键环节, 提升培训“含金量”, 做到学以致用。如自救器操作、保险带使用、安全帽佩戴、人工呼吸实施步骤等, 学员逐个上台操作, 熟悉并掌握“手指口述”、入井及上岗操作过程。实操考核时再考以上项目, 以考促学。另外, 用人单位承担培训费、食宿费并根据培训考勤发放工资奖金等, 促进了新工人对企业的热爱, 提高了学习积极性。
自编实用教材, 与统编教材“相得益彰”。针对施工实际编制的《项目经理素质培训教材》、《技术员素质培训教材》, 为基层管理人员培训和学习提供了参考资料。自编《煤矿新工人》、《信号把钩工》、《冻结安装运转工》、《竖井钻机工》等内部培训教材, 职工认为贴近实际, 好学、易记、管用。另外, 编制的煤矿其他从业人员岗位实操考核标准, 为提高考核工作水平及效果打下基础。采用3D三维可视化仿真平台软件系统与煤矿虚拟实训操作教学仪教学和考核, 提高了教学能力, 使学员得到最直观的感受, 课堂教学与实践培训成功对接, 效果事半功倍。
充分利用现场教育培训资源。精选专职教师、抽调各单位专业水平高、施工经验丰富的兼职教师到一线巡回教学。培训组每到一个工地, 要和项目经理认真分析现场概况, 研究队伍学习培训需求, 力求让现场培训取得最佳效果。课程设置紧扣企业要求、紧密结合生产实际。教学中切入该项目部矿井生产系统与相应灾害防治要点, 突出入井安全、操作规程、岗位规范和案例教学, 学员更好地了解了作业场所, 掌握了安全知识。现场得天独厚的生产系统及设备设施, 又为学员有针对性地实际操作训练提供了便利和保障。
摘要：针对矿建施工项目周期短, 人员、设备调动频繁、流动性大, 职工文化水平、安全技能素质较低等问题, 列举了煤矿基建企业近年安全教育培训工作的主要做法, 突出面向现场、贴近实际, 注重安全培训实效性提升在煤矿安全生产工作中的重要意义和作用。
煤矿企业实践报告 篇3
【关键词】煤矿企业；机电技术管理；创新
0.引言
在煤矿的生产和运输等环节，机电技术管理都发挥着十分重要的作用，它可以推动煤矿企业的发展，关于煤矿企业的煤炭生产和经济效益，机电技术管理的优劣将对其产生最直接的影响。煤炭行业相互之间的竞争会随着市场经济的发展而愈演愈烈，如果煤矿企业想要在更大的程度上获得更好的发展，那么它就必须针对机电技术管理作出相应的改善和创新，只有这样，才能够从根本上将煤炭生产的质量和煤炭生产的水平提升起来，也只有这样，才能够将煤炭企业的市场竞争实力提升到一个新的起点，最终促进整个煤矿企业向着高效、长远的方向，健康的发展下去。
1.机电技术管理
具体来说，机电技术管理的内容包括六点，分别是：①关于图纸和技术资料的管理；②关于设备安全和经济运行的管理；③关于设备验收、安装、使用和维修方面的管理；④关于机电配件的管理；⑤负责机电技术业务大会的召开，并负责组织机电技术交流；⑥负责机电技术的培训和考核[1]。
2.煤矿企业机电技术管理所存在的问题
2.1煤矿企业机电设备的操作人员素质不达标
对于绝大多数煤矿企业来说，其相关的机电技术人员流失比较严重，所以，煤矿企业为了能够维持企业的正常发展，只能重新招聘工人。可由于矿井的生活条件比较艰苦，导致煤矿企业招到的工人多半都是民工或是轮换工，这些人员不具备专业的技能或者专业的素质，有些能够上手的员工，其专业的技术和专业素质也比较差，在学习新技术和掌握新设备新知识上面，很多人都缺乏主观的热情和积极性[2]。正是因为这些因素的影响，导致煤矿企业机电技术管理人员的素质不能达到应有的标准，呈现出一种集体下滑的状态，对机电设备的保养工作和维修工作不能有效地做到位，最终影响到了煤矿生产的效率。
2.2煤矿企业机电技术管理体系有待健全
国家的相关部门规定，煤矿企业需要为矿井设置十七种机电管理制度，可是在现实煤矿企业矿井生产中，很多企业都存在机电设备管理体系不健全的现象。举例来说，有些企业虽然建立了机电管理体系，可是大多数做的都是表面工作，而并没有将其落实到现实的生产当中，这对于矿井管理来说，很容易造成混乱的现象。也存在机电技术管理的监督人员缺乏必要的责任心，工作态度不端正，对机电设备进行的检查不到位，仅仅是走马观花的大致过了一遍，没有从实质上深入到生产一线，也没有将其中的安全隐患和整改措施指出来。
2.3煤矿企业机电设备缺乏必要的综合管理
在煤矿安全生产的过程中，煤矿企业机电设备的综合管理发挥着十分必要的作用，可实践当中，有很多的煤矿企业在机电设备综合管理的方面都没有做到位。例如，有些企业的基础管理起到的效果很差，存在机电设备的图牌板与帐卡物不齐全和机电设备的图纸资料与档案资料不齐全的现象。也有一些矿井的机电设备缺乏平衡的管理措施，相关的管理人员仅仅单纯的对设备的排水、通风和提升等进行关注，而对于采煤区设备管理的关注却很少重视。这样做会使采煤区机电设备的安全状态很差，为其埋下了众多的安全隐患，这就容易引发很多的事故，对于煤矿企业的健康发展不利。
3.煤矿企业机电技术管理的创新举措
3.1提升机电技术人员的专业技术和专业素质
煤矿企业要坚持以人为本的原则才能将优秀的机电技术管理人员留住，或者挖掘到有责任心，学习能力强的员工。企业要把企业的发展和职工的根本利益有机的结合在一起，找到其中的平衡点。与此同时，企业还需要寻找专业的机电技术管理人员对自己的员工进行必要的培训，实行持证上岗的制度，对于无证人员拒绝其上岗，从而加强对其的培训，使其努力地提升自身的专业技能和专业素质。
3.2创新机电技术的安全管理模式
如果想要将创新机电技术安全管理实现出来，就需要在企业的内部将安全管理责任制度落实下来。对于各级领导实行包机和包片的责任制度，把责任落实到个人的身上[3]。还要建立起专业的，健全的检察机构，布置专业的人员对煤矿生产过程中机电设备的使用、保养和维修等任务进行检查，寻找使用过程中所存在的潜在矛盾，防范于未然。
3.3对机电技术管理制度的完善
企业要根据相关的规定和煤矿生产的实际情况建立起符合自身发展需要的机电技术管理制度。对于质量不过关的设备要进行及时的维修或更换，加大力度对机电设备进行投资，对于机电系统和设备做到及时的更新换旧，特别是对于一些改装过的，或者是老化了的机电设备要坚持更换，争取在最大的程度上将机电设备的质量提升起来。
4.结语
在煤矿企业的煤炭生产过程当中，机电技术管理扮演着十分重要的角色，它可以在很大的程度上推动煤矿企业自身朝着良好的方向发展。可直到最近几年，煤矿企业机电技术管理工作方面依然还存在着许多的问题和矛盾，这些问题都在很大的程度上影响到了矿井生产的安全与质量。所以，对煤矿企业机电技术管理进行改革和创新是势在必行的，笔者认为，要想做到这一点，就需要做到实事求是，解放思想，与时俱进，将机电技术管理的观念更新到另一个全新的层面上。并且在实践过程中，对于机电技术管理制度要做到严格的落实，从而不断地提升煤矿企业机电技术管理的水平，使煤矿企业向着高效、长远的方向健康的发展下去。
【参考文献】
[1]赵朝义，丁玉兰，杨中.煤矿的本质安全化[J].矿业安全与环保，2012（03）.
[2]秦文贵，郭科社，张延松，张武胜，孙邦伦.煤矿安全程度评估的作用——重庆地区部分煤矿安全程度评估情况分析[J].矿业安全与环保，2010（01）.
煤矿企业书记党建述职报告 篇4
忻州神达栖凤煤业公司党总支书记 尹书锡
在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司提能技改建设目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，维护了公司安定团结的局面，为公司提能技改建设，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职如下：
一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济 作为公司党总支书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的技改提能目标,加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全建设的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的提能建设目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢企业党建工作的基础。
二、积极探索公司如何加强党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业的内部机构情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，公司成立党组织及配备负责人，努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业提能建设与党建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
三、深入调查研究，理清党总支工作思路
为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业党建工作的措施和方案。我带领公司领导和各部门进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕技改提能目标抓党建，推动企业快捷发展的公司党总支工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入企业管理。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。二是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。
四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展
根据上级的部署，公司党总支结合企业开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，通过深入开展讨论，各级管理人员和广大职工树立了效益观念，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规
在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。
六、开展党内扶贫帮困活动
为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓，针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病党员的走访，送去组织温暖，做到了精心组织，积极 落实，确保了帮扶活动收到实效，让他们感受到了党组织的关爱和温暖。
七、加强党员的政治理论学习和组织观念教育，增强党员意识，提高党员素质
我们坚持抓好党员的学习和教育工作，加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署，把新的党章发放到每个党员的手中，以支部为单位组织党员学习新党章。
八、组织党员立足岗位作贡献充分发挥先锋模范作用，带领员工为企业发展努力工作
我们根据煤矿高危行业的特点，在党组织中开展“党员身边无事故”活动，推动了全员、全过程、全方位抓安全生产的落实。我们结合企业实际，公司开展了相应活动，要求做到一名党员就是一面旗帜，一个岗位就有一份奉献。收到了明显效果，起到了示范的作用。同时做到党的活动与促进企业发展相结合，与提高党组织凝聚力相结合，与党建工作创新相结合，与全面提高党员整体素质相结合。
九、加强党的知识教育和培训
党员已成为推动企业发展的重要力量，加强对他们的教育管理显得尤为重要。我们积极开展业务和党的知识学习，加强对党员的教育培训，围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题，引导党员时刻牢记自己是一名党员，要求不能降低，党员的先进性不能变。教育党员通过做好本 职工作和不断提高自身素质，在各自岗位上发挥先锋模范作用。
十、建立发展党员工作制度
在发展党员工作中，我们规范了发展党员工作制度，加强了对入党积极分子的教育培养，使发展党员数量与公司规模、员工人数量相适应，为党组织输入了新鲜血液。
十一、推进双文明单位创建活动
组织各部门做好“双文明单位”的宣传。结合公司的实际情况，进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准，促进了企业两个文明建设的协调发展。
十二、今后努力方向
虽然公司党建工作方面做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级党组织要求，还有一定差距。今后我要更加努力学习掌握新知识，不断提高自己的综合素质，扩大对职工企业服务的新领域，继续探索解决企业党建工作的新情况新新问题，大胆实践，把公司党建工作做好，保障和促进公司的健康、快速发展。
煤矿公司企业文化发展调研报告 篇5
煤矿公司企业文化发展调研报告2010-06-29 19:15:41免费文秘网免费公文网煤矿公司企业文化发展调研报告煤矿公司企业文化发展调研报告(2)
根据***集团公司党委安排，***矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：
一、调研情况
集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计
分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。
公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在：
1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。
2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需要通过企业文化建设予以整合。由于用人制度的改革，公司员工在近年来迅速增加，员工学历、文化背景、工作经验差异较大，思想观念多元化，这必然导致员工行为不统一，阻碍企业的进一步发展，因此需要通过企业文化建设，整合不同的价值理念，形成公司统一的、科学的理念体系，统一员工的思想，规范和塑造员工的行为。
3、新的发展战略的实现，需要优秀的企业文化予以支持。随着企业的不断发展，公司党政及时提出在做强煤炭产业的同时，进军煤化工产业，即“强一进一”的总体发展战略。要实现这一目标，迫切需要通过企业文化建设，打造符合公司未来发展的强势文化，推动公司各方面工作更上一个新的台阶，从而
实现公司经济的又好又快发展。
二、公司企业文化建设现状
近年来，公司企业内部管理不断完善，各项经济指标持续增长，主要指标连创历史新高的同时，企业的体制机制正在发生着深刻变化。与此同时，企业抵御市场风险能力显著增强，广大员工的思想观念和精神面貌发生了更为深刻的变化，劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风已深入人心，自尊、自信、自立、自强的精神已成为员工意识的主导，爱岗敬业、致力发展、做强做大的职业追求已成为员工与企业和谐发展的不竭动力。这些深层次的实质性变化，在很大程度上得益于近年来我们坚持不懈地推进企业文化建设工作。尤其是公司改制以来，公司新一届领导班子在继承和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神的同时，积极探索企业文化建设，使企业文化建设工作有了新的进展。如果说在2007年之前总体上还处于自发的、零散 的、浅层的起步阶段，那么目前已经进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的新的整合阶段。主要体现在以下几个方面：
（一）企业文化建设紧紧围绕增强企业核心竞争力，确立了保障企业改革发展顺利推进的战略定位
我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深刻把握发展社会主义市场经济的要求，以建设又好又快发展为目标，不断深化对企业文化建设的重要性、紧迫性的认识，增强工作的责任感和自觉性。在企业文化建设过程中，包头运销公司和韩家湾煤矿把企业文化建设作为改革发展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径，从战略发展的高度进行统筹规划，制定总体规划或实施纲要，并纳入党政工作重点，与安全、生产、经营工作同安排、同检查、同考核。目前，企业文化建设已经成为陕北矿业公司总体发展战略的重要组成部分和重点工作。
（二）企业使命、愿景、核心价值观进一步清晰，有力引导、凝聚和激励着广大员工
煤矿企业实践报告 篇6
今年，我们矿业公司党委认真学习贯彻落实党的十八大精神和2013两会精神，紧紧围绕公司发展的大局，深入贯彻落实科学发展观，积极推进党风廉政建设，取得了较好的成效，并且为企业加快转型发展提供了有力的保证和推动作用。现将公司党委党风廉政建设工作情况总结报告如下：
一、党总支基本情况：
我矿业公司党总支成立于2011年，现设书记1人，副书记2人，委员9人，下设有煤矿和铁路集运公司2个党支部，现有在册党员59人，占职工总人数的1.05%，发展党员9名，吸收入党积极分子175人，占职工总人数的3.13%。
自成立以来，组织党员民主生活会3次，召开党员大会3次，组织党员学习4次，召开党群活动2次。
二、突出监督重点，在参与并保证企业重大决策落实中充分发挥作用。
积极有效参与企业重大决策，在实施过程中强化监督，保证重大决策精准贯彻，是企业纪检工作的一项重要任务。
1.积极有效地参与企业重大决策。
为认真贯彻落实公司振兴发展的战略部署，纪检工作主动介入，搞调研、提建议，公司领导班子通过实践反复论证，进一步明晰了“内稳外扩、内精外强”的发展思路，主要领导拿出相当的精力放在异地项目的拓展上。经过艰苦努力，产能达到300万吨，实现了成建两个综采面、综掘队伍走出去创业的突破。2013年，累计生产原煤324万吨，实现利润、模拟利润和税收共5亿元。文章来源于中华写作网 今年1-6月份生产原煤160.1万吨。完成了全年计划的40%，为从源头上抑制 腐 败 问题的滋生，公司党政领导班子从广大干部职工最为关注的以煤谋私问题入手，对党政班子成员实行了“八不准”约束机制，即不准在煤矿从事小井开采；不准搞小井投资入股；不准让不符合安全操作规程的小井进行违章开采；不准对小井井主进行勒、卡、要；不准违反原煤管理“四统一”规定；不准与购煤客户进行暗箱操作；不准在进购大额资金生产设备时不经审计人员审批和招标会擅自进购；不准违反企业领导干部廉洁从业的有关规定。同时，领导干部还分别在各自分管战线公开做出廉政承诺，开展了人生“七笔账”廉政教育，主动公开自己的工资、奖金及配偶和子女从业等情况，主动接受全矿职工群众的监督。去年以来，公司领导班子中没有出现一件参与、介绍、帮助他人从事煤炭交易的问题，有效地规范了公司领导干部的从政行为，使企业步入了以廉兴企、以兴促廉的发展轨道。
2.围绕企业安全生产重要问题实施监督。
我们主要从管理人员安全履职考核的制度化、规范化建设，强化履职过程进行检查监督。根据集团公司关于管理人员安全履职考核的相关规定，公司专门设计印制了干部下井带班作业、必知必会知识抽查、每月下井工数以及隐患排查整改等四个表格，由部门负责日常考核，月度汇总形成考核报告，中华写作网 考核结果与干部履职绩效挂钩。定期组织有关部门就“三违”治理、动态工程质量、干部跟值班等，每月至少进行两次动态监察，凡没有完成任务的，一律停班追究，对因敷衍应付等不尽职或不履职的管理人员受到责任追究。通过强势督查，各级管理人员安全履职的积极性、主动性明显增强，较好的夯实了安全工作基础，切实把安全督察工作落到了实处。
3.积极开展企业重点工作的有效督查。
职工建房是惠民工程的一项重要工作。在参与制定鸳鸯塔建房工作规划的基础上，为防止操作简单化和违规违纪行为的发生，真正把惠民工程办好，确保各项政策落实到位，公司党、政、工共同参与鸳鸯塔建房工程、督促有关部门制定实施了相关措施以及信访接待和集访责任追究等制度，保证了鸳鸯塔建房工作的积极稳妥推进。在跟踪督查《节能减排管理办法》、《劳动纪律管理制度》、《安全质量标准化管理办法》、《安全质量标准化考核细则》、《班
组安全建设实施意见》等文件规定落实的基础上，形成了由规划发展部每天调度会通报主要能耗消耗情况、销售情况，每旬进行分析、每月召开工作例会等制度，保证了各项指标任务的顺利完成。
三、抓住监督关键，在强化教育惩处中促进党员干部廉洁从业。
企业重大决策能否得到精准贯彻，关键在各级领导干部。为此，我们始终把党员干部和人、财、物管理岗位人员作为监督重点，通过开展教育引导、廉洁论证等途径，促使各级干部自觉贯彻落实企业的各项决策，规范从业行为。
为规范党员干部贯彻企业各项决策的行为，积极推进了“本廉矿区”创建目标，努力营造强势本廉宣教氛围，在职工宿舍楼前修建人工湖，美化和绿化了职工宿舍楼，筹建具有观光、教育、休闲等功能的“职工活动中心”。与此同时，我们还积极创办了以党员干部七项规定主题教育、廉洁讲坛、企业文化、公司要闻、安全生产工作重点等为内容的《公司简报》，使廉洁文化渗透到了公司工作的方方面面。
四、切实关心群众生活，严防损害群众利益事件发生。
通过学习，全体党员干部都能从大局出发，充分认识到了学习榆林市纪委《关于加强党风廉政建设的通知》和集团公司下发的各类党风廉政建设文件的必要性和重要性，参学人员各抒已见，从不同角度谈了个人认识和看法，大家一致认为：加强和控制贪 污 贿 赂、失职渎职等职务犯罪案件的发生，中华写作网 不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，切实加强法制意识，提高法制素质，不断加大贪 污 贿 赂、失职渎职等职务犯罪案件的打击力度，让贪 污 贿 赂、失职渎职等职务犯罪案件的责任人得不偿失，从而形成浓烈的打击贪 污 贿 赂、失职渎职等职务犯罪案件发生的社会氛围，有效预防贪 污 贿 赂、失职渎职等职务犯罪案件的发生，为维护良好、稳定的矿区秩序打下坚实的基础。
五、加强监督、加大党风廉政建设防控力度。
为进一步落实党风廉政建设的学习效果，我公司主要从以下两个方面加大元旦、春节期间党风廉政建设的防控力度：一是加强管理制度建设力度。强化监督、构筑制度防线，完善管理。二是加强法制教育，提高思想认识，建立定期法制培训制度，实行每月一次对全部职工进行思想政治教育、职业道德教育、勤政廉政教育和遵纪守法教育和法制培训制度。典型案件，作反面教材，充分搞好警示教育和遵纪守法教育，从而达到警钟长鸣的效果。
六、开展丰富多彩的活动，着力营造廉政氛围。
为推进廉政文化走进企业工作的开展，我们充分运用各种宣传载体进行宣传教育工作：
1.领导班子认真统一思想认识，传达学习上级的文件精神和相关条例、规定，明确开展廉政文化切实走进企业工作的重大意义。
2.企业工会结合企业公司党总支、神南公司党委的学习要求，重点学习了《中国共 产 党党内监督条例（试行）》和《中国共 产 党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防 腐 败 体系实施纲要》等党风廉政建设文件和会议精神。同时组织党员干部开展了《党风廉洁自律》为主题的知识竞赛活动，提高了党员干部道德修养和政治文化素养，促进了廉政文化的深入开展。
3.利用安全月活动组织党员干部参加安全月启动签字仪式和安全知识咨询、座谈会等，在此基础上对后勤两堂一舍工作通过职工代表巡视的方式，组织了后勤两堂一舍满意度问卷调查，调查涉及面广，中华写作网 职工参与热情高，从而对更好地加强两堂一舍管理，提升矿区文明程度和改进后勤服务质量奠定了良好的基础。
4.印发了《劳动合同法》、《劳动合同法实施办法》、《企业工会工作条例》等宣传资料发放到各单位。
5.抓好普通员工的学习，主要是以“立足本职、爱岗敬业”、“创建学习型企业，争做知识型职工”为内容的职业道德教育，使廉洁奉公、反腐倡廉理念深入企业、深入广大职工，促进党风廉政建设和反 腐 败 工作深入开展。
6.充分运用党务公开栏、黑板报、班前会、职代会、职工大会等向广大员工宣传《廉政文化进企业实施方案》，同时在厂务公开栏刊登廉政文化建设的相关内容，从而在企业内部形成全员参与廉政文化建设，使廉政意识和廉政观念转化为全体员工的思想道德准则，形成诚实守信、崇尚廉洁、以廉为荣、以贪为耻的良好风尚，促进了企业廉政文化建设。
七、充分发挥职代会对企业领导干部民主管理、民主权力的监督作用，不断推进厂务公开，保证权力在阳光下运行。
公司在企务公开工作中始终把职工的认可做为永恒动力，紧紧围绕企业改革及职工群众关心的重点、难点、焦点、热点问题进行了全面公开。从企业产值、销量到利税情况，从工资发放到奖金分配，从职工购房方案到业务招待费使用，从企业燃材料到成本支出情况；从重要人事任免到大额度资金使用情况；凡涉及企业和职工利益方面的重大事项，以及与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，均向职工群众进行了公开。重点对以下几个方面进行公开：
1.单位的重大决策要公开。主要包括单位中长期发展规划，投资和生产经营重大方案，重大技术改造方案，企业改革、改制方案，职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2.企业生产经营管理方面的重大问题要公开。主要包括生产经营目标及完成情况，财务预决算，企业担保，工程建设项目的招投标，物资采购，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。
3.涉及职工切身利益方面的问题要公开。主要包括劳动法律、法规的执行情况，集体合同、劳动合同、工资集体协议的签订和履行，职工工资奖金的分配、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险金缴纳情况，职工招聘，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等，同时建立企务公开栏13块，发放简报15期，在公开方法上，坚持大事公开与小事通报相结合的原则，中华写作网 企务公开工作实现了墙上、栏上、会上、简报上多向公开，保证了企业管理公开透明，拓宽了职工参与企业管理的监督渠道，协调处理好了各种矛盾和关系，维护好了职工合法权益，进一步密切了干群关系，极大地调动了职工的工作热情。
4.与党风廉政建设密切相关的问题要公开。主要包括民主评议中层领导干部情况。今年二月份煤矿对矿领导及副科以上的干部进行了民主测评，通过召开测评会议，组织考核考察等形式，对党员领导干部的德、能、勤、绩、廉有了一个全面准确的评价,据初步统计,90%以上被测评为称职以上等次。被测评对象根据民主测评情况和梳理反馈的意见，并在适当范围内进行通报，限期进行整改，以实际行动取信于民。通过测评，在公司机关中形成了更加民主、更加和谐，团结干事谋发展的良好氛围。
八、集中整治企业发展环境，加大违纪违法案件的查办力度。
在专项治理活动中，党政领导敢于碰硬，把狠抓原煤生产安监不正之风，遏制原煤偷拉私运，赌住原煤流失的口子，严厉打击盗运原煤不法行为，将打击盗运原煤放在首位来抓。保卫科人员在换装站、各生产单位、岗卡等关键部位进行死看死守，并集中多方力量，采取了现场监督、突击检查等措施，严厉打击了盗运原煤不法行为，共为企业挽回经济损失6万余元，扣回奖金5万元，对其他蠢蠢欲动的盗煤分子起到了强有力的震慑作用，树立了广大干部职工“以偷煤为耻，以打击偷盗原煤为荣”的思想，企业发展环境得到了进一步的优化。
九、围绕煤矿安全、社会稳定做好来信来访及提案处理工作。
为切实加强对信访工作的领导，充实了信访维稳工作的力量，完善了信访工作规章制度。由于煤炭行业的特殊性，煤矿企业除了效益为中心外，煤矿安全、稳定就是突出的工作。为此，中华写作网 我们紧紧围绕这两个方面做好事故查处和来信来访处理。一是认真做好意见箱处理，二是做好职工代表提案的处理和落实，今年共收到提案来访148 件（次），针对职工提案和建议，一件一件调查落实。二是做好煤矿事故处理，我们按照公司党委的要求参
于了直属单位事故发生后的善后处理工作，维护了矿区的稳定，对事故原因进行仔细查明后，按照有关规定，将相关责任人及时处理到位，该撤职的撤职，该处分的处分，并逐个谈话，达到了处理了人、教育了人的目的；有力地遏制了越级腐 败 现象，既维护群众合理诉求，又维护了煤矿企业的利益，同时也维护了公司的和谐稳定。
煤矿企业实践报告 篇7
1 完善管理体系及创建节能示范企业
1) 完善组织管理和目标责任体系, 为节能工作提供组织保障, 这是南屯煤矿为建立节能长效机制, 稳步推进节能工作的关键。该矿成立了由矿长直接领导的节能工作领导小组, 建立第一责任人负总责、班子其他成员分工负责、主要职能部门具体负责的管理机制, 并把节能工作作为考核各级领导干部政绩的重要内容, 纳入年度目标管理, 与各级领导班子效益年薪挂钩。
2) 设置专职节能管理机构, 并配备专职管理与业务人员。组建了由节能业务骨干、节能管理人员与现场操作人员为核心的三级节能管理网络。量化指标, 将节能工作落实到基层单位、车间和班组, 节能责任落实到人, 逐级考核, 形成了纵向到底、横向到边的节能组织管理保障体系。
3) 建立了能源消耗定期调度与分析制度, 制定并完善能耗管理措施, 形成较为科学合理的能源消耗考核指标体系。全矿各重点用能单位的专、兼职节能网员每日对单位的耗能情况进行抄录、统计和分析, 发现问题及时整改。
2 准确定位及提升全员节能意识
1) 建立节能宣传、教育和培训“三项”机制。充分利用矿广播电视、宣传提纲、标语、网络等多种形式, 大力营造“节能无处不在”的浓厚氛围。利用“每日一题、每周一课、每月一考”等形式, 加强节能教育, 提高职工忧患意识、节约意识。同时, 每年组织节能管理人员参加省组织的节能人员专业培训。
2) 大力开展“艰苦奋斗, 创建节能矿井”系列活动, 下发了节能主题教育活动宣传提纲, 开展“全员实施合理化建议提案”活动, 在全矿领导干部中开展“大家向我看齐”和“艰苦奋斗、廉洁从业、和谐发展”教育活动;在职工群众中开展“节能从我做起”活动;形成了党政工团齐抓共管, 人人讲节能、事事讲节能、处处讲节能、时时讲节能的良好风尚。
3 创新管理及促进节能持续改进
1) 实施全面预算构建长效机制。加强全面预算管理, 推进定额管理, 强化成本刚性考核。一是严格目标考核, 强化责任落实。对年度节能考核目标进行指标分解量化, 节能责任落实具体。将4大项、12小项用能指标全部纳入预算管理, 全年指标用能逐项分解, 制定了涵盖节能管理各个方面的17项考核办法, 形成了一整套覆盖全矿各单位节能支出、全员参与的预算管理指标体系。二是严格各项成本费用事前预算、过程监督、事后考核闭环控制, 制定单项用能定额预算管理制度, 量化制定燃料油等14种能源单耗指标, 消耗与工资挂钩;严格落实节支降耗与工资挂钩考核制度。
2) 深化对标管理, 提升节支降耗绩效。以行业、企业内部单位节能先进水平为标杆, 制定了通风系统工序能耗、空压系统工序能耗、排水系统工序能源、主提升机房工序能耗等六项指标, 采取“内部对标与外部对标”相结合的方式开展对标活动。建立标杆管理运行机制, 完善对标管理制度, 制定具有激励与约束作用的考核办法, 严格过程监督, 不断加大动态抽查力度, 逐步使对标管理工作机制化、长效化。
3) 严格能源统计工作。通过能源审计, 分析现状, 查找问题, 挖掘潜力, 提出切实可行的工作实施方案。建立健全能源消耗原始记录和台账, 提高能源消耗统计的手段, 实现微机化管理, 保证统计数据及时有效地传递到上级部门。按照国家和行业的有关规定和要求, 进行能源计量装置的配备和管理。综合能源计量器具配备率达到100%, 计量器具检测率达到95%以上。
4) 纳入ISO管理体系, 规范节能管理。把节能管理纳入ISO管理体系中, 明确规定部门职责;制定了完善的管理程序和作业文件, 实现了节能管理工作的规范化、程序化;同时严格控制能源消耗, 煤、油、电、水的消耗纳入环境目标、指标管理方案中, 通过采取有力措施, 有效促进节能降耗工作。节能工作的系统化和规范化, 使矿井的安全、质量、环境与可持续发展紧密结合。
5) 构建信息化的煤矿节能管理体系。煤矿依靠信息化带动产业升级, 完成了矿井综合自动化改造, 形成了世界一流的矿井生产。矿井除井下移动设备以外, 采掘机运通各系统全面实现了远程控制、监测、维护和故障诊断, 全部生产过程及设备控制均可以在地面调度室完成, 实现了井上下固定岗位无人值守, 减少了人工作业环节, 使系统运行更加安全可靠, 全员工效大幅提高。
4 依靠科技进步及提升节能增效
1) 对原副井提升机进行技术改造, 利用先进的PLC控制技术, 完善提升机系统保护和工艺控制, 在系统中实现行程闭环、速度闭环、电流闭环, 实现了全数字自动化副井提升电控系统, 此系统改变了原电控系统消耗电能大、效率很低的现状, 改造后每年节约25～30万kW·h的电能, 并安装完成能源在线监测系统, 通过网络与节能设备传感器连接, 实现自动化数据收集、流程画面显示、趋势显示、能耗数据分析、意外情况报警等功能。强化系统运行和设备管理, 对矿井能耗较高的环节, 根据差别电价调整设备运行时间和顺序, 降低系统用能成本。
2) 压风系统新压风机采用英格索兰M300-2S-HV6台回转式螺杆空气压缩机, 电机额定功率300 kW, 单台供风量为56 m3/min, 除结构简单、紧凑、单位容积利用率高和无气阀组件等特点外, 通过智能控制器的优化处理与压缩机控制系统的有机结合。
3) 以生产工序的技术改造为重点, 以精细化管理方法, 在矿井重点用能环节推广变频技术、无功补偿技术、谐波治理技术, 电力电子调节和液压风叶调节技术, 对原有技术装备有计划的更新换代, 通过实施技术改造, 工序能耗达到国内领先水平。应用低扬程全自动排水节能工艺, 使机泵运行处于全自动状态, 节电指标实测达40%以上。通过分批淘汰高能耗低效率设备, 对生活区、工矿区及井下变电所等场所的25台6 kV变压器进行更换, 矿井节电2 100万kW·h。对主井提升机、混合井主提提升机机械部分进行改造、电控系统进行更换, 在保证矿井提升安全的前提下, 每年节电208.46万kW·h。
4) 研发新成果、应用新技术, 启动锅炉改造及热电冷联供项目改造, 充分利用华聚能源电厂蒸气和循环水余热, 进行集中供热系统改造, 选用节能蒸汽型溴化锂冷水机组替换原中央空调制冷系统, 在实现矿井→电厂热、电、冷联产。系统改造后年节约标煤3 118.28 t, 实现节能效益341万元。
5 以结构优化调整促进能源利用效率提高
5.1 优化能源节能
一是自用煤结构优化, 采用南屯电厂电站余热余压取代原有工业锅炉供热, 实现区域集中供热, 减少供热能耗, 节煤1.3万t/a。二是供用电结构优化, 在矿井6 kV供电系系统中安装完成SVC无功补偿装置取代传统的电容器组无功补偿装置。控制无功功率, 增加线路的输电能力, 提高功率因数, 有效降低电力电能损耗, 完成中央风井动力装备的更新改造工作, 选用当前最新型节能电动机和就地无功补偿装置取代老化严重的同步电动机, 节能效果显著。三是蒸汽结构优化, 南屯矿电厂蒸汽型溴化锂冷水机替代原有的离心机组满足制冷需求, 每年可节省电费200万k W·h。
5.2 调整产品结构
南屯煤矿先后对选煤厂的煤泥水系统、动筛系统、集中控制系统、煤泥水加药系统等工艺系统和环节进行技术改造和革新, 优化了生产工艺流程, 提高了系统适应性, 在优化产品结构的同时, 彻底解决了洗水浓度高的问题, 创造并保持了全国同类型选煤厂的先进水平, 仅少生产煤泥和产品质量的提高就每年多创效益数百万元。
5.3 优化生产工艺
积极推广应用新工艺、新设备、新材料, 积极推动科技成果向生产力的转化, 成功实现薄厚煤层配采、薄煤层机械化开采, 并在边角煤回收、大倾角厚煤层综放开采等各方面取得技术突破。2010年采区煤炭资源的回收率达到80.4%。
6 大力发展循环经济及推进资源综合利用
围绕煤炭资源的综合、高效、循环利用, 大力发展循环经济, 研究探索具有煤炭企业特色的循环经济发展之路。彻底改变过去“资源—产品—废弃物”的单向直线式生产过程, 让煤炭资源在“资源—产品—废弃物—再生资源”的反馈式过程循环往复, 创造了新的社会效益。
2) 水资源综合利用。实施“废水”资源化工程, 强化水资源的综合管理和利用, 使全矿水资源管理和污水资源化工作走上了正轨, 实现了“废水”不废。
3) 煤矸石综合利用。一是将地面充填物运至井下或将井下矸石等废弃物在井下进行适当的处理, 以充填煤炭开采引起的空间。二是将塌陷区填入矸石山废旧矸石, 再将表土覆盖, 形成平整的农田, 以废旧矿产资源换得了可观的间接经济效益。三是利用矸石粉作井下防灭火材料煤矸石作为防灭火注浆材料, 不仅为防灭火找到了新的材料, 也为矿井矸石的综合利用开辟了新的途径。
4) 粉煤灰、炉渣综合利用。南屯矿电厂锅炉燃烧产生的灰渣分为炉渣、粉煤灰两部分。其中炉渣经出渣机、出渣皮带运至渣仓, 再由汽车运到水泥厂、砌块厂及井下锚喷;粉煤灰经静电除尘器除下后由仓泵气力输送至矿注浆站灰库, 使用矿井水混合制浆, 用于井下注浆防灭, 多余部分汽运至水泥厂或砌块厂。
5) 土地资源综合利用。积极协助地方政府治理塌陷区, 大力发展水产养殖和休闲观光农业, 总投资6 000余万元, 治理塌陷地面积0.08万hm2, 恢复农田213.44 hm2, 开发大水面养殖400.2余hm2, 还建立了高标准蔬菜温室大棚、精养鱼池、养鱼网箱、养鸭场等。昔日荒芜的沼泽地变成了农民的“聚宝盆”, 成为全国采煤塌陷地综合治理的示范样板。
机电类专业青年教师企业实践报告 篇8
一、企业介绍
河南龙翔电气有限责任公司是一家研发、生产和销售输配电一次电力设备和二次控制设备及相关自动化技术的综合性企业，系郑州市高新技术企业，注册资金5000万元。公司位于郑州龙湖新区河南机电职业学院科技园内，拥有8000多平方米的现代生产厂房及先进的生产和检测设备，是全国校企合作先进单位、河南省重点扶持企业。
二、实践目的
深入企业一线，了解和掌握该公司的生产流程、管理模式及企业对专业人才的需求状况，特别是企业对电气运行与控制专业的需求，利用自己的专业知识技能，力所能及地完善电气运行与控制专业的教学改革。
三、实践过程
笔者在河南龙翔电气有限责任公司的实践可以分为三个阶段。第一阶段，理论培训：安全培训、技能培训、规章制度培训等。第二阶段，手把手学习操作：跟着工厂的师傅学习和练习电气控制产品的生产实践，主要包括开关柜、环网柜、箱变、段路器、无功补偿等生产工艺，解决在现场工作中遇到的各种问题，学习非晶变的生产经验和专业技能。第三阶段，独立操作：独立在现场工作以及应对现场各种情况。
四、培训收获
1.提高了实践动手能力
在企业实践期间，笔者踏踏实实从生产一线做起，抓住一切机会自己动手操作，积累经验，切实提高自己的操作能力和知识应用能力。笔者熟悉了企业的技术改造、设备的安装调试、电气设备故障检修等工作，不仅提高了自己的实践技能，也对以前所教理论课程有了更深一步的理解，使理论教学的针对性、应用性和实践性大大增强，提升了自主技术开发研究和指导学生解决技术难题的能力。
2.熟悉了企业生产工艺流程，了解了行业现状与发展方向
经过实践，笔者熟悉了企业生产工作流程，了解了与自己所教专业相对应的企业、行业的生产、技术、工艺、设备的现状和发展方向，有利于在教学中及时补充反映当前生产现状的新技术、新工艺，从而丰富教学内容，提高教学质量。在课程教学中，笔者把行业现状和特点如实地展现给学生，让学生尽早与社会接轨，避免因走出校门时与行业实际脱离太远，从而产生种种不适应。
3.有助于深化教育教学改革
通过下企业锻炼，笔者了解了相关行业、企业的就业状况，通过自己亲身体验，掌握了企业对本专业人才知识结构、职业能力、职业素养的要求，利于有针对性地进行课堂教学，培养更符合企业需求的应用型人才。同时根据企业要求与工作过程特点，笔者修订人才培养方案，改革课程体系，整合教学内容，按知识结构分模块，按能力结构分项目，按认知规律分任务，采用工学交替、教学做一体化模式进行教学，以提高学生的实际动手能力。笔者根据企业对员工身体素质、心理素质、沟通协调能力、随机应变能力、服务意识、敬业精神的要求，修订教学计划时加大了人文素养、职业素养培训课程比例，引导学生树立正确的人生观、价值观，加强自身修养。
4.丰富了专业教学资源
通过下企业实践，笔者了解了电气自动化行业的现状和发展趋势，熟悉了电气类企业的现场环境。笔者收集了开关柜、环网柜、非晶变的工作流程、岗位操作技能、作业流程中的有关要求，进行了详细的生产过程记录，并且拍摄了一些现场照片。一方面，这为专业教学提供了丰富而宝贵的资料，更为专业实训室的建设提供了大量实际、生动的素材，丰富了专业教学资源库;另一方面，这些资料还可充分应用于专业核心课程的建设，有利于提高教学质量。
5.提高了教书育人的责任感
企业的每一道工序流程都是非常严谨的，现代化的生产线不容许任何环节出错，只有这样才能生产出合格的产品。作为教师，学生的素质和专业水平就是我们的产品，只有具有严谨的治学态度和高度的教书育人的责任感才能培养出合格的、能为社会所用的人才。通过实践锻炼，笔者原来在工作中存在的懈怠思想一扫而空，树立了培养合格人才的高度责任感和迫切性，同时增强了治学的严谨性。笔者在以后的工作中要把在企业中所学到的吃苦耐劳、精益求精、一丝不苟的精神贯穿到课堂教学中去，同时，要把这种精神传递给学生，培养学生良好的职业道德。
五、企业可改进的地方