煤矿企业党建工作

2024-05-30

煤矿企业党建工作(共12篇)

煤矿企业党建工作 篇1

近年来, 全国各煤矿企业逐渐重视党建工作, 围绕煤矿安全生产、改革发展、和谐稳定的大局, 进行了许多有益尝试, 做了大量工作, 起到了积极的作用。但也应当看到, 煤矿党建工作仍然普遍存在着机制不健全、党员主体作用得不到发挥、与实际工作相脱节等问题。

一、当前煤矿党建工作存在的问题

党建机制不健全。个别企业领导对煤矿党建工作的重要性认识不足, 认为只要把生产搞上去了, 党建工作有它不多, 没它不少;有的认为党建工作只跟着形势干、围着行政转, 安全稳得住, 生产上得去, 不必不要搞那么多的花花绕。不重视规章建制, 造成规章制度不完善、不完整, 党建工作贯彻落实不够、执行不力。

党员主体作用得不到发挥。主要有两个方面, 一是由于领导不重视, 缺乏必要的党建创先争优活动激励机制, 挫伤了党员的工作积极性, 模范带头作用得不到发挥;二是部分党员不重视政治理论的学习, 没有树立坚定的理想信念, 不注重世界观、人生观、价值观的改造, 思想境界较低, 把自己混同于普通群众, 党员责任感、使命感退化。

党建工作与实际工作相脱节。虽然有些党建工作看起来形式不少、活动不少, 但只是“就党建而党建”, 党建工作同中心工作“两张皮”的现象依然存在;认为党建工作只能管党, 党建工作与安全生产、经营管理缺乏有机融合和渗透, 党组织的战斗堡垒作用没有完全发挥。

二、加强煤矿企业党建工作的方法

建立健全党建工作机制。建立健全党员学习教育机制, 拓宽教育内容, 改进教育形式, 创新教育制度, 建立体现人性化、增强凝聚力、富有感召力的党员教育长效机制;健全领导班子议事规则和工作程序, 使党委能够把握正确导向, 参与企业重大问题决策, 涉及职工切身利益的重要事项坚持集体研究;加强领导班子民主集中制建设, 班子成员自觉遵守党的组织原则, 认真执行民主集中制的各项规定, 营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由的生动活泼的政治局面;探索党建工作与安全生产、经济效益有机融合的运行机制, 发挥领导班子整体功能;建立健全激励机制, 为党员发挥先锋模范作用搭建平台、创造条件;建立健全监督评议机制, 把党内监督和党外监督、专职机构监督和职工监督、自下而上监督和自上而下监督结合起来, 加大监督力度, 提高监督效能;建立健全党员联系职工群众机制, 始终保持同职工群众的血肉联系, 做到与职工群众同呼吸、共命运, 相信、依靠职工群众, 为职工群众服务;建立健全考核评估机制, 注重考核评估内容的科学性, 增强考核评估指标的针对性, 提高考核评估的可操作性。通过加强制度建设, 健全完善各类制度, 做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查, 形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的良好局面。

充分发挥党员的先锋模范作用。党员不仅是一种荣誉称号, 更是一种先进标志, 其骨干和带头作用的力量是无穷的, 其先锋模范作用的有效发挥能够带动和促进广大职工努力工作、昂扬向上, 形成一股强大的团队精神力量, 在企业增强竞争力、实现又好又快发展上更能体现出实力和潜力。因此, 要加强党员队伍建设, 建立完善党员教育机制, 加强党员的思想政治建设, 不断提高党员的理论水平和综合素质。充分肯定党员主体地位, 深入开展“创先争优”、“党员安全岗”等活动, 创新和突出党建工作亮点, 充分发挥党员的先锋模范作用, 真正实现一个党员就是一面旗帜, 叫响共产党员称号, 不断提高党员在职工群众中的威信和地位。完善用人机制, 按照党要管党、党管人才的原则, 注重在实践中培养、锻炼和选拔人才, 及时发现和大胆使用政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的优秀人才, 把优秀党员培养成生产经营骨干。认真制定各类创先争优考评机制, 使党员的先进性和先锋模范作用得到肯定和鼓励, 形成人人争创先进的良好氛围。

党建工作与中心工作有机融合。煤矿党建工作只有融入煤矿中心工作才能发挥其更大作用。那么在指导安全工作实践中如何找准切入点和关键点, 应引起我们的重视和思考。首先, 要创新工作理念, 灵活工作方法, 开拓党建工作在企业安全生产中的新思路。积极探索新思路, 坚持“围绕中心抓党建, 抓好党建促发展”工作格局, 把党建工作融入到经营管理、安全生产和发展稳定之中, 使党建工作由“围绕型”向“参与型”转变, 由“指导型”向“服务型”转变、由“务虚型”向“效益型”转变, 形成思想上时刻想着“中心”, 工作中处处参与“中心”, 体现工作效果依据“中心”, 把党建工作渗透到中心工作的深层次之中。把企业党建工作目标与企业安全生产工作融合在一起, 坚持思想政治工作任务与生产计划同拟、任务同下、责任同担, 用煤矿中心工作的实效来检验党建工作的成果, 增强党建工作的吸引力和凝聚力。其次, 要找准切入点。坚持“稳”、“准”、“透”、“实”。“稳”就是要从煤矿自身实际出发, 不夸夸其谈、不人云亦云, 有目标、有追求、有借鉴、会运用先进理论成果, 稳步实施, 扎实推进, 从最基层入手、从生产一线入手。“准”就是切忌一哄而上, 全面开花, 找准有一定基础的试点单位, 先试行, 再总结, 再试行, 成熟一项, 推行一项。“透”就是要建立有效的制度考核和监督体系, 从每个工作环节、每个工作岗位、每个操作过程都要求党组织参与, 建立记录, 保证工作中程序合理、环节顺畅、气氛和谐。“实”就是责任一定要落实, 特别是党员要起标杆和表率作用, 实践中注重党员作用的发挥, 落实党员工作责任, 真正体现出党员的先锋模范作用和先进性作用。

总之, 煤矿党建工作是十分艰巨复杂的系统工程, 必须坚持“以人为本”原则。只有把人的工作做好了, 才能更好地为其他工作服务。所以, 只有坚持创新思维, 不断总结和创新工作理念, 与时俱进, 扎实工作, 才能使党建工作在煤矿中心工作中发挥重大作用, 才能使党建工作与煤矿中心工作互动互补, 共同提高。

煤矿企业党建工作 篇2

1、产量:预计我矿全年原煤产量90万t,完成全年计划的143%,超计划27万t。

2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的165.2%,超计划4500m。

3、开拓掘进:预计全年完成进尺600m,完成全年计划的120%,超计划100m。

4、截止2014年11月12日,完成各类贯通30个,下发贯通通知书30份;布设贯通导线长度2000m。

5、息税前利润总额指标任务15600万元,截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元,超额完成指标任务。

6、安全杜绝轻伤以上事故。

一年来,我们主要开展了以下重点工作:

一、以安全质量标准化为载体,提高矿井安全管理水平完善安全管理考核机制。对管理人员实行安全风险抵押,奖罚对等,季度兑现。加大了安全绩效工资比重,制定了考核细则,月度考核,有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。建立标准化评审机制。开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动,每月进行综合打分排次,奖惩兑现,标准化考核金额达 37万 余万元,竞争机制的出台,推动了区队标准化工作的创新,准备队***煤的快速规范现场管理,实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得以在全矿推广,区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合,矿各级管理人员及岗位人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式,提高职工的自律能力,规范作业行为,细化操作流程消除安全隐患。

二、以整治薄弱环节为载体,提高现场管控能力

狠抓“一通三防”源头治理,优化系统布局,严格监测监控,强化地质构造带顶板安全管理,过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施;全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带班班规定,每月通报考核,加大“三违”及事故责任追究力度,全年安全日常检查及巡查共90于次,共下发隐患通知单218份,其中检查出机电运输问题152条,“一通三防”问题166条,工程质量问题232条,其他问题48条,共查出“三违”现象32起,对检查出的问题及隐患全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了罚款教育本截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整,及时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。

三、以改造改建工程为载体,全面提升系统优化水平

地面重点工程,地面皮带走廊的开拓,煤场的改造,工业广场的扩建等按预期计划加紧进行;完成了井下双风机、双电源供电系统改造,保证各个施工点正常通风,***工作面水仓安装四泵两管路,敷设6寸管路2400余米使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。主运输皮带的更新改造,主大巷的开拓,排水系统的改造,井下文明生产大巷的改建,先后在《***工作面开展了综合防尘技术应用》,引

进了自动化降尘装置并有效运行;自行设计制作《fd-1型喷涂泵》设备,改进大巷刷白工艺,达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运,节省材料等优点,有较高的推广价值;《高分子材料阻燃风门的试验与应用技术》在我矿***和***两个地点进行应用,改变了以往单一的无压风门铁质材料的结构,取得了重量轻、外型美观等优点,得到了较好的应用。

四、以技术管理为载体,提高生产整体管理水平

充分利用技术杠杆,严格技术分工,生产技术科在内部率先组建了以下五个工作小组:采煤组、掘进组、地质防治水组、测量组、设计组。五个工作小组的组建,使技术科整体管理水平得到了的较大提高,同时明确了各小组的职责范围和具体工作内容,责任明确后,各小组工作得到了充分发挥,做好生产组织,落实好生产指标,做好开拓掘进及测量工作,加强防治水管理,完善基础资料,坚持预报预测制度。收集井下各个采掘地点的基础地质资料,绘制掘进地质素描图,并进行分析、整理、归档。做好井下重点掘进头水文地质报告和素描,确保安全施工。对井下重点掘进头采取措施是:物探先行,长探跟进,短探验证。2014年对我们来说是不平静、不平凡的一年,有经验也有教训,有收获也有不足,我们全体干部职工团结一致,顶住了安全形势严峻的压力,克服了采掘头面地质构造复杂等种种困难,经受住了诸多考验,过程可谓坎坷,结果比较圆满,顺利实现了各项工作目标。成绩的取得,是全矿广大干部职工团结一心、勤奋努力和上级领导关心支持的结果,是大家辛勤汗水与聪明才智的结晶。成绩固然是肯定的,但是,问题我们也不能掩盖。要完成今年的各项工作任务,就必须实事求是,面对现实,不能遮丑,不怕揭短,正视问题,查找不足,制

定针对性整改措施,扫除前进道路上的各种障碍,轻装上阵,夺取各项工作的全面胜利。主要存在以下几个方面的问题: 1.安全责任体系有待健全,安全责任的追究力度不够,个别干部职工的安全意识、责任意识不强,“三违”现象没有从根本上杜绝,零打碎敲的事故时有发生; 2.对查处“三违”、制止“三违”、处理“三违”的力度还不够大,态度还不够坚决,手腕还不够硬,部分干部仍然存在老好人思想,甚至心慈手软、姑息迁就; 3.安全质量标准化工作的基础需要进一步加强,标准有待提高,范围需要扩大,离精细化要求还有不少差距; 4.设备检修质量不能保证,故障率较高,系统建设缺乏必要的保障能力,制约了正常的生产运输; 6.生产材料的浪费现象依然存在,内部挖潜力度不够,成本意识、过紧日子的意识不强,考核机制有待完善,考核力度急需加大; 7.部分岗位配置不尽合理,需要进一步加大绩效考核力度,优化岗位配置。

以上这些存在的问题,都需要我们认真对待,高度重视,在下一步工作中加以逐步解决。2015工作安排

1、明年我矿产量计划***万t;掘进进尺:****m,其中开拓进尺****m。

2、采煤接替计划:*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。准备工作面为****工作面。

3、开拓掘进重点工程:明年重点做好三条大巷延伸工作,具体如下:**翼轨道巷全年计划开拓进尺370m;**翼运输巷全年计划开拓计划进尺310m;**翼回风巷全年计划开拓进尺420m。三条大巷全年共计开拓掘进1100m。

4、安全指标为零。

5、利润1.4亿元。2015年指导思想:

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级公司工作思路,创新工作方法,坚持安全发展,进一步完善安全责任体系,深化安全质量标准化工作,加强现场劳动组织,强化设备管理和系统保证,严格成本管理和绩效考核,全面实现各项工作目标。2015年,我矿的工作特点依然是生产紧、任务重、压力大,我们既要正视困难,认真研究分析工作中将要出现的新情况、新问题,采取针对性措施,更要看清我们自身存在的优势,总结成绩,借鉴经验,振奋精神,扎实做好下一步工作。

一、创新工作方法,理顺工作思路,努力开创各项工作新局面 理念要创新。对于我们煤炭企业来说,理念创新尤为重要,企业能否安全和谐发展,能否持续健康发展,归根结底还是人的理念的问题,关键是我们的思想有没有重视,我们的工作思路能不能创新,只有不断地进行理念创新,我们的企业发展才有取之不竭的动力源。新的一年,广大干部职工要紧紧围绕全年的中心工作,秉承“带着诚信干工作,充满爱心抓安全”的管理理念,努力追求“零死亡”的目标理念,牢固树立“安全发展是企业发展第一要务”的核心理念,用先进的理念引导安全生产实践,并使之融入到各个区队、车间、班组、篇二:煤矿企业2014工作总结

********矿2014工作总结 2014年,*****矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下,围绕公司各项目标任务,牢固树立“***************”的安全经营方略,以安全质量标准化、星级班组建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,同时,积极实施*****万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下:

一、主要指标的完成情况

1、安全:安全质量标准化继续保持***级质量标准化矿井标准;杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故,“三违”****人次,比去年下降了****%,轻伤事故***人次,与去年相比下降****%。

2、生产:截止目前,完成原煤产量****万吨、完成全年任务计划的****%;掘进进尺****米、巷道返修****米,完成全年任务计划的****%。

3、狠抓煤质管理,制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在*****大卡左右。

4、提质增效活动成效显著,全年回收利用率有了大幅度的提 高,达到了“提增”目标。

5、职工教育培训工作有新的起色,全年员工培训****多人次,多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。

二、主要工作措施

1、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。

为保证矿井安全管理工作有序进行,做到“凡事有章可循、凡事有据可查”,先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《****矿工伤、“三违”考核管理办法》、《****矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《星级班组量化考核办法》等12项安全管理制度,为矿井安全生产提供了制度保障。先后开展了(“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查)四次安全生产检查,同时每月组织三次分专业的定期安全大检查,对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改,全年共计下发安全隐患整改通知书***份,累计安全隐患***条,整改率达到***%。同时,积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破。同时制定了《****矿2013班组安全质量标准化建设安排》,根据《集团公司安全管理标准化星级优秀班组管理办法》的要求,班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书,对矿属****个班组进行了自查评分验收,符合星级班组建设标准的 有***个,保持二星级班组有**个(通防队通风班、机电科主提升机房);符合二星级升三星级的班组有***个(机电科地面变电所、运输队生产班);符合一星级升二星级的班组有***个(机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所;运输队维修班、道工班;通防队瓦检班、电钳班;掘进队生产班、维修班、电钳班)均达到了班组建设达标目标;完善班组建设基础资料、记录台账、规程、措施、职工培训资料;完成了对全矿班组长考察聘用工作。狠抓安全质量标准化建设工作,每月组织三次质量标准化检查验收工作,力求实现矿井全方位、全过程的动态达标,严格落实质量标准化奖惩制度,做到了“细、实、严”。同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档,经上级验收,我矿安全质量标准化综合得分*****分,保持了***级标准。

2、克服重重困难,生产任务创出新水平。2014年由于我矿实施技改,采掘矛盾相对突出,主要面对****采区回风斜巷、+****m运输石门和+****m轨道石门三条开拓巷道,在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破碎等不同程度地质灾害影响,严重影响了工程进度,我们加强矿井防治水技术管理工作,严格执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,采取了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施,面对前所未有挑战,取得了炮掘大断面岩巷单月****米的好成绩,使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平,同时面对***矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多,新老参差不齐,职工队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素,我们及时转变观念,一方面,牢固树立“*******,******”的培训理念,坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程,安全质量标准化等行业标准,促使职工上标准岗,干标准活。另一方面,我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动,提高了职工现场操作技能,培养了职工学习的积极性,凝聚了人心,提高了士气,职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。在掘进会战期间,任务具体化,作业标准化,管理精细化,最后,超额完成计划任务的*****%。为***采区首采工作面的顺利形成赢得了时间,创造了条件,保证了采掘正常接续。*******综采工作面投入回采以来,由于该工作面开采第二二分层,可采煤层薄,老塘出水,运输顺槽底板泥岩,顶板压力大,底鼓严重,起底量大,推进困难,针对这些情况****矿领导班子及时安排**名副职管理人员及**名副矿长轮流双岗现场盯班,超前指挥,严密排查在工作过程中出现的不安全隐患,截止目前*****工作面的条件有了明显好转,生产逐步走向正规循环。严把工程质量关,制定了严密的措施,确保支护质量,不断补充完善规程措施,确保全线煤质“零影响”。

3、提质增效,内部管控取得新突破。

我矿牢牢把住“修”“利”关,制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用,根据损坏程度和可利用价值,以最大利用价值、最小修复支出为原则,实现效益再创造;强化费用管理,跟踪各种消耗品的使用情况,认真分析消耗定额,统筹安排费用管理工作,大力开展修旧利废工作,节约材料费支出。加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法,从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低生产成本。***矿开展机关工作人员进煤场捡矸石,动员矿属各单位从废旧物料中挑捡可以二次复用的物料,诸如:机电科以开展小改小革活动进行了修旧利废,回收再利用等,上交废铁****吨,托板*****个,各种型号法兰盘***个、索梁***个、u型棚卡子***副、撑杆***个;利用废旧钢带加工管箍***个,节约材料费****元左右;利用废旧角钢加工地沟管架子***个,节约材料费约***元;利用废旧物料自行进行设计加工φ320*950滚筒**个、φ200*950滚筒**个,节约材料费约*****元,取得了显著的成效;运输队在开展“挖潜降耗”活动以来,加大废旧物料的回收利用,回收道木****根,道钉****个,道夹板****个,节约资金约****元;掘进队以“掘进会战”为抓手,保证工程质量增工程进度,在会展期间超额完成****%,控制了材料消耗,平均延后材料消耗***元/m,篇三:矿山企业2013工作总结 矿 山 企 业 2013工作总结及2014年工作计划 2013年分公司全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下,凝聚共识,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,齐心协力,真抓实干,各方面工作都取得了显著成效的一年,也是面对矿山资源匮乏,在品位接替困难的条件下,更好地完成钨产量的一年。

一、采矿分公司基本情况

这一年, 是矿业公司迈出发展、改革、稳定的关键之年,采矿分公司在矿业公司领导班子的正确决策和领导下,紧紧围绕生产经营为中心,以“安全、成本、产量”为主线,坚持抓好安全环保工作为重点,服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展。

采矿分公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇,按照年初提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想,及时制定降本增效措施来开展各项工作,提高效益为核心,牢固树立以人为本、安全发展的企业理念,实事求是,稳中求进的原则,坚持一手抓安全环保促稳定,一手抓生产成本促发展的工作重心,极力为矿业公司创造更好的经济效益奠定了基础。现主要针对分公司2013生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结,也将对2014年的采矿工作提出新思路和目标,请审议与指导。

二、2013年生产经营主要指标完成情况

三、2013年所做的主要工作

1、生产经营情况 采矿分公司为了确保实现2013年安全生产责任制目标,在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路,及时制定降本增效措施展开工作;为了提高效益,各工区增加作业台班,达历年最多,精心组织每周安全生产重点工作的安排与落实,确保安全的前提下,超额完成2013年初制定的各项生产任务指标。

完成生产任务的同时,今年由于仍受矿资源紧缺,品位接替不上的影响,衔接点紧之又紧,探矿工作还不理想,给采矿工作带来了很大的压力。采矿工程分布在7个中段,单从回采点来看,一、二工区共上采18个回采点,三工区上采4个回采点,采选点5个,今年还是避免不了大部分采场矿脉地质情况变化大和品位低的状况,至少有8个采场未能按设计长度正常上采完,时常有缩短采场长度或部分未上采过半则退下来的现状,大大地增加了采矿成本;相比较而言,约5个品位好点的矿块支撑着大半年,这也直接影响到钨精矿产量。在今年的探边扫盲工作中,重心上移,平掘台班启动较多,为把vxx较好主矿脉掘进开拓出来,穿脉工程较大,同时新开拓出的部分掘进达不到可开采价值,造成衔接工程点少,给采矿工作布局带来诸多不便,明年的采矿工作仍将处于被动局面。采矿分公司员工日渐稳定,离不开安全生产教育熏陶和企业文

化理念的提升,思想上统一,行动听指挥,生产任务有保障,但从目前员工技能技巧和工时工效来看还有待提高,这将是明年工作努力的方向。

今年在年初调整了采矿作业结构布局,抢在钨市场价格较好的情况下,完成大部分钨精矿产量,确保了公司效益。为了企业稳定发展,从全局考虑,启动了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采场调节品位,提高钨精矿产量。采矿分公司着重抓好衔接工程,对采矿技术较难的采场采取蹲点式指导和重点监管:(如xxx中段的xx采场和xxx采场、xxx中段的xxx采场、xxx中段的xxx采场、xx中段的xxx采场等作业点),以及vxx沿脉和南北穿等平掘探矿开拓工程。为了改善下部中段vxx区域的正常通风问题,贯穿该区域的2个重要通风天井,其次为保障台班的正常生产,机电工段积极配合好工区生产设备的检查和维修,同时突击做好上采或备采矿块的加固工程(如xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xxx中段xx、xxx采场等作业点的混凝土打拱、塞平顶、托斗封斗等加固工作),今年的平掘探矿工程受地质条件影响大,作业条件更加艰辛,岩石风化,加固工作量历年最多,费用成本相应增加较多。感谢采矿员工在298个工作日的辛勤劳动和努力拼搏下,圆满地完成了矿业公司下达的各项生产经营指标。据初步统计,采矿完成钨精矿xxx吨,为计划的xxx.x%;完成采矿量xx.xx万吨,为计划的xxx.x%;完成平掘总进尺xxxxx米,为计划的xxx%,与去年 同期对比超xxx米;完成转矿量xxxx吨,为计划的xxx%,全年计划作业台数为xxx台,实际完成xxxx台,完成全年综合百分比为xxxx%;采矿掌子工班效率为xx吨/工班,掘进掌子工班效率为xxx米/工班,采矿全员劳动生产率达xx吨/人月年。采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

2、安全环保情况

安全环保是科学发展的根本,采矿分公司遵循矿业公司“安全发展生产,和谐建设企业”的指导思想,牢固树立以人为本、安全发展的企业理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在矿业公司的正确领导和有力的监督下,全年基本实现年初安全生产工作目标,杜绝了无重伤以上安全事故的发生。近年来国家对各行业生产安全环保越来越重视,毫不夸张的说,安全环保已经成为未来国内生产企业的主要制约因素,同时安全环保优劣也越来越成为企业生存的核心因素之一,尤其是环保,今后需新建设项目要采取相对清洁工艺生产模式,采矿将迎接三年一考评的标准化建设情况。采矿分公司针对安全环保形式的严重性、紧迫性,高度重视,认真做好安全环保工作,确保生产经营平稳运行,为保障员工的最根本利益着想,与全员签订“一岗双责”安全生产责任书。一年来狠抓安全生产问题的落实,从细节基础工作做起,加强作业现场管理,努力改善作业条件,确保企业安全生产和员工生命安全,积极推进矿山标准化建设和矿山井下“六大系篇四:煤炭企业2013工作总结 ++有限公司

2013 年 度 工 作 总 结

一、2013年工作简要回顾 2013年,在党的“十八大”会议精神指引下,在集团公司的正确领导下,我公司紧紧围绕集团公司“抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和谐”的总体工作要求,牢固树立“以人为本、科学发展”和“责任有我,我必负责;安全有我,我必安全”的安全理念,坚定“七零”目标不动摇,强化安全管理,狠抓隐患排查治理和措施落实,及时消除各类安全隐患,保持了矿区的安全稳定。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)持续解放思想,推动作合进程 2013年是++的重要一年,是统一思想、迅速转变的一年。随着++合作进度的深入,管理模式的变革,必须把思想解放放在中心位置,只有彻底解放思想,才能真正从++到了++的转变,才能提升创新力度和推进速度。

年初我们公司一手抓各种证照的变更、延期,一手抓思想教育和安全教育。我公司证照涉及延期程序,办理难度会增大,为了加快进度,办理工作由总经理牵头,总工程师和一名副矿长具体负责,紧盯办理涉及部门,于4月份采矿许可证办理结束,7月份安全生产许可证办理结束,因今年煤炭市场疲软,集团公司资金紧张,加上我公司储量少、生产成本高等实际情况,未能实现复工。通过成本核算,经两集团公司协商,现拟将我公司关闭。在此过程中,我们积极响应、围 绕两个集团公司的合作事项,认真进行资产评估、确认和成本核算,全公司人员经历了从积极准备恢复整修到成本核算和公司拟关闭的整个过程,经过公司领导推心置腹的解释,找到正确的切入点,使职工从当初的不理解到现在的加快关闭的思想转变,使++从不同意关闭到同意关闭的转变,推进了合作进程的加快,为++下一步工作创造了条件。

(二)依法依规组织,履行安全责任

我公司从2011年11月2日整合至今未恢复整修,在此过程中,我们牢固树立依法依规意识,严格按照安全生产方面法律、法规的规定,认真执行“两到位、五控制”的要求,每班只入井9人进行通风排水工作,未进行与通风排水以外的相关工作。生产系统部室按照安检部制定的培训计划,及时对全体职工进行安全法律法规、灾害防治、应急处理、质量标准化、风险预控等方面的培训、考核,生产技术部、通风部、机运部认真编制各项计划、方案和措施,调度中心进行每天的工作布置,安检部认真监督落实。始终突出安全第一的主线,切实把安全高于一切、重于一切、先于一切的位置,使职工坚定了“一切事故可防可控,可以避免”的理念,实现了安全这一主题。

(三)紧盯灾害重点,严防事故发生

图件、台帐、报告和安全评价等,并认真向全体职工进行贯彻,由安检部监督落实。我公司虽然近几年瓦斯鉴定为低瓦斯矿井,但一直按高瓦斯矿井进行管理,从未降低标准。在瓦斯管理上认真执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯防治十二字方针和“通风可靠、监控有效、抽采达标、管理到位”的瓦斯综合治理体系。按照规定进行了紧急避险六大系统设计、评审及地面瓦斯抽放系统设计等,井下严格执行瓦斯巡检、“三对照”检查、三汇报和瓦斯报表审阅制度,强化通风管理和出入井检身,全年消灭了瓦斯超限情况。

根据《煤矿防治水规定》及我公司的水害特点,我矿成立有防治水领导小组、防治水管理部门和探放水队伍,配备了水文地质专业技术员及探放水装备。严格执行 “预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,及时进行水文地质及水情水害预报、水害分析和评价,制定相应措施,做到防患于未燃。定期对奥灰含水层水位和矿井涌水量进行观测,聘请有资质的单位对井田进行瞬变电磁勘探,编制了相关报告,为矿井防治水提供依据。按照今年雨水多、汛期提前的特点,我矿采取早准备、早预防、早布置的应对策略,4月初下发了《雨季三防工作计划》,成立了雨季三防领导小组和防汛队伍(45人),备齐了抢险物资及材料,提前对地面供电设施、井下水泵、排水管路和供电线路进行了鉴定和检查、维护,并对矿井排水能力进行了鉴定,并进行了水泵联合运转试验。防汛队伍自5月26日~9月25日轮流全天24小时值班。为确保汛期安全,安检部每旬组织一次雨季

三防及防治水方面检查,查出问题64条,除需专项资金和超过入井人数的4 条未处理外,其它均按“五定”原则全部整改到位。为提高广大职工预防灾害的应急能力,生产技术部对全体职工进行了灾害事故应急处置等方面的培训、考核,并于4月、6月组织入井职工进行了两次应急演练,提高了职工的防范意识,防止了重大灾害事故的发生。

针对瓦斯、水害以外的煤矿灾害类型,我们同样一视同仁对待,不放过任何方面的事故隐患。通风排水期间,不间断安排井下工作人员对影响井安全的变形支架、漏帮漏顶进行加固处理,对各种安全设施、运行设施定期进行维护、保养和检验,对各种安全仪器仪表定期进行检校,保证了各系统运行正常、稳定、可靠,实现了公司年初制定的安全目标。

(四)严格制度落实,严肃责任追究

尽管公司两对矿井处于停产放假阶段(拟关闭状态),只进行通风排水工作,我们仍一如既往,按照正常生产状态进行要求,进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感、使命感和危机感。各部室加强和集团公司的接触并轨,充分调动留守部室人员积极性,完善各种管理制度、岗位责任制及管理办法等400余种。管理上认真落实安全生产“一岗双责”和狠抓隐患闭合管理,提高执行力。工作作风上转变观念、转变作风、深入一线、靠前指挥,杜绝种类事故发生。现场继续深化“两述两化”,提高职工岗位危险源辨识能力,加大责任追究,确保隐患排查零盲区,隐患治理零搁置。

今年,我们坚持公司领导井下24小时值班带班制度,坚持部长、队长24小时调度中心轮流值班,地面实行部长、队长夜间巡逻,矿领导查岗。加强调度值班和井下安全三汇报制度,坚持每周一次安全隐患排查和每周一次安全办公会议制度,对地面及井下部分隐患按“五定”原则进行治理,暂不能处理的制定整改方案,待恢复检修后按主次进行逐步处理。按照集团公司要求积极认真开展“安全生产月活动”,狠抓“雨季三防”“冬季四防”的落实工作,保障矿井特殊时期的安全态势。在停产期间坚持投入大量的资金,组织“三岗” 人员定期到相应等级的培训机构进行培训,确保持证上岗,充分利用空闲时间和矿培训中心这个有利平台,对班组长以上管理人员、业务骨干和留矿人员进行业务培训,提升了干部职工的综合素质。

责任追究方面严格按照渠里煤业一号文件要求和各项管理规定认真落实,按照一岗双责的规定严格要求,使全体职工和管理人员时刻感受到紧迫感、使命感,工作上不敢有丝毫懈怠和纰漏,2013内未出现责任事件。

(五)加强日常管理,降低综合成本

我公司未恢复生产,各种经费全部由集团公司解决,为花好每一分钱,年初我们制定了严格的管理制度,花钱必须先打报告,经公司领导严格把关,使用每一分钱都能用在刀刃上。同时,加强对全体管理人员加强教育,划分责任,严格考核。今年煤炭市场形势严峻,为降低生产成本,集团公司下发了大力开展“节约一分钱”活动的通知,我们结合公司实际情况,组织全体管理人员认真学习文件精神,树立“节约开支,创造效益”思想,成立活动领导小组,全面利用报栏、篇五:煤矿企业个人工作总结

军 山西王家峪煤业集团 2011个人工作总结

技术部—梁凯峰 2011 年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2012年就伴随着新年伊始即将临近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了领导安排的各项工作任务,现就本主要工作情况总结如下:

一、遵纪守法,服从安排

在作风上,遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记作为一名员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。积极服从集团公司领导和部室领导的安排,为集团公司的发展尽心尽力,努力工作。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习煤矿安全

知识;二是认真学习办公室业务知识,重点学习公文写作、公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力;三是努力学习电脑办公、绘图软件知识,利用工作之余在认真听取网络教学视频的同时结合实际操作努力学习,争取业务素质和自身知识都得到提高。

三、工作总结和存在问题

1、本工作总结

我于2011年1月6日来到集团公司技术部工作,担负着集团以及五个子公司的制图工作,技术部的资料管理工作。2011年即将结束,在这一年的时间里,在集团公司领导的关怀下,通过部室领导的精心培养和耐心指导,对各子公司的图纸进行了规范,并将技术部的所有资料进行了重新整理(编号、打印标签、分类归档等)。

2、存在问题

通过一年的努力工作,我们虽然做了一些工作,但这些远远不能满足企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题:(1)制图方面:通过集团公司制图工作一年的“试运行”,感觉到集团公司在办公自动化及绘图软件管理方面存在缺陷,建

议配置一款正版制图软件(autocad、mapgis)。另外要对制图审批程序进一步规范,以提前制图效率。

(2)资料管理:我从事资料管理这项工作也将满一年,通过自己对这项工作的实践,体会到作为一名资料管理员只要细心、耐心、有责任心,结合集团公司实际情况以及制定的相关制度。就会使我们的软件资料管理工作又上一个新的台阶。

四、二○一二年工作计划 新的一年即将到来,回首2011年,我虽然做出了努力,但这些工作只是一个好的开端,在接下来的一年里要更加努力做好以下工作:

1、制图方面:结合实际情况认真学习办公、制图软件知识,进一步制定完善集团公司制图审批程序,提高制图效率(省耗材、省时间、正确率高)。

新时期国有煤矿企业党建工作探究 篇3

关键词:新时期国有煤矿企业党建工作

1.前言

目前,国有煤矿企业正处于改革发展的重要时期,随着市场竞争的激烈化和体制改革的不断深化,国有煤矿企业的党建工作面临更多新的问题,并提出了新的要求。因此,国有煤矿企业在党建工作过程中,应结合煤矿企业的实际需要和发展特点,提升党建工作的创新水平,以促进其综合管理水平的提升。

2.国有煤矿企业党建工作中存在的问题

2.1党组织的功能发挥不全

作为企业的指导者,党组织应该坚持与时俱进,坚持不断学习,接受新思想,广泛接受群众意见。在这一方面,一些企业做的并不是很充足。党组织是整个企业思想界的导航者,强化作风监督,按规定办事,解放思想,丰富企业文化,给企业职工带来活力,而不是职工与干部之间缺乏沟通,相互不熟悉,没有亲和感,导致整个企业人心涣散,各行其是。不能让企业风气冷漠,死气沉沉,没有向心力,没有活跃氛围,无法积极向上。另外,还表现为国有煤矿企业的党建工作,存在部分细节和相应管理标准不相符,致使党组织不能更好地融入企业发展的实质工作中去,在围绕企业中心做工作,进入管理起作用方面还存在一些差距。

2.2党组织的指导缺乏全面性

党组织的政策指导对国有煤矿企业的发展具有重要的意义,但长期以来,其指导在一定程度上还不够全面,特别是近年来,尽管煤矿企业各级党组织在党建工作力度上不断加大,但在党建研究的政策指导方面,其实用性还有待提高,缺乏深入的调查研究。集中表现为党建部分工作在企业中的地位、作用和党员教育方面存在的滞后性。由于缺乏实践活动的深入开展,在不同程度上导致党建组织的力量轻微,对其整体作用的发挥造成影响。

3.新时期国有煤矿企业党建工作的优化措施

3.1在党建工作中加强虚实结合

为保证党建工作有的放矢,应注意虚实之间的结合。在具体的实施中,要求国有煤矿企业党委以及下属各党支部应将其作为必须坚持的理念,转变长期以来的封闭思想,通过开放性的思维将理论学习转变为实践探索,應用理论对实践进行指导,进而通过实践对理论进行检验。党建工作中的虚实结合,促进了理论学习的立体化发展。可结合组织活动、制发文件、宣传栏、局域网和简报编辑等宣传方式,从而有效的提升党员干部参与学习的积极性,并且将日常生产管理作为党建工作效率提升的主要方式。在其实施中,将党建工作渗透到各项工作管理当中,应用党建工作指导生产经营,同时应用市场经营检验党建工作。并在工作中,根据国有煤矿企业的不断改革和发展,党建工作也应进行实时的调整,结合矿区的实际特点,和行政负责人员共同完成相应的任务,进而扩大党建工作的覆盖面,并且通过主动的参与生产经营,达到虚实结合的目的。

3.2实现管理方式的创新

党建工作管理方式创新的实现,首先应注重学习方式的创新,在其应用中,应建立起评学、述学、考学和查学等相应的规范和制度,并保证内容、人员、时间和效果等方面的落实。对于煤矿企业中存在的专业性不强的问题,可采用将专业术语制成卡片的形式,发放给党员干部,方便其实时掌握学习内容,结合现场拷问、集中辅导和业务抽查等方式,增强学习效果。通过不断的完善和改进,逐步的形成学习的制度化和经常化,最终达到提升党员干部业务素质能力和理论知识水平的目的。其次,应注重制度建设中的创新。在其实践过程中,应建立其末位淘汰制度和激励考核制度。党建考核制度的建立应选在年初,并将业务考核和党建考核分离。与此同时还应建立起岗位述职制度,要求在年末和年中对党建工作的实施情况进行述职报告,并将其范围扩展至下属的基层党支部。最后还需注重中心工作的创新,促进企业文化的建设,安全质量和员工素质的提升。

3.3将考核载体在实际中的应用细化

考核作为党建工作质量的保证,可以有效的推进其工作的有效性,若是缺乏考核,通常会导致党建工作流于形式,进而导致其凝聚力和战斗力的散失。通过考核手段的应用,可促使党建工作的开展更有重点,并能够体现出其重要性。在具体的实践中,首先可采用资源整合的方式,转变单一的考核为联合考核,对于煤矿企业中存在的头绪多、活动多和工作内容多的问题,可建立起由党群部门和教育培训部门共同组成联合考核小组,对关联的党建工作实施考核。其次应注重考核的时效性,转变“纸上谈兵”为“实地作战”,根据相应的党建考核要求,制定考核标准,并注重实地调研和考察。此外,还应注重新党员的接纳和培训,以促进其较好发展,并充分发挥其先进性和科学性。

4.结束语

煤矿企业党建工作 篇4

一、煤矿企业社会责任

企业社会责任理论认为企业在创造利润、对股东利益负责的同时, 还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任, 具体包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护弱势群体等。煤矿企业社会责任主要表现为经济与法律责任和道德责任。经济责任表现在煤炭作为我国的基础能源, 将继续在未来50年内发挥其经济原料的作用;法律责任就是说煤矿企业在创造社会财富的同时, 应遵纪守法、照章纳税。道德责任包括节约资源、保护环境和安全生产。本文重点讨论煤矿企业的道德责任与企业党建工作的关系。

二、煤矿企业党建工作中普遍存在的问题

1. 党建工作得不到领导支持, 重视度不高。

近些年, 由于低碳经济的呼吁以及可耗竭性资源经济的研究, 煤矿企业的发展前景不是很好, 许多煤矿企业开始将重心轻放在收益效果方面, 忽视了党建工作, 只是根据国家大的政策和导向做一些相应的表面形式工作, 缺乏实质性的工作进展。企业领导面对巨大的经济指标压力, 无心进行企业党建工作, 在人员任用的时候更是将业务水平作为最重要的条件, 从而忽视了思想道德方面的要求。党建工作得不到煤矿企业高层领导的重视, 自然会导致整个企业的政治意识有所降低。

2. 党建工作得不到基层组织的支持。

上级领导对党建工作不重视, 对党组织工作机构的漠视, 上行下效, 自然导致了党建工作得不到基层组织的强力支持和参与。这样必然导致党组织工作机构名存实亡、部门松散, 科学的党建工作更是无从谈起。

3. 党建工作停留在表面, 缺少与实际工作的连结。

上级认识的偏差、基层组织建设的缺失导致煤炭企业的党建工作必然不能和企业业务工作同步进行, 出现“两张皮”现象是必然的结果, 党建工作必然只能停留在理论唱高调阶段, 与业务工作各行各路, 只能停留在表面, 得不到认可, 无实际效果, 徒增资源的浪费。

三、从企业社会责任分析以上问题

首先, 领导者之所以不重视企业党建工作, 仅仅关注经济指标工作。最根本的原因在于他们并没有充分认识到企业作为社会的有机组成部分, 是经济活动主体, 不仅承担着经济和法律责任, 同时还担负着更加重要的道德责任。特别是煤矿企业, 节约资源、保护环境和安全生产和经营是其最首要的责任。坚持以人为本、关注民生, 尊重人、以尊重职工生命安全为本, 以职工的利益为目的, 切实充分的发挥职工的主观能动性, 最大限度的挖掘职工的潜能, 是做好新时期党建思想政治工作的重中之重。所以只有煤矿企业的领导正确认识企业的社会责任, 必然会重视企业党建工作, 党建工作得到领导高层的支持, 必然有推行建设的动力也能够比较容易克服其建设中的障碍。

其次, 企业社会责任不仅仅只是企业领导者的责任, 同时更是每个企业员工的责任。每个员工必须树立正确的世界观、价值观和人生观, 充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。围绕着企业的改革和发展, 积极提升自身的思想素质, 将企业的目标与自己的职业生涯规划相结合, 更好的提高工作积极性并努力获得更高的生活幸福感。需要说明的是党建工作做得好自然也会刺激良好的企业文化的建设, 反过来提升企业绩效, 可以说两者是相辅相成、互相促进的关系。

最后, 因为对企业社会责任的误解, 导致党建工作和业务工作“一条腿粗一条腿细”的局面, 这样的企业注定不能够实现和谐稳定的发展。

四、从社会责任角度提出解决煤矿企业党建工作的建议

1. 从领导班子入手, 加强干部队伍的建设。

加强党建工作必须抓好领导班子的建设。必须坚持以思想政治建设、能力建设、作风建设为核心, 继续做好领导班子的建设工作, 同时加强其对企业社会责任的认识, 重新梳理企业的社会责任观念, 只有领导班子从思想上认识到企业的社会责任除了经济责任和法律责任, 更重要的是道德责任, 必然就会树立正确的用人观, 积极推进德才兼备人才的选拔和任用, 遵照“公平、平等、竞争、择优”的原则加强竞争性人才选拔力度, 加大干部培训力度, 为企业干部队伍的建设做好充分的准备。

2. 充分调动职工积极性, 加强基层党组织建设。

党建工作以人为本, 就是要做到关心人、关注民生, 使职工充分认识到自身的责任和作用, 调动职工群众的积极性是十分必要的。把职工的根本切身利益作为一切工作的出发点和落脚点, 正确认识和处理职工和企业之间的矛盾、想职工之所想、急职工之所急。让职工认识到党建工作的目的和作用, 必然就能够得到广大职工的普遍认可和支持, 后续党建工作的推行也就会得到职工群众的支持和参与。

3. 接受新思想, 创新工作方法加强党建工作。

社会经济和生活无时无刻不在发生着深刻的变化, 各种新的思潮互相碰撞, 思想政治工作的环境、任务、内容和渠道也发生了翻天覆地的变化。面对新的形势、新的任务、新的要求, 必须处理好创新和党建工作的关系。党建工作的实施过程中必须坚持国家的政策引导和党组织的领导, 但是在实施方法上可以尝试更加创新的方式方法, 增加党建工作的吸引力。

煤矿企业文化工作总结 篇5

煤矿企业文化工作总结*矿做为山西**集团子分公司的下属矿井,按照山西**文化建设的总体安排和**煤电股份公司总体部署,为认真贯彻落实山西**文化,加快矿井推进山西**文化建设步伐。坚持以人为本,坚持求真务实,在继承**传统文化的基础上创新思路,分层次,分步骤地推进**矿企业文化建设,用统一的物质文化建设树立**形象,用一流的核心价值观凝聚力量,用先进的行为文化规范职工行为,为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。**矿在推广**文化的过程中,无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度,都显示了**矿在推行**文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作,我们主要做了以下几方面的工作:

一、党政领导欢迎光临文秘公文第一站 的安排和**矿的实际情况,我矿决定申报“全煤系统企业文化示范矿”,矿党政领导多次就申报工作提出要求,企业文化办公室也多次召开会议研究申报工作,根据中煤政研会关于申报工作的文件要求,我矿针对十二条申报条件进行了细化,按照申报工作的十项要求,不断完善矿井企业文化建设。各位领导,以上是我矿在推行**企业文化中的一些具体作法,虽然我矿在推进企业文化建设上做了一些工作,取得了一定成绩和经验,但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关,因此我们将把推进**企业文化放到提升企业文化品位,增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。最后希望公司宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。

煤矿企业煤炭销售工作研究 篇6

【关键词】煤矿企业;煤炭销售;销售工作

一、煤矿企业煤炭销售市场的特点

(1)煤炭的主要消费者和购买主体是钢铁、电力、化工、焦化、水泥等企业。其中发电用煤占全国煤炭消费量的40%左右,治金用煤每年l亿吨以上。煤炭市场购买者数量少,购买规模大,贿买者往往集中在部分地区或个别行业。(2)煤炭市场的需求是派生需求,煤炭购买者对煤炭的需求是从消费者对消费品需求中派生出来的。电厂对煤炭的消费量取决于发电量的多少,钢铁产量的多少决定钢厂对煤炭的消费量。(3)煤炭属于大宗能源原材料产品,对运输的依赖性强,特别是对铁路运输的依赖性,没有铁路运输的保证,煤炭的物流难以实现。(4)煤炭市场的需求是缺乏弹性的需求。煤炭市场的需求对价格不敏感。煤炭价格主要受供求关系影响。当供大于求时,价格会下降;当供不应求,价格则上涨。价格的变化又会影响供给的变化。(5)煤炭市场的需求是波动的需求。由于煤炭市场需求是一种派生性需求,所以消费者市场的少量变动会引起煤炭市场的巨大波动。这种必然性被西方经济学家称为“加速理论”。有时消费者市场发生10%的增减变动,会引起产业市场200%的升降,最终还可能导致整个社会的繁荣或衰退。(6)专业人员采购。由于煤炭产品使用的技术性强。通常由受过专业训练的、内行的专业人员负责采购,参与采购的人员也多,许多用煤单位对煤炭的采购已经进行了改革。由直接的用煤单位(车间)、技术中心(配煤中心)和采购部门联合采购煤炭。(7)直接采购。煤炭购买者往往直接向生产者采购所需产品,一般不通过中间商。(8)互惠。购买者和供应商互相购买对方的产品,互相给予优惠。煤炭企业需要钢材、水泥、化工原料和电能等,而这些产品的生产厂家又是煤炭用户。这样相互依存,互惠互利。

二、如何做好煤炭销售工作

煤炭市场营销是煤炭企业以市场需求为中心,为实现企业效益最大化目标所进行的适应、满足用户需求的活动过程。煤炭销售市场营销所面临的企业内外部环境,直接影响着企业营销策略的定位及其执行情况。为做好煤炭企业的营销,使其有效地为企业的发展作出贡献,应在以下几方面做好认真细致的工作:

1.加强市场营销观念在煤炭销售中的作用。加强市场营销运作能够推进国有煤炭企业的改革和发展。笔者认为,加快以建立现代企业制度为目标的煤炭企业改革,必须采取自上而下,自小而大,上下结合的运作方式,让市场营销观念在煤炭销售中发挥作用,加快煤炭产品结构调整,彻底打破以我为中心的销售模式,进一步降低成本,提高企业的竞争能力,大力开拓市场,激发企业内部的生机和活力。搞好市场营销,企业必须把销售工作放在龙头的位置加以重视,树立摆活龙头全盘皆活的新观念。切实抓好营销队伍的建设,建立完善的市场营销体系,开展市场调研,选择目标市场,策划营销战略,制定销售政策,提出新产品开发计划,为科学决策提供市场依据。市场部门应成为企业发展的信息中心、分析预测市场中心,并建立适应市场经济的营销机构,在用煤较为集中的地区设立煤炭营销办事处。扩大覆盖面,形成集中市场开发,售后服务、信息反馈为一体的营销网络。同时进一步加强营销队伍建设,树立全新的市场营销观念,真正把营销工作摆在“龙头”的重要位置来抓。

2.认真做好市场调查和研究。现代企业管理的重心在于经营,而经营的重点在于决策。市场信息是一切经营管理决策的基础和前提。为了能使消费者得到高品质的服务和最大程度的满意,企业每作出一个决定都需要各种信息,任何好的产品和营销计划都需要以全面地对消费者需求的了解为前提,企业还需要有关竞争者、经销商和其他市场因素的充分信息。因此,每个企业都需要做好市场调查和研究。市场调研的范围极为广泛,从研究市场机会和市场份额,到评价顾客满意程度和购买行为以及研究产品定价、销售渠道和促销活动等。企业可以通过自己的调研部门来进行市场调研,也可以借助其他专门的市场调研公司来进行。国外许多著名的大公司都设有专门的营销调研部门,专门从事市场调查和研究,为公司的经营决策提供市场信息和依据。我国的煤炭出口为什么与澳大利亚、美国、加拿大等国家相比竞争力不强?首先是不了解对方的生产信息,不知道别人的生产成本和质量与我们有多大差异,而不能及时、合理地调整自己的价格和产品质量,给自己造成被动;其次是没有专业营销队伍去拓展自己的市场,反馈外部信息。

3.市场营销要真正树立“质量第一”的观念。营销界人士热衷于进行市场研究并得到事实。他们对市场情况进行分析,以便保证使自己掌握事实,确信自己拥有最好的产品,而最好的产品又终将取得胜利后,他们便信心百倍地投入到市场竞争中去。如果只有最好的产品,而没有更好的产品,产品就不会向前发展,就不会有更新换代,就不会推动社会进步了。如果我们分析最好的产品是如何在用户的头脑中形成的,就会对什么是最好的产品,有一种新的认识。认可一种产品是最好的产品,主要来自用户,特别是潜在用户的亲身体验。相当多的用户是通过各种传媒来认识最好的产品的,最好的产品,只是在人们头脑中的反映。在市场营销世界中,只有存在于用户或潜在用户头脑中的观念,其他都不过是厂家商家的幻觉。所以,只有通过研究观念是如何在人们头脑中形成的,并针对这种观念的形成来安排自己的营销活动,才能够掌握营销的主动权。

4.树立品牌观念。要使消费者在自己的观念中树立品牌。品牌,是指具有较高社会知名度和市场占有率的商品或为社会心理所认可乃至倾慕的企业名称。而实施品牌战略,则是一项社会系统工程。品牌战略,则是由创立品牌、保护品牌、宣传品牌、发展品牌等一系列活动,创造种种有利于品牌发展的内部和外部条件的一种经济发展战略策划。这一系列活动中,最重要的是创立品牌,它是品牌战略的基础。煤炭行业创立品牌不仅有市场调查、产品设计、质量检验、宣传、销售及售后服务等因素培育,而且还要有引导和培育消费者的观念这一重要因素。

5.建立健全营销组织和营销队伍。首先,建立一套正规的营销组织。在这个组织中,营销总经理应具备相应的营销才能和管理才能能制定出比较科学和切实可行的年度营销计划;明确总部与下属分部的责权利;保持营销政策的稳定性,政策一旦出台,就该按政策办事,至少在一年内保持不变,让销售人员完全安心地搞好销售工作。其次,选拔和培训优秀的推销人员。培训内容主要应包括:了解企业的历史与现状;企业的主要产品及其生产过程;消费者的不同类型、购买动机及购买习惯;竞争对手及竞争策略等。能使推销人员很容易与需方建立各方面的联系,并能很好地保持与客户的合作关系。还有对销售人员进行科学的管理。对推销员的工作业绩、能力及客户反馈信息进行全面评估,并从生活上给予照顾。推销员的大部分时间都要走南闯北,离开家人独立工作,压力很大,要比常人付出更多的时间、精力和体力,因此,企业应给予推销员较高的酬金和经常性的鼓励。其中,鼓励的方式可以是给予荣誉、奖品、奖金、旅游机会等。这样可以促使推销人员更加积极地工作。此外,营销组织还应对推销员定期进行评估。通过这种正式的评估和建设性反馈意见,可以鼓励和帮助推销人员更好的工作。

三、结语

煤矿企业党建工作 篇7

(一) 党建工作对煤矿企业发展的重要作用

煤矿企业的党建工作, 可以保证煤矿企业朝着正确的方向发展, 为企业安全生产提供思想政治保障。煤矿企业是一个高风险行业, 安全事故的频发不仅影响了企业的形象, 还造成了巨大的经济损失。煤矿企业可以针对煤矿一线工作中的“三违”现象进行管理, 树立安全生产的意识。同时, 煤矿企业的党建工作可以为企业文化的形成创造良好的氛围, 优秀的企业文化将大大增强企业员工道德凝聚力和向心力, 实现企业未来发展目标的实现。

(二) 煤矿企业党建工作存在的问题

在煤矿企业中, 党组织不断加强自身建设, 通过先锋模范的带头示范作用, 保证煤矿企业安全生产意识的发展, 在很大程度上能促进企业经济效益的提高。但在实际工作中, 党建工作存在着一些问题, 影响了企业的科学发展。煤矿企业党建工作存在的问题如下:

第一, 党建机制很不健全。不少煤矿企业由于对党建工作的重要性认识不足, 没有将党建工作作为员工思想政治教育的重要手段, 安全生产意识薄弱。同时, 企业的经营理念存在着问题, 盲目追求经济效益导致企业发展中困难重重。还有部分企业将党建工作与行政工作混为一谈, 将党建工作视为国家政策的具体化。这就导致了煤矿企业的党建机制建设的不足, 党建工作缺乏一套科学规范的系统, 导致党建工作的后期执行情况大打折扣。

第二, 党员的主体作用受到限制。在党建过程中, 党员作为党建工作的主体, 其作用受到很大的限制。在煤矿企业中, 由于企业管理者对党建工作的不重视, 在党建工作中没有充分发挥激励机制和绩效考核机制的重要作用, 党员的主体作用没能充分发挥。同时, 由于部分党员干部自身素质不高, 在党建工作中不重视对理论知识的学习, 党员的责任感和使命感在工作中不断退化, 影响了企业党建工作的发展。

第三, 党建工作与实际工作脱节。在煤矿企业的党建工作中, 存在着为党建而党建的现象, 将党建工作与企业的经营管理分离开来, 融合性较差, 对企业发展的推动作用受到限制。

二、加强煤矿企业党建工作的方法和措施

(一) 建立健全企业的党建工作机制

煤矿企业在党建工作中, 首先应重视党建工作的重要性, 以科学发展观为指导, 深入贯彻落实党的路线、方针、政策, 将党建工作提高到企业发展的关键上来。在党建工作中, 应不断建立健全党建工作的机制, 通过教育制度的创新, 不断建立起感召力强和人性化教育的长效教育机制。其次, 应健全企业的工作流程和议事规程, 在涉及员工切身利益和企业发展的重要问题时, 发挥民主集中制的议事规程, 创造民主管理的政治氛围。再次, 应不断建立健全企业的激励机制, 充分发挥绩效考核的积极作用。在党建工作中, 对表现优异的员工及时进行表扬, 对工作表现较差或拒绝配合的员工予以严肃处理, 在绩效考核中, 将党建工作与员工的薪酬水平挂钩, 明确考核指标, 坚持公平公正的考核方式, 增强员工对党建工作的积极性。最后, 建立健全党建工作的监督机制。党建工作的监督应将党内监督与党外监督、职工监督和部门监督等结合起来, 加大对党建工作的监督力度, 保证党建工作的顺利进行。企业通过建立健全党建工作的各项管理制度, 实现党建工作的规范化和科学化发展, 促进党建工作的有序进行。

(二) 发挥党员的主体作用

如前所述, 党员作为党建工作的主体力量, 在党建工作中应充分发挥党员干部的先锋模范作用, 以带动员工的党建工作, 增强党建工作的凝聚力和向心力, 促进企业的科学发展。因此, 在党建工作中, 要特别注意党员的思想素质的提高, 应不断完善党员的教育机制, 加强党员的思想政治教育, 防止社会不良风气的腐蚀, 提高党员的综合素质。企业的党建工作应以党员为骨干力量, 突出党员的模范作用, 提高党员的重要性作用。同时, 企业应优化企业的人力资源配置, 完善企业的人才选任机制, 在实际工作中, 培养和选拔大量的人才, 及时肯定党员干部的工作成绩, 促进企业管理水平的提高。

(三) 实现党建工作与企业经营管理的有机结合

煤矿企业的党建工作, 是企业思想政治教育的重要内容, 是企业全过程管理的重要环节。煤矿企业的党建工作应从企业经营的实际出发, 以促进企业经营发展来开展企业的党建工作, 实现党建工作与企业经营管理的有机结合。在党建工作中, 应不断创新工作方法和工作思路, 围绕企业发展的目标, 促进企业党建工作的升级, 将党建工作作为提升企业管理的重要方法。同时, 要抓住党建工作的切入点。党建工作应从煤矿企业的一线生产出发, 以生产实际指导理论的发展。

结束语:

党建工作作为煤矿企业思想政治教育的重要内容, 对企业经济效益的提高有着重要作用。煤矿企业在党建过程中, 由于党建机制的不健全、党员的主体作用受到限制和党建工作与实际情况脱节等问题, 党建工作的作用没能充分发挥。煤矿企业应不断建立健全党建工作机制, 充分发挥党员的主体作用, 将党建工作与企业经营实际结合起来, 推动企业的科学发展。

参考文献

[1]王凤亮.探讨煤矿企业党建工作[J].中国电子商务, 2011, (9) :217-217.

[2]申红霞.煤矿企业党建工作科学化管理之我见[J].工会博览.理论研究, 2011, (5) :10-11.

[3]张永成.如何创新发展煤矿企业党建工作[J].现代企业文化, 2011, (33) :28-28.

煤矿企业党建工作 篇8

关键词:煤矿,党建,思考

2013年3月11日黑龙江鹤岗振兴煤矿溃水溃泥事故, 3月12日贵州六盘水水城矿业集团马场煤矿煤与瓦斯突出事故将全社会的目光又集中在煤矿的安全问题上。无论是过去计划经济时代还是市场经济的今天, 煤矿的安全问题都是煤矿工作的重点。如何在保证生产效益不受影响的情况下提高煤矿作业的安全, 确保在生产过程中不出事、少出事是各煤矿企业今后工作的中心问题。这也为煤矿企业的党建活动指明了方向, 即如何更科学地进行党建管理, 确保企业安全工作更加有效。党建工作与煤矿的行政工作不同, 行政工作主要通过严格的规章制度来约束员工的工作行为, 而党建工作则通过思想教育来改变人的行为, 提高他们的综合素质与职业道德。二者相辅相成、相互作用、相互补充, 共同促进煤矿企业的长足发展, 然而在实际工作中, 煤矿企业的党建工作仍然存在着许多不可忽视的问题。

一、煤矿企业党建工作中存在的问题

1. 重视程度不够, 党建机制不健全

近年来低碳经济备受全球关注, 使得煤矿这样高耗能不可再生性能源企业的发展受到很大的影响, 很多单位都将工作的重点放在了如何提高经济效益上, 无心党建工作, 只做些表面文章而没有实质性内容。面对越来越难以完成的经济指标的压力, 党建工作完全被边缘化, 员工选拔、晋升时也都以业务水平为主要考核标准, 忽视了他们的思想道德标准。企业发展完全看经济效益这个硬指标, 忽视了思想建设这个软指标。煤矿企业的高层不重视, 上行下效, 党务工作自然得不到基层组织的支持与参与, 这样必然导致整个企业的党组织机构松散、名存实亡。这种“多它不多, 少它不少”的不重视思想还会影响到规章制度的建设, 造成规章制度不完善、不健全, 党建工作自然无法贯彻落实。

2. 党建队伍不完善, 工作力量不足

很多党员对党建工作不能够形成正确的认识, 再加上外部环境的影响、经济利益的诱惑, 很多党建工作者自觉“低人一等”, 和其身份出现严重的偏离现象, 对待工作消极敷衍, 实际工作中仅仅是喊个宣传口号开个会, 甚至很多时候只有一人负责整体事务。无论是自身经历还是身份都已经和党建工作脱节, 更别说对党建工作的提升了。另一方面, 改制后的煤炭企业机关大量裁员, 党建工作也受到影响。很多党务工作者身兼数职, 一手抓生产一手还要抓党建, 心有余而力不足, 再加上很多矿区以年轻劳动力为主, 党员数量本身就不多, 使得原本就捉襟见肘的党务工作力量更加不足。

3. 党组织机构凝聚力不强, 缺乏向心力

自计划经济进入市场经济体制后, 党组织本身的体制与思维模式没有及时调整以适应时代潮流的需要, 和实际工作还有一定的差距。这就导致了其成员对市场的不适应性, 离职、跳槽的现象成为家常便饭。这样对新形势认识的不足使得煤矿企业的党建工作只能被动地适应形势, 不能够及时有效地适应经营体制的转变以加强党务工作的建设、不能围绕企业的日常生产活动展开党务工作, 这在一定程度上挫伤了党员参加党务活动的热情, 也说明党组织已经失去了其对社会对企业应有的意义。

4. 与企业生产经营活动脱节

很多党务工作者认为, 党建工作就是党员、职工的思想道德教育, 与生产等业务无关。这种认识上的偏差使得煤矿企业的党务工作与企业业务相脱节, 与企业的安全生产、经营管理不能够有效融合, 各唱各的调, 出现“两张皮”的现象。党务活动看似很多, 花样繁杂, 却只有形式没有内容, 不仅不能对企业生产经营起到促进作用, 业务繁忙时还会对正常生产造成负面的影响, 缺乏实效性, 完全不能发挥党员安全先锋岗的作用和党组织的战斗堡垒作用。

二、加强煤矿企业党建工作的措施

1. 认清新任务, 致力于新形势

社会在不断发展, 经济在不断革新, 煤矿企业的党建工作也要不断解放思想、与时俱进。在继承我党优秀的传统经验、方法的同时要研究新形势下党建工作的新任务、新内容, 做到在工作方法上的创新、思想观念上的创新, 积极进取不断开拓。

2. 与企业生产融合, 与安全目标对接

党建工作不是独立于生产经营的个体, 而应该融入日常经营, 将党建工作发展成为保安全、促生产的坚实堡垒。在党建工作中要体现“参与”、“安全”、“效益”的思想, 党务与行政共同担起企业发展的重担, 用生产、效益、思想道德建设共同检验党建工作的成效。同时还要坚守“党建工作促安全生产”的理念, 将党建工作渗透到安全生产的工作层次中去, 将党建的目标与企业安全生产的目标对接。在实际工作中, 可以发挥党员的先锋模范作用, 建立行之有效的管理制度, 党员干部带班作业、以点带面, 将党建工作辐射到矿井作业的每一个环节中。在平时工作生活中, 要保证矿区的治安稳定, 加强管理, 实施民生工程, 为员工解决后顾之忧, 培养他们的归属感。

3. 加强干部队伍的建设, 培养社会责任意识

党建工作首先要从领导班子的建设入手, 坚持以能力建设、作风建设、思想建设为核心, 培养党员干部队伍。培养他们的经济责任、法律责任、社会责任, 树立他们正确的用人观。应让党建领导干部明白, 企业不仅仅是要创造经济效益, 更需要承担对员工、股东、消费者、环境的社会责任。只有梳理好领导班子的社会责任观, 才能让企业在选拔人才时做到德才兼备、公平公正, 在生产时做到效益与安全并重;只有壮大党员干部的队伍才能处理好党建工作“融入”与“独立”的关系, 在工作中有效促生产、保安全。

4. 加强矿区文化建设

党建工作的主要途径还是思想教育, 通过自己独特的文化吸引员工加入到工作中来, 提升他们的思想道德修养。在开展党务活动时可以采用多元化的方式使得气氛活跃, 员工印象深刻。通过联欢、走访、交流会、宣传栏等形式, 大通煤矿提出加强员工教育的“每班必检、每班必讲、每班必宣、每班必学、每班必谈”活动, 使党建工作与安全生产有机的结合。灵活多变, 但是力争做到思想上深刻严谨。将思想道德、安全生产融入到职工的态度中、工作中、行为中。

总之, 煤矿企业的党建工作是十分艰巨而复杂的系统工程, 是时代对我们的考验。我们要充分发挥人的主观能动性, 将党建工作融入企业的生产业务中, 认真开展工作, 与时代共谋发展。

参考文献

[1]唐健.关于煤矿企业党建工作的思考[J].科技创新与应用.2012 (12)

[2]申志红.关于煤矿企业党建工作的思考[J].科技创新与应用.2012 (04)

煤矿企业思想政治工作探析 篇9

思想政治工作的开展帮助企业运用一定的思想政治观念、道德规范等对人才进行引导、教育、塑造、培养, 从而使成员形成计划性、组织性、目的性等较强的思想, 以使他们的思想道德素质更加符合社会的需要。思想政治工作是煤炭企业各项工作的核心部分, 也是建设“三个文明”的中心工作。随着社会主义市场经济的不断发展和煤炭企业的深入改革, 企业职工的各个方面也发生了很大转变, 例如, 交往活动、思维方式、价值观念等。这些转变对企业或职工来说均是有利有弊的, 尤其是使一些基层的职工态度消极、理想淡薄、信念不坚定等, 这就给安全工作造成隐患。因此企业必须对员工坚持不懈地进行思想政治工作, 使人们对煤矿生产的安全性有充分的认识, 清楚地认识到意外事故对社会和家庭带来的伤害, 使企业的各阶层都渗透着安全生产的理念。在全面建设小康社会, 构建社会主义和谐社会的时代潮流下, 做好思想政治工作, 不断提高企业员工的思想道德素质, 对增强企业的整体竞争力具有极其重要的战略意义。

二、思想政治工作在煤炭企业中的推进现状

1. 企业重视程度不够

作为企业来说, 确保生产安全、追求经济效益的最大化是无可厚非的。但是, 对于一些企业来说, 对思想工作重要性的认识还远远不够, 认为只要保证好企业的安全生产, 实现企业效益的最大化和企业职工收入的提高就达到了目的, 忽略了思想政治工作的重要性。思想政治工作是衡量一个企业软实力的重要指标, 而当前存在着相当一部分企业, 认为企业的思想政治建设没有作用, 由此政工人员也就在一定程度上成了在企业中混饭的“闲人”而企业的领导也忽略了企业政工部门的建设, 甚至对上级部门思想政治的检查敷衍了事, 因此, 思想政治工作在提高企业效益和员工素质上的作用也就没有得到充分的发挥。

2. 政治工作缺乏活力

企业领导对政治工作的重要性认识不足, 甚至认为政工队伍就是企业中存在的一部分闲散人员。因此, 在政工队伍的人员配置上存在相当大的随意性, 只要能够应付的过去上级部分的检查即可。因此, 也就造成了很多煤炭企业的政工部门的人员结构不合理、经费不足、专业的政工人才匮乏等问题。政工部门的领导干部得不到企业高层的重视, 工作的积极性也大打折扣。此外, 很多企业还存在着政工人员的待遇远低于同级别技术工作人员的情况, 使得政工人员在工作的过程中底气不足, 政治工作也缺乏活力。

3. 政工建设方式单一

政治工作的关键在于在思想上进行有效地引导。而对于员工在工作和生活中所遇到的一些实际的问题, 政工部门往往没有相应的解决能力, 恰恰相反, 企业的行政部门由于掌管着企业的财力物力, 拥有解决职工困难的能力。有的员工将问题反馈给企业的政工部门往往得不到及时的解决, 而通过企业的行政部门则可以很快的解决掉, 故有些人员就会错误地认为实际问题的解决还得依靠行政部门, 政工部分只能喊喊口号, 不能解决问题。因此, 很多企业的党员职工也由于利益的驱动逐步使得自身的企业意识凌驾于党员意识之上, 政治工作也难以在企业进行有效推进。

4. 政工队伍素质较差

目前, 相当多的一部分企业不注重政工队伍的建设, 导致工作人员的素质普遍偏低, 在工作中的积极性也不高, 工作方式不灵活, 并且进行工作也对行政部门存在相当高的依赖性。当今的社会科技和生产力都在迅速的发展, 而有相当一部分政工人员的工作理念跟不上时代的发展, 在工作的推进过程中不注重一些科技手段的应用, 依旧沿袭传统的工作方式, 缺乏创新理念, 这就使得企业的政工工作如镜中花水中月一般, 没有对企业的发展起到很好的推进作用。

三、有关思想政治工作改进的意见和建议

1. 高度重视政治工作

在我党发展走过光辉历程中, 思想政治工作已经形成了一个优良的传统。在我们现代化建设所面临的新环境和新形势下, 思想政治工作作为一项优良传统要继续坚持和发扬, 在新环境下不断对政治工作的方法和形式进行改进, 与时俱进。要努力把政工教育落实在企业的发展和建设中, 充分调动企业员工参与政治教育的积极性, 通过思想政治教育把整个企业团结起来, 为实现企业的发展目标共同奋斗。同时, 对企业的领导来说, 要给与思想政治工作更多地关注和重视, 为企业的健康发展打好基础, 让政工教育成为企业发展有效地思想武器。

2. 创新思想政治工作

创新是一个国家不断发展的强劲动力, 尤其是在这个经济快速发展, 科学技术日新月异的时代里, 要想让企业得到生存和发展, 就必须不断地进行创新。对于企业的思想政治工作来说亦是如此。在企业发展的过程中, 要明确政治工作的目标和意义, 做到政治工作服务于企业的发展大局, 尽最大努力将企业的所有职工在思想上团结在一起, 汇聚所有人的力量为实现企业的发展目标而奋斗。要继续深化对企业员工的思想和理论教育, 在新环境下积极探索思想政治工作的新形式, 为政工工作开辟新的途径。在工作的过程中不但要把思想教育工作做到位, 还要注重对员工的人文关怀和对员工企业价值观的培养, 积极引导企业员工投入到企业的发展和建设中来, 实现个人与企业价值的统一。

3. 真正投入政工工作

思想政治工作, 在本质上来讲就是对人的工作。在企业推进思想政治工作的进程中, 要始终把公司和企业员工的实际利益放在首位, 以维护好员工的根本利益作为工作的基本出发点, 在工作中团结好企业员工, 切实了解员工的实际诉求和面临的困难, 协调有关部门对员工所提的问题进行改进。要依靠思想政治工作来号召企业职工投身企业的建设和发展, 深入基层, 切实解决好员工最关心的问题, 紧紧把企业和职工联系在一起, 实现共同发展。

四、健全“四项机制”, 构建煤矿企业思想政治工作新坐标

建立健全煤矿企业的思想政治工作体系, 开展新的机制, 必须目光长远并落到实处, 从而使其适应现代化煤矿企业的发展。

1. 建立煤矿企业思想政治工作组织机制

这对政工干部的自身素质提出了更高的要求, 必须懂经济、善管理, 用思想的引导力量促进煤矿生产任务的完成。

2. 建立煤矿企业思想政治工作运行机制

组织机制、自我调控机制和评价考核机制都是为新的运行机制服务的, 它是煤矿企业的思想政治工作长效机制的重要核心。

3. 建立煤矿企业思想政治工作评价考核机制

这一机制要求我们注重思想政治工作所取得的效益, 以煤矿经济效益状况和改革作为根本标准来评价思想政治工作。此外, 要积极倡导“三个纳入”, 即:“把思想政治工作纳入到对煤矿企业管理、对领导干部的政绩考核以及对部门单位的业务指标考核中”。思想政治工作必须与煤矿管理相互结合, 并同步落实到煤矿的生产经营中。

4. 建立煤矿企业思想政治工作自我调控机制

煤矿企业要在十八大和十八届三中全会精神的指导下, 建立健全科学的发展观, 以改进并完善思想政治工作的文件为工作依据, 以“三个有利于”为奋斗标准, 以责任制的落实为工作任务, 以严谨的企业制度为重要保证, 以各方面的监督为基本约束, 使自我调控机制的保障作用充分发挥出来, 从而促进生产的安全性。

五、结束语

对煤矿企业职业卫生工作的探讨 篇10

1 煤矿企业职业卫生范畴

煤矿企业职业卫生工作的主要任务是向接尘工人及企业业主提供有效的职业卫生技术服务, 主要包括以下方面:

1.1作业场所环境监测

煤矿工人在作业过程中, 接触的主要职业病危害因素为粉尘, 包括纯掘进作业人员的矽尘和纯采煤作业人员的煤尘, 大部分井下作业人员接触的为含有矽尘和煤尘的混合性粉尘。此外, 井下工作面还存在爆破、采掘机器产生的生产性噪声。对工作场所职业病危害因素浓度 (强度) 的监测, 了解劳动者作业环境职业病危害因素的严重程度, 可以为职业危害的风险与评估、职业卫生监管部门对煤矿实施管理提供客观依据。

1.2 职业健康监护

煤工尘肺是由于长期吸入生产环境中的粉尘所引起的肺组织纤维化改变, 目前只能通过发现尘肺早期病例, 及时脱离粉尘作业, 并进行对症治疗, 以延缓尘肺的进展。因此, 接尘人员职业健康监护具有极其重要的意义, 通过上岗前体检发现拟从事粉尘作业人员的职业禁忌证, 对不适合粉尘危害作业者进行筛查和保护, 同时也是为非职业禁忌证人员留下粉尘作业前健康状况的基础对照资料;在岗期间定期进行职业健康检查, 如发现肺部病变, 及时脱离粉尘危害作业环境, 防止尘肺进一步发展;离岗时的职业健康检查, 既是对即将脱离粉尘人员的一次综合健康评估, 也是划分企业与劳动者责任的措施。

1.3 职业健康促进

包括职工的健康教育及企业的管理政策、法规、组织, 改变不利健康的行为和环境, 以及加强职业卫生服务等, 促进职工健康, 提高工作质量。开展煤矿作业人员的职业健康促进, 可让接尘人员认识粉尘对健康的危害, 掌握尘肺的发病原因与预防措施, 了解包括尘肺在内肺部疾病的影响因素, 从而形成预防尘肺的自觉行动。

1.4医学随访

对接尘人员进行医学随访, 主要考虑粉尘对肺组织的影响是一种渐进性的过程, 包括尘肺患者和离岗后职工的医学随访。对于尘肺患者, 每年进行一次医学检查, 而正常接尘工作, 根据接尘工龄决定随访时间, 如接触矽尘工龄在10年及以下者随访15年, 超过10年者随访2 1年, 随访周期均为每3年1次[2]。

1.5 接尘工人的职业健康档案管理

煤矿接尘工人的职业健康档案包括劳动者职业史、粉尘危害接触史、所在工作场所历年职业病危害因素检测结果、历次职业健康检查结果、职业禁忌证的调离情况记录、尘肺诊断报告等资料。职业健康档案是对劳动者职业过程完整的健康状况记录, 对保护接尘工人的健康、维护劳动者的合法权益至关重要。

2 煤矿企业职业卫生存在的问题

2.1 接尘工人职业健康管理得不到应有的重视

计划经济时期国有煤矿均按煤炭企业规模配置厂矿医疗机构和职业卫生医师, 承担煤矿职工职业病防治工作。随着经济体制的改革, 私有制煤矿企业越来越多, 企业主为了减员增效, 基本上都将职业卫生管理机构取消, 有的煤矿表面上存在职业病防治机构, 也是为了应付监管部门的检查而虚设。因此, 煤矿工人职业健康实际上处于无人管理的状况。煤矿企业管理者对于突发的煤矿安全事故高度警惕, 而对职工的慢性健康损害影响却不够重视, 事实上因尘肺导致的直接或间接的经济损失非常巨大, 早期调查显示, 我国每年因尘肺引起的劳动能力丧失、医疗护理、减少产值及死亡抚恤等造成的损失高达50亿元[3]。

2.2职业健康监护得不到落实

由于大多数煤矿井下接尘工人采用的是农民轮换工, 劳动者工作的流动性较大, 煤矿业主为了节约成本, 很少为新入职员工进行上岗前职业健康体检, 导致不少入矿劳动者基础健康状况不清, 职业禁忌证未得到排除。这不仅使劳动者健康得不到保障, 而且会使用人单位承担了不应有的损失。

接尘工人在岗期间的职业健康体检受检率低, 覆盖人员和岗位少, 尤其是从事危害严重的岗位者长期得不到及时的健康体检, 职业健康受损情况不能早期发现与调离, 直至劳动者由于其他原因就诊时才发现肺部明显病变而建议职业病诊断, 日常诊断工作中常会遇到首次诊断出二期甚至三期的尘肺病例。在不同经济体制、不同区域间, 煤矿接尘人员职业健康体检情况差别明显, 尤其在不发达地区及乡镇煤矿中职业健康体检受检率更低[4]。

2.3 作业场所粉尘危害严重

国家职业卫生标准对作业场所矽尘和煤尘均有明确的接触限值规定。目前, 大多数煤矿企业由职业卫生技术服务机构承担作业场所的日常监测任务, 通常为每年一次的检测周期。但由于作业类型和工作场所的变化较大, 结果受检测时生产负荷大小、防护设施的开启状况、作业方式、气候因素等影响很大, 很难反映出煤矿整体的危害情况。不少煤矿井下工作面粉尘浓度超标严重, 总粉尘浓度达到246mg/m3, 呼吸性粉尘达到46mg/m3, 样品检测合格率不足50%[5]。

3 煤矿企业职业卫生工作的建议

3.1 建立职业病防治责任制, 加强监管

《职业病防治法》经2002年颁布实施, 并经2011年的修正, 均从法制层面规定用人单位为职业病防治的主体, 赋予了劳动者用人单位明确的权利与义务。职业卫生监管部门的适当调整, 进一步明确了县级以上人民政府安全生产监督管理部门、卫生行政部门、劳动保障行政部门在职业病防治中的职责分工。特别是对煤矿建设项目的前期预防、作业场所的危害监管、职业健康监护的监管等进行更加合理的归口管理, 有利于保障煤矿及其他有害作业企业劳动者的健康。但目前很多省份或地市职责分工未到位, 造成一段时间内的监管空白期, 希望政府部门在这段时期处理好衔接问题。

3.2 煤矿企业应开展自我监察, 加强作业场所的危害监测

煤矿生产过程中, 需要经常性对作业场所进行动态监测, 真实反映工作面粉尘浓度。煤矿企业应配备相应的人员和检测设备, 对各危害场所进行日常粉尘浓度检测, 并根据检测结果指导工程技术人员及时调整防尘设施, 评价综合防尘效果。对于作业场所粉尘浓度不稳定或超标的煤矿企业, 监管部门应增加监督检测的频次, 对于多次不合格的岗位必须责令企业进行防尘措施的整改。

3.3 做好接尘人员职业卫生知识培训

培训内容包括提高接尘人员对粉尘危害的认识、增加自我保护意识、倡导良好的生活方式等, 对于煤矿企业预防职业病至关重要。企业应以合同及培训等形式, 告知新上岗职工所从事岗位存在的职业危害, 指导其掌握现场防尘措施和正确使用个人防护用品。建立班组长职业病防治责任制, 督促接尘人员按照规定正确佩戴防尘口罩等防护用品, 并对个人防护用品进行适时更换、维护与保养, 保证有效。

3.4 规范接尘工人职业健康监护与档案管理

对接尘人员进行定期职业健康体检是发现肺部早期病变的有效手段, 煤矿企业应有专人负责本单位接尘人员的健康档案, 对劳动者岗位变动、从事岗位粉尘及其他职业危害的程度、上岗前的身体状况、职业接触史等进行跟踪记载, 选择具有职业健康检查资质的医疗单位, 安排接尘人员在规定的时间进行职业健康检查。根据监察结果, 对有职业禁忌证、疑似尘肺、尘肺等人员进行及时处置。

煤矿接尘工人是一个相当庞大的群体, 促进其职业健康与安全需要煤矿企业高度重视、多部门密切配合、相关学科相互支持。

参考文献

[1]欧文.卫生部通报2010年职业病防治工作情况和2011年重点工作[J].安全与健康, 2011 (13) :31.

[2]中华人民共和国卫生部.GBZ 188-2007职业健康监护技术规范[S].北京:人民卫生出版社, 2010.

[3]中华人民共和国卫生部.全国尘肺流行病学调查研究资料集[C].北京:北京医科大学、协和医科大学联合出版社, 1992:37.

[4]张建芳, 马骏, 关砚生, 等.某5省煤矿职业健康监护情况分析[J].中国职业医学, 2009, 36 (1) :73.

煤矿企业纪检工作创新探讨 篇11

【关键词】煤矿企业;纪检工作;创新

一、引言

对于煤矿企业来说,安全是第一要务。在煤矿企业的纪检工作方面也是如此,要对纪检工作发扬改革创新的的精神,使之更好地适应当前的发展,笔者以为,纪检工作的创新首先就要和时代相契合,实事求是,把企业的发展与党风廉政建设相结合才能够把企业的纪检工作的作用得到充分的发挥。

二、当下企业纪检工作创新的重要性

在当前的发展阶段,我国煤矿企业的竞争力日趋的激烈,这给企业在自身的提升上有着重要的要求,在煤矿企业的多年发展的历程中其对我国的国民经济的增长发挥着重要的作用,而企业的纪检工作对于企业的发展而言也有着重要的作用,在最近的阶段我国在党风廉政建设的管理力度上得到了进一步的加强,对于一些以权谋私以及通过一些违法的手段从企业中获取利益的行为案件得到了严肃的处理,从这些发展的情况我们要能够清醒的认识到企业发展的同时在内部的生产和经营的秩序方面也存在着诸多的问题,一些违规违法的现象还时有的发生,这对于企业的党员干部的形象以及职工的利益造成了严重的损害,对于整个的生产的秩序也遭到了扰乱[1],故此,企业的纪检工作的创新就显得极为的重要,要突破以往的纪检工作的不足之处,使得企业的发展走向健康化、正规化的道路。

三、我国煤矿企业纪检工作方面的问题分析

煤矿企业在我国的众多企业的发展中一直占据着重要的位置,随着时代的发展进步,我国的煤矿企业在发展过程中问题不断的凸显出来,这主要是体现在纪检工作方面,首先就是对纪检工作的思想认识还不够充分,这就致使了工作很难得到有效顺利的展开,从当前我国的煤矿企业的发展情况来看,一些煤矿企业的党员干部在纪检工作方面的认识还不够,没有得到足够的重视,有的还对此表现出排斥的心理,这样就很难使得煤矿企业的纪检工作得到有效的落实。

还有就是在纪检工作的实际实施的过程中,只是对此走过场,没有真正的深入到纪检工作中去,煤矿企业的相关人员在这方面的工作不够果断也没有纪检工作中的魄力体现,在煤矿企业中有腐败问题出现的时候迫于人情没有把反腐的工作做好,一些企业的老干部由于思想的陈旧在工作当中也没有创新的精神,只是一味的墨守陈规[2]。

在纪检工作的组织方面还不够完善,故此,就会出现一些机构在职责上不能很好的落实到位的现象,在当下的一些煤矿企业,有的在纪检监察机构方面还没有得到有效的建立,相关的人员也很是匮乏,在设备方面也没有达到标准,最为突出的就是当下的一些煤矿企业的纪检人员在专业的素质方面还有待进一步的提高,能力上也要得到专业的培训使其得到有效的提高,另外就是在煤矿企业的纪检所依托的相关政策法规已经和当下的时代发展不相适应,要在法律法规上得以创新,使其更好的在新的形势下得到发展。

四、对煤炭企业纪检工作创新的策略探究

煤矿企业的纪检工作问题产生的原因笔者以为主要有三个方面,只要能够在原因上得到清晰的认识,就能够根据这些问题的原因在纪检工作方面得到创新,首先就是煤矿企业对于生产很重视从而忽略了纪检工作的重要性,这主要是在思想上的认识偏颇;另外就是在纪检工作的管理机制上没有形成一个完善的系统,也是组织的层级上的不连续性所致;还有就是我国的法律在监管上的不健全,没有把其作为法律程序上的一个管制的环节。所以,根据这些问题出现的原因就能够对此进行尝试性的创新:

(一)煤矿企业的纪检工作要首先从作风思想上进行开展,要和科学发展观相融合,这就要求企业要对党内的监督以及效能的监察得到有效的加强,针对一些典型的案件要严肃的处理,绝不姑息。在煤矿企业的内部进行审查的开展工作,要把思想观念得到转变,正确的对企业的纪检工作得到认识,并努力的探索新的方法,更好的促进煤矿企业的发展,之所以要创新就是要能够更好的适应社会的发展,所以只有创新新的方法才能对传统的不足得到弥补,要能够根据实际情况从企业的整体出发来实行创新,把反腐问题得到有效的解决遏制,还要把纪检工作的新方法融入到煤矿企业的各个环节当中去[3]。

(二)对于煤矿企业的纪检工作的创新不是要方法多么的先进,而是要结合企业的实际情况,以企业的发展为中心,围绕着企业的生产经营进行创新,这就要求相关的人员共同的参与到其中,与企业共同的发展改革,从而更加有效的实行监督,在此过程中要能够积极的提供建议,把党风廉政建设与企业相互统一,监察工作要能够做到事前提醒、事中敦促,对于出现的一些错误要及时的进行纠正,并制定有效的措施进行长久的管理。

(三)要对企业的效能评价原则得以坚守,要做到规范统一和贡献为主以及公正公开的原则,把监察工作努力的做好。对于纪检工作中的使命要勇于担当,不畏强权以及腐败的势力,从当前的煤矿企业来看,由于各种因素使得纪检工作的人员在工作上没有把正派的作用以及严于律己的风格得到充分的发挥,政治素质以及专业素质还有待提高,在新的时期,煤矿企业的纪检工作人员必须要能够对党的正派作风得以发挥,把十八大精神得到贯彻,政治素养要能够得到有效的提高并有效的为企业所用[4],把实事求是的作风带到工作中去。

第四,企业的纪检工作人员在面对问题上要把能力以及创新的意识得到有效的施展,把自己放置在反腐倡廉的第一线,要能够在属于自己的工作范围内的责任勇于承担,不能过分的对企业的领导过于依靠要有着独立的精神,还要不断的学习,对企业的发展实时的关注,并对出现的问题找出符合时代发展的新策略以促进煤矿企业的发展。

五、结语

随着社会的发展经济的进步,我国的各方面的企业都得到了很大程度上的发展,但在目前的国内环境比较复杂的情况下,尤其是最近阶段的反腐力度正不断的得到加强,在煤矿企业逐渐的发展下,企业的纪检工作就在此发展过程中有着重要的作用,故此,在煤矿企业中要想求取长久的发展就要在纪检工作方面做到最好,与时代相适应。

参考文献:

[1]潘霄,张翠荣.煤矿安全监察网络培训调研分析与探索研究[J].华北科技学院学报,2012,(02).

[2]王子光.关于煤矿安全生产监督管理的思考[J].科技资讯,2012,(05).

[3]樊立强.我国科学发展观的煤矿纪检工作现状分析[J].剑南文学(经典教苑),2012,(05).

煤矿企业党建工作 篇12

关键词:煤炭企业,女工家属,安全协管工作

女工家属安全协管组织的职责定位就是协助企业党政抓好群众安全工作。女工家属安全协管工作内容丰富、形式多样、涉及面广, 已经成为煤矿企业安全管理体系中的重要组成部分, 成为安全管理必然深入研究、不断进行实践的新课题。结合当前煤矿工作的实际, 女工家属安全协管工作仍需着重抓好以下主要内容:

1抓好安全协管宣传教育工作

加大安全宣传力度, 营造浓厚的安全文化氛围。着力宣传党的国家安全生产方针政策是一项持久性、深入性的工作, 它不仅是企业安检、宣传部门的事, 同样与安全协管工作有着不可分割的密切关系。因此, 安全协管组织要根据企业各个时期工作的不同特点, 拓展安全宣传教育形式, 积极组织开展形式多样、内容丰富、寓教于乐的安全宣教活动。首先要在建立安全协管宣传教育队伍上做文章, 选拔文艺骨干、理论“专家”充实到安全协管宣传教育队伍中来, 从而形成固定的安全协管宣传教育组织。其次要在创新安全宣传教育活动机制上下功夫, 开展宣传教育工作需要注重“三种特性”。

2抓好安全协管“三违”帮教工作

对“三违”人员实施帮教是安全协管工作中一项很重要的内容, 也是安全协管工作最能够直接切入主题, 面对面了解职工思想动态、转变职工安全观念的主要途径之一。加强安全协管帮教体系建设, 对提升安全协管工作水平, 提高协管安全工作质量尤为重要。在对“三违”人员及安全不放心人实施帮教过程中, 工作方法运用的好坏直接关系到帮教效果。所以, 在帮教过程中要把握“三超、一快”工作方法, 一是要掌握矿井各个时期的工作重点, 做到帮教工作规划超前, 制定有针对性的协管员走访、帮教等工作的规划措施;二是要掌握井下区队的重点人员, 做到选择帮教时机超前。协管员要把从所联区队了解到的出勤不正常、严重“三违”及重复“三违”人员列为不放心人员, 作为走访的重点, 开展走访帮教工作。三是要针对季节特点把握安全重点, 做到季节性帮教准备超前。每年元旦、春节等传统节日, 夏收、秋收、矿井生产遇到地质构造、安全生产月、上半年双过半、全年安全生产任务冲刺期间, 是煤矿安全事故的高发期, 协管帮教工作要不断根据新形势、新问题, 寻找新苗头, 把握新动向, 及时到区队了解职工思想状况, 有针对性地组织协管员到职工宿舍、班前开展帮教工作。要体现对“三违”人员帮教的时效性, 推行“三违”帮教快速反应机制。

3抓好安全协管联保工作

安全联保合同是通过女工、家属协管组织或协管人员与生产一线职工或协管人员与生产一线职工或班组之间, 相互提出实现安全生产所必须遵守的条款, 它能使职工群众遵章守纪的自觉性大大增强, 协管工作规范化的程度逐步加大, 在安全生产中发挥着积极的作用。协管会要对安全合同的意义进行宣传, 教育职工家属把认真履行安全合同条款, 看作是通过关心企业安全生产、协助安全管理、培养个人处事的认真态度和求实精神的具体行动, 是树立群众威信和个人形象的实践过程, 从而形成自觉履行安全合同条款的良好气氛。要在女工、家属中开展“争当安全生产贤内助”活动, 大讲安全生产与女工、家属的密切关系, 大讲违章作业带来的危害性, 从而使女工、家属们形成争创“五好家庭”和争当安全好后勤的氛围。使每名女工家属自觉做到对丈夫生活照顾好, 不让丈夫带着疲倦下井;常吹安全枕边风, 不让丈夫在井下冒险蛮干;邻里关系、婆媳关系相处融洽, 不让丈夫分散精力;把家务料理好, 不让丈夫为家务操心;把子女教育好, 不让丈夫为子女分忧。通过充分发挥家庭的阵地作用, 有力地促进安全生产。

4抓好安全协管队伍素质建设

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