煤矿企业文化建设

煤矿企业文化建设（精选12篇）

煤矿企业文化建设 篇1

企业文化不仅仅是企业在长期经营过程中沉积形成的一种文化氛围,它同时还是企业的一种可资利用的资源。企业文化作为一种资源,它是一种无形资源,它通过企业员工在无形中影响着企业的组织结构、管理效率、发展潜力。即企业文化还是一种核心竞争力。现代企业的竞争力来自企业集体学习和协调的能力,持续创新的能力,智力资本增值的能力,快速低成本地集中各种生产技能、技术手段和资源来应付各方面机遇和挑战的能力。而企业文化正是形成这些能力的推动力。煤矿企业,作为一个快速增长的行业,也需要认真思考企业文化的建设问题,为此,本文对这个问题进行了初步探讨。

一、煤矿企业文化建设的前提

大量相关调查研究证明发现,凡是能够长期保持竞争优势的企业,都遵循和坚持一个持续的经营理念。而存在于这些公司盈利的背后这些基本理念,体现的却是它们的核心的价值观和思想,也正是这种价值观和思想不断引导和激励着企业全体员工,并具有一种动态中的稳定性。

因此,所谓企业文化就是一个企业在长期的发展过程中,全体员工通过各种方式的妥协和协调,形成的对企业所有人员的共有观念、价值观和团体及个人行为进行规范的表现形式。企业的文化与创始人或早期领导人倡导的某种观念,以及由这些观念所决定的行为准则和行为方式有直接关联,但如果要最后形成为该企业的文化,就必须在企业员工中产生共鸣,使员工产生认同感,并成为一种吸引、指导企业员工的主导因素,并通过员工长期的坚持和发展,逐步形成的一种文化氛围。因此,煤矿企业要建立合适的企业文化,首先要分析企业文化建立的前提。

(一)企业员工自身的需求。

企业文化的形成,与企业管理者所坚持的观念和理念相关外,还与员工自身的需求密切相关,即企业文化形成的关键是企业文化所坚持的观念和理念对企业的管理者和普通员工的自身需求都能产生很好的补偿作用,这样,才会引起员工的共鸣,使员工从自身利益出发,自觉遵循和传播,从而形成一种共同氛围,逐渐成为企业文化。所以,企业文化的建立,必须协调企业员工自身的利益与企业自身利益相一致,这是能否建立企业文化的关键。

(二)企业员工和消费者的认同。

由于企业员工具有流动性和时效性,企业文化要持久的对企业发展提供动力,就必须使企业文化具有适应性,企业文化的适应性包括两个主要方面,一个是对企业员工变化所带来改变的适应性,另一个是对企业外部环境变化所引起改变的适应性,即,企业文化在实际操作中,要获得企业员工和消费者的认同。只有这样,企业文化才能使企业在经营活动中表现出适应变化的灵活性和企业战略规划的合理性,从而能及时准确的调整经营对策和措施,使企业具有适应各种变化的灵活经营理念和合理策略。在市场经济条件下,企业文化的适应性主要表现为企业文化具有对市场环境变化的良好适应能力,能及时主动地根据市场信息不断调整企业战略,根据市场竞争的条件和需要作出最符合企业战略的选择。

企业文化如同一个强磁场一样,对企业环境中活动者生巨大的吸引力,表现为一种凝聚作用。它对企业员工具有粘合所具有年合作用和同化作用,使企业成员在与企业文化的共振过程中形成共同价值观和共同利益。形成为这些共同价值观和共同利益而努力,即为实现企业目标,企业员工会团结、协作、尽力拼搏。凝聚力的形成是企业整体利益与职工个体利益相互依存的结果,所以,建设企业文化,必须使企业文化满足员工的需求和获得员工的认同。但是,企业文化的凝聚性与排他性密切相关。正是由于企业文化的凝聚性,才产生了企业文化的排他性。所以企业文化同时应该具有动态稳定性,能够随员工与外部市场的变化而做出相应的变化,以使企业文化具有生命力,且使企业文化对企业发展始终保持正的作用。

二、煤矿企业文化建设的措施方法

根据上面的分析,要在煤矿企业建立企业文化,应该从企业和员工的需求出发,找到两者的共同点,然后以此为出发点,建立企业的企业文化。

企业文化分可以分为三个层次:一是企业物质文化层次,即企业文化建设的硬件环境,为企业员工提供一种舒适的环境。二是制度文化层次:这主要指在煤矿企业中长期形成习惯和习俗,不管成文与否,但已约定成俗;三是最核心的精神文化层次,主要是指价值观念。

由于企业文化不是一种管理方法,而是一种管理理念;不是一种做事的行为方式,而是导致这种做事行为方式的原因;不是一种企业人际关系,而是这种人际关系所反映出的企业所倡导的、并有员工所支持的处世哲学;不是具体的工作、服务,而是员工对待自身工作、服务的态度,作为一种氛围,它体现于企业的一切活动之中,又超越企业的一切活动之上。因此,建立煤矿企业的企业文化,应从下述几点开始操作。

安全是煤矿企业文化的基点,在煤矿企业中,员工与企业最大的共同需求是:在安全保障的基础上,实现最大产量。即基本需求是安全,其次是经济需求。所以,煤矿企业文化的建设,首先应该从安全着手,作为企业文化建设的基点,一切企业文化的建设应该以此为核心,所以,对企业来说,应该首先为员工提供安全工作的硬件环境,然后在员工中建立相应的安全意识。即企业应该在利润和安全之间找到均衡点,在保持企业自身和员工经济利益的前提下,努力建立各种与安全相关的基础设施。

负责是煤矿企业文化的中心点,当在企业中建立安全和利益一致后,通过培养谨慎态度,防患于未然。然后就应该培养员工的负责精神,做到对事务人人认真负责,人人时刻提醒,人人时刻自查和互查的相互负责的精神。只有做到相互负责,才能真正做到事故隐患早发现,早排除,才能在保持企业健康发展的基础上,实现员工自身利益的最大化,从而在管理者与员工之间达成一致,建立具有煤企特色的、以安全为中心的、互动良好的企业文化。

三、结论

通过分析煤企建立企业文化的前提,提出了煤企业建立企业文化的几点措施,通过实际实施,确实对企业文化的建立、健康发展,提供了创新和发展的新视角。

摘要：本文结合自身的工作实践经验对煤矿企业的特点,对企业文化建设进行了分析,提出企业文化的建立与企业员工自身的需求、认同感有很大关系,在此基础上,提出了煤矿企业进行企业文化建设的一些措施,并在实际工作中进行了运用。

关键词：煤矿,企业文化,探索,建设,措施

参考文献

[1]梁志民.新时期企业文化管理方式建设的理性思考[J].江西农业大学学报(社会科学版), 2004,3,3(1):71-74.

[2]张皓月,王方华,薛.构建企业文化提升企业核心竞争力[J].科技进步与决策,2002,11.91-92.

煤矿企业文化建设 篇2

提纲„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

摘要 关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

绪论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

一．煤矿企业安全文化建设的重要意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

二．企业安全文化建设应遵循的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

（一）坚持以人为本的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

（二）坚持统一性的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

（三）坚持程序化管理的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

（四）坚持制度落实的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

（五）坚持激励机制的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

（六）坚持创新的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

三．煤矿企业安全文化建设中存在的问题及原因分析„„„„„„„„„„„„„„„„8

(一）讲安全文化建设等同于文体活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

（二）将安全文化建设等同于思想政治工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

（三）将安全文化建设等同于规章制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

四．煤矿企业安全文化建设的有效途径„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

（一）加强安全教育

提升安全素质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

（二）加大宣传力度

营造安全气氛„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

（三）优化矿区环境

筑牢安全基础„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

（四）完善安全机制

强化安全管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

（五）开展安全活动

丰富安全内涵„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

（六）关注最小单位

加强班组建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14

浅谈煤矿企业安全文化建设的有效途径

绪论

一、煤矿安全文化建设的重要意义

二、安全文化建设应遵循的原则

（一）坚持以为为本的原则

（二）坚持统一性的原则

（三）坚持程序化管理的原则

（四）坚持制度落实的原则

（五）坚持激励机制的原则

（六）坚持创新的原则

三、安全文化建设中存在的问题及原因分析

（一）讲安全文化建设等同于文体活动

（二）将安全文化建设等同于思想政治工作

（三）江安全文化建设等同于规章制度

四、安全文化建设的有效途径

（一）加强安全教育

提升安全素质

（二）加大宣传力度

营造安全氛围

（三）优化矿区环境

筑牢安全基础

（四）完善安全机制

加强安全管理

（五）开展安全活动

丰富安全内涵

（六）关注最小单位

加强班组建设

结论

煤矿企业安全文化建设的有效途径

【摘要】：煤矿安全生产工作是煤矿整体工作的的“天”字号工程，是落实“科学发展观”及“以人为本思想的”的具体体现。而加强煤矿企业安全文化建设是加强煤矿企业安全生产工作的最长远的方法。蛋是在一部分煤矿企业却不然，他们在建设企业安全文化中，错误的把安全建设等同于文体活动、等同于思想政治工作、等同于规章制度。而加强煤矿企业安全文化建设最有效的方法是完善安全机制。强化安全管理，加强安全教育提升安全素质，加大宣传力度，营造安全氛围。优化矿区环境筑牢安全基础，开展安全活动丰富安全内涵，关注最小单位加强班组建设。

【关键词】：煤矿 安全 文化建设 有效途径

绪

论

煤矿安全生产以保护人的生命安全和健康为基本目标，是“以人为本”的本质内涵，是落实“科学发展观”的具体体现，是和谐社会的重要表现，是政府“执行为民”的基本要求，是社会文明与时俱进的重要标志。安全生产作为保护和发展社会生产力，存进社会和经济持续健康发展的基本条件，关系到国民经济健康、持续、快速的发展，是生产经营单位实现经济效益的前提和保障，是从业人员最大的福利，是人民生活质量的体现。

安全文化建设是实现安全生产的根本性因素。安全文化最基本的内涵是人的安全素质，人的安全素质的最根本体现，就是人的安全意识。“意识决定行为”，行为表现素质，素质决定命运。因此，建设中国安全文化，就是提高国民安全素质，最终达到安全生产。安全生存，“以人为本，安全发展，和谐社会”的目的。

一．煤矿安全文化建设的重要意义

安全文化建设是现代企业发展的产物，是企业文化建设的重要组成部分。它包括安全规章制度、管理机制、管理措施、员工的安全意识和安全行为规范等。煤矿企业安全文化是社会文化与煤矿企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物，是在煤矿企业生产实践过程中形成的安全理念，管理制度，群体意识和行为规范的综合反映，是以全体煤矿员工为对象，运用科学的理念，方法等手段对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度的提高职工安全素质，保证实现安全生产。开展和加强煤矿安全文化建设，把我安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化氛围，对实现煤矿去也安全生产的持续稳定好转具有重大的现实意义。

加强煤矿企业安全文化建设是企业生存发展的需要，在市场经济条件下，企业处于激烈竞争状态，矿大生产规模，提高质量，提高产量，取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻，特大事故屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在，企业疲于应付对事故的处理。因此，加强企业安全文化建设，形成浓厚的安全氛围，形成良好的安全生产环境，企业才能精心组织生产，才能稳产、高产，煤矿企业才能在激烈的市场金正中立于不败之地。

安全文化建设是企业可持续发展的需要，是科学发展观的体现，我国能源利用方式的高消耗、粗放利用，导致了原材料生产和开采中的重产量、轻综合利用的滥开滥采行为。面对着巨大的经济利润空间，也促使企业和地方政府用增产增收策略。在折中经济增长方式和发展模式下，可持续发展没有办法保障。而煤矿安全文化则要发展科学技术，提高人的素质，减少设备、设施的损失，减少原材料的损失，用低毒材料代替高毒材料，用无毒材料代替低毒材料，实现人与环境的和谐发展。

煤矿企业安全文化建设的好坏决定这煤炭企业的整体形象。煤炭开采行业是高危作业，矿工是特殊群体。煤矿在社会和公众的印象中之所以得不到高分，很重要的一个原因就是安全问题。煤矿井下作业，自然环境极差，劳动条件恶劣，水、火、瓦斯、煤层、顶板等自然灾害时刻威胁井下矿工的健康和生命，其属性和本质就决定了安全文化建设在煤矿企业文化建设中的龙头地位。煤矿的社会形象很大程度取决于煤矿的安全状况。就煤矿的企业自身而言，安全搞好了，生产环节理顺了，职工最大限度的发挥生产积极性，职工队伍稳定才谈得上爱岗敬业，塑造好企业形象。

二．安全文化建设应遵循的原则

从安全文化建设的实践中我们感到建设企业安全文化应遵循以下几个原则：

（一）坚持以人为本的原则

在构建矿区安全文化中，要坚持“以人为本”的原则，从科学发展观高度来认识，“人本”应理解为“根本”，是企业安全发展的根本。人是生产力的首要因素，是社会一切财富的创造者。企业应牢固树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本理念，用科学的理论武装人，正确的舆论引导人，高尚的情操塑造人，全新的文化培育人，合理的机制促进人，进一步提升职工的思想境界，实现职工价值生化和企业蓬勃发展的有机统一，形成全员参与，齐抓共建矿区全新文化的浓厚氛围。

（二）坚持统一性的原则

统一性原则是企业安全文化建设的基本要求。对企业安全文化建设的基本内容，企业上下必须步调一致，形成统一的文化模式、价值理念、行为规范和对外形象，保持本企业内部企业安全文化的一致性。在贯彻落实总体要求的前提下，各单位部门可结合实际，采取灵活多样的方式方法，本着各单位部门积极配合生产科室，做好后勤工作，推动企业文化建设向广度和深度发展。

（三）坚持程序化管理的原则

程序是大家认可的方法，既然大家都认可，我们就应该都执行，在执行过程中发现有不完善的地方，就应该及时进行评估，提出修改意见，更新和补充管理程序，不断完善，不断改进。

（四）坚持制度落实的原则

建立健全安全管理制度非常必要，但是不少单位存在的安全管理薄弱环节使得制度落实不严不到位，必须认真落实安全管理制度，认真落实安全责任制，层层抓，层层管，层层分解，把责任落实到每一个人，制定、完善、落实各种规章制度，并使各种制度正规化、规范化并有效运行。对事故隐患，安全管理人员必须及时制定相应的整改措施进行整改。贯彻上级指示和不止安全工作要横到边、纵到底，形成治理隐患不留死角的布控网络，及时消除事故隐患。

（五）坚持激励机制的原则

职工工作积极行动调动，要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激其工作热情，激发创造力。因此，企业要在安全管理中引入多种激励机制。一方面，以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励；另一方面可以评选安全标兵，安全生产先进个人，从管理层到基层都有代表，满足个人的荣誉感。

（六）坚持创新的原则

一切事物都是在发展变化中形成并完善的，企业安全文化的活力之源就是创新。对于创新可用三个式子来表示：(1)创新就是“0+1”，就是从无到有，实现零的突破。（2）创新就是“1+99”，就是从有到优，就是更高更好。（3）创新就是“100+1”就是创一流，座煤矿企业安全文化建设创新的领跑者。因此企业安全文化建设要创新工作方法，实现共性和个性，内容和形式的有机结合。只要这样，企业安全文化建设才优惠有生命力，才会常见常新。

三、安全文化建设中存在的问题及原因分析

目前，我国很多煤炭企业的领导者都已经意识到安全文化建设对煤矿企业发展的重要作用，并通过不断的努力加强安全文化建设，尽管取得了一些成绩，但也吐出来一些问题。

（一）将安全文化建设等同于文体活动

这种认识具有相当的普通性，很多煤矿领导者认为安全文化建设就是丰富多彩的文体活动，希望通过承办几场球类比赛，搞几次文艺演出，放机场电影，组织几个职工俱乐部来达到塑造安全文化的目的。事实上，问题活动的开展知识企业文化建设的一个表层活动。在一定程度上可以增进职工之间的相互了解和职工对安全理念的认同，但如果仅仅依靠这些表层活动，而不进行安全文化的细致森头，不用安全文化的精髓塑造职工，安全文化建设是不会得到持续协调发展，也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持。

（二）将安全文化建设等同思想政治工作

有些企业领导把安全文化建设和政治思想工作混淆起来，认为安全文化建设就是一种思想灌输，说服教育，是政工部门的事情。这种认识是极其错误的，这对安全文化建设是非常不利的。

（三）将安全文化建设等同于规章制度

有些企业领导认为安全文化建设是规章制度建设，只要制定出严格的规章制度，组织职工学习，了解并严格实施，安全文化建设就可以大功告成，安全生产的理念也就可以培育起来了，安全文化氛围也会逐步的形成。尽管严格的规章制度的制定是安全文化建设的一个重要方法面，是安全工作的保障，但规章制度的制定并不是安全文化建设的全部，也绝不能将二者等同。

四、安全文化建设的有效途径

如何建设煤矿企业安全文化，通过本人的调研和工作实践，认为可以遵循以下途径。

（一）加强安全教育，提升安全素质

对职工安全知识的培训，是提高职工理性认识必须具备的基本条件，通过安全知识培训，是每一个职工详细了解煤矿井下各种危害的存在条件。各种事故发生的原因，预兆以及杜绝各类事故应该具备哪些预防手段，能够提高对事故的应变能力和防灾抗灾能力。在对职工依法进行安全培训的同时，大胆创新思维，采取灵活多样的培训形式，全方位、多渠道的来提高职工整体素质。同时要重视对技术工人的培养和锻炼，通过挖掘帅选一批业务技术过硬，实践经验丰富的工人技师，实行导师带徒，利用传、帮、带的形式，培训一大批技术熟练工人，提高职工队伍的整体安全技能。

（二）加大宣传力度 营造安全氛围

一是要利用广播、电视、板报、宣传栏患有单位自创的报刊等载体，大力宣传当的安全生产方针、政策，大理宣传企业安全生产种的先进人物和先进事迹，大力宣传有企业特色的安全文化理念，让每一位职工在工作与工作之余时，在有意识与无意识之中受到潜在的安全意识，宣传教育，在有形于无形当中，在接受与非接受之间，提高了安全意识与自我保护意识，唤起职工对安全健康的渴望，从根本上提高职工安全意识，提高安全觉悟，促使职工认真履行安全责任，执行安全制度，引导职工有“要我安全”向“我要安全”转变。二是积极开展安全教育警示。要通过组织劳模巡回演讲，工伤人员现身说法，开展安全知识竞赛，安全演讲，施工模拟预防等多种活动形式普及安全知识，强化安全意识，树立正确的安全价值观，从而使企业在潜移默化中培育安全理念，营造全员参与，健康向上的企业安全文化氛围。三是要全力打造安全文化长廊，通过全家福、安全法规、安全警句、亲人寄语、安全漫画等宣传灯箱，使各种精神理念要随处可见，促使职工进一步加深对安全理念的理解，从而支持、认同、全力执行煤矿企业的安全文化建设。

（三）优化矿区环境

筑牢安全基础

工作环境和生产条件是煤矿安全文化建设的基础，是本质安全的条件。加强煤矿安全文化建设，必须努力创造一个良好稳定的安全生产作业环境。从创建安全质量标准化矿井入手，加大资金投入，不断改善职工的生产作业环境和生活环境，增大安全系数，提高安全生产的质量，减轻职工工作强度。使职工产生舒适感，保持良好的劳动情绪。并与考核奖惩结合起来，及时消除现场安全隐患，来保障安全生产。

（四）完善安全机制，强化安全管理

要全面加强安全管理，不断健全完善各项规章制度，进一步规范安全化建设，存进矿井安全生产。在积极推进岗位责任制，技术操作标准，安全利用制度，隐患排查制度，安全奖惩制度等有关安全文化建设的各种制度建设。通过安全文化制度建设，充分发动各层次人员进行认真、深入、细致的学习讨论，弃一切不合时宜的错误安全观念，达到统一认识、统一安全行为的目的：进一步发扬求真务实的工作作风，严格执行各项安全规章制度，是安全文化建设和安全生产管理有针对性、有新思路、有新举措；建立健全安全生产管理机制，充分发挥安全文化的导向功能、激励功能、凝聚功能、规范功能，培养职工参与安全管理的兴趣，投稿主动消除安全隐患的积极性，推动安全文化建设不断进步。

（五）开展安全活动，丰富安全内涵

要根据企业自身特点，因企制宜、因时制宜。积极开展形式多样生动活泼的安全活动，保证年年有主题、季季有重点、月月有活动，进一步丰富安全文化建设的内涵，营造浓厚的安全文化氛围。

首先要认真开展安全生产专项活动。安全生产专项活动做微企业文化的重要内容，对于提高广大职工安全意识，调动安全工作积极性，丰富安全工作措施，提高安全工作层次，推动安全文化向群众性方向发展起着积极的作用。

一要保持连续性、追求时效性。根据煤矿企业生产的特点。大力开展如“反三违”“安全生产月”“百日安全无事故”等专项安全生产活动，促进矿区的安全工作。要注重活动的实效性，克服形势终于是小，激励机制不足，明细化程度不够，连续性步枪的问题，尤其是注意克服顾此失彼的短期行为，以胸怀全局，长远发展的眼光，规划好各时期活动，确保连续性和递进性，促进活动质量和效果双提高。

二是要党政工图，齐抓共管。要在各级党组织中大力开展“党员身边无事故”“党员安全岗”等活动，在工会组织中大力开展“创五型班组”“文明班组”“和谐班组”“安全技术比武”“安全标准化班组”等活动，在团组织中大力开展“青年文明号”“青年安全示范岗”等活动。把职工的积极性充分的调动起来，尾矿金的持续安全生产发挥作用，企业当正因大力创造条件，积极支持这些群众性创建活动的开展，为矿区安全文化进步吸纳动力。

三是要推陈出新，优化形式。要积极探索，开展一些形式新颖，效果明显的活动。已退哦懂安全生产装香型活动整体水平的，促进职工安全价值观念的形成。

其次要适时开展安全生产文化活动。利用广播、电视、牌板、橱窗等载体，对矿区安全工作活动内涵，从各个角度金星表现加工，形成丰富多彩的文艺作品。如：开展以安全为主题的书法、摄影演讲比赛等，以文明生产为主题的是格朗桑比赛等。结合重要节日开展各项丰富多彩的文艺活动等，将安全生产融入其中，寓教于乐，丰富内涵。

（六）关注最小单位

加强班组建设 班组是安全管理的最小单位，要不折不扣的抓好班组安全文化建设，强化安全文化前段建设。将安全管理关口前提，重心下移，充分发挥班组的主观能动性，是安全责任真正落实到人头。这样不仅可有效减少安全监管投入，提高安全生产效率，也必将对安全文化创建工作注入不竭的动力。

结 论

总之，煤矿企业安全文化建设事宜向负责的系统工程，是实现安全生产科学化管理的重要途径，是引导煤矿企业安全生产发展方向的一项基础性、战略性的工程，涉及企业党政工图案各个部门和单位，涉及千家万户和全体职工群众，不能孤立行动，必须加强组织领导，长期抓，发辅助啊，党政主要领导亲自抓，努力构建起安全文化管理网络体系，动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应，推动这项工作的深入扎实开展。

参 考 文 献

[1]黄毅著《要在机制创新上下功夫》《现代职业安全》2001年。

浅论煤矿企业安全文化建设 篇3

【关键词】煤矿；安全文化

煤矿安全文化是煤矿企业在安全生产过程中所形成的思想、理念、模式和制度，是企业的宝贵精神财富，是维护企业稳定安全发展的内在的无形力量。

一、煤矿安全文化的作用

1、安全文化的导向作用

安全文化是人文文化，它以关注员工生命价值为出发点，以企业安全发展为落脚点，通过打造安全文化环境，提高员工安全文化素质，营造员工共同的安全价值观。安全文化对员工的导向作用十分重大，先进的安全文化可以潜移默化地影响员工，指导规范员工的安全行为。安全文化是隐性管理，既是原则性导向，又有明确的标准规则，它对员工的思想行为直接產生影响，能够达到安全文化与员工行为互为融合，是安全文化导向作用的最高目标与境界。

2、安全文化的激励作用

安全是关系到每一个员工切身利益的大事，安全文化的激励作用就是让员工增强自觉性，明确重要性，提高主动性，使其从主人翁的角度审视自己工作的安全行为，思考安全工作的职责，树立强化安全管理的自觉自愿行为。员工的安全激情不是凭空产生的，它来源于对企业安全文化的自信心、信任感、成就感和认可度，是企业安全文化的成效之一，必须重视发挥安全文化的激励作用。

3、安全文化的提升作用

安全重在落地生根，发挥作用，而不是包装炒作，只讲不干，只说不练。安全文化要渗透到制度建设、工作流程、管理模式及员工的行为规范过程中，要把制度建立在员工自觉自愿的基础上，从他律走向自律，从要我安全为我要安全。

二、煤矿企业如何提高安全文化建设

煤矿安全文化的建设，关键在于通过积极塑造员工和团队的行为举止，规范员工的安全行为，彻底扭转员工在特殊环境中形成的侥幸、蛮干心理和粗放、凑合、应付的行为习惯，努力使员工在具体生产过程中形成良好的工作作风和工作行为，不断提高员工应对、预防和规避各种危害的能力。安全文化来源于员工实践，又高于实践，这种安全文化需要人人参与和高度融合，必须从实际出发，把握其特点，做到有的放矢。

1、强化全员教育建立安全培训文化

煤矿安全的根基是以人为本，抓好全员安全教育，使员工真正树立“安全第一”的思想。完成这一过程的关键途径是落实对员工的安全培训教育。重点考虑三个方面：(1)加大安全培训硬件投入，建立安全培训基地，在师资、设施方面投入到位；(2)强化安全文化的学习宣传教育，利用简报、标语、广播、网络等舆论工具广泛宣传安全生产法律、法规和安全生产规程、规范，建立起广泛性、群众性、大众性的安全宣传文化阵地，不断强化安全学习教育，提高员工安全意识和安全责任心；(3)加强新工人和特殊工种的安全培训，促进安全技能、安全素质不断提高。

2、强化过程安全管理建立安全制度文化

安全制度是安全管理的准绳。煤矿安全制度主要包括安全生产责任制、安全生产管理条例、安全生产操作规程和与之相适应配套的各种岗位责任制，精细化管理考核制等。煤炭企业健全的安全制度，可以规范人的不安全行为，可以控制物的不安全状态，达到打击“三违”、避免事故发生的目的。

3、强化现场重点建立安全管理文化

煤矿安全管理重点在现场，各项安全生产的计划、措施、检查、考核、评比都应该以双基建设为核心，从提高员工的安全素质和现场的安全系数入手，抓好四个方面：(1)现场安全环境治理；(2)现场安全检查；(3)现场安全隐患整改；(4)完善安全设施。安全管理还包括管理干部跟班指挥、班组安全制度考核落实、班组员工安全行为规范、安监部门和职能部门安全工作协调等诸多方面，是现场安全管理文化的基本宗旨。

4、强化共保、互保体系建设建立安全机制

安全文化工作必须是党政工团齐抓共管。党委要以开展安全效能监察和党员身边无事故活动为载体，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，调动广大党员干部的主观能动性，为安全生产出谋划策；行政以制度落实、隐患治理、责任追究为安全工作重点；工会以群众安全第二道防线为突出点，共青团以青监岗、岗位练兵、青工技术比武为活动重点，还要调动女工委等多方面力量，形成安全共保、互保体系，建立安全共防机制。

三、煤矿安全文化建设要不断创新

作为煤炭生产行业，由于所处地域、文化背景、生产环境和条件的不同，安全文化建设的模式也不尽相同，应各具特色，各有所长，要符合企业需要，方显成效。首先，宣传教育要创新，要摆脱乏味的说教，利用直观、生动的身边事、身边人，采用灵活多变的方式增强对职工的安全知识普及和渗透。其次，活动方式要创新。要充分利用多种载体和寓教于乐的活动，使安全文化起到“润物细无声”的作用。最后，活动的区域要创新。以往安全宣传多注重文件传达，会议室学习、班前班后会贯彻是主要形式，这容易使职工产生厌倦心理。因此，就要使安全文化的渗透力和视野进一步扩大和延伸，使其深入到井口、工作面、职工家庭直到深入职工的心灵。只有这样，安全文化的导向和辐射作用才能得到充分的发挥。

总之，煤矿安全文化建设是煤矿企业文化建设的核心，是煤矿企业安全稳定高效发展的基础。只有不断的提高煤矿安全文化建设，才能进一步提高企业的竞争力与凝聚力，实现企业稳定快速发展。

参考文献

［1］王伟 荣伟会 《煤矿安全管理研究》科技创新导报 2011第29期

［2］赵介民 胡琛 《对加强煤矿安全管理工作的思考》工程管理 2011年9月

（作者单位：河南神火集团葛店煤矿）

煤矿企业安全文化的建设 篇4

在全面落实科学发展观, 创先争优, 提高执行力的今天, 如何就企业文化引领安全文化建设是摆在管理层面前的首要问题。作为煤矿企业就要努力营造“以人为本、创新为本”的企业文化, 全面落实“安全为天”的安全文化。要以企业文化核心理念为引领, 安全文化建设为基础, 使全体职工形成安全生产的责任心。本文试从以下六个方面浅论煤矿企业安全文化的建设。

1 建设煤矿企业安全文化就要不断加强安全教育培训工作

安全教育培训对于煤矿企业的安全文化建设至关重要, 积极开展符合煤矿企业实际, 形式灵活多样、体现企业特色的安全文化活动, 能够强化安全生产法律法制意识, 培养安全生产的价值观和先进的安全生产理念。强化安全教育培训工作, 加强企业安全生产知识、岗位技能培训, 使所有员工须经培训考核合格方可上岗。通过以师带徒、以强带弱, 结对子等形式培养和弘扬团队精神, 做到工作相互支持, 生活相互关照, 提高员工安全技术素质, 构建和谐企业。

通过开展岗位练兵和技术比武活动, 促使企业员工熟练掌握安全生产技术, 提高事故防范能力。鼓励企业员工立足岗位进行技术创新, 开展安全生产小发明、小创造等安全技术革新和管理创新活动, 努力营造学技术, 钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围, 促进煤矿企业安全建设上等级, 创水平。

2 建设安全文化就要形成激励机制

所谓激励机制就是通过诱导因素、产权和约、组织设计以及各种报酬与补偿等一套理性化的制度, 把各种激励方法与其他措施相配合, 实现现代企业良性运行、快速发展的激励体系。激励是一种精神力量, 而企业安全文化建设是企业文化的粘合剂, 通过企业文化引领企业安全文化建设可以把我们的职工紧紧的团结在一起, 把大多数职工的利益统一起来, 使广大员工心往一处想, 劲往一处使, 不断增加职工的凝聚基础, 提高职工的向心力, 才能确保企业做强做大。

3 加强基层企业文化建设

要通过各种渠道不断提高企业干部和职工的素质, 提升企业管理水平, 着力营造积极、向上、励志的学习氛围, 积极营造学习型企业。要采取多种培训方式, 全面提高企业干群的业务技能, 打造一支高素质的队伍。企业领导干部要作学习的榜样, 时刻站在安全生产第一线, 不断提高执行力, 落实问责制;把实现好、维护好、发展好企业职工的最根本利益作为首要目标。要通过企业建设的开展, 使干部和职工树立无往不胜的信念, 树立创优争先, 有冠必夺的思想。使干部和职工在日常工作中不断的历练中完善充实自我, 要充分发扬煤矿工人的吃苦耐劳精神, 干部和职工团结一心, 奋力拼搏, 把企业安全建设开展好。

4 加强企业安全文化建设就要不断加强企业文化的导向功能

要使企业文化的导向功能发挥好, 只有着力推进企业安全文化建设, 展现企业文化精髓, 体现“人文主义”精神、使“制度管人”转变为“文化管人”。企业安全文化建设是构建和谐企业的基础, 只有建立健全企业安全文化考核机制, 把安全生产、质量标准化与企业安全建设同考核、同奖罚, 通过不断教育和积极营造企业建设的浓厚氛围, 大力抓好企业职工在企业建设对企业所倡导的价值标准认同过程, 企业建设文化才能得到职工的认同, 管理也才能由“制度管人”转变为“文化管人”, 才能保证我们的企业又好又快的持续发展。

5 加强企业安全文化建设就要不断推动企业文化的执行力

任何一种文化, 如果不能广泛的开展和执行就不能说是文化。企业安全文化是企业文化的细胞, 企业的各项决策最终是要去落实, 企业的执行力、创新力、战斗力, 是企业发展速度、发展质量和发展效益的源泉。通过不断提高执行文化, 牢固树立“一切为了职工、一切依靠职工、一切服务职工”的思想。畅通民主管理渠道, 集中企业职工群众智慧, 全面加快我们的企业安全文化建设, 全面提高企业文化的精髓和内涵。才能真正做到文化引领、理念铸魂。

6 建设企业安全文化就要形成讲学习、讲正气、讲协作的优良风气

在企业安全文化建设中要讲学习, 随着企业建设安全文化开展, 必须转变企业管理工作观念, 通过不断学习新知识, 探索新理论, 新方法, 把握新政策, 做到理论联系实际, 把学到的新知识、新理论、新方法应用到煤矿企业的实际工作中, 全面提高驾驭新政策、新思路的能力, 促进企业干部职工整体素质的提高。在企业安全文化建设中要形成讲正气、树新风的良好氛围, 职工形象代表企业形象, 要自觉抵制影响企业职工形象的歪风邪气, 企业要结合自身实际, 开展好企业职工形象教育, 从自身做起, 从小事做起, 不断优化企业形象, 努力打造企业安全文化建设健康向上的氛围。在企业安全文化建设中要不断提升企业职工凝聚力和向心力, 做到思想同心、目标同向、工作同步。确保企业的安全质量标准化工作再上新台阶。

淮南煤矿企业文化--生态文化 篇5

一、理念

1、有高度的社会责任感，环境自律，趋利避害，化害为利。

2、发展与资源环境的矛盾可以统一于发展循环经济。

3、大的生态环境治理坚持地企统筹，政府主导，规划优先。

4、环境收益要大于或等于环境投入。

5、大尺度空间、长时间跨度地解决好资源枯竭矿区和山川河流问题。

6、修复与开发并重，围绕开发搞修复。

7、多栽树就是减排。

8、生态环境治理遵循环境自恢复规律，多用中医调理方式，少用外科手术方式，顺其自然，宜林则林，宜水则水，返璞归真。

9、产业发展与生态环境治理“四同步”，同步规划，同步设计，同步建设，同步经营。

二、文化现象

1、城市荒地变成了城市绿肺，提供了市民休闲的场所。

2、工业废弃地成为了最佳宜居地。

3、泉大资源枯竭矿区治理形成了理念文化、技术文化、体制文化，影响了煤矿生态环境治理的思路，推动了国家相关政策、矿区生态建设和生态教科书建设的发展。

4、推动了淮河中段治理思路的创新，探索了国家能源基地和河流安全利用的新模式。

5、设立了煤矿生态环境保护国家工程实验室，推动了矿区生态保护和利用的国际交流。

6、提高了所在地煤炭城市的整体生态价值、环境价值和城市品位。

三、成果

1、“泉大”资源枯竭矿区生态环境修复与开发。

淮南市东西长南北窄，主城区分布在舜耕山两侧。“泉大”资源枯竭矿区南倚舜耕山，正好位于主城区中间地带。“泉大”面积22平方公里，东西走向约8公里，是1903年开采并已报废30年的老矿区，形成大面积的“城市荒地”。

从2003年开始,进行生态修复和开发。目前，已完成10.4平方公里，包括生态修复7.2平方公里，开发利用3.2平方公里，还增加了2.2平方公里的城市绿地。使“城市荒地”变成以“山、水、林、居”为特征的最佳宜居环境，成为城区中间地带的“绿肺”。这在全国煤炭城市中不多见，也是本省省辖市仅有。市民到此休闲游玩，扶老携幼，络绎不绝，资源枯竭矿区反倒成了一幅独特的风景画。

“泉大”工程预算总投入100亿元。其中环境修复与生态恢复13亿，城市基础配套设施建设8亿，产业整合退出及居民拆迁安置20亿，棚户区及居民住宅区进行改造建设59亿。

“泉大”生态修复技术路线遵循自然规律，因地制宜，科学规划,大尺度空间、长时间跨度地治理修复。不是外科手术式，而是中医调理式；不是西方油画式，而是中国山水画式。宜山则山、宜水则水、宜林则林，充分尊重环境自身的选择与恢复能力，犹如根雕一样，因势修复，返璞归真，回归自然。不

搞奢侈性建筑，追求田园风光。

生态修复，恢复植被，使修复的水体、绿地与舜耕山林形成一个整体；修复水系，恢复水脉，留住地表水，停采地下水，使水系联通，变死水为活水；广植林木，修复植被；保持塌陷区农田自然生态，形成田园风光；对部分工业遗址等适当加以保护和利用；把舜耕山以北、洞山东路以南建设成为城市交通线、绿色风景线、文化景观线。

目前，水库生态区、山林生态区、湿地生态区三个“精品区”基本完工。老龙眼水库生态区是废弃矿山地质环境治理项目，2008年获国土资源部立项批准。通过矿山地质环境综合整治，生态重建的面积达到609.9亩，减少了地质灾害的发生，促进了土地增值（地价纯增值3.6亿元）。老龙眼水库生态区配套亭、台、桥、休闲会所等建设内容，使修复工程不仅提高了老龙眼景区的自然价值，使其更具有观赏性、可游性，已经成了一个开放式的城市公园，为打造宜居矿城提供了一个样本。

大通湿地生态区是大通煤矿矿山地质环境治理项目，2007年获国土资源部立项批准。经过修复，恢复了自然的生态，山林与湿地相映成趣，树木主要品种有刺槐、麻栎、侧柏、枫杨、合欢等几十个品种。名贵品种有黄檀、银杏、香樟、木瓜、杜仲。城市基础设施建设得到进一步完善，这里已成为连接南、北主城区的绿色纽带。

洞山生态区是舜耕山山脉的一部分，经过治理，长期遭受破坏的山体和生态得到修复，生态区建成后使山体的地形地貌、植被得到了修整，四季常青，成为非常难得的城市中心绿色景观。

在生态修复过程中，坚持开发与修复并重，适度开发，以开发养生态。开发活动遵循城市总体规划，高起点高标准，完全从宜居、大气、经得起历史检

验的角度设计。棚户区改造及商住开发376万平方米，其中老龙眼约76万平方米，洞山约116万平方米，大通约184万平方米。

企业本着“绿色、植树、自然、简单”原则，以植被恢复为主体，在全矿区大力实施绿色工程。从2006年起，绿色工程累计投入2.5亿元，新增绿化面积204.6万平方米。目前，矿区拥有15平方公里林地，其中，有8.5平方公里树龄50年以上、类似原始森林的山林。矿区绿化覆盖率由2005年的30.7%提高到34.6%。

2007年6月，时任国家发展改革委副主任陈德铭视察“泉大”后称：“为淮南乃至中国恢复了一块绿地，具有重要的示范意义”。2010年9月，煤矿生态环境保护国家工程实验室揭牌。

“泉大”为中国煤矿环境修复和矿业城市可持续发展积累了经验和技术，推动了地方政府和国家在资源枯竭矿区大面积治理方面法律、法规和政策上的创新，并已成为国际交流的重要平台。不久前，第九届中美工程技术研讨会的与会专家，专程参观考察了“泉大”，给予很高评价。

2、平原水库建设。

淮河是中国五大河流之一，淮南矿区位于淮河中游两岸。统筹处理好两淮亿吨级煤炭基地建设和淮河中游治理的关系，至关重要。近年来，淮南煤矿坚持动态看淮河、动态治淮河、动态用淮河，利用淮河中段3000平方公里天然洼地，治淮水系，加上采煤沉陷区，建设具有减洪、除涝、灌溉、水资源利用、改善生态环境等功能的蓄洪与水源工程，建成平原水库，使滔滔淮河水从入海为安到把水留住。

淮南建设平原水库条件得天独厚，沉陷区域内水系发达，矿区总体地势低洼，天然洼地多，煤层群开采地表沉陷时间长。目前，采煤沉陷区积水面积

59平方公里，库容2亿立方米。预计2020年达113平方公里，库容6亿立方米。2030年达195平方公里，库容13亿立方米。最终沉陷区积水将形成面积104平方公里、最大积水深度20米、库容100亿立方米的特大型天然湖泊。平原水库建成后可在区域内发挥重要作用。减洪，有效改善“上游拦蓄能力不足，中游行洪不畅，下游出路不足”的治淮难题。除涝，通过调度和控制，积水沉陷区可以与淮河、茨淮新河以及沙颍河等相互补给。水资源利用，2020年可灌溉耕地约10万亩，供工业用水量为1.5亿立方米。2030年可灌溉耕地约14万亩，可供工业用水量为1.8亿立方米。同时新增蓄水量也可作为饮用水，留住了宝贵的水资源，大大提高工农业和城市用水保障。改善生态环境，大型水面的形成可显著调节区域内小气候，水库浅水区域可以建设成人工湿地，美化环境、净化水质。

建设平原水库，对国家来说，使淮南这个国家级能源基地可以充分发挥作用，为淮河中段洼地治理找出一条新路子，用正常投资的1／7就可以建成一个同等规模的蓄洪与水源工程，实现煤炭、土地、淡水三个紧缺资源的有效利用。对企业来说，能够保持正常开采生产，解放淮河水系压煤量，有利于人员搬迁安置。经过统筹，无论国家和企业都可以避免重复投资造成的浪费。

浅谈煤矿企业文化建设体系研究 篇6

关键词：煤矿企业；文化建设；问题；发展对策

煤矿企业作为高危行业，其工作环境艰苦、工作对象复杂以及业务活动技术多样化，特别是一直采用传统粗放的管理方式，没有规范煤矿企业员工的行为，造成安全事故频发的状况，给煤矿企业自身发展和形象产生了极大的危害、煤矿企业为了适应新的形势，必须完善煤矿企业文化建设，提升煤矿企业发展动力和煤矿企业整体员工的素质形象，规范员工行为。

1 煤矿企业文化建设中存在的不足

1.1 煤矿企业领导没有提升对企业文化建设的认识

煤矿企业领导的认识是影响和制约企业文化建设的瓶颈，尽管现在煤矿企业领导已经意识到了建立强有力的煤矿企业文化，但他们认为煤矿企业文化建设仅仅是高层管理者的任务，文化沟通的作用并没有在煤矿企业内部得到发挥，煤矿企业和企业员工之间不管采用什么形式的结盟，也都需要煤矿企业文化进行沟通和合作，当前煤矿企业领导没有充分认识到煤矿企业文化建设的重要性，影响了整个煤矿企业的沟通和运行。

1.2 煤矿企业文化的稳定性和创新性没有完美结合

我国当前部分国有煤矿企业为了达到企业战略目标，或者是特定的目的，会选择让煤矿企业文化去适应社会和政策的变化，进行其内容的变化。企业文化经常变化变更其自己的内涵，这样一来势必会缺乏内容上的连续性和稳定性。当然煤矿企业文化内容如果一成不变的话也势必会影响煤矿企业文化建设，煤矿企业在开展文化建设过程也需要随着客观环境的变化，不断地更新、创新和充实。特别是在知识经济时代背景下，煤矿企业更是要提升自己成为学习型组织，用学习型文化进行支持，不断适应时代的发展，在确保煤矿企业自身特色的条件下顺应当前潮流发展。

1.3 发展过程缺乏体系性和科学性的规划

企业文化建设本身就是一项长期性的工作，需要相当长一段时间的沉淀，短期内的企业文化建设不能给企业带来明显的成效。现阶段煤矿企业在企业文化发展过程中缺乏实践和理论，让煤矿企业没有真正认识到煤矿企业文化，也没有建立一个完善的煤矿企业文化发展体制和机制，企业文化作为一个系统性的工程，只有从煤矿企业管理、制度以及执行等多方面、多角度地进行煤矿企业文化建设，才能完成企业文化建设，达到企业文化建设的目标。但现阶段煤矿企业仍是追求短期效益，在企业文化建设的执行和制定的制定上都不够完善，严重阻碍了煤矿企业文化作用的发挥。

2 煤矿企业文化建设的有效措施

2.1 更新煤矿企业工会工作模式推动煤矿企业文化建设

只有煤矿企业工会组织始终坚持以人为本、和谐发展的工作原则带动煤矿企业文化建设工作的开展。需要煤矿企业工会组织全面推动工会组织建设、思想建设以及作风建设三个方面，建立一个全面有效的煤矿企业工会组织的工作模式，实现煤矿企业工会工作与煤矿企业文化建设工作二者有效的结合，发挥二者的作用，实现煤矿企业革新和煤矿企业发展。同时全面的工会工作模式有助于煤矿企业管理和煤矿企业员工素质的提升，进而带动煤矿企业文化建设工作的有效开展，煤矿企业工会组织能够将煤矿企业思想政治工作和煤矿企业文化建设工作两者紧密地结合，做好煤矿企业员工的教育培训工作，鼓励煤矿企业员工积极地参与到煤矿企业各项活动中来，解决煤矿企业内部一些矛盾和问题，使得煤矿企业文化建设朝着科学的方向发展。

2.2 转移党务部门的工作重心，为煤矿企业文化建设增添活力

党务部门作为煤矿企业内部的一个重要部门，在确保党务工作正常开展的状况下，进行煤矿企业工作重心的转移，将煤矿企业转移到煤矿企业文化建设中来。党务部门作为煤矿企业文化建设的主力，全面发挥党组织的战斗力和凝聚力。坚持煤矿企业精神作为主线，让国有煤矿企业内部党员树立起煤矿企业形象和文化代表，更好发挥其自身的作用，发挥党支部在煤矿企业文化建设中的推动作用，为煤矿企业文化建设储备能量和活力。

2.3 健全煤矿企业文化制度，开展煤矿企业文化活动

企业文化是企业在自身发展过程中逐步形成和建立的思想观念和价值体系，也是企业不断向前发展的不竭动力，代用“制度”的色彩，是一种“软实力”。而想要推动和完善煤矿企业文化建设，使煤矿企业文化建设工作朝着更好的方向发展就必须完善自身和健全自身的企业文化制度。煤矿企业文体中心可以通过开展各种各样的基层活动，鼓励煤矿企业员工积极地参与到活动中来，并将这些活动用制度的方式固定下来，使其变成煤矿企业文化建设的重要部分，丰富和填充企业文化建设的内容。让煤矿企业文化在不断发展中深入人心，形成强大的影响力、凝聚力和执行力，完善煤矿企业文化建设。

2.4 做好宣传工作，实现企业价值理念培养

宣传手段对于企业文化建设具有重要的作用，在全面推进煤矿企业精神文化建设过程中，需要煤矿企业利用现有媒介传播和宣传企业的价值理念，做好煤矿企业员工思想的统一，吸引人们能够严格按照煤矿企业的价值理念去工作和履行自己的责任。只有确保员工的价值理念与煤矿企业自身的价值理念相一致，才能实现煤矿企业更好的发展，当然煤矿企业也可以采取竞赛的方式建立一个有效的激励机制，为员工树立标杆和典型，为员工灌输企业理念，实现企业文化建设的顺利进行。

3 结语

煤矿企业文化的深化是为了进一步适应市场经济的发展和迎合市场经济，有效地提升煤矿企业自身的凝聚力和市场竞争力。煤矿企业文化建设过程中还存在较多地方的不足，需要煤矿企业强化自身文化建设，构建一个机制，凝聚煤矿企业员工的力量，激发煤矿企业员工的主观能动性和创造力，弥补现阶段煤矿企业发展的不足，实现煤矿企业科学有序发展。

参考文献：

[1]张俊宝.煤矿企业文化建设理性思考与实践[J].中国煤炭，2012，38（5）：122-124.

试论煤矿企业打造优秀企业文化 篇7

一、用思想政治工作推进企业文化建设

建设煤矿企业文化必须加强思想政治工作。企业文化建设需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。既要高度重视思想政治工作, 又要在继承优良传统的基础上改革创新, 以适应现代企业制度的发展要求。

首先, 要坚持思想政治工作的长期性。人是生产力的第一要素, 而人的思想始终处在变化中, 必须依赖于长期而细致的思想政治工作, 要牢固树立思想政治工作是经济工作和其他一切工作的“生命线”思想。

其次, 对企业职工思想的“加工”, 还要依赖良好的“养料补给”。从实践中提炼总结, 再反复的实践, 否则就会造成普遍的“营养不良”, 损害思想“免疫系统”功能, 这样就势必会导致企业文化建设失去方向, 陷入迷津。

再次, 增强思想政治工作的科学性。作为煤矿企业就必须结合生产实际, 最大限度地取得思想政治工作的效果。运用典型引路法, 目标激励法, 感情感化等方法, 有效提高思想政治工作的针对性。

第四, 增强思想政治工作的活泼多样性。随着市场经济的进一步发展, 企业思想政治工作者必须与时俱进, 让职工在观看、阅读中去思索, 达到自我教育的目的, 增强思想政治工作的吸引力和凝聚力, 形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

二、用文化活动推进企业文化建设

企业文体活动是企业文化的重要载体。企业文化不是一般的政治宣传, 它扎根于企业职工, 溶于全体职工的言、行、果之中。文体活动能以喜闻乐见、生动活泼的形式来宣传和体现他, 使之家喻户晓、深入人心。

文体活动是提高职工思想品质的良好载体, 可以多方面地培养职工良好的道德和意志品质, 培养遵守纪律, 顾全大局等好作风, 职工们通过参加书画创作展览、体育训练比赛等, 提升自身道德气质素养, 整体精神面貌大为改观, 提升职工们的精神文明建设水平。

文体活动是培养职工竞争意识和进取精神的良好途径。参加活动的职工, 都有争取好成绩和尽快实现追求目标的心理动机。为此, 他们有必要不断开发和发展自己的最大能力和应用好的方法。这种创造性的心理动机与行为, 使职工真正具备进取精神和竟争意识。二是体现以人为本精神, 增强企业凝聚力。“以人为本”的发展观念, 其外在形式虽往往表现为物质的、经济的方面, 但它的目的归根到底是为了满足广大人民物质及精神文化生活的需求。文体活动作为这一精神的主要体现, 在促进职工对企业的感情, 改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。

开展文体活动, 宣传企业文化精神, 提高职工素质, 人文和生活环境得到改善, 成为煤矿坚持的企业文化内容。他与其他物质、精神文化共同构筑优秀的煤矿企业文化, 在竞争激烈的市场环境中永远保持竞争力。

三、用安全文化推进企业文化建设

作为企业文化的一部分, 安全文化代表了先进文化的发展方向, 安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识, 提高职工的安全技术水平和安全防范能力, 它代表了先进生产力的发展要求, 其出发点在于提高干部职工的安全文化素质, 最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康, 它代表了最广大人民群众的根本利益。加强企业安全文化建设, 是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题, 是企业文化建设的重要组成部分, 是加强企业文化建设的首要任务。

2、加强安全文化建设的基本途径。

(一) 加强领导, 形成合力, 是加强安全文化建设的前提条件。

安全文化建设是一项系统性工程, 它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施, 涉及企业党政工团各个部门和单位, 涉及千家万户和全体职工群众, 必须努力构建安全文化网络体系, 动员方方面面的力量, 促进企业安全文化建设顺利进行。

(二) 以人为本, 提高素质, 是加强安全文化建设的关键环节。

企业安全文化建设的土壤是职工, 职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养, 与安全文化工作的实施密切相关。因此, 把提高职工的安全文化素质作为加强企业安全文化建设的着眼点和落脚点。一是要加强职工的安全理念的灌输, 把各种安全理念、警句汇编成册, 组织职工进行学习, 提高职工对各种安全理念的认知程度。二是要加强职工的安全技能培训, 规范职工的安全行为。抓好职工安全操作技能的强化性训练, 有计划、分步骤地进行安全技能培训, 定期举办各工种、岗位的安全知识考试, 提高和巩固培训效果。同时, 积极开展形式多样的安全技能训练活动, 提高职工的安全操作技能和自我保护能力。

(三) 优化环境, 浓厚氛围, 是加强安全文化建设的重要载体。

良好的安全环境是企业安全文化的“硬件”建设, 是安全文化建设成果的具体表现。因此, 要加大安全文化物态建设, 充分利用宣传舆论工具, 积极建设安全文化园地、安全文化长廊, 广泛开展安全知识竞赛、有奖问答、安全座谈以及安全漫画、安全警句格言等活动, 形成浓厚的安全文化氛围;要积极开辟安全学习园地, 悬挂安全标语口号, 为员工提高良好的安全学习环境;要积极改善井下安全文化环境, 对井下主要巷道、重点部位、主要工作地点达到净化、牌板化、标准化, 为职工创造了一个良好的安全生产作业环境。

(四) 加强制度建设, 构建长效机制, 是加强安全文化建设的必要保证。

煤矿企业文化建设 篇8

一、目前我国煤矿企业安全文化建设的现状

(1) 随着我国改革开放的不断深入和社会经济的发展, 多数企业都开展了企业文化建设, 甚至形成“文化热”。但是, 就煤矿安全文化建设开展的情况来看, 许多地方普遍重视安全技术改造的投入, 忽视了企业安全文化建设的投入。尽管在各种会议中、红头文件上讲安全文化建设的重要性, 推行安全文化建设的意义, 但现实的情形是仍有不少企业的安全文化建设工作形式化明显。另外, 有些企业的各种安全规章制度还一定程度停留在纸面上或口头上, 没有完全变成职工头脑里的观念, 也就是说煤矿企业对安全文化建设不够重视, 深层的企业安全文化相对薄弱。

(2) 煤炭企业员工普遍对安全文化建设存在误解, 安全理念普遍较淡薄。其一, 有的认为企业安全文化就是搞一些安全活动、文艺演出等。其二, 有人认为搞安全文化就是环境刷新, 做几块牌子挂在显著位置, 写一些安全理念和提示性警句等。其三, 认为安全文化就是一般性的安全教育、培训。

(3) 未形成科学、合理、有效的评估测量体系。由于文化的“软”特点, 难以对其进行有效地评估和测量。安全文化评价指标体系的建立是一项艰巨的、复杂的任务, 它需要建立一整套的安全文化评价体系, 包括安全文化评价指标集的建立、评价方法的确定、评价结果的测量等。目前国内在这一方面的研究还不够完善, 虽然有学者建立了煤矿安全文化初步的综合评价模型, 提出了一些对煤矿安全文化的系统分析和综合评价的定量方法, 但是其可行性与操作性还有待进一步验证。

二、安全文化建设在煤矿企业的重要作用

(1) 煤矿安全文化建设是煤炭安全生产的重要组成部分, 它所包含安全理念, 安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容, 具有凝聚、规范、辐射等功能, 对企业安全生产将起到推动作用。因此作为安全文化它不仅仅是安全宣传教育, 更渗透于煤炭生产管理的各个领域, 渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识领域, 渗透于教育、制度、监督等各个环节, 进而融于煤炭安全管理的全过程。同时安全文化建设是煤炭企业安全管理工作最重要的无形资产, 是强化内部管理, 推动企业安全发展, 稳定发展的不竭动力。所以首先领导干部要充分认识到加强安全文化建设, 营造浓厚的安全文化氛围, 实现煤炭企业建设本质安全型矿井的目标, 而且更有利于树立企业外在形象, 彰显企业的核心竞争力, 实现企业文化又好又快发展。

(2) 明确安全文化指导思想, 履行安全文化工作之责, 创新安全文化之路, 铸就安全文化之魂是我们肩负的历史使命, 只有让以文治企的理念变成每一名职工的自觉行动, 我们的安全文化之树才能枝繁叶茂, 才能为企业撑起一片安全的蓝天。

三、加强安全文化建设的对策研究

1. 加强理念的宣传教育和开展安全活动相结合

(1) 开展“五个一”安全宣教阵地建设。“五个一”即:以采掘面为主的安全教育一条线, 从井口到井下运输大巷为主的安全教育一条龙, 以工业广场为主的安全教育一条街, 以区队学习室为主的安全教育一园地, 以广播、板报、简报为主的安全教育一载体, 全方位、全过程、多领域、全员性的安全宣教工作, 形成理念引领、行为养成、环境感染的安全氛围, 使职工安全理念、安全意识在潜移默化中在脑中扎根。

(2) 让安全文化理念进班组。以政工科室负责人联点包队的方式, 利用班前会、周五活动日等形式, 将理念的内容与具有典型意义的安全现象“解剖”开来给职工看, 将故事理念化, 理念故事化, 使安全理念通俗易懂, 具体形象。

(3) 采取多形式的培训和实践活动。对采掘工、特殊工种、特殊岗位的职工进行脱产培训和送出去的方式、对技术人员采取理论与实践相结合的办法进行培训, 并通过开展岗位练兵、技术比武活动, 全面提升职工的安全意识和安全技能。

(4) 创新九法教育。“九法”教育一直做为区队安全文化建设的重点工作来抓, 采取政工科室负责人联点包队的形式, 责任人每周必须到所包区队进行工作指导, 不断创新工作方法。克服了“单打一”和“一边倒”现象。使各区队“九法”教育呈现出各有特色的工作格局。

2. 规范行为, 强化管理

(1) 安全管理必需在安全文化上创新。为了进一步强化企业管理, 增强和规范职工责任意识, 增强团队意识、增强执行力, 以及职工日常行为, 全面提升队伍素质, 促进企业安全生产经营工作协调发展。全面推行准军事化管理和手指口述操作法, 用小文化实践大文化。

(2) 规范职工的安全行为, 用三抓一规范一转变来助推职工行为的规范。

一抓职工安全意识, 规范职工安全行为。以加强职工的安全思想意识为切入点, 从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和日常行为规范入手, 使职工的安全行为成为自觉行动。

二抓安全宣传教育示范队建设。在全矿所有采掘、辅助区队中开展安全文化示范队建设, 制订考核办法, 着力打造本质安全型职工和本质安全型区队, 不断提升“以文治人、以文治企”水平。

三抓基础管理工作。制定出台《各级管理人员安全生产责任制及考核管理办法》等一系列配套措施, 推行工作日志、工作绩效考核等管理办法, 全面推行矿领导入井带班;生产科室领导带班, 基层区队干部跟班等制度, 明确各级领导安全生产责任主体, 及时整改工作面存在的问题和隐患。

煤矿企业文化建设 篇9

一、新时期煤矿企业安全文化建设的内涵解析

(一) 安全文化的产生与发展。安全文化是在社会生产以及人类生存过程中的客观存在与主观存在, 所以, 安全文化随着人类社会的产生而产生, 随着人类社会的发展而发展。然而, 在最近十年间, 人类才有意识地发展安全文化, 建设安全文化。随着我国技术水平的不断提高以及工业进程的不断加快, 人类对于安全文化逐步有了系统、科学的理解和认识。根据安全文化的演变以及发展过程, 本文将安全文化归纳为几个阶段, 时代的安全文化、近代安全文化、现代安全文化以及发展的安全文化。

(二) 安全文化的内涵。安全文化既是文化的一个分支, 更是社会文化的重要组成部分。在工业领域的安全文化就被称为企业安全文化, 倘若与管理工作或者行政工作相结合, 就成为安全管理文化。总之, 安全文化可以应用到各个行业和各个领域, 安全文化的核心就是保障和维护人们的身心健康及生命安全。无论是哪个领域的安全文化, 都包含两个层次的结构。

安全文化的第一个层次就是表层结构, 由安全使用标准和安全使用规范组成。表层结构还可以细分为非立约和立约两类:非立约类的表层安全文化就是没有用法规的形式表现出来, 但是在人们内心约定俗成的一些内容, 比如安全礼让、安全崇尚、安全习惯、安全风俗等;立约类的表层安全文化就是指用一定的形式明确规定出来的一些内容, 比如技术标准、规章、制度、条例、法律等。

安全文化的第二个层次就是里层结构, 这是安全文化的理性部分, 包括“安全第一”的生产及经营原则、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的科学思想等。总之, 这些内容集中体现为“安全第一”的价值观, 具体表现为以下安全要素:誓言;环境;发展战略;道德;民主;价值;管理哲学;道路;信条;追求;风格;精神;宗旨;目标。

二、新时期煤矿企业安全文化建设中的一些问题

(一) 安全文化建设程度不够深入。随着我国社会经济的不断发展以及改革开放的不断深入, 我国大部分的煤矿企业相继开始了安全文化的建设工作, 全国各地兴起了“文化热”。然而, 在实际的实施过程中, 煤矿企业大多重视安全技术改造方面的工作, 忽视企业的安全文化建设。此外, 有些煤矿企业的中层文化建设和表层文化建设都比较到位, 但是, 企业的安全文化规章制度还是停留在表面上和纸面上, 没有内化为全体员工的行为准则和安全习惯, 即深层企业安全文化建设还比较薄弱。

(二) 安全文化建设缺乏整体规划。虽然国内很多学者对企业安全文化进行了研究, 但是, 这种分析和研究大多停留在理论层面和口头层面上, 安全文化的理论研究成果可操作性不强, 不能适应生产实践和社会发展的需要。煤矿企业安全文化的研究人员大多是煤矿企业的一线工作者, 经验大多为经验式的, 不太注重研究结论和研究过程的检验性和试验性。此外, 安全文化建设缺乏整体规划, 大多数煤矿企业没有制定科学完善的安全规划以及安全方案, 安全文化建设过程沦为一般的安全教育过程。

(三) 安全文化建设存在认识误区。简而言之, 企业安全文化就是人们自觉形成、自觉遵守、自觉坚持的一种约定俗成的安全习惯和行为准则。但是, 对于安全文化的理念以及内涵, 一些人还存在认识上的误区, 具体表现如下:有的人认为安全文化建设就是搞一些文艺演出和安全活动, 这种认识是浅层次的、表面性的, 没有深刻领会安全文化建设的真谛;有的人认为安全文化建设就是单纯营造一种安全文化氛围, 写一些安全警句, 悬挂一些安全标示等;还有些人认为安全文化建设就是一般性的安全培训和安全教育。

(四) 安全文化建设缺乏科学评估。由于文化的“软”特点, 难以进行有效测量和有效评估。安全文化评价指标体系的建立是一项复杂、艰巨的任务和工作, 它需要一套系统、完善、科学、合理的建设方案和建设计划, 包括评价结果的测量、评价方法的确定、评价指标的收集等。当前, 我国在安全文化的评价指标体系方面的工作还不够完善, 虽然有学者进行了这方面的研究, 但是没有建立一套能够进行综合评价和系统分析的定量方法, 其操作性和可行性更需要进一步的研究和探讨。

三、新时期煤矿企业安全文化建设中的具体策略

在实际的建设中, 煤矿企业应该高度重视安全文化建设, 立足本企业的实际生产状况以及本行业的实际建设现状, 转变安全文化建设观念, 创新安全文化建设思路, 改进安全文化建设方法, 培训企业独有的安全文化, 进而充分发挥安全文化对于企业发展的巨大作用。

(一) 增强企业安全文化建设意识。在煤矿企业安全文化的建设过程中, 必须提高认识, 转变观念, 增强企业安全文化建设意识。我们要开展各种形式的安全教育活动, 组织各种类型的安全培训学习, 建立起一套行之有效的安全文化规章制度。首先, 煤矿企业的各个管理层人员以及领导层必须高度重视企业安全文化的建设工作, 转变安全文化建设观念, 创新安全文化建设思路, 树立人性化、精细化、科学化的安全文化建设理念。其次, 直接参与到煤矿企业安全生产的工作人员要自觉接受安全宣传教育, 努力学习安全生产知识。最后, 要充分发挥黑板报、报纸、电视、广播等宣传阵地和宣传媒体的作用, 加强企业安全文化建设的必要性、重要性方面的宣传。

(二) 注重安全文化建设实践。首先, 我们要突出重点, 注重实效, 努力把对企业安全文化建设的理论研究转变为企业的实际建设。第一, 要不断宣传和灌输安全文化建设理念。第二, 要不断创新安全文化教育活动。第三, 要深入开展和举办各种类型的安全文化活动。通过这些安全文化教育活动, 让员工加强对安全文化建设的理论认识和理解, 包括安全建设规程、安全标语、安全警句、企业精神、安全理念等制作成图文并茂的各种宣传板, 进而营造一种良好的企业安全文化建设氛围, 使安全生产工作人员随时随地接受安全文化的熏陶。

(三) 建立安全文化建设评价体系。针对当前的企业安全文化建设评价方面的问题, 比如评价主观性过强, 评价方法较为简单等问题, 要建立科学有效的安全文化建设评价体系。依据我国目前的煤矿企业的安全建设的实际状况, 本文提出了以下9个安全文化评价指标, 以供参考:员工素质、一线员工的安全事务影响力、安全行为激励、安全信息传播、安全培训、安全管理、安全环境、安全承诺、资金投入。

(四) 提高安全工作人员的素质。与其他行业相比, 煤矿企业的工作人员的整体素质偏低, 尤其是在井下采掘的一线员工。对于煤矿企业来讲, 员工的安全技能培训非常重要, 煤矿企业的管理人员必须高度重视。其一, 建立健全员工培训机制, 将员工培训放在煤矿企业管理工作的首要位置。其二, 掌握实情, 摸清底子, 根据员工的业务技能、文化程度、知识结构的实际情况, 有针对性地开展员工培训。其三, 要根据施工安全技术和施工场地, 分期、分批、分岗位、分工种地进行有针对性的、有重点的培训。其四, 不断创新培训观念和培训形式, 注重培训的实际效果。

四、结语

综上所述, 加强煤矿企业的安全文化建设对于煤矿企业的稳定发展以及煤矿企业的安全生产都有着重大的现实意义。本文从煤矿企业安全工作人员的素质、安全文化评价体系、安全文化建设意识、安全文化建设规划四个角度详细探讨和分析了煤矿企业的安全文化建设, 以供参考和借鉴。

参考文献

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[3]孟祥坤, 冯春梅.论煤矿企业安全文化建设问题[J].鸡西大学学报, 2013 (10) :137-138.

论煤矿企业图书馆的文化建设 篇10

徐州市矿务局华东机械厂图书馆，可谓是基层小馆，然而服务对象却是广大矿山机械职工，所以，专业性强，目标也准确，决不同于大专院校或面向社会的公益性图书馆。根据我十五年来的工作经验，目前，我们机械厂的图书馆算是最受职工欢迎的一个文化场所了。既然群众欢迎、认可，我们就要利用图书馆这一文化阵地创立企业图书馆有特色的服务品牌，为企业职工文化生活持续发展提供更好服务。图书馆是一个学术性机构，在社会生活中它具有文献集存、文献整理、文献传递、文献开发、社会教育五大职能。

1 企业图书馆必须成为专门图书馆

我们所从事的企业图书馆工作不仅满足着广大读者的文化娱乐需求，同时，更重要的是为科技技术工作的发展提供着强大的保证，为生产和科研工作者的工作做着前期准备。企业如今都面临着知识经济浪潮的冲击，需要在技术创新上下大功夫并从中寻找发展的出路。很显然，一个企业如果没有强大的信息支持系统或知识支撑体系，这个企业的竞争能力乃至生存能力将会受到很大的威胁。重视专门图书馆建设，充分展示专门图书馆在支持企业开展技术创新和推动经济发展中的不可替代的信息增值作用。以我馆为例，从目前读者借阅文献分析：文学类书籍占56%（含职工家属），其次是经济、法律和语言类书籍占24%。计算机、机械加工、压力容器、电学类等书籍借阅频次高占20%，这与厂职工所从事的职业息息相关。在高速发达的信息社会和市场经济时代，人们学计算机、学法律，学外语，学经济的自然就多起来，这是大环境和时代背景所造就的。近几年，我们厂职工的文化素质有了明显的提高。据统计，我厂职工8350人，算上社区家属职工34700人，办理借阅证的职工保有量3300人/年，每天接待读者86人次/年平均，可我们的藏书量只有7万多册，比起大馆我们的借阅率还是相当高的。目前，从事机械工艺研究、软件开发、论文撰写、文学创作、政策研究，英语等级考试、法律研究、市场营销等等诸多专业人才越来越多，企业创新竞争力得到提高，产品科技含量，专利知识产权不断增加。看来，做好图书馆的信息服务，其经济及社会效益是潜在的，长期的，巨大的。

2 图书馆构建品牌服务的战略

品牌服务是图书馆提高其核心竞争力的关键，图书馆依赖强势品牌服务能获取社会承认和保持长期竞争优势。品牌服务的重要原则就是规划差异性、个性化的品牌核心价值与品牌识别，能以较低的成本提升品牌资产。品牌服务要从创质量优势和质量特色入手。品牌的质量及特性反映着图书馆满足信息用户需求的能力，信息市场瞬息万变，用户对信息需求的水平也变成了一种非常活跃的因素，它是刺激和推动图书馆不断调整服务内容、改进信息处理手段、提高信息处理能力、加强经营理念及管理水平、提高信息产品质量的原动力。

3 图书馆的群体知识应当完整、有序、系统

图书馆既要重视个体馆员知识的专深性，又要注意图书馆群体知识结构的优化，努力形成图书馆群体馆员知识的“广博”与个体馆员知识“专深”的统一，形成一支业务全面、知识精深的服务团队。

3.1 图书馆管理者不仅有图书管理能力，较高的政策水平，还要有技术专长，懂得法律知识和财会知识。

3.2 图书馆人员，还要学习掌握专业自动化技术、网络技术、多媒体技术，适应网络环境下优质、高效的文献信息资源共建共享。

3.3 引进图书馆新成员。新进成员应是复合型的经营型人才，懂得图书馆市场经营通过“使用户满意”战略（CS）进一步做好图书馆信息服务工作。

4 图书馆要不断提高信息服务质量，不断调查分析读者的需求

掌握读者的类型和特征，我们把一切有阅读能力并能够接受文献信息作用的人都纳入读者范畴。分析读者的阅读动机和兴趣，考察读者的阅读目的、能力和需要。按照阅读效果的基本要求可区分为学习型阅读目的，研究型阅读目的，应用型阅读目的和享受型阅读目的。所谓阅读能力，是读者在阅读活动中驾驭文献信息的能力，即“选择文献”“掌握阅读方法”“理解文献内容”“消化和运用知识的能力”。为读者服务是图书馆一切工作的出发点和归宿。只有当读者的阅读需求得到满足时，馆藏文献信息中蕴涵的知识与情报才能为企业服务，才能转化为有利于社会进步的力量和财富。那么针对我们企业图书馆读者特点、重点在借阅的基础上开展特色服务即特有的品牌服务，无须与省、市、地区那些公益性的大馆相比或模仿，我们只要求用我们现有的技术力量和馆藏文献为企业职工和家属的读者服务好，充分体现我们的价值。

5 品牌特色服务

5.1 针对企业决策发展提供信息咨询与参考服务

以“书”为单元的参考咨询服务已不能满足人们日益增长的信息需求，电子网络信息将逐步取代纸质信息，电子信息通过网络不仅使查找、浏览、打印方便，网络信息传播速度快、实时性强，促进信息资源共享，提高图书馆信息服务的层次，这就对我们馆员多方面的业务素质提出了更高、更新的要求。我们在提高业务的同时与厂信息中心、档案室联合参与企业发展决策信息咨询服务，参与科技人员课题研究，实行跟踪服务。努力做到经济建设发展到哪里，我们的服务工作就延伸到哪里。

5.2 针对科研项目提供视听服务

在网络环境下，联机数据库和光盘服务是提供信息资源的主力，是获取高质量的学术、商业、政府和新闻等信息的重要来源。与因特网提供的信息相比，数据库提供的信息质量更可靠、更稳定。

5.3 针对企业领导和科技人员提供预约服务

通过电话和网上发布购书信息，进行按需采购，把有限的资金花在刀刃上，同时开展馆际互借，网络资源共享，争取为企业花最少的钱为职工办最好的事。

5.4 针对分厂处室学校进行点对点的上门送书服务

以前我们开展了“走进书香”活动，今后我们可开展流动书车下基层，图书进万家活动。对不同的读者可以送去不同口味的图书。针对厂领导可递上一些政策研究、经济法律、文史等书籍。到了基层单位就可以带去文学、机械、压力容器、企业管理、安全生产知识问答等书籍。若是到了生产科室、工艺单位，面对科技工作者就应呈上计算机、英语、机械加工等高要文献，总之，要急读者之所急，想读者之所想。

5.5 宣传培训服务

一是搞好文献的宣传推广，每进一批新书要及时做好新书通报工作，向读者介绍文献内容和类型，为书找到合适的人，为人找到合适的书。经常开展读者调查活动。由于图书馆读者的水平参差不齐，查找利用文献的能力也有差异，这就要求我们工作人员提供帮助。二是做好用户培训工作。定期开展读者到馆培训或网上教育服务，主要讲解图书馆注意事项，文献检索方法，培养并强化读者利用信息意识和能力，开发智力资源，促进企业员工素质的提高。总之，企业文化建设是一个系统工程，在改革创新的浪潮中，企业图书馆应该积极利用馆藏文献，助企业一臂之力，培养企业员工精专业，广知识，乐奉献。

参考文献

[1]董振声.政府功能转负和图书馆公益服务产品的打造,21世纪图书馆可持续发展战略[M].北京图书馆出版社,2001,8.

[2]周带娣.文献信息工作在科技创新中的作用,21世纪图书馆可持续发展战略[M].北京图书馆出版社,2001,8.

[3]刘久昌.读者工作[M].北京图书馆出版社,2002,6.

煤矿企业文化建设 篇11

煤矿企业安全文化建设的对策与分析：

一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化气氛，安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。安全知识的教育在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化气围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。要充分运用各种宣传工具，大张旗鼓的宣传推广安全生产先进典型和各种经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。

三、要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增强职工自保互保能力。努力在实践中形成“六员八网”的安全文化氛围，即：抓党员，发挥党员组织的保证作用；抓团员，发挥突击队作用；抓岗员，发挥骨干作用；抓网员，发挥监督作用；抓安监员，发挥现场事故的控制作用；抓协管员，发挥宣传和规劝作用。以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网；以安全展为中心的阵地教育网；以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网；以区队（车间）和班组为中心的安全知识学习网；以强化领导干部转变抓安全环境氛围网；以职工之家活动室为中心的渗透网；以职工家属为中心的吹风劝心网。

四、是强化生产现场管理，消除隐患，生产现场即使干部职工的劳动作业场所，也是容易出事故的地方，实行现场管理的标准化，加大资金投入，改善作业环境，增大安全系数，提高安全生产的质量。即使可以通过创建文明生产，创造整洁文明的劳动环境，使职工产生舒适感，保持良好的劳动情绪，提高作业环境的安全系数，又可以通过加强作业环境的巡查和督察，并与考核奖惩结合起来，及时消除现场安全隐患，来保障安全生产。

五、是强化安全意识教育，安全生产执行不力、落实不下去，一个重要的原因就是少部分职工不讲文明生产，对安全存有侥幸心理，工作中耍大胆，使重复性违章屡见不鲜。因此，解决好严得起来，落实下去，必须优化软环境，努力实现“要我安全”向“我要安全”的转变。首先，领导干部要发挥示范带头作用，运用人格的力量感召职工讲安全，严格遵守安全生产指令，不违章指挥，不违章作业。其次，加大安全教育力度，做到安全生产时时事事敲警钟，绷紧生产这根弦，增强安全意识教育不断线。第三，要建立互相监督与约束机制，职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产，及时制止职工违章作业，形成互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境。

煤矿企业文化建设 篇12

从实质上而言, 安全文化的建设不仅是对于企业, 对于个人与国家都有着十分积极的效用, 对于企业而言, 安全文化关乎着企业的健康发展, 也影响着企业的综合管理水平;对于国家而言, 安全文化的建设关乎着和谐社会的建设;对于个人而言, 安全关乎着个人的生命财产安全, 也是人实现发展的首要需求。下面就针对安全文化宣传在煤矿企业文化建设的构架进行深入的分析。

1 企业文化的建设原则

对于煤矿企业而言, 其安全文化的建设是一项十分重要的任务, 需要坚持一定的建设原则, 这些原则包括以下几个方面:

1.1 以人为本原则

任何企业安全文化建设的核心原则都应该是以人为本原则, 煤矿企业也不例外, 在企业之中, 员工不仅仅是一个简单的雇员, 他们也是社会人, 他们不仅需要承担工作的任务, 也有着精神、文化与情感的需求。考虑到这一因素, 煤矿企业在建设安全文化时, 必须要首先考虑到员工的安全与健康, 采取科学有效的途径提升员工的安全意识, 了解他们的诉求。此外, 还要充分的调动起员工的力量, 鼓励他们积极的参与到安全文化的建设工作中, 让每一位员工都可以感受到企业的温暖, 这不仅可以激发出他们工作的动力, 对于提升企业的经济效益与社会效益也有着十分积极的效用。

1.2 将安全文化落实到具体的工作中

煤矿企业的各个工作都需要员工分工协作来完成的, 因此, 在建设安全文化时, 必须要将其落实到具体的工作之中。在生产过程中, 需要不断的扩展安全文化的建设渠道, 潜移默化的提升员工的安全意识, 文化建设与其他的工作有着较大的不同, 文化对于员工的影响是缓慢、潜移默化的, 如果可以将安全文化深刻的落实到员工的具体工作中, 就能够让员工在日常工作中受到安全文化的熏陶, 从而逐步的提升员工的安全文化意识。

1.3 激发出员工工作的积极性

煤矿企业开展安全文化建设工作目的不仅仅是在企业中形成一种安全的工作氛围, 更重要的是需要为了维护每一位员工的合法权益, 考虑到这一因素, 媒体企业在宣传安全文化时, 必须要采取有效的措施来激发出员工工作的积极性。为此, 可以将员工进行分层, 在每一个层次中都建立起独具特色的文化, 鼓励员工将其应用到实践工作上, 这样才能够从根本上提升煤矿企业安全文化的建设水平。

2 煤矿企业构建安全文化宣传框架的措施

2.1 做好安全宣传工作, 让员工从思想上意识到安全文化的作用

企业员工年龄差别大, 文化程度不等, 这就存在有一些年龄偏大、工龄偏长的老职工, 由于长期受计划经济的影响, 他们的思想中还有不少根深蒂固的旧观念旧意识, 未完全树立忧患意识和危机意识, 认为自己接近内退和退休的界限, 企业改制重组的成败、事业兴衰与已无关, 安于现状。工作上不求有功, 但求无过, 不善于加强自身学习, 在专业技术水平上维持现状, 在思想观念上抱残守缺, 产生了不思进取的懒惰思想。鉴于此, 相关职能部门应该仅针对员工的思想特点, 加大安全文化宣传力度, 让职工对于企业自身优势有比较清晰的认知, 使其了解到人力资源优势和科技质量优势是改矿目前拥有的两个较为明显的优势, 认识到安全消防与科技质量、行政管理、党建工作等工作密切相关, 从而提高安全生产意识。

常村煤矿是建成18年的矿井, 员工文化程度不一, 一是部分年龄偏大职工 (45岁以上) 没学历, 又没职称, 在企业重组改制中制定的有关职工安置方案中, 要考虑到他们的敬业精神和多年来所积累的生产实践和工作管理经验, 愿与企业风雨同舟的工作态度, 应妥善考虑这些职工的利益问题。二是部分职工希望企业定期举办各种专业技术培训, 对职工进行新知识新政策新技术的教育, 对自学成材的职工企业应给予表彰奖励或培养使用, 以提高职工的专业技术和生产技能, 真正调动职工的工作积极性。三是职工们希望充实和加强市场经营力量, 真正落实好相关的奖励政策、调动每名职工参与经营的积极性。

绝大部分职工对企业工作是持安全生产、经营积极和拥护态度的, 即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象, 其反映出的问题也是具有一定代表性的, 我们认为应引起各级领导的重视, 重点加强以下几方面工作:

(1) 充分发挥两级党组织、工会及共青团组织的作用, 加强对党团员和广大职工的宣传思想教育工作, 形成良好的舆论氛围导向。要让全体职工统一思想, 提高认识, 加深对企业安全生产经营重要意义的理解。企业就必须要加大安全宣传力度, 大力宣传安全就是最大的效益, 只有安全工作做扎实了企业就可以做实、做强、做大。同时, 要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 让职工参与到安全宣传的行列中, 自觉成为安全宣传的一员, 从安全的宣传和企业发展的趋势, 引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观, 激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德, 培养他们爱岗敬业情感, 并加强对当前的煤炭市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战, 更要让员工看到竞争的优势和发展机遇, 调整好心态, 更新观念, 增强信心, 使广大员工看到事业有追求, 工作有奔头。

(2) 建立科学的用人机制奠定改革发展的良好基础, 充分利用人的能动性最大化的做好企业安全生产经营的各项工作, 使企业立于不败之地。与其他的企业相比而言, 煤矿企业的生产需要面临更大的风险, 这些风险主要由基层员工来承担, 为了保障煤矿企业的安全生产, 必须要提升基层员工的安全责任意识。在建设安全文化时, 需要坚持预防为主, 防治结合的原则, 制定好科学合理的管理原则, 帮助员工树立起安全意识。

为此, 煤矿企业的文化宣传部门需要做好对员工的安全教育工作, 开展不同类型的安全教育培训工作, 而煤矿企业的领导层需要及时组织员工来学习煤矿企业的安全法律法规, 提升他们的安全意识, 用合理的手段来保障员工的安全。

2.2 实施人员素质标准化战略

人是推动生产的第一要素, 也是生产安全的决定性因素, 在矿井生产中, 人既是安全因素, 又是事故因素, 人的工作行为既可以为安全生产奠定好坚实的基础, 也可能会造成生产事故, 为了提升矿井安全高效化生产, 必须要实施人员素质标准化战略, 这可以从以下几个方面进行:

(1) 推广班组自律参与制度。班长自律参与制度能够有效提升员工的管理能力与管理意识, 管理人员必须要意识到这一问题, 发动起群众的力量, 形成一种人人参与监督、人人参与管理、人人遵纪守法的氛围, 鼓励员工参与到安全生产工作中, 发挥出基层员工的监督职责。除此之外, 在条件许可的情况下, 还可以实施员工健康安全代表制度, 由代表班组员工向上级管理人员提出合理的诉求与建议, 这样不仅可以有效调动起员工工作的积极性与主动性, 也能够促进矿井的安全化、高效化生产。

(2) 实施班组长素质工程。对班组长实施综合性的教育与培训不仅可以有效提高他们的安全生产意识, 也可以促进班组安全工作朝着专业化的脚步发展, 为此, 矿井管理人员需要制定好完全的责任意识, 明确班组长的素质, 确定他们的安全职责, 实施“学”、“教”、“做”一体化的综合模式, 并制定好科学合理的奖惩机制, 适当提高班组长的经济与政治待遇。

(3) 构建出完善的企业安全文化平台方案。构建出完善的企业安全文化平台方案能够有效提升企业安全文化建设成效, 管理人员可以根据员工的具体情况制定出适宜的安全文化建设规划, 这种规划中应该包括几个内容, 即企业安全行为文化、企业安全观念文化、企业安全管理人员、企业安全形象文化与企业安全物态文化。

3 结语

总而言之, 安全文化的构建是实现煤矿安全生产的基础, 煤矿企业必须要注意到这一问题, 采取科学有效的措施提升企业安全文化的建设成效。

摘要：安全文化的构建是实现煤矿安全生产的基础, 安全文化俨然已经成为煤矿企业文明的主要标志, 在企业管理工作中发挥着十分重要的作用。本文主要分析煤矿企业安全文化的建设原则以及具体的构架措施。

关键词：安全文化宣传,煤矿企业文化建设,构架

参考文献

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