如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用（共10篇）

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇1

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用

内容摘要：优秀的员工是企业兴衰成败的主要因素。而怎样防止青年员工的外流以及合理有效的发挥青年员工在企业中的作用，是安庆合力一直研讨的话题和持续探索的课题。

关键词：青年员工、以人为本、全面培训、企业发展

当你热爱你的工作时，你是工作的主人；当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。在安庆合力，有着这样的一群青年人，他们的年龄18岁到46岁不等，他们在平凡的岗位做着不平凡的事情；并且，他们都热爱他们的工作。

现在的企业管理，人、财、物、信息等诸多要素，人是第一要素，已经不容反驳。一个优秀的员工所拥有的智慧和能力是企业的一种资源，而且已经被人们看作是一种战略性的资源，成为一个企业兴衰成败的关键性因素，可以说人的管理工作是企业管理的核心。青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，进入企业，青年更是不可忽视的一支力量。

当今，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进企业的生产经营经验，还是纵向看其他先进行业的管理经验，毋庸臵疑，“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。但同时我们也要清楚地认识到，国有企业正面临着大量人才流失的尴尬

境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。如果解决不了人力资源问题，企业管理就会跟不上，企业生存将更加环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与发展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。

因此，在企业中怎样防止青年人才的流失以及有效的发挥青年在企业中的作用，这个问题值得我们去思考。

一、青年员工流失的原因分析

导致青年员工流失有很多种原因，如对企业的满意度要求不高，青年对企业的不信任，工作环境的恶劣等都有可能导致青年员工的外流。根据我厂近几年来个别青年员工外流的现象，可以归结为个人的因素以及企业的因素两个方面：

（一）青年个人的因素

现在很多青年员工都重视自我价值的体现，重视自身知识的获取和提高。为了获得知识，他们渴望获得教育与培训的机会，因此，他们希望能到更优秀的企业获得更新的知识与经验，实现个人价值的增值。正因为如此，使得青年人具有较高的流动意愿。再者，他们大部分来自五湖四海，来到企业工作，也没个稳定的家。因此，个人与家庭因素也是员工外流的原因之一，例如近几年的时候就有2名具有本科学历的员工正是个人的原因离开了我们企业。

（二）企业的因素

有许多企业，因为企业的文化，方针政策，未来发展以及管理理念，企业利益与员工利益，企业目标与员工目标不协调，产生了许多的矛盾。如果这些矛盾没有及时得到解决的话，员工的思想就会有波动，甚至会有离职的想法。这些与企业相关的因素主要有：

1、薪酬不能合理反映青年员工的贡献；

2、看不清企业未来打发展前景以及长远目标；

3、对企业的工作环境不太理想；

4、青年人的才华得不到施展，没有给青年人重担；

5、缺乏系统的培训，让青年人感到没有提升的机会。

因此，怎样增强企业的凝聚力，减少青年员工外流，是我们企业目前要做的重点工作之一。

二、增强企业凝聚力，减少青年员工外流的对策

青年员工离开企业很重要的原因是青年对企业的满意度不高，企业自身的凝聚力不强所引起的。针对这些问题，我们应该在适当放宽薪酬的同时，对一些管理策进行修改。同时，培养并加强员工对企业的归属感，获得员工的认同及信赖也是必不可少的。结合本厂，这主要体现在以下几个方面：

1、转变原有的雇佣与被雇佣的关系，树立企业与员工是合作伙伴的关系，肯定员工在企业中的主人翁地位，让员工感到企业对他的尊重。

2、善于倾听青年员工的心声。在条件允许的情况下，多倾听员工的意见，让他感到是对自己的尊重，唤醒他们主人翁的责任感。

3、为员工提供培训升迁的机会。建立有效的升迁培训机制，能够很好的迎合青年员工的心理，满足他们的发展要求，减少外流的可能性。例如，安庆厂都会不定期的请专业导师来给青年员工授课。据笔者所知，仅今年上半年就陆续推出关于数控、电焊、加工中心以及曾仕强管理课程讲座等培训课程。

4、在个人生活上对青年员工予以关心。结合安庆厂的实际情况，很多青年员工都是“外来户”，厂部通过各种联谊方式解决他们的个人问题，这也是降低青年外流的一个方法。

古往今来，人才作为生产力的推进者，起着关键性的作用。因此，企业营造一种以人为本的氛围，使青年感到一种良好的人文环境，是非常必要的。

三、如何有效的发挥青年在企业中的作用

有效地发挥青年员工作用是推进企业三个文明建设的关键。企业应结合拓展经营渠道的实际，研究青年的知识背景、工作优势和个人爱好，研究企业发展的技术优势和人才优势，体现以服务求凝聚，以服务谋发展的思路，为青年的成长铺路，做青年成长的阶梯，做青年思想进步的朋友，做青年建功立业的后盾，最终实现企业的发展。对于如何在当今市场经济新形势下发挥好青年员工作用的这个问题，从安庆厂的情况来看，笔者认为主要可通过以下几个面的活动来实现：

（一）实施全面培训，引导青年员工成才。企业对于青年员工的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青

年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的学习能力、创新能力；二是要鼓励青年员工通过各种途径与方式提升学历，向复合型人才方向发展，获取比较完全和比较广博的知识，不仅要精通本岗位的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，了解知名企业的管理方式及本企业的优势和劣势，进而推动自身努力学习，改进工作方法，进一步促进企业发展。

（二）立足本职岗位，在经济建设中充分发挥青年员工的主力军作用。青年员工是企业生产的中坚力量,青年骨干也是企业生产的骨干。随着企业深化改革、转换经营机制,企业职工定岗定责劳动分工进一步明确。针对这一情况,各企业可因地制宜地积极组织发动员工开展“创先争优”，“党员先锋岗”等活动,动员青年员工立足本职岗位，苦练劳动技能,增强岗位竞争能力，为企业经济发展多做贡献。

（三）在企业的“精益改善”和“双增双节”活动中开发青年员工的智慧和创造力。持续改善、增产节约、增收节支是企业挖掘内部潜力、提高经济效益的一项长期的重要任务。企业应在这方面充分发挥青年员工的特点和能动性。例如我们厂对抛丸子的回收再利用就是青年员工想出来的，仅此一项每年就给企业节约十几万元。

青年员工是国家的未来，更是企业的未来。青年人无所畏惧，不断的超越，能够为企业的发展赢得新的机会。可以说，青年的成长决

定着企业的成长，青年的未来决定着企业的未来。谁赢得了青年，谁就赢得了企业的未来；谁把握好了青年，谁就把握好了企业的命运。相信在公司的坚强领导下，青年员工与企业共同进步，尽快实现公司“树百年合力，进世界五强”的宏伟目标！

安庆车桥厂制造部：邓寅、石必维

2011年9月12日

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇2

一、加强宣传, 提高认识, 发挥企业文化的导向作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的, 带有本企业特征的企业经营哲学, 即以价值观念和思维方式为核心所产生的企业规范、道德规范、风俗习惯和传统的有机统一, 这就是企业文化的基本定义。而要想让职工明确企业文化的内涵, 并自愿以其为载体, 就要引导职工解决以下几个思想上的认识问题, 并处理好几个关系:

一是要解决对企业文化“洋装化”的认识问题, 处理好借鉴与吸收的关系。我国拥有悠久的文化传统、巨大的文化宝藏, 湾沟林业局在不断借鉴和吸收有利于企业可持续发展的文化基础上, 顺利实施了企业文化建设中学习—消化—吸收—创新—体化循环的过程, 在长期的发展实践中, 形成了具有一定特色的企业文化。例如:依据我局为林业企业的特点, 提炼出了“拼搏、创新、务实、奉献”的企业精神, 这种以“精神”为本的借鉴结合, 就极大地起到了倡导湾林人为建设家乡而甘于奉献的作用。

二是要解决对企业文化“政治化”的认识问题, 处理好企业文化与思想政治工作之间的关系。如:在思想政治工作中开展局情教育为主, 国家、地域经济的发展状况为辅, 以提高广大职工危机意识、责任意识的形势任务教育;宣传贯彻先进的经营理念, 以提高职工不断实现自我提高、自我超越的能力素质教育;宣传贯彻国家大政方针、法律法规、道德规范, 以提高职工道德素质和道德修养的行为教育。通过以上结合, 让广大职工在知识的不断更新和综合素质的不断增强过程中, 达到给企业注入无穷的活力的根本目的。

三是要解决对企业文化“单一化”的认识问题, 处理好企业文化与主旋律和多样化的关系。有些企业为了快速提高企业文化建设的水平, 从而急于求成, 力求“短、平、快”, 单一的认为企业文化就是企业搞的各项活动。诚然, 企业开展的各项活动是企业文化的一部分, 但决不是全部。在企业文化建设的方式方法上, 可以也应该多样化, 以达到丰富多彩, 如:在我局的各项活动中, 无不融入企业精神和现代意识、经济意识, 并纳入全局发展长远规划中, 使企业文化在我局的稳步发展中同时得到了不断的充实和提高。

二、结合实际, 突出重点, 发挥企业文化的促进作用

企业文化是企业活力的源泉, 在企业文化对企业发展所产生的影响中, 最重要的一条就是发挥企业文化的促进作用。

一是突出“有限资源, 无限生机”的经营理念和党政领导的主导能力, 发挥倡导作用。首先要做到的是, 面对现有资源进行优化配置, 达到低投入高产出的目的, 彻底改变林业人“离开林业项目就不能发展”的传统思想, 如:我局水泥厂, 就是改变以往的老观念, 加大了对人力资源的管理利用, 并利用建立的“四、三、二、一”工资量化考核法和“买段经营”等先进的、科学的制度体系, 充分调动了企业核心中的“人”的工作积极性;其次要做到的是, 发挥党政领导在企业精神中的塑造作用和企业命运的主要决定作用。充分利用其权威性和人格感染力、渗透力, 把上至班子集体、下至全体员工, 团结在自己的周围, 形成一个战斗力极强的湾林团队, 以达到群体互动的目的。

二是突出“品牌”效应, 发挥策划作用。策划的过程是一个运筹、决策、制定可行性方案的过程, 企业文化的策划更是如此。其一, 企业文化建设也是一项综合性工作, 只有对企业经营理念和员工行为规范和视觉标志等进行精心策划, 才能更有效的促进企业和员工的共同发展。其二, 一种高品位企业文化的策划, 即要有强烈的示差性, 又要表现出明显的行业特色, 蕴涵深刻、言简意赅、易懂易记。如湾沟林业局水泥厂生产的“枫叶岭”牌水泥, 就是依据湾沟林业局地域一处独具风景特色的枫叶岭而命名。其三, 局徽的确立, 也无不蕴涵着湾林人在企业文化建设上的精心投入。

三是突出“核心”, 发挥培育作用。一是要宣传普及。运用多种形式、多种渠道, 广为宣传, 达到家喻户晓的效果。二是渗透认同。通过企业的奋斗目标的确立和各种规范的下发, 实现了全局职工对企业理念由认知到认同, 使广大职工实现了工作态度由谋生到敬业, 思想感情由愉悦到归属的目的。

三、着眼未来, 确立方向, 发挥企业文化的目标作用

(一) 以打造品牌为切入点, 建设具有个性的企业文化。

我局在经历了上世纪末的经济低谷后, 随着湾沟林业局水泥厂“育人兴厂、优质高产、创名牌、争一流”和“诚信”的服务品牌的树立和主导产品“枫叶岭”牌绿色水泥建材产品在市场上的竞争力的不断增强, 不断赢得了社会和广大用户的赞誉。

(二) 以营造“人企合一”的文化氛围为落脚点, 塑造良好的企业形象。

一是发挥思想工作的宣传作用。二是持续发挥党政领导的主导作用和示范作用, 以党政领导始终对企业文化的认识水平与重视程度, 推动企业文化不断深入开展。三是充分发挥了企业先进人物的带动作用。

(三) 抓住结合点, 实施优势嫁接。

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇3

【关键词】青年团员；企业；作用

共青团是青年的先锋队，是党的助手，肩负着带领青年团员为企业服务的职责，同时也是维护青年利益、为青年成长成才提供帮助的群众组织，是联系党和青年的桥梁和纽带。在我们党提出创建和谐社会的号角下，也赋予了共青团组织进一步发挥好自身职能的神圣使命。

一、以党为面，以团为点

党组织是单位的领导核心，要管理全单位各方面的工作，所以是面；而团的工作则受党组织的领导，是一个点。企业共青团组织只有不断加强自身建设，研究新情况、解决新问题，紧紧围绕企业改革发展的中心任务，找准切入点，以深入开展企业青年职业生涯导航活动、深化青年创新创效和青年文明号创建为目标，服务青年成长成才，服务企业改革发展，与时俱进，不断开拓创新，才能不断增强团组织的凝聚力、战斗力，保持共青团工作持续稳定地发展。（1）企业团组织要紧紧围绕党政中心任务，设计开展富有新意、青年乐于接受、符合企业需求的活动，才能不断推动团工作的深入开展，才能不断提高团组织影响力。（2）企业团组织要紧紧抓好团干部队伍的建设，提高团干部的综合素质，激发学习创新的欲望，才能提高团工作的水平。（3）企业团组织要按照市场经济的模式去开展团工作，才能应对新情况，解决新问题，才能正确处理好服务企业与服务青年的关系，把握好新时期企业赋予团组织的新职能和新任务。（4）企业团组织要把团工作自觉纳入企业的经济建设大局中去，不断拓展工作领域，才能取得更有效的工作成效，才能不断提高共青团组织参与企业经济建设的贡献率。“以党为面，以团为点，点面结合”，简单的说就是“党建带团建”。

二、创新思维，推动团建工作深入发展

首先，要设法创新观念。一是要摆脱传统思维定势，大胆突破传统团建工作思路和方法的束缚，真正培养与市场经济发展相适应的现代理念和意识；二是要跳出“就团论团”的窄圈，要把团工作放到市场经济发展的大格局中去思考。在推动团建工作中，我们要引导团干部摒弃“大锅饭”思维和不思进取的思想，即团的工作做也行、不做也无所谓的思想。可考虑从团内监督方面着手，在各个团支部设立一个由普通团员组成的“弹劾”小组，小组成员每年由所在支部的所有团员通过民主选举产生。“弹劾”小组的职责就是监督团干的日常所有工作，可时刻传递团员青年的心声；对“弹劾”不合格、不称职的团干，要及时向同级党支部和上级团组织提出更换。其次，要创新团建工作内容。团的工作内容应随着社会发展形势变化而创新，要努力建立和健全相应的激励制度，形成一个你追我赶的态势。通过有效举措，使“争先进、创一流”的观念成为广大团干部的统一认识和共同行动，在团组织中营造争先创优、力争上游的良好气氛。

三、充分利用网络平台，协助青年团员成才

青年员工在企业改革发展中的作用 篇4

当前华兴公司正处于战略转型的关键时期，产业链更长、业务领域更广、由原来的以土建为主，向施工总承包乃至工程总承包迈进。随着集团公司的整体上市，华兴公司也必然会转型升级，由单一的劳动密集型企业向技术密集、资金密集的方向发展。

未来的公司面临很多的未知,需要知识面宽、创新力强的各专业青年人才作为后备力量，引导他们的思想非常重要。

“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”（李大钊语）对于企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟，未来的企业运行就有多稳健；青年员工的抱负有多远大，未来的企业蓝图就有多美丽。因此，可以说青年员工的思想状况直接关系到企业的生存与发展。

要减少青年员工的流失率，要发挥青年的聪明才智，调动青年的积极性、主动性和创造性，引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用，就必须结合青年思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地开展思想政治教育工作。

近年来，随着社会经济的快速发展，互联网的飞速进步，信息化程度的不断提高，企业青年员工的思想引导工作也面临着前所未有的挑战。对于一些个性强的青年员工仅仅靠团支部、党支部的先锋作用是不行的。

所以青年的思想工作也要创新。要有包容开放的心态，能容青年员工这一群体的个性，以更加平等的姿态，更加务实的行动，正确对待青年员工思想政治工作创新。对此，要从观念转变做起，以文化融合为抓手，科学管理推动思想政治工作方式方法、内容创新。

转变观念是基础。要有包容开放的观念与心态，才能正确对待青年员工这一群体员工的思想政治工作创新。青年员工往往比较有个性，而这也往往得不到其他人的理解和认可，对此，观念的转变需要强化尊重个性胜过凝聚共性的认识，以包容来弱化个体倾向，同时，从立场互换做起，换位思考，准确把握青年员工的个性特征与心理需求，给予人文性的关怀，引导青年员工更好地融入组织集体中。

文化融合是抓手。企业文化建设与思想政治工作紧密联系，既相互区别，又互通相融。首先，企业文化建设坚持以人为本，立足于员工的价值融合，追求广大员工与企业倡导的价值理念在认知、行为上的一致性。青年员工思维活跃，对先进的文化理念认同感更强，以文化融合为抓手，可以更加有效地凝聚青年员工的心劲，让员工对企业的认同上升到价值的认同上，进而对企业的思想政治工作产生良好的心理认同感。

科学管理是根本。企业管理混乱,员工无所适从,是青年员工思想懈怠的原因之一，也是企业人才流失的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是企业内部有健全的规章制度可遵循,给员工安全感;二是在企业管理各环节应摒弃经验管理,真正做到科学管理。青年员工有这样那样的缺点，但优点也很多，最主要的就是求知欲强、有激情、有实现人生价值的迫切愿望。科学管理是保障青年员工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇5

田陈煤矿李 勇刘 冬

当前，枣矿集团进入了一个崭新的改革发展阶段，节奏强劲，步伐稳快，面对新形势、新任务和新发展，作为企业共青团必须在发展建设中发挥作用，有所作为，积极为煤炭建设做贡献。因此，共青团工作的任务紧迫而艰巨，既要适应新形势，又要保持与时俱进，探索创新的精神状态。作为煤炭企业来说，主要围绕安全生产为方向主，而作为企业共青团来说，就要围绕中心，服务大局。只有充分发挥好团员青年在煤炭建设中的生力军作用，才能有力促进煤炭建设和矿井安全生产的长治久安，才能为企业的改革发展作出新的贡献。

下面我就如何发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，粗谈自己的浅看法，与大家共勉。

一、要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，就要发挥优势，有所作为。

一是要发挥技术优势，为团员青年搭平台创条件。科技是企业第一生产力，人才是第一资源。要提高技术含量，就必须打造高科技人才。因此，要引导广大团员青年增强对企业的归属感和责任感，强化自主创新意识，挖掘自主创新潜力，提高创新本领，要大力开展“技术比武”、“岗位练兵”、QC五小创新等活动，尤其要通过团的工作，激发青年科技攻关，勇攀科技创新高峰，为团员青年搭建平台；要富于冒险，勇于创新，走前人没有走过的路，做前人没有做过的事，不断进行创造性的实践，努力成为科技自主创新的开路先锋，为煤炭建设贡献广大团员青年的智慧和才能。

二是要发挥活动优势，发扬“青年当先”优良传统。安全生产，青年先行。如何让青年在安全生产中有所作为，就要找到切入点，就要结合团员青年爱好多元、兴趣多变的特点来开展形式多样、内容新颖的各类活动，如安全宣传教育活动及“青年文明示范岗”、“青年安全监督岗”、“青年安全生产示范岗”、“青年志愿者”、“青年文明号”等“青字号”品牌活动，不断拓展活动领域，创新活动载体，拓展青年实践舞台，帮助团员青年成为“岗位能手”、“技术明星”，引导团员青年立足岗位，积极投身科技创新、管理创新、服务创新的实践活动中去，打造共青团工作的“亮点”工程。

三是要发挥育人优势，培育“人才强企”的骨干力量。企业发展，人才为先。只有以人才工作为突破口，才能带动煤炭建设全面工作的整体提升。所以，要用科学发展观武装青年头脑，引导广大团员青年认真学习党的十七大精神和共青团十六大精神，不断增强政治意识、大局意识，坚定理想信念，提高青年的学习、实践、创新能力；要善于激发青年成才的信心，对青年在工作岗位上取得的每一点进步和成绩，都要及时地给予认可、肯定、激励，对在工作中追求奋进，渴望成才的广大团员青年，要积极地为他们提供更好的展示才华的平台。

二、要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，就要加强自身建设，勇于争先。

一是要健全组织，以加强团的自身建设争先进。基础不牢，地动山摇。要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，必须打牢基础，而团的自身建设就是发挥作用的前提和基础，因此要通过夯实基础、完善制度、健全网络，深化团建运行机制，依托党建带团建，搞好团建促党建，从围绕中心为根本，服务青年为宗旨，当好助手为关键，发挥作用为重点，加强建设为保证五个方面作为出发点，争做“十二五”规划发展的先锋队，围绕“固、实、强、深”深入开展“青安岗”工作，争做安全生产的“王牌军”，积极带领广大团员青年全身心地投入到煤炭建设发展的热潮中。

二是要勤奋学习，以提高团员青年综合素质树形象。学习改变未来，知识改变命运。要学好本领、树好形象、做大贡献，就要结合各自的工作实际加强自身学习，本着“缺什么补什么”原则，不断掌握新知识、新业务、新技能，努力做到一专多能，学以致用，争做“学习型、服务型、创新型”三型人才；要持之以恒，真正做到活到老，学到老，成为对国家、社会、企业有用的人；要激励团员青年始终保持旺盛的学习热情和强烈的求知欲望，在煤炭建设发展中发挥模范带头作用。

三是要扎实工作，以提升团组织生命力创优秀。只有扎实的工作作风和严谨的工作态度才能在立足新起点、立志新追求、力攀新高峰，努力实现煤炭建设更好更快发展作出贡献。作为企业共青团更应该要保持谦虚谨慎，牢记服务企业、服务青年、联系青年的宗旨，自觉抵制各种不良思想和作风，要脚踏实地、爱岗敬业、尽职尽责、不图名利、求真务实、开拓创新、奋发进取，努力在煤炭建设中建功立业，增添光彩。

三、要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，就要选树典型，营造氛围。

一是要充分发挥典型的示范辐射作用。一个典型就是一面旗帜。选树典型的目的就是要营造一种积极向上的氛围，为大家树立学习的榜样、赶超的目标。由于先进具有示范性、导向性，承载着引领潮流的责任，因而所要树的先进典型能够像灯塔一样“亮”起来，给别人指明方向。在团员青年参与煤炭建设安全生产活动中，要本着“点亮一盏灯，照亮一大片”的指导思想，及时发现、培育、选树、宣传在煤炭建设安全生产中涌现出的各种先进青年典型，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，带动先进典型在煤炭建设中发挥作用。

二是要充分发挥典型引路作用。榜样的力量是无穷的。我们不仅要发挥典型示范辐射作用，还要发挥典型引路作用。只有抱着“一个榜样影响一大片带动一大片”的思想去工作，才能为煤炭建设再做新贡献。要挖掘典型，善于团员青年在每一次活动中，往往都会发生一些感人的事迹，这个时候，就要抓住有利时机，通过榜样的力量是来带动团员青年的全面进步，在青年中广泛宣传，及时将典型宣传出去；要善于利用典型，在团员青年中建立先进与后进，典型与普通这种“一带一”结对子，让典型青年“讲体会、传经验”，组织团员青年学习先进；要善于发展典型，“星星之火，可以燎原”，在团员青年中，典型能够起到导航扶正、吐故纳新的作用，以此来推进煤炭建设稳定健康发展。

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇6

------从事客服接待人员的心得体会

文/张军桃

随着我国住房市场和体制的变化，物业管理行业进入快速发展时期，企业在面临巨大发展潜力和广阔发展空间的同时也承受着巨大的竞争压力和挑战，企业已不可避免地被带入“以客户为中心”的“客户满意”时代，而作为物业服务行业更应将“诚信为本，热情服务 ”作为共同遵守的企业服务理念。以客户为中心，使客户满意，并提高客户满意度，为客户提供最全面、最及时、最周到、最安全、最优秀的客户服务，从而有效的发挥物业的最大价值。

客户服务中心是公司与业户交流的纽带，是我们获取、输送信息最直接、最快捷、最有效的途径，是提供整个服务流程、执行服务环节和收集信息的直接部门，是物业公司对外树立企业品牌和信誉的窗口。总之客户服务中心的工作流程、人员的职业道德、服务质量以及操作技能、应变技巧、仪表、言谈、举止对物业公司的形象和声誉都会产生巨大的影响。总之，客户服务中心是贯穿在整个物业管理工作当中，也是物业管理企业的“生命线”。

所以如何开展好客户服务中心的工作，对于物业管理企业的整体服务和管理都起着至关重要的意义。下面就如何全面开展客服服务工作谈几点个人心得体会：

一、建立健全培训机制，全面提高员工综合素质

培训的开展是一个长期不懈，循序渐进的过程，对于客服接待人员来说，自然得体的外在形象、和蔼可亲的服务态度、扎实熟练的基础知识、合理诠释的法规常识以及快捷的服务效率是必须具备的。具体可从以下几方面进行培训：

1、编订系统全面的应知应会培训教材

一套系统、全面、实用的培训教材是企业培训体制健全的体现，只有编订适合我们自己的教材，才能培训出懂业务，会操作，善应变的团队，才能符合我们成立“客户服务中心”的意义。具体内容包括所管小区项目概况、基础设施设备、小区业主档案资料、物业法律法规、接待过程中常见疑难问题、各项费用收缴标准、常用电话号码的选编等等。

2、开展多种形式的培训项目，提高员工理论素养及突发事件应对力

以“三标一体”为根本，严格按照ISO9001质量管理体系“写我要做的，做我要写的，并做好记录”，要求事事有着落，事事有记录，回归闭环管理。第一，通过聘请物业讲师或从公司内部选拔经验丰富的物业管理人员加强对员工基础知识（仪容仪表、礼节礼貌、法律法规、工作流程、岗位职责等）的培训学习；第二，通过定期开展形式自如的专题讨论会、座谈会，大家各抒己见，充分发挥主观能动性，在交流中学习，在互动中提升。第三，培训形式可采取一人主讲集体讨论、轮流讲课、现场观摩、播放演示文稿及照片等方式，调动员工的兴趣及热情，让培训内容切实深入到员工内心深处。第四，与项目公司或同行物业结成对子，调派人员亲身体验其经营管理理念，取其精华，弃其糟粕。

3、制定不间断培训计划，培训工作有计划、有目的的稳步开展。

通过制定日计划、月度、季度、培训计划，不断督促员工在工作中学习，在学习中工作，再加之灵活自如的考核力度和奖罚机制，并通过季度与工作总结分析，使各项工作有序、稳妥、扎实开展。

二、实施精细化管理，打造企业服务品牌

物业企业作为服务性行业，技术含量相对较低，要想在行业中立于不败之地，就要在细节中凸显企业个性。我认为精细化管理可用六个字形容：“精心、细心、用心”。作为一名客服接待人员就要从日常工作中的每一件小事去感悟细节，从精细化服务入手，以“业主至上，服务第一”为目标，才能赢取业主满意。工作中我们切实将这六个字贯彻始终：“精心”—-元旦将至，我们特意购置一批可爱的小绒娃娃，亲手在卡片上写下节日的祝福语，逐户发放，送上冬日的一丝暖意。“细心”—-业主需要的就是我们所关注的。我们把业主经常查询的电话号码，整理成卡片，并压模、精装，便于业主携带、查看。“用心”—-即“责任心”，从信息的接收到处理结果的跟踪，无时不体现客服工作人员的用心之处。（受理业主信息-认真倾听、详细记录-报送维修管理员-调派维修人员-将维修反馈结果记录在册-电话/上门回访-记录存档）。

三、积极拓展各项经营渠道，方便业主，增创效益

客户服务中心要树立“想业主之所想、急业主之所急”的服务精神，在满足业主日常生活、工作需求的同时，针对不同层次、不同嗜好的业主试开展各种个性化服务。只有业主想不到的，没有我们做不到的。可通过前期的服务与业主意见或建议的收集、汇总，拟可设立：邮件收递；酒店、旅游代订(酒店网络和旅行社提供)；报刊杂志的代订服务；代订车、船票、飞机票服务；节日礼物代订(鲜花礼品、蛋糕店提供，如鲜花、生日蛋糕、礼品等)；代请家教；介绍

1保姆等等。既为小区业主增加了个性化服务，满足不同业主的需求，又提高了物业公司的经济效益。

四、加强与业主的沟通与交流

客服服务中心作为物业公司与业主沟通的桥梁，在信息的接收、传送、输出过程中不可避免的会遇到这样或那样的障碍，由此容易产生误会和隔阂，甚至产生对立情绪。如何在沟通中加深彼此间的了解是每一个客服人员都应考虑的。首先，采用上门走访方式，主动了解业主的需求，征求业主的意见和建议，为业主解决实际问题；其次，通过客服中心搭建沟通桥梁，举办各种形式的业主联谊会，在轻松、和谐的活动氛围中广泛听取业主的不同意见；再次，在小区各主出入口设立宣传栏，通过宣传栏将紧急性通知、温馨提示、具体的管理制度、服务程序和管理收费通告业主，既为业主提供方便又对我们工作进行有效监督，真正体现“业主至上，服务第一”的宗旨，切实起到业主和物业公司的桥梁和纽带作用。

五、认真、细致做好业户信息的汇总和分析工作

认真、详细做好业户信息的记录和汇总及重要事项的总结和分析是非常有必要的，既能有效控制同一件事情的重复发生，依次类推，总结经验，避免类似事件的再次发生，又能为日后档案资料的查询提供有力的证据和文字保障。另外，做好重要信息的收集，为公司的发展及业务拓展提供有效的数据及分析。

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇7

一、党组织能力建设需要坚守的原则

1.“三严三实”原则

严以修身、严以用权、严以律己;谋事要实、创业要实、做人要实是企业党组织在践行自身职权中所需要坚守的行为准则和处事方法, 教育每位党员要做政治上的明白人。在企业改革、创新和发展的过程中, 企业党组织要充分发挥战斗堡垒作用和政治引领作用, 那么, 每一位党组织成员就需要端正自身的处事态度, 认真行使手中的权力, 以使党政廉政之风在企业发展中起到积极的作用[1]。“三严三实”是对企业作风建设的进一步升华, 践行“三严三实”可以避免企业受不良风气的影响, 进而提升企业内部人员素养, 为企业发展营造良好的运营环境。“三严三实”简明扼要, 切中要害, 是企业党组织建设过程中必须坚守的原则, 这对党组织对企业发展、创新带来实效性具有重要的作用。国有企业党组织必须教育每位党员遵循“讲政治守纪律懂规矩”的原则, 为企业的改革发展及稳定提供坚实的组织基础, 这样既能增强党组织自身的战斗能力又能加强企业内部的凝聚力和竞争力。

2.反“四风”原则

所谓“四风”, 即形式主义之风, 官僚主义之风, 享乐主义之风和奢靡之风。在党组织机构建设过程中, 任何不良风气都会对企业内部的运行造成不良影响, 如形式主义之风, 若是在企业内部大肆兴起, 企业的生产、经营活动就会受到限制, 产品质量不过关, 产品销售必然会受到影响, 如此, 便会影响企业信誉, 企业的经济效益也会因此受到影响。再如, 享乐之风, 若是企业党组织内部人员遵从享乐, 就会弃企业的发展于不顾, 利用现有企业成本满足自己的一己私欲, 如此, 企业财务必定会出现资金周转问题, 企业也就会陷入岌岌可危的地步。任何一种不良风气, 都会对企业的发展产生致命的影响, 因此, 在党组织建设过程中, 一定要避免不良风气的影响, 树立科学、长远的发展战略, 以为企业的良好运营创造条件。

3.发挥“五个作用”

党组织在参与企业改革、创新和发展中, 在面对重大决策时, 一定要发挥主导作用, 以确立党组织在维护企业改革、发展中的中坚力量[2]。企业文化是一个企业发展的灵魂, 因此, 在进行企业文化建设过程中, 党组织要充分发挥思想政治工作在企业文化建设中的政治引领作用, 使党的良好风气能够为企业的健康、平稳发展提供保障。

4.实现“六个转化”

企业党组织要将党的理想信念, 通过建设企业价值理念, 以转化为企业的凝聚力。在践行党的方针政策时, 企业的发展战略规划的制定和实施要符合党纲, 以切实保障企业的良好运行, 为企业获取发展战略创造条件。党组织在企业发展过程中所体现的核心作用, 也是企业领导力的体现, 将政治核心作用转化为企业领导力, 是党组织建设的又一核心力体现。在企业改革、创新和发展的过程中, 党组织的党风建设将体现在企业制度的建设和执行上, 将党风建设转化为企业的执行力, 可为企业的良好运行提供行为参考依据, 通过约束员工的工作行为, 可有效避免危害企业利益和损害企业形象的行为出现[3]。在企业中树立典型形象, 以形成良好的工作氛围, 为企业的长远发展提供原动力, 同时要强化人文理念, 以确保企业员工的利益不受侵犯, 将党的执政理念转化为企业发展的主创力, 是企业党组织建设过程中需要坚守的一项重要内容。

二、党组织在维护企业改革、发展稳定大局中所起到的中坚作用

国有企业改革在整个经济体制改革当中占有重要的地位, 党的十四届三中全会明确了国有企业改革方向, 并以此为根基向着长远发展的方向迈进。企业改革的本质可以说是生产力和生产关系的相互作用, 国有企业为了适应现今社会经济的发展, 进行企业改革是为了顺应时代的发展潮流, 迎合消费理念。企业改革离不开科学技术的支撑, 以此改善生产能力, 提升生产效率, 为争取市场竞争优势创造条件[4]。在企业改革过程中, 党组织的核心、引导和保障功能是为维护企业正常发展的关键因素之一, 对此, 企业要充分发挥党组织的各项能力, 以使企业在改革、创新的道路上利用自身的优势迎接各方面的压力和困难, 从而赢得一个更好的发展前景。

1.为生产力和生产关系的相互作用创造条件

企业发展需要生产力做支撑, 在企业改革过程中, 要将提升生产力作为改革的重点, 同时与其相关联的生产关系也要进行整合, 以保证企业所有资源得以充分地发挥作用。在提升企业生产能力上, 企业党组织要认真履行自身的职责, 严格要求自己的行为, 为强化企业制度执行力创造条件[5]。党组织的先锋带头作用在企业运行工程中凸显出的作用对于维护企业改革的正常进行具有重要的作用, 企业想要通过改革寻求长远的发展, 要对硬件和软件加以强化, 这里的硬件就是生产力, 软件指的是生产关系, 只有两者都达到了良好的状态, 企业才能平稳地发展。在此过程中, 需要一个指引和向导, 通过制定相关的制度, 营造良好的工作氛围, 建立合理的雇佣体系等, 这是党组织的职能所在, 也是其在企业发展中职能体现的方式。

2.推动企业文化建设, 为企业的长远发展提供保障

企业文化是企业发展的方向和核心价值的体现, 建立科学、合理的企业文化, 可以推动企业向着更为长远的发展道路上迈进。在企业文化建设上, 党组织要充分地认清企业未来的走向, 以及确保企业长远发展的核心力量, 这是企业文化能够体现其切实价值的重要条件[6]。在此过程中, 党组织要对企业的现实发展状况予以了解, 以分析企业在未来发展过程中可能遇到的问题, 以通过确立正确的发展目标克服预期问题。在推动企业文化建设过程中, 人文文化的建设要突出, 这对于稳定企业内部资源具有重要的意义。企业发展的核心力量是员工, 因此, 在对待员工薪酬待遇要坚持公平公正, 奖惩分明, 以此使员工能够在自己的岗位上安心工作, 不会因外界因素干扰而影响工作。同时在对非在职群体的管理服务上, 要体现出国企的社会责任, 为企业的改革发展提供一个稳定的局面, 比如通过帮助石油基地协解人员获得非全日制就业取得报酬, 缓解其生活压力。

三、综述

企业想要长期稳定的发展, 需要一个稳定的发展环境, 而企业突破现有发展局面, 实行改革创新的过程中, 又会破坏这一稳定局面, 在此过程中, 党组织就要依据党建思想, 借助党的现行方针政策, 以将不稳定局面控制在合理的范围内, 从而为企业的发展提供有力支撑, 这是党组织在维护企业改革、发展和稳定大局中所要体现出的应有作用。

摘要：国有企业在社会体制改革影响下, 为了进一步维护企业利益, 稳定发展, 创造效益, 要学会借助党组织这一中坚力量, 积极发挥其战斗堡垒作用和政治引领作用, 以稳定企业内部资源, 为创造良好的运营环境提供有力支撑。我国国有企业党组织在维护企业改革、发展以及稳定大局中发挥出了重要的作用, 主要体现在处理内部员工的薪酬待遇、职位升迁问题, 肩负社会责任 (对非在职群体的管理服务) 等方面。本文将对党组织在维护企业改革、发展和稳定大局方面所起到的中坚作用加以探讨, 以求使党组织的战斗堡垒作用和政治引领作用能够让企业获得长远、稳定发展的环境。

关键词：党组织,维护企业改革,维护企业发展,稳定企业大局,中坚作用

参考文献

[1]宋彬.国有企业党组织如何在改革重组中发挥作用[J].交通企业管理, 2014, 29 (2) :29-31.

[2]谢淑乔.新形势下油田企业党建工作的创新探究[J].管理学家, 2014, 32 (5) :390.

[3]王明惠.浅谈在新形势下如何发挥企业党组织政治核心作用[J].活力, 2013, 18 (12) :125.

[4]魏方.石油企业基层党建存在的问题及对策[J].胜利油田党校学报, 2014, 27 (2) :54-56.

[5]姜海.强化党组织引领作用促进企业科学健康发展[J].大众科技, 2015, 17 (4) :217-219.

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇8

斯艳红（1989—），四川语言桥信息技术有限公司，笔译翻译。

摘要：科学管理的精髓就是要求管理人员和工人之间密不可分，相互协作，由此来达到雇主和每一位雇员的财富最大化。科学管理坚信雇主和雇员的利益是息息相关的，任何一方的利益遭到破坏，都可能使企业发展失衡，不利于企业的稳定。因此，科学管理是企业发展中很重要的一个环节，对企业发展有不可忽视的作用。

关键词：科学管理； 企业发展； 作用

一、科学管理思想

（一）科学管理概述

科学管理是管理学的一个概念，由美国“科学管理之父”弗雷德里克.W.泰勒提出。

他认为，劳资双方应有一种工业化的和谐关系，资方应大幅提高工资、缩短劳动时间；科学管理旨在提高生产效率，财富最大化只能促使生产率最大化，并不是企业发展的中心环节。泰勒认为，工人和管理者双方最重要的目标是培训和发掘出企业中每个职员的技能，以便他们能够各尽其职，发挥他们的天赋，从而使他们的工作效率最大化。

科学管理的目标是使雇主和雇员财富最大化，使企业的经济效益在同行业最大化。同样，雇员的财富最大化不单单是他比同级别雇员获得更高的薪酬，更为重要的是，他们的生产效率达到最高。因此，如果给予他们适当的机会，他们能够从事与其天赋和能力相适应的最高级别的工作。

（二）科学管理的原理

科学管理原理包含四个基本组成要素：

第一，形成一门真正意义上的科学。

第二，科学地选择职员。

第三，对职员进行教育和培养。

第四，管理者与职员亲密友好，相互协作。

正是由于各个要素合成，而非个别要素决定，才构成了科学管理是科学，而不是简单地凭经验完成的；是需要合作来完成一项任务，而不是各自独立，各司其职；是企业管理者和职员相互协作而不是相互对抗；是雇主和雇员财富同时最大化，而不是一些人获得财富最大化，另一些人则拥有很少的财富。科学管理制度能够在最大范围内调动工人的积极性，以最良好的愿望，最大限度的发挥其聪明才能。在科学管理制度下，除了改进工人这些方面，还需要管理者负责把工人已有的传统知识汇集起来，加以整合，并制成规章制度和操作规程，以助于工人的日常生产工作。由此可见，科学管理就是使工人胜任这一工作的工人能够常年以一种高效率的状态工作，并感到身心愉快，变得富有而不感到劳累。因此，在很大程度上，科学管理就是要预先制定任务计划并实施这些计划。

二、现代企业如何加强科学管理

（一）管理制度的规范化

规范化管理是企业一项艰巨的、需要不断改进的工作，它是企业各项工作有效开展的基础，是企业健康发展的有力保障。企业的管理规范化，能够提高企业经济效益和运作效率，缺乏规范化管理任何企业必将举步维艰。按照学界的权威说法，规范化管理主要指：一是规范企业战略目标管理，二是规范企业组织流程设计，三是规范组织构架设计，四是规范企业制度建设（指制度的编制、执行、修订完善），五是规范信息化建设。而制度建设则是企业规范化管理中尤其重要的一方面，各项工作的规范化管理水平如何则直接体现在制度的建设上。一个企业要想规范化自身的管理，首先应该加强企业的规章制度建设，制定企业各个部门的职责，保障员工的各项基本权利。其次，企业应该与时俱进，不断更新和完善过时的规章制度，使其得到更好的发展，从而保证制度的合理化和权威性。

（二）建立以人为本的企业文化

泰勒的管理学理论中，人一直是企业管理中很重要的角色，以人为本的企业文化，更是突出了人在企业管理中的绝对地位。一个企业要想获得成功，必须要调动员工的积极性，必须要使员工在企业中有很强的“主人”地位，充分发挥每个员工的最大潜力和才能，更好更高效的为企业服务。企业管理者要在员工之间建立深厚的情感关系，让员工感觉自己是企业不可或缺的一员，最大的发挥他们为企业工作的积极性。在新形势下，企业管理者应顺时的把管理理念由“管理型”变为“开发型”。重视员工“主体”的地位，使员工在思想上更加主动，调动员工的工作热情，增强员工对企业的信心和热爱。

（三）培养员工的创新意识

创新是企业在日益激烈的市场竞争中保持不败的灵魂，企业能够掌握最核心的技术，能够占有最大的市场，靠得就是走坚持创新这条路。企业的创新，最重要的还是取决于员工的创新意识。提高全体员工的创新素质，是企业提高持续创新能力的中心环节。要给员工创造更多机会，提供广阔的舞台进行创新。要尊重企业员工的个性发展与创新精神，要在企业管理中对培养员工创新意识，倡导创新精神、提高创新能力方面进行积极引导。大力提倡敢为人先、敢于冒险的精神，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神，努力营造鼓励创新、支持创新的有利条件，打造企业创新的平台，营造出有利于创新、鼓励创新的风气和支持系统，促进企业员工对创新的积极参与。同时，企业还要为员工开展创新活动创造必要的条件。首先，企业管理者应当做好自我表率，树立终身学习的理念，不断提高自身的知识素养；其次，应当加强员工的创新性学习培训，加大对员工培训的经费投入，鼓励员工参与培训，不断提升员工的创新性能力；最后，在企业里构建“鼓励冒险，支持创新”的企业文化，培育一种创新的文化，是企业员工不断提出科学的新设想、生产的新方案，创造出新知识、新产品，孕育出新观念、新思想的动力。企业必须抛弃传统呆板的管理方式，突破原有的思维方式，淡化员工与领导的距离，采用以支持和协调为主的领导方式。让企业每名员工都能积极主动的成为公司创新的源泉，对那些为企业创新作出贡献的提出表扬。

（四）建立有效的激励机制

在企业管理中建立激励机制能够有效的实现企业目标。激励机制主要有物质激励、目标激励、荣誉激励、情感激励、榜样激励等方法。激励机制主要作用有：①激励员工积极性的重要方法；②提升员工价值的有效措施；③增强企业凝聚力的根本途径。激励机制能够调动员工积极性，企业管理中一种好的激励机制通常能为企业带来更高的效益。激励模式主要有两方面，一种是精神激励，另一种是物质激励。精神激励主要通过对员工精神上的嘉奖和鼓励，可以满足员工心理上的需求，是一种内在需求。企业管理可以通过表扬员工，鼓励员工以及加强和员工之间的沟通交流来使得员工获得精神激励，提高员工的满意度。物质激励主要是给员工一定的物质刺激，鼓励员工工作，它主要用来满足员工的物质需要，是一种外在的激励形式。企业管理者可以通过奖金，津贴甚至给员工加薪等物质刺激方式来提升员工工作积极性。

三、结语

科学管理是企业生存和发展重要的基础，是企业在日益激烈的市场竞争中保持不败的关键所在。任何一个企业在发展过程中，忽视科学管理这一环节，就有可能導致企业失去竞争优势，企业处于边缘化。科学管理是提高企业工作效率的途径，是企业生存和发展的内在基础。企业发展不应只是资本的增加和规模的扩大，同时还需要管理者把科学管理的理念运用到企业管理之中，使得企业高效、持续、健康的发展。（作者单位：1.河南大学教育科学学院；2.四川语言桥信息技术有限公司）

参考文献：

[1][美]弗勒德里克·泰勒，《科学管理原理》，机械工业出版社

[2]万寿义，《现代企业成本管理研究》，东北财经大学出版社

[3]杨丹娜，《科学管理是兴企之道》，南方经济

[4]赵玲娟，《浅谈企业管理的发展趋势》，经营管理者

[6]王培玉 傅 勇，《管理纵横》，2011

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用 篇9

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浅谈如何在企业发展中发挥思想政治工作的作用

浅谈如何在企业发展中发挥思想政治工作的作用

摘要：企业的思想政治工作既能推动社会主义的政治文明,对社会主义的精神建设也有重要作用。在本文从四个方面对企业思想政治工作的作用进行了充分的探讨和分析。

关键词：新形势下思想政治工作 探讨

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

一、企业开展思想政治工作的意义 在企业的管理工作中,思想政治工作应以企业面对的实际问题以及职工反映较强烈的热点问题作为切入口,深入到基层调查的实际工作中,将企业职工的意见、要求与建议及时反映给企业的领导者,让决策层在制定最终决策时能充分考虑到基层的实际需求。在企业决策之后,思想政治工作能够及时与职工开展沟通,将企业的新目标、新战略向全体职工宣传,让职工真正参与到企业的工作中,成为企业的主体。通过这种“上传下达”的作用,能够有效促进企业和职工的协调发展,让职工意识到与企业的密切关联。在新形势下,各企业开始呼吁和谐问题。建设和谐企业,不仅需要雄厚的资金保障、坚定的政策支持,更需要企业文化的引导及思想政治工作的落实到位。新形势下的企业思想政治工作,根据科学发展观的需求,坚持以人为本、不断创新,在企业发展中发挥了越来越大的作用。企业的思想政治工作既能推动社会主义的政治文明,对社会主义的精神建设也有重要作用。可见,企业思想政治工作既能够为企业发展提供服务,又能为社会发展做贡献。企业的思想政治工作,应该从构建和谐社会的全局角度出发,进而促进企业的长远发展,对企业进行有力的宣传及细节处的思想教育工作。通过动员广大职工共同参与到和谐社会、和谐企业的建设中,能够让职工不断在思想政治工作中受益,建设了广大职工的自觉性,共同推动企业建设。

二、企业思想政治工作的重要内容 思想政治教育,是一定的阶

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级或者政治集团,为了实现其政治任务及政治目标而开展的,主要以思想政治教育为重点和核心开展的教育实践。根据马克思主义思想政治工作来看,其主要内容为传播社会主义及共产主义的思想体系,引导人们正确的态度,积极提高思想、道德,解决思想问题,促进心理素质的完善。一般企业的思想政治教育则主要为以下内容:

(一)政治组织方面 例如有关马克思基本理论的教育、四项基本原则、人生观与世界观教育、党的方针政策与路线认识等,这些政治层面的教育是符合党组织需要的,是党委团结、统一自身组织的基础。党组织需要不断发展扩大,就需积极宣传自身的理论及政治主张。

(二)行政组织方面 例如民主法治的教育、经济形势认识等,这些内容的教育主要是出于政府的需要,一个国家政权机关需维持其政治观念,必然离不开民主法治的协助,需要在群众中普及民主法治的相关理论基础。一个政权想达到上下政令的畅通,必然要提高广大群众思想上的认识。

(三)经济组织方面 经济组织方面的宣传教育主要是出于企业的需要,例如企业的精神教育、厂纪厂规教育、职业道德引导以及与企业日常生产经营活动密切相关的规章制度教育等。一个企业的正常运转,不仅需要管理,还需一定的思想来协调企业内部关系,以解决各种矛盾。可以说,思想政治教育是企业发展壮大的重要精神支柱。另外,企业还要注重对个别职工个人的思想政治教育,解决个别问题,调解职工间的关系。这方面的教育需视实际情况而随机展开。

三、企业发挥思想政治工作的主要方法

(一)加强对思想政治工作的认识 思想政治是一个人思想的统帅、也是开展工作的灵魂,一切经济工作都以思想政治为基础。经过党长期的发展证明,思想政治工作发挥了巨大的作用,对党的事业发展具有重要作用。在新形势下,企业加强思想政治工作的研究,利于将职工的思想与党的领导相统一,进而培养出有道德、有理想、有纪律、有文化的企业团队,确保小康社会的全面建设。各级党组织要重视新形势下企业的思想政治工作,将该项工作提高到一定的高度,有针对性、实效性地落实。首先,要加强思想政治工作的研究队伍建设。企业的党组织要督促政工人员及研究人员队伍的建设,通过教育、培训

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及引入等方式增加人才,政研队伍整体素质的提高,对企业的政治思想工作起到基础性作用。其次,要加强对思想政治教育工作的方式与方法的创新。努力提高思想政治工作的渗透力,例如加强传统的谈心、家访活动,政研队伍进行跟班劳动、实地考察调研等。对思想政治发扬光大的同时,也要积极探索新的工作方式,让政研工作落到实处、取得实效。另外,最重要的一点就是要在企业内形成良好的学习思想政治理论风气,通过调研活动及教育学习,有力培养职工的责任心、事业心以及工作的信心。同时,将思想政治工作与企业的实际工作情况相结合。将企业的思想政治工作面向基层、加强调研、突出工作重点,与实际工作相对应,认真处理并解决企业及个人的各种矛盾和问题,企业要对员工的思想动向有所了解,对研究员思想活动的变化加强分析,对企业的思想政治工作提高主动性及针对性。

(二)突出企业思想政治工作的重点 在新形势下,思想政治工作面对的重要问题及任务十分多,例如如何贯彻“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导思想加强思想政治工作的研究,通过奠定全体职工的思想政治基础,解决好个人信仰、信任、信念等问题;如何将思想政治工作教育与企业发展相结合,充分调动职工工作的主动性与积极性;如何加强企业的改革、转换领导观念,统一新思想、新力量,保持企业稳定的进步发展;不断加强职工思想道德与职业道德的建设,推进其科学文化水平的提高,在企业内营造积极向上的良好氛围。如今,面对开放的经济环境与激烈的市场竞争体系,若想加强思想政治教育工作的进步,要从以下几方面着手:一是划分思想政治工作的重点,通过党的正确指导思想,坚持科学发展观、构建和谐社会,确保企业又快又好的发展,不断创新进取;二是不断总结经验,开拓思想政治工作发挥的新领域。政治研究工作要注重理论、思想、方式以及培养人才相结合的创新手段,注重科学判断能力的提高,能够熟练驾驭市场经济,积极应对复杂的局面,促进企业的合法经营;三是各级党委党组织要加速建立健全政研组织机构,不断完善机制与制度,形成由党委书记带头、重点开展政研工作的工作模式,同时要建立思想政治教育的评价与考核体系,不断开拓思路,发展政研会工作;四是提高政研队伍的综合素质,主要是根据当前形势发展的需要,以及企业生产经营情况、最新【精品】范文 参考文献

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职工的思想趋向等实际,引入不同层次的人才,并组建不同风格的会员;五是确保企业思想政治工作的统一部署及合理安排,企业内应定期召开政研会议、申报课题论坛等,由专门负责人统领工作的开展,对优秀的政研人员要给予物质上的及荣誉鼓励,将优秀的政研成果作为企业内指导工作的重要材料。

(三)思想政治工作要不断创新 不断创新是企业思想政治工作获得科研成果的重要保障。首先,要创新观念。不断加强时代感、科技感,始终以发展的目光审视政研工作,要不断用创新的观念武装头脑、完善企业发展,让企业的思想政治工作始终保持活力。其次,要注重思想政治工作内容的创新。在新形势下,思想政治工作面临新任务、新内容。企业思想政治工作要贴近职工、符合实际。另外,思想政治工作机制的创新也是促进企业发展的动力。通过建立思想政治工作的领导体制,在企业内实施切实有效的规章制度,通过制度的制约,规范职工行为,有效提高企业思想政治的工作水平。

四、结论 思想政治工作,仅有理论远远不够,要实际深入到工作中去,关注职工关心的问题,在企业内建立思想政治工作的奖惩机制,加强对政研工作的保障。同时加强思想政治工作研究的硬件配备,运用多媒体、报纸、杂志、电视及网络等多种渠道,加大在职工中的思想政治宣传,促进企业的思想政治工作不断创新进步。

论青年党员在企业发展中的作用 篇10

摘要：青年党员是国家、社会、企业中的一份重要力量，在国家、社会发展尤其是在企业发展迅速的当今，如何发挥青年党员在企业中的重要作用，是企业本身和青年本身都应该值得去思考的问题。从大港油田的青年党员现状及结构组成出发，分析了现时期青年党员在企业发展进程中面临的问题，对新时期、新形势下青年党员这个先进群体应该发挥的作用进行了分析，并对当代青年如何在企业发展过程中发挥作用提出了建议和思考。

关键词：青年党员；企业；金百邦实业公司引言

当今青年一代，是坚强而又自信的一个群体，作为新时代的青年，虽然没有为赶上祖**亲挣脱锁链而驰骋沙场，但却赶上了为祖国的繁荣富强、为企业的改革发展奉献青春的时代。2008年，中国人虽然遇上了突如奇来的灾难——5.12波川大地震，但是在灾难面前，中国人没有倒下，青年人没有倒下。他们打起背包、挽起袖子加入到了抗震救灾的大军中，废墟前、马路边、帐篷里到处都是80后，甚至是90后的身影，这让我们看到青年人在社会中担负起和承受起越来越重要的责任。

在改革发展的舞台上，青年人应该树立与国家、与社会‚同呼吸、共命运‛的信念，应该有为企业再创辉煌而奉献青春的志向，要想到自己肩上的历史责任和使命，想到了如何让自已的青春更加美丽、闪

光。青年是企业发展的巾坚力量和希望所在，具有朝气蓬勃，敢为人先、拼搏竞争的特点，都应该本着自觉、自强、合作的先进理念，展现当代青年爱岗敬业、开拓创新、自强不息、百折不挠、勤于奉献的精神风貌。

时代变迁，世事沧桑，然而共产党全心全意为人民服务的宗旨没有变。作为共产党员，特别是青年党员这样的一个群体，已经在企业改革发展巾担当着越来越重要的角色，同时也时刻在为忠实履行党的宗旨、为企业的发展努力实践着。然而，在企业面临大环境影响生产经营，在企业遇到前所未有的困难面前，每一个青年党员都要思考的是：我们究竟如何才能把党的宗旨和青年人的责任落实到我们的具体的工作实践中去呢?现状调查及分析

一直以来，大港油田都十分重视党员的先进性教育，使广大青年党员在各自的工作岗位上，兢兢业业，无私奉献，青年党员的先锋模范作用得到了很好发挥，促进了公司的改革、生产、稳定工作。2009年下半年以来，公司面临了前所未有的严峻的生产经营形势，公司党委更是在‚深人群众促和谐，凝心聚力促发展‛活动的基础上，提出了‚深化‘双促’主题活动。青年职工群体始终是企业的一个重要群体，而青年党员更是其中的佼佼者，是企业现在和未来发展的基石-他们的先进性作用发挥与否，关系着企业未来的发展。基于此，团委通过整体调查、座谈和个别访谈等形式，主要调查了公司青年职工的组成分布、技术层次、学习工作情况、个人和企业发展的奖系等等，了解他们在企业生产、经营管理工作中发挥作用情况，总结分析得出以下几个方面的问题：

(1)思想政治学习并不够自觉，在大是大非问题上缺乏一定的政治敏感性和鉴别力。

(2)宗旨意识淡化，工作责任心不强，工作标准不高。把握不住问题的症结。

(3)党性意识不够强，存在一定的充当老好人现象。

(4)自我定位不准确，目标意识不明显，不能形成良好的自我职业生涯规划，导致组织认同感不到位，达不到高材高用的目的。

(5)青年党员的先进性和模范作用不够强烈，不能最大程度的影响和带动公司发展。青年党员在企业发展过程中如何发挥作用的建议和思考

(1)要用正确的思想武装自己，认清企业发展的整体形势，与企业同呼吸共命运。不管是在企业发展期，还是企业遇到危机时，青年党员都要时刻用正确的思想来武装自己，成为企业和谐、企业改革发展的促进者。要顾全大局，切实维护社会和谐稳定，正确对待改革发展中的矛盾和问题，正确处理各种利益关系；要牢固树立社会主义荣辱观，把荣辱观体现到日常生活行为习惯中，渗透到自己的职业角色和岗位角色里，努力成为企业和谐发展的推动者。青年党员要时刻关注社会发展趋势和企业形势任务，推进企业的改革发展。当前，受国际金融危机影响。企业受到了难以避免的冲击和影响，要充分认识到目前公司所处的困境，清醒地认识存在的问题和不足，增强做好本职

工作的紧迫感、责任感和使命感，振奋精神，坚定信心，为广大员工做出表率，与企业同呼吸共命运。

(2)要积极加强自我修炼，提高自身综合素质，做到个人与企业共发展。青年党员要学会坚持独立思考、勇于创新，为企业献计献策。随着互联网和现代传媒的迅猛发展，造就了一个思想自由、价值多元的时代。不同的人因学识、阅历、思维方法的不同。对社会和企业的方方面面都会有不同的看法。这些看法，有的比较全面，有的比较片面，有的比较客观，有的比较偏激。青年党员作为党的生力军，必须保持宽容和冷静的态度，既要尊重不同的意见和见解，又要保持自己清醒的头脑；既要虚心学习和接受他人观点中的正确成分和有益成分，又要坚持党的原则，站在党和人民群众的立场考虑问题。公司一直十分关注青年党员在各个时期的思想动态，而青年党员本身也要主动反映自身思想动态，注意提高政治素质；青年党员要善于学习与思考，不断提高理论索质；青年党员要在工作和生活中，勤学善问，切实提高自身业务素质和综合素质。近期，公司在开展的第三批青年职业生涯规划活动中，通过谈心等方式，倾听他们的想法、意见和建议，相互交流热点、难点问题，对促进青年(包括青年党员)岗位成才起到了积极的作用。