三月份总结及四月计划

2024-08-23

三月份总结及四月计划（共12篇）

三月份总结及四月计划篇1

五月份工作总结及六月份工作计划

尊敬的各位领导和同事们，大家晚上好。我是烟台国际生物科技园工地材料员。下面我将我在五月份内所做工作及六月的工作计划向大家作以回报。

在五月份我上半月在威海工地担任材料员一职，下半月调到烟台担任材料员。

一．威海工地总结

(一）清理现场材料

自四月份以来威海工地就开始了清理现场材料，五月份现场材料依然处于清理之中。

1号楼防护拆除完毕，材料清理完毕。2号楼材料清理完毕。11号楼车库材料全部吊完。车库内材料全部清完分类。14、15号楼槽钢层以下网子拆完。

（二）完成项目部工作

项目部安排扎一号楼跑道扎完。12、13、14、15号楼车库回填，项目部安排拆除外架并补车库以上外架完成。

刚打完混凝土的车库临边扎完。

（三）退货租赁站

五月上半月退货总计，其中恒达租赁站，金千源租赁站。

7号退恒达租赁站钢管4m：273根；12号退恒达租赁站钢管6m：242根，5m：110根，4m：136根，十字卡：4860个。10号退金千源租赁站钢管6m：242根，5m：110根，4m:136根。

发青岛公司材料一车，计钢管9589.3m，丝杠968支，拐脖10个，防护套筒372个，工字钢19.83m，废料6.1m。

二．烟台工地总结

五月下半月以来我在烟台中成工地主要负责材料这一方面，下面我将在烟台工地的工作作以总结并说一下学习的一些东西。

五月份以来烟台工地开始了往租赁站退货的工作。其中退往幸福租赁站钢管共计92711.5m，丝杠2499个，扣件19140个。其中十字卡17520个，接卡1260个，转卡360个。还欠幸福租赁站钢管87038.5m，十字卡109650个，接卡16200个，转卡4710个。

在刚来烟台工地的时候，我不清楚烟台工地的退货模式，以为跟威海退货模式一样，后来跟着薛传宝去退货发现这边是把管子每100根用钢筋打成一捆，成捆的退货。到租赁站以后，租赁站再用铲车把管子铲下来，这样就节省了我们的时间，也节省了我们的人工。

三月份总结及四月计划篇2

我代表第八届委员会向大会做2013年工作总结及2014年工作计划报告。

中国机械工程学会设备与维修工程分会第八届委员会自2012年12月成立以来, 在中国机械工程学会的领导下, 在全体委员、各学术 (专业) 委员会委员、广大会员的共同努力下, 在省市区和地方设备维修学会的有力支持下, 学会工作开展得有声有色, 比较好的完成了2013年的工作计划。

一、2013年工作总结

(一) 开展学术活动, 搭建学术交流平台

学术交流是学会工作的重要内容, 是会员之间、科技工作者之间进行学术研讨、经验交流、知识传播、信息沟通的平台。

2013年2月由分会发出征文通知, 到2013年6月共收集论文68篇, 经过论文的审核, 共有60篇论文由评审小组和秘书处编制《第七届全国设备管理和第八届全国设备维修与改造学术会议论文集-设备管理、监测诊断及维修改造》, 在机械工业出版社大力支持和帮助下, 已于2013年11月正式出版和发行。

这次论文集出版得到北京信息科技大学、现代测控技术教育部重点实验室、上海宝欧自动化有限公司、上海富示科机电设备有限公司的大力支持。在此, 对热心学会工作, 对组织、推荐、撰写和编辑加工论文的同志表示衷心感谢!

(二) 积极开展学术交流, 促进设备工程学科发展

(1) 中国科学技术协会于2013年5月25日至27日在贵州省贵阳市成功举办了第十五届中国科协年会。5月25日上午, 以“创新驱动与转型发展”为主题的第十五届中国科协年会在贵阳隆重开幕, 中共中央政治局委员、国家副主席李源潮出席会议并讲话;全国政协副主席、中国科协主席韩启德致开幕词;参加本届年会的嘉宾和代表有:诺贝尔奖获得者、中国两院院士以及港澳台和海外专家学者等3000余人。

中国科学技术协会年会的第一分会场—“绿色化营运、创新型人才国际论坛”由中国机械工程学会、英国营运工程师学会承办, 中国机械工程学会设备与维修工程分会、物流工程分会等联办, 该分会场在5月25日~26日举办, 取得了圆满成功。

第一分会场会议由上海市人民政府参事包起帆教授级高工主持开幕式, 会议开始先由中国机械工程学会张彦敏副理事长兼秘书长和英国营运工程师学会前会长Grime先生分别致辞, 表示欢迎各位专家代表光临会议。25日下午和26日上午报告会分别由中国机械工程学会物流工程分会周云总干事、设备与维修工程分会杨申仲总干事主持。

会议对加强绿色技术研发, 培养发展绿色产业的人才是当前全球关注的热点问题进行研讨, 本论坛邀请国内外知名学者、企业家, 就绿色化营运相关的物流及设备管理、创新型人才培养方面的问题进行了案例交流和重点研讨, 打造政府决策、企业创新、高校育人的互动平台, 同时对相关领域最新研究成果进行了交流。会议期间共邀请9位国际、国内院士和著名专家学者作专题报告, 共有160多位参会代表, 论坛期间与会代表积极提问与专家进行交流研讨, 得到很大收获。本次会议共向中国科协提交27篇论文。

会议邀请了英国营运工程师学会前会长Christopher Grime先生作了“立法和环保意识下的创新型英国物流运营”报告, 通过展示英国现代物流运营, 不断强化立法和环保意识, 对我国物流运营有很大启发和鞭策。英国营运工程师学会设备工程师专家委员会委员Pgilip Evans先生作了“工程可持续性生产及营运”报告, 通过讲述美国及欧盟可持续性生产及营运情况, 加强设备高效、安全、可靠运行, 对各国和世界经济发展起到一个重要的支撑作用。

在会议上, 北京信息科技大学许宝杰副校长作了“大学生创新能力培养-探讨与实践”报告;中国机械工程学会设备与维修工程分会主任委员徐小力教授作了“设备运行状态监测及故障预警技术”报告;贵州机电 (集团) 有限公司邓佑祖总工程师作了"做强机床设备技术改造, 打造产业转型升级的实力基础"报告, 使代表受到很大启发。

“绿色化营运、创新型人才国际论坛”旨在通过研讨、分析国内外物流和设备工程技术发展现状及趋势, 为贵州当地经济以及整个行业发展起到推动作用。

会议期间, 由分会总干事杨申仲代表中国机械工程学会邀请参加第十五届中国科协年会院士专家科普报告会活动, 分别在5月24日上午和下午做了《我国节能减排发展趋势》和《推进城市节水、保护水系生态-水的使用与净化》二场科普报告, 受到贵州省中学生及地区热烈欢迎, 并取得很好效果。

(2) 由中国石化润滑油公司、中国石油润滑油公司、中国国际贸易促进委员会、上海国际展览中心有限公司、中国机械工程学会设备与维修工程分会等联合举办第十四届中国国际润滑油品及应用技术展览会, 于2013年9月24~26日在广州保利世贸博览馆顺利召开。

经过十三年的成长, 展览会累计吸引了1600余家中外润滑油品相关企业, 吸引企业及用户等专业观众达8万人次。

作为国内最权威专业的润滑油展会, 不仅品牌企业荟萃, 而且会议活动内容丰富, 从国内外最新润滑技术发展动向以及应用领域的需求等角度与企业分享交流。

展会活动包括:2013中国国际润滑油品产业发展高峰论坛、全国金属加工油 (液) 与防锈润滑技术研讨会、设备润滑与润滑应用技术研讨会、汽车维修润滑技术研讨会等。

“2013中国国际润滑油品产业发展高峰论坛”在展会前一天于广州香格里拉酒店召开, 不仅特邀来自中国学者专家从多角度分享国家政策与行业发展的趋势主题报告, 同时分别以基础油和添加剂两个专题由埃克森美孚化工、路博润、巴斯夫等国外知名企业就最受关注前沿技术和产品为现场200位行业人士进行深入交流。我分会总干事杨申仲被邀在高峰论坛第一报告者, 作《中国节能减排发展趋势-润滑油产业的创新》报告, 与会代表均表示很受启发, 颇受欢迎。

在第十四届展览会期间, 2013年9月25日由中国机械工程学会设备与维修工程分会举办设备润滑应用技术研讨会, 由我分会团体会员单位广州市万灵霸环保产品有限公司作了“万灵霸添加剂应用实践”报告;由广州机械科学研究院有限公司钟龙凤作“设备润滑管理”报告;由我分会团体会员单位重庆太鲁科技发展有限公司作了“推进亚微米铜基润滑油应用”报告;由分会委员李东进代表上海富示科机电设备有限公司作了“节能的固体润滑油产品推广”报告等。参加会议代表均表示这些报告内容很实用。

(三) 植根企业、服务企业、引领企业设备管理维修进步

(1) 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心2013年举办12期培训班, 主要有“现场实用润滑技术普及”、“设备点检管理与技能”、“PLC自动化及变频调速应用技术”、“液压系统维修及故障诊断实用技术”、“特种设备管理与事故应急预案”培训班等。

(2) 中国机械工程学会设备与维修工程分会Tn PM推进中心, 每年举办多期培训班, 同时, 围绕设备管理主题与企业开展深层次合作, 编制了Tn PM推进计划及评价体系手册、得到企业好评。

(3) 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备故障诊断中心十年来一直致力于国内工业设备诊断技术的推广、服务和培训。为企业提供最优技术方案, 培训了一批中高级技术人员, 在行业中享有很高声誉。

(4) 各地设备维修学会举办各种研讨会、培训班和论坛, 均取得很好效果。

(四) 加强学会的组织建设, 是做好学会工作的有力保证

(1) 坚持民主办会。自2012年12月换届、成立第八届委员会以来, 坚持每年召开一次全体委员会议, 总结分会一年来的工作, 研究布置下一年度的工作。

(2) 第八届设备管理学术委员会、监测与诊断学术委员会、设备维修与改造学术委员会、设备润滑与液压学术委员会、《设备管理与维修》杂志编委会、科普与培训委员会, 都已正常开展工作。

(3) 强化省市区和地方学会的联系及沟通。上海市设备维修专业委员会定期 (每季一次) 召开秘书长会议, 使学会工作有计划、有方向、有主题。专业委员会下属润滑技术研究组多年来坚持每季度定期召开润滑学术研究会议, 并及时作会议报道, 印发会议纪要。

(4) 天津市设备维修学会解放思想、开拓进取, 受到会员单位的欢迎。近年来, 学会重点开展了设备维修和更新改造、节能减排等各种活动。

(5) 陕西省设备与维修工程分会每年召开一次年度全体理事大会, 举办各种设备维修应用交流会、设备管理讲座以及论文征集活动。

(6) 洛阳市设备维修学会多年来通过强化学会“自主、自立、自强、自律”能力, 不断增强学会的凝聚力。

(7) 湖北省设备与维修工程专业委员会在2013年11月8日召开八届五次理事会, 通过全体理事的共同努力取得了丰硕成果。

(五) 编制“设备工程技术路线图”筹备工作

根据中国机械工程学会“开展分技术领域技术路线图研究背景及行动计划”的行动方案安排, 依托专业分会、行业协会组织研究并编制“分技术领域路线图系列丛书”。根据总会要求, 分会秘书处拟定“设备工程技术路线图”初步意见, 并向总会作了汇报, 经同意准备在2013年12月下旬向总会上报《项目任务书》, 分会秘书处初定在今年年底编制“设备工程技术路线图”章节目录, 同时征求分会有关专家意见。

(六) 编辑出版工作

(1) 办好《设备管理与维修》和《设备维修动态》两份会刊。《设备管理与维修》杂志 (月刊) 是我会会刊, 自1980年创刊以来, 从内容到外观质量都不断提高, 受到有关部门和广大读者、作者的欢迎和好评, 拥有众多的读者和广告用户, 口碑较好, 发行量在同类期刊中居上, 今年以来杂志社在倾听广大读者意见, 研究如何提高办刊质量, 如何扩大信息量, 进一步满足设备管理与维修行业广大读者的需求做了大量工作。

《设备管理与维修》杂志在2013年推出“设备运维之声”系列活动, 目前正在举办设备管理创新“金点子”征集评选活动和“特种设备管理与事故应急预案”培训活动, 请各位积极参加。

(2) 《设备维修动态》 (月刊) 是我分会内部刊物, 至2013年11月已出版381期, 《设备维修动态》以报道学会活动、省市和地方学会动态为主, 同时了报道政府有关政策法规和重要经济信息, 开展经验交流, 提供新产品、新技术、新工艺和有关信息, 是贯彻执行中国科协、学会工作总部对学会工作的指导意见和工作安排、联系分会委员、各学术委员会委员、省市和地方学会以及广大会员的桥梁和纽带。通过各省、市、区设备与维修分会及时提供活动信息, 特别分会团体会员单位等要积极提供信息, 以便进行更好的交流, 优势互补。

(七) 积极开展设备工程师、见习设备工程师资格认证工作

(1) 经过总会及上级部门在2009年9月底由中国机械工程学会技术资格认证中心和设备与维修工程分会共同编制《设备工程师、见习设备工程师资格认证文件汇编》 (以下简称《文件汇编》) 。

根据总会要求, 分会按《文件汇编》执行, 不断地补充、完善这项资格认证工作。

(2) 2013年9月18~20日在上海市设备维修专业委员会精心组织下, 由分会秘书处共同配合, 举办一期设备工程师培训、考试学习班, 通过全体人员共同努力, 已向总会申报十六名设备工程师, 在整个活动期间得到上海刘林祥主任支持帮助, 表示衷心感谢。

二、2014年分会工作计划

(一) 分会第八届委员会2014年工作主要目标

(1) 学术交流质量和实效显著增强。学术会议与期刊质量明显提高;学术交流与推动学科发展、促进自主创新和加快转变经济发展方式结合得更加紧密;学术交流形式和机制不断创新。

(2) 为设备管理与维修工程学科发展做出新贡献。对决策咨询的质量和水平不断提升;促进学会服务创新能力提升和服务区域经济的效果更加明显;承担社会服务职能和政府转移职能取得新进展;科普工作实现新突破。

(3) 对设备工程人才成长做出新成绩。“以人为本”、“会员之家”、“设备工程师之家”的理念和服务会员的自觉性更加牢固;与会员联系更加紧密;服务会员方式不断创新、内容更加丰富;学术生态环境进一步优化;会员和广大设备科技工作者对分会的满意度明显提高。

(4) 对外合作与交流水平明显提高。随着我国国际地位进一步提高, 在国际设备工程科技事务中的作用更加明显;利用国际设备与管理资源的能力不断提高, 与港澳台设备工程科技交流更加广泛深入。

(5) 学会自身能力切实增强。分会组织的作用得到更加充分发挥;分会建设不断优化和加强;办事机构秘书处队伍素质和能力进一步提高;管理水平不断提升。

(二) 2014年分会工作计划

(1) 学会工作要“贴近企业、服务行业”

中国机械工程学会领导多次强调, 学会工作要“贴近企业、服务行业”, 要求学会工作的重点要进行调整, 要面向企业, 面向科技前沿, 推动产学研的紧密结合, 提升我们国家制造业的水平。这是学会的方向问题, 一定要把握好。同时积极拓展和延伸学术活动成果, 不断提高学术活动水平。

(2) 学术交流是促进学术发展与促进人才成长的手段, 是学会凝集科技工作者的基础。要把开展高质量的学术交流、推动学科发展、促进自主创新作为主要任务, 推进学科的交叉融合与相互渗透, 促进学科群建设, 培养创新人才, 增强学会学术影响力, 提高社会公信力。

(3) 学术活动选题既要关注战略性、前瞻性、基础性的前沿问题, 也要关注关键性、紧迫性的技术瓶颈问题;既要关注学科领域内的前沿课题, 也要关注相关学科的发展课题。当前, 我国有两个大的问题需要引起我们极大的关注, 一个是安全问题, 事故频发, 造成生命财产很大损失;另一个是节能减排、环境保护问题。这两个问题与设备关系极大。但是, 从近几年的实际情况来看, 距离国家要求的安全生产、节能减排、环境保护的目标相距甚远。这给我们设备管理与维修工作者提出了新的课题。目前我们设备管理与维修工作者的对象, 主要是在用设备, 要在“保证设备安全可靠、经济合理运行”上下功夫。在设备管理、维修、改造、更新上, 要把安全、节能、减排作为重要指标予以考虑。此外, 还要延伸到设备制造, 把有利于设备安全、节能减排、环境保护的技术、方法反馈给设备制造厂, 以利于他们改进设计, 生产出既安全可靠、又节能环保的新产品, 推动企业的技术进步, 让更多的人分享现代成果。

(4) 提升学术活动效果。加强对学术活动的策划、组织与实施, 发挥学科引导作用, 服务科技创新, 促进自主创新能力的不断提升。积极推动科技成果凝练、共享、转化和推广。2012年我分会联合申报的《现场数据驱动的多类型复杂机械系统故障预报方法及工程实践》项目荣获中国机械工业科学技术二等奖;2013年我分会联合申报的《低温气瓶定期检验技术研究及应用》项目荣获中国机械工业科学技术三等奖。

(5) 积极筹备组织促使全国设备监测诊断及设备维护大会成功召开。2013年4月20~21日在湖南湘潭召开了故障诊断领域全国三个学术组织的三方联合会议, 分会主任委员徐小力和总干事杨申仲参加会议, 初步决定:2014年8月中旬在河北省北戴河燕山大学召开由中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会联合举办“2014年全国设备监测诊断与维护学术会议”, 同时已成立组织委员会筹备小组, 负责人为高金吉院士。

2013年10月19日在江苏省昆山又召开了由三方理事长、主任委员及秘书长等参加的筹备会议, 进一步落实2014年联合举办全国设备监测诊断与维护学术会议的相关事宜, 目前正在积极策划和筹备中。大会主题确定为:监测诊断与维护的理论研究与工程应用协同创新;会议规模拟定:300-350人;我会牵头该大会的组织委员会及产品展览。分会秘书处根据筹备情况第一时间在分会网站和《设备管理维修》动态发布最新消息, 同时将相关文件发给分会委员, 请各位随时查阅。

(6) 主动承接政府转移职能。根据2013年《中国机械工程学会承接政府转移职能意见》和2013年11月5~7日在安徽合肥召开中国机械工程学会十届三次理事 (扩大) 会议精神, 加快转变政府职能、深化行政体制改革是党中央、国务院做出重大决策。中央的重大政策和举措的出台为科技社团与社会管理创新, 承接政府转移职能指明了方向, 提供了良好的机遇。抓住设备管理体系创新改革的机遇, 发挥分会综合优势, 争取更大的发展空间。如有新的精神分会秘书处及时向各位传达。

(7) 完成“设备工程技术路线图”出版工作。通过编制“设备工程技术路线图”, 将为各级政府决策提供科学建议, 为装备制造业和企业制定发展战略提供参考, 分会准备召集有关专家进行编制、审核, 争取2014年完成出版任务。

(8) 继续做好设备工程师、见习设备工程师资格认证及国际互认工作。 (1) 进一步做好宣传工作, 尽快扩大各行业设备管理与维修领域。 (2) 认真做好服务工作, 使资格认证工作健康发展。 (3) 尽快与高校加强联系, 做好见习设备工程师资格认证工作。 (4) 通过试行阶段探索出一套工作方法, 规范操作规程, 我们与总会进一步沟通争取在收费上采取更优惠的措施, 使资格认证更好地开展起来。

(9) 根据需求组织技术培训。重视继续教育, 举办技术培训, 提高从事设备与维修工程人员的技术和管理水平是学会的一项长期任务。几年来, 学会在这方面做了不少工作, 也积累了不少经验, 在当前新的形势下, 如何满足不同层次的需要, 值得我们认真研究, 已初步安排2014年继续教育计划, 见表1。

(10) 加强与省市区和地方学会的联系。目前有些省市区和地方学会与我们联系比较密切, 今后要不断扩大, 有条件省市区赶紧成立设备维修组织, 同时通过刊物、信函、电话、电子邮件等方式进行联系和交流。今后将采取各种方式、形式对各省市区设备与维修工程分会加强通报有关活动情况, 创造条件联合开展一些活动, 希望在全国形成一个网络, 更好地为企业服务。

办好“走进地方”、“走进车间”活动。进一步完善“走进地方”等深入基层、服务企业系列活动, 进一步提高服务水平、增强服务效果。打造分会服务企业、服务区域经济发展的新载体、新平台。

积极开展面向企业的技术、管理与信息咨询。发挥省区市学会和分会学术委员会的各自优势, 组织专家为企业解决市场分析、技改、管理、发展规划等方面的关键问题、难点问题, 努力促进企业技术创新能力和设备管理水平的不断提高。

(11) 充分发挥学术 (专业) 委员会和团体会员的作用。设备与维修工程分会学术委员会是学会开展活动的骨干力量, 是主力军。希望各学术 (专业) 委员会要制定近期学术活动计划和建议, 于2014年1月底前报学会秘书处。

团体会员是学会活动的中坚力量, 2013年增加了4个团体会员, 如何发挥团体会员的作用, 同时还要不断发展团体会员, 目前设备与维修工程分会已有12个团体会员单位, 希望团体会员单位有什么需求, 随时与分会秘书处联系, 分会今后努力做好扎扎实实的服务工作。

(12) 积极主动承担社会服务职能。主动承接来自各类企事业单位的设备咨询项目和课题研究, 发挥设备与维修工程分会综合优势, 为企业提供更好的服务。

2014年继续与上海国际展览中心有限公司等有关单位继续联合在2014年11月20~22日在北京中国国际展览中心举办第十五届中国国际润滑油品及应用技术展览会, 初步想延伸到监测诊断和维修方面, 目前正在市场调研。

积极开展社会服务。组织开展企业发展规划论证、设备科技成果评定、项目评估、设备及技术鉴定等科技评价活动以及科普活动。

(13) 提高自身能力, 巩固发展基础, 更好地为会员服务。进一步完善会员服务体系, 提升会员满意度。加强对会员状况、会员需求的调研, 提高为会员服务的质量。不断创新服务方式, 丰富服务内容, 积极搭建多层次的会员服务平台, 满足会员对信息的个性化需求。

积极宣传先进会员和优秀科技工作者, 表彰举荐优秀科技人才, 宣传设备管理先进事迹。积极征集会员献身科技、服务社会、积极为学会做贡献的模范事迹, 在分会动态上开辟专栏并推荐给相关媒体进行大力宣传。

表彰优秀科技人才。做好“中国机械工业科学技术奖”、“中国机械工程学会科技奖”“绿色制造科学技术进步奖”等奖项评选及获奖人员的宣传工作。鼓励分会各级组织开展科技人才奖励活动, 打造针对性强、成效显著、影响力大的设备管理品牌奖励活动。进一步加大对优秀青年科技工作者的表彰与宣传力度。

科学管理、规范管理。2013年8月分会已通过ISO9001质量管理体系认证, 2014年分会将继续做好体系认证工作。

各位委员、各位代表, 本次会议得到北京信息科技大学等单位大力支持和帮助, 在此表示真挚感谢!让我们共同预祝中国机械工程学会设备与维修工程分会第八届委员会在中国机械工程学会工作总部的领导下, 学会工作取得更大的成绩!

三月份总结及四月计划篇3

三月份，根据公司领导的安排，为迎接上级部门复工复产验收工作的顺利进行，结合实际，我科人员对照上级各类文件精神和安全质量标准化考核等要求，展开了紧张有序的一系列工作，在公司领导的正确指导下，完成了各项工作。

一、现将三月份工作汇报如下：

1、软件方面：

（1）完善了中长期规划和水灾、救灾演练方案。（2）完善了防治水机构内容和红头文件。（3）对水情水害进行了预测预报和总结工作。（4）对照上级文件完善了2011年欠缺的各类资料。（5）制定了总回风004密闭钻探放水措施。（6）完善了各工作面的探放水设计。（7）完善了井下出水点记录台帐。

（8）日常对井下北运输东回风各联络贯进行钻探和收集了各类资

料，并有记录台帐，按时上报了有关部门等工作。

2、井下

（1）针对各水仓进行了各三次的涌水量测量和淤泥杂物的检查，并

有记录台帐。

（2）组织探水队人员针对总回风004密闭进行了探放水和堵水工

作。

（3）针对防治水隐患进行了一次排查并做了分析记录。

（4）针对总回风004密闭进行制作了控制涌水量、管道阀门，从而

避免了停电和排水设备设施故障的出现，确保了安全正常运行。

（5）迎接了市县的检查等工作。

1、存在的不足（1）人员配备不足。

（2）经市县检查，探放水三种台帐不闭合和中长期规划不完善。

（3）软件不完善，检查不细心，落实不到位，请示少等。二、四月份重点工作计划

1、对照长治市煤炭工业局【2012】95号文件精神，完善各类软件。

2、做好刘工在3月17日上午四楼会议室安排的工作。针对井下各涌水点进行定点挂牌并做好记录台帐。

3、做好日常钻探各类记录台帐并按时上报有关部门。

4、组织探水队人员针对总回风004密闭再进行一次钻探放水。

5、要做到工作会请示会汇报。

6、掌握和检查总回风004密闭涌水情况。

7、完成周分析水情水害月预报月总结季预报等工作。

8、迎接省级检查工作。

银行一季度工作总结及四月份计划篇4

一、通过这一个季度的工作与学习，自己在业务上有了一定的进步，首先，在日常业务的办理上，自己更加谨慎，知道一项基本业务需要核查的重点。如开户时一定要核对是否本人，签字是否正确。其次，自己在平时的业务办理过程中，面对以前未经手的业务自己可以通过一些搜索独立完成。一些经常出些的问题自己在工作中能够轻松的克服，并将之养成一个良好的习惯。再次，面对一些常见外汇业务，自己在一季度基本的得到了温故知新，如做了西联发汇两笔，其中复核次数较多，个人结售汇业务比较熟练。境外汇款存款证明也各经办了一笔。最后，自己对信用卡业务有了更加深刻的了解，学习了办理信用卡所需的条件，包括普卡和白金卡，在自助设备上自己也有了进一步掌握。然而自己在业务上还有很多东西要学习，如反洗钱，代发工资，个人贷款等都有待加强。

二、在营销方面我做的更加主动，能够在班后和休息时主动联系客户。

1、在第一季度信用卡进件7张，其中普卡三张，白金卡4张。其中三月份白金卡三张。

2、资金归集。在资金归集方面，完成三户，分别为刘小荣，王远兴和刘小文。3三月份完成网银108户，手机银行101户，短信通知71户。

三月份总结及四月计划篇5

四月份，在公司领导的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以隐患排查治理为主线，严抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行。

四月份工作总结如下：

1、加强对井下轨道、回风、胶带三个工作面现场管理，严抓“三违”，积极完成本月的安全工作；

2、以运输、顶板支护、探放水为重点，进行现场把关，以岗位标准规范员工操作行为；

3、强化安全管理基础工作，严格责任落实，促进各项制度和工作落到实处，做到以制度约束人，以制度规范人，以制度管理人；

4、积极配合公司完成市级领导检查验收工作，以及对检查所存在的32条问题进行了落实整改。

5、对筒仓的安全进行了盯岗检查和日常检查。

6、确保了本月安全生产无微伤事故的发生。

四月份工作虽有点成绩，但在管理和业务水平上差距还很大，不能满足公司的要求，五月份具体做好以下几方面工作：

一、顶板方面的管理

1、加强顶板管理，特别是对工作面临时支护的管理，前探梁必须及时前移，架设牢固，严禁空顶作业，空顶距不得超过

400mm；

2、跟班安全员要根据作业规程的要求，每班对井下的临时支护方式、数量和操作要求进行检查，并严格落实；

3、对联合支护的工作面，每班要认真检查支护质量，对顶锚杆和帮锚杆要按照作业规程要求规范打设，必须使用锚杆钻机、风动扳手、电动扳手等机械工具安装锚杆；

4、棚架支护时，跟班安全员必须亲临现场，盯岗操作，严格执行敲帮问顶制度，及时将浮石活矸清理干净。

二、运输方面的管理

1、本月主要是加大对运输方面的现场管理力度，特别是在执行“行车不行人”制度方面，加大处罚力度；

2、在绞车运行操作中，严格按照规定进行操作，必须持证上岗，发现人证不符的，要对项目部采取处罚措施，运输大型物料时，安全员要负责监督，安全员要仔细进行检查，不能超宽、超高、超载运行，而且必须要捆绑牢固，连接装置质量必须合格；

3、每班安全员要对“一坡三挡”装置进行仔细检查，是否灵活可靠，检查防跑车装置是否处于常闭状态。

三、火工品方面的管理

1、严格执行采掘工作面“三人连锁”放炮制度和设置警戒制度，加大对瓦斯员和班组长对放炮管理的安全检查力度；

2、重点加强对工作面要严格执行“十不准装药，十不准放炮”制度；

3、完善火工品管理制度，加强对火工品出入井的检查、清退、登记的管理，杜绝火工品流失现象的发生；

4、加大对仓库保管员和看库员的管理，严格执行交接班制度，帐、卡、物相符并交接清楚，不得脱岗、离岗，无关人员严禁入内，逐步完善对火工品库的管理。

四、其他方面

1、继续加强日常安全监督检查，做到隐患早发现、早处理，参加每月安全大检查，确保公司安全平稳运行；

2、加强内部安全教育，认真学习各种规章制度，提高安全员及科员的安全素质和业务水平，本月重点对安全员和科员进行业务方面的培训，培训次数不少于3次，并进行摸底考试；

3、不断完善各项管理制度，加大检查力度，严格落实责任追究制度，加大“三违”处罚力度，安全员每月查处“三违”次数不得少于3次，并参与当月考核；

4、加大对检身房的日常管理，检身员要做到入井人数和检身记录人数相符，不得弄虚作假。

5、每班安全员要把当班的安全、生产、作业情况及时向指挥中心汇报，并严格执行井下交接班制度。

6、积极完成矿领导交办的临时任务。

安全技术科

二〇一三年四月二十日

山西黄土坡鑫运煤业有限公司四月份工作总结及五月份工作计划

安全技术科

三月份总结及四月计划篇6

1生猪产品价格连续4个月保持上涨

全省仔猪平均价格为28.93元/kg, 与上月相比, 每千克上涨1.76元, 涨幅为6.5%, 较上月减少了9.2%。全省13个监测点价格全部上涨, 其中, 沈阳、灯塔、新宾、凌源和海城等地上涨明显, 平均涨幅超过10%。从价格水平看, 沈阳仔猪价格全省最高, 平均为39.06元/kg;绥中价格最低, 平均不足20.00元/kg, 两地价格差达到近20元/kg。

全省活猪平均价格为12.13元/kg, 每千克较上月上涨0.27元, 上涨幅度为2.3%, 涨幅较上月减少5.8%。全省13个监测点价格虽然全部上涨, 但涨幅较上月明显减小, 只有凌源涨幅超过5%。从价格水平看, 各地价格在11～13元/kg之间, 凤城价格最高, 平均为12.68元/kg;绥中价格最低, 平均为11.60元/kg。

全省猪肉平均价格为18.88元/kg, 与上月相比, 每千克上涨0.64元, 上涨幅度为3.5%, 涨幅较上月减少了4.9%。全省13个价格监测点全部上涨, 除凤城、灯塔两地价格涨幅超过5%外, 其他地区保持相对平稳。从价格水平看, 凤城价格最高, 平均为24.00元/kg;凌源价格最低, 平均为16.91元/kg。

与去年同期相比, 仔猪、活猪和猪肉价格分别下降了15.2%、7.17%和12.3%。

2鸡蛋价格连续2个月上涨

全省鸡蛋平均价格为7.40元/kg, 较上月上涨0.63元/kg, 平均涨幅达到9.3%, 涨幅较上月减少2.2%。与去年同期相比, 鸡蛋价格上涨了2.1%。全省13个价格监测点价格全部上涨, 其中, 新宾和凤城两地平均涨幅超过15%, 为全省涨幅最大的两个地区。从价格水平看, 除海城市鸡蛋价格较低外, 其他地区价格均维持在7.00～8.00元/kg, 养殖户本月效益水平良好。

3饲料价格持续上涨

全省玉米平均价格为1 720元/t, 与上月相比, 每吨上涨了70元, 涨幅为4.3%, 连续7个月持续上涨, 创出1994年辽宁省价格监测以来的历史新高。全省13个价格监测点全部上涨, 其中绥中地区涨幅接近10%。豆粕平均价格为3 440元/t, 较上月上涨0.3%。

三月总结四月计划篇7

三月工作总结与四月工作计划三月份的工作已经接近尾声了，1至7号的优秀店长培训班让到会的各区域人员又一次的体会到了魔鬼训练中的大步提升!在此次培训会中我也总结了很多，激发人员的积极性是很重要的，看到其中有很多品牌人都在热衷积极地宣传我们的品牌倍感欣慰，同时也应不断地加强其他品牌人对品牌文化及管理的重视性，能够真正的达到良好的口碑传播，三月工作总结与四月工作计划。哈尔滨的一行让我感受到了她们这个团队的凝聚力，人员都很优秀积极，老员工主动带动新员工学习工作，对于工作的漏洞及方法我对其进行了探讨、传授及分享，帮助区域经理找到巧妙管理人员的方式，店长如何做好品牌管理及人员管理，快速提高销售业绩的方法等。这个区域的整体店面形象都不是很好，很影响我们的品牌形象，建议公司考虑安排重新整改。培训会结束了，我会一直关注她们业绩的变化，相信有这么努力的团队一定会步步高升的!

3月19号的沙龙会员答谢会比我预想的要好得多，公司对这次的会员答谢会策划做了很大的投资，效果反应严格说个人感觉不是很好，前半部分气氛有点过于沉闷，不过后半场很不错，会员的情绪被调动了起来，会议很圆满的结束了!这是第一次，经过不断的总结我们的沙龙将会越办越出色，越能深入会员心思，体现我们品牌价值的，工作总结《三月工作总结与四月工作计划》。

3月20号出发踏上了山西之行。首先开始了每家店的店面综合评比工作，太原沃尔玛是家较长久的店面了，员工有四名其中三名老员工一名一个月的新员工，店面形象还不错，但细节上的小问题还是有很多的存在介休美特好店很冷清，店面的综合评比也很差，从店面整体形象到员工的基本技能都显得很弱，这个店如果还继续做的话需要加强管理整顿阳泉沃尔玛员工各方面的表现都很棒，从业绩的提升幅度上能看到她们的努力付出，但是之前发现过的店面设施有损坏的还没有得到改善，很影响店面整体形象。郑州二七沃尔玛位于郑州目前重点开发的一处商业区中，虽然商场客流显得有点稀少，但很有开发潜力。郑州曼哈顿沃尔玛客流相对而然多一些，店面的布置气氛显得很有心思西安沃尔玛店是在一家很上档次的商场里，位置也很不错3月23号山西培训会：地点：郑州参会人员：三名店长、八名店员、区域经理培训内容：综合考核(公司品牌文化、产品知识、护肤常识、会员政策活动、店长职责等);如何提高进店率并提高销售业绩(主动招揽顾客、积极给顾客做体验);店长如何管理店面及带动店员开展工作。走了这两个区域的直营店面，总结几点：

一、落实公司的营销策划方案的执行力很不到位，问题一直存在，可以说是明知故犯的行为，希望我们的.每月度店面综合评比中发现的问题能够得到快速的改善。二、店长的工作职责和本年度的工作指标不是很明确，这样又如何能够做好目标的完成呢?希望区域经理能够监督好店长执行并落实好每项工作指标，把每一次的培训会所学内容有效的吸收了，不断地反复学习，做好新员工的培训。

四月份工作总结和五月份计划篇8

紧张而忙碌的四月已经过去。四月份主要工作是新员工的培训，第三周培训的是电气主接线和保护配置，后面两周培训的是WXH822保护；另外还有客户的培训，现场定值、出口矩阵和实时参数的检查，现场问题的处理，晚班会讨论等。

通过电气主接线和保护配置的培训，使新员工对常见的电气主接线和常用的保护配置有了一个简单的了解。通过WXH822保护的培训，使新员工对装置的应用范围、硬件组成和端子应用等有了一定的了解，在没有说明书有图纸的情况下，基本都能够独立完成保护的调试。

四月份的培训取得了一定的效果，但同时也存在很多的不足之处，不足之处主要有下面几点。

一、电气主接线的考试不能真实的反应每个人的学习情况。电气主接线考试时，没有拉开考试，让他们每人做到自己的座位上进行考试的，监考的时候（兼顾带客户）又不是很严，所以很多人答案都和标准答案一样。这样将不能真实的反映出每个新员工的学习情况，无法进行针对性的讲解和针对个人性的辅导。

与之相比WXH822考试时，都是离开自己的位置单独考试的，其成绩能真实的反映每个人的学习情况。在评试卷的时候，能够进行有针对性的讲解，私下进行有针对性的辅导；同时，让新员工在公开场所或私下反复讲解自己的错题，直到最后理解；这样将能很好的进行查漏补缺。

鉴于以上情况，在以后考试时，都采用WXH822的考试方式，离开自己的位置进行考试时，且要严格监考。

二、WXH822的实际操作性考试，举行的不是很成功。由于保护装置和测试仪的数量均不足。实际操作性考试时，一次只能一个人进行考试，且由于考试时间较短，一个人只抽取一道试题进行考试（公共试题除外）。这样考试将存在一定程度的弊端，先考试的人较后考试的人在一定程度上吃亏。后面的人可以提前知道考试（考题数量太少），且有充足的时间进行准备。从考试的结果看也确是如此，后面考试的人明显比前面考试的人做的快而且好。另外，只考试一道题，也很难真实的反应一个人的调试水平。

鉴于以上弊端，在WBH822保护培训结束时，把WXH822和WBH822放到一块进行操作考试，这样可以多准备一些考题，这样可以降低后面考试的人提前知道考题的几率。同时尽量多准备点保护装置和测试仪，尽量在较短的时间内完成考试。如果有可能，选择周末的时间，多借几台试验仪，争取一次性或分两次完成考试。

三、培训的时候，计划做得不好或计划性不强，无法严格按照计划来执行。其中有客观原因，也有主观原因。客观原因是，培训期间有客户来厂，需要进行客户培训，或需要处理现场问题等，此时，需要中断新员工的。主观原因是，可能临时有事，需要中断培训。考虑以上原因，在做计划的时候，要想办法把这些因素考虑进去，争取做一个更合理的计划。

另外，通过与新员工沟通，发现在培训的过程中，还存在以下问题：

1、毕业设计指导性不强，时间安排不合理，无法全身心的投入到学习中；

2、内训期间，培训师交替时间安排不清晰，新员工很难有针对性的进行提前预习；

3、实际操作的讲解，人多看不清楚或听不清楚，指导性不强。

4、加强单装置测试项目；

5、车间指导师傅与新员工结合不够紧密。

上述这些问题都将有可能影响培训的效果，因此，要找到一些解决问题的办法，以免在以后的的培训中再出现类似的问题。

针对毕业设计问题指导性不强的问题，计划在明年培训的时候，最好先抽出一部分时间（一周左右），专门让新员工做毕业设计，同时有导师等针对毕业设计提供一些有针对性的知道。

针对培训师交替时间不清晰的问题，主要从培训计划着手。

一、在一开始做计划的要尽量做的详细点，把保护和监控培训时间安排的具体日期都确定下来；

二、要把客观因素的影响考虑进去，做计划的时候尽量不要做得太紧凑，要有足够的时间余量，以应付一些突发事件。

三、严格执行培训计划的安排，不能随意调整或变更。

针对实际操作的讲解的问题，有两种解决方法。

一、老师在讲解的时候，经常问一下听课情况，根据情况随时调整一下新员工位置。

二、分批进行讲解。

关于单装置做实验的事情，不能算是一个问题。四月份的培训中，已经作为了一项重点内容来进行实践，效果也不错。但新员工似乎对此更为感兴趣，希望能提供更多的此种实验机会或场所。以后培训中，可以根据车间单装置情况适当增加单装置的培训和实践，但此处比重也不宜过大；因为我们的主要工作是大屏调试，否则将会忽略大屏调试时相关事宜，甚至可能和大屏调试脱节，也将失去很多和车间指导师傅的交流机会。

车间指导师傅与新员工结合不够紧密，交流沟通少，的确是此次培训中比较突出，比较明显的问题。在以后的培训中需要多关注，先给他们双方分别进行沟通，然后让他们彼此多找对方。这样对师傅和新员工双方均有好处，新员工可以从师傅的工作和帮助中不断学习和进步，师傅也可以通过新员工的力所能及的帮助更为顺利的完成工作。

通过近段时间的检查售后从现场带回来的定值、出口矩阵和现场投运后的实时采样数据，发现其中普遍存在的问题有。未用保护出口的矩阵没有退出；未用保护定值没有改成最不利保护动作的情况（改成最大或最小），或者改了，但改错了；屏蔽掉的保护控制字没有退出。这些问题的存在，将在一定程度上增加保护动作的几率。鉴于此，需要和售后负责人进行沟通，采取一些适当的方法来减少或避免类似问题的再次发生。

通过长期的客户培训和与客户的沟通，发现他们更偏重于实际操作，对理论的兴趣并没有那么的浓厚的兴趣。我们原来的客户培训，都是以理论培训为主，实际操作培训为辅。鉴于这种情况，以后的客户培训的方式，需要做一下调整。在以后的客户培训中，要以实际操作的培训为主，理论培训为辅。

通过长期现场问题的处理，发现常见问题有以下几种类型。

1、程序下载的问题，尤其是用仿真器下载程序的问题。关于仿真器程序下载的方法和仿真器连接的方法的文档，都是齐全的。可能是没有下发到每个人手里，也可能是下发到手里而没有阅读，导致此类问题经常发生。以后要多注意这方面的培训，已经适当的进行一些考核。

2、程序配置的问题，尤其是FCK801A等程序配置的问题。这些问题要解决，需要仔细阅读配置文档，同时需要长期练习，经常配置，不断地积累经验。此类问题还没有想到什么切实可行的解决方案。

3、操作回路问题。这方面主要是新员工或刚到售后服务部不久的人员。以后对新员工和要去售后服务的人员加强这方面的培训。

4、保护调试问题，有偏门的保护调试如失步保护等。也有常用的保护调试，如普通双母线调试问题，做实验时不投刀闸位置，只有大差而没有小差，故保护也不会动作。针对一些偏门的保护，可以做一些调试指导文档。对一些常见保护而不会调试的问题，目前还没有想到切实可行的办法。

5、常见理论问题，如WBH821差动平衡系数的计算。对这类问题也需要形成一些文档，然后进行一些相应的考核。

最后是晚班会讨论的事情。晚班会讨论，是大家进行技术交流的平台。可以通过它把最新问题及解决方法及时的与大家共享。但近来晚班会讨论，开展的很少，每次讨论的时间也很短。而且晚班会总结，也很久没人上交了。这有一点名存实亡的味道。客观原，是前段时间大家都很忙，但也不能作为主要原因。我想主要原因还是主观原因，没有把他重视起来。计划以最快的速度使晚班会恢复正常，这可能需要和厂内负责人先沟通一下，重新制定一个晚班会讨论的计划。

四月份工作总结和五月份工作计划篇9

紧张而又充满激情的四月已经离去,我们的工作也持续稳定的进行着,现对四月份的工作做一下总结:

1、日常检查的工作进展的很顺利，虽然在通报的结果中出现了很多的错误，但我们在情况反映以后及时的做了更改，当然，这也反映了我们的工作中还有很多的不足，我们在以后的工作中会采取更好的措施来改正，如严格要求检查和打印资料的人员的工作等。

2、“文明寝室”的评比工作。这个月我们做了“文明寝室”的评比策划，对院里的所有寝室做月评，颁发流动红旗。

3、召开劳动委员会议。该会议制度实行以来，取得了很好的效果，各班的劳动委员也都积极配合我们的工作，搞好本班的卫生，现在的卫生状况也比以前有了很大的改善。

4、湘潭大学第六届“公寓杯”篮球联赛。该活动是自管联合会的一个品牌活动，活动通知下来后，我们积极做宣传，招募啦啦队人员,做好比赛的前期工作。在比赛期间我院队员和啦啦队表现都很积极，取得了不错的成绩拿到了“勇于拼搏奖”这一奖励。

5、“五一”活动的策划及假期的相关事项的安排。经学工科批准，活动将在假期进行，但活动的宣传工作做的不是很好，我们会在以后的工作中进一步改正的。同时，我们对假期的各种工作如安全问题也都做了安排，以防出现特大事件。

五月份工作计划：

1、认真做好日常检查工作。做到工作中少出错直到不出错。要

求部门成员在这方面要严格的要求自己，给自己也给同学门减少不必要的损失。

2、加强日常管理。现在部门成员有的人积极性不高，导致在工作中出现了很多的错误，所以在以后的工作中要加强此方面的工作。

3、搞好此次的“五一”活动和假期的安全工作。

4、积极和本部的自管会联系，积极参加那里的活动，从他们那里学习经验，为自己所用，使工作更好的开展。

以上是四月的工作总结和五月的计划，我们还将以饱满的热情投入到工作中去，吸取教训，总结经验，将工作做的更好。

自管会

三月份总结及四月计划篇10

2010年3月23日

三月份工作：

1.下发2010年教育督导工作计划，督学人员业务培训

2.开展“做四好少年”学雷锋主题日活动。

3．印发《关于在全区教育系统开展“我为提速做什么”大讨论活动的安排意见》。

4.新学期视导；研究并下发中考奖励方案； 5.知行中国小学班主任表彰大会；

6.落实综合实践基地教师安排相关内容会议； 7.我爱我的祖国征文活动发书收钱颁证书； 8.召开体育加试、指标到校、素质教育专门会议。

9.办理医疗保险、工资关系34人职称办证、备案及工资兑现。教龄审批238人。10.进行了教职工全口径平均工资测算，平均工资大约2721元。

11.对20所学校的师资队伍建设和人事工作管理进行调研对做好义务教育学校绩效工资工作进行了宣传。12.下发了《关于贯彻落实省学校安全工作电视会议精神做好学校安全工作的通知》 13．对全区中小学校园及校舍建筑等进行了安全隐患排查，14.督促指导了学校开展“安全教育月”、“安全教育日”的宣传教育活动。计划

1.进行学校体育、卫生工作及初中控辍保学工作复查及指导.2.迎接市对县区教育工作考核评估。

3.落实区纪检工作会议精神，制定工作要点 4.研究干训、完善民主党派人员信息 5.入党积极分子考试、制定统战工作要点 6.参加全市先进党组织和先进个人评选工作7.参加全市教导主任培训班

8.继续中学视导；.综合实践活动备课情况检查； 9.北台小学视导；核实学籍；幼儿园二次注册归档； 10.理化英加试筹备；体育加试筹备；.市德育现场会筹备。11.指标到校核实；拟定小学招生计划。

12.拟定今年校舍维修计划。大官小学扩建教学楼的设计、选址等前期手续工作。44中及45中翻建工程进入主体施工。13.2010年职称评审前准备工作。

14.继续加大义务教育学校绩效工资宣传力度，确保该项工作顺利实施。

15根据区人力资源和社会保障局《关于全区行政机关公务员基本功训练工作方案》文件精神，开展教育局公务员基本功训练工作。

16.协调、督促安全除患的整改落实。

乡镇四月份工作小结及五月计划篇11

（一）农业农村工作。完成柑桔品改1000亩，完成牲猪防疫22390头，开展农业技术培训12场次近1000人次。验收现代农业项目1000亩，沼气池100口；实施巩固退耕还林成果项目。新发展茶叶1000亩、改造500亩，新发展核桃1000亩，改造亩。新修屯里荒村扶贫公路2公里。完成7个村安全饮水项目规划

并及时上报。启动全镇防汛工作，对镇管四大水库及其它堰塘、堤坝开展隐患排查活动，与各村签订防汛责任状。

（二）财税及项目建设。召开全镇财税工作会议，详细分解财税任务。成立招商引资工作领导小组，积极摸排招商引资信息。修订完善农村公路养护考核办法，与各村签订公路养护合同。完成集镇排洪沟1400米，完成通村水泥路1.1公里、乐丰村道路硬化路基改造6.3公里，完成桐金路1.8公里。硬化台子湾村柑桔精品示范园田间路500米。

（三）安全及社会稳定工作。制定全镇消防工作要点，签订目标责任书，组建消防应急救援队，对重点单位、企业进行消防安全检查；对已复工的煤矿、非煤矿山加强安全巡查。对各工程项目施工车辆进行登记建档，实施有效管理。对全镇4所中小学开展校园安全和食品安全专项检查活动。在双院村开展第二次民情大接访活动，启动法制乡镇建设，完成“五五”普法自查验收工作。

（四）库区工作。核减农村移民后扶人口18人，新增城镇居民移民后扶人口5人。集中时间对移民公用价差进行了清理。召开了地灾监测员培训会议，签定了监测目标责任书。对全镇地质灾害点开展拉网式检查，发放工作明白卡300份，避险明白卡1145份。完成了马家山村龙潭包滑坡实物指标调查。启动了梅坪村邓家湾、柏树咀、伍家坡滑坡搬迁安置工作。完成了范家坪村816户的农村宅基地清理外业工作。

（五）社会事务工作。完成了5个村育龄妇女的“三查”工作。对1943名农村低保对象进行了复查。