活动中心安全管理制度

活动中心安全管理制度（共12篇）

活动中心安全管理制度 篇1

连城县妇女儿童活动中心安全管理制度

为维护妇女儿童活动中心教育秩序，加强妇女儿童活动中心安全保卫工作，创造一个文明舒适、安全宽松的环境，制订本制度。

一、组织实施各类活动实行“谁主办，谁负责；谁主管，谁负责”的原则，实行分级管理，逐级申报审批和备案制度，活动方案经领导同意后方可实施。

二、活动所需交通工具，必须使用证照齐全，有运行资质的专业运输部门车辆，严禁使用无牌无证和超载车辆，确保师生生命财产安全。

三、活动主办部门应注意饮食卫生，不到无证摊贩上吃不洁食物，防止食物中毒。如需住宿的必须保证住宿安全，贵重物品必须随身携带，晚间出行必须在老师带领下或几个学生结伴出行，不允许单独行走，以确保师生安全。

四、后勤部做好中心安全工作的全面管理，设立安全标志，定期检查电路，做好节假日值班安排，加强财产安全管理，做好消防和基建的安全管理。

五、教学部注重加强师生安全意识的教育和自我防护能力的提高，定期向师生通报安全检查评估结果。

六、辅导教师是学生安全管理的直接责任人，对学生安全全面负责。要重视教学安全，防止学生跌伤、摔伤、砸伤等事故发生，学生发生意外及时和家长取得联系，不得贻误治疗时间。

七、凡举行大型活动、外出参观等活动，活动负责人均应提前制定活动安全预案，严防发生意外事故。

八、安全工作人人有责，要齐抓共管。中心把安全工作作为教师考核的重要条件之一。出现安全事故，辅导教师不得享受奖励，并追究相关责任人的责任，并承担相应的安全责任。

活动中心安全管理制度 篇2

自检修公司成立以来, 先后经历了“12.27”人身起重死亡事故和“9.9”人身触电伤害事故的惨痛教训。回顾这几年来的安全管理工作, 检修公司先后确立了“安全管理年”、“安全巩固年”、“安全强化年”、“安全固本工程”、“本质安全工程”等年度安全工作主题并强势推进企业安全生产管理, 取得了显著的成效, 确保了安全工作水平的持续提高, 有力推动了企业的健康快速发展。

二、公司“KYT”活动开展现状

检修公司推行伤害预知预警活动以来, 一直将其作为建立本质安全型企业的有力抓手, 在很大程度上降低了安全事故的发生, 特别是不安全现象和违章作业行为得到了明显遏制。通过KYT活动的开展, 进一步强化了全体职工对安全生产的重视, 增强了作业人员对事故的敏感性、识别能力和预知能力;加强了作业人员的团结协作精神, 使现场的协作风气明显好转;增强了作业人员的独立思考能力, 激发了对现场不良状况的改革欲望和提合理化建议的积极性。

但是, 在该活动开展过程中, 也存在着执行过程中对危险因素分析不全面、防范措施不严密、措施落实不到位、活动开展不规范、个别意识不强等问题, 降低了KYT活动的实际效果, 检修现场安全违章行为和不安全现象等仍时有发生。

三、基于KYT活动的安全管理方法

1. 检修公司安全生产现状

随着检修公司流域检修的超常规发展, 安全生产的矛盾日益突出, 安全生产管理工作面临空前压力和挑战。回顾近几年的安全生产工作, 每年均有不利于安全生产的现象和违章行为发生, 尤其是“9.9”人身触电伤害事故的发生, 更是给检修公司安全管理敲响了警钟。

2. 事故形成因素及管理手段

从事故形成的两大因素 (人的不安全行为和物的不安全状态) 看, 要在物的条件差的情况下有效地控制事故, 必须发动作业人员对作业现场的危险因素加以预测和控制, 并采取防范措施, 才能减少事故的发生。从国内外安全管理经验来看, 伤害预知预警活动正是切合生产现场实际, 对危险因素进行事前预测和控制的有力手段和先进管理方法, 能最大限度的控制安全风险, 减少事故发生。

3. 基于“KYT”活动的事故预知预警

伤害预知预警活动简称KYT活动, 是针对生产的特点和作业工艺的全过程, 以其危险性为对象, 以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动, 它是一种群众性的“自我管理”活动, 目的是控制作业过程中的危险, 预测和预防可能发生的事故。

透过现象看本质, 深入剖析检修公司KYT活动的成效与不足, 可以清楚的看到检修公司安全管理的不足和薄弱之处。因此, 要彻底改变检修公司安全管理现状, 进一步降低安全风险, 提升安全工作水平, 促进本质安全型企业建设, 必须对KYT活动背后的深层次问题进行深入分析、研究和解决, 并形成长效机制, 方可实现企业的长治久安和员工的幸福安康。

四、几点关于安全管理的认识

笔者就KYT活动开展的实际情况, 结合实际安全管理, 浅谈几点对安全管理的认识和看法。

1. 安全文化是本质安全之“魂”

实现“本质安全”是安全管理的最高目标, 必须安全文化领航企业安全生产工作。由于安全生产的主体是人, 安全生产的实现要靠人来完成。因此, 必须加强安全文化的建设, 树立“以人为本”的管理理念, 切实践行检修公司核心价值观和安全管理理念, 不断转变职工的安全观念、增强职工的安全意识, 并规范职工的安全行为规范, 营造良好的安全氛围, 解决安全工作深层次的问题。要借助各种安全文化载体, 引导每一位员工从思想上高度重视安全生产, 用内在的行动去践行安全生产, 进一步激发员工搞好安全生产的自信心、能动性和创造力, 增强执行力, 彻底消除生产管理人员不利于安全生产的潜意识、潜规则, 从根本上转变员工“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”, 最终建立本质安全文化, 全面推进企业发展。

2. 规章制度是安全生产之“盾”

企业要安全生产, 就必须严格遵守国家或行业的法律法规, 有关标准、规程规定及企业的安全管理制度, 使企业的各项规章制度成为安全生产的保护神。因此, 一方面企业必须随时关注国家或行业的安全法规等信息, 及时组织相关人员进行针对性学习、讨论和领会, 增强员工“知法守法”的本领。另一方面, 要本着“以人为本”的宗旨, 按照“制度管人、流程管事”原则, 建立完善企业的各项安全管理制度, 明确工作流程, 将具体标准和要求在制度中讲清楚、说明白, 所有记录实行表格化管理, 确保制度的严肃性、可行性和易操作性, 及时消除员工对制度的疑惑和错误理解, 确保员工对制度的准确把握和正确执行。

3. 人力配置是安全生产之“脊”

安全管理人员是企业安全生产的核心力量和最宝贵资源, 是企业安全生产的“脊梁”。当前检修公司已经迎来全面走向流域、突飞猛进的发展, 安全生产面临史无前例的挑战和压力。无论检修公司流域检修模式、管理架构和组织结构如何调整和演变, 都将面对安全管理机构和人员的优化配置问题。在检修任务日益繁重、危险因素不断增多, 作业风险不断加大的严峻现实面前, 可对人力资源进行如下优化配置, 以提升安全管理水平和作用发挥。

(1) 分片区进行安全目标监督管理。即:安全监察部管理人员按检修项目部 (片区) 进行分组 (每个小组类似生产单位的一个生产班组) , 直接与安全监察部 (本部) 签订安全目标责任书进行目标责任制管理。以利于安全管理人员对工作范围内的具体规定要求, 人员、设备、环境等危险因素的熟悉和把握, 更有利于安全工作的正常开展和责任落实。

(2) 加大优势人力资源配置力度。由于历史原因, 检修公司安全管理人员整体年龄老化, 需要进一步加大年轻骨干人员的资源配置力度, 为安全管理系统补充新鲜血液, 最终实现新老人员的平稳“过渡”。人力资源可重点考虑已经取得注册安全工程师资格的人员;作风硬朗、不怕得罪人的生产一线骨干人员;或者生产系统技术管理、安全管理优秀人员。

(3) 加大岗位交流锻炼力度。鉴于各生产单位在安全管理方面的不足和经验欠缺, 为提升生产单位安全管理水平, 定期、不定期安排优秀骨干到安全监察部进行挂职锻炼和岗位交流, 学习掌握各项安全管理技能, 加深对检修公司安全监察工作的认识和理解, 带动生产单位更加规范、更加有效的推行检修公司各项安全规章制度和工作要求。

(4) 安全监督管理全面覆盖。安全监督管理应确保检修公司检修区域、业务范围全方位、全过程覆盖, 避免死角和监管漏洞, 切实发挥监督管理的最大效能, 将职工不利于安全生产的苗头消灭在萌芽状态。

4. 职工培训是安全生产之“源”

“低素质员工是最大的危险源”。随着检修公司检修业务的不断拓展, 新进大学生、辅助用工、临时用工的不断增多, 检修队伍日益壮大, 组成更加复杂、安全技术和业务技能越加参差不齐。人员的跨越式“扩编”即是检修公司赖以发展的力量之源, 也是最大的“危险之源”。可以毫不夸张的说, 检修公司检修队伍的素质高低在很大程度上决定着安全水平的高低、检修质量的高低、生产效益的高低。因此, 必须加强对各级人员的技能培训, 提升人员素质, 降低作业风险。在安全培训方面可从以下几方面着手。

(1) 确保安全培训的针对性、系统性和有效性。安全培训首先要进行系统的分析和策划, 明确各级人员的培训需求和安全标准, 确定什么人员需要进行哪些培训, 需要掌握什么安全技能, 全面分析、系统制订培训规划和计划。同时, 安全培训要针对不同人员、不同检修设备和作业环境、不同时期开展培训, 即缺什么就补什么, 需要什么就培训什么。

(2) 强化安全意识教育。对安全生产认识到位、高度重视是搞好安全生产的前提和基础, 必须保持安全意识和安全生产重要性的常态宣传和教育引导。同时发挥安全文化载体作用, 在潜移默化中强化安全意识, 逐步形成“人人讲安全, 事事讲安全, 时时讲安全”的氛围。使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃, 并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界。

(3) 安全培训与技能培训紧密结合。通过培训, 不仅要解决好怎么做的问题, 同时要让员工掌握怎样做才能确保安全的问题。因为, 安全和技能是密不可分的有机整体, 只有同时掌握安全知识和检修技能并有效运用, 才能有效的保证检修安全。因此, 在进行技能培训时, 把危险因素、防范措施及可能造成的后果同时培训讲解是十分必要的。

(4) 强化安全制度的培训和贯彻。企业的各项安全管理制度只有得到强有力的贯彻和执行才能确保作业的规范和安全;否则, 必将为安全生产埋下重大隐患。安全生产事故的发生, 往往都是由于违章作业行为造成的。强化并硬化安全制度的培训, 不仅可以进一步强化员工安全思想, 也可以提高员工按章办事的能力。另外, 现场管理是落实安全管理制度的关键, 必须大力倡导“安全生产得之于严、失之于宽”的安全理念, 严格做到从严管理、从严要求、从严执行、从严考核, 不断完善现场安全监督管理, 确保制度得到不折不扣的执行。

5. 隐患排查是安全生产之“基”

知险而不险, 险在不知险!安全生产隐患排查和治理是安全生产的前提和基础。通过定期或专项组织开展安全生产隐患排查和治理、企业安全性评价、安全技术设备“三攻坚”、二十九项反措等工作, 可以对生产现场“物的不安全状态”进行有效的查找、整改和完善, 最大限度消除安全生产隐患, 确保安全生产平稳进行。另外, 安全生产隐患排查不能仅仅局限在生产现场, 还应对人的安全意识、麻痹思想、情绪波动、健康状况、行事风格及不良习惯等“人的不安全因素”进行排查和控制;对安全生产的组织管理及规章制度等方面存在的漏洞和不足进行完善和补强等。

五、结束语

安全生产还要以激励为导向, 充分体现“安全就是效益”的价值理念, 积极引导、激发员工搞好安全生产的内动力, 变被动为主动, 积极投入安全生产工作。最后, 要加大现代科学安全管理方法、手段的学习和实践, 做到科技兴安, 使之与自身检修安全管理有机融合, 对危险因素预先进行识别、分析和控制, 变“事后处理”为“事先控制”, 实现关口前移, 防患于未然, 为早日实现本质化安全管理目标奠定坚实基础。

摘要：本文主要介绍了国电大渡河检修安装有限公司 (以下简称“检修公司”) 开展“KYT” (事故预知预警系统) 活动所取得的成绩和不足, 为适应流域检修发展的新形势、新要求, 透过“KYT”活动现象进一步分析了检修公司安全管理工作存在的不足和薄弱之处, 提出了降低安全风险, 提升安全水平的思路和建议

制度与活动撑起安全蓝天 篇3

近几年，随着铁路建设高潮的到来和一次次的列车大提速，作为铁路电气化专业施工的排头兵，面对繁重的铁路电气化改造任务，面对安全生产的严峻考验，中国中铁电气化集团三公司不断深化“以安全高于一切，责任重于泰山”为核心理念的安全文化建设，全面打造具有施工企业特色的安全文化。

以人为本建制度

公司在制度文化建设上始终遵循以人为本的原则，严格执行“三抓一树”的指导思想，即“公司抓面，项目部抓线，作业队抓点，全员树立‘安全第一、预防为主、综合治理’”的指导思想，不断强化安全管理基础工作。

一是公司抓面，注重安全规章制度的制定。近年来公司针对列车提速、工期缩短、安全系数降低等诸多不利因素，相继修订和完善了一系列安全管理办法和条例，如：《中铁电气化局集团三公司安全生产管理办法》、《安全生产奖罚办法》、《安全生产“刚性”管理办法》、《安全违章处罚指标》、《安全生产反违章管理办法》等一系列支持性文件，每年都针对工程特点作出安全生产的具体安排，涵盖公司安全管理的各个层面。

二是项目部抓线，注重安全管理办法的细化。各项目部根据公司的总体部署安排，结合各专业实际，对各项管理规定进行了进一步细化，如：在京沪线大会战中及时印发了图文并茂的《京沪线安全手册》、《京沪线安全质量文件汇编》，《防电缆挖断措施预案》、《防基坑坍塌措施预案》、《防胀轨措施预案》、《防汛措施预案》等20多个可操作性文件，把安全措施落实到每一个单项、细化到每一道工序、分解到每一个动作，确保每名职工完全理解、利于执行；武嘉线则针对战线长、人员分散的实际，把最为重要环节的安全要求印在上岗证的背面，要求施工人员上岗作业时必须佩戴，以便随时提醒防范；机械设备管理中心为每一名司机驾驶室摆放了一张“安全温馨卡”，标明“四看、四让、十二想”的安全行车提示，确保了安全谨慎驾驶。

三是作业队抓点，注重各项规章制度的落实。近几年，我们之所以在青藏、大秦、京沪、武嘉、浙赣等国家重点工程建设中实现了安全、优质、按期建成开通，得益于广大一线职工对公司各项规章制度不折不扣的执行。每到一个新的施工地点，开工前作业队都要组织施工人员现场调查，了解行车情况，分析薄弱环节，查找危险点源，然后每个人写出安全保证书，张贴上墙。班组每天早上都坚持“一站（队）、二点（名）、三讲（安全讲话）、四呼（安全口号）、五戴（安全帽）”的安全规章制度；晚上召开收工会，进行安全小结，确保了把各项规章制度落到实处。

四是牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，构筑安全生产的精神防线。如何把“刚性”、“冰冷”的制度文件落实到实处，公司一方面通过行政手段加大奖惩力度提高执行力，另一方面通过不断更新细化安全生产理念，进行反复宣讲和系统灌输，确保广大职工实现“要我安全”到“我要安全”的根本转变。比如：针对铁道部信誉评价与经营投标挂钩制度的实施，公司提出了“安全连着政治，安全连着稳定，安全连着信誉，安全连着效益，安全连着生存”的安全理念，时刻提醒人们：安全就是我们的饭碗，出事故等于砸饭碗。在大秦扩能改造中，我们提出了“一人不伤，一点儿不砸，一事不出”的目标。围绕这个目标在参建人员中树立了“安全就是发展、安全就是稳定、安全就是责任”和“安全生产无小事”、“人人关心安全，安全关系人人”的理念，使安全文化精神体系逐步充实，真正把认识转变为高度警惕并融入到“遵章光荣、违章可耻”的日常工作之中。

文化作媒抓活动

公司紧紧围绕“以安全高于一切为目标” 的安全文化这条主线，针对不同时期的工作重点，有针对性地开展安全教育活动，切实做到“三个结合”：

一是和每年3月的公司企业文化宣传月相结合，开展安全主题教育活动。去年，公司党委把企业文化宣传月的主题确定为“安全生产与企业发展”，并在全公司开展了“安全文化”主题征文、竞赛、评奖活动，引起了广大员工的共鸣，上至公司领导，下到普通工人，甚至还有合同工和民工都积极参与，共收到征文60多篇，大家采用诗歌、散文、随笔等多种体裁谈自己对安全生产重要性的认识，为安全生产出谋划策。今年，公司又举办了“安全第一、和谐发展”为主题的演讲比赛，使广大职工进一步认识安全、和谐、发展三者之间的辩证关系，进一步培养职工遵章守纪、按章作业、规范操作的良好习惯。

二是和不同阶段公司施工生产重点工作相结合，开展富有成效的安全教育活动。在京沪线施工生产任务重、安全形势异常严峻的情况下，公司分4批抽调机关干部上线安全盯岗。春节期间公司党委宣传部发起“安全文化原创短信”征集活动，大家在整夜巡防之余，用互动的形式互相鼓励、排解乡愁，100多条佳作为京沪安全文化平添了一道靓丽的风景线，例如：“佳节渐渐临近，人人归心似箭，受党教育多年，关键时刻在前；京沪雪花飞舞，领导盯岗督战，你我夜晚蹲坑，确保京沪安全”。“看天看地看人看线昼伏夜出严防死守彰显英雄本色；为国为家为你为他黑白颠倒千里筑垒确保京沪平安”……这些短信很快在广大职工中广为转发，后来在《人民铁道》和《中铁工程》等报纸上进行了刊载，有的还被著名作家莫伸在题为《大京沪》的报告文学中引用。

三是和广大农民合同工的思想状况相结合，开展寓教于乐的安全教育活动。为了提高广大农民合同工的安全意识，武嘉项目部结合施工实际整理编写了2万多字通俗易懂的安全培训教材，把比较枯燥、难记的规章制度、安全注意事项编成顺口溜儿；安环部的同志巡回在茫茫荒漠中的电缆沟边、基础浇注现场，利用午餐时间与民工兄弟一起边吃边讲安全常识。通过经常性的反复讲解，广大农民合同工对安全常识基本做到了熟记于心，安全意识明显增强，武嘉施工线最终实现了安全线。浙赣项目部汇集以前总公司系统安全事故案例，请画家绘制了50幅漫画挂图，利用业余时间在所有工点巡回宣讲，并采用有奖问答等形式增强了宣讲的趣味性和效果，先后有1500多人次的职工、合同工、民工受到了教育，教育面达100%。今年，公司又将这套挂图重新整理，并在此基础上印制了相同内容的扑克牌，在全公司发放，为项目部和作业队日常安全培训提供了教育资料。

不搞突击重常态

“最佳状态就是日常状态，最好水平就是平常水平”。这是创造了接触网专业连续安全生产18周年纪录的三公司四段在实践中总结的一条经验。工作中，公司一直按照安全文化建设的“三化”要求，力戒形式主义，力戒短期行为，在安全管理上始终保持一个有序可控的常态。

一是理论探索草根化，不断总结得与失。企业文化只有落地生根，才能发展壮大。针对施工生产形势发生的新变化，各级领导和管理人员都针对安全文化建设进行深入思考。公司政研分会每年都会收到占有相当比例的有关安全生产的论文和调研报告，如：去年收到的《过程控制：电化施工安全质量管理的有效方法》、《浅议企业安全文化建设》、《从浙赣线施工看企业安全文化建设的路径》等10多篇文章，都具有很强实践性和指导性，对公司安全规章制度、管理办法的修订完善起到了很大的促进作用。

二是资金投入最大化，不断满足安全文化发展的物质需求。在公司施工规模快速扩张、工程利润空间不断萎缩、资金十分紧张的情况下，公司先后投入几千万元购买机械设备，积极推广应用先进的安全工艺和安全设施，对落后的设备和工艺进行淘汰更新，较好地解决了影响安全的一系列关键问题，创造无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境。除此之外，公司不断加大安全文化建设力度，特别是在“工地安全、工地文化、工地卫生”的“三工建设”上，公司要求各项目部必须按照“住房条件最好、硬件设施最好、饭菜质量最好、周围环境最好”的要求，建高标准的施工驻地，营造健康、活泼、高尚、进取的施工企业安全文化环境。如：在举世瞩目的青藏线，公司承建了全线海拔最高区段的雁石坪至安多的通信工程，翻越铁路最高海拔点的唐古拉山站，气候条件最为恶劣，生活条件十分艰苦。为此，公司提出了“先生活、后生产、保安全、促发展”的工作思路，加大“三工建设”投入，及时发放药品，提供充足氧气，在3年多的时间内确保了每一名上线职工的身体健康，青藏项目部因此荣获了总公司“三工建设”示范点先进单位，圆满完成了施工任务。

三是安全标准工地建设日常化，不断规范员工行为。公司各级领导对安全标准工地建设高度重视，公司宣传部门为安全标准工地建设统一进行形象设计和布置，党、工、团组织则在党员安全监督岗、“安康杯”竞赛、青年突击队活动中发挥着重要作用。去年，浙赣项目部荣获集团公司、中国中铁工程总公司“安全标准样板工地”称号，兰武二线、武嘉线项目部荣获集团公司“安全标准样板工地”称号，公司以91分的优秀成绩顺利通过河南省建设厅安全生产责任目标考核，公司还在济南局、南昌局的信誉评价中取得了第一名的好成绩。通过全面深化安全标准工地建设，不仅强化了安全管理，夯实了基础，而且营造了良好的安全文化氛围。

(作者系中国中铁电气化局集团三公司党委书记、董事长)

外出活动安全管理制度 篇4

1、组织师生外出活动（社会实践、社会调查、春游、秋游、参加公益活动、义务劳动、参观访问等）要制定周密的计划和安全措施，活动方案必须经校领导审阅签字同意后方可实施。组织到外地或较远地区活动的需经社会发展局审批。

2、每次活动应落实具体的责任人，并明确职责。

3、活动的路线、地点，事前应进行实地勘查,确保无安全隐患。

4、活动来往的交通工具应向专业运输部门租用，参加活动人员应遵守乘车、乘船安全要求，行前要求营运部门对车（船）进行检修,查验驾驶人员的有效证件。

5、每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。

6、野炊、爬山、野餐等活动要注意防火、防食物中毒、防摔伤事故发生。

7、活动地附近有情况不明的水域或其它可能存在安全隐患的区域，不能让学生进入活动。

8、凡外出参加各种活动，学校领导及安全小组成员必须对活动全过程进行监控。

大型活动安全管理制度 篇5

1.实行学校大型活动批准制度。原则上不准组织学生参加校外大型活动，如确实需要组织学生到外地参加社会实践，社会公益性劳动等，必须报教育部门批准；学校在教育教学计划安排的整年级，整班外出活动必须由中心校长报请区教委领导批准。

2.节假日期间，未经批准任何人不得用学校，班级，教师个人名义组织任何形式的学生活动。

3.活动开展之前必须找到临时的管理组织机构，确定活动负责人和主要负责人。

4.各种大型集体活动外出前必须有针对性地对学生进行安全教育；制定周密的活动计划，指代有经验的干部，教师勘察活动现场，并有学校领导和足够的教师队伍，必要时办理相关的保险手续；对不安全或安全措施不落实的地方，严禁组织学生前往。

5.安排必要的管理人员，明确所负担的安全职责。

6.制定安全应急预案，配备相应设施。

7.安全管理组织机构，组织计划，应急预案，带队人员必须以书面形式送到学校安全领导小组审批和存档。

8.活动期间每天上下午由活动负责人向校长汇报安全情况。

9.组织学生活动使用交通工具必须承运单位共同落实安全措施，严禁车辆无照运行，带病运行或超员运行等。

10.活动期间，如学生有重大意外事故，必须第一时间组织挽救伤员，并向校长或上级部门报告。

11.外出活动结束后，必须采取具体措施，确保学生安全到家。

永川区临江镇普安小学校

学校集体活动安全管理制度 篇6

（一）——学校集体活动安全管理规定

应城二中学工部2010年9月15日

引子：

2010年9月8日，武汉一所高校的一名女生在军训现场突然倒下，被诊断为脑死亡。9月10日，湖北经济学院大也有一名新生徐迅在军训的第一天不幸猝死。

一、集会、会操、军训等集体活动安全管理规定

（1）学校集会、会操应由学校专人负责统一指挥，保证集体、做操的纪律。

（2）学校集会、会操应以班为单位，上下楼时不要拥挤，不催促学生快跑，要有教师负责疏散管理，进出会场要有序，严防挤压事故的发生。

（3）学校集会、会操就以班为单位，指定安排座位或站队，由班主任负责，防止学生乱窜，避免意外事故的发生。

（4）学校组织学生开展军训活动，应制定周密的实施方案，并与协办部门负责人共同商定。

（5）对军训的场地就事先考虑，确保学生军训安全进行。

（6）军训的强度应根据学生的年龄、身体状况而定，对患有不适合军训活动疾病的学生应进行劝阻，避免不必要的事情发生。

（7）学校领导及安全领导小组必须对集会、会操、军训活动实行全过程监控，以防意外事故发生。

二、组织师生外出活动安全管理规定

（1）组织师生外出活动（社会实践、社会调查、春游、秋游、参加公益活动、义务劳动、参观访问等）要制定有周密的计划和安全措施，活动方案必须经校领导审阅签字同意后方可实施。组织到外地或较远活动的需经市教体局分管安全的副局长审批。

（2）每次活动应有具体的责任人，注意人员年龄、身体状况搭配。

（3）活动的路线、地点，事前应进行实地堪查。

（4）活动来往的交通工具应向专业运输部门租用，遵守乘车、乘船安全要求，行前要求营运部门对车（船）进行检修。

（5）每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。

（6）野炊、爬山、野餐时，要注意防火、防食物中毒、防摔伤事故发生。

（7）活动地附近有河流、水库的，没有具备安全条件的，不能让学生下水。

（8）凡外出参加各种活动，学校领导及安全小组成员必须对活动全过程进行监控。

（9）在活动中实行责任追究制，如遇安全事故，追究相关责任人的责任。

三、学校集体活动突发事故处理

（1）发生事故后，保持镇静，沉着应付，决不能惊慌失措、手忙脚乱。

（2）在抢救和组织疏散过程中，必须本着学生优先的原则进行，尤其在危急情况下，组织者必须首先保证学生的安全，即使有领导在内，也应如此。

（3）事故发生后，对于伤员来讲，时间就是生命。在事故现场，首先要做的就是组织人力对伤员进行初步的抢救，如包扎止血、人工呼吸等。

（4）立即报警、紧急救援。事故一旦发生，就要立即安排专人向公安、医疗等部门求救，争取使医疗人员和公安人员能在第一时间内赶到。同时，还要即刻向当地政府和上级教育行政部门报告和求援，以便政府和上级部门能及时协调有关部门，争取更大的力量投入救治工作。

活动中心安全管理制度 篇7

广播电视作为宣传机构承担着把党的声音传播到千家万户的神圣责任, 确保各项重大宣传活动的安全播出更是广播电视机构的头等大事。尤其是作为全国人民政治生活中极为关心的两会和党的全国代表大会的现场转播, 更是万众瞩目, 责任重大。近年来面对新的形势和任务要求以及新技术的飞速发展带来运行和保障模式的重大转变, 如何更加有效地确保安全播出, 向广播工作者提出了新的、更高的要求。本文从安全管理学的角度入手, 着眼于技术和管理的层面, 总结中央电台重大宣传活动的安全播出工作的实施, 探讨安全播出保障问题。

安全播出是一项特殊的工作, 具有高度的政治性, 也是属于安全生产的范畴, 因此用安全管理的方法来探讨安全播出, 具有很强的实际意义。安全管理是管理科学的一个重要分支, 是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。主要运用现代安全管理原理、方法和手段, 分析和研究各种不安全因素, 从技术上、组织上和管理上采取有力的措施, 解决和消除各种不安全因素, 防止事故的发生, 最终实现安全的目标, 与安全播出目标一致。

1 需求分析

安全播出包含两个层面, 即导向正确和播出安全, 二者的关系可以用一句话概括:导向是灵魂, 安全是生命。本文对播出安全进行探讨。安全播出工作是广播电视机构的一项中心工作, 再好的节目, 如果不能顺利的播发出去, 就不会有任何效果, 尤其是重大宣传活动, 要求是万无一失。因此每次的重大宣传活动之前, 总局就开始着手部署安全播出保障的各项工作, 提出详细而明确的目标和要求, 尤其是重要的现场转播, 要确保绝对安全。中央电台在每次重大宣传活动前都是据此制定安全播出的技术方案、操作流程和应急预案, 提出落实安全播出保障的总体要求和详细的实施办法。如何才能落实呢?本文以中央电台两会的现场转播保障为例来进行探讨。

2 关键点

类似两会的重要转播从信号流程上看, 主要有三个关键点, 即前方机房部分、中间传输部分、后方总转播部分, 三个部分具有不同的技术特点, 对安全的要求也不同。

1.前方机房部分:

信号源, 属于任务的源头, 要想方设法确保现场信号不间断、高质量地传出。

2.中间传输部分:

多种技术手段实施回传, 互为备份, 确保前方信号安全优质地传到后方台内, 属于任务的关键中间环节。

3.台内转播部分:

将传回来的信号进行选择、控制和调整, 分发到相关的播出机房, 确保信号安全传输出去。

涉及的部门:技术运行部门、技术管理部门、相关宣传部门及其他职能部门。

重要文件:安全播出技术方案和应急预案, 相关的操作流程和管理制度。

从以上的分析可知, 重大宣传活动的安全播出有明确的安全目标, 有清晰的工作流程, 有详细的计划, 有相应的风险控制措施即应急预案, 该项任务符合安全管理学的特征。同样, 从影响安全管理的因素分析, 重大宣传活动的安全播出保障除技术因素外 (以硬件为主、可量化的因素) , 还有协调组织、人员配备等软性的因素。

安全管理学认为, 安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制, 是一种动态管理。主要包括安全管理的规划、指导、检查和决策, 是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。大体可归纳为安全组织管理, 行为控制和安全技术管理几个方面, 分别对任务实施中的人、物、环境的行为与状态, 进行具体的管理与控制。

3 中央电台重大宣传活动安全播出安全管理分析

任务的特点分析:“100-1=0”。重大宣传活动的安全播出保障具有特殊性, 即使出现一丝一毫的事故, 也说明没有完成任务, 如果用数学公式表示就是100-1=0, 而不是等于99, 说明这项任务的极端特殊性。而且, 安全播出任务一旦发生事故就不可逆转, 不可挽救。常规企业出现生产事故可以在以后的过程中改进, 最多也就是进度和资金的影响。认识到安全播出任务的这些特性, 就不难理解任务的艰巨和复杂, 也就需要引起高度的重视, 不能掉以轻心。

3.1 要重视安全管理中物的因素

安全管理学认为, 确保实现任务的安全目标, 硬件是基础, 也是关键。从上文关于重大宣传活动安全播出任务关键点的分析看, 三个重要的关键点都与技术有关。过去的状况是:前方机房设备老化, 没有符合声学条件的前方直播间, 前后方联络方式简单, 后方信号的返送监测不完善, 用于传输的音频电缆陈旧, 技术指标劣化等等, 这些都对安全播出工作极为不利, 都有可能对最终安全目标的实现带来影响。

针对以上具体问题, 中央电台适时提出了转播系统整体技术改造的总体方案并上报, 上级也组织系统内专家进行了论证, 通过了中央电台的改造方案。之后, 台里组织精兵强将, 多方筹措资金, 高质量地完成了转播系统的技术改造, 从技术层面为转播打下了坚实的基础。以后的多次转播证明, 新的系统安全可靠、功能完善、方便灵活、技术先进。先进可靠的技术系统, 是确保任务完成的根本, 尤其是像广播这种技术特点鲜明的媒体, 更要重视技术的基础作用。

3.2 注重人力资源的配置和组织管理

安全管理的另一因素是人, 安全管理学认为安全管理不是少数人和安全机构的事, 而是一切与任务有关的人共同的事。缺乏全员的参与, 安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。安全管理涉及到方方面面, 从任务的开始到结束的全部过程, 全部时间, 涉及到一切变化着的生产因素。因此, 必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。

中央电台重大宣传活动的安全播出部署也是这样, 首先是从台里到中心到各个岗位, 全员动员部署, 明确任务。第二是针对技术系统的全员培训并考核, 务求每个人都熟练掌握。第三是分工明确, 各司其职, 责任落实到岗、到人。除直接参与转播流程的人员外, 通讯保障、电力保障、空调保障、后勤保障等多种专业都要各司其职, 协同工作。同时相关的职能部门加强监督和指导, 形成矩阵式纵横管理的态势, 实现全方位、动态管理。实际工作中做到忙而不乱, 有分工有协作, 责任清晰。

3.3 加强隐患的排查和整改

“墨菲定律”告诉我们, 如果坏事有可能发生, 不管这种可能性有多小, 它总会发生, 并造成最大可能的破坏。它揭示了一种独特的社会及自然现象。因此, 在安全播出的实施过程, 任何隐患都是很危险的, 换言之, 安全管理的最终目标能否实现, 就看是否消除了各类隐患。中央电台在每次重大宣传活动之前也非常注重各类隐患的排查, 从最坏的可能性出发, 从各个层面进行安全隐患的排查, 做到横到边、纵到底, 不留死角, 不放过任何问题。对于检查中发现的隐患及事故苗头, 抓住不放, 必须制定整改的时间表并落实到部门及相关人员, 限期整改并书面汇报, 彻底消除有可能对安全播出带来危险的各类隐患。

3.4 预防为主, 加强演练

“安全第一、预防为主”是安全管理中最常见、最简练、最有效的指导原则。由于不安全状态具有突发性的特点, 使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段, 防止事故发生。这说明安全管理控制职能的实质内核是预防, 坚持预防为主是安全管理的一条重要原则。预防和控制的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危险, 并告诫人们预防什么, 并如何去控制。

探究中央电台重大宣传活动安全播出的实施经验可以看出, 为了确保任务的完成, 在重大宣传活动之前, 全台上下进行了多次模拟实战演练, 前方、后方、前后方之间设计了多种可能出现的事故场景并进行模拟应急处理, 对各类事故的处理时间、处理结果、恢复时间进行了详细记录及分析, 确保各类预案的可操作性和实际效果。事实证明, 大量的演练有效确保了方案的可靠性和完整性, 提高了各个岗位参与者对任务的熟练掌握程度和对可能发生问题的应对策略, 检验了系统, 提振了信心。

4 其他问题思考

4.1 要正确处理重大活动安全与日常运行安全管理的关系

在中央电台历次的重大宣传活动安全播出的实施过程中, 除以上成功的经验外, 还有一些需要引起注意的问题。安全播出不是阶段性的, 是贯穿每一天、每一刻, 涉及每个人的事情, 安全警钟要长鸣, 但也不能过度紧张, 否则容易适得其反。反之, 在重大宣传活动之后转入常态时, 容易引起松懈, 稍有不慎也可能出问题, 因此要正确处理重点任务和日常运行安全的关系。

安全寓于日常运行之中, 并对日常运行发挥促进与保证作用。因此, 安全与运行虽有时会出现矛盾, 但从安全管理、日常运行的目标来看, 二者表现出高度的一致和统一。一切与安全运行有关的岗位、人员, 都必须参与安全管理并在管理中承担贡任。长期以来, 中央电台在安全播出的制度建设、技术改造、流程优化、人员培训等方面都进行了全面的完善和规范, 形成了一套切实可行的安全播出运行和管理机制。

4.2 坚持安全管理的目的性, 以目的为导向, 强化过程和细节的管理

没有明确目的的安全管理是一种盲目行为。在一定意义上, 盲目的安全管理, 甚至会纵容危险苗头向更为严重的方向发展或转化。安全播出工作必须年年讲、天天讲, 一切工作的目的都是为了安全播出。

要端正对运行中不安全因素的认识, 端正消除不安全因素的态度, 选准消除不安全因素的时机。在安排与布置工作的时候, 针对运行中可能出现的危险因素, 采取措施予以消除是最佳选择。为此, 中央电台成立了安全播出工作委员会, 全面指导并检查落实安全播出的各项工作, 技术管理人员按要求定期检查, 及时发现不安全因素, 果断采取有效措施, 将不符合安全播出要求的现象尽快的、坚决的予以消除。

4.3 风险评价抓源头控制

风险评价是企业安全管理中采用的一种辅助技术手段, 通过危险源的划分和预评价, 找出各环节中存在的危险因素, 然后有的放矢, 采取必要的安全对策加以解决, 从危险源头上预以控制, 来实现安全目标。中央电台每次重大宣传任务的圆满完成, 与台里及早对宣传任务的风险评估, 及时提出前方转播系统进行整体改造有很大的关系。尤其是近几年为消除隐患而实施的技术改造项目, 针对性强, 方案周密, 总局支持, 台里重视, 实施人员全力以赴, 有效确保了工程质量和进度, 从源头上消除了安全播出的隐患, 是确保重大宣传活动转播安全播出的关键。

5 结束语

总之, 多年来中央电台以优异的成绩圆满完成各项重大宣传的安全播出任务, 无论是全新的技术系统、还是总体的部署、参与的人员、顺畅的指挥调度、完善的应急预案, 都得到了很好的验证, 取得了宝贵的经验、锻炼了队伍、提高了整体的安全播出管理和保障能力, 值得从各个方面进行总结和探讨。用安全管理学的方法来加以论证和探讨, 可以将这些宝贵的经验更好地加以归纳和提炼, 形成一些通用的原则, 使之对以后相关任务的组织实施具有一定的指导和借鉴, 也是安全播出管理科学化、规范化的一种有效探索。

参考文献

活动中心安全管理制度 篇8

所谓班组动态安全管理，是指班组在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和岗位都得到保证。在长期的企业安全工作管理中，笔者认为对于企业班组来说，动态安全管理要做好如下五个控制：

1、制度控制

班组动态管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。当前，事故多发的原因之一，在于现行规章不完善，法律不健全。班组动态安全管理，就是要在不断完善和充实规章制度上下功夫，建立一套符合本班组特点的安全规章制度。执行制度严在贯彻落实上，严在动态管理上，严在事故发生前，使规章制度真正起到导向和制约作用。

2、作业控制

数理统计表明：大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此，作业控制是班组动态管理的重点方面。作业控制就是经常分析生产工序中的危险因素，有针对性地采取控制对策，按班、按日检查落实情况，把安全检查的对象加以分析，把大系统分成若干子系统，确定安全检查项目，再把安全检查项目按照大系统和子系统的顺序编制成班组安全检查表，每班对照检查。检查有规律、检查项目全、内容底数清、问题责任明、整改落实快，从而达到安全作业的目的。

3、重点控制

对企业来说，安全重点就是危险部位、有毒有害作业场所、易燃易爆生产场所等。对于重点，要做到重点控制。重要部位必须配合各种醒目安全标志，做到“有洞必有盖，有边必有栏，有空必有网，有线必有杆”。重点控制是班组安全的有力保障。

4、跟踪控制

最简便实用的办法是用严格执行各种安全作业票证，把作业的每个层次，各种职则分工制度化、作业程序化、管理标准化，加强管理密度，实现集约和精细管理。对事故苗头狠抓不放，跟踪控制，从事故苗头中寻找失控点，制定控制对策，杜绝重复性事故发生。

5、群防控制

班组动态安全管理是一种群体行为，只靠班组长和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合，专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。

只有班组把动态管理贯穿整个生产过程的始终，坚持以上五个控制，定会收到事半功倍的效果。

班组在进行安全动态管理的同时，应大力开展危险预知活动，这是安全工作法宝之一。危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。

二、危险预知活动

1、危险预知应包括的内容

班组长要对本班组管辖范围或承担的作业项目、任务明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。

班组应对所承担的项目、任务、可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，如触电、其中伤害、落物坠人、火灾爆炸、中毒窒息等，都要在作业前仔细预想，并运用因果图，事故树分析等方法，分别列出对策加以落实，防患于未然。

让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析，认真填写危险预知报告书，交班组长和有关人员批准,并在作业前的准备会上做出交底。着重从作业状况、发生事故因素，潜在因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来提高自我保护的能力和事故处理能力，达到危险预知大家清楚，危险报告人人会写，从而保证每次危险作业都能顺利完成。

班组长要做明白人。班组长和职工之间、职工和职工之间，工作、生活、学习在一个特定的班组集体中，同志情、工友爱、师徒谊，组成一个共同体。班长要通过“上班看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头、休息看情绪”来发现班组成员的心里、体力变化，及时发现问题、采取措施加以解决。

就每一个具体项目而言，班组长都要按照“人员是否足够，素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。

2、危险预知关键是深化隐患检查整改

加强巡检，发现隐患及时整改到位。班组长在班中巡检，要对生产工艺过程，设备运行状况，安全装置，个人防护用品的使用情况等进行巡检，每小时一次，对发现的问题要及时整改，如果本班组解决不了的要及时上报。

班组成员要进行“五查”活动。即查不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作、麻痹凑合作业。并把查与不查、查粗与查细、查多与查少、查深与查浅列入各成员的业绩考核中，与奖金挂起钩来。

3、危险预知前提是提高班组整体素质

强化班组危险预知安全讲话。班组长根据生产特点、作业内容，用安全讲话的形式，用正反两方面的事例来说明安全作业的要点、安全注意事项、预防事故的措施等。

开展事故案例教育。每月或每周，将历史上这一月或这一周发生的事故案例列出，作简要的分析评论，达到以案说法、以案说责，杜绝重复性事故的发生。

练内功提高全员素质。对班组成员要有计划分批组织安全技术轮训，对检修班组要按期进行特种作业考核复证，也可进行多项技术培训、模拟常见的设备故障，找出安全对策，营造良好的班组安全文化氛围。

深化“结队帮促”活动。班组成员生产水平不同，安全技术各异，必须建立安全监督岗，开展结队帮促活动。以此识别危险转化，通过“五识别”来深化“结队帮促”活动。

教学活动安全管理制度 篇9

搞好安全工作必须贯彻“预防为主，防治结合”的方针，全校教职工必须高度重视对学生的安全教育，要把安全教育列入安全保卫工作计划和班主任工作计划，不断提高学生的安全意识。

一、学生安全教育的主要内容：

1、防火

2、防盗

3、防骗

4、防抢劫

5、防爆炸

6、防溺水

7、防运动损伤

8、防实验实习损伤

9、健康心理和良好行为教育

10、防交通事故

11、未成年人犯罪预防教育

二、开展学生安全教育的主要形式：

1、新生入学教育

2、毕业生教育

3、宣传栏、黑板报、广播

4、专题报告会

5、早课学校领导讲话，班会课班主任讲话

6、个别谈话

7、实际演练

三、学生安全教育的组织开展：

由学校德育办公室、班主任和任课老师组织开展。学校根据工作计划和当前工作实际，确定当前学生安全教育的中心内容和重点形式。德育办公室在学期工作计划中要专列学生安全教育的内容。体育课、实验课老师要结合课程实际做好每堂课的安全教育工作。

四、学生安全教育的具体措施：

1、严格执行学校各项安全管理制度，确保安全工作的主动性，实现学校的管理目标。

2、坚持每学期开学初的“安全自查整改”活动。针对存在问题，制订出相应的班级管理目标和管理措施。

3、以德育工作和团队工作为抓手，在行为规范养成教育中，全面落实安全教育，做到长期性、经常性和针对性相结合。

4、安全教育工作进行登记考核。每班要建立安全教育与管理台帐，对学校规定的安全教育内容到位情况、班级自己开展的具有较强针对性的安全教育到位情况进行登记，列入班主任考核内容。

5、加强与派出所、司法所联系，充分发挥法制副校长和法制辅导员的作用，加强学生的法制教育。

6、对问题学生、学习、生活有心理障碍的学生进行帮助，努力促进学生身心健康发展。

7、加强学校网络使用安全管理。按公安部门有关计算机网络安全运行的法规，制订相应的措施，严格执行。计算机教室加强安全管理，严防意外事故发生；注意计算机房教室的环境卫生，确保不影响学生身体健康。

煤矿安全监测监控中心管理制度 篇10

为保证我矿安全监测监控中心设备与信息的有效、安全和稳定，保障监控中心有良好的运行环境和工作秩序，以确保我矿的安全生产，基于《煤矿安全规程》及相关行业标准规定特制定本制度。

1、严格执行上级有关精神，认真做好本职工作。

2、认真学习专业知识，不断提高业务水平。

3、实行二十四小时轮流值班制度，值班人员不得迟到、早退，严格执行请销假，违者一次罚款50元。

4、不得空岗、缺岗、睡岗，上班时间不得擅自离岗，违者一次罚款50元。

5、严格执行交接班制度，按时交接班，做到无人接班不离岗，故障处理不清不交接班，认真做好记录，违者罚交班人和接班人各50元/人/次。6、0点班值班人员负责打印昨日瓦斯日报表，违者一次罚款50元。

7、认真填写当班监控中心运行日志，对出现的故障迅速汇报，并积极采取措施和详细记录处理情况，未及时汇报和详细记录者罚值班人员50元/次。

8、严禁在监控主机上玩游戏、看电影、听音乐，一经发现一次罚款100元。

9、严禁任何闲杂人员进入监控室内，违者一次罚值班人员50元。

10、严禁任何人在监控室吸烟，违者一次罚值班人员50元。

11、严禁任何人在监控室打印非监控用文件，违者罚值班人员50元/次。12、8点班值班人员负责打扫监控室，监控室地面和监控台面有杂、乱、脏等情况，一次罚50元。

13、未经主管领导同意，不得随意开、关监测监控仪器设备，违者一次罚款100元。

14、安全监测监控系统的各种数据和图案，未经领导批准不得随意进行添加、删除、修改等操作，监控资料未经批准不得泄露外传，违者一次罚款200元。

15、安全监测监控系统出现故障，监控维护人员必须在2小时内处理完毕，处理故障不及时、不积极者，一次罚款100元。

16、瓦斯传感器每周周一送至市煤炭局指定校验地点调校并下井更换，违者罚监控维护人员200元/人/次。

17、禁止酒后上岗操作，违者一次罚款300元。

18、对于恶意顶撞领导、不服从安排者，一次罚款500元，并从本单位除名。

19、严格执行监控中心的各项管理制度，认真学习本岗岗位责任制。

20、以上罚款均出具相关罚款单，其罚款金额均从当月工资中扣除。

活动中心安全管理制度 篇11

近年来，中国中铁快速发展，拥有了突出的行业带动力、市场影响力和良好的社会声誉。今年9月，中国中铁党委在二届八次全委扩大会议上明确提出了“十二五”企业发展总体战略目标，即：通过5年左右时间，推进两大转变，实现二次创业，努力把中国中铁建设成为国内领先、国际一流、主业突出、多元并举、具有中国特色的特大型现代企业，进入国家重点培育的30～50家拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强国际竞争力的大公司大企业集团。要实现如此宏大的目标，安全生产是重要保证，而开展群众性安全生产活动是确保安全生产的重要举措和途径。

持续稳定发展的中国中铁隧道集团，近年来生产经营形势日趋大好，今年中标项目价款已突破400亿元，正面临着“新上项目多、项目规模大、管理难度大”等挑战，安全生产更面临着严峻考验。自2009年6月以来，中国中铁隧道集团根据企业特点和实际情况，通过建立健全群众安全生产监督工作机制、制度化常态化地强化现场安全监督力度，既从源头上监控，全面覆盖，防患于未然，又在过程中监督，排险禁违，除患于现场，安全生产形势喜人。

中国中铁隧道集团群众性安全生产活动呈现出四大特点：

一是各级领导高度重视。从2009年6月11日起，集团公司通过视频会议、文件要求、师资培训等方式，选聘和组织起群众安全生产监督员队伍，同时发布了《中铁隧道集团有限公司群众安全生产监督管理细则》，纳入企业安全管理体系，形成了由工会牵头、党政工团齐抓共管、专职安全生产与群众安全生产协同作战的工作格局，建立起了群众安全生产监督的长效机制。

二是参与人员多，措施得力。集团公司通过广泛宣传，层层发动，目前已组织起2 477人的群众安全生产监督员队伍。群众性安全生产活动以“源头监控、全面覆盖、排查隐患、及时消除、限期整改、圆满闭合、快速反馈”为监督指导方针，坚持做到“六着力、六突出”，使群众安全生产工作触角深入、幅射广泛，极大地延伸了管理手臂。

三是培训人数多，能力提升。全集团先后举办群安员培训班772期，培训群安员11 182人次，有效增强了群安员的安全生产责任和能力，充分发挥了广大群安员在生产一线“抓细微、摸实情、求实效”的主观能动作用。

四是活动亮点多，成效显著。集团各单位群众性安全生产活动实行“三查”、“三落实”，推进群众性安全生产活动经常化、制度化，确保了群众安全生产工作规范有效运行。一年多来，群安员发现并排除安全隐患4 939起，提出合理化建议2 820条，为企业安全生产作出了积极贡献。

目前，中国中铁隧道集团的群众安全生产监督员人数是中国中铁麾下数量最多、作用发挥很有效的单位。

通过在重庆召开“群众性安全生产活动总结、推进会”，中国中铁隧道集团进一步总结经验、完善机制、强化措施，真正把群众性安全生产活动纳入企业安全管理体系、纳入企业安全生产大检查、纳入项目班子年度考核指标、纳入企业集体合同、纳入安全文明标准化工地建设之中，最大限度地发挥好群安员的“四个作用”，使群众性安全生产活动成为企业安全生产的保护神、成为企业安全发展的重要力量。

活动中心安全管理制度 篇12

1 网络系统的安全性需求

1.1 可靠性

安全性是网络系统的基础, 而安全性的主要内容之一则是可靠性。随着信息技术的发展, 现代社会中的各类活动都会涉及到网络系统的应用, 例如电子商务的发展, 由于电子商务活动的开展主要依托于具有虚拟性质的网络环境, 所以, 为了确保安全, 商家和消费者在开展交易活动的过程中, 必须进行身份验证, 以确保双方的身份具有合法性。另一方面, 为了进一步提高电子商务系统的可靠性, 还应该实现系统对于用户身份的有效性确认以及对私有密钥和密码有效的保护, 通过这种方式, 可以确保电子商务系统能够对外界的非法侵袭进行有效防护, 可以有效缓解黑客活动以及网络诈骗的负面影响。

1.2 保密性

在网络系统的应用过程中, 必然会涉及到网络信息的传递, 所以, 保密性网络安全防护的重要内容, 通过开展保密处理工作, 对所传输的信息进行安全防护, 这是网络安全管理中心设计的必要内容之一。网络具有虚拟性的特点, 为了防止恶意窃取信息的行为, 加强保密性处理意义重大。所以, 在传输网络信息的过程中, 双方应该对其信息进行加密处理, 通过这种方式来确保信息不被非法截获, 确保网络中心安全。

2 网络安全隐患分析

2.1 病毒

病毒是不法分子所编写的计算机程序, 与大多数普通程序一样, 其具有可执行性, 但是这以程序却缺乏完整性, 这一程序通过对对正常程序实施寄生, 进而产生破坏作用。在信息技术的快速发展过程中, 计算机网络在现代社会中基本实现了全面覆盖, 因此, 也为恶意病毒的传播提供了良好的环境基础, 病毒的大范围传播, 不仅会对普通人的日常生活和工作造成负面影响, 还会影响到我国的经济发展。

2.2 网络数据信息破坏

网络数据信息破坏包括两方面的内容:第一, 数据阻截。数据阻截是最常见的网络安全隐患之一, 这一恶意行为主要表现为网络黑客或者其他不法分子对个人信息进行非法获取、修改、传递等。第二, 信息的泄漏篡改。在网络系统的应用过程中, 很多信息的传递是依赖于计算机网络而进行的, 但是在信息传递过程中, 受到网络自身特性的影响, 其很可能受到病毒入侵的不良影响, 致使相关信息被篡改, 最终系统应用者的信息受到安全威胁。

3 统一网络安全管理中心的设计与实现

3.1 统一网络安全管理中心设计

在统一网络安全管理中心设计过程中, 其重点应该是网络信息安全管理系统的三级结构设计。第一层结构为探测系统设计, 探测器被认为网络系统神经末梢, 通过这一层的设计工作, 有助于网络安全系统在安全检测过程中全面搜集数据信息。第二层设计为安全管理系统设计。通过这一层设计, 有助于网络安全中心对搜集到的各类信息进行分析、处理和存储。管理器为整个系统的中枢机构。为数据的转换, 系统的协调管理, 策略的分发, 命令分发, 数据的存储, 安全的参考提供了场所。第三层设计为控制系统设计。控制台实际上为用户对系统进行管理和查看提供了操作界面, 通过控制台为多个用户提供多角度的安全状况分析、报警、统计、报告等功能。系统能够自动根据报警及配置情况对事件做出自动的响应。

3.2 统一网络安全管理的实现

第一, 加密技术的使用。在网络环境下, 为了确保网络系统信息的安全性, 对信息进行加密处理是最常见的手法之一, 通过运用加密技术, 主要是将明文转换为一些无法轻易识别的密文, 这样可以防止别人对用户数据信息对交易双方的数据信息进行非法使用, 进而确保数据的安全性。就目前的情况来看, 最常用的加密技术就是对称加密和非对称加密, 这两种技术的主要区别在于所使用的加密和解密的密码不同。在信息安全传递过程中, 所使用的加密技术包括两种, 即对称密钥加密技术和非对称密钥加密技术。对称密钥加密还可以叫作私钥加密, 加密信息的传递方和接收方需要使用相同的密钥进行加密和解密。这种技术的主要特点就是效率高, 只需要花费较少的时间就可以进行加密和解密, 这一技术特别适合对信息量较大的数据进行加密, 但是, 密钥管理相对困难。对称加密技术的使用, 会使加密过程变得更加容易, 在信息传递过程中, 双方不需要通过相互沟通来研究和交换加密算法, 因为他们所采用的加密算法是相同的, 为了确保信息的安全性, 通信双方只要确保数据的加密或解密方法不被泄露即可。非对称密钥加密体制。这一加密系统还可以称之为公钥密钥加密, 在传递信息的过程中, 数据信息的加密和解密是由一对密钥来完成的, 其中一个密钥对外公开, 而另一个则不对外公开, 有信息接受者进行秘密保管。首先, 信息发布者会使用公开密钥对数据信息进行加密, 当信息发布出去之后, 真正的信息接受者会利用私人密钥对这一发布的信息进行解密, 进而获取自己所需的信息内容。

第二, 认证技术的运用。为了实现网络系统的安全管理, 有必要进行认证技术的运用, 就目前的网络安全认证技术来看, 主要包括以下三种:第一, 数字摘要。数字摘要主要是运用特殊的编程方式所建立的编码, 这一编码的形成, 还需经过特殊的变换运算, 这一技术的运用是将摘要码附在信息中一并传递给对方, 从而确保网络系统的安全性。第二, 数字信封。这一技术主要是通过对数据信息进行加密处理后, 对信息的阅读者进行限定, 只有特点的接受者才能真正看到信息的内容。这一技术的使用过程中, 主要是受到了现实信封的启示, 一方在信息发送之前, 会针对信息的获取方式设立特定密钥, 犹如对信件套上了信封, 当另一方接收到相关信息内容之后, 必须使用双方约定的特殊密钥才能够获取到可用信息。第三, 数字签名。数字签名是电子认证技术的主要形式, 这一技术的应用, 可以实现对用户签名进行电子存档的目的。由此可见, 认证技术的应用对于统一网络安全管理中心的设计与实现具有重要的意义。

4 结语

笔者结合个人多年实践工作经验, 就统一网络安全管理中心的设计与实现的相关内容展开了探讨, 具体分析了网络安全隐患以及统一网络安全管理中心的设计与实现要点, 设计过程包括探测系统设计、关系系统设计、操作系统设计等, 而网络安全管理的实现包括加密技术的使用、认证技术的运用等。然而由于个人所学知识以及阅历的局限性, 并未能够做到面面俱到, 希望能够凭借本文引起广大学者的关注。

摘要：笔者以统一网络安全管理中心的设计与实现为主题, 首先对网络系统的安全性需求进行了简要概述, 之后重点对网络安全隐患以及统一网络安全管理中心的设计与实现要点进行了分析阐述。

关键词：网络安全管理,病毒,认证技术

参考文献

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