无尘车间环境管理规定

无尘车间环境管理规定（通用4篇）

无尘车间环境管理规定 篇1

无尘车间环境管理规定

EVA太阳能封装胶膜的生产过程对无尘车间有明确的洁净要求，为了满足生产工艺需要、保证产品质量、安全生产，必须要对车间的环境、人员、设备和生产过程等进行控制。

2.无尘车间管理的原则

a)

进入车间的管理，包括对车间工作人员的进入、物料进入、各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理，应做到不得将微粒、微生物带入车间。

b)

操作管理技术。对车间人员用洁净工作服的制作、穿着和清洗;操作人员的移动和动作;室内设备及装修材料的选择和清扫、灭菌等，尽可能的减少、防止车间内尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖等。

c)

严格各类设备、设施的维护管理，制定相应的操作规程，保证各类设备、设施按要求正常运转，包括净化空调系统，各类水气电系统、生产工艺设备和工器具等。以确保产品生产工艺要求和空气洁净度等级。

d)

清扫、灭菌管理，对车间内德各类设备、设施的清扫、灭菌以及方法、周期和检查作明确的规定，防止、消除车间内尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖等。

e)

车间环境控制的内容包括：空气净化、洁净建筑、与产品直接接触的水或者气体或化学品和生产设备、工器具等污染物的控制。

3.适用范围

EVA太阳能封装胶膜所有生产区及辅助间(包括人员净化用室、物料净化用室和相关生活用室等)、车间内管理区(包括部分办公、值班、管理和休息室等)和将来新建、改建、扩建的厂房及其辅助用房。

4.责任与义务

1.车间人员有义务保持车间内的卫生干净整洁，严禁不通过风淋而直接走旁通道进入车间。

2.作业人员在工作时要严格执行操作规程，不允许跑跳、打闹及喊叫，不做不必要的动作，不做易发尘和大幅的动作。

3.作业人员在车间工作时，尽量避免人员聚集现象。若个别工位五特殊协作需求，其他工位员工禁止聚集、围观与自己工位工作不相干的其他工作正常工作时间。

4.不允许将与生产无关和容易产生灰尘的物品带进车间，严禁在车间内部吸烟、饮食和进行非生产性活动。

各车间无尘服穿戴规范 篇2

为了规范化管理各车间无尘服的放置以及日常穿戴，现提出以下整改措施。单体圆柱车间

将此处红色标记的鞋柜替换为与旁边相同的双门衣柜。

激光焊接车间

将鞋柜替换为两个双门衣柜。

模组软包车间

将木头衣柜和鞋柜替换为两个双门衣柜。

1.衣柜男女分开，为各人的无尘服贴上姓名标签

2.离开车间必须换下无尘服，严禁穿戴无尘服离开车间

3.工程以及办公室人员配备无尘袋，将无尘服放入无尘袋，放置在生产经理办公室的文件柜中。

4.给来宾用的柜子平时上锁，等有来宾的时候开放使用。

车间工作环境及安全管理制度 篇3

第一条 整理：

将本工序需要与不需要的物料及工具区别开来，并将不需要的妥善安置或处理掉。例如：开料工序，应将整板、余料、可回收利用的废料及不可再回收利用的废料区别出来，将前三者按板材规格、尺寸等在指定的区域堆码整齐，以利于再次利用；而将不可再回收利用的废料及时清理出车间。

第二条 整顿：

将整理后需要的物料及工具，分类别堆码整齐，时刻保持在有秩序的状态。

第三条 清扫：

清洁机器，打扫工作场所，杜绝脏、乱、差现象发生。并检查及重新定位好工作区域。

第四条 以上三条每日执行及保持，并将之作为习惯贯

彻执行。

第五条 各工序严格按照作业标准及操作规范工作，杜绝违规操作，严禁

跨工序使用机器及工具，加强自身安全意识。

第六条 各工序必须做到人离岗关电、关气、关机器，最后下班的员工必

须关车间总灯闸及空压机开关。杜绝安全隐患及资源浪费的发生。

第七条以上各条必须严格遵守，各员工行为按照车间奖惩制度进行奖

无尘车间环境管理规定 篇4

根据集团总裁办下达的《关于改善公司办公环境和车间工作环境的通知》要求，为了进一步改善宝进公司的生活、工作环境、提高宝进公司的形象和综合竞争力，确保公司环境改善取得实效，特制定如下整改方案

一、总体要求

整改落实阶段从2011年8月12日开始，到8月底基本结束。这一阶段重点

突出一个“改”字，根据排查问题阶段和员工反映问题阶段查找出的问题和要完成的工作任务，制定好整改落实方案，全面解决公司存在的各种环境问题。将我公司打造成办公环境和车间工作环境最优的公司，进而推动提高全华冶的形象和综合竞争力。

二、整改工作任务

1、查找问题。公司行政人员亲自到车间、办公楼、食堂、员工宿舍等地排

查问题，做到不留“死角“。公司员工要如实上报工作生活中遇到的问题。公司行政人员要做好存在的问题记录为后期整改做准备。时间：8月9号~8月10号

2、制定方案。以集团《关于改善公司办公环境和车间工作环境的通知》为

基准，结合公司实际，按照程序科学制定整改实施方案，确保整改质量。时间：8月12日完成并上报。

3、解决问题。围绕排查及员工反应出的问题全面进行落实整改。时间：8

月12日~8月底。

三、整改项目、整改办法、费用预算

<一>、车间 ：

1、车间房顶A跨最北处、C跨收发室上方漏水。整改办法：已

经联系专业维修人员。

2、B跨与C跨的交汇处几块路面已破损。整改办法：采购人员

已经购买相关材料（水泥、油漆），公司维修人员将对其进行修理。

3、A跨沙地整修成水泥地面。整改办法：整平浇灌水泥。

4、废料堆积场乱、杂。整改办法：重新修理，并且按分装废纸、打

包带、护圈、冷轧板头、热轧板头、包装皮等进行规划、分类。

6、车间内计划增设一个分条单靠支架。整改办法：材料公司自备，由公司电焊工设计焊接。

7、检查出库车辆的梯子破损。整改办法：重新安装轮子，刷漆。

预算费用总计：35000元

<二>、办公楼：

1、办公楼前广场的排水系统时常积水，整改办法：通知工程

部重新规划，扩大排水口，疏通排水管道。

2、办公楼卫生间地面太脏，积水太多。整改办法：书面通知

升华公司组织人员一天24小时进行清理，我方将不定时检查。

预算费用总计：

<三>、宿舍楼：

1、热水系统遭雷击损坏。整改办法：通知公司修理人员短期

内通过一切办法进行修理。

2、宿舍三楼公用卫生间的电灯坏掉，吊顶近5平方米坏掉

整改办法：联系装修公司修理，重新吊顶。

3、宿舍304要装网络电视，整改办法：已经联系电信公司，对方保证8月15日可以安装。

4、宿舍305、306的空调漏水。整改办法：联系空调维修公司

更换空调排水管。；5、302、305宿舍的窗帘坏掉整改办法：公司已购买相关

材料由公司维修人员将进行修理。

6、宿舍302的电视机遭雷击坏掉。整改办法：联系电视维修

人员进行修理。

7、员工宿舍门前的鞋子摆放比较乱。整改办法：全面整顿，不定期检查，进行评比。

预算费用总计：4800元

<四>、食堂：

1、食堂操作间吊顶近20平方米坍塌。整改办法：联系装修公司

重新吊顶。

2、蒸饭柜漏气。整改办法：公司行政人员已经联系相关维修公

司。

3、餐具消毒柜坏掉。整改办法：公司行政人员已经联系相关

维修公司。

4、食堂下水管道被二期工程施工时挖断。

5、饭厅的3只灯灯管坏掉。整改办法：采购员按规格购置新灯

具，公司电工安装。

6、餐椅5把老化脱焊。整改办法：公司维修人员用电焊对其固

定，然后刷漆。

预算费用总计：9000元

<五>、办公室：

1、收发室空调不制冷。整改办法：联系空调维修公司重新加

氟利昂。

2、一办公桌支腿断掉。整改办法：通知公司维修人员进行修

理。

3、三个键盘托破损。整改办法：采购人员采购新的键盘托。

4、复印机坏掉。整改办法：联系相关维修人员进行修理，如

若不行购置安装新复印机。

5、电源线摆放太乱。整改办法：公司电工要把线路重新设计、整理。

预算费用总计：2000元

<六>、花坛及绿化：

1、办公楼前的花坛计划拆掉重新修。整改办法：王总

目前正和工程部进行商量，具体方案正在规划。

2、厂区的路面需印刷车辆指示路标。整改办法：联系相

关油漆工人设计、粉刷。

3、厂区的全面绿化工作。整改办法：已经和绿化公司签

订合同，对方先使用一切办法将杂草清理干净然后重新种植草

皮并保证每年进行两次修护。

预算费用总计：48000元

以上是我常熟宝进钢材加工有限公司此次需要全面整改的项目、整改办法及预算费用。请总部领导审查监督。