新民小学学校管理经验交流材料

新民小学学校管理经验交流材料（精选9篇）

新民小学学校管理经验交流材料 篇1

新民学校管理经验交流材料

各位领导、各位校长、朋友们：

今天，能有幸在这与各位一起交流教育教学管理的得失，我感到无比高兴，对我而言，说不上是“经验”之谈，很大程度上是一次学习的机会，更是一次“走出去、请进来”，“取它山之石，补我之需”的机会。为此，十分感谢区教育局领导对我校工作的肯定，并为我们搭建了这个交流平台。我到新民小学以来，在前几任校长成功办学的基础上，本着“为学生一生的成功奠定基础”的办学宗旨，紧紧围绕“一训三风”建设，朝气蓬勃、健康有序地朝着“环境优美、管理有序、质量优良、特色鲜明”的办学方向前进，展示了我校“以人为本、全面发展、科学求真、勇于创新”的办学特色，以“师生为根本，质量求生存，科研促发展”的办学思想，科学、规范、有序地迈向“全面发展、培养特长、健全人格、强健体魄”的办学目标，全面推进了素质教育，全面提高了教育质量。下面，我就几年以来学校管理的一些作法向在座的各位领导、各位同仁汇报：

作为学校校长，必须具备清晰的管理思路——“该干什么，该怎样干”是成功的开端，通过多次的校长培训，政治学习和业务研修，借鉴他人的管理经验，我认为“学校教育活动的本质是为了人的发展，而校长的管理亦就是对‘人’的管理”。学校是育人的专门场所，时时事事都在育人，学校的每一项工作，每一个部门，每一位老师，其根本任务都

在于育人，都在于为未来社会培养合格的人才。打开校长管理网络，从校长——班级——教师——学生，归根结底都是对“人”的管理。所以教育管理必须围绕“人”这个中心。而从管理上又离不开“校长本身的自我管理，中层干部队伍的建设管理，普通教职工的培养管理，学生的教育管理”这四个基点。

一、强化校长自我管理意识，时时事事做师生的表率 我们深知“要求别人容易，要求自己难”，作为一校之长，他不仅是学校的领导者，也是学校的管理者和实施者，把自己摆在“领导者”与“管理者”的位置上非常容易，而真正要作为一切规章制度和一切工作的实施者和执行者就非常难，自调入新民小学，时常提醒自己不能成为“领导校长”、“架子校长”、“荣誉校长”，力求身先士卒、率先垂范，并以“十种管理意识”即行政意识、岗位意识、学习意识、角色意识、大局意识、服务意识、责任意识、质量意识、社交意识、创新意识贯穿整个管理的始终，做到对领导敬上而不唯上，对社会圆通而不圆滑，对老师信赖而不依赖，对学生严厉而不放纵，对自己严格而不出格；所以几年来，我坚持第一个到校，最后一个离校，始终把学校工作放在第一位，强化自我管理意识，树立高度的主人翁意识和责任感，营造了“领导带头干，师生跟着来”的良好教育氛围。

二、狠抓中层干部队伍的建设，推动教育教学工作的开展

众所周知，一个好的领导者绝不是将所有的工作揽在自己的肩上，也不需事必躬亲，必须依靠各部门各机构的密切配合，而这个部门与机构就涵盖了班子成员、教导主任、班主任、学科骨干等，这就是学校的中层干部队伍。从个体讲，每一位中层干部，都是学校的中坚力量，能独当一面，而抓好整个干部队伍的建设，就能有效推动全面的教育教学工作。几年来，我始终把这项工作放在重心，把它作为一个攻坚目标，讲求“大胆放权，分工合作”，倡导“以人为本、情法并治”，辅以“十种管理意识”进行强化，通过各种“联系会”、“座谈会”、“讨论会”、“教研会”、“生活会”等形式，采用不同渠道，不同措施，不同方法和他们架起了情感关系的桥梁，并以一系列科学合理的管理制度，使部门和老师的工作运转有章可循、有序可依、有的放矢，增强了整个中层干部队伍的凝聚力、感召力和战斗力，同时也提升了自己的亲和力和威慑力，展示了我校“民主＋科学＋高效”的领导特色。

三、当教师的贴心人，深化教师主体意识

通过多年的教育教学经历和管理经历，我深知，一个校长要抓好教师队伍建设，必须与教职工建立良好的情感关系，只有具备较强的亲和力，才能对教职工有较强的吸引力。几年来，我始终坚持“依法治人、以诚待人、以情感人、以理服人、以礼敬人”的管理理念，经常与教职工交流，视他们为朋友，通过互相了解，建立友谊，不断换位思考，以忠

诚宽厚的态度对待他人，以自己的关心热爱去感召他人，想教师之所想，急教师之所急，与全体教职工建立了深厚的情感。工作中，我立足校情，抓教研，促教改，落实教学常规管理制度，抓好提高教学质量的“备、上、批、辅、考、研”六环节，认真贯彻“把每一位教师当作良师来看待”的校园精神。同时，开展课题研究，既搞校本教材，又抓课题申报。工作中，强化时代意识，倡导继续教育和终身教育，要求教师提升思想素质和业务能力与学校激励机制结合起来，学校不断为他们创造条件，帮助他们展示才华和实现人生价值。生活中，时时处处通各种途径了解教师的个人情况，家庭背景、兴趣、特长等，认真落实“五必访”（生病、婚丧喜事、家庭纠纷、退离休、重大困难）工作，让老师们真正感觉到了大家庭的温暖，自觉投身到工作之中，形成了我校“素质+风格+奉献”的教师特色。强化了教师的主体意识，也提升了教师的责任感，增强了全体教师的表现欲和向心力。

四、以学生为根本，强化全面育人的教育理念

在以“人”为中心的学校教育活动中，一切管理的效应和表现都落脚在“生”上，也就是说，学校的一切管理归根结底都是“为了一切学生，为了学生的一切”。前苏联教育家乌申斯基说：“要培养一切学生，就必须了解学生的一切，包括他的名字、年龄、家庭、兴趣、爱好、特长等”，作为一校之长，当然不可能把全校学生的一切情况都了解，但也不可能都不了解，几年来我始终以“不能离开学生谈管理”的管理理念，通过教导处、少先队、班主任、科任教师、学生及学生家长了解学校尖子生和进步生的情况，并建立相应的档案，与相关教师，通过走访、交流、询问等形式采取因人而异、因材施教的教育方法进行严格管理。同时针对“中间”部分的学生，每班都要制订一个切实可行的发展周期计划，通过抓典型，带动和影响全体学生，围绕“全面+特长+理想”的学生特色,多角度、多渠道、多形式、多方法培养学生。学生的全面成长是教育工作者的最高追求，也是和谐教育价值的体现，学生的成长是全体学生全面的成长，它不仅是在知识上的积累发展，更是学生能够和谐生存、和谐做人。几年来，我始终重视学生个性发展，遵循教育规律，广泛开展适应学生身心发展的文体比赛、学科知识竞赛、节日庆祝活动、心理教育讲座、德育课题研究等各项活动，让他们学有所长，从“学会”达到“会学、乐学”。同时改革学生评价标准，用全面、发展的观点看学生，以“把每一位学生当作人才来培养”的教育理念，去掉教育中的“差生”词语，平等施教，平等受教，从而使全体学生都有所进步，全面发展，健康成长。

总之，几年来，我始终围绕“一个中心、四个基点”开展学校管理，通过全体师生的不懈努力、团结拼搏，学校先后被评为“文明单位”、“优秀集体”、“先进集体”、“等荣誉称号。

面对可喜的成绩，面对良好的机遇和挑战，我校将以更

加科学和规范的管理赋予学校生机和活力。外塑形象、内抓管理、求真务实、努力拼搏，围绕“一个中心、四个基本点”的教育管理理念，实现“创一流学校，塑一世名师，育一代英才”的既定目标，为社会主义现代化建设培养更多更好的人才。

新民小学

新民小学学校管理经验交流材料 篇2

一、用爱心唤真情, 建立平等民主的师生关系

1. 在学习与生活上要多一颗爱心。

“没有爱就没有教育”在平时的教育过程中, 笔者要求自己以一颗仁爱之心平等地对待每一位学生, 能够站在他们的角度去体验他们的内心感受, 走进他们的情感世界。以关爱学生的态度教育学生, 这样的教育才会让学生有安全感, 有安全感的教育才会有效, 学生才会有自信, 才会有追求, 才会有奋斗的行动。老师给予学生一分关爱, 然起学生一分自信。这也是所谓的亲其师, 信其道。

爱心的表现形式往往是通过具体的小事反映出来。例如每天早晨走进教室, 笔者先看看学生有没有到齐, 遇到天冷或天热的时候, 提醒同学们增减衣服, 早上上学路上是不是注意安全了。学生感受到老师对他的关心和爱护, 让学生体会到老师很在意每一位学生, 让他们有一个好心情投入到一天的学习中去。除了关心学生的生活, 还要关心学生的学习、身心的健康和思想状况, 在精神上给予他们鼓励和支持。那些学习退步的, 考试发挥不好的;有困难的;缺少母爱父爱的孩子等等。笔者常常用语言开导、鼓励、教育他们, 不断与他们谈心, 既掌握他们的心理活动, 又消除了他们的精神压力, 还取得了他们的信任。

2. 对待学生要公平。

对违纪犯错误的学生, 班主任应先查明事实, 然后耐心细致的作思想工作, 做到晓之以理、动之以情、导之以行, 使学生口服心服, 乐于改正。同时注意发现这类学生身上的闪光点, 并要及时表扬, 以增强其自信心, 自觉树立改正错误的决心。相反, 若是不明事理就乱批一通, 会使学生产生抵触情绪, 甚至产生破罐子破摔的想法, 引起恶性循环。班主任也要站在学生的角度去想问题, 尽可能地理解学生的思想和行为, 做到将心比心。

二、对学生进行思想品德教育

笔者对学生说, 最关心你们的是三个方面, 一是每个学生都要注意安全, 不注意安全其他的都是空谈。二是品行端正, 俗话说, 海宽不如心宽, 地厚不如德厚, 一个人, 要成才, 必须先成人, 你的学问再大, 如果没有德, 也就是缺德, 那他也不可能成为对社会有用的人。笔者经常利用班会课以及其他机会对学生进行道德规范的教育, 让他们明白什么事能做, 什么事不能做, 提高他们明辨是非的能力。三是学习要认真, 笔者让学生说说自己的父母是如何关心自己成长的, 告诉他们, 父母挣钱不容易, 把你们培养长大更不容易, 父母在培养你们成材的道路上不但花费了钱财, 更倾注了他们的心血, 你们要懂得感恩, 用优异的成绩来回报父母。

三、制定完善的班级规章制度, 用制度约束人, 用制度管理人

1. 精心选拔优秀得力的班干部。

班级的管理离不开班干部的配合。首先, 笔者把选拔班干部放在了首位。选班干部不一定是学习好的学生, 但必需是认真负责、责任心强的学生。因为得力的班干部是班级工作的灵魂, 良好的班风树立主要靠的就是优秀的班干部。这样, 选取优秀的班干部帮助我们管理班级就显得尤其重要了。这项工作是一定要多花心思, 多花时间, 要多管, 而且要一管到底。

2. 制定切实有效的规章制度职责和细则。

接下来就是各自讨论并拟定班级规章制度和职责, 形成文字, 当然都是暂行的。这个拟定过程学生参与进来, 笔者把关, 但有些还要根据班级实际做出修订。

3. 分工合作, 责任到人。

轮流值日责任制。让学生参与管理班级, 树立主人翁地位。值日班长由学生轮流担任, 每天一人, 班级一天的工作全部由值日班长来完成。由于学生管理没有经验, 而且每天不同的同学轮流, 容易造成管理的任意性和盲目性, 因此, 对工作进行具体的细化, 制定了值日班长的具体职责, 并要求明天即将担任班长的同学写好《班长日记》, 让值日班长的工作有据可依, 能有条不紊地进行。收效显著。如今, 持怀疑态度的同学也自觉地加入到维护班级荣誉的行列中来, 全体同学真正担负起了管理班级的职责。

全班同学每天轮流的值日班长为学生的自我管理提供了平台, 班级的荣誉不再是一句空洞的说教。值日班长制也调动了学生管理班级的热情, 做一天的班长, 对学生与其说是一个尝试, 倒不如说是一种考验。今天我是班长, 我只能做一天的班长, 班级的荣誉不能坏在我手上。同学们做得格外认真, 都想给别的同学留下一个好的印象, 都想把自己最好的一面展示给大家, 学生也从中学会了理解和尊重别人。值日班长促进了同学间相互理解和信任, 促进了同学对集体的关心和爱护, 学生把自己的行为与班级的荣誉紧密联系在一起, 学生责任感明显加强。

卫生轮流之值日责任制。开学初在卫生方面不尽人意。苦恼将近一个月还没有本质上的改变, 班级也是因为这个问题屡次被扣分而没有拿到卫生先进班级。

在没有有效措施之前, 笔者只好亲力亲为, 亲自监督学生扫地, 但学生的卫生习惯没有养成怎样督察也不能彻底改变现状, 于是笔者一直在寻求一个有效而又轻松的方法来管理班级的卫生。后来, 笔者联想到在读大学时班主任的一个做法, 让每个学生轮流值日一天, 负责本班教室及卫生区的卫生工作。当在班级公布这一想法时, 全班同学都非常惊讶, 这怎么可能?于是笔者把具体想法进行解说, 一个人干这么多活是不可能, 但我们可以发动同学, 共同来打扫, 当然, 这还要看你的人缘如何, 人缘好的话, 可能人人都在帮你, 反之, 只有自己打扫。此时, 同学们豁然开朗, 表示赞同。于是, 同学们自发组织分工合作, 共同维护了班级的卫生。同时, 也加深了同学之间的友谊。这样一来, 教室每一天都有学生监督、管理, 就不会存在某些盲区 (过道) 无人问津的状况。同时也不存在上课吃零食的问题。实施了一段时间之后, 卫生情况有了很大的改善。

纪律承包责任制。在纪律方面, 从班干部中选出一个纪律班长, 负责全班纪律, 同时又对其他班干部进行分工, 协同纪律班长公共管理班级。对纪律问题开始了新一轮的管理, 也同样得到了些许成果。

笔者制作了一张表, 是每一节课每一位同学的课堂纪律记载表, 有负责人记载每位同学课堂表现情况。每一位同学遵守纪律情况一星期统计一次, 并且算在德育分里, 班会课通报每个同学的德育分。得分低的同学单独谈话。这样一来, 班级纪律大为好转。

宿舍承包责任制。一个班级的情况如何, 住校生是关键。住校生的管理制度非常严格。学校有专门的寝室管理员, 但客观上管理员对学生的不太了解, 最有效的还是班主任管理。为了提高住校生自我管理的积极性, 笔者对每个寝室具体划分, 制定了详细的寝室管理细则, 指定了认真负责的同学担任寝室长, 并指派班干部进行监督, 做到每天汇报, 发现问题, 及时处理。一段时间后, 寝室卫生和纪律明显改观。

四、结语

小学校长管理经验交流材料 篇3

吴少刚

转眼我已经任中心小学校长十年了，但相对于在座的玉林校长、卫红校长和新政校长来说时间不算太长，对于小学的管理我可能有点班门弄斧，说的不对的地方请多包涵！

多年来，我一直和老师们交流学校的发展、课堂的规范、成绩的提升等话题，时刻都在反思、琢磨其中的缘由，也着实试图去走进教师们的内心世界，想找到一条帮助教师提升和学校发展的路子，抑或是个人能力有限，至今仍无良策。

一所好学校肯定有一位好校长，有着坚实的领导班子，有一帮团结奋进的教师群体，这是学校发展的根本。人永远是第一位的，如果人心散了的话什么都不要讲，哪怕看似完美的设计与规划讲出来也是虚幻的，没有任何的说服力和执行力，这就是“以人为本”的发展理念。人的素质与境界决定了发展的高度，任何精美的金银大厦，对于低素质的人来说住进去将会是一场空前灾难，他哪里知道创业的艰辛与守业的艰难，挥霍一空势在必然，这就叫“德不配位”。在品德与才能的选择中，当领导“德”必须是第一位的，有“才”更佳，因为领导不仅仅会懂干活，关键是要领着大家把活干好，三国吕布和刘备已经证实了“德”与“才”对于领袖的作用。因此说，如果有了一位德才兼备的校长，只要他能够做到始终“不忘本”的话，就肯定会带出一所好学校来，那真是当地百姓之幸、学生之福啊！

我认为要成为一个好校长首先应该注重“修身”，“修身”才是成就一切事业的根基。下面我就以个人的眼光，先谈谈一个好校长应该修炼扎实的个人基本素质，也是其在成长过程中需要努力的方向。

1、虚心。

毛主席讲过“虚心使人进步，骄傲使人落后”。看似简单的一句话，做起来可不那么容易。古往今来，不论成王、还是败寇，又有几人真正一世都能做到“虚心”？虚心是一种胸怀、要的是包容，更是一种大气魄、大格局。虚心需要的是内心的宁静与空明，是一种境界。有句话讲，发现他人的长处是以包容其缺点为代价的，可见包容是需要大气量的。不懂包容，哪能够发现别人的长处、更不能激发出人本身的潜能。只有心变得阔了，才能够容纳一切，才知道自己做的还很不够，需要不停地再学习，哪里还会说出那么多的风凉话。

2、谨言慎行。

这是“修身”境界的完美体现，是做人的一种品位和格局。当领导要有当领导的风度，做教师要有做教师的样子，这是一种职业规范，不能得意忘形了。不分场合，忘记自己的身份，说不该说的话、做不该做的事，自以为看透了整个世道，嚣张至极、那叫“狂妄”，哪里还能够起到示范和表率的作用？没了引领、没了示范，又让教师、让学生，何去何从？胡乱发表不该讲的言论，同街上的“八婆”又有什么区别？校长要有校长的样子，从不私下窃窃私语，要有“泰山崩于前而不惊”的气度，千万不要自己乱了方寸。

3、眼中看大事、手中干小活。

当校长的就是舵手，全凭我们掌握航向，船往哪里开？没有目标很危险、失去目标更可怕，察觉机器不运转、动力失效了，要及时抢修，切不可随波逐流，那样会葬身海底。工作失大局、又不能亲为，老想“遥控指挥”，非等烂了船底才惊慌，则为时已晚！等到从领航台跌落下来了，懊悔不及，那是自作孽。只有工作深入了，融入整个集体中，才能不断发现问题、改进提升，高高在上总有掉下来的那天，会摔的体无完肤。

我还想再和校长们交流一些工作策略：

1、学校发展要定目标、定航线。没有目标、没有理念，哪谈发展。“质量立校、文化建校、特色强校”你怎么看？理解多少、做到多少？你有着什么样的发展观、人才观、教育观、教学观？没有质量意识的校长是不称职的领导，在一定时期内质量依旧无法得到有效提升的校长同样是不令人满意的领导；眼中仅仅盯的是成绩，怕是很难保持得持久，是短视的、是没有明天的领导；学校建设和发展要形成自己的文化、形成自己的特色，方可富有生命力，方可持续、高效发展。我深知校长同志们任重道远，工作很不轻松。学校工作纷繁复杂，一定要有自己独特的理解和发展思路，上级会议精神要消化为自己工作的源动力，融入学校工作的决策和执行之中。

2、校长工作一定要深入，要善于做好下属及教师们的思想工作。没有调查研究就没有发言权，学校工作的决策是建立在深入调查和广泛研究的基础上。校长要多在校园里走走看看、细致观察，要多走进课堂里进行调研，要多和老师们交流、沟通，要多问问学生、多征求一下家长社会对学校发展和工作的意见，如果这样的话，工作肯定就有了思路和目标。干好工作决不是校长一个人的事情，是校长领着大家干的，思想疏导是关键，工作有了目标和想法，要善于和副职们沟通，通过它们来实施，要让老师们理解、取得他们的信任和支持，工作过程中要注意总结得失、及时补救，决不是任务一布置就万事大吉了。

3、校长要重视学校各项活动的开展。学校工作按部就班、怕开展活动、不开展活动，师生墨守陈规，是学校缺乏生机与发展活力的症结，更是其走向败落的前兆。组织教师开展培训、展示、比赛、研讨等活动，能激发教师工作潜能，提升工作效率；开展学生集体活动，能增强班级凝聚力，锻炼学生各方面的能力，激发学生的创新意识。人本身就是群体活动的动物，一旦缺失了正规活动的参与机会，邪门歪道的东西就呈现出来了，“闲时惹是非”说的一点没错。通过活动的开展，才能形成团队的凝聚力，才能形成良好的校风、教风和学风，真正做到促进学生的全方面发展。

4、学校想要兴盛提升教师素质是关键，要利用和创造一切机会，重视教师的学习、成长和发展。这个话题就不再展开说了，校长们明白道理、有所认识和做法就行。

新民小学学校管理经验交流材料 篇4

抓好教学常规管理全面提高教育教学质量

各位领导：

大家好！

席关片区本着“质量是学校发展的保证”，是学校的“生命线。”要维持这个生命线，首先要抓的就是教育教学管理，搞好教育教学工作就需要科学有效的管理，这个管理简而言之就是“教学常规管理”。我们认为，教学常规的执行情况直接决定着教学质量，进而决定学校的生存和发展，而常规管理的关键是要落到实处。为使教学常规真正“立”起来并得以切实执行，我校主要从以下几个方面开展工作：

一、建立制度

开学初，我们根据上级教育主管部门的要求和我校的实际情况，经学校校务会商量讨论，由教导处起草，经过全体教师的充分讨论制定出了《席关小学2010-2011学年教学常规管理制度》，这中间包括了备课（如：尽量做到环节齐全，包括教学内容、教学要求或目标、教学重点、教学难点、教学课时、教学过程、作业布置等，分清课时，结构清楚，条理清晰。提倡超周备课，最少要提前一天备课，不能临教临备，不能无备课，更不能教后再补。）、上课（如：要制订好教学计划，把握好教学进度，不得出现提前结束新课或赶课或不能按时完成教学任务。关心爱护学生，不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生，不剥夺学生的上课时间，依法保障学生受教育的权利。上课期间不准将学生赶出教室，不能随意对家长进行训斥。教师要以饱满的热情，高度的美感认真上好每一节课。做到目标明确，层次完整，讲课精练，教法精当，仪态端庄，教态亲切，防止乱堂现象。严格遵守作息时间表，做到铃前人在岗，不得迟到、不得提前下课。严格按课表上课，严禁私自调课、占课，因病因事调课需报教导处。外出培训、学习的，功课一律由自己提前安排好并上报教导处。上课时间，不接打电话，不做与本节课无关的事，原则上不擅自离开课堂。注重仪表，上课不穿背心、拖鞋、不能抽烟，不坐着上课。综合科老师不得将课作自习安排或改上其它课，或不管课堂纪律放任自流。室外课教师必须维持好课堂纪律，不得影响其它班上课。上室外课时教师组织教学时间不得少于30分钟。）、辅导、作业批改、教学研讨、业务学习、教学常规管理检查细则等各项制度。制度完整出来后，组织全体教师认真学习，知道本学期自己应该干什么、怎么干，做到心中有数，使本学期的各项工作在制度的指导下有条不紊的进行。

二、落实制度

教学常规管理制度的执行是一个难题，为了使制度能真正落实到实处，并能及时发现工作中的不足之处，使这些不足之处能及时得到总结和改进，使以后的工作能做得更好，为此，我们采取了以下措施：

1、抓好开学初计划的拟写。

上学期，我们没有组织片区教师进行教材的系统分析，造成了教师闭门造车的现象，（因为我们片区的学校绝大多数都是单班级，老师没有商量讨论的伙伴。）在这学期的开学初，我们组织了全片区的教师，分年级组对教材的大纲，编排思想、单元目标等进行了分析，然后每位教师根据分析结果，拟写出本学期的教学计划。对于教师计划，我们要求必须详实，教学进度安排要合理，杜绝网上下载。对于教导处审核合格的计划，交一份由教导处存档，老师另在教案上誊写一份做自己用，对于不符合实际情况，内容简略的计划，发还教师，要其重写。

2、抓好随堂查课工作

开学初，确定教研组以及教研组长，组成教导处。教导处人员明确分工，对教师的上课、辅导实行不定时检查，一是督促没有按课表上课的教师严格按课表上课，二是严格请假制度，看请假老师的代课情况，保证每个教室有学生就有老师，三是查教师是否认真拟写了教案才上课。对擅自调课、无故缺课、无教案上课的教师进行批评教育并实行处罚，保证了正常教学的进行。

2、对教师的教案、作业批改等检查做到月月清。

开学初，要求每位老师拟写半周的教案，由教研组对教师备课情况做一个检查登记，杜绝教师开学懒散、无备课就上课的现象。以后每月的月末，教研组对教师的教案拟写，作业批改等情况做一个检查登计，根据常规检查细则进行量化评分后计入检查记录作为评先、晋职的依据，发现应付现象立即退回，发现个别问题马上通知本人，使其在今后的工作中进行改进。

3、扎实抓好教研活动

(1)校内教研

开学初，教导处及时把“三表”上墙，并由教研组、教导处拟出

本学期的教学研讨活动安排，并对安排实行公布。在第一学期，我们安排了一次片区的教研活动，由靳其虎老师上的关于校园安全的《主题班队会》活动，通过这次活动，教师基本了解了关于主题班队会课的上课流程和一些基本的教学手段。但是上学期的常规教研没有做好，安排老师上，老师们都说：“哎呀，我上不好啊。。。”，我这样了我那样了，都有推诿的现象。根据这个情况，这学期在开学初，我们由教研组首先拟写出教研组的计划，并在计划中对教研活动作出具体到周、到人的安排，如：语文组单周进行教学研讨活动，从第三周开始，一年级、二年级等一字排开，数学组，从第二周开始，一年级、二年级等排好。根据这个安排，由轮到的教师根据教学进度，自己安排教学内容，拟写好教案，送教研组检查，合格后，上课的前一天作出通知，凡那一节没课的教师必须参加，无故不参加的，对该教师作出批评并处罚。对每一节教学研讨课，上完后，执教教师作出说课，参加听课老师作出评课。如：孔翠海老师的语文研讨课，教师们就发现，该教师的板书非常清晰、工整，对一年级的孩子养成良好的写字习惯很有帮助。同时，也发现他的上课语气、方式过于高年级化，不利于一年级学生吸收知识。根据教师们的意见，结合自己的上课的实际，孔翠海老师写出了反思，对他以后的上课起到了很大的帮助作用。

（2）片区教研

在上学期，我片区只开展了一次片区教研活动，就是由靳其虎老师上的关于校园安全的《主题班队会》活动。这次活动，暴露出了我片区在这方面工作的薄弱。根据这种情况，结合上级教研活动的安排，我片区在开学初，在甘坝小学、莲花小学开展了《品德与生活》、《品

德与社会》的教学研讨活动，甘坝由施勇、范再梅老师执教，莲花由迟德珍老师执教，通过观摩，我们发现，教师们把这个课的上法同语文课的一般常态上法混合在一起，没有多大创新。在5月，根据片区体育老师上课章法乱、不知道怎么上的实际情况，我们组织了一次体育与健康的片区研讨课。这次研讨课，分低年级和高年级组，低年级有李德友老师执教，高年级由陈光裕老师执教。这次活动，在5月20日如期举行，在执教老师的精心准备下，参加听课的老师都觉得自己对体育课的常规上法有了一定的了解。在6月，根据我片区在综合实践课的薄弱情况，我们在甘坝、莲花准备了3节综合实践汇报课的研讨活动，教师们已经准备好了，但还未组织教师进行研讨活动。

三、存在问题

1、教师遵守《教学常规管理制度》的自觉性不高，总犯一些他们认为无关紧要的错误，如：个别教师在上语、数外的科目时，不使用普通话进行教学；个别教师上课铃声响了以后不能及时到教室；个别教室在大课间没招呼学生做眼保健操就走出教室、体育课有个别散乱现象等。

2、教师职业倦怠的现象比较严重。如：教研组开学布置的教学研讨活动，个别教师存在应付现象，有一种你安排我，我就做，做的好不好没什么关系，反正我做了，所以导致一些教学研讨课根本就没达到研讨的目的；学校安排的工作，总是不能按时完成，有的时候更是需要负责的人去催几次才上交；对待学生，对待上课，有的老师缺乏工作的热情，对上课，备课，批改作业，只是去做，但是完成的质量不高。如：上课只是把教学内容上完，学生到底懂多少不管。作文

批改只是给学生一个评分，作文中出现的一些具体的失误，没有具体的评语。

3、教师对待“政治学习”、“业务学习”的积极性不高。每到学习的时候，个别教师把这个学习看成是“做资料”，应付检查，不会认真的去学习、体会，在下面说话，开小差。

4、教学研讨活动的质量不高。

语文、数学研讨课的观摩价值不高，根据这学期听评课下来，我们发现，教师们的教学方法比较陈旧，从导入到结尾，整堂课的构思没有新颖的地方，只是在教教材。对于品德与生活、品德与社会、综合实践、体育与健康等科目，教师们更有一种无从下手的感觉，不知道怎么去组织、怎么去运用多种手段把这节课上得精彩，像综合实践的汇报课，教师们更是有一种摸不着头脑的感觉，根本不知道怎么去上，怎样才能上好。

四、改进措施

根据以上存在的问题，今后我们着重做好以下几方面工作：

1、根据学校实际和上级要求，借鉴先进学校管理经验，民主讨论，领导决策，使制度更加细致，工作中领导带头，身先士卒，扎扎实实做好每一项工作，并对工作及时总结。

2、继续加强教师培训，不断提高教师职业的幸福感和责任感，不断培养教师爱岗敬业的工作态度，努力使我们大家能真正把“教书”看成是自己的事业。

3、努力搞好每一次的“政治学习”和“业务学习”，争取使这项工作更具学习的魅力，使老师自觉参与到其中，并能真正学有所值，学有所用。

4、深入探索新课程教学中存在的问题，寻找理论与实践相结合的最佳结合点，使课堂教学更加高效。积极争取机会，让更多教师能走出去，参加优秀的教学研讨活动，吸收新鲜的教学方法，学习先进的积极的工作方法和态度，同时，积极开展形式多样的教学研讨活动，如：主题班队会、品德与生活、品德与社会、综合实践等课程的教学研讨活动，使教学研讨活动多样化，丰富化，培养老师兴趣，发展能力，使教学研讨活动能真正发挥作用。

以上关于教学常规管理方面的思考还很粗浅，具体做法上更无多少新意，借此机会作一次工作小结和反思，敬请各位领导的指正。

小学教学管理经验材料 篇5

一、基本情况

沙坪小学地处沙坪镇中心地段，学校占地面积6000平方米，现有15个教学班，880名学生，教职工37人，其中本科学历2人，专科学历16人，中师学历19人，学历达标率100%，小学高级教师22人，小学一级教师15人。作为一所集镇中心小学，我们一直以提高学校教学质量和办学品位为宗旨，以“敬业、笃学、务实、创新”为办学理念，以教育学生“学会学习、学会认知、学会协作、学会生存”为目的，以抓好常规教学管理和教学教研管理两个方面为教学管理一贯思路，坚持目标管理和过程管理相结合，促进学校教学管理工作的科学健康发展。

二、方法措施

1、加强组织领导，明确工作责任。学校的教学管理工作由校长全面负责，分管副校长具体领导，教导处负责组织实施，教导处以下又设立了语文、数学、体卫艺德育三个教研组，分学科具体负责相关工作。在加强学校内部机构建设的同时，还接受上级教育行政部门和教学研究部门的检查和指导。

2、建立健全教学管理制度，确保教学工作有序运行。为促进我校教学管理的科学化制度化，我们在参考借鉴先进经验的基础上，结合学校情况实际订立了大量保障教学工作有序运行的制度。包括：常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教研制度、校本培训制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度、教学帮

扶制度等。

3、以组织教学月查为手段，抓好常规教学。常规教学管理是学校教育教学管理的日常工作，是教学过程管理和目标管理的结合点，为了切实抓好常规教学管理，我们在每月月底三天，由教导处牵头，语文、数学、体卫艺德育教研组组长对全校教师一个月内的备课、上课、作业批阅、培优辅差、章节过关等常规教学情况分学科进行一次全面检查，检查做到“一要三有”：要加盖教学章、有评语、有日期、有记载。检查完成后，结果迅速反馈给校长、分管副校长，由校领导对照检查记载随机抽查部分教师常规教学资料，杜绝月查中“送人情、卖面子”的现象。每月的检查结果由教导主任在下个月第一周的教师例会中宣布，表扬先进，批评后进。

4、强化课堂管理，做好每日教学工作巡查。为了全程监管学校教学工作的运行，及时发现问题，解决问题，并为教师提供有关指导，我们组织学校行政人员每日对各班教学情况进行巡查值日，规定行政值日在当值日内必须不定时巡视全校各教室情况三次以上，对巡查中发现的教师空堂、上课迟到、早退、拖堂、上课接听电话、坐着讲课、体罚学生等问题如实做好记载并及时处理。教师课堂工作与其个人绩效工资挂钩，发现问题的教师将在学期绩效工资评估中依据巡查记载情况予以扣分。

5、以目标管理为基础建立激励机制，以高额奖惩激发教师工作积极性。为建立全方位的常规教学管理体系，我们在认真做好教学月查，做好每日教学巡查等过程管理工作的同时，还以学期教学目标为

基础订立了严格的《教学效果奖惩条例》，条例对校长、教学副校长、教导主任、教研组长、教师的工作提出了明确具体要求，并与金钱挂钩，对一个学期下来教学工作卓有成效，成绩优秀、忠于职守的教师和教学管理人员给予高额奖金，对工作成绩不佳，玩忽职守的教师和教学管理人员给予一定罚款。此举极大激发了教师的工作积极性，使广大教师对于教学工作有了一种现实压力，杜绝了“干与不干一个样，干好干坏一个样”等现象。

6、以物质激励为手段，结合现代远程教育实施校本教研，大力抓好教研工作。我们鼓励教师学习先进教育理念，开展教学研究和教学改革，积极参加学校各种教研和科研活动，对学习和教研实践有成果的教师给予一定奖金。我校的远程教育工作成绩突出，拥有雄厚的技术力量，有宽敞明亮的专用教室，有现代化的教学设备，这些为我们开展校本教研提供了强大的支撑力量，我们以三个教研组为实施主体，规定语文、数学教研组每学期至少开展二次校内互听研讨课活动，体卫艺德育教研组每学期至少开展一次校内互听研讨课活动。活动以远程教育工程为实施平台，以骨干教师对其他教师进行教学帮扶为主要操作方式，通过“示范——借鉴——展示——讨论”的流程做到学有所获，不断提高教师教学艺术水平。同时鼓励教师总结经验，收集教改信息、积累教改资料，撰写教学论文或经验总结，对在各级各类论文竞赛中获奖的教师将给予物质奖励。

7、加强教学资料库建设，为教师开展卓有成效的教学做好铺垫。我们的教学资料库包括计算机资料库与图书资料库，每学期开学伊

始，我们都会结合教材赴各地购买、搜集《教师备课手册》《教师参考书》等教学辅助用书。学期结束时，由教导处收回各类教学辅助用书、教师备课本、教师教学心得体会笔记并归类存档。在远程教育工程落户我校后，我们又注重从网络搜集教学资料，通过逐年的不断购置与完善，现在已初具规模，图书室教学资料图书门类齐全，计算机内贮存有大量的课件、图片、音乐、图片、文档，教师在设计教学案例时可以随时查阅。可以说海量的教学资源为教师传道授业解惑提供了坚实的保证。

8、以素质教育为导向，加强第二课堂建设，培养全面发展学生。为切实搞好素质教育，我们将素质教育成果纳入教育管理人员绩效考核评估细则，规定教导处必须认真组织开展第二课堂活动，为此教导处做了大量的工作。每年“六一”、“元旦”、“国庆”等大型节日组织文艺汇演，十一月份组织一场运动会，还结合时势举办了多次诸如科普宣传周、演讲比赛、书画竞赛、艺术节等活动。特别在今年，我们在全县乡镇小学中率先开展了校园集体舞及以“阳光运动、健康成长”为主题的阳光体育活动，坚决落实国家关于让学生“每天运动一小时”的号召，学生在学校里不仅学到了文化知识，更增长了见识，锻炼了才智。

三、主要成绩

通过一直以来特别是近几年的不断努力，目前学校教学秩序井然，教师乐教，学生乐学，整体呈现出朝气蓬勃、积极向上的可喜局面。近五年来，学校历次参加沙坪镇组织的统考，各科成绩，校总成绩均在全镇遥遥领先。教师自学氛围浓厚，积极参加学历教育，大专学历教师逐年上升。教研成绩显著，近五年来，我校先后有140余人次教师在各级各类公开课竞赛、教学论文竞赛中获奖。80余人次学生在各类征文竞赛、数学竞赛、制作比赛、运动会中获奖。学校的第二课堂活动开展得如火如荼，沙坪小学校园集体舞和学生阳光体育运动更是远近闻名，多次为肖岭、石城、青山、白霓等乡镇兄弟学校领导、老师表演，深受好评。

时代的车轮滚滚向前,未来的变化日新月异。在上级的正确领导和指导下，我们想了一些办法，动了一些脑筋，取得了一点成绩。但成绩只能说明过去,成绩是新的起跑线，在挑战和机遇并存的时刻，我们清醒地认识到，只有创新发展才是硬道理，才能出类拔萃。今后，我们将继续坚持常规教学和教育科研两手抓，尽一切努力把我校的教育教学工作推上一个新的台阶。

沙坪小学

明德小学教学常规管理经验材料 篇6

在上级主管部门的关心和指导下，在全面提高教育教学质量为宗旨的前提下，为了进一步加大教学常规管理力度，提高教学管理效能，逐步探索出规范、务实、高效的教学管理模式，全面推进素质教育，切实提高学校课堂教学质量。一年来，我校的教学常规工作，以抓观念转变、抓业务提高、抓常规落实、抓教学研究为重点，使我校常规工作得以落实到位。

一、课程管理

1、严格执行课程标准和课程计划

我校严格按照教育部新颁发的课程标准、课时计划和教学内容，开齐课程，开足课时。并确保各学科有教师任课，无任意增减或删改课程课时现象。

2、制定学校教学工作计划

我校每期开学初均召开全体教师会议。反复讨论拟订《学校教学工作计划》的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。然后各教研组、班主任围绕学校计划，拟订各类计划。

二、教研组管理

1、建立健全教研组织

我校根据课程标准、课程计划以及教学内容要求，设高年级、低年级、音乐、科任一、科任

二、体育、微机教研组。各教研组长均由学校本学科学识水平高、科研意识强、具有学科带头作用的老师担任。

2、教研创新有特色。

我校教研工作以校本教研为主。各教研组每期在校内组织教师听公开课。此外，还鼓励教师跨组听课，评教法等。各教研组每学期均按学校要求围绕教学的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节探讨，开展专题讨论。

三、教学管理过程

1、教学常规环节检查与督促

一是教导处每月检查教师教案、听课记录、作业批改一次。为督促各教师教案、听课记录、作业批改的质量，定期与不定期对教师进行抽查。抽查结果显示：各任课教师教案落到实处。

二是教导处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度，每学期抽查四次。抽查结果显示：各组教师作业适量，补救措施具体，每次检查、抽查结果都认真作好小结，进行评比，评出优、良、中、差，并在教师会上公布。

三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语，并根据评语的质量进行评比。

四是校领导班子每学期均听课在40节以上；

五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评，评出优秀教案、作业批改优秀人员，并进行奖励。

2．因材施教，分层教学。

每学期初，要求各个班级做好扶优帮差活动计划，有针对性地开展辅导。

3、加强素质教育，开展丰富多彩的兴趣活动。

4、教学观摩与经验交流

学校每学期组织达标课、示范课、汇报课等多种活动，鼓励教师跨组听课，扩大交流。此外，还抓实每学期召开一次任课教师经验交流会。抓好每学期一次的学生“学法”经验交流。

四、学籍管理方面

严格按照市学生学籍管理办法执行，如数注册学籍，严格管理档案，及时清查学生学籍变化情况，服务于学生，服务教学。建立健全学生成长记录袋，并按时填写。

五、教学设备管理

1、建立健全各室规章制度

为强化对各室的管理，按学校要求，各室均有安排责任心强、素质高的人员负责，并建立有关管理制度及工作措施，规范了各室的工作纪律。

2、充分发挥各室作用，为教学服务

（1）各室在学期开学前制订了工作计划，并有工作记录，各室工作管理制度及措施规范，管理人员强化了工作责任心，严格纪律，到岗到位，物品、仪器摆放有序、存放整齐，使用程序清楚，归还手续齐备，学生实验及教师演示实验登记要详细，真正为教学提供了良好的服务。

（2）学期期末各室向学校汇报工作一次：为学校和活动类课程提供服务的次数、质量、效果，各室并开展了1次评比。

3、校本培训

一是切实抓好在教学方面的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节的“传、帮、带”工作，把教学实践经验差的教师以及新增教师明确为学校骨干教师的“帮、带”对象。

二是抓好集中学习，以转变全体教师的教学思想理念，提高教育理论、教学水平及科研能力为重点，抓好这些方面学习和经验总结。三是提倡自学、边干边学。

四是提升教学基本功，切实抓好教师基本功培训。

六、评价管理

1、强化教学常规管理，切实提高教学质量

我校对常规教学常抓不懈。对教师的 “备、讲、辅、批、考、评”严格要求，环环紧扣，项项落实，不搞形式主义，不走过场，讲求实效。学期末，检查教师各类计划的完成情况以及各科教案，并从课时数量、教学环节的设计等方面做出了公正客观的评价。加强教学质量监控力度。教学质量是学校的生命线，学校要上等级，学校要兴旺，要有人气，教学质量是关键。一年来，教导处认真执行学校教学质量监控管理考核细则，加大对教学质量的监控力度。

（1）教导处及时了解各学科特别是薄弱学科教与学的情况，以便加强对薄弱学科的教学管理。

（2）加强培优补差工作。学校注重培优补差工作，各个班级针对教学状况进行分析，确定了培优补差目标，制定了培优补差措施，不放弃每一名学生。

（3）加强对小学科的监控力度，实行综合学科期末考试制度。（4）教师备课认真钻研，潜心学习，力求创新，备课时不仅要准备教材上的知识和教师个人储备的知识，更多的是要准备课堂上师生互动所产生的新知识，增强了同他人合作意识。教案书写认真、清楚、环节齐全，体现了自主、合作、探究的学习方式。课后的反思具有针对性，记录了每节课的得失、成败、内容详实，对以后的教学具有很强的指导性。

（5）教务处对教师的备课情况采取定期检查与抽查相结合的办法，并做到有检查、有记录、有反馈，严禁教师不带教案进入课堂。学期末学校都要举行教案评优活动。

由于我们严把备课质量关，为提高课堂教学效率提供了保证，我校的教学质量在全体任课教师的共同努力下，稳步提高。

2、完善、落实教师的评价机制，改革考试制度。

为客观公正地反映每位教师的德才表现和工作实绩，激励教师提高政治思想，理论业务水平，认真履行职责，打破平庸，创设公平竞争的用人机制，建立了以教师自评为主，学校领导、学生、家长共同参与的教师评价体系。教导处根据教师的教学计划，认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结，教务导根据听、评“推门课”、“公开课”的情况，从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行量化考核，又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师的德、能、勤、绩等方面进行综合考察，做出最后的综合评价。

3、评价指标多元化、评价方式多样化、评价主体多边化，促进学生自主持续发展。

学校对学生进行多样化的评价方式，变甄别性评价为教育性评价，挖掘学生的闪光点，将评价伴随教学过程中，有分项，有综合，有教师观察与学生谈话、学生成长记录袋，从过去过分关注结果逐步转向对过程的关注。评价重心逐渐转向更多地关注学生求知的过程、探究的过程、努力的过程。关注了学生在各个时期的进步状况。如建立的成长记录袋，收集了学生最得意的一幅绘画或手工作品、最漂亮的一页文字，每学期拿到班里展示一番，看到自己成长的足迹，可进一步激发学生学习的兴趣和潜能，更重要的是树立学生的自信心。还要特别重视即时、即地、即兴的评价。如课堂上老师说：“你说得真好，能联系自己的生活谈感受，如果声音再大些就更好了。”“瞧，他观察得多仔细！不仅用眼睛看，还用鼻子闻，用手摸。”从这简单的评价不难看出，注意了学生的闪光点，使学生看到成绩的一面，同时指出不足，一定会使学生再努力并且有了方向，会获得更大进步。学期末，班主任要对所带班级学生成长情况进行认真分析总结。学生的每学期质量评价，体现在学生的素质教育评价手册上，班主任及任课教师写出素质报告，采取激励性、指导性和发展性评价，重视学生的自我评价和生生互评，改变了以往以分数定高低的评价方式，认真填写《小学生素质教育评价手册》，反馈给学生家长，再由学生家长签字，写出家长意见反馈给班主任，学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩，家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析，任课教师认真对教学质量进行分析，写出分析报告，总结经验、查找差距，帮助学生不断进步。

七、教学常规管理中存在的问题与不足

1、教师评价侧重奖惩性，量化内容、共性内容多，定性、个性关注不够。潜心研究教师评价，特别重注发展性评价的研究，使评价制度有利于教师的全面发展，和谐发展和可持续发展。

2、好的质量来自于好的教学，好的教学来自好的老师，好的老师来自好的教科研。教师和教科研是提高质量的关键，因此，要花大力气提高教师素质，提升科研水平。

3、校本课程研发还处于初级层次，没有形成特色，必须加强组织建设、队伍建设。真正开发出具有地方特色，学校特色的校本课程。

4、努力改善教学条件，使多媒体教学走进班级，充分发挥网络资源和现代教学手段作用。

固然我校取得了一些成绩，还存在一些不足，但是，我们会在上级领导的指导下，扬长避短，进一步加大教育教学常规管理力度，努力使我校的教育教学常规管理水平提高到一个新的水平。

新民小学学校管理经验交流材料 篇7

创新机制 深化改革 努力促进小学教育均衡发展

合水属国家扶贫开发工作重点县。全县现有各级各类学校207所，其中小学94所，教学点62个，占学校总数的75%。小学教职工1125名，在校小学生19502名，分别占全县教师和学生总数的58%和61%。近年来，我们以科学发展观为指导，认真实施“科教兴县”战略，坚持教育优先发展，深化改革，创新体制，完善制度，规范管理，扎实推进素质教育，不断巩固提高“两基”成果，全面提高教育教学质量，努力促进全县小学教育均衡发展。现就我们的主要做法汇报如下：

一、以创新管理体制为抓手，不断加强学区建设

新民小学学校管理经验交流材料 篇8

——洛宁县王范回族镇王东小学

洛宁县王范回族镇王东小学是一所创办于1903年的百年老校，历史悠久，文化积淀深厚。现有41个教学班，2600名学生，90名教职员工。近年来，在各级领导的关心支持下，学校不断加大教育投资力度，改善校园环境，营造育人氛围，装配教育多媒体设备，推动教育教学质量稳步提升，先后荣获“洛阳市依法治校先进单位”、“洛阳市规范化学校”、“洛阳市教育系统先进集体”、“洛阳市师德师风先进学校”、“洛宁县教育系统先进集体”等荣誉称号。

特色课程提素质

学校特色是学校的积淀、学校的品牌，也是学校的魅力和生命力所在。为提升学校办学水平，创建特色学校，我校大力开展特色教育活动，着力于学生的全面发展和自我发展，开设了多元化特色课程，充分挖掘学生的潜力，拓宽学生实践空间，让每个学生享有选择的权利，享有成功的喜悦，真正为学生的发展服务。

一、目标和任务：

特色教育的目标：①立足于学生发展，把发展学生的个性特长作为重要的教育目标，让学生获得特色课程的自主选择权。课程建设也是教师发展的载体，通过教师参与课程建设过程，提升课程建设水平，促进教师的专业自主发展。②以建设优质特色课程资源的共享机制为重点，综合开发和利用本校特色课程资源，在实践研究中创新，完善学校的课程体系，通过资源共享实现学校的均衡发展和多样发展。

特色教育的任务：通过开展特色课程，使广大师生扩大视野，增长知识，动手动脑，培养能力，发展个性，增进身心健康，促进学生整体素质全面、和谐、健康地发展。

二、方法与步骤：

（一）成立组织

为了使特色教育活动扎实有效地开展，我校成立了领导小组。校长李志朋全面负责，业务副校长协调、督促实施，教导处具体负责开展活动，制定计划、实施方案，总务处加大专项经费投入，以保障特色学校创建工作顺利进行。

（二）我校采取了年级及班级两级兴趣小组。在年级兴趣小组中开设了剪纸、健美操、腰鼓、绘画、手工制作、手指操、古诗文诵读等兴趣小组；班级开展有朗诵、猜谜语、成语接龙、下棋、书法、儿歌等兴趣小组。根据学生的年龄特点和身心发展规律，有目的、有计划地开展活动。

（三）活动课程作为一种新的课程形式，必须通过严格的管理，才能使其逐步纳入规范的轨道。因此，我们制定了“三定、三有、三结合、三坚持”的管理办法。

三定：一定时间；二定地点；三定小组成员。年级课程采用打乱原班级界限，依学生兴趣、特长划分小组进行活动的编班方式。

三有：一有辅导教师；二有教学计划；三有活动记录。学期末，对学生兴趣小组活动成绩采用才艺展示的方法，并适当给予师生奖励。

三结合：第一，两种课程结合。使学科课程和兴趣小组活动相互补充，互相渗透形成整体，做到基础与特长并进。第二，课堂内外相结合，校内校外结合。第三，活动评价与学科课程评价相结合。

三坚持：

一、坚持每周活动，二、坚持自由选项，三、坚持科学辅导。

（四）班级与年级特色课程相结合

以班级为单位，要求学生全员参与。针对学生不同的年龄特点，开展不同的活动。主要目的是培养学生兴趣，创造实践机会，提高动手能力。

一年级以简笔画、儿歌、音乐律动等活动为主；二年级以手指操活动为主；三年级以手工制作为主；四年级以折纸、绘画为主；五年级以下棋、奥数为主；六年级以剪纸、书法为主。

（五）我校一直注重开展特色教育，针对县教育局的活动要求，发动全校学生积极参加经典诵读活动，分年级规定具体的诵读内容：一年级为《弟子规》，二年级为《三字经》，三年级为《千字文》，四年级为《增广贤文》，五年级为《笠翁对韵》，六年级为《治家格言》。在古诗文的渲染下，儒雅的气质在师生的身上正逐渐有所体现，班风班貌正在悄然发生变化。课堂上，活动中，校园外，经常会注意到一些同学在特定情境触发下，古诗文脱口而出，学生语言能力明显提高。校园文化氛围日渐浓厚。古诗文的浸润，使师生更儒雅，更文明，更有书卷气。另外，我校利用六一儿童节、校园开放日等节日开展书法、绘画、手抄报、小制作等活动，同时通过作品展示，比赛评选，层层选拔优秀苗子，进行强化训练，参加县市各项比赛。活动重在根据学生素质培养特长；重在感性，培养学生实践能力、动手能力和创造能力；重在发展个性、因材施教，让学生各展其能。

三、活动成果

通过本学年的兴趣小组活动，我校学生在参与活动中，培养了动手、动脑能力，发展了兴趣和特长,在洛宁县春季运动会开幕式中，经典诵读武术操表演赢得了领导及社会各界的一致好评。学校还举办了数次手抄报竞赛和书画展览，并录制了专题片在洛宁电视台播放，引起社会各界强烈反响。

校园文化育思想

为保证教育工作的可持续发展，学校大力开展校园文化建设工作，以“礼”为主题，确立“以物质文化建设为依托，以精神文化建设为核心，以制度文化建设为保证，以行为文化建设为目标”的建设思路，制定“倡导特色，活动引领，学科渗透”的工作方法，初步形成了良好的育人环境。

一、物质文化建设方面

我校以“环境优美，文化浓厚”为目标，遵循“设计科学、规划合理、经济实用、整洁舒适”的原则，建设校园环境。校园规划、教室布臵、橱窗黑板的设计和管理，都体现了知识性与教育性，努力让学校的一草一木一石一事都成为教育资源。

为美化校园，我校全体教师，自己动手，绿化、美化校园，给草、木、花、树配以简介、诗词、人性化标语，让草、木、花、树“说话”；校门口设臵了荣誉墙，开辟了校训、校风、教风、学风、校长寄语、师生誓词专栏及学校简介、礼的起源、礼仪常识、安全专栏等，在东教学楼四楼设计张贴科技系列标语，三楼设计张贴唐诗系列标语，二楼设计张贴励志系列标语，一楼设计张贴经典诵读系列标语和礼仪歌谣、礼仪故事，每层楼两头和走廊设计张贴安全系列标语。西教学楼一楼设计安装河洛文化教育版面，二楼设计安装礼仪文化教育版面，三楼设计安装励志标语，四楼设计安装国内十大名校以激励学生，楼外安装两幅铁字大标语，七块育人版面，东校园设臵少先队雕塑，西校园设臵“向科学进军”雕塑，校园地面绘制中国地图、河图洛书，南墙绘制体育运动项目图画，西北角设计制作书法苑，校园安装四米不锈钢文化长廊两个，三米宣传栏两个，大型不锈钢标语牌五个，厕所安装带动物图案人性化标语30块。

同时，人人参与，构建各具特色的班级文化。在老师的指导下，学生自主设计的班级环境，凸现出班级特色和散发出浓郁的文化气息，彰显个性的班风折射出班级特色； “心里话” “班级之星” “巧手慧心”“瞧我多棒”“智慧树”等等，展示学生的个性、才华。润物细无声，墙壁会说话，花草也赋诗，设施能启智，学校的一草一木、一砖一瓦都成为知识的载体。各班充分利用班级图书角、班级黑板报、文化长廊等校园文化载体，营造浓厚的书香氛围。形成了良好的育人氛围。

二、精神文化建设方面

学校对教师倡导“三心”：带着信心工作享受成功；带着爱心工作享受快乐；带着净心工作享受和谐。信心是工作的基础，爱心是工作的保证，净心一方面指冷静面对物质社会的诱惑，坚守教育净土，另一方面也指廉洁之心，廉洁从教。

为贯彻落实“三心”思想，我校印制了教师礼仪常识，小学生礼仪题库等，教给师生具体的礼仪知识，同时，在反复征求意见的基础上，我校设计了校徽，校徽外圈白底黑字显示学校名称，寓意黑白分明，主体为黄底，寓意根植黄土地，图案为王东小学拼音第一个字母拼出的一个人奔跑的时尚造型，底部象高山，寓意勇攀高峰，中间为绿芽，寓意珍爱生命，上部象花环，寓意学生是祖国的花朵。

学校利用每周一升旗仪式这个全校集会的机会，让教师和学生交流读书心得、感悟。教师以教研组为单位，按周次轮换，每周推选一名教师与升旗班级一起做国旗下讲话，与学生共同交流自己的读书心得。这种形式的开展有力的调动了师生读书的积极性。

学校在学生中进行了“我心目中的好老师”征文活动，通过这样的征文发现了许多默默耕耘、无私奉献的感人的教师事迹，并倡导了优良的师德师风，树立师德典范。

学校还在全体教师中开展“师德师风演讲会”活动，在激情的气氛中，教师们深受鼓舞。其中张平、贠会智老师的先进事迹被选送到县教育局参加师德楷模评选活动。

三、制度文化建设方面

礼仪教育在师范教育、学校教育中口号多，实践少，由此我校编印了《王东小学教师礼仪常识》教给师生具体的礼仪知识，并修订了《王东小学教师“八要”“八不准”》、《教师誓词》、《学生誓词》、《师德师风承诺书》等，完善了《班级评比制度》、《优秀班主任考核制度》、《评选先进教师制度》等。同时征集、整理教师禁语50条，艺术语言40条，每个教研组一份，通过此项活动使每位教师知道了应该怎样说，怎样做，每位教师在此项活动中都有所感悟。

为了把学生的习惯养成落到实处，学校结合本校实际编辑撰写《王东小学学生管理手册》，通过《小学生守则》《小学生日常行为规范》《小学生礼仪常规》的实施及校规、班规的制订与实施，使学生熟知并达到学校生活中具体的行为要求。

四、行为文化建设方面

著名教育家叶圣陶曾经说过：“积千累万，不如养个好习惯。” 可见习惯是如何重要，学生一旦形成不良生活习惯，在学习中，在生活中，甚至在今后的人生道路上，都很难让他人接受，从而处理不好人际关系。儿童良好的学习习惯更是重要，成绩好的学生和成绩差的学生最大差别，就是他们学习习惯的差别。一个人良好的学习习惯，会让其受益终身，而不良的学习习惯，会使一个孩子一直都碌碌无为。

我校建立奖惩与激励机制，并及时分析总结学生品德行为的成功经验与失败教训，杜绝不良行为的发生，形成“他律”。有了严格的他律，还辅之以受教育者的内心自律。因为一个良好言行习惯的养成通常都需要经过自觉地练习和实践才能定型。我们鼓励并提倡学生进行自我教育，通过树立榜样，创设条件，开展故事会等让学生在实践中懂得人要做自己言行习惯的主人而不是奴隶。行为文化建设上，首先与大课程结合起来，否则很大程度上成为摆设，与德育课程结合，开展“五小”公民道德建设计划即：在家庭做孝顺父母、关心亲人、勤俭节约、热爱劳动的“小帮手”；在社会做热爱祖国、文明礼貌、诚实守信。遵纪守法的“小标兵”；在学校做团结友爱、互相帮助、尊重他人、善于合作的“小伙伴”，在社区和公共场所做爱护公物、讲究卫生、保护环境、遵守秩序的“小卫士”；在独处时做胸怀开阔、心理健康、勤奋自立、勇于创新的“小主人”。与智育课程结合开展英语角、写字课、征文活动，绘制迷宫，让学生益智的同时明白人生没有困境，没有绝境，只要用心，选择有多种。与体育课程结合，开展阳光体育活动，绘制4个九天空，倡导跳绳等多种游戏，坚持一天两次眼保健操，两次广播体操锻炼，保护学生视力，强健学生身体。与美育课程结合，我们设臵涂鸦墙，举行画展，设计个性化班级。抓好周会课，每周一总结。同时，学校把学生活动情况作为“文明班”评比的重要条件进行量化，有力的保障了校本课程的实施，规范了学生行为，也规范了学校的办学行为。师生的精神面貌大有改观。

学校还在校内开展“礼仪标兵评选”活动、“礼仪知识竞赛”活动，并制定各种各样的有关礼仪知识的板面在校内悬挂张贴，创设良好的育人氛围，形成了良好的育人环境。

阳光体育健身心

为贯彻国家教育部《关于进一步加强学校体育工作，切实提高学生身体素质的意见》精神，我校根据洛宁县教育局文件精神,严格确保学生在校有一小时的锻炼时间，积极开展阳光体育大课间活动,大课间活动在音乐伴奏的指令下，学生完成整队、入场、眼睛保健操、广播操、武术操、兔子舞、韵律操、集合、退场等活动环节，做到了有动有静。通过大课间活动促进了我校校风的建设，规范了学生的行为习惯，使学生身心得到了全面的锻炼和发展

一、统一思想提高认识

通过学习，学校领导和全体老师对开展大课间活动的意义有了清楚的认识，明白了“阳光体育大课间活动”是对传统课间操的继承和发展，是巩固和扩大体育锻炼效果，增强学生身心素质的重要组成形式；是校风校纪的集中反映，是学校管理水平的集中体现；是培养学生德、智、体、美全方位素质和谐发展的极佳途径。学校本着“一切为了学生的可持续发展”的理念，切实加强体育工作，促进学生身心健康和谐发展。

在统一思想认识的前提下，全校师生齐努力，上下一股劲，心往一处想，把活动内容安排得更丰富，把活动开展得让学生更开心。

二、把阳光体育大课音活动抓好抓实

学校把抓好大课间的工作，视为学校管理的重要环节。专门成立了以校长任组长的大课间活动工作领导小组。每学期开学初都要召集专题会议，认真研究学校体育工作，要求阳光体育大课间活动工作要上档次、上水平。为了保证阳光体育大课间活动工作正常高效运作，确保新生尽快学会阳光体育大课间活动的内容，除正常上课教学外，还利用课外活动时间加强阳光体育大课间活动的练习。校领导带头坚持到大课间体育活动第一线，言传身教动员全校师生一起参与大课间体育活动。

三、建章立制、规范管理

为了保证阳光体育大课间活动质量，让大课间活动的开展持之以恒，学校组成专门的阳光体育大课间活动检查评比小组，建立学生检查制；政教处、班主任督促制；体育老师指导制；活动评比制；制定出切实可行的检查评比细则，对阳光体育大课间活动进行不间断的全面检查与评比，定期公布，及时表彰，把大课间的开展情况作为文明班评选的的重要依据，确保大课间活动长期顺利地开展下去。集中练习时，学校统一规划活动的内容、区域，听从指挥，统一动作，对学生进行安全教育，各班活动时要做到有人跟班，督促学生注意安全。

完善的管理制度为大课间活动的规范开展起到了决定的作用。因为有了制度的约束，全校老师人人自觉参于活动，个个主动参于管理；因为有了老师的参于，全体学生热情高涨。

四、精心设计、强化训练

学校本着健康第一和把快乐还给学生的原则，创造和谐师生关系的指导思想设计了我校的阳光体育大课间活动。我们活动的目的是让每个学生都能以健康的心理、强健的体魄、高昂的热情去迎接光明的未来。整个活动30分钟，全程由程控音乐分区播放统一指挥，整个活动由眼睛保健操、小学生广播体操、自编武术操、兔子舞和韵律操等组成。同时，为确保学生营养改善计划能够顺利实施，我们为各时间段音乐定义了不同的含义，在大课间期间，既能保证营养餐顺利发放，也能让学生分级分时间段上厕所，不致于过于拥挤，同时也不耽误阳光体育大课间的活动，整个活动呈现出形式多样、井然有序、有条不紊、多管齐下的特点。

新民小学学校管理经验交流材料 篇9

交流会交流材料

目 录

——发言交流材料

1.提高认识 规范成立 强力推进 注重实效………博兴县教育局

2.携手同心谋发展 家校合力育英才 …………………博兴一小

3.做学校教育的同盟军……………博兴县吕艺一中 家长委员会

4.家校融合 共享教育的多姿多彩………………济南市舜耕小学

5.积极推进家委会建设努力实现和谐共赢………青岛四方小学

6.创新组织建设 开发家长资源 参与学校管理 深入推进家长委员会工作……………………………………………枣庄十五中

7.激发家长参与热情,构建规范科学机制,促进家长委员会工作深入发展……………………………………朐县辛寨镇张龙初中

8.完善机制 搭建平台 活动引领 凝聚合力…… 文登市教育局

9.家校合作 共同托起明天的太阳……………………德州一中

10.家校携手 共育英才…………………………………菏泽一中

——书面交流材料

1.家校联合 成全生命的精彩……………………济南市新苑小学

2.架起家校教育合力之桥……………………山东大学附属中学

3.家校合作，建设现代学校制度，共同推进素质教育………………………………………………………青岛二中

4.建设新型家校联系 构建和谐育人环境.…广饶县大码头镇初中

5.家长委员会的创新与实践……………………莱州市双语学校

6.家校合作促发展………………………………………潍坊中学

7.发挥家长委员会作用 促进家庭教育现代化…济宁市邹城四中

8.让家长委员会成为学校和谐发展的合作者和促进者……………………………………………新泰市汶城实验小学

9.加强家长委员会建设 全面促进学校发展……………泰安一中

10.巧架心桥沟通家校 春风化雨爱润童…………荣成市府新小学

11.家校携手 共促成长……………………………五莲县实验小学

12.发挥家长委员会职能 铸造素质教育…………莱芜市陈毅中学

13.家校联手成合力 共谱育人新篇章………………武城县教育局

14.凝聚家校合力 构建和谐教育…………………………博兴二中

提高认识 规范成立强力推进 注重实效 ——博兴县家长委员会工作实践与探索

博兴县教育局

博兴县位于滨州市南部，与淄博、东营市相邻。是汉孝子董永故里。全县辖9镇、3个街道，48.1万人口，总面积为900.7平方公里。2009年地方财政收入10.9亿元。全县共有中小学92所，在校生6.7万人。近年来，我县高度重视家校沟通和提升家长素质工作。特别是省教育厅部署家长委员会建设工作后，我县贯彻迅速，措施得力，做了一些有益的尝试和探索，取得了较好的效果。

一、提高认识，统一思想，是推进家委会工作的前提近年来，我县大力实施素质教育，严格规范办学行为，中小学生得到全面发展。实施素质教育离不开家长的参与，没有家长参与的教育不是完整的素质教育。这几年家长对学校教育的认识出现了一些误区：以为教育就是老师的事，就是学校的事。不少地方出现了5+2﹤7的现象，学生一到周末走出校门，家庭作业不做，睡得晚，不起床，在看电视、同学聚会中度过，迷失了自我。回到学校，抄袭作业、上课打瞌睡，学生不像学生样。究其原因，主要是家庭教育的缺位造成的。参加学校组织的家长会大都是爷爷、妈妈，甚至姐姐。好多家长一有空就玩扑克、看电视、玩电脑游戏、喝酒，有些家长夫妻之间经常为点小事打架吵闹等等。父母是孩子的第一位老师，家庭教育在孩子的一生中具有决定性的作用，因此只有提高家长的教育素质，才能收到好的教育效果。只有转变家长的教育思想观念，提高家长教育的理论素养，改变家庭教育的方式方法，改善家庭教育的环境，才能促进学生的和谐发展、全面发展。作为一名教育工作者，一名校长，必须高度重视家长在学生成长中的重要作用，引领家长参与教育、了解教育、学会教育，提升教育素质。

通过以上思考，我们认为要想引领和改变家长，必须加强学校、家庭沟通交流，成立学校家长委员会就是一个很好的沟通平台。

教育局领导思想统一了，还要解决校长认识问题。因为我们知道，要想搞好这项工作，首先要过校长思想关，校长不重视，一切都是徒劳。我们利用多次全县阶段性教育工作会议的机会向他们阐述成立家长委员会的意义和作用，不放过任何一次机会给校长们‚洗脑和富脑‛。虽然采取了许多措施，但仍有不少的校长不重视，有些学校校长和分管领导根本不知道怎么干，存在应付和消极对待问题。针对这些现象，县教育局周局长在全县校长会上说了狠话：‚要让有能力的校长去做这件事情！‛此话一出，对校长特别是那些不重视的校长震动很大。

二、加强领导，强化培训是家委会设臵与管理的关键 省教育厅2009年12月印发了《山东省普通中小学家长委员会设臵与管理办法（试行）》后，局党委召开了专门的扩大会议，认真组织学习，专题研究家长委员会成立工作，并达成一致共识：在全县中小学强力推进家长委员会工作。成立了局长任组长，分管督导、基教、教研、职教的副局长任副组长，基教、职教等有关科室负责人为成员的博兴县中小学家长委员会设臵与管理工作领导小组，安排精兵强将负责此项工作。各镇办教委也成立了相应的领导小组，全县所有学校成立了工作指导小组。同时出台了《博兴县教育局关于中小学家长委员会设臵与管理办法的意见》（博教[2010]16号），规定全县所有中小学都要在今年6月底前成立家长委员会，并有序开展工作。

暑假期间我们组织全县108名中小学校长、教委主任参加了省厅在滨州举办的首期专项培训。8月27日我们举办了为期一天的全县中小学家长委员会工作层面上具体人员的专项培训，针对开学检查发现的问题，9月29日我们又举办了一期培训，参培人员反响强烈，培训收到预期效果。

为推进这项工作，我们在下发《博兴县教育局关于中小学家长委员会设臵与管理办法的意见》时，一并制定下发了近期家长委员会设臵和工作开展情况的简要评估办法，明确了评价要点和评价标准，并纳入到2010年《博兴县中小学办学水平评价方案》之中。

三、规范成立，建章立制，是家委会有序工作的基础 截至今年6月底，我县中小学均按教育局的要求建立起家长委员会。但我们了解到很多学校机构成立不规范。主要表现在：一是成立程序不规范。各班推选学校家长代表的形式五花八门；召开学校家长代表大会选举过程不规范；重视学校层面上的家长委员会设臵，忽视班级、年级家委会建设。二是推选的家委会主任官员居多，代表性不够强。三是家长委员会成立的有关文字材料内容不齐全、不规范。四是多数学校没有为家长委员会设立专门的办公室，大都在德育处或心理咨询室挂牌，一室多用。

针对以上问题，我们又在全县新学期教育工作会上专门讲存在这些问题的根源，并提出了解决的措施，主要在规范成立上下功夫，特别要求一定利用新学年推选家长代表的机会，成立好班级、年级、学校三级家长委员会，规范召开学校家长委员会新一届家长代表大会，选举产生学校家委会组织机构。

为规范各学校家长代表大会的开法，我们在县教育局网站上下发了‚关于规范中小学家长委员会家长代表大会议程的通知‛，并参照济南市舜耕小学家长委员会第二届家长代表大会的召开程序，拟定了一个开会日程作为附件一并挂在网上，请各中小学召开家长代表大会时参考。各学校大都在10月中上旬按规范程序召开了家长代表大会，增选了新的家长委员会成员。

为了使家长委员会工作落到实处,各校的家长委员会都在学校的协助下，根据实际情况,制定了《家长委员会工作章程》、《家长委员会工作计划》和家长委员会的各项工作制度。许多学校在学校网站上开设家长委员会专栏和家校沟通板块，设立‚校长信箱‛、‚校长热线‛等家校联系方式。

四、强力推进，注重实效，发挥好家委会作用是目的 在规范成立、建章立制的基础上，县教育局围绕家长委员会的三项功能，在全县中小学强力推进下列工作。

1、让家长了解学校。家长对学校工作的深入了解是民主监督的基础，知情权是参与权的前提。我们倡导家委会‚住校办公制度‛，保障家长对学校的参与管理和民主监督权。每周学校家委会成员（或年级家委会成员）,来校办公一天或半天。住校办公人员参加学校诸如：升旗仪式、列席学校例会、随堂听课、检查食堂、值日护校等活动，参与学校日常管理的全过程。如吕艺一中实行每周三天到校值班办公，每两名家长为一组，住校值班家长的职责是：督查学校教师上课、办公、学生活动、校园环境卫生、安全隐患、餐厅卫生、饭菜质量以及协助学校处理突发性应急事件等，并作好值班记录；县第一小学实行‚家长一日访校‛活动。规定每天每个班级至少有一位家长参与访校活动。家委会按照家长的意愿排好访校日程，班主任提前2天向家长发出邀请函，邀请家长观摩班级教育教学活动。实行‚家长开放日‛。每个学校结合本校实际确定每月或每学期的一个固定时间为家长开放日。开放日家长们佩戴标识自由地在学校活动,学校的每一个角落，每一项工作，每一个教师都在接受着家长们的检阅，对学校工作是压力更是促进。

2、参与学校和教师评价。家长参与对学校的评价，一定程度上决定校长的去留，决定学校的办学水平。要想让教师转变，用家长这面镜子照出教师的问题，才能促使教师发生转变，进而使学生转变。许多学校的学期、学年干部述职评议,都邀请家长代表参加；近三年教育局组织的名师、骨干教师评选，优秀学生、优秀家长评选都让家长参与，家长评议的结果作为评选的一个重要依据，可以说，家长普遍不喜欢的教师是绝对评不上名师、骨干教师的。

3、参与学校大型活动。活动是家委会开展工作的主要平台。学校开展的一些大的文体活动设立亲子活动项目，大型庆典、社会实践活动、学生毕业典礼等尽量让家长参加，他们不仅是观摩者,更是参与者。如：城东中学2009年的教师节庆祝大会邀请所有学生家长参加并欣赏师生自编自演的节目，赢得了各位家长阵阵掌声；学校首届名师表彰大会，把全校家长都请到了博兴曙光影院，与全体老师和同学们一起参加表彰活动，家长的发言、学生的节目以及名师的风采震撼了全场观众。实验中学、县第一小学等县直学校通过家长委员会积极参与社区共建活动，并分别在我县华兴集团、京博集团、香驰集团等大型骨干企业，博物馆、全民健身中心等建立中小学生实践基地，体验企业先进的管理理念，感受企业员工敬业精神，了解博兴人文历史等。吕艺一中家委会组织了学校第二届‚读书之星‛‚逛书店、观博城‛游学活动。县第二中学家委会在学校的协助下利用今年高考占用教室，学生放假时机，组织了‚走进新农村‛社会实践千人大行动。有350个农村家庭为学生三天的实践活动提供了良好的活动和生活场所。学校社会实践活动课程资源得以丰富和积累，学生的实践能力得到了很好的提升和锻炼。

家长有效参与学校教育教学活动，对教育有了更深的了解，他们在社会上宣传学校，赞美教育。近两年市里组织的电话随机调查行风评议中，我县教育局连续两年以高出其他政府部门10个以上百分点的满意度名列第一，受到了县委、县政府主要领导和社会各界的好评。

4、组织好家长培训。家长是学生的第一任老师，也是终身的导师。通过培训，提升家长素质，提升家教水平。吕艺一中家长委员会利用暑假，以班为单位组织开展了九期家长全员培训，很多家长除参加本班培训外，积极要求参加其他年级班里的培训。去年新建成的县第三小学，农村和个体户子女占学生总数的60%以上，家长的素质、认识和其他县直小学差距较大，学校家长委员会在一学年的时间里组织了六次家长培训。上学期，又配合学校‚书香校园‛特色文化建设活动，要求家长陪孩子读书，和孩子同读一本书，同写‚我与书的故事‛。活动结束时，一千多名家长交上《我与书的故事》。现在很多家长读书，已不仅仅是完成学校和家委会的作业，而是成了自己生活所需。

5、试点成立社区（单位）家长委员会。县直学校根据服务辖区负责协助城区内各企事业单位成立相应的社区（单位）家长委员会，每所学校重点联系1至2个单位；镇办学校每校联系1至3个辖区内尊师重教好的村队建立家长委员会。社区家长委员会实行教育局、学校双层联系、沟通制度。截至目前，全县已联系成立社区（单位）家委会20余个。社区（单位）家委会主要职责：一是配合学校做好本单位家长教育培训工作；二是力所能及的为学校发展提供物质支持；三是表彰本单位优秀学生、优秀家长。总之，本着以人为本，促进和谐社会建设，优化社会教育环境为宗旨开展工作。随着家长委员会工作的深入推进和工作需要，县教育局计划近期成立中小学家长委员会工作管理指导委员会。由教育局领导、中小学家长委员会主任代表和社会各界知名人士代表组成。研究、制定学校家长委员会工作评价方案，指导、评估、推动全县中小学家长委员会工作，构建学校、家庭、社会有效沟通合作的工作机制，促进素质教育更好更快发展。同时，督导室从全县中小学家长委员会主任中聘请了部分兼职督学，参与每年的中小学督导评估，最大限度的发挥家长委员会的参与作用。

各位领导，我县的家长委员会工作刚刚起步，许多做法还不成熟，与先进单位相比差距还很大。我们将以此次会议为契机，在上级教育主管部门的正确指导下，创新工作思路和工作方法，进一步把这项工作做扎实、做出成效，推动博兴教育迈上新台阶，实现新跨越！谢谢！

携手同心谋发展 家校合力育英才

博兴县第一小学

博兴县第一小学自1997年建校起即注重家校互助，在办‚学生向往、教师幸福、家长认可、社会满意‛的办学目标引领下，各项工作得到了迅速发展。我校的家校工作经历了由社区教育协会、助教团，再到家长助教委员会的改革。去年以来，学校认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《山东省普通中小学家长委员会设臵与管理办法》，逐步规范和完善家长委员会建设与管理，为深入推进素质教育增添了强劲动力。

一、规范管理，完善家长委员会工作机制

我校深入贯彻省教育厅文件精神，积极完善家长委员会建设与管理工作，相继成立了班级、级部和学校家长委员会。学校家长委员会设立了组织培训部、活动策划部等6部，制定各部职责，分工明确，责任到人。学校为家长委员会设立办公场所，实施家长驻校办公制度。同时，学校协调学生较多的住宅小区和大企业、居委会成立社区（单位）家长委员会，有力地配合了学校家长委员会社区工作的开展。学校、级部、班级三级家长委员会的建立，让家长们找到了加强与学校沟通联系的最便捷渠道，标志着我校的家校协作走上了更加科学规范的道路。

二、多彩的活动使家长由教育的‚看客‛变成学校教育的‚当事人‛

家长委员会工作是一项志愿工作，它需要奉献和激情。多彩的活动可以激发家长激情，充分挖掘、调动家长教育资源，促进家长关注学校、参与学校活动的积极性。

1.营造家的温馨，让家长陪伴孩子快乐成长。学校在教学楼的显要位臵，设臵了全家福笑脸墙，上面张贴的是家长和学生留下的精彩瞬间，呈现了一种温馨的家的感觉，让家庭教育与学校教育秉承一致的教育理念，为孩子留下美妙的童年记忆。在校园一角，开辟了‚生日林‛，在孩子在生日之际，带着生日的快乐，与家长一同种下一棵小树，和地球妈妈一起分享成长的快乐。

2.家长一日访校，知晓教育百态。‚孩子在校到底啥样？以前是模模糊糊，实行家长一日访校活动后，俺心中有数了，这办法，俺喜欢！‛这是三年级四班张羽涵的妈妈李爱萍的肺腑之言。为有效体现家长对学校教育教学工作的知情权、参与权和监督权，拉近家长和学校及教师的距离，使家长对学校的教育教学有更直接的感受和参与，学校在原先每周四‚家长开放日‛的基础上，升级为‚一日访校‛活动，每天每个班级至少有一位家长参与访校活动，一同参与学生当天的上课、阳光体育大课间、综合实践活动、班级管理、课外活动等，体验学生在校的生活，引导家长参与学校的教育工作，让家长亲身感受教师的教育教学，体验班级管理的复杂、教师工作的繁忙和教育的智慧，从而进行有效地心灵交流。

3.举办家长百家讲坛，丰富学生课程资源。家长群体中有各行各业的精英，家长委员会充分挖掘这一宝贵的教育资源，请环保局的家长志愿者进行环保教育；结合‚水资源日‛请水利局的家长志愿者进行‚节水教育‛；交通局、公安局的家委会成员还经常性的到学校开展交通安全教育。百家讲坛的内容丰富多彩，形式活泼多样。学生在百家讲坛中受到了教育，家长在百家讲坛中得到启发，学校在百家讲坛中拓展了教育内容。

4.参与社会实践活动，开阔学生视野。2008年，在家长委员会的协助下，我校开辟了‚新世纪超市社会实践基地‛，每学期组织学生到超市做半日售货员，学习整理商品，向顾客推销商品，体验售货员的辛劳。2010年又相继开辟了香驰集团社会实践基地、博物馆等基地，成为了我校师生体验企业先进管理理念，感受博兴文明发展史和日新月异发展变化的场所。

三、提升家长素养，指导家庭教育工作

1.分层指导，因人施教，多渠道提升家教能力。小学是学生身心发生巨大变化的学段，学校与家委会一同针对不同学段家长，选择不同内容，分层进行指导。低年级主要通过亲子活动和密集的家长辅导与培训；中高年级主要通过网上开办班级博客，家长论坛等现代教育信息手段和各层面的教子经验交流活动，向家长广泛宣传指导教子理念；对年纪大的祖辈们和家长文化层面不高的，就以教师家访活动，手把手实地观摩指导为主。为普及培训效果，在所有班级开辟了‚家长日志‛，一本简朴却装点精美的小册子，在全班家长中巡回流动，将教子宝典、访校感悟传到千家，实现了家长资源的共享。每月一期《沃土》报，更像家校互通的五彩桥，学校博览、家教宝典等栏目将学校、家庭联系在一起。

2.举办家教讲座。部分家长发挥自己社会活动能力强的优势，联系家庭教育专家到校为家长进行家庭教育讲座。有些家长本身就是教育行家，积极投身到家长素质提高的工程中来。有的结合自己的成功育子经验谈家教，有的结合自己的教学实际谈家教，有的从高中层面看小学家庭教育，有的从自己的行业谈家教…… 一系列做法给家长们带来深深的思考，家庭教育的理念和方法也在一次次聆听与交流中得以更新。

3.组织合格家长、优秀家长的评选。学校积极配合教育局开展的‚好家长‛评选，举办了‚争当合格家长、优秀家长‛活动，让广大学生家长明确学生心目中的好家长，学校认可的好家长具备的条件，从而引领乃至改变家长的教育方式。学校还将表彰决定下发到社区家委会，委托社区家委会以合适时机和方式举行隆重的社区表彰仪式，使合格家长、优秀家长的评选成为全社会的关注点，同时促进了家庭的和谐，进而推进社会的和谐。

四、民主管理和监督，为学校教育把脉导航

1.邀请家长做‚一日校长‛。邀请有管理经验的家长来校做‚一日校长‛，通过参加学校的有关行政会议、听课、与教师举行座谈等方式，从一名管理者的角度来对学校的各项工作给予评价，并提出自己的意见和建议。担任我校第一位‚家长校长‛的家长蔺东强经过‚一日校长‛活动以后，深有感触地说：‚家长校长使我有机会近距离、多层次、较全面地接触学校、了解学校。‛

2.校长面向家长述职。召开家长会、家校恳谈活动等大型家校活动时，由校长代表全校师生向家长作述职报告。述职报告中，校长真诚地向家长汇报学校一年的教育教学工作成绩及存在的问题。家长通过填写《家长意见反馈单》对学校的工作作出客观性评价，提出相应的合理化建议。

3.家长评教活动。学校每年向家长发放《家长问卷反馈表》，对孩子所在班级全体课任老师的教育管理能力、教学能力、师德表现等进行问卷调查，了解家长对教师的评价。学校整理统计家长意见后及时顺向反馈给教师，指导教师改进教育教学工作。同时结合学校提出的创建‚学生喜欢、家长满意、教师幸福、社会向往‛的学校，启发家长委员会成员发现学校工作的优点和长处，积极向社会各界宣传学校，树立学校的良好社会形象，打造学校品牌。

4.家长、社区参与学生评价。学校改革传统的‚三好学生‛评选办法，赋予‚三好学生‛新的内涵。同时改革学校评价单一的模式，让家长和社区参与到学生评价中来。通过班主任、任课教师评议，家长评价，学生自评，小组评议，班级评议，社区监督公示的方法，有效地推广了教育的价值观，促进了学生全面和谐发展。这一做法在《人民日报》上宣传，并在全县推广。

五、完善三维教育体系，稳步推进素质教育

长期的家长委员会工作令家长同班级、年级成为一个比较稳固的集体，形成了荣辱与共的集体意识。这种集体意识通过社区（单位）委员会向社会延伸，为构建三维教育体系创造了良好条件。家校互助纽带的建立使我校素质教育扎实推进，取得了丰硕的成果。课程方案得到全面落实，课堂教学效益不断提高，科技教育凸显现代气息，艺术教育妙笔生花，综合实践活动丰富多彩，图书阅读蔚然成风，每学期评选出的‚书香家庭‛、‚书香少年‛、‚书香教师‛，也把书香吹向了千家万户。

今后，我们还要积极探索新思路、新做法，寻求更为有效的融合点，为进一步完善家长委员会工作，密切家校合作，为素质教育的深层推进，为学生的全面、健康发展贡献我们的力量。

做学校教育的同盟军 博兴县吕艺一中家长委员会

各位领导：

大家上午好！吕艺一中是位于博兴县吕艺镇的一所农村初级中学，服务20个自然村，在校学生1144名。2010年6月，学校成立了家长委员会。

接到上级教育部门安排参加全省中小学家长委员会工作现场会发言后，我们吕艺一中家长委员会非常重视，召开了紧急会议进行商量，大家一致推荐我代表家委会向领导们汇报我们的工作。我是学校家长委员会的副主任兼秘书长张志华。我为能以这个特殊的身份和从事一项重要而有意义的工作来参加全省中小学家长委员会工作现场会而深感自豪。

我是一名个体经营者，主要从事博兴的传统产品‚老粗布‛的生产销售。同时，为适应现代人的生活需求增加了绿色环保的特殊纤维产品。虽然不太懂教育，但由于自己的两个孩子一直在吕艺一中学习，加之自己在经营过程中所遇到的种种困难和问题，亲身感受到了知识水平、文明素质和职业道德对于一个人的健康成长、事业发展成功是多么地重要，而这些良好品质的形成，单靠学校的教育是远远不够的。可以说缺少家庭教育的素质教育是不完备的，只有家校联合才能使学生全面而健康地成长。通过一段时间的工作，使我认识到：家长委员会建设不但架起了学校与家庭之间的桥梁，而且从本质上明确了家庭教育的重要性，确立了家委会的地位，保障了家委会在推进学校发展中的作用。下面就向领导们简要汇报我们做的一点工作，敬请批评指正。

一、家长委员会建设

1.召开家长委员会筹备会议。根据《山东省普通中小学家长委员会设臵与管理办法》及县教育局的会议精神，吕艺一中成立了以学校德育处领导和部分家长组成的筹备工作领导小组。2010年6月21日召开吕艺一中家长委员会筹备会，出席会议的有各级部推选出来的家长代表，还有部分村队的负责人。广泛听取到会家长们的意见，在充分论证的基础上达成共识：认真贯彻落实各级文件精神，不搞形式、不走过场，真正研究商讨解决困扰当前学校发展、影响学生发展的现实问题，并商定成立吕艺一中第一届家长委员会的具体事宜。我们的体会是成立学校家委会离不开学校的支持和配合，特别是刚开始成立之时。

2.召开第一届家长代表大会，成立家长委员会。2010年6月25日，我们在学校鼎力支持下，召开了第一届家长代表大会。选出了张守宝同志为主任的33名家委会委员,组成了吕艺一中第一届家长委员会。

参会代表统一了思想认识，一致认为家长素质与家庭教育对孩子的学习、生活与成长至关重要。消除了许多家长的错误认识：过去认为孩子的教育是学校的责任，与家长、家庭没有关系。孩子一旦出现这样那样的问题就会找学校，让学校承担责任。

会议选举程序完成后，我们让牟良雨同学的家长牟哲青同志介绍了自己家庭教育的成功经验，并播放了邹越教授《让生命充满爱》的视频材料，使与会家长深受启发。同时，我们还发放了家长意见建议表，广泛听取家长对学校和家委会下一步工作的意见与建议，在此基础上制定了家长委员会工作计划。

二、成立初期工作开展

1.开展暑期家长全员培训工作：（1）培训时间和形式：7月12日至7月16日我们根据不同年级、不同年龄特点的学生情况，分别按班组织家长全员培训，分九期进行。

（2）利用家长资源：再次邀请家长牟哲清，家委会秘书长张志华，特别邀请出席第二届博兴县优秀家长、优秀学生表彰大会并做为家长代表发言的博兴一小家长付志东到会发言，并录制视频资料留存使用。同时，每班推选或家长自荐两名优秀家长交流家庭教育经验

（3）观看视频：观看邹越教授《让生命充满爱》、英豪培训学校陈忠联教授《将成功传给下一代》视频。

家长全员培训工作参与度高、影响深远、意义重大。远远超乎我们的想象，很多家长除参加本班的培训外，积极要求参加其他年级班级的培训，一些年轻的家长专门购买u盘拷走了视频资料回去继续学习。

2.开展暑期学生互助学习。为进一步做好假期学生管理，我校家委会主任张守宝利用自己是村支部书记的优势，把本村中小学生集中于大队部，开放图书室，聘请本村回乡大学生免费为学生提供作业指导和学习方法咨询讲座等，解决了家长的后顾之忧，学生也得到了很好的锻炼和发展。在他们的影响和带动下，很多村队自发组成了多个学生家庭互助学习小组，很多家长开始关注孩子的习惯养成和综合素质的提高。

3.参与教师述职评议。7月11日，家长委员会部分成员参加了本班教师述职报告会，填写评议表评议教师的教育教学工作。家长的评议结果在教师年度工作评价中占了一定比例。当然，由于我们第一次组织，经验不足，很多家长心存顾虑，出现许多打分雷同现象。

4.净化社会教育环境。利用家长资源，成功拯救迷恋网吧少年一例。八年级一班一名女同学，因迷恋网吧，有时半夜三更爬墙出校上网吧，班主任老师多次教育规劝收效甚微，其父母除了痛心之外更多的是无奈。家委会了解到这一情况后，一名副主任带领该同学的家人直接找到网吧老板，经过严厉交涉，网吧老板答应协助处理问题，同时加强自身管理。然后再以长辈身份和该同学谈心教育，经过多方努力，该女同学现在已经戒掉网瘾，重新投入到学习中来。

三、2010年新学期主要工作

1.参加家长委员会专题培训。2010年 8 月 27 日，派人参加了县教育局组织的家长委员会专题培训，认真系统的学习了《山东省普通中小学家长委员会设臵与管理办法》，并认真聆听了县第一小学及县二中等有关家委会的成立、建设的相关情况介绍。参加培训的代表回来后将其他学校的经验和做法及时向家委会成员作了传达，用以指导我们下一步工作。

2.召开新生家长代表大会。暑假开学后，由于九年级学生毕业离校，因此一部分家委会成员也自动退出，同时由于新的六年级学生的加入，因此在开学的第三周我们及时召开了六年级家长代表大会，选举产生了六年级的家委会成员，使整个家委会组织保持了连续性和完整性，保证了学校和家委会工作的正常开展。

3.组织‚逛书店、观博城‛游学活动。2010年10月7日，家委会组织并带领全校35名‚读书之星‛参加了‚逛书店、观博城‛游学活动。他们乘坐由家委会协调的豪华大巴来到县新华书店，兴奋的学生们跑到书架前认真地翻阅起喜欢的图书，一时间引得书店的工作人员和其他顾客驻足观看。一个多小时过去了，几经催促，同学们才恋恋不舍的离开书店。随后，家委会又带领他们游览了县全民健身广场、行政中心广场和人民公园。所到之处，同学们拍照留念、流连忘返。随行的家长看到孩子们快乐、满意的笑容，心中也是美滋滋的……

4.赴北京参加典型培育会。2010年10月15日，我校家委会代表农村初级中学参加了在北京举办的‚山东省中小学家长委员会项目组专家咨询暨典型培育会‛。在京的学校教育专家、家庭教育专家和其他方面的专家领导对家委会项目进行了指导，并对与会的校长及家委会主任进行培训。会上，我校家委会副主任张志华和校长马耀彬汇报了吕艺一中家委会工作开展情况。我们的工作得到了与会专家和领导的充分肯定，同时也为今后发展提出了建设性意见和建议。会后有一些专家、记者同我们进行了长时间的沟通，并表达了对我们进行采访的诚意。10月29日，山东教育社特约记者黄明主任到学校进行了实地采访，我们邀请了四个级部的级部家委会主任及部分家委会成员参加座谈，他们各抒己见，就家委会的一些问题发表了各自的看法。

5.召开了第二届家长代表大会，确定今后几项工作。2010年10月22日，我们成功召开了吕艺一中第二届家长委员会家长代表大会，镇政府刘镇长、教委李主任、学校领导列席会议。会议通过并审议了《吕艺一中家长委员会工作章程》，表决通过了学校家长委员会改选结果并进行了集体就职宣誓仪式，商讨并议定了今后几项工作：

（1）问卷调查，征求家长意见。包括：家长认为学校在教育教学管理、学生管理中存在哪些问题？针对这些问题有何建议措施？家长认为什么样的老师是好老师问卷调查。

（2）家长驻校办公制度。从家委会委员开始，两名家长为一组，每周至少三个半天到校办公。学校家委会提前两天通知做好准备，根据农忙或其他情况及时调整。驻校值班家长的职责是：到教室听课了解教师上课情况，督查老师办公学习、学生活动、校园环境卫生、安全隐患、餐厅卫生、饭菜质量以及帮助处理突发应急事件等，并作好值班情况记录以备存档，对发现的问题及时向学校领导反映。如：2010年10月27日，孟秀珍、张金花两名家长驻校办公，督查记录中如实记录‚学生课间操部分学生动作不到位、餐厅餐具应进一步清洗消毒、学校硬化路面少‛等问题。

（4）学校校本课程开发。充分利用家长资源，发挥家长特长，如手工制作、书法、卫生保健、农村传统文化等，可编辑成册，灵活利用时间对学生进行教育。现由在吕艺镇卫生院工作的学生家长高峰编写的学校课程《吕艺一中健康教育手册》已经印制完成，有部分女家委会委员自发带领六、七年级学生学会了钉衣服扣子。

（5）成立家长咨询组织，制作并发放‚吕艺一中家校沟通联系卡‛，具体到人员、服务内容、服务时间、服务电话等，更好地加强家长和学校之间的沟通和联系。

（6）表彰优秀家长。2010年10月30日，根据八年级家长建议要求，针对八年级学生特点，召开级部家长会，并对上学年选出的12位优秀家长进行表彰，优秀家长代表于宗林、李洪涛、李德兴等现身说法，谈自己家庭教育的经验及困惑，针对学生中兴起的‚过生日‛、‚玩手机‛、‚完不成作业‛等发表了意见并最后达成共识。家庭和学校、老师共同合作，积极沟通联系，针对问题，齐抓共管，及时解决。

四、家委会工作的思考

家委会是一个群众组织，对于学生良好行为习惯的养成及学校的发展具有重要的助推作用，应避免搞形式，一阵风，走过场。应作为一个独立的常设机构，存在于学校之中。作为一个群众组织，没有专门的经费，对成员来说没有报酬，应更多的培养广大家长的志愿精神，甘当学校的义工。应充分利用大多数家长渴望自己孩子快乐、健康成才的‚私心‛，使他们自愿投入到工作中去。要多组织优秀家长义工、优秀辅导员等评选表彰，使他们有成就感、荣誉感，激发他们的工作热情。同时，要结合农村家长的特点，采取灵活机动的办法，兼顾学校工作与家庭生产两不误。

各位领导，我们的工作才刚刚开始，经验不足，所做的这些也是微不足道的，我们将虚心学习先进单位的经验，不断提升我们的工作水平和个人素质，在今后的工作中不断改革创新，调动、引领更多的家长参与、支持学校工作，和学校一道搞好孩子的教育工作，努力做学校教育的忠实同盟军。

谢谢！

家校融合 共享教育的多姿多彩

济南市舜耕小学

在深入探索实施素质教育的过程中，横亘在教育面前的困难让教师们时常感到困惑。同样的教育思想，同样的教育方法，却在现代小学生面前变得无力起来。这是什么原因呢？通过调研，我们意识到：作为独生子女的21世纪的小学生，由于家庭环境不同造成的个体差异的存在，以及来自家庭教育因素的影响，导致了‚教育越来越难，老师越来越难当‛的现状。在学校教师平时开展工作的过程中，总是听到来自家长的不满和不配合，家长不理解老师，因而不理解教育，于是出现了家庭教育与学校教育的矛盾。在调查中我们还发现，很多家长都有‚树大自然直‛的思想，对孩子的成长疏于教育甚至不管不问，造成了学生在学校的表现优于在家庭的表现。

2009年2月，我校针对以上小学生教育出现的问题，在充分调研和广泛征求各界意见的基础上，成立了以家长为主要力量的组织——舜友联合会，力求通过这个组织，指导家庭教育，争取家长主动参与学校教育教学改革，促进学生全面发展。2010年初，根据省教育厅《山东省普通中小学家长委员会设臵与管理办法（试行）》等有关文件，我校舜友会对家长委员会的宗旨、组织与职责、权力与义务作了进一步完善和规范，明确了自己的定位。从2009年初到今天，舜友会经过了近两年的发展。事实证明，在和学校一起做教育的过程中，舜友会确实在教育教学和学校管理工作中发挥了重大作用，推动了学校的发展。现将工作汇报如下：

一、健全体系促家委会扎实发展

理念引领：家委会成立至发展，得益于学校具有发展性和创新性的办学理念。一直以来，我校秉承‚融合.创新‛的核心理念，一直致力于开放式教育模式的研究与探索。在学校胡爱红校长独特的价值领导力的引领下，我们以‚融合‛理念为前提，进一步提出了‚立体化融合‛的新举措，倡导新型的教育模式，具体提出‚家校融合‛的思想，至此，舜友会应运而生。

健全机构：为确保舜友会工作有序开展，舜友会在建立之初首先健全了组织机构。家长自愿报名、学校推荐选拨，在有爱心、有教育理想、有奉献精神、有创新精神的原则指引下首先选出了第一任会长。然后自上而下选出了由各年级家长代表、学校老教协老教师、班主任代表、社区代表组成的学校、家庭、社会‚三位一体‛的家委会学校组织，而后在各个级部分别成立了舜友联合会分会，班级设立班级舜友联合会分会，由各班家长自愿报名，每班确定人员是4人，并设立一名负责人，形成了班级、年级、学校三级家长网络体系。

完善制度：作为新兴组织形式，完善制度是首要工作。舜友会设臵了《舜友联合会章程》，从总则、组织和职责、权利和义务、会议、联系方式和总结表彰、附则七方面进行了规范，形成家委会的指导性文件。在制度中，职能部门职责划分详细，下设财务部、组织培训部、宣传部、联络协调部、安全部、活动策划部等机构，各机构分工明确，各司其职，又统一安排，协同开展工作。舜友会实行校级、年级、班级三级管理制度，分级管理，层层落实职责，确保工作有序开展。为规范舜友会会员，舜友会还制定了《舜耕小学舜友会会员誓词》，以提醒会员们遵守学校规章制定，做学校教育的同路人。建立办公场所：为了便于家委会开展工作，学校专门腾出了一间办公室作为舜友会办公室，同时为舜友会提供了家长会议室、活动室。

科学、完整的体系建设促使舜友联合会向系统化、规范化和序列化方向发展。

二、有效活动促家委会迅速发展

1.定期召开家委会例会。根据家委会工作制度，舜友会每月定期召开家委会会议，审阅学校工作报告，进行交流研讨，提出建议，进行补充完善。家委会每学期组织年级分会会议，各班分会不定期深入班级，与班主任进行有效交流。在三级会议的基础上，家委会经常组织家长填写意见反馈表，并及时把各班家委会的意见进行汇总，向学校领导通报，促进学校教育教学质量的不断提高。

2.走进校园参与学校教育教学活动。‚创开放教育模式，走融合发展之路‛，学校结合每学期的家长开放日、家长会、运动会、育子沙龙邀请家长走进校园，参与学校的教育教学活动。2010年，值一年级新生入学，舜友会组织培训部组织二年级舜友会家长对一年级新生家长进行了研修式培训，就新生入学、家长教育等方面进行了指导。这是我校家委会‚家校融合‛理念的充分体现。家长们还走进课堂深入教学第一线，自编廉政读本，参加毕业典礼，参与班会活动，协助班级开发组织学生集体活动，参与学校教学模式探究工作，与学校一起开展德育活动……深入学校工作的各个层面。

3.组织学生开展丰富的社会实践活动。家委会针对学校教育的瓶颈，积极开展社会实践活动，教育效果显著。2010年4月，舜友联合会在山东省青少年活动中心建立了‚济南市舜耕小学试验田‛，并定期组织师生进行种植、采摘等活动，使同学们学习到了课堂之外的知识和技能，受到了热爱劳动、热爱大自然、珍惜粮食的教育。2010年暑假，在学校配合下，舜友联合会组织学生和家长50余人的队伍浩浩荡荡赴北京举行了别开生面的游学活动，清华大学、北京大学、长城、故宫、颐和园……学生和家长们受益匪浅。泉城小义工、街头义卖、农耕体验、走进军营、牵手贫困生、环保宣传、社区劳动等多项活动，都有家长参与的身影，使学生受到了多元化的教育。此外，结合节假日等，家委会配合学校组织学生开展了更富有意义的实践活动，植树节开展 ‚我与小树共成长‛环保植树活动；清明节开展清明节扫墓、参观革命烈士纪念馆活动；组织郊游活动，到110指挥中心、气象局等单位的参观活动；社区义工活动……形式多样、内容丰富的活动，蕴藏着无限的教育契机，使学生受到思想的熏陶和提升，得到能力的发展与提高。

4.有效的鼓励机制激发家长参与的积极性。学校和家委会制订了表彰家长的相关政策，及时总结，表彰先进。汉藏一家亲活动结束后，学校和家委会为做出突出贡献的七个家庭颁发了证书和奖品；全国整改委会议结束后，及时评选出了优秀家长。每学期，学校和家委会都要认真组织举行‚模范家长‛的评选工作，由舜友会组织撰写家长事迹材料，进行宣传表彰，带动更多家长参与家委会工作的积极性。

三、务实创新促家委会特色发展

我校家委会在实际工作中不断探索工作思路，创造性地开展工作。1.成立爸爸俱乐部。2009年12月，应广大家长需求舜友会发动成立‚爸爸俱乐部‛。‚爸爸俱乐部‛针对家庭教育中以母亲为主、父亲角色缺失的教育弊端，开展以爸爸为主题的座谈、经验交流、体验活动，增强父亲与孩子的沟通，让父亲参与孩子教育，担负起孩子成长中的责任和义务。

2.组织家长护卫队。2010年3月，发生了震惊全国的‚南平校园恶意伤害事件‛，舜友会的家长们意识到孩子安全的重要性，考虑到学校人力有限，安全工作捉襟见肘，于是成立‚家长护卫队‛，每天坚持义务执勤，帮助学校维持秩序，保护学生安全，与学校、社会共同撑起一片安全的天空，令家长放心，让社会满意。

3.搭建广阔的交流平台。2009年6月，舜友会成员建立了舜友会博客和QQ群，及时发布活动动态。各个班的舜友会分会也积极行动起来，建立班级博客，及时公布班级动态，介绍育子经验，老师们也参与其中，撰写班级日志，交流教育思想，使家长及时了解孩子在校表现，有的放矢加强教育，提高了教育水平。

4.捕捉教育契机，创造性开展工作。舜友会每学期开展家长评教师活动，切实发挥监督职能。2010年下半年，舜友会制定了对高年级学生进行青春期教育的方案，并邀请专业教师对学生进行教育，同时，邀请专家对家长进行培训。家委会追求工作的实效性、普及性，真正做到与学校一起共谋学校发展的新思路，并创造性的开展了工作。

四、上级重视促家委会深入发展

2010年暑假，舜友会参加山东省中小学家委会培训会议，作了专题报告，得到了省教育厅张志勇副厅长的重视和认可。2010年8月，学校还参加了山东省创新教育沙龙，就家委会工作与专家座谈。2010年10月，舜友会在全国整改委会上进行了展示汇报，得到了来自全国各地专家的好评。随着舜友会影响力的扩大，我校家委会正在迈向更广阔的天地。

舜友联合会初步实现了融智于教，融家于校，通过‘融合’达成了‘共生’，并在这一过程中促进了学校教育特色的形成，实现了和谐共赢。下一步，学校将同家委会一起继续努力探索，让舜友会永远焕发生机与活力，一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切的孩子，相信舜友会和学校一定会成为更紧密的教育同盟者、同路人，为孩子的明天不断奋斗！

积极推进家委会建设 努力实现和谐共赢

青岛四方小学

学校家长委员会作为学校家长的代表，对学校发展起到巨大的推动作用，为实现学校、家庭和社会的有机结合发挥着重要的纽带、桥梁作用。青岛四方小学家长委员会以畅通家校联系渠道为目标，以‚阳光育爱‛服务品牌为依托，积极协调学校教育与家庭教育的关系，在构建和谐教育环境、建设现代学校制度、改革教育督导评价机制方面做了大量有益的尝试，为学校与家庭营造了和谐共赢的育人氛围。

一、强化组织管理，完善家委会体系建设

我校重视加强家委会的组织建设，确定了‚增进学校与学生、家长的密切联系，共谋学校教育发展‛的建会宗旨，以完善的体系建设促进家委会工作的顺利开展。1.构建三级工作网络，实行分层管理。学校遵循‚家长推荐、自愿报名、领导（教师）推荐‛的工作原则，逐级成立了班级、年级、学校三级家长委员会，实行分层管理的模式，为家长参与学校管理搭建了平台。为了更好地发挥家长委员会的职能作用，学校和家委会举行‚家校合力共谋发展‛签约仪式，在家委会里成立了三个督察组，即：安全督察组，师德督察组和教学督察组。各督察组分别与学校总务处、德育处和教务处进行对口联系，以便发现问题，及时反映，及时解决。

2.细化管理制度，做到有章可循。完善的制度建设是保证工作正常运转的关键。我校先后制定了《四方小学家长委员会章程》、《2010年家长委员会工作策划书》，建立了《四方小学家长委员会议事制度》、《四方小学家长委员会管理‚家长义工‛制度》等十几个制度和《四方小学家长委员会工作记录册》。明确了家长委员会的职责、权利和义务，形成了较完善的制度保障，做到了有法可依，有章可循，从而保证了家长委员会工作有序开展。

3.实施驻校办公，参与学校管理。作为学校常设性群众组织，学校高度重视家长委员会工作，专门为家委会设立了办公地点，实行‚驻校办公制‛。为了更好地发挥家委会在学校工作中的推动作用，家委会向全体成员提出‚四项职能‛：第一是参与功能，参与学校管理体现积极性；第二是促进功能，提出意见建议体现主动性；第三是沟通功能，加强家校联系体现及时性；第四是监督功能，参与学校决策体现民主性。委员们通过参与升旗仪式、深入课堂听课、进行午餐检查、协助安全护导等工作的开展，使他们感觉自己是学校中的一员，从内心认可学校，从而自觉承担起相应的责任和义务。

二、加强沟通交流，推进家委会科学运行

1.进行主题交流，实施网络沟通。家长委员会每月定期举办委员论坛，分别以校园安全、教学管理、实践活动、家长授课为主题进行交流，做到月月有主题，事事有回复。同时为方便沟通，学校还建立了校级家委会QQ群，校长、各部门负责人均加入到此群中，随时与委员们针对出现问题进行及时沟通和有效答复，实现了沟通的无障碍。

2.走进开放课堂，了解教学信息。邀请家长参与教学研讨是学校一直坚持开展的工作。为使这项工作能够满足大部分家长的需求，学校家委会在征求全体家长意见的基础上，与学校协商实施了‚听课预约卡带您进课堂‛的全面开放计划，所有学科所有课程随时面向家长开放。开学初，学校为每位家长发放课程表和预约卡，家长只要持预约卡就可以不受时间、次数的限制随时走进教室观察孩子在校表现，了解教师教育教学情况，近距离与教师进行沟通。在听课的同时，班级家委会组织家长填写《阳光课堂教学评价反馈表》，对教师的课堂教学提出自己的意见。在‚全面开放计划‛实施一年中，全校家长听课2000余节，参与率达到100%。此项活动也受到了媒体的关注，先后在山东广播频道、《半岛都市报》、《青岛日报》等媒体播出、刊登。

3.监督校务公开，注重调查反馈。家长委员会参与学校管理、监督依法办学是确保学校办学公平、公正、公开的重要环节。为加大监督力度，学校和家委会联合开展了‚阳光反射交流台‛活动，建立了开门纳言制度，在校门口醒目处安装了‚阳光纳谏箱‛，随时从家长、社会中集纳好的建议。定期向家长发放问卷调查，采取无记名的形式收集，由家委会进行分类统计。针对家长的意见，学校采取了办公会拟措施、教师会提要求、后期跟踪抓落实、家长会做反馈等有效措施，做到了广泛征求意见，真诚接纳建议，及时解决问题。

4.参加校园活动，共享和谐氛围。参与校园文化活动是家长了解学校教育、沟通亲子关系的最佳时机。家长委员会充分发挥桥梁、纽带作用，为学校开展的各项活动提供帮助与支持。在我校举行的‚民族精神我传承，阳光少年展风采‛队列比赛中，家委会委员担任评委，共同感受学生的飒爽英姿；秋季运动会上，家委会委员积极组织家长前来观摩，为学生加油助威，积极参与亲子项目比赛大显身手；学生的社团活动中，家长与孩子一起唱起了童年的歌谣，制作了一个个玩偶；快乐数学节中，家长和孩子一起解起了数学谜题；安全教育讲座、新生入队仪式、诵读比赛……这些丰富多彩的学校活动中都能看到家长参与的身影，在亲子的互动中，增进了父母与学生的感情，营造了家校共育的和谐氛围。

5.参与校报创编，及时传递信息。为了让家长随时了解到学校近期教育教学工作动态，感受孩子的点滴收获，及时宣传我区教育工作新发展，传递家教新理念。我校自筹资金创办了《太阳花》校报，每月定期发放到每位家长的手中，并开辟了‚教子一得‛栏目，由家委会委员担任栏目编辑，号召家长们踊跃投稿，介绍自己在教育孩子过程中的心得，为家长之间也搭建了交流的平台。

6.拓宽家访途径，实施家访预约。经家委会调查反馈，我们发现部分家长因时间或家庭情况，并不欢迎老师上门家访。因此，为保证家长与老师的定期有效沟通，学校拓宽家访途径，设计了‚阳光家访预约卡‛，于开学初发放到全体家长手中，预约卡中的‚教师家访、电话沟通、电子书信‛三种形式、交流时间、交流教师均由家长们根据自己情况自主填写。预约卡的使用让家访变得更加灵活、更加人本化，受到了家长的欢迎与好评，《青岛日报》对此项活动给予了跟踪报道。

7.积极献计献策，共谋学校发展。每学期，我校家委会都要参与学校的发展规划、工作计划的制定与实施情况，与学校领导一起共商教育学生的良策，共谋发展学校大计，共排影响学生健康成长的障碍。结合学校开展篮球特色活动，有着专业篮球运动经验的家长委员提出了创编篮球韵律操、纳入学校课程等合理化建议；为做好国学启蒙工作，家长提出了利用早晨5分钟的时间诵读《论语》、经典诗文等建议。作为四方区《家校即时通手册》的首批试点学校，在使用过程中家长委员们积极提建议，将家校沟通部分进行整合，有效地促进了全区家校沟通工作的开展。同时委员们也会主动、及时、全面地把学校教育教学情况反馈给全校家长，宣传学校发展的成果与收获，为打造学校公信教育、创建教育品牌做出努力。

8.创建家长义工团，发挥资源优势。为充分发挥家长的资源优势，形成合力互助，在家长委员会的组织与号召下，学校成立了‚阳光家长义工团‛。先后有50多位家长义工走进课堂为学生进行了疾病预防、听力保护、用电安全等内容的授课，并组织学生开展了走进军营、我当小小城管员等社会实践活动，每天上放学时段协助学校共同做好疏导交通，护送学生的工作。家长的热情参与极大地充实了学校的教育元素，丰富了学生的课余生活，增强了家长的责任意识。

三、创新工作模式，依托家委会提升家长素质

家长委员会具有协助学校开展家庭教育工作的义务。学校积极依托家委会，搭建育人桥梁，共同做好家长科学家教知识的培训活动，增进家长对学校工作的理解和支持，促进家庭教育与学校教育协调一致。

1.开设阳光爸爸课堂。结合学校心理健康教育特色，突出爸爸在家庭教育中的主导作用，学校开设了阳光爸爸课堂，并进行了由专家授课向班主任主讲模式的转变，家长委员带头参与学习，并积极组织家长参与家长授课学习，进行家长出勤的管理与统计，通过亲子互动、家教沙龙等形式，更新了家长的教育观念。

2.实行自选菜单授课。为发挥学校小班化的教育优势，经过家委会的座谈与交流，在家长授课形式上采用了‚自选菜单式‛授课，授课内容范围由家长委员会提前征求家长意见，进行调查了解，年级确定大主题、班级各有不同侧重面，授课菜单提前发放到家长手中，家长学校授课时家长可打破班级界限自主选择内容，使授课真正服务于家长。

3.建立家长成长档案。在家长委员会的建议下，学校为每位家长设计制作了个人成长档案袋，家长在每次授课、互动结束后记录下反思、收获和意见，授课教师可根据档案进行跟踪了解和指导完善，并及时调整授课形式及内容。

4.开展优秀家长评选。家长委员会定期组织家长们进行教子心得的交流，探讨家庭教育的好方法，共同商讨制定‚阳光家庭‛评选标准，带动全体家长参与到‚阳光家庭‛创建中，在家长委员的共同评议下，评选出优秀家长。

我校通过家长委员会建设，有效地促进了家校沟通，学校各方面工作都得到了长足发展，青岛电视台《今日新闻》栏目、《青岛日报》、《半岛都市报》都曾予以报道。今后，我们将继续做好家长委员会工作，积极探索完善工作方法，充分发挥家长委员会的辐射带动作用，与家长形成合力，促进学校、家庭教育的和谐发展，实现让每个学生健康成长的共赢目标。

创新组织建设 开发家长资源

参与学校管理 深入推进家长委员会工作

枣庄十五中

枣庄十五中是一所省级规范化初级中学，直属于枣庄市教育局。多年来，学校坚持以科学发展观为统领，以‚德育为先，全员育人，生活育人‛为工作核心，积极探索学校家委会工作新途径，新模式，努力创新学校、家庭、社会网络化的教育环境，在依法治校、学校管理、学校周边治理、开发家长教育资源等方面，切实发挥家长对学校管理、教育教学和民主监督的参与作用，把家委会真正作为学校教育和管理的有机组成部分。现汇报学校在家委会工作中有特色的一些做法。

一、创新家委会组织建设，提高工作针对性、责任感 学校家长委员会机构设臵科学、符合教育实际和学校需要，是有效工作的前提，也是优秀家长委员会建设的特征。学校在家长委员会成立之初，首先成立家校联络办公室，由分管德育工作副校长担任办公室主任，学校德育、团委、教务、总务等中层担任成员，负责与家长委员会的沟通联络和协调，努力发挥学校在家长委员会建设中的指导和合作功能，保证家校协作渠道畅通。

为了保证家长委员会工作的针对性和有效性，增强家长委员的责任感，结合学校工作实际，我们在家长委员会设臵了若干下属机构，包括：

——学生活动组织策划部。负责开展实践活动、主题活动的设计和实施。

——家长教师部。这是针对学生实际需要，有计划有组织地请家长走进课堂传授百科知识，弥补学校课程资源不足的‚家长教师‛管理机构。

——家长学校讲师部。这是针对家长在家庭教育过程成中的困惑，由优秀家长组成，以传授家教经验，促进家教水平提高的设臵机构。这些讲师由家长学校聘请。

——学生成长导师部。这是由爱心家长自愿组成，采取一对一帮助教育的工作方式，负责学生安全、法制、健康、礼仪、生活教育等，帮助学困生、问题学生成长进步的团队。

——家长爱心助学部。这是联合社会爱心团体和国家民政部门等，成立以帮扶困难学生、奖励特长学生、进步学生、优秀学生为主要任务的家委会组织。

——科学学习指导部。这是由知识渊博、家教经验丰富、高学历的家长组成，是对学生进行学法指导、课外辅导的家长自愿者团队。

——科普创造部。这是由各行业专业拔尖人才组成，负责学生创造发明辅导，进行青少年科普教育的家长团队。家委会的各部委根据分工，独立制定活动计划，按照计划有步骤地开展活动，做到活动有计划、有保证、有效果。活动事先报给学校家委会备案，并报给学校联络办公室讨论、研究，经学校批准、协助开展活动。

二、创新家委会工作途径，开发家长教师资源，切实提高育人实效

‚家长教师‛走进课堂，就是聘请有一定专业特长的家长担任部分综合实践活动和学校课程的教师，让他们把不同领域的知识和技能带进课堂，传授给学生，拓宽学生的知识视野。这是我校家委会成立以来所开展的特色工作。这一做法，张志勇副厅长给予评价说：‚枣庄十五中家长教师让学生开阔了眼界‛。

其具体做法是：

一是精心选择授课教师。家长要有热情，愿意配合学校为学生上课；家长要有较好的口头表达能力，适合课堂教学，能够把自己要传授的知识讲清楚讲明白，便于学生接受；家长要有一定的专业知识特长，学生确实能从讲授当中获取某一方面较为完整的知识和经验。被聘家长中，有医生、大学教授、军人、法官、警察、园艺师、理发师、修车工，还有书法家、画家、作家、设计师等。

二是精心安排授课内容。本着让学生增进知识、开阔视野的原则，要求家长教师从已有的生活经验出发，从个人专业特长出发，从学生周围熟悉的人和事中寻找和发现教育的素材，让学生在学习中理解生活的真谛，体验人生的哲理，既学到课本上没有的实践知识，又培养他们良好的品德。三是确保上课时间。‚家长教师‛进课堂，既要保证家长教师有时间，也要保证学校时间安排好，这样我们就确定了每单周四下午活动课时间为家长教师上课时间，所有班级同时进行。每学期初制定家长授课计划，提前与每位家长教师联系。期间，家长教师一边准备自己的教案，也可以随时到校，跟着我们的老师或者有经验的家长教师‚实习‛，以期每位家长教师都能做到授课方法灵活多样，注重实效，使这样的课让学生愿意上、盼望上，真正让活动课‚活‛起来。当家长教师带着自己精心准备的教案走进课堂与学生面对面时，他们把自己的知识技能、人生信仰和价值观传给学生。从生活常识，如‚文明礼仪与人际交往‛、‚早餐的营养与科学‛、‚良好卫生习惯与疾病防治‛等；到青少年心理健康与预防犯罪教育内容，如‚远离网吧，珍爱生命‛、‚健康人格的特征‛、‚交通法规的自觉遵守‛、‚法律知识知多少‛等；还有科技知识的传播，如‚环保之窗‛、‚自然灾害与自救‛、‚创伤现场的救护‛等等，无不渗透着家长们的热情。他们的讲解有耐心，有激情，有关爱，有期望。学生们听得兴趣盎然，激动万分，课堂处处洋溢着精彩，精彩把课堂无限延长。

三、创新家委会参与管理方式，促进学校各项工作健康发展

家委会是学校办学规范的监督员和观察员。每学期初，召开家委会常务委员会，听取学校领导汇报，了解学校长远规划和打算，讨论学校本学期工作计划；学期中，召开常务委员座谈会，征求委员对学校管理的意见和建议，家委会做阶段工作通报；期末向各班级家长委员发调查问卷，广泛征求家长的意见和建议，请家长进行师德评价和教育教学评价，然后把意见和建议汇集反馈给学校。

家委会是学校充满生机和活力的管理力量。家长在家委会的组织和安排下，随机到校参与听课、评课，促进了教师的工作责任感和业务提高。家长委员参与大门口值班和校内巡查，增强了学生的安全感，提高了学生的安全意识。家长委员会还倡导发起了‚创建学习型家庭‛和‚争当无不良嗜好家长‛活动，在社会上引起了广泛影响，激发了亲子情感和孩子的感恩之心。

家委会是校外教育资源的联络员和开拓者。家委会广泛发动家长，帮助学校联系社区、厂矿，开发学生社会实践基地。家委会帮助学校建设了二十余个校外教育基地，如劳动实践基地——市中农业园区；礼仪学习基地——市移动服务大厅；军学共建基地——枣庄军分区教导队；学法基地——市中法院审判庭；资源环境基地——蒋庄煤矿、熊耳山大裂谷等。在学生开展社会实践的过程中，家长委员会也积极组织家长参加，增进了亲子关系，提高了学生的实践能力和综合素质，收到了良好的社会效果。

激发家长参与热情 构建规范科学机制

促进家长委员会工作深入发展

临朐县辛寨镇张龙初中

临朐县辛寨镇张龙初中现有在校生783人，14个教学班，72名教师。学生来自全镇60多个自然村，服务村多数位于偏远山区，学校管理任务繁重，学校与家长沟通困难。今年以来，学校紧紧围绕‚学生第一，群众满意‛办学宗旨，认真细致做好家长思想工作，构建起充满活力的家校合作机制，学校各项工作也步入快速发展轨道。我们的主要做法是：

一、高度重视，把家长委员建设作为加快学校发展的突破口

今年，辛寨镇党委、政府决定在张龙初中原址新建初中学校，新学校未建成使用之前，张龙初中临时搬迁到另一所学校继续上课。学校搬迁带来了一系列后续问题：学生管理不确定因素增多，教学质量受到一定影响，开展各项活动缺乏场地、人员支持……面对现状，校委会一班人迫切希望能找到促进学校快速发展的切入点和突破口。

今年5月份，临朐县教育局下发了《关于加快推进家长委员会建设与管理工作的通知》，教育局主要领导还特地在文件中作了批示：‚这是一个密切家校沟通，改进学校工作，发挥家长作用的好平台‛，要求分学段‚认真组织实施‛。学校敏锐地意识到，如果能充分发挥家长委员会的作用，一定会有效解决家校沟通不及时、不畅通、不密切等问题，就能够把‚学生第一、群众满意‛办学宗旨落到实处，促进学校工作快速发展。为统一思想认识，学校组织全体教师认真学习省、市、县有关文件精神，并组织校委会、年级组、全体教师分层进行深入讨论，吃透文件精神，提出本学科、本班级、本年级的家校合作工作思路。达成共识后，学校成立以校长为组长的领导小组和指导小组，明确政教处作为责任处室，制定工作措施，分解工作目标，落实责任人，分班级和年级层层组织实施。

二、家家必访，切实激发家长的参与热情和积极性 家长是建设家长委员会的主体和关键。学校服务村大多位于偏远山区的农村，家长参与意识淡薄。同时，大多数家长忙于务工务农和经商，无暇顾及家校沟通。立足农村实际，我们提出‚大力宣传，家家必访‛，以诚恳、耐心、细致的工作方法，感动家长，激发广大家长的参与热情。

一是建立宣传发动工作机制。学校成立了家长委员会宣传发动工作领导小组，确立了‚面上铺开、点上砸实，人人参与‛的宣传发动工作思路。‚面上铺开‛，就是将家长委员会建设的意义、程序等印成‚明白纸‛向广大家长发放，学校还制作了通俗易懂的宣传画，大张旗鼓地向社会各界进行宣传。‚点上砸实‛，就是家家必访，一个家长一个家长地进行落实。

二是建立家访保障机制。首先，明确家访时间。根据家长居住分散、路途遥远等实际情况，将今年整个暑假作为班主任家访的时间；其次，明确家访内容。家访前，学校召开了动员会，明确家访谈话内容，确保将家长委员会的意义、作用等用通俗易懂的语言向家长进行阐释；第三，建立家访考核机制。学校根据‚家访记录‛进行核实，根据核实结果向教师发放交通补贴。暑假期间，14名班主任牺牲休息时间，家访687家，并通过电话、网络等渠道与在外打工、经商的家长进行了有效沟通，学校向教师发放交通补贴3000多元。

三是做好对家长的考察工作。家访的另一个重要目的，就是做好对家长的考察工作。家长委员的知识水平、组织能力、工作热情会直接影响家长委员会建设成效。因此，学校‚家家必访‛过程中，重点考察那些社会影响力大、家庭教育成功、群众威望高的家长，引导和鼓励他们积极参与家长委员会筹建工作。家访结束后，家访教师撰写《家访报告》，对家长的基本情况、工作能力等作出判断，为筹建工作顺利进行奠定了坚实基础。

三、严格程序，建设师生和家长高度认可的家长委员会 新学期一开学，学校就筹备召开家长代表大会。为确保家长代表大会圆满顺利，学校下发了《告家长书》及《家长代表自荐书》，镇教管办人员到校包靠、校委会成员分班包靠，协助班主任研究细节，总体把握。

一是以班级为单位，组织家长发表自荐演说。由于家访工作细致到位，家长热情高涨，准备充分，场面热烈。

二是投票选举家长代表。家长自荐演说完毕，在班主任协助下，现场发票、监票、唱票，民主选举家长代表，组成初一10人，初二8人，初三15人的三个年级部的家长代表大会，共同参与学校家长委员会委员的竞选。

三是产生家长委员会。家长代表产生后，三个年级部的家长代表团分别民主推选、决定本年级部的家长委员会委员候选人。然后由家长代表组织召开会议，差额选举出由15名代表组成的学校家长委员会。然后，再按上述程序差额选举出由7名家长委员组成的常务委员会，民主选举常务委员会主任委员1名，副主任委员2名，秘书长1名。学校为家长委员会在校内选择了合适的办公场所并提供适当的活动经费。四是召开家长委员会大会。家长委员会成立后，组织召开了家长委员会第一次会议，学校中层以上干部及部分教师代表列席参加。学校向家长委员会汇报了上一学年的工作情况和本学年的工作打算，对学校教育教学工作面临的一些实际问题，向家长委员会作了解释和说明，对因学校搬迁而带来的交通安全隐患等一系列问题向家长委员征求意见和建议。会议集中讨论制定了《家长委员会工作章程》、《家长委员会工作制度》、《家长委员会管理办法》、《家长委员会组织活动方案》等规章制度。

四、家校一体，促进学校工作快速发展

工作中我们认识到：家长委员会建设与管理是一项长期性工作，只有建立高效的运作机制，才能调动家长参与学校管理的积极性，充分发挥家长委员会作用，促进学校工作快速发展，让农村孩子接受更好的教育。

一是明确家长代表和家长委员职责。各班家长代表负责本班学生家长的全面工作，包括协助学校开展家庭教育，搜集梳理家长们的意见建议，并及时向本级部委员汇报反映。年级部的家长委员负责汇总本年级家长代表的意见建议，并及时书面形式报家长委员会。家长委员会及时汇集各类意见、建议并分类处理。不能协调处理的，及时书面报家长委员会常务委员会。

二是畅通家校联系渠道。常务委员会负责分析讨论家长委员会上报的意见和建议，定期召开家校联席会议，列席学校校务、教务会议，对学校发展、教学管理等提出意见和建议，学校在1—5个工作日内作出答复。确定了家长委员会例会时间：第一次为学期开学后第一周，第二次为期中考试后一周，第三次为期末考试前一周。确定每周一为家长接待日，在学校设立家长信箱，构建起高效顺畅的家校联系机制。

三是丰富家长委员会活动形式。将推进家长委员会工作与实施‚亲子共成长‛工程紧密结合起来，合理安排家长课程开课时间，将家长课程开课与家长委员会活动日安排在一起开展活动。今年学校将继续开展‚家访‛活动，启动‚百名教师联千家‛活动，家长委员会则组织开展家长义工、家长讲堂等活动，不断丰富深化家校共建内涵。

家长委员会成立后，家长委员主动帮助学校解决实际困难。家长代表大会后的第二天，家长委员们就在主任委员带领下为住宿学生送来了12张床；1名副主任委员则表示，他负责解决学校的垃圾清运问题；2名家长委员提出，学生上学、放学乘车他俩负责监督。近年来，特殊群体学生的学习、生活保障等问题一直是困扰学校和教师的难题。委员们了解到学校共有留守儿童5人，家庭困难学生32人，单亲及孤儿学生10人后，立即组织召开了家长委员会，集中商讨如何解决这部分学生的家庭教育、学习和生活问题。家长委员会成立不到三个月，委员们已来访20多次，建言献策15条。学校开展的家长问卷调查表明，家长教育孩子的态度、方式、方法有了明显改观。家长委员的热情，也深深感染和教育了学校教职工。大家纷纷表示，要进一步强化责任心，扎实做好教育教学工作，今年以来学校已连续获得‚潍坊市民主管理先进单位‛‚潍坊市‘五个一’学生成长工程示范校‛等多项荣誉称号。

总之，学校充分认识到建设家长委员会的重大意义，激发家长的参与热情和积极性，构建起家校一体的教育体系，取得了明显效果。但与上级要求和先进学校相比，还存在不足和差距。下一步，我们将认真贯彻这次会议精神，学习先进经验，不断丰富家长委员会内涵，扎实做好教育教学工作，让农村孩子接受更好的教育。

完善机制 搭建平台 活动引领 凝聚合力

——文登市创新中小学家长委员会建设管理的实践探索

文登市教育局

文登市位于山东半岛东端，辖14个镇、3个街道办事处和经济开发区，人口64.6万人。文登历史悠久，自古就崇文尚教，素有‚文登学‛的美誉。目前，全市有各级各类学校53所，在校生5万多人，教职工5000余人，先后荣获山东省教育工作示范市等30多项省级以上荣誉称号。

近年来，文登紧紧围绕办好人民满意教育，以整体推进家长委员会建设为切入点和突破口，着力加强学校、家庭和社会有机互动，构建完善的‚三位一体‛教育体系，有力推动素质教育深入实施，教育质量和办学水平不断提高。主要做了以下工作：

一、创新组织体系，形成合作型管理机制

一是创新理念引领。理念是行动的先导。在推进家长委员会建设上，我们积极创新教育理念，始终坚持‚三个深入促三个转变‛，即：深入沟通促家长由教育的旁观者变为同盟者，深入合作促家长由教育的参观者变为参与者，深入体验促家长由教育的指责者变为支持者。通过积极有效的推进策略，规范和强化家长委员会建设，发挥家长委员会在参与学校民主管理、调动社会资源支持和服务学校教育工作、引领家庭教育中的重要作用，进一步完善家校合作育人机制，有效体现家长对学校教育教学工作的知情权、评议权、参与权和监督权，促进广大家长角色转变，让家长由以往站在学校大门之外观望教育、议论教育、指责教育，变为理解教育、参与教育、支持教育，营造良好的内外环境，深入推进素质教育，促进教育科学发展。

二是强化组织建设。我市在县域范围内整体推进家长委员会建设，2008年出台《关于进一步加强家校沟通深入推进素质教育的指导意见》，鼓励各学校成立家长学校或家长委员会，全面参与学校管理。去年12月，《山东省普通中小学家长委员会设臵与管理办法》实施后，我市召开专题会议，研究贯彻落实意见，明确提出：家长委员会必须纳入学校管理体制，作为校长负责制的补充和完善，推进学校民主管理和科学决策。成立由分管副市长任组长，教育、公安、卫生、司法、妇联等部门为成员单位的全市中小学家长委员会建设管理领导小组，统一负责家校合作育人工作的组织领导和监督检查。同时，指导各学校建立健全家长委员会，全市53所中小学全部成立学校、级部和班级三级家长委员会，积极吸纳有热情、有精力、有时间、有能力的家长，成为参与学校管理、支持学校发展、提升家庭教育水平的重要力量。

三是建立长效机制。我市把家长委员会建设管理工作纳入学校教育教学总体规划当中，纳入对学校的办学水平考核体系当中，家校合作育人工作与日常教育教学工作有机融合，一起部署、一起推进、一起检查、一起考核，确保家校沟通各项工作有效落实。同时，立足学校实际，建立完善学校、级部和班级三级家长委员会各项规章制度，包括委员会章程职责、日常工作例会制度、各成员与学校部门对口联系制度、家长义工制度、家长评价学校制度等，认真抓好执行落实，确保家长委员会各项工作有据可依、有章可循，走上制度化、规范化良性发展轨道。

二、创新合作平台，构建开放型工作格局

一是创办家长网校。为充分发挥信息化社会的网络优势，2009年9月文登在全省率先成立县级网上家长学校，搭建家庭教育信息化平台。网校充分利用社会资源，聘请教育、卫生、司法等系统80名专家，成立‚文老师‛专家团队，开设家长论坛、专家在线、家教花苑等11个大栏目、55个子栏目，广泛开展专题讲座、在线辅导、心理咨询等各种针对性辅导活动，宣传家教知识，推广成功案例。网校还积极协调各学校家长委员会，从家长角度出发，以家长的口吻，组织编写《播种明天》系列丛书，免费发放给小学、初中和高中的一年级学生家长，帮助孩子顺利度过特殊转型期。网校开通以来，每天浏览量数以千计，每月向家长发送信息60多万条，共录制专家视频60多人次，举办讲座50多场次，组织专家与家长面对面交流300多人次，电话辅导家长2800多人次，促进现代家庭教育观念和知识广泛传播。

二是开展家校互动。以提高学校工作的透明度和公信力为目标，在广泛征求家长委员会意见的基础上，我们将每周三定为全市校长接待日，每学期第六周定为全市统一的中小学开放周，在此基础上各学校根据实际情况，自主设立学校开放日。开放周活动中，学校、级部和班级三级家长委员会与学校密切配合，广泛邀请家长和社会人士走进校园、走进课堂、走进餐厅，通过课堂听课、座谈交流、现场观摩等方式，全面体验孩子在校的学习、生活和食宿情况，切实感受学校在改善办学条件、推进素质教育、构建学校文化等方面发生的新变化和取得的新成就。整个活动中，家长委员会全程参与、协助组织，并及时汇总家长的意见建议，如实反馈给学校，共同解决问题和不足，全面提升办学水平。

三是创新家长会模式。传统的家长会，‚老师讲，家长听‛，谈的多是共性问题，孩子的个性问题难以涉及，家长参与性不够,主动性发挥不出来。针对这一现象，在家长委员会的配合下，我们对家长会积极创新。召开家长会前，要提前2-3周召开级部家长委员会会议，有的放矢确定家长会内容，再以班级家长委员会为单位，协助各班主任进行集体备课。家长会以家长与教师互动为主，以探讨孩子个案问题为主，同时又各有侧重，或以学生展示才艺为主要内容，开成成果汇报会，引导家长赏识孩子；或者组织教子有方的家长做经验交流，开成经验交流会，实现资源共享；或者提出案例组织家长讨论，开成学习研讨会，相互交流心得，从根本上杜绝以往家长会开成‚差生告状会‛的模式，贴近家长需求，很受家长欢迎。

三、创新活动载体，开展参与型实践活动

一是助推素质教育。实施素质教育是教育的战略主题。我们充分发挥家长委员会职能作用，借助家长外力助推素质教育。在规范办学上，严格执行省教育厅各项规定，积极吸纳家长委员会参与课时安排、学生作业量及作息时间设臵等，邀请家长监督教师教学行为和学生作业完成情况，促进规范办学。在课程实施上，发挥家长分布行业广的优势，家校合作开发京剧艺术、书法篆刻、科技发明等20多门校本课程，邀请各行业家长走上讲台，为学生上综合实践课，拓宽学生社会实践知识与能力。在课外活动上，实施习惯养成、体育大课间、实践与创新三项主题活动，家长委员会既参与课题的设计与规划，又监督课题的执行与检查，确保三大活动落到实处、收到成效。正是家长的积极参与和密切配合，文登的素质教育才有声有色，《中国教育报》《山东教育报》和山东教育电视台先后进行专题报道。

二是实行开门办学。广大家长既是学校工作的积极参与者，又是学校工作的外部评价者。我市依托各学校家长委员会，积极开展‚百千万‛活动，全面推进开门纳谏、敞门评议、上门问计，主动邀请家长和群众监督教育、评议教育。百，即由教育局聘请100名人大代表、政协委员担任教育监督员；千，即由各班级家长委员会提名，各学校从每个班级聘任1名学生家长担任学校监督员，全市共聘任1000名学校监督员，其中53名校级家长委员会主任被教育局聘任为兼职教育监督员；万，即学期末由各学校家长委员会从每班评选10户家校联系密切的模范家庭，全市共评选10000户模范家庭。同时，建立全市家长电话信息库，每月进行一次家长满意度调查，听取家长对学校工作的意见和建议。目前，共进行10次电话调查，访问家长11000多人，征集意见建议900多条，并且条条有回复、件件有落实，家长满意率达95%以上。5月22日，《中国教育报》以‚山东文登开门办教育‛为题，对我市教育进行了头版头题报道。

三是深化感恩教育。为加强和改进学生思想道德建设，全市中小学广泛开展以‚感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩学校、感恩社会‛为主题的‚五感恩‛教育活动。活动得到广大家长的大力支持，在教育局组织的20多场‚让生命充满爱‛及‚爱满校园‛大型感恩励志演讲中，全市5万多家长舍弃休息时间，与孩子一起激情参与、互动交流，达到了‚老师受尊重、家长受启迪、学生受教育‛的预期目的。根据家长委员会的建议，广泛开展‚文登学子感恩社区行‛活动，由家长委员会发起‚家长义工行动‛，广大家长本着自发自愿与量力而行的原则，带领学生进工厂、进社区、进乡村，积极参与各项社会公益实践活动，家长义工与学生一起组织图书义卖、开展环保宣传、维护学校路口交通秩序、到敬老院‚送温暖‛义务劳动等，在共同参与中全面培养孩子的社会责任感。

四是协调教师家访。家长委员会一头连着学校，一头连着家庭。在大力推行开门办学、把广大家长‚请进来‛的同时，我市充分发挥家长委员会的桥梁和纽带作用，积极组织教师‚走出去‛，全面推行教师家访。教师家访由各班级家长委员会牵头组织协调，家访前预约好家长、协调好教师，配合学校做好教师培训工作，确定家访对象，谋划家访过程，做到‚五必访‛（①学生不明原因请假必访②特殊家庭学生必访③学生情绪不稳定必访④学生有不良行为必访⑤学生有闪光点要及时鼓励的必访）与‚三不访‛（①家长不方便不访②不了解家庭情况不访③教师情绪不好不访），提高家访的针对性、激励性和实效性。家访后及时跟进反馈，配合教师做好访后分析，全面提高家访成效。

四、创新研修方式，打造学习型家长队伍 一是组织专题讲座。我市积极邀请知名教育专家，举办家庭教育专题知识讲座，自2008年至今，先后邀请著名家庭教育指导师顾晓鸣、知心姐姐卢勤、家庭教育专家陶雪梅等20余位专家、学者，围绕‚传统育人与现代育人的区别‛以及‚把孩子培养成财富‛、‚孩子是为成就家长而来‛等内容，为全市3万多人次家长举办专场讲座，帮助家长树立正确的家教观念，掌握科学的家教方法。在举办专家讲座的同时，我市还整合社区教育资源，充分发挥热心教育人士的优势，通过家长熟悉的人和事，唤起家长对孩子教育的共鸣。今年寒假和暑假前夕，两次邀请退休干部吴雨农老人，结合多年的家教经验，给5000多名家长作了‚怎样指导孩子过好假期‛的专题报告，受到家长一致好评。