采三验收员工作调查报告

2024-07-19

采三验收员工作调查报告（共3篇）

采三验收员工作调查报告篇1

综采三队验收员工作调查报告

一、现状：

现综采三队设验收员三名，每班一名，各十天倒班一次，主要负责当班工程质量文明卫生，当班处理问题，交班遗留问题，当班所存在的安全隐患，对上班所遗留的问题及各种工程质量不达标的扣分。

二、存在问题：

就现三名验收员主要存在意见不一，对工程质量设有统一标准，缺少沟通，对当班的安全隐患，尤其是工程质量有包庇思想，并有推卸质量问题的思想，尤其是当班班长重产量轻质量，没有制止甚至带着安全隐患生产。

三、建议：

每月组织一到两次验收员相互交流并写出交流中需要更改的验收制度，在验收当做出突出给予适当奖励，对验收员在工作中弄虚作假故意包庇的重罚奖励表现好的。另在验收上区队应给验收员制度放宽，对本班所做的工作突出的有权给班组适当加分，特别突出的可征求当班班长和队长。对当班带着隐患生产有权向班长提出整改及停产。

借鉴老矿验收制度流程询问—验收—交接—汇报，有跟班队长监督，如有走流水过程撤销验收员资格并处罚款。

采三验收员工作调查报告篇2

随着经济全球化的发展, 物流业发展迅速, 加上人们消费习惯的多样化及快递市场日渐激烈的竞争, 对快速、安全、高效的物品传递提出了更高的要求。

2003年快递开始向网购配送延伸, 经过10多年的发展, 电子商务与快递之间的融合发展趋势越来越明显。网络购物占快递业务的大部分比重并且带动快递业务量的迅速增长。根据中国报告大厅网报告, 2014年中国网购消费总额达2.8万亿元, 同比增长48.7%, 产生快递费用2040亿元, 占整个快递市场的72%。据快递物流咨询网测算, 第十二个五年规划期间, 电子商务交易总额将达到18万亿元, 网络购物在70%以上, 依托快递完成其交易过程。

快递行业巨大发展潜力引起了国内快递公司大量的兴起, 也引起了跨国快递公司的加入。如今国内快递市场基本形成了三足鼎立的局面:国际快递, 国资快递以及国内民营快递。民营快递企业在资金, 技术, 企业管理三个方面相对于前两者处于明显劣势。而京东, 淘宝, 唯品会等电商自建物流无疑更加大了我国国内快递市场的竞争。

快递市场激烈的竞争及业务量的增长, 对快递行业的一线员工--快递员的工作提出了更大的挑战与要求。快递员的工作时间长, 强度大等问题都影响了快递员的工作满意度, 进而影响到民营企业的形象和盈利。关注快递员的工作满意度, 了解快递员的压力, 有利于民营快递企业改进管理水平, 提高市场竞争力。

二、研究设计

(一) 问卷设计

在进行问卷设计之前, 阅读与研究了相关文献资料, 针对前人的研究, 每个学者对于员工满意度的影响因素各有看法, 但大致包括以下几点:薪酬满意度, 福利满意度, 人际关系, 培训, 发展机会等几个方面。针对快递员的特殊职业性质, 结合本研究的调查方向, 本次调查的问卷包含以下内容:第一部分是民营企业快递员的个人基本信息的调查, 包括性别, 年龄, 所在快递企业以及学历水平;第二部分是对薪酬满意度, 福利满意度的调查;第三部分是对快递员工作环境和工作压力的调查, 包括工作稳定性, 工作安全性, 自主决定权, 工作时间等方面;最后一部分是对人际关系的调查, 包含了快递员与同事, 上级及客户的关系调查。

本研究希望通过有效的问卷调查, 了解快递员的切实需求, 为提高快递员工作满意度, 提高快递企业管理水平提出合理建议和对策。

(二) 样本选取与数据收集

本研究所调查的样本全部来自镇江市京口区民营快递企业的快递员, 包括顺丰, 中通, 申通, 圆通, 韵达, 百世汇通, 晟邦物流。本研究共计发出问卷115份, 得到有效问卷81份, 有效回收率为70.43%。这些有效问卷中, 13份来自顺丰, 16份来自中通, 14份来自申通, 16份来自圆通, 15份来自韵达, 4份来自百世汇通, 3份来自晟邦物流。

三、研究结果

(一) 调查样本基本情况

整体分析主要包括两个方面的分析, 一是对整个被调查对象群体的分布情况分析, 包含性别的分布, 年龄的分布, 学历的分布以及所在的民营快递企业的分布, 此类分析的目的是了解快递员行业整体的分布结构, 并为后面的数据分析和细节分析提供参考。二是对影响因素的数据分析, 从影响工作满意度的5个方面来说, 数据是集中还是分散, 每个影响因素的权重是否相同, 平均满意度是否具有代表性, 都是需要考虑的环节。

1.被调查人员的性别分布

在所调查的快递员样本中, 男性员工占据绝大多数, 达95.06%, 女性占比非常少。快递行业是劳动量大而多, 此种特点决定了该行业员工性别上的差距, 而性别上的差异也将间接影响工作满意度的评价。

2.被调查人员的年龄分布

从年龄分布看, 快递员的年龄大多集中在25~44岁之间, 年龄分布比较合理。其中31~44岁所占比重最大, 达54%, 如能解决此年龄段员工的工作需求, 使其满意度达到一定的水平, 对提高整个企业的工作效率都是有帮助的, 同时也有助于影响年轻员工的工作积极性。

3.被调查人员的学历分布

从人员学历看, 快递行业属于劳动密集型行业, 高中及以下学历占据绝对优势, 在被调查者中, 本科及以上的员工人数为0。因此, 我们可以分析出此类员工的需求比较单一集中, 如何针对这类低学历员工提出相应的解决方法来提高工作满意度, 最终提高快递企业工作效率和水平有着至关重要的影响。

4.快递员所在企业的情况

在影响快递员工作满意度的因素中, 我们还要结合实际考虑不同快递企业带来的不同效果。由于不同企业在快递员的工资, 福利待遇, 工作强度以及企业文化等方面的差异, 会带来工作满意度的群体不同。因此, 了解不同快递企业的快递员工作满意度的差异, 对工作满意度高的企业的管理水平进行探究, 对本研究最终提出对策建议具有参考价值。

(二) 回归分析法

1.建立回归模型

本研究假设每个快递员对上述5个方面的满意度评价与其总体满意度之间存在相关关系, 只是不知道相关的系数如何;其次, 本研究以问卷的形式展开对5个满意度的具体调查, 每个因素的满意度都涉及2~4个问题, 且答案的设置都是“非常满意、比较满意、一般、比较不满意、非常不满意”这5个程度。我们以数字“5、4、3、2、1”分别表示这5个满意程度, 每个因素的最终取值以涉及到这个因素的2~4个问题的平均值作为取值结果。本研究使用stata软件计算各因素的回归系数, 并通过检验系数来验证结果的可靠性。

各因素变量及回归系数有如下定义:

因此, 本研究的回归方程是:

Yi=aX1i+bX2i+cX3i+dX4i+eX5i+f (i为每个快递员的数据编号)

2.数据分析

将81份有效问卷的满意度调查结果以5~1的数据录入excel表格中, 并求出每个因素满意度的平均值;接着, 将整理后的数据放入stata软件中运行回归分析功能, 结果如图2所示。

以上软件分析可得:由P值的取值可看出, 除了“工作环境”这个满意度不显著外, 其他因素均显著;由参数R-sq的值为80%可知, 回归模型拟合程度较好, 说明了回归方程的可靠性;最后得出回归方程为:

Y=0.7579287X1+0.3286614X2+0.4252593X4+0.3994959X5-3.05588

由以上回归方程可知, 薪酬满意度对整体满意度的影响最大, 在其他条件不变的情况下, 薪酬满意度 (X1) 这个因素每增加一个单位, 快递员工作满意度 (Y) 增加0.76个单位, 可以说, 工资的高低直接决定了快递员的满意度;而工作压力和人际关系对整体满意度的影响基本均衡, 系数在0.40左右, 这说明快递员在工作时间和工作强度, 与客户、上级的沟通交流这几个方面都是有很高要求的;出乎预期的因素—福利满意度在此次调查中的影响结果不明显, 系数只占到了0.33, 这从侧面反映出由于快递员这一低学历群体的局限性, 他们更多的是将利益放在工资, 工作时间等显性需求上, 对隐形福利要求则不高。

四、对策建议与研究结论

(一) 企业

提高快递员工作满意度是企业提高管理水平和市场竞争力的必然要求。在调查分析了镇江市京口区的快递员工作满意度后, 本文提出如下建议:

适当增加薪酬 (工资) 在总体员工成本中的比重, 让快递员看到实在的物质奖励。对“薪酬满意度”这个因素的改善是最直接有效的, 但也是需要付出相当成本和代价的, 在目前较长的一段时间内, 不会大幅度改变, 只能以形式多样的物质形式来提高快递员工作满意度 (比如节日发放礼品, 组织旅游等) 。

建立和保持与快递员之间有效的沟通机制。在上述分析中, “人际关系”在整体满意度中的影响也很大, 人际关系体现在与同事、客户和企业三者的沟通交流中。企业管理者通过加强与快递员之间的沟通和协调, 能够得到及时的反馈, 改进工作方法, 提高工作效率。

合理安排工作时间和工作强度, 适当时机可采取岗位轮换机制。快递员的职业特殊性—劳动密集型和时间性决定了快递员工作压力的不平衡, 在双11这样的情况下, 快递员的工作时间和强度是平常的几倍;此外, 在我们的走访中, 我们还发现京口区负责各个点的快递员工作时间和强度不同, 负责大学附近的快递员工作任务繁重, 而在某些小区点则相对轻松。

关注快递员技能培训, 提供更多发展机会。企业需要根据自己的需要和社会发展对快递员的要求, 制定合理的培训内容, 最大程度地利用人才, 将低学历员工培养为高技能员工。

(二) 快递员

快递员是快递服务行业的创造者, 是快递企业文化的承载者, 是快递行业的核心资源。因此, 快递员自身的塑造和发展也相当重要。

进行自我能力评估和职业规划。从自身实际情况全面地了解自己, 树立正确的价值观和职业发展目标, 了解企业需要什么样的员工。

关注工资以外的隐形福利, 比如养老保险、医疗保险、假期、培训机会等。这些隐形福利的价值带来的满意程度在某种意义上超过了薪酬满意度。

增强对企业的归属感, 认同企业文化。把企业看做是自己的家, 有了家的归属感, 工作满意度自然会提高。

(三) 总结

本研究是在深入研究民营企业快递员工作满意度的必要性, 现状及影响因素的基础上建立管理体系模型且将规范分析和实证分析相结合, 既有理论依据又有实践操作。通过本项研究, 从薪酬, 福利, 环境, 人际等五方面对民营企业快递员的工作满意度进行深入了解, 切实了解民营企业快递员对工作的满意度情况, 根据具体情况提出一类解决方案, 提高快递员工作满意度, 减轻压力, 提升快递员的职业热情和生活工作质量。同时为企业的管理层面提供一些建议, 提升企业管理水平。

摘要：快递行业是现代服务业的重要构成, 而快递员是快递企业的核心部分, 了解快递员的工作满意度是企业改善管理, 提高市场效率的关键。文章基于对镇江市京口区民营快递企业的快递员工作满意度的现状调查, 分析快递员工作满意度的影响因素, 并提出可行性建议。