新员工离职申请书(精选8篇)
新员工离职申请书 篇1
作为员工的我们,辞职的时候,一般来说要写辞职申请书的。凡是有很多朋友在离职的时候却因为离职申请书而头疼不已,以下是小编精心收集整理的新员工离职申请书,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
新员工离职申请书1
尊敬的各位领导:
你们好!
首先无可非议的要郑重感谢贵公司给予我近两年的工作机会。
由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。
来到本公司也快两年了,正是这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变,有过欢笑收获,也有过辛酸和痛苦,公司平等的人际关系和开明的工作作风,让我感觉找到了一种依靠的感觉,工作了一年多,给我自己的感觉就是没有什么起色,由此我对于我最近在工作上的一些态度心理进行回想,最后我连自己想干什么,爱好做什么也不是很清楚,一连串的问号让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确实了这个念头,或许有从新再跑到社会遭遇挫折,在不断打拼中去找属于自己职业定位才是我人生的下一步选择。
在这一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情的帮助,尤其感谢工段长对我的信任,支持和帮助,感谢所有给予帮助过我的同事们,忠心的祝愿贵公司蒸蒸日上,各位领导同事,工作愉快,身体健康。
此致
敬礼
新员工离职申请书2
尊敬的__总:
您好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!
承蒙您的信任,给了我到本添公司工作的机会,非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习,让我在几个岗位上都得到了非常大的锻炼,不止是我自己很多人都看在眼里,公司给予我太多太多的无形财富了。在这里,我有我的认真负责,也有我的消极任性。一路走来,点点滴滴烙入脑海深处。因为要感激很多人,感激我的领导、感激那些与我朝夕相处患难与共的同事。是他们一直用一颗宽容的心,开导我、鼓励我、培养我。真的很感激这里所有的人容忍了冲动而暴躁的我!
提出辞职我想了很久很久,这么好的机会我都这样放弃,我自己内心都很恼火:我真是一个不懂珍惜的人。其实,选择离开真的是非常不舍,因为一些个人原因,个人的工作能力有限,而公司就像高速列车不断向前进,我却停滞不前。俗话说“学无止境”,人是需要不断发展、进步、完善的。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,而且重复性的工作让我产生了一些惰性。考虑了很久,我想我是需要去充充电,在有限的生命里尽量多学点知识,不让若干年后白发苍苍的自己后悔年轻时的无知。
在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升,越走越顺!领导及各位同仁工作顺利,幸福快乐!
此致
敬礼!
新员工离职申请书3
尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。
来到公司也已经快一年了,在这近一年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的2-4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
新员工离职申请书4
领导:您好!
非常抱歉在这个年末岁初正值公司用人之际向您提出辞职,望__能够理解!
来单位7年了,在您的精心教诲下,我一步步的成长成熟,能做您的员工真是一种幸运,在这儿大家处得就像一家人一样,每天能开心的工作,开心的学习。最让我感动的是得到了您的无比信任,把涉及单位最机密的工作全权交给我来做。所以在是否离开的问题上,在很长的一段时间内我一直很纠结。主要有三点:
第一,单位与家的距离较远。每天起早摸黑,几乎没有跟孩子一起吃一顿饭,晚上还得陪着孩子写作业,连带着孩子睡觉时间都是十点钟左右。周末孩子还要上课外班,现在都是我爸妈带着去,人老了,我也时常担心一老一小在路上会不会发生意外。虽然开车或打车上下班可以节省一点时间,但是我的收入水平难以招架。
第二,工作任务重、压力大。我一个人承担了两个人的工作,虽然先后两次招了新员工,但都还没上手就离开了,而且但凡涉及公司机密的事情我也不敢放手,再加上少数同事的不理解,因此感觉疲惫不堪,不仅工作累,心里压力也很大。
第三,长期加班,身体得不到调节。由于人手缺乏,我长期加班,甚至每周一天的休息时间都得不到保证,高度紧张的神经没有及时调整,恐怕对工作会有所影响,再者孩子长时间见不着我,也产生了陌生感。
希望领导接受我的请辞,尽快按排一个接手我工作的员工。我非常感谢您对我的培养,在这儿工作的这段经历,将是我未来人生中宝贵的财富。最后祝单位的发展鹏程万里,祝所有员工在工作中取得更大的成绩!
此致
敬礼!
新员工离职申请书5
尊敬的总经理:
你好!
首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月,因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰,言之有理的辞职信,交待提早离开的原因。很简单的一个,意外。
我所经历的意外首先一个是工作分配方面,我是从来没有一个当搬运的心理准备,理所当然的缺乏生理准备;无论从多方面考虑,我都不是一个很适当的人。
当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷,比如说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月,而我很遗憾的只能是一个;这样的失败,在几个所谓的装车高手看来显得很不力,觉得人事部请来的是个垃圾,连搬五箱都不会。
当初被众人奚落以及玩弄了一番,觉得特别无奈。不过很快就进步了,现在___都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智,的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质,也就是说我也能搬。但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处,加上工作量巨大,与仓管缺乏默契,没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动,经常莫名其妙的受到仓管的责备。
适应工作27日来,许多时候不能揣摩管理层的旨意,工作仍然时常碰钉。当然的,当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮,刚从学校走出来,经过两年高三的备试,正如某同事说的不能胜任耗大的体力劳动,因此愈做愈碍手碍脚,懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想,所录取的学校通知书的到来,我必须马上辞工,返校。
我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现,由于起居交通等等原因,迫不得已。虽然现象在组内很普遍,我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通,不很合群,工作十分消极。
但是可以肯定一点,那就是我很用心做,我有时候是不会做,而决非不愿意做;能搬五箱繁华锦秋月的,我绝对搬,但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非,我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话,我会义不容辞回来工作。很快我就要回校,专心从事自己的网络工作。
希望批准我的辞职申请,我衷心感谢,衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!
新员工离职申请书6
尊敬的领导:
首先,我想感谢__公司给我的工作机会,感谢在__公司工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。
进入__公司是我第一份正式的工作,从20__年__月进入公司,到现在已经_年有余,一直还记得最初面试,复试,实习的点点滴滴。正是这_年的时间,让我完成了从一个学生到一个社会人的转变,正是这是你年多的时间,让我学到了太多终身受益的知识,锻炼了自己多方面的能力,也正是在这几年的时间里,我真正成长和成熟起来。同时,也正是因为这是成长的几年,整个过程有成绩也有遗憾,这些遗憾,才是我真正学东西的地方,但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展,对此,我深感惋惜。
继续下去,我怕自己会丢掉原有的激情和责任感,这对于公司和我个人的发展都是不利的。因此,我决定离开,虽然我依然怀念着这个团队。但我坚信,没有了我,会有更优秀的人才补充上来,这个团队依然是充满了活力与拼搏。
我也愿意把这种离开看做是一次失败,失败并不完全是一件坏事,因为只有失败才能够让人学到足够的东西,也只有失败,才有能力把人最终引向成功。我会重新调整自己,继续以后的生活和工作,我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。
最后,我想感谢同事们的关心和帮助,感谢领导的提携和照顾。没有你们,我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。
祝愿公司在以后的日子里稳步发展,祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。
此致
敬礼!
新员工离职申请书7
尊敬的公司__人力资源部:
由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。
在__工作一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在本职工作和音乐专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢__提供给我这个良好的平台,这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。
在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢__,__等,一年来对我的信任和关照,感谢所有给予过我帮助的同事们。
望批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。
此致
敬礼!
新员工离职申请书
新员工离职申请书 篇2
1.1 员工离职概念及其分类
员工离职, “从组织中获取物质收益的个体终止组织成员关系的过程”。据员工离开企业意愿、动因之间差别可划分为三类。本文提及的“离职员工”是在没有受到用人单位任何压力情况下自愿选择离开组织的员工 (如图1所示) 。
1.2 新员工主动离职理论研究及模型
组织社会化理论正成为近年来重要研究方向。组织社会化过程, 个人从对职业和组织生活的预期转变为完整意义上组织成员的过程。Van Maanen把过程分为预期、磨合和转化阶段。综合众多学者观点, 本文认为, 组织社会化是员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程。
2 新员工主动离职基本状况及特征
员工进入公司两个星期、三个月、两年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。西方学者普遍认为, 新员工组织社会化过程在进入企业半年内完成。且研究对象集中于院校毕业生, 因此群体在职业生涯初期的组织社会化结果更具显著性。本文将所研究及访谈对象限定为新入职及入职半年的新员工, 多数集中于应届大学毕业生。
本文所研究的对象可以从两个层次上把握其特征:员工主动离职及80后的特有工作特征。新员工有50%~60%在前六个月离职, 新招聘的管理人员40%在前18个月离职。根据员工离职模型 (吉惠兰) , 员工是否产生离职意愿来自于内外多方面的影响因素。但在没有离职意愿的条件下, 员工不会离职。因此企业主要应从新员工的离职倾向入手, 进行主动离职情况分析。
80后新员工, 据任慈等学者的研究可以总结出几点:知识水平较高, 容易尝试不同职业;独特的工作价值观, 使其易于离职寻找自我价值, 更关注自我发展;张扬的个性, 使其更敢于轻言离职。
3 新员工离职原因的分析模型构建
入职期望, 员工在进入企业前对工作及其他相关方面的预期。期望落差——“个体在工作中的积极或消极体验与其期望的经历之间的差异”。大量实证研究验证了“高期望、低感受”的工作“期望落差”是制约新员工在组织的调整适应过程的主效应变量, 直接影响着他们的工作满意度、组织承诺、工作绩效, 也是造成缺勤、离职倾向和辞职的重要因素。
落差是双方造成, 可知有效减少期望落差的方式实际主要是单方调整和双方共同调整。新员工的期望的形成是积累的过程, 同样企业所能提供的工作现实情况也是在其发展过程中不断调整而形成的, 由此, 要求其中一方进行大幅度的调整并不可行。
3.1 新员工主动离职原因探究的社会化阶段构建
组织社会化的过程是渐进式的适应过程, 可分为预期、磨合和转化阶段。其中社会化磨合和社会化转化阶段在一定程度上存在重合。
(1) 新员工预期社会化阶段构建。
预期社会化阶段——个人真正进入组织之前的社会化过程。Jablin等学者指出此阶段包括两个重要的内容, 融入某一特定职业和某一特定组织的社会化过程。可见, 新员工的期望主要包括职业预期和企业预期。
职业预期是伴随其成长的长期积累社会化过程形成。访谈大部分对象提及:了解某一行业特性, 并对其形成预期是在大学期间与学校、老师和同学之间的互动完成。企业预期的形成主要是受到企业信息渗透的影响, 可分直接和间接渗透。直接渗透主要以招聘的形式完成, 以校园宣讲等作为辅助手段。间接渗透以大众传媒及社会效应等形式完成。
(2) 新员工磨合阶段及转化阶段构建。
磨合阶段后期与稳定阶段紧密相连, 甚至在稳定期出现的同时, 新员工的社会化转化阶段就已经开始。磨合阶段出现在新员工刚开始工作, 经历“进入”组织的一刻。新员工会因角色转换带来的角色认知模糊、组织期望与个人愿望之间的角色冲突而产生挫折感, 是期望与现实差异造成“冲击”与“震撼”的阶段。
震惊期是因为新员工清晰地体会到期望与现实工作之间的差距。此时新员工不能及时地调整期望, 企业不能正确地意识到期望落差存在, 未提供有效的解决方式, 造成新员工离职倾向产生。在转变阶段新员工通过转变以往的行为方式和态度, 开始成为组织所接受的人员。
3.2 新员工主动离职原因分析
造成新员工主动离职的主要原因是新员工预期落差造成震荡, 且企业并未采取有效的措施以缓解新员工的心理落差, 促使新员工采取了实际离职行为。
过高的期望水平来源于其所接触的所有社会化主体的影响。例如:家庭单一的观念灌输, 认为大学毕业后就应有水平较高的工作;企业在招聘等信息渗透中, 过高评价或不真实的描述岗位的工作和环境等。过低的企业实际工作水平是相对于新员工期望而言的。企业不了解新员工的期望, 了解后不能提供相应的工作水平且无替代补偿措施。
4 新员工离职管理对策与措施
4.1 企业层面
在抑制主动离职倾向产生的方面:企业可积极参与到学校、社会对大学生的职业预期影响中。如:校园宣讲, 提供短期实习或合作项目, 组织大学生和企业中员工的交流等形式。运用真实工作预览 (RJP) 等方法降低大学生预期水平, 使其预期水平趋于今后的实际工作。真实的小手册、影音资料或面对面沟通等多种形式都可实现实际工作预览。
在减少新员工主动离职实际行动的实现方面:企业可建立有效的沟通渠道。主动针对新员工预期方向和水平进行有效沟通, 尽力满足其预期, 在不能实现的情况下选择其他可行方式进行补偿。提供职业生涯管理帮助。企业应采取一些措施, 加强新员工的职业生涯管理和开发, 以帮助其完成从组织社会化的磨合阶段向转化阶段的过渡。
4.2 个人层面
在抑制主动离职倾向产生的方面:个人可结合信息进行有效地整合以获得准确的期望方向和水平。如:参加就业指导课程的学习, 主动参加实习, 与社会企业中的人进行沟通等, 利用网络等资源自主了解社会、职业和企业等。新员工在进入企业后, 应主动收集企业的相关真实信息。如:主动反馈和信息收集, 构建新的员工关系, 自我行为管理等均为新员工主动调整期望落差的行为。
在减少新员工主动离职实际行动的实现方面:个人可在遇到期望落差后, 利用职业生涯管理思想考虑, 不要被近期现象迷惑。
4.3 以学校为代表的社会层面
在抑制主动离职倾向产生的方面:以学校为代表的社会可帮助大学生形成正确的职业预期。学校等社会主体应通过正确的教育、准确的信息, 引导学生进行理性职业生涯规划与设计。加强复合型人才培养实践过程。与企业合作, 让大学生在进入企业前提早接触社会, 形成正确的职业预期, 提升大学生的技能水平, 使其成为新员工后能以最快的速度及最佳的状态完成组织社会化的过程。
5 结 论
本文分析得出新员工主动离职的原因所在, 并从抑制离职倾向的产生和减少新员工主动离职实际行动的实现两方面入手, 提出对新员工进行管理的具体对策和措施。
参考文献
[1]吉慧兰.企业年轻员工主动离职模型及风险对策研究[J].合作经济与科技, 2009 (2) :60-61.
[2]加里.德斯勒.人力资源管理[M].刘听, 吴雯芳, 等译.6版.北京:中国人民大学出版社, 2001.
[3]李祖滨.把握新员工的心理周期[J].Construction Material&Decoration, 2009 (6) :44-45.
[4]凌文辁, 方俐洛, 白利刚.我国大学生的职业价值观研究[J].心理学报, 1999 (3) :342-348.
[5]任慈, 赵亮, 魏亭.“80后”新员工工作特征对其离职倾向的影响[J].价值工程, 2009 (12) :139-141.
管理导入,降低新员工离职率 篇3
很多企业面临一个难题,新进员工离职率居高不下,特别是在加入企业的一两年之内,新人发生变动的概率很大。一项调查显示,高离职率已经是影响企业发展的大问题,在离职的员工中有半数以上是新进入人员,这表明针对新进入人员如何通过有效的管理降低离职率十分重要。
造成新进员工离职的原因多种多样,工资待遇是很大的因素,但针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施也是一个重要方面。本文介绍一些企业的实际做法,这些企业通过一系列的措施有效地降低了离职率,而且能够帮助新人快速融入企业。
融科的新员工导入计划
融科公司是北京中关村的一家高科技企业,主要为一些大型机构提供计算机软硬件的维修服务,自2003年以来公司发展迅速,从几千万的销售额迅速增加到几个亿。公司高速发展,人员增加,每年都会引进一批新人,新人有毕业的大学生,还有跳槽或者应聘过来的有经验人员。令公司苦恼的是新进入人员很不稳定,有三分之一以上的新员工一年内就会离开公司,有时还会影响公司的老员工,使得一些老员工离职。面对这一情况,公司分析了原因,中关村一带公司众多,竞争激烈,较高的离职率并不为奇,公司的薪酬福利水平只在中上等,一些人员来到公司为了积累经验,一旦有些能力后希望较快跳到大公司去发展。除了这些短期内难以改变的客观因素之外,公司通过对离职人员的访谈后发现,还有很多人离开公司是因为感觉没有受到重视,难以融入公司,所以选择离开。为此,公司制定了一个新员工导入计划,专门对新进入员工给予一定的关注,并通过一系列举措稳定这些员工,这些措施中最具特色的有两种,一是“结对子”活动,二是部门入职导入。
“结对子”活动借鉴了日本丰田公司的“教父制”。丰田公司为新进入的员工安排企业教父,企业教父都是德高望重技术精深的专家,对于新员工,特别是刚刚步入职场的大学生来讲,教父能够很好地帮助他们成长,排解他们心理上的不适应性,带领他们慢慢发展职业能力和专业能力。融科公司受此启发,结合本公司的实际,产生了自己的结对子活动。高科技公司都是年轻人,40岁之上的人很少,从称呼上,从人际关系上都很难直接实行丰田的教父制,于是经过改进,对每位新进入的员工都安排一名企业的专业人士与之结对子,所选的专业人士都是在公司任职时间较长、有工作经验、有一定职位和善于沟通的人,一名专业人士可以带2~3名新人。这种安排类似于我国早期国有企业的师傅带徒弟,也类似于丰田的教父带新人,但是这种结对子活动没有那么正式,最长一年之后结对子活动取消,或者当新人已经完全适应了企业环境后就自然停止。结对子一旦形成,老员工会通过各种方式让新人熟悉企业,老员工会定期约新人谈话,介绍企业的发展历史,企业里有名人物的情况,帮助其解决工作中的难题,或者回答一些职场的困惑问题,有时老员工会下班后请几位新人吃饭,谈到的话题远远超过工作内容。例如,该公司的总经理每年都会与两位新人结对子,有时候一起吃饭,总经理和新人甚至都会讨论有一天员工离开了公司如何更好发展的问题。通过这种方法,每一位进入公司的新人都能较快地适应公司的环境,新员工感觉到自己在单位有人关注,能够较快融入公司圈子,新员工的稳定性提高了。
部门入职导入也是一个很有特点的管理方法。下面是一个新员工部门入职流程表示例:
上面这张表格需要新员工按照要求自己填写清楚。这个表格只是一个工具,设计思路是每位入职到具体岗位的员工,由于不熟悉岗位工作,不熟悉这个岗位要和哪些岗位发生联系,会感到迷惑,甚至受挫,同时也影响工作效率。部门入职导入整个周期为半个月,这个过程中新员工在人力资源部的安排下会与多个部门的很多关联岗位工作人员进行交流。这样按照表格要求,由人力资源部门人员陪同,新员工到所有相关岗位走一圈,了解双方如何相互配合工作、需要哪些文件、人员的情况等。交流的内容由相关岗位的老员工介绍,新员工学习并记住,反复沟通,当了解清楚基本情况后,双方会签字。通过这个过程,新员工很快了解了工作中的协作问题,而且与很多人熟悉起来,人力资源部门的人也介绍一些情况帮助新员工熟悉,这样新员工由于不了解工作、受挫、人际关系等问题造成的离职问题减少了。
联想的“入模子”培训
很多企业都很重视培训,也很重视新员工培训,但像联想这样采取一系列有效措施,针对新员工认真设计和安排培训的企业并不多。前些年联想发展还没达到现在规模的时候,高层人员就十分重视“入模子”培训,柳传志经常亲自上课,为了培养人,留住新人,联想下的功夫很大。
入模子培训从名称上即可理解,新员工到了联想先要“入模子”,熟悉联想,理解联想对员工的要求,通过这个培训过程,使得员工的行为形成某种预期的规范。入模子培训定期举办,联想新进入的人员比较多,培训也就循环进行,一般来讲培训周期较长,长的一周左右,短的3~4天,形式以上课为主,新人集中在一起,提供培训的是联想内部的师资,参加培训的是新员工。培训从内容上划分大概分为两种:一部分内容是介绍联想,包括联想的发展历史、制度文化等,例如柳传志、杨元庆等创业元老有时会亲自参与培训,给新进员工讲老联想的故事,讲联想当初遇到过多少困难,是怎么克服的,一些创业者付出了哪些努力,直到今天联想是怎样一步步走过来的,很多加入联想的人都是在这个环节被深深打动的。再如讲师会介绍联想的文化,联想内部自己创造的很多土话是什么含义,联想人早期的责任心、上进心和事业心等。另一部分内容是管理和专业培训,包括如何进行时间管理,如何进行沟通,如何具备符合联想要求的职业素养等,这部分培训旨在提升新员工的能力。按照一位入模子培训的负责人来讲,入模子培训早就超出了培训的范围,新人集中在一起相互交流,老领导、现任领导、培训师和新人在一起很长时间,新人对公司可以建立一个基本概念,新人之间相互熟悉了,老员工与新员工之间也建立了交流的纽带,这样新人就能很快地了解联想。一些参加过入模子培训后来又离开联想的人说,参加了这个培训,感觉受到很大影响,一两年之内极少有想离开的。
国有企业的特殊性
国有企业引进新人一般都是新毕业的大学生,制度限制下直接引进已经工作的人员很少。大型国有企业具有很多优势,稳定的职位,较高的收入,丰厚的福利,因此新员工的离职率并不高,但在制造、工程等部分竞争较为激烈的行业,新员工离职率高也是一个大问题。例如,中船公司的各大船厂近年都面临新分配来的大学生纷纷跳槽出走的难题,下面就以某船厂为例介绍如何稳定新入职大学生。
该船厂每年引进50~80名大学生,近年,在各种因素作用下,大学生半年内跳槽的最高比例达到30%。以前,新入职大学生并没有受到特别关注,入职以后,开始既定的程序,领导见见面、谈谈话,安排几个活动,经过入职培训之后就分配到各个车间现场锻炼,车间和班组的领导像对待一般员工一样安排工作。自从大学生离职率增高之后,该船厂开始重视,导入了管理举措。
人力资源部经过分析发现,很多大学生辞职是由于不适应造船现场的条件,到处都闪光冒烟的电焊,大型的起重设备,嘈杂的现场,外包工满身的油污,看到这些,很多入职锻炼的大学生感到害怕、感到灰心,第一印象对大学生产生了负面影响。为此,人力资源部调整了策略,现场锻炼必不可少,一点苦都不能吃的也不必留下,同时也要让大学生全面了解船舶制造工作,具体做法就是多次带领大学生参观总部大楼、研发中心、销售中心等办公场所,同时现场锻炼之余也安排一定的行政活动、办公活动让大学生参与,例如,新船交接仪式,新办公场所竣工仪式,外宾接待,总部领导接见等。这样新来的大学生全方位认识企业,愿意留下来的人多了。
国有企业还有一个特殊“优势”,其党组、工会组织的作用不可小视,这对于很多民营企业来讲有一定借鉴作用,民营企业虽然机制灵活,效率高,可在很多组织功能的发育上严重不足。该企业还发现了一个导致新来大学生离职的原因,造船厂地处较为偏远,距离市中心50多公里,而且女大学生少,搞对象、结婚是个大问题,这类看似是员工的个人私事,但当影响员工队伍稳定的时候,就需要采取管理措施。企业党组书记发现此情况后与工会进行了磋商,一方面安排一些年轻人相互接触的活动,让厂内的年轻人相互熟识创造机会,另一方面与船厂距离不远的一家医院和护士学校联系,举办两个单位之间的“联姻”活动,这个办法起到了大作用,很多年轻人找到了合适的对象结婚,并在当地扎下根来,这种“联姻”活动已经搞了五年,每年都会收到很大成效,新进大学生的离职率降到很低。
上面介绍了一些企业为了留住新员工所做的管理努力,这些实际的管理方法容易借鉴,但是在面对新员工群体的时候,管理者如果不抱着对这一群体的深刻理解,如果不是真心实意地解决管理问题,如果不能辨析纷繁复杂现象之下的种种动因,只是单纯的将新员工视为挣钱工具,视为领工资的成本,视为博弈的对象,那么,无论多少可以灵活应用的工具方法都不会起作用,表面化地借鉴其他企业的做法不会产生鲜活的灵魂。(作者单位:中国石油大学)
(编辑:苏丹amysudan@sina.com)
员工申请离职申请书 篇4
在现在社会,申请书与我们不再陌生,在写作上,申请书也具有一定的格式。你还在为写申请书而苦恼吗?下面是小编为大家整理的员工申请离职申请书,希望能够帮助到大家。
员工申请离职申请书1尊敬的公司领导:
您好!
在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在_月_日左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞呈的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。
谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
辞职申请人:___
20__年_月_日
员工申请离职申请书2尊敬的领导:
首先,我想感谢XX给我的工作机会,感谢在XX工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。
进入XX是我第一份正式的工作,从20xx年1月进入公司,到现在已经十年有余,一直还记得最初面试,复试,实习的点点滴滴。正是这十年多的时间,让我完成了从一个学生到一个社会人的转变,正是这是你年多的时间,让我学到了太多终身受益的知识,锻炼了自己多方面的能力,也正是在这十年多的时间里,我真正成长和成熟起来。同时,也正是因为这是成长的十年,整个过程有成绩也有遗憾,这些遗憾,才是我真正学东西的地方,但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展,对此,我深感惋惜。
继续下去,我怕自己会丢掉原有的激情和责任感,这对于公司和我个人的发展都是不利的。因此,我决定离开,虽然我依然怀念着这个团队。但我坚信,没有了我,会有更优秀的人才补充上来,这个团队依然是充满了活力与拼搏。
我也愿意把这种离开看做是一次失败,失败并不完全是一件坏事,因为只有失败才能够让人学到足够的东西,也只
有失败,才有能力把人最终引向成功。我会重新调整自己,继续以后的生活和工作,我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。
最后,我想感谢同事们的关心和帮助,感谢领导的提携和照顾。没有你们,我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。
祝愿公司在以后的日子里稳步发展,祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。
此致
敬礼!
申请人:
申请日期:
员工申请离职申请书3尊敬的xxx:
您好!
我来公司有一年时间了,在这一年里,感谢您对我的栽培,与信任!今天,我带着很复杂的心情向您提交了这封辞职信。
由于您对我的信任,使我得以加入到贵公司,并且在短短的一年里经历了许多的机遇和挑战。经过这一年来在公司从事学生管理、教学、办公室内勤、招聘、招生等工作,使我在教学,人事管理等领域学到了很多知识、并积累了一定的宝贵经验。对此我深怀感激!
自从20xx年xx月xx日入职以来,我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。转眼一年过去了,我需要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、领导团队、工作压力、个人喜好,我无从挑剔。但是,由于一些我个人的原因,我决定今天向您递交我的辞职申请书。
在公司工作的一年中,我学到了很多知识,非常感激公司给予了我这次宝贵的就业机会及在贵公司良好的环境中工作和学习。在公司里工作的一年中,虽然我对于基本的教学方法和学生管理技巧及公司业务工作都有了一定的了解,但俗话说“学无止境”,我在实际的工作中发现了很多我还需要进一步提升的地方,我在很多方面还是需要不断的学习、取经。
提出辞职我想了很久,以下是我辞职的三点主要原因:
首先,现在正值农忙时节,我需要回家干近两个月的农活,这样会和公司的招生工作计划产生很大的冲突,为此,我也感到十分的不安。
其次,自己不愿意再在教育行业发展,我上了十几年学,现在不想还全天在学校里工作,计划是到社会上去更多的历练自己。
第三,鉴于我的性格因素,要在公司自我提升及成长成为独挡一面的能手,我深深感觉到自己能力的不足。我自己也意识到了自己的性格过于内向,您及***也经常很含蓄的提醒我这一缺点,但是,直至现在我也没有在这一点上作出大的突破。
人需要不断的学历、提高、完善。我也一直在努力改变自己,变得适应工作环境,以便更好的发挥自己的特长及优势。但是我觉得自己一直都没有什么大的突破,考虑了很久,决定要通过变换工作环境来磨砺。我很抱歉自己在这个时间向公司提出辞职。来到公司也近一年了,正是在这里我开始正式踏上了社会,实现了自己从一个学生到一个完整社会人的最初转变。
在其间,有过受到挫折之后的坚持与失落,有过艰苦工作留下的汗水,也有过收获的喜悦与激动。公司里良好的人际关系和民主的工作氛围,让我找到了归属的感觉,在这里我能安心的工作,安心的利用业务时间学习。然而对于公司交办的一些重要事项,我不能够很好的圆满完成,加之工作上的毫无成熟感、及不能够很好的灵活处理好遇到的各种突发事件,总是让我自己深深的感到愧疚,也总让自己感到很彷徨。或许我自己并不适合在学校里工作,以及以自己目前的工作能力也很难胜任学校的工作。
或许只有重新再到社会上去遭遇挫折,遭受更多的历练,在人生的道路上通过不断的打拼去寻找属于自己的定位,自己的职业规划及职业发展,才是我今后要做出的重要选择。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都会有一定的小范围的影响,公司正值用人之际,20xx年招生工作已经全面启动,所有的工作计划在全公司上下齐心努力下一步步稳步推进。本着对公司负责的态度,为了不让公司因我的辞职而造成一定的决策失误,我郑重的向公司提出辞职。
虽然我即将要离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,及一群可爱的学生,但是在公司工作的这一年时间里所发生的一件件、一桩桩事情,使我终生难忘。我很舍不得,舍不得领导们对我的谆谆教导。离开公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司对我的期望及信任,遗憾我不能经历公司今后的发展及以后的辉煌成就,不能分享你们的甘苦,不能聆听领导的教诲。最后,愿公司在今后的发展中能够一帆风顺,兴旺发达!
并祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!
此致
敬礼!
申请人:xxx
申请时间:20xx年xx月xx日
员工申请离职申请书4尊敬的x总:
您好!
在经过内心痛苦的挣扎和深思熟虑之后,我还是下定决心辞去目前从事的职位。最终鼓起勇气写下这封辞职信。
我来到公司已经有近一年的时间了,正是在那里我开始踏上社会,完成了自我从一个学生到社会人的转变。我也深知并深信在我成长的背后是领导的信任与栽培,还有同事们的支持和帮忙。
从进公司之后,我怀着无必激动和活力投入到工作中,去学习做人做事。我期望经过自我的努力能带来销量的提升。然而,因经验不足给公司带来一次次的损失,心中无比愧疚。
此刻,由于平台的`政策影响,我已经没有动力和活力再继续工作下去,我期望去外面更多的去接触去锻炼自我。
我研究在递交此辞呈后的2周内离开,望公司批准!
我很真诚的感激公司在这一年对我的培养和对不足之处的指正,无论到哪里我都会为我以往是
君曼的一员而自豪,君曼日子是我人生最宝贵的财富!最终,祝愿公司的事业蒸蒸日上,业务高速上升。
此致
敬礼!
辞职人:xx
x年x月x日
员工申请离职申请书5尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到x公司也快两年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦,然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。
在贵公司实习的这一段时间里!我学到了很多,我九月开学,所以打算继续回去继续我的学业,为此,我进行了长时间的思考,决定辞去这份实习工作!
为了不因为我的离去的原因而影响到贵公司的发展进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。
我已准备好在x月x号辞职从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是贵公司的实习生而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
xxx
20xx年xx月xx日
员工申请离职申请书6尊敬的xxx领导:
我会在x月份的时候离开公司。自从xxxx年入职以来,我一直都很享受这份工作。x年过去了,我要重新确定我未来的方向。论工作环境、团队,我都很喜欢。但因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望能早日找到合适的人手接替我的工作。最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
此致
敬礼!
申请人:xxx
xx年xx月xx日
员工申请离职申请书7尊敬的领导:
您好!首先感谢领导在我工作期间对我的照顾,谢谢同事对我的帮助,由于个人原因,很遗憾,我要离开这里了。
一年又半载,承蒙栽培,学会许多事理,然吾毕业伊始,自食其力,却不懂于人情世故,故而导致自身乏力,激情殆尽。本应奉献,是非高士雅人,怎奈尘缘未尽,深眷红尘,却愈陷其中难以自拔。实非吾之愿也,且再如此这般,吾将越发麻木而缺乏激情,居安而无法思危,每每有此感,越发惶恐不安。
后思某企业之制度,在离别之际,谏言几句。某企业应更加之人性化,秉着公平,公正,公开之做法。再者,常有繁琐、烂活,短期内几易其稿,不断重复之工作不但破坏工作之积极,亦招领导质疑,且收入并未体现,伤员工之心可想而知。三者,某企业集体活动极少,换言之即某企业缺文化之氛围,若欲长足发展,文化必不可少,慎之慎之
念及于此,本人在离别之际,定当将吾之工作交接到位,不至于出现应接不暇,混乱不堪之状况。亦将为某企业贡献出最后之力,力虽绵薄,然望有助于某企业。
当两载,伤离别,吾问心无愧,只是每每想起同舟共济之同事,总有不舍之情。相见不若怀念,吾心怀感恩而去,亦希望某企业所有朋友皆如意,常联系,不相忘
今写此书,临表涕零,不知所言。望某企业领导予以批准。
此致
敬礼
申请人
员工申请离职申请书8尊敬的领导:
从20xx年初至今,进入银行工作x年的时间里,得到了银行各位同事的多方帮助,我非常感谢银行各位同事。
在过去的两年里,我在银行里工作的很开心,感觉银行的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在银行里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在银行的过去两年里,利用银行给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于银行两年多的照顾表示真心的感谢!
由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对银行这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给银行做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在银行的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和银行考虑,自己现向银行提出辞职,望银行给予批准。
经本人认真考虑及银行领导同意,本人将于20xx年x月x号辞职离开xx有限银行,前往新的工作岗位工作!在银行工作的两年多,银行领导和同事对我工作的悉心指导和帮助,让我受益匪浅,同时我也学到了很多xx相关方面的专业知识,在此表示深深的感谢!在今后新的银行新的岗位上,我会更加努力学习专业知识,希望今后从事新的工作时,有机会与大家共同发展!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
员工申请离职申请书9尊敬的领导:
您好!
我是xx,这段时间以来的工作已经结束了,我感觉在工作当中很是吃力,这并不是我想要看到的,真的是感觉很吃力,这不是我想要看到的结果,作为一名公司技术员,我确实是感受到了压力,在这个过程当中我还是没有这方面的体会,我在工作当中是有问题的,在这方面我有着深刻的体会,这也是作为一名技术员应该要去做好的,这段时间以来我还是能够体会到这些,对于而言工作是需要认真对待的,在这一点上面我是有着非常深刻的体会的,能力不足,我也经常犯一些错误,非常的影响工作进度,耽误了很多时间,所以我应该要做出这个决定。
现在回想起来,我确实是感觉非常吃力,在这一阶段我还是感觉很有意义的,我也希望在今后的工作当中能够提高自身的工作能力,这也是我应该要去做好的,作为一名技术员,我需要调整好自己的状态的,我这段时间经常性的出现的一些问题,我也是想了很多,对于这一点也是我应该要去主动思考的,技术工作不能够出现什么差错,一旦出错那么就会非常的麻烦,现在我回想起这些的时候真的感觉非常的吃力,以后在工作当中,我必然要认真的去处理好自己分内的职责,通过自己的努力应该要进一步的去落实好分内的事情,我也感激您一直以来对我的关照,这份工作我一再的强调好自己,我确实是做的不够好,总体来讲非常的影响工作,做出辞职的决定,这不是一时的想法,是对工作应该要有的态度。
在这个过程当中我认为我的能力是足够的,确实这是应该要努力去调整好的,我来到公司不是一两天了,真的感觉在这一点上面这是我应该要去落实好的,我出现的这些错误真的是非常的不好,现在回想起来,我没有感受到自己这方面出现的问题,这一点是非常不好的,所以我需要积累一些新的东西,在这方面这是我应该要有的态度,我知道有些事情上面我应该要端正好自己的心态,不管是在什么时候这些都是我应该努力去调整好的,工作当中不断的落实好这些细节,未来还会有更多的事情等着我去落实好的,对于自己出现问题我不得不正视了,虽然您一直都是比较关照我,但是我也应该要对自己负责才是,不辜负了公司的培养,望你理解我的辞职。
此致
敬礼!
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
员工申请离职申请书10尊敬的XX:
我自XX年来到公司,工作中得到公司和您的培养,个人得到了很大的成长,公司的文化和环境也令我工作得十分开心。
现由于个人原因,我不得不提出辞职,期望能于x年x月x日正式离职,请公司批准我的这份辞职书。并请公司在x月x日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。
再次对您x年来的培养和指导表示衷心的感谢。
最后祝您及公司的所有同事一切顺利!
此致
敬礼!
XXX
20xx年XX月XX日
员工申请离职申请书11尊敬的领导:
您好!
首先,感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在xxxx公司这一段时间里,是我工作的宝贵财富,同时这段时间也发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。
因为是做工作的关系,与同事朝夕相处,建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。
但是因为我的个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际,对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后,我真心希望xxxx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢,蒸蒸日上!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
员工申请离职申请书12尊敬的公司领导:
自从去年x月成为x公司员工至今已有一年的时间,通过这一年来在几个部门实习、工作,对电力系统工作有了一定的了解,个人得到了相应的提高,也学到了很多x行业的专业知识。x公司的工作是让很多人羡慕的,但是一年多来,由于我自身能力不足,自我感觉以我目前的状态不足以顺利完成日常工作,经常会因为个人能力和所学不能为公司的发展发挥最大的效能而深感愧疚。
经理年初提出快乐工作的理念以后,我反省过自己的工作,我发现自己未曾从工作中体会到快乐的感觉以及工作完成的成就感,反而因为不能完全为工作付出所学而感到愧疚,致使每天都以一种浑噩的状态去面对工作,以这种心态在工作中是极其危险的。
通过在工作中不断的反省,觉得我个人工作能力与公司目前的岗位设置和工作安排缺乏对应点,以致不能为公司创造个人的最高价值,而且在某些方面将影响到公司的工作。在这一年多的工作时间里我未曾在我的工作中体会到x公司努力超越,追求卓越的企业精神,这说明我个人能力跟不上公司对人才的要求,没能达到一个优秀职员的标准,对此我深表歉意。
经过长时间的慎重考虑,结合目前公司人员编制的实际情况,为了减轻公司负担,我决定暂时离开目前的工作岗位。总结我现在负责的工作跟公司的工资标准,我做的确实不够,这份工资我受之有愧。供电公司并不是养闲人的地方,我计划去重新学习一些专业知识和工作经验,以便日后能更好的为公司发展作出自己应有的努力。于此,特申请办理停薪留职相关事项以期日后学成归来为电力做出自己最大的贡献。若公司没有相应的停薪留职制度或相关政策,请批准我办理辞职事项。
感谢这一年多来关心帮助我的领导、专工以及情同手足的同事们。
xxx
20xx年xx月xx日
员工申请离职申请书13尊敬的某某总经理:
您好!
自20xx年xx月入职以来,我一直很享受这份财务出纳的工作。同时,我和各部门对接工作也合作的很愉快开心!
时光如水,岁月如梭。转眼三年过去了,在xxx的三年工作中,让我成长了许多,首先感谢我的主管xxx对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。对我生活中的关心、照顾和引导,让我除了在专业知识和工作上有所收获,在生活和育儿方面也有所提高。感谢子总对我的宽容和照顾。也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心,让我平安顺利的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的过渡时期!
其实,此时此刻,千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。总之,路在脚下!可是路也在前方!感恩公司这个平台,让我们相聚在此,三年的时间,这只是人生旅程的一段路,有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴,我没曾寂寞无助过。
相逢是首歌!我们举杯同唱过!可是,离别,总是心里有一种酸酸的味道!不过,这三年的深情厚谊注定了我们会是一生的好姐妹!好朋友!今天的别离,也是为了我们明天更好的常相聚!常来常往!
由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望于xx月22日正式离职,在此,我也为我走后留下来的工作又重新需要xxx和xxx来承接深表歉意!
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!
此致
敬礼!
申请人:xxx
xx年xx月xx日
员工申请离职申请书14尊敬的X经理(或公司人事部):
您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快一年了,也很荣幸自己成为_公司的一员。在公司工作一年中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。但是我因为个人原因需要辞职,因我新购房屋在城南,到公司的距离超过15公里,每天往返公司的时间超过3个小时,这对我的工作已造成不良影响,因此,我不得不忍痛离开热爱的岗位。
我希望在xxxx年x月x日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续。祝您身体健康,事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。
此致
敬礼!
申请人:xxx
xxxx年xx月xx日
员工申请离职申请书15尊敬的领导:
首先,感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在xxxxx公司这一段时间里,是我工作的宝贵财富,同时这段时间也发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。
因为是做xxxxx工作的关系,与同事朝夕相处,建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。
但是因为我的个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际,对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后,我真心希望xxxxx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢,蒸蒸日上!
此致
敬礼!
XXX
员工离职报告申请书 篇5
在人们越来越注重自身素养的今天,报告的使用频率呈上升趋势,要注意报告在写作时具有一定的格式。我们应当如何写报告呢?下面是小编整理的员工离职报告申请书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
员工离职报告申请书 篇1尊敬的领导:
您好!
由于长期无法在单位工作中突破瓶颈让我深深感受到自己在能力方面的不足,若非如此的话也许也不会在投入这么多精力以后依旧无法取得预期的效果,毕竟在单位领导的关怀下让我明白唯有在工作中获得成就才对得起这份信任,只不过由于能力方面的不足以及工作中的平庸表现让我觉得自己还是辞职比较好。
自我参加工作以来始终坚信能力平庸之人很难为单位带来应有的效益,毕竟在职场的竞争中即便是些许的差距也会造成截然不同的效果,即便是和单位的同事进行对比都会发现工作效率存在着较大的差距,若是和其他单位进行竞争的话便能发现能力不足的自己将会存在拖后腿的嫌疑,毕竟我们也无法指望从未在工作中做出过突出贡献的人在潜力方面存在着提升的空间,也许这般阐述还不够明确却无法否认目前自己的能力已经达不到工作的要求了,毕竟社会方面对我们单位的工作要求越来越高自然不能够容许平庸之人浪费这个职位带来的机遇。
其实我也明白相同的资源若是用来培养更有潜力的员工或许情况也会有所不同,尤其是目前的我连这份工作的基本要求都难以达到又怎能创造出令人满意的成果,若是再无法认清现实的话很有可能为单位的发展造成相应的阻碍,对比同批次进入单位的员工便能明白自己在能力方面的确是远远不如他人的,重要的是这么长时间过去以后依旧没有丝毫进步便不得不引起自己的反思,事到如今再以自己不适合这份工作或者其他原因来逃避现实的话未免显得过于无耻了些。
有时我也会思考若是让更有能力的员工接任自己的岗位是否能创造更好的效益,只不过由于领导在工作中给予自己太多支持导致有些不甘心罢了,让人感到无奈的是能力方面的不足或许是工作难以扭转的劣势,若是早些认识到这点并想办法弥补工作中存在的不足或许也不会令领导感到如此失望,毕竟有些时候过于高估自身能力将会对后续的工作造成严重的影响,明明道理如此简单却将其忽视以至于造成损失又怎能继续无动于衷?
考虑到目前的的职业规划还是尽早辞去在单位的工作才对双方都有益处,毕竟能力不足的自己即便继续呆在单位也不过是在浪费资源且无法创造任何效益,而且目前年纪还不算大的我也想辞职到社会上再次闯荡以便于找到提升自身能力的方法。
辞职人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
员工离职报告申请书 篇2尊敬的总经理,副总经理:
经过这几天的研究,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,以下是我诚恳的辞职报告,因为我已经理解了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事x部门技术经理的工作.我十分重视在x公司这半年的工作经历,也很荣幸自我以往成为x公司这个充满活力团体的一员,我确信我在x公司的这段经历和经验,将会给我以后的.职业发展带来十分大的帮忙,很感激x总经理当初给我一个x公司工作的机会,我将以在xx公司工作过而感到荣耀和自豪.由于离职的时间比较紧,我期望会在短时间内完成离职的手续,我的工作在公司内也比较特殊,既是比较专门的一面,目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深.对于我以往开发的系统,如果公司愿意,我仍然能够在短的时间内兼职为公司维护这些东西,随时帮忙公司进行这些系统的后续开发和维护,直到公司另外招到适合此职位的人,如果需要,同时我也会抽时间帮忙公司对新来的同事进行职位培训.多谢
期望在20xx年里,公司的业务蒸蒸日上,祝我的同事们在事业上获得更大的成功
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
员工离职报告申请书 篇3尊敬的领导:
您好!很抱歉在这个时候提出离职,我想了很久,也想了很多才做出这个决定。
从我一开始进入公司,公司的领导和同事都给予了很大的帮助和支持,也感受到了公司对我个人无微不至的关怀和工作上的肯定,对此我表示诚挚的感谢。在这三个月的工作以来,有欢笑,也有泪水。但是每当遇到问题时,领导都能够及时地指点我工作方法和技巧上的不当,让我能够有效地完成工作。公司平等的人际关系,和谐的家文化和吃苦耐劳的工作作风,一度让我有着依靠的感觉,一种家的感觉。
由于自己的个人原因,不得不向公司提出离职。我也很清楚这时候离职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司的业务蒸蒸日上,大家的热情热火朝天,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后的阔步发展和人员安排的合理性,稳定性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我的能力有限而造成的决策失误,我郑重向公司提出离职。我想在此时此刻,公司在人员安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。在最后离开公司的这几天里,我一定会把握好自己最后一班岗,做好完整的工作交接,尽力让工作做到平衡过渡,不影响公司业务的正常进行。
离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达,早日能够实现公司制定的目标。
以上是我的离职报告,请领导批准。
申请人:XXX
20xx年2月18日
员工离职报告申请书 篇4员工离职报告申请书 篇5尊敬的公司领导:
您好,打扰,这应该是我第一次,或许也是最后一次和您进行书面交流。并借此向您提出辞职。
不可否认,锦丹公司是一个发展潜力很大的公司。如果非要问我辞职的理由,我只能解释为每一个人的价值观和生活方式以及追求都不同,所想走的路也不同。
在一个地方生活太久,很容易的就会迷失了自己;在同一个岗位工作太久,很容易的就会感觉到厌倦,特别在自己的付出没有得到认可的时候。离开锦丹,也许到后面我未必能找到更好的工作,会经受更多的挫折,但我不觉遗憾,我便愿意去折腾。
只要每天早上睁开眼,人是欣喜的,甚至连内心都盈满着力量,便觉我的生命有意义。
而锦丹复杂的人际关系,始终是我不能应付也习惯不了的。在锦丹的时间越长,对锦丹的了解就越深,那些可观的发展前景对员工的诱惑固然很大,但很多现象也是让人望而止步的。我不是圣人,所以我做不到淡定。
所以经过这段时间的冷静思考,我决定向公司提出辞职。并感谢锦丹提供给我的这个为企业效力的机会和施展个人能力的空间。当然,无论我到哪里,我都会尽力做力所能及的事情,因为我为我曾经是锦丹的员工而骄傲过。最后,诚恳地说声:对不起!也衷心地祝愿锦丹力挫群芳,永往直前!
此致敬礼,顺颂商祺。
此致
敬礼!
辞职人:xxxxxx
xx年xx月xx日
员工离职报告申请书 篇6尊敬的公司领导:
在递交这份辞职报告时,我的心情十分沉重。这段时间,我认真回顾了这x年来的工作情况,觉得来x建筑公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这xx年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,加上一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,因此请求允许离开。
本人将在20xx年x月x日离职,以便完成工作交接,我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题,并希望能得到离职的准许!
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!
此致
敬礼!
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
员工离职报告申请书 篇7尊敬的xxxx主管:
您好!
首先,我很抱歉公司职工辞职报告模版公司职工辞职报告模版。在您哄了上几天班后,我依旧向您提出辞职。但是,请您理解做为一个打工者的悲哀。我以为做事就得为一个英明果断、具有人格魅力的老板做。
我到现在还没有毕业,自去年六月份高考后,就开始步入工作的领域。因此,我对工作中所遇到的不满很少说出来,只想把工作做好。所以,当初来时你告诉我待遇会比较低时我依然留了下来。在我来不久,主管您就将库房的管理交给我来做,而且很耐心的教我应该怎样去做,这使我很感激你的信任。因此,后来一段时间里,尽管我也极不满公司很多做法,我却没有一起闹。
工作一段时间我就觉得,这样如同小作坊般的工厂一开始就没有做好管理的方案。很多该管的事不去管,却在一点点蝇头小利上大作文章。说真的,从没见过甚至听说过有哪个公司的老板会时不时的守在门口等待看员工打卡,明明是一次性使用的手指套,却反反复复要员工使用,我不知道这样的节约是不是节约得过分了些。另一方面,我感觉整个公司即使有些东西定制了明文制度,可作为老板本人都没有自觉去遵守。他认为自己是领导他就代表正确,他代表正确我们就必须听他的话惟命是从,公司管理可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭他一个人说了算,狭隘的官僚心理在作怪,典型的小农经济思维方式。作为一个老板,就得在员工面前拿出自己的魄力、展示自己的魅力。可是,我在公司做了这几个月,居然只有这一次见过公司按时发出工资(当然,如果没有这次的闹,不知道会不会有这个仅一次)来,在库房做到现在,听见过老板说过N多次买点料的桌子,至今也不知道在哪儿诸如此类的例子太多了,数不清了。
尽管我才离开学校不久,我亦知道,本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。
堆积很久的想法之所以没有吐露,不是所谓的为了公司着想(我很清楚自己,我没那么伟大),全是因为主管您个人。毕竟,打工时,谁不希望自己有个好一些的上司呢!不过,话说回来,毕竟在公司,您也只是打工者。公司为什么,不是您的呢!
如今,公司像个小作坊,大家做一天和尚撞一天钟,我也全然没有了工作的积极性。我想,再靠主管您个人的人格魅力,也还是不能使我定下心来做。如此,主管,我只能再次向您申请辞职了。(余下半个月时间,我会尽职做好工作,亦愿公司不会对我有任何的不满与担忧!)
我辞职对公司不会有任何影响,高手有的是,祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼!
辞职人:xxxxxx
xx年xx月xx日
员工离职报告申请书 篇8尊敬的领导您好:
我进x已经有几个月了,由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。
我非常重视在公司内这段经历,也很荣幸成为x的一员,特别是x的处事风范及素质使我倍感钦佩。在x这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有x成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
愿祝生意兴隆!
敬请领导同意并批复!
此致
敬礼!
申请人:xxx
酒店员工离职申请书 篇6
尊敬的经理:
您好!首先,非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来xx酒店工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来经理对我的关心和教导让我感激不尽。在xx酒店工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢经理对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开酒店,以便完成工作交接.我很遗憾不能为酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx酒店的业绩一路飙升!经理及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:
新员工离职申请书 篇7
2014年伴随着新准则首次提出的离职后福利的概念, 其形式不断的丰富, 原职工薪酬准则在执行的过程中, 缺少针对性和可操作性, 出现了一系列的问题, 国际上制定的会计准则第19号法规中明确了雇员的相关福利, 其制定一系列的改革措施, 虽然也对其不断地进行重大修改, 我国也在积极的不断丰富其形式, 解决实际过程中的问题。离职后福利在新准则中明确规定其是职工提供的服务而未支付的福利, 如何核算好新准则下的员工离职后福利的会计核算, 对于企业的长远发展来看至关重要, 本文主要在探索如何能够更好的在新会计准则的核算下, 合理准确的核算职工薪酬, 不断地完善准则中可能与实践不相符的职工福利的确认和计量问题, 最终便于企业有效地职工薪酬管理。
二、离职后福利定义及分类
离职后福利是企业给予的福利待遇, 当员工解除法定的劳动关系后, 企业给予职工的报酬和福利, 会依据一定的形式呈现和计提, 例如社会保险金福利待遇, 及其附加的津贴补助等, 企业应该严格的把关离职后的福利计划和福利协议, 企业的员工则能够按照相关的规章和办法, 给予一定的利益, 新准则中的离职后福利主要涵盖两个方面如设定提存计划和设定受益计划。
设定提存计划, 是指当企业在享受到相关待遇的福利前, 根据实际情况设定的固定费用, 一般大部分的企业是向独立的基金会缴存一定数额的费用, 但是后续的离职后福利计划所出现的影响, 即可能出现的后果, 企业将不会承担。因此企业的离职人员在核算其内容时, 应该严格管理, 将其计入负债, 提存相关金额, 并计入当期损益或相关资产成本。
设定受益计划, 其是企业的额外设定的提存计划, 是除去离职后福利计划外的管理计划, 例如很多商业性质的、或者契约性质的补充养老保险金, 或者有关的医疗保险计划等。以上两者的区别主要的关键因素是相关的条款和条件, 取决于离职后的福利计划设定, 例如在设定的提存计划下, 企业应该定期计划好、并且缴存好一定数额的提存金, 企业员工在离职后的有关福利待遇, 大部分需要企业按照一定的计划缴存一定的准备金, 企业有责任和义务进行上报缴纳, 保证职工合法的职工福利, 但是另一个侧面将其会承受一定的精算风险和投资风险。
三、新会计准则下离职后福利的确认和计量
1.离职后福利主要的方向是设定其受益计划, 例如设定企业职工人员的离职后福利计划, 签订职工离职后的福利协议, 或者是企业制定的有关薪酬规定制定的办法等, 一般包含设定提存计划和设定受益计划。针对确认和计量, 我们就必须对其进行核算和计量。设定提存计划, 是企业预先确定的缴费实体进行的确定数额的提存金的支付, 因此职工的养老金主要依靠企业的缴纳数额, 同时依据企业的实际缴存计划, 还要依据企业的折现后的金额计量, 企业应该利用应付职工薪酬科目核算。而相反设定受益计划, 其金额是倒算出的金额, 倒算出每期年金收益金额, 倒算出企业每期应为职工缴费的金额。
2.离职后福利的账务处理, 因为离职后的福利计划分为两种类型, 因此, 相关的企业账务也划分为两个部分, 分为两种情况, 一个是缴存的金额将之确定为负债, 将设定好的提存计划进行缴存, 根据相关的损益和资产成本, 进行合理的数据处理, 具体的财务处理如下:借方计入管理费用, 贷方计应付职工薪酬—设定提存计划义务。支付给养老基金的相关机构时借计应付职工薪酬—设定提存计划义务贷:银行存款的相关会计科目核算。
其次, 要根据提前设定的提存计划, 合理划分好企业管理的相关服务年度报告, 当报告结束期后的十二个月内支付全部应交金额的。并且采用适当的折现率, 将其折现后采用适合的折现率, 准确计入正确的缴存计量, 充分计量在应付职工薪酬中, 账务处理如下:借记管理费用科目, 及未确认融资费用科目, 贷记应付职工薪酬—设定提存计划义务科目。期末确认利息费用, 借:财务费用, 贷:未确认融资费用。确认支付时:借:应付职工薪酬—设定提存计划义务, 贷:银行存款科目。
3.针对离职后福利的会计处理比较复杂, 主要涵盖以下几个方面:第一, 设定受益计划, 主要的方面是每期都要进行精算, 并且计量相关的负债和费用, 提供严格的精算能够合理的确定企业相关职工薪酬等费用, 以及各种可能的变量。第二, 主要是设定受益计划经常会产生精算损益, 其主要根据经验进行调整, 通过一定精算来核算利得和损失, 例如有些企业调整职工离职率、调整折现率、职工寿命超出预期产生的差异等。第三, 应当将应计薪酬作为一项长期负债来核算, 精确核算职工未来应付薪酬年金的现值。
例:王先生是公司的一名高管, 年薪8万元, 公司承诺其本人, 如果一直在公司工作60岁, 退休后20年内, 每年给付5万元的年金, 企业大概可能每年需要支付的年金将会是多少, 假定折现率为5%。根据离职后福利的相关会计核算, 可以得出20年后, 每年的5万元受益计划, 但是予以折现到60岁时的年金现值是多少, 从另一个侧面说, 要计算的是该职工在60岁后的20年间内, 设定受益计划的内容, 本例中坚持以每年5万元的金额设定受益计划, 因此, 将要核算60岁时可能的设定收益资产, 然后根据当期的终值倒算出当期服务成本。这些都需要运用到有关离职福利相关会计的核算, 因此, 企业的员工要想获得一定的职工福利, 享受到一定的福利保障, 要想在60岁内核算, 并且设定好收益资产, 企业必须在15年内进行精确的核算, 每年精确核算还一定数量的金额, 每年精确的核算一定数量的服务成本, 同时还要计算服务期间每年的服务成本、设定受益义务。
因此, 要求核算涉及的精确度较高, 因为是核算未来的发生事项, 就要求企业的核算项目, 需要有精算管理师的积极参与, 通过其采用一定的方法, 确定职工缴费的金额。会计人员要每期按时进行确认和列报, 其核算会涉及到的会计分录如:借:管理费用, 贷:应付职工薪酬—设定受益计划义务, 借:财务费用, 贷:应付职工薪酬—设定受益计划义务。企业要严格按照新准则的规定制定受益提存计划, 将一定的金额计入提存金进行管理, 或者存入每期确定的设定受益计划, 缴存好提存资金, 以备进行投资管理。作为企业的管理会计进行核算离职后的福利后, 将会涉及到的分录有:借:设定收益计划资产, 贷:银行存款。借:设定收益计划资产, 贷:财务费用。根据一定的设定受益计划义务, 会增加现值, 这就必然会导致企业出现精算损失, 会涉及到的会计科目如借记其他综合收益—设定受益计划精算损失, 贷记应付职工薪酬—设定受益计划义务。企业的会计人员还应该注意计入其他综合收益的项目, 并且此内容是原则上规定在后续会计期间不能够进行转回的金额, 因此, 本例中职工在60岁后, 企业给予其支付的福利所涉及到的会计分录是借:应职工薪酬—设定受益计划义务, 贷:设定受益计划资产。
四、离职后福利会计核算在实际执行过程中合理化建议
新会计准则下, 企业应该依据会计准则第28号法规的规定调整企业的会计分录, 及时核准处理好相关分录, 才能保证企业员工离职后福利的会计核算。应该严格依据新准则法规条例进行核算, 结合实际情况进行有效的调整。企业的相关财务人员要全面依据新修订的准则, 反复学习和把握, 才能熟练运用到实际工作中。大部分的企业出于成本的考虑, 不愿精算服务, 由于很多企业的盈利水平受限, 又因此职工福利本质上不能为企业带来经济利益收入, 大多数企业不愿付出较多的成本, 建议上级主管或考核部门做好衔接和过渡的作用, 建议要给予会计人员一定的职业培训, 督促和激励财务人员学习相关准则, 还需企业建立具有精算服务资格的机构。
五、总结
新会计准则下对员工离职后福利的会计核算, 主要是企业职工薪酬部分, 其在企业的成本核算过程中占有重要的地位, 所以如何利用好、并且充分的、准确的核算其成本是企业发展的关键, 才能从根本上降低企业产品的成本, 合理的核算好离职后福利, 能够帮助企业留住人才, 给企业的员工一个养老保障, 不仅解决了职工的后顾之忧, 并且能够促进社会的和谐。
摘要:随着国际化的竞争越来越激烈, 市场经济的竞争形式日益的严峻, 针对员工合法权益的维护越来越加强, 国际化的财务报告准则在全面改革和修订的同时, 积极的维护了职工的相关利益。我国始终保持与国际准则实质上的趋同, 坚持不断的改革和修订, 文章就对新准则中对员工的离职后福利进行了详细的剖析, 详细分析了其会计核算变化的真正内涵, 认真帮助企业解决离职后的福利核算问题, 为企业规范离职后福利业务流程提供指导和借鉴。
关键词:职工薪酬,会计准则,离职后福利
参考文献
[1]财政部.企业会计准则第9号—职工薪酬[S].2014.
[2]李岩.离职后福利会计处理问题研究[J].商业会计, 2013 (07) .
[3]朱丽婧.离职后福利会计处理与IAS19比较及完善建议[J].石家庄经济学院学报, 2013 (08) .
优秀员工要离职 篇8
企业所有的战略,最终都要通过人来实施。没有优秀的员工,企业的一切愿景都是空谈。有些企业甚至将优秀人才的选拔上升到企业的战略高度。然而,现代的人力资源管理体系已经被发展得复杂无比,除了传统的职能和模块,企业还会引入各种考核人才的机制。
原以为可以帮助人才更好成长的体系,却正在“杀死”企业最优秀的员工,而凶手就是公司的人力资源部。在帮助很多企业转型时,我发现,很多公司的人力资源部,正在“劝说”他们最优秀的员工,尽快离开公司。而对于优秀员工的流失,大部分企业都将罪名扣在员工身上,认为这是因为员工对企业不够忠诚。事实上,不是员工不够忠诚,而是企业没有反思员工为什么离职,也没有认清员工与企业的关系。
大变革时代,外部环境瞬息变幻,企业在抬头奔跑的时候,也应该回头看看推动企业前进的员工们,他们有没有和你站在同一个共同体内。
我们为什么要离职?
要弄清这个问题,我们要先从复杂的人资体系说起。大多数成熟公司的人力资源架构,都由“职位”和“级别”双系统构成,类似于军队的职务(如司令)和军衔(如上将)的体系。职务、军衔有紧密关联,但都不一一对应。军衔是少尉的军官,几乎不可能做司令。而在一些大企业的人力资源架构中也有一个这样的规定:不到某个级别,不可以担任总监或以上职位。为了谋求更高的职位,员工需要一直在这套双系统中打怪升级。我们把这套系统称为职业生涯管理。
在越成熟、越大的公司中,这套系统就越复杂。比如,有些公司在“职位”“级别”之外,还引入了“带宽”的概念,就是每一个“级别”可以对应的薪水浮动空间。下一级别的顶部和上一级别的底部,员工可以拿到的薪水,通常有20%左右的浮动空间。
这样的设计,其实是给涨薪不升职留下了操作空间。很多求职者也许不知道,自己的薪水和职位虽然有关系,但本质上是由“级别”决定的。如果入职时只关心薪水,不问一下级别,那在未来,你的老板和人力资源部,会把你的薪水放在低级别的顶部,而不是高级别的底部,这将可能耽误你1~2年的晋升时间。
有的上市公司在“职位”“级别”“带宽”之外,还会引入“股票级别”。它们用“股票级别”来定义员工的“潜力”,用来激励有潜力的员工。
在这套基于指标体系的“职业生涯管理”系统中,成熟公司通常是以时间轴为升级周期,每年一次大升级,半年一次小升级。然后根据总共的玩家数,按比例发放总额确定的奖赏,让大家争抢。这套管理体系看似非常成熟,逻辑极度自洽,但却有一个重要的前提条件——内部的确定性必须由外部的确定性支持;同时,内部的机会必须比外部的机会多。
随着时代的改变,外部环境也发生了重大的变化。曾经被看似“完美的系统”立刻变成了掣肘企业的枷锁。我们设想一下,一个级别是7级的优秀员工,很想要升到13级(总监的最低级别),怎么办?
在过去,他只有打怪升级。按照平均打怪的速度(2年升一级),要12年才能升到总监。就算他极其优秀,每年升一级,也要6年。但在今天,外部环境变化开始比内部快,他最优的选择将会是辞职。
辞职之后,他很快就能找到另一家优秀的公司。即使做一样的工作,薪水至少能涨30%,级别升一到两级。在这个快速变化的世界,很多公司都用金钱来换取时间。于是,通过跳槽,他节省了1年的无效打怪时间。
两年之后,他经验更加丰富,然后再次跳槽,级别又升两级。此时,他发现原公司的总监职位在招人,前来应聘。原公司人力资源部发现他的市场价格、经验丰富度、级别等都符合总监职位的要求,又更熟悉本公司的业务,很有可能就会将职位给了他。这样算下来,他花了4年时间,三次跳槽,就做到了曾经梦寐以求的总监之位,但相比之前省了8年时间。
辨证看待员工忠诚度
在大变革时代,僵化的人力资源制度,正在培养、强化职场中优秀人才一个“潜规则”:合理跳槽,是比内部升职更有效的职场晋升策略。
这时,有很多企业家可能会想,这样的员工即使再优秀,但他对企业不够忠诚,离开也好。这些企业把“员工忠诚度”看得很重,认为这是一种企业文化,甚至是员工的一种品质。其实,“忠诚”只是企业的实力和企业家的魅力,在员工心目中的一个投射,一种结果。员工忠诚度可以看成是衡量企业、企业家是否做得足够好的一把尺子,但绝对不是对员工提要求的一把刀子。
所以,企业“要求”员工忠诚,就显得很奇怪了,这就相当于要求员工必须认同、赞扬、拥护自己。这是一种典型的本末倒置。实际上,你只能要求自己做得足够好,来赢得员工的认同、赞扬、拥护,甚至忠诚。
在过去,我们之所以能够用“打怪升级”式的科层结构、员工忠诚度文化这样复杂的架构,来获得稳定性,主要有两个原因:
第一,外部很稳定,没有特别诱人的机会,让你可以用跳槽去实现升级;
第二,企业足够优秀,比如微软、谷歌。不管是待遇,还是光环,都是全世界优秀人才梦寐以求的地方。
过去的系统结构要求的是稳定,为了维持这样的稳定,公司就会采取一些措施。比如,有些大到一定程度的公司,发现员工可以在不同的部门之间转岗,就和跳槽一样。为了减少这样的情况,公司会规定,转岗必须由前一个部门的领导批准,并且不允许因为转岗而加工资,即使新职位的待遇水平本身更高。还有一些公司,发现员工升得有点快,他们就会想方设法放慢这个速度。比如,在总监之前增设副总监、第一副总监的职位,以此增加员工升级的时间,控制系统的平均升级速度,维持系统的稳定性,同时还要求员工对这个游戏“忠诚”。
如今世界变了,外部出现了很多非常性感的新游戏、新系统。这时候,你再用系统的“稳定性”来要求员工“忠诚”,就会变得非常不合时宜。
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作为一个企业家,企业的商业“架构师”,面对员工的离开,你需要做的并不是埋怨员工不够忠诚,而是需要反思,员工忠诚度的本质是什么;我们该如何辨证地去看待员工与企业的关系;他们为什么会走,又为什么愿意留。
员工和企业的关系
从商业本质上来看,员工与企业家是合伙关系,企业是这个合伙关系的共同体。这种共同体有三种形态:利益共同体、事业共同体、命运共同体。一个优秀的员工会留在你的公司,必然是因为这三个原因之一,但企业不能把这三个中的任何一个幻想成是“因为对你忠诚”。
识别合伙关系
什么是利益共同体?简单来说就是,员工是来赚钱的,员工通过帮公司赚钱来获得自己应得的部分。但如果员工努力了,公司也不赚钱,那大家就不是最合适的利益共同体,企业可以另请能帮忙赚钱的“高明”,员工也可以去能将自己的价值兑现成货币的地方。
然而,优秀的员工通常并不甘于此。他们明白,短期利益和长期利益之间,必须有一个取舍;风险大小和收益多少之间,必须有一个平衡。我们不能永远劳动一天就赚一天的钱,必须要选一个领域,甚至在一家公司深扎下去,牺牲掉本来应得的短期收益,获取可能有风险的、长期的更大回报。这项投资就叫做事业。这种合伙关系就叫事业共同体。这里的长期收益不只是金钱,还包括名誉、人脉,以及持续劳动的货币兑现。
在这里,我想问一个问题:你希望自己的企业是一个利益共同体,还是事业共同体?而员工是期待在利益共同体里工作,还是事业共同体呢?
很多企业家都会立刻回答,我的企业是“事业共同体”。
利益共同体和事业共同体最大的差别就是“愿望、风险、利益”这三者之间的排序。如果一个员工发自内心地向往你所描绘的愿景,并坚信通过一起努力就可以实现这个愿景,最终获得巨大的利益时,他将可能拥有巨大的“愿望”,成为“风险”偏好者,愿意牺牲自己的短期“利益”,与企业形成“事业共同体”。但如果他不相信,他就会在行为上优先选择短期“利益”,规避中长期的个人“风险”,而且会告诉你,他在“愿望”上对企业深信不疑,但同时默默地计算外部一切职位的机会成本。
利益共同体和事业共同体,是短期与长期、风险与收益之间的一个选择。这个选择是基于对公司未来,以及公司未来与自己收益之间的关系的信仰。今天我们看到的跳槽、淘汰、忠诚度等问题,几乎都是出自员工和企业,对利益共同体和事业共同体之间的认知分歧。
从利益关系到事业合伙人
为了能够更清晰地认识员工与企业的关系,我们把员工对企业的期待,以及企业对员工期待的不同,用两个维度、四个象限来表现(如图所示)。
在第一象限(创业困境)里,企业有伟大的愿景,希望改变世界。但不幸的是,这时候,企业招来很多能力虽然很强,但并不是真的相信企业有诗和远方,也不愿意为这个远方承担风险的员工。这些员工都希望靠自己的能力“短期兑现”,与企业保持“利益共同体” 的关系,员工与企业之间的愿景严重不匹配。这种情况通常会出现在创业型企业中。
在第三象限(转型困境)里,很多员工,尤其是优秀的员工,都期待拥有或者参与伟大的事业。但已经成功的传统企业家,只会继续在原来的赛道上赚钱。赚到了就给员工分一些,没赚到也不会埋怨员工,但员工的钱分少了也不能怨企业。如果这家企业是时代的宠儿,一切都还好。否则,一旦外部环境变了,这家企业的愿景、战略、组织都跟不上时代的变化了,这个象限的企业就会很纠结。既得利益还没有完全消失,但优秀的员工已经不看好公司的未来了。即使再试图用“忠诚度”和“企业文化”来挽留,优秀员工也会以自己的“事业”为重,抛弃企业。这也是目前大多数转型中企业的真实写照。
身处第三象限的企业,只有找到自己新的愿景,并让员工发自内心地相信这个愿景,他们才会把自己的优先级,为这家企业重新调整为“愿望、风险、利益”,并和企业一起,进入到第二象限,也就是以事业驱动的共同体。
我举个例子。
前段时间,我拜访了一个美少女天团“SNH48”的创始人王子杰。这个天团有160多名美少女成员,在最近两年迅速蹿红。我对他们的组织形态很感兴趣,于是问这位创始人:“你是怎么从第三象限(传统的明星经纪公司)走到第二象限(明星创业平台)的?”他说:“我给了每一个努力奋斗的美少女更大的平台。”SNH48每周都有剧场演出,参加各种通告,出唱片,演电影。王子杰把一场表演里,哪一个女孩子站在舞台中间以及谁可以出演电影等,都交给粉丝来投票决定。越努力的女孩子,粉丝们越喜欢,那她就会越有机会。SNH48和每一个美少女,就是“事业合伙人”。
怎样成为命运共同体?
第二象限(事业驱动)就是张瑞敏说的“没有成功的企业,只有时代的企业”中的“时代的企业”。员工和企业都愿意为了时代的机遇,可能带来的巨大中长期利益,而放弃部分短期利益,共同承担风险,共同奋斗。
很多企业家都希望把自己的企业带入第二象限,但如何判断你是真的在第二象限,还是自以为是的呢?这里有一个简单的标准。
对于你的员工,你只需要问一个问题:我打算给你降薪50%,然后任命你去负责某个项目,如果做成了,你可以享受500%的收益,你愿意吗?对于你自己,你只需要回答员工一个问题:老板,我打算自己降薪50%,申请负责某个项目,如果做成了,我要500%的收益,可以吗?
如果你们俩一拍即合,那你们都在第二象限(事业驱动)。如果员工回答“不行”,你们在第三象限(转型困境);如果老板回答“不行”,你们在第一象限(创业困境)。
处于这两个困境的企业,大多都是因为缺乏真正的“领导力”。如果你找不到 “领导力”,就只能退回到第四象限(利益驱动)。处于这个状态的企业就必须接受一个现实:找只为钱而工作的员工,用最合适的短期利益刺激他们。
有的企业家很纠结,明明和员工是“利益共同体”关系,却为了降低员工流动率,假装自己是“事业共同体”,说一些让员工无法相信的话,试图招到一些为梦想工作的人,然后要求他们付出忠诚。这将会把自己放在非常尴尬的位置上。虽然第二象限很令人向往,但不一定是所有企业唯一正确的出路。事实上,第四象限才是不少企业最后的归宿。
那命运共同体呢?
成为利益共同体的基础是:你们有共同的短期利益;成为事业共同体的基础是:你们有长期的共同利益;成为命运共同体的基础是:你们有共同不能失去的东西。
如果把上面的问题修改一下:我打算给你降薪50%,你再从家里掏出500万元投进来,然后去负责这个项目。如果做成了,你可以享受5 000%的收益。你愿意吗?如果愿意,说明你是真的看好这个企业的未来,愿意赌上自己的身家。这时,你和企业有了共同不能失去的东西,就和企业成为了真正的命运共同体。
归根结底,员工与企业,谁也不需要对谁忠诚。员工离职,企业犯不上以“忠诚度”来考量,而更应该思考如何把与员工的“利益”关系上升到“事业”合伙人。
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