选煤厂2013工作总结

选煤厂2013工作总结（共11篇）

选煤厂2013工作总结 篇1

洗选厂2013年工作总结

时光如箭，岁月如梭，洗选厂的工作在矿领导的关心及正确领导下，在全厂人员共同努力下，以产品质量和经济效益为中心，以工艺改进，设备维护，标准化建设为手段，整体工作稳中有进，在忙碌中井然有序的展开，为选煤厂全年任务指标的完成做出了应有的贡献，现对工作进行总结。

一、主要指标完成情况

1、原煤入洗量

2、精煤产量

3、精煤回收率

4、介耗

5、电耗

6、产品质量

二、工作措施及重点

1、始终将安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。

认真贯彻落实矿、公司有关会议文件精神，牢固树立“可预可防可控可靠”的安全理念，切实增强安全生产责任意识，严格执行各项生产安全制度，强化隐患的排查治理。同时认真抓好职工的安全素质培养，确保了安全生产工作。

2、1）在做好基础工作的基础上，不断提高完善。理顺生产流程，提高系统应变能力

为了适应原煤性质变差，煤泥含量增多的现状，对压滤车间加强管理，根据尾压打料时间，规范加药制度，确保煤泥压滤正常运转。一是加大脱泥筛、南中煤高频筛检查力度，确保无大颗粒进入耙池，影响煤泥水处理。二是使用粗煤泥分选机css，使其稳定入料，加大技术检测，得到精煤灰分12.14%，尾矿灰分84.60%的好效果，一定程度减缓了煤泥量大对生产造成的影响。三是加强对浮选机的管理，尽量加大浮选机处理量，控制浮选精煤灰分，提高精煤回收率，稳定了发运精煤质量。2）对生产系统重点环节进行了强化管理

以技术攻关，强化操作手段，在产率和质量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保证了精煤效益最大化。一是提高产率，综合产率，积极组织了多种生产组织方案的制订，在不同煤质下，合理配煤入洗，平衡综合入洗原煤煤质，强化重介系统的操作机灵活调整分选密度等一系列组织措施，较好的解决了原煤不同煤质带来的产率难问题，保证了产品质量，又使精煤达到最高回收率。二是采取加强重介系统中脱介筛筛板检查清理力度，调整疏通喷水保证产品脱介效果，定期清理磁选机，提高磁选机精矿回收率等措施降低洗煤介耗，在选煤效益最大化上取得了突破性进展。3）

积极开展机电设备包片维护保养活动，严格贯彻落实。包

括洗煤运输线，重介车间，压滤车间等设备的检查维护维修，各区域安排专职领导负责，降低了洗煤设备事故影响，同时对机电人员业务素质进行标准培训，组织学习，月底考试等措施提高机电人员的业务水平，保障了洗煤正常连续化的生产。

3、进一步加强管理，谋求发展

继续安全优质高效的组织好不同煤质的入洗工作，在保1）

证安全生产的情况下，通过加强采样化管理，进一步优化各项指标，加强对选煤生产过程中各项生产技术对标的分析、考核，力求洗煤质量、产率、小时入洗量等指标的最佳结合点，力争实现选煤效率最大化。2）针对近期洗煤生产的现状，通过合理的搭配洗煤生产与机电维修维护时间。一是早班停车2-3个小时进行检修，既有利于设备维修，确保全天正常生产，同时又可加大煤泥量处理，降低浓度。二是合理利用3#浓缩池，尽可能的保证清水洗煤，避免由于循环水浓度过大造成的产品不合格及跑介。三是进一步加强设备管理，围绕机电设备维修维护工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生，减少事故影响，确保正常洗煤生产。3）创新机电管理模式，积极进行设备升级改造，实现选煤自动化管理。一是对重介系统中合介桶及稀介桶补水阀门进行更换，变手动为自动直接在集控室灵活操作，调整灵敏方便。二是通过对重介选煤不断地适应熟练，对生产中

出现的事故进行总结，对维修维护过程中确实的材料积极整理备注，确保出现事故能第一时间处理问题，切实做到有备无患，保证洗煤正常有序。

三、不断提高完善，进行综合管理，保证洗煤生产。

1、进一步加大循环水治理。循环水对整个选煤系统影响重大，必须把循环水治理工作放到第一位，采取以下措施：

（1）加强煤泥旋流器的生产管理，在平时的生产中，生产班长要及时掌握旋流器的入料压力确保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保证旋流器的分选效果，不能有堵塞事故发生。

（2）勤检查脱泥筛和南中煤筛板，有坏的及时更换，避免大颗粒物料进入压滤系统，加大循环水治理难度。

（3）在保证精煤质量的前提下，加大浮选机处理量，使入浮浓度控制在200克/升以下，采取合理的浮选药剂制度，多回收浮选精矿，缓解煤泥压滤系统压力，提高精煤回收率。另外，确保两台精矿压滤机的运行效果，确保精矿罐的有效使用，不能因罐满，而影响浮选机正常的生产。

（4）压滤车间实行盯班制，统筹安排，每班次多打一个循环，最大限度地提高压滤机的处理量，使煤泥水及时得到处理，降低洗水浓度，尽可能保证清水洗煤。

2、合理配比各煤层，四层煤和十一层煤比约为3.5:1，确保“双八”精煤生产。

3、提高高密度区（200区）的分选密度，由原来的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，减少矸石中的含煤量，降低矸石发热量，提高煤炭回收率。

4、将低密度区（400区）分选密度选取在适当的数据范围上，在保证精煤质量要求的前提下，精煤灰分尽可能的靠上限生产，提高精煤回收率。

5、保证粗煤泥分选机的正常使用并保证其使用效果，尽可能的分选回收细粒级精煤，增加精煤回收率，创造更大的洗选效益。

6、对脱泥筛筛板及喷水定期清理，保证进入系统中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免进入系统煤泥量过大而恶化分选效果及介质回收效果。

7、对重介系统中固定筛筛板和脱介筛筛板定期清理，保证第一段介质回收达到80%以上，加强第二段脱介筛喷水治理，保证产品不带介，既保证了产品质量，又降低了介质损耗。

8、定期清理磁选机，保证磁选机溢流量，溢流液面不翻花，磁选机不堵塞。通过调整稀介桶补加水来调节磁选机入料浓度及流量，合理控制分流量，保证磁选机回收率达到98%以上。

9、加强重介质粉管理，严格把关进厂介质铁粉质量，并对进厂后的介质粉加强管理，减少进入系统前的损耗。

10、增强密控员的责任心，提高密控员的操作水平，熟练掌握操作规程，降低生产事故率，减少介质损耗，确保将介质消耗指标控制在合理范围之内。

四、当前存在的问题及整改措施

1、循环水浓度现在为70-80 g/L左右，比目标小于50g/L还有一定的距离。整改措施：（1）在不影响车运的情况下，每班停车两个小时进行检修，充分利用这两个小时加大煤泥处理，同时降低了正常开车中事故的影响。（2）在保证精煤灰分的情况下加大浮选机的处理量，保证两台精矿压滤机同时使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水浓度。（3）新建压滤车间，安装四台快开压滤机，利用好3#浓缩池，尽可能多的将煤泥水的煤泥回收出来，降低洗水浓度。

2、介耗控制有待提高。我厂现在的介耗为2.7 kg/t，距离目标小于1.5 kg/t还有一定的距离.整改措施：（1）加强管道和介质运输溜槽的检修工作，彻底杜绝跑冒滴漏事故发生。（2）进一步严防脱介筛筛板坏损使稀介桶进入大颗粒物料堵塞磁选机，造成磁选机回收率降低跑介。（3）严防大块矸石和杂物进入混料桶，导致压泵，在处理事故的过程中损失大量介质。（4）减少介质循环量，按时清理固定筛及脱介筛，减少进入脱介喷水段的介质量;检查喷水，有堵塞及时疏通，保证充分脱介。当出现介耗持续升高的时候，应该加大巡检，对每台设备逐个检查，找到跑介根源，加强治理。

选煤厂2013工作总结 篇2

神华神东集团大柳塔选煤厂

神华神东集团哈拉沟选煤厂

神华神东集团锦界选煤厂

神华神东集团榆家梁选煤厂

神华准能公司哈尔乌素选煤厂

神华包头公司李家壕选煤厂

神华宁夏煤业宁东洗煤厂

神华宁夏煤业太西洗煤厂

神华宁夏煤业大武口洗煤厂

中煤集团马脊梁选煤厂

中煤集团大屯选煤厂

中煤集团平朔安太堡选煤厂

中煤集团王家岭选煤厂

开滦集团范各庄矿选煤厂

开滦集团东欢坨矿业分公司选煤厂

开滦集团钱家营矿业公司洗煤厂

冀中能源股份东庞矿选煤厂

冀中能源股份邢台矿洗煤厂

冀中能源股份葛泉矿洗煤厂

西山煤电公司屯兰选煤厂

霍州煤电集团白龙矿业有限责任公司洗煤厂

霍州煤电集团回坡底矿选煤厂

霍州煤电集团吕梁山煤电公司选煤厂

霍州煤电集团三交河矿选煤厂

汾西矿业公司贺西煤矿选煤厂

汾西矿业公司柳湾煤矿选煤厂

同煤集团麻家梁选煤厂

同煤集团塔山选煤厂

同煤集团同忻选煤厂

同煤集团王村选煤厂

同煤集团永定庄选煤厂

晋煤集团赵庄煤业选煤厂

龙煤集团七台河洗煤厂

龙煤集团桃山选煤厂

河南能源集团焦作赵固二矿选煤厂

河南能源集团焦作赵固一矿选煤厂

河南能源集团义煤公司石壕洗煤厂

河南能源集团永煤陈四楼选煤厂

河南能源集团永煤城郊选煤厂

平顶山天安煤业田庄选煤厂

陕煤黄陵矿业一号煤矿选煤厂

淮南矿业集团潘一选煤厂

淮南矿业集团潘三选煤厂

淮南矿业集团新庄孜选煤厂

淮南矿业集团望峰岗选煤厂

芬雷公司寿阳分公司新元选煤厂

芬雷公司凤台顾北分公司顾北选煤厂

芬雷公司凤台分公司丁集选煤厂

选煤厂2013工作总结 篇3

关键词：选煤厂；建设项目；财务评价工作；盈亏平衡点

选煤厂建设项目财务评价工作是企业财务评价的重要组成部分，它直接关系到选煤厂建设决策项目的成败，因此应给予足够重视。所谓选煤厂建设项目财务评价工作，指的是根据国家关于选煤厂建设项目相关的规定及财务税收与价格制度，通过一些指标（如盈亏平衡点等）和报表（现金流量表），来评价选煤厂的建设经营活动。随着与国际社会接轨，我国选煤厂建设项目财务评价因此受到不同程度的影响，一些旧的评价体系已经跟不上时代了发展。为了顺应时代发展需求并提高建设项目财务评价质量，根据《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的要求，在选煤厂建设项目财务评价实践中必须解决如下几个问题。

1.如何做好企业盈亏平衡分析

在选煤厂核定生产能力条件下，为了弄清建设项目成本与收益的关系，通常我们引入盈亏平衡点这个参数来进行分析，这个过程被称之为选煤厂建设项目的盈亏平衡分析。盈亏平衡析可以反映选煤厂建设项目适应能力与抗风险能力，通过计算正常年份的产量（销售量）、固定成本、可变成本、产品价格与销售税金等数据对企业经营活动进行分析，即可得出盈亏平衡点。此值越小，表明建设项目的适应能力与抗风险能力越强。依笔者认为，做好盈亏平衡分析应该做两方面的工作。

1.1 盈亏分析正常年份确定

在盈亏平衡分析中，关于如休确定盈亏分析正常年份《建设项目经济评价方法与参数》一书中并没有给出十分明确的答案，结合该书中的部分内容以及笔者多年的财务分析经验，认为盈亏平衡点计算不能将计算期内的平均值作为数据参考，而应该按建设达产年份的数据来进行计算。原因如下：根据盈亏平衡分析的定义，盈亏平衡点计算是基于核定生产能力，选煤厂建设项目产量达到一定值时才能称之为盈亏平衡，所以盈亏平衡计算所依据的数据来源应该是达产年份的成本费用和销售收入，如果按照计算期内的平均数据来进行计算则完全没有任何意义。当达产年份内数据各不相同时，应按两个时间区段分别进行计算，即还款期间的平衡分析和还完借款以后的平衡分析。因为这两个时间区段内的固定成本利息不同，成本费用也不同。一般来说，可根据还款期间第一个达产年可计算出盈亏平衡点最高值，根据还款后的年份可计算出盈亏平衡点最低值。

1.2固定成本与可变成本的划分

盈亏平衡点计算的真实性与准确性受成本方式划分的影响。选煤厂建设项目成本分为固定成本与可变成本，一般而言，可将小部分洗原料煤、固定人工工资、福利费、折旧费、无形资产及其他资产摊销费、修理费等划分成固定成本，将大部分入洗原料煤、辅助材料、电力消耗以及可变人工工资划分为可变成本。为了计算需要，通常我们将财务计算作为固定成本处理。

2.关于采购价格财务评价是否应包含增值税的讨论

在原料煤采购财务评价时，通常会遇到两种情况，一是原料煤含有增值税，二是原料煤不含有增值税。那么在做财务评价报表时到底要如何处理这两种情况才不要影响建设项目净效益呢？以下将谈谈笔者的看法。

一般来说，财务评价报表均是以不含增值税的价格来进行分析的，这在我国现行会计制度有明确规定，以《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）一书的角度来看，财务评价报表也是采用不含增值税价格的分析形式。但笔者认为，即使采用含增值税价格也不会影响价格财务评价，以下将通过损益表1和相关计算来证明在财务报表中引入含增值税价格的可行性。

表中相关数据计算如下：

1）设投入和产出的增值税率均为20%。

2）进项税=外购原材料、燃料动力含税费用÷（1+增值税率）×增值税率=外购原材料、燃料动力不含税费用×增值税率=300÷（1+20%）×20%=250×20%=50。

3）销项税=含税收入÷ （1+增值税率×增值税率=不含税收入×增值税率=420×（1+20%）×20% =350×20%=70。

4）增值税=销项税-进项税=70-50=20。

从表1中不难发现，尽管采用两种价格计算方式，但在表中最后一栏中税后利润计算结果都一样，都是480元。因此采用含增值税价格和不含增值稅价格来计算都是可行的。不过在实际财务分析时，倘若需要采用含增值税价格，则必须在账务报表（如损益表等）中反映增值税这一项。

3.如何对工程建设其他费用进行资产归类

将工程建设其他费用进行资产归类的意义在于便于在财务分析中对折旧费、无形资产和其他资产摊销费进行合理计算，使之符合企业的实际经营状况。

煤规字[2000]第48号文规定的工程建设其他费用应根据资产分类办法分为形成固定资产的费用和形成其它资产的费用以计入固定资产折旧和摊销费用。

计入固定资产的费用有：土地使用费、建设单位管理费（除建设单位开办费）、工程监理费、联合试运转费、生产工器具及生产家俱购置费、绿化费、研究试验费、勘察设计费、工程保险费、引进技术和进口设备其他费、施工机构迁移费、维修费等。

计入其他资产的费用有：生产准备费、建设单位开办费、办公及生活家具购置费等。

计入无形资产的费用有：专利权、非专利技术、商标权和商誉等。

4.如何正确处理建设项目经济评价现金流量表中的问题

旧资产出售是在建设项目经济评价中频繁遇见的问题之一，正确处理的方法是在做现金流量表时将旧资产出售收入计入到现金流入项目中，与此同时也应重视旧资产出售所带来的纳税效应。总的来说，因旧资产折旧后的账面价值（以下称前者）与旧资产出售价格（以下称后者）的差值不同，旧资产出售所带来的纳税效应会出现三种不同情况。①当前者高于后者时，前者减后者的差值应计入应税损失，此种情况可将应税损失用来抵消应税收入，从而可降低纳税金额；②当前者等于后者时，此种情况旧资产出售没有造成直接损失或收益，因此对纳税不造成影响；③当前者低于后者时，两者差值应计入应税收入，此种情况应按照所得税率进行纳税。

建设项目寿命期间的现金流量主要包括由于新增项目实施所带来的销售收入的增加以及其他生产要素费用的节省。同时要注意由于新增项目实施所带来的折旧费的增加虽然对现金流量不造成直接影响，但它会通过增加总成本的形式而减少应纳税所得额，从而影响税后现金流量。

5.结语

通过对以上选煤厂建设项目经济评价问题的一些探讨，希望起到一些抛砖引玉的作用，以求能进一步提高选煤厂建设项目财务评价的合理性与准确性。（作者单位：淮南矿业集团选煤分公司）

参考文献：

[1] 国家发改委建设部发布.建设项目经济评价方法与参数（第三版）[M].北京：中国计划出版社，2006.

[2] 邹晴.电网建设项目财务评价方法研究[J].会计之友，2012（04）

选煤厂2013工作总结 篇4

一、通讯的特点

1.一般来说，通讯有四大特点：1.严格的真实性

2.报道的客观性 3.较强的时间性 4.描写的形象性

二、通讯的种类

1.按内容分，通讯一般分为人物通讯、事件通讯、概貌通讯、工作通讯。（1）人物通讯

所谓人物通讯，就是以报道实际工作中的先进人物为主的通讯，着重揭示先进人物的精神境界，通过写人物的先进事迹，反映出人物的先进思想，在一定范围内起到号召性的作用。在写作的过程中切不可把先进人物写成从来没有过的大智大勇，十全十美，写人叙事都要力求言真意切，恰到好处，因“金无足赤、人无完人”。（2）事件通讯

所谓事件通讯，就是报道典型的，有普遍教育作用的新闻事件。写事离不开与事件有关的人，但它不像人物通讯那样着力刻划人物，而是以事件为中心，在整个通讯中为事写人。它既可以反映现实生活中发生的重大的、振奋人心的典型事件和突出事件，也可以从某一事件中截取一个或是若干

个片断，进行细致详尽的描述，揭示事件的深刻含义。（3）工作通讯

所谓工作通讯，就是反映工作的进展，取得的成绩，从中获取的经验和教训。它的主要特征有四点：一是把介绍工作经验和分析问题作为主旨；二是凭借事实，深入分析；三是生动活泼，讲究文采；四是不拘一格，形式多样。（4）概貌通讯

所谓概貌通讯，是反映一个单位、地区的基本气象、面貌，又称风貌通讯。是以反映社会生活、风土人情、自然风光和日新月异的建设成就为主的报道。

2.按形式分，通讯分为一般记事通讯、访问记（专访、人物专访）、小故事、纪实、见闻、特定、速写、侧记、散记、采访札记。

三、通讯与消息的区别

1.选材不同，通讯要选择含量较大的真实典型材料，而消息选材不受此限制；

2.详细程度不同，通讯的内容表述比较复杂详尽，讲究场面和细节描写，而消息内容要求简单概括；

3.表达方式不同，通讯除叙述外，还要运用描写、议论、抒情手段，而消息多用叙述；

4.结构不同，通讯无固定格式，而消息却有严格的要求。

四、通讯的写作技巧

第一、主题要明确，有明确的主题，取舍材料才有标准，起笔、过度、高潮、结尾才有依据。

第二、材料要精当，按照主题思想的要求，去掂量材料、选取材料；把最能反映事物本质的、具有典型意义的和最有吸引力的材料写进去。

第三、写人离不开写事，写事为了写人。写人物通讯固然要写人，就是写事件通讯，概貌通讯、工作通讯时也不能忘记写人。当然写人离不开写事，离开事例、细节、情节去写人，势必写得空空洞洞。

第四、角度要新颖，写作方法要灵活多样，除叙述外，可以描写、议论，也可以穿插人物对话、自叙和作者的体会，感受，既可以用第三人称的报道形式，也可以写成第一人称的访问记，印象记或书信体、日记体等。通讯报道的新闻事实，可以从各个不同的角度去观察，去反映，诸如正面、反面、侧面、鸟瞰、平视、仰望、远眺、近看、俯首、细察……角度不同，印象各异，若能精心选取最佳角度去写，往往能使稿件陡然增添新意，写得别具一格，引人入胜。

五、通讯稿的标题

1.消息的标题，分眉题（又称引题、肩题）、正题（又称主题、母题）和副题（又称辅题、子题），从结构来说，主题是标题中最主要的部分，是标题的枢纽，引题和副题都是直接与主题发生关系的。

正标题：对于一般的小型活动，可以使用对偶句形式，以增强文采（例如：抓外运、保生产）

对于一些比较大的活动，可以用相对正式的标题（例如：XX车间成功举办XX活动）

副标题：是对标题的补充（例如：——记XX车间举办XX活动）

2.拟对偶标题的小方法

（1）利用活动中数字的巧合；（例如：四人四载四枝花 一室一生一颗心）

（2）化用诗句；（例如：电影共欣赏 党史相与析）（3）使用叠词增加韵律感；（例如：党史口口相传 党魂代代益彰）

（4）将活动名称巧妙加入标题；（例如：为青春写诗 替岁月喝彩）

3.标题中必须要有类似于“举办、召开、组织”这样的谓语。（例如：XX车间举办安全知识竞赛）

六、通讯稿的结构

1.开关：交代开展这次活动的目的，意义及简要作息（包括：时间、地点、主办方、参加者等）。字数控制在100字左右。关键词：为了。

2.中间部分：交代活动的具体过程，简要陈述活动内容及步骤、参与者的反应、现场的气氛、比赛或是活动的结果。

切忌过于冗杂，要详细得当，字数控制在200字左右。关键词：伊始（开始、首先、起初）、接着（再次、其次、接下来）、然后、最后（最终）等过渡词。

选煤厂2012工作总结 篇5

时间过的好快，转瞬之间，历史即将掀开新的一页，2012年对于我们来说是不平凡的一年，在各种困难笼罩下，我们携手共同走过了风风雨雨，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历一段不平凡的考验和磨砺，现在将本年工作总结如下：

一、选煤厂认真落实公司领导及各项规章管理制度要求，坚持“安全第一”生产原则，实现安全生产；

1.牢固树立“安全第一”的思想，杜绝人身伤亡事故，实现安全生产。

2.按照安全生产管理相关法律、法规、选煤厂安全规程、职业安全健康管理体系规范、岗位安全操作规程等要求及典型选煤厂安全事故案例，严格职工岗前安全培训和在岗职工的安全教育。

3.严格落实安全管理规程及规章制度，规范职工安全作业行为。

二、以完成产品产量和质量为主线，以成本控制为中心，实现公司利润最大化。

1.结合选煤厂各垛实际情况，为减少成本，今年实行外包筛煤体系，这样既减少了筛煤中出现二次倒量所产生的运费成本，又加快成品煤加工。2012年外包筛煤31.8万吨，2.加大回收力度，减少车码成本，组织人员到各垛进行回收。2012年各垛回收煤炭2862.86吨。

三、选煤厂2012年生产加工情况

1.截止11月30日全年采掘入货场一、二原煤累计26万吨。截止11月30日已加工一、二原煤15万吨，（全年加工为本厂筛子，筛煤时间为7个月）。

2.人工手选煤炭

截止11月30日，手选场共完成车码4603.5个，回收块煤11982.08吨，回收中性煤41175吨，加工回收人工沫5684吨。

6、库存情况

截止11月30日没经过加工一、二原煤17.26万吨，块煤2060吨，中性煤13228吨，水洗精煤27815吨。

上以是2012年工作总结，结合2012年生产加工情况，在2013年我要更加严格要求自己，与领导多交流、多探讨，使2013年的工作任务更加出色的完成。

选煤厂

选煤厂技术员工作总结 篇6

2012年，既是我3年工作后渐入佳境、投身于自身岗位奉献期的一段时间，也是我完成工作岗位转变、正式融入顺和选煤厂的紧张工作氛围的一段时间。2012年，金融危机仍没有消退，欧债危机、叙利亚局势、朝鲜半岛核问题和各种经济问题困扰全球，我国国内改革发展稳定任务仍然十分繁重；煤炭行业面临库存继续增加、煤炭价格全线下跌、供大于求、产能过剩压力显现的压力。如何在当前形势下做好本职工作，是我在成家立业前需要考虑的重要问题；为此应当积极总结经验、制定计划。

以下的工作总结分为三个方面： 1.融入当前形势，谋求工作发展； 2.务实各项工作，积极磨砺自身； 3.总结经验教训，展望美好前景。

一、融入当前形势，谋求工作发展

2012年前半段，正值我在陈四楼选煤厂工作的第三个年头；逐渐理清工作方法的我，开始逐级转变自身的工作思路。主要转变在以下几个方面： 1.体会当前形势，融入企业文化；

2.转化技术创新成果，完善知识产权收益； 3.投身企业发展前沿，收获自身工作体会。

（一）体会当前形势，融入企业文化

不偏激但固执的我，经常无视工作的核心内容，给不出满意答卷；不怨天尤人常沾沾自喜的我，感受不到工作的艰辛，提不起豪情壮志；不嫉妒猜疑却自傲自矜的我，散发不出年轻的智慧，不能紧跟企业的发展。

好学力行是大多类似于我的年轻人的一个优点。面对国家的日新月异发展、企业强劲的生机活力，既然已经清楚自身存在的弱点与不足，我应当发挥年轻人的优势、充分好学力行；为此，我决定紧跟企业的发展，融入永煤的企业文化，并已实际行动践行企业文化。

在陈四楼选煤厂的上半年，我在自学永煤文化体系、向员工宣传企业文化的同时，积极组织参加各项宣传培训活动，例如编制企业文化竞赛方案和试题动画、月度企业文化考试试题系统等。经过这段时期，我扎实地提高了自身水平，感受到自身的使命，为自身提高做好了铺垫。

（二）转化技术创新成果，完善知识产权收益

创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力。人类发展的历史，特别是世界经济发展史充分表明，哪一个民族和国家善于创新，它就发展快、就强大、就处于世界领先地位；谁因循守旧，谁就落后，谁在世界上就处于被动挨打的地位。特别是在经济全球化加速、科技发展日新月异的今天，国与国之间的竞争，实际上是企业之间的竞争，是企业创新能力的较量。

参加工作以来，作为厂里的技术员，从开始的参与到后来的组织协调，我逐渐展开自己的双臂、作出自己的贡献。

2010年以来，我参加了多期知识产权的培训，清楚认识到：“知识产权是人们就其智力创造的成果依法享有的专有权利，它既是一种财产权利，又是一种生产要素。知识产权资源对于现代社会经济增长，经济可持续发展以及国家竞争力的提高具有极其重要的意义。”我着重知识产权保护和单位的技术创新成果转化中去，一方面定期编制申请各项专利，一方面对技术创新提供优化、实施、应用、推广等方面的支持；有力地促进了这两项工作。

（三）投身企业发展前沿，收获自身工作体会

我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境被破坏的代价。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要。与此同时，国家发展改革委办公厅发布了《关于组织申报2012年节能技术改造财政奖励备选项目的通知》，就各类节能技术的申报作出了规范。集团公司响应国家政策，积极筹划这一工作。

节能技术申报一直是陈四楼选煤厂生产技术科的一项重要工作；在今年上半年期间，我积极协调配合兄弟单位、整理相应技术资料、核实现场情况和编制项目报告等；在这项工作中，既增强了自身工作能力，又发挥了相应水平。

二、务实各项工作，积极磨砺自身

进入顺和选煤厂以来，快速适应新的工作环境、理清工作思路，是我的当务之急。为了尽快适应工作环境、理清工作思路，我主要着重于以下几个方面： 1.积极融入团体，参与组织生活；

2.应接更多挑战机遇，拓展工作范围职责； 3.学习领会工作要领，凝聚自身工作才能。

（一）积极融入团体，参与组织生活

自9月份进入顺和选煤厂，面对新环境，我有着许多新感觉，如同经常和人聊起：“看‘非诚勿扰’感觉每个男嘉宾都是那么自然，就像早就会认识一样”。来到顺和选煤厂，感觉一切就像认识、一切就像注定一样，我不曾试图改变这结果，因为相信：这是我应当经过的一个过程。

我在熟悉环境、工作时，正值永煤公司举办篮球比赛；作为只有50来人的顺选厂的一员，积极献出自身的一些力量，也是我十分乐意去做的事情。赛前我们的艰苦训练中，由于我近几年锻炼较少，时常体力不支，队友经常给予我帮助和指导。常常回想：融入一个和谐的团体，收获的不仅是帮助和指导，更多是自身的转变。

（二）应接更多挑战机遇，拓展工作范围职责

根据顺选厂的实际情况和中长期规划，每个人担负的工作职责较兄弟单位多一些；为此我们面临更多的挑战和机遇，应当更快地适应和掌握。

入厂最初，我便借阅了设计院提供给我厂的设计图纸，快速掌握了生产工艺、施工规划和设备布置等情况，并根据自身习惯，改为自己方便查阅的方式。

随后几天，厂里根据工作安排要求我出一个煤质采样规划。前期的学习和整理起了作用，使得我顺利地根据实际情况完成了这一工作。

土建也是现期顺选厂的一项主要工作；积极学习和补充相应知识，是我应对工作挑战、磨砺自身本领的一项重要方法。为此我经常在土建现场向同事、基建单位学习。

在随后面临的三季度项目进展平衡会上，根据所学所会，结合现场情况，我做出了相应贡献。创新项目的实施和申报是顺选厂逐步实现创新化的重要内容。恰逢顺选厂对筛分破碎车间的手选系统希望进行优化，我参与了项目的初期调研并熟悉了相应技术要素，为此编制了该项目的可行性研究报告和项目申请书，为顺选厂创新项目管理工作做了相应贡献。

（三）学习领会工作要领，凝聚自身工作才能

如何更好地建设顺和选煤厂？是全厂干部员工经常研究探讨的一个问题。韩厂长经常召开会议研究这个问题；会上每个人各抒己见。我想：这对我来说是一个宝贵的学习工作要领的机会，是一个发散自己思维、凝聚自身才能的机会。

此后，我应当更快更好地寻找各种时机向所有同事学习，更快更好地做出自己的贡献。

三、总结经验教训，展望美好前景

回首一年工作，感受最深的就是“学习”，“转变”和“奉献”。

“学习”是指：虽然工作3年，但是时时感受知识、能力的不足，时时感受到学习的迫切性。

“转变”是指：经过一次工作调动，环境的转变和职责的转变对我来说都是挑战和机遇；在工作和生活中，我时时把“转变”记在心上。

“奉献”是指：经过在永煤公司陈四楼选煤厂的几年工作学习，我逐渐从一个懵懂的学生成长为一个业务能手；正如永煤公司所倡导的“岗位贡献期”的内涵，我觉得我到了践行“岗位贡献期”的时机了。

在新的一年中，我将以更加饱满的热情投入到紧张的工作中，在奉献自己的同时提升自己。主要有以下计划：

1.加强业务能力学习，全面提高个人素质

在工作中积极发现问题、提出问题，并积极向同事、现场员工、施工单位请教。2.系统梳理工作，务实各类职责

在技术创新、节能环保、化验室管理方面制定系统周密计划，按照正常生产和公司考核标准完善这方面业务。

选煤厂2013工作总结 篇7

***车间成立于2011年**月*日，目前，车间在册职工***人，其中，党员***人，入党积极分子***人。车间党支部成立以来，坚持以建立健全各项规章制度为工作重点，以党支部品牌创建为抓手，扎实开展职工学习教育培训，着力提高干部职工综合素质，发挥党支部战斗堡垒作用，为车间各项工作开展提供了良好的思想、政治和组织保障，较好完成了2011年各项工作。现将党支部主要工作汇报如下：

一、强化理论学习，提升干部职工素质

**车间党支部坚持把政治理论学习作为提高干部职工素质的基本途径，明确学习内容，制定学习计划，分层组织学习，切实提高干部职工的政治素质和理论水平。一是加强党员干部理论学习。规范党的组织生活，利用支部中心组学习、支委会和党员大会等时间，定期组织党员干部学习全国“两会”、胡锦涛总书记“七一”讲话、十七届五中、六中全会精神及《生命第一》、《领导的方与圆》、《为自己，工作到最好》“三本书”等重点内容，同时督导党员利用业余时间自学、互学，使之全面了解政治形势及要求，2011，共开展中心组学习**次，召开支委会**次、党员大会*次，通过组织学习，干部职工理论水平、思想政治觉悟、把握大局能力提升。二是加强职工群众理论学习。充分利用职工学习日、班前班后会，带领职工学习2011年矿党政所下发的文件，重点学习了*书记、*矿长在月度、季度工作会议上的讲话，让车间干部职工了解矿井2011年面临的形势及各项工作，统一思想，提高认识。发扬理论联系实际的学风，着力在指导

工作实践上下功夫，及时把理论学习的成果转化为完成全年经济奋斗目标的强大动力。

二、突出抓好安全教育，保障车间安全生产

（一）紧抓日常安全意识教育和培训。通过组织干部职工学习每日一题、每周一课、《生命第一》等“三本书”及安全教育方法警示实践 “三本书”，在车间学习室醒目位置悬挂安全标语等教育形式，抓好预警预教宣传教育，增强干部依法管理、职工按章作业的自觉性，提高员工安全素质。以提升干部职工岗位技能为目标，抓好安全培训，把学习培训与岗位现场实际相结合，外培与内培相结合。上半年派出车间党、政、技负责人及1名岗位工共同参加了环保中心举办的污水处理技术培训，3名相关岗位工参加了高空作业培训，下半年又派出1人参加环境监测培训，26人参加污水处理技术培训。

（二）扎实开展安全生产月活动。围绕开展好全国第十个安全月，广泛开展安全警示教育，剖析经典事故案例，引导干部职工细算安全“五笔帐”，正确处理好安全与效益、安全与生命、安全与家庭幸福的关系，坚定不移地抓好安全生产。组织职工学习《安全教育方法、警示、实践》“三本书”，积极开展“三本书”学习体会征文和“安全我想说”征文活动，营造聚焦安全生产的浓厚氛围。同时，对一级净水站、二级净水站、压滤车间作业现场展开地毯式排查，做到“视野无杂物”，对车间范围内所有的设备进行登记、检修和调试，彻底消除安全隐患。

（三）深入开展“三查、三想、三改”活动。为深入贯彻落实矿四季度工作会议精神，进一步提升干部职工安全生产意识，规范干

部职工现场工作行为，压滤车间开展了“三查、三想、三改”活动，即查一查自己的行为是否伤害自己、想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行为；查一查自己的行为是否伤害他人、想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不规范行为；查一查他人的行为是否伤害自己、想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行为。活动期间，有计划地组织班组长上讲台，让职工自己说案例、讲安全。干部职工由“安全教育的被动接收者”变成了“安全教育的主动执行者”，从根本上提高了安全意识，提升了安全意愿。影响安全生产的各种错误思想和行为得以清除，现场作业行为进一步规范，我车间安全预控管理水平不断增强，实现了安全生产。

三、不断加强自身建设，推进支部工作

（一）实现车间平稳划转，各项制度不断完善。车间成立之初，一级、二级净水站划转到**车间后，个别职工出现思想波动、有不同想法。新成立的车间支部组织学习《辨证法》，分别与思想有波动的人员进行谈心，及时消除了不利因素，稳定了职工思想，为车间各项工作的有序开展奠定思想基础。同时，严格按照矿及厂的有关规定，认真贯彻执行民主集中制原则，建立健全《领导班子议事规则》等9项制度规定，凡是有关人员调整等重大事项坚持集体讨论研究决定，不搞“一言堂”、“家长制”，提高了车间管理水平，调动大家的积极性。

(二)推进“两创两争”活动,党员作用有效发挥。紧紧围绕创先争优开展“两创两争”活动，即“创建‘四强’党组织，创建‘四优’

党员，争当党政正职好搭档，争当群众心目中的好党员”。结合具体实际，制定活动方案，明确要求，规范程序，统筹安排活动各阶段的工作，确保活动有计划、有步骤地开展。在党员中开展“四不在”承诺实践活动：即工作不在我这里延误，制度不在我这里走样，标准不在我这里降低，形象不在我这里受损。通过抓班子、带队伍，增强了党员的先锋模范意识，提高了党员的业务技术能力，党员模范带头作用得到了有效发挥，班子团结，职工队伍稳定，车间各项工作有了显著提高，群众满意程度不断提升，党支部的凝聚力和向心力不断增强。

(三)创建支部品牌，车间工作整体推进。按照“叫响一个好口号，提出一个好思路，准备一个好载体，建立一套好机制，打造一个好品牌”的目标要求，结合车间工作特点，研究制定了“挖潜增效，矿井水处理实现零排放”支部品牌创建活动方案。利用职工会议、班前班后会，对职工讲明、讲清品牌创建的重要意义和深刻内涵，为创建活动的开展扫清了思想阻力。大力开展攻关挖潜活动，执行党员带头、职工群众配合，要求每名党员至少提出了一个可行的“挖潜增效”方案，形成了挖潜增效强大合力，车间效能提升工作又上新台阶。

(四)做好党员发展工作，增强党组织生机活力。把对积极分子的关心和引导作为支部工作的重点之一，指派挂钩党员每月至少一次谈话，及时了解积极分子在学习、生活、工作中的动向，帮助他们解决实际问题，坚定他们入党的决心。坚持“成熟一个，发展一个”的方针，在发展入党前，对每位发展对象进行严格的考验，保障纳新党员质量，为党输送政治过硬、思想先进的高素质人才。今年，我支部共发展了3名优秀的同志为入党积极分子。

四、坚持统筹兼顾，有序推进各项工作

（一）助力“三大会战”。围绕车间开展“三大会战”（设备润滑、机械整治、电器维护会战）加强设备效能管理，党支部密切关注，积极配合，利用思想动员、标语、知识竞赛等职工易于接受的活动方式，实施全过程的思想政治工作渗透，营造浓厚的会战氛围。同时，配合会战进度，坚持对职工进行安全技术培训，为会战胜利提供技术业务保障。组建以支部书记、党员为主体的监督网络，督促、制止会战中的不安全行为及事件的发生。做好了后勤保障工作，解除了职工的后顾之忧，为职工创造出良好的工作、生活条件，保证职工全身心地投入到“三大会战”工作之中，实现了设备安全、健康、有效运转。

（二）加强廉政建设。强化了党员干部和重点岗位人员的党风廉政教育，利用中心组学习、党员学习日等时间，组织党员认真学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，进一步弘扬党的优良传统，培养党员干部高尚的道德情操和健康的生活情趣。对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。实行区务公开，把当月工资及时公布，避免了暗箱操作，弄虚作假，杜绝了乱加分、乱扣分的现象，杜绝了小金库等腐败行为，受到广大职工的一致好评。

（三）服务职工群众。车间党支部以创建“服务型”党组织为着力点，抓好服务群众工作，帮助职工群众解决切身利益的实际问题。针对绩效工资改革所造成的部分职工思想波动，深入排查摸底，对职工反映的问题，及时做好政策解释，解答职工疑问，对部分集中问题，形成书面材料给予上报，化解了职工思想矛盾。按时发放劳保用品和时令必需品，维护职工的合法权益，保障职工的劳动安全和健康。

选煤厂职工个人总结 篇8

时光荏苒，从怀着激动心情面对党旗宣誓到现在已经整整三年了。虽然学生时代的那份幼稚、天真还没有退去，但我清楚我已经成为一名从事选煤工作的专业技术人员。这是厂领导和同事们对我工作的认可、更是党对我寄予的一份期望和一份对厂负责、对自己负责的担子。

在正式成为一名光荣的共产党员的这几年里，我学到了很多，并从中受益匪浅。

一、注重理论学习，不断提高政治素质和工作水平 自2011年入党以来，我一直以一名党员的标准严格要求自己。认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，把十七大精神、“三个代表”重要思想的学习与工作实际相结合，把为人民服务、为基层服务贯穿于本职工作中。我所在的煤质科是一个关乎全厂正常生产的技术车间，在工作中我努力钻研专业知识，经过多年锻炼和实践，在政治上日渐成熟，在工作中独挡一面，综合分析问题、解决问题的能力得到了显著提高，并在QC质量管理小组比赛中获得了省优，在安全在心中诗歌征集中获得了优秀奖，通过了2013年中级工考试。其次，还把自己对生产工艺的改进建议书面交给领导并得到了肯定和鼓励。

二、谦虚谨慎、爱岗敬业，成为单位工作的骨干力量

工作中我努力做到立足本职工作，认真履行岗位职责，努力提

高服务水平，在我的工作经历中，曾从事过重介司机、皮带运转工、浮选司机、加压司机等多项工作。为了圆满完成各项工作，一直保持自我施压，在努力学习专业技术知识和安全操作规程的同时，虚心向领导和同事们请教，无论在什么工作岗位上工作都努力把组织的信任和重用作为自已不断进步的动力，干一行，爱一行，钻一行，精一行，争取出色完成每一项任务。作为煤质科的技术员，我已成长为一名成熟有实力的技术骨干，为煤质科的正常生产工作付出了最大的努力，同时，也赢得了领导和同事们的认可。

三、团结和谐、助人为乐，热心服务基层

日常工作中努力从小事做起，从大事着眼，扎实工作。在管理工作中，我努力做好单位领导的助手，为领导科学决策积极建言献策。在与单位同事工作往来中能主动搞好协调配合，尤其为基层服务突出主动性，以求统一认识，步调一致，形成合力，围绕中心工作搞好服务。

初到煤质科时，我发现单位人员少、任务繁重，但化验数据的报出十分繁琐，往往都是用计算器算出来，再往电脑上敲。为了节省人力和时间，提高数据准确性，我用两个月的时间对数据的记录进行了编程，这样只要输一个数据就会自动生成所需的各种数据，大大节省了时间、降低了人力消耗。此外，当同事寻求我的帮助时，我尽量做到耐心、细致地回答同事们提出的各种问题，并热心帮助解决问题。在谋求自身技术更新的同时，我能做到毫无保留地将自己掌握的专业知识和同事分

享，用自己的行动履行共产党员的职责，做好同事们工作中忠实的后勤兵和领导的好助手。

四、强化廉洁意识，不断修正人生坐标

作为一名共产党员必须树立和强化廉洁意识，正确看待和处理好个人与单位之间的经济利益关系，筑牢自身思想防线，才能做到防微杜渐，警钟长鸣。我自己把共产主义理想信念作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到了政治上坚定、思想上清醒、工作上有作为，对党、对国家、对人民无限忠诚，时刻保持着思想上的纯洁和先进。

选煤厂生产班组月度总结 篇9

十月份期间我厂的工作重心依然放在安全生产中，加强班组员工素质培养、改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划：

1．严格执行交接班制度，全面提高班前会的质量，落实好员工安全技术操作规程的培训工作，建立健全有效的工作机制，为安全生产保驾护航，具体措施有：增强班组高级巡视工自我管控能力，由“生产型”逐步向“安全质量型”转变，实现班组安全自治，使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”逐级转变，促使员工自发做好安全工作，固化安全根基。

在下月期间我班组继续将以提高员工自身素质、规范安全操作技能为宗旨，时刻提醒班组人员厂房内可能存在的安全隐患，并讲解防范措施和处理办法，在生产中要以不定时巡视厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到员工无伤害、设备无损坏的原则进行安全生产规则。

2.在生产方面要求班组员工必须做到：

在生产中各岗位员工要认真巡查本岗设备运转情况，例如：皮带、刮板运行情况是否良好，各泵运行过程中有无异响及其辅助设备是否处于良好的工作状态（如：轴封水、冷却水、盘根），各离心机、脱介筛、分级筛等其它设备是否运转正常，系统中有无跑粗、跑介现象，查看煤质情况、观察煤泥沉降情况、调整用药量，达到节能减耗的目的。

在当班闲暇期间各岗员工不得坐岗、睡岗、玩手机以及闲聊，一定要对各岗设备进行认真检查及处理，如有发现问题应及时汇报不得隐瞒。

深化节能减排工作：加强洗水管理，做到洗水闭路循环，杜绝洗水外排；严格管理厂房内用水，严禁中班、夜班时长时间冲洗地面、水管常流水现象，控制生产补加水量等措施，逐步实现厂内洗水闭路循环，杜绝洗水外排，能源浪费现象的发生

3．卫生方面：天气日渐变冷，地面开始有结冰现象（特别是各皮带走廊），用水方面要更加注意，清理卫生时主要以檫、扫为主，尽量减少用水冲洗地面以防结冰，提醒班组员工避免发生摔伤事故，发现地面有结冰时要及时清理；白班不进行生产工作时，组织班组员工彻底擦拭厂房各层彩钢板、清理配重间、厂房地沟、打扫厂房内各处死角卫生，争取将“四无”“五不漏”的标准处于动态保持

4.班组人员变动情况： 新增人员：调机修班人员：

本月辞职人员：现在职人员：人5.工作成绩：（见表）

10月份期间，在厂部领导的关心和班组同事的帮组下，顺利完成了各项工作，在培训员工安全生产、现场生产管理实践、生产过程质量控制、节能减排工作等方面得到了充分的加强，在下月的工作中，本班组一定会做到更好。

宏测选煤厂2010年度总结 篇10

2010年又在忙忙碌碌中悄然而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，10年对于滨海金地，对于宏测选煤厂是极不平凡的一年，在公司飞速发展的笼罩下，作为公司的（第）一个选煤厂，我们至运营以来经历了矿井出煤不稳定，与矿方难交流、难沟通、难合作，全厂职工人员来源复杂、素质参差不齐、人心不稳、外部环境不具备等诸多困难，并提前介入生产系统改造、完善工作，力求在生产实践中积累经验，短期实现了“达标、达产、达效”。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺现将本年度工作总结如下，同时结合本年度工作对下一年度工作作出简要计划：

一、2010年生产经营情况

1、生产任务情况：

全年全厂按照公司下达的生产任务和利润目标，坚持 “矿出多少，入洗多少”的原则，大力开展节能降耗，统筹安排选煤厂生产，较好的完成了公司下达的各项任务，在全厂上下80余名职工的共同努力下，截止12月19日我厂共入洗原煤988389吨，块精煤131319吨，末精煤589229t，完成计划 %，全年没有因为我方原因导致停产，实现了稳产状况下的最终超产，有力的保证了公司利益。

附表：

2、经济指标方面：

我们精益求精，不断强化管理措施，细化管理手段，推动管理水平和经济效益的全面提高，值得一提的是主对主厂房地漏管道的改造，年可回收介质粉xxt.节约材料费用进xx元，原来购买的弹性杆筛板使用寿命短价格高，现根据厂部调查研究决定利用报废的筛板外框自己制作了弹性杆筛板，经过试验观察，使用寿命延长，效果明显，预计年可节约 xx元。一直以来都在加强对材料的计划和跟踪管理，保证了材料的高效使用精打细算，强化成本管理，有力地指导了生产经营工作，全年平均介耗0.31kg/t 电耗2.65kw/t, 絮凝剂19.52g/t 阳离子29.28g/t 材料备件0.45 各项指标运行情况都合理控制在公司预算范围内。

3、生产工艺方面：

1． 一年来，我们不断加强对工艺系统的改造，针对原煤粒度大，2 原煤各系统堵塞严重的问题，在厂里决定给原煤分级筛筛前加箅子，挡大块。且先后改造了332、325溜槽，增加了301下料溜槽内冲水减少了溜槽堵塞，增强了302的脱泥效果“对704矸石皮带增加了卸料器落地点，减少了由于仓满，冻结等现象影响生产的因素，对306下料溜槽增加旁路到702，根据生产需求可随时调整，减少了因块煤仓满而影响生产的现象；实施了集控系统改造工程，生产管理实现了集控化、数字化，提高了指挥系统的现代化水平。一年来全厂上下群策群力，从基础管理入手，狠抓生产现场，理顺工艺流程，消除环节中大量存在的设计缺陷和施工质量差造成的不能适应生产的问题，合理调节洗选密度，完善工艺流程，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标奠定了基础。

二、机电管理方面： 1.电气工作：

在电气设备管理工作中，一年来主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。针对主厂房生产薄弱环节的监，期间主要做了以下几项大改造：

（1）.年初由于PLC程序设计有一定的问题，导致生产过程的中断，严重影响了生产，通过联系厂家程序员，对各桶位现场仪表显示和集控显示不一致、监控画面没有皮带秤的流量、等都得到解决。集中控制方面运行至此正常运行。（2）对配电室配电柜前铺设绝缘胶板，保障了电工的安全。（3）.车间照明由于质量的原因，造成整流器烧毁，维护量非常大，对厂房各走廊照明整体进行了更换，统一由原来的射灯换为节能灯。

（4）.对上仓皮带信号不稳定制约生产进行了改造，现上仓皮带急停事故为零基本保证正常生产。

（5）给厂房各潜水泵增加热继电器给予保护。

2.机修工作：

大家知道机电管理是洗煤厂的重头戏，质量达标是安全生产的保障，今年以来我们结合我厂实际情况制定了包机责任制，实现了管理精细化、设备精细化，有效杜绝的机电事故的发生，并消灭了人身事故，另外对生产系统不合理的的工艺进行了一系列的改造 其中比较突出的有：

1．对安全不到位的走廊皮带配重处加设围栏。

2.改造全厂影响生产的溜槽、循环水，冷却水管，安装喷水管等。3．303来料溜槽的改造，经过几个小时的试车303来料可以不经过刮板机直接给入308脱泥筛，从而减少了303的运转降低了生产成本。4.改造了704机尾溜槽，增大了来料缓冲间隙，减少了托辊皮带的损坏。

5．压滤机回料管加装缓冲箱，延长了回料阀及管路的使用寿命，降低成本。

6.厂房地漏管道合理改造，减少了介质流失。7.各皮带改向配重滚筒加装刮刀，保障了生产。8.全年治理改造跑、冒、滴、漏共370多处。9,全年更换筛板

块。10全年消耗材料 元。

11.全年修旧利废节约成本约10万元

三、班组厂部建设方面：

建厂以来，我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展，现逐步建立了一整套高效运作的管理网络，形成滨海金地宏测洗煤厂特色的组织模式；通过对职工的强化管理和培训，打造了一支素质过硬、敢于迎难而上的职工队伍。2010年我们具体开展了以下工作：

1． 加强职工培训，提高认识。各管理人员带头学习，同时组织员工进行培训，掌握安全技能

2． 在生产过程和职工培训中，重点加强职工应对突发事故的能力，缩短事故时间，减少事故损失，降低事故成本。

3． 针对入厂新员工年龄结构偏小和工作经验欠缺的特点，我厂制定了严格的管理制度，保证新员工入厂前安全教育率达到了100%，保证新员工在上岗前了解我厂安全生产步骤，掌握一定的自我防护能力，上岗后由老员工实行一对一的带领教育，为安全工作奠定了良好的基础。

4.为了更好的促进企业安全发展，创建和谐稳定的班组，在全厂上5 下深入展开了“三不伤害”和“习惯性违章”培训，通过安全员向职工的灌输，职工们明确了开展培训的重要意义，清醒的认识到了安全意识薄弱，是当前安全的重要隐患，也是当前安全工作的大敌，必须增强安全意识。职工们在培训过程中踊跃发言，客观的把身边隐患和存在的不安全因素反映出来，从而有利的强化了全厂的安全管理。4.为做好班组安全工作，对值班人员“下现场查隐患、抓三违”提出了具体的要求，在值班中去现场查找隐患，对查出的“三违”人员要求进行现场批评教育及罚款，让职工深刻认识到“三违”的严重性，并作出深刻检讨。

5.一年来我们对生产现场的安全巡检也投入了大量的时间和精力，要求各班每天进行安全自查自纠，并在每天的早会上首先通报前一天的隐患排查和整改情况，同时我厂安全小组在每周一组织安全检查。并排除解决隐患，真正将事故消灭在萌芽状态。

6.我厂先后安排15人进行脱产安全技术培训，以提高基层技术水平，保障安全检修，确保生产。

7.公司工会的成立，解决了员工的实际问题，这样的做法让员工看到了公司发展的希望，坚定了干好本职工作的信心。

8.每逢佳节我们都在食堂组织聚餐活动，让员工正真感受到了公司领导的关怀。

9.为迎接2011年元旦的到来，我厂精心谋划为员工安排了斗地主、下象棋、羽毛球、拔河比赛等一系列文艺活动。8.全年由班组组织员工各项考试12人次，厂部组织4人次。8全年死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故为零 9.厂房格执行烟头管理办法，取得了良好的效果

10.上半年针对职工吃饭贵、质量差问题厂部与职工达成一致决定自己承办食堂，且下半年更是得到公司支持肯定，搭建了新食堂更是提高了班中餐质量，通过与矿方沟通协调改善了洗浴条件，另外得到了厂区的硬化、绿化、新建了介质库、工具库、机修间等，宿舍配备了更衣柜，为员工创造了良好的工作、生活环境，初步营造了环境美、人气顺、生产稳的良好氛围。

四、2011年工作计划：.生产方面：

1.突出内涵管理和重点指标，努力提高产率、效率、稳定率，进一步降低药耗，介耗，水分，灰分，实现全年各项奋斗目标。

2.是改善现场卫生环境，全面开展质量标准化达标治理，以点带面、整体推进。

3.2011年还要把各项指标进一步细化、量化、深化，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标。

4.继续加强包机责任制的落实，提高责任人的素质及危机意识。5.继续重点监控煤泥水系统平衡，确保良性安全高效运行 6.全力抓好生产的过程管理和秩序管理，要把提高产率做为拉动企业效益提升的重点工作，要根据入洗煤种的不同，随时调整入洗方案，机电方面：

1.随着我们洗煤数量的增加，我们的设备在经历了两年的运转后，磨损都比较大，部分设备故障出现的频率和次数都在不断的上升，下一年我们一边生产一边对重点设备都进行大修和维护，完成部分技改工作。

2.最主要还是要加强机修电气班组对设备的常规维护和保养，同时要加强操作人员的操作水平，提高维修人员的技能，确保设备始终处于良好的运行状态，保障生产的正常运行。

3.对重点薄弱环节进行强化管理，细化管理。

3.更加高度重视废旧物品回收复用工作，提高自制加工能力

4.进一步挖掘内部潜力，深化技术革新，从各个方面想办法，把生产成本降下来，把经济效益提上去。4.对季度检查工作做到早计划、早安排

5.面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响

厂部管理建设：

1.以人为本，从各级管理人员开始，高标准、严考核，真正适应需要

2.紧抓质量标准化建设，确保整体管理上台阶 3.狠抓安全补欠投入，解决现存隐患问题 4.建立健全各种台帐、记录，实现精细化管理。

5.全面开展降耗提效活动，加大环节改造力度，确保工艺完善，进一步完善各项指标最优

6.通过建立富有特色的管理体系、管理制度，逐步实现我们宏测特色的管理模式

7.继续通过培训、思想教育等手段，增强职工队伍凝聚力，形成迎难而上、坚韧不拔的滨海金地宏测洗煤厂的企业精神。

8.强化安全生产管理，多下现场，加强隐患排查力度，坚决抵制“三违”行为，保证安全生产；

9.进一步提高管理人员的管理能力和员工的综合素质

10.进一步加强集控室管理制度，要发挥好中枢指挥作用，要加强上下沟通、横向协调工作，保证生产流程良性循环。

11.加强与矿方的合作沟通与协调，使其战略性合作伙伴更加巩固。12.继续为我公司培养重点岗位人员。

13.进一步促进员工的业余生活，树立公司对业余文化的重视。14.继续树立公司整体形象，以扩展在周边地区的影响力，提高我公司知名度。

15.管理是永恒的主题，而制度是管理的基石,在新的一年中，我们要进一步完善现有的制度体系，以制度建设为契机，狠抓制度的落实，制度的执行，全面提高我公司的管理水平，把我厂建成一个纪律严明、执行有力、团结向上的团队。

五、存在的问题

1、基础管理工作薄弱，有待进一步加强

2.安全员对生产现场安全监管巡检工作做的还不到位。3.由于我厂工人平均年龄较小、工龄较短，员工对安全基础知识了解不够，安全意识相对单薄。

4.班组负责人安全意识相对较差，对个别员工的违章行为视而不见，对安全工作抱有侥幸心理。

5.隐患排查工作开展的还不是很深入，仍然存在隐患排查的死角和盲点。

6.现场跑、冒、滴、漏时有发生，全过程文明生产有待进一步加强 7.各环节、各部门的工作效率、工作质量、管理水平，有待进一步提高。

8.库房管理不够完善，有待进一步加强。

9.高压绝缘用具还不到位，现在还需到矿方配电室借用。10、314离心机漏油问题没有解决，厂家多次到厂，均没有提出合理的解决方案。

11、还有部分管路布置不合理，给检修和维护工作带来了一定的困难，需要加以改造。

选煤厂2013工作总结 篇11

岗位名称：机电工段长

直接上级：机电副厂长 所属单位：选煤厂机电工段

下级人数：13人

一、在组织中的位置（组织结构图）

副厂长→机电工段长→下级员工

二、岗位职责

1、在厂长领导下负责全厂范围内的机械、电气的维修、保养工作；

2、认真开展“反三违”、“三不伤害”活动，从而提高安全检修。

3、经常组织有关人员巡回检查设备运转情况，发现问题、隐患积极组织有关人员及时处理；

4、严格执行考勤制度，保证出勤率，合理组织员工充分利用工时，保证设备、电气检修合格。

5、开好班前、班后会，布置和总结好设备的检修任务，并检查、监督维修质量；

6、深入现场、监督检查设备运行，操作，维护和检修工作；

7、经常对所属员工进行政治思想教育和安全技术教育，努力提高员工的技术素质和道德文化素质。

三、主要权限

1、对工段班组长实行监督评定；

2、根据公司、厂部有关规定，反所属员工有婚、丧、病假者有权批准（3天以内）。

四、内外沟通

内部沟通：本工段员工

外部沟通：厂部领导

五、工作特征

工作地点：办公室、生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

办公设施：办公桌、电话

六、任职资格

学历要求：高中

工作经验：3年 技能要求：熟悉选煤厂设备性能、生产工艺

身体素质：性别：男

年龄：

岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段工段长岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、具有一定的相关经验和专业知识；

2、具有一定的组织能力和协调能力。

二、岗位操作

1、开好班前、班后会。布置和总结好设备的检修任务。并检查，监督维修质量；

2、认真开展“反三违”和“三不伤害”活动。从而提高安全检修的质量；

3、每天做好巡回检查，发现问题、隐患积极组织有关人员及时处理。

三、安全

1、上班期间，按规定穿戴好劳保用品；

2、认真开展“三违”、“三不伤害”活动。

四、文明卫生

1、对所辖区卫生做到窗明地净无死角；

2、工具物品摆放整齐。

五、工作态度

1、上班时间遵守劳动纪律；

2、自我签到签退率100%；

3、工作积极主动，服从厂部安排，六、节约能源

1、节约用水、用电、用蒸汽，杜绝本岗位的跑冒滴漏现象；

2、认真做好修旧利废工作。

七、学习培训

本班班前、班后会议参加率100%；参加厂部培训学习100%。

八、其他工作

服从厂部统一时间及质量安排，认真做好每一项工作。

选煤厂机电工段机修班长岗位描述书

职务名称：机修班长

直接上级：车间主任 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：1人

一、在组织中的位置结构图

机电工段长→维修班长→维修工

二、岗位职责

1、认真开好班前、班后会，布置当班工作任务；

2、认真贯彻岗位责任制，操作规程和安全规程等各项规章制度；

3、搞好本班安全，检修质量、检查设备运转情况。有问题及时处理。向领导汇报生产中的问题及不安全因素；

4、严格执行考勤制度。保证出勤率；

5、认真贯彻班组考核制度，合理制定奖金，充分调动员工积极性；

6、完成领导交办的其他任务。

三、主要权限

人事权限：

1、对本班组员工有调配权；

2、对本班组员工违章、违纪有处罚权。

业务权限：对违章命令有拒绝权。

四、内外沟通

内部沟通：班组员工

外部沟通：厂部领导

五、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

办公设施：办公桌、电话

六、任职资格

学历要求：高中以上

工作经验：相关工作经验3年 技能要求：熟悉选煤厂设备性能等 能力素质：沟通理解能力

身体素质：性别：男

年龄：26岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段机修班长岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉选煤厂设备原理、结构、性能及工艺流程；

2、熟悉选煤厂检修规程；

3、熟练掌握电氧焊操作技术。

二、岗位操作

1、对运行设备巡检一次，对部分设备进行检查；

2、对检修设备进行检查，确保设备运行达到完好标准；

3、对技改项目实施反复论证，采取最优措施。

三、安全

1、上下班穿戴好劳保用品；

2、发现不安全、有隐患的设备，组织人员进行处理，并向上一级汇报。

四、文明卫生

1、对自己所用工具精心爱护，用毕擦拭干净，完好移交库管员；

2、对检修现场，完毕后，做到清洁；

3、对所辖卫生区，做到清洁无死角。

五、工作态度

1、上班时间，遵守劳动纪律，杜绝“三违”现象；

2、自我签到签退率100%；

3、工作积极主动，服从厂部、工段安排。

六、节约能源

1、作好、开展好“修旧利废”工作；

2、节约维修等各项材料。

七、学习培训

1、本班班前、班后会参加率100%；

2、参加厂部、班组组织培训学习100%。

八、其他工作

服从厂部、班组统一时间及任务质量安排。认真做好每一项工作。

选煤厂机电工段电工班长岗位描述书

职务名称：电工班长

直接上级：车间主任 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：1人

一、在组织中的位置结构图

机电工段长→电工班长→维修电工

二、岗位职责

1、认真开好班前、班后会，布置当班工作任务；

2、认真贯彻岗位责任制，操作规程和安全规程等各项规章制度；

3、搞好本班安全，检修质量、检查电气设备运行情况。有问题及时处理。向领导汇报生产中的问题及不安全因素；

4、严格执行考勤制度。保证出勤率；

5、认真贯彻班组考核制度，合理制定奖金，充分调动员工积极性；

6、完成领导交办的其他任务。

三、主要权限

人事权限：

1、对本班组员工有调配权；

2、对本班组员工违章、违纪有处罚权。

四、内外沟通

内部沟通：班组员工

外部沟通：厂部领导

五、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

办公设施：办公桌、电话

六、任职资格

学历要求：初中

工作经验：相关工作经验5年 技能要求：熟悉选煤厂工艺流程及电气设备的控制原理。能力素质：分析判断能力

身体素质：性别：男

年龄：33岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段电工班长岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉有关供电、通讯、照明、集控保护系统及其设备、仪表的性能和防护安全设施，掌握设备运行方式，线路负荷变化，电力指标等情况。

2、负责管辖范围内变、配电设备的管理。保养、维护、保持设备完好状态；

3、负责所辖配电室清洁卫生，保持窗明地净盘亮无尘。

二、岗位操作

1、定时对所辖范围内的电机进行巡检，发现问题及时维修，保持设备的正常运行；

2、定时对所辖范围内的电气设备进行绝缘测试，500V以下电机不能低于0.5兆欧，500V以上电机不能低于500兆欧，电气设备应保持干燥；

3、定时对所辖的配电柜进行清扫。定期检查接触器触头，发现有烧坏的触头，及时处理。确保电气设备正常运作。

三、设备润滑

定期检查电机轴承，给电机轴承注油（每半年检查一次。保养一次。每年大检修一 次）。

四、安全

1、上下班穿戴好劳保用品；

2、检修设备时，必须严格执行停送电制度；

3、检修电器设备时，必须停电、验电、挂接地线，然后再进行工作；

4、严格执行厂内所规定的各项制度，拒绝违章作业，保证人身和设备的安全。

五、文明卫生

定时对配电室及配电柜内进行清扫，作到窗明地净，配电盘无积尘，无腐蚀。

六、工作态度

自我签到签退率100%；工作积极主动，服从厂部、工段安排；和同事和睦相处，团结协作。将本职工作尽善尽美。

七、节约能源

节约用水、用电、用材料；文明使用工具，不违章使用工具，完工后，工具要擦拭干净，移交库管。

八、学习培训

1、本班班前、班后会参加率100%；参加厂部、班组组织培训学习100%。

2、进行自我钻研，自我培训，努力提高自身专业技能。

九、其他工作

服从厂部、班组统一时间及任务质量安排。认真做好每一项工作。选煤厂机电工段维修工岗位描述书

职务名称：维修工

直接上级：班长 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：12人

一、岗位职责

1、在班长的领导下负责全厂的机械设备的检修工作；

2、按时对设备进行巡检，发现问题及时处理，保证安全运转，达到完好并做好纪录；

3、严格执行设备检修规程，保证检修质量，杜绝质量事故，禁止违章作业，保证人身和设备安全。

4、遵守公司和厂部的各项规章制度；

5、对设备要勤查，勤修，熟悉设备性能，作到心中有数，保证正常运行；

6、搞好团结协作，搞好岗位环境卫生，检修完毕清理现场，做到文明生产。

二、主要权限

工作权限：

1、对班长的违章指挥有拒绝权；

2、根据设备运行情况说明存在的问题，不安全因素并提出改进措施；

3、对检修或安装后的设备有进行质量验收权。

三、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

危险因素：触电、转动设备 劳动强度：高强度

四、任职资格

学历要求：初中

工作经验：相关工作经验1 年 技能要求：了解本岗位安全规程、操作规程、岗位责任制 能力素质：分析判断能力 资格证书：公司员工上岗证

身体素质：性别：男

年龄：45岁以下

身体健康：良好

选煤厂机电工段维修工岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉选煤厂的设备原理、结构、性能及工艺流程；

2、熟悉选煤厂检修规程；

3、熟练掌握电、氧焊操作技术

二、岗位操作

1、每日对运行设备巡检一次；

2、每日对定点加油设备进行检查、保养；

3、对需维修设备进行精心检修，确保设备运行正常；

4、对技改项目实施反复论证，采取最优措施。

三、设备润滑

对所辖设备定期、定量、定点加油；对运转设备缺油者及时联系有关人员给予保养。

四、安全

1、上班穿戴好劳保用品；

2、高空作业，按规定系好安全带，做好防范措施；

3、对于检修厂所狭隘地段，采取合理措施，确保人身安全。

五、文明卫生

1、对自己所用工具，精心爱护，用毕擦拭干净完好移交库管；

2、对检修场地，检修完毕后，清理现场及设备，确保现场“四无”“五不漏”；

3、对所辖卫生区做到“窗明地净无死角”

六、工作态度

上班期间，遵守劳动纪律，杜绝“三违”现象；自我签到签退率100%；工作积极主动，服从厂部、工段安排，高标准、高要求完成任务。

七、节约能源

认真做好“修旧利废”工作，节约用水、用电、用材料。

八、学习培训

本班班前、班后会参加率100%；参加厂部、班组组织培训学习100%。

九、其他工作

服从厂部、班组统一时间及任务质量安排。认真做好每一项工作。

选煤厂机电工段维修电工岗位描述书

职务名称：维修电工

直接上级：电工班长 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：4人

一、岗位职责

1、在班长的领导下负责全厂电气设备的维护和保养；

2、按时对设备进行巡检，发现问题及时处理，保证全厂设备的安全运转，达到完好并做好纪录；

3、严格执行厂内所规定的各种如技术操作规程、停送电工作的规定等，严禁违章作业，保证人身和设备安全；

4、熟悉有关供电、通讯、照明、集控保护系统及其设备，仪表的性能和防护安全设施，掌握设备的运行方式，线路负荷变化，电力指标等情况；

5、负责所辖配电室清洁卫生，保持窗明地净盘亮。

二、主要权限

1、对班长的违章指挥有拒绝权；

2、根据设备运行情况存在的问题，不安全因素并提出改进措施。

3、对安装后的设备有进行质量验收权。

三、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

危险因素：触电、转动设备 劳动强度：一般

四、任职资格

学历要求：初中

工作经验：相关工作经验1年 技能要求：了解选煤厂供电、通讯、照明、集控保护系统及其电气设备的电路。能力素质：分析判断能力 资格证书：公司员工上岗证

身体素质：性别：男

年龄：33岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段维修电工岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉有关供电、通讯、照明、集控保护系统；

2、握设备运行方式，线路负荷变化，电力指标等情况。

3、确保本岗位责任范围内电气设施正常运行和机械设备的正常运转。

二、岗位操作

1、定时巡检，按规定做好电流值，电压值的记录工作；

2、对变压器的设备每周检查一次，并做好记录；

3、配电室所有电气设备按周期巡回检查，配电室每周巡回检查一次，每两周进行夜间闭灯检查一次；

4、对所有电气设备桥架等要经常检查，对配电设备上的灰尘及时清理；

5、保持配电室清洁干燥。

三、设备润滑

定期给电机轴承油。

四、安全

1、工作期间穿绝缘鞋、绝缘手套；

2、电缆沟上的盖板不准随便打开；

3、运转设备、电器设备或线路等有触电危险的场所，必须先停电后再挂牌，并设两道以上安全防线；

4、禁止用水冲洗设备；

5、严格执行厂内所规定的各项制度，拒绝违章作业，保证人身和设备的安全。

五、文明卫生

定时对配电室及配电柜内进行清扫，作到窗明地净，配电盘无积尘，无腐蚀；对所有电器设备包括电缆沟及电缆桥架等要经常检查，对配电设备上的灰尘要及时清理；定时打扫配电箱内卫生，及时清扫灰尘。

六、工作态度

自我签到签退率100%；工作积极主动，服从厂部、工段安排；和同事和睦相处，团结协作。将本职工作尽善尽美。

七、节约能源

节约用水、用电、用材料；文明使用工具，不违章使用工具，完工后，工具要擦拭干净，移交库管。

八、学习培训

本班班前、班后会参加率100%；参加厂部、班组组织培训学习100%。

九、其他工作