热电厂发电厂环境卫生现场管理考核细则

热电厂发电厂环境卫生现场管理考核细则（精选6篇）

热电厂发电厂环境卫生现场管理考核细则 篇1

厂区环境现场管理考核细则

为进一步加强厂区环境现场管理考核工作，提高公司厂区环境管理水平，根据公司《6s活动管理程序》，特制定本考核细则。

一、现场考核要求：

1、考核小组每周组织进行至少一次定期和不定期检查，发现问题按《关于加强各项罚款统一管理规定》严格执行。

2、检查的范围包括厂区内外公司所有环境现场，内容包括本细则所有的规定要求。

3、检查小组成员对发现的问题可当场给予指正，并报综合办进行处罚。上报检查记录时，检查小组成员必须签字确认。

4、现场管理考核由综合办牵头，具体负责对现场管理的考核、执行、督促，公司各领导及各部门负责人对综合办现场管理考核情况进行监督检查。

二、厂区环境现场管理要求

（一）环境现场要求

1、责任区卫生要做到无垃圾、无积水、无杂物、无油污、无蜘蛛网、无乱贴乱画、无乱扔乱倒，水管阀门无泄漏，责任区不干净时，要随时清扫。

2、责任区绿化带要加强管理、维护好绿化设施，保持花坛内花木整齐清洁，杂草及时清除，定期做好对树木、绿篱的修剪、浇水等日常管理工作。

3、责任区内的门窗玻璃要做到无破损，干净、明亮；安全防护、消防设施齐全，醒目、无损坏，无油污、灰尘。

4、责任区内的秩序要井然有序，无乱堆乱放、无乱搭乱盖、无违章占道现象。

三、处罚规定

1、责任区卫生每天至少清扫一次，未及时清扫罚款20元；清扫不彻底（有垃 圾、积水、杂物等），发现一次罚款10元，并责令立即清扫，不听者加倍处罚。

2、责任区内的花草树木未及时修剪、浇水保湿，造成零乱、干旱现象的一次 罚责任单位10元；造成死亡的罚责任单位20元。

3、浇灌花草树木时要有专人现场负责，不能随意漫灌，发现一次，罚责任单 位20元。

4、路沿石未清理，发现一处罚款20元；路沿石清理不彻底，发现一处罚款10

元；路沿石周围有杂草，发现一处罚款10元。

5、花坛未清理，发现一处罚款30元，清理不彻底罚款10元；花坛内有落叶，发现一处罚款10元；冬青未修剪，发现一处罚款30元；冬青修剪不及时，发现一处罚款10元；杂草未清理，发现一处罚款30元；杂草清理不彻底，发现一处罚款10元。

6、路面未清扫，发现一处罚款30元；路面清扫不彻底，发现一处罚款10元。路面破损未修理，发现一处罚款30元；地面砖破损，发现一处罚款10元；地面有油污未清理，发现一处罚款10元。

7、枯死树木未清理，发现一处罚款30元；树木树毛未清理，发现一处罚款10 元；树木未修剪，发现一处罚款10元。

8、井口未使用井盖，罚款30元，未及时更换井盖，罚款20元。

9、落水口（排水口）塌陷，罚款30元。落水口（排水口）周围有垃圾。罚款 30元，往落水口（排水口）倾倒垃圾，罚款50元。

10、室外设施需保温的未保温，发现一处罚款30元，保温脱落，发现一处罚款 10元；物品摆放不规范，发现一处罚款30元。责任区有杂物，发现一处罚款30元；杂物清理不彻底，发现一处罚款10元。

11、墙面有破损，发现一处罚款10元；墙面有失效的宣传标语、纸片、字迹，未清理，发现一处罚款10元；室外墙壁乱贴乱挂，发现一处，罚款20元；乱写乱画查出每处罚款20元；有侮辱他人字画的，发现一处，罚款300元；有低级下流字画的，发现一处罚款200元；有不健康政治字画的，发现一处罚款500元；情节特别严重的一经查出，按有关程序给予行政处罚或交司法机关处理。

12、责任区出现垃圾堆，发现一处罚款30元；垃圾清理不彻底，发现一处罚款 10元；

13、电缆沟积水、积灰未及时清除，发现一次罚款10元；排水沟有积灰、积渣 未及时清除发现一次罚款10元；盖板损坏当事人照价赔偿，当事人不明，责任单位承担罚款责任。

14、安全防护、消防设施不齐全的，查出一处罚款20元；安全设施有油污、锈 迹、灰尘，查出一处罚款10元；防护设施被损坏的，查出一处罚款50元；未按整改计划落实的查出一处罚款50元。

15、将清除的垃圾丢弃到其它单位责任区或将废水、废料清理到其它单位责任

区，查出一次，处罚当事人或单位30元；不按规定集中点倒垃圾罚款10元，并责令立即整改。

16、建筑、检修施工现场无区域范围标志，每处罚款20元；安全防范设施不全，罚款30元；构成安全威胁罚款50元。

17、废物、废料未及时清除或未运送到指定存放地点的，每次罚款20元；工作 结束后未恢复原貌的，罚款20元。

18、因管理不善，造成窗户玻璃、瓷砖破裂或破碎、门窗框架破损，责任人或 责任单位负责更换破坏的玻璃外，并对责任人或责任单位进行如下处理：普通窗户玻璃每块罚款20元；钢塑窗玻璃每块罚款30元；瓷砖每块罚10元。普通门窗每扇罚责任单位50元，钢塑门窗每扇罚责任单位100元；同时凡人为故意损坏、砸破门窗及玻璃的，视情节对责任单位或责任人从重处罚。

19、对各种技改、维修、土建等项目，施工现场凡不符合文明施工要求，乱丢 乱放、随意占道堆放，施工后不及时清走余料和废弃物的，对项目负责单位或责任人处以100元罚款。对施工单位处以200—500元罚款，对拒不整改的加倍处罚。

20、起运原料、施工材料、垃圾、渣子等易抛撒物资泼撒在路面未及时回收和 清扫的，一次罚款30元。

四、本细则自下发之日起实施，原相关条款作废。

热电厂发电厂环境卫生现场管理考核细则 篇2

为保障电力系统安全、优质、经济运行,规范辅助服务管理,促进电力工业健康发展,国家电监会于2006年发布了《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》(电监市场[2006]43号),并要求各区域电监局根据该办法,结合本地区电力系统实际和电力市场建设需要,制定实施细则。

按照国家电监会的要求,其下属的6个区域电监局各自组织专家撰写了针对本区域的《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》这2个细则。经过广泛征求相关方面意见与模拟运行,国内6个区域电力系统已于2010年开始逐步实施这2个细则。这2个细则不仅界定了并网发电厂的责任和义务,明确了辅助服务的定义与分类,而且实现了机组并网运行的量化管理和辅助服务的量化补偿。其中,并网运行考核模块包括发电计划考核、一次调频考核、自动发电控制(AGC)考核和非计划停运考核等;辅助服务补偿方面则包括AGC补偿、深度/启停调峰补偿、旋转备用补偿、无功调节补偿和黑启动补偿等。

需要指出,这2个细则的实施有助于在一定程度上解决发电公司长期无偿提供辅助服务的状况,并改善发电公司之间在辅助服务提供方面的公平性。与辅助服务相关的考核与补偿费用一般局限于参与并网运行的发电公司之间,对电网公司的利益并无影响。尽管这种做法一度引起很多发电公司的质疑和不满,但确实有助于2个细则的实施。

以南方区域电力系统为例,截至2011年3月,南方电网所辖省级及以上调度机构直接调度的并网发电厂均参与了这2个细则的管理工作,涉及的发电厂共195家,装机容量占南方电网统调装机容量的82%。2个细则改变了传统辅助服务无偿提供的管理模式,充分发挥了考核和补偿的经济杠杆作用,具体成效包括以下4个方面:(1)完善和规范了发电侧的专业管理和调度机构的调度行为;(2)调动了发电公司提供辅助服务的积极性,优化了电力资源配置;(3)改善了电力系统安全稳定运行水平,提高了抗击风险的能力;(4)灌输了“优胜劣汰”和“有偿服务”的市场理念,为辅助服务市场化改革奠定了基础。

目前,各区域电力系统采用的2个细则都有所不同。这样,如何系统地评价每个区域的2个细则实施效果,以发现2个细则条款所存在的问题,为不同区域2个细则之间的相互借鉴提供重要参考,最终为实现辅助服务获取的市场化打下坚实基础,就成为值得研究的重要问题。为此,就需要系统地研究和发展对2个细则的评价体系,这也正是本文旨在解决的核心问题。目前,在2个细则的评价体系方面还未见研究报道,尽管国内外在电力市场环境下的辅助服务评价方面已经做过一些研究工作。

现有的辅助服务评价主要从以下2个方面开展。

1)针对2个细则中具体某项辅助服务补偿的合理性进行评价并提出新的补偿办法,如同时考虑机组安全性与经济性提出新的有偿调峰与无偿调峰范围划分方法,以取代定性划分的做法[1];针对节能减排政策背景提出新的调峰容量补偿机制[2];构造评价AGC性能的综合指标并发展相应的AGC补偿办法[3]。

2)针对竞争的辅助服务市场评价相应的条件类(如市场供需比)、行为类(如持留比率)和表现类(如市场效率)等指标,对采用市场竞价方式获取的辅助服务(如AGC和旋转备用等)进行评价[4,5,6,7]。

虽然2个细则的评价与辅助服务评价有些关联,但两者之间有很大的区别,这样现有的辅助服务评价方面的研究成果虽然值得参考,但并不能直接应用于对2个细则的评价。

在上述背景下,以国家电监会南方监管局管辖的南方区域电力系统内所实施的并网考核与辅助服务补偿这2个细则为例,首先从科学性、合理性和实效性3个维度共选取了11个定量指标,构造了分层次的评价指标体系。在此基础上,运用模糊层次综合评价法对2个细则进行量化评价。最后,以广东电力系统的实际数据为例,对所构造的评价指标体系和采用的评价方法的有效性进行了验证。

1 2个细则评价的基本思路

构建评价指标体系的关键在于指标集的选取、评价标准的确定及评价方法的选择。在设计评价体系框架以及构造评价指标时,需要适当考虑2个细则所针对的对象与适用范围,以确保最终构造的评价体系具有很强的适用性和可操作性。为此,本文采用了下述研究思路:(1)分析2个细则实施后的相关数据,选取/定义用于评价2个细则的定性/定量指标,构建分层次的评价指标体系;(2)根据评价指标体系的特点选取综合评价方法;(3)采用实例数据对所建立的评价指标体系进行测算。评价指标体系的构建是本文的研究重点。

2 构建评价指标体系

由于可用于评价2个细则的相关指标众多,这里以独立性、可量化和通用性作为筛选指标时所依据的原则,在满足评价要求的前提下采用尽可能少的指标。在此基础上,以系统性、科学性、可操作性和层次性为原则建立2个细则的评价指标体系。

对2个细则的评价应该是多维度的。评价细则条款的内容固然重要,然而精准的细则设计未必实施起来就一定有效,因为实施过程中有很多约束因素,而且有些约束是非技术的和不可量化的。这样,在构建指标评价体系时,不仅需要考虑细则条款制定是否正确和合理,还需要评价其对电力系统运行和管理的实用价值,如是否有利于提高系统的运行管理水平等。因此,这里从条款的合理性、指标的科学性和细则的实效性3个主要方面(即二级指标)来衡量2个细则的优劣:(1)“合理性”用于评估细则条款的制定是否公平合理;(2)“科学性”用于衡量细则中的计算指标及阈值的选取是否恰当;(3)“实效性”则用于考察细则实施后系统安全运行水平的改善情况。考虑到这3个二级指标均为定性指标,第三级指标就最好采用定量指标,以取得比较客观的评价结果。下面介绍每一个三级指标的细节。

2.1 合理性指标

构造合理性指标时主要从2个方面进行考虑:(1)各个项目的考核/补偿力度是否合适;(2)考核/补偿的资金流向是否正确/合理。在分析细则实施后相关数据的基础上,定义了收益百分比、亏损百分比、资金流入比和资金流出比4个指标。

2.1.1 收益/亏损百分比

为衡量各个项目的考核/补偿力度是否合适,构造了发电厂月度收益百分比指标P和月度亏损百分比指标L:

式中:N为参与2个细则的发电厂总数;p为参与2个细则且月净收入(即所获得的补偿收益减去被考核而付出的费用)为正的电厂数目;n为参与2个细则且月净收入为负的电厂数目。

根据2010年期间广东省内参与2个细则的发电厂的运行数据,可求得各月发电厂的收益百分比和亏损百分比,如表1所示。

考虑到收益/亏损百分比不仅受机组自身特性影响,也受系统负荷水平影响。如果负荷水平对机组参与细则的收益/亏损情况影响很大,那么采用收益/亏损百分比来衡量细则的合理性确实欠妥。然而,对于同样的机组,在同样的负荷水平下,考核/补偿结果也会因细则不同而有所差异。观察南方区域电力系统5个省区的考核/补偿数据不难发现,在过去一年多的试运行中,即使在负荷大小相差悬殊的冬夏两季,机组的收益/亏损百分比也没有明显的波动(详见表1的数据),这是因为收益/亏损百分比是一个衡量全系统机组总考核/补偿情况的指标,而不是具体针对某台机组。事实上,无论在什么样的负荷水平下,总有机组被考核,也总有机组获得补偿。可见,与细则的条款相比,负荷水平对于收益/亏损百分比的影响相对小一些。综上所述,用所定义的收益/亏损百分比来衡量各个辅助服务项目的考核/补偿力度具有一定的合理性。

从表1可看出,收益百分比在25%~40%附近波动,而亏损百分比的波动范围则是60%~75%且呈现逐步递增趋势。为进一步分析电厂参与2个细则的收益情况,把电厂的净收益表示为随机变量,对电厂月净收益的概率分布进行统计。表2给出了2010年4月、7月和12月的数据统计结果。

由表2可知,在2010年4月、7月、12月,广东省内参与并网考核与辅助服务补偿的电厂收益百分比分别为44.30%,34.18%和30.26%,而亏损百分比则分别为55.70%,65.82%和69.74%。由表2数据可得到这3个月份的净收益概率分布曲线,其形状大致相同:起始段净收益低,概率值小且增长平缓;中间段概率值迅速增大,坡度较陡;末尾段曲线又趋于平坦,逐步接近于1。可见,大幅度获益或亏损的电厂比例小,考虑到国家电监会希望在2个细则实施的初期,发电公司之间的利益调整幅度不要太大,这样的收益分布是合理的。

为更好地描述电厂参与2个细则的收益差异程度,在求取收益/亏损百分比时,可设置一个阈值。例如:在对收益百分比进行评价时可取阈值30万元,则式(1)中的收益指标表示月净收入大于30万元的电厂所占的比例。

2.1.2 资金流入/流出比

合理的考核/补偿细则应该“奖罚分明”,换言之,考核/补偿资金的正确流向应该是:性能较优的机组获得净收入,性能较差的机组则支付一定费用。通过这种方式激励性能差的机组通过技术改造或提高运行水平等措施来改善机组的性能和竞争能力。如果背离了上述原则,那么细则就不合理。

假定机组性能与机组容量是正相关的:大容量机组性能较优,而小容量机组则相对较差。需要指出,划分机组性能优劣的容量界线应视所评价电力系统中机组的实际情况而定。这样,可将性能较优的机组中收入为正的机组比例定义为资金流入比FI,而性能较劣的机组中收入为负的机组比例定义为资金流出比FO,即

式中:H为性能较优的机组数目;NI为性能较优机组中收入为正的机组数目;C为性能较劣的机组数目;NO为性能较劣机组中收入为负的机组数目。

2.2 科学性指标

可以从计算指标阈值、考核/补偿系数的选取是否恰当等方面来评价细则制定的科学性。这里分别定义了平均零考核比例、平均零补偿比例、平均考核密集度和平均补偿密集度4个指标,细节如下。

2.2.1 平均零考核/零补偿比例

该指标能够衡量计算指标的阈值是否过于严格或宽松;过于严格的计算阈值会导致大部分机组得不到补偿费用,反之则会使得被考核的机组数比例过小。因此,特别定义了“平均零考核/零补偿比例”这一指标来衡量这种情况。其中,零考核比例用于评价计算指标是否过于宽松;而零补偿比例则用于衡量计算指标是否过于严格。

定义所有项目的零考核/零补偿比例的平均值为平均零考核/零补偿比例,见式(5)和式(6)。零考核比例过大,表明该考核/补偿项目的计算指标过于宽松,可考虑调整或舍弃;零补偿比例过高,一方面可能由于计算指标过于严格,另一方面也可能由于很多并网机组运行管理水平低所致,应查找原因后再下定论。

式中:t为考核项目总数;l为补偿项目总数;ni为第i个考核项目中零考核电厂的数目;mi为第i个补偿项目中零补偿电厂的数目。

2010年广东省内参与2个细则管理的电厂共有79家,上述2项指标的统计数据如表3、表4所示。由于部分考核项目(如非计划停运考核、技术监督考核、安全管理考核、调度管理考核等)的月考核费用均为0,就没有在表3中列出。此外,因尚未对黑启动辅助服务进行考核与补偿结算,表4中只列出了其他4项辅助服务的补偿数据。

2.2.2 平均考核/补偿密集度

指标的科学性另一方面体现在考核/补偿不应给机组造成过大的负担或为机组创造过高的收益,以激励机组提高自身性能的积极性。基于上述考虑,定义平均考核密集度和平均补偿密集度这2个指标,用于衡量细则中各项计算指标的严格程度。考核密集度是指根据细则实施后的相关数据并结合专家意见,指定一个考核费用区间,计算考核费用落在此区间的电厂数占总数的比例。以此类推,补偿密集度则是描述各项补偿费用在某一指定区间内的电厂数占总数的比例。为了反映考核/补偿的整体情况,将各考核/补偿项的密集度取平均值得到平均考核密集度Qk和平均补偿密集度Qb,即

式中:gi为第i个考核项目的考核费用在给定考核密集区间内的电厂数目;fi为第i个补偿项目的补偿费用在给定补偿密集区间内的电厂数目。

2.3 实效性指标

实施2个细则的初衷是为了激励机组改善运行性能,提升机组的并网运行管理水平,保障电力系统安全、优质、经济运行,并根据发电机组提供辅助服务的数量和质量给予一定的奖惩。因此,衡量细则实效性的指标可从并网运行管理水平和电能质量2个方面考虑。选取运行管理水平改善度、电压合格率和频率合格率作为实效性方面的三级指标,具体定义如下。

2.3.1 运行管理水平改善度

在现行的细则条款下,如果考核费用呈下降趋势,则说明机组性能正逐步提高,这也表明细则的实施提高了机组的并网运行管理水平,即细则是有效的;反之,则说明细则并没有达到预期效果。因此,定义运行管理水平改善度指标用于描述细则实施前后机组并网运行管理水平的提高或降低程度。机组运行管理水平的提高有以下2个方面原因:(1)机组严格执行调度命令;(2)电厂/机组通过技术改造,运行性能得以改善,使并网运行操作和管理水平得以提升。并网考核细则正是基于上述2个方面考虑对并网机组进行考核的,因此考核费用降低就是运行管理水平提高的标志。

为衡量考核费用的增加/减少幅度,需确定一个标杆值方有可比性,且标杆值必须能够代表细则实施前的机组运行管理水平。可以选取2个细则试运行期间的数据作为标杆值,因为在此期间并无实际结算,电厂主要是熟悉规则。定义运行管理水平改善度Kr为各项考核费用与标杆值比值的平均值:

式中:ki为第i个考核项目的费用;Bi为第i个考核项目的标杆值。

2.3.2 电压/频率合格率

电能质量指标是从电网企业和用户的角度评价细则的实效性。考虑到电压质量与频率质量均为系统重要运行指标,并由南方区域五省区的细则执行数据可知,2个细则实施后,电能质量均有不同程度的提高,因此选取电压/频率合格率作为衡量细则实效性的指标是合理的。

综上所述,2个细则完整的评价指标体系如图1所示。

上面所建立的评价指标体系具有通用性,同样适用于对其他区域电力系统所采用的2个细则的评价。

3 基于模糊层次分析法的综合评价

评价方法是否科学将直接影响评价结果的准确性。常用的综合评价方法包括:层次分析法(AHP)[8]、主成分分析法[9]、数据包络分析法[10]、模糊评价法[11]和熵权决策法[12]等,每种方法各有利弊。由于所构造的指标体系是分层式的,而且二级指标的评价在一定程度上存在着信息模糊性及评价专家对信息的不同理解等问题,这使得对2个细则的评价是一个定性与定量相结合的过程。因此,这里采用模糊层次分析法来解决上述问题。

模糊层次分析法是对AHP[13,14,15]和模糊综合评价法(FCE)[16,17,18]的综合应用,即应用AHP计算各级指标的权重集,根据FCE确定各个指标对不同评价等级的隶属度。AHP通过两两比较的方式确定判断矩阵,由于指标不能转化为具有某种量纲的数值,因而必须用自然语言来描述不同指标的重要程度。判断矩阵的构造形式决定了指标权重的确定具有一定的主观因素。FCE是针对现实生活中大量现象具有模糊性而设计的一种评判模型和方法。模糊层次分析法能够在专家的主观判断与数学的逻辑严密性之间建立一座可量化的桥梁,使主客观相结合,提高评价结果的可靠度。包括以下基本步骤。

步骤1:确定评价对象集、因素集和评价集。

步骤2:采用AHP求解各个评价因素的权重分配向量。

步骤3:通过各单因素模糊评价获得模糊综合评价矩阵。

步骤4:进行复合运算求取综合评价矩阵。

步骤5:计算评价对象的综合分值。

具体评价步骤详见附录A。

4 实例测算及分析

为说明所构建的2个细则评价指标体系和所采用的评价方法的有效性,这里采用2010年12月广东省内参与2个细则的电厂的考核/补偿实际数据进行测算。根据统计数据求得三级指标的数值如下:收益百分比8.86%,亏损百分比6.33%,资金流入比62.5%,资金流出比89.59%;平均零考核比例73.10%,平均零补偿比例32.91%,平均考核密集度98.42%,平均补偿密集度87.66%;运行管理水平改善度43.29%,频率合格率(±0.1 Hz)99.98%,电压合格率99.99%。

1)收益百分比和亏损百分比的计算阈值分别取30万元和-30万元。

2)结合广东省内发电机组容量的实际情况,定义火电单机容量为300 MW及以上的机组为性能较优机组,单机容量低于300 MW的机组则为较劣机组;水电单机容量为50 MW及以上的机组为性能较优机组,单机容量低于50 MW的机组则为较劣机组。资金流入/流出比分别取火电机组和水电机组的平均值。

3)结合相关专家意见,将补偿费用密集区间定为[0,15]万元,考核费用密集区间定为[0,10]万元。

4)在计算运行管理水平改善度时,取2009年12月广东省的考核数据为标杆值。

根据上述统计数据,采用模糊层次分析法计算得到的2个细则综合评价结果如表5所示。中间过程数据详见附录B。

表5的评价结果表明:2个细则的条款合理性为良好,计算指标科学性为优秀,细则的实效性为良好;2个细则的综合评价指标为良好。综合评价结果与电力系统调度机构和发电企业对细则运行效果的主观评价基本吻合:2个细则的实施对提高电厂的运行与管理水平发挥了很好的作用,但2个细则有些条款仍有待改进和完善。所构建的评价指标体系不仅能够反映细则条款设计的科学性与合理性,也能评价细则实施所产生的实际效果。实例验证了评价指标体系的有效性及实用性。

5 结语

针对国内6个区域电力系统逐步实施2个细则的实际背景,本文构建了2个细则评价指标体系。从细则条款合理性、计算指标科学性和细则实效性3个方面,共定义/选取了11个量化指标。考虑到所发展的评价指标体系的特点,采用模糊层次分析法对2个细则进行综合评价,将定性分析与定量计算有机结合起来,提高了评估结果的科学可信度。采用广东省2个细则实施后的相关电厂和系统数据说明了所提出的评价指标体系的合理性和有效性。

现场管理考核细则1.15 篇3

目前烧结、竖炉、石灰窑设备已经进入安装阶段，为了保证设备安装保质保量按期完成，特制定本办法。

一、设备入厂验收的规定 目的

按合同要求，确保入厂设备的质量、性能及成套，并满足生产需要。适用范围

本规定适用于项目建设设备管理及设备入厂验收管理工作。3 检查验收的依据及原则

3.1 国家现行有效的标准及行业管理规定，投标文件、合同及技术附件、设计制造中双方签署的有效协议等技术文件的技术要求，以及满足上述文件的制造图纸均为设备的验收依据。如上述各文件明确的技术要求不一致时，则以最晚的文件为准。

3.2 设备中引进的或外协的配套件和特殊材料等，以制造地本国现行有效的标准作为验收依据。

3.3 确保质量要求，执行科学合理的包装及标识、运输、装卸、储存、保管、（到场）入库等规范。4 职责

4.1设备科是项目建设设备管理及设备入厂验收工作的主管部门，负责项目设备入厂验收的牵头、组织及关键程序的执行、监督和考核。

4.2各车间是承担各自区域设备入厂验收工作的主体，在管理部门的牵头组织下，实施各自设备入厂验收的日常基础工作。5 验收程序 5.1设备科根据中钢设备公司通知组织安排入厂验收，由中钢设备公司通知相应施工单位同时参加验收并进行移交。

5.2依据设备供货性质，入厂验收工作分纯供货入厂验收、含安装调试的供货入厂验收、项目总包合同内供货入厂验收等三类设备的入厂验收。5.2.1纯供货设备入厂验收是对供货设备的外观质量、数量、规格型号、配置、配套件生产厂家、随机专业工具、备件及附件、图纸资料、交货期、交货状态等合同规定进行验收；

5.2.2含安装调试的供货设备的验收主要针对其外观质量、数量、规格型号、配置与合同规定进行核对检查，凡合同及投标文件明确供货重量的，要进行称重计量。

5.2.3总承包工程中乙方供货设备的入厂验收以数量、质量、规格型号、配置为主，突出质量与配置；

5.2.4特种设备的入厂验收以数量、规格型号、配置、外观质量、合格证明材料、材质报告为主，安装结束后按公司文件执行。5.2.5凡属乙方分批交付设备，则按分批交付的日期、范围等情况进行检查验收。

5.2.6对箱装和包装的设备的入厂验收办法

5.2.6.1纯供货设备是箱装和包装的，必须逐一开箱或开包检查验收，原则上由合同签订甲乙双方（同时安排施工单位）按确定日期共同参加开箱或开包工作，开箱工作应连续、有效进行。如乙方（供货方）不能参加，则甲方（购货方）可自行开箱，乙方应承诺承认甲方的检验结果。5.2.6．2开箱检验中如发现设备有缺损不合格时，验收人员应如实一一登入“设备入厂验收记录”表中，经甲、乙双方（及施工方）确认签字。

5.2.3.3由设备科负责催促乙方及时提供缺损不合格件，对到货的补供品，同样要实施验收，具体实施办法与设备的开箱检验办法相同。检查验收的注意事项

6.1 对国家、省、市等有关部门有专门要求的锅炉、压力容器、电梯和起重机、消防电子产品、防爆电气设备和放射性物品的检查验收，除按设备的常规检验和要求乙方提供甲方办理使用许可证所需的文件、技术资料外，还须按下列要求在入厂时进行查验。6.1.1 锅炉、压力容器以及与设备配套的压力容器（含引进配套件）应检查下列证书和文件：

（1）产品制造图纸应盖有设计资格印章。

（2）产品制造厂持有省级以上（含省级）劳动部门颁发的制造许可证。

（3）当地锅炉、压力容器安全监察机构出具的安全质量监督检查证书。

（4）对原设计进行修改和主要受压力元件材料代用时其修改和代用手续。

（5）产品明显部位应设置产品铭牌，并留有设置注册铭牌位置。6.1.2电梯和起重机应按劳动人事部劳安字《<1991>》号《起重机械安全监察规定》和市技术监督局的有关规定进行检验。6.1.3消防电子产品，包括乙方提供设备中配套引进消防电子产品，须按国家、省、市等有关部门颁发的“关于消防电子产品质量监察检验工作的实施细则”和有关“消防监督程序规定”进行检验。6.1.4乙方提供设备（包括配套件）中如有引进防爆电气设备（包括仪器、仪表等），应按国家、省、市等有关部门颁发的有关“关于防爆电气设备检验管理办法”进行检验。

6.1.5乙方所供设备中如有放射性物品包括设备中配套的放射性物品（含配套引进），必须在专职人员参与下，按照国务院（89）第44号令“放射性同位素与射线装置放射防护条例”和省、市有关部门颁发的相关规定进行检验上述产品。6.2对设备交付条件的查验

6.2.1依据合同应核对设备的交货期，交货状态及交货方式等事项，凡属乙方分批交付设备，则应确定分批交付的日期、范围等明细情况。

6.2.2设备在出厂前原则上都要进行预组（拼）装及试运转，验收时须查验乙方提供的预组（拼）装的范围及程度、试运转的工况条件等情况说明资料。

6.2.3为了提高设备的质量和延长设备的寿命，设备应由乙方涂装面漆后交付。对需到现场后焊接拼装的解体交货设备，其受焊接热影响的区域，乙方交付前应刷可焊防锈漆。设备的其他部分面漆由乙方涂装，并有质保三年以上的承诺。

6.2.4依据设备的防锈有效期确定原则查验设备的防锈状况

6.2.4.1属甲方在现场需进行解体清洁的设备，乙方应保证设备在甲方现场解体清洗前不锈蚀；

6.2.4.2属甲方在现场不再进行现场解体清洗的设备，乙方应在设备无负荷试车前保证设备不锈蚀；

6.2.4.3具体的设备防锈期限，乙方应按国标GB4879-85的规定，并根据甲、乙双方商定的“防锈有效期”进行相应的防锈处理。6.3入厂验收需对乙方所提供的下列技术资料和业务资料进行查验 6.3.1交货前的设备资料交付与收集，一般依据合同条款要求进行。6.3.2交货时间设备随箱提供的资料（一式二份）应包括：

（1）装箱资料清单：内容包括本合同号、设备编号及名称、制造厂、资料名称和份数等；

（2）装箱单：内容包括项目代号、本合同号、设备编号及名称、规格、型号、数量、图号（若箱内有解体部件则应列出该部件在装配图上的序号）、重量等；

（3）产品合格证（其中复印件一份）；（4）产品检验记录；

（5）产品使用说明书（包括安装、试运转、投料试车、操作、维护要领等内容）；

（6）设备装配图（包括总装图、安装维修所需的部装图、电气、液压、气动原理图、接线图、管线图）；（7）设备的随供件清单；

（8）配套件中如有压力容器、起重设备、计量设备、无线电设备、消防报警产品、防爆电气仪表及放射性物品等，应提供该设备及元件的清单、供货单位、合格证明及相关图纸资料；（9）易损件图纸。

6.3.3 关于特种设备以及有特殊要求的所需提供的资料（一式四份）应包括：

（1）甲方留现场制作部分的制造图；

（2）由甲方自行采购（如一次充填油、时效性耐材等）的材料清单，以及设备的液压和润滑油脂清单；（3）解体发运设备提供解体部件清单；

（4）甲方需购备件的制造图和一年正常生产所需的备品备件推荐清单及图纸；

（5）大型设备外形尺寸草图、重量、重心、吊装着力点和注意事项；

（6）提供有特殊运输要求设备（如温度、撞击、危险品等）的注意事项说明书；

（7）提供有特殊仓储、保管要求设备（如温度、撞击、危险品等）的仓储、保管要领书；

（8）锅炉、压力容器、消防电子产品、防爆电气仪表、放射性元件、计量设备、无线电设备、电梯、起重设备以及某些危险性较大的设备办理使用许可证所需资料。

二、设备、材料入厂验收规定

1、各车间要高度重视对设备、材料进场的验收工作，要把乙供设备、材料进场验收同甲供设备、材料进场验收一样重视。

2、对甲供以及乙供设备、材料进场五天内并在安装前必须进行自查并报验，对自查不到位或规定时间内报验不及时，要对所在部门的主管领导和责任人进行考核。

3、对进场的设备、材料凡需称重计量的，必须经地磅进行计量，过磅计量码单一份附在入厂验收单上。

4、由于安装工程进度的原因，在签定合同时明确供货厂家，对所供的设备、材料要求分期供货，针对这些设备、材料的验收，不能待供货全后再报验，要实行分批报验。

5、对入厂设备、材料自查验收中发现供货单位未履行合同要求进行供货时，要及时与中钢设备公司联系，拿出处理意见，并把处理意见附在入厂验收申请单上，以利在入厂设备、材料验收时，对处理意见作进一步确认，及时向上级请示汇报。

6、对入厂设备、材料的型号规格、数量、材质要及时登记入台帐。

三、设备、材料入厂验收工作考核办法（细则）

（一）设备、材料入厂自查验收考核细则

1、各车间须健全验收网络、组建验收小组，明确职责，并责任到人，对验收小组人员配备不全、职责不清，验收时设备主管未能亲自到场参加自查，每缺一次50-100元罚款。

2、对起重设备原则上做到随到随验，即自查与验收过程同步进行；对隐蔽性安装的设备、部件及材料，必须在安装前申请并实施验收；对分批到货的设备、材料，必须做好自查验收记录台帐；一般的设备、材料到货自查后，必须提前二天办理验收申请；隐蔽前未申请验收的，50-100元罚款。

3、不定型料及耐材的验收，须过磅称重，把好重量关。既要检查外观质量，也要注意查验反映内在质量的质检报告。施工中要及时收集质量异议信息，对有异议或重要部位的不定型料及耐材，须视情况申请复验；对重量点验、质量把关不认真，则视情况给予50-100元罚款。

4、对设备、材料入厂验收规定执行不严格，自查不认真，自查验收单填写不规范，对无设备接收自查过程和手续而事后应付作假，则视情况50-100元罚款。

5、对一般性问题，如表面质量、数量、资料、配套件供货单位、与标准、技术协议符合性问题等，在自查验收中未能及时给予指出，则视情况考核责任人50-100元罚款。

6、对重大问题，如偷工减料、弄虚作假、降低配置、材料规格和材质，在自查验收中未能及时给予指出，则视情节考核责任人100-200元罚款。

7、对供货设备、材料与合同有偏差的，必须在申请验收前及时反映，如事先有协议，则提供符合要求的合同变更协议。对合同变更手续办理不规范、入厂验收前也不及时反映，则罚款50元。

8、对设备、材料入厂验收中发现的问题，验收人员应依据合同技术协议严格把关，共同商定整改方案和具体要求，如验收人员把关不严、整改督促不力，贻误整改时机或影响工期、或无处理意见，则视情况给予50-100元罚款。

9、对入厂设备型号规格登记不对，不清楚的给予50元的罚款。

（二）入厂设备、材料的现场管理及考核细则

1、对现场在用的大宗原材料，其质量检查应作为一项长期工作，责任要落实到相关跟踪人员，确保原材料质量受控。对各施工单位采购的原材料，特别是关键用材要做好跟踪检查验收记录，发现问题须及时申请复验。对原材料质量检查不仔细、不全面、不严格，则视情况给予50-100元罚款。

2、入厂设备、材料在现场要分区域、分合同合理堆放整齐，有条件的须设置标识牌、做标记，对现场堆放零乱而造成丢失、影响安装进度的，则视情况给予50-100元罚款。

3、甲供设备、材料到货接收后，要做好移交与保管工作：不能及时向施工单位移交的设备，须由相关项目办自行保管；即使移交给了施工单位，相关项目办也须对其保管进行检查和监督。应加强对入厂设备、材料保管工作的规范管理，依据相关保管要求和现场安装情况采取相应的保管措施。对实物移交不及时、责任移交不清、检查和监督不力、保管不善而造成丢失、受损、影响安装进度、带来质量隐患等，则视情况50元罚款。

（三）入厂设备随供备品备件和专用工具的管理与考核细则

1、对入厂设备（含总包合同内供货设备）有备品备件随供要求的，在入厂验收时点验合格后，须凭备品备件汇总清单及时办理入库（物资总库及其分库）手续。如随供备品备件点验入库不及时，而造成受损、丢失的，则视情况给予责任人50元罚款。

2、对入厂设备（含总包合同内供货设备）有专用工具随供要求的，在入厂验收时点验合格后，须及时登记造册和备档，并安排专人保管，如随供专用工具点验、造册、备档不仔细完整，保管不善等而造成损失的，则给予50元罚款。

四、设备安装质量跟踪管理规定

1、各车间要进一步细化设备跟踪管理网络，实行分区分块分设备跟踪，分别明确区、块跟踪负责人，设备跟踪责任人。

2、各车间要认真抓好跟踪人员培训，要根据区、块和安装设备有针对性地提出安装跟踪的项目、内容和相关参数，明确重点，抓住关键，进行校核，对达不到规范标准的必须督促进行调整。

3、各施工安装单位必须严格执行安装规范，实行安装质量过程控制，对重大设备、关键设备的安装要制订安装方案，确保安装人员按方案、规范进行安装，以过程控制来保证安装质量。

4、各施工单位单台设备安装结束后，均要及时向项目部报验，按项目部验收意见抓好整改。

5、各车间要把设备安装作为监理重点，对设备安装全过程，包括安装方案、安装规范、安装工艺等实行全面的监理，对安装的正确性、安装精度进行检查验收，对重大设备、关键设备必须坚持现场过程跟踪监理，要做到每一工序的验收。

6、设备科要全面开展设备安装质量的检查，严格按标准、规范和实际使用要求进行检查，对违反安装工艺，达不到标准规范，不能满足实际使用要求的问题要及时指出，向中钢设备公司开具整改通知单，并做好整改情况的跟踪检查。

7、对重大设备、关键设备的安装，设备科要组织进行中间验收。凡重大设备、关键设备在二次灌浆前，施工单位必须提前报设备科，由设备科组织安排相关部门及人员进行相关安装尺寸、安装精度验收，合格后方可进行二次灌浆及后续安装。

五、设备安装验收工作考核办法（细则）

1、各区、块设备跟踪责任人要坚守自己所管辖的设备，不得随意离开自己的岗位。如果发现一次无故脱岗的罚款100元。两次无故脱岗的停职观察。

2、各区、块设备跟踪责任人对所管辖的设备安装达不到规范标准问题没有及时发现，及时反馈给区、块设备跟踪负责人。依据情节严重程度给予不同的经济处罚50-100元。

3、各区、块设备跟踪责任人对所管辖的重点设备要进行工序验收，如果责任人对施工单位上道工序不验收就进行下道工序安装没有及时制止，发现一次罚款100元。

4、各区、块设备跟踪责任人对所管辖的设备进行工序验收要有记录，如果没有原始记录或者记录不详、不清楚的发现一次罚款50元。

5、各区、块设备跟踪责任人对所管辖的设备在进行二次灌浆前要通知区、块设备跟踪负责人及相关人员组织对设备进行相关安装尺寸、安装精度验收，如果没有验收就二次灌浆，发现一次罚款100元。

6、各区、块设备跟踪负责人要及时掌握设备安装质量和进度，发现质量问题和进度上不去要及时反映给上级领导并与中钢设备公司联系，开具整改通知单并要求回复。如果发现没有及时反映也没有与中钢联系发现一次罚款50元。

此办法从即日起执行。

烧结项目部

电厂考核管理标准 篇4

1．主题内容与适用范围

1.1 本标准明确了螺丝湾车间员工的工作纪律、生产工作、安全工作和文明生产的内容及其相应的考核。

1.2 本标准适用于螺丝湾车间所有在册员工。2．总则

2.1 为加强管理，确保车间内各项工作顺利进行，根据螺丝湾车间的生产工作特点，特制定本管理标准。

2.2 执行本标准必须坚持客观公正、一视同仁的原则，要求管理人员和轮值长要以身作则，严以律己，做好监督管理工作。若管理人员和轮值长对所辖范围出现监督失职，对存在问题隐瞒不报，未主动提出考核意见的，将同等考核管理人员和轮值长。

2.3 车间内考核扣罚金额，一律作为奖励基金，主要用于班值百日安全奖励、安全风险抵押金兑现、重大缺陷发现、小指标竞赛及突出贡献者的奖励等。每半年公布帐目一次。

2.4 本标准若与公司有关规定相抵触时，按公司的规定办理。

3．工作纪律考核管理标准 3.1 工作纪律要求：

3.1.1 按时上下班（接班必须提前15～20分钟进入车间检查），不迟到、不早退、不中离、不睡岗、不串岗。

3.1.2 准时参加车间内或公司组织的各类会议及各项活动，不迟到、不早退、不中离，若遇特殊情况必须向车间领导请假。

3.1.3 有事必须事前请假，并按规定办理相关请假手续或换代班申请，坚决杜绝霸王假及旷工等现象。

3.1.4 值班期间实行8小时工作，24小时负责制，要求手机必须24小时开 机，并随身携带，确保通讯畅通。

3.1.5 值班期间离开生产或生活区域必须征得有关领导同意（班轮值长以上人员离开必须征得车间主任同意，车间主任不在时必须征得另一轮值长长同意，其余人员离开要征得轮值长同意），不准擅自离开。

3.1.6 工作中要保持良好的精神状态，运行接班前要求8小时内不准喝酒；工作中不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短裤；不准脱鞋袜和将脚搭在桌凳上或控制台上；不准玩麻将、打扑克、下棋等；工作中不许吵闹和高声喧哗，不看与工作无关的书报杂志，不干私活。

3.1.7 严格执行监盘制度，坚决杜绝脱盘现象发生，控制室除监盘及值班负责人外，其他人员一律不得集闹于控制室内，影响监盘工作。3.1.8 保持工作秩序井然，严禁工作中发生争吵和打架斗殴现象。3.1.9 车间内组织的各类培训考试，禁止一切作弊行为。

3.1.10 爱护公物，不损坏和私拿公用器具（如桌椅、柜子、各类记录簿、记录卡、记录夹、工器具、清洁卫生用具和安全操作用具等）。3.1.11 坚决杜绝酒后驾车。3.2 考核标准：

3.2.1 迟到、早退、中离每分钟考核20元；并按规定扣除绩效考评分2分，无故不参加车间内或公司组织的各类会议和各项活动，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分3分，轮值长以上人员违反加倍。

3.2.2 职工睡岗每次考核100元，并按规定扣除绩效考评分10分，主值班睡岗每次考核150元，并按规定扣除绩效考评分15分，管理人员睡岗每次考核300元，出现睡岗，管理人员视而不管者，按睡岗者的50%对管理人员进行考核。

3.2.3 请假未按规定办理相关手续或换代班申请者，每次考核50元；并按规定扣除绩效考评分2分，请假未经批准或外出后托人请假等霸王假一律不予承认，按旷工论处，发生旷工第一次扣除当月效益工资，并按规定扣 除绩效考评分50分，第二次报请发电部处理。

3.2.4 值班期间出现管理人员手机关机每次考核100元，遇有特殊情况须关机时，应告知车间领导及有关人员，并说明联系方式和所在处所，若通讯正常而无人接听者每次考核100元。

3.2.5 值班期间离开生产或生活区域未按规定请假者每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

3.2.6 运行接班前8小时内喝酒者每次考核100元，因喝酒导致不能正常上班者每次考核200元，并按规定扣除绩效考评分工作态度满分，因喝酒造成工作失误者当月无奖。并按相关办法报与发电部处理。

3.2.7 工作中精神萎靡不振每次考核50元；工作中出现穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短裤，脱鞋袜和将脚搭在桌凳上或控制台上，玩麻将、打扑克、下棋，吵闹和高声喧哗，看与工作无关的书报杂志等情况，每人次考核50元；工作时间干私活者每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分3分。3.2.8 发生脱盘现象，每次考核当事人员100元，并按规定扣除绩效考评分5分，控制室出现聚众吹牛聊天，每次考核当事人各50元，并按规定扣除绩效考评分2分，管理人员参与者，每次考核100元。

3.2.9 工作中发生争吵，影响团结者，每次考核当事人100元，出现打架斗殴者，每次考核当事人200元。并按规定扣除绩效考评分10分 3.2.10 车间内组织的各类培训考试，出现作弊行为，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分工作知识满分。

3.2.11 不爱护公物，出现损坏和私拿公用器具及材料者，一经查实，除照价退赔外，每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分5分。3.2.12 在中控室内高声喧哗，大声唱歌、放、听音乐者每人次考核50元，并按规定扣除绩效考评分2分。管理人员参与者加倍。

3.2.13 监盘时应集中精神，不准玩手机游戏、听手机音乐及随身听，发现一次考核当事人50元，并按规定扣除绩效考评分2分。3.2.14 在休息室内高声喧哗、打闹及玩游戏；放、听音乐者每次考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分。管理人员参与者加倍考核。3.2.15 在生产区域内不得高声喧哗，随意打闹，高声唱歌，每发现一次考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分。

3.2.16 值班期间请假离开生产区域者，未按规定按时归还，每次考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分。3.2.1.7

4．生产工作考核管理标准 4.1 生产工作内容：

4.1.1 根据设备的健康状况、上游来水情况及上级调度命令，对本车间发、供电主辅设备进行启停（或停送电）操作和事故、故障的处理工作。4.1.2 根据本车间运行规程及有关规定（含临时书面或口头通知），对发、供电主辅设备（运行或备用）进行定期的切换试验和巡检维护工作。4.1.3 认真做好设备运行工况的监测调整工作，各项运行参数的抄录工作，变更设备运行方式及事故、异常情况的记录工作，正确使用和保管好各种记录簿、记录卡、记录夹等工作。

4.1.4 配合修试人员做好检修设备的试验操作和办理主辅设备的退复役许可手续，把好设备检修工期关、质量关和验收关。

4.1.5 正确使用和爱护公用器具（含班值使用部分），做好安全用器具的用后收理保管工作。

4.1.6 严格执行设备缺陷管理制度和检修维护规定，确保设备健康完好。4.1.7 按时完成车间部下达的工作计划和领导交办的其它临时性工作。4.2 考核标准：

4.2.1 无理拒绝调度命令及上级行政命令每事例考核1000元，影响发电量或造成事故、扩大事故的，根据事故调查规程分析后进行考核。并按规定扣除绩效考评分30分。4.2.2 不按期对设备进行切换试验（切换应交班）和无故不按时进行巡检维护工作的每事例考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.3 监盘不认真，各种参数调整不当，有水少带负荷及发出故障信号未及时进行处理和反映汇报等每事例考核100元（除中调命令外）。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.4 运行日志、交接班记录及各类台帐的填写出现差错者，每处考核20元，并按规定扣除绩效考评分2分，不按时抄表或伪造数据者，一经发现每事例考核100元，并按规定扣除绩效考评分10分。

4.2.5 当班中出现异常，当班有权利、有条件、有能力汇报反映和处理的而未处理，转嫁矛盾，推卸责任者，每事例考核200元，若因故造成事故或异常扩大者，按同类事故、障碍的主要责任者考核当事人，并按规定扣除绩效考评分20分。

4.2.6 当班中改变运行方式及出现的异常和事故，无故不作记录和交班者，每次考核100元；并按规定扣除绩效考评分5分，若当班发生的设备障碍，当班无力处理者必须5分钟内通知维修或管理人员，否则每事例考核100元，有工作票的以办票的终结时间为准，并按规定扣除绩效考评分5分。4.2.7 各类公用器具、安全用具及记录台帐使用后乱丢乱放，不按定置摆放者每事例考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.8 有水不及时向调度申请接带负荷或开机（指有备用机时），造成弃水，少发电者，每事例考核100元。并按规定扣除绩效考评分20分。4.2.9 检修过后的设备（除特殊情况下，但必须有车间领导或发电部的口头命令或签署技术通知单，命令应有记录时），可否验收一律由值班人员按规定办理，若无特殊情况，又无行政命令将不符合技术要求的设备接收运行者，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.10 设备检修完工后，经试运工作正常，但在工作现场及设备卫生未做好前，不得签票验收，否则每事例考核100元。并按规定扣除绩效考评分 5分。

4.2.11 车间下达的工作计划和领导交办的其它临时性工作（除有正当理由外），不按时按质按量完成者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分10分。

4.2.12 违反交接班制度或监盘制度每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.13 工作失误，造成上报数据差错者，每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分3分。

4.2.14 未按规定进行设备巡检或巡检不认真，不能及时发现问题，每次考核50元，致使异常或隐患扩大的，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.15 未执行好设备缺陷管理制度及消缺后未检查验收，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.16 操作不当，造成不良影响者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分10分。

4.2.17 参数超限，未及时调整处理和反映汇报的，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.18 故障信号发出后，不认真检查消除，时间超时5分钟，每次考核50元，并按规定扣除绩效考评分2分，造成不良后果的，每次考核100元，并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.19 各类器具、材料及备品配件不按定置管理的，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.20 不按时上报计划、工作完成情况及有关材料的，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.21 不认真履行岗位职责的，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。4.2.22 对已处理的设备缺陷，未做好验收及消缺登记者，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.23 对一时难以处理的缺陷，纳入周、月、年设备缺陷处理计划并做好记录工作，未按要求做到的每次考核100元。

4.2.24未严格执行设备缺陷管理制度，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.25因工作失误，造成工器具或仪表损坏者，视情况考核相关责任人50～100元，并按原价进行赔偿。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.26轮值长未认真及时传达和贯彻学习公司及车间部的规章制度、会议精神、文件要求和上级指示的，每次考核班轮值长100元。

4.2.27 轮值长及主值班员未按规定完成车间下达的各种工作任务及学习任务，轮值台帐者每少一项考核当事人50元，轮值长加倍。5．安全工作考核管理标准 5.1 安全工作内容：

5.1.1 认真学习并严格执行电业安全工作规程，坚决杜绝习惯性违章行为，严格执行两票制度，确保两票合格率达到100％。

5.1.2 认真监测、巡视、检查、维护设备，精心操作，确保本班值无责任事故，无违章事例发生。

5.1.3 操作时必须按规定严格使用操作票操作，严禁无票操作（事故处理除外），操作票的执行必须严格按安规规定进行。5.1.4 不能在同一时间内给予办理同一负责人的多项工作。

5.1.5 一经退役检修的设备（在工作票未收回期间），要进行操作配合时，必须由该设备工作负责人提出，并有监护的情况下方可执行。

5.1.6 发生事故的班值，在事故发生后的1天内必须组织分析，并将班值事故分析的书面报告上报车间部。

5.1.7 当班内发生的一切方式变动、事故、故障及上级指示等应认真作好 交班，决不给下一班制造障碍或留下隐患，确保安全生产。5.2 考核标准：

5.2.1 发生一类障碍及以上的事故考核按照公司相关规定执行。并按规定扣除绩效考评分50分。

5.2.2 发生人身轻伤每次考核100～200元。并按规定扣除绩效考评分20分。

5.2.3 违反安规作业或发生不安全情况，每人次考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.4 不按规定开展安全学习和反事故演习活动，每少一次考核50元，安全活动内容不充实每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。5.2.5 违反两票制度，两票不合格一份考核20～100元。并按规定扣除绩效考评分2分。

5.2.6 操作时不使用操作票或不严格执行监护制度者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.7 操作时不唱票、不复诵、不打“√”者，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

5.2.8 工作中不能正确使用安全用具的每次考核50元，不使用安全用具者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.9 隐瞒各种不安全现象及不安全行为者，每次考核200元。并按规定扣除绩效考评分10分。

5.2.10 不认真开展安全检查活动，每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.11 发生习惯性违章行为，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

6.1 文明生产工作内容：

6.1.1 认真执行螺丝湾车间文明值班规范，做到遵章守纪，坚守岗位，秩 序井然，规范有序。

6.1.2 生产现场及公共场所做到清洁整齐，无卫生死角，养成爱清洁、讲文明的良好习惯。

6.1.3 班容班貌好，不说脏话，不用污言秽语污辱人格，工作中与同事和睦相处，团结互助，不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。6.1.4 禁止车间内流动吸烟及零食，禁止乱丢烟头、果皮、纸屑，乱倒茶叶、剩饭影响公共卫生。

6.1.5 做遵章守纪的模范，不赌博和贩毒、吸毒。6.1.7 按要求做好设备卫生及公共场所卫生。6.2 考核标准：

6.2.1 不按规定着装和佩带工作牌者，每事例考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分，车间管理人员违反者，每事例考核50元。

6.2.2 不搞清洁卫生（包括突击性划分卫生），每事例考核100元，马虎随便或做得不认真每处考核20元。并按规定扣除绩效考评分5分。6.2.3 工作或生活中拉帮结派，流言蜚语，影响团结和集体形象者，每次考核当事人100～200元，并按规定扣除绩效考评分10分，轮值长以上人员违者加倍考核。

6.2.4 在车间房内流动吸烟、零食及在控制室吸烟者每次罚款50元，乱丢烟头、果皮、纸屑，乱倒茶叶、剩饭，餐具不收入柜内，控制室及交接班室物品乱摆乱放，影响公共卫生者，每次考核20元，并按规定扣除绩效考评分2分，车间管理人员违反者加倍处罚。

6.2.5 赌博被抓到者当月无奖，若因故受公司及公安机关处罚者三月无奖，车间管理人员违者四月无奖。并按规定扣除绩效考评分20分。

6.2.6 因本班值操作发生的漏油、漏水应及时清除，否则每事例考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。7．附则 7.1 本标准于2006年3月27日全站职工会议讨论通过，自2006年4月1日起正式执行，原考核细则同时废止。

核电厂操纵人员执照考核管理办法 篇5

为了贯彻执行核安全法规，实施核行业管理，加强核电厂操纵人员执照考核管理，我委组织编制了科工二司[1999] 340号1999年09月06日 《核电厂操纵人员执照考核管理办法（试行）》，现发布试行。执行中如有问题，请及时反馈。核电厂操纵人员执照考核管理办法（2001年版本）

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》的有关规定，结合对核工业实施行业管理的要求，规范核电厂操纵人员执照考核管理，制定本办法。

第二条核电厂操纵人员执照考核包括申请执照人员的取照考试，资格审查和核电厂持照人员换照的资格审查等内容。

第三条核电厂操纵人员必须通过核电厂操纵人员执照考核后，方能向国家核安全局提出取（换）照申请。

第四条核电厂操纵人员执照考核只是向国家核安全局申请执照的必要条件，不作为核电厂操纵员或高级操纵员上岗或岗位聘任的依据。

第五条核电厂操纵人员执照考核及资格审查工作由核行业主管部门统一管理。

第六条本管理办法适用于中国大陆核电厂操纵人员执照考核工作。

第二章执照考核管理体制

第七条核电厂操纵人员资格审查委员会（以下简称资审委）

（一）国防科学技术委员会（以下简称国防科工委）成立“核电厂操纵人员资格审查委员会”，统一负责对核电厂操纵人员的执照考核工作。

（二）资审委的组成1、资审委由核行业主管部门、集团公司、核电厂营运单位和有关技术后援单位代表及特聘专家组成。设主任、副主任和秘书长。

2、资审委主任、副主任和秘书长由国防科工委聘任，报国家核安全局备案。

3、资审委委员由集团公司、核电厂营运单位和有关技术后援单位推荐，由国防科工委审查和聘任，报国家核安全局备案。

4、资审委委员应具有高级技术职称并具有十年以上核电厂或反应堆管理、运行、培训工作的经验，必须能准确地理解并能严格执行国家颁布的有关法规、导则和标准。

5、资审委每届任期三年。

（三）资审委的职责

1、负责审定核电厂的“核电厂操纵人员考评委员会”委员名单。

2、负责组织编制和评审核电厂操纵人员执照考试试题。

3、负责监督核电厂操纵人员的取照考试。

4、负责审核核电厂操纵人员申请执照人员、申请更换执照人员的资格。

5、负责评议和检查《核电厂操纵人员培训和再培训大纲》的编制和实施。

6、承担核行业主管部门交办的其它有关任务。

（四）资审委工作方式及议事规则

1、资审委通常每年召开1至2次“核电厂操纵人员资格审查会议”。遇有

急待处理的特殊问题，可应主任或三分之一以上委员的要求，召开临时会议。

2、资审委会议由主任主持召开，特殊情况下可由主任委托副主任主持召开，资审委委员原则上必须出席资审委召开的会议，不能与会的委员经主任同意，可书面委托其代表参加会议，但代表没有表决权。

3、资审委全体会议必须有三分之二以上委员（或其代表）出席有效，委员总数二分之一以上表决通过的决定有效。

（五）资审委下设秘书处负责资审委的日常工作，秘书处设在国防科工委系统工程二司。

第八条核电厂操纵人员考评委员会

（一）各核电厂设“核电厂操纵人员考评委员会”具体负责所在核电厂的操纵人员执照考核工作。

（二）核电厂的操纵人员考评委员会的组成核电厂操纵人员考评委员会由核电厂主管运行的厂级领导任主任委员，委员由核电厂和核电厂技术支持等单位的专家8至12人组成。

（三）核电厂的操纵人员考评委员会委员的资格要求

具有8年以上工作经历和高级工程师职称，熟悉该核电厂的系统设计、运行、维修及技术支持，且具有某一专业技术特长。

（四）核电厂的操纵人员考评委员会的职责

1、组织模拟机考试、口试命题；

2、组织笔试、模拟机考试、口试的实施；

3、评审笔试、模拟机考试、口试结果。

第三章取照考试

第九条核电厂操纵人员执照分“操纵员执照”和“高级操纵员执照”两种。

第十条取照考试申请

（一）对每个营运单位，资审委一般每年受理1至2次核电厂操纵人员取照考试申请。

（二）核电厂营运单位应在其预定的考试日期前6个月向资审委秘书处提交“核电厂操纵人员取照考试申请报告”（以下简称）。

（三）考试申请报告应包括如下内容：

申请考试人员名单、学历和工作经历、培训计划和实施情况、申请取照种类及预定考试日期。

（四）资审委秘书处对考试申请报告进行审查，将审查意见报告资审委主任并在收到考试申请报告一个月内将审查结论通告核电厂营运单位。第十一条考试方式

（一）申请执照

申请执照的考试包括笔试、模拟机考试和口试，笔试的考试成绩有效期为一年。

（二）申请换发新执照

申请换发新执照者的考试包括模拟机考试和口试。

第十二条试题编制和评审

（一）资审委秘书处负责委托试题编制单位按《核电厂操纵人员执照考核标准》编制各类试题和标准答案。

（二）资审委秘书处负责组织审定试题。在试题审定过程中如有争议，可将问题提交资审委主任裁定。

（三）资审委秘书处负责做好试题的保密工作。

第十三条考试的实施

（一）资审委秘书处负责在考试实施前15天，将考试有关事宜通知国家核安全局。

（二）考试的实施由核电厂考评委员会负责，资审委和国家核安全局派代表现场监督考试的实施过程。

第十四条未合格者的再考试

（一）申请执照考试未合格者

笔试、模拟机考试、口试3种考试中任一考试未合格者即认为本次考试不合格。

第1次考试不合格者，考试6个月后方可申请第2次考试。

第2次考试不合格者，自第2次考试之日起1年后方可申请第3次考试。第3次考试仍不合格者，取消其申请考试的资格，并报资审委备案。

（二）申请换发新执照考试未合格者

模拟机考试、口试两种考试中任一考试未合格者即认为本次考试不合格，不予换发新执照。需继续担任操纵员者，3个月后重新申请执照考试。

第四章资格审查

第十五条核电厂申请执照人员的资格审查

（一）核电厂营运单位应向资审委召开的“核电厂操纵人员资格审查会议”提交《核电厂操纵人员资格审查申请报告》和申请执照人员的有关材料及证明。

（二）《核电厂操纵人员资格审查申请报告》应包括如下内容：

申请执照人员名单、申请执照种类、工作表现及核电厂营运单位意见等。

（三）资审委主要依据《核电厂操纵人员执照考核标准》和核电厂营运单位提交的有关资料对申请执照人员的资格进行审查。

（四）根据审查结果，资审委主任或授权副主任在申请执照人员的执照申请书上签署意见并签名和加盖资审委印章。

（五）资审委秘书处负责将资审委对执照申请人员的资格审查意见通告核电厂营运单位。

（六）核行业主管部门将根据资审委对申请执照人员的审查意见，负责向国家核安全局申请颁发相应执照。

第十六条核电厂执照人员换照的资格审查

（一）核电厂营运单位应在持照人员执照失效前3个月向资审委秘书处提交《核电厂持照人员换照资格审查申请报告》。

（二）《核电厂持照人员换照资格审查申请报告》应包括如下内容：申请换照人员名单、持照种类、执照有效期、健康情况、持照期间的再培训计划和实施情况、相关考试成绩、持照期间的工作业绩、误操作情况及核电厂营运单位意见等。

（三）资审委秘书处依据《核电厂操纵人员执照考核标准》和核电厂营运单位提交的有关资料对申请换照人员的资格进行审查，并将审查结果报告资审委主任（或副主任）。

（四）对符合换照条件的持照人员，资审委主任或授权副主任在其换发执照申请书上签署意见并签名和加盖资审委印章。

（五）资审委秘书处负责将由主任签署的对申请换照人员的资格审查意见通告核电厂营运单位，同时抄报各委员。

（六）核行业主管部门将根据资审委对申请换照人员的审查意见，负责向国家核安全局申请换发相应执照。

（七）如对申请换照人员的资格有疑义，资审委秘书处应征求各委员的意见，并最终由资审委主任根据各委员的意见决定是否同意报核行业主管部门为其向国家核安全局提出换照申请。

第五章附则

第十七条在核电厂操纵人员取照考试和资格审查等活动中所发生的所有费用由各有关核电厂共同负担。具体办法另行协商。

现场检查考核细则 篇6

一、高空清洁：

1、不安规定周期扫天窗及平台（每周一次）。（-2分/次）

2、天窗、灯线、灯罩、管道、风道壁、风道口、三脚架、房顶、吊轨不净，有堆积飞花。（-1分/处，灯罩-0.5分）

3、梁柱、墙壁、门道、楼道不净乱写乱画。（-1分/处）

4、扫高空不注意机台加盖，扫灯线、灯罩不使用专用工具，造成原料、半成品或成品污染。（-1分/处）

5、黑板报、标语明显过时或残缺不全。（-1分/处）

二、机台清洁：

1、不执行清洁进度或不认真执行，造成机台相关部位不清洁有飞花。（-0.5分/台）

2、车头、车尾不净，堆放杂物、成品、半成品、管装容器落花不清理或堆放不整齐。（-1分/处）

3、沙线或成品通道不净、有积花、死花、粘缠、堵挂、油污。（-1分/处）

4、各主要部件或轴头缠绕回丝、积花。（-1分/处）

5、停开机台不清洁，长期停开机台不覆盖。（-0.5分/台）

6、机台上挂提包、雨具等生活用品，或车身插纱、插管、挂布条、回丝等。（-1分/处）

三、地面清洁：

1、地面弄档不净、地面有油迹，倒水、倒饭菜、掉果皮果核，纸屑、机件、木棒、工器具（正用除外等）。（-1分/处）

2、地面掉白花、棉条、粗纱头、回丝、布条、绳头、掉纱、掉管、掉筒子、半成品、成品等。（-1分/处/个）

3、回花、回丝混放在下脚内不及时拣出，回花、下脚不按规定地点存放不入筐入包。（-1分/处）

4、回丝、布头、机件堆放在垃圾内，垃圾不及时清理，回丝不及时入包。（-1分/处）

5、地面有痰迹或死角。（-1分/处）

四、环境清洁：

1、成品、半成品不按规定地点存放，不整齐或造成污染。（-1分/处）

2、原料成品、半成品堆放无标志或混放。（-1分/处）

3、更衣柜、工具箱上下不整洁，衣服、提包、生活用品乱放乱挂。（-1分/处）

4、各种运输车辆、管装容器、筒子、沙包轴盘等不按定位定线、定点存放，排放不整齐或车辆容器内有杂物。（-1分/处）

5、垃圾桶、清洁工具不按规定摆放整齐。（-1分/处/个）

五、纪律及安全：

1、坐半成品、成品及管装容器。（-1分/人次）

2、在车间看书、看报、闲聊、睡觉、脱岗、串岗。（-2分/人次）

3、穿高跟鞋（超过2.5cm）、拖鞋、穿鞋不勾跟、穿裙子、戴长围巾上岗。（-2分/人次）

4、女同志不戴工作帽、脱帽、漏发辫、不戴围腰上岗。（-2分/人次）

5、厕所内有回花、回丝、包皮布，垃圾内（包括各自清洁垃圾桶）有下脚、回丝、粗纱头、纱管、布头等。（-2分/次）

6、车间、辅房、厕所、水房内发现火柴梗或烟头。（-2分/次）

六、辅房管理：

1、辅房内门窗、墙壁不净，有灰尘，乱写、乱画、乱张贴。（-1分/处）

2、辅房柜桌或物品堆放不按位置不整齐，不清洁上下有杂物。（-1分/处）

3、地面仍有果皮、果核、纸屑、纱管、回丝、布条、油迹、水迹。（-1分/处）

4、室内垃圾不净，有痰迹、有死角、衣物乱挂。（-1分/处）

5、辅房无门牌、无管理制度，室内报表、工器具悬挂摆放不整齐（包括办公室）。（-1分/处）

七、节约管理：

1、车间内不按规定及时关照明灯（阴天除外）。（-1分/处）

2、室内无人，岗位无人或停止工作，吃饭停机，不关照明灯，人走不关风扇。（-1分/个）

3、吃饭停机，岗位无人停机，拆坏布，修坏车停机未关电机，马达空转。（-1分/次）

4、车间内跑冒滴漏、长流水不及时联系处理。（-2分/次）

5、大纱巴拉回丝，齿轮搓纱巴或开刀乱扔回丝，用回丝、布头、包装纸擦洗碗筷、擦鞋、擦手。（-2分/人次）