关于深化作风建设提高执行力活动工作总结

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结（共9篇）

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结 篇1

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结

按照市委、市政府统一部署，市房产管理中心精心组织，狠抓落实，结合工作实际于4月—11月深入开展了“深化作风建设，提高干部队伍执行力”活动，现将我中心学习教育活动有关情况总结如下。

一、抓好活动的基本情况和主要做法

（一）加强领导，健全组织。加强领导，精心部署，是做好深化作风建设，提高干部队伍执行力前提。我中心于4召开全中心干部职工活动动员会议后，及时成立了活动领导小组及办公室，保证活动的开展。及时制定下发了《英德市房产管理中心开展深化作风建设提高执行力活动工作方案》，《方案》对我中心开展深化作风建设提高执行力活动进行安排，对每一个阶段提出具体要求，指导各所、股室开展深化作风建设提高执行力活动。

（二）统一思想，加强学习。按照市委、市政府统一部署要求，立足于提高干部队伍执行力，坚持把学习放在首位，并贯穿始终。要求突出重点深入学，联系实际用心学，采取集中学习和自学相结合的办法，全体干部学习十七届四中、五中全会、省委十届六次全会、中央纪委十七届五次全会、省纪委十届四次全会精神、提高对执行力的重要性和必要性的认识。同时联系个人思想和工作实际认真思考，力求做到学有所思，学有所悟，学有所获，学以致用，以学习的不断 1

深化促进思想作风和工作作风的转变。在学习过程中，全中心干部职工部做到了有学习材料，有学习笔记，有心得体会和措施。通过学习，干部的政治理论素质有新的提高，思想认识不断深化，极大推动了各项工作。

（三）认真剖析和查摆，找准方向。剖析和查摆问题，是开展深化作风建设提高执行力活动的一个重要的基础环节。问题查摆得准不准，决定着整改的方向对不对，决定着整个活动的成效明不明显。全体干部职工结合自身情况，认真做好了“五个一”工作，即开展一次《廉政准则》的学习宣传活动，主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课，开展一次提高执行力“大家谈”活动，面向管理或服务对象集中听取一次意见，领导干部、机关干部以普通群众身份体验一次办事服务。通过以上几个关键动作，确保查摆问题到位，整改方向正确。此外，中心领导班子成员之间也通过多层次的交叉谈心，进行平等对话，切实增强了领导干部之间的相互信任，中心班子召开了专题会议开展认真剖析，通过查找突出问题，收集到的情况比较真实地反映了中心领导班子和干部队伍中存在的问题，为有针对性地开展活动奠定了基础。

（四）着力整改，务求实效。通过查摆，我中心分别梳理了“全力推进目标任务完成方面”、“有效提高工作质量和办事效率方面”、“切实加强房产管理方面”、“开展创先争优活动，积极推动重点项目建设拆迁工作”等方面的整改重点。

并按照市委市政府要求，坚持边查边改、边整边改，制定了切实可行的整改方案，分门别类逐个解决，能立即整改的快速彻底整改，整改需要一个过程的列出计划限期分步整改，暂时整改不了的创造条件争取早日整改。

（五）加强督查，狠抓落实。活动的有效推进，关键是抓好督查这个环节，通过督促确保落实。这次深化作风建设提高执行力活动，领导小组认真贯彻市委市政府要求，坚持加强督查，推动落实督查方针，严格把关，把工作的着力点放在抓落实、见实效上，及时在干部职工大会上通报督查情况，树立典型，介绍经验，反映问题，起到很好的指导和督促作用，促进了活动的顺利开展。

二、主要成效

根据全市统一部署，此次学习教育活动从4月至12月，圆满完成了各阶段工作任务。本次活动针对剖析和查摆出的重点问题进行了整改，深化作风建设提高执行力活动达到了预期的目的，取得了显著成效。

（一）增强大局意识，思想认识取得明显进步。通过加强学习，干部职工认清了形势，摆正了位臵，更好地处理好上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系，确保政令畅通，确保市委、市政府决策得到不折不扣地贯彻实施。干部职工坚持实事求是，与时俱进，政治意识、全局意识、服务意识、责任意识都得到了进一步的增强，组织纪律观念普遍

得到了提升。

（二）健长效机制，整改成效进一步巩固。在活动期间，我中心针对存在的突出问题，结合工作实际情况，做到从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，健全机关作风建设的各项制度，制定完善了《英德市房产管理中心中心组学习制度》、《英德市房产管理中心行政责任追究制度》、《英德市房产管理中心纪检监察及党风廉政建设报告制度》、《英德市房产管理中心工作人员岗位职责及工作代理制度》，强化监督和考核工作，努力做到用制度规范机关工作人员的行为，用制度推动机关工作的开展，进一步健全机关人员工作规范、尽职尽责、提高执行力等制度，干部作风和单位行风有了明显转变。

(三)通过活动，各项工作得到不断发展。开展深化作风建设提高执行力活动，关键在找准问题、根本在解决问题、目的是促进发展。结合我中心工作实际，有针对性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落实上，把本领用在完成全年的各项目标任务上。

1、房地产市场稳步健康发展。今年1-10月，我市房屋新建办理初始登记1598宗，登记面积40万平方米；房产交易登记3114宗，登记面积31万平方米。

2、重点项目拆迁工作有效推进。

3、住房保障工作成效显著。我市于2009年下半年开始

动工建设2010年廉租房，工程于今年6月份全部竣工，并已安排36户对象入住，同时在今年5月份确定了15户租赁补贴名单，并从1月份开始发放租赁补贴，完成了目标任务。制定出台了《英德市公共租赁住房（周转房）暂行办法》。落实土地供应960平方米用于公共租赁住房建设，项目规划、设计招投标等前期工作已于今年9月中旬完成。到目前为止，已完成工程总量的50%，计划于今年12月份前完成主体工程，2011年春节前全面完工。今年本级财政完成廉租住房建设资金投入216万元。另按照城市总体规划并结合旧城区改造规划，将廉租房和公共租赁住房用地选定在裕光路西、朝阳西街南的地块。规划总用地面积74355.24平方米，规划总建筑面积340991.74平方米。二期廉租房总用地面积2234平方米，主要作为2011年及以后廉租房建设用地。

机关作风建设是一项长期而艰巨的任务，需要广大干部职工的积极参与，通过此次活动的开展，全体干部职工都能站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，以深化作风建设提高执行力为契机，全面落实科学发展观，不断增强领导班子和干部队伍的活力、动力和执行力，努力造就一支充满活力、开拓进取、求真务实、勤政廉洁的队伍，开创安居、乐居、康居且有岭南特色的山水宜居城市而努力奋斗。

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结 篇2

一、正确理解执行力的基本内涵

所谓“执行”，指的是依照政策、法令、决定、指示、计划去落实。而执行力，就是依照政策、法令、决议、指示、计划去灵活高效落实的能力和素质。执行力的关键是行动、重点在落实，核心是落实的质量。执行力具有以下特点。一是要求的明确性。执行的本质在于追求效果。因此，执行过程中，必须坚持“做正确的事”和“正确地做事”这一要求。二是落实的时效性。执行要将讲求效率，当天能办的事当天办，会议决定的事项尽量按照时间节点推进并完成。执行中不能遇到矛盾绕道走、碰到困难停下来，听到反对就缩回去，要克服各种困难，按照上级和领导要求的时间、标准想方设法、积极主动去完成。三是严肃的纪律性。上级的要求、指示，要无条件执行，不能打折扣、讲价钱。四是高度的综合性。执行力是一种综合的、系统的能力，既要求党员干部具备坚强党性、良好的精神状态、过硬的工作作风，又要求党员干部会妥善应对执行中遇到的矛盾和问题，有会干事的技巧、干成事的决心毅力。五是科学的创造性。落实上级要求，不能照猫画虎、照抄照搬，而要结合本地区、本部门实际，创造性开展工作，达到事半功倍的效果。六是强烈的示范性。领导力决定执行力，喊破嗓子，不如甩开膀子，领导干部带头强化执行，就会催生强大的号召力、感染力和生命力。

二、执行不力的表现和原因

习近平总书记在不同场合多次提到改进作风和抓落实问题，对抓工作落实提出了明确要求，各单位、各部门也想了一些办法来解决落实不力的问题。但总体看，在执行态度、执行方式、执行力度和执行效果上，与上级的要求还有较大差距。主要表现是：一是敷衍塞责不尽力。不能站在大局出发，合意的就执行，不合意的就拖、磨，上级抓得紧了，就推一推动一动，不强调，就抓到哪算哪，有的对上级政策理解慢，推动发展动作慢，导致该争的争不来，该要的要不到，贻误了发展时机。二是不切实际的表面执行。有的习惯于以会议贯彻会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话，层层淡化简化，有的摆开的架势大、跟踪问效少，落实效果差。三是事倍功半的低效执行。有的工作没中心，办事没重点，分不清主要矛盾和次要矛盾，看似忙忙碌碌，实则无效果，有的不善于协调与部门、单位之间的关系，导致工作运转慢，工作成效少。

分析执行不力的原因，主要有以下几方面：一是忽视学习，不会执行。执行力展现的过程，就是学习能力的释放过程。有的干部学习积极性不高，“不读书不看报，跟着感觉凑热闹”、“读书读个皮，看报看个题，文件看大意，过后放在抽屉里”，导致对政策法规、上级精神学不深、吃不透，对本单位发展情况更是说不清、道不明。对任何事情都不求甚解，以其昏昏，使人昭昭，执行起来必然头脑不清。二是责任心差，不愿执行。毛泽东说过：世界上怕就怕“认真”二字，共产党员最讲“认真”。肯认真什么事都能做好，不认真什么事都做不好。有的干部责任心不强，对领导交办的工作和分管的工作敷衍塞责、能推则推、能躲则躲，使一些原本可以及时完成的工作完不成，能及时化解的矛盾和问题，拖成棘手的问题。三是方法不当，不善执行。执行的过程也是方法选择的过程，好的方法事半功倍，反之事倍功半。比如信访问题，有的单位能够将富民、利民、惠民政策宣传到位，执行到位，解释到位，群众思想稳定，即使有问题也能够通过正当途径解决，有的单位工作不扎实，工作有漏洞，甚至一碗水也端不平，造成群众有怨气，不断上访，很大程度上是执行方法的问题。

三、提高执行力的方法途径

提高执行力，是新形势下加强党的执政能力建设的重要内容，是加强和改进党组织建设的核心问题。执行力的强弱，直接关系到各级党组织建设的力度和效果，也关系到经济社会能否又好又快发展。因此，加强执行力建设，显得尤为重要。

（1）强化执行力，领导干部要严于律己，率先垂范。2003年美国出版的《执行》一书，对执行力这个问题做了深入的分析研究。作者认为，全球的企业领导者都应该是第一执行者、实践者，领导者的执行态度影响和决定着员工的执行态度。书中执行力的问题虽然是针对企业管理而言，但对党委、政府的领导干部而言同样具有借鉴意义。领导干部担负着一个地方、部门或单位的领导职务，其所处的特殊地位和在社会生活中所具有的重要作用，决定了领导干部必须要具备很强的执行力。作为一个单位、一个部门的带头人，只有不断加强自身修养，才能不断提高“能干事 ”的本领，才能在普通干部群众中树立起较高的威望，也才能带出一支品德优良、团结和谐、战斗力强的队伍，从而践行党的宗旨，提升工作标准，带领大家心往一处想，劲往一处使，不断开创各项工作的新局面。领导干部通过严以律己、率先垂范，给群众树立学习的榜样，只有这样，才能产生上行下效的积极影响，带出一个好的社会风气，继而推动各项事业的健康发展。

（2）强化执行力，机关干部要“用心、抓实、求快、创新”。“用心”就是要有积极的“进取心”、强烈的“责任心”。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，严格自我要求，决不敷衍塞责、推卸责任。“抓实”就是要脚踏实地、真抓实干。要提高机关工作人员的执行力，就必须克服夸夸其谈、评头论足的毛病，用一颗平静的、踏实的心抓落实、抓成效。“求快”就是要强化时间观念，提高办事效率。想想心动，干干不动，只会万事成蹉跎。要加强执行力，必须克服工作懒散、办事拖拉的恶习，加快节奏、提高效率。当然，“求快”并非盲目追求速度，而是有计划、有规章地追求效率，否则就像脱离轨道的“动车”，后果不堪设想。“创新”就是要提高创新意识和创新能力，改进工作方法。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，改革是发展的动力，创新已然成为推进发展的核心。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服生搬硬套，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结 篇3

省科协直属机关深化作风建设提高执行力工作方案

为贯彻落实省委十届六次全会精神，进一步深化作风建设，提高省科协直属机关领导干部和省科协机关的执行力，促进科协各项工作的落实，根据省纪委《关于深化作风建设提高执行力的意见》，现制定如下方案。

一、指导思想

省科协直属机关深化作风建设提高执行力的工作，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，要以提高执行力为主题深化作风建设，要用对党和人民高度负责的精神引领执行力，要用学习创新的成果充实执行力，要用科学管用的制度促进执行力，要用敢于碰硬的严格问责保证执行力，要用科学高效的工作业绩检验执行力。以良好的作风促政风、带民风，营造风清气正的环境，全面推进科协“三个服务、一个加强”工作，促进科协事业科学创新发展。

二、主要任务

（一）提高服务转变经济发展方式的执行力。认真贯彻落实党的十七届四中全会和省委十届六次全会精神，牢牢把握今年经济工作的主线，坚持以“三促进一保持”为抓手，突出工作重点，明确主攻方

向。通过组织动员科技工作者做好科技服务工作，切实促进大量创新要素向经济实体聚集，推动转变经济发展方式迈出重大步伐。要紧紧围绕实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的重点、难点问题，积极开展学术交流和科学论证，组织科技工作者积极建言献策。要继续做好在粤工作院士、专家的联络服务工作，配合有关部门，建立为省领导听取在粤工作院士专家意见 “直通车”制度，及时收集益言良策，为我省实现“三促进一保持”、加快推进经济发展方式转变作出新的贡献。

（二）提高服务科技工作者、服务基层科协、服务企业的执行力。认真贯彻落实汪洋书记在2010年院士专家迎春座谈会上的讲话精神，进一步提高科协“三个服务”的执行力，省科协机关和直属单位的全体工作人员要切实把为科技工作者提供全方位、优质、高效服务作为自己的根本任务，不断创新服务形式，丰富服务内涵，拓宽服务范围，提高服务水平，积极搭建和优化为科技工作者服务的联络服务平台、学术交流平台、宣传表彰平台和干事创业平台，促进广大科技工作者不断提高思想道德素质和科技创新能力。加快学会改革步伐，促进学会创新发展。要认真总结经验，按照“以企业需求为导向，以技术项目为纽带，以院士专家和专业学会为依托，以提高企业技术创新能力为核心”的工作思路，进一步做好建设“院士专家企业工作站”、“厂会协作”和“千会服务千村”的工作，促进院士、专家高端人才、技术、信息等创新要素向企业集聚，帮助企业解决关键技术，培育创新型人才、提升自主创新能力。认真落实省委“规划到户责任到人”扶贫开发工作，为加快社会主义新农村建设、帮助挂钩村脱贫致富，实现城乡之间党的基层组织建设城乡互促、资源共享、功能互补、共同

提高的新格局作出努力。

（三）提高贯彻落实厉行节约各项规定的执行力。今年，省科协机关发文和会议数量均要比去年减少20%以上，领导干部因公出国（境）严格按照中央和省有关规定以及批准省科协年度出访计划执行。省科协机关公务购车费用、举办评比达标表彰和展览庆典论坛等活动要实现“三个零增长”。

（四）提高反腐倡廉制度建设的执行力。努力构建省科协直属机关反腐倡廉的惩防体系，与时俱进推动反腐倡廉制度创新，提高制度的执行力。坚持常态化教育制度，按照为民、务实、清廉的要求，以党员领导干部为重点，以纪律教育月为抓手，运用好我省一些党员领导干部腐败案件的活教材，深入开展党风党纪教育和廉洁从政教育，使省科协直属机关广大党员干部筑牢拒腐防变的思想防线，始终保持头脑清醒、警钟长鸣，廉洁从政。狠抓制度完善，结合新形势对科协工作的新要求，完善面向公众服务和人、财、物管理等重点环节的制度，提高制度建设质量，让制度行得通、管得住、用得好，保证用制度管权、按制度办事、靠制度管人。不断提高制度执行力，确保反腐倡廉有纪必依、执纪必严、违纪必究。

三、工作安排

（一）制定方案。2月下旬，省科协党组专题研究省科协直属机关深化作风建设提高执行力主题实践活动的工作，省科协直属机关党委办公室负责拟定《省科协直属机关深化作风建设提高执行力的工作方案》。

（二）动员部署。3月1日，省科协召开“省科协直属机关深化作风建设提高执行力的动员大会”，省科协党组书记作动员讲话，省科协纪检组长部署省科协直属机关深化作风建设提高执行力的工作，统一思想和认识，明确指导思想、主要任务和工作要求。直属各单位也要做好相关部署，为开展深化作风建设提高执行力的工作开好头，起好步，确保深化作风建设提高执行力的工作落实到省科协直属机关全体党员、干部和职工。

（三）学习教育。3月期间，省科协机关各部室、直属各单位要根据中共广东省省委、省纪委和省科协党组深化作风建设提高执行力工作的要求，紧紧围绕提高执行力为主题深化作风建设，结合本单位本部室的实际，结合深入开展省直机关“抓落实促发展”主题实践活动，认真学习党的十七届四中全会精神和省委十届六次全会精神，认真学习汪洋书记在2010年院士专家迎春座谈会上的讲话精神、汪洋书记和黄华华省长最近关于作风建设的重要批示以及**同志的讲话精神，认真学习省纪委《关于深化作风建设提高执行力的意见》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和新修订的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件。通过学习教育，提高广大干部对执行力重要性的认识，查找存在问题和差距，切实增强宗旨意识、责任意识、服务意识、效率意识，努力争创一流的工作业绩。直属机关各部室、各单位可采取中心组学习会、专题学习会、专题报告会、党支部学习会、提高执行力的“大家谈”活动等形式开展学习教育活动，保证不少于3天的学习教育活动时间。

（四）专题活动。今年省科协直属机关深化作风建设提高执行力的工作，主要开展“六个一”活动。一是组织一次专题报告会。3月上旬，省科协党组书记作提高执行力的专题题报告。二是组织一次专题学习会。3月中旬，省科协直属机关各党组织要结合深化作风建设提高执行力教育学习内容，组织开展一次以“深化作风建设，提高执

行力”为主题的专题学习会。三是开展一次提高执行力的答卷活动。3月下旬，省科协组织直属机关开展一次提高执行力的答卷活动，答题以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和《省科协直属机关深化作风建设提高执行力工作方案》等文件为主要内容。四是开展一次提高执行力的“大家谈”活动。3月下旬，直属机关各部室、各单位面向管理或服务对象召开一次座谈会，集中听取一次深化作风建设提高执行力的意见和建议，查找本单位在作风建设特别是在执行力方面存在的问题，结合落实省科协直属机关科学发展观的整改项目，确定本部室、本单位深化作风建设提高执行力的措施。五是开展一次体验办事服务活动。3月下旬，直属机关各部室、各单位要组织干部以普通群众身份体验一次办事服务。六是召开一次交流汇报会。9月下旬，召开省科协直属机关深化作风建设提高执行力情况交流汇报会，检查省科协直属机关深化作风建设提高执行力落实情况，交流省科协直属机关深化作风建设提高执行力的工作成果。

（五）工作总结。10月下旬，组织直属各单位及机关各部室认真总结深化作风建设提高执行力的经验，进一步明确工作方向和改进措施，同时机关各部室、各直属单位于10月30日前将书面总结材料与电子文本一起送直属机关党委办公室。

四、工作要求

（一）加强组织领导。直属机关各部室、各单位要把深入作风建设提高执行力的工作摆上重要日程，主要负责同志要履行第一责任人的责任。为了加强对省科协直属机关深化作风建设提高执行力活动的组织领导，成立省科协直属机关深化作风建设提高执行力主题实践活

动领导小组，组长由省科协党组书记担任，副组长由省科协纪检组长和广东工程职业技术学院党委书记担任，领导小组成员由省科协机关各部室主要负责人、广东工程职业技术学院纪委书记和其他各直属单位主要负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在直属机关党委办公室，机关党委办公室主任黎伟民同志任办公室主任。

（二）领导率先垂范。省科协直属机关的领导干部特别是“一把手”要带头强化责任意识，带头改进作风，带头解决问题，带头化解矛盾，抓好本级，带好下级，努力形成想干事、会干事、能干事、干成事的良好工作环境。

（三）解决突出问题。从解决突出问题入手，对查找出来的问题不包庇纵容，不故息迁就，下“猛药”，出“重拳”，治“顽症”，通过“不落实的事”查“不落实的人”，通过处理“不落实的人”促“不落实的事”，在抓落实、促发展上见成效。

（四）加强检查督促。省科协直属机关深化作风建设提高执行力活动领导小组办公室将通过编写活动简报、深入省科协机关各部室、直属各单位进行调研、召开省科协直属机关深化作风建设提高执行力活动工作座谈会和成果交流会，加强对深化作风建设提高执行力活动的指导检查。对未按规定进行深化作风建设提高执行力活动的单位，要督促补课，确保深化作风建设提高执行力活动的扎实开展。

（五）树立先进典型。省科协将结合省直机关“抓落实促发展”主题实践活动，大力表彰在省科协直属机关深化作风建设提高执行力，工作取得成绩的先进工作者、优秀党员和先进党组织，大力培养和宣传正面典型，发挥示范带动作用，努力营造弘扬新风正气的工作氛围。

（六）建立长效机制。要用科学管用的制度促进执行力。各单位要

围绕建立完善岗位目标管理责任制，做到人人有目标，人人有责任，形成层层抓落实，人人抓落实的机制。对执行力的问题突出又不积极整改的，按照有关程序予以问责。要大力推进制度公开，让制度的“腰杆”在阳光下“挺”起来；要加强对制度落实的监督，深入开展专项督查和社会监督活动，努力构建提高执行力的长效机制。

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结 篇4

一、第一阶段工作回顾

(一)宣传发动提认识。

1、传达精神，领会活动精髓。我局召开“深化作风建设年”活动动员大会后，办公室积极响应，于4月下旬组织全体党员和职工召开动员大会，传达了局“深化作风建设年”活动动员大会的重要精神，集中学习了《局机关开展“深化作风建设年”活动实施方案》和《浙江省影响机关效能行为责任追究办法》等文件内容。通过学习讨论，大家一致认为，开展以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为重点，以勤政、廉政、善政为目标的“深化作风建设年”活动极其重要、很有必要，对进一步端正机关工作作风，增强工作人员的自觉性，提升工作效率，推进海洋与渔业事业发展，具有十分重要的现实的意义。

2、结合职能，拟定工作计划。围绕开展“深化作风建设年”活动的主要任务，办公室结合自身参与政务、做好事务、搞好服务的工作特点，拟定了支部“深化作风建设年”活动的实施计划，进一步梳理并明确了活动各阶段的工作目标、具体内容、完成时间等事项，教育支部全体成员认真履行职责，切实提高工作效率和服务质量，努力争取当好参谋、做好助手、搞好协调、抓好落实，推动全局各项工作任务的完成，使支部全体成员迅速投入到活动热潮中来。

(二)认真学习强教育。

1、学习方法合理。支部采取了“办务会议与支部会议学习相结合，集中学习和个人自学相结合，理论学习与工作实践相结合”的学习方法，循序渐进、多管齐下地推开 “深化作风建设年”活动。支部书记通过办务会议、支部会议等形式向支委和支部成员传达全局工作部署和活动精神，有计划、分层次地推进学习进程;根据办公室日常工作特点，以组织支部成员“集中学习”为主导，以发动成员开展“个人自学”为主体，把准学习方向，保障学习时间;“深化作风建设”的落脚点是指导实际工作，为此，支部要求全体成员在开展理论学习的同时，更要注重与各自工作实践的结合，运用所学来提升工作水准和服务水平、转变工作作风。

2、学习内容充实。“深化作风建设年”活动既是党务活动，也是政务活动，既是思想改造，也是行为指南。办公室支部全体成员认真学习了党的十七届四中全会、十七届中央纪委五次全会、省委十二届六次全会、省十一届人大三次全会、全省经济工作会议和农业农村工作会议精神，学习了省委、省政府“四条禁令”、《廉政准则》、《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》等规定，通过学习，进一步提高了全体党员干部的思想认识，增强了事业心和责任感。同时，支部还要求各位成员不仅要向书本学、向制度学，更要结合工作实际，以“服务大局、服务基层、服务群众”标准要求自己，向身边的思想先锋、业务模范学习，不断提升个人素养和工作能力。

3、学习效果良好。通过第一阶段的学习实践，办公室支部在“治庸治懒、提能增效”等方面取得了比较明显成效。支部成员普遍感觉到，办公室既是保障全局工作有序运转的关键部门之一，也是我局树立对外形象的主要窗口之一，办公室成员不仅要把好“吃、拿、卡、要”等腐败问题的关口、筑牢防线，更要有针对性地解决 “庸、懒、散、慢、乱”等工作XXX，不断提高服务全局、服务群众的水平。很多支部成员还自发地撰写了学习心得体会，在支部内形成了互相交流、共同提高的良好学习氛围。

(三)深入调研促工作。

1、做好重点课题调研。

一是具体组织开展了我省海洋与渔业系统赴外省南北片考察调研相关工作，精心安排调研行程，认真做好协调联络和后勤保障，组织调研总结报告的撰写工作，并在局全体会议上作交流讨论。

二是配合做好浙江省海洋经济发展带上升为国家战略的有关工作，认真参与我省海洋经济发展带规划的编写和中国工程院“浙江沿海和海岛项目”相关专题调研工作。

三是做好有关制度出台和工作开展的前期调研工作，包括oa收文系统研发、局信息宣传工作制度、机要保密工作等的调查研究。

2、完善相关工作制度。建立健全相关工作制度，推动机关工作制度化、规范化建设进程。

一是根据我局工作要点，起草印发了《局重点工作季度报告制度》，明确要求各处室(单位)须按时报送重点工作进展情况，以便及时、准确、全面地反映我局工作动态。

二是在系统梳理和总结信息宣传工作经验的基础上，制定出台了《浙江省海洋与渔业局信息宣传工作制度》，首次将海洋与渔业信息宣传工作的组织领导、队伍建设和具体要求提到了制度层面，为规范我局政务信息工作，建立长效运作机制奠定了基础。

三是以落实“党风廉政和作风建设责任制”分工为契机，围绕政务公开、公务支出、来信来访等重点落实责任分工，明确规定要求，进一步提升行政效能。

3、抓实处室重点工作。

一是明确落实工作责任。及时将20全省海洋与渔业工作要点和省委、省政府下达的有关工作任务进行细化分解，确保目标责任制得到明确落实，改进了对各市局年度工作考核内容，起草并印发了《对各市局工作考核表》。

二是大大提高信息宣传力度。认真贯彻实施《局信息宣传工作制度》，建立队伍，完善机制，创新方法，努力提高信息宣传工作质量;密切与浙江日报等主要媒体的联系，以扩篇幅、挖深度、上档次为目标，大大提升了海洋与渔业工作的报道数量及质量，为各项业务工作的开展营造了良好的氛围;启动“浙江省海洋与渔业情况介绍”的ppt编制工作。

三是进一步规范机要保密工作。切实加强保密宣传教育和保密基建工作，认真开展涉密载体清理工作，组织下发保密工作学习资料，努力健全保密承诺长效管理机制，在全局范围内开展保密知识竞赛答题活动。四是深入优化内部管理。鉴于办公室人员变动，对文秘口工作进行了梳理调整，进一步明确每一岗位的主要任务、ab角定位、职责分工、流转程序等，探索建立比较顺畅的工作运行机制;启动oa收文系统开发，为深化电子政务，提高工作效率奠定基础。

二、下阶段工作打算

根据《局机关开展“深化作风建设年”活动实施方案》和《关于认真做好“深化作风建设年”活动第二阶段工作的通知》要求，办公室支部将充分发挥第一阶段的工作成果，针对思想认识存在差异、理论联系实际尚显不足等问题，计划采取以下措施，确保第二阶段活动取得实效。

一是加强组织领导，达到共同提高。办公室将深入发挥组织引导能力，领导带头，率先垂范，认真查摆在思想观念、创新意识、工作责任、服务态度、行政能力、组织纪律等方面的突出问题，深刻分析问题根源，完善整改措施、撰写剖析材料、制定整改方案，达到共同提高的目的。

二是开展对照检查，切实转变作风。积极组织工作人员集中学习活动，深入理解和贯彻《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》、《浙江省机关效能监察投诉中心工作办法》、《浙江省机关效能投诉回访督查办法》等有关规定，按照“五查五看”的要求，围绕政令畅通、机关作风、工作效率、依法行政、执行情况等，组织开展部门对照检查，分层次召开专题讨论会，坚持边整边改，确保整改工作顺利完成。

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结 篇5

主体学习活动的情况报告

2010年4月14日，我局岗位练兵办组织全体干部职工，在局会议室召开了“如何提高执行力、创造力、公信力”的主体学习活动。

会上，局纪检组长李秀斌组织学习了《政府执行力》、《没有任何借口》部分内容摘要，机关8名科室主要负责人结合工作体会，围绕如何进一步提升执行力和公信力进行了论述。局办公室以加强协调为中心，从“柔性”和“刚性”两个方面进行分析；局综合协调科提出了如何处理“执行与服从”的关系；局人事培训科着重阐述了“政务公开”、“限时办结”等制度在人事工作中的重要性；法制科从事故案例反映的问题出发，从提升个人修养、提升政策水平等入手，阐发对提升执行力的认识；监管一科从工作中遇到的“三个难题”引发的思考出发，论述了如何提升执行力；局监管二科从“心”和“力”两个提升执行力的基本问题，论述提高执行力必须有心有力，尽心尽力；局危化科提出“忠诚为先，谋而后定，行且坚毅”的观点；局煤监科提出制度、监督、人才和技术是增强组织执行力的基本因素。总体看来，发言人态度重视、准备充分，发言主题明确、观点鲜明、内容紧凑、联系实际，达到了总结工作、发现问题、研究办法、提出设想、表明态度的效果，给与会者有益的启迪。

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结 篇6

海油峪化办„2011‟91号

关于开展“提高执行力大讨论”活动的通知

公司各单位、各部门：

为贯彻落实化学公司2011年中期工作暨经济活动分析会议精神，大力强化干部队伍执行力建设，进一步促进湖北基地安全、平稳、高效发展，根据化学公司《关于开展提高执行力大讨论活动的通知》要求，结合湖北基地生产建设发展实际，现就开展“提高执行力大讨论”活动制订如下实施方案，请各单位、部门认真贯彻落实。

一、活动目的

通过开展大讨论活动，认真查找干部队伍在思想境界、创新意识、工作作风、执行制度、管理队伍、工作绩效等方面存在的问题和不足，采取针对性措施推进干部队伍综合素质建设，为促进国内一流磷复肥基地建设提供保障。

2一步促进“执行文化”建设。

5、要统筹兼顾、把握好度，要围绕公司中心工作开展活动，要把本次活动与创先争优、“地毯式安全隐患排查整改”等专项工作结合起来，与公司生产经营和项目建设融为一体，确保取得实际效果，为湖北基地打造“讲执行、讲和谐、讲奉献”的企业文化奠定良好基础。

附件1：李辉在中海化学2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话（摘要）

附件2：杨业新在中海化学2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话

附件3：中海化学湖北基地“提高执行力大讨论”自查表

二〇一一年八月十一日

主题词：企业文化

执行力建设

活动

方案

通知

抄送：公司领导，存档（1）。

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结 篇7

中共贵阳市委贵阳市人民政府2010年1月6日

为深入贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省委十届七次全会、全省经济工作会议精神，进一步提高全市各级干部执行力、抢抓国家继续实施西部大开发战略和我省积极争取建立生态文明示范区等机遇，纵深推进生态文明城市建设，现提出如下意见。

一、坚定信心，切实增强纵深推进生态文明城市建设的自觉性

（一）生态文明城市建设的初步成效。市委八届四次全会以来，全市上下深入贯彻落实科学发展观，坚持以建设生态文明城市总揽工作全局，在遭受特大凝冻灾害和国际金融危机严重影响的不利条件下，经济保持了平稳较快健康发展，地方生产总值和财政收入实现了两位数增长；产业结构进一步优化，以旅游业为龙头的服务业长足发展，三二一的产业结构基本形成；城市基础设施逐步完善，贵阳环城高速公路、新庄污水处理厂等一批重要基础设施相继建成；生态环境持续改善，“两湖一库”水质提升，环城林带得到有效保护；人民生活水平明显提高，“六有”民生行动计划全面推进，群众普遍关注的一批热点难点问题得到有效解决；推动科学发展的体制机制逐步完善，建立了生态补偿机制，出台了《生态功能区规划》，制定了《贵阳市促进生态文明建设条例》等一系列法规，搭建了11个投融资平台；生态文明观念逐步强化，成功举办了生态文明贵阳会议、建设生态文明城市领导干部专题研讨班和研讨会；干部队伍建设切实加强，通过公推竞岗、公开选拔、实施“双百”工程等方式选拔干部，激发了干部队伍活力。实践证明，建设生态文明城市，完全符合中央和省委的要求，完全符合贵阳的实际，顺应了世界城市发展的潮流，是实现科学发展、促进社会和谐的必由之路。

同时，也要清醒地看到，我市生态文明城市建设尚处于发展初期，还存在许多不足，突出表现在：经济发展方式尚未根本转变，生态产业发展仍较缓慢；城市规划建设和管理仍较粗放，城市品位亟待提高；发动基层和群众广泛参与建设生态文明城市不够深入，群众性生态文明创建活动不够丰富；一些涉及群众切身利益的民生问题还比较突出；有的干部素质和作风不适应新形势、新任务要求，执行力不强。

（二）当前面临的机遇。当前，国际经济逐步趋暖，世界主要经济体正缓慢复苏，能源短缺、环境污染、气候变化已成为全球关注的焦点，绿色经济、低碳经济和循环经济将引领世界经济转型。我国经济形势总体回升向好，国家将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，更加注重结构调整，更加注重保障和改善民生，大力推进生态建设和环境保护；继续实施西部大开发战略，把西部地区建设成为现代产业发展的重要集聚区域、统筹城乡改革发展的示范区域、生态文明建设的先行区域。省委、省政府正积极争取建立生态文明示范区。这一系列新的重大机遇，必将极大地促进我市生态文明城市建设。

（三）近期工作目标。建设生态文明城市是一个长期过程，必须准确把握每个阶段的重点，逐步把生态文明城市建设推进到全市经济社会发展的各个领域、各个层次、各个环节。当前和今后一个时期，要超前做好“十二五”发展规划编制工作,重点做好创建国家卫生城市、国家环境保护模范城市、全国文明城市和协办第九届全国少数民族传统体育运动会（简称“三创一办”）的各项工作，力争2010年获得国家卫生城市、国家环境保护模范城市称号，2011年进入全国文明城市行列，推动生态文明城市建设向纵深发展。

二、全面加强城乡规划、建设和管理，提升城市品位

（一）扩大城乡规划覆盖面。围绕《贵阳市城市总体规划（2009--2020年）》，抓紧编制分区规划、各类专项规划以及城市设计和修建性详细规划，增强各类规划之间的协调性，强力推进规划实施。2011年完成主城区1230平方公里和全市乡镇镇区范围控制性详细规划编制。进一步完善农民建房的相关政策，突出民族和地域特色，加强道路沿线农房和重点村寨的整体规划和设计。编制完成《贵阳市客货运场站建设规划》、《贵阳市大型专业市场建设规划》、《贵阳市中心城区环卫设施规划》等专项规划。

（二）加强城市细部规划建设。重点做好主要景观轴线和主要节点、地标性建筑、城乡接合部、城市主要出入口的规划设计，突出广场、绿地、河道等公共开放空间的功能和特色。精心做好城市建筑物的外观设计，加快推进主干道两侧建筑立面规划整治。加强中心城区绿化，2011年人均公共绿地达10平方米以上。严禁乱批滥占林地开发房地产。积极发展绿色建筑，全面推进绿色设计和绿色施工，开展绿色建筑认证。严格执行建筑节能环保标准，推广使用节能环保建筑材料，加强既有建筑节能改造。结合地域、气候和周边环境等特点，充分利用自然通风和自然采光，合理安排区域建筑布局和朝向。

（三）强力推进基础设施建设。精心组织贵阳市域快速铁路网、城市轻轨、北京东路、甲秀北路、北二环、东二环等重大交通项目规划建设，提高投资决策透明度，严格控制投资概算，加强监督管理。统筹沿线土地开发和片区建设，按照建设城市新社区的思路做好拆迁安置工作。加快雨污分流、城市污水收集管网和处理设施建设，加强供排水特许经营管理。新建的规模以上住宅小区、宾馆、写字楼、办公楼等场所必须建设雨污分流排水系统，鼓励支持建设中水回用工程，逐步对已建成的大型住宅小区和公共建筑实施雨污分流和中水回用系统改造。2011年完成花溪片区及市西河、贯城河流域等老城区的雨污分流管网改造。加快垃圾中转站及无害化处理设施建设，2011年建成南郊垃圾卫生填埋场。

（四）提高城镇化发展水平。提升金阳新区综合服务功能，加快商场、学校、医院、公交等配套设施建设，增强城市人口集聚力。加快三桥马王庙片区开发，着力推进金西大道（云岩段）、新马王街等市政设施建设，促进老城区、三桥马王庙片区、金阳新区的融合。按照属地管理原则，加大违法建筑查处治理力度。2010年启动10个城中村改造工作。进一步完善花溪、乌当、白云、小河的城市服务功能，提高清镇市区和修文、息烽、开阳县城的综合承载能力，逐步放宽城镇户籍限制；加快站街、扎佐、青岩、双流、小寨坝等中心城镇规划建设，提高产业聚集和人口吸纳能力。

（五）严格市容市貌管理。加大“五脏五乱”整治力度。选择一批社区和单位开展垃圾分类收集试点工作，逐步形成城市垃圾源头削减、分类收集、分类运输、综合利用、无害化处理的运行机制。实施餐饮业油烟污染、环境噪声污染、扬尘污染和机动车排气污染综合整治。2010年，群众对全市卫生状况满意率高于90%。

（六）完善城市建管体制。加快制定市、区（市、县）和投资建设主体三方利益联动建设基础设施的具体措施和办法。整合城市管理资源，加快建立交通、治安、城管等共用的城市数字信息化管理平台，实现网格化管理。强化“两级政府、三级管理、四级服务”的城市管理体制，理顺市、区、街道、社区的管理工作职责。积极推进政府购买公共服务，对污水处理、清洁卫生、园林绿化等逐步实行社会化、市场化运作。

三、加大结构调整力度，提高生态经济发展质量

（一）积极培育新的经济增长点。进一步突出“爽爽的贵阳--中国避暑之都”城市品牌，深化“贵阳避暑季”、“贵阳温泉月”活动内容和形式。加快国际会展中心建设，扩大生态文明贵阳会议在国内外的影响力。加快二戈寨、金阳等物流园区和孟关汽车商贸城建设。积极引进招商银行、花旗银行等国内外金融机构。2010年成立贵阳市农村商业银行。2011年服务业增加值占全市生产总值的比重达50%。抓好中航贵阳高新区飞机发动机产业基地、贵航军转民（装备制造）高新技术产业基地等重大项目建设。大力发展战略性新兴产业，积极支持锂离子电池正极材料、太阳能级多晶硅等新材料、新能源项目建设。加快无污染、无公害农产品基地建设，2011年主要农产品中有机、绿色及无公害产品的比重达80%以上。

（二）加快传统产业改造升级。2010年编制完成铝、磷等矿产资源开发利用专项规划，优化矿产资源配置。强力推进铝、磷、煤等资源型企业技术改造，能源资源消耗指标达到国内同行业先进水平。加强磷渣、粉煤灰、赤泥等工业固体废物的综合利用和处置。发展精深铝加工和精细磷煤化工，延长产业链，提高产品附加值。加快资源就地转化，新建的铝、磷等资源型项目，资源就地转化率必须达到100%，2011年现有磷矿企业资源就地转化率达到60%，铝矿原矿和焙烧熟矿企业资源就地

转化率达到100%。运用信息技术和现代经营管理方式，加快商贸、餐饮等传统服务业优化升级。

（三）加大工业污染防治力度。坚持绿色招商，严禁不符合国家产业政策、污染严重的项目落户。推广清洁生产，逐步实行强制性清洁生产审核。严格执行排污许可证和污染物总量控制制度，完善企业污染源档案。加大整治违法排污力度，对污染物排放不达标的企业限期治理或关停。加强以二氧化硫和可吸入颗粒物为重点的工业大气污染治理，加快清镇发电厂、贵阳钢厂、贵州水泥厂等重点污染源的异地改造项目建设。2010年全市重点工业企业污染物排放稳定达标。

（四）强化生态植被恢复治理。采取科学、有序、合理的开采方式，提高矿产资源回收率和综合利用率，减少对生态环境的影响。严格执行矿山地质环境恢复治理保证金制度，督促矿山企业恢复治理矿山地质环境。大力实施国家天然林资源保护、水土流失、石漠化和沙石采掘场综合治理、巩固退耕还林成果等林业生态重点工程。加大交通干线绿化力度。进一步发挥市中级人民法院环境保护审判庭和清镇市人民法院环境保护法庭的作用，强化以环城林带、“两湖一库”为重点的森林资源管理和保护。到2011年全市建成区新建4个山体公园，完成营造林24万亩，森林覆盖率达43%。

（五）加大节能环保资金投入。调整市工业技改资金和市应用技术研究与开发资金投向，每年用于支持高新技术、节能减排、循环经济、清洁生产等项目的资金不低于60%。设立市创业投资引导基金，支持战略性新兴产业和科技型创业企业发展。创新生态建设投入机制，鼓励和引导各种投资主体以多种形式投资、建设和营运生态环保项目，确保环境保护投资指数高于2.0，并逐年提高。

（六）完善节能环保相关政策。推进居民用水、煤气阶梯式计价收费，非居民生活用水实行超计划加价收费。制定支持中水、雨水开发利用和循环用水的相关政策，环卫、绿化等市政用水逐步使用中水、雨水，洗车、洗浴、游泳等经营单位，应采用低耗水技术，安装使用循环用水设施。清理整顿自备水源，并逐步关闭。切实做好水资源费、污水处理费、排污费和垃圾处置费的征收工作。落实好国家电价调整政策。进一步完善和落实生态补偿机制，探索启动排污权交易市场，积极争取在特定区域或行业内探索性开展碳排放交易。

四、深入推进“六有”民生行动计划，切实解决民生热点问题

（一）稳步提升群众安全感。继续深入开展“严打两抢一盗，保卫百姓平安”专项行动，加大对“黄、赌、毒”等违法犯罪以及社会黑恶势力的打击力度。加强对城郊接合部、娱乐场所、出租房屋等重点区域和特种行业的管理整治。健全110扁平化指挥网格式警区防控机制，提高快速反应能力和街面见警率。组建和充实各种形式、不同类型的群防群治队伍，着力解决楼群院落尤其是散居院落的治安防范问题。

（二）着力缓解老城区交通拥堵。大力推进智能化交通管理，提高重点区域、路口、路段通行能力,力争交叉路口阻塞率不高于2%。严格执行限制大货车进入中心城区等管理措施。加强城市停车场规划建设和管理，制定分区域、分时段的差别停车收费政策。优化公交线路、站点设置，加快公交车辆更新，提高公交服务水平，制定鼓励公交出行的优惠政策。2011年市民对公交站点布局与交通便捷的满意度不低于60%。依法严厉打击非法营运，理顺出租车营运管理模式，逐步形成中心城区与各片区统一的客运市场。积极开展“步行日”、“无车日”活动，完善城市步行系统、无障碍系统。

（三）切实解决“择校”问题。促进义务教育均衡发展，加快中小学区域布局调整，推进城郊接合部和新建住宅区配套公办学校、农村寄宿制标准化学校建设和薄弱学校改造。深化义务教育学区管理改革，逐步提高农村学校教师待遇，严格落实中小学校校长、教师交流制度和学区内划片入学制度，进一步缩小城乡之间、区域之间、校际之间的教育差距。

（四）提高医疗卫生服务质量。积极推进医药卫生体制改革，启动贵阳市区域卫生信息网络建设。2010年起，社区卫生服务机构、乡镇卫生院和村卫生室实行国家基本药物零差率销售。加快社区卫生服务机构体制改革，逐步成为以政府主导的全额拨款公益性事业单位。完善疾病预防控制体系，加强疫情防控工作。深入开展惠民医疗服务，改善困难群众健康水平。加大城乡卫生对口帮扶力度，增强基层医疗卫生机构的服务能力。2010年，全市新农合参合率达96%以上，群众对医疗卫生行业的满意度不低于80%。

（五）加强城乡就业和社保工作。进一步加强区（市、县）、乡（镇、街道）劳动保障平台建设，大力开展职业技能、实用技能和创业培训，促进高校毕业生、农民工、就业困难对象就业。2010年开发公益性就业岗位4500个，完成“充分就业社区”创建40%，继续保持“零就业”家庭动态为零。积极推进新型农村社会养老保险，全面推进居家养老工作。继续加大价格调节基金对低收入困难群体的补贴，逐步提高城乡低保水平。推进社会保险的扩面征缴，力争2011年城镇职工基本养老保险覆盖率达79%，城镇职工基本医疗保险参保率达87%。

（六）多渠道解决群众“住房难”问题。做好廉租住房项目库建设，积极申请中央投资补助，力争2010年开工建设廉租住房50万平方米。建立健全廉租住房进入和退出机制。加强经济适用住房的建设管理，建立完善经济适用住房租赁制度。稳步推进普通商品房建设，规范发展二手房市场。继续做好农村危房改造整区推进工作。

五、加强宣传引导，提高市民生态文明素质

（一）开展专题教育宣传活动。广泛开展文明创建金点子征集、市民评论等形式多样、寓教于乐的生态文明教育宣传活动。积极创建一批生态文明教育基地，推行现场式、体验式公众教育。提倡节能环保简约化的生活方式，提高公众的绿色消费意识。市级新闻媒体要开设生态文明城市建设专题或专栏，各社区（村）宣传栏要定期刊登生态文明城市建设有关内容。重要公共场所设置宣传创建活动和道德建设的大型公益广告，商业中心、车站、主干道等重点场所公益广告比例不低于20％。确保市民对“三创一办”工作的知晓率高于90%，对创建工作支持率高于80%。

（二）建立生态文明道德规范。围绕“争创全国文明市，喜迎民族运动会”，组织形式多样的文明养成教育，提高市民文明素质，规范市民日常行为。着力整治互联网低俗之风、网吧和文化娱乐场所、校园周边环境，坚决遏制淫秽色情等违法有害信息传播。大力弘扬“知行合一、协力争先”的贵阳精神，增强市民的城市认同感、归属感和自豪感。每年评选表彰一批“城市精神年度人物”、“见义勇为市民”、环保“绿色卫士”。

（三）深入开展“绿丝带”志愿服务活动。组建贵阳市志愿者协会，实行志愿者注册制度，到2011年注册志愿者人数占城市人口总数的比例不低于8%。积极开展“三创一办”、温暖“空巢老人”等“绿丝带”志愿服务活动。全市各级行政事业单位工作人员每年参加不少于48小时的志愿服务。鼓励和引导大中专生、中小学生和社会各界积极参与志愿服务。积极发展环保协会、生态协会等各类公益性、服务性民间组织。

六、广泛动员，扎实开展生态文明创建活动

（一）开展生态文明社区（村）创建活动。以环境优良、邻里互助、家庭和美为主要内容，建立和完善生态文明社区(村)创建标准。开展全市性生态文明家庭评比，2011年区级以上（含区级）文明家庭的比例不低于20%。深入开展整村推进整治活动，美化村容村貌。推进农村“五改一气”工程建设。巩固提高我市新农村建设12个省级试点、38个市级试点和10个精品民族村寨的创建水平，扎实抓好农村公益事业“一事一议”试点工作。

（二）开展生态文明学校创建活动。以校园整洁、校风良好、文明向上为主要内容，建立和完善生态文明学校创建标准。开展生态文明教育和社会实践活动。加强师德师风建设，探索教师职称评定师德“一票否决制”。全面实施素质教育，减轻学生课业负担。2011年全市80%以上中小学校（含幼儿园）、中等职业学校和大专院校达到生态文明学校标准，学生生态文明知识普及率达100%。

（三）开展生态文明医院创建活动。以医德高尚、医技过硬、医患和谐为主要内容，建立和完善生态文明医院创建标准。打造绿色医疗环境，加强“平安医院”建设。严格控制放射性污染，医疗废弃物无害化处理率达100％。完善医德医风检查考核制度，建立医德医风档案。建立医患沟通制度，优化服务质量，提高患者满意度。

（四）开展生态文明企业创建活动。以诚信守法、文明生产、节能高效为主要内容，建立和完善生态文明企业创建标准。推动企业依法生产、依法经营、依法管理，自觉承担社会责任。引导企业

树立生态环保理念，采用有利于保护生态、清洁生产的工艺流程，使用绿色原料，生产绿色产品，减少资源能源消耗及废弃物排放。积极构建和谐的企业经营环境、劳资关系。2011年前，全市50%以上的规模以上企业达到生态文明示范企业标准。

（五）开展生态文明机关创建活动。以公开透明、执行有力、便民利民为主要内容，建立和完善生态文明机关创建标准。继续开展“整治发展软环境、建设服务型机关”专项活动，努力为群众提供方便、快捷、优质、高效的公共服务。厉行节约，勤俭办事，大力压缩公用经费和一般性开支，降低行政成本。推进无纸化办公，提高办公设备节能效果。建立健全政府绿色采购制度，政府采购目录中的绿色产品应占40%以上，并逐年提高比重。

（六）开展生态文明区（市、县）、乡（镇、街道）创建活动。以经济发达、生态良好、社会和谐为主要内容，2010年编制完成生态文明区（市、县）、乡（镇、街道）建设规划，明确工作任务和时限。加强基层组织建设，强化街道办事处的社会管理和服务职能，明确乡（镇）党委、政府在生态文明城市建设中的职责职能。

七、强化责任，切实提高各级干部执行力

（一）明确责任主体。对“三创一办”等全市性重要工作、重大项目、重点工程实行项目负责制。按照分工负责与项目负责相结合的原则，统筹市领导工作安排，整合相关部门资源，建立市领导牵头的专项工作推进机制，把工作目标、工作任务、完成时限，逐一分解落实到具体的牵头领导、责任单位和责任人。

（二）加大督查力度。建立督查专员制度，强化督查督办机构职责职能。改进和创新督查方式，对全市重点工作实行专项督查、全程督查。建立健全人大代表、政协委员、专家学者、新闻媒体等社会各界参与的大督查机制。健全重要工作责任报告制度和通报制度，责任单位和责任人要定期或不定期报告目标任务完成情况，并在一定范围内通报。凡向社会公开承诺的重大工作进展及目标任务完成情况要通过电视、报纸、政府公众信息网等新闻媒体向社会公布。

（三）严格干部考核。严格执行党政领导班子和领导干部绩效考核办法，完善考核方式，增强考核工作透明度，加大群众满意度在考核评价中的分量。把执行力作为干部考核的重要内容，重点考核领导班子和领导干部在重点工程、重要工作、重大突发事件和关键时刻履行职责、完成任务情况。考核结果在一定范围内通报、公示，并作为干部选拔任用、培养教育、监督管理和激励约束的重要依据。

（四）加大奖惩力度。大力倡导“敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试”精神，对执行力强、目标任务完成好、群众满意度高的干部进行精神和物质奖励，对在重点工程、重要工作、重大突发事件中有突出贡献的干部优先选拔重用；认真贯彻中央关于从严管理干部和党政领导干部问责的有关规定，严格责任追究制度，按照党政领导干部问责的有关规定，对执行不力、敷衍塞责、无所作为的领导干部坚决进行党纪政纪处分和组织处理。

转变工作作风 提高执行力 篇8

—温高富 要想成为一个有用之人、要想使自己工作业绩突出，要想圆满完成上级交给的各项工作任务，我觉得首要的问题是如何转变自己的工作作风，提高自己对待工作的执行力。

一、思想上要有真正转变自己工作作风的意识。要时时处处事事规范自己的言行，不能只说不做，要以身作则，率先树立起良好的形象，作一个有文化的现代人！

二、要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变主要靠个人的自觉性，其次要靠规章制度的约束力。在缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要在工作实践中不断完善和遵守、执行、应用各项规章制度，加深印象，做到心中有数，自觉约束和规范自己的行为。

三、要求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作中存在的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的业绩观，以强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，不等不靠，不拖不沿，不推不隐，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创造好的工作业绩。

四、要不断提高自身的素质。要做到9个字三句话，那就是：勤学习，强才干，树正气。

五、要增强团结协作意识，营造和谐共处的工作环境。团结才能出力量。同在一个集体中工作，每个人都要有团结互助的精神。团队同仁之间理应做到互相尊重，互相关心，互相帮助。

作风转变得好坏，我觉得主要体现在我们对工作的完成情况，工作任务完成与否就取决于我们的执行力高低。什么是执行力？我的理解：执行力就是理解、贯彻、落实、执行决策任务的能力。具体来讲，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。唯有具备超强的执行力，创造性的开展工作才能圆满完成我们的各项任务。

执行力是一项综合能力。一流的执行力，来自于高素质的执行者。在知识经济时代，工作中所需的技能和知识更新速度不断加快，只有不断提高自身综合素质，才能提高自身对社会的应变能力，从而提高执行力。包括提高岗位履职的能力，力争成为各自岗位的行家里手。如何才能切实提高执行力：

一是自动自发，诚信工作。一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿，即要自动自发。要提高个人的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。在日常工 2 作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是就是要充分发挥主观能动性与责任心，不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也就不可能完成，关键是一个思想观念认识的问题。事实上，观念决定思路，思路决定出路。所以要提高个人执行力就要加强学习，更新观念，变被动为主动。

诚信是立身处世的准则, 是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干；一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能的时候，必定会慷慨的对由于自己失信的行为负责，及时的采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主体的损失。在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好每一项决策。脚踏实地，树立实干作风，正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事。

二是敢于负责，注重细节。要完成上级交付的任务，必须具有强烈的责任心。责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好，最严格的标准应该是自己设定的，而不是别人要求的。因此提高个人执行力就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

千里之堤，毁于蚁穴。这充分说明，细节决定成败。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认会真对待工作，勤奋工作，也一定会把大事做好，把小事做细，把细节做精。因此在执行过程中，我们既要善于从大处着眼，又要能够从小处入手，要把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节，追求卓越，力求完美。

三是追求新知，创意工作。“工欲善其事，必先利其器”。只有具备了一定的技术和能力，才能胜任一定的岗位和职责，才能更有效地执行。当今社会，一切均在不断的发展变化中，而且发展变化的速度不断加快。这个社会中，唯一不变的也是变化。要想适应社会的变化，跟上社会的变化进程，武装自己头脑是我们唯一的选择，努力学习追求新知，就成为提高个人执行力的重要条件。

创造性地落实上级精神，是执行力的最高境界。在执行中，领导更多的是出一个思路，确定一个目标，规定一个时限，提出期望 的结果，这就要求执行者有能力去策划整个操作过程，而且其结果应尽量超越领导的预期。能够把上级决策本土化、特色化的人，才是执行力强的优秀人才。勇于创新，首要是敢想、敢闯、敢突破。我们工作中的一些亮点、一些闪光点，就是靠创新。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。只有改革，才有活力；我们的企业精神是！所以，大家现在知道了，为什么我们的企业精神是人和为本，创新为力！只有创新，才有发展。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、过一天算一天的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

关于提高工作执行力的实践与思考 篇9

工作执行力直接影响着基层的工作质量与效率，在保障做好各项工作、促进国税事业发展方面起着决定性作用，也是国税事业可持续发展的前提和条件。提高基层工作执行力，是当前各级国税部门和广大国税干部面临和必须解决的一个重要课题。

一、工作执行力的内涵及意义

（一）工作执行力的内涵。工作执行力源于企业管理理念，随着形势的发展，执行理念日益向行政领域渗透，并不断赋予其新的内涵。其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力，或者说是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。国税工作执行力，是指国税部门和广大干部贯彻税收决策意图、完成预定目标的操作能力，是开展工作的灵魂。基层是直接负责税收征收管理和为纳税人服务的一线单位，是各项税收法律、法规、各种规章制度和各项管理决策的具体执行者。因此，税收工作的各项目标能否顺利实现，取决于基层的工作执行力。

（二）提高执行力的现实意义。实践证明，基层单位发展的差距往往不是战略、思路的差距，而是工作执行力的差距。工作执行力抓得好，干部队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展；反之，干部队伍就缺乏朝气活力，事业就会受到挫折。可以说，工作执行力的高低关乎国税事业的兴衰发展和成败。

当前，在基层工作执行力不强的问题仍然比较突出，影响了各项工作在基层的贯彻落实。主要体现在五个方面：简单随意，理解上级政策不全面，执行上级决策不认真，甚至搞上有政策下有对策；机械照搬，说一办一，形式上执行坚决，实际上消极怠工；被动应付，缺乏积极性、主动性、创造性、预见性，不推不动；笼而统之，工作不具体、不深入、不扎实，浅尝辄止，只讲原则话，不求精细化；虎头蛇尾，开始抓得很紧，后期疲疲沓沓，缺乏后劲，不能持之以恒。上述问题的存在凸显了加强基层工作执行力建设的必要性。

二、提高工作执行力的初步实践

近年来，我们把提高工作执行力作为关键环节，在工作执行力建设的形式、内容、载体等方面积极探索、大胆实践，形成了学习→提高→创新→发展的上升链条，工作执行力得到了明显提高，各项工作取得长足进步。连年被评为全市国税系统及区委、区政府目标管理考核优秀单位，先后获得全省国税系统“先进集体”、文明单位等荣誉称号。

（一）强化思想教育，培育执行理念。几年来，我们广泛开展了“解放思想、创新发展”、“细节决定成败”、“效能建设”等学习讨论活动，开展了“精细化管理年、执行能力建设年、创新发展年”建设等活动，并结合先进性教育、“两个务必”和“八荣八耻”的学习，深入开展多种理想信念教育。坚持从思想上的教育引导，激发了全局干部干事创业的热情，要求干部要精在岗上，细在责上，敬在业上，优在服务上。在干部中牢固树立“接受任务不讲条件，完成任务追求圆满”的落实理念和 “今天工作不努力，明天努力找工作”的危机理念。

（二）注重教育培训，提高队伍素质。实践证明，队伍素质与工作执行力成正比。我们从创建学习型机关入手，建立和落实定期学习、以考促学的长效机制，做到 “年年有计划、季季有主题、月月有内容”。方法上采取自学与集中学、专题辅导与举办座谈、撰写心得与经验交流相结合，注重抓好岗位培训和岗位练兵活动。几年来共举办税收政策、微机操作、金税工程、公文处理、税收法制、CTAIS应用、公务礼仪、党建等各类培训班57期2508人次，抓落实的业务能力、执法水平和现代化办公技能大大提高。

（三）完善制度建设，搭建执行平台。先后建立健全了以议事规则、机关工作规则、岗位责任制、税收管理员制度、绩效管理、执法责任制为主线的工作机制，并汇编成册，使干部队伍管理、机关行政管理、税收业务管理和奖优罚劣、责任追究均实现了有章可循。同时我们结合制度建设，走出了一条以制度创新提高工作执行力的路子，很多创新实践取得了明显成效。如通过开展“先进领导班子”创建活动，班子自身建设取得了明显成效，区局领导班子被评为全市国税系统“先进领导班子”，班子的工作方法和领导水平感化和引导了整个队伍团结奋进。

（四）注重检查督办，建立监督平台。制度建立起来了，关键还在于落实。我们注意从一点一滴要求，从履行岗位职责、日常上下班纪律、工作秩序、会议秩序，着装、文明用语等身边的小事抓起；注重对各项规章制度执行落实情况的跟踪检查，认真做好制度的修订完善和做好落实制度的考核和评估，特别注意把执行制度融于日常管理之中，真正做到了靠制度规范内部管理，靠制度管人管事；严格落实规章制度，对违反规章制度的人和事坚决追究。2004年以来，我们率先在全市推行综合管理绩效评估考核办法，对各项工作按照“周安排、月通报、季考核、年总评”的办法实施考评，做到奖惩兑现。几年来，先后处罚180多人次，累计经济处罚5600多元，增强了管理的刚性，有效地促进了规章制度的落实，也使全局同志的自我约束力逐步增强。

（五）加强文化建设，形成执行合力。执行是一种合力的结果，人人都应发挥自己的积极性。我们在建设国税文化上立足高起点，确立了“法治、敬业、廉明、创新、和谐”的徽州国税精神，统一了广大干部的思想。同时每年结合实际，开展演讲比赛，税收知识、廉政知识竞赛，以及书画、拔河、篮球、乒乓球等文体活动，把物质文化、行为文化、制度文化、精神文化与具体工作结合起来，渗透到税收工作的各个环节，充分调动了干部的积极性，提高团队执行力和凝聚力。我们还畅通了沟通渠道，每年都实行了年度重点工作配档表制度和合理化建议制度，把全年的重点工作目标进行逐项分解，层层落实，定期督查，年终考核。3年多来，共收集120多条合理化建议，切实提高工作效率和激发广大干部参与决策、参与管理的积极性。

三、进一步提高执行力的思考

通过几年来的不懈探索和实践，我们在提高执行力方面取得了一些成效，但尚未达到新形势下国税工作承载量和集约化、精细化管理的要求。如何进一步提高工作执行力，笔者认为，关键是要从解决思想认识和完善相关配套机制等入手，确保工作执行力在基层的有效提高。

（一）强化执行意识，在思想意识上求突破。工作执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要激情和动力，需要责任心。有了责任心，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，就会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实。因此，我们要通过形式多样的宣传教育，倡导“抓落实是一切正确决策的生命”这一管理理念，使基层干部自觉把执行力作为一种基本功和必备素质来对待。只有形成了“执行无借口”的行政理念，工作执行力才能够得到有效提高。也唯有如此，税源分析、管理、监控才能落到实处。

（二）提高队伍素质，在执行能力上求突破。一个团队素质的高低，直接决定了工作执行力的强弱。目前我们已经建立健全了各项教育培训机制，关键是要在实效上下功夫。目前已在尝试培训分类制。即对基层领导干部，应着重提高决策水平、领导能力。通过开放的、互动的、终身的学习，提高分析与决策水平；把执行力建立在民意的基础之上，善于统一干部的思想，降低执行难度，提高执行效力。对普通干部层，要强化岗位培训。以岗位技能为重点，加强基础知识和基本技能的培训，不断增强干部的业务能力、工作能力、服务能力、创新能力。

（三）完善决策机制，在执行源头上求突破。主要就是要保证执行内容具有可行性，让每一项执行内容是可行的，避免产生无法执行现象的发生。要确保执行内容可执行，关键就是制订落实措施和出台工作方案要遵循先自下而上然后再自上而下的双轨运行方式。即在制定之前，先到基层进行充分调研，在全面掌握第一手资料之后，在充分考虑到决策、措施的必要性同时，还要具体分析可行性，然后再制定决策方案。这种决策由于符合实际情况，在执行中得到了全局干部的积极支持。

（四）抓住工作关键点，在执行过程中求突破。关键点的解决往往代表着主要问题的解决、代表着整体工作的突破。如工作目标确定之后，中层干部能否执行落实是关键点，一般干部对目标实现、工作兑现就起着至关重要的作用。同时要关注细节，一方面，日常工作往往是细节或小事影响着全局甚至决定一件事的成败；另一方面，关注细节是工作质量提高到一定阶段的必然管理要求，也是不断提高工作质量在执行力上的落脚点。工作执行力的提高在很大程度上就是对细节认真、再认真，对关键点跟进、再跟进。

（五）完善管理机制，在执行内容上求突破。提高执行力，只靠自觉性是不行的，还要有健全的机制，形成规范、持久的执行力。要通过科学设定工作任务和责任目标，不断完善考核的程序、标准、办法，建立起以科学民主的目标化决策机制、责任制衡的刚性化执行机制、督查考核的制度化监督机制、奖惩兑现的导向化激励机制为核心的四位一体绩效管理体系。同时要把物质和精神的激励机制作为提高执行力的内在动力。当前，部分干部之所以存在工作责任心不强、积极性不高的问题，很大程度上在于竞争奖惩考核机制不健全，没有有效解决“干多干少、干好干坏一个样”，实际工作业绩不能及时真实地得到认可。