14员工住宿管理规定

14员工住宿管理规定（通用10篇）

14员工住宿管理规定 篇1

一 目的为给员工营造舒适的住宿环境，维护宿舍良好的公共秩序，特制定本规定。

二 职责

1、行政人事部负责办理及安排员工入住和迁出；维持宿舍秩序，处理宿舍违规或突发事件；宿舍水电、卫生、纪律等管理。

2、入住公司宿舍全体员工负责遵守、执行本制度所列各项规定。

三 宿舍入住范围

所有公司在册员工经行政人事部核准后，按行政人事部分配房号房位入住。

四 宿舍配置标准

副总经理：一人一间，房间配置：壁挂式空调一台、电视机一台（如系套房则每套房一台）、书桌一张、椅子二张、挂衣柜（铁架可折卸）一个。

部门经理、副经理、高级工程师：二人一间，房间配置：壁挂式空调一台、电视机一台（如系套房则每套房一台）、书桌一张、椅子二张、挂衣柜（铁架可折卸）一个。如夫妻都在公司工作，且其中一方达到本条例级别的，可分配单间居住。

主管、副主管、工程师、项目经理：三人一间，房间配置：壁挂式空调一台、书桌一张、椅子二张、每套房电视机一台、挂衣柜（铁架可折卸）一个。

其余人员：普房四人一间，房间配置：壁挂式空调一台、四抽屉书桌一张（每人一个抽屉）、椅子二张、每套房电视机一台。

五 宿舍设施及费用管理

1、宿舍所有设施由本宿舍人员使用和保管，凡有丢失个人保管的由个人全额赔偿，非个人保管的由宿舍住宿人员全额分摊赔偿。凡损坏需修理的，能落实个人责任的，由责任个人承担全部维修费。不能落实个人责任的，由住宿人员全额分摊维修费。

2、凡住宿租赁由公司统一办理，统一缴纳租赁费和物业管理费。凡公司在册人员免费入住。

3、所有水、电费用由住宿人员全额承担。两人或两人以上合住的，由住宿人员全额分摊。

4、所有费用由行政人事部记录，在应付个人当月工资中扣除。

六 宿舍入住管理

1、入住员工携入职联络单至行政人事部，由行政部行政管理员与其办理入住手续，并带员

工入住宿舍。行政管理员应和员工一起核对房间号、床位号、并与员工对标准配置设施的数量、定量进行交接确认，对卫生情况进行合格确认后，双方共同在《入职联络单》上签字。行政管理员将宿舍入住情况建档备案。

2、员工必须服从行政人事部的入住安排，未经行政主管同意不得随意调换宿舍，凡违反，经查属实每次罚款100元。因特殊原因确需调换宿舍的员工，必须首先向行政人事部书面提出申请，经行政人事部书面同意后实施调换。

3、员工不论以何种原因离厂时，必须首先将个人使用的床位、物品、抽屉等清理干净，交

清数量，验核完好，经行政管理员确认签字后再办理后续手续。否则将不予办理其他手续。

4、凡办完交接手续迁出的，行政部将宿舍迁出情况建档备案。

5、患传染病的员工要立即迁出宿舍，待出示医院证明其病情好转无传染后再安排入住。

6、居住三人以上房间，行政人事部在每间宿舍安排一名宿舍长。宿舍长负责协助行政人事

部监督、管理宿舍员工规范居住，并督促离职员工当日内迁离宿舍，不得滞留。特殊情况必须事先经行政人事部批准。

7、对于能够履行管理职责的宿舍长，行政人事部每月发给30元津贴。若履职不力或宿舍

检查不达标，行政人事部有权随时取消或少发津贴或调换宿舍长。

七 宿舍卫生管理

1、各宿舍卫生由宿舍长安排值日表，员工遵照值日表轮流清扫整理宿舍。

要求：1）每天都需安排人员值日清扫、整理；

2）宿舍内垃圾、废旧物品等及时清理入桶；

3）保持宿舍地面、墙面、门窗、装置用具（电视机、洗脸架、桌椅等）的清爽

干净；

4）扫把、撮箕、拖把等使用完后归还公共原位。

2、员工须保持宿舍外公共区域的卫生。污秽物、废物、垃圾等应集中倾倒于指定地点，不

得在阳台上漱口或往楼下乱扔东西等。

3、所有个人用品卫生（床上用品、行李、纸箱、衣物、书籍、生活用品等）由个人负责清

理，要求保持整洁、干净。

4、行政人事部每周至少一次监督、检查宿舍卫生，员工应积极配合。卫生打扫清理经常不

到位的员工予以每次20元至50元的罚款，并通报批评。

八 宿舍纪律安全管理

1、宿舍纪律规定：

1）因电视、收音机等声音过大，影响周围邻里的休息从而引起投诉的。违反者罚款50

元/次。

2）夜间回寝人员应轻手轻脚、严禁大声喧哗，不得妨碍宿舍安宁。违反者罚款10元/

次。

3）节约用水用电，随手关灯及水龙头。

4）宿舍不得留宿非公司在册人员，特殊情况且系直系亲属的报行政人事部批准后才可

留宿，但最多不超过2天。每人每天收取留宿费50元。若有违反，每次罚款100元

2、宿舍安全规定：

1）严禁在宿舍内烧煮饭菜，严禁私拉电线，改装电路。违反者予以每次50元款，屡教

不改者直接除名。

2）严禁拉帮接派、斗殴闹事、散布谣言、大额赌博（单注2元以上）等，斗殴闹事的，按公司“十不准”处理。其它初犯且情节较轻的，予以每次50元的罚款，并通报批评。严重的处以100元罚款并除名。

3）严禁蓄意破坏公司各类设施、物资，初犯且情节较轻的，予以每次20元至100元的罚款，并通报批评。情节严重并造成后果或重犯的，追究全部经济责任并除名。违反国家法规的，移交有关司法机关追究其法律责任。

4）严禁偷窃公司或他人任何财物，违反者处以不低于100元的罚款并除名。情节严重

并造成后果的，追究全部经济责任，移交有关司法机关追究其法律责任。

5）严禁在宿舍存放、吸食毒品或其他违禁、危险物品，违反者除名并移交公安部门处

置。

6）严禁在宿舍从事卖淫嫖娼或其他违法犯罪活动，违反者除名并移交公安部门处置。

7）宿舍员工应注意人身及财产安全，注意防火防盗。否则后果自负！

3、对于违反以上宿舍纪律和安全规定的，宿舍长有监督、管理和上报权。

九 宿舍报修管理

1、员工可对个人、宿舍和公用设施出现的问题、故障等提出报修申请。

2、报修具体流程：

1）行政人事部在员工宿舍建立《宿舍报修登记表》，员工直接在册上填写报修事宜或其

他反馈、投诉的意见。

2）员工亦可直接至行政主管处做好报修登记（特别是针对紧急情况），行政主管针对报

修问题，首先对是否处理、大概多久处理等给予答复。

3）行政部每周对宿舍情况进行巡查至少一次，收集相关报修信息或其他问题。

4）行政主管周内将上述收集的报修信息进行汇总、排序，然后发出《维修联系单》，与

生产部经理协商安排维修事宜。

5）维修完成后，维修人员应向行政主管报维修结果，行政主管向报修人或亲自了解维

修结果后，在维修联系单上签字确认。未能安排维修的事项，行政主管继续与生产部协商，并向报修人说明推迟维修的原因及下次维修安排，必要时向宿舍发布书面通知。

3、所有宿舍设施，一经损坏，应立即报修。隐瞒不报的由行政人事部追究责任者责任。

十 以上管理规定按公司统一规定时间迁入新宿舍之日起执行。

员工住宿管理制度 篇2

1、服从宿舍管理人员的管理，在指定房间、床位住宿，不准随意更换房间。如因工作等原因需更换时，须经宿舍管理人员批准。

2、褥叠及其他物品一律摆放整齐。

3、保持室内外卫生清洁，禁止随地乱扔垃圾杂物，禁止向窗外倾倒垃圾。

4、宿舍内严禁吸烟、饮酒、打扑克。

5、禁止在宿舍内打闹、大声喧哗。

6、妥善保管好个人的私有物品，禁止上班时间把现金、手机等贵重物品留放在宿舍内。

7、爱护宿舍内门、窗、床铺等公物，如发生人为损坏，将照价赔偿。

8、上班或休息时要自觉关闭室内照明灯、电扇等所有电器电源，严禁私拉乱接电器电源。

9、保持宿舍楼厕所卫生清洁，用后及时冲刷干净，为防止下水道堵塞，入厕所用卫生纸要放入纸篓。

14员工住宿管理规定 篇3

甲方：

乙方：身份证号：

为了保障员工人身及财产安全，现甲方拟定安全管理责任书，本着关心和责任的目的，防范于未然，避免员工发生不测和意外，为员工提供安全保障措施。

一、企业为员工提供宿舍，如路途遥远，回家不便，可向部门负责人申请，并由部门管理人员向行政申请入住。

二、入住宿舍，仅限于在职员工本人，不得带其他人员入住。并且尽可能提前申请，便于宿舍安排管理。

三、行政文员做好住宿登记：日期、部门、岗位、姓名，并由入住员工签字。

四、企业从员工安全角度出发，为员工提供良好的工作环境，如员工本人不愿意入住，发生意外均由个人自理，企业不负责任。

五、本人自愿签订此责任书，不愿意入住企业员工宿舍，所有的责任自行处理承担。

六、责任书经双方签字后生效，双方各执一份。

甲方代表：

乙方代表：

员工住宿安排 篇4

1、员工宿舍按四个人一个房间，里面将配床、桌子、宽带网络、空调。每个宿舍将补助100度电费、多余的又里面的人平均摊。

2、每个宿舍将实行实名制统一管理，卫生、安全、能源节约等等落实都每个人身上。

3、将按照员工宿舍管理制度，监督、执行。

4、每个员工讲来将严格按照人事部的管理程序办理。

5、技师一样的管理制度和安排

6、如果宿舍没有卫生间，我们在每层配好合适的卫生间。配好员工休息室和电视。用餐

1、免费提供中、晚、夜宵三餐。

2、同时把控好厨房的卫生，菜肴的搭配口味适中、做到不铺张浪费。

3、控制厨房的成本，食物和蔬菜的来源，我们要联系直接批发的最低价配送采购。做到安全、卫生、按时、节约的原则。控制好成本，存放好各种食物和蔬菜，同时更具蔬菜的存放时间安排好用的时间，这样减少蔬菜的损耗。

4、我们做到吃好、吃饱、吃多少打多少饭、不浪费的原则。同时提倡节约粮食的口号宣传的标语，珍惜粮食的意识。

5、餐具自备，确保卫生、安全、放心、无传染的源头。我们公司提供放碗柜，自己存放保管。

6、中餐、晚餐做到一荤一素一汤的搭配，夜宵；面条、年糕、炒饭、稀饭、粉干等等。

7、用餐时间；中餐10；30-11；30晚餐16；30-17；30夜宵22；30-23；00 培训的教室场地的安排和按摩椅和按摩床提供几张培训好用。

1、培训期间的时间；早上7；10集合。【30分钟的跑步、20分钟的做仰卧】

2、在培训期间提供；早、中、晚餐。

3、早上8；00提供早餐。【时间为30分钟】

4、早上9；00到11；00培训礼貌礼节、服务意识和道德观念服务流程、项目和收费标准、专业服务用语、案例分析、消防意识四懂四会和模拟演习、整个服务流程的演练。技师足浴的文化、足浴的养生和人体的经脉部位和按摩的功效讲解、手法、流程等培训。

5、技师的上班时间为；早班10；00—23；00晚班12；00—凌晨1点

服务员的上班时间

1、早班10；00—17；00中班16；00—凌晨1点

2、技师每月有两天休息，【员工有三天工休息】

技师每个人将在发工资的时候扣发500元的服装费【做满一年走的退还服装费】。

员工住宿规章制度 篇5

第一条 目的

为了更好地给本公司员工提供一个良好的生活环境，结合员工宿舍的使用情况，加强宿舍安全、文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序，规范公司宿舍管理特制定本制度。第二条 适用范围

凡符合公司住宿条件的员工，均可向公司人事部提出住宿申请。经本部门负责人和人事部负责人确定批准后，可由人事部安排进行住宿。

1.适用于公司聘请的非本地户籍的在职员工，家不在本市且无住宿条件。2.适用于在市区无适当住所或交通不便的员工可申请住宿。第三条 管理规定

由公司人事部统一对公司内宿舍使用情况进行调配与管理，并不定期进行宿舍检查，对违反公司住宿管理规定的员工，依照管理规定进行处理。1.宿舍内部所有的公共财产，每个员工必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。2.员工住宿舍必须服从公司人事部的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，人事部有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。3.各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，自觉维护宿舍安全，搞好室内外卫生，以保持宿舍卫生整洁的环境。

4.注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。

5.禁止在宿舍内进行赌博及其他违法活动，凡是赌博，除没收赌局外，每人处以100—500罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。6.严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴货侮辱他人，违者视其情节轻重处以100—500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。

7.提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生，宿舍内部发生被盗，除保护好现场之外，应在24小时内报告公司人事部，否则不予以处理，对于人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以500—1000元不等的罚款。8.原则上，公司为每名符合条件住宿的员工提供一个宿舍床位并服从公司人事部的安排。

9.已确定员工离职，包括自动辞职、被免职、解雇等，应于离职起3日内，搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费和搬家费等。

10.集体宿舍床位仅限符合住宿条件的员工本人使用，住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，立即取消其住宿资格，并即时搬离宿舍。

11.贵重物品应存放妥当，尽量不要存放于宿舍，否则出现丢失等情况后果自负。

第四条 附则

公司员工用餐及住宿[定稿] 篇6

管理制度

签发人：

签发时间：

呈报部门：集团总裁办公室

呈报人：

为加强对公司食堂及宿舍的管理，杜绝浪费特制定本制度：

一、员工用餐管理1、2、本制度所指员工系所有与公司有劳务关系的人员。本制度所指用餐范围仅限于与本公司有劳动关系的全体人

员。

3、用餐管理

① 公司食堂供应每日午餐及晚餐，午餐为全体员工餐，晚餐仅

限于住宿员工、集团及各子公司出差人员（夜值人员无晚餐）。

② 公司食堂实行餐条制度，每月1日由综合办公向员工发放餐

条，用餐人员每次用餐上交食堂一张。

③ 餐条的发放由综合办公室根据每月应出勤天数制作、发放。

发放的餐条仅限本人使用，不得外借，一旦发现罚款20元。当月发放的餐条仅限本月使用，逾期作废。

④ 请休假人员不得在公司用餐。

⑤ 本地员工如有因加班而需用晚餐者，需提前通知办公室，由

办公室发放临时用餐条，用餐时将用餐条上交食堂。

⑥ 出差至本地人员或因招待合作单位人员需在食堂用餐的，应

将办公室及招待部门负责人签字的临时用餐条上交至食堂，方可用餐。

⑦ 员工家属至本地探亲者，不得在食堂内用餐，不得食用高标

准招待餐，一经发现，由当事人自行承担费用。

⑧ 员工就餐应严格按食堂就餐时间进餐，逾期不候。公司用餐

时间为：

中午：12:00-13:00晚餐：6:00-7:00

⑨ 用餐费用标准：

午餐标准为8元∕人，晚餐标准为4元∕人。

⑩ 费用核算:食堂将已收取的餐条每周上报至综合办公室汇

总，办公室签字确认后报至财务，财务根据实际收回餐条数与实际支出费用进行比对，控制差额费用浮动于10%以内（含10%）。如超出10%将对相关责任人处以50元的罚款。⑪ 员工因公出差，凡出差地单位不提供用餐的，员工可在当地

自行用餐，出差员工的用餐标准参照《**集团出差管理制度》之标准。

超出此标准者，超出部分由员工自行承担。

4、员工用餐不得浪费，一经发现，将做通报批评，情节严重，将根据用餐标准处以罚金。

5、投诉处理：员工对食堂饭菜质量、卫生情况有意见或者建

议的，可直接通过企业邮箱发送邮件至综合办公室主任邮箱内，综合办公室主任负责处理并将处理结果于工作会议做通报。

二、员工住宿管理

1、本制度所指员工系所有与公司有劳务关系的人员。

2、本制度所指住宿范围仅限于与本公司有劳动关系的全体人

员。

3、住宿管理

① 本地(县城)员工，公司不提供宿舍。

② 凡非本地员工，可由综合办公室根据实际情况统一安排

住宿（住宿标准待公司员工宿舍建设完毕后另做补充说

明）。

③ 所有住宿员工及其住宿房间，均需由综合办公室统计并

备案。

④ 集团及其他公司员工因工作出差至本地者，先行安排宿

舍，特殊情况由办公室根据实际情况安排。

⑤ 住宿员工不得在宿舍内使用大功率电器，综合办公室将

不定期对所有宿舍进行抽查，一经发现将做通报处理。

⑥ 员工家属探亲者，原则上公司不做安排，由员工自行解

决。探亲家属不得长期于公司公共宿舍内居住，一经发

现将对当事人处以通报批评并对由当事人向公司支付住

宿费用（费用标准为100元﹨床﹨天），对于情节严重或造成不良影响的，公司将对当事人追究责任。

⑦ 公出住宿：公出一天一夜以上者，公出地单位无法提供

住宿的，员工可在出差地自行安排住宿。员工公出出住宿标准参照《**集团出差管理制度》之规定。

所有公出员工住宿标注超标者及因非工作原因延长出差时间而超出的部分由员工个人承担。

员工宿舍住宿承诺书 篇7

一、安全承诺

1、安全用电：遵守公司相关规定，在宿舍指定电源处用电，不乱接电线，不使用大功率电器，安全节能，人走关灯。

2、防火防盗：不在宿舍区吸烟，不在宿舍内使用明火，不存放易燃、易爆等危险物品。个人贵重物品现金妥善保存，以防丢失。不擅自在宿舍留宿他人。

3、行政治安：不在宿舍大声喧哗和大声插放音乐，不做影响他人的事。不在宿舍酗酒、赌博、打架、斗殴、私藏凶器。不做任何违法乱纪的事。配合管理部门完成各项表格登记，和安全检查。

二、卫生承诺

1、个人卫生：个人被褥叠放整齐，枕巾床单，清洁卫生，床下物品摆放有序，散乱衣物装箱存放，不得乱拉绳索，乱扔乱挂。自觉将室内物品摆放整齐。

2、公共卫生：自觉爱护公物，维护公共卫生。不乱堆乱放东西，不随手乱丢废弃物，保持公厕卫生，便后冲水。小心使用洗浴设施，自觉节约用水。

三、行政管理

1、设宿舍主管一名，管理住宿相关事宜，并对住宿人员违纪违规行使管理权，对不服从管理者，取消其住宿资格，(可清出宿舍)。

2、施行宿舍长负责制。每个宿舍设宿舍长一名。

3、建立卫生值日制度，每室每天有人负责本舍卫生。

4、所有人员应在23：00前返回宿舍(因公司工作安排而临时不能归宿者除外)，超过23：00不归者视为夜不归宿。有三次以上夜不归寝者，将取消住宿资格。如员工有私事而不能按时归的，需向舍长或主管提前说明。

5、公司将不定期抽查各宿舍卫生、安全情况，住宿员工必须配合。

四、其他

1、员工对所居住宿舍，保持原有结构的安全完整，不得随意改造或变更房舍。

2、有关宿舍现有的器具设备，本公司以完好状态交予员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。

签字：

员工住宿图书馆工作小结[模版] 篇8

员工住宿图书室2006年2月13日正式开馆以来，现有藏书共1809本，其中图书1709本，期刊100册。

截止2月底图书室接纳读者近200位，其中休息时到图书馆阅览的约150位.办理借书证人员48位，收取借书押金960元。因员工住宿现有藏书（除期刊以外），大多是2005年以前进购的，绝大一部分话务员已阅览过，所以很多话务员都认为没有办理借书证的必要，只要在休息时间可以到图书室阅览一下期刊就可以了。其中，期刊以昕薇、瑞丽服饰美容、女友家园等女性杂志借阅量较大；图书则以作者海岩的言情小说系列以及世界经典系列图书借阅率稍高。具体分类借阅情况见下列图表：

06年2月份员工住宿图书馆分类借阅总量统计

此外据了解，话务员的闲暇时间一般都在中午的12：30到下午的14：30之间，14：30以后则都会到员工住宿午休。所以，话务员到图书室阅览的高峰时间一般都在中午的12：40-14：30。目前图书室的开放时间在每天中午12点至下午2点休馆两小时，但为方便员工借阅书刊，除中午就餐，其余大部分时间都在连续开放。

现图书室开馆开放已近半个多月，话务员也反映出了不少意见和建议：

1、图书室现有图书种类较少，希望增加一些关于言情类、侦

探类、生活常识类、营销类、计算机类的相关书籍。

2、由于图书观理员只有一位，原工作时间为早上9：00-12：

企业员工满意度问卷11-14 篇9

7＝强烈同意 6＝非常同意 5＝同意 4＝中立 3＝不同意 2＝非常不同意 1＝强烈不同意

1．_____公司高层人员应该为下属做重要决定。

2．_____公司高层人员必须照顾下级人员。

3．_____组织或公司的下级人员应该贯彻执行上级的决策。

4．_____社会中的等级制度应该永远保持一致。

5．_____高层人员应比下级人员享有更多的特权。

6．_____组织内的下级人员不应有过多的权力。

7．_____清晰、正式的层级结构会使组织运行得最好。

8．_____经理做决策时，通常无须征询下属意见。

9．_____当和下级人员相处时，经理经常有必要使用权威和权力。

10．_____经理无须经常征询员工的意见。

11．_____经理应避免与员工进行工作外的社会接触。

12．_____员工不应对经理的决策产生异议。

13．_____经理不应将重要的工作授权给下属去做。

14．_____员工应高度尊敬他们的主管。

15．_____员工不应表达与管理者意见的分歧。

16．_____在公司里，管理者可以强调他们与员工之间的差别。

17．_____员工在公司里要高度尊重他们的上级领导。18．_____员工永远都不应向上级主管质疑。

19．_____当主管对员工的绩效评价没有符合员工预期时，员工不应质疑。

20．_____员工不应对本公司高层主管的想法和理念了解过多。

21．_____当高层主管做出决策时，公司员工应严格执行该命令。

22．_____我在不熟悉的环境下会感觉不舒服。

23．_____我不喜欢含糊不清。

24．_____我在事情还没确定的情况下会感觉不舒服。

25．_____我喜欢明确知道未来会发生什么事。

26．_____我尽量避免遇到不确定的情况。

27．_____我的公司制定了很多书面规章和政策。

28．_____我的公司有规章手册，并且可以随时拿到。

29．_____在我的公司，大多数的工作都有完整的职务说明书。

30．_____我的公司拥有几乎每个员工的工作绩效文本报告。

31．_____大多数的新员工入职时，我的公司有正式的“新员工培训课程”，以帮助他们了解新环境。

32．_____在我的公司里，在主管批准一项决策前，大家很少会有行动。

33．_____在我的公司里，员工不被鼓励做出自己的决定。

34．_____在我的公司里，即使是很小的事情也要提交给上级批准。

35．_____我几乎在做任何事情之前，都必须向上级询问。

36．_____我做的任何决策必须征得主管的批准。

7．对主管、工作和公司的看法和意见。

1．_____我对我的工作满意。

2．_____总体来说，我喜欢从事我的工作。

3．_____大体上，我喜欢我的工作。

4．_____我非常喜欢我的主管。

5．_____我认为我的主管是一位好主管。

6．_____我或许会将我的主管介绍给我的朋友认识。

7．_____我计划尽快换工作。

8．_____在接下来的几个月里，我将辞去现在的工作。

9．_____我希望明年换份工作。

10．_____我在工作中，遇到了许多挫折。

11．_____试着完成我的工作是非常困难的。

12．_____我的工作经常伴随着挫折。

13．_____我付出了很多努力做工作。

14．_____对我来说，将工作完成得出色是很重要的。

15．_____我尽我最大的可能将工作完成得出色。

16．_____我乐意在我的公司渡过余下的职业生涯。

17．_____我在情感上依恋我的公司。

18．_____我的公司对我有很多个人意义。

19.______我感到对我的公司有强烈的归属感。

20.______我感觉公司的困难就是我自己的困难。

21.______在公司中，我觉得“我是这个家庭中一员”。

22.______我相信我的主管会照顾我的利益。

23.______我的主管是值得信任的。

24.______我可以依靠我的主管来保护我的利益。

8．工作撤出行为

本部分的题目是有关工作行为的。请告诉我们，在过去的一年里，下面这些事在你身上发生过多少次？请相信，您所有的答案都将予以保密。

8=每周超过1次 7=每周1次 6=每月超过1次 5=约每月1次 4=两个月1次 3=每年2-3次 2=每年1次 1=从不

1._____胡乱摆弄设备而不能完成工作。

2._____ 让其他人替你完成工作。

3._____ 经常或长时间地享受中间休息。

4._____ 为了逃避工作，找借口去其他地方。

5._____ 工作迟到。

6._____ 工作没做好。

7._____ 未经允许为私事使用办公设备（如电话）。

8._____ 不时看表或钟。

9._____ 忽视那些对工作表现评估或加薪无关的工作。

10.____ 因为与工作有关的问题考虑辞职。

11.____ 寻找另一份工作。

12.____ 向你认识的人寻问关于其他地方的工作机会，或看招聘广告。

9.在过去的两周里，我感觉如何？

以下是人们有时会遇到的一些问题。请仔细阅读每一项，并指出在过去的14天里，这些问题对你造成困扰的程度。= 极其 4 = 十分 3 = 中度 2 = 有一点 1 = 根本没有

1._____ 感到沮丧或不快乐。

2._____ 感到孤独。

3._____ 考虑结束生命。

4._____ 对事情了无兴趣。

5._____ 感觉未来没希望。

6._____ 感觉没有价值。

7._____ 神经过敏或内心不稳定。

8._____ 突然无原因地害怕。

9._____ 感觉害怕。

10.____ 感觉紧张或激动。

11.____ 感觉恐怖和恐慌。

12.____ 感觉坐立不安。

13.____.感觉身体虚弱、头昏眼花。

14.____ 心脏或胸口感觉疼痛。

15.____ 感觉恶心、肚子痛。

16.____ 感觉呼吸困难。17.____ 感觉忽冷忽热。

18.____ 感觉身体某些部位麻木或疼痛。

19.____ 感觉身体某些部位很虚弱。

以下题项是有关在过去的一个月里你的饮酒情况。

20.在过去的一个月里，你是否觉得应该控制饮酒？ 是 或 不是

21.在过去的一个月里，当有人批评你饮酒时，你是否觉得苦恼？是 或 不是

22.在过去的一个月，你是否因为喝酒而觉得有内疚感？是  或 不是

23.在过去的一个月, 你是否早上一起床就要喝酒？ 是  或 不是

以下部分是人们有时会感觉到的一些情绪，请指出在过去的几个月里，你在多大程度上受到这些情绪的感染？ = 极其 4 = 十分 3 = 中度 2 = 有一点 1 = 根本没有

24._____ 感觉痛苦

25._____ 感觉心烦

26._____ 感觉害怕

27._____ 感觉紧张

28._____ 感觉惭愧

29._____ 感觉敌意

30._____ 感觉不安

31._____ 感觉易怒

10.我的主管和组织是如何对待我的

1._____我获得的结果（报酬、认可、晋升）可以反映出我为工作所付出的努力。

2._____我获得的结果（报酬、认可、晋升）与我完成的工作量是相称的。

3._____我获得的结果（报酬、认可、晋升）可以反映出我为组织所做出的贡献。

4._____鉴于我的表现，我获得的结果（报酬、认可、晋升）是合理的。

5._____当公司所做的决策对我造成影响时，我可以发表自己的观点和感受。

6._____我可以影响公司制定决策所采用的程序过程。

7._____我的公司制定决策所采用的程序过程是始终如一的。

8._____我的公司制定决策所采用的程序过程是没有偏见的。

9._____我的公司制定决策所采用的程序过程是基于准确的信息之上的。

10._____我可以对我的公司所做的决策结果进行申诉。

11._____我的公司制定决策所采用的程序过程是符合伦理和道德标准的。

12._____我的主管以一种很客气的方式对待我。

13._____我的主管同我的沟通是坦诚的。

14._____我的主管与我相处时会考虑我的尊严。

15._____我的主管对决策程序的解释是详尽的。

16._____我的主管对我是尊重的。

17._____我的主管关于程序的解释是合理的。

18._____我的主管避免做出不适当的评语。

19._____我的主管会及时地与我详细沟通。

20._____我的主管会针对我的特殊需要，与我进行适当的沟通。

21._____我通常知道我的主管对我工作的满意程度。

22._____我的主管了解我的困难和需求。

23._____我的主管清楚我的潜能。

24._____ 我的主管会使用他∕她的职权来帮助我解决工作的难题。

25._____ 我的主管会不计个人得失使用他∕她的职权来保护我。

26._____ 当我的主管不在时，他∕她可以依靠我来为他∕她的决策进行辩解。

27._____ 我认为我同我的主管的工作关系是极其有效的。

3.我的主管对我的行为

主管们会表现出许多不同的行为，一些主管有时会表现得不友善。以下部分是主管们的一些不友善的行为：

我的主管„

1._____ 奚落我。

2._____ 说我的想法或感觉是愚蠢的。

3._____ 对我沉默以待。

4._____ 当众羞辱我。

5._____ 侵犯我的隐私。

6._____ 提醒我过去所犯的错误和失败。

7._____ 对我付出了很大努力而完成的工作不予赞许。

8._____ 因为他∕她自己的错误而责怪我。

9._____ 不履行他∕她的承诺。

10.____ 当他∕她因为其它的原因生气时，会对我发火。

11.____ 在他们面前讲我的短处。

12.____ 对我很粗鲁。

13.____ 不允许我同其他工作伙伴交流。

14.____ 说我的能力差。15.____ 欺骗我。

4.在我工作的组织里，主管们的不友善行为被接受的程度

本部分的目的是要评估上一部分所提及的主管们的不友善行为在你的组织中被接受的程度。不管你的主管是否有这些行为，你认为主管们对其员工表现出的这种行为是合情合理、可以接受的么？

请回答每种行为的可接受程度。= 完全接受 6 = 接受 5 = 稍微接受 4 = 中立 = 稍微不接受 2 = 不接受 1 = 完全不接受

1._____ 主管奚落员工。

2._____ 主管说员工的想法和感觉都是愚蠢的。

3._____ 主管对员工沉默以待。

4._____ 主管当众羞辱员工。

5._____ 主管侵犯员工的隐私。

6._____ 主管提醒员工过去所犯的错误和失败。

7._____ 主管对员工付出很大努力完成的工作不予赞许。

8._____ 主管因为他∕她自己的错误而责怪员工。

9._____ 主管不履行他∕她的承诺。

10.____ 主管因为其它的原因生气时，会对员工发火。

11.____ 主管在他人面前说员工的短处。

12.____ 主管对员工很粗鲁。

13.____ 主管不允许员工同其他工作伙伴交流。14.____ 主管告诉员工他们的能力差。

15.____ 主管欺骗员工。

5.我的主管有不友善行为的原因

我的主管表现出不友善的行为，是因为....1._____ 我的主管不是一个和蔼的人。

2._____ 我的主管不知如何做得更好。

3._____ 我的主管并不在意。

4._____ 我的主管在人际沟通技巧上一直欠佳。

5._____ 我的主管肩负着来自公司的很大压力。

6._____ 我的公司中的高层人员并不在意。

7._____ 我的公司允许我的主管做出不友善的行为。

8._____ 我的主管做的事情正是组织所希望他∕她做的。

9._____ 我应该被这样对待。

10.____ 我激怒了他∕她。

11.____ 我总是做错事。

12.____ 我使他∕她生气了。

13.____ 我所在的社会是接受这种行为的。

14.____ 我所在的国家允许主管们做出这样的行为。

15.____ 在我生活的地方，这种行为是可接受的。

16.____ 在我的国家，主管们做出这种行为是很正常的。

2.背景问题

5.你的性别？ ___男

或___女

6.你现在的年龄？ __________

7.你在现在你所在的公司工作多少年了？ ___________

8.你在你现在的主管手下工作多少年了？ ___________

9.你直属主管的性别？ ___男

或___女

10.你主管的年龄(如果你不知道，就估计一下)？___________

11.你的职位级别？ ___ 高层管理

___ 中层管理 ___ 基层管理

___ 非管理层

12.下列哪一项职业类别能够最好的描述你的工作职责（请选择）？ ___ 管理/商业/金融

___ 科学/工程/计算专业人员

___ 专业的卫生保健者

___ 其它专业人士

___ 技术员

___ 销售/营销/交流/客服

___ 行政助理/文员/秘书

___ 建筑/冶炼业

___ 安装/日常维修/修理

___ 生产运作/质量控制

___ 采购/后勤/配送/运输

___ 体力劳动者/助手

___ 安全保卫/军人/警察

___ 服务工作(保安除外)___ 其它

13.你所在的公司规模有多大？请用你所在的公司的大约人数来回答（如果不确定的话，就请估计一下）。

___ 1 – 10 ___ 11 – 99 ___ 100 – 249 ___ 250 – 999 ___ 1000 – 2000 ___ 2000以上

14员工住宿管理规定 篇10

一、工作守则

1.对客人热情周到礼貌，积极完成所需要的设备维修服务方面的工作；

2.完成上级指派的工作，按时按质完成；

3.团结协作、齐心协力，工作上不互相推诿；

4.遵守公司的各项规章制度，积极参加团体活动；

5.建立并保持良好的工作作风和态度，做到今日事今日毕，无特殊原因不留工作尾巴，为未完成工作及时向上级汇报；

6.严格按各项操作规章制度办事；

7.本部工作人员应了解、熟悉餐饮、舞台所有设备，努力使自己成为有各种专长的复合型人才；

8.定期做好各项巡视、保养工作和各项工作记录；

9.上班不迟到、不早退，有事先请示；

10.发生事故，及时向上级领导汇报，不隐瞒。

二、服务规范

1.带齐设备的工具后到现场；

2.诊断设备故障，查明原因；

3.耐心针对所维修对象的损坏情况，如需要可向操作人员介绍该设备的使用方法；

4.维修工在维修中，应做到落手轻、扫尾净，工作前做好现场保护；

5.努力提高故障判断能力，减少设备停机时间；

6.不要请餐饮经营及服务人员当下手；

7.不得使用餐饮设施和其他用品；

8.不动用和其他设备的零用备件；

9.不和餐饮经营操作人员作无关维修事务之攀谈；

10.维修要仔细，不损坏其他物品；

11.携带一块揩布，维修结束清场后再离开；