党代会总结讲话

党代会总结讲话（精选9篇）

党代会总结讲话 篇1

书记党代会上的总结讲话

尊敬的县XX，各位代表、同志们：

中共菁华莆乡第XX次党员代表大会，在上级党组织的亲切关怀下，经过全体代表的共同努力，顺利完成了各项议程，现在就要闭幕了。本次大会得到上级党组织高度重视，县委XX亲自到会，并发表了重要讲话。现请大家再以热烈的掌声感谢县委XX给大会的全力支持。

一、会议的基本情况和成果

刚才的党委工作报告，坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想以及党的基本方针、路线为指导，全面总结了过去五年来党建工作与我乡发展的成绩，深刻分析了当前面临的新形势、新机遇，新挑战，明确了今后五年工作的指导思想，全面部署了党建工作的新任务。报告内容丰富深刻，思路严谨清晰，重点突出，目标实在，体现了实事求是和积极进取的精神。这对进一步统一我乡党员干部的思想，动员我乡共产党员和干部职工抢抓机遇、开拓进取，为实现“跻身一方阵，挺进前十强”、加速我乡东进融城、推进我乡“十二五”期间各项工作和改革发展具有重要意义。

本次大会审议、通过了我代表上届党委和XX同志代表上届纪律检查委员会所做的工作报告。通过换届选举，产生了新一届党委、纪委，对于做好我乡今后一个时期党的工作、加强党风廉政建设和反腐败工作起到了重要的保障作用。我们相信，新的领导集体一定不负众望，带领全乡党员和广大干部群众，发扬传统，开拓创新，扎实进取，全面完成大会赋予的各项使命。XX天来，全体与会代表精神饱满，畅所欲言，建言献策，坚持和发扬党的民主集中制原则，以高度的政治责任感、使命感，忠实履行自己的神圣职责，展示出良好的精神风貌，使这次大会始终洋溢着民主、团结、务实的气氛。这次大会开得很成功，是一次开拓创新、继往开来的大会，是一次科学发展、鼓舞士气、和谐民主的大会，这次大会必将为谱写我乡改革发展的新篇章，为实现“跻身一方阵，挺进前十强”宏伟目标奠定坚实的基础。

会议明确提出：“XXXXXXXX”是我乡党建工作的主线，“XXXXXXX”是我乡的党建工作方针，立足“XXXXX”，打造“XXXXXXX”是开创党建工作新局面的重要途径和载体。这些理念与举措反映了时代要求、体现了菁华铺乡的特色，更赋予了创新内涵，找到了党建与经济工作的最佳结合点。

今年是“十二五规划”的第一年。此次党代会，对于我们承前启后，继往开来，认清新形势，把握新机遇，开创新局面，具有重要的现实意义和历史意义。会议以科学发展观为指导，认真总结工作，深入分析形势，明确部署任务，主题鲜明，内涵丰富，是一次团结、奋进的大会，是一次转变观念、统一思想、凝聚人心、振奋精神的大会。此次党代会开启了我乡党建工作的新篇章，并将为我乡又好又快发展注入强大动力。

二、深刻领会和贯彻落实第XX次党代会精神

在党委报告中，进一步明确了“XXXXXX”的指导思想。因此，未来五年，为实现“跻身一方阵，挺进前十强”宏伟目标，以成为各级党组织、全体党员的共同目标。大家要责无旁贷的担负起这一历史使命，倾心融入中心工作，切实发挥政治核心作用和先锋表率作用，以高度的责任感与使命感，合力推动我乡的战略发展。在此，就如何围绕目标、嵌入管理、激发活力、积极作为，谈XX点意见，与大家共勉。

首先，在思想政治上，要始终坚持党的领导。充分发挥各级党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用是乡镇健康发展的客观要求，也是推进乡镇战略发展的内在需要。（内容……）把党建工作始终贯穿于我乡建设、企业发展、农民增收和各项工作的全过程，在思想引导、组织参与、凝聚力量，激发活力等方面更为有效地发挥优势，为菁华铺乡持续健康发展提供强有力的政治保障、精神动力和文化支撑。

第二，在组织保证上，要建设强有力的领导班子，通过“四好”班子创建，不断健全和认真执行领导班子工作运行机制，提高领导班子议事民主化、决策科学化的水平，提升班子成员素质能力和班子集体的组织合力，保证职责有效履行和决策有力执行，使各级党组织真正成为各项工作的中坚力量；要充分发挥党组织的保障监督作用，切实保证我乡建设和各项工作方向对头、依法合规，保证各单位、部门自觉公转、令行禁止，执行有力和高效运转；坚持党管干部、党管人才的原则并与行政选人用人紧密结合，主导人才队伍建设，推进“人才工程”，持续促进队伍结构的优化和素质能力的提升，提升我乡的核心竞争力。

第三，在廉政建设方面，要准确把握和认真贯彻落实中央和上级党组织关于惩防体系建设的重要部署，切实推进“XXXX”长效机制，加强制度建设，规范管理和强化控制，将惩防体系建设融入管理、深入支村“两委”，与落实党风廉政建设责任制相互融合，相互促进；要进一步强化廉政教育，学习和落实好党员领导干部廉洁从政若干准则、乡镇领导人员廉洁从政若干规定、干部报告个人有关事项的规定等基础性法规，提高拒腐防变的自律意识，自觉把握好行为底线。要按照县委党组的部署，开好以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《乡镇领导人员

廉洁从政若干规定》切实加强领导干部作风建设”为主题的领导干部民主生活会，各单位主要负责同志要带头认真学习，带头检查剖析，带头开展批评，对群众普遍关心、反映强烈和民主生活会上查找出来的问题，要提出有效整改措施，切实解决问题，把这次民主生活会开好，开出成效，让干部群众满意。

第四、在表率作用发挥上，要突出党员负责人的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用，党员干部要事事率先垂范，要求部属做到的，领导首先要做到；要群众不做的，自己首先不做。要有良好的精神境界，襟怀坦荡，主动接受党组织和人民群众的监督，接受组织纪律和管理制度的约束。要敢于负责，敢抓敢管，对我乡发展进程中深层次矛盾问题，对实际工作中的瓶颈问题，各部门领导干部、各单位负责人，各支村“两委”要事不避难、勇于担当，果断处置、敢于碰硬，坚持原则和深化管理。要善于发现矛盾和抓住主要矛盾，突破“一点”，带动“一面”，善于掌全局、抓大事，对重点和难点工作紧盯不放，抓出成效。要不断加强学习、提高修养、增强能力，在县委创先争优活动工作中真正发挥中坚作用和带头作用，积极作为，争先进位，力求有所建树并创造卓越绩效。

…………

三、认真贯彻落实党代会精神

会议结束后，要认真学习和贯彻落实本次党代会精神。各单位要认真组织学习党委工作报告和纪委工作报告，深入领会会议精神，结合自身工作实际，研究贯彻报告精神和重大工作部署的措施，进一步找准自己在我乡党建工作和建设发展工作中的位置。要紧密联系单位工作实际，研究传达贯彻意见，作出学习贯彻安排。要充分利用横幅、网络、墙报、宣传栏等载体，结合党

委工作报告的有关解读，宣贯党代会的精神实质、主要任务和重大部署，使之家喻户晓、深入人心。要以贯彻第XX次党代会精神为动力，紧扣经济工作基本思路，紧盯各项任务目标，落实下工作的具体措施，以只争朝夕的精神，全力以赴推动各项工作进展，保证今年我乡任务圆满完成。总之，要通过各种有效的思想宣传工作，把广大党员干部和人民群众的思想意识统一到乡党委决策部署上，齐心协力开创我乡党建工作和建设发展的新局面。

同志们，在我乡第XX次党代会即将闭幕的时刻，我谨代表新一届乡党委，向参加会议的县委XXX、向全体党员表示衷心感谢！感谢你们的信任和支持。展望未来，我们充满必胜的信心。2011年，将是菁华铺乡各项事业发展的关键一年，困难与优势同在，机遇与挑战并存，要实现我乡新一轮大发展，任务非常艰巨，我们必须更加精诚团结，负重奋进。让我们积极行动起来，以更快的速度、更高的要求、更好的效益，站在新起点、适应新形势、再攀新高峰，为实现“跻身一方阵，挺进前十强”宏伟目标，为把我乡建设成为交通便利、富裕秀美、文明和谐的富裕莆华铺而努力奋斗！

最后，祝同志们身体健康，工作顺利！谢谢大家！

党代会总结讲话 篇2

1月30日下午,集团2014年度工作总结表彰暨2015年工作安排大会在出租公司隆重召开,二届二次职代会与总结表彰大会同堂召开。市国资委副主任吴承凯在会上作了重要指示,市交通运输局副局长方勇,城投集团公司党委书记、董事长朱刚及集团公司全体班子成员出席会议并为获奖单位、集体和个人颁奖。

集团公司总经理李国良在总结2014年度工作的同时,代表集团公司班子提出,2015年预计投入8000余万元,开展“顺民意、解民忧、惠民生”工作,为职工做好“解难事、做实事、办好事”的“暖心”实事。集团公司党委副书记、董事长张平在会上针对2015年的工作目标,围绕共铸首府“公交都市”品牌形象诸方面进行了安排和部署。

党代会总结讲话 篇3

经过上下的共同努力，我县“申贫”工作终于画上了圆满的句号。国家级贫困县的帽子终于戴到了咱们头上。这是全县人民的喜事，在此，我代表县委、县政府向在这次“申贫”工作中涌现出来的“十佳工作者”及全体工作人员致以深深的谢意。

为了这一天的到来，我们付出了艰辛的努力。今天到会的没有外人，我想向众位提一个问题 谁能回答出我们”申贫”成功的秘诀是什么，笞对了我有奖励什么，排队，不是，咱县的经济实力和人均收入要是排队，等到建国100周年这贫困县的帽子也轮不到咱们戴。送礼，不行，国家反腐力度越来越大，有些官员即使有贪占之心，亦无伸手之胆呀。抓阄，不对，我堂堂一县之长，因为“争贫”与人抓阄咸何体统，再者说，这些日子我的手臭极了。昨夜一把一条龙的牌都没糊成…… 都猜不出来吧，那好，我告訴你们，咱们”申贫”成功的秘诀我总结有二：

一是学老鼠洞中隐藏。几年来，我们一贯坚持藏富于民，别人虚报浮夸时，我们谦虚谨慎。三名不能与县委、县政府保持一致的统计局长予以撤换。几年来，我县主要经济指标增长率一直控制在0.01％以内，人均纯收入逐年下降。从而为“申贫”成功打下了坚实的基础。有句俗话说：“堤内损失堤外补”，别看咱们经济工作落后，可其他工作样样争先。什么全国”双拥”模范县、全国灭鼠先进县、全国文明卫生城等称号接连不断，这就叫一俊遮百丑。咱县经济指标增长速度全省倒数第一，可提拔干部的人数在全省却位居前茅。

二是学驴子大喊大叫。在这次“申贫”工作中，宣传部的几位同志应记头功。他们不辞辛苦编新闻、找亮点，不惜脸面拉“名记”、争版面，打广告。特别是由他们撰写《一位贫困女生给扶贫领导的一封信》，在关键时刻力排众议，一信定音。上级扶贫领导身边的人事后告诉我说，领导看那封信时面沉似水，给“女生”回信时墨泪齐下。这封信是什么，这封信就是我们申贫工作的“精神原子弹”。这第二功应授予在京工作的“老乡团”。在“申贫”期间，他们充分发挥点多面广、近水楼台的优势，逢庙就烧香，见神就磕头，该哭时哭得痛，该笑时笑得巧，该喊时喊得欢……上下联动，城乡配合，我们精心打造的立体式舆论攻势，终于结出了首战告捷的硕果。

职代会领导总结讲话 篇4

各位代表、同志们：

在大家的共同努力下，公司七届四次职工、工会会员代表大会圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕了。在此，我谨代表公司党委，向大会的成功召开，表示热烈的祝贺!向各位代表、同志们认真履行代表职责所付出的努力，表示衷心的感谢!

各位代表、同志们，过去的十年可以说是我们企业发展最快、知名度最高、员工获益最大的十年，充分证明了我们选择的发展道路是正确的。成绩来之不易，经验值得汲取：

1、必须把解放思想作为领航之帆。没有思想的解放，就没有北发展的今天。十年来，通过思想的解放，我们勇敢走出单一的煤炭生产领域;通过思想的解放，我们大胆走入陌生的资源开发环境;通过思想的解放，我们成功实现跨界经营、跨行业经营。解放思想让我们把曾经认为的不可能变为可能。我相信，只要我们继续高扬思想解放的风帆，以发展的眼光、开放的观念和创新的勇气来丰富发展理念，开拓发展思路，破解发展难题，创造性的开展工作，就一定能够开创北煤电二次转型的新局面。

2、必须把坚守战略作为发展之纲。战略是长期性规划，具有纲领性作用，必须在坚守中才能实现。十年来，我们经历了市场的大起大落，也经历了各种质疑，但我们坚守住了，坚持方向不改变、咬定目标不放松、顶住压力不动摇，矢志不渝加快推进，把原来一个只靠挖煤卖煤的企业，发展成为一个大型综合性企业。

3、必须把深耕管理作为强企之本。管理是战略的保障，是企业发展的根基，脱离了管理的战略，蓝图描绘再美好，也只是空中楼阁。十年来，我们坚持不懈地推进“三位一体”管理，用管理的强化去推动战略的落地，用管理的深入去推动发展的转型，用管理的提升去推动“走出去”步伐。管理是一种苦行僧式的修行，有始无终。我们要坚持持续改进、不断创新，把“三位一体”管理进行到底，不断增强企业竞争力。

4、必须把依靠员工作为力量之源。北煤电的发展离不开广大员工的参与、支持，所有成绩的取得都是全体员工共同拼搏的结果。在任何时候，我们都要秉持“共同创造、共享未来”的企业宗旨，将企业发展与员工成长统一起来，相辅相成，互相促进，打造亲密无间的命运共同体，在员工的全面成长中，促进企业发展，在企业的大发展中，实现员工个人价值。

以上四个方面都是我们在发展中积累的宝贵经验，需要在今后的工作中倍加珍惜、坚持不懈。

各位代表、同志们，站在30年的新起点，我们面对的内外部环境都发生了深刻变化。

从外部环境看，煤、煤化工两大行业整体发展遇到了较大困难。煤化工市场波动性较大，传统煤化工产品存在产能过剩问题。煤炭市场供大于求的局面在短期内难以改变，再次恢复到黄金十年的繁荣已不再可能。

每一轮危机都会给行业发展带来重大变化。经过这一轮危机，整个煤炭行业的发展变化将表现在以下五个方面：

1、一体化市场加速形成。面对市场供大于求和交通运输条件不断改善的现状，煤炭企业对外开拓的力度不断加大，煤炭产品已实现全地域到达，区域化市场分崩离析，一体化趋势不可避免。预计整个一体化进程将在1-2年内全面完成。

2、两极分化在所难免。由于资源禀赋、技术水平、管理能力、经营规模的不同，企业将在竞争中逐渐拉开差距，强者更强，弱者更弱。

3、管理由粗放走向精细。一方面，国家对于煤炭行业的安全监管力度在逐步加强;另一方面，经历了危机的洗礼，管理将不再是美丽的外衣，已成为企业自保的利器。企业必然会由粗放管理走向精细管理，由注重扩张式发展走向扩张加内涵的发展。

4、专业化管理迎来市场新机遇。一方面，原非煤企业和民营资本大量进入煤炭资源开发领域，缺少资质、队伍、技术、管理等;另一方面，随着监管力度加大，标准化进程加快，管理薄弱的煤炭企业经营将越来越困难。这些都为专业化管理市场的形成创造了条件。

5、多元化发展势在必行。为有效规避经营风险，煤矿企业将结合自身实际，大力推进相关多元化发展，并注重相关产业核心竞争力的培养，与主业形成优势互补，实现风险的分担和转移。

随着外部环境的变化，传统单一的煤炭生产经营方式将无法支撑企业可持续发展，迫切需要我们加快转型步伐。

同时，党的十八届三中全会作出了全面深化改革的部署，尤其是明确了以混合所有制改造和国资管理体制改革为核心的国有企业改革方向，必将为国有企业深化改革、转型发展注入强大活力。刚刚闭幕的中央经济工作会议指出，明年将坚持“稳中求进、改革创新”的工作总基调，积极推动全面深化改革，加快转方式、调结构，切实提高经济发展质量和效益，促进经济持续健康发展、社会和谐稳定。这对我们转型发展提出了新的更高要求。

从企业自身看，我们的战略框架已经成型，管理较为扎实，“走出去”较早并站稳脚跟，物流贸易已经形成规模，拥有上市公司、财务公司等资本运作平台。这些为我们加快转型步伐奠定了坚实的基础。

两年前，我们初步提出了二次转型的思路，着力打造“以贸为主，产物贸一体化的综合经济体”。当前，我们根据内外部环境的变化，丰富二次转型内涵，加快二次转型步伐，突出发展新业态，培育新的经济增长点，切实提高企业发展层次和质量。

二次转型的目标是：

未来5年时间，把北煤电打造成集“煤、煤化工、物流贸易、生产服务”等四大主营业务构成的大型综合性企业，实现“四个并重”，即：省内和省外并重、煤与煤化工并重、实业与物贸并重、托管与自营并重。

煤炭业务：

省内煤业是公司的发展根基。恒源煤电要稳定有序开采，保持2000万吨/年生产能力，并为“走出去”打造经验、技术、人才、资金、后勤的保障性基地。

省外煤业是公司的扩张重点。北方公司要加快项目建设，充分释放现有矿井产能，加快低成本扩张步伐，扩大产能规模，实现“以外补内”。5年内，省外产能力争达到4000万吨以上。

煤化工业务：

淮化要发挥优势，加快产品结构、产业结构调整，大力发展精细化工、军品化工，着力推动企业向新型煤化工、化工新材料转变，并积极“走出去”，开展煤化工技术服务和托管业务。中安公司要加快项目建设步伐，争取早日投产，并积极向下游产品延伸。同时，积极做好煤制油、煤制气项目开发研究。5年内，力争煤化工产值突破400亿元。

物流贸易业务：

以“煤国贸”为平台，不断加快物贸业整合，并利用电子商务平台，创新经营模式，拓展物贸品种，开展国际贸易，推动物贸业爆发式增长，打造安徽最大的物贸企业。5年内，煤炭及大宗货物贸易量力争达到亿吨规模，航运能力达到200万吨以上，引领安徽航运业发展。

生产服务业务：

依托新成立的“煤矿业管理公司”，充分发挥多年积累的技术、管理、队伍、营销网络等优势，早出手、快行动，大力发展托管业务，推进企业由“生产型”向“生产+服务型”转变。5年内，托管煤炭产能力争达到1亿吨。

加快推进二次转型，实现以上奋斗目标，需要我们从多方面创造良好条件。

一、不断解放思想，为二次转型提供思想保证

思想解放的深度，决定企业发展的程度。当前，解放思想要从以下三个方面着手：一要切实增强危机意识。从行业发展趋势看，靠挖煤卖煤过好日子的时代已经过去，不转型，当下过不好，未来没出路。我们一定要从“小富即安、小进即满”的思想中解放出来，切实增强加快二次转型的紧迫感。二要大力弘扬改革创新精神。拓展物贸产业，发展托管业务，创新经营模式，都需要我们要有敢为人先的精神，克服固步自封、墨守成规的思想观念，坚持用改革创新的思路和办法，研究新情况、解决新问题、化解新矛盾，把改革创新精神贯彻到各项工作之中，不断开创二次转型的新局面。三要积极塑造合作共赢的心态。公司目前产业多元、产权多元的发展格局，要求我们以开放的视野、真诚的心态、包容的胸怀，推进与股东方、业主方、供应商和客户之间的务实合作，彼此理解尊重，互相信任支持，共同把“蛋糕”做大，实现合作共赢。

二、深化企业改革，为二次转型创造体制、机制保障

改革是转型发展的推进剂。我们要按照十八届三中全会精神要求，坚持以改革促转型，积极争取将公司改组成安徽首批国有资本运营公司。同时，着力从两个方面深化企业改革。一方面，大力发展混合所有制经济。要积极引入民间资本和国内外实力雄厚的战略投资者，降低国有股权比例，尽快将和所属子公司打造成混合所有制经济体，激活内生动力。同时，积极争取实施员工持股计划，进一步调动员工积极性和创造性，实现企业更好更快发展的同时，让员工分享改革的“红利”。另一方面，积极推进三项制度改革。改革用工制度，建立员工择优录用、能进能出的机制;改革分配制度，优化薪酬体系，完善内部市场，真正使员工收入与能力业绩和职位贡献挂钩，做到能增能减;改革人事制度，变身份管理为岗位管理，引入竞争淘汰机制，增加管理岗位公开选聘比例，做到能上能下。通过三项制度改革，真正激发企业内在活力，构建灵活高效的内部运营机制。

三、加强内部管理，为二次转型夯实发展根基

实现二次转型的目标，关键是要坚定不移地深化“三位一体”管理，持续改进，不断创新。一方面，进一步完善“管控”体系。结合企业改革与发展状况，对内加快由运营管理向股权管理转变，通过严格全面预算管理，强化考核兑现，激发各子分公司经营活力，形成竞相发展的态势;对外强化整体配合，充分发挥公司“四大中心”的功能，对人财物等各类资源统一协调配置，实现公司利益最大化。另一方面，突出抓好成本管理这个“牛鼻子”。要坚持“拧干毛巾”，把可控成本管理等传统的方法做实做到位，更好地传递市场压力，凝聚全员共识，共同为企业生存与发展贡献力量。要创新降成本的新方法，煤业要全面导入“经济生产”的理念，深入推进技术经济一体化，提高技术对降低成本的贡献率。尤其是在危机时期，更要落实“经济生产”的理念，用它去指导安排设计、布局以及劳动组织，做到不盈利不生产。煤化工要加大技术攻关和新技术应用力度，提高装置运转效率，降低能耗。要持续做好减人提效，劳动密集型企业降成本的重要路径就是减岗减人，这是应对危机的举措，也是实现转型的需要，更为走出去提供人才支持。老企业通过精减岗位、减少富余人员，实现精减计划，提高生产效率;新成立的单位要实行新机制，保证灵活高效。没有一个高效的管理机制，走到哪里都站不住。我们“走出去”靠的就是本事，作为个人就要有干事的本事，作为企业就要有盈利的本事，投入少、产出高、效益好。我们要利用现有的生产场所和岗位去练兵，锻造一支安全高效的队伍，每个单位都要有这样责任感，直面这个挑战，通过减岗减人，让我们的机制在本地区、本行业是一流的、是标杆，这样才能走得出、走得远、打得赢。当然，我们减人不下岗，主要是在企业内部分流，通过优化业务流程、优化人力资源配置，减少无效岗位，裁减富余人员，才能提高全员效率，增强企业竞争力，这是北的长久之策。

四、推进资本运作，为二次转型提供资金支持

二次转型需要充足的资金保障。一方面，要搭建和利用好资本运作平台。充分发挥恒源煤电上市公司的功能，积极推进再融资工作，力争2年内实现煤业整体上市;加快破解制约淮化上市的难题，力争3年内实现首发及煤化工业整体上市;积极推进物贸企业上市，力争4年内实现上市。并积极拓展财务公司功能，形成“3+1”资本运作平台。另一方面，要切实强化资金管理。一是强化资金预算管理。各单位要树立资金预算一体化思想，以资金预算管理为抓手，通过完善资金预算体系，调剂资金余缺，统筹资金收支。二是强化资金集中管理。要充分发挥财务公司功能，实现资金集中管理，提高资金使用效率，降低财务费用。三是加强营运资金管理，重点是要控制预付账款，减少应收账款，降低产品库存。四是严格控制资金风险。根据生产经营、项目投资的需求制定融资方案，并积极筹措资金，确保资金链安全。

五、注重人才培养，为二次转型提供智力支持

企业的竞争说到底是人才的竞争。公司二次转型能否转的快、转得好、转的成功，关键在人才。多年来，公司人才队伍建设不断加强，基本满足了企业发展需要。但是，随着企业发展方式、产业布局、发展空间、股权结构的变化，现有人才队伍结构不合理的问题日益突出，与企业快速成长的要求、转型发展的要求、深化管理的要求不相匹配，尤其是具备综合能力的外向型人才明显不足。我们要坚持“以内为主、内外结合”的原则，加大人才队伍建设力度，通过请进来、送出去的方式，强化培训，同时立足岗位，加强实践锻炼，着力培养适应转型发展需要的各类人才。尤其要注重培养一批“专业技能精、沟通能力强、工作作风实、品德素养好”的外向型、综合型人才，这是我们当前“走出去”的“短板”。这些年，北方公司“走出去”很困难，这既有客观环境的艰辛，自身也存在方面不适应。北方公司要加大岗位历练，将各类人才放到实战中、在恶劣的环境中去锻炼，打造出真正的外向型人才，为公司“走出去”提供保障。只靠培训不行，在书本上也学不来，还要靠自己去悟，历练坚强意志，善于破解难题，敢于面对挑战，提升综合素质。同时，注重培养跨国经营人才，注重培养中青年人才，还要认真做好高精尖人才的引进工作。我们要大力营造优秀人才脱颖而出、快速成长的环境，重点是建立健全人才培养、选拔、使用机制，真正为人才成长搭建更好更广阔的平台，从而为二次转型提供可靠的人才保障和智力支持。

六、强化党的建设，为二次转型提供政治保障

一要认真学习贯彻党的十八届三中全会精神。各级党组织要将学习贯彻和十八届三中全会精神作为当前和今后一个时期最重要的政治任务，通过多种

形式深入学习、深刻领会，紧密联系企业二次转型实际，抓好贯彻落实，以工作成效检验学习效果。二要切实加强和改进党的建设。各级党组织要以改革创新精神，研究新形势下党建工作的新特点，探索党建工作新机制，创新党建工作新方法，不断提高企业党建工作新水平，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，引导广大党员积极投身二次转型的实践中，为企业发展保驾护航。三要切实加强作风建设。要巩固党的群众路线教育实践活动成果，认真贯彻落实党委15条意见、三条红线、十项禁令，进一步转变“四风”。要不断加强党风廉政建设，在思想上高度重视，在行动上高度自觉，努力为二次转型营造风清气正的良好环境，凝聚起推动二次转型的强大力量。

各位代表、同志们，实现二次转型，需要每个单位的贡献，需要每个煤人的努力。尤其是当前，我们要积极应对危机挑战，拼搏进取，奋发有为，确保实现20xx年各项奋斗目标。一要凝心聚力，应对挑战。公司上下要切实加强形势任务宣传教育，把全体员工的思想统一到本次职代会精神上来，统一到20xx年确定的目标任务上来，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，坚定信心，百折不挠，攻坚克难，共同为实现企业平稳健康发展贡献力量。二要转变作风，真抓实干。20xx年各项工作目标任务已经明确，各单位要认真做好任务分解，层层抓落实;各级管理人员要大力弘扬“勤思考、敢负责、重执行”的作风，把心思用在干事创业上，把精力用在抓落实上，发扬“钉子精神”，抓铁有痕、踏石留印，不达目标不罢休;广大员工要立足岗位，脚踏实地，创新创造，勇争一流。全体员工要继续树立过紧日子的思想，进一步落实应对危机的各项举措，保证企业顺利度过难关。三要以人为本，营造和谐稳定的发展环境。要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，尊重员工的首创精神，深入开展员工提合理化建议活动，切实维护员工合法权益;要进一步关注民生，力所能及地为员工办实事、解难事，尤其要做好困难员工帮扶工作，为员工创造“安心工作、幸福生活”的良好环境;要高度重视、切实做好员工思想政治工作和信访工作，确保企业和谐稳定。

党代会总结讲话 篇5

为打造优秀企业而努力奋斗

——在xx公司第x届职工（会员）代表大会第x次全体会议上的总结讲话（2014年X月X日）

XXX

尊敬的x主席，各位代表、同志们：

xx公司第x届x次职工（会员）代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天紧张有序的会期，顺利完成了各项议程，即将圆满闭幕。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺！向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢！向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候！向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意！

本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕，全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司2013年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临

求融入到具体工作中，按照X总经理报告中的“ ”的工作思路，从实际出发，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中，一要与公司保持高度一致，坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署，认真谋划，精心制定新思路、新办法和新举措；二要坚定信心，在成绩面前不盲目乐观，在困难面前不丧失信心，知难而进，迎难而上，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。

在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此，你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神，使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同时，也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见，提交办公室，公司将认真关注并加以落实。

二、改进作风，强化执行，确保各项目标的顺利完成 宏伟的蓝图绘在纸上，只有通过优良的工作作风、正确有力的执行，才有可能变成美好的现实。目前公司2014年的各项工作安排都已明确，能不能完成今年的任务目标，基础在管理，保障在作风，关键在实干，重点在落实。要适应新形势，达到新要求，升，但是离精益管理、科学生产、落实“xx”等的要求还有很大差距。因此，各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓，坚持“XX”的方针，按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式，制订详细的学习培训方案，做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强，力求通过不断加强学习和培训，提高自身能力和水平，推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上，要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量，充分调动广大职工的主动性和创造性，不断提升技术技能水平。在全员培训上，要以提高员工素质和创新能力为核心，以提高学习培训质量为主线，以培养应用型、复合型、创新型人才为重点，以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主，进一步加大全员培训力度，充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。在人才管理上，要健全完善人才成长激励机制，进一步深化用工分配制度改革，严格绩效考核，逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型，实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策，做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的有效措施，不断地提升干部职工队伍的综合素质，为公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。

各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。201

党代会总结讲话 篇6

各位代表、同志们：

公司工作会暨职代会，在大家的共同努力下，已圆满完成了各项议程，即将结束，从这次会议的规模、参加的范围和召开形式来讲，是总公司成立十年来的第一次，在全生活服务系统也是首次，公司对开好这次会议十分重视，公司领导以及财务部、人力资源部、经营管理部的有关领导同

志出席了会议。有关领导作了重要讲话，提出了很好的指导意见，我们一定要认真贯彻落实。

下面，我就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见：

1、传达会议精神，搞好工作部署。会上，总经理XXX同志代表公司做了一个很好的工作报告。这个报告以宽阔的视野，发展的视角，站在服务于煤炭主业发展的高度，进一步明确了生活服务工作的发展方向；从落实科学发展观出发，提出了当前需要把握的若干重要问题；从贯彻落实煤电公司的大政方针，巩固和发展改革的成果出发，明确了总公司的任务和责任。报告全面总结了过去生活服务工作取得的成绩和经验，深刻分析了公司面临的机遇和挑战，系统地阐述了今年生活服务工作的总体思路、主要目标和重点任务，是指导今年工作的纲领性文件。会议提出的目标任务和措施办法，迫切要求方方面面去落实，各党支部、单位和部门要把本次会议的学习传达和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一职工的思想和行动。同时在公司的全局工作中找到自己的定位，找到自己的任务，使努力的方向更加明确，（来自wenmi114.com）工作重点更加突出，迅速把各方面的积极性凝聚到会议确定的各项目标任务上来，形成合力、主抓落实。

2、把握形势，努力完成全年各项工作任务。从今年服务经营的实际情况看，我们既有优势，也有困难，我们要注意充分发挥好优势，更应该认识困难和解决困难。从今年起，公司在推动生活服务工作中采取了新的改革措施，给我们的工作带来了挑战和压力。能否完成好今年的各项工作任务，不仅关系到总公司的形象，关系到生活服务工作的良性发展，也关系到每个职工的切身利益。应该看到，虽然我们过去做了很多工作，取得了明显的效果，但是，管理粗放、大手大脚的情况还是不少，向管理要效益的潜力仍然很大。因此，要进一步完善内部核算体系，用更加细化的刚性指标来规范和指导各单位的经营管理工作。今年重点在费用控制、资金回收、搞活机制三个方面下功夫，采取有针对性的管理措施，全力以赴确保各项经济指标和工作任务的完成。

3、落实实事求是的工作作风，狠抓工作落实。完成今年的目标任务，必须实事求是，讲求扎实的工作作风。（来自wenmi114.com）我们的各级管理人员精神状态、工作作风总体上是好的，但在极个别职工身上，也反映出一些不良的倾向。一是软的问题，工作中不敢碰硬，不敢正视矛盾、解决矛盾。二是空的问题，抓工作不实际，不注重效果。三是拖的问题，工作疲疲沓沓、拖拖拉拉。四是浮的问题，工作飘浮、不踏实。五是懒的问题，工作中不学习、不动脑、无所用心、满足现状。这种倾向和问题是抓工作、促落实的大敌。因此，我们必须适应工作要求，以领导干部、机关部门为首，带头改进作风，做到调得动、拉得出、打得响、干得好；大力倡导脚踏实地，求真务实，埋头若干，艰苦奋斗的作风，带动全体职工坚定必胜的信心，坚持把克难制胜的立足点放在做好自身工作上，以敬业精神和务实态度确保各项工作顺利开展。

各位代表、同志们。生活服务工作事关改革发展和稳定大局，任重而道远。我们要以对事业高度负责的态度认真学习贯彻这次会议精神，进一步理清工作思路和工作重点，以这次会议为动力，与时俱进，求实奋进，为开创生活服务工作改革发展的新局面而努力奋斗！

党代会总结讲话 篇7

这次会议是全国两会胜利召开之后全省档案工作的一次重要会议, 既是一次总结会, 也是一次动员会。对于统一全省档案工作者的思想、认识, 振奋全省档案干部的精神, 凝聚力量, 做好2014年全省档案工作, 推进档案事业更好地为全省经济社会发展服务具有重要的意义。

省委常委、省委秘书长李海涛同志在会议上的讲话, 充分肯定了全省档案部门围绕中心、服务大局发挥了不可替代的作用, 并要求全省档案部门紧紧围绕省委、省政府实施“五大规划”、发展“十大重点产业”、推进“十项重点民生工作”的部署, 发挥档案工作优势, 增强档案部门的活力, 为全省经济社会发展做出新的贡献。大家认为海涛秘书长的讲话, 高屋建瓴, 意义深远, 对于我们做好档案部门工作, 更好地为龙江经济社会发展服务具有重要意义。

齐秀娟局长在会议上的讲话, 全面回顾了2013年的工作, 总结了一年来我们围绕大局、服务中心、贴近民生、真抓实干, 为全省经济社会发展服务取得的成绩。明确了2014年档案工作的总体要求和主要任务, 对做好今年工作提出了具体要求。大家认为这个报告内容丰富, 任务明确, 要求具体, 措施得力, 对于进一步做好全省档案工作具有重要的指导意义。

会议期间, 同志们围绕海涛秘书长、齐秀娟局长的讲话进行了座谈讨论, 起到了相互交流、相互启发、相互借鉴、相互促进的作用。同志们还根据各自的实际, 围绕贯彻落实全省档案局馆长会议精神, 提出了一些很好的意见和建议, 会后, 我们要认真研究吸纳, 努力把我省档案工作做得更好。

2014年的工作任务, 齐秀娟局长已在讲话中作了全面部署, 我谨根据有关工作安排和会议期间的讨论情况, 就一些具体的问题作点说明和强调。

一、关于档案工作目标管理

在党的群众路线教育活动中, 省局查摆了目标制定有时不够科学严谨, 目标过多过细, 重点不突出, 工作推进机制不够健全, 检查考评形式单一, 方法不灵活, 考核流于形式等问题。去年底征求了15个市地和省管县的意见, 大家一致认为目标管理是推进工作的重要抓手, 应该继续坚持下去, 也提出了目标要突出重点, 起到推进工作的目的等等建议。根据大家的意见, 我们决定继续坚持开展档案工作目标管理, 并努力使目标更加突出重点工作, 更加科学严谨, 更加符合我省实际, 切实起到推进工作的目的, 会后, 我们将尽快研究, 争取早日发给大家。

二、关于档案馆库建设工作

我省纳入“十二五”规划的县级档案馆, 国家已下达投资计划项目32家, 有16家基本建成, 5家正在开工建设, 剩余11家在选址设计中, 国家今年还将下达8至10家, 我省纳入国家计划的县级档案馆项目, 存在的主要问题:一是独立建设的少, 与有关单位合建的多, 体量小可能是一个重要原因, 但也存在地方政府对档案工作的保密性和安全性重视不够等原因, 国家档案局和省档案局已多次强调档案馆要独立建设, 至少要做到独立开门, 相对封闭, 相对独立。二是开工建设进度较慢, 从2010年开始, 国家分4批下达了计划, 至今仍有11家没有开工建设, 特别是个别纳入2012年计划的县馆至今没有开工建设, 希望各有关县区要采取有力措施, 抓紧开工建设, 这11家今年省局要重点督查。三是部分县区档案馆项目不上报设计图纸, 擅自改变库房面积和功能要求, 不按档案馆设计规范和标准设计施工, 不符合国家项目计划要求, 希望引起大家的重视, 不要再出现类似情况。

在这里我再强调一下, 经过与国家档案局、国家发改委沟通, 确定档案馆库建设不属于楼堂馆所, 不在中办发[2013]17号文件清理的范围之内。请各有关单位继续严格按照《中西部地区县级综合档案馆建设规划》要求, 做好综合档案馆建设工作。

三、关于重点档案抢救与保护工作

国家和省重点档案抢救与保护补助费已经下拨8年了, 我们共得到中央财政和省级财政专项资金4424万元, 从目前我省的情况来看, 虽然重点档案抢救与保护补助费下拨已接近尾声, 但我省重点档案抢救和保护工作任务仍然很重。2014年中央财政补助资金282万元、省级财政补助资金300万元, 已经下拨到位, 今年, 我们将继续加大对国家和省级重点档案抢救和保护补助费专项资金使用的督查工作力度, 开展专项督查工作。希望有关市地、县档案部门, 要积极争取领导的重视和支持, 落实匹配资金, 切实提高国家重点档案抢救和保护补助费的使用效益, 做到专款专用、合理使用。同时市地档案部门要做好本地区重点档案抢救和保护补助费使用的监管, 切实推进档案抢救和保护工作取得新的成绩。

四、关于市、县级国家综合档案馆测评工作

2013年省局转发了《市、县级国家综合档案馆测评办法》, 组织开展了市县级国家综合档案馆测评工作。今年初, 国家档案局印发了全国档案馆重点专项工作情况的通报, 在市、县级国家综合档案馆测评方面我们排名比较靠后, 需要引起大家重视。这项工作是为提高市、县级国家综合档案馆的整体工作水平, 更好地为创建文明城市 (区) 活动服务的一项重要工作。希望各级档案部门要进一步加强对这项工作的领导, 采取切实有力措施, 加大工作力度, 扭转被动局面, 特别是已完成档案馆建设的市县档案馆, 要尽快完成国家级档案馆的申报工作。已经确定为创建文明城市的市尤其要加大工作力度, 抓紧做好测评的各项基础工作, 省局一定在力所能及的情况下给予支持。

五、关于民生档案工作

齐局长在讲话中对民生档案工作的重要意义和基本要求作了明确的阐述, 各地要按照“以民生档案工作为重点的社会建设开展到哪里, 民生档案工作就延伸到哪里”的原则, 切实加强对民生档案工作的监管和指导, 加强与各涉民部门的沟通与协调, 根据民生档案的特点、形成规律、收藏情况和国家档案局的要求, 在充分调研的基础上, 对民生档案分门别类, 按照有所为有所不为的要求, 该管的一定要管好, 该放开的也一定要放开。特别是要把担负社会管理和公共服务职能的二级单位的民生档案纳入指导范围, 促进民生档案的建立健全和规范管理。

六、关于新农村建设档案示范县工作

社会主义新农村建设档案工作示范县创建活动, 已经开展三年多了, 我省宁安市、北安市被国家局授予第一批示范县。我省第二批新农村建设档案工作示范县 (泰来县、同江市、绥滨县、密山市) 的创建活动也已接近或达到了验收标准。示范县创建活动, 为我省树立了一批新农村建设的典型标杆, 对推进我省新农村建设档案工作起到了示范作用。希望各级档案部门要以示范县为标杆, 进一步加强对新农村建设档案工作的领导, 采取切实有力的措施, 抓好新农村建设档案工作省级示范县创建活动, 力争尽快使我省更多的县 (市) 新农村建设档案工作达到或接近示范县标准, 实现农业农村档案工作新的跨越。

七、关于10号令的宣贯工作

10号令是国家档案局为进一步规范企业档案工作而出台的重要文件, 是推动企业档案基础业务建设的重要手段, 对于进一步加强企业档案资源建设, 规范企业档案工作具有重要意义。各级档案部门要深刻领会国家档案局第10号令精神, 深入企业开展调研和业务指导, 认真研究解决好编制企业文件材料归档范围和保管期限中的困难和问题, 进一步明确实施范围, 认真编制分类方案, 力争今年完成本地所属国有企业三分之一的编制审核备案工作。

八、关于企业档案工作规范实施评价工作

为贯彻企业档案工作规范, 我们已经连续三年开展了企事业单位档案工作规范化管理评估工作, 收到了很好的效果, 各市地要继续按照企业档案工作规范化管理评价体系、《黑龙江省企业档案工作规范化管理评估办法》的相关要求, 坚持“统一领导、分级管理、自愿参加、严格标准”的原则, 严把自检、申请、预检、评审四个环节质量关, 切实搞好企事业单位档案规范化管理评估工作。要积极引导更多的企事业单位加入到档案规范化管理评估工作中来, 进一步提高企事业单位档案工作规范化管理水平。

九、关于档案科研工作

我省档案科研工作相对滞后, 在国家获奖的科研项目极少, 省局的科研项目各地申报积极性也不高, 已成为影响我省档案事业发展的一个大问题。近几年来, 为改变我省科研工作落后的状况, 省局采取了一系列重大措施, 如把科研工作纳入了全省档案工作目标, 每年在省局很紧张的经费中拨出一部分支持科研工作等等。今年初, 省局研究了2014年全省档案科技项目20项, 科研项目数较以往有了一定数量的增长, 但多是大专院校, 13个市地2个省管县只有5个市地进行了申报, 科研工作落后状况还没有根本性改变。希望各市地和省管县能够重视这项工作, 加强对这项工作的领导, 采取有力措施, 加大对科研的投入, 积极申报省和国家科研项目, 努力改变我省档案科研工作的落后局面。

十、关于“一报两刊”征订发行工作

《中国档案报》、《中国档案》杂志和《黑龙江档案》杂志, 是档案新闻宣传的主要媒体, 也是全省档案工作者进行学术交流、传播工作信息、提高业务水平的重要园地, 对推进全省档案事业发展具有重要意义。全省各级档案部门要充分认识做好“一报两刊”征订发行工作的重要意义, 切实加强组织领导, 把征订发行工作纳入日程, 明确人员, 落实责任, 采取措施, 力争圆满完成“一报两刊”征订发行任务。

最后, 请同志们回去以后, 要尽快将会议精神向地方党委、政府领导汇报, 并把会议精神与本地区、本部门的实际情况结合起来, 提出符合实际的贯彻措施, 安排部署好2014年各项工作任务, 确保全省档案局馆长会议精神落到实处。

党代会总结讲话 篇8

上海-嘉兴13人，代表全国50多名党员

第二次1922.7.16-23

上海12人，代表全国195名党员

第三次1923.6.12-20

广州近40人，代表全国420名党员

第四次1925.1.11-22

上海20人，代表全国994名党员

第五次1927.4.27-5.9

武汉82人，代表全国57967名党员

第六次1928.6.18-7.11

莫斯科142人，其中有表决权的正式代表为84人

第七次1945.4.23-6.11

延安755人，代表全国121万党员

第八次1956.9.15-27

北京1026人，代表全国1073万名党员

第九次1969.4.1-24

北京1512人，代表全国2200万名党员

第十次1973.8.24-28

北京1249人，代表全国2800万名党员

第十一次1977.8.12-18

北京1510人，代表全国3500多万名党员

第十二次1982.9.1-11

北京正式代表1545人，候补代表149人，代表全国3965万多党员

第十三次1987.10.25-11.1

北京1936人，特邀代表61人，代表全国4600余万名党员

第十四次1992.10.12-18

北京2000人，代表5100多万共产党员

第十五次1997.9.12-18

北京2074人，代表5900多万共产党员

第十六次2002.11.8-14

北京2120人

第十七次2007.10.15-21

党代会总结讲话 篇9

2009年工作会上的总结讲话

各位代表、同志们：

经过大家的共同努力，历时两天的公司第十五届五次职代会暨2009年工作会议，圆满完成了各项议程，取得了预期效果，今天就要胜利闭幕了。根据会议安排，下面，我作会议总结。

这次会议，是努力推动公司持续发展进程中的一次十分重要的会议。会议准备充分，安排紧凑，内容丰富，讨论热烈，进一步明确了今年的工作目标和任务，统一了思想，凝聚了力量，是一次承前启后、继往开来的大会，必将引领我们进一步团结拼搏、求真务实，把公司各项工作推向前进。

这次会议的召开，云南省总工会十分重视。杨文学副主席莅临会议并作了重要讲话，他充分肯定了我公司近年来取得的成绩，并就如何全心全意依靠广大职工推进企业发展，提出了希望，使我们深受启发。

会上，周宇总经理代表公司作了《统一思想、抢抓机遇、调整优化、加快转型，推进公司全面持续稳步发展》的工作报告；我代表公司党委作了《以科学发展观为指导，把党组织政治优势转化为竞争优势》的讲话，对公司去年党政工作所取得的成绩进行了认真总结，对新如何推进企业发展作了全面部署。周宇总经理所作的工作报告，在客观分析当前形势和采取有效对策的基础上，提出了今年工作的总体思路、奋斗目标、各项任务和措施要求，体现了求真务实、与时俱进的精神，进一步统一了全体代表的思想，激励了奋发有为的斗志。

这次会议，也是一次加快推进结构调整、确保公司健康发展的重要会议，明确提出了在当前如何“抢抓机遇促发展、优化转型上水平”的治企方略。会议明确了以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，以继续开拓三大市场为主导，加快企业经营结构调整、资源优化配臵，努力实施企业战略转型和优化升级，指明了公司科学发展的方向。公司党政领导班子相信，只要我们认真按照中央要求，紧密结合企业实际，增强科学发展意识，理清科学发展思路，破解科学发展难题，一定会引导企业步入科学发展的正确轨道，推动企业又好又快的发展。

这次会议，也是一次充分体现全心全意依靠全体员工办企业，认真落实企业民主管理的重要会议。会议期间，公司领导班子成员分别向全体职

工代表如实作了7个重要报告，即：关于修订公司战略规划的报告、职代会闭会期间有关工作情况的报告、财务预决算报告、市场营销工作情况汇报、业务招待费使用情况的报告、职工提案解答报告、内部审计工作情况报告。代表们本着高度负责的精神，围绕行政工作报告、党委书记讲话和7个专业工作报告展开热烈讨论，对如何搞好公司发展提出了很好的意见和建议。并且认真审议了公司领导班子成员的书面述职，进行了民主评议，还讨论了《员工管理制度》，提出了大量建设性意见，公司考虑到本制度既要符合国家“劳动法”的有关规定，又要具有很强的操作性，该制度还需进一步完善、细化，所以本次会议暂不提请各位代表表决。这次会议各位代表还认真推荐了后备干部。这些，充分体现了职代会民主管理、民主监督的机制，发挥了职代会代表参与民主决策、民主监督的作用。

总结两天来的会议情况，我认为这次大会取得了新的突破和收获： 一是分析了形势，统一了认识。通过听取周宇总经理所作的工作报告，对提出的2009年“解放思想，创新思路，着力进行经营结构调整和战略转型，抓好在建项目精益化管理，推进基础管理科学化、标准化、规范化，确保公司持续稳步发展，为集团改革发展做出新贡献”的工作思路、目标和各项工作任务，使我们充分认识到坚持把企业改革发展放在首位，抢抓机遇，着力解决好发展现实问题的重要性。通过两天会议的学习、交流、讨论和发言，代表们一致认为，公司在2008年取得了稳定发展的业绩，为2009年的各项工作奠定了扎实基础，特别是报告和讲话中提出的加快拓展国内非水电市场和国际业务市场、提升管理水平、提高企业效益、鼓励科技创新、提升企业竞争力、努力把党组织政治优势转化为竞争优势等工作措施，从切实加强执行力出发，紧密结合企业改革发展实际，对谋求公司健康、持续、和谐新发展具有非常强的针对性、指导性。

二是交流了经验，拓宽了思路。过去的一年中，各单位、各部门积极贯彻公司的工作部署，结合实际，突出特色，认真履行职责，加强自身建设，创造性地开展工作，取得了突出成绩。海外事业部、京沪高铁项目部、构皮滩项目部、大理聚能投资有限公司、水布垭项目部、泸定项目部、阿海项目部、大理分公司、机电安装分公司、大理管理处十家单位，就海外业务、水电项目和非水电项目经营管理、投资项目管理、二级单位内部管理以及后方管理等工作，进行了经验总结和交流。与会代表普遍反映，各单位的工作经验很多，各有特点，同时反映了谋发展、求效益、促和谐的共同主题。通过交流材料，各单位之间学习了经验、得到了启发、拓宽了思路，是一次难得的相互促进、共同提高的机会。

三是研究了问题，部署了工作。行政工作报告和党委书记讲话立足公

司改革发展实际，提出了“抢抓机遇、调整优化、加快转型”和“把党组织政治优势转化为竞争优势”的重要任务，安排部署了2009年行政与党委的重点工作，并对做好各项工作提出了明确要求，党政工作要求角度不同，但目标是一致的，那就是共同努力促进企业又好又快发展。在讨论中，大家认为行政报告和书记讲话全面贯彻了党的十七大、中央经济工作会和集团公司2009年工作会的精神，2009年的各项工作任务和措施要求紧紧围绕公司发展战略目标，全面务实，特色鲜明，具有很强的指导性、针对性和可操作性。认为工作总结有成绩、有经验，分析形势有机遇、有挑战，工作思路有目标、有任务，部署工作有重点、有措施，是一个全面、系统、务实的工作报告，坚定了全公司上下做好2009年各项工作的信心。在分组讨论中，各与会代表围绕工作报告，结合实际进行了深入的讨论，对于面临的形势和存在的问题进行了深入研究和分析。大家表示要按照这次会议的要求，围绕中心、突出重点、结合实际，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，把会议的精神真正落到实处。讨论中大家还对如何提高经营质量、加强人才队伍建设、创新管理模式、尤其是非水电和国际项目管理模式、规范项目分包，包括内部专业化公司的分包、加强后方管理、完善经营业绩考核、创新党建工作思路及其他相关工作提出了许多宝贵的意见和建议。公司将认真考虑和采纳，对需要公司支持的工作，我们也将会给予大力支持和帮助。

下面，我就贯彻落实会议精神，再强调几点。

一、认真贯彻和落实科学发展观，主动进行发展调整。

新的一年，面对新的形势和任务，我们要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，把科学发展观贯彻到公司改革发展工作实践中。必须密切联系市场实际，紧紧抓住结构调整、机制创新、制度完善、安全生产、人才队伍建设、技术创新等主要问题，围绕提高经营质量这条主线，冷静分析当前的形势与机遇，牢固树立科学发展的思想，在各项工作中积极主动地实施公司战略转型与发展调整。必须把握好四个方面的重点工作。一要增强公司全局性的管控能力，以强化经营风险防控为核心，不断提高经营质量和经济效益；二要继续大力开拓非水电市场，积极推动多元化经营的结构调整和优化升级；三要继续努力开拓国际市场，坚定不移地发展国际业务，打造过硬的国际经营团队；四要强化品牌意识，努力做好在建项目，做好重点项目的跟踪和投标工作，确保在国内水电建筑市场的竞争优势。做好上述各项工作，不仅要善于抓住机遇、突出重点、整体推进、注重实效，更要解放思想、大胆探索、勇于创新，在实践中不断丰富、发展和完善公司可持续发展思路、措施和能力。

这次会议结束后，各单位的首要任务，就是要全面深入地贯彻落实好本次职代会、工作会精神，统一干部职工思想，形成共同意志。各单位要紧密结合实际贯彻会议精神，结合开展学习实践科学发展观活动，积极主动地进行发展调整。一要调整发展思路，跟上全公司改革发展步伐；二要调整发展重点，不折不扣地落实公司的重点工作部署；三要调整发展措施，全面完成公司下达的各项目标任务。要切实把2009年作为一个关键的发展调整期，抓住机遇，加快调整，推动转型，以更宽的视野、更新的理念、更高的标准，共同努力实现我公司更高层次、更高水平的发展。

二、坚决完成企业的生产经营任务。

2009年，公司面临的市场形势十分复杂。水电市场依然面临相对萎缩的趋势，要实现公司确定的市场开拓和营业收入增长目标十分艰巨。但同时也要树立信心，要看到面临的机遇和有利因素：一是国家为了应对金融危机，确保8%增长目标，继去年底宣布增加基础设施建设投资4万亿元之后，最近又提出新增投资1.89万亿元的大举措，这意味着水电施工企业将在国家投资战略调整中迎来新的发展机遇。二是随着国家扩大内需的各项政策的出台，各省市也在加大新建、在建重点项目的投资，这对于有“大土木”优势的我们来说，也是重要的发展机遇。这些，都为我们公司提供了更大的发展空间。

在新，能否实现公司新的发展目标，直接关系到公司经营业绩指标的完成，直接关系到公司全年财务盈利指标的实现，也直接关系到公司承诺职工收入年增长10%目标的兑现。因此，希望各单位要进一步提高认识，统一思想，决不能有丝毫懈怠，思想上必须早做准备，工作上必须早做安排。要始终以市场为前导、以管理为中心、以效益为目的，千方百计地开拓三大市场，加强项目管理，提高盈利水平，努力实现公司经营目标。

三、安全生产常抓不懈。

安全生产事关公司改革、发展、稳定大局，事关职工生命保障和家庭幸福安宁。2009年，我们要以深入开展“安全生产年”活动为主线，认真贯彻落实公司此次会议和即将召开的安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想认识，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，扎实开展安全生产工作，确保各项工程建设安全稳步进行。要认真分析当前安全管理中存在的问题，积极采取措施，重点排查设备、施工等重点环节的安全隐患；要继续强化和创新各项安全管理措施、办法和手段，严格执行安全生产责任制和问责制，强化各级安全管理职能，建立安全管理长效机制；要加大对项目的安全督察力度，加强对分包安全资质

审核，落实分包队伍安全主体责任，实现安全管理工作的程序化、规范化；要进一步完善各级安全生产预警和应急机制，建立反事故斗争常态机制，切实提高员工应急处理和快速反应能力，真正确保生产建设安全。

四、切实加强对在建项目的管理，积极稳妥地推进精益化管理。从管理中求效益，并在创造效益的过程中实现管理的持续改进。这是范集湘总经理在多次讲话中明确提出的“精益化管理”的实质。2009年我们更要注意加强对在建项目的管理，努力通过在建项目的精益化管理实现赢利。要进一步加强“一线三关、一体三化”的管理理念，更加注重成本管理，从点点滴滴做起，抓好管理的各环节，抓好每一个工序。要正确处理好质量、安全与成本的辩证关系，充分认识到搞好质量确保安全并不一定要增加成本，甚至还会因减少返工，确保安全而节约成本，反之可能还会增加成本。要树立全员成本意识，真正做到人人都关心成本。要做到这一点，我们要有措施，不但要教育员工，提高思想素质，还要探索新的管理办法，如海外事业部10年前在喀麦隆44公里公路项目就探索过的全员风险管理，全体员工的收入都与项目业绩挂钩，尤其是与项目的盈亏挂钩，实践证明这一管理办法是成功的，而且在后来的刚果（金）等项目都成功的借鉴了这一管理办法，在广东分公司的三板溪砂石系统土建与安装项目也进行过推广，效果是明显的，职工是满意的。当然，这一办法能否在全公司推广，尤其首先在一些较小项目，管理相对简单的非水电项目推广全员风险管理，有关部门要进一步研究，既要调动员工的生产积极性，又要符合国家新出台的《劳动法》规定。早在几年前我们投穿黄标的时候，中铁建十三局的书记就向我介绍过他们的一些管理，他们比我们的全员风险管理还要大胆一些，基本做法是项目中标后在一定范围内竞聘项目经理，项目经理一旦被选中，就必须先缴一定的押金，履约完成，视情况返还。

要全面落实项目管理责任制，强化时间观念，强化效率意识，强势推进项目良好履约。要建立健全各项具体管理制度，以业绩目标为核心完善严格、科学的项目经营考核制度；以公正严明的奖惩制度激励和约束项目经营人员的工作行为；以合理规范的监控制度保证对项目施工过程指导和监管及时到位；要抓好项目班子建设，提高项目团队战斗力和执行力，积极推动项目管理者从传统的单一的项目实施者和管理者过渡为掌握综合知识、能够驾驭全盘的合格项目经理人；要规范项目资源的有效配臵，对其运营实施日常管理，确保人、财、物等各种资源实现利益最大化的使用。

要加强合同管理，强化合同意识，这一点我们应该向构皮滩项目部学习，他们以合同为基础，努力探索变更补偿的新途径、新方法，成功把技术优化与经济工作相结合，以技术为先导，合同为基础，积极开展索赔工

作。当然这需要技术、经济、管理的复合性人才，需要有把技术问题、经济问题、合同问题高度融合，进行有机协调的思维，使我们的变更补偿获得强大的支撑，使效益最大。这样不但解决了我们的问题，同时也合理规避了审计给业主带来的风险。这样的例子还很多，当年天生桥半年完成400多万产值，却向工程局上缴500多万元，喀麦隆44公里公路项目预算要亏损近200多万美元，最终却盈利近400万美元。有些事不怕做不到，就怕想不到。有很多价格低，先天不足的项目，通过精益化管理、合同管理、变更索赔，最后还是盈利了，所以我们要认真总结，发扬光大。

五、扎实开展学习实践活动，努力构建科学和谐的企业发展格局。构建和谐社会，是目前我国经济社会发展主要目标之一。作为国有企业，我们在构建和谐社会中承担着重要政治责任、社会责任。公司一直把建设和谐企业，作为促进改革、推动发展、确保稳定作为一项重要任务来抓，因此要加强思想政治工作，重视后方工作，不要简单地把后方管理工作认为是企业发展的辅助工作、二线工作，我们应该看到这项工作对企业发展所起到的积极作用。只要直接为企业发展起推动作用的，起保障作用的，他们的工作也是一线工作。只要他们在各自岗位上做出了成绩，做出了贡献，他们就应该受到表彰。秦省长昨天在我们的晚会上也对我们的维稳工作作出的贡献给予了充分肯定。我想这也是刘起涛书记在集团第一次党代会上强调的同职同待遇的意义所在。我们要坚持以人为本，切实为职工群众解决一些实际困难，办一些实事，我们要努力化解各种矛盾，努力营造文明和谐的环境氛围，进一步调动职工的生产热情。2009年，公司各级党组织要加强领导，以深入学习实践科学发展观为重点，以转化党组织政治优势为竞争优势为核心，继续加强各级领导班子建设、党风廉政建设、企业文化建设，打造健康、稳定、和谐企业，最大限度地为企业的科学发展提供坚强的政治保障。深入学习实践科学发展观，一定要务实，确保收到实效，要做到“两促进、两不误”，时间是生命，是金钱，是效益，学习收不到实效，就是浪费时间，你们都是企业的骨干，你们的时间是宝贵的，时间成本是昂贵的，让我们共同珍惜吧。