货仓主管主要工作职责及范围

货仓主管主要工作职责及范围（共2篇）

货仓主管主要工作职责及范围 篇1

货仓主管主要工作职责

仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。

仓库主管主要履行以下职责：

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；

9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细；

仓库主管工作职责

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

1．初期思路（问闻看查）

1．1．了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。

1．2．了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。

1．3．了解外协厂商。

1．4．熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。1．2．动作

1．2．1．本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

1．2．2．查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。

1．2．3．建账、资料单据存档。1．2．4．物料及产品防护。2．后期思路、2．1．人员构架

2．1．1．人员培训教育，考核。

2．1．2．深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。

2．1．3．选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。

2．2．现场管理

2．2．1．产品及零配件防护，巡场督导。

2．2．2．在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。

2．2．3．运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S” 管理。

2．2．4．工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。

2．3．品质管理

2．3．1．了解该公司的品流程。

2．3．2．物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的《合格证》。

2．3．3．不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写《产品品质检验报告》，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。

2．4．物料管理

2．4．1．配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

2．4．2．物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。

2．4．3．将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。

2．4．4．产品及零配件的仓位摆放与防护。

2．4．5．发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。

2．4．6．制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

2．5．安全管理

2．5．1．人员培训。

2．5．1．1．安全生产，预防为主。

2．5．1．2．培养员工增强安全意识，安全的严重性。

2．5．1．3．酒后不能进入工厂更不能上机操作。

2．5．1．4．危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。

2．5．2．设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入《检修表》备案，有否有安全使用标识。

2．5．3．现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。

2．5．4．是否制程安全使用手册。

仓库管理员岗位职责

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；

7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；

仓库主管职责

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准； 4.制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务，5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；

7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析；

8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；

9.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，10.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施，11.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 13.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；

14.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计, 15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；

16.仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量； 17.负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施 18.按时按质地完成上级交办的工作任务。

19.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；

仓库主管的主要工作职责有：

1、直接对财务主管负责。

2、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。

3、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。

6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效，指导物资的保管存放。

7、签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失。

8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤，考核和绩效的评定。

9、负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。

10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。

11、负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。

12、勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。

13、及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。

14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。

15、配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。

仓库主管

主要从事仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。仓库主管职责主要职责如下：

一、仓储管理

1、建立仓库管理指标体系

2、制定仓容定额

3、进行储存物品的定期检查

二、仓库规划

1、进行仓库平面布置

2、计算仓库面积

3、确定仓库参数

三、库存管理

1、安全存量

2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点

3、运用ABC管理法

4、进行零库存

四、JIT存料管理方式

12、、不良症状及其改善

3、入库运作

4、做好物料入库准备

5、进行物料入库验收

6、进行实物验收

7、处理商品验收中发现的问题

8、办理入库手续

五、仓库保管

1、理货

2、划分料区

3、设计保管空间

4、进行物料编码

5、进行货位编码

6、进行盘点作业

7、半成品收发与退货（1）半成品的入库控制（2）半成品的出库控制（3）半成品的退货补料控制

8、成品收发与退货（1）成品的入库控制（2）成品的出库控制

（3）如何处理成品出库中的问题

9、呆废料管理

（1）呆料的处理与排除（2）废料的处理与报警

10、盘点与现场5S（1）盘点方法与盘点制（2）一目了然的现场（3）看板管理

11、仓库的电脑化管理（1）仓库电脑化管理的应用（2）电脑化仓库管理的基本结构（3）仓库电脑化管理的操作

货仓主管的工作职责有哪些？

1。负责货仓部整体工作事务。

2。与公司其他部门的沟通与协调。

3。参与公司宏观管理和策略制定。

4。货仓部的工作筹划与控制。

5。审订和修改货仓的工作规程和管理制度。

6。检查和审核货仓部各级员工的工作进度和工作绩效。

7。签发货仓部各级文件和单据。

8。货仓部各级员工的培训工作。

仓库主管工作职责

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

货仓部主管求职简历 篇2

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个人信息

yjbys

目前所在：番禺区年 龄：29

户口所在：湖南国 籍：中国

婚姻状况：未婚民 族：汉族

培训认证：未参加 身 高：163 cm

诚信徽章：未申请 体 重：56 kg

人才测评：未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：物流经理：仓库主管

工作年限：6职 称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州,佛山,中山

工作经历

邦臣光电有限公司 起止年月：-10 ～ 2010-04

公司性质：民营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路

担任职位：物料部主管

工作描述：一.负责货仓部整体工作事务。

二.制定与修改仓库的工作流程和管理制度。

三.全面掌握仓库库存情况，根据采购计划、生产进度和出货计划，确保原材料的及时入库、生产的正常开展和成品的及时出货。

四.负责安排仓库员工的日常工作并监督其工作进度与绩效。

五.仓库区域的规划与调整,各类物品要分区放置、摆放整齐、明显标示、井然有序。

六.监督仓管员做好物料卡帐和ERP系统帐,随时抽查仓库帐物是否一致并处理抽查帐物 异常等情况。

七.发挥团队合作精神,建立学习型团队，对部门员工培训工作的制定与实施和部门员工的日常考勤与奖惩，对部门员工实施量化管理与绩效管理。

八.签发和审核货仓部各级单据、报表和文件。

九.加强仓库的消防与安全管理,做好防火防盗防潮等工作。.

十.仓库盘点工作的开展和监督实施,并对盘点结果进行总结和异常情况的处理。

十一.加强仓库的成本管理,对来料、库存和出货物料数量与品质进行严格的管控，减少浪费和不必要的开支，建立原材料安全库存量，对呆滞成品定期上报与处理，减少成品的库存量。

十二.仓库紧急或异常事务的处理与上报。

十三.不断优化仓库的管理作业流程和人员编制。

十四.与公司各部门的沟通与协调。

离职原因：回家建房

晋峰五金制品有限公司 起止年月：2005-09 ～ 2007-09

公司性质：外商独资 所属行业：仪器仪表/工业自动化

担任职位：货仓部主管

工作描述：一.负责货仓部日常工作事务。

二.仓库工作流程和管理制度的持续改善与优化。

三.全面掌握仓库库存情况，根据采购计划、生产进度和出货计划，确保原材料的及时入库、生产的正常开展和成品的及时出货。

四.负责安排仓库员工的日常工作并监督其工作进度与绩效。

五.仓库区域的规划与调整,各类物品要分区放置、摆放整齐、明显标示、井然有序。

六.监督仓管员做好物料卡帐和电脑报表,随时抽查仓库帐物是否一致并处理抽查帐物异常等情况.

七.发挥团队合作精神,对部门员工培训工作的制定与实施和部门员工的日常考勤与奖惩，对部门员工实施量化管理与绩效管理。

八.签发和审核货仓部各级单据、报表和文件。

九.加强仓库的消防与安全管理,做好防火防盗防潮等工作.

十.仓库盘点工作的开展和监督实施,并对盘点结果进行总结和异常情况的处理。

十一.加强仓库的成本管理,对来料、库存和出货物料数量与品质进行严格的管控，减少浪费和不必要的开支，建立原材料安全库存量，对呆滞成品定期上报与处理，减少成品的库存量。

十二.仓库异常事务的处理与上报。

离职原因：寻求新的`发展

明晖电器有限公司 起止年月：-08 ～ 2005-08

公司性质：外商独资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位：货仓部仓管员、仓库领班

工作描述：仓管员主要负责原材料仓库的入库、备货领料、整理、盘点、退货处理和呆废料的管理，协助主管跟踪和协调生产入库进度、品质及数量，与采购部及市场部业务跟单的沟通与协调。

仓库领班全面统筹原材料仓库的工作，负责日常工作的安排，工作进度的跟进，异常情况的处理和仓库工作的持续改善与优化。

离职原因：寻求新的发展

志愿者经历

教育背景

毕业院校：衡阳市财经工业职业技术学院

最高学历：大专 获得学位: 毕业日期：2003-07

专 业 一：计算机应用专 业 二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

-092003-07衡阳财经工业职业技术学院计算机应用毕业证110781200306011249

语言能力

外语：英语 良好粤语水平：良好

其它外语能力：

国语水平：精通

工作能力及其他专长

对ISO有一定认识，曾成功制定一套仓库ISO作业指导书，对财务、报关、采购、PMC及业务跟单方面的管理知识与技能有一定了解，会开叉车、会做海关帐。

自我评价