会计主管的岗位职责范围内容(共5篇)
会计主管的岗位职责范围内容 篇1
1.1 教学内容单一追求考证需求, 忽视课程体系的完整性
很多高职院校在大一下学期开设本课程, 一开始就明确课程设置的主要目的是为了通过会计从业资格考试的需要, 让学生误认为这门课的学习就是为了考证。这样, 反而会影响到该课程的学习效果。
由于目前会计从业资格考试中电算化考核的内容不涉及采购、销售和库存等管理模块的使用。因此, 市面上绝大部分面向高职学生的电算化教材中不包括购销存模块的内容。并且这几个模块相对于总账等基本模块的使用复杂很多, 所以授课教师往往在教学中省略了这几个模块。但是随着电算化在日常会计工作中的广泛运用, 采购、销售和库存管理模块的使用也越来越频繁, 这就造成不少学生即使通过了电算化考试, 但在实际工作中仍会不知所措。
1.2 教学内容与企业实际工作岗位脱节
教学内容脱离实际工作, 学生不明白不同会计岗位相应的职责是什么, 为什么要分不同的会计岗位。目前的会计电算化实践教学没有分会计岗位, 学生担任所有岗位对同一套资料进行操作, 在这种情况下, 学生根本不能体会会计的各个岗位的职能要点和岗位分工的重要性, 就不能体会内部控制制度的要求, 必然难以实现毕业生按市场岗位要求零距离就业目标。
2 基于工作岗位的会计电算化教学内容设计
为适应以工作岗位为导向, 以职业能力为核心, 培养面向中小企业的具有综合素质优秀的高素质技能型人才的需要, 教学内容应以会计电算化岗位需求为出发点, 将会计电算化课程与企业的电算化会计工作岗位有机地结合起来。
2.1 中小企业会计电算化岗位分析
通过对中小企业人才需求调研和毕业生就业岗位调研发现, 随着中小企业现代化管理水平的不断提高, 商品购、销、存管理水平已经成为反映、分析、考核企业经营规模、资金运营状况、经济效益的重要方面, 中小企业越来越重视购、销、存业务的管理。为此, 传统的以财务为主的会计电算化岗位也随之发生了较大的变化, 除了原有传统的:1) 会计主管;2) 出纳;3) 总账;4) 工资和成本费用;5) 往来会计;6) 稽核;7) 财务会计报告编制等岗位, 会计电算化软件操作、审核记账、电算维护、电算审查、数据分析、会计档案保管等岗位外, 采购、销售、库存、存货核算等岗位也成了会计电算化的重要岗位。
2.2 会计电算化课程教学内容改革建议
目前市场上通用的商品化会计软件通常包括系统管理、总账、日常业务、报表以及工资、固定资产等多个模块, 不同的模块对应不同的电算化会计工作岗位。因此, 会计电算化课程在教学内容上正好适合进行基于工作岗位的理实一体化教学改革。
根据调研分析结果, 中小企业会计电算化岗位已经发生了变化, 相应的职责和工作任务也应进行了调整。为了满足新的会计岗位对会计电算化知识、能力的要求, 适应企业会计电算化岗位变化的需要, 会计电算化课程的教学内容也必须加以调整, 由原来的以财务为主调整为财务业务一体化为主, 会计岗位与对应的教学内容见下表。
在电算化岗位调研基础上, 紧紧围绕每个工作岗位的特点和应具备的相应工作技能, 设计教学内容并提出任务, 以任务方式引导学生边学边做。学生的学习活动必须与特定的工作任务相结合, 以“做中学”和“学中做”的方式, 激发学生的学习兴趣, 让学生带着任务去学习, 不断地提高分析问题和解决问题的能力。教师也可通过创设问题情境, 把所要学的知识隐含在任务中, 使学生在完成任务的过程中达到理解学科知识、掌握技能的目的。
为此, 我们确定相应的工作任务和职业能力包括账套建立和系统初始化、日常会计业务核算、购销存业务管理与核算、财务分析、系统维护与管理。
1) 建立账套和系统初始化包括建立与修改账套、设置操作员及权限、公共基础档案设置、总账系统初始设置、购销存业务初始设置。
2) 日常会计业务核算包括总账日常业务处理、工资和固定资产管理与核算、会计数据查询与账簿管理、总账系统期末业务处理、会计报表生成。
3) 购销存业务管理与核算包括采购和应付款核算管理、销售和应收款核算管理、日常库存业务管理存货业务核算。
4) 财务分析包括基本指标分析、报表分析、预算管理分析、现金收支分析、因素分析。
5) 系统维护与管理包括账套数据备份与恢复、MSSQL Server数据库管理。
这几个任务业务处理的难度逐步上升, 内容也逐渐复杂, 要求学生的知识和能力综合性越来越高。教学内容设计构建既符合实际工作任务要求, 也能促进学生可持续发展, 有一定的难度梯度, 符合高等职业教育的规律和特点。
会计电算化教学中, 一般以企业一个月的任务进行电算化模拟, 可采用两种不同的实训方式, 即单人全过程综合实训和分岗位轮换操作实训。单人全过程综合实训, 要求每个学生独立完成建账、初始化、日常账务处理及报表处理的全过程, 实训结束后提交实验报告及账套的备份文件。分岗位轮换操作实训先将全班同学分成若干小组, 以小组为单位, 对小组内的人员按会计岗位进行分工 (如财务主管、核算会计、总账会计、出纳等角色) , 明确各岗位的权限及职责, 实训结束后每人需提交实训报告, 并以小组为单位提交账套的备份文件。
2.3 会计电算化课程教学内容改革面临的问题
要调整会计电算化课程教学内容面临的主要问题是财务软件的选择问题。会计从业资格考试的财务软件是金蝶, 全国信息化工程师ERP认证与各类比赛用的是U8.72, 金蝶针对的是小企业, 是应用范围比较广的财务软件, U8.72针对的是大中型企业, 所以设计理念、所用技术不同、难易程度也不同。会计从业资格考试软件——金蝶的考试内容是以财务为主, 即系统管理、财务处理系统、报表管理系统、薪资管理系统、固定资产管理系统和应收应付管理系统。全国信息化工程师ERP认证与各类比赛软件——U8.72的内容是财务业务一体化, 即财务部分、采购管理系统、销售管理系统、库存管理系统和存货核算系统, 而这也正好与企业对电算化岗位的新需求相吻合。
高职学生学习基础薄弱, 培养目标有别于本科学生。为使高职学生将来立足社会, 实现自我价值, 培养他们较强的实际操作技能, 高职学校应把会计电算化的基础操作和基本技能的培训作为教学重点, 并在会计电算化教学中推广实践性教学, 教会学生会计电算化的基础性知识, 提高其实际动手能力, 为国家和社会培养大批的实用型人才, 这才是当前高职学校在教学中应当达成的目标。在开展会计电算化教学时, 应掌握好会计专业基础课程——会计基础、企业财务会计和会计模拟实训等课程的对接, 让学员既熟知会计电算化的基础理论知识, 也能逐步熟练掌握各类流行会计软件的基本模块操作和应用。在课程的设置上, 应着重于会计电算化技能的训练, 安排实用性强的、典型的财务软件教学课程, 使学生能够更加全面、准确地掌握基础技能。在教学中, 不应只局限于考证或考试上, 而更应侧重职业技能和实践能力的培养。除了基本的总账、报表等模块, 在实际教学中, 教师还可适当拓展教学内容, 增加库存管理、财务分析等模块, 使学生在离开学校后能够迅速适应工作岗位。
因此, 在教师教学内容中应选择财务业务一体化软件, 比如用U8.72等, 同时应注重总结不同通用财务软件的共性, 使学生了解会计核算软件的基本原理, 掌握电算化会计信息系统中日常账务处理、报表、工资管理等的运行过程和方法。
摘要:随着计算机在会计中的广泛应用, 会计电算化已成为必然的发展趋势。会计电算化课程是高职院校会计专业的一门专业必修课。本文针对当前高职院校会计电算化教学内容存在的主要问题, 结合中小企业电算化会计岗位的特点和职业岗位的任职要求, 设计高职院校基于工作岗位的会计电算化教学内容。
关键词:高职,会计电算化,教学内容
参考文献
[1]黄予川.会计电算化教学存在的问题及对策[J].商业经济, 2013 (6) :117-118.
[2]李强.《会计电算化》相关课程教学改革研究[J].合作经济与科技, 2011 (415) :114-115.
会计主管的岗位职责范围内容 篇2
岗位职责
据调研分析, 作为一个称职的仓储主管, 应该管理好仓库以及仓库内的货物, 能够充分调动和带领库房工作人员完成日常工作。具体来说, 作为一个仓储主管, 应该胜任的工作主要有四个方面:仓储规划设计、仓库日常工作管理、货物库存数量控制以及产品出入库、库存台账的定期编制。
在深入调研了解货物的市场供需变化情况, 综合考虑客户向仓储企业提供的存储申报计划的基础上, 准确计算仓库储存能力, 根据现有的条件制定仓储计划。科学合理地制订年度货物储存任务和期望目标, 能够合理安排仓容, 提高仓容利用率, 便于人员、设备的合理调配, 有利于将整个仓储业务活动有机地结合起来, 实现仓储业务的合理化, 进而降低成本, 提高经济效益。
货区的布置形式有垂直式 (横列式、纵列式和纵横式) 和倾斜式 (货垛倾斜式和通道倾斜式) , 各有其优缺点。合理选择货区平面布置形式, 科学划分功能区, 符合货区布置的整体思路。设计货物保管空间、进行货位编码, 提高仓库平面和空间利用率, 提高货物的保管质量, 方便出入库作业, 从而降低货物的仓储保管成本。
仓库内除货架和货垛所占的保管面积之外的其他面积, 包括通道、墙间距、收发货的集结区、仓库人员办公地点等都是非保管场所。
作为仓储主管, 应该能够准确设定通道的宽度, 墙间距的安排符合仓库储存商品的特性, 并方便作业, 科学划分收货区和发货区的位置和面积, 合理设置仓库管理人员的办公场所。库内非保管场所布置的合理, 能够扩大保管面积, 提高仓容利用率。
货架的摆放位置和方向非常重要, 货架的设计必须遵循货物流动的方向, 避免出现“口”状的通道布局, 避免在同一仓库内设计不同的货架走向, 保证每列的货架方向一致, 避免沿建筑物的内墙设计通道, 最好每一条通道的两边都布置货架, 减少浪费。
任何方案在设计前, 都要将柱子、楼梯等内部建筑忽略, 先设计出最理想的预案, 再考虑内部建筑、消防设施、通风、通光等因素, 适当调整, 权衡几套方案的优缺点, 形成最后的决案。
在货物分区分类储存的基础上, 将仓库范围的库房、货棚、货场以及库房的楼层、仓间、货架等按地点、位置顺序编排号码, 并作出明显标志, 以便货物进出库可按号存取, 可以提高仓库作业效率和准确度, 便于人员合理安排, 利于仓储货物的统计和检查监督, 做到账和账、账和物相符。
负责控制货物的出入库作业及处理仓储作业过程中出现的各种问题, 包括商品收、存、发、配、退等工作。充分调动和带领出入库管理员、养护员等工作人员完成日常工作。将货物按其分类, 加以有秩序的编排, 用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码, 利于正确地迅速进行出入库作业, 提高作业效率。
保证货物入库前的各项工作准备充分, 货物入库操作流程规范有效, 货物验收内容全面、方法得当, 单据填写正确规范, 人员分工明确, 各部门协作性好, 入库验收过程中的异常问题处理恰当到位, 比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。
对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训, 使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练, 因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉, 应该加强复盘和监盘人员对货物的识别, 利于盘点工作进行。
货物分拣作业不仅工作量大、工艺复杂, 而且要求作业时间短、准确度高、服务质量好。应该组织安排分拣员采取科学的拣货策略, 制定周密的分拣作业计划, 明确人员分工, 进行高效的分拣作业。
出库作业是仓储作业过程中的最后一个的环节, 既涉及仓库同货主或收货方以及承运方的经济联系, 又关系到仓库其他有关部门的作业活动。因此, 周密组织, 合理安排, 尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户, 保证生产高效、准确、低耗、有序。
总之, 作为仓储主管, 监控入库管理员、理货员、养护保管员、机务员、安全管理员、出库管理员等各岗位操作流程, 保证各岗位的作业操作质量;组织人员保证材料库及成品库的仓储环境, 确保库存产品或材料的材质不变;制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
订货量的确定是库存控制中特别重要的一个环节。订货数量的多少直接关系到库存的水平和库存总成本的大小。订货批量太大, 虽然可以较充分满足用户的需要, 但将使库存量过高, 成本升高;订货批量太小, 库存量虽然可以降下来, 但不一定能保证满足用户需要。
所以, 作为仓储主管, 控制订货批量要合适, 制定科学的订货策略, 也就是决定何时提出补充库存, 每次订购量是多少以及应维持多少库存, 最低库存量, 最高库存量和经济订购批量。
完善仓库管理的入库、盘点、出库等各项流程和管理制度;建立规范、完整的物流仓储操作报表, 及时反馈物流仓储操作;组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作, 定期编制采购物品的入库台账、退货台账及库存台账, 报送财务部和生产部;定期编制产品入库、出库及库存台账, 送生产部和财务部;另外, 完成上级交办的其他工作。
职业能力
作为仓储主管, 能够及时与生产部和市场部沟通, 保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给, 需要具有一定的沟通能力, 同时要根据工作要求, 应该配合配送做好公司物流运作, 需要有良好的团队合作精神。并且吃苦耐劳、积极进取, 责任心强, 具有很强的自我约束力, 独立工作和承受压力的社会适应能力。
作为仓储主管, 需要了解物流行业的发展和前景以及物流管理业务流程, 具有熟练操作仓储管理等办公软件的计算机应用能力, 具备物流行业管理及组织协调能力。作为一个仓储主管, 保证公正合理的人员和工作分配, 应该具备人力、物力各种资源的统筹安排能力。
作为仓储主管, 能够保证工作人员做好货物入库准备、验收、处理好货物验收中发现的问题、办理入库手续, 出库货物的复核和出库手续以及货物的盘点等仓储作业过程顺利进行。作为仓储主管, 能够科学合理进行仓库平面布置, 计算仓库面积, 确定仓库参数, 具备仓储规划设计的能力。
作为仓储主管, 能够组织安排材料、成品入库、储存、出库等环节的工作, 进行货物编码和货位编码, 同时保证货物的仓储环境, 确保货物的材质不变, 应该具备仓库日常管理能力。
会计主管的岗位职责范围内容 篇3
一、合并会计报表与合并范围
合并会计报表是集团控股公司于年终编制的, 用以综合反映以产权纽带关系而构成的企业集团在某一期间或地点的经营成果、财务状况和现金流转情况的会计报表, 亦称合并财务报表。它主要包括合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表、合并利润分配表等。合并会计报表的编制是为了满足相关利益群体的信息需求:对企业管理层, 他们需要通过合并会计报表了解企业集团的财务状况和经营成果, 以便合理配置资源, 实现集团企业效益最大化;对集团企业外部利益相关者, 主要指投资人和债权人, 他们承担着企业的资金风险, 他们需要通过合并会计报表了解经营者对资金受托责任的履行情况。因此, 总的来说, 合并会计报表的编制一是为了让集团企业相关利益群体了解企业的综合信息, 二是为了避免集团企业经营者利用内部转移价格等手段, 操纵企业利润。
新会计准则对合并会计报表合并范围进行了详细的分析和规定, 确定合并范围的规定原则, 同时给出了具体的判断标准, 主要从数量标准和质量标准两方面进行规范。合并范围的确定是合并会计报表诸多问题的重中之重, 合并范围的研究对集团企业合并会计报表的真实、准确编制具有重要的意义:首先, 明确合并范围是编制合并报表的前提, 即为了实现对整个集团经济资源的控制, 确定是否所有子公司都应纳入合并范围, 这将直接影响合并报表信息的完整性和有效性;其次, 有利于减少人为因素对会计信息的影响, 透明地反映整体企业集团的资源配置情况;再次, 有利于增强企业集团之间财务信息的可比性, 为投资者提供可靠的信息支撑, 以便投资者做出正确的投资决策。
二、我国合并会计报表合并范围的确定问题
1、多层控股合并范围确定的问题
随着我国证券市场的不断发展, 企业之间的股权关系也越来越复杂, 这也使得在确定合并范围时势必将会遇到一些问题。虽然合并会计报表准则对合并范围有较明确的判断依据和标准, 即以是否拥有过半数的表决权为依据, 同时包括直接拥有和间接拥有两种情况, 但对间接拥有的表决权的计算缺乏统一的政策规定。间接拥有表决权的计算方法有“加法原则”和“乘法原则”, 选择不同的计算方法将会对同一股权关系是否拥有过半数表决权资本产生不同的结论, 进而影响合并范围。同时, 由于当前两种计算原则本身也存在不尽合理的地方, 在具体操作中也会使得企业在把握合并范围时陷入困惑。例如, A公司对B公司拥有80%的表决权, B公司对C公司拥有60%的表决权, 如果按乘法原则, A公司对C公司的表决权为48%, C公司不能纳入A公司的合并范围, 但事实上A公司通过B公司的直接控制可以最终控制C公司。
2、合并范围的变动问题
我国企业合并范围变动的主要方式包括以下几点: (1) 通过收购其他公司的部分或全部股权使其成为控股子公司, 以扩大会计报表合并范围, 这种方式有利于达到快速扭亏为盈的目的; (2) 将控股子公司的部分或全部股权转让出去, 以缩小会计报表合并范围, 这种方式有利于将一些盈利能力差的子公司转让出去以达到产业转型和盈余管理的目的; (3) 采用资产置换的方式换出业绩下滑的子公司, 换入优质资产, 以从根本上改变公司的经营状况; (4) 曲解准则规定, 随意改变合并范围。通过以上行为而引起的产权结构变动可以使企业合并会计报表合并范围频频发生变动, 这也容易使得编制的报表与会计主体范围不一致, 导致会计报表信息失真, 失去可比性和一贯性。同时, 由于合并范围变动的相关规范都属于原则性, 使得合并会计报表的编制存在较大的可操作空间, 利润容易被操作。
3、合并过程中选择的报表编制基础问题
合并会计报表准则虽然明确了合并报表编制时应以个别报表为基础, 同时要求对因间接控制超过半数表决权的企业应纳入合并范围, 但却未明确在股权结构的哪个层次上纳入合并范围。另一方面, 虽然在理论上对企业集团合并范围内的所有对象无论是采用一次合并或是逐层合并都能够实现报表的合并, 但对于一次性编制合并报表来说, 随着企业集团规模的不断扩大, 报表合并编制的工作量也随之增加, 成本效益原则难以到达, 且容易出现失误和遗漏。
4、特殊经营企业是否参与合并的问题
所谓特殊经营企业主要包括三类:承包、承租和委托经营企业, 合营企业, 非营利组织。控制是确定合并会计报表合并范围的前提和基础, 对于第一种类型企业, 虽然母公司拥有被投资公司50%以上的权益性资本, 但其经营管理权被转移出去, 这也意味着母公司对被投资公司的经营管理决策权失去了控制, 这也导致了不同企业对此类型会计报表的合并范围有不同的做法。对于合营中共同的控制实体, 合营者在确定是否将合营企业纳入合并范围时主要有两种处理方法, 一是基准处理法, 二是权益法。国际会计准则将基准法作为首选方法, 将权益法作为备选方法, 美国和英国则强调使用权益法, 而在我国《合并会计报表暂行规定》对是否将合营企业纳入合并会计报表的合并范围并未作相应的规定。
三、我国合并会计报表合并范围存在问题的改进建议
1、多层控股合并范围确定的改进建议
首先, 借鉴国外先进经验, 对合并范围的确定方法进行明确的规定。无论是在理论或是实务方面, 国外对多层控股合并范围的处理方法都具有丰富的经验, 借鉴这些经验成果能够减少我国合并会计报表合并范围确定的盲目性, 可以大大地规范多层控股下合并会计报表的编制, 确保编制的真实性和可靠性;其次, 合理选择间接拥有表决权的计算原则。建议在对子公司有实质控制权的基础上, 采用加法原则计算拥有的权益资本, 对非控制子公司则不能采用加法原则。但在实际编制合并报表时则应采用乘法原则来计算应享有的投资收益, 避免简单加法与实际情况之间的矛盾。再次, 在合并会计报表中严格披露多层控股关系, 披露相应的企业间的控股比例以及交叉控股情况, 以便投资者和经营决策者能对整个企业集团的内部情况进行全面的掌控, 并作出正确的判断。
2、合并范围变动的改进意见
首先, 以控制标准来界定合并范围, 并利用定性标准和定量标准来判断是否存在实质控制, 同时从理论上完善相关准则, 规范当合并范围变动时如何界定会计操纵和会计造假, 如何对会计信息进行修正, 以确保合并会计信息的一贯性和可比性;其次, 及时披露合并会计报表合并范围的变动, 对企业集团新纳入或退出的子公司的相关财务信息进行披露, 分析合并范围变动对企业利润的影响, 以帮助管理者作出合理的的经营决策判断;再次, 合并范围的变动势必会对合并会计报表中的各种财务信息产生影响, 进而影响报表信息的可靠性, 因此需要加强注册会计师的审计监督, 加强对重要项目的审计和风险点的控制, 对合并范围的变动进行整体的风险评估, 规范合并范围变动后相关的会计操作, 确保合并会计报表信息的真实性。
3、完善合并会计报表的编制基础
在实际操作中, 由于逐级合并可以保证合并会计报表相关财务数据的合理性和可靠性, 因此大多的大集团企业都采用逐级编制合并报表的方式。这种方式也为集团合并会计报表的编制基础提出了新的要求, 即报表的编制基础应突破原有的个别报表, 同时将子集团的合并报表作为编制基础。对此, 本文提出以下几点建议:首先, 必须为实务操作提供足够的理论支持, 即相关准则应明确层层合并的会计处理的基本原则和方法;其次, 由于在相关政策规定中缺乏具体的操作指导, 对多层控股下合并报表编制的规定也不够现实, 因此在实际操作中应从编制的实务出发, 选择便捷、简化的逐级合并法, 而一次合并法则作为备选方案;再次, 重视合并对象空间范围设定的合理性和操作性, 如在采用逐级合并的合并报表编制方法时, 若母公司直接持有子集团下属控股公司的股权, 则具体操作中应判断如何抵消相应的直接和间接拥有的股权。
4、特殊经营企业是否参与合并的改进建议
(1) 非营利组织。虽然无论是在国内还是国外, 报表合并问题都未涉及到非营利性组织, 但在我国由于公有制经济的主导地位, 许多非营利性组织往往受各级政府所左右, 非营利性组织与公有制企业之间存在着千丝万缕的关系, 很可能成为公有制企业利润操纵的工具, 因此非营利性组织是否应纳入合并范围仍需要进一步探讨, 如对非营利组织的非盈利活动不应纳入合并范围, 但如果该组织从事盈利活动则应纳入合并范围, 利用合并会计报表对其信息进行严格的披露。 (2) 对承包、承租和委托经营企业是否纳入合并范围可以从两方面进行探讨:一是, 如果目标企业不承担子公司的经营风险, 只收取相应的费用, 即母公司仍对子公司有控制权, 则子公司应纳入合并范围;二是, 如果母公司向目标公司收取相应的费用, 则母公司对子公司没有实质的控制权, 不纳入合并范围。 (3) 合营企业和合作项目。对于前者, 应按照合同规定采用权益法核算, 因此不论一方权益比例是否超过50%, 都应采用比例合并法进行合并;对于后者, 由于不涉及合并会计报表问题, 应合作方各自或成立非法人企业独立核算, 而在编制个别会计报表时再还原各自的经济业务。
总之, 当前新会计准则对合并会计报表的合并范围作出了更规范的规定, 使相关准则与国际先进会计准则有了进一步的靠拢, 有利于提高我国企业的会计信息质量。但我们也应继续从理论和实务出发, 深入探讨合并范围的相关问题, 以使相关原理和方法得到进一步地提高和完善。
参考文献
[1]、刘翠华.试论企业合并会计报表的合并范围[J].会计之友, 2009 (10) .
[2]、宋国勇.新准则下合并会计报表合并范围的界定与案例分析[J].财会实务, 2009 (10) .
主管会计岗位职责内容范本 篇4
2.每月进行财务分析,分析公司资产、负债和所有者权益的整体状况,分析总成本结构及各职能部门费用结构,及时发现问题并提出意见;
3.负责完成各项财务报表的编制、分析和上报工作;
4.负责往来清理与核对工作,及时开展分内部备用金、应收及应付款项管控;
5.负责组织完成会计档案的整理和装订,确保会计档案完整;
财务会计主管工作的职责内容 篇5
2、负责外围关系维护与协调,能够及时为下属单位协调、解决问题;
3、按财务会计制度的要求时间节点制定年度预算计划,预算下达后,每月完成月度预算执行情况的审核工作;
4、审核分公司日常报告,掌握分店预算执行情况,及时汇报异常经营事项,做好财务预警;
5、负责审计、券商、评估公司等对接并协调门店完成上市审计资料提供工作;
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