机关会议会务工作流程

机关会议会务工作流程（通用11篇）

机关会议会务工作流程 篇1

1.认真履行工作职责，对复杂的服务工作懂得随机应变

火车跑的快，全靠车头带。团结广大的青年才俊，端正思想，踏实工作作风，顾全大局，服从分工，勇挑重担，发挥团队合力作用；敢于坚持原则，开拓进取，求真务实，切实履行岗位职责。每个会议都是相当重要的，所以本伊始，我就全面的掌握了各个会议室的设备和连接顺序以及设备的工作原理和如何排除故障并分析原因。而为了完满完成每一次会议任务，在会前用心的准备音响设备，检查设备运行状况，所以步步至关重要。由于会议多元的主题、要求高、搬动大，会场的布置也随之千变万化，我和大伙还是不怕苦不怕累，努力按照与会者要求布置出硬件完善，环境优美，服务到位，领导满意的会场。对领导交办的任务及时协调；综合权衡,通盘考虑确保所有的会议正常举行。娴熟的操作技术，敏锐的听觉反映，丰富的实践经验，较高的文艺修养是对一个合格的音响师的简单要求描述，做为一个音响师也是一个服务员，深知做好调音工作，不仅需要职业技能，更需要懂得服务礼仪规范：热情周到的态度、敏锐的观察能力、良好的口语表达能力以及灵活、规范的事件处理能力。善于发现平时工作中存在的不足之处，及时调整，使自已的服务意识上升到一个新的高度，从“要我服务”变成“我要服务”。譬如与会者对设备的不了解容易对我的工作产生误会，为了更和谐的达成预期效果，我会超前协调,尽量沟通，晓之以理，共同完成任务。当然，在两会、全会期间，没有因为忙而放松要求，我依然尽我最大的努力，克服压力，顶住疲劳，工作态度良好，热情，积极主动，不计较个人得失，让变化控制在计划之内。

2.适应工作，一手抓理论学习，一手抓当前各项工作，两不误

为了能溶入这个可爱的集体，我参加了会务方面的系列培训；基于对电子设备的浓厚兴趣，对设备有更加深入的了解，不因为不懂而误操作造成影响，也为了更好的开展工作，能更顺利的服务各种会议，我参加了“音响调音员”国家职业资格鉴定考，一年半以来，已经拿到了调音师中级证书，通过学习，从原本的会用到现在的熟练以及能够独挡一面。并且现在的我做的是学的，学的是做的，这样一来对于中心的工作来说是可以更好的推进；积极参加中心每月的学习活动，坚持思想政治理论学习制度，注重政治意识、宗旨意识和服务意识教育。为了保持自身的先进性，对中国共产党的党性有了更深层次的理解，紧跟党的步伐，努力提高自身的修养来缩短与一名合格党员的差距的重要性，更好地发挥共产党员生力军的先锋模范作用。我递交了入党申请书并及时承上思想汇报。

于无声处见风雷。是的，把理论学习当作推动工作的重要机遇和强大动力，正确处理理论学习和做好当前各项工作的关系，合理摆布工作与学习，找准结合点和着力点。就如公共服务中心大楼启用之前，我们会务组很早的就进场了，在弱电这块，我就跟着施工单位一起“做工程”，从施工的一开始到最后调试，我一直在工地边学边做，也在自己专业这块让工程师理解并配合我们所需要的来安装调试，这样一来既能常学常新，又能在最短的时间里上手这些设备，活学活用；干一行，爱一行，精通一行，勤勤恳恳，踏踏实实，加强业务知识的学习，通过学习实践促进各项工作，用各项工作的实际成果来衡量和检验学习实践的成效，真正使二者融为一体、良性互动，相互促进、相得益彰。

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二、欠缺的部分

1.在工作上还不够完善，不该太计较个人得失，该有更多的奉献精神。有时会缺少全盘考虑，可能会造成大家在工作上的步调不一致。

2.对于工作的前瞻性不够高，有时一些工作计划应该要做到位。

3.应该继续端正工作态度，工作积极性更有待提高，服从领导交代的任务。

2012年工作计划

一、指导思想

在这承前启后的重要时刻，继续在机管局各级领导正确领导下，以马克思主义的立场观、方法论和邓小平理论为指导，以“三个代表”的重要思想为准绳和“十七大”精神为指导，以对事业的高度责任感，科学、客观、公正地总结以往工作的经验和典型。团结带领本中心职工，围绕局党政中心工作，把握大局、认清形势、稳中求进，为金山打造国际化工城，做出我们应有的贡献。

二、工作目标

1.加强思想政治教育

认真学习贯彻党的十七大报告精神，xx同志6.25，讲话牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，着眼于机关后勤事业的长远发展，着力提高中心队伍整体素质，培育一支“四有”队伍。发挥模范带头作用，使会务中心像有了充沛的能量而闪亮，为机关大院里一道亮丽的风景线。

2.学习无止境，争当合格的共产党员

放眼2012年，挑战更大于机遇，更加需要刻苦，多向他人学习，努力工作，同时带动大家一起，我有了更明确的努力方向：我更加清楚现阶段我的主要任务，我应当坚定自己的理想和信心，合理分配自己的时间，充分利用身边丰富的学习资源，并通过自己坚持不懈地努力，严格要求自己，在各级领导关怀和培养下，相信自己一定能够成为一名真正的、光荣的中国共产党员。

机关会议会务工作流程 篇2

3月18日，教育部召开会议传达学习十二届全国人大一次会议和全国政协十二届一次会议精神，部署贯彻落实工作。教育部党组书记、部长袁贵仁在会上强调，要认真学习领会习近平主席、李克强总理的重要讲话精神。习近平主席强调，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福，中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现，必须不断为人民造福。李克强总理强调，要不断改善民生，编织一张覆盖全民的保障基本民生的安全网。教育为民心所系，是民生之基。我们要坚决贯彻落实中央要求，解决好人民群众关注的热点难点问题，在学有所教上持续取得新进展，使教育改革发展成果更多更公平惠及全体人民，努力办好人民满意的教育。要把“我的中国梦”主题教育活动和建设节约型校园工作作为教书育人、立德树人的重要内容，细化方案、形成制度、形成声势，长期坚持、常抓不懈、抓出成效。

(摘自2013年3月20日《中国教育报》)

机关会议会务工作流程 篇3

国务院机关事务管理局党组成员、副局长李宝荣在讲话中指出，今年是《政府采购法》颁布实施的第五个年头，政府集中采购工作正逐步走向深入。面对全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的新形势，要重点做好三方面的工作：

一是要增强节俭意识，把好工程、公务车和办公用品采购关，为建设节约型政府机构服务；二是要增强大局观念，要扶持自主创新，推动节能环保，维护国家信息安全，充分发挥政府采购的政策功能，为实现国家政策目标服务；三是中央国家机关政府采购中心要增强执行能力，通过不断强化服务意识，提高采购质量和采购效率，创新服务方法，为中央国家机关各部门提供更加优质的服务。

2006年中央国家机关各单位认真执行《政府采购法》等有关法律法规，齐心协力做好政府集中采购工作，取得了新的成绩，为“十一五”期间中央国家机关政府集中采购工作的健康发展开了一个好头：

第一，集中采购规模快速增长，2006年中央国家机关政府集中采购规模达到85.50亿元，较2005年采购总额50.47亿元增长了69.41％，节约财政资金19.30亿元。其中公开招标金额66.34亿元，占采购总额的77.59％。

第二，规范化建设继续推进，制定了《中央国家机关政府集中采购工作规程》，进一步明确了各方职责，规范了政府集中采购工作程序。加强了“公开、制约、评价”为一体的工作机制建设，建立了项目论证和回访评价制度。

第三，政策功能意识有所增强，中央国家机关各单位在政府集中采购执行过程中，注意落实政府采购政策功能，优先购买国货和环保节能产品，支持自主创新品牌，坚持购买正版软件。

第四，电子采购平台不断完善，进一步完善了中央政府采购网（www.zycg.gov.cn）的政策查询、信息发布、电子订货、电子合同等系统功能。新开发了网上竞价系统，协议供货和定点采购投评标系统，全年网上采购金额34.40亿元，占采购总额的40.23％。

第五，目录实施方案逐步优化。根据项目特点分别采用协议供货、定点采购和网上竞价等比较适合的方式进行采购，完善了IT类产品、会议服务、印刷、办公家具、汽车及汽车维修等项目的实施方案，为采购人提供了更加方便快捷的服务。

会议指出，2007年是全面贯彻落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会的重要一年。中央国家机关政府集中采购工作要在科学发展观的指引下，深入贯彻温家宝总理和华建敏国务委员重要批示精神，落实财政部2007年政府采购工作要点，以依法采购为准则，以维护国家利益和社会公共利益为目标，以完善管理体制和运行机制为保障，提高集中采购工作水平，创新集中采购执行手段，加大集中采购执行力度，努力实现采购活动规范化、采购队伍专业化、采购手段信息化、采购管理科学化，不断提高政府集中采购的公信力，确保中央国家机关政府集中采购工作健康、协调、可持续发展。

机关会议会务工作流程 篇4

表彰大会会务安排

一、会议主要任务

回顾总结全局 2010年度的各项工作，表彰在工作中涌现出来的先进集体和先进个人，动员全局广大干部职工，团结奋进，开拓创新，再接再厉，加压苦干，为推动全局各项工作再创新辉煌而努力奋斗。

二、会议时间、地点

拟于2011年1月27日(星期四)下午3：30在局五楼会议室召开。

三、与会人员

1、全局干部职工；

2、科技特派员：肖仕斌、孙其刚

3、全局所有家属；

4、局机关离退休同志。

四、会议主持

杨荣金副局长

五、会议议程

（一）宣读表彰决定

1、由局党组书记杨秀林宣读争先创优先进集体和先进个人的表彰决定；

2、由督导室主任李显恩宣读先进个人的表彰决定：局机关先进工作者；

局支部优秀共产党员；

局工会积极分子。

（二）为先进集体和先进个人颁奖;

（三）局党组副书记、局长胡晓平作重要讲话。

六、会务分工

会议由葛玉兰牵头筹备，成立专门会务组和后勤组具体人员及分工如下;

（一）会务组

组长：葛玉兰

副组长：杨晋桃金流先刘志勋

成员：赵龙才张军王德和 彭宏梅彭德华

杨兴洪袁吉毓孙明驱

负责：

1、草拟胡晓平局长的讲话稿（张军）；

2、拟写会议主持词（刘志勋）；

3、拟写会议通知1月26日前从协同发出（刘志勋）；

4、拟写表彰决定，1月26日前（刘志勋）

5、先进集体、先进个人的奖牌、证书的制作（1月27日前）以及颁奖时传递（杨晋桃、张军、彭宏梅、孙明驱、赵龙才、王德和）；

6、会场布置：会标、音响、话筒、座位牌、茶水、糖果等的摆放等（1月27日上午12:00前）（杨晋桃、金流先、袁吉毓、王德和、彭宏梅、孙明驱）；

7、会议摄影、报道（彭德华）；

8、电话通知离退休参会人员，1月26日前（杨兴洪）；

（二）后勤组

组长：王佳英

副组长：宋宗荣胥厚坤章荣炳

成员：孙宪英文俊仁杨敏艳罗会益马洪发

尹雪峰彭忠品黄和军李兴明

负责：

1、准备表彰会费用(含奖金);

2、准备会议用餐；

3、购买荣誉证书40本(1月25日前)；

4、准备开会用的水、糖果、瓜子等（1月27日上午12:00前）；

会议会务服务合同-范本 篇5

甲方： 某某个人/企业/单位/团体

乙方： 某某旅行社/会议公司

甲方委托乙方组织安排有关2013 会议（活动），乙方接受委托。为明确双方的权利义务，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，达成如下协议：

一、基本情况

1、会议（活动）时间：2013年 月 日——2013年 月 日。

2、活动安排：由双方另行商定并由授权代表盖章，作为本协议附件。

3、活动人数： 人（具体人数按照实际人数计算）。

4、活动地点：

二、委托事项

甲方委托乙方组织和安排本次 活动（会议），包括活动的日程安排、与会人员的交通、食宿、接送及甲方要求的其他服务项目，具体内容可由乙方向甲方提供方案，经双方授权代表盖章后作为本协议的附件，双方应严格执行。

三、费用

此次会议单人活动费为人民币 元/人，甲方为本次服务须向乙方支付会议（活动）费合计人民币 元（大写：）。费用明细见行程表。本协议生效后3个工作日内甲方向乙方支付首付款人民币 元，2013年 月 日之前，甲方向乙方支付第二笔款项 元人民币；本委托事项履行完毕后，乙方提交实际费用明细表，甲方在收到费用明细表后五个工作日内将剩余款项划入乙方指定的银行账户。乙方在收到每笔款项后五个工作日内向甲方出具发票。会议（活动）期间，应甲方要求或客观情况变化，在不增加乙方损失的情况下，上述费用因会议（活动）有增加或减少时，应由双方授权代表签字认可，甲乙双方按照实际发生金额结算。如果该项变化要求给乙方造成损失，或者乙方提出该项变化给甲方造成损失，并且该项损失无法挽回时，提出方应当对此损失予以赔偿。

四、乙方的义务

1.按照甲方的要求事先提交本次商务（会议）活动安排方案，并取得甲方授权代表的同意；如甲方在上述方案确定后提出取消或增加等更改服务项目的要求，乙方在条件允许的情况下，应积极配合妥善解决。若该等取消或变更产生实际损失时，则该损失由甲方承担。

2.完成甲方要求及前款方案确定的事项、任务和标准；如乙方提供的服务未达到前款方案要求，乙方应向甲方退还未提供服务部分的费用。

3.为保障参加人员在会议（活动）期间的安全，为参加活动的人员办理人身意外伤害保险事宜。

4.其他法律法规规定或本协议约定的义务。

五、甲方的义务

1.事先明确对活动安排的要求，及时审核乙方提交的安排方案，并为乙方组织安排本次商务会议（活动）提供必要的协助。

2.对参加会议（活动）人员应尽到管理职责。因非乙方原因，参加会议（活动）人员的行为造成乙方或第三方损失时，应当先行履行赔付义务。

3.按照约定支付活动费用。否则，每逾期一天，甲方应向乙方支付迟延支付费用 的违约金，同时应赔偿乙方因此造成的损失。

4.其他法律法规规定或本协议约定的义务。

六、协议的变更

1.本协议签订后，任何一方未经另一方书面同意不得擅自变更协议条款或转让协议项下权利义务，但乙方为履行本协议项下义务需要将部分工作委托第三方完成的不在此限。

2.一方在取得另一方书面同意后变更协议内容的，应当确保另一方的权利不会受到损害；因该变更行为而增加的费用由提出一方承担，造成另一方损害的，应当给予充分补偿。

七、第三方责任

对由于航班延误或取消、第三方侵害等不可归责于乙方的原因导致甲方及其参加会议（活动）人员人身、财产权益受到损害的，乙方不承担责任，但应当积极协助解决甲方与责任方之间的纠纷。前款所述的乙方委托的第三方，不包含负责运输甲方及其参加会议（活动）人员从居住地（或出发地）到会议（活动）地，以及从会议（活动）地返回居住地（或出发地）的航空、铁路、轮船及其长途汽车的承运人，乙方只是代购此项运输的相关运输服务，不产生委托的法律后果。若因提供此项服务的承运人的责任，造成甲方及其参加会议（活动）人员人身、财产损失时，甲方及其参加会议（活动）人员应当依据相关运输票据向责任人及相关保险机构行使赔偿主张，乙方不负任何赔偿义务。

八、补救责任

因一方违约发生损失后，守约方应当积极采取措施配合违约方防止损失扩大，没有及时采取措施致使损失扩大的，就扩大的损失应当自行承担责任，无权要求违约赔偿。

九、免责条款

任何一方当事人因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，可以部分或者全部免除责任，但应当及时通知对方并在合理期限内提供有关证明。

十、争议解决

因履行本协议所发生的一切争议及与本协议相关的争议，双方应协商解决。协商不成的，提交有管辖权的人民法院通过诉讼解决。

十一、其他约定

1、成团人数为参考人数，具体旅游者人数按照甲方提供的名单人数计算，但甲方最迟不能晚于 2013年月日向乙方提供人员名单。

2、活动费用单价为固定价格，即元人民币/人；暂估总费用为元（具体金额按照实 际人数*固定单价的方法进行核算）。

3、如遇到住宿需要住单人房间，每个住单间者需要补元/人的住宿差价；

甲乙双方可以就本协议的执行签订补充协议或其他形式的文件，该补充协议或其他形式的文件构成本协议不可分割的部分，双方应当履行。补充协议可以由双方授权代表或会议（活动）负责人签署。

本协议自双方加盖公章或合同专用章后生效，之前甲乙双方签署的补充协议或其他形式的文件内容与本协议有冲突的，以本协议为准。

甲方： 乙方：

机关会议会务工作流程 篇6

文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

会议会务服务合同

甲方:某某个人/企业/单位/团体

乙方:某某旅行社/会议公司

甲方委托乙方组织安排有关 2018 年会议,乙方接受委托。为明确双方的权利义务,根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,达成如下协议:

一、基本情况

1、会议(活动)时间:2018 年 2 月日——2018 年月日。

2、活动安排:由双方另行商定并由授权代表盖章,作为本协议附件。

3、活动人数:10 人。

4、活动地点:

二、委托事项

甲方委托乙方组织和安排本次活动(会议),包括活动的日程安排、与会人员的交通、食宿、接送及甲方要求的其他服务项目,具体内容可由乙方向甲方提供方案,经双方授权代表盖章后作为本协议的附件,双方应严格执行。

三、费用此次会议单人活动费为人民币元/人,甲方为本次服务须向乙方支付会议(活动)费合计人民币元(大写:)。费用明细见行程表。本协议生效后 3 个工作日内甲方向乙方支付首付款人民币元,2013 年月日之前,甲方向乙方支付第二笔款项元人民币;本委托事项履行完毕后,乙方提交实际费用明细表,甲方在收到费用明细表后五个工作日内将剩余款项划入乙方指定的银行账户。乙方在收到每笔款项后五个工作日内向甲方出具发票。会议(活动)期间,应甲方要求或客观情况变化,在不增加乙方损失的情况下,上述费用因会议(活动)有增加或减少时,应由双方授权代表签字认可,甲乙双方按照实际发生金额结算。如果该项变化要求给乙方造成损失,或者乙方提出该项变化给甲方造成损失,并且该项损失无法挽回时,提出方应当对此损失予以赔偿。

四、乙方的义务

1.按照甲方的要求事先提交本次商务(会议)活动安排方案,并取得甲方授权代表的同意;如甲方在上述方案确定后提出取消或增加等更改服务项目的要求,乙方在条件允许的情况下,应积极配合妥善解决。若该等取消或变更产生实际损失时,则该损失由甲方承担。

2.完成甲方要求及前款方案确定的事项、任务和标准;如乙方提供的服务未达到前款方案要求,乙方应向甲方退还未提供服务部分的费用。

3.为保障参加人员在会议(活动)期间的安全,为参加活动的人员办理人身意外伤害保险事宜。

4.其他法律法规规定或本协议约定的义务。五、甲方的义务

1.事先明确对活动安排的要求,及时审核乙方提交的安排方案,并为乙方组织安排本次商务会议(活动)提供必要的协助。

2.对参加会议(活动)人员应尽到管理职责。因非乙方原因,参加会议(活动)人员的行为造成乙方或第三方损失时,应当先行履行赔付义务。

3.按照约定支付活动费用。否则,每逾期一天,甲方应向乙方支付迟延支付费用的违约金,同时应赔偿乙方因此造成的损失。

4.其他法律法规规定或本协议约定的义务。

六、协议的变更

1.本协议签订后,任何一方未经另一方书面同意不得擅自变更协议条款或转让协议项下权利义务,但乙方为履行本协议项下义务需要将部分工作委托第三方完成的不在此限。

2.一方在取得另一方书面同意后变更协议内容的,应当确保另一方的权利不会受到损害;因该变更行为而增加的费用由提出一方承担,造成另一方损害的,应当给予充分补偿。七、第三方责任

对由于航班延误或取消、第三方侵害等不可归责于乙方的原因导致甲方及其参加会议(活动)人员人身、财产权益受到损害的,乙方不承担责任,但应当积极协助解决甲方与责任方之间的纠纷。前款所述的乙方委托的第三方,不包含负责运输甲方及其参加会议(活动)人员从居住地(或出发地)到会议(活动)地,以及从会议(活动)地返回居住地(或出发地)的航空、铁路、轮船及其长途汽车的承运人,乙方只是代购此项运输的相关运输服务,不产生委托的法律后果。若因提供此项服务的承运人的责任,造成甲方及其参加会议(活动)人员人身、财产损失时,甲方及其参加会议(活动)人员应当依据相关运输票据向责任人及相关保险机构行使赔偿主张,乙方不负任何赔偿义务。

八、补救责任

因一方违约发生损失后,守约方应当积极采取措施配合违约方防止损失扩大,没有及时采取措施致使损失扩大的,就扩大的损失应当自行承担责任,无权要求违约赔偿。

九、免责条款

任何一方当事人因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,可以部分或者全部免除责任,但应当及时通知对方并在合理期限内提供有关证明。

十、争议解决

因履行本协议所发生的一切争议及与本协议相关的争议,双方应协商解决。协商不成的,提交有管辖权的人民法院通过诉讼解决。

十一、其他约定1、成团人数为参考人数,具体旅游者人数按照甲方提供的名单人数计算,但甲方最迟不能晚于 2013 年月日向乙方提供人员名单。

2、活动费用单价为固定价格,即元人民币/人;暂估总费用为元(具体金额按照实际人数*固定单价的方法进行核算)。

3、如遇到住宿需要住单人房间,每个住单间者需要补元/人的住宿差价;

甲乙双方可以就本协议的执行签订补充协议或其他形式的文件,该补充协议或其他形式的文件构成本协议不可分割的部分,双方应当履行。补充协议可以由双方授权代表或会议(活动)负责人签署。

本协议自双方加盖公章或合同专用章后生效,之前甲乙双方签署的补充协议或其他形式的文件内容与本协议有冲突的,以本协议为准。

甲方:乙方:

机关会议会务工作流程 篇7

精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念，它是社会分工以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。[1]

精细管理的本质意义就在于它是一种对战略目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。

2 高校办公室会务工作引入精细化管理的必要性

2.1 必要性

2.1.1 引入精细化管理是适应时代发展，适应高校发展的迫切需要。

随着经济社会的快速发展和高等教育改革的不断深入，高校办学规模不断扩大，高校的内部交流和外部联系不断增多，分配到高校办公室的会务工作也日渐增多，而且出现内容多样化，规模扩大化、影响层面从校内扩展到校外。如新时期出现的电视电话会议、网络视频会议、校企合作会议、学校校庆大会等。由于会务工作系统性强、任务重、变数大，不仅需要多部门各负其责还需要协同合作。这些新情况和会务工作的特殊性都需要高校办公室不断加强学习、掌握最新的管理理念和方法。

精细化管理不仅是一套系统的管理方式，也是一种成熟的管理理念。新形势下，将企业精细化管理理念引入高校办公室会务工作之中，既是推进会务工作从粗放型管理逐步向精细化管理转变的必经之路，也是高校办公室适应时代发展，高校发展的迫切需要。

2.1.2 引入精细化管理是高校办公室自身发展的迫切需要。

高校办公室主要工作可以概括为三大部分，即办文、办会、办事。会务工作不仅是高校办公室的重要内容，也是高校办公室发挥统筹能力、策划能力、组织服务能力的直接体现。如果高校办公室会务管理理念还是停留在初始阶段，会务管理能力没有加强，那么，一旦遇到较大型的或紧急的会议，就难以保证会议的圆满进行。甚至，因某一环节出差错或疏忽，还可能会出现难以弥补的错误，造成不良影响。高校办公室会务工作引入精细化管理可以促使高校办公室在原有的管理基础上，完善会务规章制度，界定会议层级，明确主办主体，设计一整套行之有效的会议组织流程、执行流程、监控流程，这样高校办公室才能科学合理地统筹兼顾，确保全覆盖、无缝隙、不缺位、不漏项。所以，高校办公室会务工作引入精细化管理是自身发展的迫切需要。

2.2 可行性

高校办公室会务工作已有一定的思路套路。高校办公室会务工作一直处于发展过程中，形成了一套较为简单便捷的思路套路，如办公室人员分工，实行专人专责;高校财物管理，责任到人;高校内部已有一套规章制度，指导会务事项。高校精细化管理是对这种思路套路的进一步发展，注重科学性，系统性，高效性，能切实地指导会务工作。

高校办公室是整个高校的核心部门，它的有效运转至关重要，会直接影响整个高校的成效，所以高校办公室的管理中，非常注重人才的质量，不但强调人才的专业性，而且很多岗位要求相关工作经验。从某种程度上来讲，高校办公室工作人员的素质都处于一个比较高的水平。它体现在工作人员勤于学习、敢于创新、勇于实践，积极地接受新事物、新思想，充满干劲等方面，这就为高校引入精细化管理打下了最为坚实的人才基础。

企业已在管理内部成功地引入精细化管理，这就为高校提供了很好的借鉴。事实上，就会务工作本身来说，企业与高校并无多大的差异，它们同样是做好管理与服务性质的工作，所以企业的精细化管理完全适用于高校。比如会议决策、处理突发事件、合作交流等事项，企业和高校在这些方面存在的只是内容的差异，而手段方式却存在一致性，这就为精细化管理进入高校会务工作提供了可行性。

3 会务工作中实现精细化管理的措施

3.1 建立现代会议管理制度，科学定位，循序渐进地推行精细化管理

精细化管理得以实施的一个前提就是建立现代的管理制度，促使决策有制度可循，然后在此基础上进一步实施精细化。其实一个家庭，一个单位，一个企业，不管是大、中、小，都可以进行精细化管理。可是，为什么有些单位不能把精细化管理进行到底，为什么看不到精细化管理带来的显著效益?有两点值得我们注意：一是形而上学地机械地模仿外来的精细化管理经验，没有让其本土化、民族化;二是对自己的单位没有一个清醒的认识，没有一个科学的定位，急功近利，眉毛胡子一把抓。基于这两点，要想真正推行精细化管理是不可能的。所以，高校办公室要正确地分析形势，科学精确地给自己定位，既不能贬低自己也不能拔高自己;对内部的状况要了如指掌，洞察入微，抓住主要矛盾，研究出切实可行的解决方案;拟定出通过努力就可以达到的目标，并通过精细化的操作，一个步骤一个步骤地完成，一个目标一个目标地实现，做到由点到面，以点带面，循序渐进、稳扎稳打、步步为营，全面推进精细化管理。

3.2 统一思想、强化意识，达成共识，为精细化管理创造环境

高校要做到每推行一步精细化管理，都对教职工进行教育，讲清道理，防止不理解、不支持、不执行和唱反调的情况。为此，要普及精细化管理的基本常识，让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义，大家形成共识，知道什么是对，什么是错，应该如何去做，为什么要这样去做，就可以减少自作主张或持怀疑态度的抵触行为，从而达到统一思想，统一行动的目的。

在此基础上，高校还要强化精细化管理的意识，注重精益求精和精打细算。精益求精即以打造精品会议为目标。俗话说“求乎其上得乎其中，求乎其中得乎其下”，因此，会务工作要高标准、严要求，把小事做精做细，把每个会议都办成精品工程。精打细算即打造高效节约、求真务实的新型会议模式，不流于形式，真正达到会议召开的目的。因此，要尽可能地节约能耗、精简会议场次、简化会议环节、腾出更多的时间切实提高整个学校的工作效率。

3.3 摸清底细，积极培训，落实精细化管理方案

要深入基层，切实了解在精细化管理进程中到底还存在着什么样的困难和阻碍。高校办公室要通过办讲座、搞培训、大讨论等形式，在日常工作中加强教职工的理论学习，做到“精细化管理”的理念深入人心，由单纯的管理方式转变为广泛的管理理念。在办会过程中，要从上至下把精细化管理的作风贯穿到会务工作中的三大环节，认真抓好三个环节，即做到会前精心谋划，会中细致服务，会后督办总结。[2]

会前要精心谋划。首先，会议方案要细。做到提早考察、广泛调研、主动沟通、全面思考，把分工细则、经费预算、议程安排、准备文件、会场布置、接待服务、会议编组、后勤保障等方方面面的问题考虑到位。同时，策划者还要做好准备预案，做到有备无患。其次，落实要精。方案确定后，应根据会议规模决定是否召开相关部门或人员的协调会、分工会，确保会议任务在第一时间下达给相关人员。根据策划方案重申任务，落实人员和确定时间。听取会议反馈意见，释疑解惑，给出解决方案。最后，检查要全。在实践中，要坚持“三巡”的做法：第一次是着手组织会议中期，初步了解组织进展情况;第二次是会议召开前两天，确保各项工作都准备到位;第三次是会议召开前两小时，主要检查座次、会议材料、音响视频设备等。[3]

会中要细致服务。首先，做好会务接待，如做好指引签到、入座工作。其次，要主动细致地做好会中服务，主要包括茶水供应、音效调试、地点指引等。最后，面对会中的临时变动，要及时请示，迅速解决问题，如遇到调整议题、增加与会人员或其他特殊情况。

会后要督办总结。首先，做好会后反馈信息的搜集工作，为领导进一步决策提供参考;其次，根据领导意见，督促基层落实工作或进行整改;最后，组织会务工作总结交流会，做到交流心得、总结经验、取长补短。

3.4 奖优罚劣，奖勤罚懒，建立长效机制

高校要实现由随意化管理向规范化、制度化管理的转变。建立一套系统的、比较完备的奖惩机制，并发挥两种作用：一是激励作用，一是制约作用。让勤勤恳恳为学校做出贡献、创造效益的不断得到更多的实惠;让企图混时间、粗心大意给学校带来不良影响的得到应有的惩罚。古人云：“信赏必罚，其足以战”。

参考文献

[1]汪中求.精细化管理之基本理念[J].中国商贸, 2008 (9) :116.

[2]向阳, 强月霞.会议策划与组织[M].重庆:重庆大学出版社, 2010.9.

行政机关会议纪要的可诉性探析 篇8

【关键词】行政机关；会议纪要；可诉性；不可诉救济

一、行政机关会议纪要的性质

2012年4月，中共中央办公厅和国务院办公厅联合发布了《党政机关公文处理工作条例》。该条例第三条规定：“党政机关公文是党政机关实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家的方针政策，公布法规和规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况等的重要工具。”纪要作为公文种类的一种，在第八条第十五项中被规定为“适用于记载会议主要情况和议定事项”。

在此之前，国务院曾于2000年8月颁布《国家行政机关公文处理办法》。该办法第九条第十三项规定：“会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。”随着该办法被上述条例废止，会议纪要的适用范围也从“记载、传达”缩小为“记载”。前后两个法规内容的变化，体现了中央行政机关在认定会议纪要的适用范围和使用功能上态度的转变，限制了会议纪要的效力。由此可以认定，会议纪要最主要的属性是内部性，它是一种仅在行政机关系统内部使用的公文，与《党政机关公文处理工作条例》中规定的其他种类公文，如决定、决议、命令等的所具有的对外性不同。

会议纪要内部性的这一属性，使其不能作为具体行政行为的依据对相对人直接适用，不具有对外效力。行政机关若要将会议纪要的内容具体化，需另行制作相应公文。同时，会议纪要的对内效力也非常有限。虽然相关法律法规对此缺乏应有的明确规定，但从字面解释和历史解释的角度，上述条例对会议纪要的效力已做了规定，即“记载”，也就是记录会议的内容。会议纪要只是会议内容的一个载体，只有证明力没有命令力。严格来说，即使是行政机关系统内部，也应该通过其他公文形式将抽象的会议内容转化为具体的内部行政行为，而非依靠会议纪要。

二、行政机关会议纪要的可诉性探究

行政诉讼是指公民、法人或其他组织认为行政机关或者法律法规授权的其他组织或个人在行使行政职权过程中侵犯了自己的合法权益，向国家审判机关提起诉讼，由国家审判机关行使行政审判权解决行政争议的司法活动。而行政行为的可诉性也称为行政行为的“可审查性”，是指行政主体作出的行政行为在一定条件下可诉诸法院行政诉讼或司法审查程序的一种本质属性。从前述行政机关会议纪要的性质来看，本文认为会议纪要不具有可诉性，理由在于：

就会议纪要的适用范围和使用功能来说，仅限于记载。当然，实际上会产生传达的效果，但仅是会议内容的告知，没有要求相关行政机关必须予以执行的强制约束力，现实中必然存在有行政机关不遵从会议纪要的可能。因而会议纪要更多的是倡导性和指引性，具体行政行为如何还要看执行机关。即使有侵权行为发生，也是行政机关的具体行政行为侵权而非会议纪要。

就会议纪要的效力对象来说，会议纪要具有内部性，对内效力亦有限，对外更不具有影响相对人的效力。会议纪要内容的外化是一个过程，而会议纪要的形成只是这一过程的形成阶段，其后才是行政机关的执行阶段。“内部行政规则的可诉性，应以相应规则的一定外部化为前提，完全对公民、法人或者其他组织权利义务不产生影响的纯内部规则不应纳入行政诉讼受案范围。”

同时，现行法律的相关规定并不支持会议纪要具有可诉性。《行政诉讼法》第二条规定公民、法人或者其他组织可以针对行政机关和行政机关工作人员的具体行政行为向人民法院提起诉讼。第十一条规定的人民法院受案范围也只包括一系列具体行政行为。现行法律只赋予具体行政行为被诉讼的机会，而会议纪要的内部性使其不可能成为被诉的具体行政行为。即便行政诉讼的受案范围扩大到抽象行政行为，会议纪要并无普遍约束力，也不能成为抽象行政行为。

三、行政机关会议纪要不可诉的救济

虽然理论上行政机关的会议纪要并不具有可诉性，但在实践中，其作为行政机关权力运行的一种载体，仍有不少行政机关依据会议纪要的内容做出对相对人权利有影响的行政行为，从而引起行政相对人通过行政诉讼寻求救济。“有权利就有救济”，行政诉讼的本质也包括通过司法审判解决行政争议，保护公民的合法权益。因此有学者认为应该扩大行政诉讼的受案范围，将会议纪要纳入其中。但行政诉讼有其内在统一的理论体系和法律体系，将会议纪要纳入行政诉讼受案范围无疑会造成这两个体系的矛盾，本文并不赞成仅因为实践需要而做出妥协。

其实，就现有的行政诉讼法理论结构和法律架构来说，此种情况并非没有救济。《行政诉讼法》第五十四条规定：“人民法院经过审理，根据不同情况，分别作出以下判决：……（二）具体行政行为有下列情形之一的，判决撤销或者部分撤销，并可以判决被告重新作出具体行政行为：……⒉适用法律、法规错误的；……”会议纪要作为一种不具有对外效力的行政机关内部公文，不能成为具体行政行为的依据，法院可以适用法律、法规错误为由判决撤销或部分撤销，从而救济行政相对人的权益。如果行政机关将会议纪要的内容转化为其他具有对外效力的公文，并以此做出相应具体行政行为，那么则属于普遍存在的可以提起行政诉讼的行为，相对人只要按照程序提起诉讼，法院自然会按照法律规定进行审理，救济相对人的权益。关键在于无论何种情况下，相对人提起诉讼的理由应该是针对行政机关做出的具体行政行为，而非其制定的会议纪要，这一点则需要相关法律工作者予以提示，而非简单地通过将会议纪要纳入受案范围来解决。

参考文献：

[1 ] 马怀德主编.行政诉讼法学.北京：北京大学出版社.2008.

[ 2] 黄志勇，唐亮亮.行政机关会议纪要的可诉性研究.岭南学刊.2913（5）.

公安机关领导工作会议讲话 篇9

今天我们召开全局民警大会，主要是动员部署政风行风评议工作。刚才，尤连才同志解读了民主评议政风行风实施方案，市科协主席覃登春同志代表市行评督查组作了重要讲话，要求很全面、很具体，操作性非常强，希望大家高度重视，切实抓好贯彻落实。下面，我代表市局党委，就公安机关如何搞好政风行风评议工作讲几点意见：

一、统一思想，提高认识，切实增强做好行评工作的紧迫感和责任感

这次民主评议政风行风活动的要求和评议的部门，是根据全省的统一部署，按照上下联动、对口评议的原则确定的。全市共有51个部门及行业参加政风行风评议，市公安局作为政府的重要组阁部门，是近十年以来首次纳入行评。市纠风办明确规定，对每类排序前三位的单位进行通报表彰，对每类排序末位且评议得分低于75分的，对其主要负责同志进行诫勉谈话，而且市局行评结果直接影响州局在全州、省厅在全省的行评排名，请大家务必重视和注意。对今年的行评工作，省公安厅、州公安局非常重视。9月21日下午，省公安厅召开全省公安机关电视电话会议，就政风行风评议工作进行了动员部署;9月26日下午，州局召开动员大会，对全州公安机关行评工作进行了专题部署。9月29日，李云开书记在全州道路交通安全所队合一工作推进会上，就开展行评工作提了三个要求，即“思想上要真重视、开展行评要有真动作、整改问题要有真效果”。所以这次评议的好坏，不仅关系到我局队伍的形象，而且关系到全省、全州整个公安队伍的形象问题。与全市行政执法类的其他17个部门和单位相比，公安机关接触面广，职能特殊，面临的问题复杂，社会的评价褒贬不一，因此，我们要获得较好的评价，必须付出更多的努力。在此，我想强调以下三个观点：

第一，要明确评议的真正对象，破除“与己无关”的思想观念。这次政风行风评议主要涉及六个方面的内容：一是促进发展方面;二是执行力建设方面;三是公开透明方面;四是服务和效率方面;五是反腐倡廉建设方面;六是作风建设方面。这六个方面的工作基本涵盖了我们公安各部门、各警种的业务工作和队伍建设整体，既是对我们的要求，也是我们的职责所在，必须靠大家具体履行和完成。如果哪一方面出了问题，都会直接影响到对全局的综合评价。特别是服务的问题，事关民生，与群众和经济发展、单位和企业利益密切相关，时刻体现着公安的形象，一句话、一件事，都会影响群众对公安整体的看法。因此，全局各单位、每个公安民警，包括在岗的职工、协警都应是此次评议的对象，都应该对这项工作负责，都必须把这项工作当作是自己的一项政治任务，按照市局的统一要求，尽心尽力完成好、落实好。

第二，要了解评议的形式和方法，摒弃“无所谓”的消极观念。开展民主评议政风行风活动，是党委政府、人民群众对政府部门实施监督、发现问题、整改工作、推动发展的一种行之有效的形式。对我们进行评议是党委、政府和人民群众的权利，接受评议是我们的责任和义务。同时，这次民主评议与我们以往开展的行风评议有所不同，其评议的形式是以问卷调查为主，集中测评为辅，广大人民群众和社会各界的安全感和满意度就是评议的标准，其结果的运用将直接对上级机关的评议造成实质性的影响，同时对整个部门工作的形象、发展及地位也会带来影响。因此，全局各单位，特别是各单位的领导，要对此引起高度重视，不要认为民主评议就是走过场、搞形式，而要以对公安工作高度负责的态度，虚心听取社会各界的意见，主动接受社会各界的监督，做好工作上的充分准备。

第三，要坚定评议的信心和决心，消除被动、悲观的思想情绪。我在前面已讲，相对行政执法类的其他17个部门而言，公安机关在接受评议时有一定的特殊性，由于工作职责等因素，往往容易同部分群众、群体产生感情上的隔阂和对立，对我们的评价也会褒贬不一。但是，我们必须相信，“群众的眼睛是雪亮的”、“群众是真正的英雄”，在评议过程中，既有集中的批评意见和工作建议，也有对主流的肯定和褒扬，对此，我们不能因为工作的困难和外界因素的影响就否定自己的工作，也不能因为参加行风评议不敢大胆工作，甚至因此而产生厌战的情绪。客观地讲，近几年通过狠抓执法规范化建设，通过大力开展队伍教育整顿，公安的执法形象明显好转，群众对公安机关的认同感明显提高，警民矛盾明显缓和，在连续四年的政法综治暗访测评中，群众对我市社会治安的满意度和安全感都达到了95%以上，就很能说明这个问题。因此，大家必须要有信心。只要我们思想重视，组织周密，措施得力，态度诚恳，在这次行评活动中，社会各界以及全市广大群众一定能够对我们有一个公正的评价。

二、找准问题，扎实整改，努力促进公安行风的进一步好转 行风评议要真正取得成效，找准问题、整改好问题是关键。全市公安机关要采取有效形式，认真听取社会各方面的意见，做好汇总分析，梳理出个性问题和共性问题、热点问题和难点问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好问题整改。重点把握好三个关键：

第一，要吃透情况，找准突出问题。7月29日，我们召开全市公安机关警风警纪整肃活动动员大会，尤连才同志代表市局党委在报告中指出，我们的少数民警在警风警纪方面存在六个方面的问题，这些问题在全市公安机关实际上都带有普遍性。全局各单位要把这六个方面的问题与群众反映的问题进行综合分析，认真归类。各派出所、局机关各单位都要把群众反映的意见原原本本地向全体民警进行传达，结合自身掌握的情况，进行认真讨论、反思，归类整理，看一看群众对哪些方面意见最集中;对哪些地方、哪些警种、哪些单位、哪些岗位、哪些民警意见最大;哪些问题是群众年年提、我们年年都没有很好解决;哪些问题是新情况、新问题。从而真正体察民情，了解民意，进一步明确群众的意愿、要求和呼声，为有针对性做好整改工作奠定良好基础。

第二，要认真整改群众反映的具体问题。对评议中群众提的意见和问题，各派出所、局机关各单位要专题研究整改工作，制定整改方案，召开评议整改动员大会，明确整改任务和目标要求，落实整改责任。对涉及本地区、本警种的意见和问题，要明确责任单位和责任人，明确工作要求和时限，一件一件查证落实，一个问题一个问题地加以解决。必须做到件件有结果，事事有回音。对群众提出的共性问题，要制定针对性强、切实可行的整改措施，向社会公开承诺整改。要加强建章立制，建立纠建并举、惩防结合的长效机制。对于个性问题，要逐条逐件调查清楚，整改到位，及时反馈。对群众反映的案件线索，要抽调精干力量，组成调查组逐案调查，逐案上报和反馈查处情况。我们还要整改落实警民恳谈中群众提出的意见建议。9月17日，市局召开警民恳谈会，群众代表提出的意见、建议经政工监督室整理，一共21条，每一条都提出了整改措施，请有关责任单位按照市局文件要求限期整改到位。国庆节后，各派出所要普遍开展一次警民恳谈活动，分管局领导要带分管科室的民警，到所联系的派出所参加警民恳谈。同时。各派出所要邀请人大代表、政协委员召开一次为行风监督员会议，汇报工作，听取意见和建议。

第三，要狠抓交警、治安警(包括派出所)、出入境等窗口警种的整改工作。近几年我市窗口警种的工作取得了显著的成绩，这些是大家有目共睹的;但群众对窗口警种意见最多也是客观事实。从群众反映情况看，对窗口和有执法权的一线单位，意见最为突出和集中，所占比例最大，反映的主要问题集中在执法随意性、执法态度、服务态度等方面。窗口形象的好坏，直接影响行评的效果。根据州局和市纠风办的要求，市局行评办公室要对交警、治安、派出所等窗口警种整改工作提出具体要求，明确整改重点，落实整改责任。市局将与各单位签订整改责任状，确定整改目标，制定考评方案，兑现奖惩措施，重点解决好窗口警种存在的突出问题，提高群众的满意度。

三、加强领导，精心组织，确保政风行风评议工作取得实效

市局党委对这次行风评议的总体要求是，在全市行政执法类的18个单位中，市公安局要力争排在前列。压力很大，任务很重，目标很高。全局上下必须以积极热情的精神，认真负责的态度、扎扎实实的作风，搞好民主评议政风行风活动。

(一)组织领导要到位。全市公安机关必须高度重视行风评议工作，将其纳入重要工作日程，做到认识到位、部署到位、落实到位。市局已成立了全市公安机关行风评议工作领导小组，负责组织领导全市公安机关行风评议工作。各警种、各部门也要成立相应的组织机构，切实加强领导。要特别强调的是，行风评议工作是“一把手”工程，各单位、各警种主要负责人是第一责任人，在组织实施过程中要亲自部署、亲自督办落实。同时，还要落实“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的原则，市局领导班子成员要对所分管的单位和所联系的派出所的纠风和评议工作负责，做到既抓好分管的业务工作，又抓好分管范围内的纠风和评议工作。

(二)任务分解要到位。行风评议是一项涉及全警的工作，各警种既要专门分工，又要密切协作，真正形成全警动员、全警参与、齐抓共管的工作格局。纪委、政工、综合部门要抓好组织、宣传、发动工作。纪委、监察、督察要对队伍纪律作风问题整改情况进行督办。法制部门要对执法问题进行督办，同时处理好涉法涉诉信访案件，特别是重点信访督办件必须按要求落实。各业务部门要主动整改本部门存在的突出问题，能够立即解决的，要立即解决;一时不能解决的，也要明确整改时限限期整改。一时解决困难较大的，要做好汇报，说明情况，争取理解与支持。各分管局领导要加强对专项治理工作的检查、指导。

(三)宣传引导要到位。要充分利用主流媒体，大张旗鼓地宣传公安机关打击犯罪、维护治安、服务群众的有效举措和实际效果，宣传公安民警执法为民、热情服务的先进事迹，增强人民群众对公安工作的理解和信任。要突出宣传的典型性，以典型形象树整体形象，以个体形象展示集体形象。要做好对宣传媒体的舆论引导，防止负面报导造成不应有的负面效应。要加强与社会各界的联系与沟通，通过“全警接访、全警回访、全警走访”的形式和渠道，向群众宣传公安工作，拉近距离，增进感情，赢得信任和支持。

(四)规定动作要到位。这次行评时间紧，要求高。要确保实效，除了加强组织领导、层层落实责任、加强宣传发动等常规性要求，我们要在“实”字上下功夫，认真落实省、州、市督察组关于“15个一”的要求(即一个领导小组、一个工作专班、一个操作性强的方案、一次全方位的动员会、一张问卷调查表、一次开门评警会、一个警务公开栏、一份实实在在的整改方案、一封给督察员的意见建议反馈信、一批便民利民服务承诺、每个党员民警有一份党性分析材料、以基层所队为单位落实一条以上横幅、以局为单位不少于一次有影响的正面宣传报道、一份不掺水份的总结、建立健全一个队伍管理的长效机制)，做好每一项具体工作，使公安机关的行评工作扎扎实实地向前推进。

(五)责任追究要到位。市局督察部门要加强督察工作，对各警种各部门开展行评的情况实行全时段、全方位督察;纪检监察部门和行风评议工作领导小组办公室要充分发挥职能作用，严肃查处有令不行、有禁不止、行动迟缓、推诿塞责等问题，确保政令、警令畅通。对工作不力的要加大督办力度，必要时要现场督促解决。对责任不落实、工作不到位、效果不明显的单位，要及时提出整改措施。对于在行评期间仍然存在“四难”现象，引起群众投诉、经查证属实的，要严肃处理，属于聘用人员的，一律辞退;对群众意见突出、拖全市后腿的警种和单位领导，要予以通报批评、诫勉谈话和责任追究。

四、统筹安排，整体推进，努力完成各项工作任务

民主评议政风行风活动与公安机关其他各项工作是相辅相成、相互影响、相互促进的。各单位要克服就行评抓行评的思想，要立足本部门、本单位的实际，切实搞好“六个结合”：一是把“行评”活动与当前做好国庆安保工作结合起来，特别是与应对假日旅游高峰结合起来,确保节假日期间社会治安稳定、公安机关自身绝对安全、重要旅游景点秩序良好;二是与加强公安业务工作、优化发展环境结合起来;三是与开展警风警纪整肃活动、推进队伍建设结合起来;四是与开展创先争优活动、提升公安队伍形象结合起来;五是与“三项重点”工作和“四项建设”建设结合起来，按时完成信息化建设和“两实全覆盖”等刚性任务。六是与推进农村道路交通管理“所队合一”结合起来，理顺工作关系，落实管理职责，健全考核机制，加强硬件保障。要通过统筹兼顾，科学安排，做到有条不紊、紧张有序，把压力变为动力，确保顺利完成今年的各项工作任务。

同志们，行风评议工作事关公安机关形象，事关公安工作长远发展。我坚信，在局党委坚强有力的领导下，在行评督察组的精心指导下，全体民警同心协力，各有关部门通力合作，我局行风评议工作一定能取得优异成绩，一定能够向党和人民交上一份合格的答卷。

领导在机关工作会议发言 篇10

一是要争当勤学善研的排头兵。学习是一个永恒的主题，是当好代表的基石，是推进开发建设的现实需要。各位代表必须增强紧迫感和自觉性，始终把学习紧紧抓在手上，通过积极参加各级人大组织的集中学习培训活动和个人自学，正确把握党和国家的大政方针，不断提高政策理论水平，坚定正确的政治方向;要努力掌握宪法、法律和人大知识，并广泛学习经济、科技、社会和其他知识，不断丰富学习内容，完善知识结构，扩大认知层面。当前最重要的就是学习好国务院批复的《高效生态经济区发展规划》，深刻认识重大意义，全面领会和准确把握主要内容，为更好地推进规划实施奠定坚实的思想基础和能力保障。

二是要争当建言献策的排头兵。加快高效生态经济区建设需要广泛集中民智，形成推动合力。人大代表的一项重要职责就是对各方面的工作提出议案和建议。能否提出高质量的议案和建议，是衡量一名代表素质能力高不高、履行职责好不好、对开发建设推动作用大不大的重要标准。最近，市委先后召开了全委会、常委会、经济工作会、港及临港产业区突破发展大会等一系列重要会议，围绕实施好国家规划、加快推进高效生态经济区建设深入思考分析，全面安排部署，就一些重大问题提出了明确要求。希望各位代表要按照市委确定的战略重点，充分发挥桥梁纽带作用，经常深入基层、深入实际、深入群众，调查研究，了解情况，及时围绕事关区域经济社会发展，事关民生，特别是影响制约开发建设大局的突出问题，积极建言献策，提出议案建议，确保党委决策的顺利实施，推动政府重点工作的深入开展。

从会务管理看责任心与细节之美 篇11

如果从内外角度来划分，单位内部的公务会议相对来说更多一些，时效性也更强。这就要求会务筹备者必须具备良好的前瞻意识和大局观，能提前做好部署和安排，更细致一些的会务筹备者甚至会实地走访考察，力求每一个安排与接待细节完美。笔者接触过的一位办公室主任，在行业内部以高层领导为主的一次研讨会安排上，就特别能够彰显其思虑周密。考虑到研讨会的时长和耗费脑力以及主要领导以女性为主，这位主任在前一天晚上开始准备水果和果盘，选购的水果以体型小和便于食用为主，辅之以茶叶，果盘挑选相对精致的玻璃托盘，大小不等，在环形会议桌上可以分散分布，更方便与会者取用。结果在第二天的研讨会上，水果受到空前欢迎，愉悦的心情更加有助于研讨会任务的完成。

相反的“惨痛”案例也不少，同样是单位内部一次中层会议，要求所有的中层领导干部进行封闭式述职报告。负责这次工作安排的另外一位主任将工作报告撰写主题按照惯例发送至各位中层干部，却忽略了请示新上任的单位主要负责领导，结果新领导在看到报告主题后要求更改述职主题，这位主任只好在会议前一天连夜通知大家修改述职报告的汇报主题，众人诸多抱怨。第二天下午两点，与会者们按照原定通知在单位门口集合，准备乘大巴前往会议地开会，由于大巴车迟到，结果所有与会者在夏日骄阳下足足等了二十分钟。到了会议场地才发现空调出了问题，而当天的会议进程一直持续了三个半小时。结果可想而知，新任领导主持的第一次述职大会，以诸多参与者的匆忙准备和抱怨结束。据悉当事人已经调离工作岗位，换到其他部门，理由是不能胜任现有工作。

一场会议其实就是由一连串细节组成的，细节处理水平决定会议质量。只有秉承责任心和细致心，坚持“多想一点儿，多思一步，多做一些”，才能做好会务工作。以笔者在南方某省参加的一次一百多人的会议为例，从寄出会议通知开始，举办方就在通知末尾详尽注明到达预订酒店的各种方式和简明地图，甚至连车站到酒店乘出租车的费用也一一标明。到达酒店大厅后，会务签到、登记身份信息、发放会务资料的工作有条不紊，考虑到诸多与会者来自其他省市，举办方还特别叮嘱酒店餐饮部做菜时要考虑到其他省份的饮食习惯。在为与会者预订的客房里，都特别摆放着一套小小的茶具，既是为远道而来的客人接风洗尘，也是为本地的茶文化做一次义务宣传，让与会者在惊喜之余，感叹举办方的良苦用心。再比如笔者在省内参加过的一次颁奖会议，临到颁奖环节时候，所有上台领奖人员清一色白衬衫黑裤子（黑裙子），黑色皮鞋，由于是党的会议，所以显得特别庄重大方，视觉效果很好，会议举办方对细节的重视程度可见一斑。

当然，长期从事会务工作，思想上难免容易出现按惯例运作的思维定式，体现在行为模式上甚至出现漫不经心、疲软的状态。要改变这种状态，首先，从思想上要转变，变被动服务为主动服务。其次，从抓细节入手，提升会议工作质量。譬如，市政府在召开全市某工作会议时，与会者往往几百人，且要求按座签入座，如果进会场后再找座位，势必会造成会场次序混乱，可以先按照行业大类、继而按照单位大类分类标签，再做一个会场座位导向图贴在会场进口处，重要会议甚至可以设专人引导，这样主动将工作做在前面，后面的会议入场就能做到秩序井然。再如，大型会议信息提示机制的建立，从大会报到到闭幕，对于大会期间的重要活动安排，由专人向与会者发送手机短信进行提示，可以使与会者更直观感受到会务服务的便捷和细致。还有信息联络机制的建立，可以由会务组设立专门的值班机构，实行24小时电话值班，负责大会的信息联络工作，这样可以更加及时有效处理会务中出现的各种急难问题，保障会务顺利进行。

一个优秀的会务工作者，必须是一个有高度责任感的有心人，既要有猎人一样锐利的眼睛，能够及时发现问题，同时也要有愚公山移般的毅力和耐心，脚踏实地做好一点一滴的小事。具体来说可归纳为如下三点，即：“三放”“三查”“万一”。一是要做到“三放”，在脑子里要像放电影一样，将整个会务工作在脑海中放一遍。会前，把会务工作的每个细节在脑子里“放映”一遍，确保没有遗漏；会中，把自己负责的事项“放映”一遍，默记于心；会后，把整个会务工作“放映”一遍，总结经验教训并形成文字以资后用。二是做到会前“三查”，对容易出错且可能造成严重影响的关键环节要耐心细致地反复排查，坚持会前“三查”：一查会场座次，尤其是领导席有无错排、漏排台签；二查会议材料是否准备充足，尤其装订顺序是否正确；三查会场音响设备是否正常，尤其发言席的话筒是否正常。三是要多想几个“万一”，会议中难免会遇到一些突发情况，因此事先要有针对性地多设计几套应急预案，以免遇到突发情况难以及时应对。

相比国内庞杂的会务体系，国外有些会风值得我们借鉴，例如“地广人稀”的澳大利亚，通过短暂的“早餐咖啡时间”商讨一天安排，借助电邮上传下达，这样精简的会议形式确实值得我们效仿。而党中央办公厅、国务院办公厅一再要求精简会议、开短会讲短话的新的会风精神，也值得我们秘书人员认真学习思考，并积极在实际工作中践行。在这方面，深圳市龙岗区有自己的一套经验，区委办加强调查研究，积极改进文风会风，严格实施会议审批和计划制度，简化会议程序，力推“无会日”“一小时会议”和“一位主官发言”制度，着实提高了会议质量和效率。而文山会海的“大瘦身”和“缩水”其实也对秘书的工作能力提出了更高要求，如何更加精简有效地组织会议，达成会议的既定目标和主题，是我们需要进一步在实践中探索思考的问题。

作者单位：湖北省长江职业学院