公会岗位职责

公会岗位职责（共8篇）

公会岗位职责 篇1

董事会和经理办公会职责

按照现代企业管理办法，董事会是合法制机构，经理办公会是行政领导，董事长是董事会议召集人，与董事成员之间是平等的，不是上下级关系；总经理与下属单位人员是领导与被领导的关系、是上级与下级的关系，实现首长负责制。为了明确董事会和经理办公会关系，根据现代企业管理制度，结合学校具体情况，现将董事会和经理办公会职责分工如下：

董事会行驶下列职权：

（一）负责召集职工（股东）大会，并向职工（股东）大会报告工作；

（二）（三）

（四）执行职工（股东）大会的决议； 决定企业年度经营计划；

制订企业年度财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案；

（五）（六）

（七）（八）制订企业增加或者减少注册资本的方案； 拟定企业分立、合并、终止和清算的方案； 决定企业内部管理机构的设置；

聘任或者解聘企业厂长（经理），根据厂长（经理）的提名，聘任或者解聘企业副厂长（副经理）；

（九）（十）制订企业章程修改方案； 制订企业的基本制度。

经理主持企业的日常经营管理工作，行使下列权利：

（一）组织实施职工（股东）大会和董事会的决议；

（二）组织实施企业年度经营计划和投资方案；

（三）拟定企业内部机构设置方案；

（四）制订企业的具体规章制度；

（五）提出企业年度财务预、决算方案和利润方案；

（六）提请聘任或者解聘副厂长（副经理）；

（七）聘任或者解聘、奖励或者处分企业中层以下管理人员；

（八）在董事会授权额度内负责财务审批；

（九）企业章程和董事会授予的其他职权。

经理列席董事会会议，定期向董事会和职工（股东）大会报告工作，听取意见，接受监督。

公会岗位职责 篇2

中国建筑金属结构协会与建设部系统其他协会相比,特点之一就是会长最多,有19位正副会长,其中17位是企业家会长,因此,我将从企业家会长的地位和作用、优势、职责三个方面,来讲一讲企业家会长应如何发挥优势、恪尽职责。

一、企业家会长的地位和作用

1. 行业的资源和财富

我多次强调,如果一个国家、一个民族不重视企业家,那么这个国家、民族是没有希望、没有前途的,因为社会的进步、经济的发展是靠企业创造财富,而企业要靠企业家来引领,可以说,企业家是创造社会财富的核心力量,是宝贵的资源和财富。在和政府多次交流过程中,我主张社会在重视解决人民群众就业问题时,要高度重视创业,要充分认识到企业家的重要性和稀缺性,发挥企业家作用,只有企业家的创业才能带来就业,像在座的副会长企业基本都解决了成千上万人的就业,为缓解社会就业压力做出了巨大贡献。

目前,中国经济学界研究国内企业家,特别是民营企业家,划分为三代:上世纪80年代,出现了一批胆商,像大邱庄禹作敏那样,是垮掉的一代;到改革开放中期,由于价格双轨制的客观存在,出现了“官倒”现象,同时也出现了一批情商,是正在挣扎的一代;到了上世纪末、本世纪初,出现了一大批智商,像海尔的张瑞敏、联想的柳传志,是正在崛起的一代。就协会的企业家会长而言,应该是儒商加智商,拥有儒商的诚信品德、智商的聪明才智,是社会最稀缺的资源,是社会最可爱的人。尽管当今企业家面临种种困难,市场经济仍不完善,存在种种不正当竞争现象,企业家面临着种种诱惑和挑战,存在着不断自我完善的问题,我们必须深刻地认识到,只有进一步发育和完善市场经济,只有充分发挥企业家的聪明才智,才能促进社会持续发展。

2. 协会的栋梁和代表

行业是由若干企业组成的,在中国不存在小行业,只有小企业,任何国际上认为的小行业,在中国13亿人口的基数下也算最大的,像擦皮鞋就是大行业。但企业有小企业,行业在不断发展过程中,企业数量不断增加,从小店铺,夫妻店,到现代化企业,任何一个城市企业数量都要接近上千,其中小企业数量所占比例较高。但一个行业的发展不是小企业所决定,是代表行业发展方向的、规模较大、对行业有影响的、敢于与国际同行相比较的重点企业所决定,所谓的“行业栋梁、行业脊梁”。协会选的企业家会长,是在行业中能够作为行业代表、行业栋梁的企业家。协会要抓行业的发展,既要考虑全面性,更要抓住代表性,能够代表行业发展方向,代表行业发展水平,毛主席常说“榜样的力量是无穷的”,总要有行业的领头羊、领军企业,而我们企业家会长的所在企业正是行业的领军企业,在行业发展上有重要的地位和作用。

3. 会员单位的核心和表率

协会的企业家会长在行业中享有较高声誉,既拥有较大比例的市场占有份额,也与同行们建立了深厚的友谊,行业发展比较和谐。我经常说,协会就是商会,企业家会长所在企业在行业中自然就成为了有号召力、有影响力的单位,企业家会长也就成为了在行业中有一定号召力和影响力的重要人物,同时相当多的企业家会长也是行业的专家,是学习的榜样,在行业发展上起到示范作用。企业家会长是会员单位的核心和表率,从某种意义上讲,抓住企业家会长就代表了行业的发展水平。

4. 产业文化的倡导者和执行者

在座企业家会长所在企业发展至今,都有一定的文化内涵,各有特色。回顾企业发展过程,正是因为企业家会长宣扬的企业文化,企业内部从发展战略、发展目标等方面达成共识,形成了较强的凝聚力,具有较强的市场竞争力。你们既是在倡导企业文化,也是在创造企业文化,在发展企业文化。我看过部分协会会员单位的标语口号,从市场、做人、产品质量等方面宣传企业文化,有些提法相当好,我建议各专业委员会收集行业内优秀标语口号,开展宣传学习,以提升行业文化水平。可以说,每一个成功的企业家都有文化特征,少数企业家还写个人成长的书。拿日本松下电器为例,松下电器总裁松下幸之助一开始是搞自行车铃铛的,之后转到电器行业,建立了电器王国,他对企业发展建立了一整套的企业文化理念和现代企业管理理念,现在各大书店都能买到,影响力甚广,对宣传企业文化、产业文化起到了重要作用。因此,企业家会长应是协会所主管行业的产业文化、企业文化的倡导者和执行者。

综上所述,党和政府高度重视企业家,协会以企业为骄傲,更要高度重视企业家,特别是企业家会长,协会人员更要有深刻认识。协会要做大做强,前提是企业强、行业强。只有高度重视企业家,充分发挥企业家作用,协会才能真正做到“儒商智商行商之友、敬业兴业行业之柱”。应该说,各专业委员会主任是认识本系统、本行业企业家最多的、和企业家感情最深的、对企业家具有亲和能力的人,具备做好协会工作的能力。在某种意义上,协会正因为有企业家会长才能使协会具有较强的生命力,离开企业家会长,协会就会存在官僚作风,存在“懒会惰会”的情况,而企业家会长能够对这些不良现象起到弥补、纠正和监督的作用。总之,在创新协会工作上,企业家会长有着重要的地位和作用。

二、企业家会长的优势

1. 成功企业家的优势

成功企业家有三方面的优势:

一是精神方面。从小作坊、夫妻店、乡镇企业发展至今的成功企业家,敬业精神最强,你们视企业为自己儿子,含辛茹苦,没有这种精神做不到如此,相比而言,相当多的政府官员没有企业家这种敬业精神。

二是能力方面。企业家的成功没有固定模式,但都有独到的能力。这种能力不是靠拿到博士生学位去完成的,而是具有解决问题的实际能力。美国哈佛大学强调不培养知识分子,而培养能力分子,培养拼命地、疯狂地追求质量,追求利润的市场竞争的“职业杀手”。我们的教育要实行素质教育改革,要彻底改变高学历低能力、高文凭低水平的现状,提高解决企业发展实际问题的能力。企业家会长从企业发展过程中锻炼了能力,同时也就具有了对行业提出建议的资格。

三是需求方面。这也是协会的优势,人生需求有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求等五大需求,企业家自我实现的最高需求是做大做强企业。有人说老板要挣钱,但那不是最重要的,像外国成功企业家如比尔盖茨,他的人生需求已经不在生理需求层面,考虑更多的是为社会服务。可以说,企业家需求是协会存在的前提,协会所有的活动是围绕企业家需求开展。协会要让会长单位、会员单位有所得,为他们创造商机,不然是没有价值的,是不受会员单位欢迎的。

2. 领军企业的优势

相比较而言,我们选任的企业家会长是来自行业的领军企业,无论从市场份额,还是科技水平,都代表了行业发展方向。作为协会而言,最根本的两项任务是壮大行业,做强企业。这些工作协会不是具体来做,而是通过各种活动协助、指导企业去思考如何做大做强。无论从行业角度,还是企业角度,领军企业均具有这方面优势,因为只有实践才能出真知。领军企业在发展过程中,遇到的成功经验和失败教训是书本上所没有的,是需要亲身感受体会的,因此,领军企业在协会中是具有很强优势。协会正是靠这种优势,从领军企业来、到会员单位去,增强活动能力,创新活动的方式和效果。

3. 国际合作和交往的优势

在近几年企业发展过程中,企业家会长经常赴世界各国考察和经商活动,了解了一定的国际同行业发展状况,像中建钢构董事长王宏,在国外工作5年,具有国际合作和交往的优势;或者企业本身就是合资合作企业、外贸企业,像沈阳远大,50%业务在国外,通过业务积累了国际合作和交往的经验,具有一定的优势;同时外国企业家特别重视中国企业家,希望和中国企业家合作,寻求企业发展,为国际合作和交往打下基础。作为中国的协会,我们不能仅限于研究中国行业,要眼观全球,了解国际上同行业发展水平。相比而言,在国际交往方面,企业家会长较多地、较深地了解国外同行业发展现状,协会正是靠这种优势去创新实施走出去战略。

综上所述,企业家会长具有这三方面优势,这也是协会工作的优势,协会能否发挥企业家会长优势是协会工作能力的体现,协会工作人员的重要工作就是发挥企业家会长优势,从而起到壮大行业,有效指导企业发展的作用,这一点是非常关键的。

三、企业家会长的职责

在国外,大型协会像英国CIOB,是企业自愿组成的团体,会长是由大企业家轮流担任,但中国有自身的国情,现阶段会长往往是由退休的政府官员担任,未来将会改变。有人预测未来的世界将不是由大国总统来决定,而是由大企业决定世界发展。作为企业家会长,具有重要职责,尽管各位现在还是副会长,也必须认识到自己的双重身份,要认识自身的职责。

1. 做大做强领军企业的责任

企业家会长最基本的职责是要做大做强自身领军企业,这本身就是对协会贡献。如果企业搞的今不如昔,“老太太过年一年不如一年”,会长当了也没意思,因此,必须要做大做强自身企业。杜顾问跟我说过,高速公路旁边广告牌上宣传最多的是我们协会会员单位的产品,可以说,协会主管企业的产品是建筑工业化的重要标志,是体现人类可持续发展、节约能源、改善环境、低碳经济的重要方面,也是党和政府切实关注民生、关系群众利益的重要方面,作为企业家会长,在做大做强领军企业时必须认识到这一点。

此外,当今社会发展很快,领军企业、大而强的企业不是一成不变的,在美国也存在有的大企业一夜就破产,如雷曼兄弟,与此同时,一些中小企业在以扩张式发展的速度追赶领军企业。谈到这一点,我要求各专业委员会回去统计一下,包括协会会员单位已经上市的数量,近一两年准备上市的数量,打算召开协会会员单位中上市公司的交流研讨会,研究企业融资上市之后的发展战略。为什么研究上市企业?我认为企业上市后风险很大,企业的发展不是一成不变的,是处在动态变化过程中,如果不认清情况,不随机应变、与时创新,不做大做强领军企业,企业迟早会停滞不前,甚至严重到破产。

2. 社会责任

企业家要尽到社会责任,温家宝在法国巴黎会见世界企业家座谈时强调两点:一是企业要创新,不创新是没有出路的;二是企业家身上要流有道德的血液,要尽到社会责任,否则是社会不欢迎的企业。去年,中国对外承包工程商会评选了在国际工程承包中获得社会责任金银奖的中国企业,在颁奖时我注意到,获奖的基本都是国有企业,只有一家获得银奖的民营企业就是沈阳远大,可以说这是非常不容易的。现在,国际上越来越强调社会责任,包括低碳经济、建筑节能、劳资关系等方面。在这里我强调一下劳资关系的和谐问题,相当一部分的工厂环境还是不错,但仍有一些工厂环境实在不太令人满意,噪音大、灰尘多,企业赚的钱是靠牺牲工人生命价值取来的,这是不行的。所以,我们企业家会长在协会中要带头尽到社会责任,同时关注行业发展也是社会责任。在四川地震期间,我们的会员单位积极行动,为抗震救灾做出了巨大贡献,体现了企业家强烈的社会责任感,这是非常重要的,这样的企业才是受社会欢迎的企业。

同时,企业家会长要充分认识到协会和企业的关系,正因为有了协会,作为协会副会长,将会为自身企业增加更多的无形资产,为企业家会长提供更宽阔的活动空间;而协会正因为有企业家会长才能更有生命力,如果哪天协会成为企业累赘、负担,协会就没有存在价值。我还经常讲,企业家会长有双重身份,不能讲你们协会怎么样,要讲我们协会,要以协会主人翁身份关心协会发展,关爱协会网站、年鉴、杂志等,关注协会的各种活动和成效,这也是尽社会责任的体现。

3. 协会活动的智囊和带头承办的责任

我来协会工作一年多,深刻体会到任何工作都要创新,具体包括三大方面内容,一是协会工作的创新,协会工作特点是没有固定模式,没有上级部署,都是我们创新工作的结果;二是行业创新,我们要创新行业规划,行业科技、行业品牌,要有效地宣传行业,并为全社会所认识,不仅仅是房地产商,更重要的是广大社会民众;三是企业创新,在行业成千上万的企业中,协会的会员单位都是行业代表性企业,如何有效指导领军企业创新是非常关键的。企业只有创新才有生命力,不然是短命的。无论从协会、行业创新,还是企业创新,这些都需要我们动脑筋,在这方面,企业家会长有发言权,应该肩负协会活动的智囊和带头承办的责任。像这次会长会议由坚朗五金承办,是白总主动要求的,是企业家会长责任感的体现。因此,今后我们要多思考、多动脑筋,要调动企业家会长积极性,依靠企业家会长带头承办多种有价值的活动。

4. 协会领导者的权力和义务

企业家会长是协会的领导者,要尽到权力和义务,协会是你们的,你们在与刘秘书长沟通的前提下,可以代表协会参加国内外活动,我在协会机关内部会议多次提出,希望各委员会主任能成为国际协会成员或者在中国成立国际协会。像给水排水设备分会华明九会长,现任国际水协常务理事。

中国是个大国,有这个条件,我们希望和外国协会联系,各位副会长在出国时,除代表企业活动外,也可代表协会与国外协会合作,可以草签协议,回国后再商量。

企业家会长要带头执行协会民主办会的章程,带头履行协会副会长职责,恪尽职守,才能办好协会。对于企业持续发展,企业家要干,企业家的儿子孙子也要继承干下去,协会亦是如此,协会领导者都要在任职期内尽到自己的义务。既要在前届工作的基础上继承和发展,又要为后人接着干、为协会自身的可持续发展打下坚实的基础。

今天,在座企业家会长提出的问题和建议,非常重要,协会回去要认真研究,我们会尊重每个副会长,无论是口头还是书面的意见,秘书处都要有书面答复,这是民主办会的特征,是区别于政府的特点。对于协会,我经常在思考究竟怎么办,仅住房和城乡建设部就有40多个协会,业务有交叉,协会也在彼此竞争,我认为有为才能有位,没有作为就没有存在的必要,要让中国建筑金属结构协会及各委员会有所作为,就必须动脑筋,要研究在当今国情下协会如何有效开展工作,如何和兄弟协会开展竞争和合作,所谓“在商言商、在协会言协会”,只有这样才能体现我们人生价值。

尽管这次会议时间不长,但是各位副会长都发了言,会议效果不错,等过了春节,每年3、4月份是各委员会最繁忙的时期,我们接触机会更多,在这里我要强调,活动年年搞,年年都要有新的东西,要在前人基础上、在改革开放30年的基础上,按照这次会议精神认真研究,要促进协会发展,要提高活动的质量和水平,不能靠简单的课本知识,不能靠固守已有的模式。

就协会而言,我们有优势也有缺点,优势是熟悉行业、行业企业家,工作老练,有成效;缺点是或多或少有点惰性,不能全身心地时时刻刻在思考工作,尽管有时想到不一定都能做到,但首先要想到,如果在其位不思考、不创新,是耽误大事的,对此,后人是有评论的,因此,人在活着时,工作有所成就才是最大的安慰。

这次副会长没有参会的,副会长代表回去要反馈会议精神,协会尽管不是严密的党组织,也不是一盘散沙,尽管不是有组织有纪律的军队,但也是有一定凝聚力的团体,否则没有战斗力。我来协会研究协会工作,总结两句话:“干起来没完没了,不干也不多不少”。“不多不少”是不行的,是懒汉惰性,要“没完没了”地思考,“没完没了”有成效地开展各种活动,相信企业家会长也是如此。

办公会流程 篇3

党委会议、书记（院长）办公会议、书记（院长）专题会议、工作务虚会（碰头会）、党委学习会和民主生活会

1.会议召开：

1）议题确定：各科室上报请示—分管领导提议—相关职能部门拟定解决措施和办法—办

公室汇集—主要负责人确定。

2）会务工作：会议通知、会议地点准备、材料印制、后勤服务—会议承办部门（院办）。

3）谁提拟谁负责原则：提出议题科室准备相关会议资料（议题、议案、汇报材料、计

划草案等）--提供给主办部门。

4）确定专门的记录人员—记录保存采用书面和电子文档保存

会议纪要—承办部门草拟—决议需要形成的文件由相关职能部门负责

文件起草者—会议主持人可以临时指定

5）会议签到表+原始会议记录--保存备查

2.会议通知：

1）提前一天以上—电话通知

需特别说明的—书面通知

涉及多单位或参加人数众多的大型会议—主办者编制详细的会议计划通知相关部门

2）严格请假制度--会议记录注明请假原因—遵守会议纪律和保密纪律

3.会议落实：

谁组织、谁跟进原则—主要领导另有指定则从指定

2011公会总结 篇4

（原常州市亚耳照明电器有限公司）

2011工会总结

一年来，在镇党委镇总工会的正确指导下，我们公司工会组织于全体员工认真学习党的十七大精神和中国工会十五大精神，把公司全体员工的思想统一到企业的发展和镇党委、政府的决策部署上来。引导全体员工充分认识到企业的发展和提升，充分认识我镇“十二五”发展的新目标，科学分析“十二五”时期的新机遇、新挑战，进一步增强自身的优患意识和机遇意识，牢牢把握科学发展的主题和加快转变经济发展的方式主线，积极投身到改革开放和现代化建设中来，为实现我们春江镇“十二五”发展目标，经济强镇、滨江新城、文化名镇、文明新镇，奋战“十二五”，突破“一千五”贡献一份力量。为此我们工会具体做了一下几个方面工作。

一、组织员工开展向邓建军同志学习，奉献在岗位，为企业做贡献的活动，进一步提高了全体员工的主人翁精神，使全体员工在各自的岗位上能认真踏实工作，严把质量关，使我公司的多个产品在质量上，外观上确确实实提高了一个档次，得到了公司领导和国内外销售商的认可。

二、为了进一步提高员工的思想和生产技能素质，在员工中开展了“五创六小二争当”，即“科技创新、管理创先、产品创优、安全创优、效益创富，小核算、小革新、小建议、小节约、小经验、小改革，争当创业先锋，争做创新能手’’为主要的技术创新的劳动竟赛，每季度进行对先进员工进行经济奖励，大大提高了员工的生产积极性，同时也提高了生产技能。

三、在企业内开展精神文明建设，丰富员工的文化娱乐活动，工会积极举办，企业大力配合支持，今年年初我们公司花了伍仟多元建立一个员工学习圆地广告栏宣传柜窗，有工会负责，公司员工大家投稿，定期更换学习宣传内容，通过宣传学习，提高了员工的生活文化素质，又提高了各方面的安全意识，在“三八”妇女节当日，有企业积极主动提议庆祝“三八妇女节”，从中午大家一起动手来包饺子，吃饺子到下午的拔河比赛，自编自导的歌舞演出，公司成员、车间成员集体合影留念，公司赠送礼品等等，整整一下午搞得生动活泼。在五一节前夕，我们有共同举办了庆祝五一联谊会，有公司党支部、工会联合举办庆祝活动，公司老板娘提前近1个月时间带领员工文艺爱好者进行节目排练，庆祝大会有大会主持、大会报告表扬先进班组，个人，接下来是丰富多彩的文艺表演，有舞剑、歌舞、唱歌、演讲等文艺节目，通过参与活动等，大大激发了员工的文化娱乐的热情，同时也进一步提增了员工与员工，员工与企业的感情，也提高了企业员工的团队精神，更进一步提高了员工的精神文明素质。

四、充分发挥工会的作用，使工会在企业内起到纽带桥梁的作用，为企业做好员工思想稳定工作，协助企业做好员工与企业的工资调整工作，订立好员工与企业的劳动合同，为企业的生产稳定发展打下了基础，挑好了担子。特别是在员工与企业和员工与员工发生纠纷的情况下，由我们工会来进行协调解决，即维护了企业的利益，又达到了员工切身利益的满意，为企业减轻了工作压力。

我们工会在这一年里做了一点应做的工作，但是还存在很多不足，我们还必须认真学习党的路线、方针、政策、学习经营管理知识，学习法律法规和现在科技知识，为工会工作的开展打好基础，进一步调整好工会的工作内容，改进工会的工作方法，适应需要。去思考和研究各方面所面临的新情况，新问题，及时反映和解决职工的意见和建议，树立良好的服务意识，为企业与员工肩负起代表和维护的职能，使工会真正成为职工利益的代表者，企业发展的桥梁和支柱力量。

常州市梦凯霞照明电器有限公司工会

公会名字 篇5

1、Enest★Top

2、≮蔚蓝シ界≯

3、阝上辈孑灬Team

4、Peak丶巅峰之神

5、降世天谴

6、饮血玫瑰部落

7、灭世狂舞

8、丿vip灬丨家族

9、纵横天下

10、魅影丨时尚灬

11、皇氏丨巅峰灬战队

12、乖乖灬NB丨家族

13、流星╋情谊永恒

14、巛手芯丨手褙灬族

15、神圣海王殿

16、生化主宰ヤ

17、莫兮丶风流寨丨

18、梦幻之岛

19、玛索国际集团

20、丿AnGel灬翼丶族

21、丿Bubble丶战队

22、经典巛极炫灬帝国

23、娱乐潮来袭

24、卩艹炫丿茗灬童话

25、巛流火灬客栈丿灬

26、l霸王花bazhu战神

27、℡幕后〤旋律

28、丨Niki龙堂丨

29、me丶荭裆男孓

30、落落ゞlh家族

31、终极烈火鸟巛Melody

32、死亡呼吸

33、No灬Free丨自由

34、南宫帝王范er╮盟

35、丿Gold灬战队

36、斗破苍穹

37、Kiss极速灬刀锋堂

38、歌特家族

39、傲视ん天下

40、灬未成年kingdom

41、丿灬弑念丶家族

42、Love傲天龙吟

43、异域之巅

44、巛手芯丨手褙灬族

45、丿忠义丶造反者丨

46、艺馨轩

47、丶巛绝世骚神丿灬

48、上善若水

49、卩s丶惶族丨灬

50、The丶第柒天堂

51、丨限量男女灬情队

52、；阎鬼王；

53、光辉终结

54、霸刀☆藐视天下

55、荣耀之链

56、横枪毙首

57、弹指分天下

58、火麒麟

59、色丝线ニ

60、阴月王朝

61、蓝血族家族

62、Arad皇家社团

63、特狐《秒杀》*火

64、雄风兄弟联盟

65、￡高复帅★战队彡

66、丿闪耀丨灬TEAM

67、灬丨葫芦娃丨灬

68、神将世界

69、丿Fo吓败灬神话灬

70、丿Death丨丶战队

71、风中凌乱工会

72、〖狂霸★拽爷〗

73、时尚潮流馆

74、仇杀队

75、Sos丿灬神龙噤区

76、艹至尊灬领域彡

77、传说中的兄弟灬

78、Ferrari丨灬腾飞

79、丿魔羯丨彡子灬弹

80、_SKミNO

81、千秋霸业

82、Snow灬天雪葬花

83、SCメ战无不胜

84、夜舞灬倾城

85、ミ﹏三月如雾。

86、ˊ冷漠ゞ家族

87、飞扬跋扈

88、灬颠覆丿想像灬丿

89、￡冰泣↘美人鱼彡

90、Haruna丶Team

91、紫腾☆飞焰

92、丨神族丨灬战队

93、丿TK丶灬丨莳绱

94、视而不贱

95、丿MX灬名人丿世家

96、丿浪漫丨情侣灬qqkiss

97、断背山基佬阁

98、生命在于折腾

99、nc脑残丨联盟

100、爆炁★罡煞

101、SPEED光速波之队

102、战鼓震奥城

103、丨Jamw彡战队

104、巛神领域丶丨禁区

105、vip冻结完美

106、幻月洞府

107、夜店之王

108、丨bo丶da灬丿家族

109、望仔家族

110、ㄣ精英会メ

111、吞食天地

112、罪丶犯丨世界

113、crazy丨狂飙zu丨

114、紫禁丨灬城毒爱

115、巛Viva丨摇摆全F

116、神妖@

117、Ferrari丨灬腾飞

118、风流后联盟

119、小学生同盟会

120、ii巛皇族丶Team灬

121、巛绝世神骚

122、风雪*缘梦阁

123、那夜丶家族

124、女人不拽注定被甩

125、卩爷灬日不落巛

126、秋风追猎者

127、广东灬丨创世国度

128、丶Taizi丨灬皇族

129、-O縌の焰ヤ

130、↗老兵归来

131、Vision丶Team

132、部落战争

133、捍雨卫队

134、弈剑听雨阁

135、纵神领域

136、冰轮霜天

137、[End]_荣耀

138、單恋1根草ヽ

139、丿LovE丨红星灬

140、称雄三界

141、tnt弹道轨迹

142、丿Razor丨灬战队

143、pisons_毒药

144、◇尒管我不

145、星球狂想战队

146、丿Drift丨世家灬

147、丨M灬丶战队

148、丨灬死神丶极速刂

149、丿DW灬皇朝

150、仙聚王者贵族

151、飞鹰VS急速战队

152、x车神x帅哥x战队x

153、铭门西典

154、蓝狼vvv站队

155、Xo灬情谊丨Team

156、巛型男嗦囡丶站

157、遗失的天堂

158、God灬亓巛

159、丶巛兄弟帮灬Team

160、剑指轩辕

161、dream中国梦家

162、丿杀手丨炫丶

163、丿艹时尚在线灬

164、丶Angle丨Team

165、宝贝mayY战队

166、凡人修真

167、丿Sel丶神话情灬

168、广东Win丨灬战队

169、魔夜战队

170、引领先锋

171、丶Fire艹灬永远

172、辉煌之巅

173、坦克之怒

174、灬Ray丿糖果丶团

175、茗秂ˋ夜总绘

176、艹糸祢丶视觉Show

177、tl通辽家族tl

178、伪红颜工会

179、顽固不化丶

180、游龙战神巛Evonne

181、丿Monster卩s冥彡

182、皇族鬼圣

183、丿战神灬诳磝

184、死亡诗社》

185、Fe飞车一簇Pass

186、七雄争霸

187、﹎゛ck徨族

188、丿Ares丿灬艹战队

189、云氏ネ一族

190、丿风云丨灬丶争霸

191、黑狱☆擎天

192、麒麟ン世家

193、基情四射公会

194、蓝色激浪

195、丿HZ西湖灬战队

196、炫潮家族

197、╮Barbara

198、丿D调灬丶Team

199、蓝血族

200、丿水阳灬乐升战队

201、Devil丶Club

202、God灬亓巛家族

203、安萧灬若痕丨轩

204、Storm风灬晨曦灬

205、烟雨斋

206、虎牙战队ゞ

207、じ邪君战队

208、龙¤神裔之颠

209、丿AnGel灬翼丶族

210、轩丨SOP丨灬家族

211、↙寂静de伤↙

212、Vision丶Team

213、丶Mx灬神话丶天下

214、蓝血族家族

215、丿铭仁丨堂Team

216、雪之happy家族

217、符咒Thedevil◢

218、至尊ナ謿蓅

219、经呖一些倳，渎慬一些亾

220、烟雨红尘

221、Mr—独尊

222、冰封┢天下

223、丿紫禁城灬龙族彡

224、破军╃升龙

225、落雨轩

226、雷阁

227、祅精d归宿

228、Vision丶鹰队

229、圣灵玫瑰灬梦之队

230、ヤGm﹎鬼魅℡

231、丿Somnus丨灬家族

232、血色灬魔都

233、丨霸气灬靓兰宝贝

234、MY嗜血战团

235、全世界陪我一齐失眠

236、^_^我主沉浮

237、丿Duck灬蔚蓝丨族

238、引领先锋

239、丿名人堂灬炫队

240、fr娇柔壹队

241、忍风战队

242、休闲ヾ山庄

243、巛封神狼王巛

244、[End]_荣耀

245、火线实战队

246、冷月星残

247、垃圾战队

248、哥特金属玫瑰家族

249、傲视&狂朝

250、战鼓震奥城

251、逍遥ν绝情

252、[GL]☆_帝国

253、vp丶★狼神

254、丿拓海丶灬Team

255、乱世の集团

256、湮灭阁

257、____永恒丶Team``

258、(_☆狼丶队

259、珈蓝神殿

260、sprit丨team

261、丶全网走红灬战队

262、去尼玛的天长地久

263、紫嫣メ皇朝

264、尊称·вοοS

265、丿灬蔽日丨家族

266、≮不落皇旗≯

267、NinesEal|

268、卧龙吟

269、丿永灬恒丨国度

270、丿刀丶灬锋艹

271、灬ray丿糖果丶团

272、☆狂舞※天璇☆

273、Fantasy丨炫鬼族

274、New丶族灬家族

275、灬Cherish丨丶嗳

276、巛极炫灬帝国

277、巛闲情居丿灬朝廷

278、丶丿年少灬轻狂刂

279、﹎神纪战队

280、疯谬杀戮团

281、花落↘冰层

282、ˇ初战的つ信仰

283、巛绝版灬调情team

284、丿伊波吕丶巛帝王

285、丶巛NBA丶明星灬

286、柒页℡家族

287、路人战队

288、MY嗜血战团

289、巛流火灬客栈丿灬

290、燃烧嗜血ì※

291、丿LoVe丶丨家族灬

292、归鸾

293、弑神者

294、霸服V血染天下

295、丿oO飚风oO丨家族

296、丨-top>城管

297、丿Kle丶灬战队

298、耶路撒冷的忧伤

299、让子弹飞

300、炫靓メ〓征戦

301、丿灬黑道丨学生丶

302、丿拓海丶灬Team

303、逆战公会

304、醉色染尘嗳丶

305、不离家族

306、丿兄弟堂丶灬战队

307、顽主丶家族

308、up影爱战队

309、Q皇家X贵族Q

310、嗤古灬战队

311、将神

312、巛丿星当家灬Team

313、雪花飘飘的天空

314、丶巛Wonder灬嗳家

315、东北灬将军VS战团

316、宿妖瞳|CATOBLEPAS-

317、__Tokyo丶Hot

318、charm丨灬梦之队

319、丿夯族灬

320、Vip网络联盟

321、依然家族

322、丨Jamw彡战队

323、国殇镇魂歌

324、ミ逍遥営

325、艹Jack丿灬魔团丶

326、不闻不问不在意°

327、哇灬丨摇头丶

328、丨霸气灬靓兰宝贝

329、卩s绝影灬家族彡

330、伊利达雷议会

331、SunLife灬丿缘噬

332、丿彩虹灬传奇战队

333、韵宸丶家族

334、特命战队GoBusters

335、爆头の小组

336、帝国觉醒灬梦之队

337、痛訫べ断情殇

338、star丶将军灬

339、暴风公会

340、Roc丿战堂灬

341、心还未成年

342、超级Hero°

343、◆◇闷骚小分队，

344、大闹天宫ol

345、丿无敌狂飙灬战队

346、银翼之辉

347、丿虚丨灬十刃

348、权倾天朝

349、丿super丶潮流灬

350、Vip皇家贵族公会

351、联盟√[SK]

352、魂魄ン皇朝

353、丿兄弟堂丶灬战队

354、血月★战队

355、罪丶犯丨世界

356、急速ZX皇族

357、☆刀霸※离伤☆

358、丿劳资茗星灬战队

359、嗜血家族

360、CrazyTNT

361、丿King丨灬皇朝

362、巛神领域丶丨禁区

363、叛逆|皇朝

364、巛奶糖代言丶灬

365、巛天堂圣手灬E族

366、丿Aini冰kiss吻丿

367、丶丿BW丶神话

368、ii丨华北灬区域战

369、Sdu清萍筑

370、低调灬炫丨家族

371、丿闪耀丨灬TEAM

372、别忽冷忽热的，我怕感冒

373、o埘绱o灬vIp荣耀

374、轩丨sop丨灬家族

375、丿辉煌丶永续

376、混沌ン帝国

377、fr娇柔壹队

378、▲°喧哗夜黎-Miss

379、情迷゛家族

380、巛南京EviL艹灬炫

381、￡飞天★凤凰彡

382、蓝色激浪

383、Star丶Drifts家族

384、天珠变

385、★圣霸¤天下●

386、京城纳兰皇族毁灭

387、丶鬼式丿灬战队丶

388、颜梦家族

389、流氓丶集团军

390、铁血门

391、雅蠛蝶丶突击队

392、丿Sakura灬皇家

393、Shmily丨灬缘

394、〆铭记ゞ家族

395、超越经典

396、向天★宣战

397、卩爷灬日不落

398、浪欢狂派

399、狼族少年们咆哮吧@

400、巛美式丶丨荭人镗

401、丿Dream丨永恒

402、丿古或仔丨灬社团

403、丿CK丶战灬战队

404、KiSs丶筱沫灬

405、塔防三国志

406、血染迷恋

407、天罡霸业

408、醉醒寒夜盡蒙雨

409、GTR炫丨主力战队

410、ii丶Fire艹灬永远

411、々血ザ影ぁ门々

412、宠坏灬恋丨梦之队

413、L霸王花bazhu战神

414、只矢旁觀者

415、低调洛家

416、TemPo灬空气动力

417、你若在我便在

418、丿约锭So灬幸福

419、Mot`_猎鹰

420、黑魂工会

421、再战帝王路ㄨ☆

422、氵眇氵芒

423、丨丶主打歌灬

424、新秀家族

425、TOP丿堡龙灬E族

426、唯⒈のsē彩

427、丨Sky灬丨夜qqkiss

428、乱迣颩囩

429、丿辉煌丶永续

430、非主流丨灬丶集团

431、丿嗜血灬家族丨

432、AnT丶梦染江山

433、丿Aini冰kissqqkiss丿

434、丿津爱灬改装车

435、Top丶彪悍丿

436、蓝狼vvv站队

437、黑暗王军

438、≌横形无忌S‖

439、巛赞丶美b

440、彡炫灬月影萧梦灬

441、GTR炫丨主力战队

442、蓝天之巅

443、丿魅魂丨Family灬

444、x非主流free家族

445、○咸蛋超淫□

446、丿永灬恒丨国度

447、-O縌の焰ヤ

448、飞车实战队

449、伤不伤都是一颗心

450、卩丶幻城灬帝国

451、巛艹love灬情侣丶

452、ヅ尨域潮ヾ家族

453、S丶ky丿神之队

454、LK丶明星俱乐部

455、血煞帝国

456、丿丶Dream灬Team

457、Freedom自由

458、冰残°零度伤~

459、犀利铜锣烧

460、★启★明★星

461、丿虐恋灬娱乐圈M

462、丿紫禁城灬龙族彡

463、罪丶犯丨世界

464、枪林弹雨

465、毒舌腹黑帝

466、傲剑

467、〆巫蒒战队ゾ

468、丿love丨灬TeaM丨

469、血葬③界

470、sweet丶俱乐部

471、月缘辉时尚车簇

472、津灬VIP丨龙之队

473、兴城丶神之队

474、混沌之境

475、丿约锭So灬幸福

476、丶鬼式丿灬战队丶

477、枪魂

478、Sprit丨Team

479、Fly灬紫禁之巅

480、傲视天地

481、VIP皇朝风云

482、决战风云

483、霸气→傲视全服

484、丿Sky灬丨丶皇族

485、丨炫丨灬魂之队

486、SM≮计划≯

487、斗龙战士

488、←═╬黑加吉战队

489、牵着蜗牛去散步

490、贵族╁之城

491、水月轩颠峰

492、新势力战神

493、丿kiss丶灬丨绝恋

494、up影爱战队

495、天怒弑神殿

496、暗月降临

497、末世名流

498、丶No丨嚣灬张

499、杀猪_小分队

公会岗位职责 篇6

1501持有至到期投资

一、本科目核算企业持有至到期投资的摊余成本。

二、本科目应按持有至到期投资的类别和品种,分别“成本”、“利息调整”、“应计利息”等进行明细核算。

三、持有至到期投资的主要账务处理。

(一)企业取得的持有至到期投资,应根据企业管理层对持有至到期投资确认的相关文件,按该投资的面值,借记本科目(成本),按支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的利息,借记“应收利息”科目,按实际支付的金额,贷记“银行存款”等科目,按其差额,借记或贷记本科目(利息调整)。

(二)资产负债表日,持有至到期投资为分期付息、一次还本债券投资的,应按票面利率计算确定的应收未收利息,借记“应收利息”科目,按持有至到期投资摊余成本和实际利率计算确定的利息收入,贷记“投资收益”科目,按其差额,借记或贷记本科目(利息调整)。

持有至到期投资为一次还本付息债券投资的,应于资产负债表日按票面利率计算确定的应收未收利息,借记本科目(应计利息),按持有至到期投资摊余成本和实际利率计算确定的利息收入,贷记“投资收益”科目,按其差额,借记或贷记本科目(利息调整)。

发生减值的持有至到期投资,资产负债表日,应按持有至到期投资的摊余成本和实际利率计算确定的利息收入,借记“持有至到期投资减值准备”科目,贷记“投资收益”科目。同时,将按面值和合同利率计算确定的应计利息金额进行表外登记。

(三)企业因持有意图或能力发生改变,使某项投资不再适合划分为持有至到期投资的,应当将其重分类为可供出售金融资产。根据企业管理层对持有至到期投资重新分类的文件,在重分类日按其公允价值,借记“可供出售金融资产”科目,按其账面余额,贷记本科目(成本、利息调整、应计利息),按其差额,贷记或借记“资本公积——其他资本公积”科目。已计提减值准备的,还应同时结转减值准备。

(四)出售持有至到期投资,应按实际收到的金额,借记“银行存款”等科目,按其账面余额,贷记本科目(成本、利息调整、应计利息),按其差额,贷记或借记“投资收益”科目。已计提减值准备的,还应同时结转减值准备。

四、本科目期末借方余额,反映企业持有至到期投资的摊余成本。

1502持有至到期投资减值准备

一、本科目核算企业持有至到期投资的减值准备。

二、本科目应按持有至到期投资类别和品种进行明细核算。

三、资产负债表日,持有至到期投资发生减值的,按应减记的金额,借记“资产减值损失”科目,贷记本科目。

已计提减值准备的持有至到期投资价值以后又得以恢复,应在原已计提的减值准备金额内,按恢复增加的金额,借记本科目,贷记“资产减值损失”科目。

四、本科目期末贷方余额,反映企业已计提但尚未转销的持有至到期投资减值准备。

1503可供出售金融资产

一、本科目核算企业持有的可供出售金融资产的公允价值,包括划分为可供出售的股票投资、债券投资等金融资产。

二、本科目按可供出售金融资产的类别和品种,分别“成本”、“利息调整”、“应计利息”、“公允价值变动”等进行明细核算。

三、可供出售金融资产的主要账务处理。

(一)企业取得可供出售的金融资产,应根据企业管理层对可供出售金融资产的确认文件,按其公允价值(扣除已宣告但尚未发放的现金股利)与交易费用之和,借记本科目(成本),按支付的价款中包含的已宣告但尚未发放的现金股利,借记“应收股利”科目,按实际支付的金额,贷记“银行存款”等科目。

企业取得的可供出售金融资产为债券投资的,应根据企业管理层对可供出售金融资产的划分文件,按债券的面值,借记本科目(成本),按支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的利息,借记“应收利息”科目,按实际支付的金额,贷记“银行存款”等科目,按差额,借记或贷记本科目(利息调整)。

(二)资产负债表日,可供出售债券为分期付息、一次还本债券投资的,应按票面利率计算确定的应收未收利息,借记“应收利息”科目,按可供出售债券的摊余成本和实际利率计算确定的利息收入,贷记“投资收益”科目,按其差额,借记或贷记本科目(利息调整)。

可供出售债券为一次还本付息债券投资的,应于资产负债表日按票面利率计算确定的应收未收利息,借记本科目(应计利息),按可供出售债券的摊余成本和实际利率计算确定的利息收入,贷记“投资收益”科目,按其差额,借记或贷记本科目(利息调整)。

可供出售债券投资发生减值后利息的处理,比照“持有至到期投资”科目相关规定。

(三)资产负债表日,可供出售金融资产的公允价值高于其账面余额的差额,借记本科目(公允价值变动),贷记“资本公积——其他资本公积”科目;公允价值低于其账面余额的差额做相反的会计分录。

确定可供出售金融资产发生减值的,按应减记的金额,借记“资产减值损失”科目,按应从所有者权益中转出原计入资本公积的累计损失金额,贷记“资本公积——其他资本公积”科目,按其差额,贷记本科目(公允价值变动)。

对于已确认减值损失的可供出售金融资产,在随后会计期间内公允价值已上升且客观上与确认原减值损失事项有关的,应按原确认的减值损失,借记本科目(公允价值变动),贷记“资产减值损失”科目;但可供出售金融资产为股票等权益工具投资的(不含在活跃市场上没有报价、公允价值不能可靠计量的权益工具投资),借记本科目(公允价值变动),贷记“资本公积——其他资本公积”科目。

(四)企业因持有意图或能力发生改变,使某项投资不再适合划分为持有至到期投资的,应当将其重分类为可供出售金融资产。根据企业管理层对持有至到期投资重新分类文件,在重分类日按其公允价值,借记本科目,按其账面余额,贷记“持有至到期投资”科目,按其差额,贷记或借记“资本公积——其他资本公积”科目。已计提减值准备的,还应同时结转减值准备,借记“持有至到期投资减值准备”科目。

(五)出售可供出售的金融资产,应按实际收到的金额,借记“银行存款”等科目,按其账面余额,贷记本科目(成本、公允价值变动、利息调整、应计利息),按应从所有者权益中转出的公允价值累计变动额,借记或贷记“资本公积——其他资本公积”科目,按其差额,贷记或借记“投资收益”科目。

四、本科目期末借方余额,反映企业可供出售金融资产的公允价值。

1511长期股权投资

一、本科目核算企业持有的采用成本法和权益法核算的长期股权投资。

二、本科目应按被投资单位进行明细核算。

长期股权投资采用权益法核算的,还应当分别“成本”、“损益调整”、“其他权益变动”进行明细核算。

三、长期股权投资的主要账务处理。

(一)初始取得长期股权投资

1.同一控制下企业合并形成的长期股权投资,应在合并日按取得被合并方所有者权益账面价值的份额,借记本科目,按享有被投资单位已宣告但尚未发放的现金股利或利润,借记“应收股利”科目,按支付的合并对价的账面价值,贷记有关资产或借记有关负债科目,按其差额,贷记“资本公积——资本溢价”科目;为借方差额的,借记“资本公积——资本溢价”科目,资本公积(资本溢价)不足冲减的,借记“盈余公积”、“利润分配——未分配利润”科目。

2.非同一控制下企业合并形成的长期股权投资,应在购买日按企业合并成本(不含应自被投资单位收取的现金股利或利润),借记本科目,按享有被投资单位已宣告但尚未发放的现金股利或利润,借记“应收股利”科目,按支付合并对价的账面价值,贷记有关资产或借记有关负债科目,按发生的直接相关费用,贷记“银行存款”等科目,按其差额,贷记“营业外收入”或借记“营业外支出”等科目。非同一控制下企业合并涉及以库存商品等作为合并对价的,应按库存商品的公允价值,贷记“主营业务收入”等科目,并同时结转相关的成本。涉及增值税额的,还应进行相应的处理。

企业合并成本包括购买方付出的资产、发生或承担的负债、发行的权益性证券的公允价值以及为进行企业合并发生的各项直接相关费用之和。

3.非企业合并形成的长期股权投资,按以下规定处理:

(1)以支付现金、非现金资产等方式形成的长期股权投资,比照非同一控制下企业合并形成的长期股权投资的相关规定进行处理。

(2)投资者投入的长期股权投资,应按投资合同或协议约定的价值,约定价值不公允的,按公允价值确定长期股权投资成本,借记本科目,贷记“实收资本”、“资本公积——资本溢价”科目。

(3)通过非货币性资产交换取得的长期股权投资,比照“原材料”科目的相关规定进行处理。

(4)通过债务重组取得的长期股权投资,比照“应收账款”和“应付账款”科目有关债务重组的规定进行处理。

4.通过国有产权无偿划拨方式取得的长期股权投资,按被划拨单位经审计或评估核定的账面价值作为初始投资成本,借记本科目,贷记“实收资本”等科目。

(二)采用成本法核算的长期股权投资

企业对子公司采用成本法核算,对被投资单位不具有共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资采用成本法核算。

中储粮总公司控制的子公司投资,内部出资单位采用成本法核算。

长期股权投资采用成本法核算的,应按被投资单位宣告发放的现金股利或利润中属于本企业的部分,借记“应收股利”科目,贷记“投资收益”科目;属于被投资单位在取得本企业投资前实现净利润的分配额,应作为投资成本的收回,借记“应收股利”科目,贷记本科目。

(三)采用权益法核算的长期股权投资

企业对被投资单位具有共同控制或重大影响的长期股权投资,采用权益法核算。

1.长期股权投资的初始投资成本大于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的,不调整已确认的初始投资成本。长期股权投资的初始投资成本小于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的,应按其差额,借记本科目(成本),贷记“营业外收入”科目。

2.根据被投资单位实现的净利润或经调整的净利润计算应享有的份额,借记本科目(损益调整),贷记“投资收益”科目。被投资单位发生净亏损做相反的会计分录,但以本科目的账面价值减记至零为限;还需承担的投资损失,应将其他实质上构成对被投资单位净投资的“长期应收款”等的账面价值减记至零为限;除按照以上步骤已确认的损失外,按照投资合同或协议约定将承担的损失,确认为预计负债。发生亏损的被投资单位以后实现净利润的,应按与上述相反的顺序进行处理。

被投资单位以后宣告发放现金股利或利润时,企业计算应分得的部分,借记“应收股利”科目,贷记本科目(损益调整)。收到被投资单位宣告发放的股票股利,不进行账务处理,但应在备查簿中登记。

3.在持股比例不变的情况下,被投资单位除净损益以外所有者权益的其他变动,企业按持股比例计算应享有的份额,借记或贷记本科目(其他权益变动),贷记或借记“资本公积——其他资本公积”科目。

(四)长期股权投资核算方法的转换

将长期股权投资自成本法转按权益法核算的,应按转换时该项长期股权投资的账面价值作为权益法核算的初始投资成本,初始投资成本小于转换时占被投资单位可辨认净资产公允价值份额的差额,借记本科目(成本),贷记“营业外收入”科目。

长期股权投资自权益法转按成本法核算的,除构成企业合并的以外,应按中止采用权益法时长期股权投资的账面价值作为成本法核算的初始投资成本。

(五)处置长期股权投资

处置长期股权投资时,应按实际收到的金额,借记“银行存款”等科目,按其账面余额,贷记本科目,按尚未领取的现金股利或利润,贷记“应收股利”科目,按其差额,贷记或借记“投资收益”科目。已计提减值准备的,还应同时结转减值准备。

采用权益法核算长期股权投资的处置,除上述规定外,还应结转原记入资本公积的相关金额,借记或贷记“资本公积——其他资本公积”科目,贷记或借记“投资收益”科目。

yy公会管理理念 篇7

但是每一个刚起步的公会势必存在很多问题。例如

（1）只是一个才起步的娱乐性组织，缺乏长期性、多元化发展的资金来源。

（2）会员上线率不高，活跃性不高，“打酱油”者众多。

其原因

（1）会员可分为学生、上班族、无业人士三种。其中学生、上班族占绝大部分，他们不可能像无业人士那样整天泡在YY里，这就导致了会员以及游客上 线率不高。

（2）会员也可分为玩游戏者与不玩游戏者。在娱乐公会里，玩游戏者的人群是远远大于不玩游戏的。而玩游戏者又可分为两种。其一，没有游戏组织，即没加入游戏公会，自己单干的。他们只是在玩着游戏的同时进娱乐公会的YY里来休闲，听表演。普遍对游戏的“乐趣度”大于与娱乐公会的“亲密度”，所以不会一边玩着自己的游戏，一边与娱乐公会互动。这就导致了娱乐公会的会员活跃性不高。其二，有游戏组织的。他们只有在自己游戏公会的闲暇之余偶尔来娱乐公会转转，“打打酱油”，跟娱乐公会的“亲密度”更是不够，当然不会参与到互动中去。

针对这样的问题，我们采取的措施是游戏公会与娱乐公会合作探讨方式。

（一）娱乐公会和游戏公会联盟，为什么联盟？

游戏公会，可以提供想长期、多元发展的娱乐公会所迫切需要的资金；

娱乐公会，可以提供想长期、多元发展的游戏公会所迫切需要的非游戏生活的一个交流平台。

（二）如何合作？

1、合作关键字：整合！做大！互惠互利！共赢！

2、合作整体构思

在不影响双方既定方针的前提下，整合双方资源，做大做强。以达到互惠互利，共同将利益最大化！

3、具体实施方案

（1）游戏公会与娱乐公会整合到平台项目里，行成一个联盟组织。

（2）联盟组织设全频管理与执行管理。双方原有的管理层进入决策层（若有多个，则推荐一个）

（3）游戏公会改设游戏部，娱乐公会改设娱乐部。游戏公会拆除一切娱乐性组织，并入娱乐部里，娱乐公会拆除一切游戏性组织，并入游戏部里。

（4）游戏部、娱乐部的马甲，可以各自沿用各自以前的。因娱乐部的马甲过于华丽，很多游戏不支持，所以娱乐部会员若玩游戏，须挂游戏部的马甲。

（5）游戏部负责游戏内接待工作，娱乐部负责YY娱乐部接待工作。

（三）合作后双方的直接利益

1、双方YY人气的整合游戏公会与娱乐公会一合作，最直接的体现就是双方人气的整合。

2、娱乐部成员原活跃性不高，“打酱油”者居多的情形将大为改观

将游戏与非游戏人员都囊括进这个新的联盟组织里，游戏散人及本身有游戏公会的原娱乐公会会员并入现游戏部里，这就可以另原娱乐公会会员活跃性不高、打酱油者居多的情形大大得以改观。因为玩游戏者会对自身的联盟组织产生天生认同感、归属感，他们自然而然的就会投入到互动当中，使娱乐部踏上良性和谐的发展之路。

我就浅谈一下我们公会的初期计划。

1、做为零°C娱乐休闲会所现在的发展来看，不外乎就是人气和招管理，人气可以以换血方式来补给自己

例如：公会本身挂着60个人气..在原有的基础上可以招来人..就把挂的人气换下..此为换血方式！（当然我们支持歪歪禁止多开，就是尽力的让会员们开上2--3个号来。）

2、招管理可以采取

1、论坛招人。

2、公会挖人。

3、寻找需要成就感的高管（这个比较困难，不过可以去寻找）

3、公会刚开，可以考虑节省资源 把不必要的部门先关，等之后人气回升再考虑是否开。进行人事调度。

4、给予部分奖励，做为一个公会奖励是需要，不是说有奖励就不是友情，适当给奖励 有些人是可以理解。也是一个大家辛苦的见证。

5、如何稳固管理阶层

（1）、可以多组织活动 让管理感觉公会的感情

（2）、可以多听管理意见 有帮助可以适当去改 不能只听不做

公会人事管理制度 篇8

为了完善公会人事管理制度，加强公会人事管理，促进公会团队建设，突出以人为本，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高会员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公会稳步发展，特制定本制度。

一.申请加入七维空间网游公会成员，必须具备以下条件：

会员管理制度要求：

1.无条件服从管理员的一切安排

2.必须改入会修改：马甲，新号便是以后的大号，谢绝玩玩看的态度

马甲：seven丨xxx【七维空间】

公会群号：52255486(请各位会员积极加群)

3.认真看过公会管理制度，并自觉能够遵守服从；

4.要有一定团队意识和待人技巧，我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家。

5.入会必须上歪歪，歪歪频道1777 6.每星期最少在线30小时次以上

7.严禁谈论及张贴反动、色情、等有关话题

8.不能已公会名字进行欺诈,赌博，私自对他人进行辱骂

红马甲(即子频道管理员--ca)发放及管理制度要求：

红马甲发放要求(符合任意一条即可)：

1.外交部、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐，可成为外交、外宣、接待等子频道管理员。

2.红马甲每天在线时间不少于4小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤消

3.其他公会会员，凡公会歪歪贡献度达到300以上，麦克风正常者，均可申请一个房间的子频道管理员。但需有其申请频道的总负责人推荐。

红马甲管理制度要求：

遵从会员马甲基本制度要求；

1.红马甲不可随意使用权限，不可无理由的移动房间内人员，禁麦，禁止打字等管理行为；

2.红马甲不可随意辱骂其他成员，修改频道信息。

3.红马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在“管理休息房”休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责

黄马甲(即全频道管理员--ma)发放及管理制度要求：

黄马甲发放要求(符合任意一条即可)：

全频管理、会长、副会及个部门部长和副部长可颁发黄马甲。

黄马甲管理制度要求：

1.遵从会员马甲基本制度要求；

2.所有黄马甲不可擅自增删公会歪歪频道，修改频道信息。如有需要增删频道或修改频道名称，必须有正当理由，且须先经过会长同意；

3.黄马甲不可以权谋私，随意使用黄马甲权限，影响公会其他会员。不可发与公会无关的全频道广播；

4.黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲，不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲。如有特殊情况，在与其他黄马甲商量并征得其同意后，可发放相关马甲；

5.任何情况下，黄马甲均不可辱骂公会会员，踢出公会会员出频道，封其id或ip。若公会会员严重违反公会规定，可先撤销其会员资格，再进行其他处理；

6.黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务，所有黄马在除挂机状态下外，均应及时接待新人及外交；

7.长时间不上线，或长时间不上歪歪的黄马甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黄马甲，均应及时撤销其黄马甲权限。

8.所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录。

9.黄马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在“管理休息房”休息

，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责

10.4.黄马甲每天在线时间不少于6-8小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤消.会员贡献必须达到200才允许上黄！

11.任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲,应聘为管理人员的,可经两天试验期限为准,若能够达到,则批准管理

ow管理制度要求：

1.遵守公会会员规章制度

2.遵守黄马甲规章制度

3.以身作则不搞任何权限

二.管理层解职

1、工会的管理人员解职分为：停职，辞职，免职三种。

2、自行辞职的，必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请，并说明理由，人事部门可根据以前的工作记录来决定是否聘请其为荣誉会员，并给予一定的奖励。奖励具体内容另行决定。

3、人事部有权就以下情况，决定是否勉去其职务或开除工会：

①长时间不在线，不处理手头工作的；

②严重违反工会会制度，屡教不改的；

③影响公会声誉的；

④不服从上级安排，严重个人主义的。

三.行政管理层请假制度

请假者必须于告假前，以书面或者口头的形式向人事部门提出申请，并说明理由。人事部门得以有足够时间找人代替其以前的手头工作。

四.其他

因公会歪歪对外完全开放，非会员亦可进入。公会管理房间，以及各部门的相关管理房间，特殊用处房间均应设置密码。并应告知相关人员密码，且保证相关人员不对他人泄露密码。

五.马甲人性化管理

采取马甲上下制,含义是：黄马甲暂时更换成红马甲,红马甲暂时更换会员.要符合下面的条件

1.在管理人员的任期中,觉得最近管理比较累,想放松下

2.在管理人员的任期中,受现实生活的压迫等问题,3.每天还能上网上yy的管理,只是时间比较少

可以帮你更换马甲的权限,由黄马甲更换成红马甲,红马甲更换成会员.但必须要推荐位素质好有管理能力的信任的朋友来代替你的位置,必须是本公会的成员,等你有时间有精力了继续做你原来的工作职位

六.其他

本公会成员、管理必须遵守公会的规章制度，任何人不能玩特殊权限，下黄马甲红马甲都是按照此制度来做的，不能有任何脾气，为了公会积极向上发展的趋势，请所有兄弟姐妹同心协力，努力奋斗出一个健康向上的网络团队，公会有你更精彩、、、、、、、、、、、、祝大家每天都有一个好心情开心快乐

我们是相亲相爱的一家人、加油、、、

无条件服从···好长呀~辛苦了！

认真执行~^_^来给零落顶人气哇o(∩_∩)o哈哈~这个必须要支持。

其实我比较喜欢绿马。

那个能申请不?

要不寰宇那个紫色的马甲也不错啊顶起,顶起,管理的贴一定得顶.管理们,辛苦了我无条件啊无条件啊真是辛苦落落了！打了那么长一串！大家加油啊！能否有条件服从呢