领导来镇现场汇报材料

领导来镇现场汇报材料（精选10篇）

领导来镇现场汇报材料 篇1

汇 报 材 料

中共洪石镇委员会 洪石镇人民政府

尊敬的各位领导：

现将洪石镇2012年前半年的工作情况简要汇报如下，如有不妥，敬请批评指正。

一、基本情况

洪石镇位于县城以北47公里，东连湖北竹溪县、南接本县牛头店镇、西临本县曾家镇、北与平利县交界，由原洪石、洪阳两乡合并而成，全镇总面积96平方公里，辖11个村53个村民小组,1033户4022人。境内有南江河、洪石河两条水系，在双河口汇集，开发利用潜能巨大，现已开工1万千瓦和3.5千瓦水电站两座。矿产资源品质优良，蕴藏丰富，尤以金红石储量在全市最大。

二、今年工作完成情况

今年，在县委、县政府的正确领导下，我镇以连片扶贫开发为主线，以“统筹城乡发展建设和谐洪石”为主题，以“强基础、扶产业、改民生、创和顺”为工作思路，强力推进以乌鸡产业为主的“富民”工程，以社区建设为主的“惠民”工程，以社会管理创新为主的“爱民”工程。

（一）突出特色抓产业、实施“富民”工程。

围绕“一主五特”狠抓产业建设。即以乌鸡养殖为主，大力发展食用菌、生猪、魔芋种植、烤烟、玄参等特色产业。乌鸡养殖以“洪阳林下乌鸡产业园”为载体，以洪阳乌鸡食品开发有限公司为龙头，以乌鸡养殖大户为示范，以家庭散养为基础。形成产业园总揽，龙头企业带动，合作社示范户引领农户散养的产业

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模式。目前，园区龙头企业已完成征地160亩，土地平整5000㎡，修建挡土墙、河堤2000m³，建场房1000㎡。核心养殖区雏形已初步形成。产品加工区正在加紧设计规划，预计本月底全面动工，9月核心养殖区全面投产。

现已完成食用菌趁机生产任务45万袋，成立了食用菌协会，以三个龙头大户带动全镇食用菌产业发展。截止目前我镇玄参种植面积达到2000亩，魔芋种植面积1000亩。发展烤烟300亩，全部烟炉已安装到位，种植较早的烟农已开始烤烟。生猪产业方面今年上半年新建标准化圈舍1000㎡，新建生猪养殖场一个，目前正在加紧进行圈内装修，预计8月底可猪仔进圈。

（二）突出亮点抓社区，实施“惠民”工程。

按照城乡一体化建设目标，主抓集镇、五星桃花、洪阳云雾三个点的社区建设。

集镇建设狠抓整治突出绿化、美化、亮化三个亮点，围绕平镇路沿线建设十里文明长廊这一目标。新装集镇路灯30盏，并实施了镇机关宿办楼的亮化工程。新修连户路1500米，新建垃圾池6个，聘用环卫人员1人，配备垃圾车1辆，垃圾实行日产周清；完成村口治理3处，路口3处，拆除违章建筑8户，纠正平镇路沿线乱挂乱搭住户58户。完成民居风貌改造任务130户。完成庭院门前绿化300户，修建花池600余个，栽植红花积木、小叶女贞苗30000株、球体1000株，播撒三叶草、波斯菊共50公斤，建成绿化小品1处，栽植总面积共3800平方米。建设平镇路沿线绿化带共5500平方米，其中，栽种棕树735棵，竹子1200株，侧柏树3000株，绿化墓地70座。新规划的集镇多层单元房已完成征地6.34亩，目前前期准备工作正在有序的进行。预计7月底可全面开工。

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五星桃花社区建设突出搬迁与扶贫结合，产业跟进。截止目前已征地16亩，并已完成“三通一平”、挡土墙等基础设施。50户民居改建房全面启动，20户廉租房正在进行地勘、规划。产业跟进方面核桃园、乌鸡加工企业、淡水鱼养殖、食用菌与小区结合形成强有力的产业支撑。

洪阳云雾社区一期30户廉租房已完工，房屋已全面分配到户。我镇结合实际根据社区覆盖地人群承受能力不同，制定出不同的四种建设模式，即廉租房、统规统建、统规连建、统规自建。10户统规连建房已完成土地平整、下脚。30户统规自建房正在进行配套设施及土地平整工作。

（三）突出民生抓稳定，实施“爱民”工程。

今年我镇农村城乡养老保险参保1803人，收交参保资金197700元，参保率达到100%。农村合作医疗参合4022人，参合率达到96%以上。农村教育方面我镇小学、初中辍学率为0.并积极协调相关部门解决我镇幼儿园建设项目。计生工作方面我镇今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我镇综治信访工作上半年共处理各类纠纷10余起，开展法律宣传教育一批次，解决信访问题5起，解决长期信访积案一起。上半年我镇未发生一起安全生产事故。社会管理创新方面，我镇将桃花村作为试点村，实施网格化管理。目前10个格长已全部开始履行职责。

三、下半年工作思路。

（一）强力推进产业建设

以乌鸡为主导产业，做大做强洪石乌鸡产业，力争乌鸡年饲养量、商品鸡销售量达到10万羽，同时加大宣传力度，将乌鸡产业打造成洪石镇的一张亮点名片。狠抓生猪产业优化升级，在

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养殖规范化上下功夫，抓好良繁体系建设，确保生猪年饲养量达3.1万头以上。积极引导农户发展代料香茹、烤烟产业。抓好板栗等林果的收获，抓好玄参等中药材的收获与销售。

（二）社区建设提速

以改善群众生产生活条件为目的，一手抓规划，一手抓建设。一是加快基础设施建设进度。按照统一标准，加快社区房屋建设速度，抓好搬迁户入住工作，加快五星桃花、洪阳云雾农村廉租房建设，洪联多层单元房建设。

二是完善配套设施建设。严格按照“四有四配套”建设标准，新建公路社区大桥等基础配套设施，形成大循环社区格局。逐步完善水、电、堤、通信、环卫、标石、美化、亮化等工程。

三是加大产业跟进力度。扎实推进社区周边食用菌基地、烤烟基地建设、乌鸡加工厂等产业跟进项目，实现建成一个社区、培植一个产业、兴一处经济的目标，确保广大农民群众进得来、留的下、能致富。

（三）确保社会和谐稳定。

一、积极开展法制宣传教育，增强群众法律意识，努力创建和谐稳定的社会环境。在党的十八大召开前夕在全镇范围内开展一次全面的矛盾纠纷及信访大排查，为党的十八大胜利召开营造良好的环境。

二、加强社会治安综合治理，深入推进“平安洪石”创建，进一步狠抓安全生产工作，确保全年不发生任何安全生产事故。

三、创新社会管理模式，以桃花网格化管理模式为试点，逐步摸索，在实践中不断完善机制体系，推广网格化创新管理模式。

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现场评审汇报材料 篇2

XX站建于XXXX年XX月XX日，现隶属于XX局，是具有环境监督管理职能的社会公益性事业单位，属国家环境监测X级站，是XX市环境监测的技术中心、信息中心，主要职能是为环境决策与管理提供技术支持，为环境执法实施提供技术监督，为社会经济发展提供技术服务。

一、组织机构

XX站具有独立法人资格，独立承担第三方公正检测，独立从事各项业务活动，并对相应的监测结果负责，独立承担法律责任。站长是最高管理者，负责全站机构设置、资源配备和职责分配。按照我站事业机构岗位设置的要求，我站任命技术兼质量负责人，在站长的领导下，全面负责我站技术、质量业务管理工作。全站设三个科室：XX室、XX室、XXX室。

二、人员结构

XX站人员编制X人，站领导职数X名。实际在岗人员X人，其中:专业技术人员5人（包括：高级工程师l人，助理工程师4人，技术员0人），占在职人员的62.5%，技术工人l人，管理人员1人，借用人员1人，涉及化学、化学工程、环境工程、经济管理等专业。

三、认证情况

XX站于XX证，计量认证证书号为(XX)量认(X)字(XX)。XX年4月X日通过XX省技术监督局组织的计量认证扩项/复查评审，取得计量认证合格证，计量认证证书号为(XX)量认(X)字(X)。XX年底按照国家认监委相关要求，完成质量体系相关文件转版，并于XX年X月XX日取得了资质认定计量认证证书，证书编号：XX，证书有效期为X年1月X日。监测/检测能力为:水(含降水)和废水X项，环境空气和废气X项，土壤、底质和固体废弃物X项，生物X项，噪声X项，室内环境质量5项，共X大类X个测试项目。

此次实验室资质认定申请认证监测/检测能力为：水(含降水)和废水X项，环境空气和废气X项，土壤、底质和固体废弃物X项，生物4项，噪声X项，室内环境质量X项，共X大类X个测试项目。

四、检验场所和仪器设备

X站因XX中学扩建，原监测办公楼已拆除，暂时借用XX办公室、实验室开展工作。监测仪器设备固定资产原值达XX万元，仪器设备总台数60台(套)。拥有电子分析天平、可见分光光度计、红外测油仪、原子吸收分光光度计、原子荧光光度计、离子色谱、气相色谱仪、甲醛测试仪、COD测定仪、环境空气和废气采样器、噪声监测分析仪、连续测氨 仪等主要仪器设备。

五、实验室间比对和能力验证工作 2008、2009、2010年参加省中心站组织的实验室能力验证测试3次，共5个项目，省站评定结果为满意；参加省中心站组织的监测质量检查测试1次，共有总氮、总磷2个项目，全部合格。

六、持证情况

我站2005年、2007年、2008年、2009年均参加了省中心站组织的实样考核工作，现在全站持证项目数共36，根据我站日常开展工作和实际情况及省站提供的项目实际样品，我站应持证项目数为36，实际持证项目数为36，持证率为100%，有效率为100%，分析人员持证上岗。

七、培训情况

组织外出培训4次，站内业务学习10次；学习内容包括体系文件、监测技术、消防安全等相关知识。安排新进人员参加省站组织的实样考核，所考项目全部合格。

与目前工作和今后发展需要相比，监测人员能力还有待提高，培训工作任重而道远，还需要我们继续改进培训方式、营造学习氛围、提高培训效能。

八、质量管理体系的运行情况

质量管理体系的运行，总体上较好，基本能做到按章办事。(一)质量方针和质量目标实现情况

我站两次内审及日常的监督、管理活动显示，“科学监测、客观公正、质量第一、信誉第一”的质量方针在站内管理活动、技术活动中得到了较好的贯彻，全体人员在日常工作中都能理解并自觉执行这一方针。编制的各类监测报告严格按照三级审核的程序流转，报告中的数据、结论准确公正，未发生差错。我站始终视环境监测质量为环境监测工作的生命线，坚持“科学监测、客观公正、质量第一、信誉第一”的质量方针，制定了一套完整的质量保证体系和规章制度，规范了监测工作程序，使整个监测工作处于全面质量控制状态。

（二）内审结果

我站于2007年和2008年对质量体系进行了两次内部审核，内审覆盖了我站所有管理活动和技术活动，对监测室、技术质量管理室、办公室等进行了全面、细致的审核。两次内审中发现的不符合质量体系的问题，都进行了整改。通过内审，我们找出了体系运行中存在的问题，加强了对体系文件的宣贯力度，且对各科室分发《质量手册》和《程序文件》 便于全站人员及时查阅、贯彻执行，使我站质量管理体系得以有效运行。

（三）日常工作和管理、监督情况

1、我站日常工作主要围绕质量管理体系有效运行开展。根据监测工作计划和《质量手册》、《程序文件》、《实验室资质认定评审准则》开展了内审、管评、质量监督、人员培训考核、仪器设备检定/校准（按时检定/校准）、期间核查（对在用仪器设备进行期间核查）、标准样品考核、实验室能力验证、实验室检查（包括实验室的安全和卫生、仪器设备的维护保养、玻璃器皿的洗涤、重要消耗品的反馈、试剂的质量）等活动。

2、监测室对每月一次的例行监测都采集现场密码平行样和现场空白样。监测/检测分析过程中均采取了质控措施，对样品进行现场空白样、现场平行样、加标样和密码样分析。技术质量管理室每月对环境监测分析进行质量统计。

3、实验室做好样品的唯一性标识，核查样品标签内容，及时清理分析完成后的样品并做好记录。

4、按照我站的质量管理体系文件做好各项工作。

九、准备情况

对此次实验室资质认定，我站从管理要求和技术要求两个方面着手认证前的准备工作。

（一）管理要求的准备

1、成立了计量认证领导小组和工作小组。

2、确定申请项目及检测能力

3、确定授权签字人，明确技术质量负责人及质量负责人，任命质量监督员

4、修改管理体系文件，对管理体系文件进行宣贯

5、提出认证申请

6、准备现场评审汇报材料

（二）技术要求的准备

1、对全站员工进行计量认证基础知识培训，安排检测人员参加省站组织的持证上岗考核

2、技术能力准备

3、仪器设备按时检定/校准

4、对在用仪器设备进行期间核查

5、对档案进行整理

6、整顿实验室环境

现场项目点评汇报材料 篇3

（2011年11月23日）

欢迎各位领导来科苑办事处点评项目：

今年以来科苑街道在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，注重转方式、调结构，以做大做强“四片一环一中心”的中心城区北部商圈为目标，全力推进重点项目建设，团结拼搏、务实创新、争创一流，经济社会实现了平稳较快发展。办事处先后荣获全国综合减灾示范社区、全国妇联基层组织建设工作示范社区荣誉称号。

一、主要经济指标完成情况

1-10月份，固定资产投资完成16亿元，完成全年计划的97%；社会消费品零售总额完成13亿元，完成全年计划的85%；工业销售收入完成5.7亿元，完成全年计划的81%；财政收入完成4820万元，完成全年计划的91%；招商引资完成3.78亿元，完成全年计划的290%；实际利用外资520万美元，完成全年计划的260%。

二、重点项目建设情况

今年科苑街道办事处共有投资1000万元以上的项目21个。其中过亿元的重点服务业项目有5个，并且工程进展顺利：投资5400万美元的特易购淄博“乐都汇”购物中心正进行地下基础工程施工；投资3.8亿元的潘成购物广场地下打桩工作全面完成（打398根桩，每根桩深50米），土方挖掘稳步实施；

投资3.6亿元的潘成大厦主体工程于11月18日封顶；投资1.5亿元的潘成海盛大酒店今年将完成主体工程建设；投资1.5亿元的招商银行于3月17日正式营业。各重点项目的建设为科苑经济实现平稳较快发展奠定坚实基础。

以工业园区为依托，跳出科苑求发展，实现新突破。今年由莲池社区投资6000万元建设的御群耐火材料项目在张店经济开发区落成、投产，项目于8月点火试运行，现正进一步进行技术改造，2011年可全面生产，预计将实现营业额1.5亿元，利税2000余万元。圣隆社区在科技工业园投资3000万元建设的高档塑钢门窗项目厂区建设完工，项目招商正在积极洽谈中。

领导现场会上的讲话材料 篇4

大家好!大家辛苦了!首先，我代表和黄公司全体员工对你们上半年以来，在各自不同的工作岗位中所付出的辛勤努力，特别是战斗在生产第一线的和黄人，表示诚挚的问候和衷心的感谢!

今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开和黄“20xx年度上半年质量及安全文明工程样板现场会”，这必将在和黄历史上写下闪光的一页。上半年的工作，在杨康总经理的正确领导下，在以郑芦林、郑永武、郑杰雄为首的各位项目经理直接指挥下，按照公司领导的指令和要求，不断克服种种自身不利因素，排除外部种种干扰和阻力，迎难而上，创造性地开展工作，不负所托地顺利完成一个个目标任务。致使和黄目前的工程业绩呈现出蒸蒸日上、齐头并进的喜人局面。特别是我们恒大金碧海岸16-19号楼工程项目部，在生产总施工郑俊英的直接管理下，充分发挥自身管理能力和人格魅力，身体力行，率先垂范。郑俊英不仅个人表现出丰富的施工经验和高人一筹的管理能力，同时整个团队也表现出“和黄人”的良好精神风貌和精于施工的专业水平，以实际行动真正践行我们和黄“优质、高效、安全、文明”的经营理念。不愧为名副其实的善打硬仗的优秀管理团队。

下面，我就本次现场会议召开的目的、意义和重要性讲几点意见。

一、学榜样、树信心;找差距、查原因。

我们这次大张旗鼓地开展树典范、学榜样活动，目的和重要性就在于树立信心，鼓舞士气;学经验，学技术，学亮点;对照自身，找出差距所在;对照差距，查明原因所在。我认为郑俊英总工的经验发言，讲的很好、很真实、很到位，不但让人感觉是老当益壮，言传身教，更有老骥伏枥、志在千里的气度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工过程和管理上面对遇到的种种难题、压力，都处理得及时到位、游刃有余。作为一名年事已高的退休老人，我们在坐诸位，除郑振兴总工外，都比郑俊英年轻力壮得多，却没有这么高的工作热情和这份责任感。这就是最大的差距。

我们在座的项目负责人，与郑俊英相比，大多先天不足，没有他的高学历，理论知识不如他，加上我们自身平时不注意理论学习、不组织教育培训，不组织QC组技术攻关，工作老套套，没有创新意识，不能解决施工难题和不能组织复杂条件施工。这就是最根本的原因。现在你们都身捐重任，各挡一面，要正视差距，找出原因，落实整改，刻不容缓。学榜样，树信心，就是要以榜样为力量，向榜样看齐，要在具体的工作中得到真正的体现;决不容许仍然我行我素、无动于衷、毫无起色、甚至退步的现象发生。

二、知耻后勇，迎难而上，齐头并进创佳绩。

我们现在大大小小的项目加起来有十个之多，工作进展都在全面 推进，但多数情况不如人意。北海项目部的工作进展有值得表扬的地方，上个月底我和杨康专程去视察一遍，视察情况已经以文件形式进行通报。反观重庆、成都两大项目部，我们投入的资金最大，开工时间也最长，但目前看来，整体情况却不容乐观。 我们更应借这种难得的学习机会，要多看、多问、多学、多记，看看文明施工现场布置情况;问问质量管理措施办法;学学成本控制方法，记住先进经验做法。真正做到不耻下问，真心求教，取长补短，带回真经。在下半年工作中，知耻而后勇，在公司上下抛起一股比学赶超、你追我赶、齐头并进的良好工作局面。

三、另外，再强调几点要求。

我想利用这个机会，针对我们各级各部门长期以来暴露出来的这样那样的问题，以便于今后更好地开展的工作，我提出以下几点要求，望大家遵照执行。

第一， 严格履职，增强工作责任感。

质量是企业的生命，安全是职工的生命。这是我们建筑人的天职。务必将这种理念根植于心，把质量及安全文明管理工作纳入议事日程，作为头等大事常抓不懈，真正做到优质、高效、安全、文明。

第二， 按规章制度办事，提高执行力，令行禁止。我记得上半年亲手

签发了20多份文件，根据检查发现，各部门执行情况很差，有的甚至一直都放在私人邮箱里，更谈不上传达贯彻了。其中有的是专门针对项目部而发，是指令性文件，是指导和规范项目部开展具体工作的。过去的事既往不就，从现在起，在大宗材料的采购、验收、发放等方面不照章办事的，甚至暗箱操作和先斩后奏的，无论是谁，从严追究，严罚不贷，绝不姑息养奸，连同项目部主要负责人一并追究 ;性质严重或违规金额5万以上的，将直接移送公安机关并保留追究其经济责任的权利。

第三， 钻研业务知识，提高工作效率，增强管理能力。

娴熟过硬的专业知识，是提高办事效率的可靠保证。我们项目的主要负责人，大多文化程度不高，更需要学习专业工程技术和工程管理方面的专业知识技能，才能全面提升自身综合管理能力，指导下属工作，进而提高整体工作效能。

第四， 学恒大先进做法，不断补充完善合同内容，并搞好合同审查管理工作。恒大是我们的战略合作伙伴，他们的很多先进做法，值得我们学习借鉴，尤其是在合同条款上，越来越高明，处处在想方设法压缩我们的利润空间，强加不少履约条款，对此，我们要及早着手准备，拿出应对之策，不能处处被动，一直让人牵着鼻子走。

第五，认真学习恒大20xx年第100、101、102、106号文件精神，深入探讨如何争取恒大关于加快工程结算以及关于给予主体施工单位重大奖励的相对应的实施步骤和方案。各项目部要依据恒大的有关文件精神，必须按恒大集团的月进度要求制定出严密而又切实可行的进度计划，完成工程进度，以争取恒大集团的进度奖励。各项目部要以工程进度为主轴，在保证质量、安全的前提下，全力以赴保进度。恒大又重申签证管理相关规定，经营部和项目部要严格按照遵照执行，不得延误拖延。工程部以及其他职能部门，要充分发挥出应有的作用，既要进行指导监督，又要搞好服务保障。

诸位，愿我们以这次现场会为契机，把握难得的发展机遇。和黄的昨天曾留下你们辛勤的汗水，同样，和黄的今天和明天更需要你们的努力付出。我期待着你们与和黄一起携手并肩，乘势而上，齐心协力，共创互利双赢的大好局面。

金融办现场检查汇报材料 篇5

市金融办：

根据市政府金融办《关于对小额贷款公司融资性担保公司开展现场检查的通知》（宜府金检通〔〕1号）和省政府金融办《关于开展全省融资性担保公司全面现场检查的通知》（川府金发〔〕271号）文件的要求，现将我公司1月-9月的自查情况报告如下：

一、内部控制情况

1、公司治理机制。为响应监管部门及银行对担保公司的要求，进一步拓宽业务经营范围，我公司按金融办、银监局有关文件要求，健全了公司组织架构及内部治理机制：一是，将原筠连县聚能担保有限责任公司更名为宜宾聚能融资担保有限责任公司并迁址宜宾，该项工作已完成；二是，完善公司组织架构，内设：业务部、风控部、法律顾问部、财务部、综合部及担保业务审查委员会；三是，增资扩股，引进2位有实力的新股东，将注册资本金由1000万元扩大到3000万元，目前正在向监管部门申请报批过程中；四是，按融资性担保公司高管人员的任职资格，引进有3年以上银行、担保公司工作经验的管理人员4名、银行从业人员3名、中级会计师1名，以提高员工整体素质，目前共有担保从业人员12名。

2、内部控制制度。在公司治理机制完善的基础上，强化内部风险控制，制定了担保业务议事规则、担保决策流程、担保调查评估、担保风险审查、贷后担保管理及担保追偿和处置等管理制度。

3、财务制度执行。公司严格按照金融企业财务规则和企业会计准则等要求，建立健全财务会计制度，每会计报告经会计师事务所审计。按照市、区二级金融办要求，提供真实、准确的月报、季报、年报及年终总结分析报告。

二、合规经营情况

1、主体资格及重大变更事项报批情况。我公司注册及更名、迁址均按规定报经省市政府金融办批准备案，系独立的企业法人机构，营业执照注册号为：51***.2、资本金来源、托管及运用情况。原注册资本金1000万元及增资扩股的万元均已足额到位，不存在以借贷资金或以他人委托资金入股等违规情况；不存在吸收存款和集资等违规组织资金情况；不存在抽逃注册资本的行为。资本金托管协议内容符合监管政策要求，因历史原因，以前的注册资本金没有全额托管，现托管资金692.03万元、保证金77.82万元，共计769.85万元，注册资本金差额列入应收账款。

3、保证金的收取、托管和运用情况。客户保证金按12.5%的比例收取，并全额入账、全额托管，不存在被挪用等情况。

4、业务经营情况。公司目前只与筠连县农村信用合作联社签订了合作协议，截至9月末，公司融资在保客户10户，在保余额497万元，其中今年办理担保客户4户、担保金额为200万元。我公司严格按照省金融办审批的业务范围从事经营活动；严格按照监管要求，按期足额提取未到期责任准备金和担保赔偿准备金；未发生突破担保放大倍数、单一客户限制比例办理业务的情况；未向母公司、子公司提供担保或互保；不存在从事不正当竞争、发放贷款、对外融资、受托投资、受托发放贷款等违规情况；也不存在除固定收益类金融产品外的对外投资超过净资产20%的情况。

三、风险状况

1、担保业务的五级分类情况。公司融资在保客户10户，按五级分类均为正常，与筠连县农村信用合作社五级分类一致。

2、累计代偿、累计损失情况。公司托管资金暂担保代偿一笔：，担保代偿本金49万元，我公司已对提起诉讼，法院裁定公司胜诉，目前正在执行过程中，损失尚不确定，因此暂未列入担保损失。

3、重大风险事件报告制度执行情况。我公司暂未出现“现场检查文件”所例的8种重大风险事件。

综上，从1——9月公司运行情况看，主要是受注册地变更迁址及增资扩股的影响，业务发展较为缓慢，待公司增资扩股工作完成后，业务发展区域会得到进一步扩展，经营规模将进一步放大，亏损的现状将得到根本性扭转。目前公司已与市商业银行、市翠屏区农商行、宜宾兴宜村镇银行等金融机构达成初步合作意向，我公司将为破解中小企业融资难题和促进地方经济平稳发展起到积极的作用。

现场办5月份汇报材料 篇6

汇

报

材

料

阿盟公路管理局

S312线养护工程现场办 二0一一年九月十六日

S312公路养护工程进展情况

一、基本情况简介：

S312线养护工程合同总金额为1900万元，工程开工日期：2011年8

月15日，交工日期：2012年8月31日，合同工期为：三百八十天。

工程内容包含：额济纳旗一、二、三、四道桥梁新建、改建工程及

相关连接线路的加宽、新建等。工程建设单位为盟公路管理局。设

计单位为内蒙古浩天设计有限公司。监理单位为内蒙古伟通监理公

司。施工单位为阿盟云峰道桥有限公司。

该项工程施工管理组织机构如下：

公路管理局现场办主任：范玉成现场办副主任：吴清瑞

现场办工程技术部：岳来成、郭杰、叶玉香

现场办综合部：孟兆岐、白杰

二、开工以来工作情况：

省道312线养护工程项目于2011年7月份进行了招标工作，确定

了工程的监理单位和施工单位，并及时成立了阿盟公路管理局公路养

护工程现场办，现场办于7月25日进驻现场开展工作，按照与监理

单位、施工单位合同的有关条款，适时进行了施工单位、监理单位的进场履约检查，并针对检查中出现的问题提出了具体的要求和意见。

同时进行了施工人员入场安全视频教育，从工程伊始就狠抓安全生产

教育工作，真真做到人人讲安全，人人落实安全生产细则，由心到行。

在开展上述工作的同时，迅速理顺工程管理程序，制定了详细的专项

工程管理办法和细则，下发到施工、监理单位，是整个工作纳入到有

序、有节的运行当中。在项目开展的过程中，实行首件工程验收制，从施工单位的分项工程方案研讨开始，到首件工程完成后的及时小

结，严格按合同约定进行工作。使全体参建者真真从思想上、行动上

树立规范的管理、施工意识，为工程的规范化管理打下坚实的基础。

三、已进场工、料机情况：

1.进场管理及技术人员21名，民工40余人。

2.进场机械：9台（辆）。

3.进场材料：水泥：334T、钢筋：147 T、碎石：460 m3、风化碎石：

645m3

四、已完成工程量及工程质量、进度情况（截止到9月14日）

1.已完工程量

（1）完成了梁板预制场地硬化

（2）原材料检验及配合比试验

（3）额济纳大桥2#墩右侧灌注桩桩基础

（4）张拉台传力墙浇筑。

（5）原材料存放场地硬化，2.施工质量均达到合格标准。

五、存在的的问题

1、由于黑河放水，造成桩基础施工困难，进度缓慢2、9月份开始钻孔工作，地面7米深处局部出现岩砂层，与设计钻孔

地质不符，钻机工作时震动较大，进度缓慢

S312线养护工程现场办

企业管理调研现场汇报材料 篇7

一、关于生产经营形势1、1季度完成情况和2季度重点跟踪落实项目列举（略）

2、形成1季度指标不好看的主要原因，在于去年形势的一个惯性影响，距离局的要求、公司自身要求差距较大；从近期落实和重点跟踪即将落实项目来看，公司发展进入一个拐点，也逐步进入厚积薄发期，往向好向上的方向发展，相信上半年完成40亿新签合同额，年底完成努力超额完成局下达指标。

3、今年生产的一个重要特点是下半年的生产任务会非常艰巨，上半年产值不会有显著量增。

二、关于企业管理方面的新举措

1、经营分工，责权利更加明晰，公司、经营部、驻外分公司办事处、项目的工作范围、工作要求划定，对经营的数量、质量上起到促进作用；

2、成立公司督查组，目前完成兰渝、湄洲湾、第四项目的督查，从经济管理、项目生产等各方面对项目起到约束激励作用；

3、调整工资和奖金发放办法，更加注重与月度考核的挂钩，导向更加明显；

4、新开工项目多，在既有项目推动项目标准化管理同时，加强新开项目的标准化管理，按照项目标准化管理手册在全公司全面推进；

5、研究区域型项目管理人员、装备、物资的调配使用，提升区域项目管理对公司成本、效率的意义。

三、关于发展海外的几个琐碎认识

1、寄望将海外发展成为五公司的一个增长极，期望在今年能够在新的地区拓展新的项目；不能进入新地区时，要认识到开拓新区域是拓展市场，把现有市场做大做强，做成铁桶，让兄弟单位进不来，不仅是巩固，也是一种拓展；

2、既有的市场，固守阵地、集中优势、区域经营、扩大领地；

3、一体化管理需要强力推进，要求和鼓励机关部门深入项目管理中，加强项目管控。一些项目上的问题，只有沉进去，才能真发现，一些看起来是公司的小问题，对个人是大问题，解决了这样的问题，受益的不仅是个人，是整个海外的群体，受益的是公司；

4、人才的瓶颈问题，不仅是公司的问题，也是一航局的问题，形成原因多样：招聘什么样的人、国内国外是否加强交流、境外导师带徒、人员的定向培养、解决人的后顾之忧、是否有开放的用人理念比如外聘、选送到窗口单位培养等，都有关系，都是原因，解决的途径还是要综合针对原因来采取措施；

5、海外的用人导向，要有一个意识，从职业生涯的倾斜上考虑，海外项目要出人才，是输出中层干部的地方，尽量少往海外项目调配中层干部，海外需要的中层干部就地从海外一般干部中培养；

秋整地现场会汇报材料 篇8

全力推进伏秋整地工作

秋整地工作是一季管两年的农业生产重要环节，秋整地任务完成好与坏，直接影响到明年春耕生产。近年来，在市委、市政府的正确领导和上级农业、农机等部门的具体指导下，新发乡始终把秋整地工作作为农业和农村工作的重中之重抓在手上。立足全乡实际，强力推进以示范村为点、以公路沿线为带、以全乡农业结构调整为面的农业连片整地作业项目实施。在整地过程中充分调动一切积极因素，坚持早启动、高标准、严要求，务求在整地规模和作业质量上实现更大突破，切实增强土壤蓄水保墒能力，为农业生产大丰收奠定坚实基础。

一、高度重视，科学谋划“早”动手

在9月初我乡就召开了全乡秋整地工作会议，成立了以党委书记、乡长为组长的秋整地工作领导小组。严格按照“三.三”耕暄制的要求将任务分解到各村，与各村签订了秋整地工作责任状，并将村干部工资与秋整地挂钩。结合种植业结构调整、规模经营及园区建设工作，制定整地计划，落实地块，联系作业机车。乡村主要领导靠前指挥，各包村工作组深入村屯、到地块，督促各村抢抓有利天气，一面组织农户收地、倒地，一面整地。组织机车适时、有序作业，歇人不歇车，清一块，整一块，发现问题及时解决，防止“地块等车”或“车等地块”现象发生。通过层层发动、层层组织、1

层层落实，9月20日第一台机车进地作业，秋整地工作拉开序幕。

二、强化监督、扎实推进“严”要求

为加大秋整地督促力度，成立了由主管农业领导为组长的秋整地工作质量监督小组，各村聘请了农民质量监督员，深入各个地块，用GPS全球定位系统逐个地块丈量完成面积，督促进度，检查作业质量。秋整地工作开始后，全乡干部都放弃了休息时间，包村屯、包地块、包农户，现场督促指导工作。对秋整地任务落实不够的村，要求重新落实地块，坚决完成任务，对整地质量不合格的地块立即返工。每天召开一次秋整地专题会议，听取各包村组长汇报工作进展，部署下步工作。对进展不利的村主要领导进行了严厉批评，对村主要领导提出了“不翻地，就翻脸，茬不倒，人就倒”的工作要求。

三、宣传引导，典型引路“快”推进

为全力做好农民的引导工作，在秋整地开始前，乡里组织召开了由村老三位参加的全乡田间博览会，对深松整地示范田和引进推广大豆大垄密植机械化技术示范田进行了参观，现场进行产量分析和算账对比，重点宣传示范田的长势、产量和经济效益，利用示范田大豆亩产平均都在180公斤以上比未深松地块高出30公斤以上的事实，使广大干部群众真正认识到耕地板结的现状和目前制约粮食产量的主要因素；认识到连片种植、适度规模经营，有利于科技成果应用，有利于田间管理，有利于降低成本；认识到土地连片减少堑

沟，有利于增产增收。同时大力宣传种植业结构调整及深松整地各项优惠政策，发放秋整地明白卡，学习农场先进的生产模式，提高地方农业标准化水平，为进一步提高农民思想认识起到典型示范作用。充分调动了农民秋整地的积极性，使深松连片整地变成了农民的自觉行动。对难点村、屯，难点地块，包村工作组逐个入户，坐在农户炕头，为其算账比对，耐心细致讲解秋整地的好处，打消农户的思想顾虑，使其真正提高认识，确保秋整地工作快速有效推进。

四、连片作业，保证质量“高”标准

秋整地工作开始前，乡党委政府就对各村深松连片整地提出明确要求：每个村都要有1-2个1000亩以上深松连片展示田，各村土地连片面积不少于整地面积的60%。深松深度达到35厘米以上。作业质量达到整平耙细，上暄下实，起垄、镇压连续作业，达到待播状态，彻底消灭跑风垄、透气垄。为了保证全乡秋整地机车需求，乡党委政府连续多次召开秋整地对接推进会，充分发挥德安村千万元农机专业合作社和现有120大马力以上机车作业优势，组织各村对接作业机车，签订作业合同，确定整地价格、作业地块和作业时间，坚决杜绝小四轮进地。截至目前，全乡共有作业机车26台套，其中120马力以上12台，210马力以上9台，260马力以上5台，德安村合作社现有6台大马力拖拉机，也全部投入到秋整地中，现合作社机车作业量都已达5000亩以上。在作业过程中，严格执行《黑龙江省农业机械田间作业质量标准》，深松整地的深度均超过35厘米，彻底打破犁底层。

作业时实行了乡、村、农户联合检查验收制度，对达不到作业质量标准的坚决返工，保证了整地的标准和质量。

五、抓出生效，确保明年 “好” 生产

秋整地工作的顺利开展，为我乡明年实现土地规模经营、园区建设以及调整种植业结构打下了坚实的基础。我乡共完成秋整地面积14.08万亩，完成任务的138%，其中，深松面积8.91万亩，完成任务数的175%。3000亩以上连片地块5块，1000亩以上连片地块17块。结合秋整地工作，共落实规模经营面积7.5万亩。农场模式化栽培示范区带5个，分别为青山、核心万亩米豆轮作示范园区；青山村300亩蔬菜大棚示范园区；德安村万亩玉米大垄示范园区；德安村3000亩小麦示范园区；北五公路、高速公路两侧3.7万亩粮食高产示范带，青山、核心、德安、凤山四个村实现秋整地整村推进、规模经营整村推进，秋整地效果十分显著。

领导来镇现场汇报材料 篇9

一、工程概况及进展情况

宁波市轨道交通1号线二期土建工程施工TJ1215标段从中河路站起，里程从K42+833.939至K46+353.286，均为高架结构，包含2站2区间，分别为中河路站、中河路站～长江路站区间、长江路站、长江路站～朱塘村停车场出入段。

中河路站2012年9月21进场施工，至2012年11月2日退场，目前已完成中河路站Z轴（4-11轴）共14根桩基的施工，其中Z10-

2、Z6-

1、Z4-1为试桩，桩径1米，桩长34米。

（一）安全文明施工 1.1施工用电及消防安全管理：

施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和一级箱、二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录；

项目部建立有消防管理制度，现场宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每周、每月每日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。1.2机械设备管理情况

施工现场尚未有机械设备进场。1.3安全教育情况

1、进场工人25人，三级教育25人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

2、项目部与协作队伍签订了2012安全生产责任书。

3、项目部于每周对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（二）、工程质量情况

工程质量是我们的立足之本，对工程实体结构的质量问题不能有半点马虎，为此我们编制了完善的质量管理体系，并严格按照管理体系实施，对施工班组进行技术交底。

对原材料的进场进行了严格的把关，严格按照规范进行检测报验，对钢筋焊接等施工工艺进行检测，检测报告已出，均为合格。

截止目前为止完成中河路站Z轴（4-11轴）共14根桩基的施工，其中Z10-

2、Z6-

1、Z4-1为试桩，试桩检测采用自平衡法检测，检测结构为合格。所有桩基的资料已整理完成。

学校管理现场会汇报材料 篇10

上午好！欢迎来到三岔河小学指导工作！

近年来，学校全面实施素质教育，以落实新课程标准为重点，提升学校教育内涵，培养高素质学生群体；提升教师团队素养，促进教师专业发展；规范学校管理，积极探索适合学校发展的管理机制。我们在抓好课堂教学的同时，根据学生的现状，重点在德育教育方面进行了积极有效的探索，取得了一些成果，下面我就把学校以生命教育为载体，扎扎实实加强学生思想道德建设的情况向各位领导汇报如下：

2010年9月，在《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》文件精神指导下，结合我校德育教育的现状和小学生身心发展的特点，我校以科学发展观为引领，把“生命教育”视为全面推进素质教育的把手，并从行政的角度，统筹兼顾，精心组织，周密部署，有序操作，科学指导，严格监控，使之成为加强学生思想道德建设的有效载体，旨在帮助学生身心健康发展，实现其德育教育的最终理想。

首先，我们潜心学习，解读生命教育，在此基础上以人为本，提出了生命教育的目标，即：生命教育要着眼于学校全体学生的身心和谐发展，为学生的终身幸福奠定基础；着眼于学生个性的健康发展，为提升学生的生存能力和生命质量奠定基础；着眼于增强学生在自然社会中的实践体验，为营造健康和谐的生命环境奠定基础。

接着，因地制宜，确立了“一二五”的生命教育思路，“一支队伍”即成立一支以校长为核心的学校生命教育领导小组及全体教师参与的德育队伍；“两个渗透”即一是学科渗透和二是活动渗透；“五个主题”即一是心理健康教育，二是文明礼仪教育，三是法制教育，四是环境教育，五是感恩教育。

第三，依托活动，提高生命教育效果。为提高生命教育效果，我校开展了符合学生年龄特征，心理特点，贴近学生生活的实践活动，尝试开展了生命体验系列活动，收到较好的教育效果。活动分为四个系列，分别是：感恩系列、尊重生命系列、珍爱生命系列、保护地球生命系列。下面我重点列举几项活动：

充分利用节日，进行专题教育。如今年的三八妇女节，学校举行了“真情回报感恩妈妈”活动。学校制定了详实的活动方案，印发了致家长的一封信，将自己的感恩行动以父母和自己的名义分别填写在记录表中，再由父母填写反馈表。活动并没有到此结束，我们决定从3月8日起到5月份母亲节期间评选孝敬之星，又将孝敬之星的评价标准每人一份张贴在家中，由父母监督，自己主动执行。活动取得了非常好的效果，正如一位家长在反馈表中所说：“现在的孩子太需要这种体验了。因为过多的泛爱已经使他们变得有些麻木了，他们需要这种心灵的冲击，这种体验胜过了一百句空洞的说教。”

安全警钟长鸣，常抓不懈。除了一些安全专题讲座和演练之外，我们还努力上好“开学第一课”。去年9月1日，我们及时组织学生观看了央视的《开学第一课》，把《守护生命十大法则》张贴在教室内，让学生熟记于心。今年，我们又把与学生签订了《安全承诺书》作为开学第一课，让安全警钟长鸣，牢记在心。

另外我们还充分利用大自然这部天然教材和社会这个大舞台，对学生进行相关的专题教育，在这里我就不一一列举了，有兴趣的领导可以翻看一下我们的档案材料。

总之，丰富多彩的活动不仅能迎合学生身心发展需求，更能为学生创造了一个自由发展的空间。不同的活动往往能让学生体验不同的感受、明白不同的道理、获得不同收获，不断丰富孩子的生活经历，享受幸福的童年。

第四，“星级评价”引导学生发现生命之美，绽放生命精彩。随着生命教育的深入实施，我们发现旧的评价体系已不能全面客观的评价学生，为了让每位学生都有机会得到肯定，充分调动各类学生发现生命之美的积极性，学校制定了“十星级学生评价方案”。设置的星项有思想品德星、自理自护星、文明礼貌星、卫生环保星、勤奋学习星、遵纪守法星、体育锻炼星、个性发展星、心理健康星、科技创造星十种。采取自评、互评、家评、师评、校评相结合的办法，尽量做到了公平公正。每个班级都设计了各具特色的争星台，过一会领导可到教室内参观我们的班级文化。