煤矿销售述职报告

2024-10-22

煤矿销售述职报告(精选7篇)

煤矿销售述职报告 篇1

煤矿销售科工作总结

光阴飞逝,时光如梭,转眼间又到了本的下半年,上半年的工作已经接近了尾声,半年来我科干部职工认真贯彻落实集团公司和矿部工作会议精神,严格落实责任、考核奖罚制度,进一步规范了经营管理秩序,使我矿更加条理化、规范化、科学化的稳步发展。下面做以下总结汇报:

一、16月份共销售普沫煤73685.16吨(3067支)计款58084808元,选大块2080.4吨(56支)计款207495元,优中块3008.1吨(123支)计款3108320元,优小块4355.72吨(144支),计款4297538.4元,优小粒5783.76吨(202支)计款5088997元。

本矿内部上半年使用普沫煤20.9吨(2支),选大块7.86吨(9支),优中块556.2吨(416支),合计584.96吨(427支)。

本矿上半年消耗材料费用累计89475元。

二、在矿领导干部职工的共同努力下,矿井各项建设步入了正常、良性、高效的发展轨道。根据本科室的实际工作情况,对上半年做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便在今后的工作中能惩前毖后、扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

煤矿销售述职报告 篇2

( 一) 吉林田七天然养生堂科技有限公司的性质

吉林田七天然养生堂科技有限公司是一家民营股份制有限公司。

( 二) 吉林田七天然养生堂科技有限公司所在行业及行业背景

吉林田七天然养生堂科技有限公司是快速消费品行业。行业背景为: 田七集团前身建于1945 年、历经60 载洗礼的综合性大中型日化企业, 跻身于中国500 家最佳经济效益企业、中国化学工业50 家最佳经济效益企业之一。

( 三) 吉林田七天然养生堂科技有限公司概况

田七公司坚持“以人为本、服务于人”的企业理念, 严格执行ISO9001 质量体系, 注重实效、追求更好, “田七”和“奥奇丽”商标荣获广西“著名商标”; 田七药物牙膏和田七草本除菌洗洁精荣获广西“名牌产品”称号; 田七药物牙膏被中国牙膏工业协会评定推荐为“中国牙膏工业优秀品牌”, 成为中国牙膏工业十大优秀品牌之一。

二、项目描述

( 一) 项目名称

吉林田七天然养生堂科技有限公司销售部销售顾问设计项目。

( 二) 项目的意义和目标

1. 意义

推销, 是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈, 作口头陈述, 以推销商品, 促进和扩大销售从而完成商品的交易从而获利。

有些人通常认为, 人员推销就是软磨硬泡、勤跑业务, 把自己手中的商品卖给需要人群, 并没有基础知识和营销技巧。还有人认为人员推销就是另一种形式的欺骗, 推销技术就是我们常说的“耍老千”。其实这言论都是不同的人群对于推销的一种误解。人员推销是一门专业性很强的工作, 是一种互惠互利的推销行为, 它血药同时满足买卖双方的不同需求, 从而解决各自不同的问题, 而不仅仅只注意片面的产品推销。尽管买卖双方的目的是不完全相同的, 但最终会达成一种双方都可以接受的协议。

2. 目标

每天在进行推销之前, 要选择好适当的地区与适当的客户群。每次下市场之前, 我会仔细思考今天我去的地区客户群年龄段的不同, 针对不同年龄段, 从而了解不同的消费需求。在快速消费品的行业, 不同人群又有不同的消费理念。所以, 针对这些不同, 给自己的业绩制定一个合理的目标, 已达到最佳的销售业绩。

( 三) 项目计划与分工

要学会自我介绍。所谓自我介绍, 当然不是简单地介绍自己, 而是快速有效的让顾客第一时间了解自己的公司名称与产品信息。对于一个推销人员讲, 最基本的技能是在三十秒内迅速让顾客了解我们的信息, 并对信息产生适当的回馈。

要学会倾听和微笑。所谓微笑, 是当我们与顾客交谈的时候, 学会以一个微笑的面容呈献给顾客, 相信我, 没有顾客愿意与一个死板的人沟通。而倾听, 是大多数推销人员最容易忽略的细节。要知道, 倾听也是打开顾客心灵的一把钥匙。

( 四) 项目的实施

1. 熟悉掌握产品知识

作为快速消费品行业, 除了是生活的必需品这一主要特征外, 我们更应该了解产品的独特之处。例如, 我们公司主要产品是精油皂。而传统的精油皂: 精油香皂主要由芳香植物精油跟香皂结合。并不是所有的植物都能产出精油, 只有那些含有香脂腺的植物, 才有可能产出精油。

2. 开发客户

在熟练掌握基础知识后, 要进行新客户的开发。下市场之前要理顺自己的思路; 对企业一定有充分的了解, 所谓充分的了解就是包括对平台的资质, 优势, 服务, 与同行业相比的先进之处, 都必须了如指掌, 如果你就自己的公司都认识不清, 那么试问你是如何将你公司的产品介绍给你的客户呢? 在开发新客户的时候, 会遇到一些人, 会直接赶你走, 甚至辱骂。刚开始的时候我们会很生气, 偶但是后来慢慢的, 也习惯了这种辱骂和拒绝, 因为是他们的拒绝, 才会让我们慢慢成长, 让我们多了一次成长的经历。

3. 提供产品

因为公司有很多类产品, 所以, 当我们进行推销时, 不可能在短时间内介绍完所有的产品。即使介绍完产品, 顾客也不可能需要那么多。相反, 机械的介绍甚至会引起顾客的反感。本来有购买产品的心也会被打破。这是推销中最常见的一幕, 也是最不应该发生的一种情况。

4. 舍一取一

顾客为什么反感推销? 因为很多推销员把其产品神话。滔滔不绝的讲述产品优势, 好像如果不用产品, 顾客会怎样的得到严重损失。这样的行为往往直接导致失败。相反, 根据顾客的自身情况。当我们介绍产品时, 不妨拿出两种相似产品。说出两种产品的不同之处, 然后说出一种产品的劣势, 从而升华另一种产品, 激起顾客的购买欲, 从而达成交易。

三、项目总结

( 一) 慧眼识顾客

不同的客户都会其有不同的性格特征, 只要选择与客户个人性格特点相符的方式与他们沟通就可以使推销更快速、更顺利, 那么我们应该如何去识别客户的性格特点, 并采取相对的策略呢?

关于客户性格特点划分的方法有许多种, 在这里我把客户的性格特点分为四大类, 分别是: 老鹰型, 孔雀型, 鸽子型和猫头鹰型的客户, 这四类客户是根据顾客的语言特点以及他的社交能力来划分的, 语言特点强是指说话嗓门大、语速很快的, 语言特点弱是指说话声音小, 语速比较慢的人群, 而社交能力强则是指见面后对很热情, 沟通很顺畅, 社交能力弱是指对你的话语没有多大反应、沟通比较困难的客户。

要想准确了解客户的性格特点, 一定要经过以下三个步骤, 第一步是分辨客户的性格特点, 首先观察到了客户的性格特点, 确定了顾客的所属类型后, 你才能制定针对其特征性格的所应对沟通方式, 确定顾客类型的方法并不难, 在你和客户沟通的过程中, 你就可以轻松的分辨出客户的语言特点, 如果某客户说话声音比较大, 底气很足, 滔滔不绝, 你初步可以判断这个人肯定是老鹰型或者是孔雀型的, 语言特征分开后, 接下来是区分社交能力, 我们通过和客户的接触就可以通过一些小细节感受到他们社交能力的强弱, 如果这个人对你不理不睬, 半天也不说一句话, 大致可以判定这个人应该是鸽子型或猫头鹰型的客户。

反之则是孔雀型号的客户。

通过这样的方法我们就能对不同客户的性格特点进行定位与分析。第二步叫做对等模仿, 你的行为要与客户的语言、社交能力达成一致, 如果客户说话声音大, 语速很快, 你也需要提高音量, 加快自己的说话速度; 同样客户对你很热情, 你也要对他充满激情, 总而言之一定要以顾客的性格特点为标准, 努力的调整自己去适应我们的上帝; 第三步是根据顾客的主导需求制定接触策略, 必须明确自己应该说什么, 不应该说什么。这样, 在我们向顾客推销时, 便多了很多看顾客说话的技巧。

( 二) 应答与回馈

对于销售人员来说, 应变能力是其应该具备的素质, 应变能力是十分重要的, 它是确保销售结果是好是坏的首要条件。正所谓世界之大, 无奇不有, 在日常的工作中, 销售人员所接触的客户是十分广泛和复杂的, 什么样的客户都有可能遇到, 其中肯定会有一些顽固的、冷漠的、傲慢的客户, 如果缺少灵活的应变能力, 那么就很难适应顾客接节奏, 又何谈满足不同客户的不同要求呢? 这样就会给销售工作带来极大的阻碍和损失。作为一名出色的销售人员, 一定要有效地发挥自身的应变能力, 提高自己的反应力, 销售人员不能死板地例行公事, 传统推销, 而是应该善于发现新的情况、新的问题, 从自身的销售实践中总结出新经验、新方法、新对策。对于销售工作中遇到的新鲜事物、新问题, 能够认真分析、勇于思考, 大胆提出新方法、新方案; 在突发事件面前要沉着冷静, 不能慌张无措、理性的处理事情, 想方设法化解不利因素, 而不是盲目行事。

( 三) 维持客户圈

要做好销售, 我们就理应与客户保持好良好的关系。所谓良好的关系, 不仅仅是客户对我们的信任与支持。更是能与我们建立良好的友情关系。因为随着感情的深化, 顾客可以介绍自己的朋友圈给予我们, 给我们提供人脉资源。但是, 切记一定有自己的坚持。并且把产品融入我们自身之中, 使得顾客因为相信我们所以更加相信产品。

参考文献

[1]陈林.消费者市场分析, 市场营销.北京大学出版社, 2006.

[2]丹尼尔·平克.全新销售人才的三大素质, 全新销售.浙江人民出版社, 2013.

[3]郭国庆.市场营销的重要性, 市场营销学.中国人民出版社, 2011.

[4]江汉春.行业与竞争者分析, 市场营销学.中国农业大学出版社, 2008.

[5]李政权.弱势品牌趋势, 弱势品牌如何做营销.中华工商联合出版社, 2014.

[6]吕国荣.人脉是销售中的财脉, 先交朋友再做销售.化学工业出版社, 2010.

煤矿企业煤炭销售工作研究 篇3

【关键词】煤矿企业;煤炭销售;销售工作

一、煤矿企业煤炭销售市场的特点

(1)煤炭的主要消费者和购买主体是钢铁、电力、化工、焦化、水泥等企业。其中发电用煤占全国煤炭消费量的40%左右,治金用煤每年l亿吨以上。煤炭市场购买者数量少,购买规模大,贿买者往往集中在部分地区或个别行业。(2)煤炭市场的需求是派生需求,煤炭购买者对煤炭的需求是从消费者对消费品需求中派生出来的。电厂对煤炭的消费量取决于发电量的多少,钢铁产量的多少决定钢厂对煤炭的消费量。(3)煤炭属于大宗能源原材料产品,对运输的依赖性强,特别是对铁路运输的依赖性,没有铁路运输的保证,煤炭的物流难以实现。(4)煤炭市场的需求是缺乏弹性的需求。煤炭市场的需求对价格不敏感。煤炭价格主要受供求关系影响。当供大于求时,价格会下降;当供不应求,价格则上涨。价格的变化又会影响供给的变化。(5)煤炭市场的需求是波动的需求。由于煤炭市场需求是一种派生性需求,所以消费者市场的少量变动会引起煤炭市场的巨大波动。这种必然性被西方经济学家称为“加速理论”。有时消费者市场发生10%的增减变动,会引起产业市场200%的升降,最终还可能导致整个社会的繁荣或衰退。(6)专业人员采购。由于煤炭产品使用的技术性强。通常由受过专业训练的、内行的专业人员负责采购,参与采购的人员也多,许多用煤单位对煤炭的采购已经进行了改革。由直接的用煤单位(车间)、技术中心(配煤中心)和采购部门联合采购煤炭。(7)直接采购。煤炭购买者往往直接向生产者采购所需产品,一般不通过中间商。(8)互惠。购买者和供应商互相购买对方的产品,互相给予优惠。煤炭企业需要钢材、水泥、化工原料和电能等,而这些产品的生产厂家又是煤炭用户。这样相互依存,互惠互利。

二、如何做好煤炭销售工作

煤炭市场营销是煤炭企业以市场需求为中心,为实现企业效益最大化目标所进行的适应、满足用户需求的活动过程。煤炭销售市场营销所面临的企业内外部环境,直接影响着企业营销策略的定位及其执行情况。为做好煤炭企业的营销,使其有效地为企业的发展作出贡献,应在以下几方面做好认真细致的工作:

1.加强市场营销观念在煤炭销售中的作用。加强市场营销运作能够推进国有煤炭企业的改革和发展。笔者认为,加快以建立现代企业制度为目标的煤炭企业改革,必须采取自上而下,自小而大,上下结合的运作方式,让市场营销观念在煤炭销售中发挥作用,加快煤炭产品结构调整,彻底打破以我为中心的销售模式,进一步降低成本,提高企业的竞争能力,大力开拓市场,激发企业内部的生机和活力。搞好市场营销,企业必须把销售工作放在龙头的位置加以重视,树立摆活龙头全盘皆活的新观念。切实抓好营销队伍的建设,建立完善的市场营销体系,开展市场调研,选择目标市场,策划营销战略,制定销售政策,提出新产品开发计划,为科学决策提供市场依据。市场部门应成为企业发展的信息中心、分析预测市场中心,并建立适应市场经济的营销机构,在用煤较为集中的地区设立煤炭营销办事处。扩大覆盖面,形成集中市场开发,售后服务、信息反馈为一体的营销网络。同时进一步加强营销队伍建设,树立全新的市场营销观念,真正把营销工作摆在“龙头”的重要位置来抓。

2.认真做好市场调查和研究。现代企业管理的重心在于经营,而经营的重点在于决策。市场信息是一切经营管理决策的基础和前提。为了能使消费者得到高品质的服务和最大程度的满意,企业每作出一个决定都需要各种信息,任何好的产品和营销计划都需要以全面地对消费者需求的了解为前提,企业还需要有关竞争者、经销商和其他市场因素的充分信息。因此,每个企业都需要做好市场调查和研究。市场调研的范围极为广泛,从研究市场机会和市场份额,到评价顾客满意程度和购买行为以及研究产品定价、销售渠道和促销活动等。企业可以通过自己的调研部门来进行市场调研,也可以借助其他专门的市场调研公司来进行。国外许多著名的大公司都设有专门的营销调研部门,专门从事市场调查和研究,为公司的经营决策提供市场信息和依据。我国的煤炭出口为什么与澳大利亚、美国、加拿大等国家相比竞争力不强?首先是不了解对方的生产信息,不知道别人的生产成本和质量与我们有多大差异,而不能及时、合理地调整自己的价格和产品质量,给自己造成被动;其次是没有专业营销队伍去拓展自己的市场,反馈外部信息。

3.市场营销要真正树立“质量第一”的观念。营销界人士热衷于进行市场研究并得到事实。他们对市场情况进行分析,以便保证使自己掌握事实,确信自己拥有最好的产品,而最好的产品又终将取得胜利后,他们便信心百倍地投入到市场竞争中去。如果只有最好的产品,而没有更好的产品,产品就不会向前发展,就不会有更新换代,就不会推动社会进步了。如果我们分析最好的产品是如何在用户的头脑中形成的,就会对什么是最好的产品,有一种新的认识。认可一种产品是最好的产品,主要来自用户,特别是潜在用户的亲身体验。相当多的用户是通过各种传媒来认识最好的产品的,最好的产品,只是在人们头脑中的反映。在市场营销世界中,只有存在于用户或潜在用户头脑中的观念,其他都不过是厂家商家的幻觉。所以,只有通过研究观念是如何在人们头脑中形成的,并针对这种观念的形成来安排自己的营销活动,才能够掌握营销的主动权。

4.树立品牌观念。要使消费者在自己的观念中树立品牌。品牌,是指具有较高社会知名度和市场占有率的商品或为社会心理所认可乃至倾慕的企业名称。而实施品牌战略,则是一项社会系统工程。品牌战略,则是由创立品牌、保护品牌、宣传品牌、发展品牌等一系列活动,创造种种有利于品牌发展的内部和外部条件的一种经济发展战略策划。这一系列活动中,最重要的是创立品牌,它是品牌战略的基础。煤炭行业创立品牌不仅有市场调查、产品设计、质量检验、宣传、销售及售后服务等因素培育,而且还要有引导和培育消费者的观念这一重要因素。

5.建立健全营销组织和营销队伍。首先,建立一套正规的营销组织。在这个组织中,营销总经理应具备相应的营销才能和管理才能能制定出比较科学和切实可行的年度营销计划;明确总部与下属分部的责权利;保持营销政策的稳定性,政策一旦出台,就该按政策办事,至少在一年内保持不变,让销售人员完全安心地搞好销售工作。其次,选拔和培训优秀的推销人员。培训内容主要应包括:了解企业的历史与现状;企业的主要产品及其生产过程;消费者的不同类型、购买动机及购买习惯;竞争对手及竞争策略等。能使推销人员很容易与需方建立各方面的联系,并能很好地保持与客户的合作关系。还有对销售人员进行科学的管理。对推销员的工作业绩、能力及客户反馈信息进行全面评估,并从生活上给予照顾。推销员的大部分时间都要走南闯北,离开家人独立工作,压力很大,要比常人付出更多的时间、精力和体力,因此,企业应给予推销员较高的酬金和经常性的鼓励。其中,鼓励的方式可以是给予荣誉、奖品、奖金、旅游机会等。这样可以促使推销人员更加积极地工作。此外,营销组织还应对推销员定期进行评估。通过这种正式的评估和建设性反馈意见,可以鼓励和帮助推销人员更好的工作。

三、结语

XX煤矿销售科多措并举降本增效 篇4

面对当前日益严峻的煤炭市场形势,XX销售科为认真贯彻落实赵总经理的讲话精神,实现降本增效目标,多措并举开展降本增效工作。

一、改进设备,降低炭块损耗。将原有设备改装为一进四出的筛选综合系统,降低了运行成本,同时也提高了炭块率。

二、加强巡检,保证设备正常运转。重点是加强煤炭筛选设备、装载机、办公电脑等设备的日常巡检、维护和保养,减少故障发生,延长设备使用寿命。

三、降低办公成本。严控需打印材料的数量,采取双面打印,并对纸张进行回收利用。离开办公室之前关闭电脑、打印机、饮水机、空调等设备,在视线满足视觉的条件下尽量少开灯。杜绝“长明灯”、“白昼灯”。从小处降本,从细节增效。

四、严格费用管控,对涉及单价费用和日常所需开支,实行专人管理,对每日所产生的费用进行严格核对,做到层层把控,人人负责;相互监督。

煤矿销售述职报告 篇5

车销售实习报告

销售实习报告:最新汽车销售实习报告

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。,不知道从哪里说起,也怕说错什么让人家笑话,也感觉他是不是故意在戏弄我,看我是新来的,幸亏当时小尹帮我解了围,可是我并不介意,这也许也是件好事,知道自己哪里是障碍,以后加以改正。他们经常对我说:要想卖好车,就必须先学会擦车。这就像担子一样压在我的嵴梁上,总让我不知道该如何是好,每天早上重复同样的动作,时间长了,我骑自行车越来越快,车擦的越来越好,越来越干净,原本从学校到公司用50分钟,而现在不到40分钟就到了,开句玩笑话,别的没学会,可车技却练了出来。

有时候总感觉自己像一只脱了缰的骏马,驰骋在无际的草原上,不知道何处是我的归路,有时候我就像一只雄鹰,翱翔在广阔的天空中,不知道我的目标在何处,还有时候我就好比一个盲人,不知道眼前的光明在那里,而现在的我就像是一只无头苍蝇,到处的乱撞,对于销售来说,不知道从那里入手,看来自己还是欠缺一些社会经验呀,从此以后我要好好的干,为了实现自己的理想,苦点,累点那没什么,只要能学到东西,那也就忍了。

现在的顾客也特别难缠,有时就为了那么一点小东西就唠叨个不停,没事的时候我就站在那些销售员的旁边跟他们套近乎,取一下他们的“经”,争取早日成“佛”,看他们在那里与顾客交流,我真羡慕,我暗想:什么时候我可以真正的与顾客交流呢,我虽然看在眼里,可我早已把他们所说的话记在心里了。

在某种情况下,语言也是一种障碍,有些顾客在看车的时候讲的全是他们那里的方言,有时我根本就听不懂,这就影响了我与顾客的交流。通过这件事看来我得多才多艺呀,会的多了,就会什么也不怕,谁都别想难住你。

就在实习的最后一天,我终于得到了一个彻底与顾客接触的机会,我拿着钥匙带顾客到车库看他想要的nf御翔,到了那里,我先为顾客简短的做了一下介绍,就开始回答他所提的问题。很快属于我们的时间过完了,我感觉自己答的还不错,忽悠那些对于汽车不在行的那些人还是可以的。一个月的实习过完了,现在回想起来还是那么的津津有味,在那里我学到了很多知识,也让我与顾客得到了好多次近距离接触,我现在基本上已经有了销售技巧,并且能够把车卖出去。

销售个人述职报告 篇6

销售述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年9月,我由东营xx汽车销售服务有限公司调到寿光xx任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。

一、加强学习,提高素质

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作则,真抓实干

公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

谢谢大家。

销售述职报告

斗转星移,日月转变,转眼间我来到xx这个大家庭近一年时间了,在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员,这中间充满了领导的悉心教导和关怀,及同事们的理解关心与帮助,对此我深表感谢,现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了,这更少不了同事们的支持和领导们的期望,这是对我个人的考验,更是公司对我个人的认可和信任,对此我深受感动。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必须具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,把公司当成我自己的去做,我在这个岗位上,我就有对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是最优秀的,但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术,导购亦是如此。我做的合格了,做的优秀了,我就有该属于我的职业荣誉,和该属于我的福利待遇,我看来,一份工作,它是能让我们获得生活的经济来源,是我们该承担的工作责任,更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。

其次,我一边学习xx品牌知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略,对每一位顾客所面对的问题总结,研究每一位顾客的消费心理,尽最大努力满足顾客特定消费购物需求,均取得了良好的效果。因此对市场的认识也有了一个比较透明的掌握。在不断学习xx品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大的提升。在此,我总结了一下,共得出以下几点技巧:

在销售过程中,导购除了将服装展示给客人,并加以说明外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,导购本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。

2、适合于客人的推荐。对客人提示商品进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向客人推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质、等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,我认为是销售中非常重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则:

1、从4点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。裤子最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这条裤子好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

煤矿火区下开采技术研究报告 篇7

同煤集团四老沟矿所开采14#层303盘区, 上覆11#层为小窑破坏区域, 层间距30米。8309工作面上覆11#层为蔡家坪小窑破坏区, 2001年小窑因发生煤炭自燃封闭井口, 经对地面山体裂隙检查, 发现一氧化碳浓度高达500ppm, 可以确认蔡家坪小窑煤层自燃发火封闭后仍有火区存在, 为了四老沟矿8309工作面能够安全顺利的开采, 对8309工作面开采期间采取了以下综合防灭火安全技术措施。

1 地面建立集中灌浆系统

根据小窑管理科提供的图纸资料, 在地面向蔡家坪小窑巷道标高最高处施工一个钻孔, 向小窑进行灌浆。①灌浆材料。根据本矿的地理位置及地面条件, 山体表土层厚达30米, 取土方便, 所以本矿井确定采用附近山体表土层的黄土作为灌浆材料。②供水管路。地面集中灌浆工地距矿井最近水源距离为3千米, 采用韧性好、强度高、容易连接的PE100管路输水。③供电系统。灌浆工地距四老沟矿南羊路工业广场直线距离为3千米, 从工业广场架线输送电路, 以解决灌浆工地的用电。④灌浆量。根据同煤集团“一通三防”管理规定, 单孔灌浆日灌浆量不得低于100立方米, 由于蔡家坪小窑存在火区, 矿井在火区下进行开采, 为了快速有效的使小窑火区熄灭, 所以矿井通风部门研究决定日灌浆量不得低于300立方米。⑤灌浆方法。根据蔡家坪小窑的巷道布置及煤层开采特点, 在小窑巷道标高最高处通过钻孔直接灌浆, 从地面到小窑巷道顶板埋设DN108无缝钢管, 为了便于泥浆的流动, 土水比为1:5。

2 均压技术应用

2.1 采用均压通风的必要性

四老沟矿通风方法为压入式, 303盘区14#层与11#层层间距为30米, 因此在开采下分层时采空区容易与上分层塌通, 向上分层漏风。四老沟矿煤层属于容易自燃煤层, 自燃发火等级为Ⅰ级, 为了防止14#层8309工作面在开采期间向上分层漏风引起采空区遗煤自燃, 特别是向蔡家坪小窑火区漏风供氧, 对8309工作面采用均压 (泄压) 通风。

2.2 均压方法

①均压通风系统及通风设施布置。在14#层303盘区5309巷回风绕道安装两台均压风机, 回风口向专回巷方向排风, 风机安设必须牢固可靠, 用片石墙镶嵌硬质风筒, 硬质风筒中间必须砌筑两道挡风墙, 风机一侧每道墙上安装小风门一扇, 小风门规格:1.2×0.7m, 两道挡风墙的两侧安装U型压差计, 测定挡风墙两侧的压差。在14#层303盘区2309巷构筑二道控风设施, 以达到调控进风风流的风量和风压的作用, 设施右下方留设风门, 以便行人和运料, 两道控风设施的两侧安装U型压差计, 测定控风设施两侧的压差。在工作面头部和中部安装联通支架后采空区的U型压差计, 用以观察工作面与采空区的压差, 通过调节2309巷的二道控风设施的风阻, 达到工作面与采空区均压的目的。②均压风机选型。根据矿井配风标准计算及风速验算结果, 最终确定本工作面配风为620m3/min。符合《煤矿安全规程》规定。经测定工作面进、回风压差约60-80Pa故选FBDNO7.4型2×45k W对旋风机, 风量500-800m3/min, 可满足要求。

2.3 风量风压的调配

由于矿井的通风方法为压入式, 均压实际是降低工作面的风压, 使工作面和采空区的风压相等, 以达到不向采空区漏风的目的, 但在实际操作中完全均压是难以控制的。鉴于小窑有火区存在, 如果控制不好, 极有可能小窑火区有毒有害气体向工作面涌出, 经研究决定通过调控风阻, 使工作面的风压略大于采空区风压, 工作面漏风的风量为50-60m3/min。初步跨落步距为40米, 正常开采后工作面一直比较稳定, 当工作面推进120米时, 从上隅角突然涌出一股浓烟, 上隅角一氧化碳传感器显示浓度高达800ppm, 现场通风管理人员立即通知工作面跟班队长和安检员、瓦检员组织撤人并设警戒, 与测风员及时组织进行调控工作面的风压, 上隅角不再有烟雾涌出, 传感器一氧化碳浓度在逐步下降, 5分钟后传感器显示正常, 经测风工作面的漏风增加到240m3/min。研究分析造成上隅角一氧化碳涌出的原因为本工作面采空区顶板跨落, 导致上覆11#层小窑采空区顶板大面积跨落, 小窑采空区气体压强瞬间急剧增大所至, 经通风管理人员研究决定在工作面两顺槽的端头后方用粉煤灰和胶凝剂构筑两道密闭, 工作面推进每10米构筑一次, 构筑5次后工作面推进每30米构筑一次, 构筑10次后工作面推进每50米构筑一次。同时及时合理调控工作面的风压和漏风风量, 调控后漏风为80m3/min。直到工作面安全开采结束, 再没有发生一氧化碳涌出的现象, 通过采取均压的方法使工作面在火区下安全顺利生产。

3 气雾阻化

3.1 实施汽雾阻化灭火工作的必要性

因四老沟矿主扇的工作方法为压入式, 井下风流均为正压, 在开采下分层时容易通过采空区向上分层漏风。矿井煤层属于容易自燃煤层, 自燃发火等级为Ⅰ级。这就很容易造成下分层采空区遗煤自燃, 为了防止14#层8309工作面采空区遗煤自燃。采取气雾阻化是非常必要的。

3.2 汽雾阻化防灭火原理

①要分析阻化剂对煤的阻化原理, 首先要了解煤的自然机理, 煤炭吸收空气中的氧气, 氧化后开始在煤机构的活动链上产生不稳定的初级氧化物, 首先是把煤中的氢原子氧化成羟基 (OH) , 其次把碳原子氧化成羧基 (COOH) , 最后羟基被氧化成CO2、CO、H2O2, 在这些反应过程中随时产生微热, 氧与煤相互作用加速, 最终导致自燃发火。阻化剂防止煤炭自燃发火主要有以下三个方面的作用:一是产生负催化作用。二是隔绝作用。三是吸水降温作用。汽雾阻化作用的氯化物药剂 (Mg Cl2) , 水解时呈中性, 对设备的腐蚀性小, 因此选择Mg Cl2作为阻化剂较为经济合理。在应用汽雾阻化防灭火技术时, 在漏风通道入口设置雾化器, 并将阻化剂变为阻化汽雾, 阻化汽雾以漏风为载体, 向采空区漂移, 随着漏风风流的漂移落在煤体表面, 从而起到阻化防灭火的作用, 这一技术关键是利用采空区的漏风, 一般来说, 漏风所到之处是容易发生自燃发火的地方。②汽雾阻化防灭火装备:本系统包括雾化泵站, 管路系统及雾化部分, 雾化泵站设有雾液泵、过滤器、液箱、电气开关等;管路系统由高压管、高压球阀、连接头组成;雾化部分包括喷雾嘴。

3.3 汽雾阻化防灭火工艺

①工作面长度90米, 共设立雾化点3个, 即在工作面端头、距工作面端头35米处和70米处。②阻化剂的浓度根据抚顺煤科院实验数据分析, 选择Mg CI2溶液为阻化剂, 浓度为15%, 既能起到防灭火的效果而且又经济合理。工作面喷雾工作量计算:工作面计划每天 (二班检修班) 喷1.5m3的液箱一箱, 氯化镁为5袋。

4 结束语

通过采取火区黄泥灌浆, 下分层工作面均压通风和喷洒阻化剂, 粉煤灰和胶凝剂新材料的应用等一系列的防灭火技术措施, 达到煤矿火区下安全生产的目的, 提高矿井煤炭资源的回收率。

参考文献

[1]王省生, 张国枢.矿井火灾防治[M].徐州:中国矿业大学出版社, 1990.

[2]王云.矿井火灾预防与处理[M].北京:煤炭工业出版社, 1992.

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