采煤队安全值班长管理办法

采煤队安全值班长管理办法（共13篇）

采煤队安全值班长管理办法 篇1

***煤矿采煤*队安全值班长管理办法

采煤*队安全值班长管理办法

为了进一步加强基层基础工作建设，搞好班组现场管理，使每一名职工都以主人翁的态度投入到工作当中，积极主动抓好安全教育工作，本质上从“要我安全”向“我要安全”转变，变被动为主动，根据*委发„2010‟39号文件《中共***煤矿委员会 ***煤矿 关于开展安全值班长活动的通知》的精神，特制定本管理办法。

一、指导思想

以“双基”工作建设为重心，努力加强基层基础建设，强化班组现场管理，不断提升职工安全素质，实现“他律”向“自律”的根本转变，为我队的安全生产夯实基础。

二、组织领导

为了搞好本次安全值班长活动，使活动扎实有效开展，队成立活动领导小组。

组长：**

副组长：**

成员：**。

三、安全值班长工作职责

1、明确安全值班长的定义

安全值班长是指在基层单位的班组实行“安全值班长”制度，即由班组工龄满一年以上的职工轮流值日，协助班长管理班组安全，由学校里的“值日生”制度引申而来。

2、安全值班长基本工作职责

（1）安全值班长应自觉佩戴好身份标识，每天将当班的安全值班长的名字写在黑板上。

（2）负责做好当班交接记录和出勤情况、进出班时间等原始记录。

（3）安全值班长要协助当班班组长做好班前、班中、班后的安全隐患排查，发现隐患要及时向带班领导、跟班副队长、班长进行汇报，并积极协助隐患的整改工作，对整改的隐患要与带班领导或跟班副队长及时验收，保证作业地点无安全隐患。

（4）安全值班长必须严格遵守矿有关规章制度，督促班组职工严格执行煤矿三大规程，发现和阻止“三违”人员，严格按照作业规程和安全技术措施作业。

（5）在作业现场发现重大问题和情况时，必须及时向跟班副队长、班长请示，仍无法解决时，立即向调度室或队值班室进行汇报，否则按矿或队有关规定进行处罚。

（6）按照安全文化建设工作的要求，安全值班长要对职工进行手指口述岗位描述、应知应会、每周一题、每周一案、十种违章现象等抽答活动，并做好抽查记录。

（7）要把好三道安全“确认关”。一是确认班前会是否按规定程序进行，上一班和当班的安全状况、工作布置是否清楚，每一个职工是否知道自己的任务；二是确认职工在开工前是否都学习了作业规程和安全技术措施，是否考试合格；三是确认工作中是否分工明确，各环节是否存在安全隐患，操作是否规范。

（8）安全值班长负责班前会安全宣誓带头作用。

四、要求

1、安全值班长要认真履行当班值日的职责，在确保安全的前提下，完成当班生产任务；

2、每月进行一次安全值班长评选，安全值班长要积极配合开展工作；

五、奖励与惩罚

1、认真履行当班值日的职责，在确保安全的同时，完成当班生产任务，当班待遇与班长相同。

2、每月进行一次安全值班长评选，对安全隐患排查与整改工作表现突出的优秀安全值班长，奖励100元。

3、对当班值日的安全值班长不认真履行职责的，将取消其安全值班长待遇并根据情节轻重处罚20—100元，在安全政治学习会议上进行通报。

4、当班安全值班长未积极配合开展安全隐患排查或不参与隐患整改（特殊情况除外）的，取消其值班长的资格。

5、对不认真填写当班交接记录和出勤情况、进出班时间等原始记录或作假的，对其进行处罚20元/项。

6、当班安全值班长必须佩戴好身份标识，对未佩戴的取消其待遇并罚款20元，当班下班后未将标识交值班室的，对其处罚10元/次。

7、当班安全值班长要与当班职工同进同出，对早退的将取消其出勤并按矿工处理。

采煤*队

2010.8.18

采煤队安全值班长管理办法 篇2

随着煤炭资源的不断消耗, 煤炭开采量大量增长, 矿井深度不断增加, 漏水、粉尘、瓦斯、塌方等问题愈发严重, 严重影响煤炭开采的安全。虽然近年来我国加大了煤炭企业的整治力度, 关闭了一大批不符合规范的小煤矿, 但采煤工作的安全问题依旧严峻。因此, 对采煤工作的安全管理进行分析讨论, 寻求更加缜密的工作思路是十分必要的。

二、我国采煤工作安全生产风险概述

煤炭开采主要有露天开采和井下开采两种, 其中露天开采的安全隐患主要来自矿床的塌方陷落, 造成设备损坏和人员的伤亡, 由于工作面在地表, 事故危害往往比较小。而井下采煤的深度往往可达几十米上百米, 而且存在漏水和瓦斯等问题, 事故发生时, 故障排除和人员撤离都比较困难, 往往财产和人员损失都比较严重。尤其是在前几年, 特大煤矿事故频发, 给国家和人民造成了巨大的损失和人员伤害。其原因主要在于, 过于注重生产, 但安全防范意识不够, 安全设施投入不到位, 事故防范能力不够强, 管理人员管理水平差、素质低, 专业技能和安全意识不达标, 生产中不按安全规程操作, 人员事故应对能力差。[1]

三、采煤工程安全生产管理措施

1.科学的培训体系

对工作人员进行专业的安全培训, 提高工作人员的素质和安全意识。培训内容应与实践相结合, 把理论作为工作的指导依据, 安全操作的实际应用是重点。讲解时结合实际的经验, 并进行实际操作, 现场讲解, 并结合以往的事故案例, 加强学员的印象, 确保学员熟练掌握安全规程和实际操作流程。杜绝形式主义和空洞教学。

2.加大安全设施的投资力度

煤矿的工作环境恶劣、复杂、多变, 工人作业任务比较重。仅仅依靠工人本身的安全意识是远远不够的, 还需要加大安全设施的投入, 比如安全预警设备和灾难应急设备。一方面可以对潜在威胁提前预知, 避免或减少事故的发生, 另一方面, 在事故发生后, 可以尽可能降低事故的影响范围, 减少人身和财产的损失。这就要求企业和政府积极配合, 企业按照规定落实安全设施的建设, 政府安全监管部门加强监管力度, 确保企业的安全防护设施安装到位。[2]

3.加强瓦斯治理

瓦斯是煤矿开采的重要危害。煤矿企业应加大瓦斯治理的人员和资金投入, 科学深入的研究瓦斯治理问题, 煤矿企业必须严格落实瓦斯的检测监控, 加强煤矿的通风, 严格控制瓦斯密度。政府部门针对煤矿瓦斯事故频发的问题, 应成立专门的课题组, 进行煤矿瓦斯问题的专项研究, 提出行之有效地治理方案, 促进瓦斯治理工作的落实。

4.加强科学的管理理念

安全经营的管理理念更加符合现场的安全管理, 传统的安全管理, 只要求设备齐全, 符合现场的评定规范即可, 流于表面, 存在很大的漏洞, 很难做到对事故的有效防范。把安全经营的理念和管理相结合, 把安全和生产相结合, 各级领导和其他管理人员把安全工作落实到基层, 提高作业人员安全生产意识, 使相关人员自觉履行自己的安全职责。

5.落实安全生产责任制

安全生产责任制是煤炭生产企业安全管理制度的核心, 是企业安全生产的强力保障, 积极落实安全生产责任制, 加强企业生产管理, 把事故责任落实到部门细分到个人, 可以加强个人对安全工作的责任心, 提高管理工作的效率。现场安全检查工作的进行, 可以及时发现并改正违规行为, 避免事故的发生。

四、结论

采煤工程的生产安全管理是一个综合性的系统性工作, 生产安全管理中的一个小的细节的疏忽都有可能引发大事故的发生, 危及煤矿的安全生产。这就要求加强煤矿安全生产的管理, 结合以往的经验教训, 并在实际生产生活中不断发现新问题, 不断的研究探索, 不断促进采煤安全工作的推进, 促进煤矿企业的不断发展。

参考文献

[1]彭涵.加强矿井通风管理, 实现采煤安全生产[J].东方智慧, 2011, (10) :73.

[2]寸家华.加强煤矿安全生产管理及安全技术防护措施[J].科技向导, 2012, (8) :285.

采煤安全生产管理对策分析 篇3

【摘 要】安全管理是企业管理中最为关键的手段，文章着眼于采煤领域，概述了采煤安全风险，明确了当前我国采煤安全生产的严峻形式，并从多个方面来提出采煤安全生产管理对策，意在进一步提高煤炭企业采煤安全生产管理水平。

【关键词】采煤；生产；风险；管理对策

煤矿是我国主要能源，随着不断增加的能源消耗，采煤量急剧增长。煤炭行业属于高危行业，火灾、水灾、煤尘、顶板、瓦斯、冲击地压等长期困扰着采煤生产的安全性。近年来，我国煤矿采煤安全生产形势虽然改观很大，但依然严峻。这一现实下，只有依靠安全、高效的采煤，才能在真正意义上为我国经济发展做出贡献。因此，对采煤安全生产管理对策进行探讨分析，来寻求其发展思路就显得十分必要，对于我国煤炭企业的发展优化意义深远。

1.采煤安全风险的概述

采煤安全风险主要集中在地下采煤、露天采煤两个方面，因方式的不同，故在安全风险上也存在差异性。采煤安全风险是同煤矿经济发展相悖离的，其中井下采煤的风险系数最高，矿井深度几十米、几百米不等，使得当机械设备故障或异常地质运动出现时，会造成严重安全事故的发生。而露天开采方面，矿床坍塌是风险的主要来源，在开采过程当中，坍落、坍塌等意外或情况易在大范围的矿床下发生，进而损坏机械设备，甚至人员伤亡。

2.当前我国采煤安全生产的严峻形势

采煤安全在保障国民经济建设方面意义深远，就近年来我国采煤安全情况来看，平均近十天就有一起特大煤矿事故的发生，给国家造成了巨大的经济损失和灾难。究其原因主要包括以下方面：轻安全、重生产的思想普遍存在，造成安全方面的投入不足，“安全第一”的仿真难以得到根本落实；技术水平低，安全设施不完善，总体防灾能力欠缺；对于经济利益盲目追求，管理人员素质低、水平差，未经专业技能和安全培训，故难以抓住安全管理重点，生产中往往不参照安全生产规定，且在突发事件发生后难以作出有效应对等。上述这些问题严重困扰着我国煤矿生产，故着力解决好采煤安全生产管理就显得十分迫切。

3.采煤安全生产管理的对策

3.1采取科学的培训方法

开展安全生产培训，是提升从业人员自身安全系数，保障生命安全，实现预防为主、安全第一的重要保证。首先，培训中应当理论与实践相结合，将实践操作同安全生产理论的学习结合起来，并将安全生产实操作为培训的重点。在理论讲授时，应当注重总结实践经验，通过现场实操、实物讲解，来使员工从感性认识提升到理性认识，这样，不但易懂易记，且能够练就学员的真本事；其次，在安全培训当中，应充分利用典型案例来进行讲解，其优势主要包括以下几点：强化人员安全意识；唤起培训人员对有关规定和法律条文的理解与重视；避免了空洞说教；是学员实践经验、实践教训的积累。这一培训方法特别适用于安全生产技术、安全生产管理、安全生产法律法规等方面的培训，且作用往往事半功倍。

3.2强化科技方面的资金投入

煤矿是一个开发、多变、复杂的人机环境系统，其特殊性、复杂性主要表现在：矿工劳动强度大、机械化程度低、职工素质低、环境条件恶劣等。而采用科学技术手段的目的就在于提高人员对于灾害事故的认知，使其全面了解事故成因，从而对事故作出根本防治。这就要求国家和地方政府应当通过金融、财政、税收等手段的积极运用，来给企业的安全技术改造和安全设备更新提供这支持。同时，还应当同意企业将安全生产方面的合理投入列入到成本支出当中，进一步强化企业老化设备更新能力，提高设备安全性，营造良好的煤矿人机安全环境。

3.3强化瓦斯治理

煤矿企业应贯彻落实科学发展观，组织煤炭科技工作者来对瓦斯治理相关问题进行科学、深入的研究，其各煤矿企业应当坚持监测监控、先抽后检、以风定产的仿真，严格措施“一通三防”措施。同时，国家为应对瓦斯事故频发的现状，还应成立相应的调查小组，提出以瓦斯治理为重点的专项计划，提出总体的治理方案，开展集中治理，使多项瓦斯治理措施得到逐步的落实。

3.4管理向经营方向转变

实践表明，安全经营的思想同现场安全管理要求更加符合。故着眼于安全管理角度，管理部门安全技术管理规定只要齐全，以规定为参照来实施现场评定即可。如存在漏洞，则说明管理部门的工作不到位，基层工作未有效落实。着眼于安全经营角度，只要各级领导和管理部门人员将现场安全工作做好，将自身职责履行好，不仅做到规定齐全，且将现场落到实处，强化基层人员对管理规定的了解。当现场落实不到位时，仍是对各级管理部门工作欠缺的反映。由此可见，煤矿安全工作中，必须确立安全经营的机制，明晰合计管理人员的权、责、利，使相关人员自觉地去落实安全工作，从而取得更好的安全生产管理效果。

3.5落实安全生产责任制

安全上产责任制是各级安全生产管理着应道落实的第一方阵，是企业所有安全制度的核心，积极落实安全上产责任制，来强化安全管理则责任性，真正实现依法管矿、依法办矿。同时推进相关责任追究制，明确事故的相关责任人和责任的大、小，并使管辖范围内的安全工作满足标准要求。此外，煤矿安全生产管理结果应当在现场得到反映，在现场安全检查中，若发现违反法律法规或事故隐患的现象，应及时处理，以规避安全事故的发生。

4.结语

采煤安全生产管理是一个综合性的系统工程，生产管理中，每个过程、每个方面、每个部门、每项工作、每个人的漏洞和缺陷，均会影响到煤矿安全生产的安全性。这就要求采煤安全生产管理，除应借鉴上述内容外，还应就安全管理中的问题不断探索，来促进采煤安全生产管理的进一步完善，使其更好地服务于煤矿企业长足发展。

【参考文献】

[1]彭涵.加强矿井通风管理，实现采煤安全生产[J].东方智慧，2011（10）.

[2]寸家华.加强煤矿安全生产管理及安全技术防护措施[J].科技向导，2012（8）.

[3]赵国旗.如何加强采煤队班组安全生产管理[J].煤炭企业管理，2009（5）.

[4]吕平军.试析煤矿安全生产管理[J].华章，2012（1）.

采煤队实习采面安全管理 篇4

六枝特区职业技术学校

实

习

报

告

实习内容采面安全管理

专业采矿技术

班级09秋招班

学号姓名贺 嘉 玺

指导教师

实习单位：盘县下苏座煤矿

关于在采煤工作面安全管理的实习报告

我长期在井下负责小班安全管理，从煤矿井下发生的各种事故分析，大多数事故是安全管理不到位造成的，因此加强煤矿安全管理是当前煤矿刻不容缓的事。

几年来，我在采面负责小班安全生产，我跟班几年里没有发生过事故，多次受到矿部的表扬，下面是我在采面实习的一点体会。

一、下苏座煤矿简要情况

下苏座煤矿位于普定县境内，距盘县县城14km，有盘县到普古、盘县到兴义二条公路通过，交通比较方便。

下苏座煤矿有27层煤，可采煤层有四层，煤层属于较稳定煤层，煤层顶板为灰色泥质砂岩，倾角为25-53°，煤矿瓦斯为高瓦斯矿井，煤的自燃倾向为自燃，煤尘无爆炸性危险。

二、下苏座煤矿在安全管理中采取的几项措施

1、搞好作业规程会审制

下苏座煤矿井下作业场所的作业规程编制后都要经过会审，由编制人讲解，采掘队负责人，职能部门人员，小班带班人员参加，集思广益，大家提出建议和改进意见后，编制人进行修改再贯彻执行。参加的人都要签字，参加贯彻的人都要签字，签字就是责任，人人都有责任，执行就会有责任感。

体会：人有责任感后，搞好安全就有保障。

2、建立健全安全生产岗位责任制

安全生产岗位责任制是煤矿各项制度的核心，建立健全责任制，把责任变成每个人的行动，让每个人都有责任心，每个作业人员都知道自己的责任，安全工作才会有保障。

体会：下苏座煤矿各工种安全生产岗位责任制虽然有一些，应该说不全，这方面需要再加强。特别当前“新工人顶岗”、“一工两岗”的现象十分普遍，对岗位责任制不熟悉不知道占很大多数，对这种情况煤矿要下功夫反复讲责任制，让大家都知道自己的责任，知道安全生产人人有责，人人知责，人人尽责。另一方面很多工种没有责任制，要尽快完善，对新工人上岗矿上一定要重视，要责成专人带岗，可以有效地避免和减少事故。

3、煤矿主要领导要做到亲自参加安全检查

目前煤矿对自查工作不够重视，有一种思想认为天天都下井，井下有点啥都知道，认为检查不检查，没啥，不会有事，盲目麻痹。主要领导亲自参加安全检查就不一样了，这一点下苏座煤矿做得比较好，但是对查证出的问题处理，存在监督检查限时不够的问题，很多问题解决拖拉。

4、建立对带班跟班人员奖惩制度

煤矿跟班、带班人数在增加，他们是煤矿安全管理的主要力量，有的跟班人员工作不够负责任，对出现隐患不能亲自“盯着”处理，酿成事故和损失，对这些不负责的跟班，必须追究责任，严重要撤掉跟班。有的跟班工作兢兢业业，在跟班中没有发生过

事故，对生产精细管理做出一定的贡献，要给予奖励。

体会：对跟班人员奖罚要分明，是搞好安全生产重要手段，现煤矿这方面还需用制度固定下来。

5、抓好班组管理。煤矿要试行民主推选班组长工作，要适当提高班组长的待遇，是搞好安全管理的基础。

体会：班组长是兵头将尾，是当班的关键人员，现在煤矿对班组长重视口头上多，还应该从物质与精神两个方面去提高班组长的待遇，让班组长在矿上成为人人尊敬的人，在学习、培训、开会等方面提高班组长的水平，是煤矿当前十分迫切需要重视的问题。

采煤工作面的安全技术管理 篇5

摘要：煤矿安全理由是煤矿产业的永恒话题，综采工作面具备高产高效和机械化﹑自动化的特点，在降低了某些安全隐患的同时，这些优势本身对煤矿安全提出了新的挑战。本文从采煤工作面作业的内容及安全技术措施两方面进行阐释。

关键词：采煤工作面 安全 措施

在煤矿企业的安全生产过程中，采煤工作面的管理作为极其重要的一部分，所以需要在生产过程中不断的提高职工的安全意识，建立健全安全的生产管理体系，把安全作为企业管理的重中之重，从而保证安全管理贯穿于采煤工作面的各个部分，从而采煤环境的安全性，提高企业的工作效率，使企业的经济效益得以不断的增加。对采煤工作面的安全管理不能忽视，否则极易导致各种安全事故的发生，不仅危及工人的人身安全，同时也使蒙受巨大的经济损失。近年来，随着现代化科学技术不断的投入到煤矿企业当中，不仅在一定程度上提高了企业的工作效益，增加了企业的收益，同时也把企业的安全管理工作提上了重要的日程安排上来。

1、采煤工作面作业的内容

采煤工作面在煤矿中的位置、编号;采煤工作面的长度、沿走向或倾向推进长度，工作面开采状况，范围与地表对应位置，开采对地表建筑物的影响状况，地面水体对工作面开采的影响等。

1.1、工作面的地质状况

要按照地质勘查部门提供的地质勘查资料，结合已开采揭露和所把握的煤层地质状况，描述工作面的地质条件。

煤层性质：煤层的走向、倾向、倾角，赋存深度、厚度、倾角，煤体的强度和密度，煤的灰分、挥发分、发热量、硫含量、磷含量等。

围岩性质：运用柱状图表示工作面顶底板的岩石性质，岩层的厚度，岩石特征，顶底板岩石的类级划分。

地质构造特征：对开采影响较大的断层位置及产状要素，主要褶皱构造，火成岩侵入体的位置、特征和对开采的影响。

工作面煤层瓦斯的压力、含量、预计涌出量，煤尘爆炸危险性，自燃倾向性、自然发火期等。

水文地质状况：地表水和含水层水对开采的影响，工作面涌水量一般和特殊的涌水量状况。

工作面煤炭储量：煤层的工业储量与可采储量，工作面预计开采期限等。

1.2、采煤策略

巷道布置系统图绘制要根据一定的比例绘制工作面巷道布置示意图，及主要巷道与工作面开切眼的断面图;采煤工艺设计。要结合工作面地质条件和设备情况，确定回采工艺方式。在炮采工作面，要进行工作面顶板支护设计、支护参数及支护材料数量确定，爆破设计说明书编制，工作面运输设备选型计算等;在机采工作面，进行工作面顶板支护设计，选择采煤机械的型号及主要参数，采煤机进刀和割煤方式及运输设备等。在综采工作面，主要进行工作面支护设备选型与支护能力验算，采煤机械选型计算，输送机选型与能力配套验算，乳化液泵站选型等。

1.3、工作面主要生产系统

运输系统。说明工作面运煤路线，运输设备性能和能力匹配状况。

通风系统。工作面的通风系统图，通风设施位置，工作面需风量的计算策略，对工作面及主要巷道风速进行验算，确定工作面需配备风量。

辅助运输系统。工作面材料、设备的运输路线、运输要求，设备回收路线和要求。

供电系统。工作面设备选型计算，供电电缆的选型计算，制约、检测设备的配备，绘制工作面的供电系统图。

工作面供水管道路线与喷洒水点布置，供水水压和水量要求。瓦斯抽放系统。煤与瓦斯突出危险的采煤工作面，必须确定煤层瓦斯抽放方式，抽放参数，抽放系统，瓦斯抽放系统主要安全设施的设置。

1.4、工作面循环图表

按工作面采煤工艺确定的循环方式、作业形式，编制劳动组织表和技术经济指标表，绘制工作面的布置图与循环作业图。

2、采掘工作面安全技术措施

煤矿开采是在复杂的地质条件下从事采掘工作。煤矿的自然灾害时刻威胁煤矿员工的安全，生产过程中的各种不安全行为也会造成事故，制定完善的安全技术措施是防范煤矿灾害事故的基础。工作面安全技术措施主要包括：工作面生产过程中的各项安全技术措施、煤矿自然灾害事故的防治措施以及机械电器设备安全操作规定及安全技术措施。

矿井的生产必须做好以下措施：第一，工作面初采安全技术措施：开切眼支护的方式与要求，工作面支架、运输机、采煤机的安装与运输的安全措施，综采工作面安装铜室的规格与支护要求，初次放顶、初次来压工作面顶板管理措施，加强支护的策略与要求。第二，工作面周期来压防治措施：工作面矿压监测管理要求，工作面矿压的预测预报，来压期间工作面顶板支护管理的.措施。第三，工作面支架移设的安全措施：移架前的安全检查和注意事项，移架操作的基本要求，支架推移质量要求，顶板破碎时的制约管理措施，采煤工作面支架的维护与检修管理制度。第四，采煤机割煤时的安全措施：采煤机运转前的安全检查规定，割煤操作基本要求，遇到特殊条件时的安全事项。结束割煤时采煤机应保持的状态，遇到设备故障时的处理策略。第五，特殊条件开采安全技术措施：主要包括结合工作面的具体条件，通过断层、中间巷和其他地质构造破碎带的顶板制约与安全管理措施。

管理人员安全值班制度 篇6

保证卖场夜间安全

二、适用范围：

夜班值班人员

三、培训范围：

夜班值班人员

四、具体内容：

(一)值班人员于晚上20：:00--次日早上8:00为夜班值班时间，上岗后不得吸烟、酗酒、离岗、串岗。

(二)上岗后检查各楼层卫生，及各楼层、各办公室是否有滞留人员，检查各楼层的电、门、窗是否关好，未关闭的关闭做记录。(并拍照作为检查记录追踪证据)

(三)监督夜班人员检查卖场、防止偷盗事件发生。

(四)检查锅炉运行情况，并作记录。

(五)夜间值班负责人负责监管安保部、物业部夜班人员履行岗位职责，监督相关人员检查好楼层的安防、门窗、水电气的检查，检查各系统是否正常，如发现异常情况应及时上报并作出相应的处理，处理后做记录。

(六)如发现夜间有人要进出，应问清对方的来意，并作记录，如与公司无关人员严禁进入。

(七)夜间值班人员如有事外出，需提前向公司人力资源部请假，公司总经理审批，并安排其他人员值夜班。

(八)夜间值班人员需要每两个小时到三楼办公室处的人脸考勤机进行刷卡，作为夜间值班巡更依据，少打卡一次罚款100元/次。

20:00-22:00

22:00-24:00

(九)夜班值班人员需要在08:00分到岗，并与安保部夜班人员一共开例会，次日早上需要与安保部经理/队长做好交接班工作，将异常工作及时和安保部交接。

(十)夜班加班人员要求：

采煤队安全值班长管理办法 篇7

由于经济的价格和丰富的储藏量, 煤炭成为生产生活中重要的能源资源。但是煤矿开采是一项长期且艰巨的工作, 由于开采设备不完善、工作人员素质良莠不齐、管理水平低等原因, 导致了煤矿安全事故频频发生, 危及矿工的生命安全。煤矿安全管理是煤矿企业管理的重要组成部分, 为了保证矿工的生命安全, 保证煤矿企业的安全运营, 提升煤矿采煤中的安全管理水平已经成为重中之重。

1 煤矿采煤安全管理现状

1.1 安全管理理念陈旧

煤矿安全管理是煤矿企业运营的重要组成部分, 关系到煤矿企业的经济发展前途, 更加关系到矿工的生命安全。但是目前, 中国的煤矿企业一味盲目追求利益最大化, 而忽略对采煤安全的关注。中国的煤矿管理中存在着由管理人员凭主观意志和个人经验进行管理, 不懂安全, 不重安全, 不管安全, 不顾安全的问题。在这种简单松散的管理模式下, 很难保证矿工的生命安全, 也很难适应安全高效生产的要求[1]。因此, 转变管理人员的陈旧理念, 提升采煤安全管理人员的专业素养迫在眉睫。

1.2 切实贯彻落实相关的法律法规

目前, 中国在煤矿采煤安全方面的法律法规没有完整的体系, 不能适应市场机制下煤矿企业的发展需要。并且现有的法律法规和中央关于安全生产的思想体系, 在私人煤矿企业中难以得到彻底的贯彻。建立健全适应市场机制的安全生产法律体系, 加大严格监管的力度, 明确煤炭开采中各方的职责迫在眉睫, 做到使中国的煤矿采煤有法可依、有法必依, 从而促进中国的煤炭企业生产的规范化、安全化[2]。

1.3 劳动者素质水平低

a) 中国煤矿企业从业人员的结构十分复杂, 文化素质普遍偏低, 自我保护意识薄弱;b) 矿工在身体素质方面也良莠不齐, 有的身体素质不强, 难以适应采煤过程中的矿下工作;c) 由于煤矿安全事故的发生, 也严重影响了矿工的心理健康, 造成了他们以后工作中的畏惧心理[3];d) 在矿工工作前, 煤矿企业很少对他们进行专业培训, 专业素质也普遍较低, 导致在工作中会产生因人为原因引发矿难的情况。从身体素质、到心理素质、再到专业素质, 中国的矿工水平都处在较低的位置。这是我们在以后录用员工、培训员工的工作中应该注意的问题。

1.4 安全管理技术落后

与国外的煤矿企业相比, 中国在煤矿企业生产安全管理的技术层面上, 远远落后于他们。中国煤矿企业的生产设备和监控设备普遍比较落后。大多数煤矿企业仍然使用传统落后的安全管理手段:用人工劳动计算统计各类报表, 效率低、精度低;信息的传递耗时长, 速度慢;管理人员劳动量大且多有重复, 工作机械化, 最后致使管理人员工作热情低;甚至有些煤矿企业的管理人员在进行安全检查时, 依靠主观意识和个体经验。

1.5 安全管理责任机制不健全

在部分煤矿企业的安全管理中缺乏相应的体制作保障, 在分配管理工作时权责不够明确, 一旦出现安全事故, 常常出现互相推诿的情况。在煤矿事故发生之后, 找不到责任人, 或者是责任人不清, 这都是煤矿企业没有建立有效责任机制而造成的后果[4]。责任不明确不仅会在安全事故发生后引发相互推诿的结果, 而且还会使管理人员在“各扫自己门前雪, 莫管他人瓦上霜”的自私心态下, 无人管理安全工作。

1.6 管理方面投资不足

经济社会背景下的煤矿企业, 更加注重追求眼前利益, 对于煤矿开采的安全不够重视。因此, 煤矿企业在安全管理方面的投资也比较少。这就使得企业录用的管理人员专业素质良莠不齐, 管理技术、设备陈旧落后。没有资金的投入、不重视管理人员的培训和待遇提高, 还会导致管理人员工作积极性下降, 严重影响煤矿产业的安全生产。

2 煤矿采煤安全管理概述

安全基础管理工作是企业健康发展的前提。国家七部联合下发的《关于加强国家国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》, 从煤炭企业安全发展的战略高度, 多方面、多角度对安全基础管理工作进行了全面诠释、界定和要求, 充分体现了党和政府对煤矿安全问题的高度重视和遏制重特大事故、扭转煤矿安全状况的根本好转的坚强决心。

煤矿采煤安全管理是煤矿企业管理的重要组成部分, 贯穿于煤矿企业的整个生产过程之中, 是制定合理设计方案的核心, 是排查治理煤矿事故隐患的重中之重, 也是调动工程技术人员积极性的有力保障, 更是促进企业安全高效生产的最大动力。煤矿采煤安全管理是针对煤矿企业中开采、生产安全的管理, 对于保证矿工的生命安全、实现煤矿安全生产具有重要的意义。

3 提升煤矿采煤安全管理水平的策略

3.1 转变传统的管理理念实现精细化管理

与时俱进的管理理念是进行高效管理的先导。“千里之行始于足下”, 在煤矿企业管理中也是如此。安全生产无小事, 在安全管理工作中, 我们要带着“放大镜”深入煤矿开采的一线去检查安全隐患。要有大局观, 要从细微处入手, 时刻绷紧安全生产的神经。在日常工作中, 我们要严格执行相关的规章制度, 注重生产的每一个细节, 不让任何一条宝贵生命在这样的疏忽中失去。要使管理精细化成为我们工作中的一种习惯, 切实贯彻到煤矿采煤的每一个环节。

3.2 认真落实煤矿开采的法律法规

目前为止, 中国在煤矿产业中已经颁布了几部法律法规, 如《煤矿安全规程》、《矿产安全法》、《煤炭法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》等, 这些法律法规对于企业的安全管理有极大帮助, 指明了煤矿企业安全管理方向。煤矿企业要认真贯彻落实这些法律法规, 同时企业自身制定的安全管理制度也不能违背国家的法律法规。只有这样, 才能保障人民群众的生命安全, 保障企业的安全健康发展, 生产效率才会稳步提升。

3.3 加大宣传教育的工作力度

煤矿企业要贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 坚持“管理、装备、培训”并重的原则。在矿工工作之前要对他们进行统一的培训工作, 提高专业素养, 提高员工的自我保护和安全生产意识, 认真落实企业安全管理责任制度, 禁止在安全生产上投机取巧。定期对安全管理者进行专业培训, 提升管理者安全管理的专业素养, 提高管理者安全管理的能力水平。定期对其他员工进行安全生产方面的教育培训。

3.4 改革安全管理技术

现代化设备和信息化管理是高效管理的必要条件。但是目前中国煤矿企业管理的技术水平还处在比较低下的阶段。要改变人工管理效率低下的状态, 就要使煤矿安全管理技术实现信息化、智能化, 为管理人员配备统计、计算和快捷交换信息的技术设备[5]。

要推进科学管理, 加强和改进安全技术管理, 实施科技兴安战略。煤矿企业要坚持以信息化带动工业化, 以工业化促进信息化, 大力提高矿井自动化、信息化水平。建成综合信息网络, 形成公司总部、煤炭公司、煤矿三级测监控体系。煤矿企业要积极践行“无人则安”的理念, 对采掘、供电、运输等设备增加多种自动化、智能化的监测监控系统, 力求实现作业环境的安全可靠。以期以信息化、自动化技术的应用, 减少用工人数和人工作业的环节, 使系统运行更加安全可靠, 提高矿井安全保障能力。

3.5 增加在安全管理方面的投资

转变盲目追求眼前利益, 忽略安全管理的旧观念, 从煤矿企业的长远利益出发, 加大在安全管理方面投资, 从而更新采煤设备、更新煤矿企业管理者用以统计数据、进行信息交流及监控矿井的设备, 以保证优化煤矿采煤技术, 保证采煤安全。

3.6 建立健全煤矿安全生产责任制

安全生产责任制是煤矿企业所有安全生产管理的核心, 必须完善。因此, 为贯彻落实“以人为本、安全第一”的思想, 煤矿企业必须严格地把安全生产责任制、业务保全责任制和工种岗位安全责任制建立健全起来, 就需要每个单位、每个岗位、每个人都要负起职责范围的安全工作, 从而为煤矿安全生产打好坚实基础、提供可靠保障。

3.7 建立完善的安全管理体系

煤矿安全生产是一项全面性、系统性很强的工作, 涉及到煤矿企业生产建设的方方面面, 哪一个环节稍有疏忽或者事物, 就可能埋下安全隐患, 造成重大安全事故, 导致员工伤亡[6]。如果管理不善, 造成安全事故, 不仅影响生产效益, 更加影响职工的生命健康和家庭幸福, 有的甚至会影响社会的安定和谐。因此要实现安全生产管理, 必须建立健全安全生产管理体系。

建立健全安全技术管理体系, 可实行混合管理模式, 总工程师直线领导、全面负责、分清层次、综合管理, 总工程师对技术管理全面负责, 分管副总在其权限内及时决策, 以利于提高效率。

4 结语

煤矿采煤的安全管理工作关系到人民的生命安全和家庭幸福, 关系到煤矿企业的安全、高效的生产, 还关系到社会稳定和经济发展。煤矿安全管理是当今煤矿企业管理改革的必由之路, 我们要以科学发展观为指导, 以实现本质安全为目标, 通过“转变传统的管理理念, 实现精细化管理, 认真落实煤矿开采的法律法规, 加大宣传教育的工作力度, 改革安全管理技术, 增加在安全管理方面的投资, 建立健全煤矿安全生产责任制, 建立完善的安全管理体系”等方式进一步加强安全基础管理, 不断提升安全管理水平, 为推动中国煤炭行业的持续快速、安全健康发展做出新的、更大的贡献, 为早日实现“中国梦”而努力。

摘要：分析了煤矿采煤的安全现状, 并提出了提升煤矿采煤安全管理水平的策略, 以期改善煤矿企业安全管理中存在的不足, 最大限度地降低煤矿开采中的安全事故发生率, 保证矿工的生命安全。

关键词：煤矿采煤安全,管理水平,现状,策略

参考文献

[1]李冲.基建矿井安全管理模式浅析[J].江西煤炭科技, 2013, 13 (02) :33.

[2]张经阳, 王松江.煤矿建设项目安全生产系统集成模型研究[J].生产力研究, 2013, 10 (11) :77.

[3]冯万君.精细化管理在安全高效矿井建设中的重要作用[J].中州煤炭, 2013, 12 (08) :26.

[4]施式亮, 李润求.矿井自然法或管理信息系统的开发与应用[J].煤炭技术, 2013, 31 (1) :41-43.

[5]李德仁, 王树良.论空间数据挖掘和知识发现[J].武汉大学学报, 2013, 15 (03) :96.

采煤队安全值班长管理办法 篇8

关键词：顶板事故安全管理应用措施分析研究

我国是一个煤产出大国，同时煤也是支持国家工业生产的重要能源，但是因为煤矿生产中其工作场地较其他矿物质的开采而言，相对过于局限，位于深井有限空间之中，环境多变且恶劣。并且伴随着开采的过程变化，煤矿开采的环境也处于不断的改变。从而瓦斯及顶板和粉尘、水害等隐患灾害也在时刻的威胁着井下工人的生产安全。据不完全统计，每年产生的矿井安全事故30%以上皆是因为顶板因素所造成，因此在新时期着重探究煤层顶板事故产生的原因，予以针对性的施以措施体系，极为客观现实。

1 煤层顶板分类研究

煤层顶板是处于煤层上诸多岩层的总称，在当前针对顶板坚硬的程度和距离煤层面的实际距离，由上至下能够将煤层顶板划分为3层：老顶层，其是处于直接顶层上方区域的岩层，多是由相对坚硬的岩层予以组成，老顶产生安全事故，主要是因为采空区域上方出现一定悬露之后产生垮落，带给采煤工作面很大的压力，若是工作面做出的支护措施不够完善，即可能产生大的冒顶伤害事故。其次为直接顶，直接顶是处于伪顶上方及煤层上方区域的顶板，存在着相对较好的稳定性，煤层工作层被采落的时候，直接顶并不会即刻出现垮落，而是于工作面的上方进行相应时间悬露后方会垮落。直接顶为采掘工作面具体支护的对象，如果能够就其展开良好的支护的话，便不会出现冒顶的情况，产生因冒顶而人员伤亡的情况。最后为伪顶层，伪顶是煤层之上紧靠于煤层的松软岩层，其厚度通常多为0.3-0.5米。在煤层采落的时候，伪顶也会经历同时刻的下落，混进煤内影响到煤的整体质量。

2 采煤工作面顶板出现安全事故的原因分析

2.1 矿山压力作用

因为采场之上覆盖层方面因为开采而导致影响出现变形的情况，出现矿山压力，此种内力通过煤层的直接顶板进一步传递至工作面的支架之上。具体表现于回采的工作面上下出口的附近，表现强烈。因压力的存在，回采的工作面居中顶板会快速下沉，出现较大压力。其次压力呈现着初期压力和周期性压力特征，二者压力出现时，工作面整体会产生剧烈异常情况，如果不能具体就其把握通过措施预防，即可能造成冒顶事故发生。

2.2 地质构造层面的影响

在工作面回采的过程之中，会经常性的遇到各类型地质构造，例如裂隙及断层和冲刷带等，其中对于回采工作面产生影响最为广泛的即是断层，这些地质情况在现实中，均会就工作面正常的压力情况予以改变，如果开采中不能对这类情况进行详细了解，均可能产生冒顶现象。

2.3 操作的技术及处理方法不够熟练恰当

操作人员在实际工作中对于顶板松石的形成及变化发展，给予的认识程度不足，对于顶板的稳固程度不能够理性做出准确的判断，且缺乏者实际的操作处理经验技能，造成站立位置选择及问题处理方法事务，对于松石的处理中，出现撬前落后、翘小落大、左右不均的情况，致使事故发生。

3 解决工作面顶板安全隐患问题的方法措施分析

3.1 强化做好安全教育及技术培训工作

在当前煤矿工作开展中，应当将对职工的安全生产培训工作作为工作的首冲，加大技术培训力度，并将二者摆上重要的发展议程，着力展开顶板管理培训。其次对于新进矿员工均要对其展开以顶板为重要内容的培训工作，并组织开展考试，在考试合格后，发放合格上岗证书，准许其进入工作领域。最后还应就作业流程予以规范，在开工之前向作业人员贯彻安全理念，做技术交底工作，使其在思想层面强化安全施工意识。

3.2 通过措施体系的完善，强化安全管理工作

从现实层面而言，煤矿顶板安全事故是影响煤矿生产的主要灾害，因此在当前煤矿工作开展中，相关管理人员必须要清晰的意识到专注顶板事故防治工作的重要性，严格的树立预防顶板事故的安全生产管理制度。为了进一步的消减安全隐患，在制度制定完成后需要严格的予以落实，做到各班组人员对顶板安全人人警醒，时时重视。另外在煤矿内部，需要进一步强化安全管理机构的设置，强化对各个生产机组的领导，必要时还需成立安全管理科室，在井口区域设置安全监控站点，以专职一线安全监管人员配置完备，定时定期做出日检、周检、月检工作。

3.3 以事故树原理促进安全管理工作开展

事故树分析也称FTA，是一项自结果至原因找寻同事故灾难相关联的各类因素关系及逻辑关系的分析方法。这一方法是将系统之中潜在的事故进行总结，按照系统构成的诸类要素之间，找寻同灾难相关的诱因，以此合理精准的确定事故发生的原因。从运行理论层面论述：这样各类因果关系经过逻辑关联，便能够得出一类似于倒置的树体结构模式，故而称之为事故树。

事故树具体表现是对现有生产系统及作业过程内可能产生的灾害结果，依据生产工艺流程和主次顺序排列，得出一形象简介的图形，详细找出生产系统与作业过程内所存在的运行问题，为系统的安全生产目标提供具体的参考依据。尤其是对于重大的安全事故展开的分析尤为客观，能够精准的对危险源及事故源做出预测评价，并通过情报信息做出决策措施，优化工作，因此依托其强大的逻辑特征与可定量定性分析特点，将其运用于当前采煤工作面顶板的安全管理之中尤为必要。

但是运用事故树在采煤工作面顶板安全管理之中也具有着相应的缺点，即在事故树的编制中，必须对煤矿顶板工作内容十分熟悉，且经验丰富，通过准确的分析方法方可完成，如果系统过于复杂的话，所编织出的事故树也会极为庞大，这明显不利于定性定量的分析。因此在当前必然需要就煤矿作业人员自身综合素质予以培养，以便精准操控事故树，达到全面了解各类事故的控制要点，促使煤矿安全工作的深化推进。

参考文献：

[1]张利兵.采煤工作面顶板安全管理的应用探讨[J].科技与生活，2010(7)：135.

[2]颜景玉，潘永清.浅谈过地质构造时采煤工作面顶板支护[J].山东煤炭科技，2012(4)：228-230.

[3]孙家才.高档采煤工作面支护方法的探讨[J].科技咨询导报，2007(20)：108-108.

[4]原国政.矿压监测在顶板安全管理中的应用[J].煤炭工程，2009(12)：54-55.

夜间值班安全管理制度 篇9

一、目的

规范公司的安全管理，完善公司的安保系统，保证公司零重大事故，健全公司的夜间值班巡查制度。

二、要求

责任心强，有应变及处理突发事件能力。

三、职责

1、代表公司全权处理夜间突发事件。

2、在夜间代表公司总经理行使职权。

3、督查门卫人员值班情况。

四、制度细则

1、值班人员严格遵守值班时间，晚8：30—早7：00，并在门卫处签到，后勤处次日检查签到表。

2、值班人员准时到岗到位，做到不脱岗、不漏人、不擅离职守。

3、值班到岗后启动车间及公司围墙上的防盗报警装置，早上关闭。

4、值班人员夜间对公司进行全面巡查，巡查范围包括：仓库、车间、办公区前后等，每晚不少于2次。

5、注意防火、防盗、防破坏，对巡查时发现的问题及时处理，并在值班日志上记录，重要情况及时汇报公司。

6、遇突发事件（如盗窃、火灾等）应及时处理并拨打相关电话，重要事件及时汇报公司领导。

7、认真履行工作职责，值班电话要保持全程畅通，对讲机要充分利用到位，不许使用对讲机闲谈占用线路。

8、值班人员不论因公外出还是私人情况，轮到值班必须值班，若实遇特殊情况，必须提前做好代班工作,代班同志必须恪守值班制度,并在值班签到表上标明代班情况。不得出现空岗情况。

9、值班期间不得饮酒、不得带外人到值班室逗留、不得有聚众赌博等不良行为。

10、值班期间出现脱岗、漏班情况，视情况扣罚20-50元，对人员安全突发事件未做到及时处理和汇报视情况进行通报批评或降职处理，严重者予以开除，并负赔偿责任。

11、值班情况、人员安排、由办公室负责并负责监督检查。

12、值班人员联系方式及值日表见附表。

五、值班人员轮休制度变动如下：

参与值班职工，每月轮休天数由2天增加为4天。

无特殊情况每周休息一天，应选择周六、周日或者生产任务不多的日期休息，不得出现2日及以上连休情况。

值班人员签字处：

本制度自2013年7月1日起执行

春节值班安全管理规定.doc 篇10

一、白天值班人员要将白天值班情况向夜间值班说明存在的问题及注意事项，并负责与当天夜间值班联系，以确认其晚间值班是否在位。若夜间值班不在位，应及时向综合部反映，由综合部调剂安排夜间值班人员。同时综合部负责调查应当值班人员不在位的原因，根据公司的相关规定报商场领导班子研究后作出给予处罚的决定。

二、白天值班人员监督当天夜间值班人员的到岗情况，并将值班表交于夜间值班。夜间值班人员下班时将值班表及夜间值班情况向白天值班说明存在的问题及注意事项。当白天值班人员不在时交于综合部。由综合部根据调剂安排白天值班人员。以此循环。

三、综合部负责审查白天、夜间值班情况的记录，对存在的问题，安排负责部门进行落实，必要时向分管安全的副总经理及总经理汇报。

四、为加强对夜间总值班的监督、检查，商场由综合部制定出值班表，由商城中层以上的管理人员对夜间值班情况进行不定期抽查。对夜间值班人员的脱岗、离岗、替岗、未经批准的换岗、睡觉、喝酒、接待亲友、没按照规定进行复查等违纪行为进行纠正和处罚。

五、夜间值班员人员由综合部制定出值班表，商场各部室管理人员、各商场经理及主管每月轮流担任，物业部制定物业部各科人员值班表，每日参加商场值班。

六、夜间值班人员主要职责：

1、负责营业时的开场、营业结束后的封场，监督检查各商场要

严格按照程序开（封）场。

2、负责从夜间零点开始进行的三次安全复查工作，确保各个程序的安全。

3、负责处置夜间的消防报警、防盗报警、物业维修；处理治安突发事件和各种紧急意外情况。

4、检查封场后夜间各岗位人员的在岗和值勤情况；检查商场通道门、窗的安全状况，发现问题要及时处理，不留安全隐患。

5、严格对收银台、财务、办公区域、卫生间、货梯间等重点部位及广场安保值班情况的安全检查。

七、对夜间施工人员要查验证件是否有效、真实，施工手续是否齐全、安全措施是否到位、留守人员是否在岗，并认真做好记录。对不具备安全施工条件的或安全措施不到位的，要立即责令其停工或各项安全措施落实到位后方可允许其施工。施工完毕后要监督施工单位将施工现场的垃圾清理出去，特别是装饰垃圾不得过夜。要认真查点进场人数与出场人数是否相符，以及施工人员退出时携带的物品，发现问题及时处理。

八、认真做好开、封场，复查记录。对值班时发现的问题及处理情况和未处理完结的事宜，除做好记录外，次日要以安全整改通知书的形式或其它书面形式通知责任单位，重要情况、重大事件要及时报告分管领导。

九、值班人员要严格履行职责，准时到岗。不允许脱岗、离岗、替岗、换岗、睡觉、接待亲友。如确需替岗、换岗，当事人必须向综

合部提出申请，经分管安全的领导及其他领导同意后方可替岗、换岗，否则按脱岗处理。

十、值班人员要加强工作责任心，增强安全意识，及时预见、预知、预测可能发生的安全问题，并采取相应的积极措施，防患于未然。

十一、夜间查岗时间为：零时复查完经营区域后到广场及总收查岗一次，2：00、4：00分别查岗一次，查岗间隔时间为2小时以内，不准延长，查岗次数不少于三次，并认真做好查岗记录。

十二、严禁值班人员睡觉，一旦发现，将严肃处理，决不迁就。

十三、白天总值班时间：当日8：00——18：00（或当日开始营业时间至营业结束）

夜间总值班时间：当日18：00——次日8：00。

十四、总值班电话 ： 7307008

十五、实施时间：2011年1月31日

综合机械化采煤的安全技术研究 篇11

关键词：综放采煤技术 开采 安全技术

中图分类号：T D823 99文献标识码：A文章编号：1674-098X（2012）12（b）-00-01

综合机械化采煤是采煤工艺的重大变革，其技术的先进性是开采厚煤层及特厚煤层的矿井实现高产高效的重要发展方向。采用综合机械化采煤技术一次性采全高，实行平行作业，增加了出煤点，较大幅度地提高了劳动生产率，增加了煤炭产量。综合机械化采煤技术与普通开采技术一样，尚存在一些缺点，并制约其进一步发展。

1 综放工作面瓦斯治理

瓦斯是煤矿生产中一项重要不安全因素。瓦斯事故不仅给煤矿安全生产造成严重影响，

造成巨大经济损失，而且影响矿区稳定和矿井形象。综放工作而产量高，工作面瓦斯涌出量有可能增大。因此，综放工作面瓦斯治理是项十分重要的工作。

综放工作面的通风系统和风量的确定是工作面瓦斯治理的基础。必须严格执行《煤矿安全规程》、各工种操作规程和开滦集团公司、矿业公司的有关规定。工作面上隅角最后一棵单体柱柱头上挂好便携式瓦斯报警仪，并开启仪器处于检查状态。上隅角有悬顶时及时采取措施掏窝。上出口备一块风帐，上隅角瓦斯浓度在0.4%以下时，可不挂风帐，若瓦斯超过0.4%时，现场班长要及时布置职工挂好风帐，防止瓦斯超限。如瓦斯超过报警值1.5%时，现场班长要立即停止工作面生产并向调度室汇报。使用好瓦斯探头，瓦斯探头悬挂距工作面上出口不大于10 m及工作面回风巷开口10～15 m处，距上顶不大于300 mm，距煤壁不小于

200 mm，吊挂在巷道中间，保护好并及时外倒。每班瓦斯工要按规定进行瓦斯巡回检查，做到三对口，发现隐患及时汇报处理。机组司机要随身携带好瓦斯报警仪随时检测工作面割煤时的瓦斯浓度，若发现瓦斯超限时，立即停止作业。区管技人员、现场班长及流动电钳工都必须随身携带和使用瓦斯报警仪。如果采面上隅角瓦斯过大，可用编织袋装煤煤矸以码墙的方式将采面上端头和老塘封闭。在上隅角设置风水喷雾装置喷向老塘，瓦斯浓度超过0.4%时开启。

2 综放工作面粉尘治理

粉尘是煤矿生产五大自然灾害之—，它不仅能引起职业病，危害职工身体健康，而且有的煤尘具有爆炸性，严重威胁着矿井的安全生产，持别是近年来随着采煤机械化程度的提高，综采工作面粉尘浓度一直居高不下。综放工作而由于其开采工艺自身特点，产尘量比普通综采大，是目前综放开采的主要技术难点之一。

2.1 综放工作面粉尘产生特点

综放工作面尘源具体有机组割煤、放煤、移架、工作而运输机转载、破碎机破煤等，除具有普通综采工作面的产尘点外，增加了放煤口和工作面后部运输机转载点2个产尘点。由于顶煤破碎和采空区冒落产生的粉尘进入工作面空间，其产尘规律与普通综采基本相同。

2.2 综放工作面的粉尘治理措施

由于低位综放工作面产尘机理和产尘量与普通综采并无很大变化，故综放工作面的防尘措施与普通综采相比无本质区别，只是针对综放开采的特点，进—步深化常规防尘措施，采用更趋合理的防尘技术和装备。防尘技术措施是一套综合措施，包括煤层注水、采煤机防尘、放煤口防尘、破碎机防尘、液压支架及转载点防尘等。

（1）供水系统

①上风供水系统：-500南大巷供水点→中央采区下段回风山→二中回风石门→3088风道→3088工作面。

②下运供水系统：-500南大巷供水点→中央采区下段回风山→二中回风石门→3088运道→3088工作面。

（2）防尘设施安设及要求

风、运道供水管路均使用4吋水管，禁止用胶管搭接，距工作面上、下出口不小于30 m。风道防尘管路每隔50 m出一个带阀门的三通，并安好日常使用的接头。备好25 m长的胶管，做为巷道冲刷及消防用。风道安设两道水幕。距工作面上出口不大于30 m处开始安设第一道水幕，两道水幕间距不大于50 m。每道水幕喷嘴不少于5个，喷雾时能够封闭全断面，雾化好，固定在棚子或巷壁上，与巷帮间隙不大于50 mm，形状及长度与巷顶一致。水幕控制阀门必须在行人侧，距离水幕在5m范围内。风道安设两道防尘帘，每道防尘帘安设在对应的水幕下风侧。防尘帘固定在棚子或巷壁上，必须经常冲刷防尘帘上附着的粉尘，保持防尘效果。工作面支架设自动喷雾装置，移架时自动喷雾。割煤机必须安装内、外喷雾装置。割煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力不得小于2 MPa，外喷雾压力不得小于1.5 MPa，喷雾覆盖滚筒范围。内喷雾装置不能正常喷雾时，外喷雾压力不得小于4 MPa。无水或喷雾装置损坏时必须停机。运道防尘管路每隔50 m出一个带阀门的三通，并接好长度不小于25 m长的胶管，为巷道冲刷及消防用。运道设置1道水幕，要求同风道水幕一样。各处转载点设置定位喷雾架装置。距工作面上、下出口60～200 m范围内，在风、运道中开始向外安设96个隔爆水槽（30 L/个）。

（3）防尘安全技术措施：定期对工作面（包括各顺槽）全面冲刷除尘，消除管线、支架、设备上堆积的煤尘。机组司机、支架工及上出口等回风侧作业人员工作时佩戴防尘口罩。风道挂两道防尘帘及水幕，回采时处于喷雾状态。工作面支架及机组按设自动喷雾装置，割煤移架时自动喷雾。

3 综放工作面防火安全技术措施

煤炭自然发火是煤矿生产中的严重灾害之一，是制约矿区综放工作面安全、高效生产的重要因素。因此，必须高度重视综放开采时的防灭火工作。皮带机头、机尾、储油点，要配有干粉灭火器2个，皮带机头、储油点增设（0.2 m3）沙箱和2把防火锹，一把防火镐。干变、移动变电站及主要电器设备点位置配置1个干粉灭火器和（0.2 m3）沙箱，2把防火锹，一把防火镐。本煤层属自燃煤层，回采推进速度，6.4/d，计划开采时间11个月，本矿井8煤层未出现过发火现象。在回采工作面风道、运道距顺槽口6～10 m处各设置一道防火墙。防火门位置附近应储备足够的砖、砂等封闭材料，以便随时封闭。保持足够的通风断面，尤其是进风顺槽和工作面；巷道空隙和冒落处必须充填密实，或用无腐蚀性、无毒性的材料进行处理。保证连续推采并加快回采进度，保证每班按正规循环进尺，回采时要少丢浮煤。工作面回采结束后，必须在45 d内进行永久封闭和防火灌浆。

参考文献

[1]赵宏珠，钱建钢.我国综合机械化采煤发展30年回顾[J].煤矿开采，2009（4）.

采煤队安全值班长管理办法 篇12

近年来, 安全生产问题已经成为中国工业产业发展中重点研究的关键性问题。特别是对于煤矿生产来说, 由于其在生产过程中需要面临较为复杂的生产环境, 因而极易发生较为严重的生产安全事故。相关数据也表明, 煤矿生产安全事故在工业生产事故中占有较大的比例, 这不仅影响了经济效益的增长, 更重要的是危害了企业发展的和谐性。可见, 安全管理已经成为稳定煤矿产业高效发展的核心问题。据调查, 煤矿生产安全事故多出现在采煤阶段, 因而对采煤过程中安全因素的控制及管理应该作为煤矿生产安全管理活动展开的核心。

1 采煤作业安全管理的现状及其价值意义

1.1 采煤作业安全管理现状

中国是最早发现并使用煤炭的国家, 但是中国煤矿生产水平却与先进国家存在着一定的差距, 这种差距不仅仅体现在煤矿生产设备方面, 更体现在煤矿生产安全管理方面。据相关数据表明, 中国煤矿生产安全事故的发生率是发达国家煤矿生产作业安全事故发生率的十几倍。煤矿生产中采掘作业是安全隐患较多的生产阶段, 由于采掘过程中需要面临较为复杂的地质环境, 同时对于一些特殊分布的煤层, 往往需要进行人工采掘, 如果在该过程缺乏先进的采煤技术措施, 同时缺乏相应的安全管理机制, 必然会给采煤生产带来一定的安全隐患, 其后果不堪设想[1]。近年来, 安全问题得到采煤企业的重视, 采煤作业也基本上实现了机械化、自动化, 这使得煤矿生产安全事故得到了一定的控制, 但是一些非重大的煤矿事故仍旧时有发生, 这就足以表明, 中国安全生产的基础较为薄弱, 在安全管理措施方面还需要进行深入研究, 进而能够从根本上解决安全生产与煤炭产业可持续发展之间的矛盾。总之, 中国对煤炭需求量的不断提高, 要求煤矿生产企业应该加强采煤设备的投入, 不断完善自身的管理制度, 加强生产安全管理, 这样才能促使中国经济得到持续有效的提升。

1.2 采煤作业安全管理的价值意义

事实上, 采煤作业安全管理关系着采煤企业社会形象的建立。煤矿企业是国家获得经济增长的重要支柱, 只有切实抓好安全生产, 才能够更好地树立企业形象, 稳定社会和谐, 这样才能够保证煤矿生产活动的展开, 进而为国家带来更多的经济效益。同时, 对于采煤企业来说, 安全生产最终目的是以安全促进生产, 也就是说安全问题对于煤矿企业的发展产生了一定的制约, 只有最大限度地减少伤亡事故的发生, 才能够更好地保证煤矿生产人员的生命财产安全, 也就能够高效地发挥和调动生产人员的生产积极性, 促使社会经济发展水平得以提高。

2 加强采煤作业安全管理的技术措施

2.1 加强采煤设备的投入与使用

现代化设备的投入与使用是采煤作业安全生产的重要保证。现代化采煤设备具有安全性高、精度高、采煤质量高等众多优点, 其可以应对较为复杂的生产环境, 同时一些较大的煤矿也专门设置了设备的中控室以监测采煤设备的运行状态, 这极大地减少了采煤作业过程中的劳动强度, 同时由于现代化设备操控精度较高, 在一定程度上提高了采煤作业的安全性。此外, 在现代化采煤设备中, 针对生产环境安全监测的设备越来越多, 如瓦斯浓度监测仪器等。总之, 现代化采煤设备的投入与使用能够有效地减少人身伤亡事故的发生, 同时也能够稳定煤矿生产。

2.2 加强采煤过程中的支护管理提高生产的安全性

在采煤作业活动中, 采掘工作面需要进行相应的支护, 同时支护措施及支护点的分布需要按照地质结构及煤层分布的结构进行科学布置。为了有效保障采煤作业的安全, 严禁空顶作业, 同时为了能够有效控制顶板事故的发生, 工作面支护需要满足支得起、护得好、稳得住的要求, 进而才能够有效地保障采掘作业的安全性[2]。

在煤矿生产中, 采掘工作面的支护形式已经由单体支柱发展为液压支架, 最常见的为组合悬移支架, 其具有可靠性高、结构简单, 提高生产效率、降低劳动强度等众多优点, 在对采煤过程中的支护安全管理时, 应该做到以下几点:

a) 保证初撑力的稳定。对于液压支架来说, 泵站应该提供充足的压力, 并且保证液压回路密封完好, 同时需要将安全阀调整安全标准之内, 这样才能够保证液压支架具有稳定的支撑力, 保证采煤工作面的安全;在进行支撑操作时, 要保证液压支架具有充足的初撑力, 并且对液压支架设备及液压油的完好性进行检查, 确保液压支柱的完好性;

b) 对矿压进行有效监测。在液压支架支护期间, 应该定期对一些安全因素及指标进行相应检查, 这项工作主要由煤矿生产厂长负责, 主要监测的指标包括:活柱压缩量、支柱载荷、顶板下沉量等。同时, 对于重点区域及异常区域应该重点关注, 如果在监测过程中发现某些问题, 就应该进行及时整改, 保证采掘工作面的生产安全性。

2.3 加强采煤技术工艺改革落实安全生产责任制

对于现有煤矿产业开发来说, 应该进一步深化采煤技术改革, 深度挖掘安全性较强的采煤技术, 加强技术改革不仅能够促进煤矿生产效率, 同时也能够有效地保证采煤工艺的安全性, 如现代采煤工艺中已经极少用到普采及炮采工艺, 实现了现代化采煤技术的改革。

除了对采煤技术进行革新以外, 也应该加强安全生产责任制及安全生产监督责任制。首先采煤作业安全管理人员应该将采掘作业活动划分为多个安全作业活动区队, 每个安全作业活动区队安排专人对区队内的安全作业情况进行管理监督, 并且落实责任制, 当某一安全区队出现安全问题, 应该追究相关责任人的法律责任。安全生产责任制的实行, 能够对安全责任进行明确划分, 并且能够加强相关管理人员的责任意识及安全意识。

3 构建采煤作业安全生产标准化的管理办法

3.1 严格落实安全生产的管理制度构建安全监管机制

落实并执行相关的采煤生产安全管理制度是采煤企业构建生产安全管理体系的核心。早在2010年4月份, 国家安全监督管理总局就颁布了《企业安全生产标准化规范》, 确立了采煤企业以及其它安全生产行业的标准。采煤企业在开展生产活动时必须要落实并执行国家相关部门所制定的有关生产安全的法律法规, 同时也需要在企业内部制定较为完善的安全生产管理制度, 如设立企业安全监督管理委员会, 委员会成员需要具备专业的安全知识素养, 进而能够有效地监督管理采煤作业中的相关操作是否符合安全管理的相关规定。为了能够让企业所设立的安全管理制度更为细化, 企业可以邀请安全顾问, 为企业制定出较为完善的安全操作管理规定, 其中应该包括一些工具设备的使用、维护的方法及进行采煤操作时所应该设置的一些安全措施等等[3]。对于安全生产管理制度的形成与落实, 应该不断进行完善, 尽量能够让安全生产管理制度进一步细化, 实现对采煤作业的全方位监管, 进而有效地保证采煤作业的生产安全。

3.2 加强人文管理提高生产人员的技术素养

据调查, 采煤企业出现安全事故的主要原因多为人为因素。因而在不断完善安全管理的同时, 应该重视人文管理。所谓的人文管理, 就是在企业中应该加强采煤生产人员的技术培训, 对采煤生产人员进行专业操作知识的培训与考核, 避免由于错误操作而造成生产事故。同时, 对于新入厂的员工, 应该进行必要的职业安全培训、岗位安全培训、实践操作培训等, 之后才能够进行生产作业。对生产人员进行技术培训, 能够有效地控制生产作业中的错误操作, 既能够保证采煤企业的生产效率, 也能够促进企业安全标准化的建立, 从根本上解决人为的安全隐患。

3.3 加强安全教育提高采煤作业人员的安全意识

安全管理的终极目的就是能够降低安全事故的发生概率, 保障生产人员的人身财产安全。人身安全往往会作为采煤企业进行安全管理活动的核心, 因而企业进行安全管理制度改革时, 应该加强采煤作业人员的安全意识以及人身安全保护意识, 在生产中发生异常情况时能够采用正确有效的方法进行处理, 进而降低事故的严重性[4]。此外, 企业的安全教育应该定期进行开展, 同时安全培训内容也应该定期进行更新, 其中应该包括设备安全操作相关知识, 采煤安全操作相关知识等。

4 结语

采煤安全生产事故已经严重损害了采煤企业的企业形象, 危害了社会的和谐发展, 同时也制约了煤矿产业的可持续发展, 对于中国经济发展是极为不利的。采煤企业要想做好安全生产管理, 尤其是对采掘作业过程中的安全生产管理, 就应该根据企业自身的生产情况, 针对不同的生产岗位, 综合分析各个岗位中不同的安全要素, 严格落实企业安全监管制度, 并坚持实施安全生产责任制[5]。此外, 也要加强企业管理人员及一线生产操作人员安全知识的培训力度, 对于新入岗、复岗的员工进行专业知识的培训及三级安全培训方可使其上岗。同时, 相关的安全管理部门也应该起到一定的监管力度, 对采煤企业应该进行不定期的安全检查, 对于企业内存在的安全生产问题应该及时整改。

摘要：叙述了采煤作业安全管理的现状及其价值意义, 提出并分析了加强采煤作业安全管理的技术措施及构建采煤作业安全生产标准化的管理办法, 指出, 安全生产是稳定煤矿持续化生产的关键问题, 同时也是中国煤矿生产未来发展中主要研究的重点。

关键词：煤矿生产,采煤,安全,管理

参考文献

[1]岑宇娟.新时期煤矿生产作业潜在的风险控制[J].内蒙古煤炭经济, 2010, 27 (14) :30-32.

[2]蒋广平.基于安全管理系统的煤矿生产流程控制[J].绿色科技, 2011, 27 (14) :52-54.

[3]翟达.露天煤矿开采安全事故频发的因素及防御策略[J].民营科技, 2011, 20 (12) :6-8.

[4]张科成.煤矿开采中贯彻安全意识的综合措施[J].中外企业家, 2010, 36 (15) :39-41.

公司值班及室内外安全管理制度 篇13

为保证公司正常的运营和各项工作有序进行，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，确保员工人身和公司财产的安全，预防安全事故的发生，特制定本制度。

一、值班管理

1.公司值班是指公司领导和职能部门负责人在节假日、特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。

2.值班人员应保持良好的对外形象，不得出现酗酒、打牌、聚众娱乐等损害公司声誉的行为。

3.值班由综合管理部统筹安排，提前确定值班人员和日期，原则上同一时间段至少安排1位值班领导、2位值班人员，值班人员部门主管同时承担带班责任。

4.值班人员必须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，值班期间实行打卡制度，正常签到、签退。

5.值班过程中如遇个人紧急事务需要处理，需向其他值班人员说明情况，办理完成后即刻回岗；如值班人员未出勤，一经发现，扣发当月全额工资。

6.值班人员应在值班期间加强巡视，做好防盗、防火、防灾等安全隐患的预防工作；如因值班人员未履行责任，疏忽大意造成公司损失的，扣发本人半年全额工资，同时带班领导承担连带责任。

7.值班期间如遇来电、来访人员，不得敷衍推诿；要善于辨别来人意图，对于无法表明身份的人员礼貌劝离；对于咨询相关业务的人员酌情回复；如遇无法解答的问题，经与公司有关人员沟通后作出答复或做好记录，上班后传达给相关责任人。

8.值班人员必须保持手机通畅，如遇突发事件，第一时间报告带班领导并及时处理，不得延误。

9.值班人员应保持值班室环境整洁。

10.当日值班结束后，值班人员应按照程序向带班领导汇报当日值班情况，并由带班领导反馈给值班领导。

二、室内外安全管理须知

1.严禁在办公室乱接电源，使用各类设施设备时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作，以保障用电安全。

2.时常检查办公室用电设备的电线、插头、插座是否完好，发现缺口、破损和连接不当的情况，应及时联系综合管理部专人维护。3.禁止在室内存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

4.文件柜内物品放置合理，保证重心不偏离；尽量不在高处存放物品，防止物品落地造成人员伤害。

5.重要文件不允许放于桌面，应在档案柜中妥善保存。6.私人钱物由本人妥善保管，下班时随身携带，不得在办公室留置。

7.下班离开办公室前，应断开电器开关、关好门窗。8.保持楼体及院内通道畅通，禁止占用和堵塞疏散通道。9.所有移动式消防器材应保存在规定位置，由专人分管；分管人员做到定期检查保养，保证标牌清晰、药剂有效。公司全体员工务必遵守以上要求，落实安全责任并积极配合各项安全检查，促进安全管理工作的有序开展。

本制度于发布之日起执行。