吃相看出一个人的人品（精选2篇）
吃相看出一个人的人品 篇1
从一场酒 看出一个人的人品
看人有两个最好的地方，酒场是其一。
以前不会喝酒，凡是到了北方，首先私下与东道主说明自己不喝酒。说清楚不会喝酒后，酒过三巡，那三巡的杯小得很，加起来大约半两，主人也就不勉强自己喝酒了。然后自己就很羡慕地看他们豪气凌云女的像顾大嫂男的像鲁智深大碗喝酒大块吃肉。
在江湖身不由已，有些场合，你不得不喝。就这样，自己也学会喝酒了。学会了喝酒，也就学会了看人。
中国的酒文化博大精深，奉迎领导，犒劳下属，疏通关系，结交朋友，走亲戚串邻居，红白喜事晋升乔迁，酒就成了一种催化剂，把它搅合在里面，立马可以油水相融水火共济了。
酒的段子很多，比方说，能喝一斤喝八两，这样的干部不培养；能喝八两喝一斤，这样的干部很放心。还有更早以前的那个类似民谣的东西：革命小酒天天醉，喝坏身体喝坏胃，喝得老婆背靠背，老婆告到纪委会，纪委书记说，该喝不喝也不对。
劝酒词祝酒歌这些套路南北各异，但相同的是绝对博大精深，劝君更饮一杯酒，西出阳关无故人，上了酒桌，你再也不可能全身而退了。但这些就不是我要说的了。我说的喝酒看人，其实是指朋友间论酒。说论酒似乎也不太对，但一下又找不出一个更好的词来代替。
酒桌上人生百态，有的豪迈，有的推诿，有点狡猾，有的聪明，有的明修栈道，有的暗渡陈仓，有的一往无前，有的审时度势。慢慢地，就品出酒之外的东西来了。
明明不会喝酒，但端起酒杯仰头一口，醉了倒头就鼾声如雷的人，叫汉子。这种人，只要他办得到的事，不需要你说第二次。但你自己心中也得要有数，这种人如果有事找你，你也得像他端起杯来就是一口，是药也得喝下。明明会喝酒，但是不动声色，众人皆醉他独醒。众人皆醉可能也就是醉在最后他不动声色的那杯酒上，该出手时就出手，一出手就一网打尽。这样的朋友，火候之老道，时机拿捏之准确，无出其右，大事小事皆不糊涂，跟他合资办一个股份有限公司是错不到哪里去的。
酒量并不大，与不动声色的那类人相比，却多了一分推波助澜。实际上酒他不算喝得多，但好像满桌酒差不多是他一人喝光的，四面玲珑八面叫响，只要有了他，再也没有不尽兴的酒席。如果你是老板，公共外交企业策划只管全盘交给他，自己该怎样玩就怎样玩去。
也还有一种人，并不上天生酒精过敏，但上了酒桌就坏了一桌人酒兴，推三拉四，偷机玩巧，是白酒就换白水，是红酒就找果汁，是洋酒拿王老吉，实在混不过去了，含在腮里像得了腮腺炎，找个机会就吐在毛巾上或是饮料杯里。这种人一生的前途很是不妙，永远得看人脸色办事，做人永远在没完没了的解释分辩之中，他最大的前途可能管管食堂，但这样也叫人放心不下，虽然他不会多吃多占，但怕他暗地里把矿泉水灌在瓶里当五粮液包装起来。
还有一种人，会喝一点酒，对酒也说不上喜欢不喜欢，但是朋友一起，就要喝酒，只要大家在一起开心，哪怕是酒醉，也是醉一个明明白白，醉个开开心心，酒至八分，掀开钢琴盖，一曲我的家在东北松花江上苍凉地响起。这样的朋友，我叫爷儿们。没有任何理由，也不需要任何理由。我的爷儿们有毛爷，细爷，三爷。
《天龙八部》中有个乔峰，他说，我乔峰是个粗鲁汉子，不爱结交为人谨慎、事事把细的朋友，也不喜欢不爱喝酒、不肯多说多话、大笑大吵之人，这是我天生的性格，勉强不来。
酒场论酒，酒桌品人，世上开心之事莫过如此。除了酒场，还有一个看人的好地方，那是牌场。关于牌场的话题，明天再说。
一招去掉所有木马
1.前言：
木马的危害，在于它能够远程控制你的电脑。当你成为“肉鸡”的时候，别人（控制端）就可以进入你的电脑，偷看你的文件、盗窃密码、甚至用你的QQ发一些乱七八糟的东西给你的好友…… 木马大量出现，在于它有着直接的商业利益。一旦你的网上银行密码被盗，哭都来不及了。
正因为如此，现在木马越繁殖越多，大有“野火烧不尽”之势。木马与病毒相互配合、相得益彰，危害越来越大。毫不夸张地说：木马就是从网线上走进你家里的小偷强盗。防杀木马，已成为现代电脑用户的必修课。2.原理：
木马危害，虽然手段繁多，但是万变不离其宗，其中必需的步骤是在你的系统里建立管理员用户。本文就是从这一环节入手，阻止木马建立用户。这样，即便你的电脑已经感染了木马病毒，但是由于不能建立用户，木马就不能发挥远程控制的功能。换句话说，就是废了它，让他变成垃圾。当然，垃圾也需要清理，但这已经不在本文的讨论范围之内了。3.方法：
运行 regedt32.exe 打开你的注册表，里面有一个目录树：
打开其中目录 HKEY_LOCAL_MACHINE 再打开其中目录 SAM 再打开其中目录 SAM 再打开其中目录 Domains 再打开其中目录 Account 再打开其中目录 Groups 好了，就是这个 Groups 就是负责建立用户的。删掉它，系统就不能建立用户了。无论木马怎样折腾，都无法建立用户，更谈不上提升为管理员了。这个目录里的文件如果被删除，是没有办法还原的。所以，在这个操作之前，你必须要进行备份，必要的时候，可以还原。
备份方法：右键点击 Groups 选择“导出”，给导出的文件起个名字，保存好，就可以了。4.说明：
可能你进入注册表的时候，只能看到第一个 SAM 目录，其他的都看不到。别着急，那是因为你权限不够，右键点击相应目录选择“权限”，把你自己（通常是 Administrators）设置为“允许完全控制”就可以了。以此类推，一直找到 Groups 目录为止。5.还原：
很简单，找到你导出的那的文件，直接点击就可以了。由于删除 Groups 目录之后，你将不能使用控制面板中的“用户帐户”和“本地用户和组”的功能，因此，备份文件很重要。需要使用相应功能的时候，先还原一下，就跟以前一样了。当然，如果你是一个个人用户，一直都是你一个人使用这台计算机，那就无所谓了。
至此，文章也结束了。有兴趣的朋友，可以一试。但愿能帮上你的忙，祝你好运。
天下只有三件事
天下只有三件事。
一件是“自己的事”，诸如：上不上班、吃什么东西、开不开心、结不结婚、要不要帮助人……自己能安排的事皆属之。
一件是“别人的事”，诸如：小张好吃懒做、小陈婚姻不幸福、老李对我很不满意、我帮助别人，别人却不感激……别人主导的事情皆属之。
一件是“老天爷的事”，诸如会不会刮风、地震、发生战争…人能力范围以外的事情，都属于老天爷管辖范围。
人的烦恼就是来源于：忘了自己的事，爱管别人的事，担心老天爷的事……
要轻松自在很简单：打理好“自己的事”，不去管“别人的事”，别操心“老天爷的事”。
关于从事办公室工作几年来的一点心得
刚刚在“工作交流”板块看到了网友关于如何写材料的疑问，下面结合自己几年来的工作，谈一点浅薄的认识，不当之处，还请大家原谅。
刚刚参加工作的同志，感到最棘手的就是领导让写一些文字材料了。许多人感到无从下手。我刚刚参加工作的时候，也有过类似的痛苦。（现在媳妇也遇到了，呵呵）个人体会，要坦然面对这个过程。写不好不要沮丧，更不能有抵触、畏难情绪。文章不怕写得烂，就怕你不写。当时我的主任说过一句话，让我记忆犹新，他说“就是让你写，哪怕写成臭狗屎也没什么”。话是粗了点，但道理讲得明白。记得我刚开始拿出手的文字，经过 2 两个主任的修改，不仅仅是面目全非那么简单，简直就是活扒了几层皮。现在想来，如果主任自己写得话，几十篇都写出来了。为什么让我写呢？现在明白了，那是在培养你、锻炼你。谁不是从最基础的干起？因此，我总结的第一条就是：要敢写。
个人体会较深的第二点是，要有记性。给你改了一遍，要善于从中总结经验。为什么用这个结构，为什么用这个词汇，那是领导多年经验的总结，他们无偿地交给你了。你得记住！下次就不能再犯同样的错误。人正是在不断的跌倒再爬起来的过程中进步的。我到现在依然保存着无数改得面目全非的草稿以及历次修改稿，一来提醒自己要不断改进，二来告诉自己珍惜今天的成绩。
第三点就简单了，那就是积累。说得难听点，那得有捡破烂的心思和猎狗一样的听力。充分利用一切可利用的机会，充实自己的资料库。古人曾有云：厚积薄发。没有平时的积累，没有长期的观察，写出来的文章就只能是飘在空中的，没有一丝一毫的分量。现在大家都用计算机，做到这一点应该不太难。但有一点，千万别只知道收集，不懂得总结、归纳。
第四点就是得摸准脉络。要掌握单位一贯行文的风格、领导讲话的习惯等等。有时候文笔流畅的文章未必就是一片好文章，得符合领导的风格和特点，读起来才朗朗上口、振奋人心。顺便奉劝大家一句，如果没有足够的积累，最好不要试图改变一个单位一贯的行文风格，那会给自己设置一些难以逾越的障碍。要经过不断的磨合，最终达到与领导的有机统一。
第五点，那就是积累到一定的时候，就要敢于体现出自己的风格。否则领导整天吃一样的饭菜也难免反胃。
以上纯属个人体会，利用饭前时间简单写写。大家多批评指正。
我自己在工作中的体会,看看吧
工作是工作，情绪是情绪，这是完全不能同等的两码事，不要把你的情绪带到工作中来，无论再忙再累，都要用微笑去面对一切，解决一切。你要知道，没有人愿意看你的脸色，就像你不愿意看别人的脸色一样。
做好自己该做的事，快乐工作，坦然生活，走好生活中的每一步，人生不是下棋，走错了可以给你悔棋的机会，人生就像一趟单行车列车，3 只会越走越远，却永不会回头。
调整好自己的心态，凡事要向大的方面去考虑，不拘小节，成大器者必定不会把眼光放在那一片树叶上，而是理想的那片森林。
每天累的时候，告诉自己，不要给自己太多的压力，尽自己最大的努力去做好每一项工作，做不完的时候也要和别人好好解释，单位不比在家里，你可以任性，可以撒娇。越是面对脾气大的人，拿架子的人，越要心平气和，这样才能看出你的个人素质修养。
一个人对工作的态度直接反映这个人的修养和素质。所以我要做一个有修养有素质的人，耐心在对待工作、生活，不能怨天尤人。笑对生活，坦然面对人生。
凡事有交代,是一个人最好的人品 篇2
一个心智成熟的人，一定会站在对方的角度思考问题。他们有着强烈的责任感，做起事来也会有始有终。
团队里有个同事L小姐，是一个做起事情来特别没谱的人。每次接手上级布置下来的工作，L小姐只管闷着头苦干，工作结果也从来不会主动汇报反馈，经常需要领导一再催问才会告知情况，因此也给领导们留下了非常负面的印象。领导最常对L小姐说起的一句话就是：交代给你的工作办没办成，就不能回个话吗？她还特别委屈地说，只要把手头上的活儿完成不就行了，反不反馈其实并不重要吧。对于上级交代的事务，有没有能力办好，在多长的时间内可以完成，都应该给出一个明确的答复。即便中途遇到了摆不平的困难，也应该及时向上级反馈，这才是一个人对待工作负责的表现。领导们都说，抛开能力不说，L小姐的这种做事方式大大地增加了沟通成本。就因为她在工作上欠缺了主动性，所以一直没有受到提拔。几年过去了，同期入职的同事都升了职，而L小姐依然还是公司里那个不起眼的小职员。
之前在纸媒工作的时候，每个月都会例行向专栏作者催收最新一期杂志的稿件。有一次在发刊之前，还差最后一篇稿子迟迟没有收到。编辑部的同事打电话过去跟作者催稿子，作者回复说，再给他两天的时间。当时整本杂志的内容都完成得差不多了。为了等那篇稿子，我们整个团队的工作顿时陷入了停滞状态。两天过去了，作者依然没有半点信息。我们一再联系作者，却发现他的手机已关机，发过去的信息也是石沉大海，事后也没有给出任何的解释说明。眼看着截稿日期一拖再拖，最后主编终于忍不住发了火，怒拍桌子说道，从这一期开始把这个作者的专栏撤下，往后杂志社不再采纳他的任何稿件！
在这个时代，契约意识实在太重要了。在指定的时间内尽心尽力地履行约定，是对他人的一种负责。万一真的遇上特殊情况，一定要及时向他人说明原因，把对彼此的影响降到最低，相信任何人都会给予足够的理解。如果因为自己没有及时交待清楚，而消耗了别人的时间成本。后果就是，不但透支了对方的信任，影响了后续合作的机会，同时也显露了自己极为糟糕的人品。
战国时期，魏国国军魏文侯与掌管山泽田猎的虞人约好时间，要一起去打猎。这一天，魏文侯在家里饮酒饮得很高兴，天又下起了大雨，但魏文侯想起了打猎的事，马上准备出发。他身边的亲信说，雨下得这么大，您准备到哪里去呢？魏文侯说，我已与人约好一同去打猎，虽然饮酒非常高兴，怎么可以不遵守约定的时间呢？于是，他亲自到虞人那里，跟他说明，取消了这次打猎活动。
正所谓，大事见能力，小事见人品。古往今来，那些履行承诺，做事有交待的人，更能赢得他人的好感和信赖，任何团体和个人都愿意欣赏和接纳具备这种品质的人才。事事有回音，体现的是一个人内心的责任感，也是对他人最起码的理解和尊重。
我的朋友小林，在生活中就是一个非常靠谱的人。有一次我和小林在餐厅里吃饭，一个客户打来电话找他聊合作方面的事情。聊着聊着，小林的手机突然显示电量不足。于是他跟客户说，如果待会没回音了，千万别着急。即使当时我们正在用餐，小林也是第一时间离开餐桌，一路小跑着去找充电站给手机充电。他说不希望客户在另一端焦急地等待，那无疑是在谋杀别人的生命。和小林打过交道的客户，无一不夸赞他可靠实在，做事稳妥，跟他合作起来感觉特别愉快。据我观察，小林还有一个好习惯，他会很认真对待别人发来的每一条信息。哪怕有时候手头上有事情在忙，收到的信息没来得及回复，他也会把信息一一设置成未读状态。等空闲下来以后再打字回复过去，也给予了他人一种实实在在的尊重。