述职报告产品支撑中心

2024-09-10

述职报告产品支撑中心(共12篇)

述职报告产品支撑中心 篇1

述 职 报 告

-------产品支撑中心 XX 尊敬的各位领导、同事们:

现将过去一年分管工作的履职情况作如下汇报。

一、2012年的主要工作

(一)IDC业务方面:一是今年共计发展主机托管用户16户,虚拟主机用户35户,制作网站4个,完成网站模板制作1个,网站改版升级4个;二是完成了伊春信息港分类信息、林都影院两个频道的制作、测试、上线工作,完成了手机访问信息港网站的程序制作工作,为智能手机网上应用打下了基础。

(二)服务支撑方面:一是完成了GPS车辆监控系统的商谈、测试、安装调试等工作;完成了乌马河学校监控系统项目的跟踪、协调工作;二是陆续为一些部门制作了如号码拍卖、派线、派单、3G用户交流、投票等应用程序,解决了一些工作上的需要;自主开发了BSS4.2割接期间用户业务信息查询系统程序,确保了割接期间的平稳过渡。

(三)信息安全方面:一是完善了信息安全制度建设,实行信息安全月报制度;二是对接入网站不良信息开展了专项排查;三是完成用户网站现场核验工作。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是专业知识不够全面,技术能力上还有待进一步提高。

针对自身及工作中存在的问题,我今后一定要加强专业技术知识

学习,以实践带学习的方式提高自己的工作能力;并将其和自己的技术专长结合起来,在今后的工作、学习中磨练自己,扎扎实实的做好本职工作。

谢谢大家!

2013-02-06

述职报告产品支撑中心 篇2

钢结构装置框架常采用的结构体系有纯框架结构体系和框架-支撑结构体系两种结构体系类型。由于钢结构纯框架结构体系自身存在侧向水平抗力不足等问题, 往往需要在设计中加入钢支撑, 形成钢框架-支撑结构体系, 以增强其抵抗侧向水平力的能力。在石化建设中, 钢框架-支撑结构体系是一种较为经济合理的结构体系, 在这种结构体系中, 钢支撑的设置能够显著地提高结构整体抗侧移刚度, 减小结构的侧向位移。中华人民共和国现行行业标准 《石油化工构筑物抗震设计规范》SH/T3147-2014 (以下简称《石化构抗规》) 中第9.1.3 条规定“钢结构构筑物, 应优先采用框架-支撑结构”体系。支撑是钢框架-支撑结构体系中重要的受力构件, 支撑设计是否恰当合理将直接影响到结构承载力的安全性、可靠性和经济性, 因此, 做好支撑截面的抗震验算至关重要。

1 Ⅹ形中心支撑的抗震验算

1.1 支撑斜压杆截面的抗震验算

根据Ⅹ形中心支撑的计算简图 (见图1) , 利用三角函数公式, 推导斜压杆的轴力设计值Ny和支撑所承受的剪力设计值Vi之间的关系式, 如下:

在竖向荷载 (重力) 和水平荷载 (地震) 作用下, 支撑斜杆除承受水平荷载引起的剪力外, 由于结构的变形协调关系, 还承受楼层水平位移和竖向荷载共同作用下产生的附加剪力V△i (见图2) 。因此, 支撑承受的剪力设计值Vi用公式可表示为:

框架柱在竖向荷载 (重力) 荷载的作用下而产生轴向压缩变形, 由于节点变形协调关系, 在支撑斜压杆中会引起附加压应力 (见图3) , 应在支撑斜杆计算中予以计入。按照现行国家标准 《构筑物抗震设计规范》GB50191-2012 (以下简称《构抗规》) 中第7.6.8 条, 附加压应力 δΔ的计算公式如下:

bi、hi-分别为验算层支撑所在开间的框架梁的跨度和楼层的高度;

Ad-支撑斜杆的截面面积;

Ab-验算层支撑所在开间的框架梁的截面面积;

Ac-验算层支撑所在开间的框架柱的截面面积;左柱、右柱截面不相等时, 可取用平均值。

根据现行国家标准《钢结构设计规范》GB50017-2003 (以下简称《钢规》) 中第5.1.2条实腹式轴心受压构件的计算要求, 并按照结构抗震设计原则, 引入承载力抗震调整系数γRE, 则支撑斜杆的受压承载力应满足:

对于中心支撑系统, 考虑到钢支撑杆在遭受强烈地震的循环荷载作用下可能发生屈曲而降低承载力[2], 需要对材料强度进行折减后 (即对钢材强度乘以折减系数Ψ) 再进行抗震承载力验算。综合上述公式 (1) 、 (2) 及 (5) , 整理出支撑斜杆的受压承载力抗震验算公式 (6) , 如下所示:

式中, Ψ-支撑受循环荷载作用时的强度降低系数;

λ、λn-支撑斜杆的长细比和正侧化长细比;

fay-钢材屈服强度值;

E-支撑斜杆钢材的弹性模量。

1.2支撑斜拉杆截面的抗震验算

根据X形中心支撑的计算简图 (见图4) , 利用三角函数公式, 推导斜拉杆的轴力设计值NL和支撑所承受的剪力设计值Vi之间的关系式, 如下:

震害和试验研究表明[3], X形中心支撑杆件的最大长细比小于200时, 斜拉杆和斜压杆在支撑体系中是共同协调工作的。因此, 当钢框架-支撑结构体系的支撑斜杆采用拉杆设计时, 确定拉杆轴力时应计入斜压杆在反复循环荷载下强度降低引起的卸荷效应。此时, 轴力设计值NωL宜按下式进行计算:

式中, NωL-斜拉杆在考虑卸荷效应时的轴力设计值

ω-斜拉杆和斜压杆共同协调工作并考虑在反复循环荷载作用下, 强度降低引起卸荷效应系数;

VEi-支撑承受的地震剪力设计值;

V△i-楼层水平位移及垂直荷载产生的附加剪力设计值。

根据《构抗规》中的第7.6.3-2条, 斜拉杆和斜压杆共同协调工作并考虑在反复循环荷载作用下强度降低引起卸荷效应系数的计算公式如下:

式中, φc-长细比小于200时的压杆卸载系数, 在钢框架-支撑结构体系中取0.30;

φi-斜杆轴心受压稳定系数。

根据《钢规》中的第5.1.1条轴心受拉构件的计算要求, 并按照结构抗震设计原则, 引入承载力抗震调整系数γRE, 整理出支撑斜拉杆的承载力抗震验算公式 (13) , 如下:

2 工程实例

某公司20 万吨/年碳四深加工建设工程中冷冻框架为钢结构框架-支撑结构体系。轴线尺寸为18.0 m×18.0 m, 纵横向柱距均为6.0 m;共三层, 一层 (底层) 及二层设备平台的层高均为6.0 m, 三层 (顶层) 为防雨棚, 层高3.6 m。在框架柱中间跨跨间设置X型中心支撑。底层支撑所在开间框架柱采用型钢HW500×500, 截面面积为30 450 mm2;框架梁采用型钢HM350×250, 截面面积为9 953 mm2。底层支撑所在开间框架柱的轴向压力设计值为630.0 k N, 底层的层间位移12.49 mm;二层的重力荷载193.8 k N, 三层的重力荷载为59.30 k N;二层地震剪力设计值为218.30 k N, 三层的地震剪力设计值64.40 k N。

3 支撑斜压杆选用与验算

底层支撑斜压杆选用型钢HW250×250, 支撑斜杆的截面面积为Ad=8 131 mm2, 弱轴与支撑斜杆所在平面垂直。

计算支撑承受的地震剪力设计值:

计算楼层以上的全部重力:

楼层水平位移和垂直荷载产生的附加剪力:

利用公式 (7) 计算考虑附加剪力后的斜压杆轴向力设计值:

利用公式 (4) 计算支撑斜杆中的附加压应力:

支撑所在开间柱的轴向压应力

利用公式 (8) 支撑受循环荷载作用时的强度降低系数:

利用公式 (6) 对支撑斜杆的受压承载力进行验算:查现行国家标准《钢规》中的附录C, φ=0.340。

4 结束语

(1) 在竖向荷载 (重力) 和水平荷载 (地震) 作用下, Ⅹ型中心支撑主要承受水平荷载引起的剪力, 但由于结构的变形协调关系, 还承受楼层水平位移和竖向荷载 (重力) 共同作用下产生的附加楼层剪力。故计算支撑斜杆的内力时, 还应计入楼层附加剪力的影响。

(2) 框架柱在竖向荷载 (重力) 作用下的弹性压缩变形会在Ⅹ形中心支撑的斜杆中引起附加压应力。故在计算支撑斜压杆的截面时, 应计入附加压应力的影响。

(3) Ⅹ形中心支撑的轴线应交汇于梁柱轴线的交点, 在构造上确有困难时, 偏离中心不应超过支撑杆件的宽度, 并应计入由此产生的附加弯矩。

参考文献

[1]《钢结构设计手册》编辑委员会.钢结构设计手册 (上、下册) (第三版) [M].北京:中国建筑工业出版社, 2004.

[2]魏明钟.钢结构 (第二版) [M].武汉:武汉理工大学出版社, 2002.

[3]中华人民共和国国家标准《构筑物抗震设计规范》 (GB50191-2012) [S].北京:中国计划出版社, 2012.

[4]李玉荣, 蔡康峰, 唐月.中心支撑-框架钢结构设计与研究[J].工业建筑, 2010 (11) :116-130.

[5]中华人民共和国国家标准《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2010) [S].北京:中国计划出版社, 2010.

[6]丰定国, 王社良.抗震结构设计[M].武汉:武汉理工大学出版社, 2001.

[7]中华人民共和国国家标准《钢结构设计规范》 (GB50017-2003) [S].北京:中国计划出版社, 2003.

曼富图摄影支撑产品经理 篇3

本次展会上,曼富图都带来了哪些新产品?

大家都知道曼富图是一个有着40年历史的专业品牌,主营高端三脚架、云台等产品。近几年,曼富图也非常重视开发一些新的产品,用以满足不同消费群体的需要。例如我们推出了专为摄影初级爱好者设计的290产品系列,虽然如此,该系列产品依然会延续高端产品的一些特点。

290产品系列的特点是什么?

290产品更能符合中国的用户需求。它的售价在千元左右,但依然采用意大利材质,并在意大利生产。其特点是它采用铝合金为原材料,在设计上做了改动,例如通过小扳手,初级摄影爱好者能够很轻松地扳开脚架,拍摄低角度的照片。我们的设计团队希望能够给用户带来最便捷的使用感受。

目前微单市场异常火爆,曼富图是否会推出适用于微单的三脚架,并作为未来的发展重点?

微单的使用者已经是曼富图的客户了。我们推出了compact系列,该系列产品设计轻便、简单,非常适合年轻用户用它和微单拍摄照片和视频。不过我们未来最重要的核心产品依然是专业的三脚架。

曼富图依靠什么样的特点,能够保证几十年品质如一日?

曼富图和其他的一些品牌的不同,我们从不抄袭,我们注重创新。我们推出每一款产品的时候不会想着要和其他产品去竞争,更不会为了打价格战而降低品质。设计师们在设计每一款产品时,都会首先考虑用户的需求,让每一个功能都发挥到最大。正是如此,曼富图才能一直领先业界。

您认为什么样的材质是最好的?

材质方面,曼富图认为没有一种材质不好,要根据客户需要和产品的特质。例如很小的产品也用碳纤维,实际上依然无法让产品特别轻便。曼富图会在细节处留意,采取最合适的设计材料和方式。

曼富图在将来会采用什么材质让三脚架更加轻便、更加好用?

根据不同地域的用户需求,我们会使用不同的材质。例如亚太地区很多顾客很关注碳纤维,但西方国家的顾客更注重铝合金,所以我们会继续推出碳纤维和铝合金的产品。中国是未来的大市场,会推出很多碳纤维产品。还会研发类似于Adapto等更多的新材料,将这些材料运用在三脚架的不同部位,提升用户的感受。

曼富图是否了解中国摄影师的习惯和他们的使用三脚架的习惯?

我们在全球各地都设有分公司,分公司的同事能够把本地摄影师的意见和建议反馈给总公司,所以我们在了解各地摄影师需求方面很强的优势。例如有很多亚洲摄影师都和我们合作过,所以我们很了解他们的使用习惯。

对于入门级的摄影爱好者来说,他们应该如何选择三脚架?

入门级用户还不是很清楚三脚架到底能对他们拍摄照片的质量有什么帮助,此时很难用碳纤维、承重等数据来说服并吸引这样的用户。所以这时候曼富图会为他们准备简单、直观的产品,再加上好的市场宣传和推广,他们会发现简单几步就能搭建好三脚架,并且提升他们的照片质量。所以我想入门级的摄影爱好者应该首先考虑三脚架的简单操作性。

述职报告产品支撑中心 篇4

提升绞车旋转部件无防护深度指示器无刻度

整改措施:由材料组购买绞车防护装置设施和深度指示器,由王升友和杜开贤安装防护装置,更换深度指示器

整改结果:用铁皮加工旋转部件防护罩,深度指示器刻度与实际相符 二

瓦斯泵

无防雷设施

负压传感器已坏 无专人值班,做好设备运行记录和检修记录

整改措施:1由组长谢晋联系气象局为瓦斯泵安装防雷设施。2由材料组购买负压传感器,电工负责安装。3由费加伦配备相应人员值班,并做好设备运行和检修记录。

整改结果:防雷设施已安装;负压传感器已更换;瓦斯泵房有专人值班并做好设备运行记录和检修记录 三 风机

1无直通调度室的电话,无电动机和轴承温度计

振动偏大,有异响(2#电机)

整改措施:1由材料组购买材料,电工安装,2、风机振动因底面不平,混泥土打底进行处理。

整改结果:已安装风机房通往调度室的电话、电动机和轴承温度计,风机振动和异响已消除

四 空压机

风包无释压阀,应安装在阴凉处,请质监检验机构检验压力表和安全阀送质监检验

整改措施:由组长谢晋负责请质监检验机构对空压机进行检验,并把压力表和安全阀送质监检验。由材料组购买风包释压阀,电工负责安装。

整改结果:风包释压阀、压力表、安全阀已送质监检验,风包上已安装雨棚,阳光不能照射。

猴场煤矿

述职报告产品支撑中心 篇5

1、立项依据………………………………………………………… 1

2、工程中心研究开发内容、方法、技术路线…………………… 4

3、工作基础和条件………………………………………………… 8

4、财务分析……………………………………………………… 10

5、以往承担项目完成情况及主要成果………………………… 12 江西省农产品生物保鲜工程技术 研究中心重点实验室建设 可 行 性 报 告

江西徳宇集团 二〇一二年十二月 附 件 目 录

1、江西省科技厅关于组建省农产品生物保鲜工程技术研究中心的通知

2、农业产业化国家重点龙头企业证书3、2010-2011全国食品工业优秀龙头食品企业证书4、2010、2011中国茶叶行业百强企业证书

5、中国茶叶流通协会对江西徳宇集团信用等级 AAA 评价

6、江西徳宇集团获得 A 级纳税信用企业称号

7、得雨活茶获得江西省名牌农产品证书

8、全国科普教育基地证书

9、全国农业科普示范基地证书

10、全国休闲农业与乡村旅游 5星级企业证书

11、江西省青少年科普教育基地

12、得雨红豆杉紫杉醇初提物获得“江西省科技进步三等奖”

13、得雨红豆杉紫杉醇获得 2009江西省优秀新产品一等奖

14、得雨白檵链式黄酮获得 2009江西省优秀新产品三等奖

述职报告产品支撑中心 篇6

一、目的:

1、实现有效管理,对政企客户经理的指标把控分析。

2、提高工作效率,追踪客户经理工作进度。

3、集思广益,实现优秀案例的共享以及无产量客户经理的帮扶。

4、鼓励士气,学会以积极乐观的心态工作。

二、时间与会议地点

1、时间

1)日会于每周二和周四下午3点 2)周会于每周五下午3点

3)月会于每月28日下午3点(有月会的那周周会并到月会)

2、地点:普陀移动县分公司20楼政企部4号会议室 三:参会人员:普陀政企部所有客户经理和部门管理员及移动县分政企管理员徐和波

会议主持:月会和周会由部门管理员主持,日会由各位客户经理轮流主持

四、会议流程: 日会

1)、每位客户经理汇报前几日的工作量,以及遇到的问题和需要管理员协调解决的部分。

2)、客户经理相互交流,取长补短。3)、管理员对前几日下派的任务,进行逐个询问。4)、管理员针对移动临时性的政策进行宣贯 周会

1)、客户经理汇报上周工作完成情况,着重介绍在工作执行过程中出现的问题解决办法。

2)、客户经理按照工作要求和指标提出下周工作计划。3)、对于指标完成较差的客户经理进行分析,找出问题所在。4)、好的案列做到分享总结。

5)、部门管理员做好总结指导,对业务量不高的客户经理进行约谈。月会

1)、部门管理员通报本月各位客户经理业务指标完成情况。2)、部门管理员对下月起有变化的政策进行宣贯。

3)、客户经理汇报本月工作总结,包括业务发展情况,以及发展过程中存在的问题。并汇报下月初步计划。

4)、部门管理员总结上月整体业务发展情况、分配下月任务。5)、对政企各项主要业务流程进行再次培训,要求每位客户经理务必熟练掌握。会议要求:

1)、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退。

述职报告产品支撑中心 篇7

【实施“人才支撑”战略,加快建设特别人才中心】以建设特别人才集聚中心为重点,打造近悦远来的人才环境,为六合经济开发区“二次创业”提供人才支撑。一是挖掘人才。积极引进招商、融资、规划等高层次专业人才,高薪聘任2-3名总公司副总经理,委以相关工作任务。二是聘请人才。从南京大学等高等院校、苏南等先进开发区以及境外机构,聘用1-2名专家学者和资深老总,担任开发区常年高端科技顾问,对开发区发展实施指导。三是互动交流人才。依托与南京大学等院校产学研合作平台,积极拓展与境外大学的合作空间,通过互派委培,加强人才互动交流,推进产学研共建。四是巩固现有队伍。对机关干部队伍中懂经济、善管理的中层干部和专业技术人员,通过提拔使用、解决部分事业编制、派送学习等形式,加大培养力度,激发内部队伍活力。(六合经济开发区管委会)

述职报告产品支撑中心 篇8

为立足新的一年新起点,开创工作新局面,梅州分公司党群办分别组织召开了办公室会议和团委会,专题组织学习了省公司陈德兴总经理来梅慰问调研讲话,市分公司钟国新总经理就职讲话、在1月份运营分析会和迎新春茶话会上的讲话,紧紧围绕全面推进企业转型,紧紧围绕业务收入这个中心和服务企业健康稳定发展的大局,进一步完善了年度工作计划,精心筹划提升党群各项工作,努力做好各项支撑服务,在企业转型和发展中发挥好党团组织的堡垒作用,党团员先锋模范作用,宣传报道的先导和促进作用,企业文化的支撑作用,思想政治工作的推动和润滑作用。

一、按照企业转型首先要转变员工思想观念的要求,更加努力做好宣传报道工作,发挥好先导和促进作用。

要进一步加大企业内部宣传工作的力度,继续宣传党的十六届六中全会和十七大会议精神,继续宣传科学发展观,围绕企业收入这个中心和健康稳定发展这个大局开展宣传工作,要充分利用各种宣传渠道,把省公司和市分公司党组各个阶段的重要部署和要求,迅速、全面、准确地传达到各级部门和广大员工中去。要通过有效宣传,使收入是企业运营生命线的观念深入人心,使“收入和利润最大化”这几个字在我们每个员工心里烙下深刻的烙印。一是要开好年度宣传工作会议,认真总结和部署工作,明确今年宣传工作的任务。二是要组织好通讯员的业务培训,提高业务素质和写作能力。三是要办好《梅州电信信息简报》,大力宣扬企业转型和企业“三个文明”新人新事、先进事迹,营造创业干事的气氛,营造 “一切为了市场,一切为了收入,一切为了效益”的氛围。四是要配合生产和管理的各个阶段和时节,开展好专题宣传活动,确实为完成今年各项生产任务提供有力的宣传支撑。

二、按照企业转型的要求进一步抓好党团先进性建设,继续在企业改革发展中发挥好堡垒和先锋模范作用。

加强党团先进性建设,永葆先进性是企业党团建设工作的长期任务,各级党团组织要结合企业新的形势和任务,不断推进党团组织建设,进一步在企业改革发展的各项工作中发挥党团组织的堡垒作用和党团员排头兵作用。一是要配合人力资源部等部门按照“四好”要求切实加强班子建设。二是要进一步理顺企业转型中架构调整后的党(团)组织关系,重点是做城区分局更名后党(团)组织的调整,以及市实业公司、市长线局和微波局党(团)组织的调整工作。三是要完善并实行好党务公开工作制度,扩大党员对党务管理工作的知情权和参与权。四是要进一步做好党团务公开工作,提高广大党团员对党团管理工作的知情权和参与权。五是继续开展“党旗在岗位上飘扬”和“团徽在岗位上闪光”活动,要求党团员继续争做“四种人才”,最终目的是要在企业生产和管理的各项工作中更好发挥模范带头作用。

三、按照提升文化聚力的要求继续抓好集团新版企业文化纲要的宣贯,为企业战略转型提供积极有力的文化支撑。

企业文化建设是企业战略发展的重要组成部份。两年来我们虽然在企业文化宣贯方面做了很多工作,也取得了很大的成绩,但由于原有的基础比较薄弱,所以离企业发展的要求还有一定的差距,需要我们在今年的工作中进一步下大力气抓紧抓好。一是要组织好有关人员参加省公司企业文化培训师的培训,增强2006企业年版企业纲要宣贯的能力。二是要继续采取多种形式和利用各种渠道,广泛宣传和认真学习贯彻新版中国电信企业文化纲要的精神和理念。三是要继续组织编写企业文化案例材料和实施案例教育,要通过生动、具体、与企业实际工作紧密相关的实际事例的教育,帮助员工加深对企业文化理念的理解和认同,才有可能使企业文化理念变为广大员工的自觉行为。四是要结合实际积极创新,努力构建和完善本

企业特色文化。

四、按照提升思想动力的要求开展思想政治工作,努力做到横向到边纵向到底,确保发挥推动和润滑作用,促进企业和谐发展。

新的一年,企业战略转型任务,业务发展任务和业务收入任务仍然严峻,做好思想政治工作任务仍然十分艰巨。要按照保障完成全年生产任务和构建和谐企业的要求,进一步加强和创新思想政治工作,使思想政治工作在企业发展中更好地发挥推动和润滑作用,促进企业和谐发展。一是要继续落实“一岗两责”责任,增强各级管理人员做好思想政治工作的意识。二是要明确最基层单位思想政治工作责任人,落实政治工作宣传员。三是要深入生产一线搞好调研,了解员工思想动态,把准员工的思想脉搏,有针对性开展思想政治工作。四是要进一步健全工作制度,确保思想政治工作的有序开展。五是要紧紧围绕企业中心任务,紧紧围绕企业生产管理,全方位开展思想政治工作,努力做到横向到边纵向到底,提高思想政治工作针对性、及时性和有效性,确保发挥推动和润滑作用。

五、按照提升服务张力的要求抓好“文明行业”的巩固提高工作,不断提升企业精神文明建设工作水平。

创业难,守业更不易。市分公司已连续两次被省委省政府授予“文明单位”的称号,并被市委市政府授予“文明行业”,成绩的取得来之不易,要保持和发扬光大,任务更加艰巨。今年要继续抓好“文明行业”的巩固提高工作,目标是要争创梅州市“文明示范企业”,并争取“文明单位”四连贯的称号。一是了解和明确争创的标准要求,制定争创方案并组织好实施。二是要坚持抓好思想道德建设,坚持进行服务意识教育,进一步提高全员的服务意识。三是要配合市场部门继续抓好服务窗口的巩固提高工作,以八大服务新承诺为新的起点,不断改善服务质量,提高服务水平,坚持做到始终以优质高效的电信服务满足各类用户群众的需求,坚持做到始终以优质高效的电信服务赢得社会各界和广大用户群众的良好评价,为争创梅州市“文明示范企业”,和“文明单位”四连贯面努力。

六、按照全面提升的要求扎实抓好计划生育工作, 确保各项计生指标的完成。

述职报告产品支撑中心 篇9

党的十九大报告提出“实施乡村振兴战略,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化”。乡村人才是实现乡村振兴的主体,作用发挥如何是乡村振兴的关键。近年来,为了全面贯彻落实中省市有关乡村人才振兴的决策部署,科学研究制定我县乡村振兴人才支撑的相关政策和规划,根据县委办、政府办安排要求,在我县范围内开展了一次乡村振兴人才支撑情况集中调研活动,现调研结果如下:

一、产业及人才现状:

XX县共辖5镇1个街道办事处,总人口13万人,其中农业人口87313人,农村劳动力总数53165人。土地总面积2292平方公里,属渭北高原沟壑区,主要作物有小麦、玉米、豆类、油菜、水稻和谷类,经济作物有苹果、梨、杏、桃、柿子、枣、西小瓜、红薯、蔬菜等,农作物一年一熟或两年三熟。全县主产苹果、小麦、油菜的区域主要分布在东部塬区的田侯塬、隆太塬、仓村塬,玉米、水稻主要分布在店头、双龙2个乡镇,蔬菜、畜牧养殖大户主要分布在沮河川道。

目前全县共有各类农村乡土人才1532人。其中:种植能手529人,养殖能手316人,能工巧匠、民间文化艺术

人才109人,运输专门人才567人,其他人才11人,达到农民技术员水平的近万人,种植人才主要分步在塬区,养殖人才主要分布在川道,能工巧匠分布在各建筑行业,文化艺术人才主要分布在县城周边区域,从事民间艺术雕塑、剪纸、面花、手工等艺术创作,全县农村文化艺术人才集中在60-80岁之间,年龄较大,技术水平较高,但继承人才匮乏,有可能断层,主导产业苹果种植人才较年轻,主要集中在20至50岁之间,科技实践操作水平还跟不上时代发展要求。

农民技术职称的评定1993年、2002年进行了两次评定,评定各类农民技术职称107名,男84名,女23名,其中技师5人,助理技师55人,技术员47名,其中果业73名、养殖业2名、种植业17名、环境保护1名、会计2名、农业机械4名、缝纫裁剪8名。

二、开发农村实用人才的主要做法及措施

(1)依靠培训,提高乡村人才素质。

为了加强全县乡村人才培训工作,拟定具体方案,主要依靠农广校以及各乡镇农民、技术培训学校和协会等多种途径培训农村劳动力。近年来,通过各种培训,全县实现了乡镇干部受教育面90%以上,村干部和农村党员劳动力参加培训80%以上,达到了农村基层干部普遍,掌握1-2门就业实用技术目标。主要做法:一是按生产农时季节,聘请

专家教授和县级技术骨干分产业举办培训班和现场会进行,主要针对我县技术员、乡镇果业干部以及农村示范大户进行;二是利用中国农村致富函授大学培训科技大户、专业大户;三是利用乡镇科普协会、农技校为主要阵地,利用农时季节、抽调果业、农业技术人员下乡镇,在农村举办培训班。据统计三年来全县共举办各类培训班240期,累计受训人数2万余人,发放科普资料12万份;四是每年组织干部参加杨凌农高会,使干部开拓眼界,学到许多新颖的科普知识,了解了农业科技发展现状,获得很多市场信息。

(2)招收和引进高学历农业人才。近年来,农业类振兴计划招聘专业人才

人,2017年引进高层次人才1人;

(3)加大宣传力度,普及农业科技。一是抓住传统节日和逢集过会以及科技下乡的时机,设摊摆点咨询、解疑答惑,印发技术资料等;二是以黄陵县广播电视台、黄陵宣传等媒体为载体,播放和宣传农业科技知识。

(4)制定中长期发展规划,确定奋斗目标,大力宣传乡村人才振兴工作的重要性。进一步增强各级领导及相关部门开发乡村人才重要认识,建立乡村人才开发、培养档案。以此保证乡村振兴人才支撑战略规划目标顺利完成。

三、存在问题

近年来,我们虽然做了很多工作,取得较好成绩,但还存在着许多困难的问题,主要表现在:一是农村人口流失严重,结构分布失衡。近年来随着城镇化率不断提高,农村外出务工人员呈不断增长趋势,乡村“空巢化”、“农业人口老龄化”等问题越来越严重,其中不乏一些致富能手、技术骨干等人才向城市流动,造成乡村振兴主力军、建设者、受益者流失。二是没有制定相应的各项配套政策,培训计划以及优惠政策来激发乡村人才创业积极性。三是乡村发展人才匮乏,特别是高层次的专业技术人员资源稀缺。近年来,面向乡村基层建设招聘和引进的高校毕业生不多、力度不大,并且资源优势作用发挥不够。四是乡村现有实用人才技术水平还不是很高,还不能适应现代科技发展要求。五是乡村振兴人才培育实战化有待进一步提高。目前各类人才培育主要靠集中轮训方式,多理论少实践,大多数乡村人才文化程度低,对理论知识接受慢,消化更慢,深入现场和实地开展培训更接地气,更容易接受。六是人才分布不均衡与产业发展不协调。主要表现在苹果产业的技术力量不足,很难适应苹果产业发展的现状需要。七是经费缺乏。对乡村人才开发财政投入不够,引进新技术、新品种资金困难,一定程度影响了实用人才的发展。

四、建议与对策

乡村振兴战略,人才是关键。一是靠政策吸引人才。近年来,为了振兴农村,党出台了很多优厚的政策措施,吸引了一大批有志于扎根乡村发展的人才投身其中。鼓励科技、医疗、文化、教育等出台优惠政策,来吸引各类人才深入基层,扎根乡村。二是优化农村干部队伍结构。培养一支新时代村干部后备队伍。鼓励高校优秀毕业生到乡村任职工作建功立业,创造条件吸引和推动回乡大中专毕业生、复转军人、致富能手、农民经纪人、农村技术人才等优秀分子进入村级班子。从待遇、制度、机制等方面入手,解决乡村优秀干部匮乏、青黄不接的问题。三是加强实践锻炼。通过轮岗、挂职、跟班学习、安排干部参与重大项目和重要工作的组织实施等多种方式,为农村干部提供多种实践锻炼的机会,切实解决一些农村干部存在的眼界不宽、知识面窄、思维僵化等问题,提高农村干部科学谋划工作和解决实际问题的能力。四是靠乡村优势留住人才。乡村想要留住人,最终还得靠乡村自身的吸引力。乡村有什么特色、有哪些优势资源、这些优势资源如何发挥更大的效应等等,坚持正确导向,建立充满活力的人才管理机制,扭转农村留不住人才的被动局面。五是统筹管理打造人才。实施乡村振兴战略,离不开各类人才的作用。要加强乡村实用技术人才、经营人才、管理人才的培养力度,加大乡村人才的培训力度和经费投入,对在乡村建设

中成绩显著、为农服务和技术示范作用中影响大的人才,进行大张旗帜的宣传奖励,充分调动农民学科学、用科学、争当带头模范的积极性,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。六是要建立乡村人才数据库、规范乡村人才职称评审制度。每年评定颁证一次,并公开公布以其达到宣传,提高信誉的目的,鼓励各行业及时发现乡村人才并向评审部门推荐考评,扩大参评人员来源范围。对已颁证人员每年检查一次、考评一次,督促和保证专业技术人才能积极发挥作用。七是着力拓宽农村基层干部来源,把农村党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、维护农村稳定的坚强领导核心。八是大力发展农村教育、医疗、文化、社会保障公共服务事业,培养造就乡村本土人才。

述职报告产品支撑中心 篇10

普通高等学校2012本科教学质量报告支撑数据

1.本科生占全日制在校生总数的比例

19.应届本科生毕业率 2.教师数量及结构 3.当年本科招生专业总数 4.生师比 5.生均教学科研仪器设备值 6.当年新增教学科研仪器设备值 7.生均图书 8.电子图书、电子期刊种数 9.生均教学行政用房

其中生均实验室面积 10.生均本科教学日常运行支出 11.本科专项教学经费(自然内学校立项用于本科教学改革和建设的专项经费总额)12.生均本科实验经费(自然内学校用于实验教学运行、维护经费生均值)13.生均本科实习经费(自然内用于本科培养方案内的实习环节支出经费生均值)14.全校开设课程总门数(学内实际开设的本科培养计划内课程总数,跨学期讲授的同一门课程计一门)15.实践教学学分占总学分比例(可按学科门类)16.选修课学分占总学分比例(可按学科门类)17.主讲本科课程的教授占教授总数的比例(不含讲座)18.教授授本科课程占课程总门次数的比例(一门课程的全部课时均由教授授课,计为1,由多名教师共同承担的,按教授实际承担学时比例计算)

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20.应届本科生学位授予率 21.应届本科生初次就业率 22.体质测试达标率 23.学生学习满意度(调查方法与结果)24.用人单位对毕业生满意度(调查方法

与结果)25.其它与本科教学质量相关数据

注:1.数据的计算方法参照《教育部关于印发〈普通高等学校基本办学条件指标(试行)〉的通知》教发〔2004〕2号

文件。2.第10项数据参照《教育部办公厅关于开展普通高等学校本科教学工作合格评估的通知》教高厅〔2011〕2号文件,是指学校开展普通本科教学活动及其辅助活动发生的支出,仅指教学基本支出

中的商品和服务支出(302类)(不含教学专项拨款支出),具体包括:教学教辅部门发生的办公费(含考试考务费、手

续费等)、印刷费、咨询费、邮电费、交通费、差旅费、出国费、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、专用材料费(含体育维持费等)、劳务费、其他教学

商品和服务支出(含学生活动费、教学咨询研究机构会员费、教学改革科研业

务费、委托业务费等)。取会计决算数。3.第23、24两项数据本次可视本校

农产品质检中心工作思路0 篇11

质检部:**

一、员工情况了解,强化团队合作

尽可能地掌握员工的大致情况,为开展部门内部活动创造条件,同时尽可能地发挥员工的专业特长创造条件。

二、工作过程做到细致化

1、与员工真诚沟通,调整工作心态,发现问题并解决问题。此工作做到常态化,员工与主管之间可以随时保持良好沟通。

2、小组管理做到每天工作有记录,数据详细,工作过程避免敷衍2、1小组管理工作:要求组长做好每天工作有记录,问题有记载,解决有方法。

2、2工作过程中,善于激发小组成员的工作积极性,改变工作心态,让简单枯燥的工作,变得富有趣味性。

3、加强小组之间的沟通,部门工作小组长参与讨论,充分调动其工作积极性

部门工作思路的开展,小组长全程参与讨论,并最后达到可操作性。调动小组长工作的积极性,加强小组长的管理能力。

三、工作流程规范化

1、排班的规范

2、部门日常管理的规范

3、采样工作的规范

常规农残检测按照农业管理部门 “逢进必检” 的要求,每天做到检测80份鲜菜样品。加强与档主、货主的沟通能力,做到采样过程能配合,发现问题能及时沟通并做善后处理。

4、登记工作的规范

5、检测过程的规范

四、检测技术避免单一,加强学习,提高业务技能

1、目前检测技术仅限农残快速酶片检测法,在部门原有的仪器设备基础上,学会更多的农残检测手段。

2、善于发现工作过程中的亮点,总结出文字性的材料,在公司内部月刊进行发表。

3、加强学习检测业务新技术,学会总结现阶段工作,争取有2篇以上的论文发表(具体发表位置尚未考虑成熟)

五、分工协作合理,做到人尽其才

1、办公用品申购与管理、消耗性物料申购与管理

2、部门硬件设备的管理

3、部门排班、考勤

4、检测技术规范与管理、部门日常工作协助管理

5、具有专业的员工,要善于总结,并形成文字性的材料

6、具有爱好写作的员工,要善于发现部门的闪光点,形成文字性的材料,在公司内刊发表

六、加强与各部门,政府相关部门的沟通,为部门工作的开展创造良好条件

述职报告产品支撑中心 篇12

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为了进一步推动金财工程建设,加强对金财工程应用支撑平台地方试点工作的指导,2007年3月20日至25日,刘红薇部长助理带队到山西、四川两省就金财工程建设特别是平台试点工作进行调研,分别听取了山西、四川两省金财工程建设和平台试点情况汇报,与两省金财办成员单位进行了座谈,并考察了四川省遂宁、广安等地市金财工程建设情况。

一、两省平台试点工作进展情况

2006年全国金财工程建设座谈会提出,要积极推进应用支撑平台(以下简称“平台”)建设,平台开发完成并试点成熟后,逐步在地市级以上财政部门推广应用。为了落实全国会议精神,部里在抓好平台开发及在中央试运行工作的同时,选择了具有代表性的省市进行了试点。山西、四川两省金财工程建设基础较好、发展较快,并且对平台建设和试点工作积极性很高。经部领导批准,将两省纳入了平台首批试点范围。

开展平台地方试点工作主要是为了检测和验证平台功能,探索平台在地方的应用模式和建设思路,为平台在全国财政系统推广实施积累经验、奠定基础。根据山西、四川两省的不同情况,部金财办与两省试点工作小组进行了认真分析、仔细研究,分别确定了适应两地金财工程建设要求的试点模式和建设思路。其中,山西省采用“接入”模式,按照平台的要求,对现有财政核心业务进行改造整合,接入平台,建立财政核心业务数据库,通过平台的公共组件,实现上下级财政之间、同级财政内部各业务系统之间、财政与同级预算单位之间的“三通”。四川省采用“基于平台生长”模式,按照平台的技术标准和规范,在平台组件上进行配臵和二次开发,构建基于平台的包括预算编制系统、预算执行系统、决策支持系统和行政管理系统在内的全省政府财政管理信息系统。根据本省平台试点模式,两省分别制定了具体的试点实施方案,明确了工作步骤和试点工作目标。具体规划是,2007年上半年完成核心业务系统“接入平台”和“基于平台生长”工作,从2007年6月份开始进一步拓展纳入平台的系统范围,逐步完成财政一体化大系统的建设工作,2009年完成平台在全省的推广实施。通过平台试点,要达到信息系统互联互通、业务流程全线贯通、财政数据集中管理、数据标准规范统一和平台功能优化完善的目标,为全国推广实施平台提供良好的参考范例。

按照财政部统一要求和部署,两省试点工作于2007年1月份正式启动。经过努力,目前各项工作进展顺利。山西省财政厅在扩充“财政业务基础数据规范”的同时,正在按照计划稳步开展工作,着手对财政核心业务软件接入平台进行技术设计。四川省财政厅完成了业务梳理工作,确立了符合本省应用的信息项组成,开展了5次平台培训,目前正在开展基于平台的系统生长工作,预算指标和国库集中支付系统已经进入定制开发阶段。从试点工作进展情况看,两省都在按计划积极推进。

二、两省平台试点的主要做法

两省财政厅党组对平台试点工作高度重视,精心组织,做了大量扎实有效的前期准备和试点实施工作,确保了各项工作按计划顺利推进。他们的主要做法如下:

(一)高度重视,加强领导。两省“一把手”亲自挂帅,把平台试点作为今年财政工作的一项重要任务来抓。山西省财政厅在试点组织机构和分工上突出了“细”,在省金财工程建设领导小组下成立了试点实施工作组,下设业务小组和技术小组,由多方专业人员组成,并进行了细致分工,业务小组负责需求整理和系统测试,技术小组负责系统开发,两小组既有分工,又有协作,共同推进平台试点工作。四川省财政厅在试点组织机构和分工上体现为“广”,配合平台试点工作实施,充实了金财工程建设领导小组,将成员单位扩大到财政厅所有支出处室,成立了平台试点实施工作小组,同时提出,作为平台先期试点单位,肩负的不仅仅是通过平台实现财政业务的规范运转,更重要的是为平台在全国范围内的普及推广探索出一条科学有效的路子,要坚决贯彻2006年全国金财工程建设座谈会精神,严格按照部党组提出的金财工程建设总体思路开展工作,搞好平台试点。

(二)科学规划,明确步骤。为了确保平台试点工作顺利推进,山西、四川两省分别对本省金财工程建设进行了认真研究,科学规划,提出试点工作要秉持三个原则,一是要“上通”,即要充分体现财政部的统一部署和要求,与部平台和系统保持互联互通;二是要“中顺”,即要因地制宜,在本级财政内部做到系统衔接顺畅;三是要“下达”,即要兼顾下级财政部门业务需求,保证与下级财政部门的信息畅通,并为下一步系统开发和推广实施创造条件。在此基础上,两省分别制定了符合各自实际的平台试点方案。山西省财政厅提出了“三步走”的工作步骤:第一步从2007年1月到6月,将核心业务系统改造后接入平台;第二步从2007年6月到12月,建成基于平台的大系统,实现与行政管理系统的整合;第三步从2008年开始,按照财政部统一要求,逐步在市级以上财政部门推广使用平台。四川省财政厅将平台试点分解为业务梳理、人机交互界面配臵开发、接口开发、平台配臵、系统调优、系统试运行及培训推广六部分工作内容,并提出了四个阶段的工作规划:第一阶段从2007年1月到5月,完成平台实施,基于平台生长核心业务系统,将工资和非税系统数据接入平台;第二阶段从2007年6月到11月,完成核心业务系统在省本级和部分市县的试运行,基于平台生长其他业务系统;第三阶段从2007年12到2008年4月,基本完成财政一体化大系统的建设工作,试点单位正式运行平台,并对下级财政进行培训和推广实施。第四阶段从2008年5月到2009年年底,在大系统试点成功的前提下,逐步在全省进行推广实施,力争2009年推广实施完成。

(三)加强沟通,协同工作。两省认为平台试点作为金财工程建设的基础性工作,既是技术部门的事情,也是业务部门的事情,必须业务部门和技术部门融合共建、共同推进。一方面,技术人员要懂业务,要以服务财政改革与管理为出发点,以财政业务需求为导向,能够用财政业务语言与业务部门开展对话;另一方面,业务人员应将信息化建设作为财政业务改革方案设计的一项重要内容,遵循信息化建设的内部规律,充分理解和体谅技术工作,为技术部门开展工作创造条件,实现财政业务与信息技术“一体化”推进。从调研情况看,两省在业务部门和技术部门协调配合、协同工作方面做了大量工作。对于试点方案的确定和业务需求梳理等前期工作,坚持业务部门与技术部门共同研究、共同定案、共同解难、协同工作,取得较好效果。例如,山西省仅用一个月的时间就研究确定了试点项目的建设目标、计划及技术实现方式,制定了《山西省省级财政金财工程应用支撑平台试点工作实施方案》,四川省财政厅利用两个月的时间完成了业务梳理工作。

(四)认真实施,规范管理。为了确保平台试点工作顺利开展,两省严把“实施关”和“管理关”,制定了详细的时间安排表和工作制度,并严格按计划实施。四川省财政厅在试点工作中,工作小组每天都要提交工作进度报告,每天都要回顾工作计划完成情况,每周都向部金财办报告工作,做到项目进展不拖沓、不延误。同时,在试点工作中注意保留每一阶段每一步骤的工作日志,每天的工作内容、工作进展、项目承担人和实施效果等在日志中都有详细记录,确保资料齐备。四川省平台试点工作启动两个多月来,已经形成了厚达147页的工作日志,为平台试点和实施工作积累了宝贵经验。

三、两省平台试点工作体会

经过两个多月的试点工作实践,两省对平台有了更深一步的认识,主要体会有:

(一)平台是实现本级财政内部、上下级财政、财政与部门信息贯通的根本。两省提出,平台作为金财工程一体化建设的核心,是实现本级财政内部以及上下级财政之间互联互通、信息共享的有效途径,同时有利于解决财政与部门的“信息不对称”问题。四川省财政厅作了一个形象的比喻:“平台犹如烹饪的原材料仓库,其中有肉、蛋、奶和蔬菜(相当于平台中存放的数据),同时又提供了烹饪工具(相当于平台的通用组件),厨师(相当于平台工作小组)可以根据客人的胃口和需要调制出精美的菜肴”。同时,两省认为,平台具有很好的扩展性,既能够满足当前的业务需求,也能够支撑未来改革和管理的发展要求。

(二)坚持“五统一”原则,扎实启动,稳步实施。要积极为平台实施创造有利条件,坚决贯彻“五统一”。做到这一点,首先要做到行政决策统一,任何系统开发和部署都要经过金财工程领导小组审议,统筹规划,不允许系统开发各自为战;其次是组织机构统一,必须有独立的组织机构来承担和落实决策后的执行事宜。在此基础上,按照财政部搭建构建“一体化”大系统的规划,坚持从易到难的策略,先做核心业务后做相关业务,分步实施,平稳过渡,逐步达到深入整合的目的。

(三)充分利用现有资源,注重实效。要在保证平台高效运行的基础上,最大限度地利用现有资源,节约建设成本。一方面,充分发挥现有各种硬件设备的整体效能,避免设备分散使用,效率低下;另一方面,平台已经提供的不再重新开发,平台功能可替换现有系统功能的要使用平台的功能进行替换,平台确实不能满足地方业务需求的再进行开发、改造和完善。

(四)积极创新,因地制宜。要在积极贯彻落实财政部统一要求的前提下,充分调动各方面的积极性,集思广益,因地制宜,不断探索,创新工作,形成一条实用可行、合理有效的金财工程建设思路与平台实施方案,总结出一整套能够为其他省市提供借鉴的成功经验。如四川省广安市财政局将金财工程建设的工作定位放在管理上,基础维护工作通过定岗和外包的方式解决,可以从繁杂的技术维护工作中解脱出来,有更多的时间和精力加强管理、搞好协调。

四、两省提出的几点建议

山西、四川两省表示,作为金财工程平台建设的首批试点省份,肩上责任重大,一定全力以赴,扎实工作,打造平台在地方试点的成功范例,为平台在全国推广实施奠定坚实基础。同时,两省结合各自实际,提出如下建议:

(一)对平台试点工作给予一定的资金支持。山西、四川两省提出,为了做好平台试点工作,两省均投入了大量人力、物力和财力,全力保障平点试点工作顺利开展。平台在地方试点既是财政部平台和大系统建设工作的延伸,同时对其他省市平台实施工作也具有重要的示范借鉴意义,既要对上负责,也要对其他省市财政部门负责。鉴于地方在资金筹措方面存在的实际困难,希望部里对平台试点工作能安排一定的专项资金予以支持,以更好地推进平台试点工作。

(二)加强对金财工程建设项目的统一规划和管理。山西、四川两省提出,所有软硬件设备和需要建设的金财工程项目,统一由省金财工程建设领导小组研究和审批,由厅金财办统一组织实施和管理。这样既可以避免重复建设、孤军奋战、各自为政、孤岛效应,同时也有利于实现投资集约化,保证信息系统建设的科学性和一致性。因此,要改变由于观念、认识等方面原因,习惯单独组织开发系统并在财政系统推广实施的做法,因为这不利于平台实施和大系统建设,而且会对财政信息化建设的统一规划和整体推进带来不利影响。因此,建议部里进一步加强对金财工程建设项目的统一规划,统一管理,切实解决业务系统多头部署的问题。

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