青年员工会议记录

青年员工会议记录（通用10篇）

青年员工会议记录 篇1

青年员工表彰会议的讲话稿

今天我们在这里召开青年员工表彰会议。首先我代表车间，对一年来，全体青年员工在车间工作中做出的努力和贡献表示肯定和感谢，对受到表彰的青年员工表示祝贺。

一、肯定成绩

目前，车间青年员工己经占到车间总人数的 37％，在你们个人身上是可以看到车间美好的未来和期望。各机台涌现出了更多积极上岗、踏实肯干的青年挡车工，在绩效考核和技能比武中脱颖而出；活动中能看到大家团结向上的凝聚力，尤其是慰问公益活动、三讲三爱舞蹈排练、运动会都离不开青年员工的付出；宣传方面整支通讯队伍走在前面，为车间宣传贡献很大；值得高兴地是在车间精益管理和设备操作方面涌现了部分积极参与的青年员工。希望全体青年员工继续发扬踏实肯干的精神，在新的一年里能展现出你们积极向上的精神风貌，有更多的青年员工加强技术的锻炼，积极参与车间管理、参与小改小革。

二、在肯定得同时，也有一些不足

1、个别员工由于参加工作时间短，了解企业不多，对企业和品牌的荣誉感不强。

2、年强气盛情绪化比较严重，不能踏实工作，心高气傲，影响正常工作的开展。

3、规矩意识淡薄，劳动纪律不能严格遵守，玩手机、迟到、经常性缺勤等现象屡屡发生。

4、部分青年员工不能合理安排生活、工作节奏，导致工作精力和工作状态不

理想

5、责任心不强，缺少负责任的态度。无论是在工作、还是生活，对其他人还是对自己，没有一个负责任的态度。

三、对 18 年思想动态调查汇总的问题进行答疑：

1、车间周六长期加班，希望能保证正常的双休，偶尔加班能接受，长期加班

2、希望能根据青年员工的特点专业，制定相应的培养计划，并告诉青年员工让我们朝这个方向努力

3、增加青年员工奖励机制，青年员工和老挡车共同评比，总是看不到努力后的成果

4、给年轻人提供更多的岗位，如果没有晋升的机会，总是干挡车，不会情愿做本职工作以外的工作和活动

四、提出希望：

一是要学会感恩，增强企业荣誉感。我们因为“长白山”品牌、因为延吉卷烟厂走在了一起，是企业和“长白山”给了我们稳定的工作和不错的收入。我们为之而不懈努力奋斗，付出了辛勤的劳动，感恩企业、奉献企业，积极宣传企业和品牌贡献。

二是要设定目标，为之不断的努力。做好职业规划，合理设定目标，并不断激励自己奋力前行。目标不光是岗位，也可以是自己要努力达到的愿望（绩效、产量、质量等）。走什么样的路，一定要做出正确的选择，对客观事物具备明辨是非的能力，最终实现人生价值。做一名有理想、有本领、有担当的优秀员工，切忌好高骛远、眼高手低。

三是要加强学习，提高自己的本领。不学习就会造成本领恐慌，对工作就会知道的不全面。新时代、新形势下，需要大家不断的学习，努力适应新的能力要

求。学理论、提技能应该是一直的努力和追求。

四是要沉下心来，真正的踏实实干。调整好心态，把心沉下来，不要着急，别总抱怨，时刻保持乐观向上的心态。做好本职，要耐得住性子，只有把工作当做事业来做，才能早日达成我们所追求的目标。

五是要勇于担当，参与车间的管理。大家在工作和生活中要学会“修炼”，磨砺自己的意志和性格，自己在和有人在的时候要始终表里如一。各项工作中勇于担当作为、敢于创新思维，积极参与车间的管理活动，丰富自己的才干。

六是要做好小事，呈现最好的状态。“小事”虽小，但是能够做好每件“小事”是需要你有很强的责任心和敬业精神，并且能够始终坚持和保持。努力做到呈现或者交给别人的事务都是完美完好的，把你自己最好的一面展示给别人。

七是要规矩意识，发挥模范的作用。遵章守纪，要有敬畏之心，在工作中模范遵守厂、车间各项规定也是我们作为一名企业员工的基本要求，有人监督与否我们的工作标准都是一样的。

八是要安全和质量两条红线。安全涉及到每个人个人的生命，质量涉及到企业和长白山品牌的生命。入脑入心，时刻牢记和警惕。要紧绷这两根弦，同时通过良好工作习惯的养成来提供保障，不断精益求精，做到安全你我他，产品支支一流、包包精品。

新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福。

青年员工会议记录 篇2

近年来,随着培训中心青年员工队伍的不断壮大,青年员工的成长和培养模式问题越来越成为中心人力资源工作关注的焦点,具体体现在:

从新生代员工的特点来看,这一代有鲜明特征的青年员工在思维模式和价值观上都突显出鲜明的特色。他们更注重工作带来的体验,期望快速成长与提升自我价值,职业选择不再是终身化的。针对这一群体,设计清晰的成长路径与培养方案,缩短新生代员工融入企业和岗位的彷徨期,可以促进其能力的快速发展,提升其价值实现的满足感,强化职业对他们的吸引力。

从培训中心的人才需求和长远发展来看,未来对人员的需求不仅是数量上的均衡,更多的是能力结构上的优化和提升。这种人员能力的提升与优化需要系统规划和相对较长的培养周期,需要有针对性的组织开展。为青年员工规划成长路径并设计系统的培养方案,以青年员工的自我驱动为核心,以中心资源与制度为保障,发现人才、培养人才,从而为中心的持续性创新发展做好人力资源的开发、储备。

二、成长地图概念的提出

成长地图的提出缘于对学习地图概念及其实践的延伸。

学习地图(Learning Maps)是指企业基于岗位能力而设计的员工快速胜任学习路径图,同时也是每一个员工实现其职业生涯发展的学习路径图和全员学习规划蓝图[1]。通常,学习地图是按照岗位能力素质要求,结合员工职业发展规划,根据公司现有的学习资源而设计的一系列学习活动。

在充分借鉴了相关企业在学习地图方面的实践经验后,培训中心拓展和延伸了学习地图的范畴,将学习路径拓展为职业发展路径,将学习内容和规划延伸到个人成长的计划和成长方式范畴,进而提出了构建培训中心青年员工的成长地图设想。

三、青年员工成长地图与个人发展计划的设计

(一)职业发展阶段划分与阶段角色定位明晰

青年员工是组织长期发展的人才储备,其职业成长与组织的未来息息相关。从职业成长的三大阶段(即输入阶段、输出阶段与淡出阶段)[2]来看,青年员工的职业发展主要集中在“输出阶段”的“适应期”与“提升期”。从公司青年员工的职业发展周期来看,“适应期”又可分为岗前(即未定岗)与适岗(一般为定岗后的1—2年)两个阶段,“提升期”又可分为提升(一般为入职3—5年)、发展(一般为入职5年以上)两个阶段。从时间维度来看,在青年员工的职业周期中,通常要通过3—5年的培养锻炼完成岗前-适岗-提升-发展的过程,实现新进员工-岗位新人-有经验的专职-业务骨干的成长。每一个阶段通过设定并达成标志性的角色里程碑(如新员工-储备人才-骨干人才-精英人才),完成从一个阶段到另一个阶段的进阶。

(二)岗位体系梳理与职业发展方向划分

职业发展方向的划分基于两个层面的分析。首先从组织层面,员工的职业发展方向必须匹配组织的功能定位对组织能力的要求,从组织定位→组织功能→组织能力的层层分解会得出组织功能发挥对员工队伍的能力要求,个人的职业发展必须与组织人员需求的大方向保持一致。其次从岗位层面,职业发展方向的划分严格以“三集五大”[3]的岗位体系设置为基础,以公司岗位分类为指导原则,对组织内部岗位根据其对能力-知识-技能要求的相似性,进行专业方向的整合。结合以上两个层面分析梳理的结果,形成了培训中心青年员工成长专业方向的全景。

(三)规划培训中心青年员工的成长地图框架

通过纵向上为青年员工规划明确的职业发展阶段及目标,横向上明确职业发展方向的全景供其选择,进而搭建起“纵向+横向”二维的员工成长地图的完整体系架构。

(四)“A能力-S技能-K知识”萃取

专业发展方向的划分为青年员工职业发展的方向性定位提供了基础,在既定方向上的阶段发展目标的确定需要有更加明确、具体的要求。通过对同一专业发展方向上相关岗位的职责、流程、制度、标准、绩效指标等核心要素的分析,从中萃取作为阶段成长目标的能力要求-技能要求-知识要求,并根据不同职业发展阶段对能力要求、技能要求、知识要求进行分级界定,实现阶段目标的具体化。

(五)个人发展计划的设计与推进

个人发展计划(IDP,Individual Development Plan)是帮助员工进行职业生涯发展的工具,是依据员工个人的实际情况与组织所能提供的资源,为员工量身打造的发展计划,是员工与组织(往往是直接上级)就个人发展目标与学习活动的方式达成的共识。员工IDP的构成主要包括员工个人基本信息、个人阶段发展目标、达成阶段发展目标所需提升的知识项和技能项、提升知识和技能的学习发展活动的形式、个人与组织的承诺等五个部分。

根据中心业务特点与人才培养的实际需要,在参考标杆企业最佳实践的基础上,优化了个人发展计划(IDP)模板与应用。将青年员工成长地图、A-S-K与个人发展计划(IDP)相结合,由中心人力资源部牵头组织内部宣贯,并以年度为周期,辅导青年员工及其直接领导应用,同时充分利用中心的培训平台为青年员工个人发展计划(IDP)的执行提供充分的资源保障。

四、取得的成效

通过成长地图与个人成长计划(IDP)的设计和推行,在中心青年员工的培养方面起到了以下作用。

(一)帮助青年员工确定更为具体的成长目标

通过成长地图的绘制,中心青年员工在长期与阶段职业发展方向的选择上都更加清晰明确,可以从成长周期与能力目标两个维度为自己提出要求,并确定具体的知识、技能达标要求,不仅目标清晰,而且学习与发展内容明确。

(二)青年员工与直接领导对于成长方向与发展方式的沟通更加充分

青年员工有成长与发展的需求,直接领导有培养与指导的责任。通过个人成长计划(IDP)的推行,加强了为员工与直接领导之间对于阶段发展方向和路径上的沟通。一方面,直接领导者的经验能够给青年员工更有效的指导意见;另一方面,双方充分沟通的发展计划在执行过程中能够确保青年员工从直接领导者处获得更多的支持。

(三)员工学习与成长主动性的提升

在组织层面主导的培养体系中,员工多处于接受者的角色,而这种方式往往解决不了学习驱动力的根本问题。倡导“个人”为主导的IDP,强化以“我”为中心———“我”思考目标与现状,“我”选择学习发展方式,“我”主导计划制订与执行。让员工意识到“我”才是决定自己职业发展目标达成的关键。

此外,培训中心在新员工入职培训中将成长地图、个人发展计划(IDP)与新员工的职业生涯规划辅导相结合,帮助新员工加速完成从“校园”到“职场”的转变,引导新员工对未来职业发展深入思考,快速找到自己在组织内的目标定位,并为此投入行动与努力。

五、进一步改进优化的方向

成长地图和个人发展计划(IDP)的核心是自我驱动,强调员工“自身”的成长目标的明确和成长动力的激发。但员工直接上级的对项目的认可、参与和投入,以及组织为员工成长提供的环境、平台和资源支持,对成长地图和个人发展计划的实施也有着重要的影响作用。

在未来项目的成果持续应用的过程中,中心人力资源部门一方面将不断优化员工成长的内部环境,从组织层面为青年员工提供必要的资源,另一方面作为内部专家,将对员工及其直接上级提供更深入的辅导与专业支持,以进一步优化成长地图与个人发展计划应用的成效。

参考文献

[1]马静.搭建学习地图构建一流企业大学[J].人才资源开发,2015,(18).

[2]张洪烈.舒伯生涯发展论的评析及应用[J].云南财经大学学报,2010,(4).

青年员工会议记录 篇3

关键词：青年员工；积极性；成长成才

一、青年员工的思想现状分析

青年员工，尤其是奋斗在基层一线、最知企情、最具磨砺、最接地气的广大石化青年，作为石化企业的重要人力资源，为石化企业的改革发展注入源源动力。目前，加油站多为80后、90后的青年员工，总体来说，他们思想先进、思维灵活，呈现积极向上的良好态势，但是也存在一些不容忽视的问题，具体表现如下：

一是对社会主义情感有待加深。青年员工在和平的环境里长大，对党和社会主义的感情在某些方面不如老员工那样深厚，在主人翁责任感、吃苦耐劳和组织纪律性方面也大都不如老员工。

二是经济生活条件好，节俭和奋斗意识不强。随着生活条件的改善，青年员工对物质文化生活的要求越来越多，同时讲用讲穿，攀比享乐的思想意识有所抬头。

三是“个性化”倾向强烈。注重追求个人兴趣目标和价值实现，更为关注工作能否帮助自我成长，是否能够实现自我价值，维护自我权利，淡化权威和权力，厌恶规则约束。

四是心理缺乏弹性。在现实管理中，青年员工通常是心理素质较差，经不起批评。批评他们，通常会有两种后果：一种是情绪低落，没有工作热情，工作时效反而更差；另一种是直接辞职。无论是消极怠工还是离职，都会增加企业的管理成本，而批评却是管理的基本工具之一，这种结果往往令企业比较尴尬。

二、产生问题的原因

（一）受到其他文化影响较深

青年员工的价值观和个性受到中西方文化的共同冲击影响，更为复杂和多元。这一代人多为独生子女，他们的成长正好是中国开始进行改革开放的时期，对企业和商业社会有了较早的认识，互联网快速普及特别是如今进入移动互联时代让这一代接触到了大量的来自于不同社会的文化和知识，这让青年员工原本还没有稳定的人生观、价值观受到了一定程度的影响，从而导致他们思想冲动，想法呈现跳跃性。

（二）工作压力大、晋升难、对于团体活动心有余而力不足

新疆是防恐维稳第一线，加油站更是重点严防对象，防恐维稳工作在无形中增加了青年员工的工作量和心理压力，员工的工作和生活受到了一定程度的影响。尤其刚下班后，对于参加有意义的团日活动或是自身理论的深造往往心有余而力不足。多数青年员工拥有的情绪负担很难得以全身心解放，对企业的凝聚力、工作成效和创新发展均会造成不同程度的冲击。

（三）过于注重自我目标的实现

青年员工注重自我目标的实现，不愿意为了企业目标牺牲自身利益。传统的价值观倡导员工以组织目的为核心，“为了大我、牺牲小我”、“我与企业共生存”，这已经不再符合青年员工的需求。现在的青年员工具有一定的民主思想，追求平等，反感管理者高高在上、对权威也敢于挑战，对于命令式的领导方式接受度不高。

三、调动青年员工积极性、促进青年员工成长成才的对策研究

（一）以良好的沟通贴近青年

在这个信息爆炸的时代，员工获取信息和资料的途径众多，接受的信息和资料非常充裕。在工作上青年员工强调互动，他们渴望与管理层进行更多的沟通和交流，他们喜欢的沟通方式已经不再是一对一的沟通，他们喜欢通过网络即时通讯工具、电话、座谈会等新兴的沟通方式。因此，企业管理者在青年员工沟通时，就要从他们获取信息最主要的工具开始，切入的话题也应该从员工最感兴趣的话题开始，在沟通过程中，变“我讲你听”为“互动交流”，变“单纯说教”为“寓教于乐”，变“少数人做”为“人人参与”，让大家在最直接的体验和最广泛的参与中得到锻炼和考验，进一步拉近情感和心理距离。

（二）以丰富多彩的文化活动吸引青年

企业持续的快速发展，员工的工作强度和工作压力都比以前有很大的增加，丰富多彩的文体活动和适当休息，是排解压力的好途径。因此，在抓经营指标的同时，企业更应多开展丰富多彩的文化活动，调节员工情绪，缓解心理压力。如主题夏令营、摄影写生、红色旅游等，既能增强体质，又能通过“走出去”，见多识广，才能“引进来”，取其精华。放松心情，快乐享受时，“情绪垃圾”排遣得较为干净，人的思维最活跃，最具有创造力，对工作、生活、自身都无疑是件好事。

（三）以“身边”的榜样感染青年

要解决员工缺乏信仰的问题，企业应该以榜样的力量引导人，但又不能树立“高大全”的榜样使他们“望而却步”。要进一步弘扬、宣传普及中国石化大庆精神、铁人精神，培养员工爱国、爱企的热情，引导他们关注社会民生、石化事业，引导他们树立建功立业的信心，不断增强他们的使命感和做石化企业员工的光荣感，将个人进步与企业发展紧密结合起来。同时还要对他们“身边”不同类型的榜样进行大力宣传，使广大员工认识到自己与榜样的差距，并且认识到这种差距是可以通过自身一点一滴的努力予以弥补的，从而实现从行为方式到思想观念的渐进式改变。

（四）以贴心的关怀凝聚青年

青年员工成长 篇4

新区分理处 陈珺

培养使用青年员工，使我们农行后继有人，让员工在工作中实现自身价值，展示才华，这既是青年人的愿望，又是农行可持续发展的需要。

一、农行如何发展，必须问计于青年员工

进入新世纪以来特别是体制改革以来，我们农行发展一年一个台阶，发展快、效益好、形象佳，这其中青年员工的作用功不可没。

要想使农行在新的台阶上创造新的佳绩，我认为必须问计于青年员工，讨教于青年员工，依靠于青年员工。我行的青年员工大部分具有较高学历，能做到勤于思考、善于学习、积极向上、看问题有独到的见解，独特的视觉，既有一定的理论功底，经过农行多年的基层工作实践，有许多观点真知灼见，对问题有分析、有建议，也有解决的办法。

二、农行要发展，必须依靠青年员工

青年员工对我行的作用不可替代。这些高学历的青年员工充满朝气、充满才气、饱含锐气。一是农行事业的传承者。长江后浪推前浪，农行事业一代一代传下去，青年员工都是接班人。二是解放思想的开拓者。固步自封、夜郎自大，必然在改革竞争的大潮中被淘汰出局，安于现状即意味着倒退，形势的发展，改革的推进，同业竞争加剧，各类金融机构的进驻，迫使我们要解放思想，改革创新。我们青年员工必须开动脑筋，发挥自己的特长，寻找农行发展中的短板所在，瓶颈所在，为我行发展积极建言献策。三是改革创新的实践者。我行青年员工大部分在一线工作，是以执行者的身份参加工作，履行职责。四是良好行风行貌的促进者。我们的每一个员工就是农行的一面旗帜，我们的每一个窗口就是农行的一个形象。员工的言行举止代表这个银行的形象，青年员工的言行举止代表这个银行的前途，这个银行的生命力。青年员工要加强学习，互相促进，提升素质，改善形象，做良好行风行貌的促进者。五是企业文化的主要建设者。企业文化是一个企业的软实力，体现了这个企业的核心竞争力。

银行企业文化的内容不仅仅是文体活动，它包含企业精神、企业追求、经营理念、市场定位、合规建设、社会责任、企业形象等内容非常广泛，我们要从战略上去考虑、去规划。作为农行，其企业文化设计既要体现一般企业共有的和谐文化、人文文化、社会责任文化，也要体现金融系统共有的合规文化、政共赢文化，更要体现农行的亲农文化，张扬其个性，我们青年员工要开动脑筋，在我行企业文化建设上多出金点子。

三、关心青年员工，就是关心农行

我行的青年员工是极具生命力的群体，但也是可塑性很强的群体。这一时期工作好坏、价值取向如何，对今后人生整个旅程至关重要。一是党团及工会要关心他们的成长，并为其成长创造良好环境，做到政治上信任，工作上放心，生活上关心，看青年员工要看其本质主流，不应求全责备。二是改革用人制度，制订用人规划，建立人才储备。特别是对高学历、表现好、品德好、悟性强的员工给予更多的关注，在规划业务时，更要规划员工的职业生涯。三是要从三个方面对青年员工有意识加以培养引导，即从日常行为中加以培养引导。于微细处见精神，从其交友、人际交流、沟通、法制观念、诚实守信、家庭观念、团队意识等方面加以观察。从基层锻炼中加以培养引导。如给压力、给任务，看其有无社会意识、责任意识，判断其认识能力、应变能力、决策能力、创新能力。从合理化建议中发现人才并加以培养引导，通过提合理化建议、写稿、投稿、参与公益事业、参与文体活动，发现其工作激情、工作思路、工作作风。

四、青年员工要进步，必须心系农行

温家宝总理说：每一位青年的前途离不开国家的前途，没有国家的前途也没有青年的前途。青年时代是人生最美好的时代，人的一生三个关键点，即学业、择业、婚姻都在青年时代锁定，并为今后人生旅程夯实基础。

对于加盟到农行大家庭并成为其一员的青年员工来说，我们大家要找准自己的定位，把自己的前途与农行的前途紧密相连，因为只有这样，才会产生对农行事业的热爱，才会有工作激情，才会有无穷的力量。

我们广大青年员工要高举奉献、友爱、互助进步的旗帜，敬业爱岗。一是要珍惜基层工作的宝贵经历。一线基层工作是锻炼人的意志，掌握业务技能，体察民情工作的好途径，基层工作是人生中不可缺少的一环，对今后自己成长非常有益。从艰苦生活中锻炼自己，从严格要求中锻炼自己，从强化训练中锻炼自己，在基层工作中实现自身价值。二是切实树立三个理念：即树立我与农行共成长的理念，树立为农行贡献大小衡量自己人生价值大小的理念，树立依托农行这个平台定位人生、定位目标的理念，树立起做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足思想。

我们广大青年员工要做到有理想、多学习、踏实干、敢创新，树立吃苦和奉献精神。一是有理想。青年员工必须理想远大，视野开阔，视觉敏锐，思想活跃。我们青年员工要结合自身实际状况，设定一个职业发展目标，争取成为优秀的专业人员。同时，要有持之以恒的毅力、水滴石穿的精神，想方设法实现理想，要把这种毅力和精神融入到生活和工作当中，变成一种品质。二是多学习。重视学习、善于学习是青年员工增强本领，不断进步的主要途径。我们的青年员工一方面要将大学里所学的知识应用实际，另一方面要不断更新知识，丰富知识储备，优化知识结构，坚持学用相长，增强实践能力。同时还要学会总结，通过总结来不断提高自身的知识素养，提升工作业绩，推动农行事业发展。三是踏实干。青年员工一定要爱岗敬业，即踏实地，从细微处入手，从小事做起，切忌好高骛远，眼高手低，要学会在一点一滴和一言一行中培养我们的能力，要摆正心态、摆正位置，有强烈的事业心和责任感，立足本职，守职尽责，甘于奉献。我们要首先自问一下“我为农行做了什么？”不能只想着“农行为我做了什么”。我们还要发挥刻苦钻研的精神，干一行、爱一行、懂一行、精一行，主动承担繁重任务，投身艰苦的地方锻炼自身，丰富阅力，增长才干。在同样的岗位上做出不一样的工作业绩来，要有吃苦意识，认真踏实地苦干，把精力集中到建功成才上，集中到推动农行科学发展上来。四是敢创新。“发展的希望在创新、创新的希望在青年员工。”青年人员是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。青年员工要勇于发挥自身的优势，不断激发蕴藏的创新激情和创活活力，树立创新意识，发扬创新精神，保持创新锐气，在各自的工作岗位上大胆探索，革故鼎新。当然，我们不能为创新而创新，要自觉向实践学习，把创新与农行发展结合起来，在实践中更新思维、开阔眼界，在实践中锻炼意志，增长才干，提高实践能力。

青年员工的现状 篇5

青年员工对公司的激励制度常常感到不满意。

首先，公司激励不足的主观表现是，青年员工感到没有被重视。目前的青年人具有受教育程度较高、学习能力强；思想开放多变、富有创新精神；自我意识强烈、集体观念淡薄；心理承受能力较差等特点。

因此，青年人在工作中喜欢更具有挑战，更能够体现自我价值，更能够实现个人利益和个人目标，同时在受到挫折时也更容易变得迷茫和困惑。由于青年人具有以上特点，对公司的激励希望是多层面的。但是，目前公司激励手段比较单一，难以达到青年人的预期。很多青年员工认为自己没有得到领导的重视，自己的付出没有获得相应的回报，职业生涯不清晰。因此，一些青年员工产生了干多干少一个样，不知道努力有什么用处或者从哪个方面努力，进而容易失去工作热情、感到前途渺茫甚至产生逆反心理。

其次，公司对员工激励不足的一个客观表现，是较高的离职率。虽然，高离职率的成员是复杂多样的。当前，80后90后青年成为了公司的主力军。与在计划经济时期的中老年人不同，当前的青年人对于工作现状不满意时，会将跳槽看作一个重要的选择。对青年员工激励不足，可能会让员工感觉自己干多干好是一样，干好干坏是一样，产生吃大锅饭的心理。在此情况下，青年的蓬勃生气和创造能力会被扼杀。

当前，很多人感觉到，用以前的管理办法对于青年人不管用了，80后、90后成为了烫手的山芋。高层不断强调，青年员工对企业要忠诚、要有责任心、要有奉献精神，而青年人却不解地问到“为什么？凭什么？”

提高对青年员工激励效果的建议

建立健全公司激励制度

首先，要健全薪酬制度。部门之间存在同工不同酬的现象，影响了工作积极性和效率，应尽快合理化、制度化和透明化。基层员工的薪酬相对较低而影响到工作积极性，公司可以根据相关标准适当提高一线员工的工资待遇。对于为公司提出很好意见或做出卓越贡献的员工，应该建立动态激励和鼓励机制，让这些员工时时刻刻都能感受到公司的激励和鼓励政策，不仅仅是通过一年一度的优秀员工选举和表彰，让人感受到只有这些少数人为公司做出了贡献。

其次，完善考核及晋升制度。人才是企业竞争的生命线。要创造公平、科学的人才晋升机制来吸引、挽留优秀人才，为公司做出更大的贡献。绩效分配体制及末位淘汰体制需要更加合理，建立和完全个性化的考核方式。在保证领导对员工考评有绝对权的前提下，保留一部分权值用于员工之间互相考评，这样既不损领导对员工的管理权利，又能加强员工间的配合和支持，创立和谐的氛围和团队精神，还能丰富对员工考评角度，提高考评的科学性和全面性，有利于激发员工的工作激情。

再次，加强沟通，推动创新机制。

公司领导与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上达。公司应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。公司内部兄弟单位交流协作，做到相互学习，共同提高。并且，公司要营造宽松的创新环境，鼓励基层员工在保质保量完成工作任务的同时，在工作上进行创新，并对做出创新的基层员工予以奖励。

1.加强组织领导，增强创建动力。

要进一步加强青年文明号创建工作的组织领导，形成党政领导重视、相关部门支持、共青团组织具体协调的工作格局。

健全创建“青年文明号”活动领导小组，明确一名党政负责人分管创建工作，加大人力、物力、财力支持，实现青年文明号创建工作常态、长效发展。

各团组织要充分认识深化青年文明号创建工作与推动自身建设、促进青年成长的内在关系，研究制定切实可行的创建标准和制度保证，加强基础信息梳理和工作状态评估，把青年文明号建成共青团服务党政大局、服务青年成才的有效载体。

2.注重学习培训，夯实创建基础。

练好“内功”、提升素质是深化青年文明号创建工作的基本前提。争创集体负责人、青年文明号集体负责人、分管或直接指导创建工作的团干部等，必须参加公司团委组织的统一培训。

要加强青年文明号集体负责人的教育、培养、选拔和使用，优先列为“推优入党、推优荐才”对象，纳入青年干部和后备人才管理，落实相应待遇和激励措施，为创建活动持续开展提供组织保障、增添工作后劲。3.坚持传承创新，丰富创建内涵。

要广泛开展青年文明号“亮号”行动、“青年文明号创新创效”、“青年文明号进社区”、“青年文明号读书”等主题活动。依托微信公众平台、公司网站及团组织自媒体，宣传推广青年文明号的典型事迹、创建成果和青春风采，不断营造良好的创建氛围。要积极创新工作理念、延伸组织覆盖、丰富活动载体、拓宽服务领域，进一步融入中心、融入大局、融入社会、融入青年，更好地彰显青年文明号的时代性、先进性和实效性。要探索建立各级青年文明号集体结对共建机制，通过以建带建、以帮促建、互动共建，提高青年文明号整体创建水平。

青年员工座谈会 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家下午好！我是来自绵阳一号桥项目一名普通的现场技术员，今天非常的荣幸能参加公司的这次座谈会。我到绵阳一号桥加上实习的时间已经一年半了，作为一名技术员，深深的能体会到工地现场人员的忙碌与艰苦，辛勤与汗水。如绵阳一号桥这项浩大的工程无不是凝结了路桥千万人的心血才得有今天的成果。同时我作为一名公司的青年员工，是公司注入的新血液，为公司带入了我们青年人特有的干劲和激情；不怕吃苦、不怕困难，乐于工作一线。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。我深刻认识到青年员工在公司发展进程中肩负的任务和使命。

在这一年多里的时间里，我完成了从学生到职员，从教室到工地，从校园到社会心态上的转变。天行健，君子以自强不息；从走进公司的那天起，就为自己树立目标。一定要做对社会有奉献之人，做对公司的有用之人。所以在工作中，我充分运用所学知识去解决和改善一些小状况。当然更多的是没有学会的东西，只有在现场去锻炼，磨砺自己；让自己头脑更加的丰富起来，一步步的积累宝贵的施工经验。我的经历从一号桥的基础承台施工、墩柱施工、塔柱浇筑、钢塔柱吊装再到现在的重点挂篮施工。在这些施工工序之中各有不同的特点和关键之处。作为现场技术员深刻理解和认识施工中的一些过程和难点，这些都是我获得的宝贵的经验。当然在着重现场施工的同时也

不忘把内业的资料做好，并对其他部门的工作有所了解。先后给项目部机料部门统计材料、配合项目总工做一些简单方案、和现在给项目合约部门做报表。看似简单平凡的工作，处处能透露一个人对做事的态度和耐心。只有把心静下来，一丝不苟才能胜任这些工作，才可能把工作做得更加的出色！

最后，作为去年才进入公司的新员工。我想说工作中我是快乐的也是充实的。我将用自己的青年人的热血闯出一片天地，用自己的光和热，点缀成都路桥这艘劈波斩荆的航母。

谢谢大家!

青年员工成长成才的实践与探索 篇7

关键词：青工,培养,队伍建设

目前企业快速发展, 大量的青年员工进入企业, 提高青年员工的工作能力, 让他们更加快速的成为骨干力量, 是加速企业发展的一项重要工作。六普钻井分公司是中国石化下属国有企业, 是一支以油气勘探专业为主, 集科研、技术服务、机械修造、管材加工、油田建设及野营房制造等产业为一体的综合石油勘探队伍, 共有职工1952名, 其中35岁以下青年员工1208多名, 占员工总人数的61.9%, 青年员工基本都在钻井生产现场, 是生产的直接参与者。钻井公司已清晰的认识到, 只有利用好青年员工的力量, 才能更快、更好的发展, 因此, 公司高度重视青年员工成长、成才。

一、青年员工在六普钻井公司的发展现状

六普在55年的发展历程中始终把青年人才队伍建设放在突出位置做到常抓不懈。无论是管理制度的制定还是岗位设置都从培养青年人才, 提高青年员工业务水平方面出发, 着力对高级人才进行培养, 努力造就一批优秀的技术人才和项目管理人才。

截至2013年8月15日, 公司有职工1952人, 平均年龄约为34.5岁;其中, 35岁以下青年1208人, 占公司总人数的61.9%;28岁以下青年872人, 占公司总人数的44.7%。35岁以下青年中, 具有高级职称的1人;中级职称的10人;初级职称的112人;技师1人;高级工7人;中级工97人。

二、青年员工在钻井公司成长成才现状

1. 公司营造“尊重知识、尊重人才”环境, 不拘一格选拔青年人才

六普钻井分公司近些年来改变以往“基层推荐, 上级批准”的用人模式, 采用公开竞聘的方式对各个岗位进行公开选拔, 很多基层优秀的青年人才脱颖而出, 他们从基层的钻工一步步走到了井队长、项目主管等岗位, 他们的成长有效的激励着其他员工, 成为了公司的典型, 对于其他青年员工起到了有效的激励, 同时也形成了良性的竞争。目前公司中层以上管理人员大多为年轻员工。

2. 开展师徒结对、技能竞赛等系列活动, 培养青工

我公司作为一家野外生产单位, 一线人员众多, 提高经济指标的主要途径就是提高一线生产力, 大量的青工作为一线生产主力, 着力培养他们的技能是工作的重中之重, 公司以师带徒活动为突破口, 着力开展每日一题、每月一考、工区技能竞赛等活动, 起到了良好效果, 这一系列活动的开展为公司人事部门提供了发现优秀青工的平台。

3. 开展双推优活动, 生产、党群双线发展, 人才分流

随着公司发展节奏的变化, 公司各个单位都有一大批的青年人才, 他们经过基层的锻炼, 已经在自己的单位成为了生产骨干, 将这些生产骨干转化为管理骨干是目前的突出问题;首先各个基层党支部、团支部加大推优力度, 定期向组织部门推荐优秀青年员工, 先培养他们入党, 接受先进的思想教育, 然后根据人员自身特点或着力向生产管理人员培养, 或向党政管理人员培养, 如此, 广大的青年人才得到了有效的利用, 目前不管是在队长、副队长的岗位还是指导员、政工干事的岗位都有一大批青年。

三、青年员工在钻井公司成长成才存在的问题

1. 新入职青年员工没有职业生涯规划, 自我定位不明确

青年员工自学校毕业后大部分至钻井队进行实习, 野外工作环境恶劣, 生活单调, 且部分大学生不能及时调整心态, 同工人处理好人际关系, 青年员工不能及时的转变角色, 找不到自己的发展方向, 工作无从下手, 也不清楚自己今后到底能干什么, 产生迷茫情绪, 久而就产生“混日子”现象。

2. 工作后上进意识减弱, 缺少学习动力

学校的优越感同工作后艰苦的条件形成了较大的落差感, 大部分青工会感到自己的才华无处释放, 不能够扎根在自己的岗位, 总在寻求回到机关、二线的机会, 同时不能够自我主动的学习, 参加各类培训仅仅是“人到心未到”。往往这部分青工都是口若悬河, 却缺乏动手能力, 眼高手低。

3. 考核机制不完善, 青工培养不系统化

现有的人才培养方案, 存在诸多的问题需要进一步完善, 例如, 各类培训局限于空洞知识, 缺乏同实际工作契合度高的培训;培训中仅限于理论知识, 缺少动手实践;青年员工入职后没有详细的职业规划, 同时后期跟踪较少;青工考核目前还没有较为正式的机制, 青工存在“干好干差一个样”, 自己工作时间足够了都会到相应的岗位工作的思想。

四、在青年员工成长成才方面的几点认识

针对青年人才培养存在的问题, 公司要从长远角度考虑, 以入职不久的青工为切入点, 通过思想引导、技能培训、考核制度完善、综合素质提高等多方面工作, 加强青年员工的培养, 帮助青年员工尽快的成长。

1. 入职后做好思想引导工作, 端正青工“三观”

目前, 新加入公司的青工基本均为大学生, 他们文化水平高, 但是, 缺乏社会阅历、社会实践等;公司人事、组织、团委等组织要在入职培训时就开始全方位的思想教育工作, 如团委在2011年公司员工入职前制作的“预习华东——钻井篇”虽然仅仅为一本小图册, 但是通过对公司简介、工作内容介绍、优秀大学生的发展等内容, 能够让员工对公司的整体情况有了解, 看到同自己一样的大学生能够在短短的四五年迅速成长, 为他们树立标杆, 让他们自身树立良好的心态, 为自己设立目标, 快速的融入企业之中, 同时为他们树立正确的“世界观、人生观、价值观”。

2、提高员工培训效果, 细化培训机制

目前公司的培训体系仍然存在些许问题, 仅仅通过定期集中的培训方法, 不能够有效的提高青工的技能水平。公司要进一步调研, 深入了解青工的培训需要, 然后详细的制定培训规划, 同时, 从公司开始制定由公司到基层单位的多级培训体系, 分层次、分类别培训, 一级带一级, 提高各类培训的时效, 同时要做好考核工作, 不能仅仅为了培训而培训, 要在培训结束时进行相应的考核, 考核不通过者要进行相应的处罚, 通过考核建立人才晋升阶梯。

公司要做好“走出去, 带进来”的工作, 做好参与外部培训, 更高一级的培训的工作, 安排公司优秀的青年去参加, 提高他们的技术水平, 同时加强同其他单位的人才交流, 可以请一些国内外优秀的专家对我们的业务水平进行培训, 深入提高公司的技术力量。

3. 多部门联合协作, 全员配合开展青工成才计划

建立由人事、团委、工程与基层单位组成的培养实施机构, 发挥各个单位的优势, 全员配合开展青工成才计划, 人事部门作为最早接触入职青工的部门, 要进行统筹安排, 主要负责在见习阶段的培养工作, 在见习阶段让入职的青工在更多的岗位得到锻炼, 同时做好见习阶段的考核工作;工程部门在见习阶段也可以同时参与人才的选拔, 然后重点进行培养, 在见习阶段结束时同人事部门组织答辩、审核工作, 确保青工定岗后能够独立上岗;团委主要进行青工的思想引导工作, 可以开展一些技术方面的讨论, 让青工能够共同的快速成长;基层单位作为最基本的用人单位, 能够最清晰的掌握青工的工作状态, 要安排业务能力强的老员工作为师父, 去培养青工, 传授工作技能、经验, 基层单位要定期检查青工的工作状态, 工作能力, 定期形成评价向其他相关部门上报。

4. 加强青工团队意识的培养

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现, 团队精神能够使团队成员齐心协力, 拧成一股绳, 朝着一个目标努力, 而在企业的发展中最需要的就是团队协作精神, 在生产单位, 一件小事也往往需要多人合作才能够快速高效的完成。首先, 要有明确的目标, 在青工入职后就要为他们设定目标, 而目标不是正对某一个人的, 应当是正对在某一范围内的青工集体, 统一的目标就是把他们凝聚在一起的力量, 是鼓舞他们团结奋斗的动力, 也是督促他们的尺度。其次, 要增强青工的全局观, 要将个人追求融入企业的总体目标中去。集体中成员之间的关系, 一定要做到风雨同行、同舟共济, 没有团队合作的精神, 仅凭一个人的力量无论如何也打不到理想的工作效果, 只有通过集体的力量, 充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。第三, 要奖励相应的奖励机制, 对于在集体中表现突出的队员进行相应的激励, 激发其他青年的上进心, 让一个团体在互相竞争中成长。

5. 做好青工培养后续工作, 持续跟踪, 形成培养闭环管理

培养青工, 帮助青工成长, 成才是一个长期工作, 因此在此过程中各个部门要由专人负责, 确保在培养过程中每个环节都能由人负责, 及时向各个部门通报培训情况, 让大家对其有充分的了解, 定时组织职能部门进行考评, 形成有效的激励制度, 奖励那些在培训过程中表现优异的, 进行综合排名, 激励全员。对于在人才培养过程中发现的优秀人才要收纳进入公司人才信息库, 对他们量身定做适合的发展规划。青工逐步走上管理岗位后, 要让他们去跟踪下一批青工, 形成一个良性的循环, 确保每一批入职的青工都能享受良好的培养, 迅速的成长。

国有企业要重视青年员工这支新生力量在促进企业持续健康发展中不可替代的重要作用。赢得青年, 赢得发展, 国有企业要高度重视青年员工的成长成才培养工作, 利用青年员工创新能力强、进取心强、胸怀成就一番事业的热情与力量等特点, 为他们提供施展才华的舞台, 充分发挥他们的优势, 坚定他们的信念, 发扬他们的艰苦创业精神, 让青年员工在工作中不断陶冶情操、锤炼品质, 不断提高自身的综合素质, 为企业的发展贡献青春力量。

企业青年员工思想政治工作探讨 篇8

一、做好国企青年员工思想政治工作的重要性与必要性

1.时代发展的趋势，需要做好青年员工的思想政治工作

时下，我国正处在“十二五”重要战略发展的开局之年，社会持续深入进行变革，企业也正处于改革的攻坚阶段。青年作为最富有朝气、最富有创造力、最富生命力的群体，不仅是建成小康社会伟大事业的接班人，也是企业发展的重要依靠和主导未来发展的重要势力，作为社会和企业可持续发展不可忽视的基本力量，他们的壮大成熟，事关企业未来的命运和前途，事关整体国民素质的提高和国家的前途命运。在渐趋激烈的市场竞争中，企业改革要实现新突破，发展要实现新跨越，必然要积极引导和发挥青年群体的“正能量”。因此，开展企业青年员工思想政治工作的创新研究和实践，是时代的趋势，企业的呼唤，也是青年员工成长成才的迫切要求。

2.当前企业青年员工的思想现状，需要做好思想政治工作

就政治思想方面而言，青年员工尚有很多需要提高的地方，主要表现在：一是他们中的大部分从学校毕业后直接跨入工作单位，对社会缺乏深刻的认识和了解，人生观和价值观不同程度地呈现出多样性；二是他们中的大多数人存在着重业务学习轻政治思想学习的问题，在政治思想认识上存在着一定的偏激化、理想化和简单化的倾向；三是市场经济自身的趋利性，使得一部分青年片面看重物质利益，看重眼前实惠，忽视了精神生活和思想道德建设，甚至产生了排斥思想政治工作的想法和行为。因此，针对青年员工的这种思想现状，积极开展思想政治教育工作非常必要。

二、做好企业青年员工思想政治工作的原则

青年人精力充沛，思维活跃，爱好广泛，易于接受新生事物，求知欲望强，具有较强的可塑性。针对这些特点，对青年员工的思想政治教育工作要遵循以下原则：

1.坚持以人为本

思想政治工作说到底是做人的工作，因此必须坚持以人为本的原则。这就要求我们企业在日常工作中不仅要做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，还要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。对青年员工要多一分理解和支持，多一分沟通和交流，多一分帮助和解惑，要在情感上拉近距离，要把话说到他们的心里去。要不断拓展多种渠道，及时反映青年员工的合理诉求，主动帮助他们克服困难，建立企业和员工之间相互信任的良性互动关系，使思想政治工作获得多数青年的理解、支持和参与，实现上情下达，下情上达，彼此信任，互相支持。这就要求企业既要关心青年员工的学习和工作，又要关心他们的生活，把解决思想问题和解决生活实际问题结合起来，不断推进和谐企业建设，共创和谐企业文化。坚持以人为本，还要改变站在管理者、教育者的角度去教育，去命令，用“我说你听、我讲你服”的方法去做思想政治工作的方式与习惯，这种方式方法只能事倍功半，事与愿违。

2.坚持实事求是

实事求是是我们党和国家的根本工作方法，更是企业和个人所遵循的工作方法和工作原则。要坚持这一原则，就要牢固树立群众观念，坚定不移地走群众路线，树立身系生产经营实际，心系青年职工的理念，广泛了解青年员工的思想动向，对青年员工喜欢什么、爱好什么、支持什么、反对什么、担心什么、向往什么等情况进行深入调查研究，并对这些问题进行认真细致地综合分析。同时，根据调查情况开展具体的思想政治工作，加强沟通与交流，召开各种形式的座谈会，组织形式多样的活动，传递思想，交流感情，摸清青年员工的心理动态，力争解决他们的思想症结。

3.坚持循序渐进

青年员工一般是刚毕业或是毕业时间不久的学生，由于涉世不深，不可能一下子适应新的工作环境，所以思想政治工作必须坚持循序渐进的原则，由浅入深，由易到难，由简及繁，帮助学生逐步实现由单纯学生到复杂社会人的转变。同时，还要根据心理认知规律的特点，不断激发青年员工对本单位和本职工作的认知、认同，以最快时间熟悉新的工作环境，逐步激发他们的创造性思维，提高他们面对及处理复杂性局面的勇气和能力。唯有如此，才能促使青年员工快速成才与长远发展，才会使企业持续焕发朝气与活力。

三、加强青年员工思想政治工作的有效措施

1.以贯彻科学发展观为主线，引领青年员工思想政治教育

青年员工是最具活力、最积极的群体，但随着大众传媒的迅速发展，各种生活观念和生活态度在潜移默化地影响着他们，导致一些人世界观、人生观和价值观扭曲，行为道德失范，加之生活节奏的加快和竞争的加剧，也使很多青年员工出现了苦闷失衡等消极的心理状态。因此要对他们从思想上进行正确的引导，要坚持不懈地抓好青年员工的政治立场、法律法规意识和道德品质等教育，帮助和引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，提高抵御不良观念侵蚀的能力；要积极引导和丰富青年员工的业余生活，培养其适应能力，帮助青年员工学会学习、学会生活、学会创造，保持健康心态。

2.用现代传媒疏导青年员工

现代传媒是指以数字、网络、多媒体等信息传播新技术为依托的新媒介。企业应积极开展信息化建设，实现青年员工的工作与生活的多种现代传媒全覆盖。要建设企业网页，利用网页宣传企业动态，使员工能够全面了解企业最新信息，积极投入到企业的全面建设中。要通过网页宣传企业中的先进人物和事迹，引导青年员工以先进为榜样，为企业发展争做贡献。要建设短信群发系统，及时通过短信群发系统传递政务信息，发送温馨祝福、警示话语等。要开设QQ群，广泛吸收青年员工加入，既可以交流动态信息、时事新闻、热点话题、生活百味，又可以充分利用这一信息交流平台为企业的建设发展建言献策，为企业发展获得有益补充。要建设多媒体教室，定期组织员工收看电视专题片，将抽象枯燥的说理用具体的人物和事件生动地表现出来，激起青年员工思想情感的共鸣，引导青年员工学习先进、赶超先进。要组织党员干部收看反腐专题片，用身边人、身边事警示广大干部职工，引导青年干部员工树立正确的人生观、价值观、权力观。还要积极尝试利用电子屏、微信、电子邮件、飞信等现代传媒工具开展思想政治工作，引领青年员工健康成长。

3.用先进文化凝聚青年员工

先进文化，就是符合社会历史发展，体现社会生产力发展要求，反映时代发展潮流的文化。青年员工的人生观、价值观、世界观处于形成期，建立积极有益的企业文化，有助于青年员工形成积极向上的人生观、价值观、世界观。坚持以艰苦奋斗为企业文化的精神支柱和创优争先为企业文化的核心内涵，在青年员工中树立与企业共同成长、一荣俱荣的理念。通过创优争先活动引领青年员工参与到企业发展中。在企业发展的过程中，要始终通过与青年员工的习惯、知觉、信念、动机、期望等微妙的文化心理沟通，使青年员工树立以企业为中心的共同理想、信念、目标、追求和价值观念，改变那种只从个人角度考虑问题的行为意识，从而对单位产生一种强烈的向心力，以文化的渗透力促进不同层次青年的思想进步，促使青年员工在工作上尽心尽力，多做贡献。

4.围绕企业中心工作和解决个人实际问题开展思想政治教育

青年文明员工申报材料 篇9

这些年来，他努力提高自身素质，干一行爱一行。他先后从事过**职务、**、**等工作。在每一个岗位上他都兢兢业业，多次被评为青年岗位操作能手。在努力完成工作之余，靠自学修完了大专学历全部课程，取得了大专文凭。

近年来，自任职**起，该同志的工作热情更加高涨，由其 2008年车间担负起EGR项目产品的试制开发工作起，**就更加忘我的工作。他明白这是车间发展的最好机遇，也是最大挑战。正是由于有了他这种工作精神，车间其他职工也全力的投身于EGR产品的试制开发工作中。

在整个试制过程中，他及他们车间的职工都废寝忘食，有时为了解决一个铸造缺陷，反复实验，反复调整。困了就轮流到车间门口席地打个盹;饿了，肯口烧饼接着干。往往在不知不觉中，工作到了深夜，围绕试制工作，该同志积极主动的想办法找窍门;协同技术人员，不断寻找解决难题的办法;还带动车间其他人员展开大讨论、大交流，充分发挥所有人员的智慧与才干，锻炼了职工既要动手,更要动脑的工作方法。他从来没说过苦，道过累。眼看着他一天天消瘦，一个月就瘦了十多斤，车间职工心疼都劝他“你休息一会吧，这里你放心，有我们呢!”他总是说“我没事，还能坚持!”在他的带动下，车间的职工都迎难而上，没有一个掉队的，他们这种精神也感动了**加工部的每一名职工。

正是因为有他这种精神的驱使，通过大家共同的努力，终于在3月份完成了EGR产品的试制、开发工作，形成了批量生产的能力。为集团EGR项目的发展做了有力的保障，为车间的发展和工作经验的积累，打下了良好的基础。

由于这几场硬仗，本来就瘦弱的他更加消瘦了，整个像活脱脱变了个人似的，他平时工作不分节假日。他常说“作为一名党员就必须起到先锋模范作用，用我一个人的辛苦换来大家的共同进步，值！”

一分耕耘一分收获。在各级领导的帮助及**同志的正确带领下，车间各方面也都发生了巨大变化，生产管理、员工风貌、现场面貌都日新月异。

队伍的扩大，是企业持续发展的保证，现在的**车间由不足20人发展到了现在的100余人，在他的教导下，培养出了一批技术骨干、管理骨干、生产标兵，形成了一个较完善的管理框架，车间的整体实力有了显著的提高。

伴随着中国重汽持续、稳定、快速的发展，生产量在不断上升，**车间的产量由07年前的月产七、八吨发展到了现在的月产150余吨，在公司开展大干一季度活动中做出了突出贡献。

近期，随着精益生产及“5S”管理工作的不断推进，该同志不断学习与培训，带领班组长在车间开展一系列的活动：开展现场培训站、组织现场作业观察、安全生产、精益生产、建设“六好”班组等。使

车间的各个方面都有了明显的提高和改善。并圆满完成了设备星际达标及安评达标等工作，受到了各界的一致好评。现在，他正带着他的车间职工朝着另一个自定目标前进着。

青年员工五四青年节演讲稿 篇10

“五四”运动所取得的辉煌胜利和爱国精神是永不磨灭的。弘扬伟大的五四精神，我们就要做出实际行动。从自身做起，搞好员工之间的友好关系，本着以提高公司效益为宗旨，奋起直追，努力奋斗。！并且要用知识财富来武装自己，让员工和公司能够共同进步，促进事业的发展。伟人们都说：“青年人是祖国的未来和希望’。所以我们应该对公司领导的殷切关怀铭记在心。我们应该将爱国心化作一股无形的力量，做好本职工作，不断努力成为公司需要的栋梁之材，这是我们的愿望，也将是对五四精神的弘扬。

有人说：每个人的事业都是托起红太阳的事业，是一项系民族未来与希望的事业。作为一名普通工作者，我更加感到身上的责任种大。有了这种责任感，工作上就有了动力。我爱自己的工作，因为我爱祖国的未来，每当我想起这些，就感到工作意义的深远。

伟人也从对青年人说过：世界是你们的，也是我们的，但归根结底还是你们的。他还说：你们是早上八、九点钟的太阳。青年人是朝气蓬勃的正如初升的太阳。让我们学习多方面的知识，在自己平凡的岗位上认真做好自己的工作，尽职尽责，才能不辱时代所赋予的使命。

年轻的同事们，让我们在公司领导的正确领导下，以提高公司效益促进公司发展为目标，勤奋工作，努力进取，把我们的公司建设的更加强大，让我们在跨世纪的宏伟蓝图上描绘出生动的一笔！

青年员工五四青年节演讲稿2

各位领导，评委，同事：

大家好！我叫×××，是××石油×塑料仓库的装卸工人。今天我演讲的题目是：《英雄何必问出处》。

穿岁月峰头，伴历史云烟，我们迎来了又一个五四青年节。忆往昔，一代代优秀青年踏着五四的脚步，跟随时代的强音，建功立业，成为了时代的英雄。做为新一代的青年，我们那个人从小没做过英雄的梦，渴望有一天自己成为了一名惊天地，泣鬼神的英雄。在危难时刻刻挺身而出，力挽狂澜，救黎民于水火，万人仰慕。随着成长的阵痛，我们的青春就象像折去一只展翅的雄鹰，英雄梦淹没于平凡的工作和生活之中了。

说实话，我刚到仓库工作时，对所从事的工作也不是很理解，觉得尽干些搬搬扛扛的琐碎小事，离曾经的英雄梦想有太多的距离，一度陷入困惑之中，工作上不思进取，大有做一天和尚，撞一天钟的感觉。记得，当时仓库有一位老同志，50多岁了，快到了退休的年龄，可还是兢兢业业地做着自己的工作。我问他：“你做了一辈子这样的工作，不觉得自己的生活乏味吗？”他告诉我：“如果每一个人都其想成就大的事业，那么这些平凡的小事谁来做，没有了平凡的小事，那个大事能成呢？只要我们做好手中的工作，我们就尽了一份责任，就为这个仓库、××石油及至整个社会做出了贡献，有所奉献的人才是这个社会真正的英雄”。从他那朴实无华的言语中我得出了英雄的正直含义。

记得明朝杨基在一首诗中写道：英雄各有见，何必问出处。作为一名普通的工厂员工，我所从事的事业也许是微小的、平凡的，但只要把工作做好了，就会使领导放心，也间接的为企业、为国家的发展贡献了力量。责任是最神圣的使命，奉献是最美的情操。

青年一代是祖国的未来，民族的希望，最先碰触时代的前沿，最富有朝气，最富有创造性和生命力，我们应该肩负起历史使命。只要我们发扬五四青年那种英勇坚强，果敢奋进，不屈不挠的精神，讲责任、讲奉献，在每一个具体的岗位上辛勤的付出，才能把自己的人生和人民的事业紧紧联系在一起，才能为国家经济的发展，民主的健全，科技的进步，文化的繁荣，社会的和谐做出贡献。人民的富裕都需要我们青年一代去劳动去创造，我们的岗位需要我们用责任去坚守。

青年朋友们，曙光会因你的追求而升起，希望会因你的奋斗而腾飞。让我们用青春的奉献在这片成长的沃土留下深刻的烙印，让我们要在自己平凡岗位上脚踏实地努力，青春会因此而的飞扬，岁月会因此而闪光！

我的演讲结束了，谢谢大家。

青年员工五四青年节演讲稿3

各位同志：

奉献是五四传统的话题，危机感是当今流行的词汇。我是演讲人：XXX。我们在享受和谐、安宁的幸福生活之时，我想到了今天的幸福生活来之不易，想起了那些曾经为中华民族的民主、科学、独立而抛头颅洒热血的青年们。他们，在国家危亡、民族危亡的时刻挺身而出，以无私的牺牲换来民族的解放国家的主权。中国的历史是华夏儿女在不息的奋斗中用汗与血书写的，当我们还是学生时就对李大钊、刘胡兰、方志敏等英雄满怀崇敬。如今，我们已经离开了校园，远离了朗朗的读书声，不再静听风声、雨声；曾经对家事、国事、天下事的关心，已经成为现在我们报效祖国、奉献社会的动力。

正是因为前辈们的无私奉献，今天的我们才能够幸运地站在邮政岗位上，发挥自己的才干。我们理所应当接过前辈们以激情和鲜血凝聚成精神的火炬，继承五四的光荣传统，继续无私的奉献。

青年是祖国的未来，是民族的希望。在任何一个时代，青年都是社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。身处社会主义新时代的我们将怎样才能实践自己肩负的历史使命，怎样才能使自己的青春泼洒在祖国社会主义建设事业上呢？

我认为，敬业就是爱国，要用敬业精神去体现爱国之情。从古至今，那些成就伟业的英雄们，无一不是从敬业开始。玄奘历经十年磨难西行求法，最终取得真经；王羲之临池书写，就池洗砚，将一池清水洗成了“墨池”。他们干一行、爱一行，以实际行动，诠释了“敬业”二字的含义。

在今天的邮政岗位上，我们有马班邮路上的王顺友，有透过三尺柜台拥抱大市场的张仲梅等等……他们都是当代邮政活生生的例子，他们无悔地奉献着自己的青春甚至生命，为我们树立了学习的榜样。

奉献，不能停留在口头上，我们是邮政将来的主人，优秀的邮政青年当用实际行动来表达我们的爱国之情。知识就是力量，作为窗口服务人员，我们当努力钻研业务知识，提高业务素养，不断学习新知识，更好地为邮政做出贡献。此外，我们更要树立服务意识，为邮政贡献就是为人民服务，为人民服务就得为人民着想。如果我们时时以用户为中心，处处把用户的忧患放在第一位，经常设身处地替他们着想，真心实意地为他们办事，那么我们就能及时纠正工作中的失误，有效地化解与用户的矛盾，最终真正地构建起与用户和谐、融洽的关系。

职责，要求我们每时每刻必须有忧患意识、危机意识。企业如人，只有居安思危，才能遇险不惊，应变自如；否则就束手无策，最终难逃被淘汰的命运。面对我们的服务水平、服务质量与服务能力；面对我们应对剧烈的市场竞争手段、措施与市场竞争力，我们应该认真反思一下。通过反思，可以看出我们的内在素质和能力在哪些方面还需要提高，还有多少差距。具体到每个邮政青年员工来说，这就是危机意识。与企业同生死共命运，当成为我们青年人的自觉意识。企业的危机来临时，为了使企业渡过难关，我们当甘愿做出种种牺牲，并欣然接受这些牺牲。企业是我们施展才能的舞台，多一点危机意识，是对企业和我们个人的负责，更是改革中的邮政所需要的向心力与凝聚力的一种体现。今日的无私奉献，才能换来明日的富足与安逸。

生命只有一次，青春不会再来。让我们用我们短暂的青春担负起历史的使命，让我们的青春泼洒在邮政事业上，让祖国的明天更加美好。