浅谈物业管理标准

浅谈物业管理标准（共8篇）

浅谈物业管理标准 篇1

浅谈我国食品标准实施及管理

许

峰

江苏省技术监督情报研究所

[内容摘要]

随着全球经济一体化和社会的迅速发展，食品安全问题已成为各国政府、公众关注的焦点问题。如何有效地管理食品安全，建立食品安全管理体系，是我国当前面临的重大现实问题之一。我国在相关的监管机构体系设置、协调机制、法律法规、执行力度等多方面还有待规范和完善之处，特别是在食品标准实施及管理方面，为此笔者对我国目前食品安全监管体系建设中标准实施及管理的现状进行了分析并提出了具体的应对措施。

[关键词]

食品标准

实施

管理

随着全球经济一体化和社会的迅速发展，食品安全问题已成为各国政府、公众关注的焦点问题。近年来，有关国际组织十分重视各国食品安全管理体系的建立和提高。2001年6月，联合国粮农组织和世界卫生组织召开了“保证食品的安全和质量：强化国家食品控制体系”会议，进一步修订了“建立有效的国家食品控制体系导则”，更加明确地强调：各国需建立国家食品安全体系。其框架包括立法（法规体系和食品卫生标准）、管理（包括危险性评价与监督管理）、监测（包括食品污染与食源性疾病）与实验室建设等项内容，目的是要在全球范围内更为有效地提高食品安全水平。为提高食品质量，确保食品安全，ISO/TC34食品委员会即将发布lS022000《食品安全/体系-——对整个食品链中组织的要求》，这一标准将使食品安全管理延伸至整个食品链。如何有效地管理食品安全，建立食品安全管理体系，是我国当前面临的重大现实问题之一。我国在相关的监管机构体系设置、协调机制、法律法规、执行力度等多方面还有待规范和完善之处，特别是在食品标准实施及管理方面，为此笔者谈谈对我国食品安全监管体系建设中标准实施及管理的一些粗浅看法。

一、我国食品标准实施及管理的现状分析

在标准方面与国际标准不接轨，这仅仅是目前我国食品安全标准面临的困境之一。今天，困扰国内消费者的另一个问题是食品标准太多、太乱，令消费者无所适从。如目前市场上有绿色食品、无公害农产品、有机农产品等，有贴“QS”的产品。从标准的发布看，有国家标准、部门标准、地方标准、行业标准，企业标准等。食品安全标准不协调、不统一，甚至多种标准在市场上形成冲突，不但消费者糊涂了，连企业也无所适从。

标准是食品安全的第一道保障线。近年来，我国食品安全事故频发，使人们对食品安全忧虑重重。产生这些问题的根源之一，就是我国食品安全标准存在诸多问题，致使食品生产和流通安全的门槛过低，一些不法企业钻了食品标准缺陷的空子，而一些假冒伪劣商品也鱼目混珠，模糊了人们的视线。当前我国食品标准存在的主要问题是：

1、标准方面。加工食品标准体系的结构、层次不够合理；国家(行业)标准的配套和互补性较差；标准之间不协调，交叉重复现象较为严重；采用国际标准比例偏低；标准的时效性较差。1995年和1995年以前发布，至今尚未复审、修订的加工食品的国家标准占52%，行业标准占57%，有些标准已无存在的必要。目前我国有食品质量标准近3000个，而与流通有关的标准仅有100多个，相比于生产和加工标准数量差距甚大，流通过程保障食品安全的标准严重不足，即使食品生产质量合格，也难保不在流通环节出现质量安全问题。

以农产品质量安全标准来说，同世贸组织规则的要求相比，我国农产品质量安全标准体系还很不健全。一是标准不配套。不仅表现在标准个体之间，更表现在农产品从生产、加工到流通的过程中。二是标准内容不适用。农产品(食品)质量安全管理分散于诸多部门，农产品标准的内容残缺不全，标准中农药残留限量等质量安全指标少，有些修订不及时。三是标准技术含量低。大多低于国际标准和国外发达国家标准。

2、政策法规方面。我国于1987年颁布实施《中华人民共和国标准化法》、1995年颁布实施《中华人民共和国食品卫生法》、1993年颁布实施《中华人民共和国产品质量法》及《中华人民共和国消费者权益保护法》等，但对食品安全事件的处罚规定不明确，处罚力度严重不到位，不法行为违法成本太低。另外，当初所确定的行政执法主体已与现状不完全符合，在某种意义上讲助长了冒险者投机的心理。

3、标准管理方面。相关行政部门职责不明、职能缺位或交叉，导致遇事推诿扯皮，有好处的事争着做，大量基础性工作不想做。既体现在标准的宣传贯彻、推广实施、监督管理上，标准化主管部门的协调难度大，效率低；标准最终要落实到企业来执行，可不法奸商丧失起码的商业道德和做人良知，忘却了自身的社会责任，搞上有政策、下有对策，明知故犯。生产不是没有标准，而是好的标准没有真正得到执行或是人为降低执行标准，企业标准水平较低。同时也体现在法律法规施行上有效性不足。管理部门对标准的执行监管不到位。对于食品安全，只有标准是远远不够的，比标准更重要的是监管执行，如果上有政策，下有对策，中无监管，那么标准都是一句空话。目前对标准的执行监管现状是：对环境卫生标准、生产资源标准、原辅材料标准、生产加工标准、产品标准、人员要求、检验要求、贮运要求、包装和标签标识要求以及质量管理要求等方面标准的执行长效动态管理不足，使企业在执行标准的过程中不按标准执行的情况时有发生。我国现行食品质量安全标准、法规难以适应入世后的市场经济发展的需要，不能适应人民物质生活水平不断提高的需要，也不能适应企业参与国际竞争的需要。

二、对食品标准实施及管理的对策思考

1、加强食品安全工作，加快食品立法和制度建设工作，完善管理机构设置，是提升我省农业产业竞争力的重要举措。

食品安全是一个“从田野到餐桌”的系统工程，涉及很多部门，我省目前所进行的食品质量控制是板块型的，农业部门管原料，工业部门管生产，卫生部门搞检测，这需要统一和协调的管理体制，强化管理体系的系统建设，做到职责分工明确，行动统一协调有力。尽快组建食品质量卫生安全认证机构，积极开展“安全食品”、“绿色批发市场”、“绿色零售市场”和“绿色生产线”的认证工作，在食品安全立法上，需要进一步完善法律体系的建设，加强法律的可操作性，使食品安全工作拥有强有力的法律支持。

2、统一完善食品安全标准体系。

我国食品相关标准由国家标准、行业标准、地方标准、企业标准等四级标准构成，现已制定和发布了包括各类食品产品标准、食品污染物和农药残留限量标准、食品卫生操作规范在内的食品卫生及其检验方法、食品质量及其检验方法、食品添加剂、食品包装、食品贮运。但由于标准制定工作缺乏有效的统一协调机制，在实施中暴露出不少问题，主要是食品安全标准有交叉、重复，又有空白。质量技术监督局加紧研究食品标准工作机制和标准体系的协调、统一，解决一些当前十分突出的标准间的矛盾问题，从标准问题突出的个案入手，联合有关部门逐步解决标准统一问题，以最大限度满足消费者需求为宗旨来加强农产品质量管理，明确食品原料、农产品标准的制定目的，建立健全食品安全的法律、技术法规、标准相配套的指导、规范农产品及食品生产的体系，按照实用为原则，广泛综合种植、生产、经营、消费、研究等各相关方的意见，制定具有较强科学性和可操作性的产品标准，建立完善食品加工标准实施保障体系，包括农产品品种、质量等级、生产技术规程、运输、储藏、加工等各个环节都以标准为主线来管理；不断宣传提高国民标准化意识和食品安全意识；统一食品标准的执行行为，产品标准与法规衔接配套，信息互通。去年，国家标准委会同国家发改委等9部门联合印发了《全国食品标准2004年～2005年发展计划》，为配合《计划》的实施，国家七部门又联合出台了《关于加强食品安全标准体系建设的意见》，这一《计划》和《意见》的出台，标志着重构我国食品安全标准体系框架的工作拉开了帷幕。根据《计划》和《意见》，近期将要全面清理现行食品标准，解决标准之间的交叉、重复和矛盾问题；突出重点，调整标准体系结构；加快食品标准的制(修)订，确保消费者的安全健康，满足市场需求；加强标准的基础性研究和危险性评估等科学方法研究，提高标准的科学性和合理性。到2005年，制(修)订617项加工食品的国家(行业)标准，复审完2000年以前发布的加工食品国家(行业)标准；加工食品标准采用国际标准的比例要由目前的23％提升到55％。即将建立的食品国家标准新体系，要重治添加剂，完善检测这些物质程序的国家标准。对有害金属与非金属及化合物、农药残留物等的测定，并制订通用标准，从而能够在最快时间内检测出食品中是否含有有害物质。另外，还将重点研究制(修)订涉及婴幼儿、老年人等特殊膳食食品和乳制品标准；制定防止欺骗、保护消费者利益的标准。

3、积极引入先进管理手段和方法，加强认证体系建设，加强食品安全管理体系建设。

其一，充分利用现代技术和管理手段加强食品质量卫生安全管理，实行全过程质量跟踪；逐步推行猪牛羊目标管理；积极发展食品冷链加工、包装、运输和储藏技术；应用危险性分析理论，建立食品安全评估和预警制度。其二，全面推行市场准入制度，建立健全标签标识、进货索证、场内公示、销售档案管理、质量追溯等一系列制度，基本实现食品的放心消费。

4、加强食品标准信息服务体系建设。

加强对标准信息服务机构的政府投入，支持其结合本地产业特色广泛搜集有关国际组织、发达国家、出口目标国的农业标准、食品标准以及相关法律法规等，为本地企业提升产品质量、提高国际竞争力提供有效的公益性服务；建立完整的农产品、食品质量安全标准法规信息体系，如农业标准化信息服务平台、农业投入品及食品添加剂标准法规信息平台、食品质量安全信息服务平台、WTO/TBT通报预警信息平台等，给农业从业者、食品生产加工企业、政府有关行政部门、科研单位、检验检测机构等提供权威、快捷、便利、质优的服务；大力宣传优质、安全、标准化的农产品、食品，引导消费。

5、加强食品安全设施体系建设。

一是按照保障食品安全要求，抓紧编制、实施食品物流配送中心、批发市场、零售市场的发展规划和布局方案。二是加强食品安全流通基础设施建设，实现市场管理电子化，强化服务功能，逐步完善食品分拣、加工、包装、储藏、保鲜、检测等相关设施建设，加快食品物流体系建设。三是加大对生鲜食品加工企业的技术改造，加快冷链系统建设，全面推行机械化屠宰，引导和促进有条件的生鲜食品加工企业向精深加工方向发展。

6、食品安全是一个系统工程，需要社会各方面的共同努力。我们需要加强对食品安全工作的重视程度，加快食品安全的宣传工作，让全社会、企业、公民都认识到食品安全的必要性和迫切性，全省质量技术监督部门应进一步增强责任感与使命感，全面认真的履行职责，切实把食品生产加工环节的监管工作抓好，严格监管保证食品安全，不辱使命为人民谋利，共同推进我省食品安全工作的开展。随着科学合理的食品安全标准体系的建立，我国食品安全将大大提升到一个全新的水平。

浅谈物业管理标准 篇2

一、标准成本的定义

标准成本是指根据已经达到的生产技术水平,在正常经营条件下应当发生的成本,因而是一种预定的目标成本。以标准成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的一种“信号”,以此为线索进行分析研究,企业可以进一步分析差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施,发扬成绩,克服缺点,实现对成本的有效控制。

二、标准成本的制定

其基本内容是:依据材料、人工、费用消耗标准和价格标准,制订各生产阶段的标准成本,并用于成本管理的全过程。在企业内部,它是各车间实现“等价补偿”的价格尺度;在企业外部,它是制订产品销售价格的最低界线。

标准成本是由会计部门会同采购部门、劳动工资部门、行政管理部门、技术部门及具体生产经营部门等有关责任部门,在对企业生产经营的具体条件进行认真分析研究的基础上共同制定的。在制定过程中,应吸收负责执行标准的职工参与各项标准的制定。在制订标准成本时,一些成本项目需要确定其数量标准和价格标准,两者相乘后得出成本标准,即:成本标准=用量标准×价格标准,用量标准包括单位产品直接材料消耗量,单位产品直接人工工时等标准用量。在制订时,主要由生产技术部门主持制订,并吸收执行标准的部门和职工参加。价格标准,包括原材料单价、小时工资费、小时费用率等。在制订时,应由会计部门和有关部门共同研究商定。采购部门是材料价格的责任部门,劳动部门和生产部门对小时工资率负有责任,各生产车间对小时费用率承担责任。总之,标准成本的制订,是一件十分细致的工作,需要进行认真的分析研究,不能草率行事,力求使所制订的标准成本具有科学性、现实性、稳定性和目标性。

标准成本的制定方法有制订原料、辅料、配件、燃料、动力、人工消耗标准,制订价格标准,制订标准成本。制订原料、辅料、配件、燃料、动力、人工消耗标准是指在一定的条件下,消耗人力、物力数量,并与所产出的产品、劳务数量相适应。基本生产的标准成本,按产品或零部件(指装配式生产,下同),沿着工艺路线制订。辅助生产的标准成本,分别按照水、电、气、风、机修、运输等种类制订。在制订价格标准时,这一标准通常有三种。首先是原料、辅料、配件、动力、燃料价格标准,由买价、运杂费以及入库前挑选整理费用构成。实践中通常以账面实际加权平均成本为基础,考虑市场情况而定。其次是各车间小时工资价格标准。其计算公式为:各该车间小时工资价格标准=各该车间月份在册工人工资总额÷各该车间月份在册工人制度工时总数。最后是各车间制造费用价格标准,这一标准分两步制订。第一步是按基本和辅助生产车间,依照原料、辅料、配件、燃料、动力、人工等消耗标准和有关价格标准,制订各该车间制造费用总额标准。第二步是计算各该车间小时制造费用价格标准。在计算公式中,分母为“该车间制造费用总额”,分子与“小时工资价格标准”公式相同。在制订标准成本时,利用上述诸标准,基本生产各该车间按产品或零部件制订标准成本,计算公式为:原料、辅料、燃料、动力消耗标准成本=原料、辅料、燃料、动力消耗标准×各自价格标准;工人工资标准成本=工时消耗标准×小时工资价格标准;制造费用标准成本=工时消耗标准×小时制造费用价格标准。辅助生产的标准成本制订方法与基本生产的标准成本制定方法相同。

三、标准成本的运用范围

标准成本的运用范围包括用于划分成本责任、成本控制、成本核算、成本分析及成本奖罚。

一个大型生产企业,通常在较大的生产经营领域里消耗人力、物力和财力。标准成本的特殊功能,就在于能够把这些生产耗费,按不同生产阶段分别制订合理的定额,划清成本责任。标准成本的制订,实行哪里投入人力、物力、财力,就在哪里制订标准成本的“属地原则”。职工群众为维护自身利益,就要在自己的生产经营岗位上按既定的标准投料、用工、支出费用,将成本控制与生产经营活动紧密地结合起来,以取得良好的成本控制效果。不论哪个车间的在制品,都按累进的标准成本,以“前阶段成本”项目逐步转移,直至产品完工,这体现了成本核算的过程。标准成本分析,分为数量差异和价格差异两种。计算公式为:数量差异=[标准价格×(实际消耗数量-标准消耗数量)]×实际产量;价格差异=[实际消耗数量×(实际价格-标准价格)]×实际产量。当这两个公式用于分析材料消耗时,只有数量差异,没有价格差异。因为标准成本中的材料价格,与从仓库“购买”价格相同。用于分析工资和制造费用,两种差异同时存在。实践表明,执行标准成本时,只有按成本的执行结果进行经济奖罚,才能使标准成本与广大职工的切身利益结合起来,才能推动他们关心成本,千方百计地降低成本。

四、标准成本制度管理体系在生产中的运用

2007年4月28日宝钢集团增资重组新疆八一钢铁有限公司,八钢以加入宝钢集团为发展的新起点,认真学习宝钢先进的管理经验,加强管理,降低消耗,不断提高管理水平,增强企业活力。宝钢在1993年提出推行标准成本制度,1996年正式实施标准成本制度,经过几年的理论研究和实践探索,标准成本制度在宝钢的应用己逐渐趋于完善,并且在企业管理中发挥着越来越重要的作用。宝钢成立了“标准成本管理委员会”,由会计主管、副总经理或副主任担任委员。委员会的工作职责是检查标准成本制度的推进情况,协调解决有关成本的重大问题,各生产厂相应成立了“标准成本推进小组”,组长由生产厂厂长担任,副组长由驻厂成本组组长担任,组员由技术人员、作业长和成本管理人员组成。其中,作业长是降低现场成本的主要责任者,财务人员是降低成本的主要组织者。财务部门成立标准成本推进网络,以高效快捷地反映成本信息。各工序设立兼职成本员与分厂成本负责人、作业长一道,及时反馈成本信息,定期进行成本分析,有效地控制成本。

成本标准是用以控制原料、人工、燃料动力、劳务等的数量与金额,因此必须针对这些项目分别设定标准。宝钢的成本标准是以成本中心及其所生产的产品为载体制定的,它分为基本标准和价格标准两个部分。实际成本与标准成本之间的差额,称为成本差异。成本差异是反映实际成本脱离预定标准程度的信息。“差异=实际成本-标准成本”,负差为有利差异,正差为不利差异。为了消除这种偏差,要对产生的成本差异进行分析,找出原因和对策,以便采取措施加以纠正。

宝钢在实践中总结出来并遵循的标准制定原则主要有:以追求完成率100%为目标,客观、公正、合理、不留余量,体现精细管理思想;考虑生产条件的变化及生产工序、操作技术改善、技术开发成果的应用、质量改进、设备改进等所带来的标准改善;考虑对象期内人的主观能动性的充分发挥可能产生的成本改善;致力于科技、管理水平的提高,实施对成本标准的改善;标准的表达与应用,应简洁明了,并具有可操作性。

(一)挖掘成本潜力的重要环节即成本分析

宝钢随着管理水平的提高和标准成本管理的推进,成本分析模式日渐完善,成本分析质量不断提高,并直接应用于各项经营决策、成本管理活动中。

宝钢的成本分析具有以下特征。

1.成本分析呈现出明显的层次,即由班组成本分析、作业区成本分析、生产部门成本分析、公司成本分析构成多层次的成本分析组织体系。

2.成本分析的主要内容包括标准成本差异分析、主要指标变动对成本升降的影响、成本升降对总成本的影响、产品成本分析、产品效益分析、成本趋势分析、与国内外同行业成本对比分析等。

3.举行成本分析会是成本分析的一种重要形式,它是成本分析工作中实行领导与群众相结合,经济与技术相结合,充分发挥民主、协调各部门关系、相互取长补短的良好形式。成本分析会按空间划分为班组、作业区、分厂、区域、公司成本分析会;按时间划分为定期和不定期成本分析会。

实践证明,宝钢推行的标准成本管理制度取得了显著的成效,近几年来宝钢年平均成本降低率为3.5%,通过推进标准成本制度,广大员工不仅学习和掌握了许多标准成本管理的知识,并且更加注重在生产操作过程中控制成本。更为重要的是,加强标准成本管理工作己经成为企业内部各个部门,每一个员工的自觉行动,上至公司领导,下至普通员工均积极参与,一个运作精干高效、响应灵敏快捷的成本管理体系己经形成。

(二)在标准成本制度下宝钢降低成本的方法

1.作业长是降低成本的主要责任者。多年来推进标准成本的经验表明,作业长是降低现场成本的主要责任者,应创造条件使作业长成为降低成本的主力军。实施标准成本制度,涉及到的人员有分厂厂长,兼职成本员、财务人员及作业长等,他们的工作各有其责。分厂厂长可以做到的是部署各作业区成本管理的方案,检查作业区降低成本的措施及效果。对于兼职成本员来说,因为是兼职,他们大部分的精力是放在自己的岗位职责上。财务人员对成本管理起的作用是通过作业长传递下去的,而并非直接参与降低现场成本。而作业长相当于作业区的管家,即“小厂长”,直接管作业区的产量、质量,并且还管理班组长、岗位职工,作业长有奖金的分配权。作业长必须对作业区成本中心各产品的各成本项目标准设定的方法、状况、修订标准等作到心中有数,把成本标准与计划值有机结合,按成本标准、计划值控制各项消耗。必须看懂成本中心成本差异报表及数据来源。首先应该了解成本核算中成本区域所包含的所有明细成本项目,应该了解物料领用、生产备件领用的途径并做到核对账实。从物资部领用的物料,按财务部门预先设定的规则有些计入直接辅料有些计入制造费用的物料消耗、低值易耗品,作业长必须知道应该在保证质量的前提下制定降低消耗的计划,并把指标分解到岗位。应该制定本成本中心降低成本的重点控制项目。作业长应该在本作业区找出用量大或是单价高或是浪费严重的项目作为成本重点控制项目,也就是讲抓住大头,确保降低成本目标得以实现。应该下大力气增强全员成本意识,调动作业区降低成本的积极性。为了使全员具有成本意识,作业长进行成本指标分解,做到“人人有指标”的同时,应根据指标制定一系列奖惩制度。

2.财务人员在降低成本中的作用。宝钢推行标准成本制度以来,成本管理的重心转移到了作业区,作业长从以往的只管生产、质量转到还必须管现场成本上来。随之,财务人员在降低成本方面扮演了越来越重要的组织者的角色。具体做法是:财务人员组织成立标准成本推进网络,高效快捷地反映成本信息。公司经理担任小组组长,各工序兼职成本员、统计员、领料员等为网络主要成员,及时反馈成本信息,定期进行成本分析,有效地控制成本;组织成本管理的过程控制;细化成本核算,提供真实准确的成本报表;指导编制成本管理程序文件,为制定现场消耗指标打下基础;量化故障成本,对现场起到警示作用;对作业长进行定期的成本知识培训,使他们对降低现场成本有的放矢。

五、标准成本在全面加强成本管理方面的优势

浅谈大豆标准化管理 篇3

【关键词】大豆；标准化管理

1.标准化管理在大豆农业生产中的地位

拜泉县，位于黑龙江省中部偏西，地处小兴安岭余脉与松嫩平原的过渡地带，全县幅员面积3599平方公里，素有“大豆之乡”的美称，并以东北“四大粮仓”之一而闻名遐迩，是全国商品粮基地县。大豆常年种植面积在162万亩左右，在大豆生产实践过程中，开展很多生产实验、科技攻关和技术开发活动，凡是获得成功的，往往不单纯是技术的功劳，而是管理和技术共同作用的结果，且成绩越大，管理所占的份额也越大，即呈正相关。在讨论大豆生产时，一个重要指导思想是着眼于播种面积，总产量与出口量。为达到这个目标，探求突破技术与创新技术固然重要，但运用科学管理手段，把科技成果转化到生产过程中去，在大范围内用好这些技术同样重要。

从生产力观点来看，科技成果只能说明生产能力含量的多少，还没有变成技术和产品，即没有变成模式技术和果实大豆。只有通过管理才能完成这个质变和量变。

在与先进国家比较时，管理学者有一种提法：说技术落后，不如说管理落后，技术落后十年，管理则落后二十年。当论及技术与管理的相互作用时，常常提到三分技术，七分管理。标准化管理在大豆农业生产中尤为重要，它是智能化农业一个操作要点。

2.标准化管理在大豆生产中的作用

标准化是一门横向学科，既有管理属性，又有技术属性。它是组织、实施、考核现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成内容。因此，在大豆的农业生产技术管理中离不开标准化。

大豆生产过程是一个复杂的系统工程，它包括产前、产中、产后和科研、生产、流通等方面，涉及农业、粮食、外贸、生产资料等部门。为使各方面、各部门有机地联系起来，协调一致，保证生产管理有条不紊地进行，有必要发挥标准的纽带连结与标定作用。

大豆农业生产中，也是一个复杂的农艺过程，种、管、收都对最终产品发生影响。为使这些生产环节有机的结合起来，并使各项技术切实实施，也需有标准做为依据。标准化是推广应用科学技术的桥梁，用统一标准的形式予以固定化、制度化与规范化，就能得到迅速的推广和应用。

在大豆农业生产组织中，农业机械是单独管理和使用的，过去是机耕队，现在是承包户。农机承包户与土地承包户是两种关系形式，两者直接与间接利益不完全一致，如何协调矛盾，农机田间作业标准化就是依据。

大豆种子做为商品，生产、经营、使用不是一个单位，如何协调三者的关系，必须加强种子标准化工作，在“四化”中，种子标准化是其中重要“一化”。另外，种子生产本身也包括许多环节，即科研、区域、繁殖和生产，还包括加工、包装、储藏、运输、检验等环节，哪个环节不按标准进行管理，都会使种子质量下降。要组织现代化大农业生产，实行全方位科学管理都离不开标准化。

3.标准化管理在大豆农业生产中的体现

开展大豆农业标准化同其他标准化对象一样，在制订技术标准时，要反映标准本身是科技成果和生产经验的结晶，是从事生产和管理的准则和依据；在确认技术标准时，要运用统一、简化、协调等基本原理，符合农业标准的有关大的原则；在执行技术标准时须经有关规定，规范、规程。

大豆的标准体系里主要有种子标准、农艺标准、产品标准。在种子标准中常用的有品种标准、区域试验标准、生产技术规程、种子加工、包装、储藏、运输标准、种子分级和检验标准等；在产品标准中，常用的有质量、卫生、储运及检验方法标准等；农艺标准主要指栽培技术标准。目前，虽已有许多标准，但还有待于不断配套完善。特别是农艺标准，正在进行探索。

贯彻标准是一项复杂而艰巨的工作，特别是农业标准，多为指导性标准，综合性强，生产地域性强，周期长，面向千家万户，生产者、管理者的质量意识薄弱，这些给农业标准的贯彻增加了许多难度。

在大豆农业生产标准化管理中，采取的方法和侧重点与其它作物不完全相同，但一般来说可经过计划、准备、实施、检查、总结等环节。

一是做好宣传工作。运用多种形式（资料、广播、电视、电影等）进行宣传，生产者、管理者掌握标准。兴办培训班，培训技术骨干，进行典型示范，使人们看到贯彻标准带来的社会效益与经济效益。

二是建立健全规章制度，如施肥制度、种子繁育制度、农机管理制度、技术档案制度、检查验收制度、监督检验制度等，保证标准的贯彻实施。

三是加强组织管理。首先是加强领导，标准化是一个管理过程，没有领导的重视，标准就难以实施；其次是健全技术管理体系，发挥其职能作用；再次是加强部门之间的横向联系与密切协作，保证标准的全面贯彻。

浅谈建筑工程安全生产标准化管理 篇4

温少勇

（黑龙江省伊春林业发电厂，黑龙江 伊春 153100）

摘要：安全生产是建筑施工企业在生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的优劣，一定程度上决定企业的发展命运。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全也能得到切实保障。关键词：建筑工程；安全管理安全管理

1.1 建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，并建立健全各安全生产责任制，成立由各班组长和安全员组成的现场安全管理机构，做到“人人管安全，事事有人管”。

1.2 制定和工种安全技术操作规程并分发给各班组

1.3 建立定期安全检查制度，公司每月组织一次大检查，项目部每天进行检查，做好记录，对查出的事故隐患，做到定人，定时间，定措施整改。

1.4 落实三级安全教育，对进场新工人和转换岗位的作业人员严格进行三级安全教育，并通过考试卷测验形式查验受教育效果，考核合格后方能上岗。

1.5 建立班前安全活动制度，由作业班组长组织实施并做好记录，特种作业人员全部持证上岗，否则不准作业。

1.6 施工现场根据平面布置，正确悬挂安全警示标志牌。文明施工

成立以安全员为核心的文明施工领导小组，下设三名专职安全员，各施工班组均设一名兼职安全员，并与各级管理人员和施工班组签订文明施工责任书，各班组长与每个职工签订文明施工责任书。项目部每二周进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人，并根据公司管理手册的要求，识别本项目部的环境因素及重要环境因素，制定管理方案，全面落实ISO14001（环境管理体系）标准的各项要求，重点抓好以下几点：

2.1 施工现场封闲管理

施工现场周围设置2.5米高围墙，围墙内外刷白，墙上书写安全标语；工地大门采用铁制不透亮双扇门，并漆色，门面上书写建筑单位。在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设二名，统一保安着装，24小时分二班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及处来人员进出登记表，所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班，凭证进出，同时所有职工必须戴好安全帽，统一着装上班。项目部备好20项安全帽，作为来宾参观检查备用。

2.2 施工现场标志牌设置

建筑工地大门外侧坚立形象美观的工程概况牌等；大门内侧醒目位置设置施工现场平面图、卫生包干图、施工用电配电箱及施工机具平面图、消防器材平面布置图、十项安全技术措施牌、安全生产六大纪律牌、宣传教育栏及管理人员名单及监督电话牌等。

2.3 现场管理

施工现场采用砼硬化地面施工，保证场内道路畅通，美观；并设置排水沟，做到污水不外流，场内不积水。由安全员落实组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次，做到场内无垃圾。对进场的材料，机具等严格按平面布置图位置进行堆放整齐，并挂设标识牌，每天由安全员负责检查。

2.4 施工现场临时设施的管理

施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理制度；设专职现场清理工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾有专用垃圾箱，并加盖，每日清运，确保生活区，作业区保持整洁环境。

夜间22：00-6：00施工时，须向周边居民告示，作业时尽量控制噪声影响。

职工食堂严格执行国家《食品卫生法》，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证，炊事员上岗穿戴白色工作服，工作帽，炊具有消毒设施。

2.5 工程夜间亮化

按照创建文明城市要求实行亮化，在大门口和四周围墙上设置灯箱。

2.6 工程竣工清理管理

工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。“三室”“四口”防护

3.1 进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬，缺带及破损的安全帽。

3.2 安全帽，安全带使用具有生产许可证的产品，安全网使用具有产品许可证和质量检验合格证，并经市质量技术监督局和市安监站审查认可使用的产品；安全带由专人负责存放在干燥，通风的仓库里。

3.3 临边和“四口”均按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷红白标志颜色。

3.4 预留洞口均采用定型化，工具化的防护设施，1.5平方米以内的预留洞口，坑井用固定盖板防护，1.5平方米以上的洞口，四周设护栏。

3.5 外架架体下方施工通道，作业现场龙门架底层出入口处上方搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。模板工程

4.1 制定基础施工和模板工程施工方案，并制定有针对性性的安全技术措施，报公司技术负责人，总工程师和监理总工程师审批后施工。

4.2 支模系统先验算支撑强度，刚度，稳定性和搞倾覆，支拆模板先进行安全技术交底，并严格按规定支拆模板。

4.3 模板堆放场地平整，高度不超过1.6米，大模板存放必须采取稳固措施，防止倾倒。5 施工现场临时用电

5.1 施工前编制好施工现场临时用电安全组织设计，并报公司技术负责人，总工程师和监理总工程师审批后实施。

5.2 配电线路均采用五蕊电缆穿管埋地敷设；采用TN-S接零保护系统。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线（黄绿双色），并做明显标志。

5.3 配电系统按“三级配电两级保护”设置，未级箱按“一机一闸一漏一箱一锁”的要求设置，箱内装设电源隔离开关。

5.4 建立现场用电管理档案，做好电工巡视维修记录，专用设备做好接线标识；做好钢管脚手架，龙门架及施工机械的防雷接地和接零保护，并做好接地电阻值测试。

5.5 配电箱做好防雨防漏措施，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，引出箱体采用橡皮套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

5.6 室外灯具距地面高度不少于3米，室内灯具不少于2.5米；手持式照明灯具，危险和潮湿场所及金属容器内的照明，均采用36V安全电压。龙门架

6.1 采用安全监督管理部门准用厂家生产的龙门架，操作人员确保持证上岗，并严格实行安全教育和安全技术交底。

6.2 龙门架机座基础采用砼基础，钢丝绳运行时做到不拖地，并有过路保护，卷筒内的钢丝绳缠绕作到整齐，操作棚确保有良好的视线，机操工与楼层人员采用对讲机联络，分层设有醒目层次标志。

6.3 龙门架设置进料品防护棚与防护口，其进料口防护棚设置二层，垂直层距为40cm，防护门和吊篮两侧防护棚齐全，高度封顶，楼层卸料口防护门制作采用定型化，工具化，在门上适当位置喷涂“注意安全，随手关门”的字样，做到开启安全方便。卸料平台采用九合板铺设密实并设平台防护栏杆，与脚手架断开。施工机具

7.1 施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用，相对固定的机具做好防雨操作棚和防护棚，并设置排水沟；各类机具保护接零做到位，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。

7.2 确保搅拌机，沙浆机等机械的各类离合器，制动器，钢金绳防护灵敏，安全有效，料斗的保险链钩，操作杆保险装置，各防护罩、盖、齐全有效，并做到定人、定机持证上岗。

7.3平刨和圆盘锯设置护手安全装置和防护档板，无人操作时切断电源。

7.4 电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载除压保护器和触电保护器。

7.5 钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区和冷拉作业区设置防护措施。

7.6 各类气瓶设置标准色差，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。外脚手架

浅谈物业管理标准 篇5

关键词：水利工程建设管理体系技术标准

摘要：伴随我国经济的发展并结合我国水利工程建设的实际，我们应该不断完善水利工程建设及管理技术标准，以适应我国新时期水利工程建设事业的发展。

伴随着经济建设的发展，我国近年来兴建了一大批河道堤防、水库、水闸、大坝等水利工程。我国的水利行业不断发展，尤其是我国成为WTO的一员，新的发展形势要求建设更加符合这些标准的技术标准体系来促进我国水利工程建设的进一步发展。本文从我国现行水利工程建设及管理技术的标准进行分析，揭示现行体系中存在的问题，并总结建设适应新时期发展的水利工程建设及管理技术新标准，以便更好地完善我国水利工程建设的标准，配套相关水利工程管理项目标准。逐步改变现行体系缺项多、起点较低、技术工艺不配套等现状，使新时期的水利工程建设及管理得到更快更好的发展。

1、我国现行标准体系的简介

我国现行水利工程建设与管理技术标准主要由《水利技术标准体系表》、《水利技术标准汇编》、《水利部建设与管理司负责的标准项目现状表》中的相关水利工程建设管理标准及工程建设所采用的国家标准、、建设项目环境保护及机电设备的安装等方面的施工标准。水利工程管理标准根据工程类别进行分类，包括了对我国水利工程管理的综合技术、河道堤防工程项目管理、水库大坝工程建设项目管理、水闸工程项目管理等。

2、我国现行标准体系中存在的问题

我国现行的水利工程与管理技术标准体系中，一共有163项技术标准。其中综合类标准为19项、水利工程建设类标准为102项、水利工程管理类标准为42项，三者分别占标准总数的12%、62%、26%。另外，我国现行的标准体系中，强制性标准106项，推荐性标准23项。因此，在水里工程建设与管理技术标准体系中强制性的标准占主要部分。在水利工程建设标准中，施工质量检验类的标准有6项，验收及评定类的标准有14项。因此，在目前我国水利工程建设与管理技术的现行标准体系中，涉及工程建设的安全及环境标准的只有2项，明显较少。同时，对于验收及评定的标准只有14项，其中10项都是评定类的标准，验收标准明显不足。

3、建设水利工程建设与管理技术标准新体系

从对我国现行的水利工程建设及管理技术标准的分析中可以看出：现行体系主要以强制性标准为主，推荐性标准为辅，这种体系标准不适应我国加入WTO协定的相关要求。因此，在建设水利工程建设与管理技术标准新体系中，我们应该后对现行体系中的强制类标准做出一定的修改。并且，应按照国家相关法规来修改并组编强制类标准较低的水利工程建设及管理技术标准。

其次，对于加入WTO后，现行水利工程建设与管理技标准中出现的结构不合理、不配套的项目建设标准要予以修改。进一步按照水利工程建设的需要来配套相关的施工技术标准。同时，建立配套的施工技术标准并符合我国相关行业的标准。伴随我国经济建设的进一步发展，市场不断完善，我国发布新的《建设工程质量管理条例》，对于水利工程质量的建设与评定做出了新的规范。水利建设行业等建设行业要实现验评分离，严格实施好工程验收标准。 第三，对于我国水利工程建设及管理技术标准中技术内容相对比较陈旧的部分要加以修改。由于我国现行体系标准是在上世界八九十年代编制的，，应该把这些工程建设施工的新技术、新成果及时的反应上去，以更好的配合水利工程建设的需要。同时，对于水利工程建设与管理标准中缺少与环境安全及卫生等方面的内容加以补充。

第四，重新整合并编制相关强制性的工程建设标准。我国发布《建设工程质量管理条例》之后，为了加强水利工程建设的质量与管理，工程建设与管理部门应该对我国现行的工程建设标准中的强制类标准加以认真审核并从“安全、环保、质量”等方面考虑，全面贯彻实施相关标准。并对零散不完整等条文进行填充，完善水利工程建设标准的汇编。水利工程建设与管理技术新体系的建设一定要符合国家现行法规的要求，并且新体系的核心内容要以我国法律、法规、WTO/TBT协定为基础依据。

第五，加快对水利工程建设标准的修订。水利工程建设作为一项特殊的工程建设项目，加强对水利工程建设与管理，提高对水利工程管理的标准制订，不断促进我国水利工程建设的发展。同时，由于水利工程建设是利国利民的必然举措。因此，通过新体系的建设确保水利工程建设的.质量及技术标准，是我国建设的水利工程有标准可依，适应新时期的发展。同时，作为我国国民经济的基础设施水利工程建设项目能够有效的保障我国江、河、湖、库等安全;保护人民的生命及财产安全。

综上所述，建设适应新时期发展的水利工程建设及管理技术新标准体系能够更好的完善我国水利工程建设的标准，配套相关水利工程管理项目标准。改变现行体系缺项多、起点较低、技术工艺不配套等现状，使新时期的水利工程建设及管理得到更快更好的发展。

4、结论

水利工程建设与管理技术标准新体系的建立一定要严格遵守相关的WTO协议，深化建设标准以适应我国加入WTO后水利工程建设的需要。同时，新的体系建设还能促进我国水利工程建设及管理技术标准与国际接轨，促进我国工程建设标准“国际化”。并且，随着我国经济建设的进一步发展，我国对于河道堤防、水库、水闸、大坝等水利工程建设的标准也在不断提高，需要新的标准进行有效的管理并保障工程建设的质量。同时，我国的建设水利工程中出现的新技术、新工艺、新的经验也应加入到新的标准体系中以更好的适应行业的不断进步与发展。尤其是在我国成为WTO一员之后，新的发展形势要求建设更加符合这些标准的技术标准体系来促进我国水利工程建设的进一步发展。

参考文献：

[1]李赞堂.中国水利标准化现状、问题与对策[J].水利水电技术.(02).

浅谈新课程标准论文 篇6

词汇教学应注重学生兴趣的培养，使教学趣味化，也就是说教学应面向实际，贴近生活，通过各种教学手段，发挥学生的主观能动性，使学生的精神、思维、身体等处于积极参与状态，进而提高学生的学习兴趣。让学生在丰富多彩的活动中学习，在轻松愉快的氛围中锻炼。如何充分科学地利用网站资源，采取多种形式激发学生的学习兴趣呢?

一、利用游戏等形式，营造一种轻松的课堂气氛，激发学生的学习兴趣

让学生在丰富多彩的活动中学习，发挥教师本身的主导作用，恰当地运用游戏、歌曲、表演等形式，为学生创设一定的语境，充分调节课堂气氛，吸引学生的无意注意，强化学生听与说的能力，让学生主动地参加课堂英语实践活动，将课堂中枯燥的语言知识灌输转变为喜闻乐见的语言实践活动，变单调的听讲为有趣、活泼的小小英语沙龙，从而收到令人满意的教学效果。例如，在教学生学习数词时，我让学生玩数星星和摘苹果的游戏，这两个游戏都是学生所熟悉和亲切的，因为在儿童的世界里，星星总是伴着奶奶的.童话和妈妈的臂膀而存在的，他们对此有着极深厚的感情，所以游戏中，学生能积极参与老师的教学，给予很好的配合。特别是在新课导入中，数星星游戏进行得非常自然，课堂气氛也极为轻松。在学会了数词后，用上摘苹果游戏以及歌曲“Tenlittlecandles”进行知识的复习和巩固，学生记得牢固，记得扎实，而且学得愉快、舒心。

二、创造机会，引导学生参与课堂活动，树立学习自信心，培养学习兴趣

短短的40分钟里，教师必须将零碎的一个个教学程序有机地融合为一个极为紧凑的整体。我在这一段时间里，采取“优化组合，逐步加速”的方法，精讲巧练，并尽可能做到“一练多得”。通常练习先“以易为先”，而后适当加大难度，“难易结合”，把学生放到主体地位，调动起每个学生的活动细胞，让他们在体验成功喜悦的同时树立起自信心，变被动学习为主动学习。例如，可以根据一定的音标拼读规则，集中学习一些新单词。如在上[e]这个音标时，我紧抓住e字母在重读闭音节时发音发成[e]，进行集中大量识词，先从学生熟悉的单词入手，如：pen，ten…然后再推出同一系列的单词，如：hen，red，bed，get，leg，let…等。让学生自行寻找出其中的规律，而后根据其拼读规律，迅速地理解掌握老师所教授的新旧单词。通过这样的训练，几乎每个学生都能有颇大的收获。

同时，由于理解了这种规律，学生觉得单词易学、易记，这时候教学的速度也可渐渐地加快，可根据字母组合的拼读规律，进行较大剂量的扩大单词量教学。如：ar的发音为[a：]，抓住这个规律，教给学生car，card，arm，far，farm，hard，dark，park…等等一系列的单词。教学的同时，注意单词与单词间的比较，可以从字形、字意进行比较，学单词的同时，也可以教一些日常用语，学口语的同时，也可进行单词意思的反复记忆，对教学进行反馈。这样，通过多次这样的往返练习，学生自信心增强了，以往的畏难心理在不知不觉中就克服掉了，学习兴趣也逐渐培养起来了。

三、发挥师生特长，浓厚学生兴趣

在课堂教学中，教师可以引导学生充分发挥自身特长，如歌唱、舞蹈、美工、讲故事等，通过这些活动，学生之间进行非语言性的情感交流，培养学生学习的持久性兴趣，进而调动学习积极性。因为据美国研究非语言交际的权威查理斯。格勒佛博士经过长期反复研究后指出：在人们的日常生活中，交际信息总量的93%是非语言渠道传递的，只有7%的信息是通过语言传递的，其中脸部表情传递55%的信息，声音语调等传递38%信息。由此可见，非语言交际的方式在教学中起着多么重要的作用。具体地讲，就是教师也应该充分发挥本身特长，在一举手一投足及一个表情上，吸引学生的注意力。例如，口语教学中，教材以歌曲等游戏形式见多，如果教师只是一味地利用录音机、录相机机械而枯燥地重复播放，学生学习起来趣味索然，或者根本毫无兴趣可言，但是如果教师能利用本身优势，带动唱，跟学生一起唱一起跳，自然地融入学生的思维中，将学生的积极性给充分调动起来。又如在教学生学一些动物单词时，教师如能通过简笔画，简单地画出课堂上所要学的动物形状来，不但能吸引学生的注意力，还有助于激活其大脑兴奋点，提高学习效果。再如上交际课时，教师如能充分参与学生的活动，扮演其中的角色，课堂气氛就会更活跃，更融洽。

四、引入竞争机制，挖掘学生的学习潜力，延续学生学习兴趣

根据学生好胜心强的特点，可以在教学中插入一些智力竞赛，由教师出题，学生竞答，如学习表示食物单词时，让学生根据形状猜单词：圆圆的—hamburger，长长的—hotdog等等;或进行分组竞赛，将所学的单词进行科学地编序及统一：看谁能说出最多的动物类、学习用品类单词等等;还可以要求学生自编自演一段对话，学生将学过的知识用表演的形式反映出来，看哪一组同学表演的对话最好。通过这样多层的比赛形式，所学的知识就掌握得更牢固了。

浅谈档案管理工作标准化 篇7

结合日常档案管理工作完成和参考各种资料, 我们认为, 档案管理工作的标准化问题, 首先应该从它的起步抓起, 诸如名词术语、归档立卷、文书处理, 以及对我们当前档案管理工作水平的正确估计等。

就其名词术语方面, 我们认为, 大而言之, 仅仅制订其每一个特定的语言名词术语是不够的, 还应使其达到与各种语言交流与传递的程度, 即使其在概念上实现国际统一化。小而言之, 由于汉语言语音词义的多重性, 导致其概念上的混淆的例子也较多, 不能确切理解和掌握档案中的名词术语, 档案保存和使用的价值也会相对削弱。

就其归档立卷方面, 我们认为, 既要适应机关工作需要, 又要符合档案保存的需要和要求。诸如对档案的分类、立卷、编号、标引以及填写主题词等等, 都应从归档立卷之前做好, 以免出现返工和重复劳动的现象。

就其文书处理方面, 我们知道, 档案是经文书的劳动而转化来的, 可见其档案与文书二者的关系, 由此, 档案管理工作需要从文书处理开始。诸如公文用纸、公文种类、名称、以及公文撰写、颁发、案卷质量等等。此类问题如果不是从文书处理部门得以规范, 那么, 等到立卷之后再进行整理, 这又谈何容易呢?

就其当前档案管理工作水平的正确估计方面, 我们认为, 正确的工作指导方针, 来自于对这项工作的正确估计。推而广之, 制定好档案管理工作, 并使之达到标准化, 显然也离不开对其工作的正确估计。因而, 我们不能不从档案管理工作的实际出发, 老老实实地承认我们当前的档案管理工作与先进的科学技术手段相比较, 还处于落后的地位。诸如, 我们的档案管理工作曾走过很多弯路, 这是因为我们的这项工作本身就缺乏标准化这一前提;我们的档案管理工作与档案资料工作的现代化相比较, 更是有较大的一段距离, 这是因为我们的这项工作, 本身就没有实现其标准化。总而言之, 实现我们的档案管理工作标准化, 还是应该从起步抓起, 充分地考虑到, 我们档案管理工作在其进展中, 很不平衡, 较多的地方仍存在着薄弱环节, 较多的档案信息资源还不能充分地发挥应有的作用。因此, 我们在为实现档案管理工作标准化过程中, 不能贪多求快, 见大忘小。求快, 就会适得其反, 欲速则不达;忘小, 则会缺少基础, 出现头重脚轻跟底浅的现象。

浅谈油田管理中的标准化工作 篇8

【关键词】油田管理；标准化；数字化

管理标准化是专门为在生产经营中所存在的或潜在的问题制定统一的规则，保证秩序的最佳化。即在企业管理中制定标准制度，实现标准化管理，以推动企业生产经营高效化。随着信息化时代的到来，现代信息技术为实现现代标准化管理提供了技术支持。

油田行业自身具有的特征给企业管理增加了难度，主要表现在，第一，油田企业要进行开发建设，就需要建立各类场站，工程量大，建设时间长，组织难度高；第二，投入高，风险大，对成本控制的难度大；第三，规模不断扩大，井站数量不断增加，给管理工作增加了难度。所以为了实现企业的可持续发展，必须加强企业管理，建立标准化管理模式，合理调配各种资源，促进企业高效生产。

1.地面工程建设标准化

地面工程建设标准化是提高石油企业开发、生产效率的重要措施。由于石油企业在开发过程中需要不断建设各种场站，制定标准场站设计，制作统一设备模板，能有效提高场站建设的效率，提高企业的效益。

1.1场站设计标准化

在石油企业长期的生产过程中，对一定区域的地质情况有了较深认识，在众多数量的场站建设中积累了一定经验。在实现生产标准化过程中，对过去的场站建设的经验进行总结，结合场站的功能和基本建设流程，制定几套适合当地实际情况的、可行的标准化场站设计，并根据不同规模和用途对场站内模板设计。对地面工程不同种类、工艺、布局等进行分类设计，对站内的设备、配管等进行统一选型和设计，其总体目标在便于施工、经济适用、安全，实现地面工程建设的高效、安全、低成本。

1.2设备制作模板化

在设计标准化的基础上，实现设备制作的模板化，将极大提高地面工程建设的效率。设计标准化已经形成几类不同的地面工程样板，根据企业建设计划，提前对模板化组件进行预制，并对各种设备的安装、配管、规格等制定标准文件，为设备等的安装和维护提供指导，为地面工程建设流程化奠定基础。

1.3施工流程化

施工流程化是提高地面工程建设效率，保证工程质量的关键。实现施工流程化，首先需要建立统一的资源配给系统，按照场站建设的地理位置和建设需要，就近供给材料和设备，充分利用有效资源。其次，对不同的场站类型制定几种可参考的标准施工方案，在建设过程中根据实际情况和标准施工方案，调整施工流程，实现施工的流程化、高效化。

2.管理数字化

2.1生产管理数字化

生产管理数字化能有效促进生产标准化，保证生产安全，提高生产效率。生产管理系统主要对井组、管线、站点等生产单元，进行管理和控制，使用现代科学技术对生产过程进行监控，分析提高生产效率的措施，并实现生产单元之间的有效配合，以促进生产活动的高效进行。

2.2生产运行系统数字化

生产运行系统的有效运行能促进资源合理分配，提高生产的效率。利用信息化系统，企业相关管理人员对生产信息进行分析，根据生产需要调配资源；根据企业生产计划，向各操作场站发送生产计划指标，对生产进行统一指挥；对各场站周围的环境进行监控，及时发现和解决环境污染问题。

2.3决策系统数字化

企业高层管理和经营决策必须建立在系统的、充足的信息基础上，在对企业生产、经营进行全面、整体评估的基础上，进行企业决策。建立管理数字化系统，将企业的生产、经营信息全面展现在管理者面前，帮助管理者进行科学决策。智能化系统还能根据企业基本信息数据库和典型案例，提供决策参考，能有效提高决策的正确性和科学性。

3.运作市场化

经济全球化趋势不断增强，国内的石油生产企业不仅面临着国内众多企业的竞争，还受到国际市场的挑战，在双重压力下，石油企业只有不断提高市场管理水平，提高企业竞争力，才能在石油行业立于不败之地。

3.1产品销售渠道

我国市场经济在长期的改革中不断完善，石油企业在市场管理中需要形成稳定的产品销售渠道，与其他企业建立长期、稳定的合作关系。企业的市场销售流程对产品的销售有着较大的影响，加强对产品销售状况的分析，形成系统的销售成本控制、渠道管理、销售服务管理模式，有利于企业产品的市场竞争力。

3.2价格管理

价格是产品竞争的指标之一，也是企业获得利润的主要因素之一。石油企业市场管理部门建立市场行情调查小组，对市场变动进行调查分析，结合市场和生产成本进行价格调整，提高产品的竞争力。同时建立生产材料市场小组，对企业生产需要的各种材料进行市场调查，根据市场行情和生产需要，及时采购物美价廉的材料，降低生产成本。

3.3企业合作

由于石油生产过程的复杂性，石油企业需要与钻探企业、物探企业、运输企业建立长期友好合作关系，形成石油产品生产、销售链条，促进企业生产，实现合作企业的双赢互利。

3.4劳务关系

施工招标是企业结合市场对生产成本进行控制的有效途径之一，一方面对施工队伍的资质进行审查，确保施工人员的业务水平和施工质量；另一方面进行公开、公平招标，选择报价低资信度高的施工队伍，在确保质量的前提下严格控制成本。

4.油田管理标准化意义

建立标准化油田管理系统，能有效提高石油企业管理水平，提高生产效率，提高企业经济效益，有利于企业可持续发展，其具体意义主要表现在以下方面：第一，有利于大规模生产。石油发开生产规模大，建立标准化管理，对地面工程进行标准化设计，设备进行模板化制造和系统化调配，能极大提高施工效率，缩短设计和工程预算编制时间，缩短工程施工、站内安装时间，对于交叉作业等进行有效地协调，有利于企业在短时间内进行多数量的场站建设和开发。第二，提高企业的管理水平和决策水平。场站的标准化设计、设备模板化生产带动地面工程管的标准化，改变了过去施工组织的不确定因素，能够根据企业生产计划提前进行组织、预制设备等，提高了管理效率；从生产到管理实现数字化，为企业管理和决策提供信息依据，有利于业务活动的流程化和规范化，有利于管理和决策的科学性和合理性。第三，提高企业市场竞争力。建立企业市场管理系统，形成系统的产品销售、服务、成本、价格管理模式，提高产品市场竞争力；与其他企业建立友好合作关系，形成产品生产—销售链，能有效提高企业竞争力；石油企业的生产技术和工艺是企业的核心竞争力，在标准化、模板化设计和生产中，对重点技术和工艺制定统一的技术文件，对生产和建设进行指导，有利于实现生产的高效化。

5.结束语

油田管理标准化是实现石油企业可持续发展的重（下转第199页）（上接第176页）要途径，在信息化时代，将企业管理标准化与信息化结合，构建企业管理自动化系统，是新时期油田管理的发展趋势。 [科]

【参考文献】

[1]张兴良.“四化”管理模式加速“西部大庆”建设[J].中国石油企业，2012（08）.

[2]凌心强，李时宣，张彦博.长庆油田的四化管理模式[J].油气田地面工程，2011（01）.

[3]朱慧琳.数字化实现采油厂管理标准化[J].中国科技博览，2012（06）.

[4]牛朝伟，汪泉，范宁涛.油田企业标准化管理体系监督审核和实施实效[C].第十二届石油工业标准化学术论坛论文集，2009.