新沂市旅游局2011年度工作计划

新沂市旅游局2011年度工作计划（通用9篇）

新沂市旅游局2011年度工作计划 篇1

关于印发《新沂市旅游局2011工作计划》的通知各科室：《新沂市旅游局2011工作计划》已经研究通过，现印发予你们，望深入学习贯彻，认真抓好落实，新沂市旅游局2011工作计划。二O一一年一月二十八日总体思路：以市委十一届十一次全会精神为指导，以“蓝天计划”为引领，以建设“苏北最佳旅游城市”、打造省级旅游产业经济区为目标，大力实施山水古镇游览为龙头、中国东方花厅文化为核心、生态休闲度假为基础的旅游开发战略，大力完善“食、住、行、游、购、娱”六大旅游要素，实现旅游业科学发展、跨越发展。

一、内强素质、外塑形象，全力服务好大旅游发展浓厚氛围。(1)着力抓好“学习型机关”、“和谐型机关”、“扎实服务基层”等创建工作。在2010年的基础上，进一步抓好局机关的学习工作，进一步提升党员领导干部的综合素质和业务能力，倾力打造团结融洽、学风浓厚、廉洁高效、运转有序、务实创新的和谐机关。(2)着力抓好机关作风和效能建设、机关党建、党风廉政建设、勤廉新沂建设、精神文明建设等各项创建工作，以积极向上、斗志昂扬的精神姿态，树立旅游人大好形象；(3)着力抓好人大代表建议、政协委员提案的办理工作。高度重视民生民意，深入调查研究，切实倾听好、解决好基层民众、服务对象所反映的旅游热点、难点、焦点问题；(4)着力抓好会议组织、工作接待、后勤保障等工作。全力配合组织好第三届生态新沂旅游文化节、第九届金秋经贸洽谈会、周边县市万人看新沂等旅游节庆会议，接待好省、徐州各级领导的检查指导，做好服务及后勤保障。(5)着力抓好局机关公文运转、文电处理、政务信息、安全保密、信访接待、行政复议、组织人事、工资管理等各项工作；(6)着力抓好全市旅游行业人才培养和旅游从业人员岗位培训、旅游统计知识学习与培训、安全生产培训业务等各项业务培训工作，大力提升旅游从业人员的业务技能和综合素养，打造一支综合能力强、业务素质高的旅游管理队伍；(7)全力配合上级部门做好全市旅游从业人员职业资格和等级考试以及发证工作，旅游从业人员技能考评的具体工作及导游人员的日常管理等工作。(8)全力做好局领导交办的各项工作。做到大事办成、小事办实、急事办妥、难事办好，工作计划《新沂市旅游局2011工作计划》。

二、高起点规划、高标准指导，着力抓好旅游项目规划建设等各项工作。(9)积极参与市旅游产业经济区组建相关工作，研究和推进旅游体制改革，促进旅游产业经济区的形成和落地；(10)深入开展旅游资源调查研究，参与旅游产业项目编制，为旅游项目招商引资做好信息储备，全力做好“第九届金秋金贸洽谈会”等重大招商活动。认真为旅游企业做好项目策划、编报申请项目资金等各项服务工作。(11)加快推进重点旅游项目建设。跟踪服务、强化督导，加快五花温泉度假区、文化风情园、名人文化创意产业园、花厅古遗址公园等“一区三园”建设，加大窑湾古镇保护开发二期、三期工程推进力度，加强窑湾游客接待中心等配套设施建设，全力做好窑湾古镇争创国家4 A级景区前期工作，推动马陵山向国家5A级景区迈进。(12)积极开发具有地域特色的农家乐、乡村游，大力扶持马陵山镇金土地生态园、高流镇金锋农业科技生态园、时集镇小青山、瓦窑镇华锋国际农博园、邵店镇百年板栗园阿湖镇阿斗湖、双塘镇圣泉湖等园区的建设，争创省精品乡村旅游点及省四星级乡村旅游点。(13)认真做好、季报、月报、重要节庆和节假日等旅游统计工作及单位财务报账、年初预算、年终决策等财务工作，同时加强对日常旅游统计信息的收集和管理。(14)配合好全市“9533”项目行动计划、争创全国休闲农业与农村旅游示范县(市)等各项工作。

三、深入服务指导、加大监督管理，强力推进旅游业健康发展。(15)加大对全市各景区、旅行社、星级宾馆饭店、旅游客运公司、旅游定点饭店、定点购物商店及生产企业等旅游从业单位的督导管理，通过安全生产检查、消防安全检查服务标准检查等工作的开展，着力提升旅游服务质量、规范市场秩序。服务好旅游星级宾馆饭店的评星、审核等工作，对于新沂国际大酒店、戏江南国际大酒店、永恒大酒店等三家在建的五星级标准酒店，更要强化指导，确保施工建设、装饰装潢、评星申报等工作一步到位、不走弯路；(16)做好综合治理及平安创建、安全生产创建、依法行政创建等各项工作；(17)对全市旅游定点饭店进行复审，跟踪管理和新增评定；对全市旅游车船情况进行摸底排查；评选诚信优质服务旅行社。

四、创新方式方法，强化宣传推介，大力提升新沂旅游影响力、吸引力和竞争力。(18)全面细致制定2011年全市旅游宣传促销方案，大力配合并参与省、徐州及我市组织的各类旅游宣传推介活动，积极对我市旅游资源进行整体形象宣传并招大引强，协助指导各景区(点)做好宣传促销工作。(19)统筹制作全市旅游整体宣传册、光碟等形象宣传资料，努力做好旅游产品和线路的开发工作，大力扶持明帝食品等企业的发展壮大，积极贯通“一山一湖一古镇”环状旅游线路。(20)认真做好相关旅游信息化工作。了解国家、省、市旅游市场动态信息，掌握我市旅游景区(点)、旅行社、旅游生产企业等旅游企业的最新动态、市场行情及重点旅游项目进展情况，了解掌握大量专业、时效、权威的旅游信息，为领导决策提供科学保证。(21)全力做好单位网站建设、网上政务信息公开、户外信息公开栏、信息采集、新闻报道等宣传展示工作，塑造旅游业大好发展态势与形象。全力做好窑湾古镇争创国家4 A级景区前期工作，这是可以的！推动马陵山向国家5A级景区迈进，这事情还是算了吧！各哪弄来的?呵呵，计划写的很好。外地5A级也就那样回3楼(俺的家在新沂)的帖子既然都那样更不必要了，烧钱啊！基本上都是烧钱

新沂市旅游局2011年度工作计划 篇2

2011——2012学第一学期教学工作总结

本学期我校坚持以教学为中心，认真贯彻落实市教育局工作部署。以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能，进一步增强增强服务意识，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，抓好教学监控，出色地完成了学初制定的各项工作计划。大面积地提高了教学质量。

一、立足校情、狠抓常规促质量。

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线，以滕校长为核心的校委会，高度重视教学工作，围绕省《关于规范中小学办学行为，深入实施素质教育的意见》和徐州市委办公室、市政府办公室文件精神，落实规范中小学办学行为的“十条禁令”的总体要求，认真实施《新沂市3+3教育行动方案》紧紧围绕提高教育质量这个中心，每周三次研讨教学，深入课堂、教师、学生中间。校长室成员每周一参加高三的集体备课，上示范课。现场解决教学工作中存在的问题。实行行政人员听课制度，教干每周至少听课3节，周前会上由一把手校长点评。

领导的思想和行动影响了瓦窑中学的每一位工作人员，大家充分认识到教学质量与学校明天存在与否的关系，每位教师真正做到了把教学当成自家的事来做，把学生当成自己的孩子来培养，思想上的正确认识是取得教学质量提高的坚实基础。

1、加强常规管理。

为加强教学常规管理，逐步实现管理的制度化、规范化、科学化，以制度制约、以机制激励，抓好教学流程的各个环节，规范教师的教育教学行为。教务处从课前准备、课堂教学、作业辅导、教学评价等方面对教师常规教学进行指导性管理。细化教学常规，严格执行《新沂市瓦窑中学教学常规管理条例》，每周教务处都及时的公示任课教师本周上课节次，以此作为教学管理的依据。

2、严格考勤制度。

教务处和行政值日人员每天随时查堂，随时听课，登记教师上课、坐班等情况，严格审查教职工请假手续，做到每天如实记录，学年进行统计。

3、加强教学常规检查，教学常规检查工作务实、严谨。

本学期每月由教研组长组织一次教学常规检查，每两周由教务处抽查一个教研组。检查内容为教师的教案、科计划、听课记录、集体备课、学生的作业以及个教研组的活动记录等。发现问题由教研组长及时要求相关教师进行整改。

本学期教务处先后对高一和初三年级进行了校内视导，通过此活动，进一步扭转了一些教师长期存在的不良习气，使他们看清了目前的形势，自觉、主动地要求进步。促使所有教师多加强了责任心，从而大大地改善了教风、学风。教师的教案书写和作业批改的合格率均在98%以上。由于该项工作的务实、严谨性，在期中视导检查中，我校教学工作扎实有序，尤其是教师的备课、上课水平提升很快，受到教育局检查组的大力表扬。

4、努力创建高效性课堂教学氛围。

校领导积极指导老师进行教研，提高教学绩效。努力创建高效性课堂氛围，教务处与教科室共同开展课堂教学活动，组织教研组长、备课组长和骨干教师研究课堂教学模式，在注重高效课堂的同时，更要高度重视高效课前、高效课后，一堂好课，功夫不是全在课堂，课前同样很重要，教师要深入研究教材，准确把握教学的重、难点，并根据学生的实际情况，制定适宜的教学方法。要求学生课前充分的预习，勾画出不懂的地方，上课认真听讲，突破重、难点。改变多数人认为课堂上我讲透了，讲清楚了，课后不需要花费时间的传统教学模式，强调课后及时练习、巩固、复习的时效性，在练中找出自己的不足之处且及时改正，真正做到事半功倍之效的高效教学效果。

5、切实发挥教研组、备课组自身的作用，创建“探究型”教研机制。在各类教学活动中，各教研组长、备课组长能身先士卒，做好表率，积极配合教务处搞好活动。每周一集体备课、周三业务学习，每两周检查一次备课、作业，学期末集中评比一次。举办优秀备课作业展，每次检查后教务处都及时印发检查结果简报，准确客观地评析检查中存在的问题及改进措施，本学期我校共评出校级优秀教案近百本。在教学上大力推行行政听课制度，创建“探究型”教研机制，要求全体教干“推门听课”，尤其是高考指导组成员，每人每周至少要听一节高三年级的课，听课情况在每周行政会上汇总，发现个别问题由分管领导与有关老师单独交换意见，比较普遍的问题和一些好经验，做法由校长在周前会上进行点评，并加以“探究”性的实施，逐步规范了课堂教学模式，全体教干、教师的教育教学水平不断提高。

6、校长室指导教务处分阶段指导调研工作。

根据学科特点，阶段性教学重心，给出阶段性教学指导建议，结合市局有关会议精神，相继参加了《初、高中教学工作专题分析会》，并及时召开学校内的高、初中全体教师教学工作专题会，学校相关领导陆可教主任、陆校长相继在会上发言。

7、期中、期末成绩分析的快速反应，很好地促进了教学质量的再提高。学校规定，有考试必有成绩分析，有成绩分析必有解决问题的措施，有措施必有落实，有落实必有效果评分分析，教务处在针对教研室组织的期中、期末考试之后，及时印发了《各科教学质量分析》、《教研组、备课组教学质量分析表》认真分析优、弱学科得分与失分的关键与改进措施，使教学问题的查找，成绩分析必须做到及时快捷。

8、认真开展实验和课外兴趣活动。

要求科任教师组织兴趣小组、科普活动小组。开展活动有方案、有计 划、有开展时间、地点。引导组织学生参加课外活动，开阔学生眼界，开发学生智力，培养学生的实践能力，使学生成为“合格+特长”的新型人才。本学期共开展了30多个兴趣小组，开展活动200多次。教务处每天都有专人负责，使其工作具体化，从而取得了较好的成效。

9、加强音体美学科的教学管理。

完善音体美的考核标准和评估方案，探索特殊群体成才策略。积极开展分丰富多彩的兴趣活动，推进学生课外活动的正常进行，使音体美学科的教学体现出新的特色。

10、加强学校现有教学资源的管理和开发，发挥实验室、电教室、图书室的作用。

我校充分重视学校现有教学资源的管理和开发，发挥实验室、电教室、图书室的作用，使其积极服务于教学，不断提高服务水平，加强对图书室、实验室、电教室等教辅部门工作的指导，加强了课堂教学与信息技术的整合，充分发挥现代教育技术在教学中的作用，提高教学效果。本学期多媒体教室上课达200多节，有力地促进了高二学业水平测试的教学。

二、立足课堂、开展教研促提高

1、建立新型校本教研制度，促进校本教研活动开展。

制定了《瓦窑中学校本培训制度》《瓦窑中学教研组（长）教研工作制度》、《瓦窑中学备课组（长）教研工作制度》、《瓦窑中学校本教研实践反思制度》。教师在学期初制定《自培计划》，报经学校审批，期末及时撰写总结。

2、参加校集体性活动、做好政治、业务学习记录。

教务处继续组织教师学习并印发了《中华人民共和国义务教育法》，优秀的教育刊物和教育论著，课标解读、《课程标准》及相关资料，组织教师认真做好政治、业务学习记录，促进教师教育理念的转变，提高教师文化底蕴。教师每次参加校集体性活动必须及时完成政治、业务记录，并由教务处及时集中归档。

3、听课。

教师之间能相互听课，一般教师听课都在15节以上，教研组长、备课组长在20节以上，分管教学的副校长、教务主任听课都在30节以上。教师每次听课都能认真做好听课记录，基本上都有听课评议与反思，在听课过程中借鉴别人的经验，以具体的课例为载体开展教师与教师之间的校验活动。

4、集体备课。

坚持做到集体备课的随时化，形式的多样化。充分发挥集体备课组的作用，采用集体研讨方式，重点把握教学过程中的问题征集和教案的设计，课例剖析、一课多论、交流反思作为教研的切入点，教研组、同组科任教师互评，相互借鉴，写好教学反思，共同提高。现数学组已经形成了一种新的教案模式，并在全组加以推广。语文组和英语组在集体备课上也形成 了一个新的模式。同时每个教研组注意教学反思的征集，要求教师要及时认真地撰写课堂教学反思和教育教学反思，每位教师每周至少都有一次教学反思，阶段性反思（理论反思）或撰写反思文章每学期不少于2次，提倡对有典型意义的事例与教学行为叙事案例。教师要针对自己的教学实际，灵活选择教学反思的类型。

5、公开课教学。

各教研组精心组织本学科教师开展公开课、汇报课活动，以此来促进教师课堂水平的提高，推进教师驾驭课堂的能力，是公开课真正起到示范作用。同时由课改中涌现出的骨干教师以“师带徒”的方式，帮助其他教师尽快成长。我校在11月初，成功地举行了校“师陶杯”青年教师优质课、说课比赛、编写教案比赛等活动。学校成立了“师陶杯”优质课评比领导小组，滕校长任组长，季景华任副组长，按学科下设评委小组，每个评委小组长由副校长或教务主任担任。经过两周激烈角逐和评比，共涌现出24位一、二、三等奖青年教师，他们的课堂模式都能很好地突显出自主——合作——探究的学习方式。有力地促进了我校教学质量的提高，充分彰显了我校青年教师扎实的教学基本功。

6、扎实开展新课改培训工作。

加强对教师的新课程培训工作，我校采取的主要措施是“走出去，请进来”。本学期，市教研室组织全市高中学科教师在我校开展了3次教研活动，同时我校先后派出多批近百人次，参加江苏省级、徐州市组织的新课程培训工作，学校注重为青年教师提供外出学习的机会。凡是新沂市、徐州市组织的教研活动，我们都会组织同备课组的全体教师都去参加，每次教师外出学习回来，都要上交一份书面汇报材料，汇报自己外出学习的收获与体会，交教务处留存归档。

7、“学陶师陶”促进“教和学”两方面发展。

由于滕校长担任陶行知教育思想研究会理事，能处处起带头作用，指导老师自觉地把陶行知思想应用到教育教学中去。充分发挥骨干教师的示范和指导作用。因此各种形式的公开课、示范课、研讨课贯穿始终，跨学科、跨年级听课现象屡见不鲜。本学期共开设公开课、示范课300余节。课堂实录一次，不断探索培养教师的有效机制和途径，鼓励教师参加业务进修，对本科学历的教师，学校鼓励他们参加研究生进修班。注重对青年教师传、帮、带的模范视导作用——11月份，我校有12位青年教师鉴定了《青蓝工程合同书》。

三、加强学籍管理，做好教学资料的收集归档工作。

加强对学生的学籍档案管理，做到学生既有电子档案又有文本档案。建立了初一新生的入学档案、学籍档案的填写发放。建立新生学籍卡、新生花名册、辍学生花名册、毕业生花名册。做好变动学生的情况登记，规范借读、休学和转学的有关手续，对已经毕业的学生档案进行了归类和整理，及时为升学学生转档提供帮助，做到资料齐全，规范合格。建立健全学校教学业务档案管理制度，规范教学业务档案的归档要求，加大加强学校内部教学业务档案管理力度，真实记录教师教学工作的内容、方法、途径和效果，为衡量学校教学情况和教师业务水平提供可信的重要依据。

四、对下一步工作的展望。

1、认真总结经验，全力打造高效课堂，把握好课改脉搏，吃透教材，努力提高业务水平，切实再提升我校教学质量。

2、促进年级与年级之间，班级与班级之间教学发展的平衡性，在教学业务上应充分保证新的教学理念在课堂上应得到充分的体现，加强教师教学行为的规范性、可操作性。

3、重视对学生良好的学习习惯和健康的学习心理的培养，加强学法指导，心理疏导，促进学生的再转变。

4、备课组活动的效率还需进一步提高，个别教师节的合作意识、教学行为还需进一步加以引导和规范。

新沂市瓦窑中学 教务处

新沂市旅游局2011年度工作计划 篇3

作者:银塘镇管理员 发布时间:2011年02月27日 18:57:23 点击:55 银塘镇2010年度人口和计划生育工作总结及2011年度工作计划

2010年我镇的人口和计划生育工作，在区委、区政府和镇党委、政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观统领人口和计划生育工作，深入贯彻落实中央《决定》，紧紧围绕“稳定低生育水平，提高出生人口素质”这个中心，建立和完善“依法治理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”新的工作机制，努力建设高素质的计生干部队伍，积极探索高效率的运行机制，全面提升高质量的工作水平，进一步夯实了计生工作基础。为全面建设文明、富裕、和谐的新银塘创造了良好的人口环境。1-12月，全镇总人口24260人，已婚育龄妇女5216人，其中已婚未育311人，一孩妇女2931人，二孩妇女1857人，多孩妇女117人。元月以来，全镇总出生207人；完成四项手术381例，其中结扎42例，上环270例、引流产77例;全镇人口出生率8.53‰；出生人口综合性别比99.04；全镇已婚育龄妇女总人口比21.5％；全镇出生人口政策符合率90.82％。

 加强领导、明确责任，健全计生工作责任保障机制

3月份，镇政府与所辖19个单位签订了目标管理责任书，及时把年度任务指标分解到基层。建立并完善了村干部包保责任制和村级计生干部聘用制，实行“村为主”工作机制，强化了村级计生工作职责，进一步转变了在村级少数人管计生的不良现状。4月份，我镇进一步完善《银塘镇计划生育工作奖惩细则》，对镇包村领导、干部，根据所包保村的计生工作情况，进行考核并实行相应的奖惩。年初，对2009年计生工作被区列为三类的卸巷、岱山村予以“一票否决”，村计生主要责任人、包保人分别予以党纪、政纪处分和经济处罚；对2009年度无计划外生育的陈家村、宝庆村分别予以10000元奖励。对2010出现计划外生育的前进、社区、宝庆等村计生责任人(含包保人)予以通报批评、党纪、政纪处分和经济处罚；对2010年第一季度市考评中取得第四名好成绩的样本点村超山村予以通报表彰并奖励3000元。计生奖惩政策的不断完善，为“村为主”工作机制的落实提供了制度保障。

2010年以来，我镇继续完善村级计生工作经常性工作考评机制，以“月调度、季考核、年总评”为考评原则，对各村计生工作情况进行考评。计生办每月召开计生例会，按月下发工作任务提示单，每季度对各村（社区）考核及进行统计分析，开展了专项、年终工作检查，坚持经常性到各单位指导、督促工作，保障了年度计生管理工作平稳发展。

 围绕中心、突出重点，全力控制政策外生育

镇村始终绷紧人口出生这根弦，对大龄未婚青年、双女户、再婚夫妇等重点人群实施跟踪管理，按月开展孕环情监测，发现政策外怀孕及时落实补救措施。1-12月份，全镇共做计划外人流引产手术77例，有力地控制了政策外生育。

 加大力度、强化措施，认真落实长效节育措施

我镇把落实长效节育措施作为一项重点任务长抓不懈，努力提高一上二扎及时率、到位率。当年生育一上到位率达98.53%，二扎到位率达97.56%，二女户结扎到位率达94.44%。在抓好当年生育对象手术落实的同时，我镇还对往年手术欠帐进行了清理，并落实到位。截止12月未，全镇一孩妇女2931人，有节育措施2494人，节育措施落实率达85.09%；

二、多孩妇女人1974，已结扎1805人，结扎到位率达91.44%。

 转变观念、以人为本，计生优质服务深入人心

计生办、所按季指导村级开展孕情监测，孕检率在95%以上。4月份和11月份到各村集中开展了两次 “三查一治”，环检率和妇科病查治率达85%以上。服务所常年免费开展B超检查、健康咨询等服务，全年B超检查4274人次，接待咨询446人次。9月份新的计生中心服务站大楼已投入使用，服务所将依托新的平台，为广大育龄妇女提供更优质、更周到的服务。计生办工作人员本着热情、高效、优质的宗旨，及时为群众办理各类计生证件、证明。

五、强化责任、综合治理，流动人口管理成效明显

春节期间和6月、8月、11月份，计生办在派出所、工商所等部门配合下，对流动人口开展了四次清理摸底活动。12月未，我镇流出共登记建档580人，其中重点对象163人，其中寄回孕检反馈及网上平台反馈145人次，反馈率为37.7%。加大对流出大龄青年的跟踪管理力度，早婚早孕现象有所减少。流入人口管理已摆上重要位置，建档394人，孕检对象110人，流入人口与常住人口同管理、同服务，有效地预防了流入躲生现象。

 营造氛围、兑现政策，进一步转变婚育观念

2010年以来，我镇围绕中央《决定》、关爱女孩、奖励扶助、有奖举报、计生政策、生殖健康等方面，开展了一系例宣传教育活动，据统计，镇村共举办各类讲座培训18期，参训人员达680人次；制作了9个大型计生宣传牌，张贴宣传标语60余条，发放宣传画（单）4800多份。通过5.29计生协活动日和“生育关怀”活动的开展，在全镇进一步浓厚了计生氛围，群众婚育观念进一步好转，2010年全镇放弃二孩生育指标22户，放弃二孩生育指标家庭越来越多。

 按章办事、严格执法，依法行政水平进一步提高

镇、村干部认真学习贯彻计生法律法规，严格依法办事。计生办证程序、收费标准实行政（村）务公开，认真审查生育指标，无一例错发证行为。对2004年以来计划外生育户全部立案，2010年征收社会抚养费达71.194万元,一孩征收到位率达100%，二、多孩社会抚养费到位率达69.84%，社会抚养费征收到位率有了大幅度提高。认真调查核实本年度奖扶和特扶对象，2010年确定奖扶对象14人，奖扶工作落实准确率达100%,到目前我镇已有56人享受奖扶政策,13人享受特扶政策。继续开展对放弃二孩生育指标户一次性奖励，2010年有22户家庭领到镇政府发放的一次性奖金（每户1000元），共计21000元。双女绝育户奖励和奖、特扶资金按区要求全部发放到位，另外我镇配套双女绝育户奖励每户1000元、其他户600元，镇、村各承担一半。2010年奖励绝育户36户，兑现资金105200元。兑现独生子女保健费1563户,发放资金88509元。发放带环妊娠补助24人，兑现资金14400元。

 科学指导、规范制度，基层管理工作进一步加强

进一步规范完善了镇村计生软件资料，做到帐、表、卡、册、人、证六位一体。积极开展对计生业务知识培训，今年镇多次组织，请市计生委专家进行了计生知识系统的培训，并对培训内容进行测试。村级计生干部业务能力和素质得到进一步提升。

存在问题

1、部分村领导责任意识淡薄，计生专干素质偏低、年龄偏大，不能很好地适应当前计生工作发展的需要。部分村领导没有把计生工作摆上重要位置，工作拖拉，措施不力，对存在的问题缺乏解决的决心和手段，突出表现在计划外生育连年发生，长效节育手术落实不到位。个别村专干责任心不强，作风不实，基础信息不清，工作消极，导致计生工作被动。

2、计划外生育难控制。早婚现象普遍存在，买户口、再婚无孩、二女户家庭超生意愿强烈，怀孕后当事人一走了之，镇村查找能力和制约措施有限，导致计划外生育不断。2010年，全镇计划外二多孩生育5例。“买户口”人员超生现象抬头。据统计，目前我镇“买户口”人员当中一女户有90户，由于实为农民且未享受到计生奖励优惠政策等原因，这些人想生二胎的意愿越来越强烈，不少人对计生管理采取抵制态度。

3、流动人口管理粗放，重点对象孕检率较低。流动人口一直是我镇计生管理工作中的弱项，流出底数不清、建档率低、孕情管理不到位是老问题。流出孕检对象孕情反馈率偏低，镇村虽然制定了奖励措施，如每寄回一次反馈单奖励50-80元不等，但依然不能使孕情反馈率有根本性的提高；流入人口由于流动频繁，对有躲生意愿的人员难以落实长效管理措施，出现问题往往只能是一赶了之，没有形成长效管理机制。

4、孕检工作不到位，孕情早期发现率较低。据调查，各村已婚育龄妇女应检对象实际孕检到位率为85%左右，低于区考核指标。孕情早期发现率为82.7%，一孩早期发现率为79.83%，二孩孕情早期发现率为89.19%。这说明孕检工作在村级仍不到位。

5、社会抚养费征收二多孩难到位，群众意见较大。由于违法生育群众缴纳意识淡薄，又缺乏有力的征收手段，社会抚养费二多孩难以足额征收到位。虽说在2008年、2010年社会抚养费征收突击月中，征收力度加大，效果显著，但自2004年1月-2010年12月,我镇49例计划外生育二多孩，实际开征44例,已征收到位20例,仅占40.82%,二、多孩征收严重不到位，仍然是计生工作管理的难点。

2011年工作计划

㈠ 指导思想：以十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实中共中央国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》为主线，以稳定低生育水平、提高出生人口素质为核心，以提高人民群众满意程度为标准，以融入市经济开发区管理为契机，健全工作新机制，强化管理新措施，坚持以人为本，提高服务质量，全面落实计生目标管理的各项工作任务。㈡ 任务与指标 工作目标：争先进位。

工作思路：积极探索新机制，完善管理模式。工作原则：求真务实、打假挤水；零失误、百分百。

工作任务：认真抓好宣传教育、依法行政、孕（环）情监测、流动人口管理和出生婴儿性别比综合治理五项重点工作，推进村（居）民自治，深化优质服务，强化“村为主”，健全包保责任制，落实奖励优惠政策，提升基层基础管理水平，努力实现年度计生工作目标。主要指标：

1、出生人口政策符合率达94%以上；

2、出生婴儿性别比控制在108以下；

3、统计准确率达100%；

4、长效节育措施落实到位率≥95%；

5、孕检参检率达100%，环检参检率≥95%；

6、流出人口建档率≥95%，流入人口孕(环)检率达100%。

7、社会抚养费征收到位率一孩达100%，二、多孩达75%以上。

㈢ 工作安排

1、强化孕(环)情监测，严格控制计划外生育。落实计生专干“九上门”、“五随访”服务制度，强化孕前型管理，全面开展孕(环)情监测，落实孕(环)情监测工作责任制，对应检妇女做到人人参检，一个不漏，确保参检率和孕检准确率达100%。发现计划外怀孕的，要及时落实补救措施，切实提高政策符合率；对初婚(包括事实婚姻)妇女、已生育一女孩妇女、30岁以下上环妇女、已生育但未落实节育措施的妇女等重点对象，要每月孕检一次，尤其是漏检对象，要及时补检，提高孕情早期检出率。

2、落实长效节育措施，提高及时到位率。以二女户和再婚二孩夫妇结扎为重点，强化期内生育(补救)育龄妇女“一上二扎”手术的落实，确保到位率达95%以上，二女户和再婚二孩夫妇结扎必须100%到位。计生办把手术任务作为一项重点工作内容逐月逐村下达任务通知单，指导督促各村及时落实。

3、开展流动人口综合治理，堵塞计生管理漏洞。进一步加大对流动人口计划生育经常性工作力度，抓好流出人口建档发证和流入人口已婚育龄妇女的建档、验证和孕(环)检服务工作。尤其是要加强对流出育龄妇女的孕情跟踪，严防选择性生育和计划外生育。进一步提高流出人口孕检反馈率。每季度开展一次流动人口摸底调查，摸清流动人口底数、流向分布、怀孕、生育、节育等情况，做好流动人口的信息交流和相关服务工作。

4、加大计生宣传教育力度，综合治理出生人口性别比。今年宣传教育活动的主题是：中央《决定》、奖励扶助政策、关爱女孩和生殖健康。镇计生办每月要举办一次教育培训，每季度要开展一次较大型的活动；各村（社区）也要利用人口学校等阵地开展类似活动，全年不得少于4次。宣传资料入户率要达95%以上，育龄群众计生知识知晓率达90%以上。健全和规范镇、村干部联系独(双)女户制度，帮助女孩家庭发展经济，尽快脱贫致富。

5、开展计划生育优质服务，提高群众对计生工作的满意程度。广泛深入地开展以“三查一治”为主要内容的生殖保健优质服务和避孕节育全程服务。以提高普查到位率为重点，扩大生殖健康服务的覆盖面，全年开展普查活动不少于二次(上、下半年各一次)，确保95%以上的育龄妇女至少接受一次“三查一治”服务。镇所要根据育龄妇女需求，随时为其提供优质服务，并以此为契机，进一步转变办（所）人员工作作风，加大优质服务工作力度，提高术前咨询、术后随访规范服务率和群众对计生工作的满意率。

6、深化村（居）民自治，推进“村为主”，落实包保责任制。以村两委坚强领导为基础，以村计生协会为依托，以村民自治章程为保障，全面推行和完善计划生育村民自治工作，广泛动员群众民主参与、民主管理、民主监督，努力提高“区指导，镇负责，村为主，组配合，户落实”的经常性工作机制运行质量。进一步完善村干部包保责任制，实行更加严格的奖惩激励机制，以铁的手腕扭转村级计生工作被动局面。

7、坚持依法行政，提高社会抚养费征收到位率。坚持面向群众，深入开展“一法三规一条例”的宣传教育，提高群众对计生法律知识知晓水平，增强维权意识，自觉实行计划生育。规范生育指标的审批、发放和管理等行政行为，维护群众的合法权益；加大社会抚养费征收力度，按法定程序对计划外生育对象立案、调查，依法征收到位。

8、继续开展奖励扶助工作，落实计生奖励优惠政策。今年一季度，要开展新增奖励扶助对象调查、摸底、审核和申报，确保奖扶对象不漏不冒。认真做好独生子女保健费、放弃二孩生育指标一次性奖励、结扎奖励等资金发放工作，实行计生奖励资金“一卡通”,把党和政府的温暖及时送到计划生育户手中。

9、加强镇村规范化建设，提高基层基础管理水平。进一步加强镇村计生队伍建设，配齐配强计生工作人员，使计生队伍年青化、专业化。进一步改善镇、村服务条件，加强基层基础工作规范化管理，建立健全规范化管理制度和各种软件资料，做到“齐、全、准、活”。进一步提高全员系统的质量和应用水平，按月提示村级计生工作信息。按照全市管理口径，严格实行管理，加强居住地与户籍所在地的信息交流，确保管理对象不重不漏。

乡镇2011年度工作计划 篇4

(一)指导思想：

以党的“十七大”精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜。按照深入学习实践科学发展观和加强和-谐社会建设的要求，以灾后重建和扩大内需为契机、以农业产业结构调整为载体，以工业强乡为重点，以农民增收为目的，全面完成工作任务。

(二)工作思路

以深入学习实践科学发展观活动、乡政府领导班子创“五好”活动为载体，振奋精神，同心同力，负重自强，确保稳定，以经济又好又快发展和构建社会主义和-谐社会为主题，按照“政府扶持，示范引导，群众自愿，科技优先，壮大规模，突出效益”的原则，大力调整农业产业结构，推行农业产业化，努力增加农民收入，以农副产品加工为重点，着力培植一批龙头企业，加快工业产业发展步伐，切实改善投资环境，转变观念，加大招商引资力度，部门配合，齐抓共管，促进各项社会事业全面进步。

(三)目标任务

1、国内生产总值：任务15345万元。

2、固定资产投资：任务3901万元。

3、社会消费品零售总额：任务4610万元。

4、财税收入：任务18万元。

5、农民人均纯收入：任务400元以上。

6、计划生育率：计划生育率任务85%。

7、耕地保有量：任务16520亩。

8、水费上缴及水土保持工作:(1)认真加强政策宣传,(2)配合县水保办认真督促本辖区业主和企业编报水土保持方案.9、村道公路建设工作：任务11公里。

10、灾后重建工作：继续抓好灾后重建项目工作，争取23个项目全部开工。

(四)工作重点

1、在发展农村经济方面：

继续抓好农业新技术推广工作，重点抓好海椒生产规模种植，形成品牌，努力提高经济效益和社会效益，继续推行政府扶持的政策，着力抓好生猪、蔬菜产业发展，特别是大户的培养，今年发展年出栏100头以上养猪大户5户，充分发挥大户的辐射作用，推动我乡养殖业向规模化经营方向发展，继续推行生猪保险，提升养殖业的经济效益，大力发展劳务经济，推动农村剩余劳动力的转化。具体工作目标：全年实现粮食总产131205吨，其中小春35778吨，大春95427吨，油料总产实现898.2吨，水果总产500吨，发展海椒规模化种植4000亩，完成生猪出栏24992头，肉牛出栏415头，肉羊出栏8650只，小畜禽出栏216200只，发展劳务输出4300人，实现劳务收入3400万元。

2、在工业经济方面：

以农副产品加工为重点，吸收民间资金和外资兴办企业，工作计划《乡镇2011年度工作计划》。具体目标：改造农副产品加工企业一个，新建工业企业一个，完成招商引资500万元。

3、在基础设施建设方面：

转变观念，争取项目，改善投资结构，抓好村道公路标准化建设和农田水利设施配套建设。具体做好以下工作：全面完成石联路灾后重建工程(含场镇至中心小学的断头路建设);重点抓好场镇垃圾收集、运储等基础设施建设，努力创建农村卫生集镇;协调配合做好石菊路(亚洲银行贷款工程)、广福至石龙乡县道公路改造工程，改善石龙乡出行条件。

4、在社会事务方面：

重点抓好农村和城镇医疗保险制度的落实，完善农村重大疫情整体联动制度和农村新型合作医疗保险制度;全力推进农村小额保险试点工作;加强农村文化建设;强化社会治安和安全生产;着力抓好农村殡葬改革，抓好乡村环境整治工作。

(1)民政，认真抓好社会保障制度的落实，确保我乡享受低保、五保人员达到应保、尽保标准，足额按时发放补助;广泛宣传抓好殡葬改革，更新农村殡葬观念，依法执法推动农村火化制度实施;坚持以人为本，不断抓好残联工作，为全乡残疾人的生产、生活提供良好的环境。

(2)农村文化建设。新建发行网点一个，形成“供书、读书、管书、用书”的长效机制;重建石龙乡文化站，活跃农村文化生活。

(3)广播电视。有线电视24户，新增100户;农村卫星接收设施(覆盖面基本普及);重新建乡级广播站，加强村二级站的管理。

(4)通讯。新建机站2个，使全乡移动信号覆盖率达100%。

(5)卫生：积极做好新农合的宣传教育工作，动员全乡村民自觉参加农村新型合作医疗，使全乡农村村民参加新农合的参合率达到92%，做好乡卫生院的重建项目实施，确保5月底之前竣工，认真抓好村级卫生站建设，力争在2011年前全乡11个村全部建成规范的村级卫生站;认真抓好乡村医生队伍建设，不断提高医务人员，做到小病患者不出村，一般患者不出乡;加大卫生知识和预防疾病的宣传力度，坚持以预防为主，提高全乡居民防病抗病的能力。

(6)社会保障：加强加强社会养老保险政策的的宣传，登记管理以及退管服务工作，力争退休人员年审达到140人以上;加强医疗保险保险政策的宣传工作，医疗保险费的征收、参保人员的服务管理工作，力争参加医疗保险人员达到80人以上;加强就业政策的宣传，切实为高校毕业生、城镇就业困难人员搞好就业失业登记管理，创造就业岗位，鼓励他们自主创业，搞好外出务工人员培训、就业指导、力争开发公益性岗位5个，组织指导外出务工人员达到4300人，开展务工人员技能培训达到300人，指导外出返回人员成功人士自主创业一个。

(7)国土：认真做好耕地保护工作，杜绝违法占地的现象发生;做好地质灾害防治工作，确保受灾搬迁工作顺利完成;认真做好群贵村、古林村灾毁耕地复恳工作，确保今年全面竣工。

(8)教育：巩固“普九”成果，认真做好中小学灾后重建项目的实施，确保学校灾后重建项目在2011年底全面竣工;认真抓好中小学校教学质量，为各类学校输送优秀学生。

(9)村镇建设：今年内完成集镇规划修编工作，确保村镇建设按规划实施;继续做好农村土木结构住房向砖木砖混结构住房改造工程，今年内全乡完成500户住房改造任务。

(10)邮电：完善邮电通讯设施，确保正常运转。

(11)计划生育：保持全乡的低生育水平，计划生育率达85%，计划生育工作以流动人口管理和征收社会抚养费为重点。在征收社会抚养费上，2011年要有新的突破。

(12)环境保护：完善领导小组，制定工作目标管理责任制，以专项整治大户养殖污染为契机，全面开展环境保护知识宣传。

5、全面完成农村电网改造：

2011年度扶贫工作计划 篇5

工 作 计 划

按照县委、政府的统一部署安排，×××定为××乡××村2011年度村级组织建设和扶贫开发工作包村单位。县农业综合开发办领导非常重视，明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”的村级组织建设和扶贫开发工作责任，派出2名工作队员 于3月1日进驻四都乡文阁村。在乡党委、乡政府的统一领导下，工作队员会同驻村领导、干部，村、支两委领导一同对文阁村的自然条件、集体经济状况、群众生产、生活情况进行了深入细致的调查研究。工作队员根据所了解的情况及群众的建议与要求，经村支两委和包村单位领导协商讨论，制定2010年度村级组织建设和扶贫开发工作计划：

一、基本情况

××村地处××乡西水的源头，背依大山，毗邻八面山自然保护区，是一个典型的贫困村。全村共13个组，327户，总人口1187人，有劳力590人；全村总面积9150

亩，山地面积8000亩，耕地面积1142.91亩（其中：水田1179.26亩，旱土63.635亩）；该村农户经济主要依赖于种植业、养殖业及部分劳力外出打工收入。2003年度人平产粮300公斤，人平纯收入仅740元。村党支部有30名党员，村支两委领导班子健全并有较强的工作能力和凝聚力。村团支部健全，有25名团员。纵观文阁村，有着山地多、水资源较丰富等自然优势，加上通过前几年建整扶贫实现了组组通公路，完成了农网改造，解决了农民用电，接通了程控电话，村部旧房出租和四都圩村集体商业门面出租每年有2700余元的集体经济收入。目前主要存在的问题是村组基础设施较差，部分水渠年久失修，影响农田灌溉用水困难；有几个组虽然已修通公路，但路面差，一遇雨天无法通车，给生产、生活带来许多的不便；全村还没有形成一个支柱产业，科技含量低，村级集体经济门路少、底子薄弱；群众观念落后，市场经济意识差等因素，严重地阻碍着文阁村农民群众和集体经济的发展，需要县、乡政府及村级组织和广大群众共同努力，通过扶贫开发等多种途径逐步改变文阁村的贫困面貌。

二、指导思想

根据县委、县政府要进一步加大村级组织建设和扶贫开发工作的力度的要求，在2010年，我办开展村级组织建设和扶贫开发工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大会议精神，加强农村基层组织建设，坚持扶贫与党建一齐抓，围绕我县六大特色农业产业化发展战略，大力调整产业结构，以农业增效、农民增收为目标，促进经济的快速发展和小康建设的进程。在全年的村级组织建设和扶贫开发工作中，认真抓好如下四个重点：①提高村、支两委干部综合素质，加强村级组织建设；②以调整农业产业结构和推进农业产业化为重点，发展村级集体经济和增加农民收入为中心；③搞好村务公开，抓好各项制度建设；④以转变群众观念，增强市场经济意识为突破口，促进两个文明同步发展。

三、主要工作任务及措施

(一)按照“五个好”标准，切实抓好文阁村的村级组织建设。

1、引导村支两委干部和党员认真学习党的十六大会议精神，根据县委经济工作会议要求，进一步提高村支两委干部和全体党员的综合素质，加强村支两委干部对全面

建设小康社会的使命感和紧迫感。在巩固村支两委班子并提高工作效率的同时，注重团支部、妇代会、民兵营、治保会、计生协会等村级组织建设，发挥这些群团组织在全面建设小康社会工作中的积极作用。

2、要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进一步加强党员队伍建设，加强党员的教育与管理，按程序培养和发展1—2名新党员，不断增添党的新鲜血液，有计划地培养4—5名村级后备干部。

3、结合××村农业产业结构调整，举办1—2期实用科学技术培训班，逐步提高农民群众科学技术水平，增加科技含量，引导农民群众主动调整产业结构，促进农业增收、农民增收。村级组织建设扶贫开发工作队员每人联系1—2户以上科技示范户或特困户。

4、进一步加强基层民主政治建设，搞好建章建制，突出抓好村务公开、政务公开，切实减轻农民不合理的负担。

5、配合乡政府认真宣传《人口与计划生育法》，提高育龄夫妇少生、优生、快富意识，促进全村计划生育工作保类进位。

6、向村农民群众宣传灌输党的富民政策和全面建设小康社会的思想，宣传有关法律法规，提倡学科学，反对和抵制邪教，树立社会主义精神文明的新风尚，保持安定、团结、稳定的大好局面。

(二)争取上级扶助和群众自筹相结合，加强村级集体经济建设和基础设施建设，帮助群众逐步调整产业结构，充分利用本地资源。

1、争取多方面支持，村集体在文阁电站入股5万元。

2、提供材料，组织群众整修村组公路。

①整修蛇江至周家组公路；

②整修任尾组公路。

3、提供材料，组织群众整修水渠。

①整修高岭组水渠；

②整修长山至桐子树垅水渠。

4、提供材料，组织群众解决偏塘组人畜引水困难。

5、争取县林业局支持，新种南竹500亩。

6、扶持科技示范户，即种、养大户2户。

7、扶持特困户3户，解决部分种养种苗费用。

(三)认真抓好扶贫开发工作队员自身建设。扶贫工作

队员要制定学习、工作制度，提高对村级组织建设和扶贫开发工作的认识，加强对村级组织建设和扶贫开发工作的责任感和使命感。明确工作任务，保证工作时间和精力，加强调查研究，自觉为村级组织建设和扶贫开发村争取项目，为争取资金牵线搭桥；为扶贫村排忧解难，做好服务工作。

×××扶贫开发工作队

新沂市旅游局2011年度工作计划 篇6

×××有限公司×××市场管理办公室，汇报×××市场一年来工作情况，内容分为四个方面：

一、市场的基本情况。

二、市场的主要工作。

三、市场存在的问题。

四、2012年度的工作计划。

一、基本情况：

到2011年底，×××市场一期共有经营面积208810.2平方米，铺位288个（套），其中租出铺位250个（套），出租总面积152930.22平方米，分别占经营总面积和总铺位的73.23%和86.85%。其中棚区、堆场总面积约200440.2平方米，共计242个铺位，已租出铺位223个，出租面积148395.2平方米，经营品种有建材、板材、型材、各类管件、配件及部分拔丝加工；商业房46套，总面积8370平方米，已租出27套，出租面积4535.02平方米,经营品种有五金电料及部分副食综合超市。

二、主要工作：

1．抓思想，提素质，培养团队精神。我们从培养企业文化的角度，考虑公司的长远利益，坚持把工作做在平时，对市场全体员工进行思想教育，统一思想认识，提高服务质量，落实各项规章制度，引导员工心往一处想，劲往一处使，增强员工的事业心、责任感及团队的协作精神，大大提高了员工的素质和工作效率。

2．完成续签合同工作，促进了市场规范经营。

结合市场经营现状，我们及时向公司提出了续签合同的建议和 实施方案。在整个续签合同中，我们充分按照公司批示的计租方案、优惠政策、工作原则，逐棚逐户摸透情况，以保证公司利益最大化，同时充分考虑商户的基本诉求，及时准确排除了干扰，深入细致抓好了落实。

市场由于前期情况复杂，所以续签合同中出现了许多意想不到新的情况。在公司计租政策公布后，部分商户抵触情绪大，宣称谁先续签合同罚款一万元，并请律师提出了多条对策来对抗公司政策，在市场内张贴小布告来损害公司形象，企图影响商户思想动态，从而达到拒绝续签更新合同的目的；还有部分商户结伴到办公室吵闹，个别商户甚至在办公室骂人，公开威胁阻挠其他商户前来办理续签合同，严重影响了办公室正常工作秩序。经过我们详细反复解释、真诚耐心沟通，使商户们明白制定的计租政策是建立在客观、实事求实、考虑多方利益的基础之上，是达成多方共赢的最佳方案；同时我们又制定出不同经营情况和不同计租时间，使商户应得利益得到保障，体现了公司人性化的管理模式，又保证了公司的利益最大化。工作中同志们任劳任怨，不管是出现了什么困难、受了多大委屈，我们始终将维护公司利益、保持市场运营大局稳定的原则放在首位，最终达到化解矛盾、续签合同的目的。在续签合同的过程中，为了不让公司和商户利益受到损失，办公室配合工程部站在公平公正的立场上，逐户为自建区的商户测量铺位的实际面积，确保租金的征收依据真实有效。

经过全体员工艰苦细致工作，共计签订186 份合同，包括198个铺位；“交二用三”政策签订合同59个铺位，“交三用五”政策 签订合同137个铺位，“交一用一”政策签订合同2个铺位：其中把计租期提到开业前的43个铺位。圆满完成了租金收缴工作，同步收取综合服务费3万余元。基本上改变了市场建设以来经营商户签约混乱、计租不规范、政策不明朗等无序状况，有效地促进了市场规范经营。

3．放宽视野，同时开展了对外招商。针对×××市场配套经营商户，我们及时提出了增加招商范围，扩大招商对象，改变招租政策和招商方案；针对下余的5万多平方米铺位，我们从钢材经营配套产品加工等方面有针对性地发放招商宣传单800余份。据记载:2011年度,市场共接待商户来电来访达1320人次;新招商户18家，新增出租铺位20个（套），面积14769.772平方米;其中棚区12个铺位，面积6301.95平方米；堆场8个铺位，面积8467.822平方米。

4．建立管理核心，完善了管理制度。紧紧抓住新的管理团队组建的机会，迅速形成了以市场新班子为核心、各部门分工负责、协调一致的管理体制，为顺利实施市场管理奠定了基础。一年来，整体上按照“行政综合牵头把总，物业、运营两条腿走路，财务、办公室全程服务”的框架运行，形成了“重大事项由市场高层集体决策、部门具体落实”的运作机制。同时从市场劳动人事管理、各部门及员工职责、商户入场经营、物业管理、安全生产、治安、消防、用水用电及相关市场法规等各个方面，制订了市场完整规范的管理制度。

5．规范管理、优化环境，改善了市场经营管理秩序。针对市场起步不久、各方面管理不规范的实际，我们一方面规范市场管理经营秩序。另一方面，纠正不良现象。为商户制订了“五包责任制”，整治了市场内存在的移动广告牌乱摆乱放、占道经营、废物乱堆及车辆乱停乱放，场内烤火取暖、焚烧垃圾、损坏绿化带等违章违规现象，从根本上改善了市场经营管理秩序。

6．加强设施管护，完善了市场服务功能。

为保证市场服务功能的正常发挥，物业部同志们各司其职，尽职尽责，维修班在只有4人，人手严重不足的情况下，实行4人夜晚轮班值守、白天集体出勤的工作制度，保证24小时为市场提供设施检修服务。专题出台了综合服务费收取标准的《通知》，全面开展了水费、电费及有关水电表遗留清理工作。先后收取、追缴拖欠水费、电费6万多元，维修场区路灯17盏，更换水泵房4个交流接触器；维修大棚雨水管道6处；修复、疏通地下污水道累计2处200余米；维修电览线路2处；维修彩钢瓦损坏、漏雨6处；商户用电不够曾拉线路五户；维修、加装、更换电表14块；更换电表脱扣器6个；增安、更换、修复水表13块；维修消防栓爆裂1处；更换电缆井盖1处；修复户外生活水管漏水或爆裂4处；为商户充电达3000多人次；维修入户插座、解决水管漏水、空气开关烧毁、线路、漏电等问题高达200多次；义务帮助商户安装、维修电扇、空调19台。

7．警钟长鸣，做好了市场安全保障。

我们严格执行“安全第一,预防为主”的方针，2011年以来由于×××市场进驻商户日益增多，市场日益繁荣，增开了两个大门，启用了停车场，在保安队人员没有增加的情况下，积极采取措施，增岗未增人，顾全大局，调配人员，一人多用，缺人不缺岗，仍然保证了工作质量。为保障市场安全，市场办公室及时与商户签订了《安全生产责任书》186份，出台了《市场隐患排查整改方案》，及时排查出9处电缆线存在安全隐患，目前有6处线路隐患已经整改；对商户安全生产、航吊操作证、焊工操作证、电工作业证等也进行了排查摸底、统计督办，目前只有18家有证，其它均在办理；高压线隐患和××规划道路排水管网隐患，也正在积极整改中。实现了全年度市场内无重大安全事件。

一年来，钢材市场初步实现了管理有序、制度规范、功能完善、环境优美的新局面。

三、存在问题：

一、部门设臵、职位配臵不尽合理。物业部目前只有物业部长1人，工作经常应接不暇；维修班只有4名电工，但是却要负责整个××市场的物业管护，人手明显不足；保安队人员没有增加，但是保安岗位却急剧增加，常常出现保安人员无法安排的状况。

二、横穿市场南北、跨越一、二期工程的高压线改造工程未能如期进行，使已经建成的铺位至今无法投入使用，每月至少损失租金收入20多万元。

三、困扰市场发展的不利因素依然存在。1.××建设的市场外两条规划道路配套排水通道没有建设，汛期直接对市场形成重大安全隐患；2.市场急需的双回路供电线路至今尚未解决；3.配套的无线通讯设施（信号塔）没有着落；4.×××网络设施没有落实 到位；5.市场上仍有5万多平方米商业面积未租出；6.部分商户经营证照没有及时变更。

四、市场配套设施不规范，安全落实不够到位。原工程部与市场管理配套设施的移交手续不完善；地下排水管网底子不清、现有管道排水不畅、布局不合理，监控设备起不到应有的作用，路灯不亮，部分路面地基下陷，井盖损坏。车辆存在乱停乱放，堵塞道路现象依然存在。

四、2012年度钢材市场工作计划:

一、做好安商和招商工作。将剩余50000多平方米商业面积，作为招商工作的中心来抓。紧紧抓住农运会召开和312国道改线的有利时机，做好宣传动员；通过政策优势和服务优势，稳定老商户，并力求把在外经营的商户吸入我市场，使2012年底市场经营面积出租率累计达到80%以上。

二、做好综合服务费收取工作。2012年综合服务费预计可收入46万元，计划一季度收回80--90%，余额力争4月底前全部结束。

三、进一步优化部门设臵和人员职位配臵，提高办事效率，形成适合市场发展的管理体制，建设高素质的员工团队。

四、进一步规范完善市场管理制度。对市场管理要细化分配，落实到位到人；使员工有章可循，商户经营有序、合法、安全；继续坚持每周一例会制度。

五、尽快协调，排除一切困扰市场发展的不利因素，推动高压线改造工程尽快开工。其他：如市场外两条规划道路排水通道、三 线合一网络设施、双回路供电线路、市场设施、车辆有序停放等问题得到妥善解决。

六、协调解决市场对外工作，简化对接程序，提高工作效率；帮助商户尽快解决证照变更。

在新的一年里，我们相信在总公司及×××有限公司的正确领导下，认真加强班子和员工队伍建设，不折不扣地落实各项规章制度，就一定能完成公司交给我们的各项工作任务。

××××××市场办公室

2011年度社区综治工作计划 篇7

2011年，为使我社区社会治安综合治理及平安创建工作落实到实处，在去年成功创建JX市民主法治社区的基础上，打算创建再上一级的民主法治社区，保持社区经济、社会稳定的良好局面，围绕“服务、安全、和谐、发展”等工作中心，进一步加强社区社会治安综合治理及平安社区等创建工作，年初特制定本计划：

一、工作的指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照深入贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕“保平安、促发展”的主题，坚持面向社区群众做好平安建设和综合治理工作，为社区文明、和谐、平安建设创造良好的安全、和谐环境。

二、社区综治工作的目标

社区综治工作的目标是：经过一年的努力，使社区的社会治安综合治理功能有明显加强，综治基础工作有明显改善，建立以社区警务工作站为骨干，以治安巡逻队、治安志愿者为依托，以治保、调解、帮教等群防群治组织为基础，专业队伍与治安志愿者队伍相结合，人防、物防、技防并举的群防群治工作体制，努力营造防范措施健全、管理规范、治安秩序良好、人民群众满意的社区平安环境。

三、加强社区综治组织建设

社区的社会治安综合治理工作，首先建立由社区党总支主要 1

负责人为组长的综治工作领导小组，进一步健全治保、调解、信访组织，配好配强夜间巡逻队，值班、调解等工作的信息员队伍，不断扩大的综治工作志愿者队伍，加强联防组织的管理、规范综治工作制度、依法开展综合治理，努力形成全民参与，齐抓共管的社会治安综合治理工作格局。

四、加强社区平安和谐的基础性建设工作

1、加强社区综治平安工作的领导，把社区平安建设工作摆上议事日程，每季度研究社区平安创建工作不少于一次，明确责任，建立责任制，形成主要领导亲自抓，分管同志具体抓的工作格局，社区班子形成齐抓共管的良好局面。

2、推进社区平安、和谐的工作措施的落实。要从实际出发，突出工作重点，做好矛盾纠纷排查调处工作，努力将矛盾纠纷化解在萌芽，消除在基层；积极做好社区防火防盗等治安防范工作，预防和建设多发性、可控性案件的发生，增强群众的安全感；做好流动人口的管理和服务工作，落实管理职责，完善管理办法，注重管理实效，控制和减少流动人口的违法犯罪现象；做好出租房屋的管理和服务工作，规范房屋租赁，完善管理制度，控制和减少发生在出租房的违法犯罪案件；做好刑释解教人员的安置帮教工作，控制和减少重新犯罪率；做好法制宣传，控制和减少青少年的违法犯罪。

五、积极开展平安社区、和谐社区的创建活动

1、开展形式多样的平安社区、和谐社区的创建活动。围绕“平安共建”、“和谐共建”的工作思路，开展不同形式的创建活动，以点带面，共同维护社区社会治安稳定。

2、动员和组织各方面力量参与平安社区、和谐社区创建活动。要围绕让群众安居乐业的要求，努力提高创建平安社区的工作质量，必须加大群防群治工作力度。发挥党员、团员、治安积极分子在保一方平安中的积极作用，组织社区治安志愿者队伍，在不断提高自我防范意识的同时，对社区内的重点部分、重点户、重点人口等进行重点整治和重点监控，对有轻微违法的人员开展帮教转化工作，不断提高社区群众的法制观念，控制和减少违法犯罪。

3、积极做好社区帮教和信访代理制工作，以调保委、警务工作站为核心组成社区矫正和帮教小组，三对一地开展社区矫正和帮教工作。社区信访工作以争取不发生群体访、越级上访为工作目标，鼓励居民按照法律程序、行政程序反映自己的意见。工作做到及时、稳妥，不急不躁，扎扎实实地做好信访工作。

六、其他工作

积极搞好节假日期间消防、治安防范、维稳排摸、610反邪教等安保工作；做好辖区管内的铁路护路工作；积极做好法律法规宣传工作。

JL社区党总支

2011年销售年度工作计划 篇8

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额500万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与相关同事沟通，确保各个环节及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识教学仪器各行业各档次的优秀产品提供商，以备客户需要时能及时作好项目配合。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天及时对邮件进行回复，跟踪，对未发生业务的潜在客户要每月发送一份新产品邮件开发信，促使潜在客户从量变到质变。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供国内销售投标参考，并为国内销售人员出谋划策，配合好项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。做到“写下要做的，做你所写的，记下所做的，查你所记的。”

5.在参加广交会及国际展会之前，提前两个月准备好样品，样品要做的精，协助技术部对参展的每项样品进行逐一检查，出展之前提前半个月通知所有客户展会信息。

6.在有客户来访之时，提前通知办公室，清扫整理会议室，备好茶水糕点。给客户一个良好的企业形象。并且安排好车辆，保证接送工作的完美衔接。

7.在做好本职工作之余，兼职好公司的网络管理，在公司出现网络故障之时，及时的进行维修，遇到无法解决的问题，积极联系电脑公司，寻求协助。11年要进一步完善公司的无线网络覆盖。增加生产部的投影设备，及满足公司销售人员外出时，能够进行远程销售会议。考虑更换网络接入商，将联通换成电信，以保证及增加公司对外网的访问速度。

8.另外在不影响工作的情况下，积极地配合公司外派工作。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.积极组织同事进行户外活动，增进彼此友谊，更好的交流。

2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物送礼不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

4.为成功向办法，不为困难找理由

你发来的报价物理天平是多重的110g(50g*1;20g*2;10g*1;5g*1;2g*2;1g*1)

另外分子模型是塑料还是金属轴心？塑料的1611-500是500毫升的，客人好像是要600的，请查下常规的是500的，编号应该也是500，再往上就是1000ml

玻璃产品的型号是否和你图册内的型号一致？还是你 根据科宇的编码写的 科宇的跟我们的一样的2011年2月14日

新沂市旅游局2011年度工作计划 篇9

经营部2011年度工作总结

2011年的工作已经接近尾声，一年来，经营部在公司领导的正确领导和帮助下、在兄弟部门、兄弟单位的大力支持下，精诚团结、切实履行部门工作职能、合理整合、配置各种资源，着力建设管理制度、着力提高员工综合素质、着力拓展经营范围、着力拓展业务合作伙伴，不断强化管理、统筹兼顾、合理安排，紧紧围绕公司总体工作思路，狠抓落实、注重实效，本着诚实守信、双方共赢、互惠互利的经营理念，较好的完成了2011年度的工作，为公司打开了良好的经营局面，现将主要工作总结如下：

一、经营部的基本情况

经营部现有工作人员9人，其中部长1人、驻电厂2人、统计1人、装车负责1人、过磅员2人、煤化验室1人、司机1人。因业务需要，现大部分工作人员在海流素集装站办公。

二、以人为本、规范管理制度

（一）、一年来，经营部根据运营的任务和要求，努力完善各岗位的人员安排，加强员工的学习教育、努力提高员工的个人修为、业务水平。组织员工对东乌铁路基本常识进行学习、对铁路技规、货规、安全条例进行学习，激励员工之间相互学习、取长补短。做到自己岗位的工作熟练掌握、【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 其它岗位工作心中有数。在具体工作中，团结同事、坚守岗位、集中思想、严格操作、认真负责。

（二）、经营部认真执行公司的各项规章制度，严格执行公司的考勤管理制度、严格执行公司的车辆管理制度、严格遵守集装站的生活和作业管理制度、严格遵守内蒙古东乌铁路有限责任公司海勒斯壕货场的各项管理制度。同时经营部制定了《经营部员工管理制度》、《经营部员工宿舍管理制度》、《经营部车辆管理制度》、《经营部磅房管理制度》、《经营部煤场管理制度》、《经营部安全管理制度》。认真执行各项管理制度，时刻强化安全教育、注重实效，奖罚分明，保障经营部的各项业务正常进行。

（三）日常办公中，遵循节约、高效的原则积极投入工作中。日常办公用品、生活材料、生产材料严格执行出入库制度、分类存放、分类管理、精简节约、高效利用，绝不浪费，为公司节约了成本。目前经营部文件流转基本实现信息化办公，各项资料尽量保存有电子版，方便调阅。纸质档案、相关文件、票据进行了分类整理、存档。

三、轨枕的运营

经营部积极协调轨枕厂、东乌铁路公司、三新铁路公司、大古铁路公司，及时掌握轨枕生产信息、及时掌握国铁、东乌自备平板车车流情况、及时反馈装卸车情况。较好的完成了2011年火车发运轨枕的工作。

【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 2011年3月31日至9月18日，经营部共完成发运轨枕546车、95394根、计费重量29660吨。其中三新铁路2车、272根、计费重量80吨，大古铁路544车、95122根、计费重量29580吨。

三、煤炭的采购工作

（一）、煤源的把握环节：在合作伙伴鄂尔多斯市锦泰伦煤炭运销有限责任公司的大力配合下，煤炭采购工作有条不紊的进行。锦泰伦煤炭公司拥有丰富的煤炭运销经验，从源头抓起，严格抓好、把握好煤源、煤质工作。煤炭运营过程中，经营部与锦泰伦公司对周边煤矿做了大量的考察、调研、采购工作。在自然环境恶劣、饮食条件差的情况下，驻矿人员加班加点、较好的完成了煤源信息掌握、煤量把握、车流量把握、煤质把握、煤矿对账工作。至12月14日共完成了400937.12吨煤炭的采购工作。

（二）、煤炭的汽运环节：经营部与锦泰伦公司利用现有的人脉、积极挖掘关系网。尽力寻找运价低廉、车辆有保障的车队。至12月14日，共有8家有实力的车队为我公司的煤炭汽运环节做出了重要贡献。共完成400937.12吨煤炭的汽运工作。

（三）、煤炭过磅环节：经营部过磅人员在海勒斯壕站区过磅人员的配合下，严格维护车辆过磅秩序、严查提煤单、严查煤矿磅单、严查煤管票，认真填写煤炭日运输统计表，【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 较好地完成了汽车的过衡工作。

（四）、煤炭的卸货环节：煤场管理人员认真执行货场各项管理制度。严格维护货场汽车秩序，本着安全、卸货分布合理的原则组织车辆卸货。同时煤场管理人员认真检验煤质，及时与驻矿人员联系，杜绝煤炭的装车、运输环节中出现的偷煤、换煤等各种漏洞。在货物的整理环节，煤场管理人员合理指挥装载机作业，尽量保证车辆的正常卸货。

（五）、煤炭的破碎环节：为了节约成本，采购了部分原煤，在公司的大力支持下，采购、安装了煤炭破碎机，于11月25日正式开始煤炭的破碎工作。存在的不足：由于缺乏煤炭破碎的相关经验，在破碎机安装过程中延误了工期，造成有原煤不能破碎，火车等煤的局面。

（六）、煤炭化验室的建立：在公司领导的大力支持下，于11月上旬投资建立了煤炭化验室。煤化验室的建立为电厂要求的每列化验、为煤质的及时掌握，奠定了一定的基础。但因为化验人员都是新手、人员紧缺，化验室未能高效利用。

（七）、煤量、煤款、运费的统计结算工作：煤炭统计人员本着认真负责的态度按日上报日进煤量、发运量、存煤情况，按日兑票将磅房人员交回的提煤单（回联）、磅单、煤管票及时核对并录入电脑。按日期、煤矿、煤种、车队、合理存放票据，高效利用电脑分类整理数据并出具煤款、运费结算单，为财务的结算提供准确的统计数据。

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四、煤炭的销售工作

(一)、寻找购煤单位的环节：在公司领导及东乌铁路的大力支持下，经营部领导不辞劳苦、奔走四方，调研电厂购煤情况，先后与灵武电厂、大唐国际大坝电厂、宁夏大坝电厂、水洞沟电厂、鸳鸯湖电厂五家电厂建立了煤炭的供销关系。至12月14日共发运煤炭94列339837.18吨。同时完成了2011年冬季东乌铁路管内各站合计4201.66吨生活用煤的发运工作。

（二）、车皮调运环节：在公司领导及东乌铁路的大力支持下，积极与宁煤集团协商，本着双方互惠互利的原则，争取到了C62、C64、18DK、KM70等车皮。

（三）、火车的装车环节：在兄弟部门海流素集装站的大力配合下、在海勒斯壕车站运转、货运的协助下，装车负责人员对积极协调，较好的完成了装车工作。

（四）、煤炭到电厂的卸货、化验环节：驻电厂人员积极与电厂相关工作人员联系，及时掌握、回馈了煤炭到场信息。积极与相关人员联系将电厂结果与我方结果进行比较，为公司的下一步经营方向决策提供了准确、有力的信息。

（五）、煤款的结算工作，我方统计人员与宁煤集团统计人员、电厂统计人员及时兑票、及时核对统计数据。月底由电厂出具结算单予以结算。

五、不足之处

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（一）、受金融大环境的影响，煤矿煤源的掌握、购煤单位的需求情况把握不是很准确。

（二）、由于从今年4月23日我部门才开始大量经营煤炭，对煤炭的经营经验有限，对煤炭的供销环节出现的问题缺乏经验。

（三）、人员理论知识、业务水平有待提高。随着车流量的增大，对人员的素质和业务水平要求越来越高，我们只有不断的提高自身的综合素质、规范化管理、规范化作业才能完成今后的煤炭发运工作。

（四）、人员管理、物资材料的管理有待加强。随着煤炭发运的正常运营，对人员、对安全的高标准要求是保障运营的法宝。物资材料规范化管理有待进一步提高。

（五）、由于我们的煤炭运营涉及东乌铁路、三新铁路、宁东铁路、宁煤集团、购煤电厂等单位。涉及单位多、涉及到的问题多，需要我们经营部充分发挥协调的作用。

2011年经营部为公司的运营生产做了大量的工作，在公司领导、兄弟部门、兄弟单位的大力支持下，经营部较为圆满的完成了2011年的工作，为公司的经营打开了良好的局面，为东乌铁路运输任务的完成做出了自己的贡献。同时我们还要重视工作中存在的不足之处，在下一年度的工作中，着重解决影响经营的问题，经营部全体人员将以满腔的热情与更为细致的工作，以公司的利益为本，发挥团队精神，注 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 重工作的前瞻性和时效性，把工作做到实处，为公司创造收益。

经营部

二〇一一年十二月十四日

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2012年经营部工作计划

根据2011年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势。经营部计划从以下几个方面开展2012年度的工作。

一、加强培养员工的学习教育

随着运营产量的增加，对员工的综合素质要求越来越高。本着对员工负责、对公司负责。2012年度计划购买部分相关经营的书籍，定期组织员工进行培训教育，员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，同时也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。计划组织员工考察、学习同行业成熟的生产运营体系。2012年我们本着安全高效的原则，积极与兄弟部门、兄弟单位团结互助，认真干好每一件事情。为保证2012年公司的运营目标提供坚实的人才保障。

二、继续强化管理制度

2011年我们制度了部分相关的管理制度，但是我们的管理制度还不够完善，2012年我们计划参考同行业成熟的管理体系并结合自身实际工作中遇到的问题制定高效、有力的管理制度。同时组织员工学习管理制度、认真遵守、落实各项规章制度。建立畅通的内部纵向沟通机制，调动所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

三、2012年轨枕的经营

【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 随着周边地方铁路的建设和发展趋势，2012年在建地方铁路对轨枕的需求量将会大幅增加，经营部计划2012年度争取完成15吨轨枕的运营产量。

四、2012年煤炭的经营

2011年11月30日下午，涉及宁东铁路沿线电煤运输的三线八方协调会议在东乌铁路公司六楼会议室召开。根据此次会议的精神，2012年计划在海勒斯壕站运送350—400万吨电煤。经营部全体工作人员将兢兢业业、抓住2012年的大好形势完成350万吨的电煤采购、发运工作，力争完成400万吨的目标。

2012年，经营部全体人员将以满腔的热情与更为细致的工作，以全力支持公司的运营为己任，以服务运输大局为职责，以打造强有力的员工队伍为目标，同时根据公司的发展形势，认真分析不足，发扬长处，注重工作的前瞻性和时效性，把工作做到实处，为公司安全高效的生产运营提供强有力的保障。

经营部