夏季商务着装七宗罪（精选10篇）
夏季商务着装七宗罪 篇1
今天推荐给大家的是一篇小文：《夏季商务着装七宗罪》；这七宗罪说的都是夏季里大家很可能会忽略的一些问题，大家不妨看看自己是否还有疏忽：穿不洁的衣服
首先，我认为商务着装，特别是在比较炎热的季节，整洁与干净是首要条件。这个不仅是对个人修养和生活态度的体现，也是对别人的一种尊重。
商务着装中，白色衬衣是最主要的一个元素。在大都市里面，由于灰尘比较重，再加上汗渍，很多男人的衬衣领口和袖口都会出现一条淡淡的黑色线，这个是穿着白衬衣最大的忌讳。所以，夏天一定要天天跟换衬衣在职场中，办公室，餐厅，电梯间都不是你的私人空间，所以请不要将你的“男人味”轻易散发出来。
当身边坐着一个不加修饰地飘着狐臭、浑身散发体味儿的男人，我们没法不走神、没法长时间耐心工作、没法与他长时间交流，更谈不上什么讲细节、有风度、够绅士之类的好印象。而一位散发得体气息的男士，不仅给人舒心的感觉，而且你觉得自己受到了应有的尊重。
因此，男士们一定要每天洗澡，更换衣服，同时适当的使用一些品牌的男士营养霜、剃须水、洗发液和男士香水，不是做作，而是文明。男人使用香水或者营养霜、剃须水等等就如同出席正式场合前穿上西装一样自然。正式场合穿凉鞋
在正式的场合穿正式的着装，千万不要穿凉鞋、后跟用带系住的女鞋或露脚趾的鞋，这样不仅在搭配上极为不协调，不雅观，同时也是对别人的一种不尊重。对男士也是一样，穿凉鞋露出脚趾，这是职场着装大忌。其实不光是在职场，在任何正式场合，都是不能穿凉鞋的，这是一种基本礼仪。衬衫不系扣
夏季穿着衬衫不必每次都打领带，可解开第一、二颗纽扣，但不可过多甚至敞胸露怀。公共场合不系纽扣会给人不雅观、不端庄的印象。女性穿着过少
女性的职业服装比男人更具个性，但是有些规则是所有女性都必须遵守的，每个女性都要树立一种最能体现自己个性和品位的风格。特别值得一提的是，在正式场合，女士着装一定忌短、忌露、忌透。
职场女性，穿衣一定要分场合。吊带，短裤，短裙这一类的着装，更加适合在平时生活，与友人逛街吃饭，或者CULBING的时候。在日常工作中，女人着装一定要淡雅，简洁，庄重。这不仅是体现你对工作重视，也是对你自己，对别人的一种的一种尊重。
工作场合——庄重保守；社交场合——时尚个性；休闲场合——舒适自然。5 佩戴过多的饰品
首先，夏季容易引起皮肤过敏，其次数量应以少为佳，漂亮女孩最好不戴；职业女性希望表现的是她们的聪明才智，能力和经验等，所以要带首饰就必须是佩带简单首饰，不要带摇摆晃动的耳环或一走路就会发出声响的项链，这样对专业形象的杀伤力极大。小巧的耳环，精致细小的项链，会给你的职场套装，起到画龙点睛的作用，会让别人感觉到你是个含蓄有品味的女人。但是如果过多或者过夸张的饰品，只会画蛇添足，同时会给工作带来很多不方便。乱用香水
女性：切忌香味过浓。会给人一种过于妖艳不稳重的感觉。相反清新淡爽的香水，会给你一种稳重大方的感觉，既体现出女性的典雅与柔美，又不会让人觉得做作。
男性：在炎热的夏天，男性比较容易出汗，适当的用一些清淡的男士香水，例如：喷上一点清新的木香型香水，既可以预防体味，同时也可以体现出你是一个比较讲细节，有生活品味的男性。白袜子
从着装礼仪来看，正装，鞋子和袜子的色调要协调一致，一般深色的正装应该用深色的鞋子和袜子来搭配：但是袜子也是比较讲究的，一般情况下深色的袜子代表庄重和正规，这是对对方的尊重和礼貌，同时也显示出你的内涵和修养；在正式场合，深色正装是不能配浅色，特别是白色袜子的，否则被认为是肤浅无知和庸俗。
深色袜子可以和任何颜色衣服相配，但是夏天，如果穿浅色衣服，袜子颜色可以浅一些，但是一定要略深于衣服颜色，把你鞋柜里的白色袜子仍了吧，如果你没有白色运动鞋，请不要用白色袜子搭配你任何颜色的皮鞋。同时袜子要包住小腿部位不能只到脚踝部，不要让人看见你裸露的腿毛，如果是，这将是你最大的失败！
《七宗罪》影评 篇2
乌云背后的曙光
《七宗罪》是一部典型的黑色电影，这部影片故事离奇曲折，结构严谨完整，人物性格鲜明，叙事手法流畅，风格设定恰到好处，摄影与特效手法熟练，演员表演真实自然，各种因素和谐完美地组合在一起，发出了强烈的共鸣，为其奠定了巨片的牢固基础。
影片无时无刻不在刺激着人们的神经，影片似乎只是在向世人展示：人性堕落，有罪之人会遭惩罚。这样片子就有种道德劝诫的警世意味，让人看后可能反省自身是否有罪。然而，什么原因让这些人产生罪恶，让凶手不可忍受而以上帝之名以杀戮的方式来进行惩戒，影片好像没有给出一个明确的解释。是因为信仰的缺失吗？在西方，启蒙运动发现了理性，自此，理性被逐渐推上至高无上的地位，人们的自我意识不断膨胀，充分肯定了人类的理智，开始蔑视上帝。到了近代，以科学技术为核心的理性摧毁了宗教信仰精神，认为科学技术万能的人类觉得理性可以实现一切。不错，以科学为代表的理性的确推动了西方社会的飞速进步，促其完成了现代化的过程。可是，理性也越来越成为人们束缚自身的枷锁。依照齐美尔的看法，社会的发展越来越依赖诸如效率、计算、守时这些“理性化”的东西，这样的理性化其实就是一种“物化”，金钱和商业价值成为衡量一切价值的唯一尺度，人与人之间的关系由于金钱的厉害变得日益冷漠。影片中，对现代城市的冷漠现实不断被展示。比如威廉提到遇到强奸犯的女士不要喊救命要喊救火才会有人关注；受到房东欺骗的米尔斯和翠茜住着一栋不断受地铁震颤的房子；房东把被折磨成活鬼的房客当做最好的房客，因为他会定期收到放在邮箱的房租。
如果说身而为人有任何的可悲，莫过于降生之初那一声啼哭的无助。你不仅仅以最原始的状态来到人间，还有随之而来的种种欲望。影片展现了基督教中指名道姓的七种人类欲望，虽然人们所有的欲望远远不止这些，但单单是人哺乳期就天生的食欲，就将所有人毫无例外的介定为欲望的动物。这或许就是影片把贪食作为第一宗罪展开故事的动机所在，沉重如此，乃是《七宗罪》最为黑暗的人性逻辑最集中的表现。
如果说有人可以撇开七宗罪所有的罪恶，我可以把它奉为神明。影片主题正是要展现一个充满恶之花的世界，在这个世界里，所有可能的美好不过是生活中那海市蜃楼一般的幻象，可望而不可及。是的，没有人能逃脱命运里无处不在的欲望，而更没有人能逃离这世俗生活中随时可能的命中注定。我把这叫做冥冥中黑暗的现实，无处可寻却又无处不在。
自有电影诞生以来，从来没有哪一部犯罪电影能如此黑暗却又让人不得不真心希望看见世界的美好。影片在故事情节上遵循了案发和案破的基本逻辑，但是却用一种近乎于绝望的画面完成了故事的所有前因后果。当黄昏降临，黑夜的必然暗示了罪恶的永无止境。在叙事中，通过图书馆资料调查案件和约翰杜用极短的时间了解米尔思夫妇这两个情节点在逻辑上略显牵强，而约翰的犯罪动机也只停留在神意的表象，在最终的完整案件中显得有点微不足道。但电影本身的这个缺憾恰好又验证了完美对于人们来说始终是一种遥不可及的状态。影片不是完美的，却足以在创作者的这个暇疵中显现出一种遗憾的美感。不是无懈可击，却足以震撼人心。
纵观影史经典的罪案电影，在众多单方面表现罪恶和最终恶棍伏法的情节比较下，影片有着一种独特的吸引力，比任何一部犯罪电影都明显的多出一种宿命感，不可逃离也欲罢不能。你无法用通常先入为主的观念猜测结果，这在感官上给了观众一种无可替代的惊悚和悬念，这就是影片逻辑上的成功。虽然影片第一个死者是所谓的冲动犯罪的结果，有和米尔思的愤怒之罪重复的嫌疑，不妨把这看作影片一种黑色幽默式的首尾呼应。
《七宗罪》在无数优秀的电影中不是最好的，但却是我最割舍不下的一部。不仅因为故事的精彩――倘若如此，看过几遍就足够了；更不是因为演员和导演――虽然参与者都足够优秀。让我最为之动容的还是影片在阴暗的剧情下掩藏的那种悲天悯人。影片用商业性的故事，独到的叙事方式，把一个犯罪故事用情节和影像上升到人性的深度，普通升华为非凡，和片中描绘的罪案一样的震撼，又如此深入人心。
最后的画面：黄昏，沙摩塞独自站立。对应最后的台词，就算世界永远不是美好的，也都值得为之奋斗。黄昏以后的黑暗和必然到来的黎明，必然永久
企业文化“七宗罪” 篇3
国内企业鲜有文化非常优秀者，就连国内最具实力的海尔、联想公司都传出了残酷裁员、员工反目的文化危机，这让很多企业文化从业者迷茫，究竟为什么要建设企业文化，有没有优秀的企业文化?我们向谁去学习企业文化?与那些把文化口号化、文娱化的错误观念相比，我认为企业的浮躁心态对于企业文化的建设危害更大。希望走捷径，请几个专家或者咨询公司来就能大幅度提升公司的文化，这样的想法是有害的。就笔者进行企业文化咨询的经验而言，很多企业管理者对企业文化的认识其实并不是很清楚，根本没有扎扎实实地去认真领悟企业文化的真谛，而是盲目跟风、急功近利，一味追求形式。就比如说企业哲学，其实并不是什么新鲜和高深的概念，其目的不过是希望企业管理者能以哲学的思维来思考企业管理的方式和方法，但是越来越多的企业管理者不是去学习哲学，而是去把“企业理念”改叫成了“企业哲学”，根本没有体现哲学的思想和方法，纯粹成了照猫画虎，又怎么能叫企业哲学呢?回到企业文化的原点和核心，才能真正明白企业文化如何构建，多从管理的角度去理解文化，才能让企业文化更好地实施和执行下去。
从我们与企业的接触过程中，我们总结出以下七个方面，可以说是目前国内企业文化建设的七个最重要的误区，这值得我们深入地进行思考。
一、企业文化，只文不化。
目前国内企业企业文化建设中的一个典型问题就是文字的东西很多，但是与文化一致的制度太少，认真执行的制度更少。
《易经》里说“观乎天文，以察时变;观乎人文，以化成天下”。这可以说是对“文化”一词最古老和最有深度的解释。企业文化本身也是文化的一种形式，其核心都是一种心理状态和价值结构。文化，就是要以“文”而“化”之，这个“文”，就是文字化的价值观、信仰、理念，这个“化”，就是教化，就是通过不断地教导、教育来达到统一思想和观念的目的。做企业文化建设，必须要深刻理解文化的内涵和含义。
严格地说，中国文化是一个比较“务虚”的文化，我们古代的圣贤教育，是一种以伦理道德为核心的封建教育，讲的是为人处世的道理，但文化里先天不足的是，我们讲道德，却忽略了法制;我们讲圣贤，却压抑了人求知、求变的个性;我们讲亲情，却形成了家族观念，变得保守、排外，比如中国人讲老乡、同学关系，其实就是这种家族观念的体现。中国的企业要进入全球，不能依靠所谓的成本优势，也不能依靠人的优势，这些都是短期的，并不能形成持续的竞争力，我们与欧美诸强的较量，首先是文化的较量，因为企业管理的深处是文化，是价值观。应该说，我们中华文化博大精深，但是毕竟里面的糟粕也很多，海尔的张瑞敏就说过，你让一个日本人每天擦6遍桌子，他会每天都照做，兢兢业业，但是你让一个中国人也这么做，他第一天这么擦6遍，第二天5遍，第三天4遍，以后如果没人管，他就不擦了，为什么日本的企业能把质量做到极致，成为世界领先，为什么中国企业在质量方面就比不了日本企业，关键的还是民族文化和民族性格决定的，
笔者认为，中国企业必须从自己的文化入手，寻找自己企业的发展动力，而不是去学习和模仿别人。我们无法学习到日本企业的那种精益求精、敬业团结，也无法学习到欧美企业的那种规范管理、职业
中国的经济每年都在快速增长，但这样的增长如果缺乏了健康的文化作为支撑，很可能失去发展后劲，对于我们中国企业来说，现在最重要的就是认清自己，找到自己文化的优势和劣势，明确建立自己的价值观和理念体系，关键的是，不但要“文”，还要“化”，要通过不断地宣导，不断地强化，领导以身作则，来建立自己企业的优秀文化。
二、语言巨人，行动矮子。
笔者在企业做咨询的时候，企业老总对企业文化建设的第一个要求就是一定要有个性化，一定要跟别人的不一样。应该说这样的要求并没有错，但是我们一定要清楚，从核心理念来说，其实企业之间并没有太大的差别。比如我们说企业精神，日本的企业比较关注这样，我们的很多国营企业也很关注这些，但不管是索尼、松下，都一定含有敬业、创新、追求卓越的词句，这是不是叫没有个性化?当然不是，企业精神本身比较简单，比如说敬业，但不同的企业对敬业的理解肯定不一样，因为企业的历史、文化、行业不同，所以如何深刻去阐释“敬业”，这就是个性化。
我们曾经为一家工程机械企业提炼的“敬业”是富有个性化的。
【敬业是一种心态，也是对自己负责的人生态度。有个故事说的是一个老木匠退休前，老板问他是否可以帮忙再改建一座房子，老木匠答应了。但老木匠的心已经不在工作上了，用料也不那么严格，做出的活也全无往日的水准，敬业精神已不复存在。老板并没有说什么，只是在房子建好后，把钥匙交给了老木匠。“这是你的房子，”老板说，“这是我送给你的礼物。”老木匠一生盖了很多好房子，最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。故事发人深省，很多人认为工作是一种谋生方式，是为了公司而做，“给多少钱做多少事”，但其实这是一种自私和短视的看法，敬业其实是为了自己，因为敬业的人才能从工作中学到比别人多的经验，才能得到领导更多的信任，而这些经验和信任便是他向上发展的踏脚石。】
三、事不关己，高高挂起。
很多企业把企业文化建设的功能赋予企业文化部、人力资源部或者党群部这样的部门，结果这些部门都非常的痛苦。海尔的张瑞敏、华为的任正非，每一次讲话似乎都成为企业文化的经典理论，张瑞敏的“牧师和布道者”之说，任正非的“基本法、华为的冬天”，都让人津津乐道。企业文化是企业最高层次的竞争，企业文化的塑造者也必定是具有卓越管理技能的企业老总，没有第二个人能取代老总的职能。“企业文化部”“人力资源部”“党群部”“办公室”之类的部门，只是执行者，如果说宣传、征集意见和建议的话，他们能够起到作用，但是作为文化的塑造者，老总必须负起责来。这就产生一个非常大的问题，就是老总对企业文化的理解程度实际上决定了企业文化的建设水平，而不是职能部门的工作水平和质量。企业文化与传统文化、企业战略、品牌定位、核心竞争力、管理机制都是密切结合的，需要老总去参悟。
七宗罪观后感 篇4
七宗罪，这是一部有浓厚宗教色彩的片子，整个影片在视觉上给人的感觉就是昏暗、潮湿，肮脏、混乱，一连串离奇的凶杀案，凶手故意在现场留下人类的七个罪诫“暴食、贪婪、懒惰、淫欲、骄傲、嫉妒和愤怒”，每个凶案的作案方式让人觉得不可思议，以如此方式来传教，简直就没有了传教的意义，只表现出了人与人之间的相互攻击、相互伤害，让人咋舌称之变态罢了，其中我个人觉得凶手以残忍的作案方式来表达他貌似理智的传教更让人觉得恐惧。
在电影里，七罪、七罚、七次下雨、故事发生在七天，甚至结局也由罪犯定在第七天的下午七时，无处不在的“7”暗示观众：它是宿命的罪与罚。既然如此，宿命的悲剧是必定要属于人间的，“上帝”作为“授意者”和“观望者”，参与了整个事件。冷血杀手作为传道者莅临人间，最终以身殉道。从某种角度看，悲剧中没有正邪的区分，作为渺小的人类，只能接受宿命的审判。
开头是老少两代警官追查杀人凶手，感觉好像一部侦探片。被杀者的惨象和阴森的作案现场在影片开头就让人心理紧张。在案子进行到第三个时，他们突然领悟到凶手是以杀戮的方式进行传道，在以上帝之名惩罚被天主教认为遭永劫的七种大罪：暴食、贪婪、懒惰、愤怒、骄傲、淫欲、嫉妒。片子的宗教意义也就从这里开始显现，并在剧情行进中愈加强调，特别是将近影片最后，凶手极力控诉的一段话，他说自己是被上帝选中的，来惩罚那些有罪的人。
混乱的社会秩序是产生这样的杀手的根源。现实生活中美国持续不断发生的连环变态杀手事件也在电影中不断有所反映和体现。然而，现实中以完全相同的手段进行残害的杀手虽然还没有发现，但却有很多在精神气质和思想观念上和他十分接近的人，让我们想想世界各地近年来出现的邪教组织和连环杀手：太阳圣殿教、奥姆真理教、吉姆·琼斯、邮包连环杀手大卫·卡钦斯基……最终都是以悲剧收场。
影片中的杀手杀人并非是因为嗜血，而是有着强大的理论信条加上妄念来实施他自以为的通过“审判”和布道来拯救的目的。这才是最可怕的。这个杀手也许平时连一只鸡也不杀，但是他找到了依据来实施对人的毛骨悚然的谋杀。这种恐怖并非是亲眼看到某种可怕场面时感官的自然反应，而是心理上的恐怖。这使得这部看起来像是侦探片或类型化恐怖片的电影脱离了这些窠臼，而与美国社会现实生活建立起了心理上的联系。
杀手的动机是以宗教为名义的，在杀手的彻底疯狂里似乎还有某种理智，这是最恐怖的事。运用心理学的理论我们来分析杀手的杀人动机。精神分析学派的代表人物弗洛伊德认为人的本能有两种：生的本能和死的本能。这两种本能是人类行为的动机源。影片中的杀手正是在死本能的驱使下制造了一连串的凶杀案。在现实社会中，人们必须面对越来越多的压力和应激事件，当个人防御机制无法缓解内心的冲突和矛盾时，人们往往把死本能向外转化，做出攻击和伤害他人的行为。
销售经理犯七宗罪 篇5
本文的用意是找出即使是优秀的销售经理也会犯的七个最危险的错误，以及在未来如何避免让它们发生的一些建议。注：这不是在批评销售经理，而是我尝试去帮助他们避免可能会让他们的团队，甚至是他们的事业成为泰坦尼克的冰山。
顺便说一句，这篇文章的大部分内容基于和Asher公司的CEO，传奇销售培训师约翰・W.亚瑟的谈话，其余内容来自和数十位销售经理和各种销售大师的谈话。
那么，闲话少说，进入正题吧。
巨大错误之一：把错误的人放在销售岗位上
将之看作巨大错误的原因：销售经理经常雇佣没有天赋的人，然后坚持把他们留在工作岗位上，希望他们在某种程度上获得这种才能。这损害了整个团队的执行能力，因为这为每个人建立了一个更低的表现标准。这也降低了团体平均值，并且会迫使团队的其他人去做额外的工作，以使整个团队能完成配额。
为什么会犯这样的错误：找到有天赋的销售员是非常困难的。曾在其他公司工作过的申请者往往有不好的习惯，而没有销售经验的申请者除了吹牛，一无是处。但真正的问题是将表现欠佳的人留在岗位上，这通常是因为销售经理对表现欠佳的人心怀愧疚，或者更糟糕的是，销售经理不能承认，他不擅长于当发现销售天才的伯乐。
如何解决它：对销售职位的每个申请者进行个性评估，以确认他们具备做销售的基本素质。然后继续衡量他们的表现，看看是否存在基本销售技巧方面的问题。提供缺乏的技巧方面的培训。如果这种做法行不通，让表现欠佳的人去另谋高就吧，这对大家(包括表现欠佳之人)都是件好事。
巨大错误之二：无法控制住销售和营销成本。
将之看作巨大错误的原因：许多销售经理的眼中只有收入，而不考虑实现这个收入需要花费多大的成本。在对收入快速增长的追求中，销售经理往往没有注意跟踪开销的增加，特别是当发生在另一个部门内的开销。最糟糕的情况下，一家公司会最终因出现每笔销售都亏本的情况而倒闭，但是试图通过按量计算销售来补足差额。
为什么会犯这样的错误：在大多数时候，这是纯粹的狭隘主义。因为不用花他们自己预算内的钱，他们认为对不大可能对销售产生多大影响的计划(比如价格昂贵的广告活动)进行投资是无害的。唯一的问题是最高管理层很快弄明白没有人在关注成本，而且(居然)指责销售团队的绩效不佳。
如何解决它：销售经理应明确要求其他部门不要资助任何对销售没有可衡量的影响的活动。销售经理还应该考虑根据利润而不是收入，实现一个支付工资的佣金结构，假设以一种有意义的方式和销售团队沟通这些指标是可能的。
巨大错误之三：向最好的销售代表许诺销售经理职位。
将之看作巨大错误的原因：销售所需的技能和管理以及指导一个销售团队所需的技能完全不同。尽管一些人在两方面都能胜任，但是这种完美之人相当罕见。将进入销售管理层作为销售业绩的一种“奖励”，可能会使团队损失一位顶级销售执行者，而换回一位糟糕的销售经理。这是个相当吃亏的买卖。
为什么会犯这样的错误：在大多数情况下，这只是通过给顶级销售员确定一条上升的职业发展道路，试图防止他突然跳槽。这一许诺带来的损失在于，销售代表必须集中精力建立关系和完成业务，但是经理必须将重点放在开发每个员工的潜力上，
他们的工作完全不同。
如何解决它：将顶级销售员留在销售职位上，但确定并建立一条会增加他们的收入并提高他们的认知度的备用的职业发展道路。然后，为销售经理职位雇佣具有管理和指导才能的人。你还可以从这些销售代表中寻找合适人选，只要他们显示出对指导和培训的兴趣和才能。
巨大错误之四：未能建立一种合适的劳动分工。
将之看作巨大错误的原因：许多公司都希望销售代表都做到：1)在潜在客户的心中建立品牌形象，2)为产品定位可能的候选用户，3)寻找机会并完成销售，以及4)维持不间断的关系。这些是非常不同的技能，很有有人能把各个方面都做好。
为什么会犯这样的错误：这通常发生在一个组织从小公司或初创企业逐步成长扩大的时候。根据需要，第一位销售专业人士必须能“把所有事情都搞定”，因为没有其他任何人帮他做这些工作。随着整个公司的成长，出现的倾向是继续像过去那样做工作，即使这既没有效率，也没有效果。
如何解决它：这是相当简单的管理事务。退后一步，看看需要的是什么，然后根据天赋和工作，将销售和市场营销人员拆分开来。亚瑟建议将销售和营销团队按下列职能细分为四个小组：1)提高意识，2)寻找合格的销售线索，3)与合格的销售线索达成交易，以及4)客户关系管理。
巨大错误之五：不具备一个可重复的销售流程。
将之看作巨大错误的原因：许多销售经理指望聘用能“自我激励”的个人，并让他们自由发挥，用自己认为合适的方式去销售。然而，如果经理们过于依赖销售代表的天赋去开展和完成业务。每个销售代表最终会“重新去创造整个体系”，因为无法分享过去可行(以及不可行)的方法。
为什么会犯这样的错误：讽刺的是，大多数销售经理这样做是因为他们希望自己的销售代表感到幸福和不受约束。他们不希望被看作鸡毛蒜皮的事情都管的人，因此，让销售代表们在不受干涉的情况下实践自己的“艺术”。其用意是好的，但结果却是糟糕透顶。
如何解决它：不去鲁莽行事，销售管理层应该建立并记录现实和可行的销售流程。它应该描述了购买者通常经历的各种阶段，并(简要)解释如何帮助购买者进入下一阶段。每月或每季度召开会议，分享可行和不可行的方法，如果合适，将结论补充道流程当中。
巨大错误之六：不断变化的薪酬计划。
将之看作巨大错误的原因：一些销售经理对不断修改薪酬计划上瘾。但是，如果该计划不断变化，你最终会陷入一种境地，无论销售代表工作多长时间，他或她都无法达到薪酬上限。很快，公司将无法聘请到优秀的销售代表，因为公司的名声不好。
为什么会犯这样的错误：有两个原因。通常情况下，薪酬计划的变化是对管理层新的优先考虑作出反应的一种尝试。然而，(不幸的是)薪酬计划有时候是为了通过减少支付给销售代表的报酬，从而降低销售成本而作出改变。
如何解决它：永远不要对薪酬计划作出随意的调整。如果优先考虑有所变化，采取一种循序渐进的办法，并且让整个销售团队参与到确定哪些激励措施会驱动理想的行为的过程中。总是按承诺支付奖励。奖励努力工作，而不是用薪酬削减计划进行惩罚。
巨大错误之七：以整个团队为代价，打造销售明星。
将之看作巨大错误的原因：一些销售经理将某位销售代表确定为“明星”，而忽视了其他销售代表的辛勤工作。这位“明星”得到了所有热门的销售线索和大量的认可，而团队的其他人都被当作不存在。这离间了其他销售人员，暗示大家溜须拍马是成功的途径。
为什么会犯这样的错误：通常，销售经理打造“明星”，因为他们知道“明星”会成功完成交易。“明星”因此得到了所有的热门销售线索，创造一个让他继续得到更多东西的由下而上的循环，而其他成员却因此一蹶不振。
吾生七宗罪初三抒情哲理散文 篇6
每当信誓旦旦得去指责别人的罪孽。谁知道心里有多么不安。谁能斩钉截铁得证明自己没有过错。那样可以吗?如果能忘掉。给我一把上膛的枪。如果说我虚度光阴。我宁愿自我解脱。给我一把装满子弹的枪。如果说我浪费青春我宁愿自行离开。给我一把对准我脑袋的枪。如果说我连面对自己的勇气都没有。替我扣下扳机。如果说你爱花。在枪口上放上一朵茉莉。扣下扳机的那一刻。也许没有血的味道。离我远点。我不想离开的时候还被惦记。如果说。世上没有善良的人了。怎么办。什么是善良。什么是罪?如果是对立的两面。恐怕越是善良。罪孽越深重。人之所以为人。只是因为他更高等么。
的`确。世界上存在着弱肉强食的原则。但是如果身为一个人类。有没有必要来肩负起保护别的动物，同类的责任?弱肉强食的原则难道是在宇宙中永远存在不变的定理么?罢。如果说动物最擅长的是斗争。人类未必不善于战争。
也许哪一天。一把上了膛的枪放在自己面前。才能明白自己一生也许还有很多没有做的事情，而不是整天妄想着人类间爆发的战争。
让你此生难成大器的七宗罪 篇7
因为你满足于平庸，因为你选择不去尝试。因为只在嘴上说说学习一门新外语(或编程)比真正去学容易太多。因为在你看来，每件事都是“太难”或者“太复杂”，所以你选择“等等看吧“或者”明天再做好了“。即便你讨厌自己的工作，也不愿意换另一份，因为你觉得自己可以轻易拒绝”被拒绝“这件事。但就在你一事无成、败于尝试之际，我正在尝试各种可能、哪怕失败，我正在挑战自我、学习新知识、如果失败，那么越早越好。因为就算失败也是宝贵的一课，我会调整方向，保证自己一路向前。正如炼钢，烈火锤炼我已经历。一把磨得尖利的宝剑，必能把未经历练的你，切成两半。
第二宗罪：你在乎别人对你的看法
因为你要合群。因为你坚信，与众不同的你，要跟大众一起用同样的方法与众不同，才算酷。因为你害怕面对真正的自己，因为你害怕世界会对你另眼相看。就因为你会对别人评头论足，你非认为别人也在做同样的事。你在乎拥有的东西多过做过的事情。但当你在不断买新衣、新车、光顾昂贵餐厅和各色酒吧之时，我正在不断投资自己。你在不断努力求得主流认可，而我将让主流认可我。我会一窝蜂抛掉所有不安全感，让世界看见真正的我。你怎么看我，我不再在乎。我会只身受信念大潮的冲洗，怡然自得地看你与世俗联姻，而我却与超凡携手。
第三宗罪：因为你自觉十分聪明
因为别人干什么你就干什么，别人学什么你就学什么，别人读什么书你也依葫芦画瓢读同一本。因为你学习是为了通过考试，通过既定的考试又让你觉得自己很聪明。因为你觉得学习那是只发生在学校里的事。但你读大学的时候，我正在学习人生;我选择不在教室里学习这个世界，而是真正闯进去，活在真实世界里，以此为我的课堂。因为我懂的，远比任何一张文凭赋予的都多。因为聪明从来都不是学来的，聪明是从生活中来的。也许我没有文凭，但我打赌，你找不出任何一个让我哑口无言的话题。你的所谓考试，如果有必要去考，那我也能考过，但我所经历的生活的考试，你连一丁点儿通过的机会都没有。生活的考试，从不依据什么贝尔曲线、通过率来评分，生活的考试有且仅有那么一条评分依据：生存!
第四宗罪：你从不阅读
因为你要么就是读些必读的书，要么就是根本连读都不读。因为你觉得历史枯燥无味，哲学更是愚蠢可笑。因为你宁可坐在那看八卦新闻、音乐台，也不愿意去学点新东西，不愿一头扎进其他人的思想里去更好地了解这个世界。你不愿承认，世界上所有的力量都源自先人的思想。你不愿承认你想要的所有东西，都能从那前人无数的思想里寻获，且在当下，寻获这些信息是前所未有的便捷。你大概连这篇文章都看不完吧，即使你清楚自己应该从头到尾看一遍。现在正在看这文章的人，都已经懂得这些道理。而你，虽可引马到水边，却不能让马低头饮。
第五宗罪：你毫无好奇心
夏季商务着装七宗罪 篇8
公司各部门、商户及导购：
近期天气炎热，为统一公司整体形象，按照公司《工装、工牌管理办法》的规定，做如下通知：
一、公司所有员工自2014年5月20日起统一着夏装短袖装，具体要求按公司岗位着装要求执行。
二、B1层因地理环境，室温较低，特不做夏装要求，着装可按冬装暂行。
三、特别要求 ：
1、所有女员工头发及肩必须束发。
2、男员工衬衣应扎于西裤内，并配以黑色皮带；口袋尽量不装物品，以免鼓胀。
3、当气温超过32℃时，室外作业男员工可以解下领带，解开衬衣第一颗纽扣。
4、如遇天气变化，室内温度在16℃以下时，女员工下身可着正装西裤。
5、如遇公司重大活动需要统一按公司标准着装。
公司将安排监督职能部门不定期进行检查，对不符合要求的着装情况，将按规定予以处罚。
特此通知。
东方家园物流有限责任公司
商务女士着装礼仪 篇9
女士着装礼仪：套裙礼仪
在正式的场合，如商务谈判、出国访问、参加国际会议等国际交往中，女士的`正式服装是套裙。商务女士着装要求整洁、大方。
套裙种类：随意型和成套型套裙。
套裙的选择：套裙的上衣和裙子应选同一种面料;
套裙的色彩：以冷色调为主(可选炭黑/茶褐/紫红/土黄/藏青等稍冷的色彩);穿同色套裙,可采用与不同色的衬衫、丝巾、胸针等加以点缀;
套裙一般以无任何图案或以圆点/条纹/格子图案为主;
一套套裙的色彩一般不要超过两种，
套裙穿着应注意的事项：
1、长短适度：一般套裙的上衣最短可齐腰,上衣的袖长要恰好盖住手腕;而裙子最长到小腿中部 (套裙中的超短裙,裙长一般以不短于膝盖以上15厘米为限.)
2、注意场合：女性在正式商务交往中(尤其在涉外商务活动中),一般以穿套裙为好,除此外,没必要非穿套裙不可(如出席宴会、舞会或晚会时，可选择礼服或时装)
3、协调妆饰：穿着应讲究着装、化妆与配饰风格的协调。
套裙与衬衫和鞋袜的搭配：
与套裙配套穿着的衬衫,最好选择无图案的单色衬衫(配高领，翻领和叠领的衬衫),除白色之外,其他色彩只要不过于鲜艳，同时与所穿的套裙色彩协调,都可以用作衬衫的色彩。
套裙搭配穿衬衫时须注意：衬衫的下摆须掖入裙腰内;衬衫的纽扣要系好(最上端一粒除外);衬衫在公共场合不宜直接外穿。
套裙与包的搭配：
商务女性出席重要商务场合时，一般要求包与皮鞋的颜色一致。
商务人士着装礼仪 篇10
如果你聪明过人，为什么却穿的毫无灵气，服装在说，人们在听，怎么样明智着装，揭秘商业男士、女士穿着小学问，对男士来说，在所有的男式服装中，西装是最重要的衣着，得体的西装穿着会使你显得神采奕奕、气质高雅，内涵丰富、卓尔不凡。然而相对于偏于稳重单调的男士着装，女士们的着装则亮丽丰富得多。得体的穿着，不仅可以显得更加美丽，还可以体现出一个现代文明人良好的修养和独到的品位。这里，我们就将要和大家讨论商务男士和女士的正式服装礼仪。
女士篇
保持衣服平整
皱巴巴的衣服会让人觉得你很邋，而平整的衣服使你显得精神焕发，所以应保持衣服熨烫平整。建议购买服装时咨询服装店员，多选择一些不易皱的衣料。
袜子
袜子以透明近似肤色或与服装搭配得当为好。夏季可以选择浅色或近似肤色的袜子。冬季的服装颜色偏深，袜子的颜色也可适当加深。女性销售代表应在皮包内放一双备用丝袜，以便当丝袜被弄脏或破损时可以及时更换，避免尴尬。在此提醒各位女士注意，切勿穿着勾丝的丝袜，那会使你的小脚非常“显眼”。
饰品要适量
巧妙地佩戴饰品能够起到画龙点睛的作用，给女士们增添色彩。但是佩戴的饰品不宜过多，否则会分散对方的注意力。佩戴饰品时，应尽量选择同一色系。佩戴首饰最关键的就是要与你的整体服饰搭配统一起来。
女性穿着两忌
①忌穿着暴露
夏季，有的女士会穿着“清凉”的服饰，这些服饰的确为炎热的夏日增添了一道亮丽的风景。但是，这样的服装并非适合所有的场合。在正式场合如果穿着过露、过紧、过短和过透的衣服，如：短裤、背心、超短裙、紧身裤等，就容易分散顾客的注意力，同时也显得你不够专业。除此以处，还要注意切勿将内衣、衬裙、袜口等露在外衣外面。
②忌“内衣”外穿
穿着居家便服很舒适，但是在公共场合这样穿着则显得非常失礼了。在家里或宾馆的房间里接待来宾和客人时，绝对不要只穿睡衣、内衣、短裤或者浴袍。
总之，穿着职业服装必须做到整洁、笔挺、在方。所谓整洁，是指服装必须搭配合理，衣裤无污、无油渍、无异味;所谓笔挺、是指衣裤不起皱，上衣平整、裤线笔直;所谓大方，是指衣服款式简练、高雅，线条自然流畅，
男士篇
西装
选择西装，最重要的不是价格和品牌，而是包括面料、裁剪、加工工艺等在内的许多细节。在款式上，应样式简洁，注重服装的质料、剪裁和手工。在色彩选择上，以单色为宜，建议至少要有一套黑色的西装。黑色显示出高雅、理性、稳重，也是较为常见的一种色调，比较适合黄皮肤的东方人。另外，西装的穿着还要注意与其它配件的`搭配。如，西裤的长度应正好触及鞋面。
领带
懂得自我包装的男士非常讲究领带的装饰效果，因为领带是点睛之笔。除了颜色必须与自己的西装和衬衫协调之外，还要求干净、平整不起皱。领带长度要合适，打好的领带尖应恰好触及皮带扣，领带的宽度应该与西装翻领的宽度和谐。
衬衫
领型、质地、款式都要与外套和领带协调，色彩上注意和个人特点相符合。纯白色和天蓝色衬衫一般是必备的。注意领口和袖口要干净。
袜子
宁长勿短，以坐下后不露出小脚为宜。袜子颜色要和西装协调，深色袜子比较稳妥，因为浅色袜子只能配浅色西装，不宜配深色西装。
皮鞋
鞋的款式和质地的好坏也直接影响到男士的整体形象。在颜色方面，建议选择黑色的皮鞋，因为这种颜色的皮鞋是不变的经典，浅色皮鞋只可配浅色西装，如果配深色西装会给人头重脚轻的感觉。休闲风格的皮鞋最好配最好配单件休闲西装。无论穿什么鞋，都要注意保持鞋子的光亮及干净，光洁的皮鞋会给人以专业、整齐的感觉。
男士西装穿着三忌
①是西装还是棉被
选择衣料不当、不注意熨烫，口袋鼓鼓囊囊，袖口留着标签，怎么看都不体面。忌不合身。
②忌塞满物品
西装讲究线平顺，穿西装时口袋里的东西尽量精简为佳，最好只装一个钱包。切忌在西裤上别着手机、烟盒、大串钥匙，这会破坏西装的整体感觉。
③忌袜子搭配不当