安装承包合同(共12篇)
安装承包合同 篇1
合同编号:___________
工程名称:____________________
工程编号:____________________
工程类别:____________________
发包方(简称甲方)__________
承包方(简称乙方)__________
签订时间:____________________
签订地点:____________________
根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和煤炭部有关规定,结合本工程具体情况,经双方协商同意签订本合同。
第一条 工程项目
一、工程名称:________________________
二、工程地点:________________________
三、资金来源:________________________
四、承包范围、工程内容:______________
1.承包范围:_________________________
2.工程内容(详见附表1-1、1-2)__________________
3.其它:_____________________________
五、合同价款
1.合同总价款:____________________万元。
2.合同价款的计价依据
(1)________年以________________文颁发的预算定额(统一基价);
(2)________年以________________文颁发的费用标准;
(3)________年以________________文批复的人工费单价;
(4)________年以________________地区预算价格;
(5)其它:___________________________
第二条 双方责任
一、甲方责任
1.办理工程永久用地的征用和施工组织设计内规定的临时用地的租用、青苗树木的赔偿、工程现场障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的),并提供有关隐蔽障碍物资料。
2.办理建筑许可证及应由甲方办理的其它证件。
3.________年____月____日前完成“四通一平”,即通往施工现场的水源、电源、通讯线路、运输道路、平整场地;满足施工用水、用电量的需要。负责场外运输道路的维修,安排好现场排水沟流向。(“四通一平”工作如甲方无力承担时,可委托乙方承担。)
安装承包合同 篇2
1.1 具体施工内容
我国机电安装专业承包企业主要是指从事工业、公共建筑等机电设备安装工程的施工企业。通常企业承包的工程包括各类电气设备、仪表、施工管道、钢结构、公用电梯、锅炉设置、空调安装、排水系统、消防设施和楼宇自控系统等。
1.2 项目施工管理特点
在施工管理上, 机电安装企业与其他行业的施工有很大的不同——机电安装管理的对象较多、专业性较强、涉及范围较广。这就要求企业员工, 特别是技术施工人员和技术管理人员的个人专业技术要与施工对象相吻合, 各类施工设备、仪器的精密程度都要满足相关需求, 从而保证任何类型的安装项目都能进行正确的施工和管理。
机电安装企业的项目工程包含了设备的安装、电气安装、管道系统安装、自动控制系统安装、金属结构安装等专业性较强的施工活动。这就需要各部门与各专业之间要相互配合, 在进度安排、质量控制、文明施工等方面都要符合安装工程的客观规律。
2 现有的管理模式
2.1 以公司、分公司和项目部为组织
公司会将规模和专业作为具体的划分原则设立分公司, 而分公司会依据承接工程业务的特点设立具体的项目部门。分公司要向上对公司进行相应的经济承包, 而且要接受公司对其的职能管理。同时, 分公司还要向下对项目部门进行统一的管理。一般情况下, 项目部门需要的人员、施工的材料、施工设备和施工资金等都要在分公司的管理范围内进行调配, 分公司的经理一般会兼任项目经理。
2.2 以公司和项目部为组织
公司会根据承接业务的具体情况设立相应的项目部门, 由公司对项目部门进行直接管理, 管理包括对项目部进行相关监督和指导, 保证项目部的工作能够符合相关标准。项目部门会接受公司的直接委托对项目进行管理, 对公司进行经济上的承包, 项目部所需人员、施工材料、施工使用的设备和施工的成本资金都要在公司的管理范围内进行调配。
3 管理模式存在的问题
3.1 法人代表和项目经理界限模糊
法人代表和项目经理之间的关系在认识上较为模糊。现有的施工管理模式让项目经理的相关责任制得以确立, 这使得项目经理在决策方面有了更多的权利。项目经理不仅包含了项目层面上的决策权, 还包含了财务、人员等方面的决策权。同时, 企业的法人也会是项目经理, 这就使得二者的关系较为模糊。
3.2 企业轻视项目的管理
近几年, 我国的国民经济得到了较快的发展, 机电安装企业面临着巨大的挑战, 但是, 现有的安装企业过分强调投标的承揽工作, 而忽视了在项目上的管理。这就使得管理出现了混乱的局面, 工程整体质量在下降, 企业的经济效益也产生了滑坡。
3.3 项目管理部门不规范
项目管理主要是以项目部门为主要形式对生产要素进行优化配置。项目管理大都是一次性的, 而且项目经理也是一次性的。但是, 部分安装企业却把项目管理工作固定化, 有些项目部门自己承担若干个项目, 在结算方面不按照项目特点独立进行核算。
4 如何解决管理模式中的问题
4.1 设立科学的企业组织形式
在企业的发展过程中, 设定的企业组织形式必须与项目管理模式完全契合。企业主要的组织形式是由总经理配置“三总师” (总经济师、总项目工程师、总会计师) 共同组成经理层, 下属分别设置市场经营部、项目工程管理部、物资管理部、综合办公室、施工设备租赁公司、项目财务部和后勤部, 最终在企业层的下面设置不同的项目部。这样的企业组织模式能够完全契合现有的项目管理模式, 保证项目顺利完成。
4.2 实行经济责任承包制
为了保证项目管理模式的正常运行, 也为了适应市场的激烈竞争, 机电安装企业要制订出合理的经济责任承包制度。根据目前市场上提供的价格, 结合企业自身的经济能力, 以项目法作为项目施工基础, 以工程合同作为相关依据, 保证全费用的承包;在完成各个经济指标的前提下, 要与工程质量、工程工期等挂钩, 进行统一考核。各个项目部门还要加强对施工项目的管理, 保证以成本管理为核心, 先核算再施工, 从而在市场中做大做强。
4.3 确定项目经理的相关责任制
项目经理是整个项目组织的关键, 他承担着相应的责任, 对整个工程项目的施工起着至关重要的作用。因此, 为了保证项目经理的工作效率, 可以制订相关的责任制度, 将责任落实到个人, 从而更好地保证项目的合理施工。工程实践证明, 在项目管理中, 一个优秀的项目经理配备一个较弱的经理部门, 要比一个较弱的项目经理去领导一个优秀的经理部门要强得多。
机电安装专业承包企业在进行项目施工时, 只有建立在一个合理、科学的项目管理模式上, 才能在项目施工过程中保质保量地完成工程项目。现有的项目管理模式虽然存在一定的问题, 但是, 从总体情况看, 管理模式依旧符合企业的发展进程。
5 结束语
本文对我国机电安装专业承包企业的施工项目管理模式进行了系统的分析。相信在未来机电安装专业承包企业发展的过程中, 科学的项目管理模式能够真正促进企业管理观念的转变, 提高企业工作者的工作效率, 降低企业的运营成本, 更好地保证安装项目的正常施工, 确保能够保质保量地完成工程。科学的项目管理模式不仅能够增强企业施工的安全意识, 提高市场竞争意识, 提高企业的综合竞争能力, 还能更好地获得企业信誉和经济效益, 让我国的机电安装企业获得更好的发展。
参考文献
[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].北京:中国矿业大学, 2013.
[2]董少根.机电安装工程分包管理模式探析[J].科技风, 2010 (23) .
查阅承包合同 追回承包费用 篇3
近几年,随着档案工作的不断深化,档案的作用越来越被人们认可。其实人们对档案的作用一直很重视,只是那时的宣传还没有现在这么火热罢了。
早在2002年7月12日,平谷区东高村镇青羊屯村干部因本村史某拖欠承包费一事找到镇政府经管部门,要求查看本村史某的土地承包合同。因为史某从1995年开始承包本村5亩土地种植蔬菜,承包期是10年。开始几年史某还能按时交纳承包费,后来因经营不善,效益不好,就不交承包费了。村有关干部找史某理论时,他承认拖欠费用,但说经营不好没有钱交承包费,大队也没太在意,总认为他有了钱后会主动交费的。可是从1999年开始村里又有其他几户承包土地,由于史某不交承包费,因此这几户也学他的样子不交承包费。这事是由史某开的头,于是大队找到史某,要求交上拖欠的承包費。这时,史某却说自己的合同丢了,不知道应该交多少。大队也因村干部更换,合同不慎丢失。因此史某欠费一拖再拖,在村里造成极坏影响。
档案部门经过查询拿出了史某与大队签订的土地承包合同书。大队拿着档案部门出具的证明再次找到史某,这时的史某就无话可说了,一个月后交上了拖欠的全部承包费。村里其他几户承包者看到史某拖欠几年的承包费都已交清,也都主动把本年度的承包费交上了。
安装承包合同 篇4
统一社会信用代码:
授权代表:
地址:
乙方:
统一社会信用代码:
授权代表:
地址:
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及相关规定,本着平等、自愿、诚信的原则,结合本工程实际要求,双方就本工程施工过程中的权利、义务和责任达成如下协议:
第一条工程名称
第二条工程地点:
第三条合同价款(不含税价):
本工程合同价款¥:元(大写:)
第四条合同工期:
开工日期:
第五条工程承包方式:包工包料
第六条工程承包范围:
空调系统安装及调试。
人员培训:空调系统日常运行操作及维护。
第七条组成合同的文件
1、本合同书。
2、报价表。
3、设备安装接线图(由厂家提供)。
4、签证变更资料及技术文件。
第八条甲方的职责和义务:
1、组织图纸会审工作。
2、监督乙方的整体生产和安全文明工地的管理工作。
3、负责提供乙方的现场办公场所和放置材料.设备所用库房或场地。
4、负责提供乙方施工中的用水.用电协调工作。
5、负责为乙方施工人员提供临时住处,但被褥.食宿均由乙方自行负责。
6、负责组织竣工后的质量检验验收工作。
7、严格按照合同要求进行付款,否则乙方有权停工且不承担拖延工期的责任。在甲方没有付清全部款项时乙方托管自己按装的全部设备直至付清全部款项为止。
第九条乙方的职责和义务:
1、必须服从甲方规定的现场管理办法。
2、参加图纸会审和技术交底。
3、严格科学合理组织施工,甲方同意对图纸进行调整或修改,但必须满足甲方的正常使用,保证使用效果,保证工程质量,保证售后服务准确及时。
4、分段施工及时组织隐蔽工程报验收工作,并做好隐蔽工程验收记录及施工组织计划书。
5、加强施工安全管理,负责组织工人进场的安全教育培训工作和日常监管工作。
6、负责安全文明施工.质量检验和控制.进度控制工作,并负责上报有关资料及提供竣工的详细图纸(设备安装线路分布注明分配走向等)。
7、负责组织甲方对各项材料进场的检查验收产品认证合格证工作,不合格材料严禁进场使用,由材料质量问题造成直接经济损失,由乙方自行负责。
8、施工中,如发生人生安全.财产损失,质量事故,均由乙方自行负责。
第十条合同价款的支付:
1、本合同工程款的支付方式:转帐或现金结算。
2、付款方式:合同签订后即付的工程款,设备材料进场,提主机前付的工程款,安装调试结束即付的工程款,余款作为质量保证金,质量保证金为期壹年半。(主机保修为18个月)
第十一条保修期:
保修期为:从竣工验收调试之日起,保修十八个月(或按行业标准执行)。
保修期间如果产品出现质量问题,乙方应及时妥善搞好维修工作,确保甲方的正常使用。
第十二条材料.设备的供应
1、一切材料按合同约定进行采购,由双方人员派人检查,合格后
方可使用,但是现场保管工作,由承包人自行负责;备用件.专用工具设备和说明书未竣工前由承包人保管使用,工程竣工后如数及时交给甲方保存。
2、本工程所有的设备和工程材料,都必须持有出厂合格证,其数
量.规格.型号等必须符合技术要求。
第十三条本合同未尽事宜,可双方协商作出补充规定或要求并与本合同
具有同等效力。本合同涂改无效,合同的所有变更均需双方达成书面意见,并经双方法人代表签字加盖公章方可生效。
第十四条甲方严格按照合同要求进行付款,否则乙方有权停工且不承担
拖延工期的责任。在甲方没有付清全部款项时乙方安装的全部设备所有权归乙方所有,直至付清全部款项为止。
第十五条争议的解决方式
本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协
商不成时,可按下列方式解决:
1、依法向甲方所在地人民法院起诉。
2、提交仲裁委员会仲裁。
第十六条合同的份数与生效
本合同一式两份,甲乙双方签字付款之日起生效。
甲方:
授权代表:
联系电话:
乙方:
授权代表:
联系电话:
机电安装承包合同 篇5
乙方: 代表人:
经甲、乙双方协商,甲方将厂房电梯安装工程承包给乙方。依据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规,遵循公平、平等、诚实、守信的原则,双方就本项工程达成一致,特制订如下合同:
一、工程概况
甲方将其正在修建的(位于江夏区大桥新区原邢远长小学内)5号楼的电梯安装工程承包给乙方施工,乙方将严格按照合同规定的内容完成该工程。
二、工程工期
本工程工期为日至月(下雨天除外)
三、承包形式及费用结算
1、本工程承包形式为包工包料。
2、工程总价为人民币_____元。
3、费用结算:
四、验收要求:
五、双方的权利和义务
1、乙方必须组织充足的施工技术力量,严格按照甲方的总体工期计划提前或按期完成,密切配合工种之间关系,因乙方原因拖延工期,或无故停工的,造成的影响及工期延误由乙方承担。
1全面履行合同,确保乙方正常施工;○2协调好2、甲方主要责任:内外部施工环境,为乙方做好各项后勤服务。
1节约材料,不得浪费,否则将承担相应罚款。3、乙方主要责任:
2保质保量,按期完成该项工程,不得拖延。○3密切配合甲方的其他工○程进度,服从甲方整个工程的协调安排。
六、安全事项
乙方在施工中必须对所有参与施工作业的劳务人员加强安全教育,增强自我保护意识,对在该工程施工期间发生的人员、工程的安全、质量事故,一律由乙方全权承担,甲方不承担任何法律及经济责任。
七、本协议经甲、乙双方签字后即生效。
八、本协议未尽事宜经双方友好协商解决,协商不成可向江夏区人民法院提起诉讼。
九、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份,且具有同等法律效力。
甲 方: 乙 方:
安装承包的合同 篇6
乙方:
经甲乙双方共同协商,就安装工程达成如下协议,为了明确甲、乙双方各自的权利、责任义务,根据国家相关规定,经甲、乙双方协商,达成以下条款,以资共同遵守。
一、工程名称:
二、工程地点:
三、工程内容:详见工程量报价清单。
四、工程价款及工程结算:乙方的报价是根据甲方提供的工程量清单和部分设计图纸进行的报价,合同总价为:万元整。工程结算以施工图工程量为基础,根据最终完成的工程量及单价进行结算。
五、工程工期:根据甲乙双方商定,乙方在年月份进场施工,年月日前完成所有工程安装。在乙方安装过程中,如遇不可抗拒自然因素,工期顺延。如非乙方原因造成工期延误,则相应责任方按照工程款的0.5%/天,人民币为标准赔偿乙方人员误工费。
六、付款方式:
(1)工程预付款:在本合同签订后当日内,甲方按合同总价的85%支付工程预付款,便于乙方组织生产、生活设施及人员进场。
(2)工程进度款:按月进度实际完成工程量(甲方派出现场人员验收合格)和合同单价支付工程款,工程完工后甲方有权扣押乙方工程款总数的0.5%作为工程保修金,过完工程保修期如若工程未出现质量问题甲方应如数退还扣押保证金。
七、双方责任:
甲方:
1、提供施工图纸、技术资料3套,并组织乙方和设计单位进行施工图会审及技术交底。
2、甲方提供乙方在施工现场的.施工用电及生产、生活场地。
3、甲方协助乙方做好现场安全保卫工作,协调各施工单位之间的关系。
乙方:
1、严格按设计施工图纸、规程、规范及甲乙双方签订的技术协议进行施工,不得随意更改设计,若出现责任事故其责任及经济损失一切由乙方负责。
2、乙方进场后,在1天内编制切实可行的施工组织设计,施工技术措施,质量保证措施和安全技术措施并上报甲方备案。
3、乙方在施工期间,做好安全生产、文明施工,尊重业主、设计、监理等单位驻派人员,并处理好与各施工单位的关系。
4、乙方不得将工程分包或转包给其他单位施工。
八、质量验收:
1、乙方在工程安装过程中,严格按照设计图纸要求和有关规范、标准进行施工,确保工程质量达到设计图纸和标准要求,如未达到标准,甲方有权要求乙方返工,直至符合标准。
2、工程安装单元质量检查、验收的签证单,作为工程款结算支付的依据。
3、乙方在施工过程中,无条件服从监理工程师和业主的质量检查,凡具备覆盖条件的工序和部位均按质检规定,书面报请监理工程师和业主进行中间验收,监理工程师和业主在24小时内到现场进行验收,验收合格后,方可进行下一道工序施工。
4、由乙方自行采购的设备材料,必须提供材质合格证,坚决杜绝使用不合格的材料。
九、安全管理:
1、乙方必须认真贯彻国家的有关安全生产法规,牢固树立安全生产,责任重于泰山的高度责任感,建立完善的安全管理机构,严格执行安全技术操作规程,加强安全管理工作,强化安全技术措施的实施,并接受甲方和地方安检部门的监督和检查。
2、加强施工现场对特殊工种人员的安全管理工作,坚持持证上岗。
3、监理工程师和甲方在检查施工安全过程中,有权对不按操作规程施工的人和事发出《重大隐患通知书》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的规定时间内,没有进行整改,监理工程师和甲方按安全法规的有关规定,进行罚款处理。以提高乙方及全体施工人员的安全意识,保证施工现场安全。
4、对于从事高空作业的施工人员,必须设置必要的安全设施和配备防护用品,对于危险地段,设置必要的警示标志、安全哨和防护设施。
5、乙方必须重视施工现场的文明生产和消防防火工作,杜绝发生安全责任事故。如果施工中发生因乙方原因的人员伤害、机械设备损坏及材料损失,所发生的一切费用由乙方自行负责,甲方不给予经济补偿。由于乙方的原因造成对第三者的伤害和其他损失,均由乙方负责赔偿,甲方不承担任何责任。
十、违约、仲裁:
1、甲、乙各方不得无正当理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方违约,对方有权按《经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》追究其经济责任,违约方必须赔偿对方经济损失。违约金按工程承包总价15%进行处罚。
2、甲、乙双方在执行合同过程中发生纠纷时,双方友好协商解决,当不能协商时,可在甲方当地,按法律有关程序执行,其发生的费用由违约方承担。
十一、其他:
1、下列文件均作为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。
1)设计图纸及招投标文件的技术要求。
2)工程安装工程单元质量评定表、记录表。
3)设计变更通知等技术文件。
2、乙方必须对现场的施工人员进行人身保险,保险费由乙方自行承担。
3、乙方在施工期间应加强内部职工的教育和管理,整治好生活设施和周围的环境卫生,尊重当地的民风民俗。当发生矛盾时,通过组织协调,依靠当地政府解决,防止事态扩大。
4、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决。
5、设备详表附后。
十二、合同份数:
本合同一式2份,甲、乙双方各持1份。
甲方:乙方:
法人代表(委托人):法人代表:
联系电话:联系电话:
谈总承包项目的合同拆分 篇7
EPC总承包项目管理模式,是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,最终向建设单位提交竣工验收合格的建设工程,这种模式也被形象地称为“交钥匙工程”。但由于新税法的颁布实施,导致总承包合同模式或将被认定为混合销售的行为,而一旦被判定为混合销售行为后,总承包商将面临着全部缴纳增值税和营业税无法退回的风险,从而导致重复交税,税负增加了数倍。本文就应对这种情况,浅谈将总承包合同合理拆分,从经营的层面将合同分立。订立设备供货合同,总承包商给业主开具增值税专用发票,业主作为固定资产入账,而开具增值税发票就必须缴纳增值税,这样就避免了设备部分再重复缴纳营业税;订立设计-建筑安装合同,正常上缴营业税,不涉及增值税部分。通过对合同的合理拆分,为公司减轻税负,提高竞争力。
2总承包合同模式在税务上存在的问题
在新增值税条例及实施细则开始实施后,业主为满足增值税进项税抵扣的需要,要求承包商就承包商范围内的设备材料提供增值税专用发票,这一要求给总承包商带来一系列税务风险问题。
2.1混合销售的风险
由于在EPC的总承包合同中,设计(E)、采购(P)和施工(C)三部分的权责利等方面实际上密不可分,总承包商往往只能在一个商务合同中,将设计、采购和施工三部分金额分项列示而已。同时,由于总承包商提供的设备部分往往都不是自产货物,因此,总承包商就面临着被税务局判定为混合销售的风险。
2.2被判定为混合销售后总承包商面临的风险
由于在EPC总承包合同中,设备部分占60%~70%的比重,因此,总承包就有可能被判定为以从事货物生产或者提供应税劳务为主的单位,需就合同总承包额全部缴纳增值税。这样,EPC总承包商不仅面临着税负成本上升,同时,设计和施工部分已在项目所在地缴纳的营业税基本上也无法申请退回。
2.3总承包商面临着双重征税的风险
营业税细则第十六条规定:除本细则第七条规定外,纳税人提供建筑业劳务(不含装饰劳务)的,其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内,但不包括建设方提供的设备的价款。这样,对于EPC总承包商承包范围内的设备来说,就面临着立法模糊不清的状态,一方面业主要求提供增值税发票以供其作进项抵扣,另一方面,项目所在地地税局又有可能依据该第十六条要求设备缴纳营业税。这一问题在项目所在地与总机构所在地不同的情况下变得更加复杂。且即便地方税务局同意设备部分缴纳增值税,对于总承包商来说,还面临着材料部分如何划分成设备主材和施工材料的难题。
3总承包合同拆分的目的及意义
EPC总承包业务虽然包含设计、采购、土建、安装、技术服务等不同内容,但一般只签订一个总承包合同。如果业主要求总包方提供增值税专用发票,那么客观上就要求总包方也要具备增值税一般纳税人的资质。在现行税制下,总承包商在合同谈判和签订时,主动积极地要求将一个总承包合同分拆成两个或多个分合同(视当地税法标准而定),将设备部分单列,从经营的层面将合同分立,订立的设备供货合同,总承包商给业主开具增值税专用发票,业主作为固定资产入账。而开具增值税发票就必须缴纳增值税。这样就避免了设备部分再重复缴纳营业税。
4拆分总承包合同的方法
现以某EPC项目为例浅谈合同拆分的方法。本项目中将总承包合同拆分为设备采购合同、材料采购合同以及工程总承包合同。无论拆分为哪个合同,均要以总承包合同为蓝本进行分解。在总合同中,设备采购部分为承包商与业主共同采购;材料采购部分分为承包商与业主共同采购部分、固定单价部分以及固定总价三部分;建安合同为固定总价合同,且业主方不仅要求全部设备开具增值税发票,而且要求80%以上的材料也要开具增值税发票。
在这种合同蓝本的情况下,就要考虑如何将多样性、复杂化的执行模式转化为简单化、易操作的合同模式。在本项目中,最终将合同分为设备采购合同、材料采购合同以及工程总承包合同三部分。从而在合理避税的前提下,使工作分工明确,操作简易。
4.1设备采购合同、材料采购合同的拆分
在设备和材料采购合同中既然已经定义为采购合同,首先要将“发包人”和“承包人”转化为“买方”和“卖方”。在设备采购合同中设备本体材料一定要放在设备采购合同内,将与设备相关的材料列为设备范畴,在所附的费用表中,要明确列为设备本体材料,才能达到使材料最大化地转化为设备,从而尽量减少增值税和营业税的重复纳税。
在设备采购合同中,由于合同模式为业主与承包商共同采购,所以,购买的设备价格为平进平出,没有增值部分。但是,在当地税务机关报税的过程中,会被认作故意骗税行为,有可能会直接指定税率进行纳税,如果这样,不论承包商还是业主都会处在一个比较被动的位置。所以在设备采购过程中,应将一部分的采购服务费计为采购增值部分缴纳增值税,从而避免上述问题的出现。
根据河北省税务局的要求,工程所用材料部分也可以作为固定资产进行抵税,从而节省业主方大量的税务支出,故业主要求材料部分也要开具增值税发票。经测算材料部分由承包商开具增值税发票,可节省业主就材料部分90%以上的税务支出,承包商有义务为业主解决增值税发票的问题,且材料采购模式复杂,所以本项目中将材料采购工作也单列为独立合同。但值得注意的是承包商开具材料部分增值税票势必就存在增值税与营业税重复缴纳税费的问题,所以在合同谈判的过程中尽量要争取由业主方支付此部分费用,从而达到双赢的目的。
4.2工程总承包合同的拆分
工程总承包合同原指项目全过程中的所有内容,但在这里所谓的“工程总承包合同”其实只剩下设计、建安及管理的内容。由于目前国内大部分工程公司没有单独承揽建筑安装业务的资质,就不能承接建筑安装合同,所以要将除采购部分外的设计、建筑安装合在一个合同内,从而组成工程总承包合同模式。在工程总承包合同内值得注意的是,采购服务费、施工服务费以及不可预见费用的合理处置。因增值税税率为17%,建筑业营业税税率为3.36%,所以应尽量将上述费用放在建安合同内,从而达到合理缴税的目的。
5总承包合同拆分需注意的问题
5.1合同语言的准确性
文字表述是合同权利义务的载体,在编制不同性质的合同时应当关注由于表述问题而可能存在的缺陷。对于此类缺陷,要尽量做到不产生歧义、不影响权利义务的明确性,可使用概括性语言加以解释。在不同性质的合同中要注意合同内语言风格要适合合同所应具备的风格;用词、用句要符合法律文书的特定表达方式;用词或词组的内涵外延要精确、指代用词的指代关系要明确;行为人、承受人必须明确;句间关系须明确、流畅,上下文应该对应性强;合同条款中绝对不能存在严重影响交易目的实现及合同履行的语言歧义现象。
5.2合同的严谨性
在编制合同时,应当注意到合同的思维是否严谨,以防止因合同约定不严谨而产生的缺陷,避免因约定不明确或冲突而产生的争议。主要应关注合同中是否由于假设不足而导致某些情况未予约定,从而导致权利义务不明确;不能存在有禁止性规定但无违约责任条款,以及类似的合同条款;不能存在由于术语或关键词不统一而造成的条款冲突,或由于表述不一致而影响权利义务的明确性;合同生效的时间要控制得当、辅助条款要有利于合同履行或争议处理。
6结论
安装承包合同 篇8
【关键词】房地产、EPC总承包、建筑机电安装
前言
EPC工程总承包模式是当今国际建筑市场上一种流行的建设项目管理模式,特别是在国外一些大型项目中应用非常广泛,相应的规范和流程也十分成熟。在国内,由于施工企业的现状和国内房地产行业的特殊性,这一模式并未推广。随着国内建筑市场的逐渐开放,建设部也在积极推动施工企业从施工总承包向工程总承包方向转型,本文将结合EPC模式房建项目的开发过程,探讨新模式下机电安装工程的管理经验。
一、EPC总承包模式的特点
(一)EPC模式有助于提升项目开发效率
在EPC模式下,业主把工程的设计、采购和施工全部委托给总承包来负责组织实施,而业主只负责项目整体标准的制定和目标控制,减少了直接对项目的干预,总承包商代替业主成为项目实施过程的核心,业主配备的项目管理人员减少,管理工作相对较简单,项目运行效率提升。
(二)业主和总承包方的权责更加明确
在EPC模式下,业主主要提出设计构想,技术标准和工期进度的要求,在项目前期做好市政配套协调等工作;而EPC承包商则承担了勘察、设计、施工过程中的风险,特别是对分包商的管理,对质量、进度和工程造价的控制等,责任主体非常清晰,有利于减少相关利益方的冲突和纠纷。
(三)投资风险降低
EPC模式项目通常投资规模较大、工期较长,或者技术相对复杂,为了避免工程实施过程中不确定因素给业主带来的风险,EPC模式通常采用固定总价合同;而业主在项目可行性方案阶段已经全面测算过项目投资金额和建设周期及相关收益,所以采用固定总价合同,只要在合同约定范围内执行,投资风险相对较小。
二、建筑机电安装工程的特点
机电安装工程作为建筑工程项目中一个重要组成部分,主要包括电气工程、给排水工程、弱电智能化工程、空调通风工程、消防工程、动力工程等。随着建设项目中机电安装工程所占的比重越来越大,施工工艺越来越复杂、技术更新越来越快,管理要求也越来越高,这也决定了机电安装工程在现代化建设中的地位和作用将日益突出。
建筑机电安装工程质量的好坏直接决定了建筑品质的高低。由于机电安装工程施工队伍众多,工人技能水平也参差不齐,给管理工作也带来了一定的难度;建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中,但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工,并在建筑装修之前基本结束,因而具有工期短、节奏快、配合面多等特点。因此,机电安装不仅需要完整的设计方案和健全的工程项目组织,还需要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源,提供充分的保障。
三、国内EPC总承包模式普遍存在的问题
一些房地产项目选择EPC总承包商之前,往往已通过专业顾问公司设计好整个项目的总体方案,EPC承包商在设计方面的工作缩水成按照条件设计图做深化设计,这也要求总承包商有较强的施工图设计能力并有相应的设计资质,目前国内这种企业并不好找;由设计院改制而成的工程公司大都缺乏EPC总承包项目的综合管理经验,其设计任务繁重,经常出现设计图纸多次拷贝、未认真校对等情况,加上设计院一线作图员多是刚毕业学生,学习和研究规范条文不够,盲目追求安全,造成设计方案不经济,设计图纸错漏现象时有发生,施工时存在大量变更,也容易影响工程质量和进度。
另外,国内房地产市场竞争加剧,各个地产商为了更好的突出产品品质和自身品牌的独特性,大多数开发商并不放心把设计这个关键环节交给承包单位;在采购方面,为了利润最大化,越来越多开发商成立了采购公司,自己负责主要材料及设备的采购工作,也不希望这部分利润落在施工企业账上,在无形中肢解了EPC模式的主体。而国内建筑材料市场的不成熟,产品质量的参差不齐和价格体系混乱使得业主采用EPC模式时承担了更多不必要的风险。
四、在EPC模式下的机电安装工程管理经验
笔者所在项目是一个建筑面积约十万方的写字楼,采用了EPC工程总承包模式,接受联合体投标;在开发前期,业主最主要工作是建筑概念方案的设计和总承包招标文件的编制;在施工管理过程中,主要是监理和项目部设立的质量、进度和安全检查小组配合进行监管;主要困难和经验由以下几个方面。
(一)招标控制价的设定
EPC工程总承包模式下由于设计、施工、采购工作都由总承包方负责,所以在招标文件编制时就要通盘考虑整个项目开发过程中的各种情况,使建设目标的实际成本和招标控制价尽可能接近。因为EPC施工总承包采用固定总价合同,控制价定的过低会影响投标单位的正常投标,使那些规规矩矩做项目并赚取合理利润的企业在偷工减料压缩成本的企业面前失去竞争力,容易让施工水准低、管理能力弱的的企业低价中标,最终影响项目品质;而控制价定的过高则会使建设费用增加,降低投资收益。所以在编制招标文件时,特别是工程量清单的编制,一定要全面、准确。
(二)设计任务书和技术标准要求的编制
在设计任务书编制过程中,要分专业进行全面、深度的阐述,比如电梯的要求,要注明电梯轿厢的尺寸、装修标准、电梯速度、承重等信息,同样参数的电梯不同品牌之间的品质差距很大,同一个品牌进口和国产价格也不一样,所以还要对主要机电设备的品牌做一个限定,同时把最为重要的几个构件要求品牌原产地进口;电梯品牌、参数确定后还要注意电梯的功能,除了国家要求强制实现的一些功能外,一些附加功能也会大大提升电梯的使用品质。机电设备安装是一个庞大的系统,所有这些设备要求条款一旦遗漏,都会给投标单位“钻空子”的机会;由于笔者项目也是首次接触EPC模式,我们借助于专业的顾问公司对这些文件进行了多次系统性讨论,尽可能减少文件编制的漏洞。
(三)施工阶段的管理
为保证工程建设的质量、安全和进度,结合新的承包模式,要从制度入手,科学管理;项目建设过程中要严格遵守国家相关管理规范,特别是对分包商的管理,由于业主不对其直接签署合同,所以要对总承包做好相关要求;同时业主要按规范聘请监理单位,严控施工过程中的每一个环节;施工开始前组织专业技术人员对设计图纸进行审阅,对采购的建筑材料进行查验,对施工技术人员进行考核,尤其是在机电安装工程中的特种作业人员,一定要杜绝无证上岗现象;
五、结束语
随着我国建筑市场的逐渐成熟,项目承包模式也将面临重大转型,在EPC模式成为国际工程建设市场主流模式的今天,发展EPC总承包模式也是当今从业者的一个新课题;建筑机电安装工程作为房建项目的重要组成部分,更需要我们探索新的管理方式来提升工程质量和管理效率。
参考文献:
[1]余梁蜀,李芳 浅谈EPC模式在中国房建领域的应用.
[2]卢苇 关于机电设备安装工程施工技术管理的探讨 中国新技术产品.
暖气安装承包合同最新 篇9
暖气安装承包合同范文1
甲方:
乙方:
1、工程名称:户内暖气改造工程
2、承包范围和内容
拆除暖气井包括:切割路面,破碎路面,拆除原井,垃圾清运。规格为2米_1.5米_1.5米。拆除暖气井每个价格为1000元(壹仟元)新砌每个暖气井包括:砖、水泥、石子、沙子、钢筋、模板,井底垫层,水泥砂浆抹平,规格为2米_1.5米_1.5米。新砌每个暖气井价格为3000元(叁仟元)。
切割路面及挖沟每米50元,包括清运垃圾,回填筑路面包工包料,每米80元。按规定要求文明施工,搭建金属围挡。
3、工程期限
开工日期:以甲方通知为准。日期:20天。
4.结算方式:据实结算。
5.乙方须严格按照甲方要求和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施 工。
6.乙方负责组织施工、管理人员和材料、施工机械进场。
7.乙方应文明施工,按要求搭建围挡,不得影响周边环境。如因金属围挡搭建不合理造成的人员及其他损失由乙方自负。
如在施工过程中发生人员伤亡由乙方自负。
乙方负责对施工现场材料进行保管,如发生材料丢失损坏乙方负责进行赔偿。
8.本合同若有未尽事宜,需双方协商一致,签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
暖气安装承包合同范文2
发包方:(以下简称甲方)
承包方:(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,为明确双方责任、权利与义务,保证工程顺利进行,经双方协商一致签订本合同。
第一条 工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程范围及内容:住户及门市电表集中安装,电源接至每户门口,住宅每户配置 单相电表一只,的断路器一只,组合型漏电断路器一只,门市每间配置单相电表一只、断路器一只,集表箱均采用铁壳表箱。
第二条 工程合同价款
1、工程采用包工包料计价形式:住户 元/套,(电表 只),门市 元/间,(电表 只),总价款 元,按实结算。
2、若合同约定工程范围及内容不作更改,合同价格不作调整。
第三条 材料及设备选用
1、电度表选用江苏林洋集团生产的单相电子表,短路器选用正泰集团产品。
2、其余材料必须符合国家质量标准。
第四条 工程质量和检查验收
1、承包方必须严格按合同约定和国家有关规范、规程进行施工,并接受承包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。
2、工程竣工后,承包方按规定提供相关的电气安装资料,5日内由发包方组织有关单位进行竣工验收。
第三条 工程价款的支付与结算
1、承包方签订合同时,发包方支付承包方合同总价款的 %的预付款,计人民币 元
2、工程完工验收合格后5日内,发包方须一次付清工程款。
第四条 违约责任
1、工程质量不符合合同约定的,承包方负责无偿维修或返工。
2、发包方未按约定支付工程款的,按应付款的0.2%每天支付违约金。本合同一式两份,双方各执一份,具有同等效力,双方代表签字并加盖公章即生效,工程竣工验收符合要求,结清工程款后终止。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
暖气安装承包合同范文3
发包方(以下简称甲方):
承包方(以下简称乙方):
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定,为明确双方在施工中的权利、义务和经济责任,经双方协商后同意签订本合同。
一、工程项目 工程名称: 工程地点:
二、承包范围和内容:图纸设计中的户内地暖工程,包括分集水器、地暖铺设部分及混凝土保护层的浇筑,附表一作为本合同的补充内容。
三、工程价格:结算价格为/平方米。地暖施工完毕后,甲乙双方共同以施工图纸测算地暖实际施工面积。
四、施工准备
1、本合同签订
2、本合同签订
五、工程期限
工程期限为 天,自 年 月 日至 年 月 日竣工验收如遇下列情况,经甲方现场签证后,工期相应顺延
1、按施工准备规定,甲方不能提供施工现场(经乙方和有关方验收不符合施工条件要求),障碍物未能清除、影响进场施工
2、凡甲方负责提供的条件未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修配、代换而影响进度
3、不属于包干系统范围内的重大设计变更、设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度 在施工过程中如因停电、停水影响正常施工未按合同规定拨付工程款等原因而影响施工 人力不可抗拒因素造成的工期顺延
六、工程质量
1、本工程质量经双方研究要求达到 ℃)和图纸设计要求。
2、乙方必须严格按照施工图纸、说明文件进行施工,并接受甲方派驻工程代表的监督。
3、乙方在施工过程中必须遵守下列规定:
(1).由乙方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关规定合格后方可用于施工;
(2).由甲方和土建方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品必须有质量合格证方可用于工程。对材料的改变或代用必须经原设计单位同意,并发正式书面通知和甲方派驻工程代表签证后方可用于工程。
(3).乙方应按质量验评标准对工程进行分项、分部和单位工程质量进行评定,并及时将单位工程质量评定结果送甲方和质量监理方,单位工程结构完工时,应会同甲方、质量监理方等进行结构中间验收;
(4)乙方在施工过程中发生质量事故,应及时报告甲方派驻代表和监理方代表。一般质量事故的处理结果应送甲方和质量监理方备案;重大质量事故的处理方案,应经设计单位、质量监理单位、甲方等单位共同研究,并经设计、建设单位签证后实施;
(5).工程竣工后,乙方对工程进行保修一年,保修时间自通过竣工验收之日算起。
七、工程款的支付与验收
以每栋楼为一个接榫单位,材料进入现场甲方七天内支付总工程款的 %,该楼栋地暖施工完成后七天内支付总工程款的 %,验收合格后七天内再支付 %,剩余的%作为质量金,质保期满、且无质量问题后一个月内全部一次性付清。
八、双方权利和义务
1、甲方
(1)提供达到施工条件的平整地面并清空地面物品,提供符合施工条件的水源、电源,保证室内施工的标高控制线。
(2)负责协调总包及其他施工单位关系。
(3)提供地暖图纸等相关文件。
(4)提供材料存放场地。
(5)监督工程质量和施工进度,负责材料进场验收、隐蔽工程及工程竣工的验收。
(6)协调相关单位保护乙方已施工完成的部分。
(7)向乙方提供本工程监理单位及总监、专业监理工程师的联系方式并书面明确其职权。
(8)甲方有权对乙方进场的不合格材料予以退场,所发生费用由乙方自己承担。;
(9)当甲方发现施工质量不符合要求时,有权要求乙方返工,所发生费用由乙方自己承担。
2、乙方
(1)委派为现场代表,负责与甲方和各施工队协调沟通。
(2)开工前编制施工组织设计或施工方案,报甲方、监理方审核批准。
(3)在工程中要使用双方确定的地暖材料,不得擅自变更。
(4)保质保量完成本工程施工。
(5)对施工人员进行安全教育,不得违章作业,由此引发的安全事故均由乙方承担一切责任及费用。
(6)保证施工现场的整洁,工程完工后负责清理施工现场。
九、竣工验收
1、根据《JGJ142-20_地面辐射供暖技术规程》、图纸设计进行验收及甲乙双方约定的其他要求进行验收
2、该工程应具有隐蔽验收签证、试压、试水等记录,甲方须及时办理验收签证手续;
3、乙方负责系统的调试运行正常,交付甲方使用。
4、竣工验收后,由于甲方的原因需要有所变更的,应提前向乙方预约服务时间,变更费用由甲方承担。
5、属于保修范围和内容的项目,乙方应在接到修理通知之日后24小时内派人修理。乙方不在约定期限内派人修理,甲方可委托其他人员修理,保修费用从质量保证金内扣除;发生紧急抢修事故(如管材管件漏水等),乙方接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修,非乙方施工质量引起的事故,抢修费用由责任方承担,因产品本身质量缺陷造成的事故,费用由产品供应方承担
十、违约责任及争议解决方式
本合同签订后,双方不得无故违约,否则,违约方须赔偿对方的一切经济损失,合同执行过程中如果发生争议,双方应及时协商解决。协商不成时可提交仲裁机构,按合同法有关条款执行,或向法院提起诉讼。
十一、附则
1、本合同签订时,甲、乙双方如需提出修改,经双方协商一致后,可以签订补充协议,作为本合同的补充合同。
2、本合同一式四份,甲乙双方各执一份,报送监理部一份,备案一份。本合同经双方签字盖章后生效,至工程竣工交验,结清尾款。保修期满后自然失效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
安装承包简单的合同 篇10
代表人:
承包方(乙方):
负责人:
鉴于甲方是______________________项目的发包人,决定将本项目的制冷设备工程安装交由乙方承包,现就相关事宜达成如下协议:
一、甲方为乙方提供的制冷设备及材料及安装报酬如下:
冷库共________间,制冷设备共________套,总价款为________________元。
二、交付安装期限
自_______年_______月_______日开始,_______年_______月_______日竣工交付。
三、保修
乙方对制冷设备实行保险_______年,由于甲方违规操作造成的损失由甲方承担;保修期间从安装调试合格、试运行之日起开始计算。
四、验收
安装完毕,乙方应在竣工日起三日内通知甲方验收;甲方应在收到验收通知日起三日内组织验收,验收合格后,乙方提供给甲方必要的技术说明、操作方法说明使用注意事项等有关资料。验收不合格的,乙方应无偿返工,直至达到约定标准。
五、结算方式及期限
1、工程量按照实际施工计算。
2、在合同签订后_______日,付预付款_______元;制冷设备运到安装地时,甲方付给乙方_______元;安装调试完毕,运行正常,付给乙方_______元;剩余_______元,作为质保金在保修期届满时无息支付给乙方。
六、乙方收到预付款时,及时将款汇给厂家订购设备,设备采用铁路运输(包括公路联运),收到提货通知时,应及时验货付设备款单,及时去提货,运到安装现场甲方不能按合同付款时,乙方不予卸货并可拉走设备。
七、甲方提供符合国家规定的三相电源(必须有零线),由于供电的原因导致延误工期,竣工日期顺延。
八、由于不可抗力造成损失,乙方不承担责任。
九、合同履行过程中,任何一方解除合同均应书面通知对方,给对方造成的任何经济损失,由责任方赔偿。
十、违约责任
由于工程款未按时到位,甲方如不能按期付款,影响工期,甲方拖延乙方的结算款按每天______%付给乙方违约金;由于乙方原因,不能按期完工,给甲方造成的损失,由乙方承担赔偿责任。
十一、附则
1、甲方未付清工程总价款时,设备所有权归乙方。
2、本合同一式______份,甲乙双方各执______份。
3、本合同自双方签字盖章后生效。
4、本合同未尽事宜,双方协商解决,协商不成,均可向工程所在地人民法院起诉。
甲方:
地址:
联系人:
签订地点:
签订时间:_______年_______月_______日
乙方:
地址:
联系人:
签订地点:
钻井承包合同及管理模式计划探讨 篇11
【关键词】钻井管理模式日费合同进尺合同总包合同钻完井EPC
国际石油行业在七十年代只有日费制承包和进尺制承包两种基本承包方式;进入八十年代,总包制承包方式在钻井工程承包中得到应用。国际钻井承包商协会IADC将钻井合同分为三种:日费合同(Daywork Drilling Contract)、进尺合同(Footage Drilling Contract)、总包合同(Turnkey Drilling Contract)。
一、国际主流钻井承包合同模式
所谓鼓励性承包是指根据钻井承包商在指定工作范围内承担风险的程度,石油公司按作业性能给钻井承包商支付报酬的一种承包方式。根据钻井承包商承担责任的大小,鼓励性承包方式可分为四种:鼓励性日费制承包、功效鼓励承包、分担风险承包和鼓励性综合承包。
1.鼓励性日费制承包
鼓励性日费制承包是在传统日费制基础上,增加一些鼓励性措施和相应条款,以激励承包商的积极性,改善作业性能。合同双方根据以往的作业经验和邻井资料,并结合所要钻井的设计,共同制定目标参数。在实施过程中,若实际作业性能优于目标参数,钻井承包商除了按日费率获得报酬外,还将得到按事先确定的方法计算的报酬;石油公司则因作业性能改善而降低成本、提前發现或生产。
目标性能一般根据钻井时效、钻头成本、钻井液成本等来设定,双方获益比例则以不同目标参数的具体情况而定。
2.功效鼓励性承包
这是一种以进尺为依据的鼓励性承包方式。在这种“鼓励性改进型进尺制承包”方式中,按照双方同意的比例从日费制中分隔出一部分改为以进尺为依据的支付办法,其余部分仍按日费制实行。鼓励性系数(0~1)趋于l时为改进型进尺制,若在钻井过程中发生问题,钻井承包商承担主要风险;而鼓励性系数趋于0时为日费制,油公司承担主要风险。
3.分担风险承包
在综合日费制、进尺制和总包制三种承包方式的基础上。美国Western Oceanic公司于1986年前后推出了“分担风险”的承包方式。其目的是为了使油公司既能以最少的费用获得钻井预期的最终结果,又能有办法刺激承包商提高作业性能。
在这种承包方式中,合同双方分担各自最有利对付的风险。石油公司承担地质、气候与井有关的风险;而钻井承包商承担钻机不能正常运行和井队作业不当等工程风险。
4.鼓励性综合承包
鼓励性综合承包是指,除承担钻井作业外,石油公司希望承钻井包商承担更多与钻井有关的服务,并根据作业性能予以奖励。
在这种承包方式中,石油公司可降低单位进尺成本,分散风险,改善作业性能,降低管理费,避免重复性工作,通过提高积极性和降低固定成本,优化批准预算,加快技术开发的进程,缩短积累经验的过程,减少人力投入等等。
二、国内外石油公司钻井承包合同情况
1.国际石油公司钻井承包合同情况
自上世纪九十年代以来,各种传统的承包方式基本上开始转变。国际石油公司如壳牌率先对传统的钻井承包方法进行了改革,提出了“九十年代钻井承包战略”,其突出的特点就是油公司的监督作用和合同合作导向发生了根本变化,以利益和友谊来诱导承包商投入更大资源,进而提高作业效率,使投资方获取最大的效益,又称“资源共享、风险共担战略”。目的是以较高的成本效益交付合格的油井,这种承包模式要求承包商管理自己的人员、设备和材料,充分发挥其技术、管理资源的作用,油公司的的责任将从对作业的生硬监督变为对承包商的管理。
综合承包,把一合同格式相似的相关服务,通过合同中的特殊章节联系在一起,将一系列相关服务合并到一份合同中,组成综合服务合同。
分包,油公司在与钻井承包商签订钻井合同的同时,由钻井承包商与提供其他服务的承包商签订合同,并由钻井承包商管理。
2.中国海洋石油公司钻井承包合同情况
针对海上石油勘探与生产工程风险高、投资大的特点,中国海洋石油钻井作业一般采用日费制的合同承包方式,这种做法与国际承包管理方式一致。同时,为了激励服务方主动提高技术水平和管理水平,也采用了进尺合同、总包合同。并将作业进度、质量和HSE因素加进承包合同中,作为最后鼓励措施的评估条件。具体情况如下:
日费合同:由于中国海洋石油集团所属的钻井平台对内实行内部指导日费价,所以油公司和服务公司一般按集团公司确定的钻机日费率执行;
总包合同:中国海洋石油集团公司在一定情况下也采用总包合同,此情况一般是总包国外石油公司在国内海洋的钻完井工程,或总包油公司在国外的钻完井工程。另外,为更好地控制项目勘探开发的费用和质量,在国内海上钻井专业技术服务领域也应用总包合同模式,如定向井、钻井液服务等。
进尺合同:为更好地控制项目勘探开发的费用和质量,中国海洋石油在海上钻井专业技术服务领域也应用进尺合同模式,如在涠12-1油田群定向井、钻井液服务等曾成功应用进尺合同,起到了一定的效果。
3.中国石油集团公司钻井承包合同模式
为实现集团公司项目控投资和控成本的“双控”管理目标,中石油不同地区和油田,根据对地质认识程度和风险大小等因素,钻井承包合同模式有日费、总包、区块总承包、单井总承包和钻完井EPC,并实行相应的管理。灵活、新的合同管理模式实现了甲乙双方技术优势互补,为加快勘探开发进程翻开了新的一页。
钻井日费制承包:根据钻机在井上的工作日数,按一定的日费率向承包商支付报酬。
钻井总包:将一口井或一个区块两口及两口以上井的钻井工程(材料)一次发包给钻井施工单位。
国有农用地承包合同问题初探 篇12
在很长一段时间内, 我国对土地承包及承包合同的制定缺乏法律依据。国有农场的承包合同大多是以《中华人民共和国合同法》的基本原则为依据, 导致国有农场土地承包合同样式较多, 缺少统一定式。2002年8月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过的《中华人民共和国农村土地承包法》对土地承包、土地流转等法律关系, 用法定形式进行了规范, 在土地承包法律领域具有非常高的立法意义。然而这部法律对国有农场的土地发包、承包关系确定不明。通常有两种意见:一种意见认为农村土地承包法, 只适用于农村的土地承包, 而不适用于国有农场的土地承包。另一种意见认为, 农村土地承包法既适用于农村土地承包, 也适用于国有农场土地承包。后一种观点的依据是该法第二条对于农村土地定义的规定:“本法所称农村土地, 是指农民集体所有和国家所有的依法由农民集体使用的耕地、林地、草地, 以及其他依法用于农业的土地”。根据这一规定, 国有农场是代表国家管理和使用国家所有的土地, 且这一部分土地是用于农业的土地, 符合农村土地承包法适用的范畴。
2007年3月16日由第十届全国人大第五次会议审议通过并于2007年10月1日起实施的《中华人民共和国物权法》第十一章“土地承包经营权”对土地承包经营的范围、承包经营方式、承包经营权人的基本权利、承包期限、承包经营权的设立和登记发证、承包经营权流转等方面都作出了详细规定, 其中第134条“国家所有的农用地实行承包经营的, 参照本法的有关规定”涉及国有农用地承包问题。
全国人大常委会法制工作委员会民法室在与物权法正式出台的同时编写并由人民出版社出版发行了《中华人民共和国物权法精解》, 该书对物权法实施中细节问题作了法律解释, 具有权威性。该书按实际使用状况对国有农用地的土地分为4种情况。1、由农民集体长期使用, 实行农村土地承包经营制度;2、由单位 (包括集体) 或者个人承包经营;3、通过组建国有农场、林场等进行生产经营;4、未完全开发利用的土地。对《物权法》第134条如何参照本法的有关规定的问题, 《精解》一书认为, 除了第1种情况以外的国有农用地实行承包经营的, 可以根据实际情况, 在承包方式、承包期限、承包的权利与义务等方面参照本法的有关规定执行。
二、国有农场承包与集体土地承包主要区别与问题
对集体经济组织和国有农场来说, 土地都是最基本、最重要的生产资料, 同时土地也是农场最重要的国有资产。经过全国各地国有农场多年的改革, 国有农用地大多都实行了以家庭为主体的长期承包经营。但是与农村集体经济组织内部家庭联产承包体制相比, 国有农场的家庭长期承包还是有很大不同之处。因此不能让国有农场的家庭承包照搬农村集体经济组织的做法, 否则很多矛盾和问题就会引发。
1、发包主体不同。
国有农场的本质属性是企业, 通过行政划拨等方式取得国有土地使用权, 并将其作为最基本的生产资料, 由《企业法》、《转换经营机制条例》等法律法规赋予其自主经营的权利, 依法拥有企业法人财产权, 体现出资人的意志建立法人治理结构。因此追求利益最大化是国有农场的基本特征。
而农村土地所有权则为集体经济组织所有, 农村集体经济组织内部分包到户, 统分结合经营。农村集体经济组织与基层政权等其它组织相混合, 实行村民自治, 高度民主, 体现全体成员共同利益。
2、承包主体不同。
虽然农村集体经济组织共同所有土地等生产资料, 但农民作为个体劳动者, 在承包土地上生产具有很大的自主性, 也具备独立的生产经营关系, 因此一般直接从市场取得分配收入。
农场工作人员分为农场职工、非职工人员和职工家属子女等。由于农场内部人员身份、待遇的不同, 导致这些人员不能与职工获得平等的承包经营的权利, 因此“按户承包, 人人有份”的承包方式无法在国有农场推行。
3、标的性质不同。
农村土地是集体所有土地, 其占有、使用的权利明确为集体经济组织所有 (一般为镇、村、组三级集体经济组织) , 即农村集体经济组织成员共同所有, 农村集体经济组织各成员享有生产资料的部分支配和收益权利。而农垦国有土地的所有权是国家, 国有农场拥有国有土地的使用权。农场国有土地承包权益的分配难以采取简单的模式和方法, 如果将统一程度较高的产业链和集约型很高的管理方式通过分散到家家户户去搞自由生产, 将会给农场经济造成极大损失。
三、国有农用地承包合同管理存在的问题
1、缺少规范的合同文本。
由于土地承包在国有农场改革进程中出现时间不长, 各在制定土地承包合同中缺乏统一办法和规定模式, 因此合同文本不甚规范, 给合同的管理和履行增添了难度。
2、缺少统一的土地承包费标准。
由于各地自然资源、经济状况的差异, 农场管理决策层人员的改革思路、经营战略、政策水平也各不相同, 又缺少法律、政策的明确指引, 各农场间往往各自存在不同的承包费用标准。
3、承租土地地块缺乏固定性。
由于农场土地轮作换茬的需要, 以及经营政策多变、地租每年变换不定、土地出租难等原因, 致使承租土地不固定、一年一承包, 影响了农户对农田设施长期投人和培肥地力的积极性。
4、合同管理缺乏合法性。
一是由于合同主体失误, 导致合同履行难。二是合同签订往往不规范。四是存在口头协商承租土地现象。
四、规范国有农用地承包合同管理的建议
1、统一合同文本。
依据《合同法》统一制定农场土地租赁承包合同文本, 应包括:签订合同双方单位名称、个人姓名、住所、租赁承包土地面积、座落、质量等级、承租期限、起止日期、租赁土地用途及经营形式、上交粮指标及要求、缴纳租金方式及期限、发包方与承包方的权利和义务、违约责任、抵押保证、合同的终止变更和解除、合同纠纷解决办法、其它、补充条款、签订合同双方及担保方签字, 签订日期等合法可行的条款, 便于统一检查指导、管理监督。
2、统一费用标准。
农场应根据土地的区位、面积、等级等因素, 科学测算和下达应由该单位土地承担的利、税、费总额和土地租金的土地租金标准, 禁止由各部门、各单位自定租金标准。
3、固定承租地块, 延长承租土地年限。
鼓励土地向种田能手、有机大户集中, 扩大经营规模, 发挥科技示范作用, 成为发展现代农业的典型;鼓励农户向取得长期土地使用权的土地投资、投劳、投肥。增强生产后劲。合同上要体现出对长期固定租地户可一次交纳定金、各年分期付款、并对向土地增加投入或提前交足租金的承租户实行减租的优惠政策, 以实现逐年扩大固定出租土地面积的目的。
4、依法签订并管理好合同。
其一, 发包方必须是具有法人主体资格的农场 (分场) 的法人代表、或受法人代表授权委托的生产队长或其他人, 而承包方则必须是具有承包主体资格的家庭农场主或承包农户户主。不能让不具有合同主体资格的科室或人员或者家属来代签订土地租赁承包合同.防止因合同主体不合法产生的无效合同给国有农场或个人造成不应有的经济损失。双方当事人应认真逐条审查合同, 并亲自签字或盖章后合同方可成立。其二, 在格式合同外追加的补充条款必须经双方协商一致才能生效, 任何单方私自追加条款均属于违法行为。其三, 土地租赁承包必须依法签订书面合同, 取消土地承租中一切口头协议行为。其四, 合同签订至少一式三份, 发包和承包双方各执一份, 另一份交合同主管部门或公证处留存。其五, 推行土地租赁承包合同公证, 由公证处出具公证书, 便于在合同履行中遇有违约时, 受侵害一方可持公证书不经诉讼程序直接申请法院依法执行。
摘要:国有农场土地承包自国有农场改革以来已经在各地农场具有普遍性, 然而我国对于国有农场土地承包并未专门制定法律法规。国有农场土地承包合同的签订需要注意与集体土地承包的区别, 需正确适用现有的法律法规。
关键词:国有农用地,承包合同,物权法
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