浙江天都城酒店安全部2014年工作总结(共1篇)
浙江天都城酒店安全部2014年工作总结 篇1
安全部2014年总结和2015计划
一、参照2014工作计划,我已完成:
1、按计划实施酒店消防培训(现已落实3月份餐饮部、4月份房务部、6月份安全部)等培训,其中6月份落实外请消防老师组织酒店全员培训一次(承租户派代表参加),10月份配合星桥街道完成一次森林消防演习,12月份完成实施一次KTV疏散逃生演。
2、监管酒店各厨房油烟管道清洗(全已按合同要求清洗4次)。
3、协助开展(酒店安全生产月)各项工作落实,完成总结报告交区旅游局。完成区旅游局安全生产工作考核。
4、监管公园酒店承租项目(杭州金夫人笔笔摄影、酒店游泳池项目招商承租落实)投入运作。
5、全年落实酒店和公园对外承租项目合同条款拟定和合同续签。协同酒店财务部完成2014年全年累计合同应收款(除水疗项目)。
6、完成娱乐自营项目运行(棋牌室,篮球场,网球场)。
7、每月对酒店和公园园林养护情况进行考评,对养护发生的问题进行落实整改。确保酒店公园园林养护工作正常开展(新增种植天鹅湖上游荷花)。
二、2014我部实施工作重点和开展情况:
1、整合资源(杭州金夫人笔笔摄影、酒店游泳池项目招商承租落实)投入运作。
2、将停用的旋转木马项目督促承租户拆除。
3、加强对金夫人等入园车辆的管理。
4、加强各承租场地的安全,卫生检查工作。
5、安全工作运行:
(1)在部门全体员工的共同努力下,我部门顺利完成酒店各项安全保卫任务和日常安全防范。
(2)公共安全要求方面:落实区消防大队和星桥派出所各项检查维护好关系渠道。
(3)教育培训:协助人事部落实每期新员工入职安全培训,完成部门培训。
6、森林防火和酒店消防:(1)按区森林防火指挥部统一要求,积极配合星桥街道防火办对清明期间森林防火特殊日子备战备勤(参加星桥街道森林防火会议2次),参加街道森林防火演练一次。
(2)完成消防设施安全日常巡查和设施设备维护,每月做好酒店消火栓和灭火器检查并做好记录、对娱乐楼消防风机存在的问题进行故障查实,落实维修。
7、环境卫生工作和园林养护工作运行:
(1)酒店垃圾清运,区环境卫生管理所半年来垃圾清运比较及时,已续签2015合同。
(2)整合公园破烂的垃圾桶,对酒店区域的垃圾桶进行换新,新换高档垃圾桶10个,确保酒店环境美观。
(3)每月对酒店和公园园林养护情况进行考评,对养护发生的问题进行落实整改。确保酒店公园园林养护工作正常开展。(冬天做好低温防护、夏天高温要求做好浇水)
(4)种植天鹅湖上游荷花,已经起到一定生长效果。
(5)对酒店区域外景观水池水生植物落实修整工作,确保美观。(6)对公园大型喷水池进行清洗。(一年两次)
8、娱乐承租项目监管和娱乐自营项目运行:
(1)游泳池项目自6月1日起交于承租方管理,协助其完成项目许可和行政单位的各项检查工作.协助承租户对泳池设备操作进行熟悉掌握,10月份完成区卫生监督所水质实时监控。
(2)按公安机关要求不定时对桑拿,KTV场所进行营业情况掌握。
(3)娱乐自营业项目2014年上半年现金收入 元,其中棋牌收入 元,网球 元。运动金卡网球营业数据 元。
9、对其他营业场地和外包项目的监管措施:
(1)公园水上项目游客下水必须穿救生衣,配备救生员。(2)每月对公园和酒店承租户进行一次商品和卫生检查。
(3)加强对KTV等人员密集场所消防安全监管。(落实文广新局对场所的要求)(4)加强和承租户关系的协调沟通。
10、安全投入:
(1)天鹅湖增加严禁游泳牌4块;(2)半冲灌干粉灭火器600公斤;(3)游泳池加温设施加温软管安全改造;(4)游泳池水循环设施技术改造完成;
(5)加强监控内存数据保存时效,全年更新4台监控录像机;新增监控点位5
个;
(6)增加公园两辆巡逻车加强机动安全防范;(7)公园山顶城堡周边石头围栏加固。(8)公园东门出入口加固。(9)酒店娱乐楼消防风机维修。
(10)按要求修建了一个垃圾房解决垃圾存放问题。
以上是安全部14半年基本工作,特此汇报!
2015年工作设想:
1、我部2015年全年工作的重点是推动酒店2015年安全生产工作各项任务,平安、顺利地完成全年安全生产无事故的目标。为酒店安全营运保驾护航。1)年初细化各部门和各承租场地的安全生产责任制。建立健全发现安全隐患后整改不到位后的罚款定额。起到强化安全隐患排查和安全生产问题事故进一步造成的遏制作用。
2)加强推动对各部门安全生产的培训力度,重点加强全体部门和员工能够掌握包括消防、治安、所在设施设备安全使用、保养、明白什么是违规操作,什么是会造成事故的操作。杜绝安全误操作给酒店带来损失。
3)减少酒店监控盲区,严厉防控治安事件和打击酒店财务和宾客财物被窃事件。4)加强本部门在用设施的维护、维修和保养,特别是消防设施,监控设施,随时处理以完好待命状态。
5)加强本部门员工的安全意识和实战能力建设,随时拉得出打得响。随时能遏制酒店突发事件和控制解决酒店事故。
6)保持和维护公安、消防关系渠道,取得支持指导,将酒店各类事件扼制于萌芽状态。
2、加强承租户的沟通和管理,服务规范,减少和避免投诉,给酒店带来负面影响。做好租金催收工作。
1)每周部门例会后带领部门主管和领班进行一次酒店公园安全检查,形成制度,建立文档。每月形成一份安全报告。
2)每月对承租场地售卖食品物品进行一次检查,形成制度,建立文档。
3)重点加强对KTV场所的消防安全监管。
4)针对酒店游泳池现在承租模式和管理上的缺陷,明年6月份后收回自己经营。解决设施设备使用安全问题和对客服务质量。
3、酒店公园园林景观和管理:
1)加强公园酒店绿化环境管理,增补一些绿色植物美化酒店环境。
2)2014年初完成完成天鹅湖上游荷花种植(2015年在原有基础上进行补种和养护)
3)确保酒店和公园每年有一到二季景观草花种植。
4)对金夫人草花种植场地加强监管,提升该场地亮点,提高游客对天都公园满意度。
2015年工作初步安排:
(1)酒店安全日常工作及部门日常工作(全年)
(2)落实承住户合同的续签和工作协调,加强租金催缴工作(全年)(3)酒店、公园及外围景观环境的维护及考评;绿化维护(全年)(4)与各部门消防安全、安全生产责任制落实和监管(全年)
(5)各部兼职消防员组织、培训,演练;新员工岗前安全培训(全年)(6)台帐建设(全年)旅游、消防、安监、安全、卫生、文体等。(7)酒店消防、监控设施日常维护、保养(全年)。1-2月份和酒店各部签订消防安全责任书。3-4月份增加酒店绿化和植树活动。
3-5月份员工消防知识全员培训(外请培训一次,组织消防演习一次)。5-6月份酒店安全生产月组织实施。6-10月份娱乐楼游泳池开放。
10-11月份消防知识全员培训(利用119消防安全日组织一次消防演习)。11-12月份完善台帐,考核验收。
安全部 周建华
2015年12月30日
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