街道城乡建管工作总结

街道城乡建管工作总结（精选9篇）

街道城乡建管工作总结 篇1

XXX街道城管办

2010年工作总结和2011年工作计划

2010年，在街道党工委、办事处的领导下，在科室全体职工的共同努力下，较好地完成了目标任务，现将全年工作情况和明年工作计划总结如下：

一、2010年工作情况

（一）队伍建设工作

1、每月召开办公室人员总结工作会，总结本月工作，分析工作情况，提出次月工作任务。

2、建立了城市临时协管人员的学习制度，考核办法等相关的规章制度，并组织城市协管队员每月进行一次理论学习，完善政策行政法规的培训，不断提高队员素质和工作效率，严肃工作纪律，强化安全防范意识，切实做好城管队员的监督管理工作。

（二）环境卫生整治工作

1、充分发挥城管队员日常监督检查的作用，对物业公司清洁、保洁进行监督检查，建立了日常的卫生检查制度，做到每次检查有登记，有责任人，有整改图片和资料。

2、组织和监督物业公司多次对社区背街小巷和城乡结合部的陈旧性垃圾的清运、填埋、断树断枝的清除，院墙的建设，无人管理门面内垃圾的清除封门。填埋清运各种垃圾约XXX立方米，建设围墙约XX立方米，公路两边X至X米内场地的平整约XXX平方米，无人管理的门面封门约XX平方米。

3、加强城区背街小巷化粪池、下水道和存在安全隐患的公共设施进行了整治，全年共疏通清理化粪池、下水道XX处，拆除带有安全隐患的公共设施XX处。

3、积极配合区创建办做好创国家卫生城市的迎检工作。

4、配合区市政局对农贸市场和环境卫生的集中整治，与区市政局一道共整治城区户外广告XX次，出动人员XX人；整治农贸市场X次，出动人员XX人；整治背街小巷和城乡结合部环境卫生XX次，出动人员XXX人。

5、完成了十个社区的路灯安装，安装马路弯灯XXX盏，XX盏高杆钠灯，并对背街小巷已安装的路灯采取定期维护和及时维修相结合的方式，及时组织专业人员对损坏的路灯进行了维修更换，确保居民出行安全、方便。

6、积极配合市政局和开投公司对辖区内XX公里公路沿线开展了风貌整治，截止目前协调群众问题XXX起。

（三）全面落实门前三包工作

组织各社区对城区内的门前三包工作进行了检查，对未落实门前三包责任制的门面、摊店进行更换和补办，共更换XXXX份，补办XXXX份，共计：XXXXX份。

（四）环境保护工作

1、对群众反应的一些环境污染问题进行了协调处理，全年共处理群众投诉的环境污染和噪音XX处。

2、加强了对禁煤区和烟尘控制区的日常监督检查制度，组织监察队员做好日常监督检查工作，同时每季度同环保、工商、市政、社区等相关部门的人员一道，对城内禁烟区进行了三次集中整治，清理燃煤摊店XXX户，销毁煤炉X个，没收燃煤XXX余个。

3、二月初全面完成了XXX奶牛场搬迁工作,共搬迁奶牛户XX户, 涉及搬迁人员XXX余人，奶牛XXX头，动用资金共计XXX余万。

4、积极配合区水务局对XXX水库进行了综合整治，确保了一期整治工程的顺利结束。

5、对过滩村大青岭渣场进行了封场，并委托过滩村村委会对封场后的渣场进行管理。

二、2011年的工作计划

一是继续做好城市管理中的协调和服务工作；二是加强背街小巷和城乡结合部环境卫生的管理；三是加强环境保护工作，依法查处破坏环境行为，做好无煤区创建和巩固工作；四是继续加强科室人员的政治理论学习，不断提高自身素质和工作效率；五是完成社区的环境整治和维修维护工作；六是积极做好党工委、办事处和上级安排的其它工作。

二○一一年十一月二十日

街道城乡建管工作总结 篇2

自2012年以来，三界社区积极响应江宁区委、区政府关于开展“城乡结对，共建互赢”的活动，按照工作的具体安排，三界社区结对单位为江宁金箔集团。我社区根据实际情况，以健全组织体系为基础，以双向共赢为目标，以科学发展观为出发点，积极探索共建工作思路和工作机制，并取得了较好的阶段性工作成果，现将半年来取得的成果汇报如下：

一、加强领导，为共建工作提供组织保障

为进一步推进共建工作，我社区和共建单位多次研究探讨，全面强化对城乡结对共建工作重大意义的认识，增强了社区和共建单位对城乡结对共建工作的责任感和紧迫感。共建双方安排了主要领导，成立了共建工作领导小组，加强了对共建工作的领导与协调。共建双方制定了初步共建工作实施方案，强化了共建工作机制，特别是对具体共建工作，提出了硬性规划、措施和要求，打实了共建工作的组织协调基础。

二、召开共建推进会，推动城乡共建工作深入开展

为进一步推进城乡共建工作的开展，我社区与共建单位于2012年6月召开城乡结对共建工作推进会，金箔集团和湖熟街道主要领导听取了我社区书记关于三界社区工作情况的汇报，加深了对我社区的基本情况进一步认识，也意识到我社区工作中存在的困难，会上金箔

集团金总和湖熟街道吴主任做了重要指导，并就共建工作积极探讨研究，并提出以下几点意见：

一是加大对三界社区招商引资的帮扶力度，以提高三界社区的经济实力。同时，三界社区要做好相关服务工作；二是开发双向共赢项目，利用三界社区农业资源优势，在生态旅游农业上寻找突破口，以带动共建双方的互利共赢；三是拓宽三界社区富余劳动力的就业渠道，为社区群众提供就业岗位，帮助我社区群众增加收入，改善生活；四是在三界社区民生事业上给予一定的资金投入，以缓解社区目前的经济状况。会后，我社区高度重视，并迅速安排相关人员制定具体共建工作计划，及时推进，确保共建工作的深入开展。

三、下一步工作打算

半年来，金箔集团与我社区共建工作已经形成了一个良好的开端，今后，我社区有信心，也有毅力将共建工作落实到实处，确保共建工作达到互利共赢的局面。就下一步工作，我社区将做好如下四个方面：

1、做优服务，加强招商引资的力度

充分利用共建单位的资源优势，为我社区招商引资，增加对区内注册、区外经营企业的引进，促进我社区的经济发展，增强社区的经济实力，并做好企业的相关服务工作，帮助企业做大、做强。

2、整合资源，加强农业资源的利用

我社区属百米圩区，水网密布，农业资源丰富。根据共建双方的研究，利用我社区丰富的农业资源，在生态旅游农业上寻找突破口。共建双

方初步达成林家庄渔场开发意向，我社区将制定详细的项目策划，以推动该项目的实施。

3、推荐就业，带动社区劳动力的转移

金箔集团作为我区知名企业，拥有广阔的就业空间，金箔集团将拓宽三界社区富余劳动力的就业渠道，为社区群众提供就业岗位，帮助我社区群众增加收入，改善生活。我社区将做好富余劳动力的培训工作，为金箔集团提供优质的员工。

4、扶持民生，推动社区民生事业发展

近年来，我社区将民生事业放在工作的重点上，社区民生事业投入逐年加大。今年，我社区全面实施村庄环境连片整治及新农村示范点建设。年初，我社区确立了28件惠及民生的实施项目，我社区将在金箔集团的帮助下，不折不扣的完成。确保社区民生事业的稳步推进。

湖熟街道三界社区党总支

湖熟街道三界社区村委会

街道城乡建管工作总结 篇3

为进一步改善辖区环境卫生状况，为“四城联创”工作提供动力，年初以来，新兴街道采取有力措施，着力抓好五项整治工作，取得了一定成效。一是有效整治了环境卫生脏乱差现象。街道以“四城联创”和“四化”竞赛活动为契机，集中开展了社区、居委会卫生大清洁活动。积极组织社区、居委会和责任单位的党员、志愿者服务队和中小学生，对小区楼道、小区花园、屯堡路、排水沟等进行了彻底的清理整治。合计出动1759余人次，清除卫生死角32处，梳理排水沟2800延长米，集中组织三个农村居委会，对201国道、迎宾大街、土包线、土安线周边的建筑垃圾进行了全面的清除。共出动车辆5台，清理乱堆乱放点20余处，清除建筑垃圾327多吨。进一步完善环卫基础设施，环境保护投入资金近12万元新建规范的垃圾收集房30个，投入资金近20万元购置垃圾车和吸大粪车。各村各组实行了专人保洁，形成了户集、村收、区运的环卫保洁机制，基本解决了农村生活垃圾无处暂放和运输的问题。同时，通过土房南城中村改造、物流园区项目建设及房地产项目开发建设等途径，使脏乱差现象严重的区域得到了彻底解决，今年预计新增绿化面积3公顷。

二是有效整治了违章建设现象。针对基层和许多居民反

映的私搭乱建蔓延成灾的现象，借助“四城联创”和土房南城中村改造的有利时机，街道积极配合市综合执法局，发动机关干部和基层干部近百人次，集中开展了违章建设清理整治行动。共强行拆除违章建设棚厦6家，违章建设临时建筑23处，下达整改通知书40家。起到了一定的震慑作用，有效遏止了违章建设不良势头的蔓延。

三是有效整治了辖区乱帖乱画小广告小招帖现象。在总结去年社区清除乱帖乱画小广告小招帖经验的基础上，今年街道全面开展了清除乱帖乱画小广告小招帖工作，涵盖了三个农村居委会。采取向上向驻区单位和企业争取和筹措资金解决有钱办事的难题，发动志愿者服务队、党员义工队和低保户组建固定队伍解决有人办事的难题，坚持专人抓与集中活动相结合的办法，保证了全区清理整治乱帖乱画小广告小招帖工作长流水不间断。截止到5月末，全街道共投入资金2万多元，清除各类乱帖乱画小广告小招帖38000多张（处）。

四是有效开展了除“四害”统一整治行动。5月中旬，街道统一购置鼠药50箱，在开发区和环卫处的共同协助下，在5个社区集中开展了投药工作，保证不留死角，为有效防控鼠害发挥了重要作用，确保了辖区良好的环境卫生条件。

五是有效治理了企业排污问题。今年街道以城乡环境综合整治为切入点，组织环保、企业办、交通及相关基层单位，对全区企业排污进行了集中治理。先后彻底解决了馥兴食

品、通宇食品、奥美佳食品三家公司污水集中排放和新兴食品公司污水排不出去的问题管理区共投资200多万元，确保了周边居民生活和生产不受影响。

赵永才

街道城乡建管工作总结 篇4

城关街道积极推进城乡居民社会基本养老保险工作成效显著，目前共完成信息录入人数18291人，其中60岁以上6855名，缴纳养老保险金4054万元，占计划94%。

一是加强领导，完善体系。成立城乡居民社会养老保险工作领导小组，由党工委书记担任组长。并设立居民社会养老保险服务大厅，安排专业工作人员7名，出资5万元配备电脑、打印机、档案柜等办公设备。各村成立养老保险工作小组，书记为组长，文书为副组长，包村干部负责协助工作。

二是积极宣传，明确指导。城乡居民社会养老保险工作领导小组与工作区密切配合，积极到下到各村（居）做宣传指导工作，尤其对于东窝洛子、尚家疃等重点村庄，专门组织了城乡居民社会基本养老保险现场讲解活动。到目前为止，街道共安排人员资质宣传指导活动20余次，发放宣传材料2万余份，悬挂横幅30多个。

街道城乡建管工作总结 篇5

量管理的通知

青建管质字201527号

各区、市建设行政主管部门，各建设、施工、监理、设计、检测单位，各有关单位：

为深入开展工程质量治理两年行动，贯彻落实《青岛市人民政府办公厅关于进一步提升建筑质量的实施意见》（青政办字〔2014〕83号）文件精神，进一步加强建筑工程外墙外保温质量管理，确保建筑工程外墙外保温施工质量安全，依据相关法律法规及技术标准规范，结合我市实际，现就加强建筑外墙外保温工程质量管理有关事项通知如下：

一、严格落实建筑工程参建各方主体的质量责任

（一）建设单位是建筑外墙外保温工程质量管理的第一责任人。外墙外保温工程应包含在施工总承包范围内，建设单位不得将外墙外保温工程单独发包，不得变相指定建筑外墙外保温施工队伍，不得随意改变建筑外墙外保温工程设计图纸内容。

（二）设计单位必须按照工程建设标准规范进行建筑外墙外保温设计并应经施工图审查机构审查批准，设计单位对其设计的质量负责，对外保温重点部位、节点细部应明确具体做法和相关技术措施。

（三）施工总承包单位对外墙外保温施工质量负总责。有专业分包的，施工总承包单位应监督专业承包单位严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工。

外墙外保温工程开工前，总承包单位应对专业承包单位的资质证书、外地入青企业信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的型式检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）进行核查，符合要求后与专业承包单位签订正式的专业分包合同。总承包单位应对专业承包单位编制的专项施工方案进行审查，合格后报监理单位审批，监理单位审批合格后方可开始施工。总承包单位应对专业承包单位的施工样板进行验收，验收合格后报监理验收。

（四）外墙外保温专业承包单位是外墙外保温工程质量的直接责任人，承担保修期内对应的法律责任。

1.企业管理：企业要确保质量安全专职管理人员到位履责。各建筑施工企业要严格落实《青岛市建筑施工企业质量管理体系监督办法》（青建管字【2014】59号）有关规定，确保本企业质量安全管理配齐专职管理人员，确保施工现场项目部配备质量和安全管理专职工作人员，督促质量安全管理人员落实对在建项目的监管责任。

2.质量管理：施工单位必须严格按照经审查合格的施工图设计文件和建筑节能规范标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

建筑外墙外保温工程施工前，外墙外保温专业承包单位应编制专项施工方案，经施工总承包单位审查、监理单位审批后方可进行样板施工。单位工程竣工后，应在建筑永久性标识牌上注明外墙外保温专业承包单位及项目负责人。

3.安全管理：外墙外保温专业承包单位应当根据外墙保温施工特点编制安全施工方案，方案应包括安全保障措施及火灾事故防范和应急预案，同时安排专职安全员定期对外墙保温施工进行安全检查，做好安全检查记录并保存好相关资料。

外墙外保温专业承包单位应当严格落实安全生产措施，建立安全管理档案。

4.外墙外保温专业承包单位必须取得相关资质，并在资质许可的范围内从事施工活动，相关信息可通过“青岛工程建设管理信息网”查询。

（五）监理单位应按规定对外墙外保温施工质量和安全生产履行监理职责，严格审查专业承包单位的资质、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）及专业分包合同，对外墙保温施工样板进行验收，对外墙外保温施工的关键环节实施旁站监理等。监理单位对外墙外保温工程中存在的问题应及时发现并监督整改，发现存在重大问题要立即停工并立即向有关部门汇报。

（六）检测单位应严格按检测标准规程规定的批次、数量进行检测，对检测结果的真实性、代表性、准确性负责，并承担检测结果的相应终身责任。

二、强化政府监督，严格责任追究

（一）实行外墙外保温质量管理报告制度。外墙外保温样板墙面经施工总承包单位、监理单位验收合格后，施工总承包单位应将专业承包单位的资质证书、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）、专业分包合同及保温材料的复试报告等资料，报工程所在地工程质量监督机构备查。工程质量监督机构审核并对施工样板进行现场查看后，方可大面积展开施工。

（二）各级建设行政主管部门应加强建筑外墙外保温工程施工过程的监督检查。

对施工过程中存在违反规范、标准等的质量行为，应责令改正，并依据《青岛市建筑市场主体考核办法》等规定对相关责任主体和责任人进行处罚。

对在建筑外墙外保温工程施工管理中有弄虚作假等违法行为的建设、设计、施工（含专业分包、劳务分包）、监理、检测单位，建设行政主管部门应依法对责任单位进行行政处罚。

（三）对于外墙外保温系统发生质量问题造成不良影响的工程，根据有关规定从严处理：

1.工程正在施工的，依法责令停止施工，制定整改方案进行整改，整改后建设单位须组织设计、施工、监理、分包等单位进行专项验收，验收合格后方可继续施工。

2.工程已竣工交付的，责令建设单位委托具有相应资质和能力的鉴定机构进行现场检测鉴定，根据鉴定结果制定整改方案进行整改，整改后须组织专项验收。

3.情节严重的，按照相关法律法规规章的规定，责令暂停建设单位所有在建工程并全面进行检查整改；限期暂停施工、监理单位承接工程资格或对其资质重新核查，限期暂停项目经理、项目总监承接工程资格或按有关规定吊销其执业证书，对操作工人吊销其岗位证书或取消其在青施工资格；限期暂扣外地入青施工单位、监理单位入青信用管理手册或对其入青信用重新复核。

（四）对于外墙外保温系统发生质量问题造成严重后果的工程，有关部门将依法追究相关责任单位和责任人的法律责任。本通知自发布之日起执行。

建筑工程外墙外保温质量管理要点.doc

青岛市城乡建设委员会建筑工程管理局

2015年5月18日

建筑工程外墙外保温质量管理要点

一、主体行为

（一）建设单位不得肢解、变相指定建筑外墙外保温施工队伍，不得明示或暗示设计、施工、监理、检测、建材供应等单位违反建筑节能强制性标准和相关规定。

（二）施工总承包单位对外墙外保温施工质量负总责。外墙外保温工程开工前，总承包单位应对专业承包单位的资质证书、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的型式检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）进行核查，符合要求后与专业承包单位签订正式的专业分包合同。总承包单位应对专业承包单位编制的专项施工方案进行审核，并报监理单位审批，审批合格后方可开始施工。总承包单位应对外墙外保温专业承包单位的施工样板进行验收，验收合格后报监理单位验收。

（三）监理单位应按照规定履行监理职责，严格审查外墙外保温专业承包单位的资质证书、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）及专业分包合同，对外墙保温施工样板进行验收，对外墙外保温施工的关键环节实施旁站监理等。

（四）外墙外保温专业承包单位在施工前应编制外墙外保温工程专项施工方案，经总承包单位和监理单位逐级审批后，方可施工。

（五）从事外墙外保温施工的作业人员应经培训持证上岗。施工单位必须加强对外墙外保温操作工人的教育培训，未经教育培训或考核不合格的人员，不得从事外墙外保温工程上岗作业。

（六）外墙外保温工程完成后，建设单位应严格按照质量标准及相关要求，及时组织工程专项验收；对验收不合格的，应责成总承包单位及专业分包单位整改，重新组织验收。

（七）单位工程竣工后，应在建筑永久性标识牌上注明外墙外保温专业承包单位及项目负责人。

（八）检测单位应严格按检测标准规程规定的批次、数量进行检测，并对检测结果的真实性、代表性、准确性负责。

二、工程承发包、专业承包

（一）外墙外保温工程必须纳入施工总承包合同范围内，严禁建设单位直接将外墙外保温工程单独发包。

（二）总承包单位不得将外墙外保温工程发包给无资质的单位或个人。

（三）外墙外保温工程开工前，总承包单位需分包的，应与符合要求的专业承包单位签订正式的分包合同。

三、设计文件及审图

（一）建筑外墙外保温工程应按审查合格的设计文件及标准设计图集要求施工，不得随意变更保温设计做法。当设计变更标注为重大设计变更时，应经原施工图审查机构审查合格后方可进行施工。

（二）设计单位必须按照工程建设标准规范进行建筑外墙外保温设计，外墙外保温设计文件应明确基层抹灰要求、外保温重点部位和节点细部的具体做法及相关技术措施。

（三）施工图审查机构应当对施工图设计文件中的节能保温相关内容认真审查，并在审查报告中单独列出节能保温审查章节，并对出具的施工图设计文件审查合格书承担责任。

（四）施工总承包单位、监理单位发现外墙外保温专业承包单位未按照经审查合格的施工图设计文件、建筑节能规范标准及相关规定进行施工的，应立即要求其改正；保温施工单位拒不改正的，应及时通知建设单位，并向工程质监机构报告。

四、材料管理

（一）建设单位、设计单位和施工单位不得在建筑外墙外保温工程施工中使用列入国家和山东省禁止使用目录的技术、工艺和材料。

（二）外墙外保温工程的材料、构件等进场前，监理、施工总包单位应严格核查产品合格证、使用说明书、型式检验报告、检验报告等质量证明文件，进场后应及时按相关标准和设计要求进行验收并委托具有相应资质能力的检测机构进行见证取样复验，合格后方可使用，不得未检先用，严禁使用不合格的材料及产品。

保温材料应复验以下性能：保温材料的导热系数、密度、燃烧性能、抗压强度或压缩强度；岩棉材料质量吸湿率、憎水率、24小时吸水量；粘结材料的粘结强度；增强网的力学性能、抗腐蚀性能。

保温板材应提前进场，EPS板的陈化时间不少于42天，XPS板的陈化时间不少于28天，不得露天存放，监理单位应做好监理记录

（三）外墙外保温系统使用材料应与其系统型式检验报告一致。

五、实体质量

建筑外墙外保温工程施工前，应在施工现场采用相同的材料和工艺制作样板墙面,经建设、监理、总承包单位验收合格，质监机构现场查看符合要求后，方可大面积展开施工。

（二）外墙外保温施工期间以及完工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5℃。夏季应避免阳光暴晒，在5级以上大风天气和雨雪天不得施工。特殊天气过后，待墙面基层干燥后方可进行施工。

（三）外墙外保温施工及其质量验收应在外墙脚手架支撑系统拆除之前完成，不得使用吊篮施工。

（四）外墙外保温施工前，墙体表面必须进行整体抹灰找平（现场聚氨酯发泡外墙外保温系统可不抹灰，但需对基层墙体做好界面处理），平整度不得超出5mm，并确保表面平整、洁净，找平层应与墙体粘结牢固。

（五）外墙装饰线、空调搁板等外墙热桥部位，应按设计及规范要求采取隔断热桥保温措施。

（六）粘贴上墙的保温板长边不得大于600mm，岩棉板应六面喷刷专用界面剂，其它板材两个大面应喷刷专用界面剂。

（七）现场配比粘贴用胶粘剂、粘贴砂浆时，应按照产品使用说明书严格计量，并在规定时间内使用，不得二次加水拌合。

（八）保温板粘贴必须采用满粘法。胶粘剂应满铺在保温板粘贴面上，并使用专用锯齿镘刀沿保温板的长度方向将胶粘剂均匀刮出齿状粘胶条，厚度不应小于10mm。

（九）保温板之间应拼接紧密，并与相邻板齐平，胶粘剂的压实厚度宜控制在3-5mm，贴好后应立即刮除板缝和板侧面残留的胶粘剂。保温板间残留缝隙应采用阻燃型聚氨酯发泡材料填缝，板件高差不得大于1.5mm。

（十）洞口四角处的保温板应采用整块保温板切割成型，不得拼接。洞口滴水应采用专用成品塑料滴水线条。

（十一）涂料饰面时，当采用EPS板做保温层，建筑物高度在20m以上时，宜采用以粘结为主，锚栓固定为辅的粘锚结合的方式，锚栓每平方米不宜少于3个；当采用XPS板做保温层，应从首层开始采用粘锚结合的方式，锚栓每平方米不宜少于4个，锚栓在墙体转角、门窗洞口边缘的水平、垂直方向加密，其间距不大于300mm,锚栓距基层墙体边缘应不小于60mm。

（十二）墙面为面砖饰面时，应从首层开始采用粘锚结合方式将EPS、XPS板固定在墙面上，锚栓应安装在玻纤网布或后热镀锌电焊网外，锚栓数量每平方米不应少于6个，靠近墙面阳角的部位应适当增多。

（十三）外墙外保温系统锚固件数量、位置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求。锚固件应按设计要求安装，锚栓的有效锚固深度在混凝土墙中，EPS板不得小于25mm，XPS板不得小于50mm；在砌体墙中均不得小于50mm，且锚固件施工前应进行现场拉拔力试验，单个锚栓拉拔力承载力标准值不应小于0.3KN，检验数量为1‰，且不应少于5个。

（十四）防火隔离带上下相邻的保温板，距防火隔离带边缘60mm处增设锚固件，间距不得超过300mm。

（十五）在防火隔离带与保温板交界处必须增加铺设一层加强耐碱玻纤网布，上下搭接宽度不小于200mm。（十六）首层墙面必须加铺一层加强耐碱玻纤网布。墙的阴阳角处玻纤网布应双向绕角互相搭接，搭接宽度不小于200mm。

（十七）外墙阳角处应设带耐碱玻纤网格布的成品塑料护角条，在门窗膀、窗台处应使用成品塑料护角条。

（十八）玻纤网布在保温系统下列终端处应进行翻包处理：

1.门窗洞口、管道或其他设备穿墙洞部位；

2.勒脚、阳台、雨篷等系统终端部位；

3.变形缝等需终止系统的部位；

4.保温系统在女儿墙不连续的部位。

（十九）耐碱网格布粘贴时，洞口处应在其四周各加贴一块长300mm、宽200mm的45°斜向耐碱玻纤网布；转角处两侧的耐碱玻纤网布应互绕搭接，每边搭接长度不应小于200mm。或可采用附加网处理。（二十）窗台保温构造必须按设计要求设置角钢护边，具体做法参照相关标准设计图集施工（当为砌体窗台时，应在窗台标高处设置C20的混凝土压顶，厚60mm，用以固定窗台角钢护边）。窗台顶面应内高外低，高差不应小于10mm。

（二十一）凸出墙面的构件进行保温层施工时，应遵循上面压侧面、侧面压下面的原则，避免出现朝天缝。外墙保温层需设置分格缝的，应由设计单位明确位置及处理措施。（二十二）装饰线条应采用与墙体保温性能相同的聚苯板施工。

（二十三）外保温系统宜优先选用涂料、饰面砂浆、柔性面砖等轻质饰面材料，不宜采用饰面砖。当采用时，应进行专项设计，其安全性与耐久性必须符合设计要求。外墙外保温粘贴饰面砖系统最大高度不应超过40米。

（二十四）硬泡聚氨酯外墙外保温系统施工

1.喷涂法施工时，外墙基层应涂刷封闭底涂。喷涂前应采取遮挡措施对门窗、脚手架等非喷涂部位进行保护。

2.喷涂硬泡聚氨酯的施工环境温度不应低于10℃，空气相对湿度宜小于80%，风力不宜大于三级。严禁在雨天、雪天施工，当施工中途下雨、下雪时应采取遮盖措施。3.喷涂后的聚氨酯硬泡保温层应充分熟化2～3天后，再进行下道工序施工。

4.喷涂硬泡聚氨酯采用抹面胶浆时，抹面层厚度控制：普通型3-5mm；加强型5-7mm。并应严格控制表面平整度超差。

六、现场检测

（一）外墙外保温系统施工前，应委托经质监机构认可的具有相应资质能力的检测机构对XPS板与基层的粘接强度、EPS板及XPS板的后置锚固件锚固力进行现场拉拔试验。

（二）外墙外保温系统罩面层施工前，应再委托经质监机构认可具有相应资质能力的检测机构对保温板材与基层的粘接强度、后置锚固件锚固力进行现场拉拔检验。外墙饰面砖施工前和完工后，应对饰面砖粘结强度进行现场检验。

（三）采用相同材料、工艺和施工做法的墙面，现场拉拔试验应每3层，不大于500m2面积划分为一个检验批。每个检验批随机抽取不少于5处，其中每层至少抽取一个点，上下层应在不同部位抽取。

（四）外墙外保温施工至三分之一进度时，总承包单位应及时向工程质监机构报送现场试验报告并申请监督抽测。监督抽测不合格的工程，施工总包单位应委托第三方检测机构对外墙外保温监督抽测不合格项目进行双倍抽样复检。复检不合格应委托鉴定机构对外墙外保温进行鉴定，并根据鉴定结果进行处理。

七、相关资料

（一）建筑外墙外保温工程施工前，外墙外保温专业承包单位应向施工总承包、监理单位提交全部外墙外保温工程管理人员及施工人员的全部名单（含身份信息），并存入工程档案。对所有的施工人员做好现场交底培训工作，并做好交底记录。

（二）建筑外墙外保温工程施工时，施工总承包单位、监理单位应当对外墙外保温各个施工环节进行全数跟踪检查，如实填写相关记录,并每层拍摄、留存图像资料存入工程资料。以下部位和内容应有必要的图像资料： 1.保温层附着的基层及其表面处理； 2.保温板粘结或固定； 3.锚固件； 4.增强网铺设；

5.墙体热桥部位处理；

6.预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点； 7.现场喷涂或浇注有机类保温材料的界面； 8.被封闭的保温材料厚度； 9.保温隔热砌块填充墙体。

（三）每步架建筑外墙外保温施工完成后，外墙外保温专业承包单位应及时进行自查，并填写《建筑外墙外保温施工分段检查验收记录表》（详见青建管字〔2012〕49号文件附件）后进行报验，验收记录除建设、施工总承包、监理单位质量管理人员签字确认外，具体施工操作人员应同时签字确认（含身份信息），监理、施工总承包单位质量管理人员现场应剥露抽查不少于3处，并填写检查记录，留存图像资料。检查记录作为质量控制资料存入工程技术档案。抽查中发现不符合技术标准和设计要求的，本步架必须全部返工处理，否则不得进入下一步架作业面施工。

建管处工作总结 篇6

一、全行业呈现稳步发展的良好态势

1、全行业各项指标保持平稳发展。上一年预计全区完成施工产值xx亿元，同比增长×××；施工面积×××万m2，同比增长×××；新开工面积×××万m2，同比增长×××；竣工面积×××万m2，同比增长×××。

2、继续抓好施工许可证和竣工验收备案工作。今年以来，我们继续抓好施工许可证和竣工验收备案的发放和管理工作。上一年，共办理工程项目施工许可证xxx张，施工面积×××万m2，合同造价xxx亿元；共办理工程项目竣工验收备案×××份，建筑面积×××万m2。

3、创优工作逐步推进。上一年，组织了2011全市工程建设xxx成果的申报，x项成果获已等奖，x项成果获二等奖，x项成果获优秀奖。同时，积极做好优质工程的推荐和申报工作。有x项工程接受了全市“xxx杯”优质工程奖的验评。

4、工程监理水平稳步提高。本着提高工程质量和安全生产水平的原则，一是严格实行监理合同备案。上一年，共办理工程项目监理备案×××份，监理面积×××万平方米，工程造价xxx亿元。二是加强行业自律管理。成立了由我区xxx家监理企业组建的监理协会，制定了行业自律规章，促进了各监理企业同步规范，杜绝低价恶性竞争，提升了服务和管理水平。三是对外地进区注册人员实行押证管理，确保人员数量、资格及到岗到位、履行职责，促进外地进区企业规范运作。四是加强对监理企业和人员的信用考评，对检查发现的监理工作不良行为及时查处，并记录信用档案后上网公布。五是加强对监理现场的监督检查。从监理协会的专家库中抽调人员进行交叉检查，弥补了管理人员不足的实际状况。通过对监理人员到岗到位情况、监理工作内容、执行监理程序、规范、标准等方面的检查，及时发现问题，促进监理管理和服务水平提高。六是加强监理收费管理。对国家规定实行政府指导价的项目，监督相关单位执行文件规定，狠抓了个别企业降低收费标准减少服务内容等恶性竞争。通过行之有效的管理，我区的工程监理水平稳步提高。

二、规范建筑市场秩序，强化市场监管

1、健全和完善建筑市场有关规章制度。为进一步贯彻落实《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，尽快实现法规完善、制度健全、职责到位、监管规范的法律法规体系，上一年我处制定了《关于进一步规范我区建筑工程施工许可管理办法》、《关于进一步规范我区工程建设手续管理工作的通知》、《关于进一步规范我区房屋建设工程竣工验收备案管理工作的通知》，有效规范我区的建设行业管理工作，遏止违背基本建设程序的违法违规现象。

2、加强施工企业信用管理。为加强我区建筑施工企业的综合管理，加快推进我区施工企业的诚信建设，上一年，我处对全区×××家在注册建筑业企业的诚信经营、安全质量、文明创建、科技进步等四个方面进行综合考评，综合考评优秀的企业有×××家，综合考评良好的企业有×××家，综合考评不合格的企业有×××家，并将考评结果记入建筑业企业信用档案。在此基础上对《全市建筑业企业信用管理手册》进行年检，共换发《信用手册》126本。同时，对外市进入我区的×××家施工企业进行了信用登记，实行动态管理，逐步完善了我区建筑业企业信用管理体系的建设，为我区建筑业的健康发展营造了一个良性竞争、优胜劣汰的市场氛围。

三、加强企业资质管理，提高队伍整体素质

1、认真做好资质动态核查工作。根据省建管局《关于开展2011年全省建筑业企业持证上岗大检查工作的通知》要求，今年我处于2月至12月期间开展了建筑业企业资质动态核查工作。今年参加资质动态核查的单位共有×××家，其中一级企业×××家，二级企业×××家，三级企业×××家。同时积极帮助企业做好资质的申领工作，对符合条件的×××家企业（其中升级×××家，新办×××家）进行了上报。

2、做好建造师、造价师相关工作。一是完成一、二级建造师注册证书、执业印章发放工作，共计×××人；二是做好二级建造师的临时执业资格申报工作，对符合条件的×××名项目经理进行了上报；三是做好注册造价师初始注册工作，有×××名注册造价师完成了初始注册。

四、“双清欠”工作步入长效管理

为切实维护我区建设领域农民工的合法权益，规范我区建筑业企业农民工工资支付行为，转发了滨州市建设局《滨州市建筑劳务工资保证金管理办法》的通知，一年来，共受理投诉×××起，涉及拖欠金额×××万元，涉及民工×××人次，经协调和处理，已全部清欠。同时，为了保护农民工的合法权益，发放《全市建设领域农民工常识读本》3800本，加强了农民工的维权意识，得到了广大农民工的拥护。

五、加强廉政教育，改进工作作风

今年以来，我处抓住行业建设中的突出问题和人民群众关注的热点、难点问题，加强廉政教育，牢固树立为发展服务、为基层服务、为群众服务的思想，广泛深入地开展了机关作风建设。

1、开展形式多样的廉政教育。在廉政建设上，我处着力抓好学习教育，坚持预防为主、教育在前。一是组织党员干部学习市纪委《关于近年来违纪违法案件查处情况的通报》和建设局《关于2007年元旦春节期间加强党风廉政建设的通知》等文件，从思想上筑起反腐的长城；二是开展以典型案例为重点的警示教育，使党员领导干部始终保持清醒头脑，同时从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，认真查摆问题，自觉加强党性锻炼，增强了防微杜渐、拒腐防变的能力；三是赴革命圣地井冈山，开展了革命传统教育，弘扬井冈山精神，加强了党员干部的理想信念教育，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高党员干部的自身素质。

2、进一步推进作风建设。为贯彻落实全市作风建设大会精神，扎实有效地推进机关作风建设，我处组织全体职工学习hjt总书记提出的八个方面的作风要求，深入开展“弘扬**精神，共促社会诚信”主题活动，制定了加强作风建设提高行政效能整改措施，完善人民来电来信来访的投诉处理台帐，设立举报电话和举报箱，较好地解决了一些群众的难点和热点问题。

3、抓好建设工程服务中心建设。按照深化服务意识，创新服务机制，提升服务水平的要求，继续抓好建设工程服务中心高效运转。上一年，共受理建设手续申请280项，对服务中心办事流程和系统操作软件进行了修改，印发了办事指南×××份，方便了群众办事，提高了工作效率。2011年，我们虽然做了不少工作，但也存在着许多不足，主要表现在以下几个方面：一是信用管理体系还不够成熟，有待继续完善；二是“双清欠”工作还比较艰巨。这些问题需要我们在2012年的工作中予以重视。2012年工作打算

2012年，建管处全体干部职工将结合新形势、新情况，理清思路，加强基础工作，进一步强化监督与执法，促进建筑业管理的全面发展。

一、继续推进企业及个人信用体系建设。2012年，我处将继续推进企业及个人信用体系建设，将企业及个人的良好业绩和不良行为与招投标、评比、年检、注册等挂钩，实施动态管理。同时，要加快信息网络的建设，完善诚信信息的收集、整理和发布制度，实现市场管理现代化。

二、深入开展“双清欠”工作，营造有利于工程建设管理的宏观环境

2012年，要继续开展“双清欠”工作，切实维护建筑业企业及农民工的合法权益。同时，积极推行农民工工资支付担保制度，规范企业用工制度、工程款结算制度等，采用经济、行政和法律手段合理分担风险和有效调控风险，形成有利于工程建设管理和宏观环境。

三、深化作风建设，推进阳光政务工程建设

建管处上半年工作总结 篇7

****年上半年工作总结

今年是十二五规划的第一年，建管处全体干部职工在局领导班子的正确领导下，局各职能科室的大力支持和配合下，较好的完成了****年上半年的工作。现将建管处****年上半年工作总结如下:

1、***河道治理工程进展情况：

该工程总投资****万元，于*月**日正式开工建设，经过*个月紧张、艰苦的努力，截止****年*月**日，已完成河道疏浚****米，完成挖运砂卵石**万立米，完成投资****万元；完成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土****立米，回填筑坝****立米，浆砌石****立米，铺设混凝土排水管**道，完成投资***万元；施工临时工程完成投资**万元。工程形象进度完成**%。截止目前已完成投资****万元。

2、****护地坝建设工程实施情况：

该工程于*月**日正式开工建设，于****年*月**日完工。完成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土*****立米，回填筑坝****立米，浆砌石*****立米，完成工程投资约****万元。

3、加强团队建设，提升员工素质

在上半年的工作中，我们不断加强和改进全体员工素质建

设，组织各项学习培训，认真学习工程建设的各类文件、规范，严格执行建管处的各项规章制度，全体员工工作态度端正，纪律严明，严格考勤制度。在管理体制上，处内下设了三个职能科室：综合科、工程科、安全保卫科，细化分工，明确职责，明确责任，按时保质完成了工程建设的各项任务。

4、落实细节管理，保障工程质量

今年工程建设任务重，施工场地分散，在人员十分紧张的情况下，通过分工合作，加班加点，对每个施工现场都安排监理、建管人员在场，打破以往大锅饭的管理模式，分队到人，分队管理，确保工程质量安全；对工程建设的大量数据资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、文件、预算分别归类归档。我处还要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按规范要求进行施工。

5、规范施工建设，落实安全责任

工程建设安全第一，我处通过召开监理例会，不定期深入施

工现场等方式进行检察监督，同施工单位签订安全责任状，要求施工队必须完善安全管理制度措施，配备安全设备（包括安全帽、警示牌等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明

施工，全面落实各项安全管理制度。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。

下步工作计划

1、争取在*月份*****河道治理工程全部竣工。

2、争取落实配套资金，抢时间，抓进度，完成****段全线治理。

3、收集整理施工资料，核算工程量，完成已完工程的单元工程评定，分部工程评定及验收，为工程全面竣工验收做好准备工作。

4、完成***整治二期工程技施设计，招投标准备工作，为二期开工做好前期工作。

建管局综合治理工作总结 篇8

一、强化领导 充分认清综治工作的重要性

一年来，我局严格落实“一把手”负总责，党支部书记兼局长荣春贵亲自挂帅综治工作，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把稳定放在了首位，把综治工作当作头等大事来抓。一是建立健全了综治工作组织机构，成立了综治工作领导组，定期召开会议专题研究综治工作，把综合治理工作摆上了重要议事日程。二是加强了综治宣传教育工作，围绕十六届四中全会“构建社会主义和谐社会”这一主题，认真组织全局干部职工学习了中共中央，国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》和《太原市社会治安综合治理工作实施细则》，特别是认真学习了党的十六届四中全会提出的“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的社会综治新方针。牢记“谁主管、谁负责”的原则，并狠抓落实。

二、立足本职 全面落实综治工作目标责任制

“平安创建”是建设社会主义和谐社会的重要举措，是今年我区社会治安综合治理工作的主题。一年以来，我局以认真负责的态度和积极进取的精神，紧紧围绕这个中心，通过开展创建“安全文明单位”活动，狠抓了社会治安综合治理各项措施的落实，实现了“六好”（组织领导好、严打整治好、防控措施好、矛盾调处好、队伍建设好、单位秩序好）、“六无”（无严重危害国家安全和政治稳定的重大事件；无大规模集体上访；无影响本单位社会稳定的重大群体性事件；无重特大型事案件；无影响重大的群死群伤治安事故和重特大安全事故；无影响恶劣的干部违纪违法案件）的综治工作目标。按照年初签订的社会治安综合治理目标责任制的要求，我局专门部署，专题研究，严格考核，全面完成了目标责任制。

（一）切实抓好本单位的综合治理各项措施的落实。严格执行来客登记制度，每逢节假日我们都专门召开会议安排节日期间安全生产和值班工作，实行局领导总值班，各科室负责人带班，干部职工轮流值班的三级值班制度。并对各个办公室粘贴封条，做好本单位“五管”要害部位的安全防范工作。我局“三铁一器”消防设施安装齐全，性能完好。我局还对职工进行防火教育，要求做对“四懂”“四会”。

（二）认真落实了公安部、建设部关于《在住宅建筑设计中加强防范措施的暂行规定》，切实加强了对新建住宅楼和住宅小区的防范措施的管理。对设计中无防范措施的一律不予审批，不予核发《施工许可证》，竣工后不予验收。同时对防盗门、防护拦网的安装进行监督，禁止使用“三证”不齐全的厂家生产的产品，严禁安装梯形防护网拦。

（三）加强建筑安全生产管理，落实安全生产责任制。我局与办理《施工许可证》的企业和各镇、街办建管站都签订了安全目标责任书。今年以来，狠抓了安全生产目标责任制的落实。办理《施工许可证》12件，办证的同时，与施工企业签订了安全目标责任书。进一步完善了安全检查制度和重特大事故隐患排查监控制度。同时会同市建管委、安监局等部门多次对全区的在建工程进行了拉网式检查，并注重日常安全工作的抽查，对存在的隐患进行了整改。目前，全区建筑企业无一例安全事故发生。

（四）认真抓好矛盾排查工作。今年针对拖欠工程款问题可能引发的不稳定因素，我局高度重视，进行了认真地分析和研究，经常深入基层和重点工程工地，积极协调，把存在的矛盾和纠纷化解在基层和初始阶段。自二00三年十一月开始解决建设领域拖欠工程款和农民工工资活动以来，我区共偿还政府工程拖欠款4016.055万元。同时凡来我局要求解决工程款拖欠问题的施工单位，我们都认真接待，耐心解释，认真为施工单位办理工程认定、签订还款协议等相关手续。积极主动地协调各单位，妥善处理好各种矛盾，切实把不稳定因素和潜在的矛盾解决在萌芽状态。

街道城乡建管工作总结 篇9

2007年上半年，建管中心在**市委、市政府和市建设局以及各职能部门的正确领导下，切实履行职责，不断完善政府工程的管理模式，严格遵守和自觉规范基建程序，强化工程建设安全和质量管理，认真担负起政府建设工程投资控制的职责，提高政府投资效益和工程质量，加强廉政建设，各项工作取得了较

好的进展。现将上半年工作总结如下：

一、工程建设方面

1、工程实施情况

建管中心今年1至6月份负责承建并通过竣工验收投入使用的工程项目2项，正在施工的工程项目12项，已办理结算的工程项目4项，正在开展前期工作的工程项目13项，因其他原因缓建的工程项目1项，上半年1至6月份完成施工招标7项，总标底价5829万元，总中标价5080万元，平均下浮12.84，节省资金749万元，各项目累计完成工程量14182万元。

2、在建工程项目情况

⑴市三中高中部

该项目的建设规模21748平方米，立项总投资4100.00万元。其中学生宿舍楼（宿舍）已完成竣工验收；瓶组站完成消防验收；教学实验楼、体育馆、报告厅、大门等通过初步验收。

⑵**城市职业技术学校实训楼

该项目项目总建筑面积10996.7平方米，其中实验大楼A座4989.7平方米，实验大楼B座5621.45平方米，变电房80平方米，连廊305.5平方米，建设内容包括土建、装饰、电气、给排水安装及园林绿化工程等。总概算为：2285万元,其中建安工程费1554万元、设备费用500万元、工程建设其他费181万元，预备费50万元。目前正在进土建收尾及室外工程施工。可于9月1日前交付。

⑶金鸡西路延长Ⅱ段

该项目的立项总投资900.00万元，该工程现在进行地下管网及雨水渠施工，但由于施工单位软基处理时，拖延堆载时间及格力房产工程占用道路施工的大面积影响，致使大部份（过半）分项工程无法展开施工，造成严重影响。现工期严重滞后，已书面通知施工单位尽快采取有效施工措施，调整施工组织设计，加大施工机械和人员的投入，在确保施工质量和安全的前提下，尽早完成金鸡西路延长Ⅱ段道路工程施工任务。

⑷金塘路延长Ⅰ段

该项目的建设规模4252M*27M，立项总投资3818.36万元，目前项目的K2 200~终点段完成约全部给水及雨、污水管渠、涵洞施工。该段路基土方已完成约48000方，完成约占本段95，石粉稳定层完成约1429米，砼路面施工已完成2300立方，约800米，路沿石安装完成710米，路肩绿化土方已部分平整。威士茂电杆拆迁已与供电部门重新调整方案及造价，待签订合同后实施。

⑸市计生中心

该项目的建设规模4957平方米，项目概算1566.00万元。目前二期扩建工程水泥搅拌桩已施工完毕，正进行首层土方开挖；一期改建工程的室内外装饰层已拆除完毕，正进行室内水电施工，由于使用单位提出空调系统的更改，该部分内容暂时停止施工。

⑹市广播电视发射台

该项目的建设规模为塔高180米，立项总投资1500.00万元。

目前用于工程建设的第二条索道安装完毕并投入使用。已完成两个独立基础基坑开挖、钢筋、模板制安、混凝土浇筑、土方回填。

⑺市实验中学新疆楼

该项目总建筑面积14983.17平方米，内含学生宿舍、教职工宿舍、师生食堂、预科班教室、文娱活动室、医务室等。总概算为：3990万元,其中一类费用：2843万元、二类费用：319万元、教学及办公设备费638万元、预备费190万元。

目前室内外装修工程已基本完成，正在进行土建收尾及室外工程施工，预计9月1日前可交付使用。

⑻市残疾人之家

该项目的建设规模5063.6平方米，立项总投资5063.60万元。

目前已完成室内木天花造型吊顶装饰及墙体、地面的砖面贴体及门、窗套等的安装；已完成水电管道线路的安装。

⑼市老干部活动中心

该项目的建设规模15000平方米，立项总投资5000.00万元。项目的土建工程的报建工作已完成，土建工程施工队伍已进场，完成了临设、临时水电，已开始土方开挖。

⑽市美术馆

该项目的建设规模7000平方米，立项总投资5000.00万元。项目的土建主体工程于6月8日开标，开始场地平整和基础土方开挖工作，并为奠基仪式做准备工作；完成了青苗补偿、开路口、临时电等各项前期准备工作；室内装修及室外环境正在进行初步设计；已提请空调、电梯工程招标；变电房设计已报供电局审查。

⑾市二中高中部装修

该项目目前已搭好教学楼外脚手

架，完成教学楼内部拆除、外墙拆除完成一半。

⑿**城市职业技术学校宿舍楼该项目项目总建筑面积11428平方米，分为两栋

建筑面积5714平方米学生宿舍、6层、框架的单体建筑；建设内容包括土建、水电、消防、及室外道路、绿化、管网等配套工程。学生宿舍中标价1728.7万元。目前施工情况正常，主体框架结构、砖砌体

工程已基本完成，正在进行室内外装修施工，按原施工计划进度约提起15天。

3、正在开展前期工作的项目情况

⑴市政府第一招待所续建改造

该项目在6月10已确定续建方案，在6月21日完成勘察工作。目前正在进行施工图设计工作。7月5日完成各项报审图纸和概算，7月30日前提交施工图设计报审图中心审查。

⑵市一职校扩建工程

该项目的建设规模6300平方米，项目总概算1050.00万元。目前已完成防雷报批，规划报批、消防报建在审批过程中，正在编制项目概算。

⑶市福利中心

该项目的建设规模12900平方米，立项总投资3424.00万元。项目的设计已于6月上旬开标，由西安建筑科技大学建筑设计研究院中标，目前项目的设计方案已报规划局审查；准备环保及人防易地建设报建。正在办理现场树木及一些植物地清理手续。

⑷S楼装修工程

该项目已于6月23开标确定施工单位，准备进场施工。

⑸市博物馆

该项目的可行性研究报告已送审批，用地批准书及用地规划许可证正在办

理当中。

⑹体育中心维修工程

该项目已委托广东省建筑设计院做检测方案及维护设计，已于4月3日报市发改局，等待批复。

⑺体育运动学校

该项目的设计方案于6月26日第三次报市规划局审批，准备进行工程地质勘察及办理砍伐证等。

⑻北京师范大学（**）附属高级中学

该项目已确定设计、监理、中介单位和施工单位。施工临时用电已完成。

⑼市档案馆

该项目已通过招标确定设计单位，正在准备进行设计方案的修改。

⑽市教育机构搬迁

该项目已完成设计、监理、造价咨询等招标和施工图设计工作，目前正在编制预算、申报概算、申报消防审核、防雷检测阶段。

⑾市建管中心办公楼搬迁

该项目的设计单位已确定，目前正在进行施工图设计。

⑿金唐路延长Ⅱ段工程

该项目的前期报建工作大部分已完成，已送规划部门办理规划报建，至今已提供用地蓝线图，其余规划及用地许可尚前未批复。完成后下一步报审图、实施施工招标准备工作。

⒀石景山庄山间小路改造

该项目正在进行概算申报工作。

二、工程管理主要举措

1、严格按基建程序办事，管住工程建设重要环节，讲求实效。

根据《**市政府投资建设管理条例》的相关规定，中心严格遵循“估算控制概算，概算控制预算，预算控制结算”的原则，对各建设项目不同阶段的投资造价进行审核把关，确保了建设项目投资控制的目标。在对工程投资控制的管理过程中，中心除了积极做好相关的技术工作外，还与市规划局、市发展和改革局、市财政局、市建设局等有关职能部门及时沟通，取得共识，保证了建设项目的方案设计、项目建议书、可研、初步设计及概算、项目总预算、批文等程序报批工作规范化。

中心继续做好工程进度款审核与申报的网上办公，既实现了政务公开，又提高了工作效率；同时，切实做好工程预结算工作。工程的结算工作基本上按照财政局的要求，上半年，中心已办理审定的二类费用合同共22项，办理施工合同结算审核共31项，经市财政局审定的施工合同结算23项。在中心送审的结算中，送审价与财局的审定价是基本一致；同时，工程的财务决算工作也在有条不紊地进行，已开展财务决算的项目有：吉柠路后续工程、机场北路道路工程、柠溪西路剩余工程、唐家湾大学园区环形路、银桦西路1-4路剩余工程、杏花苑1#剩余工程、大学园区候车亭、金凤路排洪桥涵、新加坡花园道路工程、烂尾路照明工程、翠前路剩余工程等11项。中心还加强对工程招标标底的审核，对所有标底进行了初审后再送造价主管部门审核，通过初审，及时发现计算及取费错误或重复、漏项，减少造价500多万元，为政府投资把好关。

2、加强政府工程质量、安全监督管理、争创精品工程。

质量和安全是中心工程的重要生命线，为确保在建工程质量和安全，中心认真执行质量安全检查制度，定期开展工程质量安全检查。在今年第一季度工程项目建设质量安全检查中，中心对所承建的4个在建的房建项目和1个市政项目进行了检查。主要针对项目的工地安全、文明施工的现场情况，工程感观、监理资料、施工资料、进度情况以及现场变更情况等几个方面进行了检查，在建的大部分工程的质量控制和安全管理情况良好，如今年的重点工程---市实验中学新疆楼项目，其建设进度、质量和安全工作都做得比较到位；各项目的施工、监理单位的资料管理比较规范。

正因为有了对工程质量和安全目标孜孜不倦的追求，中心在争创“双优工程”、“精品工程”方面取得了丰硕的成果。在上半年，中国市政工程协会评选的2005中国市政工程金杯示范工程揭晓，人民东路改造工程获得中国市政工程金杯奖。这是中心再度获得中国市政行业的最高奖项，是建管中心重质量和安全，实施“双优工程”和“精品工程”的最好回报。

3、推行项目组管理模式，努力提高中心在政府投资建设项目管理上的效率。

从今年3月份起，建管中心推行新的管理模式----项目组管理模式。

中心成立4年以来，在政府投资建设工程管理实践经历了分阶段式管理模式、项目主管负责制模式两个阶段，所进行的探索和实践取得的成绩也得到市委、市政府及上级部门的充分肯定。但是，当前建管中心面临着较多的项目建设任务，而中心的专业技术管理人员的专业侧重不一，管理方式、方法及管理效果存在一定差别，鉴于此，中心经过充分酝酿，完善和深化以往的管理模式，充分发挥中心现有专业管理人员的特长及团队的积极性，合理调配管理资源，从3月份起，中心推行项目组管理的新模式，注重和有针对性的对当前在政府投资工程建设的内外环境所发生的变化，主动灵活地结合环境的变化对各项管理工作作出相应的调整；项目组管理的新模式，可以较好地整合资源，形成合力。中心在推行项目组管理模式时注重处理好了四个关系：一是中心领导与项目组的关系；二是项目组与中心各科室之间的业务协助关系；三是项目组长与工程科负责人的关系；四是项目组组长与组员之间指导和协调的关系。处理好这四个关系的根本和核心就是在于要进一步明确职责，在于介定和理顺在项目管理实施过程中主办和协办的关系。

中心推行项目组管理模式分为三阶段进行：试行阶段：2007年3月1日至2007年8月30日作为项目组管理新模式的试运行时段。总结修订阶段：2007年9月1日至2007年9月30日作为项目组管理模式总结修订时段。ISO流程的修订阶段：根据项目组管理模式试运行的情况进行总结修订，相应修改中心ISO管理流程。从运行近4个月的情况来看，目前，项目组管理模式在管理效率、人力资源良性整合及项目管理目标的实现等几个方面都体现出初步的成效。

4、进一步做好代建项目的规范化管理，逐步完善对政府投资工程的项目管理。

从今年初开始,建管中心为规范政府投资工程项目建设管理行为，严格控制工程投资，提高工作效率，进一步明确项目代建单位（建管中心）与项目使用单位在工程项目建设不同阶段的职责，根据《**市政府投资项目管理条例》，中心逐步完善对代建项目的规范化管理，中心正对所承建的政府投资建设项目在代建项目任务委托阶段一律与项目使用单位签订《廉政责任书》、《项目代建服务协议书》。中心工程科两个项目组对正在实施的项目，凡是没有签订《廉政责任书》、《项目代建服务协议书》的，必须抓好补签手续。该项工作在4月份基本完成。此外，中心还规定，对项目使用单位在项目交付我中心实施建设前与有关单位签订涉及项目的协议或合同，必须进行合同主体的变更；原协议或合同的双方必须与项目代建单位（建管中心）重新签订协议。

三、内部管理方面

1、联系实际、力求实效，积极开展排头兵实践活动。

从今年初开始，建管中心积极开展排头兵实践活动，中心全体人员围绕实施政府投资项目的建设的工作任务，在活动中抓住重点、联系实际、力求实效，做到开展排头兵实践活动与实际业务工作相结合。

中心及时组织干部职工参加市建设局系统召开的开展排头兵实践活动动员大会，使全体干部职工充分认识开展排头兵实践活动的重要性和必要性，增强参与排头兵活动的积极性和主动性，中心制订了详细的开展排头兵实践活动方案，对活动的主要任务、方法步骤和具体要求进行了布置落实，确保开展排头兵实践活动与中心日常的政府投资项目建设管理工作“两不误、两促进”。

⑴把开展排头兵实践活动与当前政府投资建设的重点工程管理工作结合起来。中心要求全体人员抓住今年上半年政府投资项目特别是重点项目相对集中的有利时机，在市建设局的领导下，深入推进政府投资工程的建设。开展活动以来，中心切实贯彻执行《**市政府投资建设项目管理条例》，深化了原有的管理模式，实施项目组的管理模式，最大限度发挥项目管理的综合效能，确有成效地抓好建设工程的质量、安全及进度管理，尤其是抓好了“实验高中新疆楼”、“老干部活动中心”、“市计生中心”、“市美术馆”、“第一招待所续建改造”等市政府重点工程的建设。

⑵把开展排头兵实践活动与加强单位的自身建设结合起来。要求坚持以公道正派为核心，以提高能力为重点，全面提高干部职工的素质和能力。开展活动以来，中心紧密结合创建服务型机关，以加强和改进机关作风建设，树立建管中心的服务新形象。我们坚持依法办事，规范管理行为，进一步提高政府工程组织实施过程中的相关审批工作效率；特别是结合《**市建设工程招投标管理办法》的实施，完善中心工程招投标工作。同时，我们在市建设局分管领导和主管部门的领导下，不断完善招标文件及合同范本修编工作，使之更完善和规范，形成具有政府投资项目管理特色的规范性文本，从而达到科学规范政府投资工程建设管理的目的。

⑶大力加强党建工作，巩固扩大先进性教育成果。中心在2005年底成立党支部以来，严格落实党支部“三会一课”制度，提高党支部的凝聚力和战斗力；党支部严格做好了积极分子培养和入党的正确认识。中心党支部还通过开展党日活动，解决工程实际问题，在4月底，中心党支部组织本单位的全体党员到今年的重点工程---市实验中学新疆楼工地，针对在工程质量安全检查中发现一些施工问题需要整改，中心党支部书记带领全体党员及时到达现场了解问题，帮助出谋划策，并要求施工单位针对存在的问题吸取教训，立即整改，当即落实。

⑷开展排头兵实践活动活动以来，中心党支部还多次召开全体党员干部和中心各科室负责人会议，认真学习《关于建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》，完善党风廉政建设责任制，提高广大党员拒腐防变和抵御风险的能力。党支部还组织大家观看典型教育电影《任长霞》，党员干部们在看完电影后，心情久久不能平静。大家都表示，任长霞同志坚定的共产主义信念，忠实履行党和人民赋予的神圣职责，时刻牢记全心全意为人民服务的崇高宗旨，受到广大人民群众的尊敬和爱戴，是我们每一名党员学习的光辉榜样。

此外，中心在排头兵实践活动活动开展以来，还积极加强宣传工作，中心及时制作图文并茂的宣传板报一期，编写简报2期，大力宣传开展排头兵实践活动，营造了良好舆论氛围。

2、采取多种形式，寓教于乐，加强廉政建设，提高干部职工的思想觉悟。

上半年，中心深入贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府、市纪委以及省建设厅关于治理商业贿赂专项工作的部署，突出重点，落实措施，明确责任，做好了专项治理的各项工作。一是在中心全体干部职工中认真学习中央和省委、市委有关文件精神，提高认识，把思想和行动统一起来；二是要把治理商业贿赂工作和机关作风建设工作结合起来抓，务求取得实效。中心制订了结合中心实际情况的工作方案，突出重点，有针对性的在最基层的工作中开展商业贿赂治理工作。

中心还注重以多种形式开展廉政教育，寓教于乐，采取生动活泼的形式使教育取得实效。今年5月以来，中心通过唱响廉政歌曲，推进本单位廉政文化的建设，中心结合庆祝建党85周年参加局系统举办的“廉政歌曲大家唱比赛”的活动，组织全体单位人员组成合唱队，大家克服日常工作中任务重、时间难以集中的种种困难，在短短的一个多月内有效组织了10多次合唱排练，通过演唱《公务员之歌》等廉政歌曲，陶冶了干部职工的情操，又激发了干部职工的精神斗志，使全体人员深受教育和鼓舞，激励了大家牢记宗旨，清正廉洁，永葆党员先进性。在6月28日晚上的市建设局系统举办“廉政歌曲大家唱比赛”，中心合唱队夺得了三等奖。

3、确保政府工程建设廉洁、透明、公正。

在工程建设实施过程中，中心切实按照《条例》以及市建设局的有关文件规定，规范管理，依法行政，对一系列关于招投标、变更签证、业主介入项目等关键环节加强管理，对设计、施工、监理、咨询、勘测等行业加强信誉管理，确保了反腐倡廉机制的形成。

4、建立健全防治商业贿赂的管理机制。

⑴完善制度管理。在专项工作中，中心对政府投资项目建设的关键环节，包括中心管理工作人员廉政准则等方面建立、健全制度，建立完善工程建设企业信用档案，积极配合检察机关推行“行贿犯罪档案查询”制度，加大对失信行为的惩戒力度。同时，中心还严格执行《建管中心岗位责任过错追究暂行规定》，对加强廉政建设工作也起到很大的促进作用。

⑵切实加强领导。中心要把开展治理建设系统商业贿赂工作作为一项重要任务来抓，列入中心今年的重要工作，实行治理商业贿赂工作责任制，列入考核内容。今年初，中心按照建设局领导的指示，对中心承接的每一项建设项目都实行与项目负责人签订《政府投资建设工程项目管理责任书》的做法，确保每个项目管理人员的廉政责任，通过抓好制度的监督和过程管理，力戒搞形式主义、走过场，确保治理商业贿赂专项工作取得实实在在的效果。

5、做好机构组织架构的完善工作。

中心在2005年5月份由市政府批复确定为依照公务员管理单位。过渡一年多，中心继续做好了机构组织、人员等各方面的工作，在上半年通过民主测评、组织考核和审批等规范化程序确定了非领导岗位的主任科员、副主任科员各1名。

四、下半年工作计划

1、在市建设局的领导下，继续完成本中心承建的政府工程任务。在积极贯彻执行《**市政府投资建设项目管理条例》的前提下，坚持和完善工程风险包干及招投标的管理模式，严格按基建程序办事，控制政府投资。进一步抓好建设工程的质量、安全及进度管理，尤其抓好市美术馆、市三中、实验高中新疆楼、市广播电视发射台等市政府“重点工程”“民心工程”的施工管理工作，确保今年建设任务的顺利完成。

2、进一步改进和完善现行的项目组管理模式，发挥项目管理的效能。下半年，中心项目组管理模式试运行阶段结束，必须及时对前阶段的运行情况进一次总结修订，对实施项目组管理的成效进行科学评估，进一步明确项目组管理中的人员职责及相关科室配合等方面存在的问题。克服目前项目组部分同志重现场轻前期工作的倾向，加强调整项目组人员能力不均的问题。努力提高项目组的管理效能。同时，及时修整配套的ISO质量管理流程，充分优化项目组管理的效能。

3、继续完善招标文件，做好中心工程招投标工作。自去年《**市建设工程招投标管理办法》的实施以来，中心对招标文件及合同范本修编在不断地完善中。下半年将结合目前项目管理的情况进一步完善招标文件及合同内容，加大对延期完工索赔力度，在公平竞争的前提下，尽量考虑择优确定中标人。为使招投标过程更加科学严密，对300万元以下的施工招标工作，实现全过程网上操作。

4、抓好中心的党风廉政建设，促进队伍总体素质提高。结合7月开展的纪律教育活动月，开展形式多样的的警示教育，加大反腐倡廉和职务犯罪预防工作力度，务求使全体党员干部及工程技术人员能树立正确的党风廉政观念，促进人员整体素质的提高。按照开展治理商业贿赂工作新的要求，中心将根据实际情况制订工作方案，突出重点，在基层的工作中深入开展商业贿赂治理工作。

5、配合政府机构改革工作，按要求做好各项整合准备工作。中心已确定为本次市政府机构改革的整合单位。在下半年，中心将按照市委、市政府及市建设局的安排和部署，积极做好本职工作，配合完成各项单位整合前的准备工作。维持中心机构运作及人员思想的稳定，确保各工程任务的顺利实施。