常务副乡长工作职责

常务副乡长工作职责（通用13篇）

常务副乡长工作职责 篇1

在我市最边远的**乡，一位来自**的大学生，扎根山区近20年，走遍了这里每个村庄、每座山头。他用自己的青春为山区发展默默奉献，用自己的行动为山区人民带去和谐与幸福，他就是深受**人民信任和爱戴的常务副乡长**。

为民解忧乡音改

1990年，22岁的大学毕业生**服从组织安排，到我市洪下乡政府工作。尽管远离家乡，但能说一口流利普通话的他，以单位为家，以事业为重，兢兢业业，勤勤恳恳，并与干部群众打成一片，工作成绩十分出色。

XX年，**被调到更偏远的山区——**乡政府工作。**乡地处偏远，村庄众多，特别是**话十分难懂，这让**工作十分不便。由于年轻人外出打工的多，他与老人、孩子们沟通变得十分困难，调解矛盾和处理问本题时，常常是双方“丈二和尚摸不着头脑”。有时不但没能消除老矛盾，反而会因为“听不懂”带来新的矛盾，以至百姓与这位讲普通话的“父母官”总是“说不到一起”。困难面前从不退缩的**，便主动请当地干部做老师，认真模仿学习当地语言，并一直认真地坚持着。功夫不负有心人。如今，一脸黝黑的他说着一口地道的**话，听起来、看起来和山里汉几乎没有什么区别，更没有人想到他来自沿海的江苏。没有了语言障碍，**走村串户更勤了，当地村民也慢慢喜欢上这位会说**话的“父母官”，有啥大事、难事都纷纷来找刘乡长。

真情服务鞋跑破

山区工作艰苦，边远山区更是如此。作为常务副乡长，**没有惊天动地的壮举，有的只是平凡琐细的服务。几年来，无论路途多么崎岖难走，**总愿意经常到各个村庄、各个山头看一看，多了解百姓的困难和需求。为此，村民说他一年鞋也比别人多穿两双。

2011年初抗冰救灾期间，仅有几户人家的南北港华家山，供电线路倒杆断线导致全村停电，高山上道路不通，信息闭塞，情况十分紧急。“群众的困难就是干部的责任。”**不顾冰天雪地、山高路险，当天就背一箱矿烛上了山。当**出现在村庄时，村民感动得热泪盈眶。为让停电的南庄小源和华家山两个山头村村民过一个亮堂堂的春节，**一连几天，踏着没膝深的山间积雪，和供电技术员在山林中勘查线路，组织劳力抬杆架线。在**和大伙的共同努力下，杆线终于在腊月二十九晚架好并成功通电，让村民如愿看上了春节晚会直播。

发展责任刻心头

**乡的30公里乡道是柏油路。由于年久失修，路面狭窄且到处坑洼。为保障百姓出行和交通运输安全，**经常独自一人检查路况、清理路障，当地百姓戏称他是义务“交通安全员”。去年10月2日，为抓紧路面改造，**又一次主动放弃休息去检查公路维修，却不幸在返回途中发生车祸。昏迷的**，在九江171医院躺到第三天才苏醒过来。然而全身浮肿的他，醒来后仍不忘乡道维修工程的进度和质量。

病床上的**，满脑子尽是工作上的事。他特别牵挂的，是庄岸村投资80万元的养猪场建设。这是在他的鼓励支持下，由当地农民正在兴建的，他不想因为自己受伤而使工程受到影响。于是，**顾不了身上的伤痛和医生的叮嘱，不停地打电话寻找村组干部，了解工程进展及是不是存在困难，直到得到满意的答复。

朴实无华，心系百姓，扎根基层，情倾山区，这就是村民眼中的好干部**。

常务副乡长工作职责 篇2

2015年4月14日, 云南省总工会党组书记、常务副主席王惠萍率调研组, 深入云南省建材工业行业协会 (以下简称“省建材协会”) 及所属单位, 就新常态下如何做好产业工会工作进行了专题调研。省建材协会党组书记、会长马列主持调研座谈会, 并陪同调研。座谈会上, 调研组听取了建材工会关于全省建材行业发展现状、工会基本情况和工作推进情况的汇报, 并就如何将工会工作纳入新形势下党建走访慰问工残人员召开现场调研座谈会工作总体格局统筹推进等密切关心关注的问题, 和与会干部职工代表进行了交流。在指导讲话中, 王惠萍常务副主席对省建材协会党组对产业工会工作的高度重视, 和建材工会在团结职工、关心职工、凝聚职工、引导职工等方面所作的工作给予了充分肯定。她指出, 在所有制形式多样化、行业企业改革改制历史遗留问题复杂的情况下, 能把产业工会工作做得有声有色实属不易。她认为, 省建材协会党组在马列书记的带领下, 高度重视工会工作, 高度关心工人队伍, 全心全意依靠工人阶级办企业:建材工会“围绕中心、服务大局”的意识比较强, 服务建材产业转型升级、企业改革发展稳定等中心工作做得比较好工会工作做得很扎实, 特别是在依法治会、帮扶救困、“一活动一工程”、职工技能培训和竞赛、依法维护职工合法权益、维护稳定等方面, 做了大量扎实有效的工作。她强调, 下一步要按照中央和省委的要求, 特别是省委九届十次全会的要求, 继续组织学习贯彻好《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》, 进一步抓好工会重点工作, 主动服务于建材行业和企业发展的中心任务, 竭诚为建材职工服务, 切实凝聚好职工、团结好职工、率领好职工, 更好地走出一条跨越式发展的路子。会后, 调研组一行先后现场査看了省建材协会机关工会职工之家;调研了所属省建材科研院、云勘总队2家建材企业工会, 现场听取了工会工作汇报, 认为2家基层工会学习到位、认识到位、工作到位, 尤其是实施“走出去”战略, 在服务企业闯出一条跨越式发展的路子方面做得很好, 很有特点;并走访慰问了原建材破产企业工残人员, 送上了党委、政府的关怀与温暖。省总工会办公室主任金勇, 政研室调研员拜蓉蓉陪同调研。省建材协会党组成员、副会长缪沾, 办公室主任、建材工会经审主任朱郁, 建材工会代主席、行业管理局副局长万晓祥, 组织人事处副处长刘云, 建材工会财务负责人李海燕等同志参与调研。

常务副乡长工作职责 篇3

近日，北京市常务副市长吉林在全市统计工作会上发表重要讲话，对做好统计工作提出具体要求。一是要认清形势，提高对全市统计工作的认识。统计不仅影响各级党委政府决策，更在服务首都科学发展、引导社会公众信心方面发挥重要作用。二是要充分重视，增强对各级统计部门的支持保障力度。各级党委政府及相关部门要充分尊重统计部门的工作，尊重统计的科学性与专业性；要更多支持统计部门的工作，为各级统计部门开展工作创造必要条件。三是要坚定信心，扎实做好全年各项统计工作。坚持“依法统计、应统尽统、实事求是”，高质量完成第二次全国经济普查各项任务；大力推进“两个中心”（首都经济社会发展的数据中心和区域发展及产业发展的监测评价中心）建设，切实提高统计服务科学发展的能力；继续深化统计管理体制改革，发挥新的统计管理体制优势，促进统计工作水平提升。

台州调查队强化

对辅助调查员管理

台州调查队坚持以人为本的理念，从三方面强化基层辅助调查员管理。

一是评选优秀辅助调查员。为了鼓励基层辅助调查员建功立业，再创佳绩。在全市范围内评选规模以下工业抽样调查、城镇住户调查、农村住户调查、服务业调查等优秀辅助调查员160多人。

二是情系辅助调查员。在日常统计调查业务上加强指导，并关心各辅导员工作、生活等实际问题，做到平时有行动，生病有探望，年终有慰问。这些人性化的小举措，对稳定样本巩固率、提高记账质量等工作起到了很好的辅助作用。

三是完善辅助调查员管理办法。为了加强辅助调查员业务建设，不断提高业务水平，制定各专业辅助调查员管理办法，从数据准确性、报表资料完整性、及时性和数据质量查询反馈等方面进行考评。

山东调查总队紧扣七环节做好行政村年报工作

山东总队高度重视行政村社会经济基本情况统计（俗称村卡）年报工作。

一是领导重视。按照国家统计局要求，结合山东的实际情况，采取“统一领导，分级组织，逐级上报”的方式组织实施，制定印发了《2008年村卡年报工作方案》。

二是明确职责。村卡年报由市级调查队负责组织实施，设国家调查队的县（市、区）由调查队承担，未设国家调查队的由统计局承担，调查结果局队共享。

三是搞好培训。组织各市业务人员集中贯彻学习统计制度，集中讲解、演示数据处理程序、分组讨论，集中答疑，为县、乡两级培训打下了良好基础。

四是落实责任制。明确各级统计调查机构负责人对行政村社会经济基本情况统计工作负总责，勤过问，常调度，出现问题及时解决。

五是强化措施。严把报表填报关、审核关。乡（镇、办事处）统计负责人、县（市、区）、市统计调查机构要在人工审核后，进行程序审核，由主管领导审核签字后上报。搞好抽查，认真评估。市、县、乡（镇、办事处）三级在上报前，要对不低于5%的调查单位进行抽查，做好数据评估工作，并呈报评估报告。

六是加强指导。调查工作组赴各地检查指导工作，帮助部分单位解决所遇到的业务问题。

副乡长年度工作总结 篇4

一、农业农村经济工作

1、重点抓好中药材生产1稳定粮油生产。

秋季又遭受“813洪灾的恶劣天气下，今年春旱严重。经济办积极组织群众抗旱抗洪，并开展生产自救。保证粮油播面的基础上，又认真组织开展秋作物生产，宜粮则粮，宜菜则菜，将损失降到最低。同时，根据我乡种植中药材的产业优势，实施好今年的中药材产业扶贫项目，35村共实施丹参种植1165.1亩，农民既得到微膜、专用肥物资补助，又增加了药材种植的效益。今年，继续配合四川逢春制药公司在乡开展丹参gap认证工作，将有力提高我乡丹参的知名度及价值。

2、畜牧经济工作上。

3、落实各种惠农补贴

水稻、小麦、玉米、花生良种补贴落实到农户，将今年的粮食直补、综合直补。并作好日常家电下乡、汽车摩托车下乡及农机购置补贴工作。

4、农田水利基础设施建设

石河堰3节，今年全乡整治山平塘12口。建人饮工程供水站3处，新建沟渠3km蓄水池6口，石河堰3节。较好地改善了群众生产生活条件。

5、农村财务管理工作

今年村级财务全部由乡农村财务核算中心统一管理，按县上要求。并实施电算化，目前只剩2个村未办理交接手续，至11月份可全部规范化。

二、安全工作

预防为主”方针指引下，安全第一。分管的安全工作主要做到以下几点：一是定期召开全乡安全例会。按照安全生产条例的规定，乡在每季度均召开了有各单位负责人或分管安全的领导、各村村主任、各涉危经营单位负责人参加的安全例会，定期组织他学习安全相关规定，通报安全生产情况，贯彻县上安全会议要求，形成了齐抓共管安全工作的良好态势。二是抓好隐患排查与整治。定期不定期组织安办工作人员、派出所对辖区安全隐患进行排查与整治，做到防患于未然。三是强化安全教育。利用各种会议、标语对全乡的干部、职工、群众进行安全教育，树立“安全就是效益、安全就是和谐稳定、安全就是发展”思想意识，从而增强了安全工作的群众基础、思想基础。四是重点监管。对全乡6家烟花爆竹经营户、砖厂、酒厂、学校等安全重点部位重点安全检查，并在重点时段反复监督检查。通过以上工作，确保了乡一年来无安全生产责任事故发生。

三、按时完成各项统计工作与“十二五”规划编制工作

四、有序开展第六次全国人口普查工作

日前已准备好在11月1日—10日进行正式登记工作。完成前期户口整顿、入户调查摸底的基础上。

五、灾后重建工作

落实建立了监管体系，落实建立了灾后重建台帐。定期与不定期向县上报送灾后重建进度与相关信息，积极抓好分管的灾后重建项目。对以县级部门为业主的做好协调、配合工作;对乡上为业主的只有灾后扶贫村道建设，项目涉及的凉水井村、兰家坪村已完成建设任务，目前正在收集资料并申请上级验收。

六、廉政建设

认真落实党风廉政责任制。牢固树立克己奉公、清正廉洁的思想

1、加强学习党风廉政建设的有关规定。自觉抵制享乐主义、拜金主义的思想。工作中，随时告诫自己，拒腐防变，自己工作中起码的要求，不该拿的坚决不拿，不该取的坚决不取。

2、树立党员干部的良好形象

副乡长兼武装部长工作总结 篇5

我于2011年6月换届任XX副乡长兼武装部长。分管武装、文化、教育、卫生、安全等工作。我紧紧围绕乡党委政府的中心工作，以党和振奋满意，群众满意为最高标准，在领导们的关心下，在同志们支持帮助下，经过艰苦努力，务实开拓，踏实工作，圆满完成了党委政府交代的各项任务，为全乡“三个文明建设”做出了应有的贡献。

现将工作总结如下：

一、认真学习，不断地提高政治素质和业务素质

半年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，深刻掌握了邓小平理论伟大旗帜的精髓，认真实践“三个代表”重要思想，深刻理解“三个代表”重要思想，在思想上，作风上，纪律上进一步有了提高，巩固了建设有中国特色社会主义信念和信心，增强建设有中国特色社会主义的历史使命感，紧迫感。遵纪守法、依法行政、忠于职守、勤奋工作。通过学习，提高法律意识，做到学法、懂法、守法。

二、想办法添措施，千方百计抓好自己分管的各项工作：

（一）、卫生工作

加强传染病的防控工作领导，切实做好传染病防治宣传，加大宣传力度使之家喻户晓，深化乡卫生院体制改革，强化乡卫生院的管理，严厉打击非法行医和违法行医的行为。强化药品市场管理。

按照省、市、县安排开展“三大战役”分别在“五一前”、“国庆前”、“春节前”分阶段、分步骤，按要求落实城乡环境综合治理工作。加强场镇卫生集中整治，美化环境，完善场镇卫生清运合同。提高了居民的生活质量，深入推进“七进”活动。

（二）武装工作

认真做好民兵整组和征兵工作，调整充实民兵应急分队和民兵独立排，组织和发动民兵“参建”、“参治”，发挥乡域经济，维护社会治安；认真动员和组织适龄青年积极报名参军，严格政审。共向部队输送双合格兵20余人。

平时能始终严格要求自己，以身作则，率先垂范。要求分管部门职工做到的，自己首先要做到，在工作和生活中带头执行党内廉政建设有关规定，干干净净做事。堂堂正正做人，维护好自身形象，注重言行举止树立正确价值观，人生观。淡薄名利，自觉做到勤俭节约，认真执行制止奢侈浪费八项规定。认真执行财务制度。坚决执行和贯彻党委的决议，提高党委政府凝聚力和战斗力。

存在的不足：

1、学习时间少，学习理论不够。

2、创新意识和创新工作不够。

3、服务意识不够。

4、工作不够大胆。

常务副乡长工作职责 篇6

一、适应环境，努力工作，认真覆行工作职责

在这4年当中，我经历了两个与我密切相关的转变，一是民政局长的新老交替，作为当时管理办公室的我如何尽快适应？二是由机关到乡镇工作，如何面对与适应？不同的分工，不同的环境，不同的工作方式，对我来说都是一个煅炼、学习、总结、提高的机会。为此，近年来我坚持努力工作，从不怠慢，沿满完成了各个时期的工作任务。

1、民政局办公室工作。在坚持及时、正确处理办公室日常工作的同时，还积极协助局领导到省市争取项目和资金；积极开展民政工作调研，并撰写调研报告；组织撰写了新闻稿件100余篇，先后在人民日报、江西日报、上饶日报、民政内部刊等刊登过，XX年为我县民政局获得全市民政宣传先进单位。

2、负责农保办工作：一是坚决按照上级政策及时地为符合条件的投保对象办理有关退保和给付手续；二是坚持安全第一，增值第二的原则，管理好我县农保基金；三是从“理解、信任”的角度，说服情绪不满的投保对象，促进农村社会稳定；四是从维护自身农保队伍稳定的角度，按积极争取政府将农保办纳入财政拔款，解决农保4个人的财政拔款，并向上争取20万的工作经费。

3、认真办理社会救助工作。

4、办理福利中心工程的各项筹备工作。先后办理了福利中心项目前期考察、规划设计、进度汇报、招投标、施工监管、协调等工作。

5、财政税收和招商引资工作。一是在抓财源建设上：一方面按照乡党委的工作思路，在农业产业结构调整上，在“一乡一特”、“一村一品”上下功夫，支持全乡葡萄、板栗生产基地建设、优质水稻建设、以板鸭为主的畜牧养殖大户培育，以油茶为主的经济林建设等特色农业，为加快山区农业发展，为全乡农业农村经济发展奠定基础。另一方面积极组织招商引资，为努力提高城镇化水平，服务“三农”，壮大第三产业提供条件。成功引进上海客商在工业园区购置土地创办以茶油为主产品的“江西颐丰源粮油开发有限公司”。二是组织财政收入上：

1、在本乡内积极组织收入。

2、发展总部经济，依托政策优势，积极为公司集团提供结算平台。去年全乡财政总收入任务为431万元，通过大力组织财政收入，如期完成了县委下达的目标任务，兑现了承诺。

6、计划生育工作。年初分工大家对计划生育工作都有畏难情绪，作为在乡较年轻的班子成员，党委决定由我来分管，我不好推迟。分管以来，一是熟悉情况，调整人员分工；二是深入基层调研，积极推行以村为主、乡村两级上下联动，一岗双职，乡班子成员齐抓共管的计划生育工作新思路。三是实行奖罚分明，激励各方的工作热情。通过半年的努力，全乡计划生育工作的整体面貌得到较好改观，全乡齐抓共管工作局面已经形成。其中有突破性进展的工作有“两非”案件突破两起，这在wmk乡从来没有过；四项手术排位由落后列入全县中游。其它各项工作整体推进。

二、努力学习，强化素质，提高覆行工作职责的能力

1、学习方面：坚持全面学习，做到学习时间全天候、学习对象全方位、学习内容全覆盖、学习方法全创新；坚持学习革命，做到上情与下情结合、内情与外情结合、主观与客观结合、感性与理性结合；坚持学以致用，做到消化吸收、触类旁通和灵活运用。通过学习不断提升自己驾驭市场经济、破解发展难题的能力，不断提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力，不断提升坚持公平正义、依法行政办事的能力，在思想上真正树立起想干事、敢干事的意识，力争在工作中真正做到给我机遇，就能把事干成；给我有限资源，就能把事干好。

2、政治思想方面：我县也正以高昴的精神状态打造国际稻米城，后发敢超，实现环潘阳湖地区市场导向性经济强县。在此精神鼓舞下，我始终坚持正确的理想信念，坚持党的全心全意为人民服务的根本宗旨，并作为全部工作的出发点和归宿。牢固树立正确世界观、人生观和价值观，思想上同党委、政府保持高度一致，以正确的立场和科学的态度来熟悉纷繁复杂的客观规律，正确地理解和执行党的路线、方针、政策，尽量避免和减少工作的偏差。时刻保持清醒的头脑，防止在日益复杂的斗争中迷失方向。按照科学发展观的要求，进一步深化对党的基本路线、基本纲领的熟悉，通过学习来进一步武装自己，自觉地把自己置身于党的纪律约束之下，视党的利益、国家利益和群众利益高于一切，使自己在政治上更加成熟，思想上更加进步，纪律上更加增强，作风上进一步转

三、廉洁自律、以身作则，争当覆行工作职责的表率

自觉加强党性锻炼，树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，政治上靠得住，经济上过得硬，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，真正做到廉洁奉公，勤政为民。按照领导干部廉洁自律，勤政廉政的工作要求，对照《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）办法》和中纪委、省、市、县纪委关于领导干部廉洁自律，廉洁从政的有关规定，坚持按财务制度办事，坚持民主集中制原则，做到一个基层党员干部党风廉政建设应达到的基本要求。崇尚科学，反对邪说，立场坚定，态度鲜明，力求在党员干部中做出表率。

四、对照检查，正视不足，发现覆行工作职责的差距

近年来通过对政治、经济、法律、科技等知识的学习和把握，思想上、学习上得到了提高，工作中取得了一些成绩。但是离组织的要求还有距离，离覆行工作职责的标准仍有很大差距，主要表现在：一是学习仍不够，驾驭市场经济的能力还不够，没有找到破解wmk经济发展的有效途径。二是思路不开阔，观念更新不快，紧跟发展形势的主动性、前瞻性不够。在解决问题过程中，仍停留在用老办法解新问题、用老观念去分析新问题,导致工作不能创造性的工展。

常务副乡长工作职责 篇7

这是三一科技人员最快乐的日子,也是三一集团重视科技创新和标准先行的标志。

三一集团是一家大型工程机械制造企业,产品涉及建筑、路面、挖掘、港口、桩工、起重机械以及非开挖施工设备和风电设备等全系列25大类120多种产品,在中国乃至世界装备制造企业中都占有一席之地。三一始创于1989年,在全国拥有五大产业园,拥有4大海外研发基地、30多个海外子公司,拥有员工5万多人。2010年实现销售收入500多亿元,被誉为“中国最具竞争力品牌”、“工程机械行业标志性品牌”、福布斯“中国顶尖企业”等。

近年来,三一集团始终立足于企业经营发展和赢得市场竞争,积极掌握标准的主动权,把提高标准的技术水平和竞争力作为三一集团标准化工作的定位,从而达到提高产品质量和竞争力、促进企业技术进步的目的。“规范市场秩序,推动国际贸易的发展,在技术与市场竞争中谋求利益最大化”是三一集团的战略目标。两者的有效结合,为三一的发展与壮大奠定了坚实的基础。

“得标准者得天下”,三一集团研究总院常务副院长刘永红认为,是三一集团迅速成长的重要原因。

“全民”推进标准化

“标准化的根本目的是要用最少的零部件生产出满足客户个性化需求的最多的产品、品种多样的产品”,刘永红说,“这两个看似矛盾,但它是可以通过标准化活动实现的。客户主要关注的是外在的一些功能,比如汽车业,他们的零部件都通过选配来完成,但最终产品却可以体现很多个性化需求。那么作为工程机械行业也可以走这条路,比如我们有10个型号的产品,我们尽可能把10个型号使用同一个动力系统,严禁10个产品使用10个不同的系统。我们前期也走过错误的路,当时我们10个产品却有20到30个系统。对客户来说,他们不关注内部设计,他们关注的是外部的多样化,所以我们标准化的定义是要做到内部的零部件尽可能减少,外部尽可能个性化,要尽可能满足客户需求。客户有钱就选配高一点,钱少就选配低一点。所以说客户的需求是我们从事标准化的主要动力。”

标准化工作的动力还来源于企业经营的需求。刘永红举例说,我们一个董事跟我讲,三一有900个供应厂家,你们能不能想办法减到200个?如果能做到这一点,对产品质量的提升,对物流的供应,对零部件设计,对质量的改善,都将带来巨大的影响。

“但标准化不是一个很容易吃到的苹果,你想吃就吃了。标准化在初级阶段时是很难展开的,会遇到很多挫折和困难,这就需要企业有一个良好的标准化工作环境和氛围”,刘永红说,首先是企业高层的强力支持。比如:有10个零配件,有10个品种的产品,我们却有20个动力系统,我们必须要舍弃一些,但舍弃什么保留什么,原来的产品型号要怎样规范统一,需要做大量的设计整改工作,这是标准化面临的严峻问题,只有企业的高层给予推动力,我们才能完成。

最后就是要有一个全民的认识,就是整个企业都要认识到标准化的重要,从企业的营销决策,到设计到服务。都渗透着标准化意识,自觉去执行去推动。第三就是要有一个强力的团队,这个团队的能力很强,他能够将他认为不合理的问题及时反应出来,并且主导设计工程师一起来完成。第四是要有一个非常权威和强制性的检查评级机构,来做检查督促,实现制度约束。

刘永红说,标准化是个“全民运动”。

让标准变得“有生命”

为了更好地推动企业标准化,三一集团总部建立了纵向成“塔”、横向成“网”的标准化委员会,由三一集团首席技术专家任委员会主任,各分公司研究院院长任委员,在各级单位设立标准化部门。形成了统一领导、分级管理、分工负责的标准化管理工作体系。

三一建立了标准化从业人员资格认证制度,各分公司设立专兼职标准化工程师,组建了一支人数超过260人的高素质的专业人才队伍,为集团标准化工作的顺利开展奠定了坚实的基础。三一非常注重标准和技术创新的结合,公司先后制定了企业标准近1100项,切实做到了“技术专利化,专利标准化”。

从2002年至今,三一主持和参与起草了土方机械、建筑施工机械与设备、起重机等行业60多项标准的制定与修订工作,并获得了广泛认可。其中,《混凝土泵车》获2007年“中国标准创新贡献奖”三等奖;《沥青水泥砂浆半挂车》获2010年“中国标准创新贡献奖”二等奖;《进口二手挖掘机验收规范》获2008～2009年度江苏省实施技术标准战略奖励;履带起重机、集装箱正面吊运起重机等产品率先获得国际标准产品标志认证证书。

为了促进企业标准化工作的数字化、集成化、网络化管理,强化技术标准管理工作的控制手段,三一集团开发了标准化信息平台(SanySIS)。

标准化信息平台的建立是三一集团标准化活动的一个重要创新点。刘永红说:它的建立初衷有三,一是考虑到一个集团如果在全球有很多子公司的时候,怎样让大家都用同一个零部件、同一个声音、同一个行动或者同一个决策来开展这项工作,他们就需要有一个信息平台来保证。二是考虑以前的设计中引用了多少零部件,现在的设计中有多少零部件,如何将这个零部件规范起来,有了这个信息平台,工程师就可以在平台中进行检查,他会选择应用比较好的、大家比较推荐的零部件。三是我们总结出一个观点,就是达尔文进化论。我们的标准是一个阶段性科研成果的呈现,前期是促进设计活动的,后期则可能由于更新不及时,而阻碍标准化活动,我们设计这样一个平台,它就会自动地把专家的知识呈现在系统中,设计工程师用的哪种零配件好,系统就会自动推荐,大家都觉得不好的,会沉淀下去被淘汰,这是一种优胜劣汰的进化论。它就像淘宝网一样,大家都买这个东西,销量好的东西肯定比较好,销量不好的东西一般都不会太好。通过这个标准化信息平台,我们可以做到让标准变得“有生命”,它会自我进化,会优胜劣汰。标准化不仅仅是一个产品的标准化,更主要的是设计行为的标准化,它基本上涵盖任何一个阶段,包括我们设计的图纸、方法、零配件的选用、接口的规范等等全部都设计在内,这是我们的一个创新点。

经济效益带给标准化动力

“不可估量!”

谈到标准化给企业带来的经济效益,刘永红是用这四个字来形容的。

标准化活动对于一个企业来说是基础性工作。从零配件供应角度来看,三一从去年开始开展物料标准化整合工作,整合项目60余项,以项目制的形式规范了外购原材料和零部件的品种、规格,减少了公司供应商的数量。据统计,共减少呆滞、冗余物料11,000余种,减少供应商300余家,降低外购物料的采购和管理成本3亿多元。公司开展零部件通用化项目等标准化研发课题近40项,极大提高了产品零部件的通用性和适用性,降低了零部件制造和管理成本。目前公司标准化部门在集团范围内全面推广模块化设计,这可以大大缩短新产品设计、研制周期,增强企业对市场变化和用户需求的快速应变能力。

从产品的设计影响力角度来讲,如果企业能通过一系列的活动将自己的企业标准上升为国家标准,那这个企业就一定是一个有实力的企业,公众就会对企业更加认可,这对企业的影响不仅是经济效益,更主要的是社会的地位和社会的高度认可的影响。

第三是公司在经营层面上的决策,通过标准化活动,让大家都充分认识到标准带来的效果,当遇到一些问题(如零部件设计规范等问题)的时候,可以用标准化手段解决问题。

标准化带给企业经济效益的同时,经济效益也反向带给了标准化前进的动力,因为有经济效益的保证,标准化才能得到高层的重视、全民的配合,才能有强力的团队和权威、强制性的检查评级,这些都是标准化前进的动力和支撑。

国际标准指引方向

标准化作为三一集团十大重点工作项目之一,受到了公司领导的高度关注。三一集团把大力推动标准化工作作为实现千亿销售目标的切入口。标准不仅是基础,更是大厦的支柱。虽然起步比较晚,但是三一充分认识到了“得标准者得天下”,随着标准化工作的推进,三一的不断壮大和成长。

为了实现国际化、一体化,三一不断加强对国际标准的搜集、翻译和研究。通过采用国际标准研究的方式来提升产品的质量和品牌竞争力。三一还积极投身行业的各项标准化活动,主动掌握标准的动态和信息,并在产品上提前贯彻实施,占领行业的制高点。三一的主导产品均通过了德国TUV公司的CE认证,部分产品通过了美国、俄罗斯和海湾地区的认证。

三一有一个五年规划:

通过选拔、培训及激励和考核的方法,建设一支以技术标准管理为核心,专兼职相结合的高素质的标准化工作队伍;其中专职人员达到100～200人,兼职标准化人员达到500～800人。

建立完善的标准体系,使标准覆盖率达到98%以上;提高标准的执行率,完全营造“有标可依,有标必依”的局面。

产品模块化设计方法的应用在设计、生产、销售等环节得以应用和验证,使模块化设计新方法为企业持续发展铺路。

积极推动产品采用国际标准,使集团产品采标率达80%;积极争取国家、行业及国际标准的制修订项目达100项;

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常务副乡长工作职责 篇8

临近年末，外交部人事格局再度进行调整。继外交部原常务副部长王光亚2010年10月初履新国务院港澳事务办公室主任后，副部长张志军日前接替其担任常务副部长一职。

外交部网站的“主要官员”一栏显示，张志军已经接替王光亚，负责外交部常务工作、主管政策规划事务，其原先主管的新闻工作由另一位副部长崔天凯接手。2010年以来，这是外交部副部长级别的又一次人事变动，引起外界关注。

2009年调入外交部

张志军1953年2月出生于江苏省南通市，身材瘦高，文质彬彬，很有南方才子的气质。18岁那年，因为表现出色，年轻的张志军加入中国共产党。此前，他曾经在黑龙江生产建设兵团参加工作。1971年9月，张志军进入著名学府北京大学学习，两年后赴英国留学。1975年，张志军加入中共中央对外联络部(简称中联部)，在这里一干就是很多年。中联部是中国共产党中央委员会负责对外工作的职能部门，主要职责是贯彻落实中央对外工作的方针、政策，跟踪研究国际形势和重大国际问题的发展变化，向党中央提供有关情况和对策性建议；此外，受党中央委托，中联部负责共产党同外国政党、政治组织的交往和联络工作，同时还要协调、归口管理中央直属机构和各省、自治区、直辖市党委的有关对外交往工作。

在中联部期间，张志军历任中联部美大北欧局处长、美大北欧局副局长、研究室主任、美大北欧局局长、中联部副秘书长等职，2000年9月任中联部副部长。

对于张志军来说，2009年是颇具转折点的年份，这一年他调任外交部副部长。虽然来到一个新部门，但由于在中联部多年的对外工作经历，张志军早已练就资深的外交要领，在外交领域游刃有余。

注重媒体沟通

在此次担任常务副部长之前，张志军在外交部原先是负责新闻工作的副部长。在这个岗位上，他除了日常的外交事务，很注重和媒体之间加强沟通交流。

2009年9月29日，张志军专门与部分外国主流媒体驻京分社负责人举行座谈，包括美联社、《华尔街日报》、路透社、英国《金融时报》、《经济学家》、俄通·塔斯社、法新社、日本《朝日新闻》以及来自韩国、巴西等国家的15家媒体驻京负责人。

张志军向这些外国媒体强调，新中国成立60年来，特别是改革开放30多年来，中国自身的面貌以及同世界的关系都发生了历史性变化，但中国仍是发展中国家，面临着很多挑战和困难。中国人民对前途充满信心，愿与各国人民友好共处，为世界的和平、发展和稳定做出积极贡献。希望各国媒体更准确、平衡、全面地将真实的中国介绍给世界，外交部愿进一步加强同各国媒体的交流与合作，增进相互理解与信任。

张志军还就中国政府新闻发布机制、政府部门与媒体关系等问题与记者们进行交流。

2010年11月26日，他在香港出席由博鳌亚洲论坛和香港菁英会共同举办的2011博鳌青年论坛，发表题为《加强合作，推动亚洲共同发展》的主旨演讲。

在演讲中，张志军既指出全球经济正从国际金融危机冲击中缓慢复苏，亚洲发展中经济体率先复苏，成为推动全球经济可持续复苏和增长的主要动力，又点明亚洲国家普遍面临推动经济增长和转变发展方式的双重任务，各种非传统安全问题与传统安全问题交织在一起，仍面临严峻挑战。

同时，张志军诚恳地强调，在挑战和机遇面前，中国愿与亚洲各国携手努力在五方面加强合作。这一主旨演讲在观众中引起强烈反响和良好的效果。

外交精英梯队逐步成型

2010年以来，外交部人事变动密集。在副部长层级，崔天凯、傅莹、翟隽升任副部长，吴海龙同时从司长升任部长助理。此外，中国常驻联合国副代表刘振民、驻哈萨克斯坦大使程国平也相继获任部长助理。

驻外大使也有诸多调整。何亞非接替李保东，出任中国常驻联合国日内瓦办事处和瑞士其他国际组织代表、大使，李保东接替张业遂任常驻联合国代表、大使：张业遂则接替周文重出任驻美大使。因为崔天凯、傅莹升任副部长，他们原来所担任驻日大使和驻英大使职务，分别由原驻韩大使程永华、原驻朝鲜大使刘晓明接任。驻朝、韩大使随之调整。

此外，驻卢森堡、奥地利、瑞士、新西兰、老挝、柬埔寨等十余国的大使，也在2010年有所变动。

在外交部司局级官员方面，新任美大司司长谢锋曾任该司副司长，后出任驻美公使，如今又再次执掌美大司；新任西亚北非司司长陈晓东，多年来一直从事西亚北非地区外交工作，曾任该司参赞、副司长等职，其后又受命担任中国驻伊拉克大使；曾担任非洲司司长，担任过驻肯尼亚大使、中国常驻联合国人居署代表等职的张明，出任外交部办公厅主任。

从驻外大使回国任司长的还有：原驻巴基斯坦大使罗照辉出任涉外安全事务司司长；原中国首任驻马拉维大使林松添任外事管理司司长。另外，原欧亚司副司长张汉晖则是升任司长。

不难看出，这些新任和调整的官员都有一个共同的特点工作经验丰富。他们不仅有在国内工作的经验，还都在国外历练过，既熟悉了解国家的政策，又了解世界相关国家情况。

目前，外交部领导层由外长杨洁篪、7位副部长、4位部长助理共12人组成，分别是部长杨洁篪，副部长为张志军、吕国增、李金章、崔天凯、傅莹、宋涛、翟隽，部长助理是胡正跃、吴海龙、刘振民、程国平。这12人均为1950年后出生，外交实战经验丰富，被外界称为“共和国一代”。

由这些“5。后”领军，外交部还有一批已经成为中坚力量的“60后”司局级官员、大量冉冉升起的“70后”的处级干部，人才年龄层次清晰，结构也合理。

常务副校长岗位职责 篇9

常务副校长在市委和校长的领导下，主持党校日常工作。

一、认真学习和贯彻上级有关党校建设的方针和要求，结合党校实际，围绕市委中心工作，提出贯彻执行的意见、措施并组织实施；

二、会同市委组织部制定党员干部培训、轮训工作计划和入党积极分子培训计划，主持制订各类培训班教学实施计划；负责制定全校的建设规划和发展计划。

三、负责兼职教师、工作人员的聘任与管理工作(包括根据教学需要聘请的专家、教授、领导)；

四、检查、督促、指导、协调副校长和科室成员分管的工作，促使校委会和校长办公会讨论决定的事情落到实处；参与教学研究，参加教学活动，检查指导教学工作；

五、主持校务委员会会议和校长办公会议，讨论属于校委会和校长办公会议工作职责范围的问题。主持党校的教学管理，学员管理，行政管理工作；

六、及时向市委、校长请示报告工作，积极与组织部,宣传部等部门协调，组织开展对党员的系列教育活动；

七、督促检查各科室工作职责的执行情况，主持召开各科室负责人和教职工大会，部署、总结工作。

八、配合市委组织部做好干部学员考察工作；负责管理校委领导班子和中层干部的自身建设，充分发挥校委各个成员和中层干部应有的作用。

九、签发党校文件，审批经费报销单。

常务副秘书长岗位职责 篇10

二、检查、督促、指导、协调副主席和各部门分管的工作，促使各部门和办公会讨论决定的事情落到实处。

三、负责制定协会培训、考核工作的规划，协会的建设规划和发展计划。

四、督促检查各部门工作职责的执行情况，主持召开各部门和理事、常务理事大会，部署总结工作。

五、及时向主席、秘书长请示报告工作，加强同有关部门和单位的联系。

常务副乡长工作职责 篇11

11月5日上午9点，搜狐企业家论坛，数百名记者打开会议资料时发现，中国红十字会常务副会长赵白鸽的名字赫然在列。记者们一阵骚动。

下午3点，赵白鸽作为嘉宾出现在会场，并作了“慈善革命：都是‘郭美美’惹的祸？”的主题演讲。

发言没几分钟，赵白鸽就主动提及“郭美美事件”，并表态“要深刻地反思”。她回忆着红十字会作为“百年老店”的荣耀，同时也坚定表态，红十字会需要监督，需要改革。

一个月前，她还是国家人口计生委党组副书记、副主任，一个月后，她走进了正处于“风口浪尖”的红十字会。

赵白鸽的上任会给红十字会带来什么？红十字会该怎样走出“全民信任危机”？就相关问题，《中国经济周刊》对赵白鸽进行了专访。

“郭美美事件”的思考——

“三天毁掉一百年。”

提问的焦点仍然是“郭美美事件”，这也是赵白鸽在上任后必须要解决的首个问题。“一个有着107年历史的红十字会，怎么会在一个小姑娘郭美美的冲击下产生这么大的问题？我很震撼，也在深思。”赵白鸽说，红十字会百年历史的背后，是无穷的人道主义精神。“特别是最近十年，红十字会做了大量的工作。我上任后一直在看它的档案，很感动。但是一个都没有被证实的网络事件，却可以用三天就把你打得稀里哗啦的。”“所以我们必须要让社会了解红十字会，提高抗击风险的能力，否则一个观点掉下来，就把我们摧毁了，甚至撕碎了。”

了解首先从定性开始，赵白鸽不厌其烦地纠正每一个记者的提问，“红十字会不是慈善机构，而是人道组织。慈善讲的是非战争状态下给予的救济，人道指的是包括灾难、战争所引发的战争救援、救助和救护，范围更宽泛，这也是红十字会和一般的慈善组织不同的地方。”赵白鸽遗憾地表示，“红十字会的工作中，救灾及救援占据60%，社会捐助也就是慈善占据40%，大家都在盯着慈善，却不知道我们的救济工作。”

近年来，红十字会不仅完成了汶川地震、玉树地震等国内救援工作，还参与了日本海啸地震、利比亚战乱等国际救援工作，赵白鸽认为，“我们在战争救援中的作用至今没有人可以代替。”但她也坦承，“我们在平时的社会捐赠中做得不好，所以遭到了挑战，这是我们要重点改革和加强的部分。”

回应“乱收费事件”——

“会费是合理的。”

“你们媒体很重要，一个‘大字报’就把我们的青少年运动项目搞停了，这种毁誉是很厉害的。”赵白鸽说。

前不久，“武汉、西安等多地中小学生被要求加入红十字会并缴会费”的报道引发了轩然大波，西安市教育局发出紧急通知：各级学校红十字会组织不得收取青少年运动项目的相关费用，已经收取的一律清退。

谈及此事，赵白鸽不停地叹息。“不了解就发表议论是可怕的，当然，我们应该让更多的媒体参与进来，了解我们的工作。”她介绍说，红十字青少年运动是国际红十字运动中的第三项，目的是培养青少年的责任意识，在美国、英国等都有专门的教育系统从事这项工作。

“孩子参加志愿者活动之后，照顾老人、献血等，就有一个记录，他上好的学校就比较容易，牛津、剑桥都会优先录取本国参与该项目的学生。”赵白鸽认为，最高5元的会费是合理的，因为“社会工作是有成本的”。

“信任危机说明了一个道理，公众的理解和信任是任何一个具有公益职能的机构赖以存在的基础，红十字会想要成功度过此次信任危机，必须通过各种方式和渠道加强与公众的交流和沟通，让公众了解和理解红十字会的性质和工作，以服务公众和社会的心态，小心谨慎地在各种职能中转换角色。”赵白鸽认真总结道。

实现“公开、透明”——

“监督是关键。”

“可能你以后还会发现，红十字会又出事儿了，又有这样那样的问题，你会想，老赵都在吹牛呢！”赵白鸽发出爽朗的笑声，“可是我们的方向是对的，决心是有的，我们正在努力，总有一天能走出来的。”

8月2日，在“郭美美事件”风头正劲时，中国红十字会总会捐赠信息发布平台正式上线，首次公布了红十字会接收的数十万笔青海玉树地震捐款情况，很多网民查询发现，捐款信息并不完整准确，捐款用途仍然没有说明，捐款总额和使用都缺乏第三方监管。

“在调研中我发现，红十字会每年接收几百万笔的捐款，最高的上千万，最低的几元钱，如何做到资金的来源和去路明晰，做到预算过程科学、执行过程公正、监督过程透明？”赵白鸽说，“这就需要我们对每一个环节都严格把控。”

她介绍说，目前，红十字会将资金管理分为两部分，一部分是政府投资，用于救助。“这部分钱国家的行政审计非常严格，这一块管得不错。”另一部分是社会捐赠。“既是重点又是难点。”

“社会上批评的不公开、不透明主要集中在社会捐赠上。”赵白鸽分析道，“首先，我们必须严格按照捐赠人的意向来实行定向的捐赠。第二，这个钱怎么用？必须要做到决策预算的科学性，不能乱分，保证执行过程的公正。第三，监督程序的透明，在审计后向捐赠人公布。”

在赵白鸽看来，实现公开、透明首先要解决内部管理的问题。“数以百万计的捐款来了以后，如果没有一个现代化的体系，你想要完全搞清楚是很难的，这就是信息化的重要性。”她筹划着建立一个“社会精英智囊团”，吸收包括新闻、金融、财政管理、项目管理等社会各界优秀人才，“来支持我们的信息化，实现我们的项目运作，扩充我们的队伍。”

归根结底，“实现公开透明的关键在于监督。”赵白鸽认为，主要通过四个环节，“第一，政府环节，审计署盯得很紧，尤其是在政府投资、财政拨款的部分。第二，党内监督、纪律检查，我们有纪检委，队伍里还有那么多的党员。第三，新闻监督，通过媒体曝光来发现问题，解决问题，虽然影响会不太好，但总比不知道的好。第四，群众监督，包括捐赠人本身，他捐钱了以后，就可以到受益者那儿去了解情况。”

理顺总会、分会关系——

“独立、监管。”

“一个莱温斯基就能把白宫的房顶都掀掉，是吧？”赵白鸽笑着说，“这说明，明确各个层级的职责，在平行和垂直方向都实行问责制度是多么的重要。”

长久以来，红十字会总会和地方分会之间保持着极其微妙的关系。基于历史原因，地方分会一直直属于各级地方政府，总会缺乏对分会的监管和统筹能力，一直是“各自为政”。但在公众心目中，总会和地方分会是一回事。

“我们要理顺红十字总会和地方分会之间的权责关系，毕竟在如此庞大又复杂的组织中，任何一个局部的失误和过错都会影响红十字这个品牌，并给红十字抹上污点。”赵白鸽表示，未来的方向是，地方分会仍然自行运作和筹钱，直属于各级地方政府，“由地方政府承担起问责的职能。”人事任用上，“比如干部是五个人还是十个人，我们是没有权力管的，但是资金的用途要有明确的去向查询。”

赵白鸽表示，“我们将来主要在项目管理和社会捐赠上，尤其是下发的这部分资金的管理上加强对地方分会的控制。你要用好了，如果乱用的话，我们肯定找你麻烦的。”

同时，赵白鸽也在推动红十字会总会的管理体制改革。“要进一步发挥总会和直属单位的作用，与国家的事业单位改革结合起来，主要以提高工作效率为重点。”

提及红十字会的“官方背景”，赵白鸽认为，“在新形势下应该建立起与政府更为广泛、紧密的合作伙伴关系，具体于红十字会而言，核心是如何通过法律的手段重新定位红十字会的性质，平衡公众预期和实际需求。”

在她看来，红十字会与政府之间既不是隶属，也不是对立。“这是国际的通行做法，像盖茨基金等，他们都和政府保持着很好的合作，可以从政府那里拿到很好的资源。”赵白鸽认为，红十字会是一个独立的人道组织，并不像外界想象的那样，“是依附于政府而存在的。”“我们与政府、企业、新闻媒体和公民都是合作伙伴关系，这一点很重要。”但她也坦承，“处于发育和成长中的社会组织更需要良好的社会支持环境。”

赵白鸽认为，想要彻底地改革，还是需要用法律来实现。“国家不是一直在筹措几个法律嘛，《慈善法》、《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《公益慈善捐助信息披露指引》等。”

常务副乡长工作职责 篇12

在“产能整合平台”上要演绎的是一出企业产权和经营权的优化整合大戏。所谓“整合产权或经营权”,其本质就是实现企业间的产能互换,主要表现形式为收购控股、委托经营、互换资产、交叉持股、集中区域市场的经营权、按市场需求配额生产等。整合产权或经营权使得推进企业兼并重组在形式上创新和多元化,目的是优化产能布局,提高生产集中度。水泥产品和企业产能分布具有明显的区域性特征,在产能严重过剩背景下,推进大企业之间产能互换,有利于优化各企业产能布局,提高区域市场集中度,维护区域市场秩序和稳定市场供需平衡。

孔祥忠指出,企业间产能互换具有必要性:一是迫于长期产能严重过剩的压力;二是旧有的市场竞争思维难以维系企业利益提升。

孔祥忠提出企业间产能互换的建议:

产能互换的目标:实现区域市场划分相对清晰合理,主导企业市场集中度明显提升,区域市场竞争协调有序,彼此尊重对方核心利益,行业效益明显提升。在“十三五”末,实现各省区内前2~3家大企业的水泥市场集中度达70%以上,全国前10家大水泥集团水泥产能集中度占60%以上。

基本原则:市场引导,企业自愿,有利于企业市场集中度提高;政府规划,鼓励整合,有利于区域市场产能的优化布局;行业自律,建立区域市场监督组织,维护价格协调机制。

具体步骤:一是集中度规划。二是产能互换及退出。三是加强对水泥粉磨企业的质量监管。

年终考核常务副区长个人工作总结 篇13

本人于x年x月到x工作，担任区委常委、副区长。按照分工，负责区政府常务工作及重大产业项目；

分管发展改革、科技创新、产业项目、经济体制改革、医疗卫生体制改革、人力资源、社会保障、财政（国资监管、住房公积金）、税务、统计、投融资、服务业、社会保险、物价、政府法制、政务公开（电子政务）、政务接待、政府为民办实事工程以及政府办、政务服务管理办公室、机关事务服务中心、土地收储中心等工作。到xx工作以来，在区委、区政府的正确领导下，本人深入调研、扎实工作，深入学习贯彻党的十九大精神、省委“xxx”战略部署和市委“xx”工作要求，较好地完成了各项工作任务。现将本人履职情况汇报如下：

一、以抓供给侧结构性改革为切入点，进一步激发经济发展活力

深入推进“三去一降一补”，把提高供给体系质量作为主攻方向，结合xx实际，从关键问题着手，做到精准发力、精准施策，有效激发经济增长活力，显著增强经济质量。一是积极稳妥化解过剩产能。目前，已淘汰落后产能项目x个,提前完成市下达的全年任务。煤炭消费量比去年同期减少x万吨，同比减少x%，预计煤炭消费减少量在全市位列第一。重拳出击“地条钢”专项整治，带队深入到每一个“地条钢”违法窝点整治现场，用7天时间按照“五个彻底”要求迅速将“地条钢”违法窝点整治到位，全部通过国家、省、市验收。今年2月、4月、5月、7月，又牵头开展四轮复查，持续保持对“地条钢”违法行为的高压打击态势，同时建立了“任务落实到底，责任落实到人”的严防“地条钢”企业死灰复燃长效管控机制，并以政府办文件形式正式下发；

二是持续稳步推进去库存。借力xx，商品房去化周期控制在xx个月以内；

三是有序有效推进金融去杠杆。根据省市防范化解政府性债务风险会议精神，切实加强政府债务管控。从摸清底数入手，制定《xx区地方债务化解方案》，着力控制债务率。制定《xx市xx区金融工作领导小组会议制度》，建立xx区债务统计分析平台，实时掌握融资余额以及存量债务结构，推动存量债务余额结构进一步优化；

四是多措并举降低企业成本。积极推进各项税收优惠政策落地,截止x月底，落实减税降费政策，办理各类退税约xx亿元，企业所得税减免约x亿元,落实小微企业优惠政策减免税收xx万元，落实高新技术企业优惠政策减免税收xx万元。召开xx区政企银对接会议，切实打通企业融资渠道，帮助解决企业解决融资难题。出资x亿元人民币成立xx市xx区华建融资担保有限公司，为小微企业提供融资担保服务,着力解决小微企业融资难、融资贵等问题，助推小微企业发展壮大；

五是加快基础建设补短板。在安排2017年预算支出时，重点向民生补短板项目倾斜，今年以来，进一步畅通了城市主干路网，加快了推进河道整治工程和市政公用设施建设。2016年我区的民生改善重点项目，在上半年欠序时较多的情况下，我从强化督查考核入手，全力加快项目建设进度，到年底所有项目按照序时进度完成目标。今年，牵头排定了x个民生改善重点项目，总投资x亿元，目前已完成投资x亿元，并已有4个项目提前完成全年建设任务。

二、以抓项目建设为切入点，进一步推进产业强区

坚持以实实在在的作风，抓实实在在的项目，以实实在在的项目，推动产业实实在在的发展。一是抓“真”。牢固树立实效导向，年底对重点项目建设的考核实行一票否决制。坚持考核项目不仅看项目数量、看投资额，更要看结果、看贡献度，用考核的指挥棒引导各板块坚决杜绝打着各种名义搞圈地开发的项目，确保宝贵的土地资源不被低效甚至无效占用；

二是抓“好”。进一步完善了项目预评估机制，由区政府办牵头，区发改经信委、住建局、国土分局、规划分局、环保局、政务服务办等单位参加，对新招引的项目进行预评估，确保落地项目符合国家产业政策和xx产业发展方向，布局选址符合“三集”发展要求和城乡规划，能够在就业、人才、税收等方面带来效益；

三是抓“落地”。建立了项目月度调度机制，每月听取板块汇报项目招引推进情况，主动深入到项目现场及时了解和解决项目推进中存在的各种困难，为项目建设保驾护航。建立重点项目协调保障机制，有效加强各部门的沟通协作，确保项目落地之前排除各种要素供给障碍；

四是抓“效益”。把工作重点放在推进省、市、区重点项目建设上，放在推进全省节后集中开工项目推进上，确保项目早投产、早见效。2017年全区x个区重点产业项目（包括2个前期项目），截止10月底完成投资x亿元，其中，x个市重点产业项目完成投资x亿元。五是抓“长远”。对重点项目坚持早谋划、早安排、早部署,今年9月份我就开始抓明年重点项目的编排，项目的选择坚持要“真”、要“好”、要能“落地”、要有“效益”。截止目前，已初排明年重点产业项目x个，计划总投资x亿元，计划投资x亿元。

三、以抓“三个口袋”为切入点，进一步推进富民强区

紧紧围绕省第十三次党代会报告中提出的“‘三个口袋’要更加充实”的工作要求，重点做了以下三方面工作。

（一）民生为先，让群众的口袋鼓起来。一是推进社保改革。贯彻实施《xx市机关事业单位养老保险制度改革实施办法》，完善相关配套政策，规范经办流程，加强政策宣传和业务培训，统筹推进机关事业单位待遇社会化发放和支付；

二是强化社保扩面征缴。每月公布《xx区企业职工养老保险扩面进度表》，督促各责任单位加大工作力度，确保法定参保对象应保尽保。截止10月底，职工养老保险基金收入x亿元，扩面新增x人；

三是保障被征地农民。根据《xx市征地补偿和被征地农民社会保障办法》的总体要求，逐步提高被征地农民基本生活保障待遇，今年被征地农民老年段月标准由xx元调整为xx元。同时，及时做好新增项目被征地农民的安置工作，维护被征地农民和农村集体经济组织的合法权益；

四是推进创业就业。多措并举促进重点人群就业创业。综合运用社保补贴、创业担保贷款、公益性岗位补贴的优惠政策及“春风行动”、“就业援助月”等招聘会活动，帮助就业困难群体享受补贴、实现就业。通过完善服务举措，全方位实施精准就业帮扶,发挥政府“兜底安置”的重要作用。今年以来，已举办各类专场招聘活动23场，为各类求职者提供就业岗位x个。为全区xx家单位、x名员工，发放稳岗补贴x万余元。精准实施创业扶持，建立了“xxxx众创社区－楼友会众创空间”、高桥镇镇级电商创业基地等一批创业载体，已扶持成功创业x人，带动就业x人。截止10月底，全区新增城镇就业x人，新增转移农村劳动力x人，城镇登记失业率控制在x%以内；

五是推进医疗卫生体制改革。根据《市委市政府关于进一步深化医药卫生体制改革若干意见》以及《xx市整合城乡居民基本医疗保险工作实施方案》,按照先整合机构、人员、基金、信息系统，后整合制度的原则，积极稳妥、规范有序地推进整合的各项工作。

（二）服务企业，让企业的口袋鼓起来。一是扎实开展“暖企行动”。大力倡导热情、专业、精细的“店小二”精神，不断提升服务工作成效。从摸清企业实情，切实帮助企业解决问题入手牵头制定了我区的“暖企行动”服务活动方案，并多次召开会议推进“暖企行动”全覆盖和企业反映问题的解决，强化涉企服务、倾听企业心声、解决企业困难。截止目前，区四套班子共走访企业x家，各地、各部门共走访企业x家，实现企业全覆盖。累计收集问题个，正在分类处置中。二是加大政策扶持力度。春节以后，牵头对全区注册的家企业做了一次摸排，正常生产的只有家，实打实的规上企业只有x家。根据摸排情况，为进一步振兴我区实体经济，根据市相关文件精神（《xx市人民政府办公室关于加快总部经济发展若干政策的意见》（试行）、《xx市人民政府关于扶持企业上市若干政策的意见》、《关于开展“暖企惠民”大走访的意见》）牵头制定出台了《支持实体经济发展暂行办法》，从引导企业技术改造、鼓励企业实施品牌和质量强企、促进企业上市等方面制定有力措施支持实体经济发展。

（三）多措并举，让政府的口袋鼓起来。一是切实加大税收组织力度。牵头制定了2017年国地税合作计划，充分发挥“1+1>2”效应，找准摸清全面营改增后组织收入工作的新规律，依托风险管理平台精准识别税收风险，充分运用纳税评估、税务稽查、欠税追征等多种手段，有效打击偷骗税及恶意欠税行为，不断强化收入征管。牵头制定《关于进一步加强全区建筑业税收征管保障工作的通知》，进一步加强我区建筑业税收监管，确保在我区进行的建筑工程税收不流失。在全面“营改增”的挑战和经济发展下行压力之下，截止10月底，完成一般公共预算收入x亿元；

二是不断加强财政监管。专题召开全区预决算公开工作推进会，传达了中央、省、市相关要求，统一思想，明确各预算单位职责，并对各预算单位进行了预决算公开工作专题培训。目前，我区68家预算单位按要求及时、准确地公开了部门预算情况。加强财政资金管理，牵头制定《关于进一步加强区级财政出借资金管理的通知》、《关于进一步规范区级财政预算调整管理制度的通知》，进一步强化预算约束，提高财政资金使用的有效性和安全性。牵头制定《xx区严肃财经纪律和“小金库”专项治理工作实施方案》，并组织开展严肃财经纪律和“小金库”专项治理工作。继续按照财政部要求，对208家行政事业单位开展国有资产核查，促进全区资产合理配置；

三是推动融资平台转型。进一步完善融资平台董事会制度，大力倡导发展经营性收入，积极启动股权市场投资，优化资产管理，增加新的效益增长点。区建设投资有限公司先后出资x亿元入股xx农商行、出资x万入股科技小贷公司，并计划出资1亿元参与“xx”投资。筹措成立创投公司，积极寻找有意向的资产管理公司或基金公司，紧密合作，寻找优质项目进行基金投资。同时，加强与国开行、农发行、建行、中行、兴业、华夏等多家政策性银行以及股份制银行的沟通协调，不断拓宽融资渠道，创新融资模式。今年年初成功在交易商协会注册发行x亿元ppn，取得总额为x亿元的绿色专项债批文，形成了多种融资产品相互补充的良性格局；

四是清理社会化用工。据统计，全区机关事业单位社会化用工人员共计x人，其中机关社会化用工x人，占x，事业单位社会化用工x人，占x。庞大的社会化用工规模，挤占了有限的可用财力。经过调研和分析，正牵头制定《关于规范和加强机关事业单位社会化用工管理的意见》，对今后社会化用工的范围、管理方式、标准条件、招聘方式和程序、待遇保障等做出规定，严格控制编外用工使用，全力压减不必要开支。

四、以抓县域科技体制改革为切入点，进一步助推产业转型升级

把创新作为引领发展的第一动力，作为建设xx现代化经济体系的战略支撑，深入贯彻落实全省科技创新大会精神和全省县域科技体制改革经验交流会精神，聚力科技创新这个核心的核心用功发力，不断优化我区创新发展环境。一是以理念引导创新。引导各板块重视创新，在今年的乡镇绩效考核实施意见中，增加了科技类的分值比重，牢固树立科技创新驱动发展的导向。引导企业走“专、新、精、特”发展路子，专一方向，致力创新，精细管理，形成特色，提升核心竞争力。今年以来，新认定省级研发机构7家，申报高企31家。其中新申报19家，创历年之最；

二是以金融服务创新。与南京财经大学联合成立“中小微企业金融服务中心”，在南京银行、农业银行设立科技金融风险池基金账户，积极运用“苏科贷”、“镇科贷”、“镇保贷”等一系列缓解中小企业融资难的扶持措施，帮助企业享受科技金融贷款。今年，风险池资金增加到了x万元，1-3季度争取科技贷款x万元；

三是以政策激励创新。根据“省科技新政40条”、“市6条”，结合xx实际，牵头制定了《加快推动科技创新工作的十项政策措施》，使省市科技新政迅速在xx落地生根。同时，开展试点示范，帮助xx设立科技创新专项资金，使企业创新的积极性和创新能力得到进一步提高；

四是以合作推动创新。以企业创新为主体，开展合作新模式，鼓励企业和高校科研院所在互惠互利、共同发展的前提下，以委托研发、技术成果转让、联合攻关等形式开展项目合作，促进创新资源、技术成果和资本要素的有机结合。今年以来，开展产学研活动18场，组织区内50余家企业与省外高校开展对接，共征集技术需求50项，签订产学研合作协议45项，校企联合申报上级项目40项；

五是以平台促进创新。立足xx现有产业基础和区域发展优势，全面启动了xx高新区创建工作。目前高新区的总体规划和产业规划已完成，申报省级高新区的申请正在征求市各有关部门意见，力争在年底前完成申报工作，进入候选序列。在xx高新园推进具有“两中心、一市场、一平台”的科技创新综合服务平台xx科技广场建设，目前合作协议和建设方案已初步形成。xxxx的省级科技公共服务平台“xx省轴承产业公共技术服务中心”已通过省级验收。

五、以抓“放管服”改革为为切入点，进一步优化营商环境

根据中央和省、市关于关于推进“放管服”改革的重大决策部署，我以“方便群众和企业办事，全面优化营商环境”为出发点，深入推进“放管服”改革。一是推进简政放权。根据国务院、省、市取消和下放的行政审批事项和行政权力清单目录，结合上级条口部门的工作部署和要求，区相关部门及时承接相应事项职责。牵头出台了《关于取消行政审批等权力事项和清理规范中介服务事项的通知》，取消区级行政权力事项8项，清理规范区级行政审批中介服务事项9项，切实做到“清单之外无权力”；

二是推进放管结合。加强事中事后监管，建立双随机监管机制，拟定了《关于建立双随机抽查机制加强事中事后监管的实施方案的通知》，经过统计各部门上报的随机抽查清单，制定公布《xx市xx区随机抽查事项清单》，涉及全区27个部门单位共计174项随机抽查事项，逐步建立了“双随机”抽查机制。规范中介服务市场，积极推进审批部门与中介机构的脱钩工作，2016年12月份，经区编委会研究决定，撤销了xx市标准化研究中心xx分中心和xx区工商管理咨询服务中心等2家从事中介服务的事业单位；

三是推进优化服务。梳理汇总2013年以来行政审批制度改革有关政策性文件，分国家、省、市（区）3个层面汇编成册，分发给企业和需要的办事群众，切实切中老百姓找政府办事的“痛点”。全面开展多图联审，牵头制定《xx区建筑工程施工图设计联合审查实施细则（试行）》，推进施工图设计审查并联高效办理。深入开展企业投资项目“多评合一”，依托现有平台，设立“多评合一”综合窗口，完善“多评合一”实施细则，畅通绿色通道，为重点工程、重点项目提供优质高效服务，把评估审批时间压缩在22个工作日之内，工作流程进一步优化；

四是推进“3550”改革。今年按照省委省政府提出的“3550”改革目标，我多次召开专题推进会，并深入到市场监管局、住建局、国土分局等牵头部门的一线窗口去推进此项工作，通过调研分析，为解决难点、打通堵点，牵头制定了《xx区优化开办企业、不动产登记、施工许可流程实现“3550”目标实施细则（试行）》、《xx区开展“3550”改革目标专项督查工作方案》，在全市率先实施全程电子化登记，构建跨部门协同推进机制。形成了不动产登记领域“一窗受理、集成服务”、“帮你办”服务中心等先进做法，“3550”改革工作走在全市前列；

五是推进“不见面审批”改革。梳理“不见面审批”事项，牵头制定《关于公布xx区“不见面审批（服务）”事项目录清单的通知》，清单涉及32个部门，共计742项审批事项，占审批总数的82%，在全市各辖市区中率先超过省要求的80%。同时开展电子证照库建设，全区各部门完成电子证照的确认，并上传11个部门326张证照。成立xx区“e办事”服务中心，依托“e办事”平台和行权网运行，为申请人提供电话咨询、在线咨询和网上申报办理等服务。目前全区已有34个部门，872个“不见面”审批事项上线运行，17个部门通过“e办事”平台办理事项348件。初步实现“不见面、网上办、快递送”，与邮政合作，将营业执照、许可证、审批文书等证照通过ems快递送达申请人，进一步方便了申请人办事。截至10月底，通过ems送达办理结果共x件，该项工作在全市各辖市区中位列第一。

六、以抓清单式管理制度的落实为切入点，进一步抓好其他分管工作（清单管理制度是李克强总理2017年3月5日，在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第五次会议上，所做的政府工作报告中提出的一项制度，是2017年政府工作报告12个新词之一。）

年初，我要求我所分管的部门将今年要重点做哪几件工作列出来，并对工作内容进行细化、量化，形成清单，对照清单开展检查考核。法治政府建设，牵头制定《2017年法治政府建设工作要点》，对今年重点工作进行全面部署。充分发挥考核这个指挥棒对深入推进依法行政、加快建设法治政府的积极作用，组织对各板块及有关部门法制机构设立、人员配备以及工作运行等情况开展专项督查，进一步推动政府法制机构职能和架构建设，确保法制机构在推进依法行政中发挥好参谋、助手作用；

统计工作，坚持依法治统，认真贯彻中办国办《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》和省委省政府办《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的实施意见》精神，全面推行统计法律顾问制度，进一步推进统计工作法制化、规范化。开展全域统计执法行动，实行以数据质量为主的全专业、全领域执法，不断提升统计公信力；

物价工作，以优化价费环境、落实暖企惠民政策为目标，积极推行清费减负，突出医疗收费、教育收费、涉企收费等收费项目的价格监管；

建议提案办理工作，以答复满意率和基本满意率100%为目标，着力在解决实际问题上下功夫，将办理人大代表建议、政协委员提案作为接受监督、改进工作的重要载体；

精准扶贫工作，以“xx”为目标,从党建、农村环境改善、信访积案化解、发展集体经济思路入手，多次到xx镇xx村推进扶贫工作；

河长制工作，以实现国考断面达标为目标，多次到我所担任河长的xxx河xx段现场与乡镇、环保部门共商解决措施。并请xx省环科院环境科技有限责任公司制定了《xx区xx河xx断面水体达标方案》，全力推动断面水体达标；

防汛工作，以确保通胜流域人民群众安全度汛为目标，多次深入到通济河、胜利河每一个隐患点检查防汛工作，督促乡镇部门加强值守、备足物资、全力防范，目前防汛形势总体良好。

七、以抓分管条口党风廉政为切入点，进一步落实一岗双责