乡镇抓党建促脱贫攻坚

2024-09-10

乡镇抓党建促脱贫攻坚（精选6篇）

乡镇抓党建促脱贫攻坚篇1

乡镇抓党建促脱贫攻坚典型材料

摘要：提升党建扶贫信息化水平，有针对性地开展农村党员教育、管理和服务工作，加强基层党员干部的管理，充分发挥他们在脱贫攻坚中的作用。

乡镇抓党建促脱贫攻坚典型材料一

近年来，维西县中路乡新厂村进一步创新基层党建，增强农村基层党组织整体功能，抓好党建促脱贫攻坚。

以“三项制度”为抓手，强化党员队伍建设

建立完善党员固定活动日制度。以上带下示范带头学，针对农村党员整体文化素质偏低的现实，村党总支从抓实“三会一课”入手，制定“党员固定活动日制度”。同时，不定期组织党员外出学习，拓宽眼界，打开脱贫致富思路。

建立完善民主议事制度。落实“四议两公开”工作法，制定完善党务村务公开、“村规民约”等制度。在项目建设、惠民物资分配等村内重大事项中都经集体研究决定，并及时向党员群众公示接受监督。

建立完善考核评议制度。村“三委”委员、“四大员”轮流值班，每年至少开展一次民主评议党员活动，总支委员带头开展批评与自我批评，并建立总支委员结对流动党员制度。

以“三个办法”为切入点，充实脱贫攻坚力量

落实党员结对农户办法。村总支7名委员结对帮扶7户精准扶贫重点贫困户，64名党员联系64户农户，帮助联系户理清脱贫致富思路，传授致富经验。落实无职党员设岗定责办法。全村71名党员均根据自身特长，结合需要选择岗位，做到人员到岗、责任到岗，解决过去农村党员“无权管事、不会理事、无法办事”的问题。党员蜂文军主动选择代办服务员岗位，为群众提供无偿民事代办服务。他说：“新厂村离乡政府所在地远，村民们到乡政府办事不方便。现在搞起了代办服务，村民办事方便多了，也拉近了我们和群众的距离。”

落实争取资金推进基础设施建设办法。近年来，新厂村党总支积极向上级争取项目资金，先后实施完成全村人畜饮水项目、危房改造项目，建设16公里道路硬化，新修17公里通组公路，新建3座公厕，新建修缮1个村级支部活动场所，实现组组通公路、家家户户喝上自来水。目前正在实施涉及3个组81户的异地扶贫搬迁项目。基础设施建设的推进使全村人居环境得到较大改善。

以“两个优化”为着力点，增强服务群众能力

优化产业结构，全力脱贫攻坚。在挂钩单位县林业局的帮助下，新厂村确定以花椒产业为主的绿色产业发展思路。通过引进企业到村发展、成立种养殖专业合作社等方式，壮大村级集体经济。两年来，共种植花椒20余万株、青刺果10万株、红心苹果1500株、漆树2万余株，各类中药材400余亩。

优化周边环境，打造和谐宜居新厂。召开环境综合整治群众动员会10余次，清运啤酒瓶10车，集中填埋垃圾7吨以上;通过罐装啤酒替代瓶装啤酒的决议，并与各小卖部签订责任书，以减少玻璃瓶带来的危害;实行道路卫生责任制，党员带头、群众积极参与的维护环境卫生良好局面已形成。

以学促做知行合一，党员发挥带头作用

围绕脱贫攻坚中心工作开展“两学一做”学习教育，在“学”字上下功夫、在“做”字上做文章，充分发挥党员先锋模范作用，助推新厂村的精准扶贫、精准脱贫工作。

金属质感分割线记者在腊米洛村民小组看到，易地搬迁整组改造项目建设正在如火如荼地进行。为方便村民运输建材，村民小组长蜂文富拆了自家卫生间和畜圈，空出场地供村民堆放沙子。作为一名党员，他自觉践行“两学一做”学习教育要求，在“做”字上作出了表率。

新厂村党总支带头优化资源的做法有效带动了当地经济发展，也进一步树立了党组织能干事、干成事的形象，强化了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

乡镇抓党建促脱贫攻坚典型材料二

骄阳似火的夏日，走进坐落在边境线上的白金乡，无论在哪里，都会感受到一股火热的活力和蓬勃的朝气扑面而来。基层党组织建设的基础不断得到夯实，人民群众的生活水平得到显著改善，以党建为基础的脱贫攻坚工作朝着跨越发展的良好目标不断前行着。

力量，在边陲党旗下凝聚;行动，为边陲党旗上添彩。今年以来，白金乡按照“党建促脱贫”的工作思路，通过发动第一书记与选派机关干部助推脱贫攻坚等方式，由乡党委班子成员分别带领驻村工作队深入农村一线，积极转变工作作风，充分发挥基层党员的先锋模范作用，着力推进党建工作和脱贫攻坚工作形成良性互动，真正做到了让精准扶贫“见实效”，让边陲党旗在飘动中显得别样鲜红。

凝心聚力，深入扶贫第一线

“年初就听说下派了第一书记到村里，最开始以为他工作忙，可能没有时间处理村务，可是最近发现困扰屯里多年的自来水问题已经解决好了，我们就知道人家绝对是实打实的为我们办实事来了。”这是勇新村杨木屯村民韩哲对白金乡勇新村“第一书记”倪学刚由衷的赞叹。

自白金乡把脱贫攻坚当作党建工作的第一要务以来，白金乡党委积极制定帮扶计划，将“第一书记”与全体机关干部全部纳入到驻村工作队当中，明确帮扶职责，落实帮扶措施，积极开展脱贫攻坚工作。今年以来，白金乡党委举全乡之力，为三个村开展建档立卡“回头看”工作，确定了144户199人的贫困人口。在30人的驻村工作队中，就有28人是党员，占全体工作队员的93%。他们深入全乡3个村13个村民小组，充分发挥党员的先锋示范作用，坚持“不漏一户，不落一人”的原则，走访农户，详细了解每家每户的具体情况，为精准识别打下了坚实的基础，很好地展现了做好强基固本、凝心聚力的党建人风采。

“抓好党建促脱贫，是身为党组织工作者的我们职责所在、责任所系，只有抓好基层党组织党员队伍建设，精心挑选下得去、融得进、干得好的干部，才能真正带领全乡群众打赢这场脱贫攻坚战。”白金乡党委书记姜哲荣同志在面对第一书记和全体机关干部时动情地说道。

白金村隶属白金乡边境村，与朝鲜民主主义共和国仅隔了一条图们江，多年来由于村里多数的年轻人都选择去韩国务工，使得本就不多的人口变得更加寥寥无几，只剩下一些留守老人。在白金乡村“两委”换届期间，乡党委为了能够让白金村在今后几年的扶贫道路上走得顺利，形成了由领导带头，机关干部为主的摸底调研队，前前后后走访40余户贫困户，听取他们对村党支部人选的建议。白金村贫困群众洪龙燮激动的说道：“把我们的建议始终当作他们工作的重要依据，从这一点，就看得出来乡党委为了让我们早日实现脱贫，真的是下了大功夫啊!”。

终于，白金村通过“公推直选”的方式，选举出来他们未来几年的致富带头人金玉兰。这位新当选的女书记，面对着大家的期望，曾动情地说道：“感谢全体党员和群众对我的信任，我就是白金村人，既然大家选择了我，那我一定会用我的努力与勤奋带领大家实现脱贫致富”。现在的白金村村“两委”班子共5人，平均年龄42岁，基本实现了年轻化，让白金村在脱贫攻坚的道路上充满了活力，从长远上考虑，也让白金乡党委未来看起来更加充满光明。

凝心聚力，把群众组织起来

“贫困群众是全乡脱贫攻坚的对象，更是脱贫致富的主体。没有他们的参与，干部自己干，群众旁边看，脱贫攻坚工作就难以持续。”这是白金乡副乡长李永学同志的声音。

打铁还需自身硬。党组织的最大优势，就是发动群众，组织群众，与群众密切联系在一起。实践证明，过去那些条件比较差的地区既然能够让脱贫攻坚取得明显成效，基层党组织一定是发挥了重要作用。“过去的白金村村集体经济收入薄弱，所以在帮带群众上面我们也是有心无力”，白金村村党支部书记金玉兰同志介绍道：“但现在好了，乡党委为了改变我们白金村的现状，积极帮助我们扶持集体项目，谋划发展方案”。2015年，白金村由于基层党组织作用发挥不明显，力量弱，被划分成了软弱涣散党组织，看到这一结果，白金乡党委的成员们感觉到了自己工作，特别是党建方面没有做到位。为了改变白金村的面貌，白金乡党委由党委书记姜哲荣同志牵头，带领班子成员出谋划策，以整合资源的方式将186公顷册外地和15公顷荒地对外租赁，同年便使白金村村集体经济收入由不足1万元突破到5.47万元，极大增强了白金村基层党组织的战斗堡垒作用。

白金村有一位名叫金学松的老大爷，这位党龄高达50多年的老人家，面对着变化高兴地说：“前几年，我们的村部不仅小，内部设施还过于老旧,很多时候，我们村里的党员和群众要想开展一些活动都十分地困难，日子久了，我们的积极性也就没有了，村部也就不怎么去了。现在，我们新建了村部，不仅面积大了，设备也齐全了，大家伙要想搞一些活动都能够有地方开展了，党员交流的机会多了，心也就齐了”。的确，群众能否顺利组织，重点就在于基础设施建设解决是否到位，而要解决基础设施建设，关键就在于经济能不能发展起来，白金村的发展就很好地诠释了这个问题。白金乡党委通过深入到贫困群众当中，了解他们所需所盼所想，找到“贫根”、对症下药，分类施策，切实做到扶真贫、真扶贫、真脱贫。充分激发了贫困村内的生动力，真正通过党建的力量将群众组织起来，全面形成了脱贫攻坚的强大合力。

党旗是责任，服务是目标。在今年开展的“两学一做”学习教育，创建“共产党员服务城”活动中，白金乡党委积极创新宣传形式，不仅为各村制定白钢式漫画宣传展板，还在全市率先向全体党员和群众发放朝、汉双语的漫画手册。同时，白金乡党委还特地将脱贫攻坚对接帮扶表放在手册当中，目的就是要让贫困群众明确自己的帮扶责任人。为了加强为民服务的意识，使群众成为真正的受益者，白金乡党委妙地将全市“在职党员进村屯”项目载体活动试点工作与无职党员设岗定责进行有机结合，不仅要求每位党员为村部和自己家门外悬挂国旗，还发动无职党员走访每一户群众，并告诉他们只要有任何困难，不管是在村部还是在户外只要看见有悬挂国旗地方，就一定会有人帮助他们解决问题，这样不仅能确保群众在第一时间就知道村部在哪，党员在哪，还能让他们感受到党组织无时无刻就在他们的身边，为他们服务。

同时，金乡党委每周都会发动全体机关干部和在村党员，坚持走访5户以上的贫困户，并向他们讲解具体内容，介绍自己就是对接责任人。“过去乡里开展的各类活动，从来都没有向今年这样花大力度让我们去了解，特别是在脱贫攻坚方面，能够用手册的形式让我们了解，真的能够让我们熟记于心了。”平顶村贫困户段元柱说到。通过这样的方式，白金乡党委很好地把各村的党员和群众凝聚在了一起，共同为扶贫攻坚做出努力。

凝心聚力，大力度发展项目

基层党组织建设的根本就是发展经济，发展致富带富的能力。农村经济的发展，向来都是基层党组织工作的第一要务，只有解决好了经济发展问题，才能让群众真正地富起来，而要让群众真正地富起来最关键的就是产业项目的发展。在今年全乡脱贫攻坚任务的形势下，白金乡党委积极把项目带动脱贫当作己任，根据各村的实际情况，谋划产业项目。

——通过投资145万元建成的食用菌基地，为勇新村采取对外租赁的方式，使村集体经济收入达到5万元。投资45万元建设占地1000平方米，含3个养鱼池的勇新村冷水鱼养殖项目，采取对外发包的方式，帮助勇新村增加村集体收入1.5万元。预计2016年底，通过两种途径使勇新村村集体经济收入能够达到6.5万元。

——通过分等级对外发包426公顷集体土地的方式，使平顶村村集体经济收入达到62.9万元。采用将村集体8辆农用机械车辆和工程机械车辆对外租赁的方式，使村集体经济收入达到15.8万元。通过投资134万元已建设成的占地1200平方米养牛基地(延边黄牛母牛扩繁基地)，在现有黄牛存栏60头的基础上，再饲养培育30头黄牛，并通过卖出5头黄牛的方式，使村集体经济收入增加5万元。预计2016年底，平顶村村集体经济收入能够达到83.7万元。

——通过186公顷测外地和15公顷荒地对外租赁的方式，使白金村村集体经济收入达到4.85万元。为白金村立新屯养牛项目投资150万元，通过项目承包的方式，使村集体经济收入增加2.5万元。为白金村立新屯生态养猪项目投资190万元(其中，争取上级资金130万元，承包商投资60万元)建设成占地1500平方米，且含有猪舍2个、仓库1个、办公室1个的养猪基地，使村集体经济收入增加3万元。预计2016年底，白金村村集体经济收入能够达到10.35万元。

为了更好地发展项目，白金乡党委又启动扶贫开发整村推进项目，为白金乡养牛项目投资200万元，通过基地+企业+贫困户”的模式与龙井市龙头企业海兰江牧业公司签订合同，由其负责购买种牛、饲养种牛。预计上述几个项目全部完成后，将带动全乡3个村贫困户144户199人实现全部脱贫。

“作为一个在白金生活了大半辈子的农民，看到如今全乡产业项目蓬勃发展，我们的党员这么努力的为我们服务，我由衷地感受到，未来我们的生活一定会越来越好。”勇新村贫困党员李春模感慨地说到。

大美白金景色怡人，边陲党旗别样鲜红。凝心聚力全面抓党建，边陲党旗映红脱贫路。白金乡党委以精准扶贫带动作风扶贫，让全体党员在产业扶贫步伐更铿锵有力。

“请相信我们一定会打赢这场脱贫攻坚战，一定会带领大家早日实现脱贫致富的梦想!”白金乡党委书记姜哲荣同志在走访贫困群众期间动情地说到。

今天付出的汗水，都是为明天拥有更好的生活所做的努力!白金乡党建工作一定会在全体党员和群众的共同奋斗下打下坚实的基础，白金乡脱贫攻坚之路一定会在党建工作的指导下迈向新的台阶!

乡镇抓党建促脱贫攻坚篇2

一、坚持党组织设置与企业组织架构紧密结合, 不断巩固党的组织基础

苏宁电器集团是三级管理模式, 即“总部-大区省级公司-地市级子公司”。总部直接管理大区, 负责决策的制定和执行情况的监督;大区直接管理子公司, 负责将总部的决策贯彻与实施;子公司负责执行和反馈。苏宁党委成立之初就决定依托这种管理模式, 建立党的组织架构, 即“党委-党支部-党小组”, 党委设在总部, 在大区建立党支部, 在子公司建立党小组。企业党的组织架构与企业行政管理架构相一致, 使大区党支部自觉地承担起对下属子公司党小组的管理, 管理的过程一致、目标一致、绩效一致, 保证了公司党委各项要求的贯彻和落实。同时, 在其它产业公司也都相继组建了党支部和党小组, 隶属总部党委管理。截至目前, 现在苏宁电器集团在全国子公司中已有党员4843名, 已组建党总支5个, 党支部70个, 党小组82个, 党组织覆盖率已达到100%。

本届集团党委委员由7人组成, 都是企业的高层管理人员, 负责总公司的人力资源、售后服务、生产加工、业务营运等工作, 来苏宁之前, 都有着丰富的党务工作经验。优秀的党委班子, 为企业党建工作的正常开展打下了坚实的基础。除总部党委办公室配备2名专职干事外, 集团党务干部上从党委书记下至党小组长均兼任公司行政工作。党委在党务干部的推选上严格把关, 本着“党务干部既要是党的事业的骨干, 也要是企业各项工作的骨干”的原则, 要求所有党务干部的任命都要在公司行政领导、集团党委委员以及广大党员和群众员工中征求意见;集团党委委员和大区支部书记一级还要征询集团董事会意见。对新任命的党务干部, 集团党委通过组织区域间党组织负责人经验交流、集中辅导授课等形式, 对其进行严格的培训, 进一步明确各自的职责和使命, 提高新任党务干部理论联系实际和开展党务工作的能力。

二、坚持班子建设与团队建设紧密结合, 不断巩固党的群众基础

2003年集团党委成立之初, 就提出了要在基层党组织和党员中开展创建先进基层党组织和争做企业优秀员工的活动。7年来, 从集团高管到基层一线, 先后有2000余名党员受到了集团的通报表彰。随着企业连锁化的发展, 集团制订了每年招聘1200名大学生的工作计划, 并提出了党员优先的录用原则, 为集团党组织不断补充高素质的新生力量提供了保证。

新党员进入集团后, 党委要求各地党支部、党小组做好新党员的接收工作, 加强对青年党员员工培养教育, 帮助指导他们尽快适应企业文化、掌握岗位技能, 同时, 做好预备党员的培养和考察、转正工作。近年来, 通过开展共产党员先进性教育、学习实践科学发展观和创先争优等活动, 集团党委每年都从基层党组织和党员中评选出一批先进党支部和100多名优秀共产党员, 并将他们的事迹在全集团广为宣传, 得到了广大员工的充分认可和称赞。通过学习教育, 申请入党的员工越来越多, 已有200多名员工递交了入党申请书。其中, 企业的中高层管理人员占30%, 基层管理人员占50%, 作业类员工占20%。党委对每个人的入党动机进行了严格的考察, 然后将其编入他们进行培养、教育, 让他们全面提高对党的认识, 感受党组织的关怀。

每个党员都是党组织的一份子, 一言一行都代表党员的形象, 也影响着党的形象。集团党委坚持把党员的教育管理工作作为团队建设的一项重要内容。一是通过召开视频会议的方式对广大党员进行党课教育, 党委选聘了自己的党课教员, 每年至少召开两次全国视频党课, 组织广大党员学习重要文件、相互交流研讨。各支部也因地制宜开展党课教育。二是不定期编辑企业党务信息:《苏宁党务工作信息》, 通过企业先进的协作管理平台, 向广大党员干部和党员员工传达上级党委的重要决策和指示, 介绍企业党建工作的最新动态, 分享其他党支部、小组的工作经验和心得等, 使得广大党员能够与时俱进, 不断增强自身的党性修养。三是要求所有党员密切联系群众, 及时反映群众的意见和要求, 主动联系相关部门, 解决群众最关心的问题。通过有效的教育管理, 使越来越多的优秀党员走上了领导岗位, 成为企业的中坚力量, 集团党组织的凝聚力、号召力也得到了不断增强。

三、坚持党建深化与企业发展紧密结合, 不断巩固党的工作基础

发展是党执政兴国的第一要务, 集团党委成立后, 始终把促进苏宁科学发展作为首要任务。一是注重教育引导党员树立正确的利益观。当个人利益与企业利益发生冲突时, 要求党员为企业着想, 服从企业安排, 把本职岗位当作个人成长的事业平台, 而不是谋求生存的职业平台。比如, 每年夏季大忙来临时, 集团党委号召广大党员积极投入旺季促销活动, 许多党员主动要求到最繁忙、最辛苦的一线工作。大忙过后, 他们仍然放弃休息, 继续投入到日常工作中去。一些党支部利用周末时间, 在商场一线设立“党员服务岗”, 为群众提供细致、贴心的服务, 赢得了顾客的赞扬;一些党支部还组织党员帮扶社区困难家庭, 免费上门维助, 树立了企业的良好社会形象。二是适时、适当、适度安排组织生活。苏宁电器集团是全国连锁企业, 党员职工出差频率较高。因此, 党组织生活在时间安排上, 不强调每周或每月必须过一次组织生活, 而是结合企业特点, 提出在某一段时间内不少于一次组织活动;每次活动的时间也不作硬性规定, 而是因事制宜、可长可短, 保证完成预案即可。在内容安排上, 党委提出指导性和规定性两种要求, 指导性要求注重特色, 规定性要求狠抓重点。在到会率上, 不求全体参与, 但求全面覆盖, 每次组织生活有超过半数的党员参加即可举行, 但活动内容、工作要求, 党支部和党小组要告之每一名缺席党员, 并征求他们的建议和意见。党委成立以来, 每年都结合上级组织部门的要求和公司的公益活动, 提出党建工作和党务活动的主题。比如, 2006年, 提出了“1+1阳光行———社区志愿者行动”等。同时, 苏宁还充分利用公司的OA系统、邮箱系统、视频系统开展党务工作, 推动了党务工作信息化建设。三是主动争取业主和董事会的支持。集团党委坚持把争取业主和董事会对党建工作的支持作为党委工作的一项重要内容。比如, 集团党建工作计划、重大活动的组织策划, 党委都以书面形式报董事长阅示, 认真采纳其反馈意见;公司评选“优秀党员”, 党委先筛选各支部的报送人选, 并将筛选结果报送公司人力资源部征求意见, 尽量与公司绩效考评相一致;日常工作中, 党委注重与各大区、子公司的高层领导沟通、探讨如何使业务与党务“两手抓、两促进”。这一系列举措得到了公司行政领导的充分认可。在每年的年终总结大会上, 集团董事长都会认真评价集团党委一年来的工作情况, 并对下一年的工作提出新的要求和希望。

乡镇抓党建促脱贫攻坚篇3

党建工作的“无形”特点，使其需要行之有效的载体加以显现；政务服务的“有形”特点，使其品牌需要有高度、强大的思想作为统领。而群众以既有的事实为基础，将机关党建工作作为审核对象进行评价、监督，如果两者之间出现了矛盾，如何解决呢？为此，我们总结借鉴以往的工作，确定了“（政务服务+党建工作）×品牌”的工作模式，即政务服务品牌创建工作与党建工作相贯通，最终达到政务服务品牌和党建品牌双丰收的效果。

找抓手，实现从“无形”到“有形”的转换

顺义区教委机关有工作人员120名，设有18个科室，其中党员98名，积极分子16名，可以说机关的政务服务品牌就等同于机关的党建品牌。18个科室在教委机关“绿港e站”服务品牌的统领下，结合科室实际工作特点分别确立了科室服务品牌，如办公室的“e站之窗”、基建科的“e站鲁班号”、中教科的“青绿‘j’园”等，同时机关党支部全面开展“我的岗位无差错，我的岗位请放心”和“党员服务岗”的创先争优系列活动，并与“优秀党员”的评选活动紧密结合，以各自岗位政务服务品牌为活动平台，重点在目标、承诺、实践、成功、辐射等五个方面凸显党员模范作用。

将创建工作作为加强和改进党建工作的重要抓手，能使无形的党建工作变成可以量化的有形工作，不断丰富活动内容，真正地寓无形的教育于有形的事实之中。

扣中心，实现从“分离”到“结合”的贯通

机关各科室的工作要服务于教育发展大局、学校发展大局，服务于教学科研，服务于学校师生。因此，教委机关的党建工作、党组织的战斗堡垒作用、机关党员先锋模范作用就要在做好优质高效的服务工作中得以体现。“绿港e站”这一品牌的理念就是办人民满意的教育。教委机关党支部着力从强化“三个意识”和实施“三个一”战略创建品牌。

“三个意识”，即创新意识、服务意识、廉政意识。“三个一”战略，即各科室将一块政务服务铭牌悬挂于科室显著位置，接受监督；建好一个机关总支网站（页）；凝炼一系列表现品牌及其理念的品牌标语，丰富品牌信息，促进品牌传播。通过多个载体营造品牌创建氛围，逐步形成品牌文化，强化党员的品牌意识，促进党员践行承诺，推进品牌创建。

将教育服务融入党建工作，实现了把教育工作的要求和党建工作的特点有机结合起来，党建工作引领、服务、保障教育工作，教育工作促进、检验、评价党建工作，做到了相互促进、协调发展。

抓突破，实现从重点到全面的提升

顺义区委教工委、教委以坚持开展“五个第一”为抓手，全力打造“品牌”型机关，即坚持以学习为第一需要，全力打造学习型机关；坚持以服务为第一责任，全力打造效能型机关；坚持以奉献为第一追求，全力打造实干型机关；坚持以团结和谐为第一动力，全力打造团结型机关；坚持以作风为第一保证，全力打造形象型机关。这种工作思路是从工作的重点、难点和亮点中寻求突破，采取有效措施，将其中的某一方面做强、做大，从而进一步带动其他方面的发展，以实现由重点到全面的提升。

求效果，实现从“短期”到“长期”的跨越

抓党建促脱贫攻坚交流发言材料篇4

——抓党建促脱贫攻坚交流发言材料（1）

xx市扛牢抓党建促脱贫攻坚政治任务，立足推进乡村振兴重大战略，强班子、抓基层、创机制，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。

压实责任下沉力量

市委坚决扛起脱贫攻坚重大政治责任，每季度召开常委会专题研究扶贫工作、每月召开扶贫开发领导小组全体会议，市分管负责同志定期现场办公，高标准、严要求推进脱贫攻坚工作。

扎实开展市县乡村四级书记遍访贫困对象行动，市委主要负责同志带头遍访x个扶贫工作重点扶持乡镇，县（市、区）党委书记带头遍访xx个扶贫工作重点村，镇（街）、村书记带头走访贫困户x万户，实现重点乡镇、重点村和贫困户遍访全覆盖。

强化导向识别干部

大力倡树重实绩、重实干、重基层的鲜明导向，注重在脱贫攻坚一线培养干部。选优配强扶贫工作力量，抽调市级层面x名干部组建扶贫工作专班，选派x名干部组成乡村振兴服务队，选派x名第一书记驻村抓党建促脱贫。先后提拔在脱贫攻坚一线工作、表现突出的乡镇（街道）党委书记x名。目前，全市共有x名帮扶干部、x名扶贫专干工作在扶贫一线。

狠抓扶贫领域形式主义、官僚主义作风整治，先后抽调x名机关干部，对全市x个扶贫村开展拉网式排查，对问题较多的挂牌督战、对整改不力的严肃问责。

建强组织夯实基础

大力实施“头雁工程”“归雁工程”，调整撤换x名村党组织书记，排查清理x名受过刑事处罚、存在涉黑涉恶等问题的村干部。总结推广“xx经验”，x名农村年轻优秀人才返乡任职创业。开展“三个一批”头雁培育行动，储备农村后备力量x万人。

大力整顿软弱涣散基层党组织，市县领导班子成员帮包乡镇（街道），x名市县乡党政正职主动认领帮扶，“一村一策”集中整顿，信访矛盾突出村化解率达到x%以上。

大力实施村集体经济“增收固本工程”，全面消除空壳村，集体经济年收入x万元以下的村减至x%，x万元以上的村增至x%，x万元以上的村增至x%，村级组织服务群众能力得到明显提升。

创新机制激发活力

坚持“党建引领、组织联建、片区融合、集群发展”的总体思路，打造党建联合体x个，覆盖近x%的行政村。积极稳妥推进多小散弱村庄整合，全市行政村由x个减至x个。

以区域化党建引领资源整合，在资源禀赋较好的地方，推行园区、社区、景区“三区联建”，在相对贫困的地方，推行规模农场、就业工场“两场同建”，x个“三区联建”、x个“两场同建”项目初见成效，发展“规模农场”x处，建设就业工场x家，带动周边x万名群众实现就地就业，人均年增收x余元。

xx市xx区党建引领绘出脱贫攻坚“决战图”

——抓党建促脱贫攻坚交流发言材料（2）

xx市xx区紧紧围绕脱贫攻坚大局，不断提升抓党建促脱贫攻坚实效，把党建优势转化为扶贫优势，跑出全面小康“加速度”。

坚持统筹谋划完善责任体系

xx区制定出台《xx市xx区扶贫开发领导小组20xx年工作要点》，进一步细化分解脱贫攻坚任务目标，明确工作推进时间节点，绘制脱贫攻坚“决战图”，实行挂图作战。召开区委决战决胜脱贫攻坚座谈会，按照“纵向到底、横向到边”的网格化管理体系，在全区建立一级网格x个、二级网格x个、三级网格x个，推动脱贫攻坚管理关口前移，触角下伸，调动全区力量参与脱贫攻坚。

优化帮扶队伍脱贫上下同心

打赢脱贫攻坚战，决胜全面建成小康社会，建好队伍是关键，在前期选派的区直部门x名帮扶责任人进村入户、下沉一线开展帮扶工作的基础上，根据帮包任务需求，按照每人帮扶不超过x户的标准合理调整帮扶对象，让帮扶工作更加精准、帮扶措施更加到位、帮扶成效更加显著。实施村级组织“第一书记（主任）全覆盖”工程，在省、市、区各级选派第一书记的基础上，区镇两级通过招引农村在外各类优秀人才，或选派机关干部，实现农村第一书记（主任）全覆盖，筑牢基层党组织“桥头堡”。发挥党员干部、能人产业大户带动示范作用，因村制宜发展特色产业，激发贫困户从“要我富”到“我要富”的内生动力，形成干部带动，全员参与的脱贫攻坚生动局面。

突出产业扶贫实现持续增收

坚持因地制宜规模化，创新搭建“党支部+合作社、龙头企业、行业协会、电商”等支部引领工作平台，围绕海洋渔业、冬枣生产、蔬菜种植、畜牧养殖等传统优势产业，打造村级集体增收xx模式，同步推进中央厨房、傲农生猪养殖、绿天使产业园等x个产业扶贫项目建设，实现当年开工、当年受益。坚持管护运维规范化，进一步明确扶贫资产管护运维责任主体，建立完善管护制度，落实资产看护、维修、更新等管护责任，为x个“种养加”项目和37个光伏项目购买资产保险，提高产业扶贫项目抗风险能力，确保现有扶贫产业项目年均收益维持在x万元以上，带动贫困群众人均年增收不低于x元。坚持收益分配阳光化，按照“村提方案、镇级审核”流程，严格执行方案公示、结果公告等制度，确保扶贫项目收益合理分配，助力脱贫攻坚，决胜全面建成小康社会。

探索“三个三”机制助力打赢脱贫攻坚战

——抓党建促脱贫攻坚交流发言材料（3）

xx市xx区发挥组织部门职能作用，探索实施“三个三”机制，推动基层党建与脱贫攻坚深度融合、相互促进，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。

“三大行动”稳脱

开展“村村到”大调研行动。发挥脱贫攻坚中基层党组织战斗堡垒作用，将20xx年定为基层党建“攻坚突破年”，在全区x个村中开展“村村到、找短板，抓落实、求突破”工作调研，从村班子建设、村集体经济收入等x个方面入手，细分x小项，全面摸清村班子现状，找出贫困村问题症结，制定整改措施。

开展村集体经济“清零、倍增”行动。把发展壮大村集体经济作为脱贫攻坚的重要抓手，扎实做好集体经济“清零、倍增”行动，创新“众筹”模式，实施“众筹”项目x个，带动x个薄弱村集体收入达到x万元以上。推广党支部领办合作社，试点全域土地流转，探索“三变三化三集中”，提高“造血”能力。目前，已完成土地流转x余亩，x个村党支部领办合作社。

开展村级活动场所“改造提升”行动。制定《关于进一步加强村级活动场所管理维护工作的通知》，将全区村级活动场所建设列入重大建设项目范畴，按照“新建一批、利用一批、改造一批、提升一批”的要求，投入资金x余万元，累计完成x多个村级活动场所改造提升，实现x个省定贫困村、x个市定贫困村全覆盖。

“三项机制”保脱贫

实施“5+1”包联机制。出台《关于组织开展“5+1”包联工作的实施意见》，对每一个贫困村，指定1位区级领导、1个区直部门、1名第一书记、1位乡镇干部、1个骨干企业定点帮扶，推动各类力量向扶贫一线聚焦。20xx年以来，累计为基层协调、争引各类项目x个，争引资金x余万元，新建、修缮水利项目x个，整理、改造道路项目x个。

落实激励鼓励机制。加强政治激励，坚持把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要标尺，把脱贫攻坚一线作为考察识别干部的“赛场”。近年来，x余名扶贫一线干部得到提拔重用。加强物质激励，开展“5面红旗”争创活动，从脱贫攻坚等5项工作中评选出“红旗村”，每获得一面红旗，党支部书记岗位补贴每月上调x元，其他村“两委”成员每月上调x元。

建立关心关爱机制。坚持教育培训向脱贫攻坚一线干部倾斜，将脱贫攻坚业务知识纳入干部培训内容。加强谈心谈话，结合“村村到”工作调研，深入脱贫攻坚一线与干部面对面开展谈心谈话，倾听干部心声，纾解不良情绪。制定《xx区党政干部容错纠错实施细则》，明确合理容错情形，旗帜鲜明地为在脱贫攻坚一线敢于担当的干部鼓劲撑腰。

“三路人才”助脱贫

锻造“管理人才”。引导村级党组织将后备干部编入村重点工作攻坚组，结合其实际能力和特点，在脱贫攻坚、产业发展等一线工作岗位中设置相应实践岗，有针对性地给后备干部交任务、压担子。今年以来，累计有xx名政治素质过硬、工作能力突出、群众反响较好的在外人才被纳入后备人才库。

引入“高端人才”。推行“产业+人才”引才模式，围绕绿茶等产业，从xx农业大学等单位“柔性”引进x名优秀人才，为区域现代农业发展把脉会诊、建言献策。借力xx区（北京）协同招引中心等平台，多渠道引进省内外各类高端人才来岚贡献才智。同时，紧盯高学历、高素质“队伍”，通过公开招考、现场招聘等形式，引入x名急需紧缺专业人才，为推进脱贫攻坚和乡村振兴提供了强力人才支撑。

培育“乡土人才”。充分发挥党校优势，通过定期邀请专业技术人员开设特色林果、农机维修等专业课程，分批、分类对扶贫工作队、贫困户进行实用技术培训，着力为脱贫攻坚积蓄“人才力量”。实施“xx雁归·乡情引才”工程，建立xx籍在外人才数据库，广泛吸引xx籍人才回乡创业，助力脱贫攻坚。

xx区强化党建引领决胜脱贫攻坚

——抓党建促脱贫攻坚交流发言材料（4）

xx市xx区聚焦脱贫攻坚关键环节，不断强化党建引领，打好建强组织、育好队伍、抓实考评三大组合拳，全面提升基层党组织组织力、干部队伍战斗力、农村党员带动力，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保障。

建强组织筑牢“桥头堡”

“面”上抓提升，建立扶贫重点村党组织清单台账，开展党组织评星定级，制定规范化创建标准，确保党支部建有标尺、抓有方向、评有依据，择优命名党建示范点x余个。“点”上求突破，针对11个软弱涣散村党组织量身制定整顿方案，建立“六个一”整顿工作机制，对整治难点村直接派驻工作组，助推软弱涣散村党组织如期转化升级。“实”上作文章，实施村级后备人才“雏鹰计划”，选拔村级后备力量x余人，对薄弱村进行合村并点，积极探索党支部领办合作社，推动村集体经济稳步增收，x个省扶贫重点村集体经营性收入全部稳定超过x万元。

育好队伍夯实“生力军”

选好头雁领航攻坚，大力实施以“头雁提升”“金雁南飞”“归雁回引”“雏雁培育”为主要内容的村级带头人“四雁竞飞”工程，为x个省扶贫重点村选优配强村党组织书记，平均年龄xx岁。整合力量整体联动，落实区大班子领导、机关干部、第一书记、驻村工作队、爱心企业“5+1”帮扶工作机制，选派x名党员干部担任扶贫工作重点村或薄弱村第一书记，抽调安排x名干部结对帮扶贫困户。开展“三级书记大走访”和遍访贫困对象行动，区大班子领导每人挂包xx个贫困村或薄弱村、xx户贫困户，定期进村入户走访帮扶。

抓实考评打造“助推器”

抓党建促脱贫攻坚情况调研报告篇5

一、基本情况我乡属于半农半牧区，截止 2016 年底，全乡共有农户 475 户、2831人,。劳动力 1419 人，各类困难群众 714 人（包括贫困群众、残疾人、五保户、孤儿等）。全乡人口中有妇女 1063 人（18 周岁以上女性），青年 978 人（14 至 35 周岁），儿童 438 人（7 至 13 周岁）。全乡共有 3 个建制村，“十三五”建档立卡的贫困村共有 1 个，上村，通过精心筛选，共精准识别出建档立卡贫困户 46 户，共计 266 人。并已全部建档立卡、精心分类、精确衔接。

二、主要做法面对脱贫面大、人多的实际情况，我乡紧紧围绕“筑牢思想强基础，结构调整强农业，关注民生促和谐”的工作思路，教育引导干部群众立足岗位创先争优，为脱贫攻坚提供坚强保证。

（一）把握关键细谋划，推进有力有序。一是精准识别贫困户。我乡为开展好扶贫攻坚工作，严格按照“六看七不进八步法”识别要求，专门成立了村评审委员会，由村两委成员、三老干部、老党员、村民小组组长等组成。按照户主申请，村民小组评定，村干部审查，村评审委员会开会通过，然后交由乡政府审核，最后通过开村民大会确定贫困户名单，并张榜公示，经过先后 8 次 260 余人次走村入户核实评定，最终确定了全乡贫困户 146 户 690 人（其中上村 64 户 266 人，下村 41 户 181 人，纳休村 41 户 243 人）切实做到不落一户贫困户，不纳一户非贫户。二是严格落实“五个一帮扶”机制。上村落实了村联系领导措德，帮扶部门县总工会，第一书记陶俊峰，农技员邹流旭，驻村工作组以乡党委书记为第一责任人，维稳副书记勇忠泽舟为包村组长，成员由俄疆措、马小龙、阿西准、旦真、尼科、泽让旺吉 6 人组成。驻村工作组累计走村入户 1000 余人次。做好了辖区内脱贫攻坚宣传工作，建立了贫困户档案，做到了困难群众底数清、致困原因清、困难程度清、技能特长清、帮贫需求清。

（二）突出特色巧创新，增强工作实效。一是挖掘了一批市场前景大、易于本土化发展的产业，在征得群众的同意后，今年，先后在上村成立了盘羊子孙养殖合作社、手工业缝纫合作社、黑青稞种植加工合作；纳休村成立了 80 亩紫甘蓝种植基地、80 亩洋芋种植基地、300 亩油菜种植；下村实施了 1500 亩油菜种植，并拟于 2017 年在下村成立高原河谷奶牛养殖合作社。通过村级议事，确立了集体产业经济贫困户和非贫户按不同比例的分配机制，既拉动了贫困户经济收入，又确保

了非贫户的利益，有效激发了先富带后富、村民积极参与的工作活力。二是制定了“上村脱贫攻坚作战图”、“乡脱贫攻坚工作政策解读”、“上村落实脱贫摘帽目标任务倒排工期表”、“上村脱贫攻坚干部帮扶台账”，确保了脱贫攻坚各项工作有序、有力推进。

（三）聚焦中心抓落实，推动经济发展。一是加快基础设施建设。上村今年累计投入资金 1459.35 万元用于基础设施建设。其中投资 521万元的 3000 亩农田灌溉工程、村级幼儿园维修加固和村级卫生室改造等项目已竣工使用，投资 231.75 万元的 3 座人畜共用桥、20 户暖棚建设、39 户危房改造和 1 户移民搬迁等项目已进场施工，投资 642万元的 3.6 公里通组路、4 公里河道治理和 1 公里夏牧道建设等项目已开招投标，投资 64.6 万元的公共卫生设施配备和文化站建设等项目已进入采购阶段。二是推动产业发展增收。成立了养殖合作社、手工业缝纫合作社和黑青稞种植加工合作社，申请政府投资 213.9 万元、自筹资金 99.1 万元，预计实现年人均纯收入增加 1444 元；成立纳休村 80 亩紫甘蓝种植基地、80 亩洋芋种植基地，300 亩油菜种植，采取“支部+种植能手+贫困户”的协会经营模式，除去成本，预计收入 18 万，贫困户能够实现年人均增收 2153 元；下村 1500 亩油菜种植，每亩补助 200 元，按照贫困户种植面积，预计实现年人均纯收入增加 2560 元。三是依托部门帮扶资源增收。充分借助县总工会、县农行、尼姑寺管委会人力和资源优势，筹集项目资金 20.23 万元，实施了乡中心校音体美多功能活动室、3 个村民活动室和打造模范职工之家等项目建设并投付使用；依托工会组织优势补助职工群众活动资

金 3.5 万元，举办了妇女节文娱活动、建党日联谊活动、药山远牧点赛马会等 6 场群众性文化活动；借助职工之家和群团社会服务平台筹集帮扶资金 2.5 万元，开展了关爱留守儿童和高龄老人、关心贫困群众和困难农民工、关注贫困党员和三老干部等 22 期帮扶活动；进一步凝聚了人心、传播了正能量。四是五个一批”落实情况。对照“六有”大数据平台，上村纳入“五个一批”的贫困户 64 户 266 人。其中，就业发展 266 人；移民搬迁安置一批 5 人；，低保政策兜底一批254 人；医疗救助扶持一批 52 人；灾后重建帮扶一批 161 人；下村 5户 28 人全部纳入低保政策兜底一批。做到了精准配置、因人施策。并计划年内兑现生态奖补资金 10.45 万元、低保兜底资金 60.96 万元、教育助学资金 16.04 万元、藏区新居资金 76.75 万元，确保了人人不愁吃、不愁穿，户户医疗、教育、住房有保障。

四、存在困难一是脱贫意识薄弱。受自然条件、风俗习惯等情况的影响，贫困代际传递程度深，贫困群众依靠政府扶持摆脱贫困的愿望强烈，贫困户“小农意识”的思想比较重，文化素质普遍较低，缺乏科技知识和种养技术，争先致富的发展氛围不浓。二是扶贫根基薄弱。乡土地受高山地势和退耕还林影响，土地难以成片流转、成片经营开发，产业发展不能上规模，新建合作社的产品竞争力和农牧业资源综合开发能力有限，产业转型升级缺乏强有力地支撑。

四、下一步计划