企业维修工作总结

企业维修工作总结（精选8篇）

企业维修工作总结 篇1

200X汽车维修企业年审工作总

结

200X汽车维修企业年审工作总结2007-12-07 14:09:52第1文秘网第1公文网200X汽车维修企业年审工作总结200X汽车维修企业年审工作总结(2)省运管局: 根据省局《关于2005道路运输业审验工作的通知》要求，结合汉中维修市场实际，按照精心组织、认真实施、逐项落实的方案，圆满完成了年审工作任务，现就年审工作汇报如下:

一、认真组织实施，年审工作取得实效 今年是全国开展维修市场整顿工作后的第一个审验，为了巩固整顿成果，我们在年审工作中突出重点，标本兼治，务求实效，严格按照开业条件，对一、二类维修企业经营行为，质量管理，服务质量和三类业户合法经营进行了重点审查，使

维修企业对加强企业管理，增加科技含量较高的维修设备，完善质量管理，增强服务意识有了新的认识。通过年审，维修企业的管理水平上了台阶，设备上了档次，立章建制进一步完善，服务意识显著增强，达到了年审工作的预期目的，取得了实效。

今年共审验维修企业1136户，其中一类维修企业4户，二类维修企业185户，三类维修业户947户，其中：受到降类处理3户，吊销经营许可证20户。审验汽车综合性能检测2户，合格率达100。

二、年审工作具体做法 根据年审工作通知精神，在汽车维修市场整顿的基础上，抓落实、求效果、促发展。具体做法是：

1、分析研究市场现状，确定年审工作重点。年审之初，处领导组织会议专题研究维修企业年审工作，认真分析维修

市场整顿后存在的问题，要求进一步落实维修市场整顿中悬而未决的问题，确定了一、二类维修企业严格审查开业条件；规范经营行为；健全质量管理体系；增强服务意识和继续清理整顿规范三类业户为主要内容的年审工作重点。把一、二类维修企业公开工时定额及收费标准；制定业务流程服务规范；车辆报修制度的落实；车辆竣工出厂合格证和维修合同的使用；质量报表的报送和维修工上岗培训情况作为年审的具体内容。专门下发文件指导各县(区)维修企业年审工作，使全市维修企业年审工作有内容、有重点、有方法，为年审工作有序开展奠定了基础。

2、依托年审，严把市场准入关。不断完善维修企业经营条件适应市场需求是年审工作重点，年审工作中，重点审查一、二类维修企业开业条件，对厂房场地、设备设施、安全措施、从业人员等资质条件，严格按照维修企业开业条件一一

对照审查。对未办理合法经营手续的三类汽车维修业户及摩托车修理业户实地查看后，符合开业条件的办理《经营许可证》，不符合条件的坚决取缔。为了防止审验工作流于形式，制定了自查、实地检查、整改、验收四个审验程序，各县(区)运管所按照年审工作的具体要求和审验程序，发挥自身优势，加强部门协作，把审验工作责任落实到人使年审工作层层有负责，环环有签字，对达不到经营条件的维修企业坚决予以降级或吊销经营资格，有效的杜绝了审验工作走过场，提高了年审工作质量。市运管处对全市维修企业在年审中进行了一次“大手术”，对不符合经营条件的水电三局修理厂、陕建十公司修理厂、金豪汽车修理厂、汉江机床厂运输公司修理厂、鸿运汽车修理厂等20家维修企业吊销了《经营许可证》，对场地条件不符合要求的汉江制药厂修理厂，责令进行改造。市运管处、宁强运管所对达不到二类维修企业开业条件的朝阳机械厂汽车修理

分厂、宁强县顺达汽车修理厂、宁强县社会福利厂汽车修理厂进行了降类处理。

3、落实责任，确保质量，完善维修企业质量管理。车辆维修竣工出厂合格证制度、车辆维修合同制度和车辆进厂报修制度既是维修行业质量管理的基本制度，也是进一步完善维修企业质量管理的一项重要措施。年审中，对维修企业落实“三项”质量管理制度情况，一是听汇报，了解维修企业对各项制度执行情况；二是现场检查，看维修企业执行制度有无错误操作；三是检查出问题现场纠正，提出整改意见；四是按照整改意见，对执行“三项”制度进行验收。市处、汉台区、略阳对执行质量管理制度不完善的荣坤工贸公司、汉台区公交公司汽修厂、略阳县运司汽修厂等15家维修企业要求写出书面整改措施，限期整改。对市直维修企业落实“三项”制度存在严重问题的华丰汽车修理厂、天龙汽车修理厂、汉唐汽修厂除写出书面整改措施

外，还对这三家修理厂进行了经济处罚。通过对“三项”制度的检查落实，促进了维修企业质量管理，完善了维修企业质量管理体系，提高了维修企业的质量管理水平，规范了报修凭证的使用范围，纠正了《车辆维修竣工出厂合格证》只适用于营运车辆的错误认识。

4、规范经营行为，创优质服务。维修企业的经营行为和服务质量已成为社会的焦点。把“规范作业、合理收费、保证质量”的宗旨扎根在维修行业是引导维修企业诚信经营的良好载体。年审中，把维修企业公开工时定额及收费标准、制定业务流程和服务规范作为重点审验内容，要求二类以上维修企业必须公开工时定额及收费标准，把收费标准公告牌悬挂在明显位置，业务受理、维修作业必须制定出服务规范和业务流程，对个别维修企业不愿意公开收费标准，认为公开收费标准就是泄漏了商业机密的200X汽车维修企业年审工作总结

企业维修工作总结 篇2

1 我国矿井机电设备维修基本情况及改进措施

我国工矿企业内的机电设备大多沿用苏联的机械设备管理与维修体制, 即统一计划预防维修制度。该制度所采用的主要理论依据是机械设备的基本磨损规律理论, 根据机械设备的运行间隔时间来划分维修等级 (如大修、中修、小修等) 。但实践证明不同设备的磨损规律不尽相同, 其故障概率的基本变化规律曲线“浴盆曲线”, 也不具有普适性。由此可见按照传统的维修制度, 既不能保证设备正常运转又不能有效降低维修工作费用, 必然出现维修不足或过度维修现象。且随着现代能源价格上涨, 矿井的产量决定了其经济效益的好坏, 这就要求要尽可能提高设备利用率。另一方面矿山机电设备的联系比较紧密, 各个设备正常运转时有较高的互依性, 由于设备原因导致设备部分系统不正常时可能导致全矿的生产趋于瘫痪。那么如何才能保证整个生产系统链正常运转, 这就需要提高设备运行时的可靠性。很明显单一通过计划预防维修这种体制已不能完全适应现代化矿山设备管理和维修的要求, 笔者认为可通过以下方式对矿井机电设备维修工作进行改进。

2 我国矿井机电设备维修改进措施

2.1 积极实施可靠性维修战略

积极推行实施可靠性维修势在必行, 由于每种单一的维修方式, 都各有优缺点, 加之大型工矿企业设备种类较多, 从系统分析的角度看, 工矿企业设备应以预测维修为出发点, 以预防维修为主要的维修手段, 以主动维修为维修工作的扩展和补充, 三种维修方式有机地结合, 设备使用性能的持久性得以最大限度的延长, 以获最大的使用可靠性。实施可靠性维修, 可在设备生命周期内, 全过程的掌握机器的运行信息, 通过综合评估设备的性能现状, 实施制定更具针对性的维修组织、施工、备件供应等计划, 设备维修、采购供应、使用等多部门, 保证维修施工计划的实施, 提高维修工作效率。

2.2 积极倡导开展主动维修

主动维修过程中常采用新装置、新材料和新的修理工艺修理旧机, 或在使用中对原机的一些不合理的设计部位进行结构改造, 使其更符合使用或安全要求。对于煤矿开釆, 综采设备的正常运行时间决定了煤矿的产量, 而为了保证设备运行的可靠性, 综采设备在完成一次工作面采掘任务后, 一般要进行地面大修。我们可以对易出现问题的关键部位推广和使用改善性修理, 使其具有更持久的使用性能和可靠性, 以便最大限度地提高综采设备利用率。随着电液技术、CAD技术和材料技术在矿山设备上的广泛应用, 具有集成化、智能化的新型矿山设备的更新周期将进一步缩短, 恢复性修理将更多地被改善性修理所取代。

2.3 加大对设备工况检测与故障诊断技术的研究力度, 并在国产矿山设备中普及应用

设备的在线监测故障诊断技术是建立在机械电子技术、传感器技术、信息技术、计算机仿真研究技术基础上, 是一门跨学科的综合学科领域。近年来, 国内外矿山企业对于连续生产系统或与生产安全有直接关系的关键设备故障诊断和维修技术发展较快, 当前我们应将这些技术作为重要的研究方向, 并使研究成果及时的转化为生产力, 为机械设备制定科学的维修策略、为维修计划的实施提供科学依据。此外设备使用企业的维修技术人员应注意积累足够的设备运行记录和分析资料, 在获得深刻认识的基础上, 不断地总结、验证, 并提髙到理论研究的高度, 提高维修理论水平。

2.4 优先选用维修性设计合理、工况监测和故障诊断技术较先进的机电设备

只有选型合理的机电设备, 才能在使用中发挥最大的工作潜力。机电设备选型时, 除了使其满足企业的生产要求, 价格合理外, 还必须兼顾到设备维修中维修实施方案的经济、可操作性, 设备工况检测的先进性和维修方法的实用性。而这却是大多数设备选型最易忽视的地方。一些矿井设计人员只是用某个厂家的设备性能资料比对进行选用, 或只进行主要的技术、经济资料的计算就盲目选出设备型号及生产厂家, 甚至只用自己熟悉的企业制造的生产设备。这种不注重设备的维修要求, 不进行维修技术、工时、费用等综合考量的做法, 必然会影响到设备的使用性能。

2.5 注重工矿企业机电设备的日常维护保养, 减少设备故障率和维修次数

一般来说, 当工矿企业机电设备规定功能降低或完全丧失时, 即设备出现故障状态时, 就必须进行维修。由于设备的突发性故障通常易于排除, 且对设备的使用寿命影响不大, 设备未有明显故障表现的潜在故障及由疲劳、老化、磨损等原因引起的渐进性故障是逐渐发展形成的, 但可以进行预测, 并可通过加强维护、保养等措施使其处于较好的运行状态以减少发生实际故障的可能性, 减少维修次数。对于重要设备的主要功能件, 为了及时维护, 必须保证备件充足, 随用随取。做到预防维护、预防检修, 提高设备的完好率, 是现代维修理论的重要内容和目的之一。

2.6 维修工作应注重设备润滑系统的维护与修理

如果只进行简单设备的维护保养, 就可使设备长期正常地运行, 这是设备维修最理想的状态。现代化的工矿企业机械设备, 为了节能和降低零件磨损一般都设置有较完善的设备润滑系统, 许多液压系统也对设备进行润滑, 所以整个润滑系统环节多, 部件结构复杂, 有故障时不易排除。据相关资料统计, 机械设备因润滑系统出现的故障次数, 占设备总故障次数的30%-50%, 处理润滑故障的设备停歇时间, 占总维修停歇时间的40%-70%。目前, 绝大多数矿井不重视润滑系统的维护, 不按要求定期更换润滑油, 加剧了故障的产生, 所以应特别重视设备润滑系统的维护保养工作。修理时, 应由高素质的高级维修技工或专门的润滑维修工来维修, 按要求定期更换润滑油和过滤器, 保证设备可靠运行, 同时应对回收废油进行再生处理以减少环境污染。

2.7 注重维修人员的培训, 提高其专业化维修水平

作为设备维修工作的行为主体, 维修人员的维修技能和质量意识, 必须适用现代化机械的维修要求。企业建立专业化的设备维修队伍是减少设备维修工期、提高维修质量的关键。随着我国煤炭产量逐年较大幅度的增加及煤炭开采技术的迅速发展, 煤炭从业人员的基础文化素质也有较大提高, 这有利于打造专业化的设备维修队伍。

设备维修人员必须经过严格规范的培训, 实行考核上岗制度;应注重培养懂结构、会操作、能够进行故障诊断, 并采用合理的方法维修机电设备的高水平维修人员;应淡化生产一线管理干部、技术人员和维修工人的界限, 工程技术人员和生产一线班、组长等应积极参与综合诊断设备故障, 并能正确快速进行设备维修;尽量减少各种人为故障, 避免设备事故的发生, 保证设备安全、高效、持久运转。

2.8 提高企业对工矿机电设备的维修管理水平, 设备维修应逐步走向专业化、社会化

现代化煤矿维修专业化、社会化的倾向越来越大。设备管理部门的科学管理水平如何, 对在用、备用及维修设备的宏观调控是否得当, 直接影响企业能否正常、高效的生产。许多大型矿井, 主要使用进口设备和国产较先进的矿井设备, 但企业整体的管理水平未能相应跟进, 一些矿井的维修管理仍然沿用小型煤矿的老办法, 影响设备正常使用。所以现代化矿井要求, 必须采用先进科学的维修管理方法, 才能减少维修时间、保证维修质量, 提高设备修复率和维修工作效率, 才能充分发挥机电设备的工作潜能。企业应健全科学的机电设备维修管理制度, 使所有的设备维修工作纳入制度化管理的范畴。维修管理人员对传统修理工作中利用信息化技术进行统计并管理故障, 正确分析确定具体设备及零部件的维修方式和修理类别, 井下设备必须能够完成煤炭生产的一个工艺阶段。对矿山综采设备, 应在积极推行综采综掘设备租赁制的基础上对矿用综采综掘设备的维修工作集中统一管理。

2.9 有条件的开展设备重修

对于煤炭生产企业来讲, 综采高产高效工作面设备的无故障运行率的高低, 对矿井能否高产高效关系重大, 为了保证煤矿综采及配套设备的检修质量和检修进度, 对于计划安排的井上检修工作, 在综采设备升井后应集中到地面机修总厂进行统一检修, 以避免煤矿修理车间无法保证修理质量或不能修理等情况出现。随着我国使用国产化煤炭设备的综采高产高效工作面数量的逐步增加和普及, 生产厂家也要积极探索在采煤工作面国产设备集中使用的地区设置设备维修中心, 进行设备重修的可能性。因设备重修工期短、质量高, 而且费用较低, 如美国、日本的一些公司, 在其制造设备使用较多的多个国家建立有设备维修中心。

参考文献

[1]顾煜炯.设备维修与管理基本理论[M].华北电力大学能源与动力工程学院, 2010.

企业维修工作总结 篇3

【关 键 词】工程机械、维修企业、技术构成、维修成本

【中图分类号】F407.42【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0245-01

工程机械维修企业的技术构成主要包括人力、设备以及信息三大重要因素。当中人力是决定性因素，企业技术人员专业素质直接决定了企业综合实力，因为设备使用与管理水平、维修技术与水平、信息收集整理以及利用程度都取决于企业人员素质，所以下文将从维修企业人力。

1、维修企业人员所需具备的综合素质

工程机械维修作为一项操作性较强的工作，不仅需要具备扎实的理论基础知识，还应该具备丰富的相关实践工作经验以及维修技巧。因为维修技术人员作为工程机械维修的操作者，其素质直接关系到工程机械维修质量与成本，所以，工程机械维修技术人员综合素质相当重要。

1.1、维修人员应该具备扎实的基础理论知识

维修人员应该熟知机械构造基本知识以及机械维修相关理论。如果缺乏扎实的基础理论知识，就没有办法对工程机械故障进行准确诊断、鉴别，维修缺乏方向性，不仅需要较长的维修时间，还可能破坏机械配合关系，严重的会损坏部分配件，造成重大维修失误，提高了维修成本等。所以，维修企业在选择维修人员时应该进行严格把关。

1.2、具备学习与应用新知识、新技术的能力

随着工程机械行业发展更新，工程机械不断更新，新结构、新工艺以及新技术不断涌现并应用。现代工程机械大部分都采用了机电液一体化，像是工程机械发动机都有使用信息传感技术、自动选择以及自动监控技术等。这些技术已经普遍运用到国外的工程机械中，在国内应用也日益增多。作为维修人员，不仅应该具备扎实的基础理论知识，还应该做到与时俱进，擅于学习新知识、新技术，才能确保在不断发展的工程机械行业保持竞争力，才能顺应行业发展需求，高效完成现代化的工程机械维修工作。

1.3、能够熟悉运用仪器、设备以及工具

由于现代维修设备更新越来越快，相应的维修仪器、设备与工具也在不断更新。维修人员必须能够熟练使用所有设备，可以准确及时调整与检修，确保诊断准确、减少失误。因为如果仪器、设备以及维修工具使用不熟练，可能会花费大量时间了来检修，或者诊断出现错误，影响到维修质量，增高维修成本。新仪器、设备可以提高维修质量与效率，节省人力，所以维修人员需要不断学习掌握使用，充分发挥其最大优越性，从而来提高维修企业的经济与社会效益。

1.4、具有较高的清洁意识

大量工程机械的零部件都需要较高的工作环境与介质清洁度，确保正常工作。像是液压元器件、喷油器、喷油泵、液力机械变速器以及电控燃油喷射系统等都是有精密的偶件，如果出现脏污，会影响使用。再像是废气蜗轮增压、传动齿轮、轴瓦、轴承、离合器、电子元器件以及制动器摩擦片等，像是有泥砂、尘埃或是脏污的，就会导致表面出现刮伤、烧蚀现象，造成早期失效以及电子元器件工作的性能下降，增加故障率。如果清洁度不够，也会使检测诊断与维修出现失误，增加维修成本。很多维修企业现场不重视清洁问题，场地比较脏、乱，维修人员缺乏清洁意识，对此应该作出调整。提高清洁意识主要是保持维修人员着装、场地、工具以及机件等情节。

1.5、较强的分析与判断能力

（1）面对复杂、繁重维修项目，要积极动脑，不得采取粗暴或是不规范的作业方式，不然可能会造成零部件损伤。

（2）需具备逻辑思维与推理判断能力。

（3）善于总结自身工作经验，不断提高自身技能与维修效率。

（4）针对新的工程机械，可以科学合理的制定维修方案、安排维修作业程序、改进修理技术。

2、质检员与技术人员所需综合素质

质检员与技术员应该具备相对较高的技术水平以及工作能力，不仅要有更扎实、广博的专业知识，还应该在工程机械行业内拥有更为丰富的工作经验与较精湛的专业技能水平。必须加强基础知识、系统知识与专业知识的巩固学习，需要对设备的构造、性能以及原理相当精通，提高自身的故障判断能力。如果质检员、技术员，对工人所遇到的意外故障或一时较难解决或处理的技术问题，不能及时给予指导，迅速解决问题，就会延长维修时间，甚至会导致维修失误，返工率提高，使维修成本增加。还有，如果质检员和技术员不能根据生产现场多变的情况和工作经验，研究分析工序，编制合理的工艺规程，提供最佳维修工艺，就不能帮助工人提高维修技巧，加速维修过程，提高维修质量。

3、 先进的维修设备

设备作为生产的重要物质手段，对于工程机械的维修企业而言，维修手段先进性直接关系到维修质量与成本，也就是说维修设备先进性对企业发展有着重要的影响作用。国内大量的工程机械维修企业的维修设备相对比较陈旧、落后，已经逐渐无法顺应现代化的工程机械发展需要。这也是国内维修企业效率低、维修质量差的重要原因。只有配备先进的工程机械维修设备以及检测与计量仪器，采用大量的计算机技术与优越的传感器，才能确保发动机与液压系统在故障诊断、参数测量和调试时，才能确保不解体、准确、快速。维修人员能够快速掌握测试技术与提高诊断故障的能力，才可以提高工程机械的维修质量与效率，减少成本，获取最大经济收益。

4、 如何提升维修企业的技术构成

首先，应该认识到维修人员综合素质对于工程机械维修企业发展有着关键影响作用。因此，在招聘维修人员时，应该严格把关，维修人员必须具备扎实的专业基础知识以及技能，具有长期相关实践工作经验。维修企业应该构建完善的技术人才培训系统，定期组织维修人员巩固专业知识与技能，学习新技术以及新仪器、设备的使用方法与技巧，为企业打造精良的维修团队，提高企业人才竞争力、做到与时俱进。

其次，应该完善企业的经营管理机制，提高企业领导层的综合素质，因为企业管理层决策往往会决定企业发展方向，所以维修企业不仅要注重技术人才培养，还应该加强经营管理，才能为企业创造更大的发展空间与利益。

其三，应该加大仪器、设备相关投入，随着工程机械行业发展，传统的维修设备已经无法满足维修需求，或者影响到维修效率与质量。企业应该加大资金投入，为企业提高生产经营效率，提高经济收益。

最后，完成企业信息化发展，实现自动化转变。维修人员熟练掌握先进维修设备，减少人力投入，提高经营效率。

参考文献

[1] 王文群.论工程机械维修业发展趋势[J].内蒙古科技与经济，2008（14）

[2] 王小龙.从维修企业现状看工程机械市场端倪[J].工程机械与维修，2009（02）

[3] 赵金虎.工程机械维修业发展的动向[J].工程机械与维修，2003（10）

企业维修工作总结 篇4

质量信誉考核工作规范

为加强机动车维修市场管理，规范机动车维修企业质量信誉考核工作，根据交通部《机动车维修企业质量信誉考核办法（试行）》（以下简称《办法》）的规定，结合我区实际，制定本规范。

一、机动车维修企业质量信誉考核实施主体

（一）自治区道路运输管理局负责全区机动车维修企业质量信誉考核的管理工作。

（二）各市、县级道路运输管理机构负责具体实施机动车维修企业质量信誉考核工作。

二、考核标准

（一）一、二类汽车及其他机动车维修企业的质量信誉考核均按《办法》规定的《

一、二类汽车维修企业质量信誉考核记分标准》执行。

（二）三类汽车及其他机动车维修企业和摩托车维修企业(含一类和二类)的质量信誉考核按《广西壮族自治区三类汽车及其他机动车维修企业和摩托车维修企业质量信誉考核记分标准（试行）》执行。

三、考核程序及时间要求

（一）机动车维修企业应在每年的3月底前，向所在地县级或市级道路运输管理机构申请考核，并提交《广西壮族自治区机动车维修企业质量信誉考核申请(评定)表》、本企业上的质量信誉情况总结及与质量信誉考核指标相对应的相关材料。

(二)各道路运输管理机构应当根据本机构掌握的机动车维修企业质量信誉管理档案对机动车维修企业报送的质量信誉材料进行核实。发现不一致的，应当要求机动车维修企业进行说明或者组织调查。核实结束后，应当根据各项考核指标的初步结果进行打分，对机动车维修企业质量信誉等级进行初评，并将初步考核结果书面通知被考核机动车维修企业。

各道路运输管理机构可邀请行业协会的相关人员协助考核工作。组织现场调查的，道路运输管理机构参与调查的人员应不少于2人。

县级道路运输管理机构应将本机构考核的机动车维修企业的初评结果汇总上报市级道路运输管理机构。

机动车维修企业质量信誉考核初评的各项工作应在每年的4月底前完成。

(三)各市级道路运输管理机构应在每年的5月15日前，将辖区内(含所辖县及县级市)各机动车维修企业质量信誉考核的初评结果，在当地主要新闻媒体、本机构网站或本级交通主管部门网站上进行为期15天的公示，并受理相关的申诉和举报。

公示结束后，各市级道路运输管理机构应当对申诉和举报的有关情况进行调查核实，根据调查核实结果对各机动车维修企业的质量信誉等级进行评定，并在每年的6月20日前将考核评定结果报自治区道路运输管理局。

(四)各市级道路运输管理机构应于每年的6月30日前，在当地主要新闻媒体、本机构网站或本级交通主管部门网站上公布上一辖区内各机动车维修企业的质量信誉考核结果，自治区道路运输管理局同时在“广西道路运输信息网”上向社会发布获得质量信誉等级AAA级的一、二类汽车及其他机动车维修企业。

四、机动车维修企业质量信誉管理

（一）各市、县级道路运输管理机构应《办法》的规定建立机动车维修企业质量信誉管理档案。

（二）机动车维修企业质量信誉等级标注在企业的机动车维修经营许可证件（副本）的备注栏内。每年考核工作结束后的一个月内，机动车维修企业应当持相关证件到所在地的县级或市级道路运输管理机构进行标注。

（三）对连续两年考核为AAA级的维修企业，自下一年起，如考核机构在日常工作中未发现该企业存在质量信誉问题的，在初评公示前可不用对其提交的材料进行核实，直接以AAA级作为初评结果进行公示。

（四）对连续两年考核为B级的维修企业，由企业所在地的市级道路运输管理机构责令其进行整改，对其实施重点监管，并予以通报。

五、其他

（一）在2008年6月30日前，持有我区各级道路运输管理机构核发的相关资格证件（质量检验员证、上岗证、维修技术资格证等）的机动车维修从业人员，视为已取得《办法》规定的从业资格证件，并在考核中予以认可。

企业厂房维修施工合同 篇5

乙方：__________

依据国家，地方现行法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的基本原则，甲方将__________公司钢构厂房基础工程承包给乙方施工。就此工程双方达成协议条款如下：

一、工程名称：__________公司钢构厂房基础工程。

二、工作地点：____区黄村镇刘村西。

三、承包范围及施工内容：乙方负责按图纸要求对此工程基础部分承包施工。

四、技术要求：

1、按照此工程施工图纸技术数据，结合现场实际情况进行厂房基础部分施工。

2、要求不低于图纸技术标准要求，保证图纸要求各项技术指标达到合格标准要求。

五、承包方式：乙方包工包料。

六、工程量及工程价款：

工程总量为图纸要求标准，工程总价：__________。

七、结算方式：

1、乙方自筹材料及全部施工所需工具、人员及现场临电等事宜。

2、工程完工____日内，工程款一次性付清。

八、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方代表人签字，盖（画押）生效。

甲方：__________

代表人：__________

__________年____月__________日

乙方：__________

代表人：__________

维修企业安全应急预案 篇6

应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。为大家分享了维修企业安全的应急预案，欢迎借鉴！

为广泛深入地开展应急疏散，提高迅速、高效、有序地处置突发事件的能力，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，确保经济平稳较快的发展和社会和谐安定.根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，为尽量减少人员伤亡和减轻对社会危害，结合本厂实际情况，特订立本预案。

1、本厂的基本情况

本厂共有生产车间5间，库房1间，常年职工11人。

2、预防事故的措施

（1）对各种消防设备、设施、器材及时合理配备，经常维修、保养，并按照有关要求，对灭火器具及时采取检验、报废或更新。

（2）建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任制。

3、组织机构和职责

本厂由厂长伍中华同志为总指挥，鲁道旭同志为副指挥，安全管理员伍中明组成事故救援指挥领导小组。主要职责是：一旦发生事故或自然灾害时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实各班组职责。

4、落实可能发生的情况及处置方案

（1）万一发生火灾及其它事故，立即由安全管理员伍中明同志组织人员排除、救护和疏散现场人员，同时由伍中华同志向119、120报警，并向到场救援力量报告本厂情况，提供所需资料。

（2）处置程序

①由鲁道旭同志负责切断火源、电源。

②由伍中明同志负责保护和疏散现场人员，同时向市119、120报警。

③由林平、杨刚同志等员工实施抢救。

④救援装备：灭火器6具，消防沙1处，消防铲5把，消防水龙头1个。

5、要求

（1）各员工务必须提高认识，以高度的事业心和责任感切实做好事故的预防和处置工作。

（2）各员工熟悉方案，积极参加演练，明确任务要求与处置措施。

（3）随时做好临战准备，扫到命令后迅速按要求执行任务，不能贻误救援时机。

一、应 急 救 援 预 案

为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案。

本企业按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，从企业实际情况出发，特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。

（1）总指挥：

主要负责组织指挥企业应急救援。

（2）副总指挥：

主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

（3）指挥部成员：

在总指挥、副总指挥都不在的情况下，带班长对突发事件有权行使指挥权。

（4）应急救援组：

主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。

（5）通讯联络组：

主要负责对突发事件的报警（110、119、120）、上报主管部门工作。

（6）后勤保障组：

主要负责对突发事件的物资供应。

2、装备设施及通讯联络电话：

（1）消防设备包括：干粉灭火器6台，沙子2立方米，铁锹5把.

（2）火警（119）、匪警（110）、急救电话（120）

3、应急救援队伍的职责和训练方式：

（1）职责和任务：担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。

（2）训练：根据上级统一安排，结合企业训练计划，适时地有针对性地进行经常化的训练。

4、预防事故的具体措施：

（1）组建领导机构，统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

（2）制定切实可行的.各项防范措施。

（3）根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。

（4）制定“职工培训计划”，根据计划对企业职工进行安全培训，并记录在案。

（5）各班设兼职安全员，负责本班的安全工作，发现隐患，及时报告。

（6）设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则，坚持责任到人的管理原则。

5、事故处理过程及结果：

（1）火灾事故：以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。

（2）水灾事故：以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。

（3）治安事故：以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。

（4）地震事故：本企业所属地区发生高强度地震的概率很小，所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。

应急处置原则：

发生地震时，将引发企业各岗位的全方位事故发生，因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。此时，救援队伍要及时赶赴各个事故现场，可能发生人员少而不能全面顾及的情况，此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥，应首先去处理最严重、危害性最大的事故，并组织员工有序地撤离危险地带。

震灾时的特殊情况：

一是紧急停止作业。震灾发生时，总指挥在安排职工进行有序撤离时，应迅速做好各岗位的紧急停止作业工作，以防事态的进一步扩大，并安排人员留守，做好防护工作，在得到指挥员命令或个人生命将受严重威胁时，才可撤离岗位。

二是停电。震灾发生时，极有可能造成企业停电，企业备有柴油发电机，必要时可迅速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。企业宜配备便携式事故应急照明灯，以便于夜间的抢险、抢修工作。

三是停水。停电可能导致停水，企业宜常备有清洁的饮用水，以备急用。

6、现场医疗救护

（1）企业人员应掌握简单的救护措施、方法。

（2）在灾害发生时，企业人员应发扬互帮互助的精神，及时抢救遇险及受伤的同伴。

（3）受伤人员应在第一时间送医院救治。

（4）在灾害发生时，应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。

7、紧急疏散

在灾害发生时，指挥部应首先判断灾害的危险性，并根据情况有序地组织员工进行疏散，在疏散过程中，应要求企业人员团结协作、互帮互助，并对老、弱、病、幼重点帮助。

二、消 防 灭 火 预 案

消防工作是企业工作的重要组成部分。为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据《消防法》和《安全生产法》的有关规定，结合本企业实际情况，为有秩序迅速调集企业员工和企业的消防设备、能有效的应付可能发生的火灾事故、达到及时控制火势蔓延，迅速扑灭火灾，最大限度的减少损失，本着“初期火灾以自救为主、外援为辅”的原则，制定本计划。

1、组织机构及人员分工、职责：

企业灭火现场设灭火总指挥，下设灭火组，抢救组、警卫组，通讯联络组，后勤保障组。

（1）总指挥：

职责：在火灾发生时，负责企业灭火组织的指挥，人员的协调、物资的调配和外援力量工作的布置。

（注：当火灾突发，负责人因故不在岗位时，由副厂长或各班组的带班长代行其职责。）

（2）灭火组：

分工：备有灭火器、铁锨、湿棉被。

职责：在灭火现场总指挥的指挥下，负责火场的灭火。灭火组全体人员在灭火现场一定要听从指挥员的指挥，坚持“救人重于救火，先控制，后扑灭”的原则，贯彻“速战速决，集中力量打歼灭战”的思想、

（3）抢救组：

职责：负责在火灾发生时，抢救可能抢出的物资，并对伤员进行救护。

（4）警卫组

职责：负责重点部位和火灾现场的警卫工作，防止无关人员进入火场，并告知附近车辆来客及四邻远离现场。发现问题立即报告，并根据指挥员指令，采取警卫措施。

（5）通讯联络组

职责：负责在火险发生时保障通讯联络的畅通。负责向上级报告，向消防部门报警，同时负责指挥员命令的传达及外援力量的接待工作。

（6）后勤保障组

职责：负责向火场运送灭火器材，调动运输工具，切断电源，关闭阀门，并同时负责灭火人员的后勤保障工作。

2、火灾的扑救

（1）报警信号的规定

A报警器连续报警五分钟。

B在特殊情况下，可电话报警或喊火警。

当发生火灾时，当事人应迅速利用就近报警。负责通讯联络组的成员应迅速判明火灾发生的区域，报告指挥员，电话报火警，并上报厂长。应人人牢记火警电话“119”,并保证企业电话畅通。

（2）组织方法及分工

当接到火灾警报后，指挥员应冷静沉着，首先组织抢救组人员迅速准确地弄清起火区域和部位，了解燃烧的物质，火灾的大小，然后根据掌握的情况，分析判断调动力量配置灭火器，下达灭火指令。

各小组应根据指挥员指令和自己担负的职责，迅速准确、有条不紊地同时地展开工作。

（3）外援力量的组织协调

企业设备管理与维修 篇7

一、设备润滑管理

1. 企业对设备润滑管理工作的要求。

各单位设备管理部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;车间设专职或兼职人员负责本单位润滑专业技术管理工作。每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求, 并认真执行。各单位要认真执行设备用油三清洁 (油桶、油具、加油点) , 保证润滑油 (脂) 的清洁和油路畅通, 防止堵塞。对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

2. 润滑“五定”图表的制订、执行和修改。

设备润滑“五定”图表的内容包括:定点, 即规定润滑部位、名称及加油点数;定质, 即规定每个加油点润滑油 (脂) 牌号;定时, 即规定加、换油时间;定量, 即规定每次加、换油数量;定人, 即规定每个加、换油点的负责人。生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订, 并和使用维护规程同时发至岗位。岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定, 并做好润滑记录。润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况, 发现问题及时处理。岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况, 发现问题及时报告和处理。

3. 润滑油 (脂) 的分析化验管理。

设备运转过程中, 由于受到机体本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响, 润滑油会发生变质。为保证润滑油的质量, 需定期进行过滤分析和化验工作, 对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时, 要及时更换润滑油;对设备润滑油必须做到油具清洁, 油路畅通。

4. 设备润滑新技术的应用与油品更新管理。

对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况, 要组织研究攻关, 逐步解决。油品的更新换代要列入单位的年度设备工作计划中, 并经过试验保证安全方可加以实施。

二、设备故障处理

1. 设备发生故障, 岗位操作和维护人员应将能排除的立即排除, 并在日志中详细记录。

2. 岗位操作人员应将无力排除的设备故障详细记录并逐级上报, 同时精心操作, 加强观察。

3. 未能及时排除的设备故障, 必须在每天生产调度会上研究决定处理方法。

4. 在安排处理每项故障前, 必须有相应的措施, 明确专人负责, 防止故障扩大。

三、设备运行动态管理

设备运行动态管理, 是指通过一定的手段, 使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况, 依据设备运行状况制定相应措施。

1. 建立健全系统的设备巡检标准。

要对每台设备, 依据其结构和运行方式, 定出检查的部位、内容、正常运行的参数标准, 对设备的每一个巡检点确定出明确的检查周期。

2. 建立健全巡检保证体系。

生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查, 专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各单位都要根据设备的多少和复杂程度, 确定设置专职巡检工的人数和人选, 专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外, 要全面掌握设备运行动态。

3. 资讯传递与反馈。

对生产设备操作人员巡检时, 发现设备不能继续运转需紧急处理的问题, 要立即通知设备管理人员或领导并组织有关人员处理。对一般的隐患或缺陷, 检查后登记入检查表, 并按时传递给专职巡检工。

4. 动态资料的应用。

巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患, 提出应安排检修的项目, 纳入检修计划。巡检中发现的设备故障, 必须立即处理的, 由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的, 由单位领导确定解决方案。

5. 设备薄弱环节的立项处理。

凡属下列情况均属设备薄弱环节:运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;运行中影响产品质量和产量的设备、部位;运行达不到小修周期要求, 经常要进行计划外检修的部位 (或设备) ;存在安全隐患 (人身及设备安全) , 且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

6. 对薄弱环节的管理。

设备管理部门要依据动态资料, 列出设备薄弱环节, 按时组织审理, 确定当前应解决的专案, 提出改进方案;设备薄弱环节改进实施后, 要进行效果考察, 作出评价意见, 经有关领导审阅后, 存入设备挡案。

四、结论

汽车维修企业现状及发展趋势分析 篇8

[关键词]汽车维修；现状；发展趋势

在这个经济快速发展的社会里，人们生活水平不断提高，对汽车的需求也在不断增加。汽车维修作为随着汽车行业发展而兴起的一个行业，就目前来看，我国汽车维修行业起步较晚，再加上技术上的缺陷，汽车机身结构的复杂性使得汽车在维修的时候难度加大。面对这个竞争日益激烈的市场环境，我国汽车维修企业要想更好地发展下去，就必须认识到自身的不足，加大技术的应用，开拓适合自身的发展的道路，促进自身的稳定发展。

一、汽车维修企业现状

汽车作为一种代步工具，近年来，汽车数量，尤其是私家车正在不断增加。汽车行业的发展相应地推动了我国汽车维修行业的发展.。伴随着人们生活观念的转变，对汽车维修的要求也越来越高，而我国汽车维修企业为了迎合当代社会发展需求，也逐渐呈现出规模性的发展趋势。从目前来看，我国汽车维修汽车大致可分为一类汽车维修企业、二类汽车维修企业以及三类汽车维修企业。一类汽车维修企业主要是从事汽车大修，它包括了汽车维修的大大小小的事宜；二类汽车维修主要是从事一些汽车的维护，汽车一些零件的小修等；三类汽车维修企业主要是针对汽车发动机、车身、汽车的美容、轮胎的修补等。虽然我国汽车维修企业规模不断扩大，但总体还还存在一些问题，主要体现在专业汽车维修人才不足、专业化水平低，不仅影响到企业维修企业的经济效益，同时还影响到我国汽车维修行业的发展。为此，在我国汽车维修企业在未来的发展道路上就应该重视人才的培养，发展专业化的汽车维修，不断提高汽车维修服务质量，为企业带来更好的效益。

二、我国汽车维修企业发展趋势

1.专业化

在这个科技不断发展的时代里， 汽车结构也日益复杂、精密，如果我国汽车维修企业依然采用传统的汽车维修模式，必然会影响到企业的经济效益。为了在这个竞争激烈的市场环境下，我国汽车维修企业就必须加大专业技术的学习，不断向自己的特长方向发展，利用自己的优势，提高企业汽车维修的专业水水平，进而促进企业的稳定发展。

2.自动化

以计算机为核心技术的自动化技术在我国当前社会中的应用也越来越普遍了，我国汽车维修企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展，就必须摆脱传统的手工作坊方式，加大技术的应用，实现汽车的自动化维修，利用电子化检修仪器设备对汽车进行检修，进而节省大量的人力、物力，为企业带来更好的经济效益.。

3.立足创新

在这个科技不断发展的时代，科学技术代表着先进生产力的发展要求，我国科技水平还不够高，而汽车维修又是一门技术含量较高的行业，我国汽车维修企业要想取得稳定的发展，就必须加大科技创新，提高自主创新能力.。另外，我国汽车维修企业要学习世界上先进的科技成果，创造属于自身的知识产权，不断提高汽车维修的科技含量，进而促进自身的更好发展。

4.走品牌道路

汽车维修作为一门新型行业，汽车维修行业的发展对我国经济的发展有着重大影响。为了更好地促进我国社会经济的发展，我国汽车维修企业就必须全面分清当前形势，一方面利用网络、报纸、新闻媒体等途径向广大消费者宣传企业优势，在市场上树立良好的企业形象；其次，我国汽车维修企业应走品牌道路，建立专业的品牌维修店，将汽车维修授予这些专业的维修店，进而保障汽车改装质量，如建立汽车维修4S店，专门负责汽车的维修。

5.重视人才

在当前社会发展形势下，社会竞争已经演变为科技与人才之间的较量。我国汽车维修企业要想在这个竞争激烈的社会环境下生存下去，就必须认识到人才的作用。首先，汽车维修企业要加强内部人才的培养，不仅要重视内部员工的专业文化知识的培养，同时还要注重专业技能的培养。同时，在企业内部，落实奖惩制度，通过奖励来提高内部工作人员的工作积极性，利用惩罚制度来提高工作人员的责任心和责任意识。在招聘人才的过程中，同样要注重专业技能和专业知识的考核，同时还要注重专业素质的培训。其次，汽车维修企业要加强与国外的联系，引进外界优秀、专业的汽车维修人才，让外界先进的维修技术走为我们所用，进而促进企业的稳定发展。

三、结语

在这个竞争日益激烈的市场环境下，我国汽车维修企业要想更好地发展下去，就必须认识到自身的不足，全面分析局势，立足创新，将汽车维修向专业化、自动化的方向发展。同时，在发展过程中，要重视专业维修人才的应用，不断提高企业自身的市场竞争力，进而为企业的发展提供保障。

参考文献：

[1]张家良，梅亚军. 中国汽车维修企业现状及发展趋势分析[J]. 长春大学学报，2006，09：24-26.

[2]许佳云. 浅析汽车维修企业现状与连锁经营发展模式[J]. 科教文汇（上旬刊），2010，05：198-199.

[3]任振林. 汽车维修企业管理软件的应用及发展趋势[J]. 广西轻工业，2008，04：99-100.