水利局工作汇报材料

水利局工作汇报材料（精选9篇）

水利局工作汇报材料 篇1

2013年，在上级党委、政府及主管部门的关心支持下，我县按照市政府下达的水利工作责任目标，结合实际情况，认真组织实施。通过各方的共同努力，各项工作已取得阶段性的明显成效，基本实现时间过半，任务完成过半的目标。

一、水利投资完成情况

上半年,共完成水利总投资8842万元，占市任务1.87亿元的47.3%;土地出让收益10%足额计提到位20xx多万元，并全额专项用于农田水利建设；加强水利建设基金征收，已征收水资源费88 万元，河道采砂管理费133.5万元、水土保持补偿费510万元，全额用于水利投入。

二、水利骨干工程建设情况

（一）xxxx门水库及供水工程

1、设计工作：目前为止，可行性研究报告报批所需提供的24个专项报告及批文中，已完成编制、审查、审批的14项：文定溪流域综合规划报告、xxxx县水资源配置规划报告、项目建议书工程审核意见、项目建议书批复、可行性研究报告行业审查、建设项目用地预审意见、水工程建设规划同意书、水资源论证报告、地震安全性评价、建设项目选址意见书、征地移民实物调查大纲、工程项目无压覆矿证明、库区文物调查报告、项目建设社会稳定风险评估；已完成编制并具备上报条件的4项：地质灾害危险性评估报告、项目招标事项核准申请表、节能评估表、资金承诺函；已完成编制、审查、待批的3项：水土保持方案、建设项目林地预审意见、取水许可申请表；正在编制的3项：移民安置规划大纲、移民安置规划报告、环境影响评估报告书。可研报告预计7月下旬或8月上旬报省发改委审批。

2、安征迁工作：已全部签订房屋拆迁补偿协议（184户）、青苗补偿协议（163户）和耕地补偿；安置区规划设计、征地与“三通一平”、“三线”搬迁等前期工作已基本完成，正进行安置区建设用地平整工作；库区公路改线项目已于6月8日开工。已完成投资5000万元，占计划投资1.2亿元的41.7%。计划10月份动建。

（二）xxxx江防洪工程福州段（二期）项目

已完成工程可研报告省水利厅行业审查，水土保持方案已审批，移民规划和环评报告已编制完成，待上报省移民厅和市环保局审批（缺土地预审、建设项目选址意见书）。已完成前期工作投资400万元，占计划投资6200万元的6.5%。计划2013年年底一期工程动建。

（三）xxxxxxxx江取水口改造工程

取水口改造工程已完成可行性研究报告和初设报告、取水口用地的审批；已完成施工图设计及图审，正在财审；已完成取水泵房输水管道铺设地质勘察、无压覆矿证明审批手续；正做招投标准备；取水口饮用水水源保护区调整方案已上报待批。已完成前期工作投资300万元，占计划投资5300万元的5.7%。计划8月中旬动建。

三、水土流失综合治理情况

水利部门以省定的三溪乡文定溪小流域和梅溪、坂东两镇的水土流失综合治理为重点，已完成综合治理面积1683公顷（造林、封禁任务已完成），工程措施项目正在招投标，占市下达任务1867公顷的90.1%，完成投资297.4万元，占计划投资563万元的52.8%。

四、农村饮水安全和农田水利工程建设情况

（一）农村饮水安全工程。今年安排云龙、省璜、金沙、上莲、雄江等5个乡镇84个村5.1225万人口饮水安全建设任务。除了上莲乡于6月下旬开工外，其余4个乡镇已于4月中旬动工，要求8月底完成。已完成投资1000万元，占计划总投资2500万元的40%。

（二）全国小农水重点县建设项目。安排白中、坂东、三溪、塔庄、省璜等5个乡镇建设。主要建设内容包括渠道及小型引水堰改造、排涝沟道、整治小型塘坝、新建和改造泵站、建设蓄水池和建设高效节水灌溉工程等。工程已于5月份全面动工，要求8月底完成。已完成投资525万元，占计划投资1840万元的31.5%。

五、病险水库除险加固情况

实施5座一般小

（二）型和4座计划外小

（一）型病险水库除险加固任务。小

（二）型水库：黄石、樟里、溪里、大限、溪柄水库已陆续完成招投标并转入工程施工； 4座小

（一）型水库：昌溪、廷洋水库已完成、浪荡洋水库完成95%、三溪水库完成58%。小

（一）型水库的安全隐患已排除。9座水库已完成投资520万元，占计划投资1180万元的44%。

六、梅溪绿水工程

溪滨坝于去年12月中旬开工，已于2013年6月28日完成主体工程建设。已完成投资约800万元。目前正按设计单位的建议，实施右岸防洪堤堤脚防护和左岸首部边坡防护工程。

水利局工作汇报材料 篇2

水利部抗震救灾指挥部副总指挥、水利部副部长鄂竟平前往机场迎接并主持召开防汛抗洪会商会, 水利部抗震救灾指挥部副总指挥、中纪委驻水利部纪检组组长张印忠, 水利部抗震救灾指挥部副总指挥、水利部副部长、水利部抗震救灾前方领导小组组长矫勇, 水利部抗震救灾指挥部副总指挥、水利部副部长周英等出席。

陈雷说, 汶川特大地震形成了35个堰塞湖, 震损了2 473座水库、822座水电站、1 057 km堤防, 还要解决全国955万人、四川575.18万人饮水困难问题。党中央、国务院对水利部, 对水利人寄予了厚望, 人民寄予水利人重托。目前35个堰塞湖全部消除危险, 震损的水库、水电站没有一座发生垮坝, 震损的堤防没有一处造成溃决, 圆满地解决了饮水困难。我们圆满地完成了党中央、国务院交付的异常艰巨的任务, 向党、国家和人民交上了一份合格的答卷。这次水利抗震救灾工作得到了党中央、国务院领导的高度评价。

陈雷指出, 这一成绩来之不易, 是在党中央、国务院的坚强领导下取得的, 是在国务院抗震救灾总指挥部的有力指挥下取得的, 是在国务院抗震救灾总指挥部水利组、水利部抗震救灾指挥部和前后方、全行业广大干部职工的共同努力下取得的, 也是在解放军指战员、武警水电部队和地方各级党政部门以及各有关部门的共同努力下取得的, 同时也凝聚了水利专家、技术人员的心血和汗水。这一页永远会载入中国抗震救灾史册, 也会载入水利光辉史册, 全国地震灾区的人民、四川地震灾区的人民永远不会忘记水利人作出的突出贡献。经过这次水利抗震救灾斗争的洗礼, 也进一步锻炼、考验和培养了水利干部职工, 增强了水利行业的凝聚力、战斗力和向心力。水利人也以自己的实际行动, 进一步诠释了“献身、负责、求实”的水利行业精神。

水利局工作汇报材料 篇3

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博乐市水利局党支部 二○○九年十一月二十三日 博乐市水利局2009年党建工作汇报

2009年，我局党支部在市党委、政府、直机关党工委的领导和指导下，紧紧围绕市委、政府的中心工作和本局的重点工作，以深入学习实践科学发展观活动为契机，扎实有效地推进党员队伍的思想建设，组织建设和作风建设，使党员干部的整体素质不断得到提高，为完成各项工作提供强有力的思想和组织保证。现将工作情况汇报如下：

一、加强党的思想建设

（一）建立和完善学习教育和机制，紧紧围绕市“十一五”规划和全面建设和谐社会的目标，强化理论学习，树立科学和落实科学发展观、正确的权利观和政绩观，进一步增强党员干部的忧患意识、大局意识、责任意识，推进思想政治建设。

㈡党员干部积极研究和探索新形式下思想政治工作的特点和规律，针对党员干部的思想动态和实际问题，做好经常性的思想政治工作，党员领导干部做到了每月谈心不少于一人次，党组成员全年至少有一篇有关思想政治工作方面的调研文稿。

㈢年初我局召开全体党员干部会议，明确了全年党建工作的目标和任务。市水利局与党员层层签订了目标责任书，对党建工作进行了安排部署，制定了学习计划和措施，以学习党的各项方针政策和《党章》等为重点，要求党员以树立学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的意识。坚持每一、三、五早晨学习半个小时，每月都有一次专题理论学习内容，做到真学、真干、时刻保持党员思想上的清醒和坚定。

㈣党政领导干部增强了责任感，自学加强领导班子思想政治建设，党员领导干部带头学习理论知识，2009年共撰写了12篇自学读书笔记。

㈤完善和落实思想政治建设制度，建立了领导负责制，“一 把手”负总则，副职领导负责方面的思想政治工作，切实落实到人。做到一手抓业务，一手抓思想，两手都要硬。进一步完善了学习考勤制度、自学制度、学习档案制度、学习情况通报制度、学习调研制度、学习经验交流制度。把述学、考学、评学与党员干部的考核评优挂钩，促进了政治理论学习，见到了实效。

㈥结合水利系统的实际情况，积极创新学习方法，拓宽学习内容，探索有效的学习方式，注重理论与实践相结合，采取灵活多样形式，明确学习内容，通过召开座谈会，写学习心得体会等方式提高了学习效果，突出个人自学和集中讨论相结合，提高党员干部的理论学习兴趣和效果，增强了责任心，事业心和进取精神，较好发挥了共产党员的先锋模范作用。

㈦积极参加市委和机关党工委组织的学习培训和其他培训，出勤率达100%。

二、加强党的组织建设

㈠党支部班子健全，结构合理，分工明确，责任到人。党政领导团结，政治坚定，作风正派，党政领导班子相互支持、配合，凝聚力较强，党组织战斗堡垒作用发挥明显。

㈡坚持了“集体领导、民主集中、分工负责”的工作方法，进一步完善和落实先进性教育长效机制，取得了明显成效，为完成水利系统各项业务工作提供了保证，使单位整体工作迈上了一个新的台阶。

㈢制定党建工作计划，建立“一把手”抓党建工作列入重要议事日程，纳入单位整体工作之中，一起部署、检查、考核和总结。第季度都有一次党建工作专题会议，自查党建工作，半年通报一次党建工作情况。

㈣认真贯彻《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》，及时近程序做好党支部的换届或改选、补选工作，专（兼）职党 务工作都稳定，觉悟高、党性强、作风正、热心和熟悉党务工作，活动经费列入行政预算，保证了党组织活动经费。

㈤坚持党管干部的原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，制定后备干部培养教育工作计划、措施，认真落实后备干部的选拔、培养和推荐工作。

㈥大力推进精神文明建设，党组织活动有计划有安排，有具体内容，有检查落实，有详细纪录。

㈦开展党建工作有创新精神，有新思路、新举措，把党建工作与市委中心任务和本单位行政工作紧密结合，做到了党建工作作为完成行政工作提供政治保证，行政工作成绩也体现党建工作的效果。

㈧坚持“三会一课”制度，党员大会每季度一次，支委会每月一次,每半年上党课一次。

㈨加强了党员的学籍管理，完善和规范了党员的基础资料，及时认真地做好组织关系转接工作。

㈩加强党费的收缴和管理，按季度及时上缴党费并进行公示，党员都按月按标准足额缴纳党费。

三、加强党员队伍建设

㈠加强了党员的共产主义理想信念教育，党的路线方针政策教育，党的基本知识教育，党纪、政纪和法律知识教育、职业道德、社会公德以及科学文化知识教育等，牢固树立宗旨观念，党员的党性明显增强，政治思想素质明显提高。

㈡进一步巩固和扩大党员先进性教育活动的成果，落实好党员先进性教育活动的长效机制，党员队伍整体素质明显提高，党员遵纪守法、廉洁奉公，业务工作和模范带头作用发挥明显，党员认真履行义务，正确行使权利，积极参加党组织的各项组织活动，参加率达95%以上，接受并完成党组织交办和各项工作。㈢在年初就制定制定了发展计划，确定了重点培养对象，并及时上报，坚持高标准、严要求，成熟一个发展一个，认真落实发展党员工作的各项制度和程序，确保发展党员的质量，做好对入党积极分子和预备党员的培养教育考察工作，建立和完善入党培养人（介绍人）责任制，入党培养人（介绍人）每月都有一次与培养对象谈话，每三个月向党支部汇报一次培养情况，入党材料齐全，手续完备，预备党员都能按期转正。严格组织生活，切实提高组织生活会，做好民主评议党员工作。

㈣进一步完善党员目标管理责任制度，与党员签订目标管理责任书，第半年评议一次，建立党员帮扶制度、制定目标、措施，并与考核评优挂钩。按照有关规定，认真做好老干部工作，切实保障离休党员的权利，充分发挥老干部作用，积极开展关心下一代工作。

四、加强了党的作风建设

㈠加强党的作风建设教育工作，党政领导班子注重党政廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，按照分工抓好责任分解和责任追究工作，认真学习贯彻中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，抓好建立健全惩防体系主要任务的分解和落实工作，强化党内监督。

㈡发扬求真务实精神，切实转变机关作风，进一步创新发展环境，完善和落实作风建设和各项制度，实行工作情况通报制度和党务公开制度，2009年通报党建工作两次，通报业务工作情况两次。

㈢严格执行“四大纪律、八项要求”，认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，带头履行廉洁承诺，促进领导班子生活会，加强对党员干部教育和监督，自学接受群众监督，切实做到为民、务实、清廉。党支部按照《党章》规定和三个条例的要求，健全 了党内民主，做好了党内监督工作，切实保障了党员的权利，特别是离退休党员的权利，监督党员履行义务。

五、加强了党的制度建设

结合我单位工作实际，按照科学化、民主化、规范化的要求，完善了党员大会制度、党内选举制度、组织生活制度、民主生活会制度、集体领导制度、“三会一课”制度，民主评议党员制度、党内监督制度、廉政制度、发展党员制度、工作通报制度、党务公开制度、党员承诺制度等。以进一步巩固和发展党员先进性教育活动的成果，落实好党员先进性教育活动的长效机制为契机，认真抓好各项制度的落实，在领导干部带头执行好制度的同时，按照分工，落实责任，做到每项制度的贯彻落实都有人管、有人抓、进行督促检查，并把制度落实情况与奖惩挂钩，促进了执行制度的自学性。

六、加强了电教和信息工作

健全了电教和信息工作机构，在年初就制定电教工作计划和措施，并设专人负责，已组织集中收看6场次，按照上级部门的要求党员自学上网观看，观看人数达95%，有记录，规范电教手册的填写，完善电教工作资料档案，现已向各级机关报送信息19篇。认真做好了党建调研工作，积极完成了专题调研文稿。

七、开展联系共建活动方面

友谊社区联系共建情况。一是签订了共建协议。二是开展了共建活动；三是进一步加强了相互沟通了解、及时为他们提供水利业发展信息，共同为博乐市经济建设做好贡献。

八、工作成效方面

通过贯彻落实党组织抓基层党建工作责任制的落实，党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强，党员的思想政治素质和服务意识得到提高，特别是党员领导干部的先锋模范作用得到了 广大干部群众的认可，各项工作得到了促进，党群关系更加密切，人民群众的满意率得到提高。

2009年我局党建工作在市委、市直工委的正确领导下虽取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，今后，我局党支部将继续加强学习，特别是要把维护社会稳定，促进民族团结的内容作为学习的重点，要牢固树立“三个离不开”思想，进一步巩固党建工作成果，深化学习型组织建设，夯实思想能力基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党员干部素质，加强党的自身建设，为开创市水利局党建工作的新局面而不懈奋斗！

水利局工作汇报材料 篇4

水利局党组副书记、局长 马大辉

2011年我局在县委、县政府和县纪委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，密切结合水利工作实际，积极开展党风廉政建设责任制及反腐倡廉工作，进一步加强水利工程建设执法监察，积极为全县水利中心工作服务，有效地促进了全县水利事业的发展。现将我局2011年党风廉政建设和反腐倡廉工作汇报如下：

一、2011年工作回顾

2011年，我局在县委政府和县纪委的正确领导下，结合我县水利工作实际，围绕中心、服务大局，突出重点、狠抓落实，党风廉政建设和反腐倡廉工作取得了新成效，为全县水利改革和发展提供了有力保证。工作完成情况如下：

（一）切实落实党风廉政建设责任制，深入推进领导干部廉洁自律工作

1、加强责任分解，层层落实党风廉政建设责任制。我局认真落实党中央、国务院发布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，坚持从领导干部自身做起，层层抓责任制 的落实，把党风廉政建设责任进行分解、细化，明确到相关的职能部门和责任人，并注重落实责任追究的规定，签订了党风廉政建设承诺书，局领导班子认真履行“一岗双责”规定。

2、硬化工作标准，切实加强党风廉政建设检查考核。在落实党风廉政建设责任的同时，我局还分别采取措施，切实加强责任制落实情况的检查考核，确保责任落到了实处

3继续抓好领导干部廉洁自律各项规定的落实。我局按照县纪委的有关要求，认真制定了学习《廉政准则》的方案、措施、制度等规章，专门召开会议研究贯彻落实《廉政准则》，完善了相关制度，每位党员干部都认真撰写了学习心得，认真执行“8个严禁，52个不准”的规定。一是全局能根据年初的工作部署，重点加强了对贯彻落实《廉政准则》情况的监督检查。二是严格执行《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定》。

（二）丰富工作和活动形式，推进惩防体系建设

1、建立健全工作制度。以“作风建设年”、“环境建设年”活动为契机，以提升党员党性修养为切入点，切实推进各项制度的制定与落实。根据工作需求，进一步建立修改了学习、考勤、例会等制度，实行了工作人员及股室绩效考核工作机制，并根据我局实际情况制定了首问负责制、限时办

结制、服务承诺制、一次性告知制、岗位责任制等规章制度，推进了机关作风建设和惩防体系建设。

2、强化工作制度落实。通过党员干部、领导干部带头遵守，建立考核机制、加强日常监督管理等方式确保了各项规章制度得到有效落实，使水利系统全体干部职工在作风上得到进一步转变。

3、突出重点，将反腐倡廉和纠风工作落到实处。围绕“作风建设年”活动，把贯彻落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的工作重点，坚持领导班子抓组织、学习宣传活动抓教育、日常考核抓监督、群众评议抓成效，做到组织保证到位，制度建设到位，领导责任到位，责任分解到位，检查考核到位，责任追究到位，源头预防到位。

（三）积极开展党风廉政教育

我局进一步加强了对广大党员干部的党风廉政教育，着力提高广大党员干部的思想政治素质，打牢拒腐防变的思想道德防线。

1、积极部署开展以“以人为本，执政为民”为主题的教育活动。采取不同形式，在党员干部中结合学习“四要十不准”规定和“四查四整治”活动开展了警示教育活动；大力宣传了中央、省、地、县纪委召开的会议精神，宣传了我 3

县在实施“威宁试点”和“十二五”规划、执行各项政策采取的措施；广泛开展了廉政文化进机关活动。

2、按照县纪委的要求，我局认真开展了源头治理工作。开展了加强领导干部抓发展、谋发展、优化经济发展环境建设廉政意识、服务意识和责任意识的宣传教育活动，制定了实施方案，精心组织实施。认真贯彻《政府信息公开条例》，制定了水利局信息公开实施方案，成立了领导小组，完善了相关制度，加强了效能监察力度，使源头治理工作取得了实效。

3、深入推进廉政风险预警防范监督“三位一体”机制建设工作。推进权力运行廉政风险预警防范监督“三位一体”机制建设，是一项从根本上减少腐败的治本措施。今年以来，我局成立了领导小组，制定了实施方案，采取了相关措施推进廉情预警工作。一是健全完善机关管理制度，堵塞漏洞，用制度管理干部职工；二是严格执行《招标投标法》，对水利工程进行全程监督，全面落实公开招标和投标制度；三是规范落实好党务公开、政务公开和财务公开工作，重点抓住涉农及群众切身利益的重点工程项目政务公开以及资金使用情况公开，规范公开内容，方式、时间、地点；四是继续规范财务管理制度。

（四）抓好信访工作

认真做好人民来信来访工作。一年来，我局积极配合县纪委和县信访局做好“三访”工作，化解矛盾纠风，维护了社会的稳定和单位工作的正常开展。按照县委、政府和县纪委对信访工作的要求，建立健全了信访工作制度，以开展“三个建设年”、“四帮四促”和“局长下基层，作风大转变”活动为契机，认真实行了领导下访制度，把问题解决在萌芽阶段，全年未出现信访举报案件。

（五）进一步加强执法监察工作

1、年初制定了《威宁县水利局2011年纪检监察工作实施方案》，明确了执法监察工作的指导思想和工作内容，强调了对重点水利工程建设的全过程、防汛资金、物资的使用和管理及安全生产工作情况开展监督检查。

2、围绕水利中心工作，重点加强了对重点水利工程建设项目的执法监察，分别从水利建设资金的使用、实行“四制”的情况和招标投标、征地拆迁等方面加大了监督检查的力度。

（六）以制度建设和规范管理为重点，加强从源头上预防和治理腐败工作

1、认真贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》，对全县水利系统的行政审批、行政许可事项进行一次认真清 5

理。该取消的审批事项坚决取消，并加强后续监管；对保留的审批事项，采取措施，改革审批方式，简化审批程序，规范审批行为。建立健全行政许可、行政审批工作制度和责任追究制度。

2、继续推进财政制度的改革。进一步落实“收支两条线”规定，严格执行预算外资金管理办法和政府集中采购制度，继续整顿和规范行政事业单位的银行帐户管理，严禁设立“小金库”。

3、继续深化干部人事制度改革。认真贯彻执行“四项监督机制”，积极推进事业单位用人制度改革，严肃查处严重违反组织人事纪律的行为，坚决防止和克服用人上的不正之风。

4、认真开展了“三项清理”工作。对自查出的问题，制定了整改措施和整改方案；强力推进工程建设领域突出问题专项治理工作，按照上级有关文件精神，成立了领导小组，制定了问题排查方案、整改措施和相关措施；根据《威宁自治县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》的要求，为全面推进我局水利工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作，制定了实施方案，对工程建设项目进行公开。

二、下一步工作打算

（一)加强党风廉政宣传教育工作，筑牢思想防线 把深入学习实践科学发展观作为首要的政治任务抓紧抓好,完善党风廉政建设宣传教育制度；贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和政纪条规，开展预防职务犯罪教育，增强廉洁自律意识，防范水利系统工作人员在履职中发生违法违纪行为。

（二）加强党风廉政建设工作，加大执法监察力度

1、加强监督检查依法行政，确保中央、省、地、县有关文件精神的贯彻落实。加强对水利改革发展情况的监督检查。配合县监察局专项执法监察，严肃查处违法违规案件，对违法行为，严格实行问责制。

2、认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，加强对违纪违法案件查办工作的组织协调，推动反腐败工作向纵深发展，确保“三个安全”。严肃查处违反规定收送现金、有价证券和支付凭证、参加赌博等党风方面存在的问题。严格组织人事纪律，对买官卖官的，发现一起查处一起。

3、切实加强反腐倡廉教育，按照县纪委的要求，在全县水利系统开展“清廉水利”主题教育，深入开展党章教育、理想信念教育、从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，促进领导干部廉洁从

政。通过加强教育，引导党员干部队伍始终保持清正廉洁、勤政廉政为民的浩然正气，努力形成敢于负责、勇于创新、乐于奉献的良好风气。

在以后的工作中，我局坚持在县委政府和县纪委的领导下，将更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入贯彻落实科学发展观，以求真务实、真抓实干的精神，加倍努力，扎实工作，不断取得党风廉政建设和反腐败斗争的新成效，为促进我县水利事业的健康发展作出贡献，为威宁“两年提速，三年交卷”提供坚强的纪律保障。

水利工程汇报材料 篇5

一、凝心聚力，真抓实干，今年以来水利工作取得明显成效

水利工程建设实现新突破。今年全县已完成水利投资亿元，同比增长33%。一是完工项目明显增多，已完成113个水利项目，特别是县城防洪工程的竣工，在抵御莫拉克台风期间有效发挥了抵御外江潮水的作用，内外江水位差最高达米；加固山塘水库除险44座，占计划的%；新建和改建饮用水工程68处，解决农村饮水不安全人口万人，超市定目标一倍多。二是在建项目加快推进，完成投资亿元，其中桥下西溪二期防洪工程完成1300万元，占计划的%，明年汛前能顺利完工；西向供水工程应急水管工程有望年底完成，解决桥头镇

应急供水问题；楠溪江供水工程提前90天基本完成拦河闸左岸一期工程，进入二期施工。三是重大项目前期工作加快推进，永嘉排涝应急工程、瓯北三江片标准堤塘、乌牛新闸和桥下西溪三期防洪工程明年可全部开工建设。

防汛防台工作获得新成效。一是预案完善到位，在及时完善县、乡镇、村三级预案的基础上，针对地质灾害、屋顶山塘下游村居安全、道路受淹后的警示和管制、城镇淹水后车辆停放调度和引导等重点和薄弱环节，修编完善了专门的工作预案，实行一“点”一方案、每“点”有人员，并发出整改意见55份，拆除涉河违法违章建筑万平方米。二是基层防汛防台体系建设到位，落实500万元专项经费，38个乡镇指挥机构全部挂牌成立，实现队伍、预案、制度三落实。排查维修941个避灾场所，实现“乡乡有避灾中心、村村有避灾点”的目标。加快县、乡镇会商视频系统建设前期工作，有望年底完成。三是防御抗击措施到位，“莫拉克”台风抗击战取得全面胜利，8月5-10日共召集专家会商23次，及时转移群众52021人、回港避风船只523艘，第一时间划拨救灾资金万元，实现人员“零伤亡”。

水利管理工作取得新进展。我县现有的739座山塘水库，年代久远，普遍老化。我县强化安全管理措施，一是率全省之先创新出台水库、屋顶山塘巡查管理制度，建立专职管理机构，落实专职巡查管理人员205名。二是率全市之先创新建成重要山塘水库管理房143座，破解了巡查管理员24小时驻库巡查难题。三是率全市之先创新实行安全管理牌制度，对全县水库重要山塘统一发放管理制度牌780个，进一步规范和指导水库山塘长效管理工作。

今年以来，永嘉水利工作取得了一定的成效，但客观上也还存在着一些薄弱环节：一是基础设施建设底子薄、基础差，难以在短期内得到全面改善；二是永嘉作为一个欠发达县，财力有限，尽管在水利建设方面的财政投入逐年增加，但与现实需求仍有一定的差距，经费问题仍然是制约水利事业快速发展的重要因素之一；三是永嘉县域面积广、水域面积广，水利工程建设项目点多面广，工程实施、管理和面上统筹难度较大。

二、理清思路，克难攻坚，全力抓好今冬及明年水利工作

浅谈水利工程材料供应商管理 篇6

关键词：材料供应,供应商管理

水利工程在建设过程中, 购买材料、设备所花费的费用占总投资的比重相当大。材料这部分的采购成本往往占到了投资总成本的60%以上, 供应商管理是材料供应链管理的重要环节, 供应商的优劣, 直接影响到工程材料的质量、成本和交货的准时化程度。目前业主普遍加强了对供应商的管理, 以控制和降低物资采购成本、提高工程材料供应水平。

一、供应商管理现状:

1、供应商的选择

伴随着市场经济的发展和近年来新疆铁路、水利、煤炭、石油等行业基础设施建设的蓬勃发展, 各种传统主材和新兴材料的需求量越来越大, 而相应的供应商也越来越多。如何选择和决策是首要问题。按实际施工情况选择一家供应商还是多家供应商。

(1) 独家供应商:

建立一座Ⅰ等大 (1) 型混凝土重力坝水利枢纽, 对水泥、钢材等主要的原材料需求很大。按照大坝的大体积碾压混凝土结构的高强度快速施工以及大坝防洪设计等主要技术要求, 由设计单位提出, 经专家审定为确保碾压混凝土大坝整体的稳定性和一致性, 水泥最好由一家供应商供应, 在技术手段, 产能, 保证供应的前提下选择了天山水泥, 其是全国重要的特种水泥生产基地, 且具有良好的资信水平和向其他大型建设工程稳定供货的业绩。

钢材作为重要施工材料, 在新疆地区的大量原厂生产只有选择宝钢集团八一钢铁厂的产品, 但选择有资质, 信誉好的代理商不仅可以解决钢材所需规格品种多, 交货期紧, 钢材价格昂贵, 市场波动大, 特殊品种还经常需要调货垫资等问题, 选择有实力的代理商也可以降低很多供应管理上的难度, 及时掌握更多信息以降低采购成本。

(2) 多家供应商:多家供应商的优点在于存在市场竞争, 在建材市场需求旺盛, 供应紧张的时候依然能有多家供应商保障材料供应。而且存在竞争对一些低附加值的材料, 可以有效降低物资采购成本。比如用量仅次于水泥的粉煤灰、石粉等。

粉煤灰是火电厂的产物, 在现代混凝土应用中不可缺少, 但是其毕竟是发电后的附属物, 而大坝施工需要Ⅰ级粉煤灰, 主要指标是细度和三氧化硫的百分比, 但此类产品又不是专门生产的, 短期不易进行调整。夏季是施工的高峰期, 是火电厂的淡季电厂设备经常需要检修, 此时需寻找多家能排放Ⅰ级粉煤灰的火电厂来配合以保证材料的连续供应。

2、供应商的生产管理

(1) 供应商的材料数量管理。大坝施工每年都有当年的施工预案, 业主本着保证工程质量的原则依据施工设计要求和本年度预计完成工程量测算材料需求数据。通过此数据, 施工单位和业主、监理单位一起编制各种材料年度需求计划, 所需大宗材料提早通知供应商备货。

根据大坝上下游面, 廊道等各个部位计算不同的水泥级配所需的特种水泥、普通硅酸盐水泥、高抗硫水泥需求计划, 水泥厂根据需求量安排准备当年的石灰石等熟料。

为弥补来年施工高峰期, 粉煤灰资源紧张的缺口, 冬季供热发电高产时的粉煤灰储备工作必不可少。经过两个冬季的粉煤灰储备, 有效的解决了夏季的日产量都跟不上施工的日需求量的局面。

(2) 供应商的材料质量控制。原材料质量主要与生产厂采用的生产技术和手段、质量保证措施、实物质量、出货与包装有关, 按照国家有关产品标准验收的实物质量是其中最主要控制因素。

工程建设质量的检测主要分三个层次:施工单位自检、监理单位抽检、业主中心试验室抽检。施工单位自检是工程建设过程中质量控制的重要环节, 其检测资料是工程质量评定和工程验收的依据。监理单位采取跟踪检测和平行检测的方式对工程质量进行抽检。监理的抽检有效控制了施工质量。业主为加强质量管理与质量控制, 专门成立了中心试验室, 按照施工单位自检频率的10%对工程进行独立抽检, 并形成定期月报制, 及时有效地反映了工程质量现状。

材料经抽样不合格的情况, 通知停止使用并及时以书面形式反馈厂家进行整改。让供应商分析原因并提出整改意见。

3、供应商的合作

由于疆内市区厂家距偏僻的水利工地路途遥远, 约600KM左右。材料全依靠汽车运输, 工程中所需的散装水泥、粉煤灰如用散装罐车运输, 虽然可以节省包装物, 高效环保, 缺点是没有返程的货物可以运输, 造成放空返回的局面。而施工现场水泥、粉煤灰用量极大, 光是将袋装材料拆散都很费时间。为此, 业主专门与供应商进行协商, 远距离长途运输依旧用普通货车, 在工地现场附近成立专门的拆包车间, 对集中拆包的水泥、粉煤灰用小型罐车二次倒运到施工现场。由此不可避免的产生一些损耗, 因与供应商长期合作的关系, 业主补偿的拆包倒运费用和包装物的回收再利用弥补了大部分的损耗。

碾压混凝土大坝的碾压要求不同于民用建筑浇筑施工, 普通水泥的凝结时间是28天后抗压强度达到42.5m Pa以上。经过此工程之前的长期合作, 天山水泥为本工程专门安排生产线生产了不同细度、比表面积的特供缓凝水泥, 抗压强度能在90天达到最高。此类水泥在工程水泥用量中占70了%。

二、供应商管理的不足之处及对策

通过对水利工程建设原材料供应商管理的分析, 结合现代企业供应商管理理论的研究, 我认为要适应大型水利工程的一流管理要求, 适应市场环境的变化和现代企业制度的建设, 水利工程建设中供应商管理方面必须要有更科学的思路和对策:

1、与主要原材料的主要供货商建立合作伙伴关系

当前疆内三大河流的管理部门均为流域性开发单位, 一般都具有10年以上的流域性大型水利工程滚动开发的长远战略目标, 对某种材料的需求不仅限于某单项工程。因此, 应该利用自己的优势, 充分调动起供应商与业主一起进行长期合作的积极性, 尤其是对大型水利工程通用性强、需求稳定、数量较大的主要原材料的供应商, 在相互沟通谈判的基础上, 建立长期的战略合作伙伴关系, 具体做法可以通过质量、信誉、服务方面的比选, 强调双方长期合作潜在的利益, 采取和一些大企业直接建立长期战略采购伙伴的方法。在通过合同谈判赢得合理价格优惠时, 更能在市场行情发生变化时, 最大限度降低工程因原材料供应紧张而出现停工待料的风险。

2、建立并完善供应商基础档案

对工程材料采购进行合理布点和开发, 必须充分了解供应商, 做到有的放矢, 才能行之有效。因新疆地广人稀的特点给大型水利工程材料供应工作带来的不利因素, 应在对全疆及周边潜在供应商进行全面的摸底调查, 重点对正在供应的主要供货商和潜在的占优势的供应商建立基础档案, 并要动态掌握供应商的基本概况、工程保证能力和质量保证体系, 为选择货源提供依据掌握供应商产品发展趋势和质量改进情况, 以确定资源开发方向和进程。对其生产的品种、规格、能力、订货周期、订货批量、价格水平和供货技术条款水平等因素, 在细化的基础上实现定性定量分析, 主要内容包括:基本情况调查表及相关资质;样品测试报告:合同协议;考察评价资料;产品质量问题记录;交货周期记录;合同执行情况总结等。

3、建立完整有效的供应商综合评价体系

在当前的市场环境下, 很多因素都将影响工程材料采购工作, 既要满足工程施工的要求, 又要取得良好的经济效益, 就要充分的分析市场环境, 将诸多因素细化、分解、排列, 逐层展开, 加以分析和分类, 并组合成基本项, 再给各项目确定分配评价分值并使各项目的评价指标定量化, 就能准确地对供应商进行综合评价。

4、加强与供应商之间的交流与沟通

目前业主材料供应管理部门与供应商之间的信息沟通主要通过电话和传真来进行, 需要大量人员分工协作, 易出错, 效率低。而在工程建设的过程中, 往往会因为地质条件、设计变更、工期进度等因素使得材料需求计划迅速变化, 因此材料供应部门与供应商之间有效信息沟通的缺乏, 会造成供应商不能及时调整生产时间和数量, 车皮申请计划以及装运安排, 从而导致欠供、超供甚至断供的紧急情况发生, 同时也可能会造成库存积压, 资金占用, 工期进度滞后等现象。信息交流的内容要宽泛, 除了特有的或需要保密的商业机密外, 适度的从所需材料的生产计划、交货期限等简单信息扩大到工程主体建设总体需求以及下一个水利工程项目合作发展意向等方面, 让供应商也能设身处地为国家重点工程项目的建设预先考虑并做好相应的供应准备。

三、结束语

加强对供应商的开发与管理, 不断密切与供应商的战略伙伴关系, 可以有效降低物资采购成本, 提高产品质量, 从而确保工程的施工进度和工程质量。但因工程性质不同, 面临的未知客观因素较多, 因此加强材料供应商管理工作是一项长期艰巨的任务, 需要不断总结、不断完善, 才能保证工程建设各种材料的顺利供应和工程保质保量的如期施工。

参考文献

[1]蔡国平.浅论供应商管理[J].机械管理开发, 2002 (2)

[2]胡佩玉.初探水利水电工程材料采购供应管理方式[J].中国科技财富.2009 (04)

水利工程建设汇报材料 篇7

今年我镇将开工建设30处水利加固工程，分别是：

1石家坝加固工程。石家坝系省编小(二)型水库，该工程位于我镇周良村境内，是国家重点民生工程，总投资260万元，总土方量12万方，已完成规划设计和招投标工作，目前正在施工中，预计20xx年4月底前完工。

2南寇河清淤工程。该工程位于我镇板桥社区境内，河沟总长度9.6千米，土方量9.8万方，总投资98万元，目前已完成工程规划设计和土方测量工作，计划于20xx年10月28日开工，20xx年12月20日前完工。

3塘坝清淤加固工程。塘坝清淤加固工程28面，分布在我镇xx个行政村，合计土方量26万方，总投资112万元，目前该工程的规划设计和土方测量工作已结束，正在招投标程序中。

为确保今年水利工程保质保量，按时完成，我们重点做好以下工作。

一、宣传发动。水利工程是功在当代，利在子孙后代的大事，我们将利用宣传车，发送宣传单等形式进行宣传，把县委、县政府关于冬修水利的精神宣传到千家万户，让其家喻户晓，人人都参与到水利冬修工程中来。我们已安排各村组织群众清淤当家塘整理水毁干渠等。此前我们已多次召开党政会议和村“两委”干部会议，研究部署今冬明春的水利工程，超前划谋，统筹安排。

二、健全组织。今年我镇水利工程土方量大于往年，时间紧、任务重，且多处施工，难于管理，为此我们已成立了板桥镇冬修水利工程指挥部，由书记、镇长亲自挂帅，设立石家坝加固工程、塘坝清淤加固工程、南寇大坝清淤工程3个施工现场分指挥部，分别由副科领导干部任分指挥长，现场指挥，确保工程质量和速度，各司其职，各负其责，实行奖惩。

三、依法操作。由于水利工程量大面广，需要有关部门紧密配合，形成合力。我们将邀请水利部门做好工程实施方案的审查、技术指导、工作督查以及质量监督、竣工验收等工作。要明确工程的建设目标、完成时限、工作措施和行政、技术负责人。特别是工程受益村我们要召开“一事一议”民-主议事会议，尊重民-意，倾听民声，吸纳民智，切实发挥群众主体作用，对筹资筹劳、工程监督、建后管理等内容要形成民-主决议，加强管理和监督。

秋冬季农田水利建设汇报材料 篇8

大河乡党委、政府（2008年11月21日）

一、基本情况

大河乡辖10个行政村，22个自然村, 全乡共有农户5786户29139人，位于红寺堡开发区西部，乡政府驻地距红寺堡镇10公里，是红寺堡移民开发建设第一乡。西北与中宁县毗邻，东与红寺堡镇接壤，南靠同心县河西乡，并于开发区南川乡相接，区域面积560.3平方公里，耕地面积6.57万亩。在今秋冬季农田水利基本建设上，乡党委、政府按照市委白书记提出的“动手要早、气氛要浓、规模要大、速度要快、标准要高、质量要好”的要求和工委南书记提出的“比、学、赶、帮、超，敢于争先、敢于进位”的要求，科学规划、合理部署、狠抓落实，迅速形成了全民齐上阵，人人都参与的秋冬季农田水利基本建设新高潮。

二、主要做法

一是广泛宣传，层层发动，进一步加强群众参与秋冬季农田水利建设的积极性和主动性。把秋冬季农田水利基本建设与 “两大工程”“回头看”工作结合起来，先后召开两委班子会议、党团员会议和群众大会79场次，印发各类宣传资料4.2万份，并采取层层负责，层层发动，广泛动员等措施，让群众充分认识到秋冬季农田水利建设和“两大工程”“回头看”工作的目的意义和目标任务。为统一思想，明确工作标准，分别到利通区、青铜峡、盐池、同心等地外出取 经，为我乡秋冬季农田水利基本建设工作顺利开展提供技术支持，通过示范带动，迅速掀起了我乡秋冬季农田水利建设新高潮。

二是加强领导，明确职责，为秋冬季农田水利基本建设提供保证。成立由乡党委书记任组长，党委成员任副组长，各村支部书记和乡水利工作人员为成员的秋冬季农田水利建设领导小组，并下设办公室和六个工作组，明确了各自任务，并确定了工作重点。自开发区9月10日秋冬季农田水利基本建设动员会议召开以后，乡党委、政府对安排我乡的各项目标任务高度重视，利用10多天时间，多次深入各村进行调研，根据各村实际情况，与各行政村两委班子自上而下、自下而上多次讨论酝酿，使分解到各村的目标任务更加符合实际，确保落到实处。乡政府分别与各村签订了秋冬季农田建设责任书，将目标任务逐个分解，进一步明确了村“两委”班子成员职责，采取日报制、周通报制、领导责任制等硬措施，并由乡包村领导督促重点工作，包村干部负责亮点工作，保证出精品、出亮点。同时乡上还制定了义务工的管理办法，进一步明确了按照承包土地面积核定参加义务工的次数，把群众参加义务工工作作为一项制度明确下来，并通过“一事一议”的形式经群众代表讨论通过。今年我们又把乡义务工、村义务工和组义务工区分开来，让乡村两级组织手里都有一定的义务工资源，这样为开展秋冬季农田水利基本建设大会战创造了条件。同时，结合“两大工程”“回头看”工作，做好环境卫生整治及绿化美化工作，完成骨干林带、条田林网树木补 2 种2.4万株，发动群众主动参与到每月双周星期三的卫生大扫除日，注重发挥保洁员作用，进一步明确职责，定期进行保洁，并对垃圾采取掩埋式处理。同时，按照“一事一议”的原则，采取政府补贴、每户群众每月交2元卫生费的方法，不断完善长效机制，形成了乡村两级组织及群众齐抓共管“两大工程”的良好局面。

三是分步实施，分层突破，确保各项工作保质保量地完成。我们抓住今秋冬季农田水利基本建设工作的有利机遇，把调整产业结构、改善农业基础条件、切实增加农民收入和新农村建设紧密结合起来，结合秋冬季农业生产实际，采取分步实施、分层突破的办法，按每个阶段的特点，力争在田、林、路、沟、渠等方面采取综合治理，在“321”产业结构调整上实施强力推进，在新农村建设上实行高起点、高标准，真正让秋冬季农田水利建设活动取得实实在在的效果。首先抓住秋收前的农闲季节，先后组织广大群众积极参加林带整修、道路整修、渠道清淤、水利基础设施维护等工作；其次是结合秋收期间的大忙时期，把秋收、秸秆清除、机深翻、打小畦、冬灌结合起来，同安排、同部署、同考核。彻底改变过去只收庄稼不清秸秆、不犁地的不良现象；第三是抓好冬季植树造林和明春的农业生产计划。在广泛动员，整修林带的基础上，同时开发整理新增林带1500亩，目前已完成整地、挖坑等工作，正在组织人员进行冬季植树，与此同时，我们把大力调整产业结构，强力推进“321”产业作为秋冬 3 季农田水利基本建设的重点工作，采取切实有效的措施加以落实。截至目前，共投入资金8700余万元，组织群众10.3万人次，动用机械865台次，拉运土方19.6万方，拉沙5300余方；整修林带5200亩，林木涂红刷白25.6万株；整修道路95公里；渠道清淤295条450公里；维修水利基础设施332座怕；共清除秸秆5.5万亩、机深翻5万亩、打小畦4万亩，其中精品小畦田2万亩，积极组织群众冬灌5万亩，为明年的春耕生产奠定了坚实的基础。同时集中抓好红崖、石炭沟、石坡子、开元、大河村的小畦田精品方点建设，以点带面，推动面上的工作。先后落实香园、河西村葡萄种植、补植8000亩，平岭子、大河、石炭沟、红崖、龙泉等村苹果、红枣8000亩，麻黄沟、开元、石炭沟、平岭子、石坡子等村枸杞种植8000亩，乌沙塘、大河、开元、石炭沟、龙泉等村设施农业种植8000亩，力争完成4个8000亩种植任务。

四是突出重点，统筹安排，认真实施好项目建设。今年以来，按照开发区工委、管委会的工作部署，结合我乡实际，重点实施好了以下项目：

1、投资674万元完成了石炭沟、平岭子、石坡子三个村的人饮工程。完成加压泵站1座、蓄水池5座、铺设输水管道98公里、过渠（沟、路）管道防护28处、阀井及检查井等80座、安装联户水表井296座，已于8月底竣工，彻底解决了石炭沟三个行政村9个自然村6000余群众的饮水问题。

2、投资5500万元完成乌沙塘万亩节水高效示范园区建设项目。为认真贯彻落实自治区第十次党代会精神，乡党委、政府紧紧围绕开发区“3211”产业发展思路，全力做好乌沙塘设施园区的建设。园区总占地面积10000余亩，共计投资5500余万元，其中外围补灌高效节水经果林区占地面积5564.5亩，主要以种植葡萄、高酸苹果、红枣为主；完成日光温室建设870座；修整道路16条18公里占地面积217亩；建成30万立方米蓄水池1座，完成87.7千米供水干管、支管、分支管的铺设；园区已完成林带平整2000余亩，在今年春季植树23000余株的基础上，今秋冬季动员各村义务工6300人次完成了林带整修及挖坑工作，现已植树4200余株。目前，日光温室建设各项工程均已完工，正在抓紧时间定植西红柿、辣椒、芹菜、油菜等蔬菜，将于11月25日前完成定植，为明年设施园艺定植奠定基础。

3、投资410万元完成了石坡子8000亩盐碱地的排碱工程和麻黄沟、大河、开元等村排碱工程建设，出动义务工15600人次，累计完成清淤量23200余立方米，彻底清除沟道内杂物，确保了沟道畅通。同时完成了麻黄沟、大河、开元等村中低产田改造4000亩。

三、主要收获

一是在大规模组织群众出义务工上实现了新突破。改变了过去组织群众出义务工一哄而上，出工不出力，工作没质量的不良习惯，采取统一组织、统一规划、统一标准、统一 质量、统一验收“五统一”措施，定任务、定质量、定时限，让乡村两级干部学会了组织群众，也干出了基层干部的精气神。

二是在维护农村基础设施方面有了新突破。凡是公共设施，群众均漠不关心，缺乏责任心，这次秋冬季农田水利基本建设，把维护这些公共设施作为一种义务与广大群众的切身利益联系起来，凡不参加管理、不出义务工者，采取了切实有效的措施，予以断电、停水、取消各类惠农补贴及退耕还林草粮款、农村低保等，有效的调动了广大群众参与林带整修、渠道维护、林木管护、道路建设等工作的积极性，为建设社会主义新农村创造条件。

三是在作物秸秆清收、机深翻、打小畦及冬灌等方面有了新突破。开发区移民过去从雨养农业到灌溉农业，实现了一次飞跃，但如何实现从灌溉农业到现代农业及现代高效农业，群众的思想观念与现实要求还有很大差距。这次结合秋冬季农田水利基本建设，向群众讲清发展节水高效农业的必要性和紧迫性，尤其在高额的灌溉成本下，不发展节水高效农业，扬黄灌区就没有出路，让广大群众认识到了发展节水高效农业的重大意义，纷纷参与到各项节水措施中来，变被动为主动，真正发挥农民是农田水利基本建设的责任主体作用。

四是在基层组织提高执行力和执政能力上有了新突破。过去广大基层干部贯彻落实党的路线、方针、政策，总认为执行难、落实难，不敢组织群众，不愿组织群众，总有一些思想顾虑。“两大工程”和今秋冬季农田水利基本建设两项工作，把干部与群众面对面的遇到一起，干部敢于面对工作，敢于面对群众，和群众打成了一片，密切了党群干群关系。原来一些不和谐的声音没有了，现在谈工作，分解任务，群众不但愿意接受，而且还成了主力军和骨干力量，进一步提高了基层组织的执行力和执政能力。

水利局工作汇报材料 篇9

由于水利工程项目产品位置固定、形式多样、结构复杂等基本的特征, 决定了水利工程具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。所以说面对巨大的材料使用, 加强材料的管理是很有必要的。

1.1 节约资源

水利施工项目的材料费用大约占工程成本的60%左右, 而且大多数水利施工处在遥远的山区, 采购材料的成本相对较高, 加之材料供应渠道的多元化、采购品种的多样化。导致材料的费用过高, 成本不菲。所以说, 做好水利工程材料的管理, 合理的使用材料, 减少材料的浪费, 减少流动资金的, 降低工程成本。具有重要的现实意义。

1.2 保证工程质量

任何工程最大问题就是质量的问题, 水利工程的质量更是这样, 直接牵扯到众多人民的饮水问题。在水利工程项目管理中, 材料的管理直接决定了工程整体的质量, 保证了材料的质量也就保证了工程的整体质量, 因此, 做好对材料的管理, 不用劣质的材料, 不在施工时偷工减料, 保证水利工程的质量, 也是具有重大意义的。

2. 水利工程假设材料管理中存在的问题

近年来, 水利工程的整体材料管理虽然不断的提高, 但仍存在很多的问题, 这些问题导致了资源的大量浪费, 工程质量的大大降低, 及时的发现这些问题, 并行之有效的将其解决是有必要的。

2.1 缺乏完整的采购计划

采购是材料管理中很重要的一部分, 就目前大部分水利工程的项目管理来说, 在材料采购方面没有完整的采购计划, 采购目的也不是很明确, 对采购材料的价格也不是很清楚。大部分时候是没有计划的随用随采, 并且不及时入账和验收, 会出现材料丢失、浪费等情况, 加大了工程的负担。

2.2 材料管理工作流程不合理

水利工程的材料种类繁多, 存放需要占很大的面积, 这样一来, 对材料的收发和标识产生了重大的困难, 很多时候由于安排不合理, 卸货不及时等原因就会增加成本和支出。管理人员没有完整健全的管理以及工作流程, 分工不明确, 管理起来没有效率, 致使大量的材料浪费, 工程的成本加大不少。

3. 对水利工程建设材料管理的几点建议

水利工程的材料的特殊性决定了其管理的特殊性以及不方便性, 所以做好管理好水利工程中的材料并不简单, 以下笔者将从其所存在的问题出发, 提几点建议。

3.1 提高材料的管理的重视程度

水利工程建设中, 材料的管理不好的主要原因是单位领导、管理者对材料管理的不重视所引起的。所以说要想做好工程的材料管理工作, 必须让项目领导以及其管理者在思想意识上重视对材料的管理, 培养优秀的材料管理人才, 建立完整的材料管理机制, 建立一个采购、财务、分发、记账为一体的材料管理系统。对材料在采购和使用做到精益求精, 减少资源的浪费, 工程的成本。

3.2 控制材料的预算

材料的预算方案对水利工程的材料管理起着至关重要的作用。他可以预先控制工程的造价成本。比如对材料的数量、种类、质量等的控制, 进而可以控制工程的设计成本。还有对材料价格的分析就可以预测材料在施工过程中的准确损耗。提前做好工程耗材的预算, 不断改进和完善, 从而得到最佳的预算方案, 用最经济的耗材打造最优质的水利工程。并以此为经验, 制定合理、完善的预算方案, 为以后的采购和施工提供良好的科学依据。

3.3 合理采购、合理运用材料

做好完善的材料预算方案, 明确各种材料的用量, 以及最好每种材料的具体使用时间、使用计划, 按照计划组织管理材料。采购之前要进行市场调查、做好材料价格的分析, 保证用最少的钱买到最好的材料。水利工程的材料非常的多、也非常的繁杂。所以要积极有效的利用现代计算机的管理技术, 对材料实施数字化的管理, 对材料的价格进行数字化的查询和分析, 统计市场的分布情况, 为人员的采购做好准备, 对已采购的材料要进行电子表格的计, 制定各种报表, 这样一来, 不仅可以方便迅速的完成工作, 提高工作效率, 大大降低了人力的消耗, 同时也使报表更整齐、美观、准确和易于识别, 提高了管理的艺术性。

总之, 材料是施工成本最主要的组成部分, 对材料的科学管理是施工成本控制的重要内容。凡材料的收发、领退以及不同核算主体间的内部转移, 都要经过清点和填制必要的凭证, 并经一定的审批手续, 以防止乱领、乱用。施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查, 防止积压浪费、变质和贪污盗窃;严格按施工工艺流程的要求进行施工, 尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷, 从而减少返工的材料费损失;另外, 材料的质量管理也直接决定着施工成本。材料在使用前必须严格按施工承包合同的要求进行检查, 合格的才能进入工地, 坚决杜绝因使用不合格材料而造成返工和增加补救措施费用。所以, 要提高工程的整体质量以及工程的效率, 节约国家资源, 减少工程成本, 做好对材料的管理工作是有着重大意义的。

参考文献

[1]戴宗伟.水利工程施工材料管理研究[M].科协论坛 (下半月) , 2010.

[2]邱仁松.论工程物资的核算与管理[J].涟钢科技与管理, 2009.