水利水电工程管理论文

水利水电工程管理论文（精选9篇）

水利水电工程管理论文 篇1

摘要：水利水电工程的施工是一项非常大的工程项目，涵盖的范围非常广，工程周期比较长，并且具有较大的危险性，因此安全管理等相关工作非常重要。本文针对水利水电工程施工安全管理做出了进一步探究，对水利水电工程施工安全隐患分析、实施安全管理与控制的重要性、安全管理体会分析给出了建议。

关键词：水利水电；工程施工；安全管理；质量管理

水利水电工程的原理是应用水在自然界中循环所形成的机械能量转为电能量，是可重复进行使用的能源。水电在实际生产的过程中不会对环境产生任何的污染，是一项非常良好的清洁型能源。现阶段，我国正处在经济水平快速上升的时期，水利水电对经济的有序发展起着不可忽视的作用。水利水电工程的具体施工步骤非常复杂，规模比较庞大，具有复杂性、风险性、不连贯性等特征。因此，在其施工的具体过程当中对于工程的安全管理工作要格外重视，使工程可以有序、稳定、高质量的进行。

1水利水电工程施工安全隐患分析

1.1水利水电工程施工的特征

一是自然条件对水利水电工程的影响非常大，在我国该项工程的施工场所环境比较伪劣，多在偏远的丘陵区域或者河谷以及山区。这些区域地形地势相对比较复杂，不论是地形还是自然环境皆会对工程造成较大的影响。二是水利水电工程的工程量非常大，并且施工周期比较长，要求的技术含量高。通常来说，水利水电工程施工的周期会以年为计算单位，所涉及的知识领域非常广泛，技术要求严格。所以，工程的施工难度相对来说非常高。三是对于水利水电工程来说，安全保障比较困难。由于水利水电工程有非常多的施工环节具有较大的危险性，其中包含土石方的爆破工作、水下施工作业以及高空进行吊装等[1]。这些环节和步骤自身便具有一定的危险性，加之自然条件等因素，如泥石流、山体滑坡等，使水利水电工程的安全性很难得到保障。

1.2水利水电工程施工的安全隐患

1.2.1从自然环境方面考虑水利水电工程受到自然因素的影响非常大，由于自然环境有较强的不稳定性以及突发性。因此，在实施工程之前，如果工作人员没有对工程的地点有非常详细的勘察，对可能出现的危险情况进行预测，制定合理的应对措施，那么在施工的过程中很容易由于山洪等自然灾害以及其他一些安全事故给水利水电工程施工带来危险。1.2.2从施工主体方面考虑水利水电工程的管理者对安全管理的相关工作有些忽视，更多地注重经济效益，追求利益化，对安全管理方面问题有所忽视[2]。同时，有些工作人员的安全责任意识也较差，没有按照相关的规定严格实施作业流程，对设备操作不规范等。另外，水利水电工程的监督工作人员在实施监督的过程中没有对安全问题特别重视，导致在工程真正实施监督的过程当中，有些监督工作人员不能严格对生产进行监督，施工过程中即便存在安全隐患也不会及时的发现，导致安全事故发生。这些皆是导致事故发生的重要因素。

2水利水电工程施工安全管理与控制的重要性

2.1保障好水利水电工程的科学性以及安全性

水利水电工程施工过程中将安全管理把控进行加强，可指导相关技术人员对施工区域的自然环境以及自身工程所具有的特征进行结合分析，以便做好详细的施工计划，全力保障水利水电工程在施工过程中的科学合理性以及安全性。

2.2保障好水利水电工程的质量

水利水电工程施工过程中要加强工作人员的安全责任意识，改变管理工作人员的观念，不再过分的追求工程的进度。并且技术人员在施工的过程中严格按照规范进行施工，使施工有质量保障。此外，促进监督管理工作人员对施工安全进行监察，以便及早发现隐患并进行处理，将施工的安全性提高。只要工程在施工的过程中严格依照相关规定进行施工，不但可以保障工程的进度，并具有良好的安全环境，更是保障好工程质量的前提基础。

3水利水电工程施工的安全管理体会

3.1以预防为主

在水利水电工程进行施工的过程中，对于安全管理工作要着重注意以下三点：一是对全体工作人员的培训和安全责任宣传一定要落实到实处，要让全部工作人员明确自己肩负的安全责任其实非常重要，从本质上将安全责任意识对员工进行培养，这样会从根本上减少违规操作的陋习，避免安全事故的发生。二是制定合理的安全技术措施，以便从根源上将危险源从现场排除，并且制定的措施要具有相对的针对性，可实施性强等，严格贯彻落实。三是对于防护用品的采买以及选择能力要加强，及时准确地对施工现场的危险源进行辨识，评价危险源，制定合理的措施进行控制。

3.2安全优先进行施工

不论是在施工的过程中，还是在处置安全生产以及施工成本、进度等责任关系上，一定要将工作人员的安全置于首位，不可指派工作人员在危险的环境下抢施工进度等，坚决不靠牺牲工作人员安全来提高工程效益。

3.3强制性原则

安全是生产重要的前提基础，安全生产在任何时刻不能有任何的松懈，不可因为管理层的注意力改变，就忽略了安全生产的重要性[3]。工程项目当中的安全机构组成、工作人员配置、安全生产投入以及防护用品设施、众多的操作违规现象等皆应用强制性的手段进行管理，坚决杜绝违规施工的现象出现，否则要对相对安全负责人追究责任。

3.4安全管理原则

安全管理要贯穿在水利水电工程施工的每一环节当中，从管理层、不同部门的直接负责人、项目班组、具体的职能岗位等皆要对责任进行明确，将安全生产当中的指标以及目标进行分解，以免对领导层下达的安全生产指标不能落实在实处，层层递减[4]。要使每一位员工皆有安全生产的压力，使其更加注重安全生产的细节，形成严格按照操作进行生产的良好习惯，搭建全体工作人员实施安全生产的格局，将“安全生产，人人有责”的责任意识进行有效的提升。

3.5全方位实施管理

安全事故的发生有较强的随机性，在水利水电工程实际施工的过程中，要加强对各项工作的监督，切实做到在内心深处具有强烈的安全生产责任意识、严格遵守各项规章制度、有强大的技术作为支撑、监督检查上缜密而又严格、在安全事故的处理上认真严肃，从不同的角度、不同的方面对安全生产进行严格管理，全方位的对水利水电工程的安全生产管理工作进行加强。

4结束语

总之，水利水电施工当中的安全管理意识不能有任何的松懈，不但要从全局的角度出发有针对性地进行管理，更要从细节的角度进行考虑，不放过任何可以引发安全事故的细节。水利水电工程作为我国经济快速、有序发展的重要支柱产业，施工的质量和安全保障一直是我国关注的焦点问题，虽然在实际施工中仍然存在有待解决的安全管理问题，但随着安全管理的理念越来越深入人心，工程项目的施工安全管理工作会逐步趋向完善。

参考文献

[1]张定芳.关于水利水电工程施工安全管理的体会[J].甘肃农业，2015，（22）.

[2]王铮.浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].陕西水利，，（1）.

[3]张雪辉.刍议水利水电工程施工安全管理与安全控制策略[J].江西建材，2016，（10）.

[4]顾青林.浅析水利水电工程施工安全管理与控制[J].科技展望，，（3）.

 

水利水电工程管理论文 篇2

关键词：农村,水利水电工程,管理

农村水利水电工程是为了满足农业灌溉需要，也起到防洪、抗旱的作用。随着国家对农业发展的重视，各地区农村水利水电工程陆续建设。农村水利水电工程的建设改变人们靠天吃饭的局面，即便是在旱涝季节，农民也能有个好收成，为农民致富铺平了道路，同时农业经济的发展也促进了我国经济的发展。农村水利水电工程建设由基层政府负责，主要负责资金管理、施工队伍招标以及有效管理工程施工，可见基层政府在农村水利水利工程建设方面起到了很大作用。

1 农村水利工程管理存在的问题

1.1 资金管理不善

农村水利水电工程建设资金由基层政府负责管理，负责调拨资金，起到资金监管的作用。然而，基层政府在资金管理过程中却出现很多问题。比如部分领导私自挪用水利水电工程建设资金、基层政府不设立专门的水利水电工程建设专项资金、水利水电工程建设资金使用不到位等，这些问题严重影响了农村水利水电工程建设的正常开展。由于资金不到位，很多农村水利水电工程往往需要花费很长时间才能建成，并且工程质量得不到保证，劳民伤财不说，水利水电工程还不能有效发挥作用[1]。

1.2 人员素质低下

农村水利水电工程往往规模较小，一般不需要大型施工队伍参与，承接工程建设的都是小施工队伍。小施工队伍的施工人员大都是附近村庄临时招来的壮工，无法解决施工中的技术难题。水利水电工程项目对施工人员专业素质要求很高，需要具备专业的水利水电专业知识，并且在上岗之前要接受培训。然而现实情况却相反，很多小施工队伍非但不培训施工人员，为了自身利益，还大批量招聘一些农村劳务工人，这对水利水电工程建设质量产生了严重不良影响。

1.3 工程管理混乱

农村水利水电工程在建设过程中，要像土建工程一样进行严格的施工管理，这样不仅可以加快工程进度，提高工程建设效率，还能够减少建设资金的使用。当前，很多农村水利水电工程建设机械设备落后、工程施工进度控制不合理、人员安排混乱等。这些问题严重影响水利水电工程建设进程，降低了工程建设效率、浪费了建设资金。严重的情况下会造成水利水电工程完工之后不能正常使用，遇到洪水大坝的抗洪能力受到大大削弱，威胁到人们的生命财产安全。

2 解决对策

2.1 加强资金监管

农村水利水电工程建设资金的管理部门是基层政府，基层政府应该设立水利水电工程建设专项资金，用于水利水电工程建设和维护。水利水电工程建设拨出的每项资金都要进行详细记录，在水利水电工程建设过程中要分成初期、中期和后期三个阶段拨发建设资金。在申请建设资金时要有详细的施工预算明细，确保每一笔资金都能够得到有效利用。此外，对于私自挪用水利水电工程建设资金的基层政府领导要依法严惩，不光要罢免其职务，还要对其加强思想政治教育，严整其不良工作作风。

2.2 提高人员素质

农村水利水电工程建设的施工队伍多是小施工队伍，小施工队伍规模小，便于管理，但是小施工队伍也必须取得施工资质才能够承接工程进行施工。施工队伍要以确保水利水电工程建设质量作为出发点，加强对员工培训，促使员工掌握更多的水利水电工程专业知识。此外，施工队伍要招聘一些水利水电工程专业毕业的大学生，在经过一段时间的培养之后，由其担任技术人员，为其他施工人员提供技术指导，逐步提高施工人员的专业素质，进而水利水电工程建设施工质量。

2.3 加强工程管理

加强农村水利水电工程管理，要从三个主要方面入手：加强施工机械设备管理、加强工程进度管理、加强施工人员管理。在水利水电工程建设过程中，要配备优质的机械设备，安排高素质的专业施工人员，严格控制工程施工进度，才能够确保水利水电工程建设质量。此外，要创新水利水电工程管理模式，对各个方面的管理实行信息化管理模式，提高管理效率，减少失误次数[2]。

3 结束语

综上所述，农村水利水电工程在管理方面还存在诸多问题，影响农村水利水电工程的健康发展。因此，加强对农村水利水电工程的管理，这不仅可以确保农村水利水电工程的建设质量，也能够有效促进农村经济发展，帮助农民脱贫致富。此外，还能够有效规避水利水电工程项目安全隐患给人们的生命财产安全带来的威胁。随着科技的发展，我国农村水利水电工程建设会应用更多先进的技术和管理方式，农村水利水电工程建设会向着更好的方向发展。

参考文献

[1]杨春,陆文聪.新农村视角下农民参与式小型水利工程管理体制研究[J].中国农村水利水电,2009,(6):32-35+39.

刍议水利水电工程管理 篇3

摘要：做好工程管理才能保证工程的能按时按质完成，然而工程管理涉及的范围广、工作量较大，水利水电工程也不例外，为了更好的保障水利水电工程施工建设，必须加强水利水电工程管理。本文分析了当前水利水电工程质量管理存在的一些主要问题，并且对提高水利水电工程质量管理的对策进行了相应的探讨。

关键词：水利水电；管理；问题；措施

水利水电是国民经济的重要基础设施以及实现可持续发展的重要物质基础，管理则是水利水电工程能够充分发挥兴利除害这一功能的关键所在，同时也是整个水利水电工作的重要有机组成部分。水利水电工程管理关系到国民经济的稳定发展和社会进步，随着社会主义市场经济体制的逐步确立，它将面临着新的形势和任务。

一、水利水电工程管理概述

对于水利水电工程的施工质量是有着较为严格的要求的，安全、适用、经济、美观等特性的综合要求都应该满足，为了保证水利水电的施工质量，做好水利水电工程的管理工作显得尤为重要。将相关的管理工作落实好，就能够有效的提高和保证工程的质量，水利水电工程管理工作主要有以下几个特征。

1.管理对象的动态性

水利水电工程的投资形式是比较多样化的，对于不同种类的工程类型，在进行投资形式的选择时，也是不同的。与此同时，时空和自然环境都对水利水电工程的施工有着较大的影响作用，对于具体工程的质量，其要求也是不相同的，随着国家的相关法律、法规和行业技术标准的不断完善，水利水电工程的管理工作的动态性也越来越强。

2.管理目标的综合性

水利水电工程因为其工程量大，技术工种多，环境干扰严重等各种因素，所以必须要根据实际的情况进行不断的调整，做到更好的保证施工质量。

3.管理行为的专业性

作为国民经济的一项基础设施和基础产业，水利水电工程的专业技术性强，并且管理的规范性也非常强。

二、水利水电工程管理体制目标与原则

1.建设期管理体制目标与原则

工程质量对于水利水电工程而言是非常重要的，而工程的建设期在很大程度上决定了工程的最终的施工质量。所以，在建设期的主要任务就是最大程度的保证工程质量，但是也不能忽略经济基础的重要性。在这一时期，工程管理的目标主要是质量监督工作的强化，规范招标投标管理，加强资金的管理，保证配套资金到位，还要采用先进科学技术，力求实现水利的现代化。

水利水电工程管理的科学规划，可以实现资源的优化配置，在水利水电工程建设的各项环节中，要加强工程的质量管理。各级主管部门要确保工程的顺利完工，要做到在保证工程质量的基础上尽可能的降低工程成本，提高投资使用效果。

2.运行期管理体制设计目标与原则

运行期的管理体制设计目标主要是：确立产权，树立产权观念和经营意识，明确水利水电工程的各种产权所属；创造有限竞争的外部环境和自主经营外部环境，加强科学管理、最大程度的实现水利资产的保值、增值，保证公司的发展。

水利水电工程在运行期的管理原则是保证准公益性水利工程兼顾社会效益与经济效益，也就是在实现工程社会效益的同时，还要坚持可持续发展战略。

三、水利水电工程管理存在的问题

1.质量管理目标不明

大多数的水利水电工程都提出了要创造一流优质的工程，但是在实际的施工过程中并没有真正达到准确把握的工程质量要求。除此之外，因为水利水电建设的规模大而且其管理过程是动态的，所以人员队伍和工作精力都受到了一定程度的限制，检查的深度和及时根本得不到很好的保证。

2.建设程序执行不严

大部分的水利水电工程都是一些公益项目，一般情况都是没有直接的经济效益回报的，这些工程都主要是由国家来进行投资，所以导致了建设单位将重点放在了争取更多的国家投资。这些公司在争取到建设的资金之后，并未能严格的执行建设程序，一些基本的建设程序都不去执行，致使在水利水电工程完工之后，因为建设程序执行的缺失，使得工程无法验收，更不用说对整体的工程质量进行相应的评价。

3.施工过程控制不严

水利水电的施工过程的控制对其施工质量有着直接的影响作用，虽然施工单位制定了各种作业指导书，但是在实际的施工过程中，工艺作风还是比较粗糙的，而且存在着较多的质量缺陷。

4.人员队伍素质偏低

在施工现场质量控制工作中，因为一些人员缺乏强烈的责任感和责任意识，并没有按照施工规程和监理的相关规定来进行操作。施工工人的整体素质较低，因而偷工减料的现象也普遍存在于施工现场中。

四、加强水利水电工程管理的措施

1.大力开展水利水电综合经营

各级水利管理单位要充分利用工程的资源优势，积极开展围绕主业的实体，要进一步挖掘水土资源潜力，认真做好开展招商引资。将职工福利待遇和工作生活条件不断的改善，适当的调整产业结构，使其适应时代的需要。

2.统一認识，转变观念

水利水电工程管理的一个关键点就是领导的带头作用。在市场经济条件下，管理工作要创造一个新机制和新格局，为管理工作提供一个良好的思想基础和组织保证。加快工程管理的信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。加强复合型管理人才的培训，培育一批农民技术管理队伍。

3.严格施工项目技术管理

在施工项目的技术管理中，进行严格的控制可以有效的加强水利水电工程的管理。施工技术负责人在施工过程中，必须把施工中出现的问题及处理方法与结果完整记录并且完好保存。图样会审能够减少施工中的差错以及确保施工质量，一旦发现问题，就可以及时纠证。

在施工全过程中要进行技术的复核，有专人对每项技术工作的实施进行复核，在改正错误的基础上，就能够最大程度的避免人为工程质量事故。技术档案能够系统地积累施工经验、资料的需要，所以应该从工程的一开始就建立，这样有利于收集整理有关资料。所有资料必须如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可以擅自做任何的修改，纵使发现错误，也应该通过相关部门的审定，审定通过之后才能修改。每一单项工程都应该在上一项的工程验收合格之后再接着进行施工，对于隐蔽工程，这一项显得更为重要。

4.加强工程的进度管理

首先应坚持水电工程项目建设进度目标分解原则，鉴于水电工程项目组成复杂，参与建设各方主体较多，为了有一利于各方建设主体制定不同类型的工程项目建设进度计划和对建设进度目标控制，必须将建设项目总进度目标进行分解，建立水电工程项目建设进度目标体系。其次，坚持水电工程项目建设进度目标分级控制原则，水电工程项目建设进度目标分级控制就是按不同建设活动所需要的活动时间对建设总工期的不同影响进行分级控制。第三，应遵循的程序是：确定控制标准，绘制控制曲线；进行施工监测，收集信息，绘制实际积累曲线；通过实际与计划对比，查找偏离计划的原因，预测其对工程总工期的影响；针对上述原因提出改进措施，对未完工程的进度计划与费用进行优化调整。

结束语

一直以来，施工企业的项目质量对于工程而言都是极为重要的，项目的施工质量的保证能够为树立企业良好的形象，从而取得更为长久的发展。对于水利水电施工企业而言，它们都一个共同的追求目标，那就是探索更好的先进科学的管理措施。只有不断的完善企业的管理及技术标准，在实践中不断学习和总结经验，提高自身的专业素质和职业道德，将水利水电的工程管理工作真正落实到实处，企业才能在激烈市场竞争中求得更好的生存和发展。

参考文献：

[1]于龙，王振海.水利工程管理浅析[J].民营科技.2011（05）

[2]马国红.我国水利工程管理的问题探析[J].今日科苑.2008（12）

水利水电工程管理论文 篇4

1.1工程管理没有落实

在农村水利水电工程建设中，它兼顾了水利建设与抗旱防汛等工作。本地水利部门一般会结合运行要求与自身特点，在满足资源需要的同时，确保工程规模。政府建设方针考虑到旱涝设防与能源供给，让水利水电工程变得更加复杂，对于特殊时期，必须满足水系抗旱要求。

1.2水利水电建设混乱

受水利项目影响，进行建设施工的企业多为小型队伍，进场门槛不高，这让很多资质不够的企业开始进入水利水电工程建设的范围。受施工技术与自身管理影响，在工程建设中存在严重的`违规施工、材料不达标、监理缺失等问题，严重影响了建设秩序。而作为建设末端，因为监管范围不够，所以经常存在秩序混乱的局面。

1.3资金监管不到位

水利水电是农村基础建设的重要内容，但是并没有充足的资金，很多政府都不能满足工程建设需要，甚至还有少数地方政府不设水利水电建设资金的状态，这严重影响了工程建设。另外，由于资金管理意识欠缺，在资金管理中，始终存在监管缺失与筹措不力等问题，这不仅为财政建设带来了新的负担，同时也严重影响了工程整体效益。

1.4工作人员素质不高

施工单位的管理方式与建设力度直接影响着工程质量，和成熟企业相比，农村水利水电建设人员明显缺乏工作态度与专业技能，在施工中还存在工程部规范等问题。外加设备储存与技术管理不足，都影响了工程整体水平。

2农村水利水电发展意义

2.1充分发挥积极因素

在农村水利水电施工管理中，工作人员可以结合自身优势进行工作分配，并且让机械处于正常状态。只有财力、物力与人力科学分配，才能确保最大利益。

2.2解决三农问题

农民、农村作为基础性很强的问题，关系着水利水电发展。受气候与地形等因素影响，时常发生旱涝，如果这些不利因素产生，农民温饱就会遭到影响，而水利水电对解决该问题具有重要作用。另外，水利水电对解决防洪、发电与养殖都具有重要作用，不仅有助于改善生态发展，对构建现代化发展、新农村建设都具有重大影响。

2.3有助于农业生产力与生产建设

将水利水电渗透到农村经济开发中，不仅有助于扩大内需，对工业建设、巩固农业地位都有很大作用，它是现代化农村经济建设的保障。在农业发展的同时，生产力得到提升，两极分化削弱，最后实现共同发展。

2.4有助于提高建设效益与工程质量

水利水电工程管理的信息系统论文 篇5

一、构建水利水电工程管理信息系统的重要性分析

1.1推进水利水电产业的信息化发展

众所周知，在当前的经济形势下，信息化的发展脚步已经无法阻挡，而这个信息爆炸的时代也确实需要通过推进其发展的方式来获得进一步的发展空间。因此，在时代的大背景下，各行各业都需要紧跟时代的脚步推进信息化发展的进度，全面实现信息化社会。水利水电工程作为服务民生的重要项目，其信息化不仅可以提高其运作效率，更可以引进新的管理理念，弥补人工管理的不足。

1.2广大民众的生活质量可以得到改善

国家发展的最终目标无非就是提高百姓的生活质量，作为与民众生活质量息息相关的水利水电工程，在改善民众生活质量方面有着重要影响力。水利水电工程实现信息化不仅可以让百姓的生活用水和用电更有保障，同时也能带动他们的生活朝着更积极的方向发展，是一项于百姓有利的举措。

二、水利水电工程管理信息系统的构建方式

2.1管理信息系统的设计目标

对于水利水电工程来说，管理信息系统的设计目标主要有三个：实现管理的网络化、数据处理过程的自动化以及管理过程的规范化。管理网络化的`实现可以方便项目负责人和建设人员随时了解、更新管理信息；数据处理过程的自动化可以实现各类信息的自动分类，让项目的进度情况、质量评定信息结果一目了然，大大减轻管理人员的工作量；管理过程的规范化可以让水力水电工程的建设流程更加规范，工程质量更有保障。

2.2管理信息系统主体结构的构建

根据水力水电工程的特点以及管理需要，管理信息系统的主体结构主要有：数据库、数据处理模块、输入模块、查询模块以及账户管理模块等几个部分。

第一，数据库。数据库模块的构建需要在达到其扩展性、综合性以及完整性之间平衡的基础上将整个工程项目的相关信息建设成一个有机整体，并确保数据信息的安全与可靠性；

第二，数据处理模块。数据处理模块是整个管理信息系统的核心部分，由于信息的纷繁复杂，因此为了处理方便，信息处理模块被分为投资控制、合同管理、工程验收、信息分类以及质量控制等很多个子系统。比如，工程验收子系统可以根据工程的等级、类别、性质等信息来保管工程的验收信息，作为验收凭证。而投资控制子系统则发挥着在承包方式的基础上提供价款的支付以及结算方案。信息分类子系统则是通过信息的发布人将信息进行分类管理，主要可以分为项目法人类信息、监理类信息、设计信息以及材料的供应信息与质量信息等；

第三，输入模块。输入模块对输入信息的格式、方式以及输入条件作了相关规定，另外也对用户创建信息以及处理信息的条件进行了限定。信息的输入方式主要有PDF格式、图纸格式、报表格式以及音像文件格式等。用户在输入信息时可以根据数据的形式自行设置与选择。这样用户的创建和处理信息的权限就得到了限制，确保了信息的保密性和可靠性。另外，输入模块应该支持施工以及现场监理人员客户端，这样他们就可以随时记录相关信息，同时也更利于相关信息的查找。输入模块的创建还需要具备重要信息的处理提醒，这样当用户进行信息的处理时，相关的法律法规以及合同规定可以及时提醒，这样就可以对信息的处理行为进行规范，以免出现失误处理的情况；

第四，查询模块。设置查询模块的目的就是为了规定查询方式、内容以及查询结果的输出格式。查询模块中可以设立多种信息查询方式，比如搜索查询、地图查询以及菜单查询等。在其使用权限的基础上，用户可以通过最方便的方式查询需要的信息，比如所有的建设项目、施工的相关技术标准、法律法规文件、施工工程的档案留存以及各标段的具体施工信息等。

水利水电工程建设项目管理方法 篇6

作者: 王火利 章润娣出版时间：2005年出版社：中国水利水电出版社

水利水电工程管理

出版社：中国水利水电出版社出版时间：2003年

水利水电工程建设项目招标投标法规文件应用指南

出版社：水利水电出版社出版时间：2005-8-

1附网上的一篇论文！

大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践

摘要：龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和合同管理方法等。

关键词：水利水电 建设管理 研究 实践

龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。工程已于2001年7月1日开工建设。

龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，是目前国内已建和在建的仅次于三峡工程的特大型水电站，该工程分两期建设，其中第一期装机420万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家电力公司（出资33%）、（出资32%）、广西开发投资公司（30%）、贵州省基本建设投资公司（出资5%）共同发起组建龙滩水电开发有限公司，全面负责龙滩水电站的建设和运营管理（电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力有限公司的股份全部划给中国大唐集团公司）。为保证龙滩水电站的顺利建成，项目业主龙滩水电开发有限公司在工程建设过程中 ,深化改革 ,对在当今社会环境中大型水利水电工程项目管理的方法 ,进行了

有益的探索、研究与实践。按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。

1.工程建设管理的组织模式

项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式 ,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时 ,项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式 ,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果 ,运用市场经济的运作机制 ,实行龙滩水电工程建设的社会化管理。

作为电站建设的业主，龙滩水电开发有限公司负责电站的建设及运营，对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用，倡导管理创新，通过贯彻对合同主线实施“静态控制、动态管理”的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺利，质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，规范运作，科学管理，提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”，即：工程建设部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前，正式职工85人。除此之外 ,充分借用和发挥社会专业力量 ,将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样 ,形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式 ,实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中 ,水电站项目业主又是按市场化经营的方法进行运作 ,充分利用市场机制为水电站建设管理提供服务 ,使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少 ,业主班子的人员规模可以降低至最低点 ,项目管理工作的效率和效果提高 ,降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题 ,在整个建设过程中定思路、定标准、定制度 ,一手抓规划设计和工程建设 ,一手抓工程招标和合同管理 ,这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下 ,各司其职 ,负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理 ,还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。

2.工程招标采购的方法

2.1.项目招标

龙滩水电站工程项目分标按照标界清晰，便于合同管理，优化施工布置，减少施工干扰的原则，将工程项目分标如下表：

序号 合同名称 备注左岸导流隧洞及左岸岸坡工程 葛洲坝集团公司中标承建右岸导流隧洞及右岸岸坡工程 江桂联营体中标承建（江南水电工程公司 广西水电工程局联营体）大坝工程 七局八局葛洲坝联营体中标承建（水电七局 水电八局 葛洲坝集团有限公司联营体）地下厂房工程 1478联营体中标承建（水电第十四工程局 水电第七工程局 水电第八工程局联营体）升船机工程 待招标大法坪砂石系统工程 葛桂联营体中标承建（葛洲坝集团有限公司 广西水电工程局联营体）7 水轮发电机组及附属设备制造 水轮机有东方电气集团中标制造

发电机有哈尔滨电机有限责任公司中标制造大坝及引水系发电系统金属结构及机电设备制造 待招标升船机设备制造 待招标

针对招标项目规模大、技术要求高，项目业主在2001年初即制定了招标管理办法，并报原国家电力公司备案，规范了招标工作程序。对项目立项、招标组织、招标程序、招标方式及投标条件、标底编制、评标委员会、保密事项等都作了规定，明确了责任。对投资200万元以上的建筑安装项目，一般采用公开招标方式，对投资在200万元以下的建筑安装项目，一般采用邀请招标的方式，邀请对象为目前正在龙滩工地施工的六家大型施工承包人投标。对部分监理等服务项目和零星机电设备项目，采用询价后的邀请招标方式，邀请投标人不少于三家。

招标过程中，重点把握以下几点：

2.1.1.认真审查招标文件，保证招标文件的合法性和严密性。

2.1.2.认真组织开标工作，保证竞争的公平和有序性。所有的招标项目，均采用公开开标，开标时有公证员现场公证，公司监事会和广西检察院预防职务犯罪处派员过程监督，保证开标过程的公正。

2.1.3.认真组织评标工作，保证评标过程的合法、公平、公正、合理。公司在评标过程中严格按照国家计委等7部委联合发布的《评标委员会和评标方法暂行规定》来执行，外聘合格专家在评标委员会专家总人数的2/3以上，评标办法在开标前作为招标文件的组成部分发给所有投标人，评标委员会专家采用综合评分法和独立评标。按照评标委员会推荐2~3命中标候选人，公司招标领导小组定标的程序确定中标人。招标评标的整个过程有广西检察院预防职务犯罪处派员监督，监督全体评标人

员都能遵守评标纪律，避免外界干扰，使整个评标工作都能按照既定合法程序进行，保证了评标工作的公正公平性。

2.2.无标底工程招标实践

无标底工程招标是在龙滩水电站建设中采用的一套完整的工程招标方法 ,它的核心是在工程招标时不编制招标的标底。它不是以“标底”作为工程招标的衡量准绳和评标尺度 ,而是通过一套严密、科学的招标操作程序和评标办法来决定工程合同的授予者。实施无标底工程招标 ,按市场规律组织公开、公平、公正的竞争 ,排除了任何人为因素的干扰 ,保证了评标结果的客观性和公正性。实施无标底工程招标 ,实质上对招标工作提出了更高的要求和挑战 ,在市场发育不完善的条件下 ,其存在着很大的风险 ,必须要有真正坚持“剥夺每一个人的特权”的精神和勇气 ,要敢于战胜自我。其次 ,实行无标底工程招标 ,需要很高的条件 ,它要求招标者必须具有十分丰富的工程经验、扎实的专业知识、相当高的技术水平和对工程所具有的深刻的判断能力。即在无标底招标条件下 ,招标者应具备的评标方法和指标参数的合理确定、招标文件的严密编制、工程招标的有序组织、以及对投标单位资质管理和选定等的综合能力。

水利水电工程项目管理模式 篇7

一、水利水电工程项目管理的特征

水利水电项目的主要特征包含着下面三点:首先, 具有一次性的特征, 水利水电项目管理和批量生产或者简单的程序重复是不一样的, 水电工程项目不具有重复性, 具有一次性完成的特性, 这就是一次性承包任务的管理模式;其次, 具有综合性的特征, 水利水电工程项目管理涉及的面比较广, 从设计到施工, 以及质量管理和成本控制等, 整个部分具有非常紧密的联系性;最后, 具有约束性的特征, 由于项目的管理有诸多的限制条件, 要求工程建设必须在规定的日期内完成, 与此同时, 还要尽量的控制好资源的使用。

二、当前我国水利水电工程项目建设中主要管理模式分析

(一) 工程监理模式分析

目前, 我国水利水电项目建设中, 工程监理模式是一种使用非常多的模式, 其中应用最多的当属传统模式以及DB模式下的监理。工程项目监理模式就是业主委托第三方作为监理, 对工程项目的建设过程进行全方位的监督与管理。而对于水利水电工程建设来说, 水利水电部门或者是企业委托第三方, 使之对水利水电项目建设进行监督与管理。与此同时, 水利水电部门或者是企业可以明确监理单位的主要监理职责以及监理时间。在工程建设中, 可以对某一阶段的施工进行监理。这种监理模式是具有一定优势的, 主要表现在:投资方对水利水电项目的建设业务不是很熟悉, 监理可以发挥其业务上的长处。监理单位对项目工程进行监督检查, 确保水利水电项目的建设速度以及质量。

(二) 代建制模式分析

所谓的代建制模式, 就是在政府投资的前提下, 委托某一机构进行项目的建设, 这些项目往往都是非盈利性的。对于水利水电建设来说, 水利水电相关的部门将工程建设委托给其他代建单位, 同时建设单位要对政府的主管部门负责, 并且要承担相应的义务。代建单位然后再分别委托设计和建设单位参与工程项目的设计和施工。水利水电工程的主管部门实际上就是政府内部的相关部门, 代建单位向政府部门负责, 同时也参与工程的监管工作。政府和代建单位之间也签订了相应的合同。在合同中, 对于代建单位的管理职责以及其它权力都进行了阐述。因此, 在这个模式中, 代建单位是工程主要的负责单位。对于代建单位的选择, 通常会委托相关的水利水电企业或者其它政府部门作为其代建单位。

(三) 平行发包模式的分析

在平行发包模式之下, 参加水利水电工程建设的单位都在政府部门的监理之下, 监管主要有相关的政府部门负责, 而各个参与单位所处的地位是平等。这种平行发包的模式在我国水利水电项目建设中应用的还不很成熟, 但国外, 这种模式在国外已经非常成熟了。平行发包模式有着其无可比拟的优势:首先是运用这种模式, 可以使得水利水电建设的工程项目更加的细致化, 与此同时, 还能对参与方的责任进行进一步的明确;其次是, 运用这种平行发包模式可以非常有效的对施工的工期进行控制。

三、水利水电工程项目管理模式下的管理内容

无论哪种管理模式, 其主要目的都是为了能够保证水利水电工程建设的质量。因此, 其管理的主要内容分为以下几个方面:

(一) 对质量安全进行有效的管控

由于水利水电工程建设事关国计民生, 稍有疏忽, 便会酿成巨大的灾难。因此, 要对施工的过程进行严格的控制, 确保施工工艺和流程符合相关的要求。另外, 施工人员还必须有足够敬业的精神, 这样才能保证任何一个环节都不会出现问题。在施工的时候, 要严格按照施工的方案进行, 保证水利水电建设的质量。与此同时, 还应该完善安全管理体系, 严格落实安全生产责任制。对于违反安全生产的行为, 应该及时的给予制止, 防止重大事故的发生。

(二) 对进度和成本进行有效的管控

水利水电项目进度关系到经济目标以及投资控制目标能否实现。因此, 水利水电工程施工的进度务必依照合同规定的日期进行。要实现对施工进度的控制, 就需要做到下面几点:一是制定工程进度计划, 并做好施工记录, 及时的对施工进度进行调整, 确保施工目标能够按计划实现;二是要依据施工进度计划, 对项目资源进行合理配置, 确保目标按期实现。在成本控制中, 施工成本是最为重要的一部分, 因此, 要采取积极的措施, 对施工中的各种成本要素进行核算分析, 尽量将成本控制在最为合理的水平上。

(三) 加强对设备和材料的管理

水利水电项目管理控制的另一个重点就是要加强对机械设备以及材料的管理。在购买施工材料的时候, 要根据设计要求, 制定出比较详细的采购方案, 同时还要对采购的材料进行严格的检查, 确保工程项目的质量, 最大程度上降低材料的购买成本, 进而降低整个工程建设的成本。除此之外, 由于项目建设的工程量较大, 必须对机械设备进行合理的配置, 以提升机械设备的使用率, 防止出现一部分设备出现长时间的闲置的情况发生。

四、结语

综上所述, 在水利水电项目建设过程中, 工程项目管理是保证项目建设顺利进行的关键。由于水利水电工程项目的建设具有地质比较复杂, 周期比较长以及工程量比较大的特点, 因此, 必须选择相应的管理模式, 并应用相应的模式对工程项目进行管理, 进而实现工程建设的顺利进行。本文先论述了水利水电工程项目管理的主要特征, 然后分析了现有的三种管理模式, 最后对在每种模式下的管理内容进行了分析, 期待本文的研究能够队对我国提升我国水利水电项目管理水平。

摘要：在我国现代化建设中, 水利水电工程是最为重要的基础设施, 与国计民生息息相关。随着国家对水利水电工程投资力度的不断加大, 大大缓解了我国用电紧张的态势。然而, 和火电项目相比, 水利水电工程建设的工程量较大, 同时劳动强度也比较大, 施工时危险系数也比较高, 因此, 加强对水利水电项目管理就显得非常重要了。本文拟从几个方面对水利水电工程项目的管理模式进行探讨, 以期能够有助于提升我国的水利水电项目的管理水平。

关键词：水利水电,项目管理,模式研究

参考文献

[1]杨婧靓, 孙桐.水利水电工程项目管理模式研究[J].海河水利, 2013 (02)

[2]刘卓.水利水电工程项目管理模式研究[J].科技创新与应用, 2014 (09)

水利水电工程管理论文 篇8

关键词：水利水电；工程管理；安全运行

通过对水利水电工程行业管理体制改革的不断改变，提高企业科学管理已成为水利水电施工企业实现科学发展、转换经营机制、进而扭亏增盈的重要途径。由于水利水电施工项目承包竞争更加激烈，施工企业的利润空间越来越小，施工企业的竞争演变为施工成本的竞争，在这种情况下，加强项目施工成本管理、采取有效措施控制施工成本是水利水电施工企业提高经济效益、确保持续稳定发展的关键因素。因此，水利水电施工企业在抓工程质量的同时，必须严抓施工成本管理，向科学管理要效益，创造良好的社会效益和经济效益。

一、水利水电工程施工影响因素

其实水利水电工程质量管理是一个系统工程，参与水利工程建设的各方面均应建立相应的质量保证体系。质量管理必须以质量体系为依托，质量体系是实施质量管理所需的组织、手段和资源。要实现施工项目达到优良等级标准，必须实行全过程、全员、全方位质量管理。影响施工项目质量的主要因素有人、材料、机械、技术、几个方面的因素加以控制，是保证施工项目质量目标实现的关键。

1.1 人为因素

招标成功后，施工单位要根据应聘上岗来选择施工经验丰富的项目负责人，然后由项目负责人根据工程特点、规模组建项目经理部，代表企业负责本工程项目的全面管理。项目经理部要建立各种组织机构，如项目管理组织机构、质量控制组织机构、安全生产组织机构、设备管理组织机构等，确定各机构或各部门的负责人。建立健全质量保证体系和安全生产保证体系，制定项目管理的各种规章制度。认真研究施工图纸，编制好最优的施工组织设计和施工技术方案，然后根据施工组织设计编制详细的作业指导书、质量保证措施；编制好切实可行的施工进度计划和详细的用工、材料、机械需求计划。

1.2 施工材料因素

材料的结构是水利水电工程产品的重要物质条件，这些物质条件没有，就无法正常工作。但原材料，半成品，构件的质量是否符合规格，质量量优劣程度，对工程质量有着重要影响。因此，根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求，制定详细的材料采购计划，健全和完善材料采购、使用制度。选择信誊高、规模大、抗风险强的物资公司作为主要建筑材料的供应方，并与之签订物资采购合同，明确材料的规格、数量、价格和供货期限，明确双方的职责和处罚措施。材料进场后，及时通知业主或监理对所有进场材料进行必要的检查和试验，对不符合要求的材料或产品给予退货或降级使用，并做好材料进货台帐记录。对影响工程质量的主要材料，如钢筋、水泥等做好材质跟踪调查记录，避免不合格产品以次充好混入使用，确保工程质量。

1.3 机械因素

机械化施工水平和施工机械的设备，形成了一个不可或缺的基本条件，机械设备的合理配置，高效运转，对工程质量和施工进度有直接影响。因此要求我们根据工程的工艺特点和技术要求，配置合理的施工机械，并正确管理和使用机械设备。确保机械设备处于良好的运行状态。实行人机固定，机械维修保养责任制，实行持证上岗操作制度，建立机械设备的台帐记录和档案制度，实行机械定期维修保养制度，提高设备运转的可靠性和安全性，降低消耗，提高机械使用效率，延长机械寿命，保证工程质量，创造更大的经济效益。

1.4 技术程度

施工技术的程度是一个公司实力强弱的重要标志。因采用先进的施工技术，和加快施工进度，对提高工程质量，降低工程造价都是有利的。因此要认真研究工程项目的工艺特点和技术要求，认真审查施工图纸，严格按照施工图纸编制施工技术方案。项目部技术人员在熟悉、掌握施工工艺的条件下，向各个施工班组和各个作业层进行技术交底，做到层层交底，层层了解，层层掌握。项目部配备先进的测量仪器和先进的实验检测设备，要求技术人员和质检人员对工程项目的每道工序、每个环节都要认真地检查和管理，确保工程质量合格。

二、水利水电工程管理的措施与方法

2.1 水利工程的管理标准化、规范化

转换水利工程的管理方式，标准化、规范化的管理体制是我们在以水利管理体制中一定要重视的一个问题，我们要加强各项基础管理工作，建立健全规章制度，制定工程管理标准和规范，并且要严格按照标准和规范加强日常管理和维修养护，加大检查和考核力度，始终保证水利工程安全良性运行，同时还要促进信息化建设，使我国水利工程走上信息化的管理道路，做到防汛指挥，水利发电等工作，此外，根据科技的不断创新，信息水平也要不断加快，以推进传统水利向现代水利转变。

2.2 做好水利水电工程维修养护工作

水利工程在进行整体规划、建筑设计和建筑施工当中就会有问题存在，因此，水利工程在进行过程中就会出现各种缺陷。尤其是这几年，强降雨或者局部台风的出现，使得长期处于水下的水利工程在使用不当连同自然环境的改变，一些本就脆弱的水利工程设施发生意料之外的变化。见于次此现象，我们需要对水利工程根据水利工程所在的地域、功能的特点，有针对性地进行长期地日常监督和维修养护，做到及时发现问题、及时维修，消除可能存在的安全隐患，从而保证水利工程发挥其正常作用，保证国家财产安全。

2.3 做好水利水电工程及设备的检查和观测

对于做好水利工程建筑物的设施和设备的检查跟观测工作，是水利工程管理工作中的具有前瞻性以及预防性的的基本工作。建筑物以及设施、设备在运用过程中，其工程本身随时都在发生變化，有些是变化明显对建筑物安全影响不大，但是有些是用肉眼观察不出来，对设备运行会产生极大隐患。所以为了能及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律，我们应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测，并及时分析处理，改善和提高工程运用条件，验证设计情况，从而不断提高科学技术管理水平。

2.4 加大对水利水电工程的资金投入

基于资金的不到位导致水利工程存在很多管理问题，因此，现在我们就应该重视水利工程中的资金投入问题，建立一套完善的资金管理体系，水利工程管理单位同时有责任和义务管好并用好现有这部分水利资产，建立健全严密的资金监督机制和运行管理机制，以通过这些资产的管理和创造的收益，来促进我国水利事业的健康、持续的发展。

2.5 加强组织管理

为了能够正确处理水利管理单位、用水单位之间在用水利益上的关系，合理使用水利设施，水利工程管理组织一般实行“统一管理，分级负责”的原则，采取专业管理机构和地方性管理组织相结合的办法进行管理。要加强管理技术自动化、现代化的研究，加强科学调度和运用管理；要积极培养引进有水利专业知识、组织管理经验、法律意识的复合型管理人才，达到加强水利工程管理的目的。

结束语

在一般的水利水电工程项目管理价值当中，是对项目成本管理水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。加强对水利水电工作的管理确保水利工程能够安全运行和发挥水利工程的综合效益，是水利工程管理工作的重点，我们在实际工作中应该充分发现管理中的问题，并采取与之对应的行之有效的解决措施，确保水利水电工程的安全运行。

参考文献：

[1]张西锋.当前水利水电工程建设管理问题及对策探析[J].新西部，2012，（08）.

[2]徐辉.水利水电建设项目合同管理中业主的作用[J].湖北水力发电，2011，（S1）.

水利水电工程管理论文 篇9

第8页

三、开挖工程测量

3.距离丈量可根据条件和精度要求从下列方法中选择：单选题

（1）用钢尺......（2）用视距法测定......（3）用视差法测定......第15页~第19页表1F411021-1~表1F411021-13单选题

第20页

五、水库特征水位及水库特征库容单选题

第21页~第22页1F411022 掌握水工建筑物的分类

注意各类水工建筑物举得例子单选题

第25页~第26页

（四）水泥2.水泥的适应范围单选题

第26页

（六）水泥混凝土

影响和易性的因素有.......时间和温度等。多选题

第40页1F411027 熟悉水利水电工程设计阶段划分及其任务案例分析第46页二 施工导流标准的确定案例分析 第46页~第48页1F412012 掌握施工导流方式

注意各类导流方式的适用情况单选题

第48页~第49页

一、戗堤法截流

二、无戗堤法截流

注意各类截流方法的适用情况单选题

第49页~第50页

三、减小截流难度的技术措施多选题案例分析 第53页~第54页1F412022 掌握围堰施工技术案例分析

第56页2.人工降低地下水位案例分析

第57页

二、水工建筑物对地基基础的基本要求多选题

第57页水利水电工程地基处理的基本方法主要有......挤实法等。多选题第67页

三、深层搅拌防渗墙检测方法多选题

第68页~第70页表1F414001-1~表1F414001-3单选题

第70页1F414002 掌握土石方平衡调配原则案例分析

第72页

（一）机械开挖注意各类开挖机械方法的适用情况单选题 第74页1F414004 掌握地下土石方工程的施工方法

注意各类开挖方式的适用情况单选题

第74页~第77页

一、料场规划的基本内容多选题案例分析 第79页常用土方施工机械的经济运距如下：......单选题

第80页

三、压实参数的确定单选题

第80页~第81页

一、土石坝施工内容多选题

第81页

六、接头处理案例分析

第82页~第84页1F415015 掌握土石坝的施工质量控制案例分析 第90页

一、混凝土的运输设备单选题

第91页

三、选择混凝土运输浇筑方案的原则多选题

第94页

一、模板的分类注意各类模板的特点单选题

第100页

二、分缝的特点多选题

第102页~第105页1F416032 掌握混凝土的浇筑与养护案例分析 第105页~第106页1F416033 掌握大体积混凝土温控措施案例分析 第106页1F416034 掌握混凝土坝的施工质量控制案例分析

第107页~第108页1F416041 掌握碾压混凝土坝的施工工艺及特点多选题 第110页

四、压实作业要求多选题

第111页~第112页1F417012 熟悉护岸护坡的施工方法

注意各类堤岸防护工程的特点及分类单选题

第116页~第117页1.按水闸承担的任务分类

注意各类水闸程的功用及修建位置单选题

第118页1F418012 掌握水闸主体结构的施工方法案例分析

第130页~第143页1F419000 水利水电工程施工安全技术案例分析

注意本章内容中的数据，容易出选择题

第147页1.建设项目在主体工程开工之前，必须完成各项施工准备工作，其主要工作内容包括：......多选题

第155页（1）公开招标......（2）邀请招标......（3）不招标情形......多选题 第160页水工程，是指.......不用办理规划同意书。多选题

第163页~第164页水利工程施工招标范围和规模标准多选题

第179页~第180页4.水利建设工程的主要建筑物的主体结构不得进行工程分包......职责划分可由承包人与项目法人签订协议明确。多选题案例分析

第180页~第183页1F420032 掌握水利水电工程承包单位分包管理职责

1F420033 掌握水利水电工程分包单位管理职责案例分析 第183页

一、发包人的义务和责任多选题

第186页

一、承包人的义务和责任多选题

第189页

七、施工交通案例分析

第191页

（二）承包人的施工安全责任案例分析

第192页1.发包人的工期延误多选题案例分析

第195页

（一）变更的范围和内容多选题

第199页1.进度付款申请单内容案例分析

第201页水利水电工程质量保修期通常为一年，河湖疏浚工程无工程质量保修期。单选题

第202页不可抗力是指.......的其他情形。单选题

第203页

（三）不可抗力后果及其处理案例分析

第204页~第205页

十一、索赔案例分析

第204页根据《水利水电工程标准施工招标文件》，合同文件指......优先顺序。单选题多选题

第213页~第214页1F420051 掌握水利工程事故分类与事故报告内容

1F420052 掌握水利工程事故调查的程序与处理的要求

1F420053 掌握水利工程项目法人质量管理内容

1F420054 掌握水利工程施工单位质量管理内容案例分析 第225页~第226页1F420062 掌握水利工程施工单位的安全生产责任案例分析 第227页

二、生产安全事故的调查处理案例分析

第229页~第230页8.按事故的严重程度和影响范围，将水利工程建设质量与安全事故分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四级。单选题

第231页10.事故报告内容分为事故发生时报告的内容以及事故处理过程中报告的内容案例分析

第232页~第237页1F420065 掌握水利工程文明建设工地的要求案例分析 第246页1F420073 掌握水力发电工程质量事故分类及处理的要求案例分析

第254页~第258页1F420083 掌握水利水电工程施工质量评定的要求

1F420084 掌握水利水电工程单元工程质量等级评定标准案例分析

第287页

（一）水利水电工程施工组织设计文件的内容案例分析

第291页

（四）施工分区规划布置应遵守的原则案例分析

第293页

（二）施工总平面图的设计要求案例分析

第293页~第298页1F420114 掌握水利水电工程施工进度计划的编制与进度保证措施 案例分析

第301页~第312页1F420121 掌握水利水电工程量计算的规则与工程量清单计价的应用案例分析

第392页

（六）洞室开挖对爆破安全的要求单选题

第397页

四、温度控制案例分析

第407页表1F432022-1单选题

第414页

五、结合部位处理的要求案例分析

第416页