创业成功的十大能力是什么

创业成功的十大能力是什么（共12篇）

创业成功的十大能力是什么 篇1

看到大局。

当我与那些懂得市场、了解如何运营公司，熟悉如何建立业务的创业者聊天时，我会认为这家伙是很有潜力的。相反，如果这个人既不了解市场，也不懂得如何操作业务，所知道的只是局限于你所感兴趣的很狭隘的领域，那么你可能只适合在职场上班打工了。

对成功的渴望。

想象一下，如果在你的过往经历中完成了某些事情，这样当你回顾时可以说，我做了那件事情，我参与完成了那个项目，企业的管理者或者人事招聘时会注意到这点。他们也一直在寻找这样的新人。所以，努力去实现这样的成绩，而对成功的渴望也是一个很好的开头。

勇气。

我们中很少有人会在年轻时拥有十足的自信，这并不奇怪，因为我们没有足够的经历，没有经历过成功，也没有失败过，所以并不能磨练出十足的自信。但是如果你有勇气至少是做你所喜欢做的事情，那么也会让许多人钦佩你、信任你并给你一个机会。

专业技能。

无论你做什么，如果人们不认可你是一个专业人士，那么你就放弃它吧。在现今这个时代，企业管理者只希望聘请那些专精人才。最好的工程师往往会带领团队。最聪明的金融头脑往往成为最终的掌权者。就是这样。

优先处理以及权衡利弊。

你所面对的现实并不像你学校教你的那样。没有任何一件事是黑白分明或固定不变的。所以你需要这些管理能力来针对具体情况来优先考虑并权衡利弊。自制或外购的决策。零基预算。知道什么事关键的而什么是可以否决的。所有的高管面试都会围绕这些问题。

一种激励别人的能力。

许多人就是拥有这种能力激励人们团结一致完成某一目标。他们可以以他们的方式与这些人们彼此交流达到共鸣，激励他们，调动他们的情绪。他们可以让别人对他们百依百顺，当然也可能不全是这样，但是你已经掌握这种技巧。他们有这样的领导气质。我们通常会认为他们是天生的领导者，实际上，他们只是在不断的实践过程中摸索出来的。

决策能力。

如果你向10个人询问什么是决策能力，就会有10种不同的答案。这样，你可能就会模糊决策能力与领导力这两个概念。决策能力不仅仅是指自己做决定，更指需要作出正确的决定。这归结为探讨、倾听、推理以及知道什么时候该相信你的直觉。毫无疑问，培养极好的决策能力是管理能力中最重要的一项。

适应能力。

我们生活在一个快节奏的世界里。管理者需要灵活应变，需要拥有应对变化、调整战略的能力。如果你不能很快适应并作出调整，就意味着淘汰。你将难以面对来自市场那些不仅仅是坚持活下来更是出类拔萃的竞争对手抛来的前进障碍。而你也将不能很好的处理你与同行以及高管的关系。

进取心。

在十几岁时我就成为一名主管，20多岁时成为一名经理人，30多岁时成为一家中型上市公司的高管。这些都是怎么发生的?我觉得这归根于我的进取心。我主动寻求那些最艰难并最具价值的任务来挑战自己，通过这些棘手的任务来激发自己、锻炼自己。所有资深的管理者都喜欢这样自我挑战。

自上而下的管理方式。

命令、控制这样强势的管理风格如今已不再适用。无论如何，设定目标，以最佳的方式实现目标，让每个人都为此目标而努力奋斗。我称这种管理为自上而下的管理。当你还年轻，我们希望看到你竭尽全力而有所建树。这样在以后的时间里你将会有更多的时间去涉猎其他领域。

【拓展阅读】

现如今创业的人又很多，但是真正能成功的却很少，这其中有各种各样的原因，一般来说，成功的创业者都具备几下几大特质。

拥有积极动机

最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是一家糟糕的公司文化的基础，而且这家公司注定无法存活。

如果你没有想法或热情，那只能暂时在别人身上发挥作用。学会如何驾驭一个团队，如何激励和管理人员，或者如何从概念到实施运作一个项目。能在他人身上做到这些是难能可贵的。

混乱中看清方向

风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。最好的企业家是那些身陷混乱，却能清晰看出市场模式的人。如果道路清晰，所有人都会去做，所以混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。

传染性地相信

一开始，真的是除了想法没有任何东西。所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。他们不能怀疑，一旦有，那么就没有人跟随他们。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。

做好榜样

不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。好的领导者和领导能力能通过例子显现出来。如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房，而你的团队却整夜辛苦加班，你就不是在树立好的榜样，这是灾难的速成阀门。如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时，他们会更愿意奉献更多时间并支持你，帮助你前行。

不要妥协

雇佣优秀的人才，给他们要成功的责任感，当他们做事时承认他们。不要在招人上屈就。优秀的人想与其他优秀的人工作。如果你想要一间平庸的公司，那么尽管只招些平庸的人，撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工，否则这对一家健康的公司而言是场癌症。

广纳谏言 明智决断

最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后，最终自己做出合理决策的人。那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳，要么根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见，辅以了解的信息并做出决策。关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要，要明白不做决定本身就是做决定。你不需要总是正确，但果断很重要。当你错了时，尽可能快地弥补错误并继续前进。

致力于实现理想

公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。某公司的CEO和创始人John有个愿景是让音乐充满每个房间。他热忱地希望人们发现音乐的乐趣。

John令人难以置信地致力于此，并愿为给顾客传输价值理念做任何事情。他招募世界上最好的人才，仅仅因为他对这一愿景投入。尽管公司已经很成功，但这一切都是因为John坚定地专注这一理想，并作为榜样领导团队。

永不放弃

有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源，例如依赖人力和资金得以生存。而新创公司成功的原因是因为有难得的想法，有实现它的热情和致力于该理想的人们，还有投身在漫长的实现道路上的决心。

创业成功的十大能力是什么 篇2

关键词：大学生,网络,创业,诚信

据统计,截至2011年12月,中国的网民数量已经突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万。中国网民规模依然保持快速的增长之势,网络购物已进入高速增长期,蕴含着巨大的创业机会。

2012年全国普通高校毕业生预计680万人,创历史新高。由于就业人数的持续增长、供需不平衡、就业渠道不畅等原因,大学生的就业趋势不容乐观,自主创业自然而然地成为了另一条就业的康庄大道。

2009年有研究报告表明,97.62%的大学生支持和认可网络创业,68.78%的大学生对网络创业充满向往。到2012年这一比例将持续上涨。2012年,选择进行网络创业的大学生85%以上的专业背景为经济学、管理学、工商管理等经管类专业。从中可以看出这些专业的学生就业压力比较大,竞争比较激烈,学校院系也更加注重对此方面学生实践能力的培养。然而,中国大学生创业成功的比例远远低于发达国家,随着网络的高速发展将带来越来越多的创富机会。

1 大学生网络创业多采用电子商务形式创业

截至2012年6月底,网络购物用户规模达到2.10亿,使用率提升至39.0%,较2011年底用户增长8.2%。

网络创业由于对资金和技术要求不高,所以对大学生而言是一种比较便捷的网络创业途径。淘宝网以79.64%的比例成为大学生网络创业的首选电子商务平台,大学生主要经营的商品类型中,服饰类产品、美容护肤品、充值卡游戏等虚拟产品分列前三位,共占86.3%。所销售产品由批发商供货的占52.64%,大学生网络创业者创业启动资金在1000元以内的占70.75%,资金来源方面,58.01%的学生为个人全额投入,29.37%的学生则采用合伙人集资,62.07%的大学生认为“应高度重视”创业教育,从此可以看出高校开展创业教育的必要性已非常明显。

目前包括开网店在内的大学生创业成功率仅2%~3%,尽管刚刚步入社会的大学生进行网络创业成功率较低,但随着互联网新技术、新应用的层出不穷,大学生们的互联网创业热情依旧高涨。

2 网络写手——新的创业生力军

网络文学是互联网发展的产物,近几年来,越来越多的大学生依靠网络文学来实现自己的梦想,网络写手中有相当一部分是大学生,他们和专业作家之间的区别越来越小,因此,大学生创业采用网络文学形式的人也越来越多。

3 大学生网络创业过程中的不和谐音符

大学生网络创业前途是光明的,因为大学生们有的是青春年华,充满了无穷的活力,新点子、新想法层出不穷,这些决定了他们的未来是会取得成功的。然而,在创业早期受经济等多方面条件的制约,一部分大学生会有一夜暴富的想法,这样在网络上就出现了道德缺失的现象。

首先,存在对网店内商品的虚假宣传。为了获得高额的经济利益,一些创办网店的大学生对自己店(下转第234页)(上接第230页)内的商品宣传过度,夸大商品的功效。在网络上开设网店的大学生大多是没有实体店铺的,消费者无法找到店主本人,这样就给那些想投机的人以足够的空间。但是,以这样的心态去开创网络事业的大学生最终以失败告终。

其次,开设网店的店主“三天打鱼,两天晒网”。还有一些大学生是在效仿成功的同学而开设网店的,并不是完全出自内心,因此这些大学生的眼光总是看着别人的店铺,“人家做什么,他就做什么,人家弄什么商品,他就跟着弄什么商品”,完全没有自己的想法和主见,不能够坚持创业之初的激情和理想,这样创办的网店最终也将以失败告终。

再次,网络写手存在杜撰抄袭。网络文学的快速发展使得好多大学生投入到网络写手的大军中,在这浩浩荡荡的网络写手队伍中,不乏有成功的大学生,但是同时也存在着一些大学生利用网络抄袭别人的文章的行为,更甚者会有个别大学生受金钱的诱惑写一些网络色情小说,这种行为不仅违背了大学生的道德修养而且对社会道德文化造成严重的危害。

4 加强大学生网络诚信教育的方法

大学生网络道德缺失的现象是存在的,但是这只是一小部分,我们要看到相当大的一部分大学生网络诚信道德水平还是比较高的,这是发展的主流,为解决大学生网络道德缺失的现象,特提出以下对策。

(1)营造诚信的社会大环境。“诚信”教育是整个社会的大事,关系到整个民族的兴衰,大学生是社会未来的建设者和接班人,设想一下,如果一个社会未来的建设者是一群没有诚信的人,那么整个民族,整个国家的前途何在?因此,整个社会应该动员起来,形成诚信之风,营造诚信的大环境“近朱者赤,近墨者黑”,大力弘扬中华民族的传统美德,宣传和贯彻《公民道德建设实施纲要》同时在大学生中提倡讲诚信、守承诺,重合同,遵守约定,用榜样的力量进行诚信教育,营造出良好的诚信环境和氛围。

(2)应加强对大学生网络诚信教育。高校应该高度重视诚信教育,随着网络的普及,诚信教育要特别关注网络教育的开放性、复杂化,并坚持贯彻到教育的各个环节。

家庭教育和学校教育不分伯仲,首先父母要做孩子诚信的表率,答应孩子的事情一定要做到,不要出尔反尔。其次从小培养孩子的公德意识,诚信观念,加强和孩子的沟通,做孩子的朋友,尤其要关注孩子的内心世界。

(3)大学生加强自我约束是关键。大学生自我约束是加强网络道德建设的关键,加强在校大学生的社会道德、公德教育,提升大学生的品德修养。让大学生明确在市场经济条件下,要通过自己的劳动获得报酬,多劳多得,要遵守国家的法律和公民的道德规范。

(4)社会应该建立健全与网络相关的法律法规。网络信息量大,倡导网络诚信,健康使用网络是每个大学生所要必须遵守的,对色情,暴力等不健康的信息要坚决反对。遏制网络犯罪现象,必须依靠强有力的法律法规,1994年国务院颁发了《中华人民共和国计算机系统安全保护条例》,随后,又出台了《中华人民共和国计算机信息网络国际联网暂行规定》。但是,网络信息化的速度远比法律法规制定的速度要快的多,立法在这方面是滞后的,这就要求我们加强网络德育工作,净化网络环境,重视大学生的网络道德缺失问题。

总之,大学生网络创业,前途是光明的,道路是曲折的,这所有的一切都要求我们必须把网络诚信道德规范工作做到极致,把诚信放在创业的基石位置上,并使之贯彻终身,这样才会在创业的道路上走得稳健,最终取得成功。

参考文献

[1]袁秀川.大学生网络道德教育初探.教书育人,2005(S2).

[2]王捧军.加强高校大学生诚信教育刻不容缓,2005(8).

[3]张绍莉.论大学生网络道德教育.科技情报开发与经济,2005(20).

[4]赵军.对学生进行网络道德教育的探究.陕西教育,2005(5).

创业成功的要诀是什么 篇3

一、优柔寡断,她丧失了商机

都说世界上没有后悔药,张小姐一提到那段经历,总是痛心疾首,用她的话说,就是“我真希望世界上能有后悔药这个东西”。事情的起因还要从两年前说起,当时,她看到周围的朋友纷纷辞职创业,并且创业的结果好像都还不错,张小姐也动心了,她虽说也算是个白领,但生活在现在的社会里,要供房子、要买车子、要生活,到处都需要钱,创业应该是个不错的选择,于是和男友商量了一下,但听到的却是反对意见,想想也是,现在竞争这么激烈,所以她还是决定看看再说。没想到这一等就是两年多。

一年前,好朋友王小姐找到了一个创业项目,想和她合伙开一家饰品店,店铺的位置、上货等等,都是好友包办的,已经做的很妥帖了。张小姐想了一段时间,最后还是放弃了。她害怕万一创业失败了,又丢了目前这么好的工作。所以直到现在,她还是没有走出创业这一步。“看到好友的饰品店现在红红火火的,我就很后悔,如果我当时同意了,现在都赚了多少钱了呀?可是当初我实在是下不了那个决心”,张小姐很痛心失去了这次机会。可是如果还有下一次机会,她就一定能抓住吗?

点评:要赚钱就必须果断,不要拖泥带水,要学会迅速地审时度势。只有快速决断才能够使你迅速占据优势。拖拖拉拉、畏首畏尾、优柔寡断则是创业的大忌。虽然在创业时风险是存在的,但是不能因为风险的存在就畏缩不前,在竞争如此激烈的商场,只要你一犹豫,就会将大好机会拱手送人,这样会使你一次次贻误良机。

二、加盟创业,要做好前期调研

李先生在两年前辞职进行创业,虽然是头一次创业,但是他深知商海中的险恶。于是,在创业之前,他先进行了一番严格的市场调研,考虑到自身的经济实力,他决定选择了投入少、风险小、高回报的加盟连锁的方式。在选择加盟商方面,他颇费了一番心思,因为网上到处都是寻求加盟连锁的信息,但是信息的真实程度却很值得怀疑,于是,他多方将各个加盟店进行对比,忙碌了两个多月,才最终选择某服装品牌进行加盟。加盟后,就是店址的选择。“选址是创业成败的关键”,李先生这样说,“要想赚钱,开店地点附近的调查千万马虎不得。尽管经营的业种不同,商圈的属性也不尽相同,但可以通过综合考察人流量、交通状况、区域特性等确定店址”。现在,李先生的位于繁华商业街的服装店已经是生意火爆了。如果问他成功的秘诀是什么,他会告诉你:“是做好前期调研和选择一个好的品牌加盟。”

点评:1.在创业之前,切记不要盲目。要在了解个人性格特征、兴趣,清楚手头资金的情况下,进一步考虑所开设的店面要经营什么品种,需要什么样的条件等,并将所经营品种的发展潜力进行评估,再决定是否进行投资。2.加盟连锁虽然不失为创业的一条好途径,但在加盟时,整个投资不宜过大,要寻求利润高、投入少的小产品加盟;初次创业的人切忌加盟大的连锁项目。要选择有完善支持运营体系的加盟企业进行加盟,以取得系统的全流程支持。3.有人说:“选好店址就是创业成功的一半”,这话一点也不假。一般来说,在人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高很多。客流量较大的地段有:①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。但是黄金地段并不是唯一的选择,因为营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点。

三、自己创业,人际关系网的大作用

所有人都知道,成熟的人际关系网可以为你网罗更多的财富。但是如果你在有需要的时候才想起它的话,那就有点临时抱佛脚的意味了,因为人脉的经营是一种长期的投资,而绝非当下可以快速累积的资源。如果你有这方面的资源,而不好好使用,那就太浪费了!

吕小姐可以说是一个幸运儿。她曾经在一家广告公司工作过,负责与客户之间的联络,由于工作的关系,也由于喜好结交朋友的性格,几年下来,她拥有了丰富的人脉资源。终于,在09年她自己创业时,这些人际网络的作用体现了出来。由于拥有这样的人际网络,使得吕小姐在创业时要比其他人少走了不少弯路。

点评:为了建立有效关系网,应该在平日的社交场合中,尽量累积多元化的人际关系。在人与人的关系中,人际关系的经营其实就是从“见过面——名片交换——认识——熟识——人脉”的过程。对于我们来说,拨点时间与精神经营此种关系网是必要的。因为当你真正遭遇困难时,救星与解决之道可能就在其中。

四、在商言商

开店创业在合法经营的前提下,总是想利润最大化。有的行业可以长期做下去,但有的行业却要紧紧把住市场的脉搏,适度冒险,速战速决。

王军在积累了一定的资本后,大胆地买来了30多台游戏机,做起了游戏房的生意。由于当时经营游戏厅还是特批行当,当地经营户也只有三四家,王军经营有道,游戏厅的生意十分红火。可观的利润并没有冲昏头脑,前几年,他又敏锐地意识到游戏行业肯定要受到国家政策的制约,当年他又转行,开起了当时的新兴行业———网吧。又抢到了头口水,生意好得常常爆满。接着他又在高教园区附近开出了一家KTV量贩店。

大专毕业的小洪从开打字复印店起家,几年以后有了积累,又购进了刻字机、胶印机搞起了广告制作,去年还做起了电脑代理生意。

当然,也有人在某一行里做精做透的,如服装、照相这样的传统市场,客源也是基本稳定,只要在款式和形式上跟得上市场的步伐一样可以稳操胜券。

创业成功的十要诀是什么 篇4

不要赶时兴,要“钻空子”：经常把眼力瞄准人们都认为“不起眼”而又确切具有发展远景和良好销路的项目，

要诀二

热信息要冷处理：获得了热点信息,不能急于采用,要沉着思考,进行必要的调查.分析.研究后及时决断。

要诀三

快销不赶潮流,滞销不心灰意冷：某一商品畅销,利润大,不要因此“一窝蜂”赶潮流;某一商品滞销,也不必灰心丧气,一段时光后有可能转为畅销,要想方设法倾销,切莫懒散。冷热是相对的,热的背后有冷,冷的背后有热。只要把握时机就好。

要诀四

逢“会”必到：各种形式的交流会.交易会.展销会都不放过。这可以开阔眼界,招揽生意。

要诀五

注重市场变化及时推陈出新：要顺应市场花费者心理,经常研究其变化,积极推陈出新,发展适销对路产品，

要诀六

北方买马,南方配鞍：擅长应用别人的优势,进行横向联合,扬长避短,进步自己的市场竞争才能。

要诀七

巧妙命名：一个响亮.诱人的好名字会使你的产品布满魅力,给你带来意想不到的收获。

要诀八

幽美的包装：新奇.明快.美观.大方的包装会使你的商品招人喜爱。

要诀九

别出心裁寻求天时地利：在别人想不到或还未想到的处所下手。

要诀十

广交朋友,获得信息：朋友遍天下,凡事均好办,信息起源越广,获得收益的机会就越多。

创业成功的十大能力是什么 篇5

对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如：20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。

2、决策时，具有权衡取舍的魄力和能力

在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。

3、具有计划管理的能力

当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。

4、具有建立和改进企业的管理制度的能力

企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用;所以，企业是用制度来管理人的行为;同时，“信誉是金，承诺是负债”，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。

5、具有管理信息的能力

信息管理是企业管理活动的一项重要内容，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志，统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息，如同人才、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源，是企业管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。

6、目标管理是一项基本的管理技能

它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主自控的管理，是面向未来的管理，是重绩效、重成果的管理。

7、具有概念技能

运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。

8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力

在竞争日趋激烈的今天，管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中，尽可能地超越平常的吵吵闹闹，关注对未来的憧憬和远大的计划，通过授权有效地带领团队奔向目标。

9、具有通过理财的分析，比较项目的优劣的能力

很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。

10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力

初创企业之时(制造业企业为主要)，创始人通常会遇到这样两类问题，第一，需要多少资金投入，以及形成多大的产量和销量，才可以使企业盈利;第二，在既定的资金需求金额下，自己出多少钱，再借入多少钱，能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过程，就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程，支点确定的好，杠杆效益就越大。财务管理利用杠杆的目标是：在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。

11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力

是企业管理者们的一项基本功力，企业陷入财务大困境，非一日之事;财务衰败是个渐变的过程，可长可短，但所有迹象，无不清晰地呈现在财务报表上。企业管理者或投资者，如能通过阅读和分析财务报表，得出企业管理运作方面的明显缺陷，甚至发现潜在的隐患，及时做出判断和决策，实行相应的措施，将有效地防患于未然。

12、具有项目管理的能力

项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业经营运作之中，经常需要将大项目进行切割，通过项目管理，可大大地提高效率。

13、具备商务谈判的能力

管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。

14、具有处理企业危机的能力

当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故，在处理这些重大事故时所采取的态度和决策，企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法，对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘，谬以千里”的效果。企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内，产生掩耳不及迅雷的恶化后果。

15、具有剖析自己和企业，超越自我的勇气和能力

把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司，通过专业一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这需要相当的勇气，这也是一份自我挑战;

16、遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要，管理者必须具备这个能力

永远不要踏进道德这个“雷池”。管理不仅有伦理方面，还有道德方面，“道德与责任，永恒的困境”。人在任何时候，都不要透支自己的道德;企业为了获取自己的最大利益或超额利润，有些不惜逃避或违犯各种制度和规范。在全球一体化的经济背景之下，企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流，企业社会责任不仅仅是评价企业道德高低的标准，同时也是企业进入国际市场的门槛。

17、具有将企业建设成学习型组织的能力

“未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全身投入，并持续不断地学习……企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力;通过不断地学习，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象，生机勃勃地面对多变的外界环境。”

18、具有良好的社会交往能力

良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。人以类聚，物以群分。现社会上成功的企业家多数是50后、60后的人，他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段，有学历、有经验、有资源，要融入他们的圈子，就要具备他们的能力，广交朋友，舍得对自己投资，包括从内至外的，言谈举止、内涵方面的改变等。

19、“好心态，成就大事业!”这是企业管理者必备的能力和素养

企业管理者是企业的心理核心，天下大任为己任，企业家们的责任任重而道远，稳定、良好的心态，这是个人平时的结果。

20、身体健康，更需要管理

这是现代企业家们所应必备的一种能力。随着工作节奏的加快，生活方式的多元化，竞争日趋激烈，人们的心理承受能力日渐加重的缘故，健康状况呈下滑趋势，对自己健康状况的重新认识，把危险消除在萌芽状态，如何维护健康做一个正确的规划和引导，以达到保健、养生、延年益寿的效果，企业家个人对社会的价值是不同的，做好自身的健康管理，是对社会的一种贡献。

逆势创业取得成功的十大秘诀 篇6

2.你把它建立起来，别人就会来这个迷思中，有几分真理。确实有一些企业是这样的，你就创立一个什么东西，把它丢到网上，就成功了。谷歌就是这样一个经典的例子。但相对于谷歌，至少有十个同样故事的公司，它们也把绝妙的产品放了上去，但没有赚到一分钱。

3.如果你不保护你的点子，别人会把它偷去没有人会在意你的什么点子，除非你把它弄成功了，但到那个时候，别人想偷也太晚了。假如你真遇到什么人，那个人跟你一样对你的点子非常地感兴趣，如果他们的头脑清醒、很聪明的话，他们会加入你、跟你合作，而不是希望打败你。(如果他们头脑不清醒、不很聪明，那他们干什么都不打紧。)当然，专利保护是有用的，它可以使投资者感兴趣。最好自己申请专利，它不难。

4.你自己怎么想的重要吗?你自己怎么想的，或者你的朋友怎么样想的、觉得怎么伟大的，根本都不重要。最重要的是，顾客是怎么样想的。人们很容易就假设，如果你自己和你的朋友都觉得这个主意不错，成千上万的人也会同样满意?也许有时候会是这样的，但绝大多数的情况，根本不是这样。原因就在于，如果你很聪明，能够想出一个很好的主意，那么你跟其他所有的人都是不同的。因为跟你相比，大部份的人其实都很傻。

5.金融财务模式都是假的跟第二个迷思相类似，它有几分真理。你根本没有办法知道你的企业会赚多少钱，也不知道你的企业会需要多少钱，才能成功地进入市场。进行财务分析的原因，你至少可以知道有没有可能取得一定的投资回报。还有，按你的产品和市场潜力，你是否有可能持平。艾森豪威尔将军曾经说过，计划都是没有用的，但是计划的过程是必不可少的，

6.你的知识比你的社会关系更重要你的一生中，恐怕都在否定这一点，也就是你觉得你的知识和见识，比你认识什么人要重要得多。实际上，不是这样的。你可能根本就不相信你妈妈告诉你的话：学会与其他孩子相处，比每门功课都拿A更重要。事实中，你认识什么人、你的社会关系，比你的知识和能力，都要重要得多。当然，不是说知识和见识是没有用的。你的知识经常是让你能够结识社会关系的重要工具。最终，你认识的人、你能够信任的人，他们对你来说，比简单的知识丰富要重要的多。

7.博士学位意味着许多实践经验表明，博士学位与创业成功是负相关的。这是因为，在学术界的奖惩体系与在商业企业界的奖惩体系根本不同。在学术界，你的同仁的观点是最重要的;在企业界，你的顾客的观点是最重要的(而你的顾客肯定不是你的同仁)。当然，这里不是说念博士没有用。你可以从中学到许多东西。你在这个过程中学到的、体验到的东西，才是最有价值的，而不是那个文凭。

8.我需要五百万美元来创业除非你是要建筑硬体设施，一般来说根本不需要起始的资金。或者说，你实际上不需要太多的启动资金，你需要的是真正的、全身心的投入。你必须把你的精彩点子付诸实践，取得成功，你必须自己去做，没有人会给你什么钱、让你去雇用什么人，来实现你的聪明的点子。原因很简单，如果你自己不认为这个东西是有潜力的，值得你去不眠不休地干，谁还会这样认为呢?

9.聪明的点子是商业计划中最重要的这个想法根本就是错的。最重要的是：A.你的客户是谁?B.他们为什么要买你卖的东西?C.你的团队中还有谁?D.风险在哪?

成功创业致富的十大秘诀 篇7

水产品、水果是台州的特产，办个体加工企业比较容易。再看泰州，溪桥镇是“提琴之乡”，每年出产提琴35万把，约占全国产量的60%、全球产量的20%，提琴制造

业年创产值超过了3亿元。野徐镇是“体育器材之乡”，全镇有150多家体育器材生产销售企业，年产值超过两个亿。这两个镇围绕本地特色产业正在做大做强。我市的特色产业也不少，但就地取材、做大做强的企业不多，这正是需要开拓的创业空间，亟待开发的创业资源。

大学生创业成功十大典型案例 篇8

http:// 2013-07-17 09:29 i黑马 韦龑 王静静

今日热点

      联想:用创业的心态做农业

趣味经济学：黑天鹅效应和长尾法则 大佬为啥会创业 俞敏洪养家 比尔·盖茨最怕的 正是曾经的自己 九牧恒洁等多卫浴品牌铅超标 那些年，百度追过的女孩

商界导读：很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。

无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验„”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过黑马哥的调查，发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。

当然，创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。

10.杨明平

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂(Super Class)。

超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

创业成功指数：★★ 9.舒义

舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。

2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

创业成功指数：★★☆ 8.王学集

王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。

创业成功指数：★★☆ 7.黄一孟

电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。

黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。

创业成功指数：★★★ 6.黄恺 风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。

创业成功指数：★★★

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文章转载自：商界招商网 [http://] 本文标题：大学生创业成功十大典型案例

5.蒋磊

铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。

倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。

2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、在线阅读、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。

创业成功指数：★★★ 4.陈鸥 聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈鸥回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。

后来，陈鸥出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。

创业成功指数：★★★ 3.戴志康

康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“Discuz!”开源模板与“Wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。

戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“Discuz!”成为中国最成功的建站开源模板，“Discuz!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。创业成功指数：★★★★ 2.王兴

一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。

他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。

创业成功指数：★★★★ 1.郭敬明

郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。

郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。

而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房„

知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。

创业成功指数：★★★★★

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创业成功的十大能力是什么 篇9

这届“十大文化名酒”评选有什么亮点？他给行业带来什么启示和思考？

会上，著名白酒观察人士、《国家名酒评论》杂志社社长孙延元以其深度、高度和犀利的语言，引起行业的关注，关于“文化名酒是怎么来的”即评选背景，他讲到：“民间有四种说法，第一种就是说文化名酒是世袭的；第二个是评出来的；第三个是喝出来的；第四个是喊出来的。 因此，衡量一个品牌和一个企业是否能够崛起的理论依据主要有三点：第一要看它在历史上是否崛起过；第二要看它是不是有内驱力；第三要看它是不是可以把握好环境的演变。

孙延元在演讲中透露了他多年的研究成果：即决定白酒企业最终兴衰的密码――不是“技术工艺优势”（香型品质等），也不是“地理环境优势”（风水、土壤、气候等），而是“人文优势”，即人的因素：政策、模式、制度、创新、理念、管理等一系列“人文因素”。白酒企业一切独有的优势资源，都必须在“人文”的创造延续下，得以发扬光大，否则，优势资源什么也不是。“思想”是白酒企业的核心竞争力。“思想”来自文化的演进和影响。“新文化”是演进的主导。中国白酒品牌要么加入这场“新文化战略”冲锋向前，要么退出这场“新文化运动”销声匿迹，没有第三条路可走。

他说，建国60余年来，推动中国名酒兴衰进程的力量和密码有“六大因素”，也叫“中国白酒发展六大理论”：即地理环境主导论、品质技术主导论、时势政策主导论、商业（营销）模式主导论、品牌文化主导论、历史规律主导论。其中，“品牌文化论”是最持久最活跃的。他多年研究认为，名酒的兴衰，与历史久远无关，与实力规模无关，与文化力和创新力有关。

会上，《国家名酒评论》杂志社联合《光明网》共同倡导并提出了“中国白酒新文化战略”理论体系，并给出了“白酒新文化战略”的定义：在反思、打破和科学传承中国白酒传统文化、产业及产品价值观基础上，寻找、总结、重建现代白酒全新价值体系的过程，

孙延元认为，“白酒新文化”的灵魂是弘扬“尊重文化”，这是每一个人心灵深处最渴望的东西，这种“种子”一直在每一个中国人的心中埋藏，也一直受到压抑。成功的白酒品牌文化，就是要找到“打动消费者内心的那一抹红”和“拨动消费者心灵深处的那根玄”。这就是说的品牌“湿件”――让消费者“心动+行动”的营销系统。

当前，随着人们生活和文化水平的不断提高，“尊重・包容”几乎已经成为全体中国人的一种共识和共鸣。国家之间、民族之间、官民之间、老幼、亲朋、师生、夫妻、老板与员工、甚至法官与犯人等等，人人都渴望被尊重，人人都在觉醒。从“打动消费者内心深处的那一抹红”和“拨动消费者心灵深处的那根弦”的角度分析，当前的中国白酒品牌要超越“尊贵”，上升到“尊重”的新境界，以勇气和魄力完成品牌文化的凤凰涅。

最后，孙延元总结认为：过去，中国文化名酒的诉求主题，多数离不开“尊贵”和“高贵”。随着中国政商游戏规则的改变，“尊贵文化”将日渐式微，并受到抨击和考验，名酒过度宣扬“尊贵文化”将引来负面效应，“‘尊重文化’将引领中国白酒未来。未来5-10年，随着“习李新政”思想理念的持续演进，白酒行业将是一场“新文化战略”与“权贵复古风”的较量，不会你死我活，但会权衡利弊，去伪存真，以文载道，大道行思。“新文化”渗透的价值观，将给行业带来不可低估的影响，或将改变现有品牌阵营的格局。

此次活动，同时邀请了中国酒业流通协会秘书长刘员、光明网总裁兼总编辑陆先高、河南省酒业协会会长熊玉亮、中国诗词协会副会长李树喜、四川新闻网传媒(集团)有限公司董事长张志跃、四川大学锦江学院白酒学院教授张文学、国家名酒评论杂志社社长孙延元等7位业内外权威专家，对候选品牌进行评分，最终按照60%、40%的加权，甄选出了“2013网友最喜爱的十大文化名酒”。

什么是成功之上的成功 篇10

走出失败，才是成功之上的成功

从小到大，我们被教育着，“我们要如何如何，我们不能如何如何，如果我们没有按照对的路去走，那我们注定要失败。”这是前辈们帮我们总结的所谓成功学，前辈们用这个理论来鞭策着我们的成长。

曾几何时，我也是在这样的环境中走出来的，学校的老师告诉我们，要认真学习，要按时上课，要有理想，要听老师和家长的话，这样我们就可以幸福了，就可以成功了。站在当下回望，还记得起十几年前高中老师在讲台上的苦口婆心，还记得初中老师因为我调皮而罚我扫雪、让我罚站，他们都是想让多年后的我们能够成功，能够幸福。

但，我们很深切的感受到幸福了吗?好像没有，反而是越来越多的人感觉到的是：我不够幸福。中央电视台曾经无聊的做了一期路边访谈节目，找了一位大爷，问他幸福么。大爷说：“我不姓福，我姓曾!”这其实是一个讽刺，大爷已经忘记了“幸福”这个词是什么了。

其实，在我看来，是否能够成功和幸福，不在于你做对了人生中的多少件事情，而是在于人生中你多少次从自己的失败中站了起来。

，我本科毕业，在父母的百般劝说下，我还是不想考研究生，我认为社会这么大，我想去拼拼，我有一腔热血，我有满腔激情，社会能奈我何!找了工作，问了工资，我才发现，我是错的，如此多的热血和激情才值一个月1800块，连税都轮不到你交。爸妈着急，我也上火，但郁闷的情绪没能持续太长时间，我告诉爸妈，我要辞职，考明年的研究生。爸妈非常紧张，告诉我一定要慎重决定，如果没考上，那你就很难再找到工作了。我明白爸妈的担心，也知道自己孤注一掷的决定，但不认清自己当下的失败，不毅然决然的走出来，不突破那些所谓的担心，我何以在三年之后能够笑的更开心呢。

，我遇到职业道路上的第一次失败，由于不注意自我管理和向领导提前请示，我被公司执行了二级处罚。那时的桀骜不驯，最终让我吃下苦果，苦果的背后，是阳光下的你们永远无法领悟的黑暗。因为这个二级处罚，我在接下来的5年间子在职业发展上历尽磨难，因为有二级处罚记录，我错过了几次升级的机会，我几乎错过了对我职业转折非常重要的调岗机会;我也错过了出现在公司20人20事的辉煌历史中的机会。爸爸告诉我，做人要低调，伤口只要在角落里自己去舔就好，不要拿出来让别人去嘲笑。但我觉得，我已经走出这个失败，我可以对昨天的我勇敢的说：失败不可怕，站不起来才是可怕的。

我积极面对，也因为这次职业道路上的失败，我第一次考虑自己的社交技巧有问题，让我深思很久，持续改善;我也找到了来自心底的声音，把自己领向自己适合的职业方向，也因此认识了更广阔的世界;我也因此有了不断思考和不断总结的习惯，与公司宣传部的合作非常默契，虽然很遗憾的没有评选20年20人20事的机会，但却荣幸的被筹办组邀请给出意见，给出评论，并在珍贵的画册上留下了我的名字。

人生，并不是由一次又一次的成功组成的，那样太假，你也体会不到失败之后再成功的那种深深的喜悦。对生活的领悟，对成功的渴望，对平平淡淡的理解，对人生的憧憬，对幸福的定义，都会因为你走出阴影之后的视角，而变得普通而深刻。

这段文字，是因为我看到了许多比我还要坚强的朋友，他们毅然决然的崎岖的道路上碾压走过，现在对幸福的理解是如此的深刻，他们的笑容是那样的欣慰，才让我有了写这篇文字的冲动。

创业为啥不成功，你缺少什么？ 篇11

那些所谓成功的创业者们，他们经历背景混杂、风格各异，但有一个共同的特点――他们对产品、用户、服务的关注度远胜于对资源和商业模式本身的关注。在互联网和服务行业创业，一个最基本的道理是：有了足够多的忠实用户，才能赚到大钱。

一开始，他们最关注如何获取忠实用户、如何服务好他们、如何满足好用户需求促成交易。他们有时候会对服务一个具体用户的过程、遇到的挫折、最后解决问题的过程和方法津津乐道。反过来再看大部分初创业者，他们会洋洋洒洒介绍一堆他自己最近看到的信息和想法，如果问他们“你和几个用户深入聊过，聊了什么，有没有做初步的实验”的时候，他们甚至会突然卡住，怔在那里。

如何“接地气”?

管你承认与否，用户和消费者的需求点，永远跟你最开始想的不一样，甚至跟他们说的也不一样。所以最关键的是，先用最粗糙的方式把模式跑起来，不断修正，即“快速原型、小步快跑、快速修正、快速迭代”。一个创业做什么不重要，谁做很重要。根据市场的变化，一代一代更迭产品，本着满足需求不断改造产品，产品才有机会杀出重围。

追随内心最深处的愿望

创业市场最有意思的就是它的多样性，横着竖着都有人能成功，但更多的是那些踏踏实实兢兢业业，本着满足需求，靠毅力、耐力坚持下来成功的创业者。靠什么坚持?靠什么在变化中能够及时调整自己，让自己能够在试错以后，依旧走在正确的轨道上?其实靠的既不是模式团队、也不是聪明毅力，而是那份发自内心的、对挖掘和实现产品价值的兴奋和喜悦，抑或只是对项目敏锐的洞察力。

坚持做好一件事

创业不见得一定非常苦逼，但一定是一个充满了挫败感的过程。很多时候打败创业者的，表面上可能是资金、团队出了问题，更深层次的原因还是在于创业者不断面对挫败的时候气馁了。这时候往往开始怀疑自己，是不是方向出了问题、团队水平不够、资金不够充裕，再加上来自于周围的质疑和否定，很容易让人中途放弃。

如何让自己能够在不断的挫败中继续保持向前冲的热情?唯有内心深处对自己所做事情的价值是无比坚定的。一方面来自与对事情内在价值的狂热兴趣，另一方面，来自对自己项目的专注，要耐得住创业路上的寂寞，挖深井。能不能扎扎实实坚持走到这一步是创业者非常重要的一点。坚持，更多不是来源于毅力，而是来源于对原始价值的热情和信心。这也警示创业者，靠谱的创业项目也是保持热诚的关键。

找到忠于自己内心的梦想

去年看过一个选择自己创业方向或者职业方向的好方法。找个安静的地方，拿出几张白纸，逐条写下自己想做的事情，就这么一直写一直写，坚持写下去，什么时候写到你突然哭了，那么就去做这件事。

知道自己不擅长什么，初创企业都很稚嫩，不要一上来就谈什么解决市场痛点，打造了生态圈，有夸夸其谈大侃概念的时间，不如静下心来盘点一下自己不擅长什么。找到短板，内部解决也好，整合外部资源也罢，尽快把短板补上，能避免企业陷入巨大危机。

随时留意时机的到来

创业成功的十大能力是什么 篇12

选择正确创业项目是创业成功的敲门砖

有人说21世纪是互联网的时代，有人说有互联网的地方就会有商机，我国网络发展速度呈现井喷式发展，随着网络的普及，网络创业成为一项新兴的投资选择，许多年轻人都愿意选择在网上创业，那么网络创业该选择什么样的创业项目比较好呢?什么样的网络创业项目更容易赚钱呢?在创业快车看来，网络创业项目其实有很多，但是如何选择创业项目呢? 首先选择一个网创业项目要认真考察市场，不能盲目的投资，现在的投资项目太多了，鱼龙混杂，真假难辨，找准用户需求，深度挖掘用户最深层的需求，最好是优势互补团队一起创业，取长补短。创业要热情澎湃但是选择项目要冷静面对，你要考虑风险，你投入金钱希望得到的回报是几倍的收入，除非你是零投资创业或者你是富二代，如果没有考虑这些问题你就进入商海，那么你所冒得风险绝对很大，这船什么时候漏水可能就是下一秒。其次选择创业项目要考虑他的市场前景是红海还是蓝海，选择好项目之后你要计算好物流成本，利润空间，还要你要面对售后服务，前期你要考虑进货渠道，你要担心库存转化率，创业是个锻炼提升能力最快的平台，你要养成细心细致的习惯，要学会统计各方面数据要善于分析问题找出解决方案。

如果想创业，那么创业项目就是你的第一块敲门砖，这块敲门砖的选择相当重要，这就比如我们高考选择一个什么大学就决定我们起飞的平台不一样，或许你可以后来居上，可是你在中间付出多少努力，所有创业项目决定你以后走路是多走直路还是少走弯路的重要指标，选择网络创业项目无疑选择是蓝海，毕竟今后所以生活都离不开互联网，可是选择什么样的网络创业项目开始就是最重点的，你投资肯定是希望回报不想亏损，如果要选择网络创业项目的话我建议大家可以尝试去五洋洲人人创业网的零投资创业平台。