省厅检查汇报材料（精选4篇）
省厅检查汇报材料 篇1
江苏兆信工程咨询监理有限公司
229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办
229省道姜堰段改扩建工程
XG-ZJJL总监办
安全汇报材料
监理单位：江苏兆信工程咨询监理有限公司 日 期： 二零一四年七月十一日
江苏兆信工程咨询监理有限公司
229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办
安 全 监 理 工 作 汇 报
为加强229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作，实现安全生产目标，XG-ZJJL标总监办积极响应省交通厅在全省公路水运建设工程领域开展“平安工地”建设活动的号召，积极开展各项安全监理工作，现将有关情况汇报如下：
一、工程概况
229省道姜堰段改扩建工程路线起于姜堰东转盘，向南与G328共线至汽车修理厂附近（城区东南转弯处）改线，避开姜堰主城规划区，沿钢铁高压线（35kv）西侧向南，依次跨越西姜黄河、周山河，在梁徐前金村附近路线偏西南，于梁徐前林村与顾高夏庄村两镇交界处接上老路，利用老路改扩建至姜堰顾高与泰兴元竹交界处。路线基本呈南北走向，全长17.797km，本项目按一级公路标准实施，设计速度80公里/小时，其中一般路段路基宽24.5m，城镇路段原设计路基宽41.5m，全线采用沥青混凝土路面。
二、目前所监标段工程的进展情况：
SG1标：累计完成产值2875.0万元，占总量的11.4%。
SG2标：累计完成产值1385.88万元，占总量的8.3%。
三、平安工地建设开展情况
（一）工作策划情况
1、为了加强对安全生产和平安工地建设活动的组织领导，总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组，负责各项安全监理工作，督促各施工江苏兆信工程咨询监理有限公司
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单位同步、有序开展“平安工地”建设行动；
2、总监办在工程开工时，针对本工程特点及施工安全要求编写完成了《安全监理规划》、《安全监理实施细则》，满足了本工程安全监理工程实际需要，能够发挥监理文件的指导作用。
（二）责任落实情况
1、制定安全责任制度，明确了总监、专业监理工程师的岗位职责，总监与各专业监理工程师签订了《安全生产责任书》共计11份。；
2、制定了会议、检查、方案审查、安全生产费用审批、隐患整改等十项安全监理工作制度，建立了相应台帐，形成安全监理规范化管理。
（三）审查审批情况
1、总监办对施工单位报送的专项方案依据国家有关安全法律法规、强制性标准及时组织了审查。工程开工至今，我们分别审核了施工单位报送的《施工临时用电专项方案》、《边施工边通车安全专项方案》、《钻孔灌注桩分项工程安全专项方案》、《老桥拆除专项方案》等共计10个专项方案，并提出了总监办审查意见。
2、总监办组织学习了指挥部下发的《229省道姜堰段改扩建工程项目安全生产费用使用管理规定》等文件，规范了安全生产费用的计量支付程序；其次要求各施工单位按月报送安全生产措施费用使用计划并进行了审查；计量支付时严格把好审查审批关，按制度审查各施工单位申报的安全费用，并计量支付了有关安全生产措施费用，本项目开工至今，总监办共审批了施工单位的安全生产费用共计205.6万元，占安全生产总费用的29.7％； 江苏兆信工程咨询监理有限公司
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四、工程日常安全管理
1、总监办实行日常检查和每月安全大检查制度，由总监、安全工程师和各专业监理工程师深入现场进行安全检查。主要检查以下五个方面：
1）项目部的安保体系和管理制度等；
2）施工现场布设和安全防护情况，包括安全标志、标牌、临边防护、施工人员防护用品、临时用电管理等；
3）人员持证和机械设备情况；
4）分部、分项工程开工前安全技术交底、专项方案的落实情况； 5）安全内业资料。
2、除了坚持日常的安全检查、旁站监理，做好安全监理日志外，总监办对危险源点、安全隐患比较集中、现场防护难度较大的施工区域要求监理人员重点检查，加大检查频率并做好关键时段重点部位的安全旁站，一旦发现事故隐患隐患，立即督促施工单位整改。
3、总监办在安全检查过程中，发现安全隐患或安全问题，都及时下发现场问题通知单，责成施工单位整改并及时回复，回复后由总监办复查并对整改结果进行签字确认，保证整改过程闭合。至目前，总监办共发出现场问题通知单5份，安全检查通报1份，并实现了现场问题通知单、安全检查通报与施工单位整改回复闭合管理。
4、总监办坚持安全会议制度，召集各施工单位项目经理、总工、专职安全员等和总监办各专监参加安全会议，对当前安全生产工作进行总结、点评，提出整改要求并对下阶段安全工作进行部署，不断督促、指导有关项目部健康开展“平安工地”创建活动；我办自工程开工至今共召开安江苏兆信工程咨询监理有限公司
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全会议3次。
5、为不断提高全体监理人员安全监理工作能力，总监办坚持安全教育培训制度，组织监理人员认真学习上级有关政策和下发的有关安全生产和“平安工地”建设的各项文件以及各种安全监理知识，对相关安全监理业务知识开展培训，并建立了安全教育培训台帐。至目前为止，总监办共组织了2期安全知识培训，通过培训教育，提高了监理人员的安全监理水平。
五、“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动开展情况
据省交通运输厅《全省公路水运建设工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”实施方案的通知》（苏交质字〔2014〕14号）和指挥部的文件精神，我总监办编制了《防坍塌、防坠落、反三违活动实施方案》。按照“安全第一、预防为主、综合治理”为方针及“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求，积极开展“回头看”活动，现正处于活动的自查自纠阶段。
总之，总监办在开展“平安工地”建设活动中使现场安全监理水平和内业资料管理水平都得到较大的提升，进一步规范了我们的安全监理行为。在上级部门和229省道姜堰段改扩建工程指挥部的领导和支持下，在总监办和各项目部的努力下，本工程自开工至今未发生一起安全责任事故，有效推动了“平安工地”创建活动按既定目标向前推进。我们有信心在上级部门和指挥部的正确领导下，更好地做好各项安全监理工作，确保“平安工地”建设活动和229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作目标的顺利实现。
5.23省厅安全督查汇报材料 篇2
二〇一三年五月二十三日
省煤炭厅安全督查汇报材料
尊敬的督查组领导：
根据晋煤安发[2013]657号文件关于对《国有重点煤炭集团公司开展煤矿安全督查》的通知，现就督查内容汇报如下：
一、矿井概况
1、西山生辉煤业公司由七座煤矿整合而成，主体保留矿井为生胜宇祥矿井，整合后的井田面积9.8449km，设计生产能力90万吨/年，核定生产能力90万t/年，矿井服务年限19.6年，主要开采下组煤9、10、11，煤层厚度约7.1米均为电煤，采用综采放顶煤开采，保有储量6337万吨，可采储量为2591万吨，公司股比结构为西山煤电股份公司55%,原生胜宇祥煤矿实际控制人张麦生参股45%。
2、矿井采用斜、立井开拓方式；主斜井标高1084m，长度340米，坡度20度；副斜井标高1087m，长度240米，坡度24度；回风立井标高1118m深度110米。
3、井下平行布置三条大巷（皮带运输、轨道运输、专有回风），长度分别为1380米。入井左翼工作面单号布置，###
2-1大安全事故”的部署要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，积极实践“文化引领、制度先行、理念统一、执行有力、落实到位”的思路，扎实开展好“基础强化年”的活动。
我公司迅速制定下发了“基础强化年”活动方案，成立以经理为组长，各副经理为副组长，成员为各科负责人的领导组，办公室设在安监处。活动时间（2013年元月15日至12月31日）；活动目标（1、工人实现零违章，个人消灭“三违”现象。
2、队组实现零隐患，队组消灭各类不安全隐患。
3、全矿消灭轻伤及以上人身事故和二级以上非人身事故。）；活动内容（1、突出预防为主，构建事故防范机制。
2、加强宣传教育，抓好队伍建设，提高从业人员整体素质。3加强重点环节管理，有效遏制重特大事故发生。
4、加强基础工作，加大安全投入，不断提高安全保障水平。
5、推进长效机制建设，构建安全生产防范体系。）；活动步骤 共分三个阶段（第一阶段1－5月宣传发动阶段。第二阶段6－11月全面实施阶段。第三阶段12月总评考评。）
现阶段正在利用广播、标语、各种会议及结合“干部上讲台，培训到现场”等形式大力进行宣传。使广大干部职工深刻了解活动目地和意义，同时为第二阶段的全面实施阶段打下扎实的基础。
自身的差距，制定整改措施，明确整改目标，结合实际情况，加大推进力度，确保按期达标。
四、“人人都是通风员”开展情况
按照《山西省煤炭工业厅关于在全省推行“人人都是通风员”理念的指导意见》（晋煤安发[2013]350号文件）文件精神要求，为了明确“人人都是通风员”的真正含义——人人都懂通风知识；人人都会通风管理；人人都抓通风安全的工作目标。我公司迅速展开行动，立即成立领导小组制定计划并落实实施方案。在宣传认知的第一阶段（4月份）我公司大力宣传教育，利用现场培训及调度会、班前会、业余学习等形式贯彻学习“一通三防”知识，并且在四月中旬开展了通风知识有奖问答活动，使员工在寓教于乐中掌握了通风知识了解了重要性。使职工参与通风管理，能争做“人人都是通风员”。培训教育的第二阶段（5月至10月）中结合“干部上讲台、培训到现场”活动，充分宣教通风知识，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，初步使通风队全体职工职业技能中级工达到95%；其它科队职工要求通风专业知识达到初级工水平。在后半年现场实践的第三阶段（7月至12月），我们要以抓隐患促整改为主要工作，加大了“通风隐患”的处理力度，用责任理念保安全；用经济杠杆促安全，为我公司“一通三防”工作奠定坚实的基础。第四阶段（12月）活动的拓展延伸是在总结全年工作的基础上，到17.6㎡，将原18kg/m钢轨更换为30kg/m钢轨，新安装一部型号为RJY55-24/265架空乘人装置。
5、地面原煤筒仓及皮带栈桥工程已完工，原煤皮带（长192米宽1米）、选矸皮带（长45米宽1.2米）、块煤皮带（长58米宽1米）安装已完成。
6、高标准建设的35KV变电站工程已完工，近期将投入使用。
7、安全避险“六大系统”建设完成情况
（1）监测监控系统：将原KJ80瓦斯监控系统升级改造为KJ70N煤矿安全监控系统，对井下的瓦斯、风速、一氧化碳、温度、负压、水位及设备开、停供电状态实施连续检测提供参数。
（2）人员定位监控系统：将原KJ73型人员定位系统升级改造为KJ128A型人员考勤定位系统，目前井下使用人员定位卡430个、另配有检查人员卡20个，备用卡50个。
（3）紧急避险系统：井下工作人员均配备有自救器型号为ZH-30D，新建标准化避难硐室，硐室内配备有高压供氧系统、压风供风系统及压缩氧自救器、饮用水、食品急救药品调度室直通电话及人员定位、氧气、一氧化碳、二氧化碳、瓦斯、温度传感器。井下所有巷道及交岔口处设有醒目的避灾路线标牌，工作地点有避灾路线图。装备一台型号为KJYF-95/10移动救生仓，额定人数10人。额定防护时间是
1、通风系统
矿井通风方式为中央并列式。通风方法为机械抽出式。矿井主扇采用轴流式对旋风机2台，型号FBCDZ-No16B，功率2×75KW。其中一台风机工作，另一台风机备用，现风页运行角度为48°，最长通风距离5.3km，负压为550Pa。
主斜井长度340米，断面积7.4m、风速1.78m/s,风量790m/min；副斜井长度240米，断面积17.6m、风速1.86m/s,风量1964m/min；回风立井长度110米，总回风断面积11.2 m、风速4.14m/s，风量2782 m/min。
坚持每月一次主通风机轮换制度，每年一次反风演习，2012年4月10日反风演习时主要通风机正转风量2835m/min，反转122 min，反风风量2110 m/min，为总回风风量的78.5%。符合《煤矿安全规程》的规定要求。
2、监测监控
现使用安全监控系统为江苏三恒安全仪器有限公司生产的KJ70N安全监控系统。现井下安装使用传输分站9台，各类传感器78台，其中甲烷传感器15台，一氧化碳传感器8台，均按标准要求设置。现系统运行稳定、数据真实可靠，能按标准实时反映井下各监测点的有害气体浓度以及风速、温度、主扇局扇的开停等情况，为安全生产提供有力的保障。
3、瓦斯管理
我矿为瓦斯矿井，2012年7月份瓦斯等级鉴定结果为：
2333
在20109联络巷安设移动式黄泥灌浆站，在回采工作面回风巷铺设一趟四寸黄泥灌浆管路，遇有自燃发火可及时采取灌浆措施。
拟在回风立井附近新建一个地面黄泥灌浆站，铺设一趟四寸黄泥灌浆管路直接到回采工作面。
七、地测防治水管理情况
1、水文地质情况：水文地质类型划分为中等，本区域属于龙子祠泉域，黄河流域汾河水系，季节性河流，含水层为奥陶系石灰岩地层，水位为620-632m，11#煤层底板标高为940～1140 m，不带压开采。矿井正常涌水量17.5 m/h，最大涌水量37.5 m/h。
2、排水系统：排水系统分为两级，即由各工作面临时排水点排到采区水仓，水仓容量为800m，再由采区水仓排到主、副水仓，水仓容量为1020m。
采掘工作面安设BQS125-38-30、BQS70-100-30等型号的潜水泵，由三寸管路排放至采区水仓。采区水仓设有两台150D30×6和一台125D25×8多级离心式水泵，由两趟六寸管路及一趟八寸管路排放至主、副水仓。
中央水泵房设有三台多级离心式水泵，其中两台型号为150D30×6，电动机额定功率为132kw，一台型号为D280-43A×5，电动机额定功率为250kw，由两趟六寸管路及一趟八寸管路排放至地面。
1每旬组织生产、安监、保卫等部门人员对井田内关闭煤矿进行检查，累计检查15次，对存在的问题及时进行处理。
健全完善各项规程规章制度及台帐、调度现安装通信系统安装DH-2000(KTJ104)型320门,调度键盘二台，用于安全生产调度，井下主要地点均设置有KTH矿用本安型电话，目前井下用户数量20部，地面78部，共98部，现基本满足矿井使用。视频系统由临汾公司统一装配、现已连网使用正常。
总之，我们西山生辉煤业主要突出抓好矿井安全质量标准化建设，着力提升安全管理水平、防灾抗灾能力。牢固树立“安全第一、生产第二”的工作理念，“高起点、高标准、高效率”全力打造资源整合“示范矿井”，为西山的发展壮大，做出我们应有的贡献！
不妥之处批评指正 谢谢大家！
省厅检查汇报材料 篇3
整
改
矿
长：
总
工：
安全矿长：日
期：方
案
王庆伟
郑秀龙
王卫东
2013年8月
山西平陆大金禾乌金煤业有限公司
整 改 方 案
平陆县煤炭工业管理局：
2013年8月7日，按照《山西省煤炭工业厅关于在全省开展安全生产大检查的通知》（晋煤安发【2013】800号）文件要求，省煤炭厅执法检查组对我矿进行检查，现场检查发现问题和安全生产隐患17条。针对检查问题，我矿领导班子成员立即召开会议，成立整改领导小组，制定整改方案。将每条问题具体责任落实到人，限期进行整改。现将整改方案汇报如下：
一、整改领导小组：
组
长：王庆伟
副组长：郑秀龙
王卫东
杜加西
成员：马建强
康亮通
王四娃
牛学军
曹成刚
王军义
陈建红
马建庄
二、整改内容及措施
1、存在问题：从业人员只缴工伤险和意外伤害两个险种，并且从业人员年检工作没做。
整改措施：由办公室负责请示大金禾公司人力资源部完善从业人员各种保险，并对从业人员进行年检。
责任人:张铎
整改资金：10000元
整改时限：2013年8月30日
2、存在问题：特种作业人员有41个过期（安全5人，瓦检10人，探放水9人，电工6人，主提升5人，爆破6人）。施工方项目经理洪慧安全资格证未见；施工方队长史承顺已培训，B类证未领。
整改措施：由办公室负责请示大金禾公司人力资源部联系运城市煤炭安全技术培训中心，对过期特种作业人员进行复训。调整和补充新的特种作业人员进行初训，满足基建期间的要求。并督促施工方出示项目经理洪慧安全资格证；施工方队长史承顺及时领取B类证件。
责任人：张铎
整改资金：5000元
整改时限：2013年8月30日
3、存在问题：没有进行2013年的应急演练。整改措施：由总工负责按规定要求及时组织2013年的应急演练。
责任人：郑秀龙
整改时限：2013年8月12日
4、存在问题：重大危险源评估没有经有资质单位评估（矿自评）。
整改措施：由总工负责请示公司生产技术部尽快联系有资质单位进行重大危险源评估。
责任人:郑秀龙 整改资金：50000元
整改时限：2013年9月30日
5、存在问题：人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统不完善。
整改措施：人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统随基建工程进展逐步完善。
责任人：马建强 整改资金：300000元
整改时限：2014年12月31日
6、存在问题：个别监理日志填写不规范；总监赵高平证件2013年4月30日到期、未领证；监理高志强无监理证。
整改措施：由技术科负责督促监理日志填写规范，并督促总监赵高平及时领证，监理高志强尽快办理监理证或更换监理员。
责任人：牛学军
整改时限：2013年8月30日
7、存在问题：提升机、空压机无检测报告，检测证明过期；风机、主排水泵检测报告过期，检测证明
过期。
整改措施：由机电矿长负责请示大金禾公司机电部联系有资质单位对提升机、空压机、风机、主排水泵做检测报告。
责任人：杜宏 整改资金：30000元
整改时限：2013年8月27日
8、存在问题：配电站供电图纸与实际不符。
整改措施：由机电科负责重新绘制配电站供电图纸。
责任人：陈建红 整改资金：500元
整改时限：2013年8月17日
9、存在问题：配电站绝缘用具过期。
整改措施：由机电科负责更换配电站绝缘用具。
责任人：陈建红 整改资金：1000元
整改时限：2013年8月17日
10、存在问题：副平硐局扇单回路供电。整改措施：由机电科负责副平硐局扇双回路供电改造。
责任人:陈建红
整改资金：20000元
整改时限：2013年8月17日
11、存在问题：通风主体示意图绘制错误。整改措施：由通风科负责重新绘制通风主体示意图。
责任人：王军义 整改资金：200元
整改时限：2013年8月17日
12、存在问题：总回风风速传感器显示值与实际不符。
整改措施：由通风科负责总回风风速传感器及时校验。
责任人：王军义 整改资金：1000元
整改时限：2013年8月17日
13、存在问题：副平硐正前瓦斯传感器复电值，回风断电值设置有误。
整改措施：由通风科负责重新设置副平硐正前瓦斯传感器复电值，回风断电值。
责任人：王军义 整改资金：1000元
整改时限：2013年8月9日
14、存在问题：防治水制度没有以矿文件形式下发。
整改措施：由技术科负责防治水制度以矿文件形式下发。
责任人：牛学军 整改资金：200元
整改时限：2013年8月10日
15、存在问题：防治水中长期规划、防治水计划没有根据中长期和衔接计划，从防治水机构、人员、制度、工程、设备、费用等方面进行规划和计划。
整改措施：由技术科负责编制防治水中长期规划、防治水计划根据中长期和衔接计划，补充完善防治水机构、人员、制度、工程、设备、费用等方面的规划和计划内容。
责任人:牛学军 整改资金：200元
整改时限：2013年8月17日
16、存在问题：矿井探放水设计钻孔布置图没有规定钻孔的具体位置。
整改措施：由技术科负责补充完善矿井探放水设
计钻孔布置图，明确规定钻孔的具体位置。
责任人:牛学军 整改资金：500元
整改时限：2013年8月17日
17、存在问题：充水性图带压开采区圈定不合理，采掘工程进度未填绘。
整改措施：由技术科负责合理圈定充水性图带压开采区，并及时填绘采掘工程进度图。
责任人:牛学军 整改资金：500元
整改时限：2013年8月17日
三、人员、资金和验收情况
1、整改人员由各分管矿长督促责任人组织人员进行整改。
2、整改资金由矿长王庆伟负责筹备。
3、验收人员由领导组全体成员参加。
四、安全技术措施
1、在整改期间，各工种要严格遵守《煤矿安全规程》，严格遵守操作规程，严格执行入井检身制度、班前会制度、交接班制度、领导双带班制度。
2、在进行整改前，首先贯彻整改方案及安全技术措施。
3、在整改中，本着先急后缓，先易后难的程序进行，对重点隐患必须首先进行整改。各负责人必须严格按方案要求，科学合理安排进度；狠抓现场管理，发现有“三违”现象以及作业场所存在不安全因素时，要立即采取安全措施进行处理。
4、正确处理好基建与隐患整改工作的关系，当整改与基建发生矛盾时，整改先于基建，确保整改方案顺利实施。
5、严格执行安全隐患整改制度，完成一项，验收一项、销号一项，严格执行谁签字谁负责的原则，验收人员必须按标准验收。
6、在整改过程中严格按照整改方案及安全技术措施要求进行整改，严把质量关，按照规定的期限整改到位，确保验收合格。
山西平陆大金禾乌金煤业有限公司
省厅检查汇报材料 篇4
检查指导工作
6月21日，由卢扬副总队长带队的行政执法评议考核检查组一行来到我支队，对我支队开展行政执法评议考核的情况进行了检查指导，并召开了行政执法评议考核工作会，卢东升副支队长汇报了我支队行政执法评议考核工作的整体情况，总队行政执法评议考核组对检查的情况进行了反馈。会上，卢副支队长就我支队行政执法评议考核工作的开展情况、规范执法监察行为情况、行业监督管理工作开展情况、交通运输执法形象建设工作情况及公路路政执法监察人员法律知识培训学习、安全生产工作等方面作了详细汇报，并针对我支队就目前行业监督管理工作中存在的问题提出了对策和思路。
与此同时，张存喜支队长就参公管理、聘用工待遇问题、安全生产三方面工作发表了重要讲话。
卢副总队长充分肯定了支队局行政执法工作，认为在以下几个方面成效突出：一是在加强职工工作作风建设方面，能够较好的落实“严肃工作纪律整顿工作作风”、严防公路“三乱”等专项活动；二是加强路政执法监察人员法律知识培训，提高整体素质，树立了路政执法监察队伍新形象；三
是交通运输执法形象建设狠抓落实，执法形象进一步提升。支队及直属各大队均能按照总队要求并结合工作实际，就全面推进公路路政行政执法监察形象建设，实现执法标志标识、执法证件、执法服装、执法场所外观“四统一”。在充分肯定我支队行政执法工作的同时，总队行政执法评议考核检查组对我支队今后要进一步深化对行业监督管理工作的认识、加强安全生产意识等方面提出了要求。