沈楼村三年来工作总结

沈楼村三年来工作总结（共2篇）

沈楼村三年来工作总结 篇1

沈楼村党支部三年来工作总结

尊敬的各位领导、各位党员、各位同志们：

大家上午好！

自2008年支部换届到现在整整三年了，三年来，在乡党委、政府的正确领导下，在上级各部门的精心指导下，我支部以搞好团结、抓好稳定、谋求发展、致富村民为目标，充分利用党的好政策，紧紧围绕乡党委、政府不同时期的中心工作，发扬团结互助、奋力拼搏的精神，合力突破过去遗留下来的老难题和发展中的新问题，在全村党员干部和人民群众的大力支持和不懈努力下，全村经济社会发展取得明显成绩。2011年，沈楼村被区委评为先进村，被乡党委评为信访维稳、殡葬改革、新农保先进村。

今天我就本支部三年来的工作情况代表支部，向各位领导、各位党员作如下汇报，请各位党员给予审议，同时提出批评意见。

一、加强学习，提高党员干部政治思想素质

学习是提高党员干部理论水平和政治素质的关键，通过学习，一是能提高我们村干部的工作应变能力和业务水平，能夯实为集体更好工作的基础，以及带领人民群众致富奔小康的本领。二是加强党员政治思想方面的学习，过学习使党员干部从感性到理性的认识上有了深刻的理解。党员的言行得到了进一步的改善和统一，干部的工作热情得到了进一步提高，体现了干部受教育有行动，群众得实惠有感受，一些实事、好事得到了加快办理和建设。

二、为民办实事，加快推进新农村建设步伐

本届支部时刻把人们群众的利益和为民办实事，加快新农村建设作为工作的重中之重，并扎实有效的一步一步向前推进。三年来我们在没有一分钱的情况下，在上级领导及有关部门的支持下，在村东地、西地、南地打机井三眼，保障农业生产顺利进行；硬化、绿化农场街道路面。特别是在今年村里资金十分困难的情况下，村两委积极组织村民通过捐款、集资的方式，筹资10万元，对全村的村庄道路进行了整治，完成了主干道水泥化道路2公里，方便了村民的出行，同时也改变了村容村貌，有效地推进了沈楼新农村建设的步伐。

三、统筹兼顾，推动全村各项社会事业发展

一是积极推行村务公开、民主管理工作，成立了村务公开民主理财小组，定期在村务公开栏公开，接受群众监督。二是严格执行计划生育基本国策，积极推进新农合、新农保工作，切实做好殡葬改革工作，三年来，沈楼计划生育抚养费征收、四项手术任务完成、新农保、新农合、殡葬改革等工作始终走在全乡前列，多次受到乡党委、政府的表彰。三是民政工作稳步推进，三年来，共为30户困难户申请了最低生活保障金、6户进行了危房改造。四是加强社会综合治理，保障社会和谐稳定，三年来，沈楼村未发生一件群体性上访事件，没有发生一件刑事、治安案件，农村社会治安得到明显改善，社会和谐稳定。

五、存在不足方面

各位领导、各位党员，三年来我村在经济和社会发展上虽然

取得一些成绩，这取决于党的好政策，乡党委、政府的正确领导，村两委班子的勤奋工作，以及全村党员和广大人民群众的合力支持，也凝聚着多方人员的心血和汗水，在这里我代表党支部、村委会一并表示衷心的感谢。

回顾三年来的各方面工作，我村虽然取得一些成绩，摆脱了过去落后的处境，但也存在一些不足和困难，一是从党组织自身建设方面看，党员特别是村干部的思想、观念、工作方法与新形势的要求还存在一定的差距；二是处事能力、办事水平还应进一步提高和改进，三是党员的思想教育还存在薄弱环节，还应该进一步加强，四是从经济发展方面看，致富的渠道还不广。对此我们村两委会班子必须加倍努力工作，克服困难，认真加以探索和解决。

各位党员、各位同志们，今年是十二五计划开局之年，同时也是村两委会换届、新的一届两委会即将产生的第一年，新的目标任务即将确定，新的机遇已经到来，担子重，压力大，使命光荣，我们相信在乡党委、政府的正确领导下，牢记经济建设是第一要务，千方百计抓好村级经济社会发展工作，发扬创业、创新、创优争一流的精神和朝着创业富民，创新强村的目标，以党建为中心，提高服务为重点，依靠全村党员和广大人民群众的合力支持，始终把满足群众的需求作为支部工作的出发点，坚持一切从实际出发，扎扎实实得开展好各项工作，为全力实现我村社会经济全面、协调、快速发展而努力工作，我们坚信，在新一届支部

强有力的领导下，沈楼的明天一定会更加美好！

谢谢大家！

沈楼村三年来工作总结 篇2

一、改革开放三十年来青海粮食财会工作回顾

改革开放以来,在党中央、国务院和省委省政府的正确领导下,我省的粮食流通体制改革主要经历三个阶段,一是1985年至1992年的合同定购、国家定购双轨制改革;二是1992年至1998年取消统购统销制度改革;三是1998年至今的全面放开粮食购销价格的市场化改革。这些政策有效地促进了我省粮食事业的稳步发展。1991年以前,粮食统购统销计划时期,我省财会工作立足本职,认真负责,努力做好各项补贴的计算、会计记录等会计核算工作,工作重点主要是做好会计的记账、管账和政策的执行落实。1993年以来,随着粮食流通体制的不断完善,解放思想、转换机制,破解难题,不断创新,财会工作逐步由核算型会计向管理型会计转变,粮食财会工作得到新发展。

(一)转变财务管理体制,加强企业管理观念

改变长期以来计划调拨时期粮食财务高度集中,企业各项成本费用、亏损由省统一核定补贴、经营缺乏自主权的局面。具体做法:一是分级管理,落实各级政府领导负责制,不再由省统一负责管理。二是划小核算单位,改变由省统一核算为县级粮食管理部门核算,企业为报账单位。三是财政补贴由省下放到各州(地、市)级管理,并将企业亏损补贴实行定额包干,超支不补,打破了中央、省两级集权型占主导地位的财务管理体制。四是盈亏收支“两条线”运行,实行亏损包干、减亏全留、超亏不补的政策。盈利企业实行利润分成,将应上交财政利润的60%抵顶政策性亏损,40%部分留到企业作为企业发展资金使用。五是实行利改税,搞活企业经营。这些措施对于促进我省粮食企业控亏节支,保证粮食购销政策的实施发挥了一定作用。

(二)积极推进我省粮食流通体制改革

一是不断改革粮食财政补贴办法,形成目前更为合理,更具有操作性的粮食补贴机制。1991年粮改前,我省财政用于粮食各项补贴资金1.46亿元左右,到了2008年各项补贴总额为近8 000万元,将三十年来粮食补贴由分散型转为相对集中在粮食储备环节的补贴,保证了粮食安全,并由原粮食工作责任模糊项目补贴(平价亏损、提价补贴、差价补贴、超储补贴等)逐步转向责任清晰项目补贴(储备粮油补贴),促进了粮食企业健康发展。二是处理好粮食企业财务挂账。由于粮食管理体制的原因,我省粮食企业先后进行了三轮财务挂账清理工作。1991年以前为第一轮挂账;1991年至1998年为第二轮挂账;1998年至2004年为第三轮挂账。特别是第二轮和第三轮挂账,通过企业改制、剥离等方式统一挂账到粮食行政管理部门24 882万元,大大减轻了粮食企业负担。同时,加强了中央对我省“退耕还林、退牧还草”各项补贴资金的管理和使用,及时拨付此项补贴资金。

(三)粮食基础设施得以改善

三十年来,我省各级粮食部门克服种种困难,创造条件,多方筹措资金,加大对粮食企业基础设施建设, 为粮食经济发展和保障粮食安全发挥了积极作用。1993年以前,粮食企业基础设施改造资金,主要是靠企业提取的各项专用基金,经过批准用于维修等。粮食购销市场化后,我省每年安排1 000万元以上资金,主要用于仓库建设、维修、企业发展等支出。 至目前已新建或维修改造粮库28座,仓容51.8万吨,投入资金6 979万元;建成1家专业的粮油批发市场,5家粮油经营份额较大的综合贸易市场,17家集贸市场。

(四)促进国有粮食企业改革

1998年以来,我省全面展开企业改革改制工作,各级粮食部门成立企业改革改制领导小组,通过出售、关闭、破产、联合重组等形式置换企业产权,筹集资金进行职工安置,改革后我省国有粮食购销企业30户,职工651人。同时大力优化企业布局结构,财会部门从改制方案的制定,审计评估、资产处置、人员安置等方面做了大量工作,促进企业的再发展,鼓励和引导企业结合实际不断创新经营方式,多渠道拓展经营领域,扩大营销,提高企业经济效益。目前我省各地共开办30个“放心粮油店”和4个放心粮油配送中心,向消费者提供30个营养、卫生、安全、放心的粮油产品,投资860万元,“放心粮油工程”已在部分城镇和农牧区推开并已取得初步成效。通过企业改革,我省国有粮企盈亏统算由1998年前亏损19 331万元转为实现盈利122万元,国有企业资产总额达111 588万元,所有者权益21 480万元。

(五)实行有效的扭亏增盈措施,提高企业经济效益

改革开放三十年来,为帮助企业增效节支,鼓励企业降耗节支,我省粮食财会部门在指导企业加强内部管理,改善外部环境,促进企业经济效益发展方面,采取了一些措施,以发展为主线,寻找搞活企业、增强企业竞争力的有效途径。按照省政府《关于促进国有粮食购销企业发展的意见》精神,按照“立足粮食求生存、跳出粮食求发展”的原则,在完善企业运行机制,搞活经营方面下大力气;在扭亏管理上,提出要加强领导,落实责任,加强考核,同时加大引导资金投入,省粮食局每年要拿出500万元资金用于促进企业发展,提高经济效益。与此同时,财会部门加大与金融和税收的沟通、协调,争取扶持力度,扩大有效的信贷支持,培育和支持我省粮油品牌创建。

二、改革开放三十年青海粮食财会工作的体会

(一)为粮食流通体制不断深化和经济改革服务是粮食财会工作的主线

做好粮食财会工作,必须牢固树立大局意识,始终围绕粮食工作全局,在以经济建设为中心的思想指导下,为经济改革及粮食事业发展提供真实、全面、准确、可靠的各种会计信息。财会部门既要在工作中算好收支账,更要算好政治账、经济账和发展账,坚持以市场化改革取向,坚持经济改革的方向,坚持粮食流通体制改革路线方针,这是进一步做好粮食财会工作的前提和保证。

(二)实行科学的财务管理是企业改革与发展的有效措施

科学制订各项指标基数,执行责任制兑现程序,减少随意性;制订严密、科学的企业考核体系,杜绝奖励额的忽高忽低;科学制订各种业务的处理程序和方法、标准,明确相关人员的职责,严格执行。在合法合理前提下,按照应急保障供应的需要,尽可能地保留国有粮食企业经营网点和粮食库容,为粮食安全工作打下了坚实的基础。

(三)建立和谐的工作氛围,加强协调是做好粮食财会工作的有力保障

改革开放三十年来,我省粮食财会工作以紧紧围绕粮食流通体制不断改革的新内容服务为主线,各项财务业务处理逐步由被动变主动。由于粮食流通行业是一个专业性较强的经济业务部门,涉及到方方面面,发展中的制约因素较多,财务部门在工作中注意多沟通、多联系,努力营造良好的工作氛围,充分发挥参谋和助手作用。在工作中,我们深切体会到财会部门应注意掌握粮食工作的大局,财会人员主动融入经济工作的浪潮中,把工作做深做细,扎扎实实,掌握第一手资料;这是争取财政、银行等综合部门的支持和帮助,这是做好财会工作的重要条件。

(四)以行业指导为手段,加强学习,不断更新知识,是提高粮食财会工作水平的必由之路