软件科技公司简介

软件科技公司简介（精选14篇）

软件科技公司简介 篇1

烟台信诺软件科技有限公司（），是烟台市最专业的中小企业管理信息化咨询服务中心之一，是用友软件股份有限公司和畅捷通软件有限公司资深的合作伙伴。是集中小企业管理信息化咨询、管理软件培训、实施、服务、开发为一体的专业企业管理信息化咨询服务机构，是烟台的高新技术企业和烟台企业信息化服务中心。信诺公司成立多年来一直致力于中小企业管理信息化建设，为上百家用户提供了管理信息化解决方案，积累了深厚的企业管理信息化咨询和服务经验，信诺软件立足于高科技领域的前沿，并结合广阔的市场需求，积极地钻研、消化、吸收国内外先进的管理理念和经营模式，在中小企业财务管理、供应链和物流管理、人力资源管理、知识与协同商务管理、客户关系管理等信息化建设领域具有领先优势并保持高速发展的软件企业。

信诺软件科技有限公司一直在保持自己在中小企业管理信息化建设方面的领先地位，力争向用户提供优质与完善的服务作为产品应用的保障，我们以先进高效的客户服务手段为依托，充满激情的专业化队伍为核心，建立了一套完整、规范的客户服务体系。从您咨询信息化管理的过程开始到管理信息化的应用，都能得到信诺软件为您的企业提供的全方位的增值服务。我们将用最先进的管理思想、最核心的信息手段和最诚信的服务态度融入到每一个信息化项目之中，与用户建立长期稳定的战略合作伙伴关系，共同繁荣！信诺软件强调才能互补、协同合作的“团队精神”，倡导以人为本的企业文化，以开放式的管理环境和无限的个人发展前景吸纳全国各地的优秀人才。每一位成员各有所长，为着一个共同的目标汇聚在一起。致拓的员工以活跃的思维方式，勤奋的工作态度，不断进取的开拓精神，积极协作的团队意识，在实现个人价值的同时，推动企业的发展。

信诺所有员工秉承秉承“精益求精、诚信服务”的企业理念，努力提供先进管理信息化咨询和管理软件产品的完美服务，并配合用户的事业发展脚步，共同携手前进！

软件科技公司简介 篇2

奥吉通嵌入式软件通用解决方案特征

“嵌入式的特征是元件耦合性, 嵌入式软件本身不是单纯的软件, 而是与硬件密切相关, 如底层的操作、各种接口、中断。搭建嵌入式软件运行和测试环境的方式有很多, 如全数字、半物理、全物理, ”郑总表示, “这只是奥吉通的一种分类方法。在嵌入式领域, 没有更多可参照的, 全靠自己定义。由于产品种类很多, 客户可以根据不同的对象、单元、部件、系统以及不同的生命周期 (方案论证、测试、验收、维护等) 选择不同的产品。嵌入式的魅力和困难就在于很难找到一个比较通用的解决方案。”

在兼容性上, 奥吉通为客户做了充分的考虑。郑总说:“我们整个产品系列有内在的延续性和技术上的连贯性。我们提倡的是全生命周期和综合一体化的嵌入式软件解决方案。全生命周期是从一开始的需求分析和概念设计直到生命周期的结束。综合一体化指全数字、半物理、全物理本身在全生命周期的概念上要建立一体化的概念。例如, 客户刚开始设计的时候没有硬件, 使用的是全数字的方式进行设计和验证。当他要使用一个带有硬件特征的半物理方案时, 我们一定要保证他原来在全数字方案里的仿真用例、测试用例和分析数据也可以在半物理方案中使用, 并且可以延用到加了更多的硬件特征的方案中, 直到最后使用在全物理方案中。这样可以保证不同研发团队在不同的研发周期工作时可以重用、共用有关的知识, 形成一个完整的、流畅的整体。这是我们提倡的现代嵌入式软件工程的一种新的理念, 也是目前国际上比较新的嵌入式理念。”

勇往直前

奥吉通成立10周年, 这10年里, 也走过了许多艰难的历程。成立之初, 是以代理、销售和咨询外国的产品为主。郑总表示:“我们很幸运, 在嵌入式领域里, 国外的产品并不占有统治的地位, 我们在这个领域找到了可以发展的空间, 从而开发出8大类、40多种嵌入式产品。未来, 我们将从嵌入式软件工程向嵌入式系统发展, 将嵌入式系统组合成一个大系统, 提供一个全方位的解决方案。

奥吉通的产品就是“自主创新”的成果, 郑总语重心长地提出了自己对我国自主创新的看法:“我国这几年一直在提倡从“中国制造”到“中国智造”。但由于一些原因, 中国在很多高科技, 尤其是在计算机相关的领域, 还处在成长阶段。当然这也是不能一蹴而就的, 需要一个长期积累和成长的过程。奥吉通将尽绵薄之力, 为国家创新, 特别是在嵌入式领域的创新做出贡献。”

郑总也根据自己的经验, 对创业者提出了一些建议:“创业首先需要有一定的工作和资金积累, 一定要找到与别人不同的地方, 达到差异化, 也就是要创新。目前, 一些规模较小的高科技公司生存率和成功率很低, 我建议他们走自己的路, 开发一些目前还不完善的、需要补充的产品和技术, 寻找落脚点。”

争做领头羊

目前, 在嵌入式软件领域, 理论远远落后于实践。因为尖端嵌入式技术的应用主要局限于航空和军事方面, 例如空客380、波音787、F35战斗机, 这些技术在国内外都是保密的, 其理论和方法我们只能看到冰山一角。在民用方面, 郑总表示:“目前在嵌入式领域, 特别是在工具类产品和嵌入式软件方面没有领头羊。但是, 现在很多国际大公司都看到了嵌入式市场的前景。这些大公司通过收购等手段介入到嵌入式领域中, 其业务不再局限于纯粹的硬件或者软件, 而是软硬结合。因此要加快研发过程, 走国际化道路, 这是大势所趋。目前, 我们的产品在技术上已经处于世界前列, 希望能抓住这个机会, 成为嵌入式软件领域的IBM。”

软件科技公司简介 篇3

昆山浦东软件园是上海浦东软件园与昆山市政府合作共建的软件及信息服务外包产业发展平台，是上海国家软件产业基地、国家软件出口基地“浦软”品牌和产业服务功能的延伸，更是上海浦东软件园致力于发展中国软件及信息服务产业战略规划的重要体现。

园区总规划建筑面积69万平方米，其中产业用房面积约50万平方米，居住用房约19万平米，总投资约30亿元。园区建成后将拥有2万名以上的软件研发与服务专业人员，年总营业收入将超过60亿元，年税收将超过3亿元。届时，园区将拥有健全的基础设施配套、共性的技术支撑平台、良好的企业服务体系、完善的企业创新和孵化机制、强大的产业集群力量，成为集生活、学习、工作及休闲娱乐为一体的产业社区。

战略产业下的昆浦布局

今年年初，昆山浦东软件园被评为“江苏省级科技创业园”，标志着园区科技创新工作迈上了新台阶，园区吸纳科技企业的质量和规模得到了进一步的肯定。近几年来，我国软件产业快速发展。昆山浦东软件园的建设，和国家发展软件产业的战略紧密相联，在此基础上，昆山浦东软件园为昆山乃至江苏地区的软件及信息企业提供了崭新的平台，园区努力优化软件产业发展环境，提高产业发展质量和水平，培育一批有实力和影响力的行业领先企业。目前，已入驻园区的企业，涵盖了软件及信息技术产业的大部分领域，这些企业在创新上下功夫，研发出了多项领先的科技产品。如：昆山杰得微电子有限公司，从事移动多媒体芯片和智能终端产品的研发设计，有多项芯片在国际上获得专利，并制造了昆山首台智能手机；苏州金沃智能技术有限公司借助物联网、3G互联网，推进低碳、节能、环保技术的应用，建设信息化数字社区、智能化家居、互联的生活环境，引领中国的智能化生活未来。在昆山浦东软件园，像这样的企业还有很多，他们都以软件和信息服务为主要内容，致力发展国家重点打造的新兴产业。可以预见，在不久的将来，待园区全部建设完成，阳澄湖畔将矗立起一座集办公、商业、生活为一体的全新软件创新社区，为昆山、江苏甚至长三角地区的产业转型升级做出更大贡献。

云计算助推企业发展

在园区北楼的一层，有一间占地200多平方米的云计算机房，往后，昆山众多企业都能在这里享受到优质高效的云服务。园区的云计算是其总部上海浦东软件园在昆山的延伸和拓展，上海浦东软件园投入运营的“浦软汇智IT服务云”在上海已有了成熟的服务模式，园区借助上海浦东软件园的经验和资源优势，将引领昆山地区云计算的发展，为昆山企业带来全新的科技体验。

云计算是继1980年代大型计算机到客户端和服务器的大转变之后的又一种巨变，是未来最值得期待的技术革命。2011年12月8日，上海浦东软件园IT服务云平台应用推介会在园区举行，园区内外50余家企业代表参加了会议。推介会上，上海浦东软件园汇智科技有限公司总经理徐晓平介绍了云计算的功能和服务，技术和营销人员分别介绍了云计算的应用和营销模式。现场企业代表对云计算非常感兴趣，纷纷就其应用和收费进行探讨。这次推介会让昆山企业对云计算有了更深层次的了解，对云计算在昆山企业的应用发展起到了良好的推动作用。

云计算的主要功能是向企业提供基础设施即服务、平台即服务和软件即服务，能极大降低企业投资成本、管理成本及维护成本，对企业成长有着很大的推动作用。园区内的云计算服务将根据企业需求，提供可定制、可选择的多种服务模式，帮助企业推进信息化建设，促进昆山经济进一步发展。

园区服务贴心周到

昆山浦东软件园项目列入昆山市、苏州市重点建设项目，并始终得到工信部、江苏省委省政府和各级政府的强力支持。昆山市人民政府成立了以市长为组长、各部委办局及巴城镇主要负责人为成员的建设协调领导小组，在园区的规划、建设、招商过程中，给予了全方位的支持并出台了多项优惠政策。

在开园伊始，就推出了“三年零房租”的政策，此“三年零房租”不附带任何条件，只要是软件企业和软件服务企业，就将按企业的规模、人数等提供相应的办公用房。

除了“三年零房租”，园区企业及其员工还可享受一系列产业扶持政策，主要有入驻奖励政策、税费奖励政策、销售奖励政策、认证奖励政策、人才奖励政策、培训补助政策、运营补助政策、投融资扶持政策和“著名企业优惠”等。

对2010年1月1日后注册在园区，三年内（包括注册当年）经认定为软件企业，注册资本在100万元及以上且全额到位、年软件销售收入达到或超过注册资本金额的，可申请按注册资本金的3--15%给予一次性奖励。对2010年1月1日后注册在园区，经认定的软件企业，所缴纳营业税、所得税等税收形成的地方留成部分，可申请“三免两减半”的奖励。园区企业在境内年软件销售收入在1000万元（含）至1亿元的，可申请奖励。园区内通过CMM、CMMI、PCMM、ISO20000、ISO27001/BS7799SAS70等高级权威认证的软件企业，在昆山市补贴的基础上，再可申请同额度的奖励。对2010年1月1日后注册在园区，本科及以上学历从业人员达到或超过100人，经有关部门认定的软件企业，可申请按最高1000元/人标准给予一次性创业补贴。经昆山市政府确认的培训机构直接为园区举办软件人才培训班的，可申请按1000--4000元/人的标准给予资助。园区软件企业在平台建设、设备租赁、设备搬迁等方面发生的费用，可申请15--20%的补贴。对具有良好发展前景的软件开发项目，经过技术和经济评审后，向社会风险投资基金推荐，或协调纳入市创业投资项目贷款担保体系，帮助落实银行贷款。对入园的国内外著名企业及其分支机构一事一议，根据实际情况实行相应的优惠政策。这些优惠体贴的政策为入园企业的发展提供了可靠的保障。

园区作为上海浦东软件园产业服务功能的延伸，将依托上海浦东软件园的系统资源和信息平台，结合实际进程，逐步全面实施上海浦东软件园“技术支持与网络通讯”、“人才培养与人才交流”、“营运咨询与商务推行”、“企业孵化与投资融资”、“生活配套和基础保障”五大服务体系，强化服务的广度和深度，提升服务质量和能力。

搭建完整的基础服务平台。针对企业的不同需求，园区除了提供研发办公用房租赁外，还可为客户提供产业用房等。一流的物理空间，24小时管家式的物业服务，丰富多姿的生活配套，一站式的工商注册、税务登记、企业验资、财务年检等商务代理，银行网点、“一卡通”式消费服务，让入园企业的每个员工工作生活无后顾之忧。

搭建完整的增值服务平台。园区延伸了上海浦东软件园技术增值平台，逐步建立软件测试、网络通信、数据中心、构件服务、信息安全、软件出口、技术培训、IC设计服务、多媒体技术、嵌入式软件技术等十大服务模块，形成完善的技术配套服务。

搭建互动的国际交流平台。主办、承办各类软件及信息服务领域的国内、国际性展会、论坛、峰会，为企业提供最新信息；成立企业家沙龙，搭建入园企业相互交流、整合资源、形成产业链的平台；园区还将帮助入园企业承接国内外软件外包业务，寻找风投等融资渠道，助推企业的成长。

搭建实训教育培训平台。根据入驻企业的需求及软件产业技术更新发展的特点，园区将引进知名培训机构，为企业提供专业实训、岗位培训、职工再教育等服务，为企业人才需求提供对口的“造血机制”。

在美丽的阳澄湖畔，昆山浦东软件园———一座生态与环境俱佳的软件及信息服务产业集聚区正迅速崛起，它将成为一个集软件研发、服务外包、技术支撑、教育培训、商务服务、生活配套和旅游休闲为一体的世界软件及信息服务产业社区，吸引各类与软件及信息服务相关产业的企业聚集，汇集数万名产业精英创业、工作和生活，共同实现创业的梦想和事业的腾飞，将为昆山市、江苏省，乃至长三角地区软件及信息服务产业的发展作出新的贡献。(责编 陈振云)

软件科技公司简介 篇4

在如何保证软件的可信性方面，形式化理论和软件验证技术获得了持续关注。例如，图灵奖得主霍尔提议将验证过的软件(Verified Software)作为计算机科学中的一个重大挑战性问题，希望能像人类基因组计划那样，通过国际合作取得重大进展。国际著名刊物(理论计算科学)的两辑之一就是关于程序设计理论的讨论，特别是形式语义、形式验证。图灵奖得主迪杰斯特拉、霍尔、米尔纳、伯努利等人都在程序设计领域采用各种形式化方法提高了程序的可靠性和安全性。例如，霍尔的顺序程序的公理化理论通过前后置断言，给出了顺序程序的部分正确性和完全正确性的形式推理系统。程序分析和验证技术在近几年取得了一些突破。

目前的可信软件研究是从软件正确性、可靠性、安全性、生存性等基础上发展起来的，软件形式化理论和验证技术、可靠性工程、网络信息安全等领域均有针对若干可信属性的研究。但是软件可信性不是正确性、可靠性、安全性和生存性等性质的简单相加。相应地，可信软件研究也不是对已有的各种软件属性研究进行简单的综合。首先，由于软件系统越来越复杂，软件可信意味着软件行为可信、环境可信性和使用可信等不同层次的可信要求，而局部的可信并不一定会导致全局的可信。系统的可信属于涌现类的性质，如何从整体上度量、获得并保证可信性将是非常困难的。其次，不同可信属性之间可能彼此冲突，并且不同层次之间也可能会冲突，如何最优化地协调与取舍也是一个关键问题。最后，当软件可信性成为研究目标之后，必然要针对“可信”性质建立分析、构造、度量、评价体系，使得可信性能够在软件生产活动中被有效地跟踪控制和验证实现，这也对现有的计算理论与技术体系提出了挑战。需要强调的是，要达到软件可信的目标，需要对软件系统开发的整个生命周期(需求分析、可信算法设计、软件设计与实现、测试与验证、运行维护等)的各个阶段进行全面而统一的研究。用户对软件可信性的认可还有一个积累和沉淀的过程，在软件运行过程中，软件可演化特征也是现有静态分析、测试技术无法应对的。

从研究方法上来看，已有的经验表明，若软件开发过程中过于依赖开发人员的知识和经验，则会有许多不规范之处;而软件动态行为的论述又难于验证。这就促使了许多软件工程研究人员开展实证软件工程(Empirical Software Engineering)研究，该研究旨在以数据和证据来验证关于软件的论断，但目前实证软件工程研究存在两方面的问题。①在案例研究和数据收集过程中仍然依赖于人的参与，软件开发过程和软件系统的动态行为往往不具有可重复性;②研究目标局限于技术层次，旨在验证某种技术的有效性，而忽视了软件开发过程和软件系统动态行为可能存在某种不以人的意志为转移的客观规律。

山石网络科技软件测试面试经历 篇5

上周六去山石(主要做网络安全方面的东西)笔试，主要题目包括计算机网络、软件测试、C语言的东西，周一通知笔试过了(效率还是蛮高的)，上午去公司面试，共四个人，都是软件测试岗实习生，两个研究生和一个毕业工作的`朋友(貌似又考了研究生)。

面试时间从上午九点半一直到十二点。依次进行：

1.问题陈述：是以员工取向优先的老板好还是以工作取向优先的老板好，两分钟准备时间，然后三个人一次陈述自己的观点;

2.自我介绍，内容不限，根据自己个人情况来说;

3.小组面试：题目是一架飞机坠毁在一个孤岛，仅有6个人生还，现在有个气球吊篮每次只能乘坐一个人逃生，排除逃生的顺序，六个人：孕妇，生态学家，能源学家，宇航员，流浪汉，医学家，而且体重对每个人都有个简单介绍，比如孕妇怀胎八个月等等，

看题过后选择顺序陈述，之后小组讨论统一结果，选一个人作总结。

4.单面：由三个面试官分别进行三次单面，有的偏向技术问了些计算机网络方面的知识，以及后面的打算等。

联发科技举办校园软件大赛 篇6

近日,联发科技股份有限公司(MediaTek Inc,简称联发科技)宣布“联发科技首届校园软件大赛”即将开锣。联发科技希望通过本次大赛为中国高校的莘莘学子们提供展示自我才华的舞台,帮助学生们通过手机应用软件开发的形式,亲身体验应用软件的商业化运作过程,提升创新、协作精神以及理论联系实际、自己动手设计制作的实践能力,为今后的工作和创业打下基础。本次竞赛面向全国在校大学生(包括研究生),竞赛主体是基于VRE3.0应用软件开发平台,以此开发基于手机的网络创新应用。

软件科技公司简介 篇7

【关键词】人才公寓；序列；道路；景观绿化；以人为本

潍坊科技学院软件人才公寓选址于学院东侧偏北，软件园东南角，东侧为城市次干道兴安路，整个小区分成五部分，建筑以5层为主的多层住宅为主，还包括两栋18层的高层住宅，一栋19层的酒店式公寓，小区内的建筑排列整齐，次序有制，道路景观和谐统一，整个建筑符合大众的审美心理及居住需求。

一、布局分析

整个小区整栋建筑、道路系统及绿化景观分为五个组团，注重每栋住宅景观与视觉效果的均好性。组团中心和景观廊均设有供居民日常活动的各种设施。小区内建筑以5层为主的多层住宅为主，此外还包括两栋18层的高层住宅，一栋19层的酒店式公寓，并配备有必要的公共建筑内容。建筑上的一些基本特征在软件人才公寓表现的很多：重视环境，整体性强。整个建筑整体色块采用灰色，显得稳重大气，建筑上方大约四分之一的部分采用了白色，灰白结合使整个建筑多了一些品位，建筑前方后方又加了些黄色的色块，使黄色突显出来，使整栋建筑又多了一些俏皮。单体形象融于群体序列。整栋建筑，整体统一，但每栋楼与每栋楼之间又不一样，户型不一样，构造就不一样，将单栋楼拿出来与其他楼比较会有所不同，但整体来看单体形象又融于群体序列。构造技术与艺术形象统一。软件人才公寓的美很大程度上也表现为结构美：楼宇挺拔，很有质感；空间美：进入小区四通八达，非常开阔；序列美：楼宇与楼宇之间排列整齐，次序有制，结构紧凑。延伸到中国的建筑，像形式美法则，在中国古代建筑是一种很成熟的艺术体系，因此也有一整套形式美法则，其中包括视觉心理要求的一般法则，也有民族审美心理要求的特殊法则，迄今尚缺乏全面系统的总结。从现象上看，大体有四方面：（1）对称与均衡；（2）对比与微差，造型中的对比关系，行色质都有对比，因此对比又寓于统一；（3）序列与节奏；（4）比例与尺度：比例与尺度相结合，规定出若干具体的尺寸，保证建筑形式和谐有致，符合正常的人的审美心理。中国的建筑都是根植于中国的文化，表现鲜明的人文主义精神，总体性，综合性很强。软件人才公寓建筑形式设计在满足其基本使用要求的前提下，充分考虑其与软件园及校区的整体风格的一致性。多层住宅采用深灰色基座，浅灰及白色墙身，橙色空调板，体现庄重的同时，又不失活泼洒脱。高层住宅采用浅灰，白色相结合，局部点缀以橙色，建筑挺拔飘逸。酒店式公寓体型方整，立面采用网格设计，凹凸有致，简洁生动，时尚而不张扬。

二、道路交通分析

小区主路口位于东侧的兴安路上，有退缩处理，在方便小区居民出入的同时，不影响城市的公共交通。小区西北侧邻软件园区有一次入口，旨在加强软件园与人才公寓区内部联系，方便员工使用。进入小区，内部道路四通八达，一眼望去，相当开阔。在非主路上，一般都会用菱形嵌草砖布置停车位，达到动静结合，既有实用又有美学的价值。道路不仅仅是通道，还是人们交往活动的室外空间，通过它也可以观赏小区的外部环境。因此，道路是小区的重要组成要素。像地形，植被，水体，色彩，文化特征这几个因素都能够代表道路景观的美学价值。

三、景观绿化分析

小区景观绿化是将道路及其沿线所有设施纳入绿化范围，以改善行车舒适度，美化路容，展现小区特色。景观绿化的成效能反映出一个小区乃至一个城市景观建设与管理的特色和水平。软件人才公寓内设有小区中心绿地，小区中心绿地结合公共建筑布置绿化、铺装景观小品和休闲设施；小区主道路上沿线种植了一溜杨树，沿线望去生气盎然，杨树春夏秋冬又带来不同的特色。小区内广场场地铺张很大，从高处望去广场内有两个半圆的造型，一大一小，给矩形的广场带来了一点曲线美。广场边上与道路的交界处布置了健身器材，动静结合，既可观赏又可参与其中。组团中心绿地及周边防护绿地，设置于楼与楼之间既美化了环境又净化了空气。组团中心绿地还优先考虑居民，特别是老人和儿童的日常生活设施，设置绿地位置。小区内园林绿化、场地的铺装追求意境的创造，品种多样化，色彩丰富化，点线面相结合，力求创造典雅精致的庭院氛围。

总的说来软件人才公寓贯彻“以人为本”的规划设计思想，人才公寓规划与住宅设计充分满足使用者对安全，舒适，交往的要求，创造高品味，现代化的“人居环境”。

参 考 文 献

[1]侯幼彬.中国建筑美学[M].哈尔滨：黑龙江科学技术出版社，1997

东华软件公司简介 篇8

东华软件股份公司（原北京东华合创数码科技股份有限公司于2009年5月更名）成立于2001年1月，是深圳证券交易所的上市公司,股票简称“东华软件”，股票代码:002065。公司以应用软件开发、计算机信息系统集成及信息技术服务为主要业务，具有信息产业部计算机信息系统集成一级资质，是国家规划布局内的重点软件企业，是国内最早通过软件能力成熟度集成（CMMI）5级认证的软件企业之一，其全资子公司具有国家保密局颁发的涉密计算机信息系统集成甲级资质、软件单项资质和安防工程企业资质。公司目前拥有近200项自主知识产权的软件产品，主要产品和应用技术处于国内领先地位。

东华软件自成立以来，已为数百个用户提供了优秀的信息系统解决方案，涵盖多种应用与技术平台，用户遍布电信、电力、政府、交通、国防、医疗、金融、科研、煤炭、石化、石油、保险及制造等行业，成功完成了国家电网公司、中国网通山东通信公司、山西移动通信公司、中石油股份公司、最高人民检察院、将军烟草集团、中国国际航空公司、海关总署、北京友谊医院、中国人民银行清算总中心等客户的堪称业界典范的应用软件开发和计算机信息系统集成项目。

2010年，公司实现营业总收入18.70亿元，利润总额达3.53亿元，现有员工两千八百余人。

公司在天津、西安、泰安、马鞍山等地设立东华软件园，主要用于软件开发和相关培训。届时研发骨干人员从北京选派，基础人员从本地招聘。长春、沈阳、哈尔滨、呼和浩特、太原、郑州、武汉、长沙、南京、合肥、兰州、乌鲁木齐等全国省会城市和大连、青岛等重点城市需要大量计算机人才加盟。

公司作为人社部授予的“首批高校毕业生就业见习国家级示范单位”，每年接受几百多名应届毕业的本科生、研究生实习，其中50%左右最终留在公司工作。

公司近几年年增长速度达到30%左右，对各类人才的需求十分迫切。2012年公司计划录用应届毕业生三百多名。

公司十分欢迎相关专业毕业生应聘各类岗位！

湖南金针软件公司简介 篇9

简介

湖南金针软件技术有限公司（简称金针决策软件）专门从事计算机软件及硬件产品领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、软件开发及维护、软件产品销售、电子产品技术服务、计算机网络工程，网络技术服务等。在网络开发和网络推广得到很大的成功以及优秀的售后服务得到顾客的好评。金针软件要始终立足于软件工程技术前沿，将与其他国内企业知名软件紧密合作进军SOA领域进行相关产品的开发、力争在SOA领域占有一席之地。

公司经营理念

客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩量的重要标尺取得最高占有率 产品：不断创新的产品是公司发展的轨迹

质量：产品及服务质量是公司发展的生命线

品牌：品牌是公司产品及服务的一块明镜

市场：寻找、开拓最适合我们市场并力争

管理：一切经营活动的基石方针——高科技 专业化 集团化国际化

口号：创新未来

经营产品

软件科技公司简介 篇10

提起科技地产，业内人士大多都会想到北京科技园建设（集团）股份有限公司（以下简称北科建集团）。北科建集团先后成功打造了中关村西区城市功能区、中关村软件园、中关村生命科学园等高科技专业化园区，展现了中关村科技商务核心区和高端产业功能区的崭新形象，成为推动首都经济社会发展和高新技术发展的强大引擎。中关村的成功有北科建巨大贡献，而中关村也成就了北科建。

北科建集团当前正极力打造的无锡中关村软件园太湖分园，更体现了集团对科技地产实践的精耕细作。日前，北科建集团副总经理、无锡中关村软件园发展有限公司董事长白廷全在接受记者采访时，从中关村软件园太湖分园的实践出发，对科技地产模式进行了详细阐述。

产业基础 优势明显

北科建集团所倡导的科技地产，是以科技产业发展为主体，以房地产开发为手段，以金融服务为支撑，通过建设高科技企业研发载体和构建完善的产业服务体系，使产业发展的要素资源充分聚集，形成产业集群的一种科技园区开发模式。

据白廷全介绍，科技地产以产业为主体，其选址对产业环境的要求非常严格，必须是产业基础非常好、经济最具活力和发展潜力的区域。无锡作为我国东部经济重镇，全国经济中心城市，具有良好经济与产业基础。无锡国家高新技术产业开发区的综合实力和创新能力始终位于国家级高新区前列，2011年高新技术产业产值达到2300亿元。尤其是自2009年8月国家提出在无锡建设“感知中国”中心以来，物联网产业蓬勃发展，2011年物联网产业产值达365亿元。2010年国务院又批准了长三角区域规划，明确把长江三角洲地区建设成为“亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制造业中心、具有较强国际竞争力的世界级城市群”的发展目标。另外，无锡市委市政府也出台了大量的产业发展扶持政策。良好的产业环境、诚信的政府服务和高度发达的市场经济，为北科建集团践行科技地产，倾力打造中关村软件园太湖分园提供了足够的发展空间和产业资源。

中关村软件园太湖分园占地面积1040亩，规划建设面积77万平方米，总投资45亿元，以软件研发、服务外包和物联网信息服务业为主导产业，以创意产业、总部基地和软件研发中试功能为辅助，配备五星级酒店、餐饮、娱乐等完备的公共设施，是北科建集团倾力打造的基础设施完善、功能配套齐全、信息网络发达、生态环境优美、健康人文和谐、产业布局合理、专业服务一流的国际化综合生态高科技产业园区。

目前，中关村软件园太湖分园按照科技地产开发模式，以“服务区域经济、助推产业升级、加速科技转化、提升社会贡献”为使命，研发载体建设和产业招商工作正在如火如荼进行，6.8万平方米的孵化器基本完工，与30多家企业签订了入驻协议。据白廷全介绍，经过6～8年的开发建设和产业培育，无锡中关村软件园太湖分园将吸引10多家国际一流龙头企业、5家大型企业总部和500多家创新型企业，年均实现产值超过200亿元，上缴税收18亿元，吸引4万多名创新型人才创业就业。

创新驱动 优势彰显

持续创新、勇于争先是北科建集团不断开拓创新的动力源泉，也成为了内化于心的企业精神。用北科建集团总经理郭莹辉的话来说，北科建集团是服务于科技企业发展的，科技企业的创新层出不穷，如果不创新，就不可能跟上科技企业的步伐，就不可能服务好科技企业的发展。从中关村核心商务区、中关村软件园、中关村生命科学园的开发过程中，北科建集团在土地开发模式、土地集约利用、冰制冷区域供冷技术、地下空间信息化管理等多个方面都实现了创新，引领了国内科技园区开发的潮流。

同样，在无锡中关村软件园太湖分园的开发上，也有诸多创新和领先之处，这也是无锡中关村软件园太湖分园高定位、高品质的保证。

首先，在功能布局上，园区依据产业特色，规划了合理的产业聚集区域。整个园区被科学划分为孵化中心区、创意研发区、总部研发区、中央景观区、标准研发区、大企业办公区、商务酒店区、宿舍配套区、教育培训区等功能区，从人文人性关怀出发，做到了“基础设施完善、功能布局合理、服务配套方便、水系景观优美、步行系统科学、专业服务一流”。

在产业聚集上，力求把园区打造为多中心相互支撑的有机整体。园区结合当前物联网概念，打造微系统与通信技术研发中心；发挥中关村软件园企业资源优势，做好北京、上海高端研发企业产业转移的承接服务，打造区域服务外包交付核心区；结合当前无锡产业发展的实际情况，本着核心产业发展与经济效益并重的原则，引进集成电路设计与中试基地；发展工业设计、游戏研发等自主创新区，扶持原创产业发展，提升园区可持续发展能力；结合无锡当地产业经济特点，打造长三角科技企业总部办公集聚区。在景观系统规划上，无锡中关村软件园太湖分园营造了清新优美的生态环境。园区依托无锡（太湖）国际科技园64公里的原生态河网、7.8公里的太湖岸线和环太湖生态湿地，科学合理规划，形成了多组团景观相互融合、有机统一的景观体系。

在建筑风格上，采用知性学院派建筑风格激扬灵性。园区由美国波士顿国际设计集团负责规划与建筑方案设计，引入北美经典校园风格，结合中国江南地区的当地特色，强调体现现代性、创新性和时代感，力求打造一个简洁、现代、舒适的科技研发办公的环境，创造出“建筑风格校园化、区域设计整体化、办公空间实用化、科技运用人性化”的特色园区。

在产业服务方面，园区与地方政府和商业合作伙伴共同致力于为入园企业提供关联性强的高附加值增值服务。服务除了传统的政策咨询、法律咨询、工商服务等基本的中介服务外，重点围绕企业发展的资本、技术、人才、市场四个核心要素，与政府和合作伙伴开展全方位合作，力求在资本市场对接、技术平台打造、人才培训等方面提供专业服务。

品牌突出 引领行业

北科建集团科技地产提出一年多来，受到了政府、科技产业、房地产和金融界的高度关注，在房地产调控与转型的今天，被业界公认为房地产行业转型的重要方向和借鉴。

目前，园区已引进中国技术交易所、北京软件和信息服务交易所、中国软件协会教育委员会等单位，将重点为园区企业搭建技术和知识产权交易平台，为园区培养软件高端人才。同时，园区已经与多家VC、PE机构达成了合作意向，目前已经初步搭建了科技创新融资平台、人才培训平台和产权交易平台，并且将进一步搭建公共技术平台、政策平台、行业服务平台，形成支撑企业发展的六大专业服务平台。

北科建集团先后荣获中关村20周年突出贡献奖、中国最具影响力企业、2011年中国科技地产领军企业、2012中国房地产最具成长力企业100强等；集团总经理郭莹辉先后荣获2011年中国MBA十大精英人物、中国产业新区2011年度行业领袖人物、2012中国房地产经济十大推动力人物等。无锡中关村软件园太湖分园以先进的规划发展理念与完善的产业服务创新荣获“中国自主创新园区先锋奖”。

软件科技公司简介 篇11

白皮书介绍了目前业界现状和相关工作,提出SDS架构,对安全应用商店、安全控制平台和安全设备的重构分别进行介绍, 并列举了若干绿盟科技的实践案例。本次报告中您可以看到如下主要内容:

软件定义安全体系的设计;

整体方案,概述SDS整体方案及架构;

APPStore,包括云安全应用及相关体系架构图;

安全控制平台,包括平台整体架构图及功能模块描述;

安全设备资源池化,包括设备形态、部署及功能架构图;

安全设备重构,包括重构思路及整体设计架构图;

软件定义的云安全实践;

部署模式,讲解中等规模的云计算业务系统部署方案;

安全设备的交付形态,讲解支持服务链的硬件设备交付模式;

DDo S检测清洗,结合绿盟科技安全产品及安全控制平台实现DDo S检测和清洗;

APT攻击检测和防护,讲解安全控制平台和安全设备协同机制;

Web安全应用,讲解融于Iaa S/SDN的Web安全及一体化的Web安全应用。

业界对云计算的研究及实践由来已久,但随之来而的云安全问题,需要有一套云环境中的安全建设及运维的框架和方法,同时更需要用户、云计算厂商与安全厂商多方协作实践的经验。面对这样的挑战,多年来,绿盟科技携手国际云安全联盟(CSA) 与全球各大开源和商用的虚拟化平台,与SDN控制器项目和厂商进行了深入合作,积累了一定的经验。

软件科技公司简介 篇12

第一章 总 则

第一条 为了规范软件开发、调测及使用，保证项目各阶段衔接顺畅，提高项目决策程序的科学性，确保全辖计算机安全、稳定运行，根据《江苏农村商业银行股份有限公司计算机管理制度》的有关规定，特制定本办法。

第二条 本办法适用范围为江苏农村商业银行股份有限公司以下简称本行。第三条 本办法主要包括计算机系统项目的立项、开发、测试、验收、运行和维护制度。

第四条 本办法所称项目，主要指应用开发类项目及优化改造类项目，基础设施类项目由省联社负责。项目所属的软、硬件购置，应包含在项目之中。

第五条 项目费用是指项目实施过程中有关的全部费用，具体包括： 1.前期费用。指项目立项前用于可行性研究、论证的所有费用。2.开发费用。指项目开发阶段发生的所有费用，包括：用于需求分析、技术实现、制度化、测试、试运行、验收等费用。

3.推广费用。指项目验收后，项目推广阶段发生的所有费用。

4.维护费用。指项目推广后，开发软件的局部修改、优化、维护的费用。5.软、硬件购置费用。第六条 项目开发方式： 1.科技部门自主开发。2.与公司合作开发。

3.外包。包括项目整体外包、部分外包。

第二章 项目立项

第七条 项目审批的原则是：业务需要，能增强核心竞争能力，扩大市场份额，或能产生良好的经济效益。

第八条 项目立项的基本流程是：明确项目牵头组，完成项目可行性研究，申请项目立项，立项审批。

第九条 项目立项的可行性研究前，由项目牵头组根据业务部门的需求制订可行性研究工作计划。

可行性研究工作计划批准后，项目牵头组向总行申请前期费用，并纳入预算，方可进行项目可行性研究。

可行性研究工作计划涉及到聘请外部专家或咨询公司，需支付专家或咨询费用的，项目提出部门必须提交方案，报相关部门批准。

第十条 可行性研究工作须由业务需求部门和科技部门共同完成。需省联社计算机中心提供技术支持的，必须在省联社计算机中心的指导下，完成可行性研究工作。

第十一条 可行性研究的主要内容包括： 1.项目提出部门编写完整的《项目需求书》。2.项目牵头组组织需求的评价分析。

3.技术开发部门提出可行的技术方案并进行比较分析，若由外部公司提供方案，则须由科技部门审核后签署意见。

4.社会经济效益评价，不同实施方案的投入产出分析。5.项目实施中的风险及解决措施。

6.项目开发周期测算。制订开发计划，跨项目必须列出分计划。7.费用预算。项目所需各项投入和支出计划，以及测算方法和依据。第十二条 可行性研究工作完成后，由项目牵头组组织专家论证。通过可行性论证的项目，可申请项目立项。项目立项、审批程序如下：

1.项目牵头组提出立项申请。

2.科技部门负责对立项申请资料的完整性、前期工作的合规性、项目目标、《业务需求书》、技术方案的可行性、开发方式、项目预算以及其他重要事项进行审查，提出是否同意立项的建议。

3.总行决策机构批准或否决立项。

4.除个性化中间业务外，所有科技项目必须上报省联社审批。

5.由科技管理部门和项目牵头组组织招标、签约等商务活动。并组建项目开发小组（以下简称：项目组）

第三章 项目开发

第十三条 项目组正式成立后，进入项目开发阶段。项目开发实行项目经理负责制，项目组的成员必须专职参加项目开发。

第十四条 项目经理采取指定、招聘等方式，由科技管理部门、项目牵头组、监察、人事部门共同审定。

项目经理根据授权对项目组全权管理。具体包括：按照计算机软件开发规范，实现项目目标业务需求；组织分析、设计、开发、测试、试运行；组织编写有关技术手册和操作手册；组织技术培训；配合项目牵头组进行项目推广；负责推广过程中的技术支持。

应用开发类项目，应选配相关业务人员为项目副经理，负责相关业务需求的解释，把握业务需求实现的完整性和准确性；组织业务测试、业务培训；组织编写业务培训教材；负责推广过程中的业务支持；负责管理制度的起草工作；协调项目开发过程中发生的与业务相关的其他问题。

第十五条 项目牵头组和科技管理部门应为项目经理开展工作创造条件，帮助解决开发过程中的实际问题，并监督检查项目执行情况。对于不称职的项目经理应报请领导及时撤换。重大项目由分管领导牵头组织检查，并负责协调项目开发中的重大事项。

第十六条 《业务需求书》是应用开发类项目的开发依据。《业务需求书》一经确定，不得任意更改，确因业务发生调整需要变更的，由业务部门提供完整的需求变更说明，项目牵头组负责人审查后签字，提交项目组更改。变更导致增加的费用，按相关程序报批。

第十七条 项目牵头组负责项目开发技术环境的落实。

第十八条 项目开发过程中的资料、文档要按照科技档案管理办法进行整理归档，不得散失，个人不得占有。

第十九条 项目组要定期向项目牵头组、科技管理部门报告项目实施情况，接受监督和检查。

第四章 项目的测试和验收

第二十条 项目的综合测试和试运行：

1.项目开发完成后，需求提出部门应会同项目组制定测试案例和综合测试方案、提出测试申请。测试结束后出具《综合测试 报告》。

2.综合测试通过后，由项目组、项目牵头组、试运行机构共同组织项目的试运行。试运行稳定后，由试运行单位出具《试运行报告》。试运行时间一般不少于 1 个月。

第二十一条 申请项目验收必须提交完整的项目验收资料，包括： 《验收申请报告》《业务需求书》（应用开发类项目）、《项目需求说明书》（基础设施类项目）、业务需求变更文件、《综合测试报告》、《试运行报告》、《项目费用支出报告》（包括前期费用、开发费用和人员费用）以及项目技术开发阶段有关文档等资料。

第二十二条 成立项目验收组。成员组成：主要由项目牵头组、科技管理部门、财务部门以及其它相关部门人员参加，重大项目验收须聘请部分外部专家

第二十三条 项目投产须审核项目是否具备以下基本条件： 1.有一定时间的稳定试运行期并通过验收。2.使用人员、运行人员经过培训。3.具有系统监控、系统维护等手段。4.提供故障恢复手段。5.有资源使用分析报告。

6.具有运行投产的系统资源、环境及岗位人员的条件

第二十四条 牵头部门负责项目资料和验收结论的提交、审查、备案存档工作。

第五章 项目推广、维护

第二十五条 项目推广阶段工作包括业务培训、软件下发、安装调试、上线运行、技术支持等。

第二十六条 项目推广由项目牵头组、科技管理部门、项目提出部门、项目组共同组织。项目牵头组负责项目推广的总体部署和总协调。

第二十七条 在项目推广期间，项目组负责项目的技术支持，对程序运行中出现的问题进行修改、测试。

第二十八条 在项目维护期内发现的软件问题或业务变化引发的需求变更，由应用部门和科技管理部门提出优化、修改意见，双方签字认定后，项目经理组 织人员进行修改、优化，费用在维护费中列支，应规定项目维护期，重大项目维护期应不少于项目推广后的一年时间。

第二十九条 项目维护期结束转入日常运行的技术支持工作应落实相关门部门并指定专人负责。

第六章 项目费用管理

第三十条 项目费用管理的基本原则是：项目决算不突破预算，项目费用支出按财务授权管理规定和集中采购管理办法执行；项目费用支出，一律在本级财务核算。

第三十一条 项目维护期结束后，项目牵头组应及时向财务部门申请办理项目决算。决算的内容包括：项目前期费用、开发费用、推广费用、维护费用、借用人员费用和设备、软件购置费用等。财务部门将决算报告报总行分管领导。

第三十二条 外包项目、合作开发项目由财务部门按合同约定的支付方式和金额，直接支付给公司，项目完成后，连同项目组发生的各项费用，由项目牵头组按程序办理决算。

第三十三条 费用在预算范围内的实报实销，超预算的要提交情况说明，按相关程序报批。

第七章 项目外包和合作开发

第三十四条 有下列情况之一的可采取外包或合作开发方式： 1.外部公司具有明显的技术优势和项目开发经验。2.能引进先进管理模式和产品。3.可显著降低成本，或赢得竞争优势。4.开发力量不足。

第三十五条 项目前期研究阶段应对项目开发方式进行评估，在立项申请报告中提出外包或合作开发建议。外包或合作公司的选择按照《江苏省农村信用社采购管理暂行办法》的规定执行。

第三十六条 对外包项目，科技管理部门、项目牵头组要委派指定专门人员参加项目设计、开发全过程，明确职责，确保项目按期交接。

第八章 软件版本控制

第三十七条 软件版本控制是指对软件开发过程中所产生的各种形式的文档、程序及其数据集合进行标识、分发、变更和保管的控制。

第三十八条 科技管理部门须制订软件版本管理办法，由专人对项目组正式移交的各种软件版本进行编号登记，归档管理，保证软件版本的完整性、准确性和一致性，与公司合作开发或外包开发项目应在开发合同中明确项目成果及版权的归属。

第三十九条 在项目开发过程中对软件版本的控制由项目组委派专人负责。项目验收后，项目组应将最终的软件版本正式移交给科技管理部门。

第四十条 投产后软件版本的修改必须严格履行申请和审批程序。1.对于因业务变化或应用系统运行需要进行的软件修改，应用部门或运行机构必须提交经其负责人签字认可的书面申请。

2.申请经科技管理部门负责人、分管领导批准后，由开发人员完成对软件的修改，经测试验证和项目实施管理部门审核后，由软件版本管理人员对软件版本进行归档。

第四十一条 软件版本的领用须进行严格控制。

1.领用人应提出书面申请，并报科技管理部门负责人签字批准。2.软件版本管理人员进行领用登记后，把软件版本的备份交给领用人。第四十二条 未经科技管理部门负责人同意，任何人不得对软件版本以任何形式进行复制。

第九章 项目成果管理

第四十三条 项目推广运行后，科技管理部门将组织有关部门对项目是否达到设计要求，产生的经济效益，软件质量、安全性、运行维护情况等跟踪调查。

第四十四条 项目文档必须完整、妥善保管。自行开发的项目文档由项目组负责整理；外包的项目文档由项目牵头组督促承包单位负责整理。科技部门按《江苏农村商业银行股份有限公司科技档案管理办法》负责文档的归档。

第四十五条 系统内自行开发的项目版权属开发单位所有。项目参加人员有义务维护版权所有者权益。对于窃取项目成果，泄露给外部公司或竞争对手的，6 按照相关规定予以处理，触犯法律的，将追究法律责任。

第四十六条 项目的转让 在不影响项目安全使用的前提下转让项目的使用权，必须由科技管理部门报分管领导审批，并实行有偿转让，合理收费。

第十章 附 则

软件科技公司简介 篇13

2012年12月25日，“2012年中国全面预算管理软件市场发展战略研讨会”在北京隆重召开。中国IT权威研究机构IT863发布了最新的专项研究报告——《2012全面预算管理软件产品标准化和产业化发展战略研究报告》，易磐科技在“中国全面预算管理软件服务提供商核心能力调查”中得分最高，被评为“中国全面预算管理软件服务提供商核心能力”排名第一。在研讨会上，易磐科技副总裁李朋文发表了名为“全面预算管理管理软件提供商的服务化发展战略”的主题演讲。李总表示：“在全面预算管理软件领域，用户需要的绝不仅仅是单一的产品，更需要一系列专业的、完善的咨询、服务与支持，这就是易磐一直倡导的全面预算管理信息化“产品+服务”的思想精华所在。易磐科技始终以客户为中心，以锻造咨询服务能力为第一要务，不断研究与提供满足企业全面预算管理建设中各种需求的服务，同时，“易磐预算管理观”作为对易磐预算管理中国实践的结晶，极大的推动了企业全面预算管理理论和实践的深入发展。”咨询实施服务始终是易磐科技的重要战略业务。近些年来，易磐的全面预算管理咨询实施服务更是取得了飞速的增长。易磐科技在“中国全面预算管理软件服务提供商核心能力”的三大评价指标——服务产品、服务体系与服务标准方面均获最高评价，成为当之无愧的全面预算管理信息化巨擎。

作为国内自主全面预算管理软件的代表，经过多年的发展，易磐科技的咨询服务能力得到了长足的发展，已成为易磐科技的核心竞争力之一。目前，易磐科技已经构建了科学而完备的软件产品体系、培训产品体系、咨询产品体系，为不同层次客户提供涵盖企业全面预算管理整个生命周期的全方位的服务，帮助企业实现从手工预算管理到信息化全面预算管理的全面发展。

《2012全面预算管理软件产品标准化和产业化发展战略研究报告》中指出，服务能力是全面预算管理软件提供商竞争力最重要的方面，服务能力的高低直接影响到管理软件提供商竞争力的高低。调查表明，用户在选择全面预算管理软件时，咨询服务能力已成为最为关注的因素。

软件科技公司简介 篇14

一、金蝶的融资需求

金蝶公司所处的软件产业作为一种高效益、高投入、高风险的行业, 其从企业的创办到产品市场化都需要大量资金不断地投入。企业在其发展的不同阶段需要不同的资金需求, 主要体现在以下几个方面:

1. 产品创新的资金需求。

金蝶公司主营产品包括财务软件, 中小企管理软件如ERP (Enterprise Resource Planning) 、CRM (Customer Relationship Management) 等。由于自身的经营要求, 金蝶必须非常重视自身的产品创新。创新的压力来自市场风险和新的进入者, 为了减少不确定性, 降低风险, 企业需要进行新产品的开发, 在开发软件过程中, 需要召集大量的人才, 因而金蝶对创新资本的需求很大。

2. 流动资金的需求。

金蝶进入成长阶段, 需推介新产品导入市场, 要设计多种电子商务解决方案, 以及相应的管理咨询、实施和技术服务的工作量剧增, 在市场营销和售后服务等方面都需要大量资金的先期投入。

3. 扩大规模的资金需求。

上世纪90年代末, 随着改革的深入, 国内的财务制度与国际标准接轨, 国内先后成立了近300家规模不一的财务软件公司。金蝶公司需要在众多的财务软件公司中脱颖而出, 使用户了解并使用自己的产品就必须在自身的创新而带来高速成长的同时, 扩大自身规模, 实现规模化、产业化。这种需求包括对硬件设施、办公场所, 以及人员数量、研发费用、市场开发投入、服务区域的增加等。

二、金蝶的融资策略

应对各类资金的需求, 金蝶公司利用多种融资渠道争取到资金为自身的生存和发展奠定了夯实的基础。

1. 金蝶通过自筹资金的渠道而诞生的。

自筹资金包括企业主个人财产、合伙人或股东的自有资金, 以及向朋友借用的资金, 还包括企业经营性融资资金。金蝶公司的前身是深圳爱普电脑技术有限公司, 由创始人、金蝶董事长兼总裁徐少春与深圳大学的一位教授一起成立, 当时注册资本30万元人民币, 其中徐少春出资27万元。1993年8月, 深圳市蛇口工业区社会保险公司、海外华人赵西燕以及徐少春代表的爱普公司共同合股成立深圳金蝶科技软件有限公司。徐少春让出控股权, 在新公司中持股3 5%, 赵西燕投资30万元人民币持股25%, 投资48万元人民币现金的社保公司获得40%的股份。

2. 金蝶通过银行借贷方式的融资。

到1997年, 国家有关部门发文, 禁止社保资金进入高风险行业, 社保金于1998年退出深圳金蝶。随着规模的扩大, 仅仅靠金蝶公司自身的积累已不能实现金蝶的战略需要和可持续增长。金蝶公司须依靠资本市场完成高效率的积累。金蝶试图通过间接融资方式获得新的资金。间接融资主要包括各种短期和中长期贷款, 贷款方式主要有抵押贷款、担保贷款和信用贷款等。但是, 由于金蝶为科技型中小企业, 在产品的研制开发和销售方面, 具有高风险的特征, 表现为企业发展易受经营环境的影响、变数大且无法推测。当时金蝶自身的规模比较小, 知名度和信誉度都不如大企业。银行贷款遵循“安全性、流动性、盈利性”的经营思想, 在花费时间和人力相同的情况下, 自然更愿意贷款给一些规模大、信誉好的大型企业;加上由于软件公司自身性质的限制, 没有足够得自有资本进行抵押贷款, 只能依靠担保贷款, 而目前的担保体系不健全, 银行资产的安全性得不到保障, 这也造成科技型中小企业融资困难。所以金蝶最终只获得了80万人民币的贷款。

3. 金蝶获得风险投资的资助。

而真正对金蝶公司来说具有历史转折意义的融资是风险投资的介入。风险投资并不是很在意所投资企业的知名度和规模, 只要能通过其实现资本的预期收益, 有一个很好的退出机制, 那么风险投资是比较乐意的。1993年至1997年之间, 金蝶公司在国内设立了20余家分支机构, 其营业收入和利润等主要经济指标以每年300%的速度增长, 作为国内最大的财务软件开发商和供应商之一, 1998年软件销售总额就超过了1亿元人民币, 同时又在企业综合管理软件开发方面取得了进展, 具有这样卓越成就是企业, 对风险投资者有着极大的吸引力。当时投资方是来自全球最大的信息服务提供商IDGVC (国际数码集团) , 该集团分两次向从事财务软件研发的深圳金蝶豪掷2000万以支持该公司的科研开发和国际性市场开拓工作, 成为了占其2 5%股份的股东。这是继四通利方之后, 国内IT业接受的数额最高的风险投资。引入风险投资解决了金蝶公司业务拓展等问题, 然而, 在金蝶正式IPO后, IDGVC退出, 几年之间大约从金蝶国际套现1.2亿元港币, 实现投资回报率900%。双方达到了共赢。

三、成功的融资对金蝶发展的作用

事实证明, IDGVC的进入的确给金蝶带来了阶段性的革新, 从业务重组、战略规划、管理革新到上市, IDGVC都起到了不可忽视的触媒作用。

1.IDGVC的2000万现金注入金蝶后, 很快金蝶就用这些钱铺就了覆盖全国的营销和服务支持网络, 分支机构由原先的2 1家猛增到37家, 代理商数目达到360多家。公司1998年净利润584万元, 1999年净利1215万元, 比上一年翻了一番, 2000年净利为2236万元, 又是接近100%的飞速增长。1998年度公司毛利为86%, 1999年度公司的毛利达到88.3%, 2000年度公司毛利率为80.1%。

2.金蝶公司接受IDGVC的风险投资时, 预留了10%的股权给员工, 作为日后上市的铺垫。2000年前后, 金蝶启动了上市计划。金蝶重视融资成本, 采用开曼群岛作为注册地, 成立了金蝶国际软件集团有限公司。好处在于无须为其招股书作登记, 亦无需公开招股, 可更快地完成所需程序, 减低成本。同时, 股本结构进行了大刀阔斧的调整:IDGVC公司占股本比例25.00%, Oriental Gold公司 (徐少春控股) 占23.89%, 赵西燕占23.15%, Billion Ocean公司 (章文兴控股) 占16.66%及Project China公司占11.30%, 合计股份数目为3 5亿。依照惯例, 在香港创业板上市的公司股票定价都不会太高, 市盈率 (P/E值) 都在4倍~10倍左右。按照这一定价标准, 金蝶发行的新股为8000多万股, 其不满足于集资净额只有3000多万港币。金蝶国际及百富勤最终决定将招股价格定在了每股0.9~1.08港元之间, 于2001年2月14日正式完成IPO:公司发行新股8750万股, 发行后总股本达到43750万股, 新发股占总股本的20%;IPO价格为1.03港元, 市盈率为21.9, 公司共募得资金约8000万港元。

3.IDGVC注资金蝶, 不仅仅解决了金蝶的资金问题, 更重要的是在管理制度、公司远景方面深刻影响着金蝶的成长路线。金蝶国际近1 0年的管理软件开发、销售及服务经验已经取得了不小的成果, 据IDC于2000年5月编写的《中国财务软件市场分析报告》显示, 金蝶国际以3 2.8%的市场占有率位居第二, 仅与第一名用友相差2.8%, 遥遥领先第三名;该报告同时显示了金蝶E R P产品在中国中小企业市场有非常大的影响力。徐少春坚信金蝶国际将在不远的将来成长为国际化的软件供应商, 同时把进入世界软件巨头前十名作为了金蝶国际的目标。

四、结语

企业要生存和发展, 而且企业在不同的发展阶段, 面临的资金压力是不一样的, 用途也是不一样的, 所以要选择适合自己的融资方式。金蝶公司之所以能快速、稳定地发展, 正确的融资策略同其优秀的素质是互为表里的。金蝶公司一方面保持对新技术和市场的敏锐意识, 良好的战略眼光与战略设计能力及不断充实的人才队伍, 随着企业发展的同时, 又考虑了融资方式的可行性, 关注了融资方式的成本, 综合多方面的因素, 最终做出科学的融资决策, 使企业在成功的融资策略下不断发展成为科技型大企业。我国科技型企业可以借鉴金蝶公司的经验, 抓住机遇, 在自身素质成长过程中也应注意在资本市场中获得成功。

摘要：本文以“金蝶国际软件集团有限公司”为例, 从融资需求、融资策略及企业发展等几个方面, 展示企业的融资及发展历程, 进而为我国科技型企业的融资策略及发展提供借鉴意义。

关键词：企业发展,科技型企业,融资,金蝶公司

参考文献

[1]葛航:拓宽科技融资渠道扶持科技型中小企业发展[J].时代经贸, 2007.7 (5) .3～4

[2]王璞:金蝶是怎样吸引风险投资的[J].中国物资流通, 2001 (20) .20～22

[3]丘慧慧:IDG净赚1.2亿隐退徐少春盯上神秘海外基金[N].21世纪经济报道, 2004.3.13