申请项目建议书

2024-08-28

申请项目建议书(通用14篇)

申请项目建议书 篇1

第一章、项目申请单位概况及项目建设机构组建方案

叙述项目筹建企业的基本情况,主要包括拟建项目公司的母公司现有公司的基本情况,项目法人组建方案,项目贷款和资本金比例,公司资金情况,人员构成,以往类似工程业绩,社会对公司的信任度等情况。

第二章、拟建项目情况

主要阐述拟建项目的设计情况,应按照项目初步设计报告的主要内容进行编写。

第三章、防洪安全

重点分析说明工程流域内的洪水特征、防洪现状和防洪要求,选定防洪标准,确定防洪工程的总体方案及对上下游主要防洪对象的影响等。

第四章、工程安全

重点分析工程主要建筑物的设计情况,工程的安全稳定性是否达到国家现行的规程规范要求等。

第五章、水资源开发利用

重点论述水库工程所在流域的基本情况、开发利用程度分析,对上下游用水户的影响程度,是否存在不利影响等。

第六章、生态环境保护

重点论述拟建工程对流域生态的影响,评价其有利和不利的因数,需要进行环境整治的要提出环境治理方案并估算其投资。

第七章、水工程布局

根据初步设计报告编写拟建水库的总体情况,应重点说明水库的总体布置和主要建筑物的设计方案。对涉及水库淹没和征地移民的项目应论述水库淹没和征地移民现状及处理方案,并估算其投资。

第八章、经济和社会效果分析

说明项目总投资和筹资方案情况,对工程进行经济评价。本章应着重分析水库建成后其经济和财务的合理性,特别是对政府补助性项目,要重点分析其经济和社会效益。对利用外资项目,叙述利用外资的途径和使用额度,提出偿还外资能力的分析成果,说明利用外资的合理性。

更多相关文章推荐:

1.项目申请报告通用文本

2.项目验收申请报告

3.专项资金项目申请报告

4.项目人员变更申请报告

5.农业旅游项目立项申请报告

6.发改委项目资金申请报告

7.林下经济项目申请报告

8.公司项目资金申请报告范本

申请项目建议书 篇2

据统计, 截至2012年底邢台市进出口企业共1, 078家, 三资企业98家, 但这些企业长期以来主要的进出口业务集中在石家庄海关、天津海关、青岛海关、北京海关、上海海关等海关办理, 企业远赴外地报关成本上造成了巨大浪费。邢台作为内陆城市, 长期受到没有“出海口”的困扰。如清河羊绒, 市委市政府一直以来都致力于清河绒毛加工产业的发展, 打造世界上最大的羊绒加工和集散地。再如平乡自行车产业龙头河北强久集团、邢钢、德龙等, 它们是邢台经济发张的中流砥柱, 但是长期以来饱受没有出海口的制约, 完全依靠周边大城市才能开展对外贸易, 其本身的经济地位正在被日益边缘化。这种城市功能的缺失, 影响了邢台的招商引资, 成为外向型经济发展的“短板”。为了优化投资环境, 促进当地外向型经济快速发展, 方便企业办理进出口通关业务, 同时有效降低物流成本, 更好地促进邢台出口加工贸易的发展, 物流、商品流以及人流、资金流的聚集。2012年海关总署批复同意邢台海关于12月25日开关。

二、邢台申报海关成功的重要意义

(一) 发展壮大邢台外贸行业。

邢台作为中原经济区13市唯一内陆港正式开港运营。它主要承担办理企业注册、年审, 进出口货物报关、征免退税, 加工贸易合同备案、核销等业务和进出口相关政策的咨询, 年吞吐能力达15万箱, 对地方政府促进生产、拉动消费具有重要意义。邢台市作为一个以钢铁、煤化工、新能源三大产业为支柱的工业化城市, 外贸产业的发展对邢台区域经济的发展具有不可估量的作用。当地或者周边地区的货物可通过邢台内陆港实现报关。邢台内陆港集口岸功能、国际集装箱多式联运、中转及第三方物流功能于一体, 使沿海港口和边境口岸功能向内陆地区扩展, 使邢台成为一个“无海有港”的内陆口岸城市, 实现外贸关口的内陆转移。邢台内陆港的设立, 势必会把邢台打造成为晋冀鲁物资运输的重要枢纽和中转站, 成为环京津和中原经济圈对外贸易业的重要节点, 为邢台及周边地区进出口企业开辟一条快捷出海航道。

(二) 为邢台外贸企业提供了诸多便利。

第一, 免去了每票货物的各种贸易单证需要寄往口岸的繁琐, 可以有效减少单证遗失;第二, 支付税费实现本地银行的网上支付, 经有关部门批准还可享受银行提供的纳税担保, 使缴纳进出口税款更加便捷, 有效缩减通关时间, 节约成本以及相关费用, 并且企业可以第一时间拿到税单, 提高办理增值税抵扣的时效;第三, 企业可以直接在属地海关办理进口付汇、出口收汇、出口退税证明联签发手续, 避免了原先办理上述手续需要与其他海关之间多次往返和函电联系的不便, 提高了办理外汇核销和出口退税的时效。

(三) 给邢台市带来的实惠是全方位的。

自2012年底邢台海关开关使邢台有了一项特殊服务职能, 它不仅给所有进出口企业直接带来实惠和便利, 而且同时也给税务、外管、商检、银行等诸多单位带来了实惠和便利。如银行可以增加大量关税及贷款业务, 企业拿到退税联的时间由20天甚至更长减少到5天左右而加快退税速度, 商检、外汇等以前需要在口岸做的业务现在可改到邢台做, 从而使本地企业与海关的联系会更加密切。从更广的角度看, 邢台设置海关, 将极大地促进邢台区域经济中第三产业的发展, 将更加优化区域经济的招商引资环境。

三、针对邢台海关的几点建议

(一) 政府应积极做好宣传引导工作。

按照国家海关总署的企业分类管理规定, AA类、A类企业可以享受较多的海关便捷通关措施, 这一规定对帮助此类企业快捷通关、降低通关成本、提高对外信誉有着积极的作用和意义。但根据分析发现, 目前我市存在众多有条件升入AA类、A类的企业, 由于未向海关提出升类申请, 无法享受海关便捷通关服务。为此, 各关 (处) 要积极联合邢台外经贸局部门, 多渠道开展对辖区企业的宣传引导工作, 如现场设立咨询岗、公布咨询电话、发放宣传资料、主动走访企业、召开专题座谈会、政策宣讲会等, 鼓励广大企业积极申报海关AA类、A类企业。在企业提出升类申请后, 各关 (处) 要特事特办、急事快办, 尽量缩短审批时间。

(二) 申报海关成功“金名片”, 加大招商引资力度。

邢台这个内陆城市正在不断地发展外向型经济。为了使外商的进入渠道更为宽广, 规模不断扩大, 这就要针对邢台市当前的经济发展形势开展形式多样的招商活动。在招商宣传上, 要不失时机地宣传有关政策, 尤其要把邢台申报海关成功的宣传做大做广, 同时还要分析邢台的投资环境, 打消外商的疑虑, 增强投资的信心。在招商地区上, 重点主攻欧美发达国家, 同时也要注意吸收从亚洲流出的资金。在招商项目上, 一方面引进大的项目;另一方面抓住引进中小项目, 做到大中小并举。在招商方式上, 不定期地举办各种经贸交流会、洽谈会等, 并充分利用国际互联网, 建立固定的招商网站, 定期发布招商项目信息。继续拓宽融资渠道, 加快海外融资力度。对外商并购投资积极探索, 给予有力的政策支持;对有条件的企业, 加快海外上市融资步伐。

(三) 加快出口退税速度, 提高资金流转效率。

一是加强培训辅导。认真实施国家出口退税政策, 定期或不定期组织出口退税业务培训, 以讲解出口退税政策难点为工作重点, 提升办税人员业务水平。对退税申报速度慢、出错率较高的企业, 提供“一对一”上门服务, 解决出口企业在政策理解、申报系统操作等方面存在的困难, 帮助出口企业及时、准确地完成出口退税申报, 提高整体退税速度;二是细化退税提醒。利用短信、电话和邮件将出口退税业务提醒信息及时通知企业, 提醒企业进行退税申报、审核、退库等事项, 做好相关业务处理, 实时告知企业退税过程中的全部进度信息, 让企业了解退税到了哪个阶段、何时能退、不能退的原因是什么等信息, 便于企业统筹退税资金使用;三是强化跟踪督办。全面规范出口岗位职责和工作流程, 简化审核手续, 加快退税资料在内部的流转速度, 定期提取出口退税审核系统中申报时间、初审时间、复责和跟踪督办, 杜绝出现无故滞压现象。

(四) 细化海关统计。

首先, 海关统计是政府掌握对外贸易状况, 制定、调整本地区对外发展规划的主要资料、依据, 也是本地区与其他地区对外贸易进行比较分析的具有可比性的资料线索。切实做好对进出口商品、企业的统计, 搜集、整理、加工处理进出口货物的各种报关单证和其他申报单证, 及时提供统计信息和咨询, 可以准确地反映对外贸易的运行态势, 反映国家各项方针政策施行的实际情况, 以便有效地进行监管, 促进区域对外贸易的发展, 充分发挥海关对区域经济发展的带动作用;其次, 通过细致的海关统计, 可以更深入地了解外贸进出口企业的发展现状, 为地方政府制定各项经济政策提供有力依据, 从而实现邢台市区域经济的健康、和谐、稳定发展。

(五) 加强查缉走私。

邢台内陆海关的设立会为邢台地方经济发展带来强劲动力, 随着其影响的逐步深化, 加速邢台对外开放的步伐, 扩大区域经济的招商引资能力, 也势必会促使本地区外贸进出口企业的井喷式发展, 外贸行业的过快发展催生出一些犯罪, 诸如非法运输、携带、邮寄国家禁止、限制进出口或应当缴纳税款的货物、物品出入境, 骗取国家出口退税款等。由于邢台刚设立海关, 对于此类犯罪行为接触不多, 如果不加以重视则会对我市经济发展造成极其恶劣的影响。所以, 必须加强与周边石家庄、秦皇岛、唐山、天津等海关的联系, 加强查缉走私, 创造和谐稳定的对外贸易环境。

参考文献

[1]《中国海关》2013年第一期龙源期刊.

[2][美]萨尔瓦多著, 杨冰等译.国际经济学 (第10版) .

[3]逯宇铎著.国际物流管理 (第2版) .北京:机械工业出版社.

[4]高国力著.我国市县“十一五”规划思路实证研究, 2006.6.

关于接收社会捐赠项目的申请 篇3

本次项目活动的宗旨是:对一些常规疾病做到早发现、早准备、早治疗之目的而有效积极开展,以利于残疾人健康,从而为社会和家庭减轻医疗负担和成本,也为一些致残疾病起到很好的预防作用,达到减少社会整体性医疗成本的效果。随着社会文明的不断进步,经济的日益发展,已有相当多的成功人士开始关注弱势群体,关注慈善事业,帮助残疾人,回报社会,体现自身价值,为崇高伟大的公益事业做出积极贡献。其项目基本情况概述如下:

①项目名称:关爱残疾人健康检查活动

②捐助形式:资金捐赠

③实施对象:江西省玉山县残疾人及周边地区需要帮助的残疾人

④项目内容:肝胆脾肾及B超、血液生化分析、心电图、血压、五官等项检查

⑤项目经费:初步以10000人健康检查计算,每人125元/次,合计医治疗、检查费用125万元;项目宣传、组织及其他费用预计25万元,预计总费用150万元

在此,恳请贵单位给予捐赠项目实施资金150万元,我仅代表受益残疾人向您及您的企业致以最崇高的敬意和由衷的感谢!

报告单位:玉山县普爱中西医结合门诊部

报告人:夏爱群(肢残)

另附:项目实施计划书

联系电话:0793-2566120

(0)13767370237

申请项目建议书 篇4

1、项目名称

2、项目场址选择位置及建设条件

3、建设必要性以及背景(要充分)

4、建设项目投资估算、资金筹措办法、资金来源

5、项目建设规模大小、内容以及面积分配

6、承办单位组织机构与人力资源配置

7、项目承办单位概况(包括法人代表)

8、项目选址意见书以及规划部门提供的场地位置

9、项目建设的有关请示以及所有部门审批意见及批文

10、建设进度设想

11、建设项目拟选位置地形图(城近郊区比例尺为1:2000; 远郊区县比例尺为1:10000)。标明项目建设占地范围 和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。

申请项目建议书 篇5

可行性研究报告 能评报告 项目建议书 商业计划书 资质挂靠等咨询服务3 6 9 4 7 1 0 0 9 1

李工

本公司主要编制项目建议书、可研报告、资金申请报告,能评报告,商业计划书等,甲级资质挂靠。

专业为:机械、电子、轻工、纺织、化纤、化工、医药、建筑材料、有色金属、建筑、农业、综合经济均为甲级。

近几年做过的项目:(不明确到具体单位 具体项目名称)巴彦淖尔市天利(番茄)进出口产业园项目可行性报告 包头国际陆港海关监管中心项目

包头华鹿集团社区便利店项目无土栽培项目

40万头有机牛养殖基地项目

内蒙古伊利实业集团股份有限公司乳都科技示范园创新中心建设项目巴盟伊利实业集团

内蒙古万家房地产开发有限公司建设广场A座(办公楼)B座(酒店)建设项目

内蒙古维珂再生能源科技有限责任公司四废回收再利用生产胶粉项目等

康莱纳(内蒙古)食品有限公司项目

卓资县承星农业合作社肉羊养殖卓子山熏鸡现代化农业滴灌工程项目农业产业化示范园区温室大棚建设项目

创维电子(内蒙古)有限公司模组一体化暨300万台整机扩建项目研究报告

纺织项目:内蒙古凯望工贸有限公司、呼和浩特圣丹黎富佳3家可研报告、能评报告大包1个半月拿下可研跟能评的批复。

大青山1历史人文景观区2园林景观乡土民风体验区3工业遗址及地址探险区4草原风情休闲区5种植采摘区6生态林养护区7地址考古研究区共计7个项目大包15个工作日全部出来。

内蒙古道达物流 资金申请报告

鄂尔多斯文化产业园8个项目大包(文化创意大厦、儿童游学中心、江格尔酒店等)

鄂尔多斯中宇石油鄂尔多斯棋盘井加油站 加气站

内蒙古蒙科清洁燃料加工基地

内蒙古呱呱叫实业集团有限公司可行性研究报告

刑侦指挥中心巡防城管项目

呼和浩特市嘉和工贸有限责任公司可行性研究报告 可食可健食品公司专项资金申请报告

奈伦集团资金申请报告

内蒙古天达建材有限责任公司项目可研报告

食品加工商贸集散中心可研

商都县年产1000吨脱水及3000吨恒温保鲜仓储蔬菜新建项目可行报告

内蒙古医学院新华校区改扩建工程可研报告

呼伦贝尔重大新项目选项基础分析

和林农林综合开发项目可行性研究报告

润滑油物流仓储项目

商都县南湖公园

内蒙古乌拉特前旗鑫信通农贸专业合作社养种合成废循环农业科技示范园建设项目可研

兴安盟科尔沁右翼中旗天然气项目

内蒙古九五生物技术有限责任公司年产2000克苦马豆素纯品建设项目

医药物流配送中心可行性研究报告

伊腾云教育项目可行性研究报告

等等可研报告、能评报告、商业计划书、项目建议书、资质挂靠咨询服务。3 6 9 4 7 1 0 0 9 1

申请项目建议书 篇6

据了解, 去年底, 有9个市没有完成市本级污水垃圾项目投入运营并达到30%负荷率的任务。截至今年3月31日, 仍有6个市没有完成2008年污水垃圾项目建设任务。

为支持广西经济社会发展, 国家开发银行广西分行承诺贷款70亿元, 用于全区城镇污水生活垃圾处理设施项目建设。其中, 50亿元用于污水处理设施项目建设, 20亿元用于生活垃圾设施项目建设, 共涉及97个污水项目和63个生活垃圾处理项目。

对接会上, 自治区全面推进城镇污水生活垃圾处理设施建设工作领导小组办公室副主任、建设厅副厅长周卫传达了自治区林念修副主席和自治区政府张振东副秘书长的有关指示精神, 并对今后的城镇污水垃圾项目建设工作提出了要求:各市主要领导和有关部门要切实落实自治区党委、政府的重要决策, 落实自治区政府的工作部署, 加快推进, 明确工作职责;要改进工作方式和方法, 以最快的速度做好项目的跟踪和服务工作;要加强进度管理, 确保按时完成自治区下达的任务。

自治区污垃办、建设厅、发改委、财政厅、国土厅、环保局、国家开发银行等有关部门, 分别与除北海、贺州以外的12个市及所辖县的相关部门负责人进行了项目贷款对接。

会议前后进行了4天, 所有项目贷款对接紧张有序。12个市及所辖县有关人员汇报了城镇污水生活垃圾处理设施建设工作的开展情况及项目建设在申请贷款中存在的问题和困难。自治区对接组就申请贷款的程序、额度、资本金等相关问题给予了现场解决和协调。

申请项目建议书 篇7

热词:出版基金项目 申请 筹划 编写策略

按照《国家出版基金资助项目管理办法》和《国家出版基金项目评审暂行办法》的有关规定,申报项目须经申报机构主管部门初审、基金办复核合格后,方可进入正式评审程序。项目评审实行学术专家评审、出版专家评审、财务专家评审相结合的评审制度,分初评、复评、终评三个阶段。

在初审、复核和评审的各阶段,申报项目报送的《国家出版基金项目申请书》是第一手材料,也是除原稿外的唯一材料。这份材料是评委评价项目学术价值、出版价值、作者团队学术水平、申报机构执行能力、项目实施方案可行性等核心内容的重要依据,更是衡量经费预算合理性的核心材料。如何精心籌划和编写一份高质量的申报材料,对顺利通过评审并获得理想资助费用至关重要。结合个人近年筹划和编报《国家出版基金项目申请书》(以下简称“申请书”)的经历谈谈认识。

精准把握填报要求,筹划组织好重点材料

《国家出版基金项目评审暂行办法》规定,评审专家要从以下五个方面对申报项目进行评审:一是申报项目的思想性、科学性、创新性、传承价值和社会效益;二是申报项目的出版价值;三是作者队伍的学术水平;四是申报机构的项目执行能力和社会信誉;五是项目实施方案的可行性及经费预算的合理性。一份优质的“申请书”要尽可能全方位体现出项目在以上五个方面的突出优势。

(一)编排周翔,纲举目张,准确理清原稿

出版基金评审的基本要求是原稿成稿要达到60%以上,很多编辑在做原稿准备时比较随意,自己不进行细致的复核和统计,最终导致无法通过基金办复核,无法进入正式评审;有些原稿放置随意、版面凌乱,电子文件命名混乱,给后期工作人员和评审专家带来很多不便,必然会影响评审效果。我们在准备申报项目的前两年便制定自己的交稿要求,同时将交来的原稿统一录入初排后,给每个编纂单元命名保存。在上报申请书时,我们在申请书中选择了10万余字的典型样稿,同时在样稿前附了一张各编纂单元的字数统计表,统计表中详列了编纂单元的书名、电子文件名、文件序号、字数和原稿的汇总字数,从这张表上可一目了然原稿成稿量。既方便基金办复核人员审核,也使评审专家能够概览项目的全貌。

与此同时,我们在上报材料要求报送的电子文件中,也按统计表中的文件名和序号逐一对应,电子文件中逐层按照文稿结构清晰命名文件夹,以尽可能方便复核人员审核,既节约复核时间,避免复核误差,也非常便于专家审读或抽样查阅。

(二)整体筹划,实事求是,科学预算经费

出版基金资助的基本原则是资助项目出版及印制300册成品的直接成本,所以在填写经费预算时要注意“申请书”表二中“直接成本总预算”“自筹资金”“申请资助总额”等栏目的筹划与填写,同时,这些数据要与“申请书”表四中各项成本构成的测算在数据上和逻辑上一致。

经费预算的合理性是确定资助金额的基本依据,在填写表四的各项成本时,要科学全面体现项目实施的具体计划,不盲目增大预算金额,不有意缩减可能的自筹经费,并适当考虑正常的市场调节因素。如果格式表格中项目不足以体现本项目的具体情况,要在表格中插入本项目实际的费用类别,若还有其他事项,一定要在“其他支出”一栏中详细说明情况,避免因漏项而导致资金核算偏差。

(三)组织专家多角度阐释学术价值和出版价值

尽管格式的“申请书”中必备条件仅需2份专家推荐意见,但为了多方面说明项目的主要特色、学术价值和出版价值,给评审专家对项目更全面深刻的认识和理解,我们在项目申报前的半年,便开始物色组织与项目相关的不同专业的学者专家熟悉项目内容、撰写推荐意见。最终我们组织了13位专家学者分别从不同研究领域出发论述了本项目填补水利史籍出版空白、史料价值、文献价值、以及对治水兴水、防灾减灾和相关学科研究的学术价值等。这些材料以专家的角度进一步充分佐证了本项目“申请书”中的“申请资助理由”。

清晰美观,准确周全,规范提交申报材料

(一)存储电子申报材料要结构清晰,命名准确直观

申报出版基金的项目大部分都是较大的项目,提交的申报材料和原稿文件非常庞杂,在存成电子材料时要充分考虑复核专家和评审专家的工作便利,电子文件层次结构要清晰,章节编排要详略得当,文件命名要准确。我在存储电子材料时,设计了一层一层展开的4层文件夹,每一层打开都可以一目了然看到本层的主要纲要目录,同时文件命名也要力求准确直观。

(二)编排纸质材料要补充高质量的辅助材料

按文件要求需要提交的纸质材料有“申请书”、作者授权书及项目目录。然而,个人认为,仅仅简单提交必备条件要求的几页材料远远不够,对如何清晰全面展示项目特色无论如何也显得很薄弱。我们在提交“申请书”时,把其中两份格式的专家推荐意见书补充为13份,在“申请书”后附加了本项目各分册的详细目录和一份排版完备的可充分体现本项目内容及技术特色的样稿(约5万字),为了避免散乱,我们加封面、目录、隔页等细节后编排装订成了一份美观整洁的材料册。

(三)提交系统文件要校对核查、规范准确

近年申报项目时需要在系统中按要求录入相关内容,这些内容最终会生成各种供专家使用的评审文件,这个环节万万不可大意。个人认为,规范、准确、全面地将准备好的申报材料更好地提交到系统中,对后期的评审意义很大。

精心研究评审政策,编写阐释好核心栏目

“申请书”中需要申报单位填写的有4份表格:申报机构信息表、项目信息表、项目实施计划书和图书申请资助经费预算表,这4份表格中共有168个单元栏目需要填写。这些单元栏目中有些数据在申请书的《填表须知》中有明确要求,如申报规模、报送比例、项目类型等;有些数据需根据本单位的实际情况填写,如未完成国家出版基金资助项目情况、是否列入国家重点出版物出版规划等;有些单元栏目需根据出版申报指南及资助重点方向等把握项目申报要点,体现项目全方位的价值、实施的可行性以及申报单位的执行能力等。要填出一份让评审专家高度认同的申请书,不仅要筹划设计清晰准确又能打动专家的基础文案,更要认真研读相关政策及评审要求,找准核心栏目的阐释思路,多层面展示项目的精华和优势。现侧重介绍两项核心栏目的编写要点。

(一)“承担本项目的优势”的编写要点

“承担本项目的优势”是申报机构信息表的核心栏目,主要体现申报机构的执行能力,建议从以下要点人手编写:

本单位具有承担大型国家级出版项目的丰富经验。简述本单位光荣优良的出版传统,规范高效的出版机制。简述本单位近年承担并出色完成的各类国家项目、重点规划选题以及获得国家级奖励的数量;具有胜任本项目的优秀作者团队。简述作者团队的专业性、权威性和广泛性,简述作者团队在本行业所取得的较高专业成就或曾创作的优秀作品;具有权威的技术专家团队和专业的外审专家队伍。如果项目较大,建议要建立技术专家和外审专家队伍,以提高项目的执行能力和提高项目实施的整体质量;具有专业的出版团队。简述为完成好项目所配备的组织机构、编辑力量和生产保障力量;具有成熟的业务操作细则和流程。简述项目承担单位成熟的业务制度和规范以及为承担本项目而制定的业务细则和工作流程。

(二)“申请资助理由”的编写要点

“项目基本情况”是申请书中最重要也编写要求最高的一个核心栏目。个人体会,本栏目要求填写的8个提要中“申请资助理由”最为关键。以《中国水利史典》的申请书编写为例,我们从以下8个方面分别列举了具体篇目和文献进行详述,主要目的是阐明项目的学术价值和出版价值。

(1)本项目是我国首次大规模整理的水利史料,填补了水利史籍出版的空白。

(2)本项目收录整理的水利文献具有很强的权威性,有很高的史料价值。

(3)本项目收录整理了众多水利史上独一无二的经典文献,对当前治水兴水、防灾减灾和相关学科的研究有极大的学术价值。

(4)本项目收录整理了诸多几近失传的珍稀文献,有很高的文物和文献价值。

(5)本项目选录整理了大量散见于各种记录中的水利资料,具有抢救挖掘文化遗产的深远意义。

(6)本项目所整理的历史数据和资料具有指导现代水利建设的现实意义。

(7)本项目可为其他相关领域学术研究提供丰富而独特的素材。

(8)本项目社会效益突出,但耗资巨大,需国家出版基金资助。

申请执行异议书 篇8

案外人:XXX,男,汉族,阳XXXX镇XX村委会XXX村西小区9号。

申请执行人:XXX,男,1948年2月20日生,汉族,住XXXXX村委会大村。

被执行人:XXXXX大村村委会

法定代表人:XXX,男。

异议请求:

1、请求撤销XXXX人民法院(2012)XXX法执第9号《民事裁定书》;

2、请求法院返还该款给村委会作村道改建工程款支付给异议人。

事实与理由:异议人因XXXX人民法院(2012)阳西法执第9号《民事裁定书》裁定划拨XXXXXX大村村委会信用社存款20000元整等事宜,现异议人提出异议如下:

一、你院划拨阳西县儒洞镇大村村委会在信用社的存款(账号:***56)划扣20000元存款,不属于可以采取执行措施的财产范围。该款属于村道路改建集资款,先由县交通局将该款拨入镇政府账号,后由镇政府再拨款入村委会账号。该款属于村道改建专用工程款,不能用作归还债务的款项,因此法院划拨该款有错应予纠正,并返还该款给村委会作村道改建工程款开支。

二、异议人吴六养是村道改建的工程承包者,现该工程已竣工验收,不久将领取该笔工程款。现法院划拨该工程款两万元,造成XXXX将来难以领取道路工程款。为此,XXX作为有利害关系的第三人提

出异议,请求撤销XXXX人民法院(2012)阳西法执第9号《民事裁定书》,并要求贵院返还该款给村委会作村道改建工程款支付给我。

此致

阳西县人民法院

申请人:

申请项目建议书 篇9

关于申请2010年自治区千亿元产业和重点产业发展

资金企业技术改造项目的报告

广西壮族自治区经济委员会:

广西壮族自治区财政厅:

广西粤景浆纸有限公司成立于2003年9月。是一家具有独立法人资格的子公司,公司法人李清华。公司地处广西博白县马头岭工业区人民南路116号。注册资本2.935亿元,拥有固定人员有446人(含编外人员近600人)。公司主要竹子、桉木生产全漂白竹木浆,拥有年产量3.5万吨纸浆,4万吨纸的生产能力;主要销往华东、华中、华南以及珠江三角洲等地,由于品质优良,产品供不应求,从2004年至2007年,公司均被评为博白县“税收支柱企业”、博白县“重点保护企业”、“玉林市十佳私营企业”,每年销售收入近2亿元,年上缴纳税金800多万元。

在全球金融危机的影响下,我司在当地政府的支持及公司全体员工的努力下2008年主营业务收入仍达到了1.56亿元。但金融危机对造纸行业的冲击非常大,企业生产成本大幅度提高,企业经营形式非常严峻。为能使广西粤景有更好的发展,公司从长远的利益出发,不断对现有的生产线技改,还对新项目进行投资、投入;经公司分析研究决定在2010年3月新增一条利用制浆黑液生产年产2万吨木质素的环保项目,该项目投资6000万元,项目建成可为企业增加产值4000万元/年,节约成本1000万元/年,新增加税收300万元。该项目是一种天然可再生的有机聚合物,无毒,性能优异,广泛应用于树脂、橡胶、染料、农药、陶瓷、水泥、沥青、饮料、水处理、水煤浆、混凝土、耐火材料、油田钻井、复合肥、治煤、铸造、黏合剂等方面;利用过剩的黑液提取木质素,不仅仅解决了制浆黑液过剩外排的问题,还利用黑液变废为宝,通过高新技术从黑液中提取木质素,实现资源综合再生利用;具有很好的社会和经济效益。

根据玉林市经济委员会、市财政厅《关于组织申报2010年自治区千亿元产业和重点产业发展资金企业技术改造项目的通知》(玉经技术[2009]300号文件精神,我公司符合文件中列支的重点产业造纸类综合利用投资项目申报条件,为减轻我司流动资金困难问题,特向申请扶持资金200万元。

以上报告妥否,请审批。

广西粤景浆纸有限公司

中考体育项目拓展的建议研究 篇10

在素质教育的迅速发展过程中,中考体育逐渐成为中学生提升身体素质、心理素质、及体育技能的主要考察方法,中学生为了能取得好的成绩,加强在体育项目中的训练,这对于体育教育在中学的开展具有重要的意义。在体育项目考试的考察范围、考核的方式方面进行创新、改革,可以高中考体育的公正性、人文性,在固有的统一考试项目的基础上进行创新,使中考体育在发展中不断的完善,并为中考体育项目的开展奠定基础。

1 中考体育项目概述

在现在中考体育项目的推广与实施的过程之中,都是以学生为主体,都是为了提高学生的身体综合素质,让学生在生活中保持愉悦的心情及健康的身体,并且也为了中学体育教育的开展提供巨大的帮助。必考项目、选考项目、随机考试项目是中考体育中的三种考试项目。必考项目是在中考体育中必须考试的项目,一般是考察学生基本身体素质,有助于学生在体育项目训练中良好习惯的形成。选考项目是指学生根据自己的兴趣爱好,有助于学生在特长方面的培养。学生可以在中学阶段打下特长项目的基础,可以在高中继续发展自己的喜好。随机考试项目是对学生综合素质的考察,有助于提高学生的身体综合素质。

我国目前的中考体育项目制度并不是绝对完善的,只是相对完善的,在中国体育教育的发展过程之中,对中考体育项目进行改革创新,在中考体育的项目种类等方面进行调整,使体育教育教育制度更进一步的完善。传统体育项目也有自己值得学习参考的一方面,现在的体育项目也并不是特别的完美,将传统的体育项目与现在的体育项目相结合,将体育项目更加完善,能够充分的提高学生的身体综合素质。

2 中考体育项目种类的增添扩展

中学体育项目的种类还不是特别的完善,应根据学生的身体方面的情况对于体育项目进行改革和创新,比如一些锻炼价值高的项目。在生活中对学生多举行一些长跑,这样可以大大的提高学生的耐力并且还能改善学生的心脏血管的机能能力。而且长跑受到外部环境的限制还比较少,还可以对于提高学生的身体素质有明显的效果,对于缓解学生的学习压力有一定的帮助。除此之外学生还可以通过其他易于操作的项目进行身体素质的锻炼,为今后的生活发展奠定基础。

中考体育项目可以促进学生在体育项目中学习的兴趣,发掘学生的特长项目。中考体育在理念上能调动学生对于体育运动的学习,锻炼学生健康的身体,提高学生的身体综合素质。在学生的平时的体育锻炼中积极发展自己的爱好,注重于学生的全面发展。在中考体育中可以适当的将一些球类运动加入到中考体育项目中,加强学生对于这些球类运动的了解,全面的发展学生的。球类运动是一项综合性的体育运动,不仅仅是依靠单纯的身体力量,更多是身体的眼、脑、四肢的综合性运动,所以在中考体育项目中加入球类运动,将会使学生的身体素质有效的得到提高,并且为我国中考体育的进一步发展奠定基础。

随着中考体育的逐渐发展,很多省市都根据自己的特色创办具有自己特色的体育项目,为中考体育项目在考察过程中增加了地方的文化色彩,让学生展现出不同的文化艺术。健美操就极具有艺术性,将健美操项目添加至中考体育项目中去,让学生能够在平时学习中体会艺术。但是在特色艺术的修改增加时,应该符合中考体育项目的规定。

3 中考体育项目范围的增添扩展

中考体育项目分为:必考项目、选考项目和随机项目。中考体育项目在发展扩展的过程中,围绕三种考试项目进行扩展,在三种项目的基础上,结合学生的身体状况并根据地方的民族特色,进行添加新的体育考试项目。中考体育早拓展的过程中,需要以提高学生身体素质为主要目的,增添新的运动项目,在运动项目的发展中不断的进行规范,让项目更加合理,让学生在体育项目中提高自身的身体素质,减轻在学习中的压力,缓解疲劳,并感受体育文化艺术的特色。

在中学体育考试项目范围都是以发展学生的身体素质为基本的。必考项目强调提升学生的耐力、力量等方面的,可以根据南北方的差距地理环境差异,1000、800米长跑和200、100米游泳等项目。还可以在体育项目中设立一些提升学生身体素质的运动能够项目:俯卧撑、跳远、铅球等,还可以添加一些我过具有民族特色的体育项目。

选考项目是提升学生的基本的运动技能,可以增添一些足球颠球运动项目,可以在体操运动中添加后翻滚等技术动作,也可以根据地方环境的差异,举行不同的体育训练项目,比如在北方地区可以根据气候可以进行滑雪项目,对于新增项目一定要合理,保障学生的安全。

随机考试项目是以综合性提高学生身体素质的为目的,并发展促进学生的综合素质,在随机考试的扩展中,可以增添一些田径项目类的百米跑、跳高还有球类运动中的定点颠球、点球、篮球的投球等等。可以针对男女的身体素质进行设计,在男生的运动项目中,可以增加一些体力的运动项目,比如引体向上、单双杆运动,对于女生的运动项目可以设置一些仰卧撑、仰卧起坐等项目。

4 中考体育考核的扩充整合

目前的中考体育项目测试中,传统的考试制度对学生的考核过程中存在这局限性,并且只是单纯的对学生的跑、跳、投项目的测试,而且在考试的过程中存在着应试教育,使得中考体育的发展存在着制约性,所以在项目扩展的过程中也应该进行对中考体育项目考核的扩充整合。根据学生的身体状况、兴趣爱好、身体素质等将考试项目分为体能类、兴趣爱好类、素质类等项目,逐渐完善体育项目题库,为中考体育项目制度的完善提供帮助。

在中考体育项目中,根据学生的考试项目,在传统的体育项目测试的基础上,不断的进行完善,并制定综合化的成绩评定方式,改变目前的传统应试模式,实施以促进提高学生综合素质的体育测试,提升学生的技能水平,并在考试中提倡考试教育人才的目的。

5 结语

ERP项目上线实施建议 篇11

ERP项目实施过程大体上为六个阶段:项目准备期、需求分析期、方案设计期、系统测试期、上线及支持期、持续改造期。企业ERP项目是一项复杂的信息系统工程,而上线实施是承前启后的一个关键过程,应采取切实可行的措施进行项目管理,以保证ERP项目的顺利实施。

一、ERP上线实施的误区

企业在ERP建设方面的误区有很多,比如:管理业务与信息技术严重脱节,把ERP看成是单纯的软件,不理解ERP的实质是解决方案;某软件商受利益驱动以推销本公司产品为出发点,而不是以客户需求为出发点,误导企业信息化的需求分析和实施步骤等等。

具体到ERP上线阶段,存在的主要误区有:

1. 上线计划不周全,与实际业务脱节

ERP上线是全局性工作,合理规划是必不可少的重要环节,一般公司都会制定一套实施计划,但是很多公司在执行过程中往往会偏离计划,甚至到最后不得不放弃最初制定的计划。原因很可能是:计划太理论化、理想化;制定计划者没有考虑系统本身的性能及公司业务的实际情况,一些不太了解实际操作业务的公司管理者在一起想当然制定的计划不具有实际操作性;每期计划都很详细,而且关联度很高,但在实施一期计划过程中,因为情况的变化导致计划改变,造成后续计划无法实施;实施时间过长,中途换帅,前后主导者观点不一致,另起炉灶,导致原计划被废弃等等。

因此,为尽可能地避免在计划阶段的失误,企业必须结合系统性能和实际业务状况,在各层面业务骨干、IT技术人员、外部实施顾问共同参与下制定实际可行的系统上线实施计划,中途避免更换主导者,要像实行滚动采购一样,一期计划可以详细制定,后续计划尽量是方向性的、概括性的,以便于后续改进实施;计划中要制定配套的考核制度,一旦方案确定下来应坚决贯彻执行,切忌半途而废或打折扣,因为如果一个环节执行过程中打折扣,会导致其他环节的效仿,最终导致系统上线失败。

2. 认为走通流程就是成功,上线就是成功

上线固然是成功路上的一个重要里程碑,但是还不等于项目实施成功。从直接经济效益来看,成功实施ERP系统可增加销售收入、节约企业成本。如,供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息,以便企业对原料的采购进行选择,节省采购费用;生产管理系统提供生产过程信息,对生产过程进行调节,以均衡生产,降低产品工时成本,提高劳动生产率,减少非正常支出;库存管理系统可对原材料和在制品的存货量进行控制,降低库存管理成本,减少对流动资金的占有量。

ERP上线成功的标志是是否实现了企业预期目标。走通流程只成功了20%;做到人人在用,也就是所谓的上线,则成功了60%;只有学会用系统提供的信息进行正确决策,改革不合理的流程,生产效益,才能视为成功。系统上线以后还有扩大功能集成、报表分析功能、业务流程重组、组织变革管理等深化应用,需要做大量工作才能取得竞争优势和获取投资回报。ERP是一个不断循环、反复优化的系统,不能因为上线就裹足不前。

二、实施建议

上线实施主要有宣传动员、人员培训、数据准备、模拟运行、系统切换等过程。通过宣传培训,获得公司领导的支持,使员工明确任务并按照系统的要求准备数据,只有数据和参数都得到合理而准确的设置,模拟工作才能反映企业管理的实际情况。

模拟运行是保证ERP系统正确解决企业管理问题和实现圆满切换过渡的重要工作。只有在模拟运行的成果得到项目领导小组审批通过和相关部门员工理解认可后,才有可能着手编制工作准则和工作规程。

1. 宣传动员

信息化项目实施需要各级人员的支持和投入,各方协作配合才能顺利推动项目成功。动员工作主要是做好系统上线的思想宣传工作:强调员工的参与意识,为员工树立信心。特别是要取得高层领导的重视,获得中层人员的推动,让员工明白上系统的目的就是提升管理。上系统可能会导致某些部门的工作量增加,效率降低。但是,对整个公司来说,整体效率提高了,报表出具的时间缩短了,管理层能够在最快的时间内看到公司业务的最新情况。所以,要给员工贯彻这样的思想:摒弃部门本位思想,站在公司的层面来看待系统上线。

2. 人员培训

培训工作贯穿在项目实施的全过程,上线前的培训工作尤为重要。培训不仅仅是一次知识灌输的过程,更是转变思想观念的过程。通过培训,要使企业中原来持有观望和反对态度的群体转变为积极支持的群体。这是提高企业员工素质的重要手段,也是成功实施ERP的基本保障。

在培训内容方面,不同层次人员培训内容的重点是有区别的,主要有:

对于企业高中层人员,侧重供应链管理和ERP系统的原理和管理思想,应在培训中清楚交代项目实施中必须关注的问题。在系统上线后,要向高中层经理人员讲解如何查询他们所关注问题的操作方法,个别人员若有兴趣也可让其了解ERP产品的具体功能和业务操作细节。

对于项目实施小组成员,不仅要接受高中层经理人员的培训内容,而且要对ERP产品功能和操作非常熟悉,尤其要帮助别人利用ERP系统解决企业的实际问题,不仅要听明白,而且要用明白、讲明白。

对于部门业务人员,基本上和项目实施小组人员的培训内容相同,每位成员不仅应对涉及本小组业务的内容要非常精通,还要对相关业务全面了解。只有从业务流程来理解ERP系统,才能理解一个部门的业务在全局业务中的位置,才能理解每个员工自身工作同上下游流程及业务部门之间的关系。对于一线员工提出的问题,应予以适当的奖励,要培养企业员工对信息化管理的高度热情和自觉性。

对于系统管理员,系统和硬件的配置与维护是主要内容,有二次开发任务时,还要培训有关开发平台和编程技术、数据库技术等内容。

虽然不同层次的人员培训内容不同,但应当结合每个人的工作内容有所侧重。培训时间和地点也要综合考虑,要让接受培训人员能够专心致志地参与培训,不受日常业务的干扰。

开展培训工作还要注意以下几点:

一是培养企业自身的教员。

这是ERP系统能否在企业扎根的重要条件。如果企业内部有一批员工能够“讲明白”ERP的道理,并且能够“教会”普通员工使用ERP系统,说明ERP的管理思想已经在企业普及并深入人心。培养自己的教员队伍,即使有个别员工离职,也不至于影响大局。

二是技术和管理并重。

在培训过程中,不仅要注意软件程序或指令该如何应用,还要重视如何正确地使用系统所提供的信息来改进管理工作。必须做到“知其然又知其所以然”,关键是在深入理解的基础上进行深度应用,不仅要会操作,而且要能解决企业实际问题。

三是结合企业实际。

每个企业的情况不同、问题不同,因此培训时应结合实际情况,由企业自己的教员来讲解,而且还要根据企业的具体情况和实际案例,编制企业员工喜闻乐见和容易吸收消化的教材和投影片,以便员工在职务变动时,保持教学工作的延续性。教材和投影片都要随着培训深入进行定期补充修订。

四是既知局部,又知全局。

一种常见的偏向是:每个业务部门只培训自己部门所使用的子系统,在进行其他业务系统培训时,这个业务部门的员工不参与。而ERP是一种覆盖核心业务全流程的信息集成系统,是系统工程,任何一个部门的工作都会同其它部门发生关系,数据流程也同样有“先导”和“后续”的关系,一个部门所处理的数量是由其它部门处理后输入的,如果不明白其他部门是如何输入,按什么原则处理,就很难判断输入的数据是否是本部门真正需要的数据,或者不能判断上游部门传递的是否为合格数据。同理,如果不了解下游业务对信息的需求,就很难提供下游业务真正满意的数据,也谈不上改进。因此,在培训过程中,一定要从系统工程的角度来进行培训,也就是从信息集成的角度理解业务部门之间“相互依存,相互作用”的关系,只有了解全局、顾全大局,才能做到协同。

五是注重温故和考核。

每个员工对新事物的接受能力是有差别的,培训不可能“一次成功”,需要反复进行,每次培训后,要注意考察学员的接受程度,对于理念知识,可以在课后提出一些思考题,课后限期交卷;对于操作知识,可以将学员应掌握的内容列出清单,对学员逐一进行考核,记录考核结果并向项目组高层反馈;还可以启发员工结合岗位工作深入思考,要求学员分析业务流程是否合理,针对所处理的每一项信息数据的作用和要求,就如何加快响应速度等提出建议。

六是培训合作伙伴。

在企业实施ERP系统之后,还有必要向合作伙伴介绍ERP原理、本公司的业务流程,特别对开通了供应商门户系统的企业,更应详细向供应商介绍门户系统与内部ERP系统之间的关联项、上下游部门之间的关系等内容。只有让企业的供应方和需求方都了解企业在信息化管理上的运作,才有利于向企业的上下游推广信息化,实现真正的供应链管理和协同商务。

3. 数据准备

数据准备是一项涉及各项业务的庞大任务。有物料编码、安全库存、采购提前期数据,也有工作中心数据、极不规范数据、单据类型等手工管理中从来没有使用过的数据,不少数据或参数是需要各部门共同研究确定的。

数据信息是企业的重要资源财富,不仅要重视数据质量,维护其准确性和真实性,而且要注意信息安全,不出现丢失、损坏,要防止失密,应设置访问和维护权限。数据的准确、及时和完整是实施ERP系统的重要因素之一。数据的准确合理性不是在录入数据时就能完全做到的,要在实施和应用的过程中不断运用工业工程学的原理,如工作分析、物流与设施布置、激励机制等,对输入数据的合理性进行反复验证。

需准备的数据主要分为静态数据和动态数据两大类。静态数据主要有物料清单、仓库和货位代码等。由于客观环境总是在不断变化,因此,静态数据也应定期维护,保持其准确性和合理性。

动态数据主要是指生产经营活动中发生的数据,如库存记录、完工报告等,都需要不断地增减或修订,一旦建立,就需要随时维护。运行物料需求计划必须知道物料的可用量和可用时间,也就是可以参与计算的数量。各种物料按照定置管理的要求必须有存放地点,所有物料的入库、生产作业的领料、出厂产品的提货,都需要有具体的仓库和货位信息。

部分数据信息要经过分析加工后才能确定,规范数据需要很大的工作量;但是,这些规范化的数据对一个管理信息系统是必要的。只有用积极的态度及早动手准备,才能为ERP上线实施打好基础,并缩短实施进程。

4. 模拟运行

在培训和基础数据准备后,必须录入企业实际产品的数据和各种业务参数,带着实际问题进行几个阶段的模拟运行,只有对大部分可能出现的问题妥善处理后,模拟运行才能在企业内全面展开。

通常,实施ERP系统有以下几个模拟运行阶段。

1.原型测试

实施小组用准备好的企业实际数据,对ERP软件作一次全面系统的测试。原型测试需要各个子系统同时进行。通过原型测试,实施小组成员可以深入理解ERP产品的机理,列出现行管理流程同软件系统流程之间的差异,经过分析确定下一步解决方案,主要有:采用变通办法,改革现有流程;二次开发,修改程序以适应管理方法。通过原型测试,加深对软件各项功能的理解,从信息集成的角度厘清各个参数之间的关系及相互影响,以便找出问题。

2.实战性模拟运行

在原型测试之后,如果软件原型部分功能不能满足管理的需求,那么就要进行必要的客户化或二次开发的工作。实战性模拟运行需要把更全面的经营管理实际数据输入到系统中去,进一步验证是否符合管理需求;检查数据是否准确合理,各类参数是否设置正确。模拟运行选择的代表产品必须要有实用意义,便于切换。

实战性模拟运行仍应是全系统的模拟,涉及各有关职能部门。模拟的结果要向各业务部门演示。要经领导小组审查,判断是否具备转入实际应用的条件。

3.并行运行同系统切换

并行运行为一种切换前的预演,是切换前最后一次总排练。由于员工对新系统不熟悉,所以是一段新老系统并行工作的过程。但并行运行有很多问题,比如运行结果不一致时,需要深入分析;每项业务要做两次,增加了工作量。所以,如果需要并行运行,并行时间不宜太长。如果实战性模拟已经得到高层管理人员的批准,并得到各个部门管理人员的一致认可,而且实战性模拟运行工作扎实,就没有必要经历并行运行阶段。

不论是哪个模拟阶段,都要事先拟出模拟提纲,记录模拟过程和结果,寻求正确的运行方法。模拟的结果,必须得到各个业务部门主管的认可。总之,要建立模拟运行的档案,作为项目管理的阶段成果,作为下一步改进工作的依据。

4.系统切换

在企业的全流程中,每项业务都是其中的一个子系统,它们之间的关系是相互依存、相互作用的。不少企业由于受管理基础和人力资源的限制,希望能够按子系统逐个实施,但这样不能体现信息集成的优势。比如计划和订单模块上线了,价格模块却迟迟不在系统中使用,引起合同只能在系统外执行,发票即使上线了,也需要手工录入。类似业务上的脱节,会给工作造成很大的被动。ERP是一个高度集成的系统,按“模块”实施不利于完整的模拟运行,不利于说明各个业务之间信息的相互集成关系,有了问题也不易及时发现并解决。若将问题放到以后,必然会引起不少修改返工。

因此,各个子系统最好一起上线,才有可能看到信息集成带来的效益。如果要分步实施,也应是先上几个有关联的车间、仓库及几个系统的产品,取得经验后再逐步推广,而不能割断业务流程。

三、结束语

为了保障ERP顺利上线实施,需要做好宣传动员、抓好培训、数据准备、模拟运行、系统切换几个重要的实施环节,在培训的基础上整理好数据,在基本数据完整后进行模拟。把最后模拟运行的“管理模式”当众宣布并演示,得到广大管理人员和高层领导认可批准,并在制定各个岗位相应的关键业绩评价指标后,再拿到实际中执行。有了群众基础,有了激励机制,有了操作和执行的标准,上线切换工作就会容易得多。

项目备案申请报告 篇12

一、项目概况

1、项目名称:

2、项目法人:

3、法人代表:职务:

4、项目建设性质:

5、项目建设地点:

6、项目投资业主基本情况:

XX有限公司成立于20年月日,在XX工商行政管理局登记注册,公司由共同出资组建。

二、项目投资理由及必要性

XX有限公司主要为的建设服务。

三、项目建设规模、主要建设内容

1、建设规模:平方;

2、建设内容:综合楼及其它房屋建筑。

四、项目投资及资金来源

1、项目总投资万元;

2、资金来源:股东共同出资组建。

XX公司

项目申请 篇13

XXX县人民政府:

XXX有限公司(以下简称“我公司”)已按有关政策合法取得了XXXXXX草场约10000亩的使用权(详见附件一:协议),并拟在此新建一个肉牛养殖场。

经专家调查,我国80%的肉牛处于分散的个体庭院条件下饲养,由于人蓄混居,生产设备简陋,肉牛的生产环境、卫生状况极差,从而导致牛肉品质较低。如果能够引进先进的生产设备和优良的肉牛品种,并且建立一个现代化大规模的肉牛养殖基地,将对整个新疆的畜牧业发展都有一个良好的示范带头作用。为此本公司拟用一年的时间,在XXX县新建一个现代化的大规模肉牛养殖基地。

该项目总体规划建设期为1年,总投资1959万元,其中固定资产投资1516.5万元,流动资金投入442.5万元(银行贷款)。养殖场建成后,可存栏肉牛5000头,年销售收入可达3819万元,年平均利润总额1053万元,财务内部收益率为16.20%,投资回收期7.2年(详见附件二:项目可行性研究报告)。本项目中肉牛养殖场占地8000亩,其他种植占地2000亩,其中包含配套建设牛舍,饲料加工厂等及防疫、接种设施和办公、生活设施等。

该项目还将通过“公司+基地+农户”的生产经营模式,以公司为龙头、肉牛改良为示范、肉牛育肥为基地,农户分散扩繁为基础,扶持带动周边农户发展肉牛生产和牧草种植业,符合国家调整农业结构战略方针,符合自治区“十二五”农业发展规划。通过经济分析,本项目财务盈利能力、抗风险能力和债务清偿能力良好,财务效益明显,社会生态效益显著,发展前景良好。

本项目建成后能有力的促进XXX县的经济发展,同时切实影响周边地区畜牧业发展中的产品升级和形成优势,并带动基地内企业和农户共同发展,培育当地经济新的增长点,培训和吸引一批优秀人才,建立技术培训与技术服务网络体系,建成具有区域代表性、引导示范性和带动作用的示范区,进一步提高新疆优势畜牧业产品的技术含量与国际竞争力,对调整农村和农业产业结构,推广标准化、良种化、规模化肉牛生产,增加农民收入具有重要的现实意义。

为此,我们恳请XXX县政府能够批准我们的立项申请。此请妥否,请批示。

XXX公司

申请项目建议书 篇14

1 火电厂烟气脱硫工程项目策划建议

首先, 需构建一支强有力的项目团队:在总承包合同模式下, 整个烟气脱硫工程项目对工期、费用、以及性能等方面的要求非常就明确, 因此项目目标也是非常明确的, 即建设一套具有高度性价比的国产化示范性火电厂烟气脱硫工程项目。通常情况下, 在签订总承包项目合同后, 火电厂方面需要立即组件烟气脱硫工程项目部, 由副总经理担任项目经理, 然后再由项目经理在公司范围内挑选设计、施工、商务等部门经理人员, 以确保整个烟气脱硫工程项目部人员素质、技能的良好。整个项目部的组件采用矩阵管理模式, 所对应组织机构如下图 (见图1) 所示。

其次, 需要明确各个岗位的工作权限与职责, 合理分工:在总承包管理模式下, 为确保火电厂烟气脱硫工程项目管理体制的规范性与一致性, 在项目策划中就需要高度强调各个部门之间的协作与配合。烟气脱硫工程项目部需要以项目经理为核心, 对下属各个部门、各个人员的工作范围进行明确界定, 以确保权责利的对等性。通过逐层落实与逐层负责的方式, 让烟气脱硫工程项目管理工作的开展无空白、无重叠, 责任可落实到人, 更好的调动各个环节工作人员的主动性与积极性。

最后, 需要对项目实施计划予以精心策划:项目策划是以项目合同以及用户对烟气脱硫工程项目的总体要求, 确定整个项目在实施过程中的重要控制环节, 有预见性的解决烟气脱硫工程项目实施中的各种风险, 最大限度的确保项目进度、费用、质量等目标充分满足合同以及用户需求。在项目策划环节中, 有以下几个方面的问题值得引起重视:第一, 需要明确烟气脱硫工程项目范围, 包括项目目标以及交付成果;第二, 需要以烟气脱硫工程项目为中心, 建立分解结构, 对项目整体下属各个环节的工作成本、计划时间、以及职责分配作出合理安排;第三, 需要明确落实与业主方的协调流程, 以达到缩短项目建设工期, 提高建设效率的目的;第四, 需要对设计、采购、施工、分包等方面的工作计划进行提前安排, 并对主要控制点的实现日期作出规定;第五, 需要制定针对烟气脱硫工程项目的变更控制计划;第六, 需要以成本、绩效、时间等作为重点检查指标, 及时发现项目实施中存在的问题。

2 火电厂烟气脱硫工程项目管理建议

首先, 从项目进度管理的角度上来说, 进度管理的主要内容是结合项目实施期间各个阶段的工作内容、工作程序、以及工作时间, 编制详细计划, 在计划进度与实际进度出现偏差时予以纠正。火电厂烟气脱硫工程项目建设需涉及到多个施工专业队伍的协调工作, 施工队伍相互之间以及队伍内部都必须遵循一个科学的施工组织流程, 通过制定施工进度计划的方式以确保项目建设作业的顺利推进。在进度管理中, 我们可以引入项目总体计划横道图的方案, 明确烟气脱硫工程项目下各个子环节在进度方面的安排与关系。但考虑到横道图法对各个工序之间关系反应不好的问题, 可联合采用网络计划图法的方式进行进度管理。两种方法联合使用, 能够避免各个工序交叉作业下存在的相互干扰, 有助于合理部署并优化施工组织方案, 从而确保工期目标的实现。

其次, 从项目质量管理的角度上来说, 结合火电厂烟气脱硫工程项目的特点来看, 在质量管理中必须考虑到本项目具有影响因素多、涉及面广、质量离散、终检局限性大等方面的特点, 制定针对性的质量目标, 如在杜绝一切质量事故的前提下, 达到国家现行《建设工程质量管理条例》中的工程质量验收标准, 能够符合工程设计文件以及相关技术规范中对工程项目关键指标的要求。立足于上述目标, 在质量管理中需成立工程质量管理领导小组, 由项目经理任组长, 项目部各部门经理为领导小组成员, 对施工质量实施终身负责, 为保证工程质量提供可靠的组织保证, 坚持靠质量第一的方针, 树立追求行业一流和建造一流工程质量的质量观, 制定质量教育计划, 定期组织职工学习有关质量的法律法规、作业知识、技术标准, 提高职工的质量意识、创优意识, 增长职工的质量常识和操作技能, 为保证工程质量提供思想保证。

3 结束语

结合我国实际情况来看, 火电厂对烟气脱硫工程项目的大规模建设至今不过十余年的发展历史, 在烟气脱硫工程项目的建设、管理上经验还相对不足。因此, 火电厂烟气脱硫工程项目建设单位以及承包单位必须以电力建设项目的策划、管理经验为出发点, 积极探讨具有总承包合同管理模式特点, 可适用于烟气脱硫工程项目策划管理的方案, 重视烟气脱硫工程项目建设前期的策划管理工作, 并加强对项目管理体系的建设, 以确保烟气脱硫工程项目管理作业落实到位, 提高管理执行力, 为整个火电厂烟气脱硫工程项目的安全运行奠定基础。

摘要:文章对火电厂烟气脱硫工程项目中的关键问题进行分析, 在火电厂烟气脱硫工程项目总承包合同模式的前提条件下, 重点对项目策划以及项目管理方面的关键问题进行分析, 给出了做好项目策划与管理工作的相关建议, 望能够更加圆满的完成火电厂烟气脱硫工程建设目标, 以确保烟气脱硫工程的稳定运行。

上一篇:古今贤文修身篇教案下一篇:民族团结主题演讲稿经典