保险部门计划书

2024-06-02

保险部门计划书(精选8篇)

保险部门计划书 篇1

对于我们中国人保财险以及我们中国的保险业的这样一个支持信赖,那么获奖感言怎么说呢?下面和小编一起来看看吧!

保险公司部门获奖感言

杨xx:从事行业14年,我个人认为这对于我们国内来讲,虽然寿险业是朝阳行业,不过我个人认为是长久的行业。昨天晚上看中央电视台的一个节目,其中有在正好在采访一个艺术家,他讲了一段话,我想在这里也做一个自免,也是送给各位,他说不计秋霞,不争春,枝疏叶密扎更深。

沈xx:首先谢谢保险经理人杂志,有这样一个好的机会、平台,让我们的同业有机会在此相聚,相会分享。寿险业在中国真的很年轻,需要大家不断的努力,不断的去奋斗。从我们的体会来讲,寿险业跟人文密切相关,所以想用几句话来总结,一个是我们管理企业的时候必须以德胜于天道,以人胜于天道,如果天人和谐,我们的寿险业必然万寿无疆。谢谢。

宋显勇:这次高兴有点意外,感谢主办方,感谢培养我的公司以及领导。特别在这里我想感谢我的团队,我们会继续努力谢谢。

韩xx:很高兴能有这样一个机会站在这里,我是今天代表我们韩总上来领奖,她今天因为工作的关系不能亲自到场。我觉得从事保险业是非常幸运的,我会努力的在韩总的带领下,把保险业通过自己的努力,让保险业健康的成长。谢谢。

李xx:各位领导、同事前辈,大家下午好。我是来自于平安人寿的李玉柱,在这里感谢公司,感谢领导主办机构,还有各位评委,给予这样一个机会。在这里我想这个奖项是归功于我优秀的团队。最后也表达一个心愿,让优秀的包头成为全国最大最好的三级机构,让每一个家庭拥有平安。谢谢。

汪xx:我想首先要感谢当今社会,我们这个行业,感谢我们的公司,感谢我们的领导,感谢我们的团队。在未来的征途中要用这次杰出经理人为起点,让我们保险人的理念一步一个脚印的,不断的超越自我。

甄xx:我来自与山东济宁的甄洪流,非常的激动、也非常荣幸,首次拿到十杰经理人这个殊荣,也感谢各位评委、各位领导对济宁的大力支持。可以说我想说明一句话,今天虽然站在领奖台上,但是我来自于孔孟之乡,三人行必我有师。所以有更多的经理人、更多的保险公司值得我们去学习。我2006年下半年去济宁参加工作,我从系统的第10名到系统的第1名,再到今天打破自己的记录,这是一个追赶别人的过程。当追赶别人,拿到系统第一的时候,就是设计新的目标,自我超越的过程。我觉得整个寿险领域,就是大家通过相互的比赶,才使我们寿险飞速的发展,我相信一句话,让奇迹在中华民族保险业绽放谢谢。

朱xx:我是朱宝。获奖既是一个荣誉,徐州中支一直在泰保第一名,在我们当地市场也是走在前列的。意料之外,因为我从事行业比较晚一点,我想多参加几次这样的活动。在这里感谢对我帮助过的人,也感谢我们泰保,也感谢我们徐州中支,我们争取明年第一票当选。谢谢。

张xx:大家好,我是来自民生人寿的张新升,代表我们的获奖代表邓明远来领奖,作为他的老上级,评价一下,他淡泊名利。

王吉山代表:各位同仁下午好,我今天是代表河北保定王吉山,来领这个奖。王总赫赫战功,刚才主持人已经展示过了,我就不多说。我只是作为一个保险从业人员说一下我真实的感受。在刚刚过去不久的汶川大地震,通过我们保险界同仁的共同努力,再一次向世人证明了我们保险价值所在。作为一个保险人我深深的为这份工作骄傲和自豪。我想有前辈们这么卓越的表现,我会尽我最大的努力,希望在不久的将来我也会站在这个领奖台上,代表我个人来领取这个奖项。谢谢大家。

保险部门计划书 篇2

1 第三部门与社会医疗保险监督的概念解读

1.1 第三部门

1.1.1 第三部门的定义。20世纪60年代以来,成千上万的第三部门组织出现在英、美等一些国家,它们存在于政府与市场之间。以自愿参与、民主管理、非营利为运行基础,涉及环保、医疗、宗教、慈善、教育等方面。美国学者列维特道德提出“第三部门”的概念。第三部门指不以盈利为目的,主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织。第三部门的概念有很强的包容性,非营利组织、公民社会、民间组织、社会中介组织、慈善机构等都在它的范围之内[1]。

1.1.2 第三部门的特征。国际社会一般认为第三部门具有如下几个特征:(1)非营利性。这是其根本特征,一般第三部门不以营利为目的,但这并不意味着在运作过程中不会盈利,而是指该组织不能对其盈利进行内部分配,且组织的经营者也不得将组织的资产以任何形式转变为私人财产; (2) 非政府性。 第三部门是独立自主的自治组织,通过自下而上信息传达机制进行运作,且属于竞争性的公共部门;(3)志愿公益性、互益性。志愿者和社会捐赠是该组织的重要物资来源,它的活动具有社会公开性与透明性,组织成员的活动都是为公共利益服务的;(4)自我管理性。第三部门属于自我管理、自我监督、自我约束、自我发展的部门,它独立于政府部门对它内部的管理之外。它只服从于法律。由于这些特征,对第三部门在医保监督中发挥应有的作用提供了可能。

1.1.3 第三部门在我国的兴起。在我国,第三部门主要指社会团体、事业单位、民办非企业单位,中介组织等。与发达国家相比,我国的第三部门尚是一个“模糊的部门”,在很多方面存在着不足和缺陷,但是在社会转型期,特别是进入20世纪90年代以来,我国的第三部门获得了前所未有的大发展,社团组织数量急剧增加,民办非企业单位迅速发展,志愿者活动以及公民在政府和市场体制外参与社会经济的活动蓬勃兴起,这些都标志着我国第三部门的兴起。

1.2 社会医疗保险监督

1.2.1 社会医疗保险。社会医疗保险是根据立法规定,通过强制性社会保险原则,由国家、单位(雇主)和个人共同缴纳保险费,把具有不同医疗需求群体的资金集中起来,进行再分配,即集资建立起来的医疗保险基金,当个人因疾病接受医疗服务时,由社会医疗保险机构提供医疗保险费用补偿的一种社会保险制度[2]。可见,社会医疗保险既不是一种单纯的政府行为,也不是一种单纯的商业保险活动,而是各类社会主体、各种社会力量共同参与的过程,在整个过程中,政府、市场(企业)、社会组织三位一体,有机结合,缺一不可。

1.2.2 社会医疗保险监督(以下简称“医保监督”)。医保监督是指享有监督权的监督主体,通过法定的方式,依据法定的程序对医疗保险系统中各方的行为进行监督和控制的综合管理过程[3]。具体说,是监督主体依法对国家、单位和个人缴纳的医疗保险费及医疗保险基金、医疗服务供方和需方行为、参保人及参保单位、医疗保险行政管理机构和经办机构及医疗保险工作人员等进行监督管理,以确保医疗保险市场的规范运行,保护被保险人利益,促进医疗保险业健康、有序发展的整个过程。

1.2.3 医疗保险的社会监督(以下简称“医保社会监督”)。随着医疗保险制度的改革和不断完善,我国已经在逐步形成由行政管理部门监督、专职经济部门监督和社会监督三个层次的医保监督体系。其中,医保社会监督,是指由社会医疗保险的有关利益者代表组成社会医疗保险基金监督委员会对社会保险经办部门贯彻落实各项医疗保险政策的情况和对基金的具体管理工作进行监督。

2 第三部门:医保社会监督的新视角

第三部门的兴起也是社会需求的产物。是转变政府职能,化解社会矛盾,联系政府与公民感情的重要中间力量。我国随着市场经济体制的不断完善,国家与社会分域而治和民主行政、社会行政等先进理念的引入,以强大的公民社会为基础、以自治和公民参与为价值取向的第三部门不断涌现,承担了越来越多的社会监督职能。而且,随着独立于政府、企业之外,非营利的第三部门的逐渐自我完善,它将成为医保社会监督的重要力量。

2.1 开拓了医保监督的途径

医保监督是一种起源于维护社会医疗保障公共利益和公共秩序需要的公共权力。有效的监督是促进社会医疗保险健康发展的必要手段。但由于我国的社会医疗保险流程由同一部门完成,监督在一定意义上来说其成效是不显著的,所以,探索建立健全由政府机构、参保居民、社会团体、医药服务机构等多方代表参与的医疗保险社会监督组织,加强对基本医疗保险管理、服务、运行的监督成了完善医疗保障发展的必需。第三部门(非政府组织)是公民社会的主体,在政府和企业、企业和市场、企业和企业之间发挥着重要的中介作用。它具有较强的社会参与性,将民间的零散呼声转变为团体的诉求,从而对医保系统中各方的行为形成强大的社会压力,“将分散的、自发的群众监督组织起来,可有效地解决专门监督机构的人员不足和群众监督软弱无力的问题”[4]这是对医保监督体系的一种有益的补充。

2.2 培育了公民的监督意识

公民意识状况决定着人们的行为取向,影响着人们行使权利的深度和广度。医疗保险基金是广大参保职工的“保命”钱,基金的合理使用和健康运行是公民监督的内在驱动和理念支撑。第三部门可以成为公民参与医保监督的载体,可以通过利益表达、舆论监督等方式顺利实现对医保基金运作的有效监督。同时逐步培养公民的监督意识、民主理念和法治精神。

3 当前中国第三部门在医保监督中面临的问题

3.1 缺乏足够的独立性

中国有相当一部分第三部门是通过获取自上而下的资源建立和发展起来的,且在资金、组织、职能、管理方式上都严重依赖政府,甚至依然作为政府的附属机关发挥作用,扮演着承接政府逐步退出并转交给社会的部分社会管理职能的角色。我国第三部门还处于起步发展阶段,在自我定位、内部结构、运行机制、资源调配和人员使用等方面还很不成熟,经验积累少,独立运行自我发展的水平不高,而且,我国现在实行的行政挂靠体制不仅使第三部门缺乏独立性,抑制其组织活力的发挥,第三部门与政府行政的这种畸形关系也养成了第三部门组织的发展惰性,滋生了仰仗行政权力承接垄断公共服务的不良习气。这种独立性的缺失对于医保监督是极为不利的。

3.2 制度化水平比较低

我国第三部门在对医保监督的过程中面临的一个主要问题是制度化水平不高,缺乏有效的稳固的操作渠道,这使得第三部门的医保监督行为是零散的、短暂的,缺乏规模性和持续性,这样的监督其深度和广度都受到了很大的限制。

3.3 缺乏多元化的整合

我国第三部门在医保监督过程中缺乏对多元化监督的有力整合,各种监督之间的关系没有理顺,影响了监督的实效性。第三部门自身就是社会整合的最重要的领域,通过第三部门可以将对医保监督的社会力量有效汇集起来。从社会监督的角度上看,我国对医保监督的方式是多元化的,包括公民个人监督、社会组织监督、舆论监督等。但是,这些监督目前都还没有形成一个密切联系、有机结合的整体。还没有形成一个相互支持的立体监督系统,原因就在于缺乏一个强有力的整合主体。

4 实现第三部门对医疗保险有效监督的建议

在发达国家,第三部门不但拥有得到法律保障的监督权,而且还有具体实现这种权利的途径。具体来说,实现第三部门对医保有效监督的建议包含三方面的内容。

4.1 加强监督立法,明晰第三部门医保监督的法律地位

监督需要规范化、法制化、制度化。第三部门要对医保进行有效的社会监督,需要完善相关的法律制度,建立一整套严密合理的法律,规范公益事业的发展和公益组织的行为,从法制化层面保障第三部门对医保监督的落实。

制定第三部门进行医保监督工作的法律法规并且细化,从而达到监督工作有法可依、有章可循,增强其监督的独立性,提升第三部门监督的权威性。鉴于第三部门在社会政治生活、医保监督体系中的作用,在国家监督法的体系框架内,进一步明晰第三部门在法律中的监督地位,应把他们列入与国家机关监督主体同等重要的位置。增强第三部门监督的独立性,政府自身应逐渐放宽对第三部门组织的人事任免、组织上的控制,还“非政府组织”、“非营利性组织”、“民间组织”的本来面目。第三部门监督的法律地位的明晰、监督的独立性增强、监督权威性的提升,是实现有效医保监督的重要前提。

4.2 引入专业化、规范化的民间监督组织及评估机制,实现医保监督社会化

社会公众对医保监督的前提是“知情”及有个是非判断标准。但是,由于信息不对称障碍及单个独立的公民和社会组织自身精力和能力的有限,社会个体事实上无法有效做到对医保的监督。培育专业化、规范化的第三部门性质的民间监督组织,如半官方或民间的中介性或学术性的社会评估机构,可以从组织设计上保证社会公众监督权的实现。

在我国,要实现对医保监督的社会化,可以考虑引入专业的评估机构和科学的评估机制。具体来说,可以在政府有关部门(发改委、社保局、卫生局、医保局等)的大力支持甚至参与下,组建相对独立并具有学术权威的评估机构。社会评估机构主要任务是运用收集的信息和建立的评估体系对医保制度运行进行定期评估,并向社会公布评估的结果,供社会监督。在这其中,建立一套科学规范的评估机制及其体系是关键。科学规范的评估机制及其体系是采用定量和定性的指标体系,定期或不定期对医保政策制定及运行进行各种评估。可以聘请国内外的评估专家担任顾问或理事,在参考国外已有理论和模型的基础上,开发形成合乎中国国情的医保评估指标体系,并构建相应的法律的政策框架。

通过第三部门性质的中介组织或学术团体开展的评估,形成对医保制度运行开展科学评析和公示的机制会成为政府加强医保监督管理的重要辅助手段之一。

4.3 加强引导,正确定位,提升第三部门自治力,实现有效监督

我国第三部门发展还处在初始阶段,目前虽有数量众多的第三部门,但普遍存在着行政色彩浓、机制不健全、服务不规范、成员素质不高、外部监督不力等问题,难以真正发挥社会管理主体的功能。因而,第三部门作为医保监督的主体之一,一方面应以政府为主导,积极推动第三部门的发展,实现对多元化监督的有力整合;另一方面立足于提升第三部门自身的组织能力和治理能力,实现自身的可持续发展。否则同样可能造成社会资源的浪费,和资源配置的无效率。同时引入市场机制,逐步剥离第三部门的行政依附关系,充分发挥其在医保监督中的作用,完善医保监督体系,使我国医保事业走上一条健康、有序、高效的道路。

摘要:社会医疗保险监督是我国社会医疗保险管理过程中的一个重要环节,而作为监督主体之一的“第三部门”,对医保监督发挥着愈来愈重要的作用。在我国,第三部门还处于起步阶段,存在着监督缺乏独立性、制度化水平比较低和缺乏多元化整合等问题。从这个现状出发,提出相关的建议和举措,来加强“第三部门”在社会医疗保险监督中的积极作用。

关键词:第三部门,社会医疗保险,社会监督

参考文献

[1]王亚丹.浅析第三部门与我国社会保障的社会化问题[J].科技创业,2006(7):149-151.

[2]章晓懿.社会保障:制度比较[M].上海:交通大学出版社,2004:188-192.

[3]吴涛.浅析建立完善的医疗保险监督机制[J].理论界,2006(2):219-220.

八部门联手整顿保险“黑”中介 篇3

近日,中国保监会宣布,在全国范围内启动保险中介市场清理整顿工作,将该工作作为今年的“重中之重”。从今年4月到2015年3月,重拳出击,惩治违法违规行为,净化保险中介市场环境;同时通过深化改革,理顺保险中介市场体制机制,促进保险中介行业健康可持续发展。

截至2013年底,全国共有保险兼业代理机构20万余家,过去四年保监会清理的保险中介机构总数达1万多家。

2013年四川共有保险专业代理法人机构73家,所属分支机构220家;异地保险专业代理公司在川分支机构223家,专业中介机构总资产规模达9.16亿元。

7月底完成第一阶段摸底

4月下旬,随着全国保险中介监管工作暨保险中介市场清理整顿动员会议召开,一张“不走过场,不留死角”的缜密大网也逐渐向保险中介行业靠近,按照相关要求,从4月起,八大部门将用一年时间对20多万家保险中介机构分阶段进行摸底清查。

据了解,本次清理整顿包括中介机构以及保险公司的中介渠道,整顿主要分为摸清底数、整顿秩序、深化改革、建章立制和总结提高五个阶段,不仅将结合摸底普查进行集中整治,对保险中介机构扰乱市场秩序、侵害保险消费者利益行为等顽症积弊,“清理一批、处罚一批”;还将清理整顿成果固化为制度,形成长效机制,全部工作要求于明年3月底前完成。

与此同时,为切实加强组织领导,中国保监会成立了保险中介市场清理整顿工作领导小组,负责统筹部署、督促落实、政策研究、重大问题协调等工作,由保监会副主席黄洪担任组长,成员包括产险、寿险、中介、稽查等八个部门的主要负责人,各地保监局及保险公司也被要求成立专门领导小组。

据悉,至今年7月底,第一阶段摸底工作将被完成,在这一过程中,保监会将就业务人员队伍、业务经营模式等多层面、多角度对中介的情况进行全面客观地了解调查,保险中介市场的机构发展、人员队伍、业务经营、制度建设、风险隐患等情况将清晰可见。

重拳出击源于中介乱象

从无到有、从小到大、从单一到多元,目前,我国保险中介已初步形成了数量众多、形态多样、功能互补、覆盖广泛的保险中介市场体系。

据统计,截至2013年底,全国共有保险专业中介机构2500多家,保险兼业代理机构20万余家,保险营销员300多万人。同时,四川保监局公布亦显示,2013年川内共有保险专业代理法人机构73家,所属分支机构220家;异地保险专业代理公司在川分支机构223家,专业中介机构总资产规模达9.16亿元。实现了国内保险市场八成保费的重要渠道,无疑是消费者与保险机构之间的重要纽带。

然而,监管的重拳出击背后,是近年来,由于保险中介行业不断扩容与业务膨胀,导致的鱼龙混杂、乱象丛生,其中,伪造保单、虚开发票、套费、撕单、埋单等违规现象,不一而足。而从泛鑫高管的跑路事件,到人保財险两家机构被查实虚构中介业务套取手续费414万余元,问题的频发,更是将保险中介推到了行业的风口浪尖上。

毫无疑问的是,保险中介面临的外部环境正在发生深刻变化,市场累积的问题已经日益突出,监管滞后的矛盾开始逐步显现。“从市场角度看,违法违规问题较多,风险隐患日益增加,信息化建设等基础建设薄弱,服务能力不强,专业水平不高。从监管方面看,存在监管理念、思路、制度、能力滞后等问题,不适应保险中介市场快速发展的要求。”保监会相关负责人指出。在此背景下,一场适时的清理整顿工作无疑势在必行。

“大鼎压身”促行业净化

据不完全统计,过去四年保监会清理的保险中介机构总数达1万多家。相比以往,此次保险中介市场的整顿清理工作更为系统化,通过将“集中整治、排查化解风险”的短期目标与“深化改革,理顺保险中介市场体制机制,形成公开透明的市场规则、规范有序的竞争格局”的长期目标相结合,更有利于排查化解风险,理顺保险中介市场的体制机制。

事实上,集中整顿保险中介市场的战鼓已敲响。有消息人士指出,保监会拟与中国保险信息技术管理有限责任公司(以下简称“中国保信”)联手,用4个月时间摸底中介市场并做数据归集,针对几大类风险作预警方案,修订完善保险代理、经纪和公估等监管规章。

记者注意到,早在2011年,四川保监局就启动了保险公司中介业务信息平台建设,将各保险公司的代理、经纪业务数据集中,后台数据库与各保险公司核心业务系统实现数据实时交换。希望能够通过该系统分权限进行查询、统计分析、报表、风险预警等操作。与之相较,保监会与中国保信的合作无疑更像是该平台的“升级版”,据悉,在统一口径采集中介数据后,通过设计一套信息系统,可进行风险监测和预警。

“该信息系统的建立无疑有助于抑制保险公司争夺中介渠道的恶性价格竞争和虚假中介业务,推动保险公司与保险中介机构之间形成合法、真实、透明的业务合作关系。”一名保险业内人士表示。

保险公司部门经理工作总结心得 篇4

保险公司销售保险合约、提供风险保障的公司。保险公司是采用公司组织形式的保险人,经营保险业务。保险公司依照我国保险法和公司法设立的经营商业保险业务的金融机构。是专门从事经营商业保险业务的企业。我国保险公司的组织形式为股份有限公司和国有独资公司两种。保险公司部门经理工作总结心得,一起来看看。

保险公司部门经理工作总结心得一:

大家好!

我于200*年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务,保险公司个人业务经理总结(述职报告)。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。200*年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。200*年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。200*年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单

一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。200*年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到XX年底全拾基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响,这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在200*年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。

两年来,教育训练始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的是200*年8月,我省第一期以自己的力量教学,为期14天有116人参加的组训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支撑着团队的经营。目前组训力量已达到近200余人。二是主管培训。两年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节约培训成本,经过两年的努力,已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人事部、教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。

保险公司部门经理工作总结心得二:

XX年就要结束,我们即将迎来令人振奋的XX年。按照市分公司的指示和工作安排,现就我分管的xx支公司个险部、b柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的相关情况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们批评指正。

一、主要工作做法及效果

发展是硬道理,发展是第一要务。作为支公司“一把手”,抓业务发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作:⒈科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。XX年上半年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过精心策划和准备,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮,最高的一场院坝现场签单达13万元。9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若市,连续出现排着长队交保费的喜人景象,仅国庆节7天就实现万能险保费130多万元。“开门红”企划活动由于策划好、部署早、行动快,一季度保费收达420万元。

二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍

不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习,到梁平支公司考察交流等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,公司整体文化、业务素质得到全面提升。

在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,特别是在8月份以来,经理室只有我一人的情况下,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作环境,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强公司凝聚力和战斗力。

按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立适应公司需要的管理机构,完善岗位责任管理机制,明确分工和职责,强化部门职能作用。

对原有考核办法及薪酬制度进行改革,根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当调整。绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发公司内在活力,调动员工工作积极性。目前已经在客户服务岗位进行了实施,收到明显成效。

三、内控管理工作上了新的台阶

内管工作是保险行业的重中之重,公司无论业务工作多么繁忙,都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来抓。对客户服务中心实行了“一站式服务”,按照市分公司印发的《客户服务柜面管理系列制度》进行管理,提高了工作效率,提升了服务质量。在风险管控方面,严格遵循404条款要求执行,为确保落到实处,经理室经常定期或不定期组织学习教育,并进行统一检查,特别是在财务制度执行、系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和措施;营销代理人员管理严格按照《营销员基本法》规定执行,对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。一年来,在总经理室的严格管控之下,公司没发生各类案件,和管理出现严重漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运行之中。保险公司部门经理工作总结心得三:

20**年是阳泉人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更巨大的情况下,夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下,在张秀泉总经理的指挥带领下,全辖干部员工团结一心、众志成城,紧紧围绕“促发展、增效益、防风险”的工作主基调,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,振奋精神、扎实工作,大力开拓市场、全面强化管理、不断深化改革,积极应对挑战,顶住了难以想象的压力,克服了无比复杂的困难,创造了“一季过亿,二季超亿,三季夺亿,全年近三亿五”的发展奇迹。

成绩的取得,倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决策,分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一,我也积极主动的投入到各项工作中去,为公司的发展贡献自己应有的力量。

纵观20**年,公司发展上了一个新的台阶,同时,在履职的过程中,我的思想、能力也都有了一个全面的提高。

一是无论工作多忙多累,我都做到自加压力,注重加强理论知识的学习和道德修养。能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想,认真践行科学发展观、xx届五中全会精神,能够按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定,指导工作和实践,在大是大非问题上,头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。二是能主动参加公司举办的各种培训,严肃认真。特别是在加强德能绩勤方面,严格恪守岗位职责,从我做起,从我严起,遵章守纪,合规办事,为政清廉。

今年以来,根据总经理室分工,我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上,我坚持以“后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后”作为分管工作的立足点和出发点,与部门经理、基层负责人一道,积极制定工作计划,认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程,为党委、总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务发展,提供了充分的支撑和保证。

一、办公室恪守“服务承诺”,协调组织、综合服务能力明显提升

办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。

一年来,办公室能够把握节奏,有序开展各项工作。共处理各类公文1700余件,下发政务文件278个,党务文件41个,撰写领导讲话和经验性材料26份20余万字,编发《阳泉人保财险信息》65期,《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇,《总公司创先争优专刊》刊登信息1篇,《山西人保财险信息》采用稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流,有效促进了工作的扎实开展。

一年来,办公室成功组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏比赛、“20**年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议,协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节,以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务,均取得了良好成效,受到了党委、总经理室的高度赞扬。

一年来,办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室,为系统上下提供更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。

二、车辆保险稳健中求创新,继续发挥业务发展主导作用

保险部门计划书 篇5

市劳动保障电话咨询服务中心开通12333劳保电话两年来,根据咨询汇总统计,养老保险占咨询总量的24.8%、劳动关系占17.5%、医疗保险占16.2%、工伤保险占8.2%、就业占8.1%、劳动报酬和福利占5.2%。其中,咨询养老保险的主要问题是养老待遇享受条件、新的计发办法、新老计发办法的比较以及中断缴费对养老金的影响等内容;在劳动关系方面以终止、解除劳动合同以及补偿金的有关政策规定咨询为主;在医疗保险方面,主要咨询医药费待遇支付和门诊特殊病等问题;工伤保险受关注最多的问题是工伤认定范围、认定程序以及伤残待遇的标准等;在就业方面以再就业扶持政策和劳动力管理规定等内容的咨询量最大;在劳动报酬和福利方面,咨询的重点是最低工资调整、拖欠工资、加班工资标准、休息休假和各项福利补贴标准等。

劳动保障部门分析,从劳动保障问题受关注程度反映出,目前劳动者更为关注自身长久利益的维护,这是养老保险、劳动关系、医疗保险等问题持续受关注的最主要原因,而随着本市劳动就业和劳动报酬福利待遇等政策的日趋完善和政策宣传力度的加大,这方面问题的咨询量在逐渐下降。

[天津劳保部门最新统计显示养老保险咨询最多]

★ 咨询合同范本

★ 咨询年终总结

★ 咨询报告

★ 高考作文热点

★ 养老保险工作总结

★ 养老保险申请书范文

★ 养老保险申请书

★ 咨询室工作计划

★ 咨询公司自我介绍

保险部门计划书 篇6

班级:姓名:梅盖桑措 10保险 院系:经济学院

一、、实实习习情情况况回回顾顾

自自22001122年年1122月月1111入入司司以以来来,我我在在岗岗前前培培训训班班和和公公司司学学习习一一个个月月,后后被被分分到到农农行行南南川川西西路路支支行行学学习习银银行行保保险险销销售售技技巧巧。幸幸运运的的是是,不不论论是是在在公公司司还还是是在在银银行行实实习习,都都能能遇遇上上优优秀秀的的领领导导和和同同事事,大大家家在在工工作作和和生生活活中中都都给给我我的的关关怀怀和和照照顾顾,让让我我一一直直心心存存感感激激。

二、、实实习习目目的的每每个个学学生生在在毕毕业业之之前前都都会会通通过过实实习习来来了了解解社社会会工工作作,加加深深对对自自己己所所学学专专业业的的了了解解,在在工工作作中中培培养养我我们们的的动动手手能能力力,增检这增加加我我们们的的工工作作经经验验,检验验我我们们所所学学。这次次在在学学校校的的安安排排下下,我我到到中中国国人人寿寿保保险险公公司司西西宁宁城城西西支支公公司司进进行行工工作作实实习习,在在实实习习中中了了解解保保险险行行业业及及营营销销运运作作状状况况,在在这这个个基基础础上上,让让我我将将课课堂堂上上学学到到的的理理论论知知识识与与工工作作实实践践相相结结合合,培培养养我我的的实实际际操操作作能能力力和和分分析析思思考考能能力力,以以及及遇遇到到情情况况的的心心理理,教教会会我我如如何何解解决决问问题题,养养成成良良好好的的工工作作素素质质。

三、、实实习习单单位位及及岗岗位位介介绍绍

中是世中国国人人寿寿成成立立于于11994499年年,是亚亚洲洲最最大大的的保保险险公公司司。世界界550000强强之之一一。中中国国人人寿寿保保险险公公司司西西宁宁分分公公司司城城西西支支公公司司是是中中国国人人寿寿保保险险股股份份有有限限公公司司青青海海省省分分公公司司下下辖辖专专业业银银行行保保险险

业公位业务务公公司司。公司司性性质质是是国国有有,位于于西西宁宁市市城城西西区区微微波波巷巷77号号。

我我刚刚去去是是客客户户经经理理助助理理,参参加加了了岗岗前前培培训训后后紧紧急急着着参参加加代代资资班班,考考了了保保险险代代理理人人资资格格证证考考试试并并以以7766分分的的成成绩绩成成功功获获得得证证书书。客客户户经经理理助助理理主主要要工工作作就就是是维维护护银银行行网网点点,在在各各大大银银行行驻驻点点进进行行保保险险的的销销售售工工作作。

四、、实实习习内内容容及及过过程程

11、、了了解解保保险险企企业业及及其其他他企企事事业业单单位位的的性性质质,企企业业的的经经营营管管理理目目标标及及形形成成的的体体制制,企企业业文文化化与与发发展展史史。

22、、了了解解公公司司主主要要保保险险产产品品。

33、、学学习习与与银银行行工工作作人人员员之之间间的的维维护护技技巧巧。

44、、产产品品讲讲解解训训练练、、过过关关。

55、、下下网网点点,实实战战。

六、、实实习习总总结结及及体体会会

现现在在回回想想当当初初自自己己来来公公司司应应聘聘时时对对保保险险的的一一些些见见解解未未免免觉觉得得有有些些幼幼稚稚可可笑笑,嘲嘲笑笑过过去去的的自自己己也也说说明明了了自自己己见见识识的的提提高高。只只是是了了解解的的越越来来越越多多,反反倒倒不不能能将将一一二二三三四四列列明明,只只能能从从零零碎碎的的几几句句话话中中来来体体会会和和把把握握保保险险的的实实质质了了。例例如如,人人们们需需要要保保险险,却却又又不不在在此此时时此此刻刻;;买买保保险险是是理理财财,但但不不能能因因此此致致富富;;服服务务客客户户贯贯穿穿始始终终;;保保险险资资金金的的运运用用安安全全第第一一。其其实实,对对这这些些话话的的任任何何一一种种解解释释都都难难免免失失之之偏偏颇颇,不不同同阶阶段段可可

保险部门计划书 篇7

高等学校与法律实务部门人员互聘“双千计划”, 是教育部、中央政法委、最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部于今年7月联合启动实施的。主要任务是, 2013年至2017年, 选聘1000名左右有较高理论水平和丰富实践经验的法律实务部门专家到高校法学院系兼职或挂职任教, 承担法学专业课程教学任务;选聘1000名左右高校法学专业骨干教师到法律实务部门兼职或挂职, 参与法律实务工作。

姜伟强调, 实施“双千计划”是卓越法律人才教育培养计划的重要内容, 是推动法学理论与法律实务深度对接、促进法学人才培养与人才使用有效衔接的重要举措。政法机关和高校双方要发挥优势、互惠共赢, 创新工作方法, 完善工作机制, 积极推动双方合作向纵深发展, 确保计划的各项部署和措施落到实处。

友邦保险新推康安一生保险计划 篇8

近日,友邦保险隆重推出了全新的终身健康保障保险计划——“友邦康安一生保险计划”。该计划由“友邦康安一生两全保险”、“友邦附加康安一生终身医疗保险”、“友邦附加康安一生豁免保险费定期寿险”、“友邦附加康安一生儿童豁免保险费定期寿险”构成。

灵活搭配多重选择

该保险计划产品特征显著,既有医疗方面的保障。如果被保险人因疾病或意外住院,可以减少客户对于医疗费用的担忧,而且还提供生存现金、生存健康金、满期金等,让客户年龄越老越有保障。对身故方面的保障考虑也很周全,全残豁免更是体现了人性化的关怀。

此外,该保险计划还具有以下特点。首先,该产品投保手续简便,可根据被保险人各种实际条件和个人需求,灵活搭配,提供多重选择,为客户提供保障。其次,该计划提供有终身健康保障和全面住院保障,使客户无后顾之忧。一旦客户因疾病或意外的原因住院,该计划将会提供比如住院给付金、重病监护给付金、出院康复保险金、健康增值保险金等利益,以帮助客户解决目前住院费贵的问题,让客户能安心养病。并且客户在70岁时会一次性获得一笔生存现金,从71岁至100岁每年将获得一笔生存健康金。第三,该计划设计有保费豁免功能。能够更好地保障客户利益。另外,该计划提供的医疗保障为给付型给付,与客户已有的例如社保、其他商业医疗保险之间不会冲突。该保险计划的投保年龄为出生30天至50岁,是一份值得拥有的“医疗健康”保险计划。

基于市场的需求而设计

据友邦保险2008年发布的《中国主要城市居民保险需求及消费调查》显示,生活节奏的日益加快、环境污染、工作压力、亚健康状态等诸多不利因素对人们健康所带来的危害越来越为人们所重视,长寿和健康带来的财务风险已成为中国消费者的重要顾虑之一。71%受访者认为疾病是他们顾虑最大的生活事件,然而仍有50%以上的受访者认为如果家中有人患上重大疾病将没有足够的资金维持未来10年的家庭生活。调查结果更显示重疾投保率仅为15%,由此可见国内居民的实际忧虑与现实投保行为的巨大落差。

“康安一生保险计划”正是基于市场的需求出发而设计,友邦保险希望该款产品的推出能够为广大客户提供一份完备的“医疗健康保障”,帮助客户安享退休生活,解决“病无所医”的后顾之忧。

友邦康安一生保险计划投保案例

陈先生,30岁,投保了“友邦康安一生保险计划”。该保险计划付费年限为20年,年付保险费3510元。陈先生在35岁时因肠炎住院5天,45岁时因阑尾炎住院10天,54岁时因交通意外住院15天,之后平平安安,至91岁高龄身故(已过保单周年日)。其一共获得理赔金额为:

35岁时因肠炎住院5天,共获得的赔偿有:住院给付金100元×5天=500元、出院康复保险金500元×50%=250元、健康增值保险金(500+250)元×25%=187.5元。

45岁时因阑尾炎住院10天。共获得的赔偿有:住院给付金100元×10天=1000元、出院康复保险金1000元×50%=500元、健康增值保险金(1000+500)元×25%=375元。

54岁时因交通意外住院15天。共获得的赔偿有:住院给付金100元×15天=1500元、出院康复保险金1500元x50%=750元、健康增值保险金(1500+750)元×25%=562×5元。

在陈先生70岁的时候,还可以获得一笔生存现金,金额为45500元;71岁至91岁时,每年可以获得1500元生存健康金,共计31500元。

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