门卫进出管理制度

门卫进出管理制度（精选14篇）

门卫进出管理制度 篇1

门卫管理制度

一、凡车辆、人员进厂及所带物资如仍需带出厂者，必须进行门卫登记，出厂时核查放行。

二、外单位进厂物资、材料须在门卫处登记，登记的内容为：物资名称、进厂时间、出厂时间、数量、车号等，贵重物资必须进行过磅(钢材等)，需过磅的必须先过磅，后回皮并查验过磅单。

三、凡出厂的一切物资按放行条给予验核登记放行，由公司财务部发放行条。

四、凡发放放行条，必须由部门领导签字，如领导不在，可由部门领导指定专人负责，并通知门卫，若不通知，则放行条无效。

五、凡物资出厂(车辆带出，职工民工拿出视同)，若无放行条一律视为偷窃处理。

六、凡本厂员工进出厂，需持有厂牌，没有厂牌者，禁止出入。

七、凡偷窃物资者按物资价值的十倍罚款。若是当班门卫抓获则罚款的30%奖励抓获人，若是其他职工抓获，则以罚款的50%奖励抓获人。

八、门卫当班人员若不称职，当班时间不在工作岗位者，罚款100元;放行没有放行条的物资，按所放行的物资价值的十倍罚门卫，其他人员揭发出来的，按罚款的50%奖励揭发人。

九、发放行条的当事人若弄虚作假，对不应该放行之物资发放放行条，则对当事人按偷窃论处。

十、放行条与发放部每月核对一次。

门卫进出管理制度 篇2

一、建立资金管理部门, 构建资金计划管理体系

(一) 建立资金管理部门, 完善公司组织结构

搞好资管理, 进出口公司首先就要增设资金部, 资金部下设资金计划组、资金结算组、融资组和票据管理组, 各工作组配备资金管理师, 如图1所示。

根据图1, 资金部的主要职责为:组织资金计划的编制、审查、汇总, 对进出口公司资金计划的执行情况进行监督检查和分析;负责资金调拨及使用, 监控进出口公司所属企业的资金流动情况;负责进出口公司及子公司筹融资计划的编制与执行, 审查及申请进出口公司内部借款, 以及统一对外融资及票据管理等事项。

(二) 构建资金计划管理体系

资金部对资金的筹措和使用进行计划管理。资金计划是指资金的收支计划, 它是根据公司未来一定时期的销售、生产、开发、基本建设以及投资计划, 预计这一时期内资金的收支状况, 并进行资金综合平衡的计划。编制资金计划的目的是维持进出口公司的财务流动性和适当的资本结构, 以有限的资金谋取最大的效益。进出口公司的资金部要编制好短期资金计划和中长期资金计划。短期资金计划要具体到每个项目收支, 中长期资金计划要体现出公司的发展战略, 如图2所示。

每月月初, 资金部门应对资金计划执行情况进行对比分析, 分析实际发生与资金计划指标之间的差异及原因, 并列入每月生产经营例会检讨的内容。严肃对待资金计划的编制工作, 在资金的管理过程中, 坚持指标管理财务, 资金支付严格以计划为依据, 对经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流进行监督和控制, 量入为出, 以企业内部自求平衡为原则, 坚持冗余由总公司统一管理和使用。在资金计划的检讨工作中, 建立奖惩机制, 每年对计划编制和执行工作进行评比, 对优秀的成员企业予以表彰, 对不按集团规定如实编制计划和执行的企业, 进行集团内通报, 推行财务负责人和企业负责人责任制。

二、利用信息系统, 严格执行现金预算控制制度

通过现金流预算的差异性分析和控制, 严格执行现金收支计划, 保证现金流循环的扬通。将现金流预算中的收支项目金额与实际收支情况进行比较, 对产生的差异进行分析。找出问题的重点, 为决策管理提供信息支持。基于此, 进出口公司可以利用SAP系统, 实现精细化的预算资金管理。提高预算数据和资金数据的决策有用性, 需要基于时间维度、项目维度、组织维度等方面加强精细化管理和控制。

例如, 对集团预算资金管理进行业务流程重组后, 可以通过在SAP系统中建立多层级、可动态扩展的预算资金项目分类体系, 使资金使用数据可细化到费用项目、供应商、客户等细项, 这样可将预算、核算、结算等管理过程有机地结合起来, 贯穿始终;同时也便于集团中的各级组织加强对其本身及下属机构供应商、承包商、客户等企业上下游合作方的协作管理和分析。整个预算编制效率显著提高, 预算编制相关操作者可在同一平台上操作, 大大降低了报表管理中的重复劳动, 并且提高了数据的准确性。当预算资金项目明细化, 清晰化后, 能够有效降低沟通成本, 防止上下级信息沟通失真, 也为绩效考核、管理决策提供更详实的依据。

三、增强财务人员风险意识, 加强财会队伍建设

(一) 加强资金管理意识, 增强风险意识

进出口公司要加强资金管理意识, 增强风险意识。企业的财务管理工作必要根据经济效益优化原则, 站在企业全局的高度加强资金管理, 清楚自己的家底, 明确资产质量状况, 及时清理呆账、坏账、盘活资产, 要强化资金管理意识, 千方百计筹集资金, 集中管理资金, 控制资金外流, 促进合理使用;强化监督约束机制, 加强资金的日常监督、检查, 合理灵活地调剂资金, 节约有效地使用资金, 充分发挥资金管理对企业经营的保障、支持和控制监督作用, 促进企业的经济效益不断增长。

(二) 强化竞争意识, 充分发挥财务参与经营决策的职能

企业财会人员要树立竞争观念, 强化竞争意识, 努力健全企业财务管理制度, 加强财务管理, 降低成本;积极做好市场调查和财务预算, 进行科学的财务分析, 参与企业经营决策;要注意及时反馈企业的各种财务信息, 为增强企业竞争能力、为企业适时决策提供依据。

(三) 建立健全内部控制结构, 防范会计风险

进出口公司要根据本单位、本部门内部的不同分工建立一系列相互制约、相互联系的控制方法、措施和程序, 诸如内部审计、授权控制, 并予以规范化、系统化、制度化, 用制度来实行严密、有效的内部控制, 以保护企业财产物资的安全完整, 保证会计信息真实可靠, 提高业务处理的工作效率, 更主要的是通过健全的内部控制制度规范管理者行为, 规避法律风险、经济风险。

(四) 加强全员财务知识, 提高理财素质

销售人员要加强对客户信用的调查, 不可盲目为了追求业绩而忽略背后隐藏的坏账风险;产品管理人员要时刻关注库存产品种类和数量, 密切追踪过期或跌价的产品原料, 及时申请报废以夯实资产质量。全员应贯彻开源节流理念, 提高公司经营效率, 降低财务风险, 提高公司的竞争实力。

四、总结

进出口公司搞好资金管理, 就要建立资金管理部门, 构建资金计划管理体系;利用信息系统, 严格执行现金预算控制制度;增强财务人员风险意识, 加强财会队伍建设。这样, 才能真正应对日趋激烈的国际市场经济竞争。

摘要：随着国际贸易竞争的白热化, 进出口公司如何管理好资金已成为企业管理的重要课题。资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末, 具有举足轻重的作用。

关键词：资金管理,现金流,进出口公司,对策

参考文献

[1]赵羚宇.企业资金管理的现状和发展途径[J].商场现代化, 2009 (1) :79.

[2]伍中信.现代公司财务治理理论的形成与发展[J].会计研究, 2005 (10) :56-60.

医院进出管理系统的设计 篇3

关键词：车牌识别；人脸检测；VC++；OpenCV

中图分类号：TP311.52

1 引言

随着社会科技的进步和经济的迅猛发展，医院的业务也日渐增多，如何为医院提供一种安全、舒适、方便、快捷和开放的信息化生活空间，是本文重点讨论的问题。下文中，依托先进的科学技术，实现医院内部管理的高效、互动和快捷。对医院的出入口进行实时智能监控，达到维护治安和防止破坏的作用，及时的把一切可能发生的或即将发生的案件制止，以及对进出医院的可疑人物及车辆进行信息采集，把安全隐患降低到最小，对确保医院安全具有十分重要的作用。本论文工作，是基于VC++和openCV设计开发了一款实用的医院车辆及人员进出管理系统。能够对来访车辆进行自动车牌识别，根据车辆的数据库信息查询，实现门禁系统的自动控制；同时系统还包含人脸检测模块，能够对每天来访的人员进行人数统计。

2 系统总体设计

本系统功能主要分为两大模块：监控管理和数据库信息管理。具体功能图如下所示：

3 系统详细设计

打开和关闭摄像头：通过调用opencv中的函数cvCaptureFromCAM（）；初始化从摄像头中获取视频，获得每一帧的图像，并显示在窗口的图片控件上。通过调用opencv中的函数cvReleaseCapture（）；释放资源，并将视频窗口销毁，实现关闭摄像头的功能。

实时信息采集：通过函数cvSaveImage（）；将图片保存，并进行命名，可将当前摄像头所捕捉到的状况进行采集，可对进出医院的可疑人员和车辆进行抓拍。

人脸检测：在opencv中含有根据人脸模板训练的人脸分类haarcascade_frontalface_alt2.xml。通过加载分类器，可以对当前帧的图像中出现的人脸进行识别，并通过cvCircle（）将人脸圈出，实现人脸检测功能。通过检测出来的人脸可以知道今天目前为止该医院共进出了多少人次，并将信息通过定时器定时刷新信息，反馈给保安人员。

车牌识别：车辆检测可以采用埋地线圈检测、红外检测、雷达检测技术、视频检测等多种方式。采用视频检测可以避免破坏路面、不必附加外部检测设备、不需矫正触发位置、节省开支，而且更适合移动式、便携式应用的要求。

系统进行视频车辆检测，需要具备很高的处理速度并采用优秀的算法，在基本不丢帧的情况下实现图像采集、处理。若处理速度慢，则导致丢帧，使系统无法检测到行驶速度较快的车辆，同时也难以保证在有利于识别的位置开始识别处理，影响系统识别率。因此，将视频车辆检测与牌照自动识别相结合具备一定的技术难度。

车牌识别流程如图2所示：

图2 车牌识别流程

车牌图像处理：对于车牌图像，由实时监控录像进行实时保存，在进入车牌识别过程时打开。用dlg.GetPathName（）得到图片的路径，将图片打开。因为保存的图片是倒着的，所以将图片显示在图片控件前需要将图片进行旋转。利用函数cvCreateImage（）将图片转化为二值化时的大小，用函数cvCvtColor（）转化为灰度图，并用cvSmooth（）进行高斯滤波，为图片二值化做准备。

图片二值化：所有灰度大于或等于阈值的像素被判定为属于特定物体，其灰度值为255表示，否则这些像素点被排除在物体区域以外，灰度值为0，表示背景或者例外的物体区域。程序中没有用opencv函数库中的cvAdaptiveThreshold（）和cvThreshold（）进行二值化，而是通过调用AdaptiveThreshold（）获得第一个阈值，将最大像素的*0.7作为第二个阈值，进行图片二值化，并将这两个阈值用来做边缘检测函数cvCanny（）的参数。

牌照定位：本程序中通过对二值化的图像进行边缘检测后，在对得到的图片进行垂直和水平扫描，在对水平方向从左往右扫描的过程中，对最大信息量的区域圈出，然后进行垂直分割，将得到的区域即为车牌区域，之后再用cvResize（）将得到的图片变为统一的大小。也就是车牌定位的过程为：水平分割、垂直分割、二值化牌照字符分割。完成牌照区域的定位后，再将牌照区域分割成单个字符，然后进行识别。字符分割一般采用垂直投影法。由于字符在垂直方向上的投影必然在字符间或字符内的间隙处取得局部最小值的附近，并且这个位置应满足牌照的字符书写格式、字符、尺寸限制和一些其他条件。利用垂直投影法对复杂环境下的汽车图像中的字符分割有较好的效果。

牌照字符识别：字符识别方法主要有基于模板匹配算法和基于人工神经网络算法。基于模板匹配算法首先将分割后的字符二值化并将其尺寸大小缩放为字符数据库中模板的大小，然后与所有的模板进行匹配，选择最佳匹配作为结果。基于人工神经网络的算法有两种：一种是先对字符进行特征提取，然后用所获得特征来训练神经网络分配器；另一种方法是直接把图像输入网络，由网络自动实现特征提取直至识别出结果。

是否放行：在识别车牌号之后，将得到的车牌号的字符串与数据库中的车牌号的字符串进行对比，如果数据库中有该车牌则是医院的车，放行，否则不放行。

4 论文下一步的工作

本系统基本实现了医院车辆进出的自动化管理，以及进出人员的人次统计。但是目前系统只实现了一个摄像头的视频监控，这还不能满足目前医院多个监控摄像头同时工作的现状。因此，论文下一步的改进工作，是实现医院内多个监控摄像头的同时调取与管理。

参考文献：

[1]钟志光，卢君，刘伟荣.Visual C++.NET 数字图象处理实例与解析[M].北京：清华大学出版社，2003，6.

[2]何斌，马天予，王运坚，朱红莲.Visual C++ 数字图象处理第二版[M].北京：人民邮电出版社，2002.

[3]夏良正.数字图象处理[M].南京：东南大学出版社，1999，9.

[4]葛亮.Visual C++从入门到实践[M].北京：清华大学出版社，2009.

[5]康晓林，袁建州.Visual C++6.0实用教程[M].北京：电子工业出版社，2008.

[6]Scott Meyers.Effective C++[M].Addison-Wesley，1992.

门卫管理制度 篇4

一、开、关门时间：

1．早晨开门时间：7：30 关门时间8：00 2．下午开门时间

冬令时：13：45 关门时间：14：15 夏令时：14：15 关门时间：14：45 3．中午、下午放学：

根据作息时间表灵灵活活处理。

二、外来人员入校登记制度

1、学生家长及外来人员进入学校，必须在学校保安室填写《校外人员来访登记表》，经过与有关人员内线电话联系同意后方可进入。

2、在上课、课间期间，学生确因特殊情况由家长接出校门时，必须持有班主任老师签字同意的请假条，学校门卫人员查验登记后方可放行并将请假条存档备查。

3、家长如有特殊情况需要把物品送给学生时，门卫将物品登记，并联系班主任老师来取。

4、穿拖鞋和背心的外来人员一律不能进入校内，不能在校园内吸烟。

三、车辆准入放行制度

学校在正常教育教学工作期间，应关闭好校门，严禁机动车辆进入学校。确因工作需要进入学校的车辆，需经学校领导同意后，在门卫人员的引导下停放到指定地点，禁止鸣笛，限速行驶，确保师生安全。

四、物品出入查验制度

1、学校门卫人员对进出学校的外来人员携带的物品进行登记，对可疑物品要进行查验，严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危害物品进入校园。

2、学校门卫人员对带出学校的大宗物品，要请示学校领导同意并查验登记后方可放行。

五、其他规定

1、门卫要对门卫室及校门周围进行清扫，保持经常性的整洁干净。

2、禁止校门前摆摊设点，保证门口畅通无阻，关键时刻能灵活处理各类情况，保证校门前师生的安全。

3、因特殊情况离开岗位前，要锁好校门，防止门前失控。

4、禁止从事经营活动的人员进入校园；禁止把学校物品和废纸卖给拾废品的；禁止拾废品及其它社会闲散人员进入校园。

5、节假日、放学后时间，未经学校领导或值班老师事先同意，外来人员(包括学生)一律不得进入校门。

6、按时检查学校水、电开关。

7、完成学校交给的其它临时性任务。

门卫管理制度 篇5

为确保师生人身财产安全，经研究决定，制定以下加强门卫保安工作管理制度。

一、门卫在政教处的直接管理下开展工作。

二、学校实行门卫24小时值班制度。

1、由学校聘任的三位协警实行轮流值班制，三天一轮，轮休交接时间当天早上7点。

2、新老校区交接时间； 早上 7:15—7:45，中午 10:40—11:10，下午 4:45—5:15（此为新校区门卫吃饭时间），以上时间点是新老校区两门卫的交接班时间，请务必准时到岗，若因接班门卫迟到而造成损失，视情节扣除一定的奖金。

当天值班的门卫放学站在校门的外侧，保卫学生离校前的安全，若校门口发生堵车，与值日教师交接好，进行交通疏导。

三、门卫负责上、下班时校门口的安全保卫工作和协助处理平时发生在校园内及附近涉及师生的突发性的安全事件及夜间的巡查工作，积极协助生活指导处理好住宿生中的突发事件。

四、门卫严格按照《一日常规》中的要求做好开关门的工作。在上班期间，门卫应在值班室外间值班，不得在内间睡觉等行为。

五、门卫严格按照学校规定的时间开关校门，加强对学生进出的管理。

1、对迟到学生进行登记，每天由政教处进行统计。

2、上课期间关闭学校大小校门，没有班主任审批的请假条，严禁学生擅自随意外出；学生在上课期间确有急事需要外出的，要求家长来校接送，并在门卫处登记，否则不予外出。

六、做好“来客登记”工作。凡校外人员进入我校，必须进行“来客登记”，并执行“询问来客—联系被访—确认登记—放行—来访者出校门登记”的来客登记制度。不登记的一律不得进入校园（上课期间家长不得进入教学楼找学生），由于门卫玩忽职守而让外来人员擅自进入校园，并造成不良后果（如伤害师生、破坏学校公物或财物失窃等），视情节轻重，一次性扣除一定的奖金。

七、在防控传染病期间，门卫应严格按照校方的要求，自觉加强门卫的管理工作。

八、负责门前三包，禁止一切商贩进入校园或在校园周边买卖，门前严禁摆摊设点。确保校门通道整洁畅通。

九、校外人员的车辆全部停在大门外，禁止一切外来车辆驶入校园(包括自行车)，特殊情况的，经校方允许后可以放行(后勤部门联系的为学校运送货物的车辆除外)。

以上规定自本制度下发之日起实施，请门卫严格执行。

门卫管理制度 篇6

一、校警、门卫人员聘任

1、校警：

①年龄50岁以下，身体健康，退伍军人及有做过保安工作经历的人员。

②服从学校领导，有较高的职业道德素养。

③有较强的处理问题的能力，有团结协作精神。

④有较强的工作责任心。

2、门卫：

①年龄55岁以下，身体健康。

②工作原则性较强。

③有较强的处理问题的能力。

二、校警、门卫工作职责

1、校警工作职责

①贯彻执行有关安全保卫工作方针政策。

②经常性地开展保卫检查，督促工作，加强“防火、防盗、防事故、防破坏”四防安全工作。

③服从领导，服从分工，各司其职，各尽其责。

④严格遵守工作时间，工作纪律，在当班时间内，负责学生违纪事件的调查，向领导及班主任及时汇报。阻止校外闲杂人员进入校园，审查学生的外出，严谨无请假手续的学生外出。

⑤负责安全保卫的对外联络工作。

⑥学生上课期间经常性地巡视校园，对所发生的异常情况及时汇报，并采取适当的措施予以制止。

⑦每天在校门口值班时，记录进出人员的基本情况。

⑧关心学生，礼貌待人，为学校树立好形象。

2、门卫工作职责

①按制度办事，认真履行开门、关门职责。

②对需要进入校园的人员、车辆等，与校警一起了解情况，符合条件方可开门放行入内，对进出校门的可疑人员和物品进行必要的检查。

门卫进出管理制度 篇7

按照商品流通企业会计制度, 企业应根据规定的固定资产标准, 结合本企业具体情况, 制订固定资产目录, 作为核算依据。企业的固定资产分为经营用和非经营用固定资产, 并根据管理需要选择适合本企业的固定资产分类标准, 进行固定资产的核算。

二、企业会计制度现状

1、当前企业会计制度存在的问题

目前来看, 烟草进出口企业的会计制度在一定程度上契合了当前发展的需要。但随着社会经济的发展, 其制度设计与社会需求有一定的差距, 亟需加以完善。

2、烟草企业会计制度面临的困扰

由于烟草行业的特殊性, 烟草企业在进出口企业会计制度的执行方面, 往往面临一些困境, 特别是在外贸出口与国内企业对接过程中, 往往存在一定的差距, 给企业日常财务管理带来了不便, 亟需强化管理与监督。比如, 自行建造完成的固定资产, 借记本科目, 贷记“在建工程”科目。其他单位投资转入的固定资产, 应按评估确认的价值或者合同、协议约定的价格, 借记本科目, 贷记“实收资本”科目。但在企业自行建设工程方面, 此项规定往往与现行的一些现实管理存在不衔接之处。

三、烟草进出口企业创新设计原则

1、合法合规则性原则

烟草进出口企业内部会计控制应符合国家有关法律法规和本规范及本单位实际情况。这一规定是烟草进出口企业建立内部会计控制制度的前提条件。烟草进出口企业建立内部会计控制制度, 必须把国家的法律和政策体现在内部控制制度中, 不能违反国家的法律法规和政策规定。

2、权责对应原则

烟草进出口企业内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员, 任何人都不得拥有超越内部会计控制的权力。规定单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任, 经办人员必须在授权范围内办理业务。

3、不相容职务分离原则

烟草进出口企业内部会计控制应当保证单位内部涉及会计工作机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分, 坚持不相容职务相互分离, 确保不同机构和岗位之间的权责分明, 相互制约, 相互监督。通过职务分离不但能提高作业效率, 而且也使内部会计控制得到实施, 有效保证会计信息真实完整。

4、成本效益原则

烟草进出口企业内部会计控制应遵循成本效益原则, 以合理的控制成本达到最佳的控制效果。这是单位建立内部会计控制制度必须考虑的。

四、烟草企业会计制度设计下的会计操作创新

1、烟草进出口企业日常会计操作创新分析

烟草进出口企业在日常会计操作方面, 需要注意相关操作的准确性与风险可控性, 比如在使用银行汇票后, 应根据发票帐单及开户行转来的银行汇票第四联等有关凭证, 经核对无误后, 借记“商品采购”等科目, 贷记本科目;如有多余款或因汇票超过付款期等原因而退回的款项, 借记“银行存款”科目, 贷记本科目。银行本票存款是企业为取得银行本票按照规定存入银行的款项。核算企业的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款和在途货币资金等各种其他货币资金。有境外往来结算业务的企业, 发生的信用证存款等, 也在本科目核算。外埠存款是指企业到外地进行临时或零星采购, 汇往采购地银行开立采购专户的款项。企业将款项委托当地银行汇往采购地开立专户时, 借记本科目, 贷记“银行存款”科目。烟草进出口企业收到采购员交来供应单位发票帐单等报销凭证时, 借记“商品采购”等科目, 贷记本科目。企业将多余的外埠存款转回当地银行时, 根据银行的收帐通知, 借记“银行存款”科目, 贷记本科目。银行汇票存款是企业为取得银行汇票, 按照规定存入银行的款项, 企业在填送“银行汇票委托书”并将款项交存银行, 取得银行汇票后, 根据银行盖章退回的委托书存根联, 借记本科目, 贷记“银行存款”科目。烟草进出口企业向银行提交“银行本票申请书”, 将款项交存银行, 取得银行本票后, 根据银行盖章退回的申请书存根联, 借记本科目, 贷记“银行存款”等科目。付出银行本票后, 应根据发票帐单等有关凭证, 借记有关科目, 贷记本科目。企业因本票超过付款期等原因而要求退款时, 应填制进帐单一式两联, 连同本票一并送交银行, 然后, 根据银行盖章退回的进帐单第一联, 借记“银行存款”等科目, 贷记本科目。国际信用证存款是企业存入中国银行信用证保证金专户的款项。企业向银行提交“信用证委托书”委托银行对境外供货单位开出信用证时, 根据开户行盖章退回的委托书回单, 借记本科目, 贷记“银行存款”科目。烟草进出口企业收到境外供货单位信用证结算凭证及所付发票账单, 经核对无误后, 借记“商品采购”等科目, 贷记本科目。接到银行收帐通知, 将未用完的信用证保证金余额转回银行结算户时, 借记“银行存款”科目, 贷记本科目。企业同所属单位之间和上下级之间的汇、解款项, 在月终时如有未到达的汇入款项, 应作为在途货币资金处理。根据汇出单位的通知, 借记本科目, 贷记有关科目。收到款项时, 借记“银行存款”科目, 贷记本科目。

2、烟草进出口企业会计设计改进方案

烟草进出口企业需要根据整体经济形势及时改进和完善会计操作, 设计符合实际需求的会计方案。比如, 一般情况下, 烟草行业经济体制改革的基本思路是以市场为导向, 以利润为中心, 立足于现有大型骨干企业, 立足于现有存量资产的合理流动和重组, 立足于新技术、新产品的开发;集中力量, 择优扶强, 提高重点产品的集中度, 支持大企业、大集团的发展, 增强国内和国际市场的竞争能力;更好地促进生产与流通的衔接, 积极开拓国内外市场, 推进销售网络建设;充分发挥国家烟草专卖的优势, 把企业组织结构调整、区域生产布局调整、产品结构调整和形成全国统一市场有机结合起来, 实现行业结构调整的优化和经济结构的合理化。因此, 在此基础上, 烟草进出口企业需要实现的具体目标是: (1) 按照建立现代企业制度和《公司法》要求, 实现行业内重点国有大中型企业的公司制改造, 初步建立有效的激励和约束机制, 实现法人治理结构的规范运作; (2) 通过产业结构调整、企业组织结构调整和产品结构调整, 结合“三改一加强”, 对国有烟草企业实施战略性改组, 培育几个大型企业集团, 在逐步解决行业集中度低、生产布局分散、规模经济效益差、创新能力不强等问题上有所突破; (3) 对于长期亏损、资不抵债、扭亏无望的国有企业, 要逐步兼并转产、关停破产。到2011年, 争取使重点企业产品生产的集中度有较大提高, 其销售收入和实现利税占全行业的70%以上, 几个大的区域性集团具有支撑行业发展的能力、较强的市场竞争能力和技术创新能力。从烟草行业的实际看, 大多数企业在深化企业改革的同时, 重视强化内部管理, 推进了“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动的开展。但是, 也确有部分企业的管理工作存在着弱化和滑坡问题, 管理思想落后, 管理制度不严, 基础工作薄弱, 产品质量差, 消耗高, 效益低, 这些问题在个别企业表现得还比较突出。即使是管理比较好的企业, 也要适应形势发展要求, 毫不放松地继续强化管理, 为企业进一步发展打好坚实的基础。突出重点, 要继续坚持以财务管理为中心, 按照市场运行机制的要求, 建立“模拟市场核算, 实行成本否决”的管理体制。

五、结语

整体来看, 烟草进出口企业的会计操作需要根据实际需要不断改进和完善, 真正建立现代企业制度, 形成严格的会计管理制度。因为国家对烟草行业实行垄断经营的专卖制度是国务院做出的重要改革决策, 烟草进出口企业需要充分认识经济体制改革的重要性和紧迫性, 增强改革意识。不断完善自我, 提升会计管理水平。

摘要：烟草业是一个比较特殊的行业。本文从烟草进出口企业会计制度的现状出发, 对现有的会计制度进行剖析, 对存在的问题进行反思, 以此创新设计新的制度触发对会计管理的思维;最终设计新的改进方案, 形成更加符合实际需求的措施。

关键词：创新视角,烟草,进出口企业,会计制度研究

参考文献

[1]、孟应康.职工食堂会计核算的双重记帐法兼与吴善范同志商榷[J].上海会计.2010年06期

[2]、徐贤栋.浅谈原始凭证的完整性[J].财会通讯 (综合版) .2010年06期.

[3]、李天民.关于会计的属性、地位和作用的探讨[J].会计研究.2010年02期.

门卫进出管理制度 篇8

【关键词】风险管理；进出口产品；检验检疫

一、风险管理的概念和范围

风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量，选择有效的手段，以尽可能降低发生事故的概率，有计划的处理风险，以获得进出口工业品产品质量安全的保障。风险管理可分为外部风险和内部风险。外部风险主要指国内外与检验检疫相关的法律法规，及其区别和改变；国外检验检疫机构及媒体发布的产品质量安全通报、退运、召回等情况；产品自身特性、工厂质量管控、风险控制，企业经营诚信情况等。内部风险主要是指检验检疫关于进出口工业品检验监管的相关法律法规、资源配置、监管模式、通关模式以及处理质量安全事故的能力等。

二、进出口工业品实施风险管理的意义

1.进出口工业品实施风险管理是检验检疫管理从微观向宏观管理转变的必然选择。

从2013年8月15日以后，质检总局对法检目录进行了大范围的主动调整，取消了大部分出口工业品的出口法定检验，检验检疫监管由微观管理逐步向宏观管理转变，原有的检验监管模式已经无法满足现实的需求。对进出口工业品实施风险管理，将检验监管从繁琐的批批检验中抽离出来，通过系统的风险分析、科学的风险防控、突出质量安全的重点和难点，将有限的检验检疫资源合理配置到高风险的监管中，彻底打破法检与非法检的界限，逐步提高对进出口工业品检验监管的针对性和有效性，逐步适应新形势下的进出口工业品监管要求。

2.进出口工业品实施风险管理是提升检验检疫自身管理能力的客观要求。

国际贸易摩擦不断深入、技术性贸易壁垒层出不穷，检验检疫内部监管体制不完善，以及检验检疫人员素质、管理对象的诚信缺失等都会对检验检疫的自身管理带来相应的影响。对进出口工业品实施风险管理可以解决检验检疫业务改革过程中遇到的矛盾、化解执法管理中各类风险，提高应对风险的能力，做到管理质量提升、风险可控、高效通关，不断提升自身管理能力。

3.进出口工业品实施风险管理是解决检验检疫管理资源与监管任务不匹配的最有效手段。

入世以来，我国对外贸易多年来高速增长，贸易量稳步攀升，目前已跃居世界第一，检验检疫业务量也随之大幅增长，其中尤其进出口工业品增幅最大。随着全球贸易风云多变，从政府到外贸企业对检验检疫等监管部门的要求更高、通关速度更快。一边是繁重的业务量和不断提高的要求，一边是严重的人力、财力不足，检验检疫部门虽然出台了大量针对性强的帮扶措施，实施了“5+2”工作制等等，但还是难以满足外贸企业的需求。实施风险管理，通过检验检疫业务风险管理体系和信息化风险管理平台建设，可有效解决人力、财力等管理资源不足问题。

4.进出口工业品实施风险管理是检验检疫实现“管得住、放得快”的最有效手段。

对进出口工业品实施风险管理，通过对产品特性、生产工艺、国外通报、质量督查等进行风险分析，及时发布风险预警，有针对性的对高风险进出口工业品加强检验监管，使监管更加高效、严密，实现检验检疫“管得住”。此外通过风险分析，运用现代化科技手段，对低风险的工业品简化检验监管或者免于监管，实施自动放行，提高通关效率，实现检验检疫“放得快”。

5.进出口工业品实施风险管理是加强检验检疫队伍廉政建设的重要举措。

检验检疫行政执法过程中的自由裁量权，存在一定的廉政风险，如果没有有效的监管制约，这些风险就可能发生廉政问题。实施风险管理，对检验检疫全流程进行监控，可以及时有效避免检验检疫执法工作中存在的廉政问题。

三、进出口工业品实施风险管理的应用

风险管理应用于检验监管，关键是有配套的管理措施，根据不同产品的风险分级差别化管理，在减低风险的前提下提升效率。

结合辖区进出口工业品的特点，强化风险分析结果的应用，在确保质量安全的前提下，实现快速通关。一是结合实际确定不同产品的风险分级，对进出口工业品的风险点进行充分识别。二是确定不同风险等级工业品的检验监管模式。涉及安全卫生环保和反欺诈项目的重点敏感高风险品实行批批检验为主，以确保进口产品的质量安全；对其他高风险或较高风险品，实施分类管理；对一般风险的工业品，采用直接放行通关和验证监管模式为主。三是加强总结分析，改进完善。根据进出口形势变化，对风险点实施动态监测、跟踪，针对风险点变化，实施动态控制措施。通过监督检查对进出口业务风险管理措施及时予以修正和调整，使其不断改进并具适宜性。

以广东惠州为例，2015年，惠州检验检疫局按照广东局创新建立“三个模式”、优化构建“三个体系”的总设计，大胆创新，对辖区12家大型企业实施进口工业品风险管理，推进“风险管理+监管后置”的快速核放监管模式。在“管得住”方面，制定《惠州局进口工业品风险管理实施方案（试行）》，对企业的经营守法情况，质量管理情况，信用情况等进行风险评估，确保实施企业的有较高的综合质量管理和信用水平。针对实施企业九成以上进口工业品为一般风险出口成品的原材料，大胆采用直接放行通关，在对企业的的后续监督管理中验证及监管货物的质量情况；对进口设备、消费品等涉及安全卫生环保和反欺诈项目的高风险产品进行重点集中抽批检验监管。定期对企业进行风险再评估，实现动态监管。在实施过程中，内部管理在工作流程上增加了透明度，在时限要求上提高了工作效率，既缓解了人力不足的问题，也降低了廉政风险。在“放得快”方面，企业提前通过电子邮件预申报，实行无纸化报检和通关，业务部门根据货物风险情况因素提前制定检验方案，货物进口时免于口岸现场查验，即报即放，完全实现零等待。到厂的一般风险工业品可按企业质量流程实现直接入库上线生产，高风险产品则在检验检疫监管下集中实施检验。最大限度缩短企业通关和生产流程时间，为企业发展赢得主动。在措施收效明显的良好基础上，惠州局逐步推广扩大实施范围，2016年已经评估并实施了对65家大中型企业的进口工业品风险管理。一年来，通过风险管理通关检验的进口工业品有8455批次，货值8.4亿美元，为企业节省了大量的通关时间和通关成本。

四、做好检验监管风险管理的关键

实行检验监管风险管理是检验检疫适应我国经济快速发展的要求，是检验检疫实现科学化、信息化管理的发展方向。在对风险管理新模式探索中，完善相关要素是做好风险管理的关键。

1.建立进出口工业品风险管理专业队伍

风险管理属于新生事物，对检验检疫执法人员素质要求较高，因此应当加强对一线执法人员风险管理知识的培训，增强基层执法人员的风险管理意识和理论，建立一支风险管理理论知识丰富、业务素质过硬的专家队伍，学习最新风险管理理论，结合工作实践组织研讨，促进风险管理人员、风险评估人员以及其他相关人员之间进行风险的建议和信息交流。

2.建立进出口工业品风险管理制度

应用风险管理的科学思维，通过对进出口工业品产品风险因素识别、风险数据分析评估和风险控制，建立一整套风险管理制度。对进出口工業品风险进行科学的分析、评估、管控，合理调配检验检疫有限的监管资源，集中精力将工作重点放在行业性、系统性等高风险行业和产品的管理上来。

3.完善信息采集评估平台和数据库

工地门卫管理制度 篇9

建筑施工现场的治安，防卫关系到施工单位和建设单位双方的工作环境、生活环境和社会环境，特制定本制度：

1、工地大门是施工现场与外部环境的交接口、出入口，是内外人员、物品流动的主要通道，是治安、防卫的必要关口，工地必须设置设置能进行有效封闭的大门。

2、工地大门每日24小时之内均设置门卫1人值班，其工作由工地保卫负责人直接领导。门卫同时接受本工地负责人和安全总监的统一管理。

3、保卫负责人要制订每日门卫轮流上岗的值班表，并交资料室（安全）一份备存。

4、门卫值勤的责任范围

（1）按工地作息时间定时开、关大门。

（2）对外来人员进行登记，询问，验明身份并根据情况与工地负责人、安全总监及相关部门进行电话联系。

（3）对进出车辆进行登记。对车辆运出的物料及工地内人员带出的材料、贵重物品必须民取和验证其出门条后方可放行，出门证须备存。凡施工材料均由仓管负责人开具出门证。凡贵重的生活用品，行李均需由保卫负责人开具出门证。

（4）对进场的易燃、易爆、腐蚀性、有毒性物品，除进行登记外，必须由保卫负责人确认其存放地点和保护措施是否安全可靠后方可放行。对进场的易燃、易爆、有毒有害等危险品，保卫负责人应告知本工地负责人。

（5）对可疑人员进行盘查，并其携带的可疑物品进行扣押，并向上级报告。

（6）对翻墙和破门而入的人员要及时通知保卫负责人和现场巡逻人员，将其扣押并查问其来历，核实后的情况做了记录并上报施工负责人。

（7）禁止闲杂人员、小商小贩、商业推销人员和小孩子进入本工地。商业推销人员确与本项目有联系的，必须由相关部门和领导同意方可准予进入。

（8）工地一旦发生突发事件和紧急、危险的情况时，门卫要迅速根据情况开启或关闭大门。工地发生事故或突发事件进，门卫要封锁消息，未经领导充许不得向外界或记者透露情况，防止事态的扩大和蔓延。

（9）对上级检查部门和领导的到来要热情接待，耐心回答询问，给予适当引导。

5、门卫人员必须坚守岗位、认真负责、不得与人聊天，打私人手机或做与值勤无关的事情，不得伏卧在桌子上或打瞌睡。

6、接待外来人员要注意文明、礼貌、维护本项目的形象。

7、门卫有特殊情况需暂时离开时，要经过保卫负责人的同意，并安排其他人顶替后方可离开。

8、门卫在一般情况下，早上六时开门，晚上十点半关门上锁。离岗时，门卫要填写值班记录，并将本班情况向下一班门卫交接清楚后方可离开。凡需本班解决的事情必须彻底解决后该班门卫方可离去。

9、发生盗、抡等案件及突发事件时，六卫要协助本项目及公安部门进行调查处理，并如实反映情况。

10、因门卫失职而造成的事故或损失，本项目将根椐情节追究门卫的相关责任。

中建一局（集团）有限公司

柬埔寨园区项目经理部

2008年

月

日

保安人员岗位责任制

一、从事保安工作的人员必须是政治合格、思想上进、作风正派、遵纪守纪、责任心强的人员。凡有犯罪前科的人员一律禁止从事本职业。

二、本项目保安人员必须服从本项目的统一管理，并在本项目负责人、安全总监和保安队长的领导下开展工作。

三、保安人员在本项目的主要职责是：维护本项目的社会治安和正常的生产秩序，防范和制止各类治安事件、犯罪活动和违法行为的发生，并做为突发事件的应急主力，随时救援和保护本项目的生命财产。

四、保安人员在本项目的具体工作是：

（1）禁止与本项目无关的人员进入本工地。遇有逃犯案犯等可疑人员要及时向上报告，并采取控制措施，防止本工地遭受破坏和损失。

（2）坚守岗位、提高警埸、及时发现各种盗窍、纵火、行凶和破坏行为，抓获相关案犯或为公安部门提供相关线索。（3）协助本项目制约严重不服管理、制造恶劣影响的行为。（4）当本项目发生恶性讨资、聚众闹事等突发事件时保安人员有维持正常秩序、防止人身伤害和防止破坏行为的责任。（5）当本项目有上级领导视察、参观、开庆典活动等重大活动时，保安人员有维护场内外交通秩序、引导车辆行进和保护首长安全的责任。（6）服从安全总监的指挥，协助项目做好各种应急、抗灾和消弥各种对抗行为的工作。

（7）本项目一旦发生重大生产安全事故及火灾、爆炸等事故时，保安人员应有组织地在第一时间达到事故现场抢救。

五、保安人员在值勤时必须配戴袖章。时入施工现场必须戴好安全帽，严禁酒后上岗。严禁吸烟。同时要衣帽整齐、纪律严明。

六、保安人同必须严格自己的行为规范，除了为了制止犯罪行为外，一律不得打人、骂人。平时说话要文明，有礼貌，举止要端正。对管理人员和上级领导要谦虚诚恳，对工人说话要友好、和气。

七、保安人员认真学习各种法律法规，提高业务能力和法制意识，积极响应国家号召，紧跟政治形势。要严格执行本项目的各项管理制度，维护本项目的整体利益，当好本项目的看家人。

八、警务人员在执行工作中要认真负责、不脱岗、不睡觉。在岗时，不与人聊天，不做与勤务无关的事情，并认真做好值班记录。警务人员必须熟悉各种证件及口令，做到心中有责。

九、保安人员要敢予同违法犯罪行为做斗争，发现犯罪分子应押送到保卫部门或公安机关。

十、严格值勤和巡逻，保证当班时间守卫区域的物品和设施无被盗丢失的情况发生，十一、保安人员对见到的不文明、不安全的行为有劝说的义务，对严重违章、破坏环境、交通等事、哄抢文物等恶劣行为有责任及时向本项目领导和安全总监报告。

十二、保安人员要熟悉本现场各设施的情况，熟知防火重要部位、消防小知识、器材分布情况，掌握生活区及现场人员的基本动态，对各类事故保持“预防为主”的思想，一旦发生火灾及时报警，正确使用灭火器材，有效扑灭火灾。

十三、保安人员要积极参加本项目组织的学习、教育活动和演练活动。

十四、保安人员对擅自进入工地的无关人员、做生意的人员和商业推消人员要及时搜查和劝出本工地，对可疑分子要及时向上报告。

十五、保安人员要遵纪守法，不贪图公共和他人财物，不监守自盗，不在执勤中从中谋利，不克扣他人财物。

十六、凡在执勤过程中或在积极救灾的过程中有主动表扬和先进事迹者，本项目将给予表彰和相应的物质鼓励。

中建一局（集团）有限公司

柬埔寨园区项目经理部

2008年

月

小区门卫管理制度 篇10

为加强小区门卫管理工作，保障小区居民生活有序进行，保护小区住户人身安全和财产安全，现结合小区的实际情况制定本制度。

一、门卫工作职责

（一）负责小区常住人员的出入管理，查验非常住人员临时通行证；

（二）负责外界来访小区人员的查问登记；

（三）负责监管进出小区的机动及非机动车辆停放秩序，按月收取停车费；

（四）负责进出小区的物品的查验登记；

（五）负责小区院内、住宅楼的安全巡视、公共区域的消防安全巡查； 按时开关照明灯、水泵；

二、管理办法

１．门卫值班人员要坚守岗位，遵守制度和要求，不得擅离职守，不得从事与值班值勤无关的活动。白天值班人员每两小时巡查1次，夜间值班人员每小时巡查1次。违反规定者每次罚款100元。

２．门卫对出入小区人员、车辆有权进行必要的检查。外来人员一时没有联系上被访人，可在门外等候。严禁闲杂人员进入小区。对出入小区车辆进行登记，发现可疑情况应及时报告，特殊情况可直接拨打110电话报警。对有明显标志的公务人员、车辆（如救护车、消防车、警车、邮车、工商、税务、供电）等可免于登记通行。对出现的异常情况，保安员要准确及时记录时间、地点、人物、事件等情况。

３．门卫有权对所有搬进（出）小区的物品进行盘查；发现可疑情况及时汇报并妥善处理，当确认搬入物品属危险品时,应拒绝搬入。小区住户凡有大件、重要的物品搬出本小区，必须由住户本人亲自在小区门卫室申 1

报登记，经值班保安检验确认后准予放行。

４．要熟悉小区安防设备分布情况，按时开启技防设施，技防设施发生故障时要及时报告。

５． 认真做好交接班记录，将注意事项交代清楚，并将值班中所发生的重要事项登记在册。

６．保持保安室内部、电动门的卫生清洁和周围环境的干净整洁，室内物品摆放整齐。保安室严禁吸烟，违反规定者每次罚款100元。

“门卫”的好运 篇11

能与C罗、梅西一争的，只有德国队成员了。以欧足联主席普拉蒂尼为代表的一些名宿认为，世界杯是2014年国际足坛最重要的荣誉，金球奖应颁给德国人，皇马上下为此对普拉蒂尼非常不满。其实，普拉蒂尼4年前就表达过类似观点，2010年金球奖归属梅西，但普主席认为，世界冠军西班牙的核心哈维理当获奖。

最终，德国门神诺伊尔与C罗、梅西一道站上了金球奖三甲T台，这已是他第二次与C罗同台，世界杯后的欧洲足球先生评选，他也进了前三，在欧洲记者的现场投票中，他名列第二，输给C罗但领先队友罗本。作为世界冠军，德国球员理当获得承认，但对诺伊尔成为德国队“代表”，本人持保留意见。

诺伊尔在德国队夺冠的征程上，有哪些关键表现？他的支持者一定会马上指出世界杯1/8决赛对阿尔及利亚，或许还会提一下1/4决赛对法国。对阿尔及利亚一战诺伊尔确实夺人眼球，他在禁区外触球19次，创造惊人纪录，但这场比赛的说服力毕竟有限，事实上，德国队进入加时赛只是运气不佳，因为对方门将姆布勒希太过神勇，赛后被评为官方本场最佳的是他而非诺伊尔！对法国一战诺伊尔表现不错，不过德国队在早早领先后一直固守后场，法国队进攻乏力，诺伊尔无需处理什么高难度的来球（如单刀）。

平心而论，诺伊尔在2014世界杯上的表现，与前几届大赛的门神有一定距离。2010年世界杯，卡西利亚斯淘汰赛一球不失，1/4决赛对巴拉圭扑出关键点球，决赛又两封罗本单刀。2006年世界杯，布冯全程只丢了一个诡异乌龙和一个点球，决赛中若非他力扑齐达内点球，意大利恐怕熬不到点球决战。2002年世界杯，德国队实力远不如今日，纯靠卡恩一路护驾淘汰巴拉圭和美国。

即使不与往日英豪相比，仅在本届德国队内部论功行赏，诺伊尔的座次也要打上一个问号。世界杯最佳球员十人候选名单，德国队独占四席（施魏因斯泰格、拉姆、克罗斯、穆勒），诺伊尔却未上榜。这个名单由世界杯技术委员会的专家们拟定，他们未选诺伊尔，已证明他在德国队夺冠历程中并非最重要角色。这支德国队与上届西班牙有相似之处，都是以高质量的传球控制场上局面，这是施魏因斯泰格、拉姆、克罗斯等传球能手更受专家肯定的原因，如同西班牙队的哈维和伊涅斯塔。而如果光看数据，最突出的当属托马斯·穆勒，他在世界杯上为本队贡献5球4助攻，为1986世界杯的马拉多纳（5球5助攻）之后最多者。

诺伊尔没有候选世界杯最佳球员，却能代表德国队上金球奖领奖台，旁证了本届世界杯的德国队实力之平均。上届世界杯冠军西班牙队同样群星云集，并因票数分流而无缘金球，但至少人们一提到西班牙队，最先会想到哈维和伊涅斯塔。而这届德国队连哈维这样的代表人物都不好找出，于是普拉蒂尼只能说他希望“一个德国人”得奖，而不像2010年直接点出哈维之名。诺伊尔因门卫角色获得了极大的曝光度，最终成为上位的幸运儿。

虽然本人对诺伊尔“代表德国”有异议，但对门将进入前三，却是必须鼓掌。往日金球奖评选，防守型球员本就被忽视得太过，门将更是如此。如果没有媒体帮忙，他们几乎不可能出人头地。1963年雅辛捧得金球，1973年佐夫名列第二，这都是上古时代之事。2001年拜仁夺欧冠，2002年卡恩获世界杯最佳球员，但他这两年都只能在金球奖评选中排第三。

上一个在金球奖进入前三的门将是2006年的布冯，他以微弱优势压倒亨利位列第二，仅次于意大利队友卡纳瓦罗。话说回来，布冯能排得这么高，同样离不开媒体之助。作为意大利队长和后防中坚，卡纳瓦罗一直是当年金球奖最大热门，但在法国和意大利的宣传战中，布冯受到的支持更多，包括普拉蒂尼也出面力挺布冯。原因很简单，世界杯后卡纳瓦罗抛弃了尤文图斯投奔皇马，而布冯坚守尤文图斯，这让他得到了意大利媒体和尤文名宿普拉蒂尼的更多同情。

门卫进出管理制度 篇12

根据国务院深化行政审批制度改革的相关要求, 蛋白同化制剂、肽类激素进口审批下放至省级药品监管部门。食品药品监管总局、海关总署、国家体育总局对《蛋白同化制剂和肽类激素进出口管理办法 (暂行) 》 (原国家食品药品监督管理局、海关总署、国家体育总局令第25号) 进行了修订, 2014年9月28日联合公布了《蛋白同化制剂和肽类激素进出口管理办法》 (以下简称《办法》) 。

《办法》规定, 由省、自治区、直辖市食品药品监督管理部门对进口蛋白同化制剂和肽类激素申请进行审批;境内企业接受境外企业委托生产的品种出口时, 出口单位不再提供已向食品药品监督管理部门备案的证明文件, 仅需提供与境外委托企业签订的委托生产合同。同时, 《办法》进一步完善了相关工作程序, 强化了信息通报要求。

《办法》于2014年12月1日起施行�。

宿舍门卫管理制度 篇13

一、宿舍门卫人员要坚守岗位，做到值班室24小时有人值守，确保公司宿舍大楼的卫生、安全工作和其他相关事宜。

二、门卫值班人员要忠于职守，严格管理，遇到重大和突发事件，应及时报告后勤处和公司管理人员。

三、非公司工作人员或非住宿人员未经门卫同意，原则上不得进入宿舍大楼。

四、来访客人必须到门卫如实登记，经允许方可进入。

五、住宿区损坏的公物由当事人照价赔偿，外来人员损坏公物后，门卫要当场收取一定的赔偿保证金，方可放行。

六、凡违反门卫管理制度、不听劝阻、无理取闹、妨碍值班人员工作，公司将给予50元每次的经济处罚，超过三次者将取消住宿资格，责令搬出宿舍区。

七、门卫每天按时清扫住宿区的卫生，确保走廊、卫生间、楼道的清洁，监督和制止住宿人员乱丢垃圾和乱倒污水现象，负责厂区部分卫生及花园花草的修剪工作。

八、来访客人最晚不得超过21:00时，超止范围门卫有权提醒和终止会客，对外来人员会客后携带物品离开时，须主动接受门卫查询，经门卫查证后方可离开本住宿区。

九、厂区到宿舍的中门非规定开门时间都要上锁，非工作原因不得放人出入，到了开门时间门卫要做好值班工作。

十、中门开门时间上午11:30—12:30时，下午17:30—18:30时，后门早晨6:00时开门，晚上凌晨1:00时关门上锁。

十一、严禁翻墙，深夜超过时间进入宿舍区，须经门卫开门出入的人员，每次应交3元人民币，叫门时严禁用其它物体撞击大门和用石头扔窗户，未经同意翻墙进入者，每次罚款30元。

十二、门卫每天24小时要检查洗澡堂和其它公共部分的电灯和水是否已关。

十三、门卫要管好宿舍区车辆的摆放，不能乱放乱停，及时制止乱停乱放，不听劝阻的罚款30元。

十四、门卫要做好出入人员的登记工作，对离开宿舍区的员工要检查带出的包裹，并留下房门钥匙。

×××××××有限公司

门卫进出管理制度 篇14

中科器作为大型国有专业外贸企业, 其科学器材、技术等进出口业务处于行业领先地位。结合近几年公司进、出口业务的变化趋势和国外客户的交流反馈, 中科器2007年底开始关注始发于美国的次贷危机, 并于2008年修订ISO9000质量认证体系时, 针对性地加入了应对金融危机如何加强财务管理措施。

一、完善制度, 加强管理

完善资金管理制度, 加强企业对外担保、高风险业务投资等管理工作, 谨防造成重大资产损失。

充足的现金, 是企业应对金融危机、稳健经营和健康发展的重要保证。随着国际金融危机的日益加深, 国有外贸企业面临的资金管理风险正在逐步加大。2008年中科器进一步完善资金管理的审批管理制度, 尤其是在企业对外担保业务和高风险投资业务管理方面进行了制度优化。

(一) 针对对外担保、抵押、质押等业务, 在认真分析现阶段公司经营业务和各方面经济环境的基础之上, 中科器进一步修订上述业务管理规定, 严格执行集团公司对外担保管理暂行办法, 除集团公司内部二级单位之间经集团公司批准可以相互提供担保外, 不得对集团外任何经济单位提供担保等业务;对于中科器所属企业要求提供担保的相关业务, 必须经公司总经理办公会审议通过上报集团公司审批, 经集团公司审批同意后方能办理担保手续。

(二) 认真学习国资委和集团公司的文件要求, 切实做好金融危机条件下的高风险投资业务管理工作。面对金融危机对我国实体经济的冲击, 2009年初, 集团公司转发国资委《关于进一步加强中央企业金融衍生业务监管的通知》 (国资发评价[2009]19号) , 中科器及时组织企业领导和相关人员认真学习国资委和集团公司文件精神。针对公司外汇结售汇业务频繁发生、汇率变化快的特点, 中科器进一步完善了外汇资产管理措施, 对于外汇相关业务, 合理选择外汇交易品种, 严格控制交易数量和交易期限, 切实控制汇率变动带来的汇兑风险。建立严格的授权、审批制度, 未经授权审批不得擅自办理外汇资产相关业务, 同时结合集团公司文件要求杜绝从事与进出口结售汇业务无关的任何高风险金融衍生品业务。

中科器除了做到上述管理规定外, 还依据《担保法》、《国有资产责任追究》等法律、法规的规定制定了严厉的资金管理纰漏责任追究制度, 以保障公司资金的安全, 防范或有事项引起的财务风险。

(三) 逐步开展应收、预付款专项清理工作, 构建公司多层次的客户风险信用分级管理体系。国际金融危机使国有外贸企业面临的外部经济环境更加复杂多变, 为应对可能发生的经营风险和财务风险, 中科器于2007年底利用年度结账契机, 逐步展开应收、预付款项清理活动, 由公司总经理办公会协调业务部门、财务部门和总经理办公室等相关部门, 对于公司进出口业务所涉及的主要客户 (供应商、销售商) 重新进行信用评级, 并于2008年初修订公司ISO9000认证体系时纳入其中正式运行。对于进口业务, 在加强合同管理的同时, 针对国内外客户信用等级情况实施分等级财务控制措施。对于等级较差的企业, 分别采取提高预收账款 (国内用户) 、减少预付款 (国外供应商) 比重来降低潜在的财务风险;对于出口业务, 财务部门会同业务部门密切关注进口国的政治经济形势, 认真研究进口国企业的生产经营状况, 并结合我国出口总体部署, 适时调整出口策略和方式, 重点加强国外客户信用等级管理, 客观评估客户支付能力, 适时调整出口销售结算方式, 严格控制国外客户受金融危机影响造成支付能力下降带来的坏账风险。

客户信用等级管理系统的正式运行, 实现中科器应收、预付款项管理信息化, 便中科器在该系统中能逐步增加应收账款、预付款项等项目的财务风险预警、预报和反馈处理功能, 以期通过完善的信息化管理尽可能避免因受金融危机, 影响客户信用等级下降产生无法挽回的损失。

二、加强财务人员队伍建设, 及时调整企业财务战略

现代企业发展理论和实践证明, 财务管理应当处于企业管理的中心环节, 企业的经营成果最终都要反映到财务成果上来, 因此, 根据企业发展战略和业务发展需要, 结合企业财务管理和风险控制状况, 加强企业财务人员队伍建设, 培养一批懂管理、会算账、善理财的高素质财会人员, 鼓励和培养财务管理人员利用自己的专业理论知识服务于企业的各项经营业务, 强化企业财务风险分析和预测能力, 从而使企业在金融危机中立于不败之地。

(一) 拥有一支政治过硬、业务精通的财务人员队伍, 对于应对当前国际金融危机尤为重要。自2007年底以来, 中科器根据企业财务管理特点, 逐步分层次、分阶段加强本企业财务管理队伍建设。具体措施包括:

1.财务中、高层管理人员分批参加财政部、国资委组织的财务风险控制、总会计师培训班等, 以期更新管理理念、提高管理水平, 防患于未然;

2.具体业务核算财务主管人员重点加强《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》等基本规章制度和最新财经法规的培训, 提高他们在金融危机背景下, 研究判断本企业经营业务带来财务风险的能力;

3.积极推动财务管理人员和业务操作人员的互动学习, 探索寻求财务管理和经营业务的最佳结合点, 从而实现两者共同努力防范金融危机给企业带来的各种财务风险。

(二) 注重企业财务风险分析和预测, 及时调整和完善企业财务战略, 提高企业抗风险能力, 推动落实企业发展战略。2008年开始, 为强化企业财务风险分析和预测, 中科器专设财务风险控制管理岗位, 配备专门人员在全面掌握企业整体经营情况和各种业务背景的情况下, 分月度分析预测企业财务战略运行情况, 及时将企业可能面临的财务风险上报企业决策层, 及时调整和完善企业财务风险管理战略, 不断提升企业的市场竞争力和财务风险的控制力。

三、建立财务风险控制平台

在充分学习新企业所得税法、增值税转型和中央支持外经贸发展的各项政策基础上, 为应对金融危机影响, 中科器在加强财务风险分析预测的前提下, 针对不同业务情况, 建立起相应的风险管理控制平台。主要包括针对传统业务的定期反馈平台与针对新拓展业务的预沟通平台。在此平台的影响下, 把公司所面临的财务风险降到最低。

对于公司多年来创建的传统业务, 采取财务人员和业务人员根据各自掌握的具体情况, 定期反馈此类业务需要防范的财务风险, 上报公司决策层, 以适时出台改进措施。

对于公司在金融危机条件下新拓展的业务, 建立起业务人员和财务人员针对可能发生的财务风险预沟通平台。在业务正式签署前, 业务人员就该业务的详细情况告知财务人员, 如:该业务背景、预计收益率、是否垫付资金等情况, 财务主管人员结合当前国内国际的经济环境和国家相关财经法规的规定, 科学预测该业务可能面临的经营风险, 并及时反馈业务人员、主管领导, 从而多方一起寻求控制风险的途径。