××煤矿安监处2002年工作总结

××煤矿安监处2002年工作总结（共4篇）

××煤矿安监处2002年工作总结 篇1

一、××年工作总结

今年以来，在矿党委、矿行政和安监局的领导下，认真贯彻落实上级一系列文件、指示精神，强化安监队伍建设，狠抓内部管理，强化教育学习，在安全管理和监督检查中，不断进行机制创新、管理创新、方法创新。特别是今年八月份以来，加大了安全工作的管理、教育、考核力度，实行综合性安全管理和监督检查，使安全工作的基础不断加强，有力地促进了全矿安全生产。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持，回顾今年以来的安全工作，主要做了以下几点：

一、强化政治业务学习，提高安监人员整体素质

一是强化政治学习。为适应安监工作的需要，坚持不懈地加强安监人员的政治学习，每周一对全体安监员、每周日对全体管理人员统一组织学习，深刻分析我矿面临的形势和监督检查存在的问题，对全体安监人员不断加强教育和引导，使全体安监人员统一思想，明确目标，坚定信心，始终把安全工作作为一切工作的基础来抓，在思想和行动上牢固树立“三不变”思想。即无论形势怎样变，强化监督检查的信心不变；无论体制怎样变，加大监督检查的力度不变；无论现场条件怎样变，深化监督检查的决心不变。把安全监督检查当作自己的一种责任，把“敢于碰硬、秉公执法、责任重大、心系万家”的理念充分体现在工作中、行动上，为进一步搞好监督检查工作打下坚实的思想基础。二是强化业务学习。坚持每周五天的业务学习制度，强化安监人员的业务学习，把集团公司有关文件和本矿的管理规定全部制定成汇编，人手一册，处内专业人员进行业务指导，并且聘请专业副总和业务科室技术人员讲课，使安监人员充分理解和掌握专业安全知识，处内每月对安监人员进行一次业务考试，奖优罚劣，连续两次不及格的予以末位淘汰，进一步增强了安监人员的压力感，调动了安监人员学习知识、学习业务的积极性和主动性，促使安监人员在工作中学习，在学习中工作，提高了自身的业务素质。

隐患必须明确整改处理意见，由现场责任人和落实人签字，一方面对隐患的整改落实了责任，另一方面也规范了安监人员检查执法行为。四是实行联责绩效检查，安监人员按着以岗定薪、岗变薪变、同职不同岗不同薪的分配原则，根据工作的性质和管理难易程度设定岗薪工资，安监人员的学习、考试、检查质量、隐患整改、矿副总以上领导下ｄ卡、停止作业、综合科的每旬动态安全评估均纳入考核范围，综合科每旬对检查室和每一名安监人员的工作业绩考核进行一次通报，每月进行一次综合考核，以监督检查的质量、效果定收入，安监人员的收入拉开了档次（每月安监人员最高收入与最少收入相差余元），以严格的考核增强了安监人员的压力感和责任感，以经济杠杆的作用调动了安监人员工作的积极性和主动性。五是实行动态竞争机制。每月五个检查室开展竞赛，奖优罚劣，把业务学习、安全考试、文明执法、遵章守纪、廉政建设、隐患整改、安全生产、安全评估全部纳入竞赛考核范围，连续三个月最后一名的检查室主任自动辞职，检查室人员全部解体，检查室主任由处内安监员竞争上岗，然后人员重新组合，进一步增强了责任感，增加了工作的动力，促进了监督检查工作的开展。

四、强化“双基”建设，夯实安全管理基础

煤矿安全管理的重点在基层，关键在基础，因为各种安全文件和制度的落实在基层，抓好现场落实是关键。为此，抓好安全工作必须在强化“双基”建设上做文章，使基层转变观念，调动其工作的积极性和主动性，变被动管理为基层区队自我管理。一是起草制定了“关于加强煤矿安全生产基层和基础建设”的实施细则，明确了各级人员的安全生产责任制和责任追究制，严格监督区队小时值班和分班盯岗制度，对现场空岗或盯岗达不到小时的一律追究责任进行处罚，针对采

一、采四现场安全管理薄弱的实际，严格要求区长、支部书记、副区长分班盯岗，凡达不到盯岗要求的一律停止作业，保证工人三班倒，班班见领导，杜绝了现场管理上的空档。对井下区队设置安全负责人和安全班组长，对本区、本班的安全质量全面负责，实行量化考核，强化过程管理和结果考核，使安全基础工作不断加强。实行每月对中层干部、班组长、放炮员进行一次专业安全知识考试，奖优罚劣，实行每周一题，每月对各单位每周一题学习掌握情况进行一次考试，进一步提高了基层区队管理人员的安全意识。二是制定下发了“关于加强采掘工作面安全评估”的管理办法，每班对采面、迎头、零星施工地点进行两次评估，每天进行三班六次动态安全评估，当班评估质量联责奖罚现场班组长；旬安全评估等级联责奖罚区队班子成员；月安全评估等级联责奖罚区队，自八月份实行安全评估以来，极大地调动了基层区队抓安全、抓质量的积极性，区队的安全观念和意识发生了深刻变化，由过去的被动管理转变为主动超前管理，现场提高了工程质量。三是强化重大事故隐患的排查和安全隐患的整改。今年以来共排查重大事故隐患项，整改项，整改率达到了，对不具备安全生产条件的地点停止作业次，整改主要隐患条，抓三违人次，严重违章人次，全部进行了“”程序帮教和亲情教育，及时消除了事故隐患，使监督检查做到了关口前移，重心下移，突出了监督检查的主动性和前瞻性，稳定了全矿的安全生产。

二、××年工作重点

××年是全矿改革提速年，安全则是改革、发展、稳定、提速的基础，以创新安全管理体制，强化现场安全管理，保证改革提速目标的顺利完成。

一、健全监督检查制度，规范安全监督监察

一是健全管理制度。安监队伍集中管理后，必须健全完善一系列管理制度，出台相应配套管理考核办法，实行依法管理、依法监察，特别是要打破旧的传统模式，在经济分配上实行以量计资、以质计资，打破工种、级别、资历界线，实行岗薪工资，易岗易薪岗变薪变。片与片之间实行月度竞赛，连续３个月最后一名的，片长免职，本片解体，以严格的制度，严格的管理，严格的考核，增强安监人员的压力感、责任感和使命感，使安全监督检查逐步走向正规化、规范化轨道。二是完善监督检查体制。安监员实行集中统一管理，以监督、检查、落实、服务为指导，安全管理体制上成立五片、一科、一中心，即四个以采掘工作面为主的片，一个以巷修、机电、运输、通防为主的片，一个考核科，一个安全信息中心，实行分级管理，划片承包，界定范围，明确职责，设定指标，量化分解，联责考核，杜绝体制上的弊端，管理范围的盲点，监督检查的漏洞。以制度的完善和体制的创新促进监督检查工作的开展。三是建立动态竞争和末位淘汰机制。安监员实行每半年一次竞争上岗，处长首先设定片长范围及人选，经考试、考察合格者参与片长竞争，处内实行“公开、公平、公正”竞争。原片长竞争上岗后可连任，未竞争上的片长自行下台，担任安监员，新竞争当选的片长轮流挑人，未被挑选的安监员第一次内部待岗个月，第二次未挑选上的安监员自行淘汰出局。每季对安监人员进行一次调整，每半年进行一次整顿，建立动态退出机制，对年龄偏大、身体不健康、文化水平低、业务素质差、不负责任、严重失职、工作严重失误、当班监督检查范围发生重伤及幸免事故的一律调离安监队伍，到人力资源部待岗。四是建立专兼职安全管理网络体系。井下采掘及辅助单位设置安全负责人，回采及辅助区队每区设一名安全专职副区长，掘进每个迎头设置一名安全副区长；采掘区队每头面每班设置一名安全班组长，辅助区队每班设一名安全班组长，安全副区长与安全班组长对本班的安全、质量、操作、工伤等全面负责，提高其经济待遇，量化考核，每月兑现。同时对地面生产车间、厂网点设兼职安全监察员，定期检查、定期指导、定期汇报，严格考核，健全专兼结合的安全交叉网络体系，在管理上不留空档和死角。五是建立贴近实际的监督举报体系。××年安监处长的举报意见箱除在井上设置外，在井下主要工作场所设置安监处长意见举报箱，定期开启倾听安全管理和监督检查的群众意见和监督，由安监处、工会、电视台设立“安全焦点访谈”栏目，建立每月处长接待日，对群众的举报以及安全管理和监督检查的意见、建议、设想、合理化建议进行接待和答复，以便于及时修改、完善安全管理办法，促进安全工作的开展。

二、提升监督检查理念，铸造安全监督监察铁军队伍

安全监督检查重点在思想建设，以强化安监人员的教育为突破口，及时澄清思想上的偏差和错误认识，提升每一名安监人员“岗位光荣，责任重大”和“职工生命至高无尚，安全监察重于泰山”的监督检查理念。一是加强安监队伍素质建设。

××煤矿安监处2002年工作总结 篇2

尊敬的各位测评组领导：

大家好！

2010年安监处在矿党政的正确领导下，认真贯彻矿井安全发展思路和总体部署，紧紧围绕年初制定的安全工作目标，突出安全生产和瓦斯治理两个重点，安全生产工作保持良好的发展态势。现对我处2010年党政领导班子述职如下：

一、班子建设方面

紧紧围绕矿党政工作思路，认真履行各项安全职责，以科学发展观为统领，进一步加强领导班子的思想建设和队伍建设；积极开展创建“两型三化”学习型领导班子，组织班子成员认真学习十七届四中全会精神、华晋公司2010年安全工作会精神、沙曲矿2010年安全工作会精神。3.28事故发生后，为了深刻吸取事故教训，进一步整顿思想、整顿作风、整顿现场、整顿队伍，开展了安全“大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动。班子成员的安全意识有了进一步转变，执法为民的理念得到了进一步强化。为更好的服务矿井安全发展大局、推进我矿整体工作再上新台阶提供了有力保证。

二、务实创新方面 安全生产是一项系统而复杂的工程，随着形势的发展，安全工作的艰巨性进一步增加，安全工作的难度也相应增加。2010年我处班子针对新形势，在思想、方式、方法和处室建设等方面勇于创新，以新手段推动了安全工作的健康发展。

一是注重安全新理念的渗透，大力推广“无危为安，无缺则全”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施进行落实。通过安全理念的渗透，强化了各级人员的安全意识，提高了干部职工安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们组织对本处室各项责任制度进行完善，细化各科室安全职责，并严格落实。实施了重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新的管理办法。

三是关心员工生活，提高处室凝聚力。我们把增强处室团结和凝聚力作为班子的一项重要工作。班子成员通过对困难职工进行家访、慰问，将组织的温暖送到职工心中，解除他们的后顾之忧。通过这些活动，创造了团结、和谐的干群关系，大大增强了处室的凝聚力和集体荣誉感，推动了处室各项工作的顺利开展。

三、勤政廉政方面 班子的勤政廉政建设直接关系到我处的形象、效率和员工队伍的稳定。为了加强了勤政廉政建设，我处组织开展了“我对党支部的认识”、“新时期党支部工作如何开展”等专题讨论，积极开展了党员“创先争优”活动，班子成员都以身作则，主动参加活动，起到了示范作用。同时我们把监督作为班子健康成长和不断进步的重要保证，建立和完善了群众监督制度，认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作，采取定期召开廉洁自律民主生活会，限期对暴露出的问题自查自纠，发动群众监督举报等措施，班子成员主动接受监督，积极地对待监督，认真开展批评与自我批评，保证了廉政建设顺利进行。在安全工作中坚持原则，秉公办事，一切以安全为第一，一切以矿的利益为第一，克服人情关，坚决拒绝钱权交易，做到了拒腐于身外，建立起了廉洁自律的领导班子。

四、团结协作方面

我处领导班子成员互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原则，小事讲风格；不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。定期开展批评与自我批评，沟通思想，求同存异，相互支持，大力加强团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力，以团结促进工作。

五、工作作风方面

我处领导班子成员以身作则，不断改进工作作风。一是 脚踏实地，扎扎实实，在安全工作中坚决摒弃形式主义和官僚主义，发扬深入井下、深入现场、服务基层的好作风，克服和杜绝飘浮务虚的坏毛病。二是坚决走群众路线，充分发挥职工群众的聪明才智，广泛听取职工群众的意见和建议，依靠职工群众把安全工作抓好。三是继续心系群众，关心群众，倾心为员工群众排忧解愁，多办实事，使他们能安心工作。四是要保持艰苦奋斗的生活作风，提倡忠诚磊落，廉洁自律，时刻注意克勤克俭，以自身的高风亮节和人格力量影响和带动职工群众。

六、重大问题坚持民主集中制情况

（一）在班子集体决策中，我处始终坚持“全处一盘棋”的思想，坚持民主集中制原则，能够直抒己见，毫不隐瞒自己的观点，尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大问题均提交会议研究决定，严格执行民主集中制，分管职权内的工作从不推诿扯皮。

（二）定期召开民主生活会，在班子内开展批评与自我批评活动，接受全处职工的监督，发现问题，及时整改，强化落实，身体力行维护班子的团结和整体威信。

七、工作实绩方面

（一）主要安全生工作目标完成情况

2010年我矿百万吨死亡率为零，杜绝了瓦斯、煤尘、顶 板、水害、火灾等重大事故，消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故；全年共发生瓦斯超限85次，仅为去年瓦斯超限总量的25%。

（二）安全活动方面

1、为了深刻吸取王家岭“3.28”透水事故沉痛教训，进一步整顿思想、整顿作风、整顿现场、整顿队伍，从根本上消除重大安全隐患，杜绝各类事故发生。开展了安全“大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动。

2、为努力提高广大干部职工的安全质量标准化意识，激发全员搞好质量标准化工作的积极性和主动性，组织全矿各单位开展了“安全质量标准化知识竞赛活动”。

3、结合“3.28”透水事故之后“安全大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动，我处牵头组织了以“安全发展，预防为主”为主题的“六月安全月活动”。

4、为进一步增强我矿职工的安全意识和技能，减少和杜绝违章作业以及抵制违章指挥的积极性和主动性，我处牵头组织了沙曲矿“沙曲矿第十届“安康杯”安全生产知识竞赛”。

5、为了认真贯彻华晋焦煤公司《关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》文件精神，进一步深化“安全大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治工作，切实抓好2010年最后一百天的安全生产，我处牵头组织在全矿范围内 开展了“百日安全无事故”竞赛活动。

（三）制度建设方面

1、安监处组织健全完善了《沙曲矿2010年安全管理制度》、《沙曲矿安全生产责任制》、《沙曲矿灾害预防处理计划》、《沙曲矿各类事故应急预案》，并汇编成册，下发到全矿基层队组贯彻学习。

2、制定下发了《关于下发<沙曲矿领导带班下井制度>的通知》(沙曲矿发【2010】152号)、《关于下发<沙曲矿领导带班下井交接班制度>的通知》（沙曲矿发【2010】153号）、《关于下发<沙曲矿领导带班下井档案管理制度>的通知》（沙曲矿发【2010】154号）、《关于下发<沙曲矿四级安全生产责任落实体系实施办法>的通知》（沙曲矿发【2010】137号）、《关于下发<沙曲矿安全生产事故问责制>和<沙曲矿安全生产隐患问责制>的通知》（沙曲矿发【2010】126号）。

（四）“三违”管理方面

2010年，共查处各种“三违”2873人次，共罚款66.58万元。

（五）隐患整改方面

2010年，接受集团公司以上部门检查共计11次，共查出隐患119条，截止2010年年底，还有2条正在整改中；在山西焦煤、华晋公司挂牌督办的安全生产隐患共计4条，截止2010年年底，已整改3条，还有1条正在整改中；接受 子公司检查32次，共查出隐患646条；自查65次，共查出隐患5058条，其中A级隐患1条，B级隐患5条，截止2010年年底，已全部整改完毕。

（六）事故责任追究方面

2010年共发生各类事故156起，处罚623人，罚款607150元。其中处罚矿级干部6人，罚款1800元；处罚科级干部127人，罚款49500元；处罚队级干部157人，罚款68100元；其中受到降职处罚6人。

（七）质量标准化方面

2010年我矿安全质量标准化建设以“四个重点”为抓手，全面巩固提升，安全质量标准化水平得到明显提高。

1、强化制度建设，完善管理体系。按照我矿2010年1号文件精神，制定了《沙曲矿2010年质量标准化实施方案》。通过科学部署、统筹规划，进一步完善了安全质量标准化管理制度，强化了考核机制，加大了专项资金投入，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系。

2、强化宣传教育培训。通过外出参观学习，开展“安全质量标准化活动月”、“安全质量标准化知识竞赛”，组织区队长、班组长、安全员及验收员进行专项安全技术培训等多种手段，有效提高了全矿干部职工的安全质量标准化意识和操作技术水平。

3、重点强化各专业质量标准化工程落实。努力打造标准化现场，认真推广落实质量标准化“五个一”工程，即建立一个标准化综采工作面、一个标准化掘进工作面、一条标准化大巷、一个标准化变电所、一个标准化开拓工作面。在“一通三防”方面，安装完善了KJ95N矿井安全监测监控系统和JSG-8型防灭火束管监测系统，建设了4座标准化测风站；在矿井防治水方面，编制完善了《沙曲矿2010年防治水计划和措施》、《重大水害事故应急救援预案》、《中长期防治水规划》等各种措施和预案；在机电管理方面，实现了白家坡项目部10kV双回路供电，更换了最新永磁高压开关50台，制定了我矿电缆吊挂标准，彻底改变了井下电缆吊挂乱的现象；在提升、运输方面，对副立井主提升系统钢丝绳及信号系统进行了更换，对全矿8台电机车进行了大修，对南北胶皮带机头安装了除铁器，对南北胶煤库安装了煤位显示器，对北轨大巷进行了全面整修；在安全管理方面，对我矿各项证书进行了换证复审，对全矿职工进行了安全体检，成立了矿山救护大队，严格执行矿领导带班下井制度；在企业管理形象方面，对办公大楼进行了装修维护，建立了超市化头灯房，对生活区、矿区外围个别地段进行了硬化。

4、实行严标准、严考核、严管理。一是下发了《关于沙曲矿安全质量标准化考核办法的通知》（沙曲矿发„2010‟36号）；二是根据实际情况制定出了详细的安全质量监督检 查管理办法，分线分面，落实责任；三是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％；四是对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照奖惩办法落实到人，督促整改；五是在月底质量验收中突出“三严”，严验收、严考核、严奖惩，确保实现日常质量达标。

（八）四级安全生产责任落实体系方面

根据《华晋焦煤有限责任公司关于建立“五级安全生产责任落实体系”的决定》（华晋焦煤发„2010‟324号）文件要求，下发了《沙曲矿四级安全生产责任落实体系实施办法》（沙曲矿发„2010‟137号）文件，明确了工作目的、细化了工作内容、量化了工作要求，从2010年10月起，每月对各单位的进行一次考核，经过三个月的运行磨合，2010年年底四级安全生产责任落实体系实现了正常运行。

（九）安全监管队伍建设方面

为了加强安全监察队伍建设，我处采取了一系列措施。一是加强系统的业务知识培训，定期进行考试，强化专业知识掌握度；二是让老安全员与新同志建立帮带关系，在工作中传授经验；三是为安全制定工作流程，即班前接受任务，了解工作地点的实际安全情况，进行“预想、预测、预知、预防”，在头脑中建立“问题”的同时制定措施，到工作面 后重点确认，处理现场存在的安全问题，使得安全员工作起来条理清晰，能够抓住重点，现场应变能力得到增强，抓安全的质量得到提高；四是教育安全员转变工作作风，本着关心人、帮助人、理解人的原则，带着感情去抓安全；五是教育安全员牢固树立责任意识，要求带着责任去抓安全，铁面无私而又不失人际真情。

（十）手指口述方面

根据《关于进一步推进手指口述工作法工作安排的通知》（华晋焦煤发[2010]455号）文件精神，我矿被华晋公司选树为第一批典型示范单位，矿领导对此项工作高度重视，安监处牵头负责制定了专项规划和实施方案，明确了职责，建立了考核管理制度，制定了全矿各工种的“手指口述”操作标准。

（十一）职业健康认证方面

安监处牵头组织建立了矿井职业健康安全管理体系，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全管理科学化。2010年5月份，我矿顺利通过了北京经兆纬认证公司检查组对我矿的职业健康管理体系审核。

（十二）安全工作中存在的问题及整改建议

1、井下工作面头数相对较多、工人素质普遍较低，安全 员短缺，造成不安全因素增多。现正在与矿领导进行沟通，申请增加安全员；另一方面通过提高管理干部下井带班质量等手段不断加强安全管理，确保安全生产。

2、个别安全隐患整改不及时，各单位协调共同处理隐患的能力有待进一步提高。

3、各项管理办法和制度有待进一步完善；管理、考核工作要求进一步严、细、实；对科队骨干的要求还要进一步严格。个别科队干部仍然存在工作主动性不足等问题，需要我们在下一步工作中，切实采取措施加以解决。

最后，借此机会，我代表安监处全体班子成员，衷心感谢矿党政对我处工作的一贯支持，我们一定按照矿井年初制度的八项主要安全工作指标，进一步加强贯彻2011年安全工作会议精神，提高班子成员理论水平和政治素养，切实转变工作作风，发挥班子的整体功能，尽最大的努力干好各项工作，为我矿第二个安全十年而奋斗。

2012年煤矿安监人员述职报告 篇3

即将逝去，这一年以来，在领导和同志们的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党员的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我站全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：

一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。我们进入了煤矿行业，就得融入煤矿这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进性。

二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。

1、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。

2、高度重视矿井防突工作，不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在末升级为煤与瓦斯突出，升级后的安全管理工作难度加大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行，我对《防突规定》进行了系统的学习，进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视，更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施)，明确了法律法规对突出矿井的要求：不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位，严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

3、继续学习专业理论知识，不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍，时刻不忘多看、多记、多了解，努力为日后工作的开展打下坚实的基础。

4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，逐步熟悉科室相关业务。我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收，为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡，矿高度重视“五优”矿井保持工作，为了迎接省局对“五优”矿井的复验，我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理，以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度，一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度，不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。

5、了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿 安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。

6、按照集团公司及矿安排，我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作，通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查，让我对质量标准化工作有了更进一步的认识，要想安全无事故，必须工程质量无缺陷。

7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排，我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作，并始终坚持客观公平、实事求是的原则，努力将此项工作落在实处，为矿安全生产工作做出应有的贡献。

8、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。

9、经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我坚持每月下井12班以上，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求，机头机尾端着特殊支护方法，工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测，老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。

10、按照科里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证矿井实现安全生产。

三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，认真完成自己每月不低于12班的下井次数，领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。

东滩煤矿安监处处长 徐仁亚

2011年以来，在矿党政的正确领导下，我始终以保障矿井安全生产为己任，坚持以德为先，廉洁清正，尽职尽责，严细管理，较好的完成了本职工作，为矿井稳定健康发展提供了良好的安全环境。个人被山东煤炭工业局评为安全先进。现将一年来的工作、思想及廉洁自律情况汇报如下：

一、强化学习，努力提升自身综合素质

在积极参加党委中心组的理论学习的同时，坚持自学为主，着力抓好党的十七大、十七届五中、六中全会精神的学习，深刻领会《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等文件精神，责任意识、勤政意识不断增强。主动学习《领导的方与圆》、《生命第一，员工安全意识手册》、《为自己工作到最好》三本书，撰写读书笔记、体会文章，提升自身安全管理理论素养。尤其是今年以来，在深入学习“一个决定三个办法”的同时，认真抓好公司年度工作会议、安全工作会议、领导干部会议、事故分析处理大会党政领导讲话精神的学习，全面系统的对“一个总要求、四个不动摇、五个提升延伸”的总体工作要求进行分析研究，并根据结合自身工作性质，抓好贯彻落实，确保了学习效果，树牢了“生命至上、安全第一”的思想，为各项工作的开展夯实基础。

二、务实做为，全力抓好安全生产工作

（一）完善机制，夯实安全管理基础

按照深化“安全放心工程”的要求，组织起草年度、季度安全工作意见，修订完善21项《安全管理若干规定》，确保安全管理制度的科学性、针对性和实效性。积极向矿党政建议，分阶段制订决战100天、确保双过半、决战四季度等多项安全奖励特别规定，让干部职工算透算细安全帐，提升抓安全、保安全的积极主动性，为矿井连续实现跨年度安全生产五周年、六周年创造了有利条件。落实各生产单位、业务部门、党群科室的安全责任，继续实行风险预控、业务保安、安全包挂三种责任包保联挂，构筑班组自主抓现场、区队自治抓管理、部门跟踪抓监督、政工协助抓教育的安全管理模式，提升基层单位、业务部门、党群科室、专业机构的管理、服务、指导和监管意识。

（二）履职尽责，科学组织煤炭生产

2011年四季度，兼管综采综机工作期间，深入现场实际，强化设备、质量和生产管理，保持了矿井稳产高产良好状态。针对两个采煤工作面地质条件复杂、断层多的实际，明确设备检修维护与安全生产的关系，完善设备维修包机责任制，严抓检修质量和完好标准，细化日检、周检和大检修内容，将设备完好情况与工资奖金挂钩考核，有效调动了各级管理人员和职工抓好设备维修的自觉性，提高了生产效率和设备运行质量。坚持把质量标准化建设作为重中之重的工作来要求、来部署、来落实，从细节抓起，严把工程质量“毫米关”，确保工作面“三直两平两净两畅通”，顶板支护质量可靠，设备完好、运行质量良好，人员操作、确认质量达标，卫生形象、工作标准、文明施工到位，实现了质量标准化的动态达标。

（三）强化培训，提升全员安全素质

始终坚持“教育先行、制度规范、问责严格”的思路，采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式，强化干部职工安全培训。充分利用班前、班后会和入井前三个时段，突出跟班人员、工班长、职工三个层次，采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式，对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识等进行强化培训，先后组织必知必会、业务技能集中抽考53次，1962人，现场提问43次，581人，组织自救器模拟演练3283人，有效提升了各单位自觉抓培训、增技能的工作热情，确保了培训实效。

（四）突出重点，提升安全保障水平

开展安全集中整治。根据公司“五个一”活动部署，制定《安全集中整治实施方案》和《安全集中整治工作意见》，分专业、分系统落实责任，下发全矿严抓落实，并牵头组织、亲自参与，采取查现场与查资料相结合、现场检查与专业分析相结合、抽查提问与指导帮教相结合的方式，深入井下现场，进行突击性解剖检查和复查。共组织精细化解剖检查、突击性解剖检查36次，查处“三违”360人次，隐患7632条，违背措施施工4次，现场挂红黄牌96次，全部落实整改。

强化隐患排查治理。严格落实矿、部门、单位、班组、岗位“五级”隐患排查规定，创新隐患排查方式，实行安监部门与业务部门联合执法专项检查制度，坚持隐患排查“四个结合”和“三明确、三不放过”原则，确保隐患排查到位、消除整改到位。积极探索和拓展安全信息预警预控信息平台的升级和利用，及时将各类安全问题发送到区队负责人手机上给予预警提示，增强针对性和实效性，确保了现场隐患治理的及时性。

突出重点时期安全管控。针对“两节、两会、国庆”等特殊时期的安全工作，坚持抓住重点、管好难点、盯好薄弱点的工作思路，严抓重点区域和关键环节安全管控，充分发挥安监处大班人员、跟班安监员和小分队员的作用，坚持抓好节日期间安全巡回检查，确保了隐患排查、安全盯防和隐患消除整改“三个到位”，对查出的问题隐患全部落实整改，为安全生产提供了可靠保障。

（五）细化管理，提升安监队伍形象

修订内部管理制度。及时组织处班子成员逐条逐项修订完善综合管理、内部分配、休班休假、现场交接班和督察管理等内部管理制度，为各项工作的顺利开展提供了坚实的机制保障。创新安全监察形式。对照矿井安全发展新形势、新任务、新要求，组织信息员组成“安全督察小分队”，由处领导轮流带领深入现场一线，加大对各类隐患和违章违规行为的机动排查、监察力度，提升监管效能。营造廉洁氛围。继续开展“十佳放心安监员”、优秀放心安监班组竞赛活动，完善考核细则，建立执法行为档案，对监督检查不到位、执行制度不严格、现场执法不规范等现象一律记入档案，及时通报考核，有效杜绝了吃、拿、卡、要等不良现象，确保了现场正确执法、公正执法、廉洁执法。规范执法行为。针对去年年末一段时期内出现的安监员乱罚款、凑指标等不良现象，从源头入手，及时修订内部二次分配办法，封漏堵空，规范安监员的执法行为。同时，对比较敏感的安全罚款问题，坚持由处领导班子共同审核，凡查处乱罚款现象的，一律反向追究安监员的责任，有效杜绝了乱罚款、凑指标等不良现象的发生。加强沟通协调。积极做好思想教育和疏导工作，主动加强与安监员、工作人员的沟通交流、谈心，在鼓励和支持他们主动搞好监督检查的同时，针对个别安监员出现的不良现象，不回避、不遮掩，大张旗鼓进行分析点评，让安监员有则改之、无则加勉，起到了较好的警示作用。

三、以德促廉，不断增强干事创业热情

注重品德修养。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨，坚定理想信念和政治立场，时刻做到讲政治顾大局。讲求社会公德，热心公益，遵纪守法，全力维护社会正常秩序，带头发扬社会主义新风尚。讲求职业道德，时刻要求自己解放思想，开拓创新，在工作中做到实事求是，坚持原则，不墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义，有创造性的开展工作，干事创业的能力不断增强。

坚持廉洁自律。严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》，要求职工做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白做事，时刻保持自重、自省、自警、自励，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，从严要求自己的亲属及身边工作人员，不吃请，不请吃，不搞特殊，不以权谋私，不利用职权谋取个人不正当利益，不以领导身份自居，自觉为职工群众做出表率。对于事关矿井安全的重大问题，及时向矿党政主要领导汇报，注意同班子成员搞好协调，真正做到思想同心，工作同步，携手并肩，努力打造一个坚强有力、团结务实、蓬勃向上的战斗集体。

2011年以来，本人在矿井的安全工作上做了一些工作，取得了一些成绩。但对照领导的要求，与新的形势发展尚有很大差距，主要表现在：一是个别安监员的业务能力不强，执法不到位现象还有发生，培训和管理工作仍需进一步加强。二是工作的方式方法上，还有待改进。三是班子队伍、职工队伍建设还有待进一步加强。四是发生了6.15运搬工区地面挤伤事故，也暴露出我们的措施还不够完善，安全确认还不到位，监督检查还有缺失，还需要进一步加强。上述问题本人将认真对待，采取措施加以改进，全力抓好安全生产工作，为矿井的发展创造良好的安全环境，为创建本质安全型矿井做出积极贡献。

煤矿安监站工会年终总结 篇4

2011年以来，安监站工会按照矿领导班子、矿工会、文件安排要求，以党的政策方针为主线，按照“三个代表”要求，紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任，突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，加强职工素质的提高，大力营造安全氛围，实现了安全生产。我们主要做了以下几方面的工作：

一、抓主工会工作之魂、强化教育培训，提高职工安全素质 今年根据我矿的生产发展要求，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为我矿改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快矿区建设步伐，不断改革创新工会工作局面，是工会工作之魂。在全矿职工中开展“百日安全”生产竞赛活动，并结合 “百日安全”活动，协同矿工会举行了“安全知识”竞赛活动。强化“学理论、提素质”为主题的教育活动。始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作。根据各阶段的中心工作安排，不定期检查收施工会、班前会、各种学习记录以及各区队职工两日一题及每周一案学习情况。通过组织事故案例分析，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，实现了在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。

二、狠抓安全生产，促进现场安全管理

1、在作业现场，安监站管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；在现场工作中认真排查采面安全隐患，加大反“三违”力度，对工作中出现的违章人员，一经发现，按规章制度进行严厉处罚。使“三违”人员丢面子、丢票子，对严重三违人员，在住“三位学习班”，班前井口亮相的基础上，加强对“三违”人员的帮教转化，使职工从思想深处认识“三违”的危害性，有效地遏制了不安全行为的发生，增强了职工的安全防范意识，减少了各类安全事故的发生。

2、监控工程质量，紧紧围绕“以质量保安全，以安全促生产”的宗旨，结合我矿质量标准化达标任务，对职工进行《矿井质量标准化标准》知识学习，并制定质量标准化检查标准，进行现场检查。本着“宁可停工停产，绝不违章蛮干”的原则，在工程质量管理上形成一个“时时事事讲标准”的良好局面。使安全生产制度化，工序操作规范，现场检查经常化，督促职工树立质量意识和质量标准化工作思想，发挥安监人员职能作用，为全矿安全生产的良性循环发挥了积极的促进作用。

三、突出工会的维护职能，扎稳工会工作之根

安监站工会在上级工会组织的带领下，坚定不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实，认真履行维护员工合法权益的基本职责，实行班务公开制度，工资分配、奖罚公开化。发挥工会的桥梁纽带作用，为困难员工办实事，动员广大职工为身患重病的尤斌青进行捐款的帮扶献爱心活动。