供电所经济活动分析

供电所经济活动分析（精选8篇）

供电所经济活动分析 篇1

小山供电所2007年经济活动分析报告

于恩义

小山供电所2007年共完成供电量750.66万KWH，售电量694.06万KWH； 10KV线损率平均7.54%，高压千度电价平均446.22元，低压线损率平均8.74%，低压千度电价平均494.1元；共收电费344.75万元，低维费56.46万元。

一、供售电量分析

从图表可以看出供售电量比去年同期有较大增长，供电量比去年同期平均每月增长10.93%，共增长电量73.99万KVH；售电量比去年同期平均每月增长11.83%，共增长电量73.41万KVH。综合户售电量增长迅速，比去年增长了13.02%，共增长电量48.97万KVH，主要原因是电价的降低、农村经济的发展和农民生活水平的提高加大了对电力能源的需求，从而使农村居民用点增长迅速。与综合户售电量增长迅速形成鲜明对比的是直供户售电量增长缓慢，07年只比06年增长了9.61%，但增容却不少，07年新增直供户变压器4台共增容190KVA，造成只增容却不增电量的主要原因是企业厂子不景气，有的甚至濒临破产。供售电量最多的是8月份，其主要原因是8正值夏季用电高峰，这也是历年来首次夏季用电超过春节用电。

从分类用电比例上看，我所用电比重最大的仍是居民生活用电，全年居民用电量共计466.19万KWH，占总售电量的65.54%，比06年增长了70.56万KWH；其次是工业商业用电，全年共售电量245.11万KWH，占总售电量的34.46%。与去年同期相比居民生活用电比例继续升高，相应的动力用电比例有所下降，这与各村综合户居民售电量增长迅速而直供户售电量增长缓慢有着直接联系。

二、线损率分析

从整体看，小山供电所2007年基本完成了局规定的线损指标。低压线损率整体态势不错，与去年同期相比稍有下降； 10KV线损率比较平稳，与去年相比线损降低不少。

1、低压线损分析。从各村低压线损统计表中的平均线损率可以看出，翟王文、邢王文、大良户、西侯是线损最高的四个村，这些村线损高的原因比较复杂，既有管理上的主观原因，也有网改不到位、表计老化等客观原因，也有让维修工管村所里约束力低的原因。解决这几个村的线损问题不能急更不能拖，只有采取循序渐进的方法才能更好的解决。全所低压线损率始终维持在8点几，主要是占全所供电量三分之一多的四个大村（张皮、山后、前王文、付庄子）的线损有了明显降低，平均线损率都在8.5%以内，因此，要完成好线损，首先要保证大村线损的稳定。

2、高压线损分析。10KV线损与去年相比降低了0.7个百分点。但从完成线损的实际来看，难度较大，主要有5方面原因：

1、小山供电所管辖的10KV线路较长，严重超供电半径；

2、高耗能配变较多，约占总配变数的90%，随着使用年限的增长，其变损也会越来越多。；

3、两条10KV线路线径太细；

4、直供户配变多、容量大，用电量却只占全所的三分之一。由于直供户大多是小厂子、小单位，并且需要连续用电，在其用电低峰时不能要求其停运，相对会增加线损；

5、直供户配变占总配变一半以上但其供配电设备却十分落后，时常发生故障影响整条线路，造成供电可靠率下降，从而影响线损。

三、千度电价分析

由于各类电价高低不同，千度电价也就随各类用电比例的变化而变化。低压千度电价的变化同10KV千度电价的变化有着相同的特点。随着村上居民生活水平的提高，综合户居民用电比例不断上升，远远超过了其他种类用电，由于村台账电价较低，虽大副提高了低维费但十分不利于小山所10KV千度电价的提高。

四、供电可靠性分析

2007年，海小551全线共发生故障停电12次，青付564线路共发生故障停电2次，都比去年同期有所降低。尤其是海小551线路07年比06年减少了12次故障停电，主要原因是小山供电所在线路运行管理上严格要求了两个方面：一是明确责任严格落实线路维护，二是按照局统一布署对线路进行了部分改造。

五、08年工作措施

1、加强管理，严格考核，努力降低线损率。

（1）、严格落实《供电所无功补偿技术措施》，提高功率因数和电压合格率，尽量使新增户用电处在规定的供电半径以内，杜绝超半径用电。

（2）、对季节性变压器应根据季节变化及时停运空载变压器；平衡低压配电网中的三相负载。（3）、严格执行同步抄表制度，减少因时间差造成的线损波动。（4）、减少抄表误差。抄表要认真仔细、要全面到位，坚决杜绝估抄、漏抄和错抄等现象。

（4）、加强计量管理工作。（5）、加强用电检查工作。

（6）、做好线损的计算、统计、分析工作，定期召开降损节能会议，在实践中总结经验，为制定降损措施打好基础。

（7）、各农电工要严格遵守线损管理制度，明确分工，落实责任，做好降损节能工作，凡完不成线损指标的，将按照《线损奖惩办法》给以严厉处罚。

2、采取有效措施提高供电可靠率

（1）加强低压台区设施的日常巡视和检查，统计分析设备缺陷，及时制定整改完美措施并认真实施。核定每条线路的停电日期，心可能的把所要进行的消缺工作合理安排进来，避免同一条线路、同一台区重复停电。

（2）定期巡视，加强低压台区运行管理，对危急台区线路运行的安全隐患及早排除，加强对事故的查寻准确度，并加大考核力度，避免事故停电，降低掉闸率，提高供电可靠性。

（3）根据线路运行状况，对低压台区线路设备运行较稳定的尽可能列出计划检修以外，重点对薄弱环节进行整改，降低薄弱线路设备对可靠性的影响。

3、严格执行国家电价政策，确保千度电价的完成。

供电所经济活动分析 篇2

1. 敏感性分析的定义

企业经济活动分析中涉及的一些经济指标受诸多因素的影响, 这些因素的未来状况常常处于不确定的变化之中, 出于决策的需要, 测定并分析其中一个或多个因素的变化对经济指标的影响程度, 以判定各个因素的变化对经济指标的重要性, 这就是敏感性分析。具体地说, 它是对作为分析对象的经济指标因其相关因素变动而发生的变化进行衡量, 即分析某个影响因素变动单位数量时, 此指标将如何变化, 以及变化多少等, 从而为决策者权衡如何通过控制因素的变化而使目标变量处于最有利的状态提供依据。

利用敏感性分析法, 另一个需要明确的概念是敏感性因素。敏感性分析是研究不确定因素的变化对经济指标的影响程度, 当某些不确定因素发生变化时, 经济指标必然随之发生变化, 但是各种不确定因素的变化对经济指标变化的影响程度是不同的, 通常用敏感性强弱来表示这种影响程度的大小。影响大的因素表明经济指标对该因素敏感性强, 影响小的因素表明经济指标对该因素敏感性弱。对经济指标影响大的因素, 叫做敏感性因素, 其小幅度变化能导致经济指标的较大变化, 反之则称其为非敏感性因素。

2. 敏感性分析的目的

一般来说, 不确定性是风险的根源。但是, 各种不确定性带来的风险程度是不一样的, 一些不确定因素稍有变动就使经济指标值发生较大变化, 而另一些因素尽管本身发生较大变化, 对经济指标值的影响却不大, 前者为敏感性强的因素, 其变化带来的风险更大。因此, 敏感性分析的核心问题是, 在了解影响经济指标的一些不确定因素并知道经济指标值相对于影响它的各因素变动的反应程度 (即敏感性程度) 后, 从诸多影响因素中找出敏感性因素, 事前采取适当的措施和对策, 以提高经济效益的稳定性和可靠性。可见, 敏感性分析的目的是在合理的基础上为企业经营管理决策提供科学依据。

3. 敏感性分析的意义

第一, 通过敏感性分析, 将影响经济指标值的众多不确定因素按敏感性强弱进行排序, 有助于决策层掌握影响实现经济指标目标值的各种不利因素和有利因素, 以便在追求目标实现的经营活动过程中充分利用有利因素、尽量避免不利因素, 针对经济效果较明显的因素采取有效措施, 实现以最低的成本, 获取最佳的经济效益。

第二, 通过敏感性分析, 可以结合敏感性因素可能发生的变动范围, 进一步分析有关经济指标最为有利和最为不利的变动, 有助于决策层把握其目标值实现的风险程度, 以制定适当的风险应对策略, 为相关经济活动有秩序地稳妥进行提供合理保障。

二、敏感性分析在供电企业经济活动分析中的应用

1. 选择敏感性分析指标

合理选择敏感性分析指标, 首先要明确敏感性分析法的适用范围。对于只有单一影响因素的指标, 指标就是影响因素本身, 当然没必要对其进行敏感性分析;而对于一些指标, 其影响因素是多方面的, 其数值大小取决于其他相关指标和因素, 需要分析其中任一影响因素变动对该指标的影响程度时, 可采用敏感性分析法。通过敏感性分析, 计算敏感度系数, 可以知道当某个影响因素变动一个百分点时, 分析指标如何变化以及变化多少。当企业管理者决策需要掌握有关指标的上述信息时, 应对该指标进行敏感性分析, 为企业管理者正确决策提供必要依据。在供电企业经济活动分析中, 可选择售电平均单价、购电平均单价、利润等作为敏感性分析指标。

2. 选取不确定性因素进行分析

作为敏感性分析对象的经济指标是由多个变量以一定的数量关系构成的, 其中的每一个变量都可能是影响经济指标的不确定性因素。在实际工作中, 不需要对影响经济指标的全部不确定性因素逐项进行敏感性分析。应根据具体的决策需要, 有重点地加以选择, 以提高敏感性分析的效率, 有效地为决策者提供所需信息。选择要分析的不确定性因素应按照以下原则:一是变动可能性较大, 且估计其变动会对经济指标产生较大影响的因素;二是在用来分析的基础数据资料中, 数据准确性把握不大的因素。例如, 售电平均单价=销售收入/总售电量=∑分类目录电费/∑分类售电量=∑ (分类电价×分类售电量) /∑分类售电量, 由上述公式可知售电平均单价的影响因素包括分类电价和分类售电量。由于我国电价目前采取的是政府定价, 只有省物价局才有定价权, 基于这种价格管制, 分类电价的不确定性相对较小, 分类售电量则是变动可能性较大的不确定性因素, 所以在对售电平均单价进行敏感性分析时, 重点是分析售电平均单价对于各用电类别售电量变动的敏感度。

3. 计算敏感性强弱程度, 找出敏感性因素

在确定了敏感性分析指标和需要分析的不确定性因素后, 应根据其分析期和基期的数据, 对这些不确定性因素逐项计算其变动幅度, 并测算出敏感性分析指标的相应变动结果, 再根据各项不确定性因素的变动幅度和相应的敏感性分析指标变动幅度, 计算出分析指标对于各项影响因素变动的敏感度系数, 据以找出敏感性因素。上述分析过程只是计算某特定因素 (单因素) 变动对分析指标的影响, 并假定其他因素不变。上述分析过程的有关计算公式如下:不确定性因素变动率= (该因素本期数值/该因素基期数值-1) ×100%;分析指标的相应变动率=各项因素变化对指标的影响值/指标的基期数值×100%;分析指标对各项因素变动的敏感度系数=分析指标的相应变动率/不确定性因素变动率。

敏感度系数表示作为分析对象的经济指标对某个具体变量 (即影响因素) 变动的敏感程度, 其数值表示当影响因素每变动1个百分点时引起的经济指标变动幅度。敏感度系数为正数, 即在其他条件不变的情况下, 经济指标与该影响因素同方向变化, 变动幅度等于其绝对值;敏感度系数为负数, 即在其他条件不变的情况下, 经济指标与该影响因素反方向变化, 变动幅度等于其绝对值;敏感度系数为0, 即无论该影响因素如何变动, 对经济指标均没有任何影响。

三、敏感性分析法应用举例

为了说明敏感性分析法的具体应用, 本章举例以供电企业利润指标作为敏感性分析对象, 分析利润对于各项影响因素变动的敏感度。甲公司为供电企业, 依据其2014年第一季度的利润表数据, 对利润指标进行敏感性分析。甲公司2014年第一季度利润表如下:

对甲公司的利润指标进行敏感性分析, 按以下步骤进行:

第一步, 计算各项利润影响因素的变动率;

第二步, 计算各项利润影响因素变动对利润的影响值及相应的利润变动率;

第三步, 计算利润对各影响因素变动的敏感度系数;

第四步, 根据以上三步的计算结果列出利润敏感性分析表, 如下所示:

从利润对各影响因素变动的敏感度系数大小可知, 对甲公司利润影响最大的因素是售电收入, 其次是购电成本和供电成本, 而电网辅助收入、其他业务收入、营业税金及附加、其他业务成本、财务费用和营业外收支净额的变动对甲公司利润的影响程度极低。所以, 售电收入、购电成本和供电成本是影响甲公司利润的敏感性因素, 电网辅助收入、其他业务收入、营业税金及附加、其他业务成本、财务费用和营业外收支净额为非敏感性因素。

对供电企业经济活动分析的探讨 篇3

【关键词】供电企业；经济活动分析；经济效益

一、企业经济活动分析的作用

企业经济活动分析是进行科学管理的重要方法，是发现和解决问题的重要手段。搞好企业经济活动分析，对于提高企业管理水平，增加产品产量、销量、提高质量，降低成本，扩大盈利，有着十分重要的意义。企业财务和会计核算所提供的数字资料只能反映经济现象，不能反映隐藏在经济现象后面的经济内容和实质。只有通过经济活动分析，从业务、财务，事前、事中、事后，静态、动态等方面系统地分析研究，从错综复杂的现象中掌握现实情况，揭露矛盾，找出原因，预测发展方向，落实改正措施，才能达到效益最大化的目的。

二、供电企业的经济活动分析体系

供电企业的经济活动分析内容包括安全生产指标分析、经营销售指标分析、财务指标分析、劳动生产率指标、多种经营指标分析等。安全生产指标包括：变、配电事故、一类责任障碍、供电可靠率、主要设备健康情况、电压合格率。营销指标包括：供电量、售电量、线损率、售电平均单价、电费回收率、电费余额。财务指标包括内部利润、变动成本、固定可控成本、单位固定成本、福利费、材料费、盈利能力等。生产指标包括：负荷率、报装及接电率。劳动生产率指标包括：全员劳动生产率、生产人员劳动生产率。多种经营指标包括：总产值、上缴税金、完成工资额。供电企业经济活动分析体系，就是按照其内容建立的。构建了严密的经济活动分析体系，还要讲究科学的方法。经济活动分析坚持科学原则，既要有定性分析，又要有定量分析，以定量分析为主。

三、供电企业经济活动分析内容

1.电力营销分析。电力营销分析是用电管理部门围绕公司经营目标，关注营销市场变化，对报告期用电营销指标、工作内容的全面分析，是企业经济活动分析的重要组成部分。通过营销分析，掌握国民经济发展趋势，是做好经济调控工作的重要手段。电力营销分析主要包括：售电量分析、售电单价分析、电费回收率分析、电费余额指标分析。其中贡献率是分析经济效益的一个指标，该指标常常用于分析经济增长中各因素作用大小的程度。整理提供因素分析法在电力营销分析中具有重要作用，综合指数的特点是，用于对比的总量指标，一般可以分解为两个因素，将其中一个固定起来，就能反映出另一个因素变动对总量指标的影响程度。编制综合指数按照统计学原则，数量指标综合指数应以基期的质量指标为同度量因素，而编制质量指标综合指数，应以报告期的数量指标为同度量因素。在售电单价变动分析中，售电平均电价的变化可以分解为两个因素，即分类售电单价的变动和分类售电量比重的变动。

2.成本费用分析。供电企业的售电成本主要包括三个方面，一是可变成本——购电费；二是固定成本——材料费、工资、福利基金、基本折旧、大修理费和管理费；三是线路损失。第一，购电量和购电单价的分析。购电量和购电平均单价分析的计算公式：购电量增减对收入的影响=（本期购电量一基期购电量）×基期购电平均单价；购电平均单价升降对购电收入的影响=（本期购电平均单价一基期购电平均单价）×本期总购电量。应注意的是，售电量增加（减少）则收入增加（减少），而购电量增加（减少）购电费增加（减少）收入减少（增加）；售电平均单价升高（降低）则收入增加（减少）。而购电平均单价升高（降低）则购电费增加（减小）收入减少（增加）。第二，固定成本的分析。固定成本增大（减少）则企业收入减少（增大），固定成本有绝对增减和相对增减。（1）绝对增减的分析：固定成本绝对增减值=本期固定成本一基期固定成本；（2）相对增减的分析：固定成本相对增减值=本期固定成本一基期固定成本×本期售电量/基期售电量。第三，线路损失的分析。（1）線损率的分析。线损率的变化对线损电量的影响=（基期线损率一本期线损率）×本期供购电量。求得值为正数则线损电量减少，值为负数则线损电量增加。（2）线损电量的分析：线损电量的增减对成本（购电费）的影响=线损率的变化对线损电量的影响值×本期购电平均单价。

对乡镇供电所进行营销经济分析 篇4

一、分析程序及内容

为使各乡镇供电所都能深刻认识营销经济分析工作的重要意义，增强忧患意识和市场竞争意识，提高驾驭市场经济的能力，必须努力提高全员政治思想素质、业务技术素质和科学管理水平，定期召开线损、营销经济分析例会，不断创新管理机制，管理制度和管理方法。

1、分析会应由供电所长主持，核算员、复核员、经济管理员、线管员、计量管理员、微机操作员全部参加；对全所供电量、线损、售电均价、电费回收影响较大的部分低压管理员也应参加；特殊情况下，县公司分管营销的领导和有关人员也应参加供电所分析会，帮助查找问题，制定改进提高措施。

2、分析会召开前应做好充分的准备工作，按各自的职责范围和具体分工，将全所本期各项经营数据统计、核算准确。考虑电费回收的时间因素，分析会一般在每月十号左右召开为宜。

3、分析会应坚持实事求是、全面具体、严肃认真的态度和原则，决不能留于形式，必须尊重事实、客观公正，要立足于从主观和客观两方面排查分析，研究制定切实可行的改进方法和措施。

4、出席分析会的全体人员，均应依据本期各项经济指标的完成情况，详细汇报并提出改进意见和建议。

核算员：本期全所供电情况；各条10千伏关口表抄见电量，配变二次侧总表合计抄见电量，10千伏线损电量及线损率、变损率。

复核员：本期400伏及以下合计抄见电量，低压线损率；各台配变二次侧总表抄见电量及客户电能表总抄见电量，低压线损率；高压直供户及专用配变抄见电量、线损率；表计实抄率、差错率。

经济管理员：本期电费回收情况，回收率；向县公司汇缴及欠缴电费情况；大额欠费户数及户名；陈欠电费追收情况；县公司划拔的各项管理费用使用情况；工资、奖金兑现发放情况；农民自筹改户资金收支使用情况。

计量管理员：配变计量装置巡视检查及电能表、互感器修校情况，高耗机械表淘汰及节能表推广运用情况；客户“一户一表”改造进度；新增客户计量装置验收情况。

微机操作员：本期微机开票情况；电价结构及比率；购电成本及售电均价、盈亏情况；到户电价执行及公布情况。

其他涉及经济运营方面需要汇报说明的问题。

二、分析方法及范围

根据与会者各项经济指标统计数据及完成情况的汇报，逐项分析，认真查找设备运行与管理中存在的问题及影响因素：

1、本期供电量与上期相比，是增长还是减少，影响供电量增减的因素。

2、本期高、低压线损率、变损率、电费回收率、表计实抄率、差错率与上期相比，是上升还是下降，影响升降的因素；大额欠费户的欠费金额及欠缴原因。

3、配变二次侧总表与大型客户计费表有无不准、不走及损坏现象，淘汰老型号高耗表，更换新型号节能表进展情况，特别是宣传推广使用电子表进展情况。

4、各种收费是否规范合理、是否按上级规定标准并使用统一收费票据，有无“三乱”收费或无票收费，白条收费，票外多收等现象。

5、经费收支是否合理，有无违反财经纪律的现象；安全奖、线损奖、电费回收奖等是否按竞赛考核办法及时兑现发放。

三、改进提高措施

对供电企业来说，供电量是生存与发展的基础，线损和售电均价是提高效益的先决条件，电费回收是扩大资金周转的硬性指标，到户电价是供、用双方合法权益的杠杆。供电企业欲通过扩大销售、降低成本、提高经济效益来发展自己，而客户则要求优质的服务，合理的电价，合格的电压质量和可靠的供电满足自己的消费需求。进行营销经济分析的目的，就是通过各项指标和经济数据的分析，找出营销管理与供电服务工作中存在的不足和薄弱环节，研究制定相应的对策，堵塞各种漏洞，提高管理水平和服务效率，以期达到最佳经济效果。

1、提高供电量的措施

加强线路的巡视和维护，及时消除设备缺陷和事故隐患，减少事故停电次数。

加大科技含量，提高电压质量和供电可靠率。

根据不同用电季节和时段，合理安排计划检修和临时检修，尽量减少停电次数、缩小停电范围、缩短停电时间。

加大优质服务力度，坚持24小时故障报修，及时排除故障，尽快恢复送电。搞好优质服务既能增加供电量，又能降低线损，同时还能促进电费回收。

严格执行电费电价政策和各类电价收取标准，严肃查处电费电价违纪案件，实施同网同价有利于刺激农村电力消费，开拓农村电力市场。

2、提高电费回收率的措施

加大“电是商品”的宣传力度，提高客户用电缴费意识。

尽量实行坐收电费，减少中间环节，提高收缴透明度，防止农电工拖欠、挪用电费。

健全电费回收奖惩机制，按期考核兑现；对欠费者则按电力法规的有关规定，坚持违约惩罚措施。

电费催收人员要做到腿勤、嘴甜、手勤，多宣传解释、多跑多查，既能促进电费收缴、消除安全隐患、防止偷窃电，又能体现主动上门服务，及时为客户维修用电设备，加强与客户的沟通和联系。

抄表到位，核算准确，避免因错抄、错计造成客户拒缴电费。

对长期外出打工、经常出差及临时用电户，尽量动员他们预存电费，定期结算退补。

对效益不佳、亏损或倒闭可能会欠费的大用电户，应密切关注，提前通知他们准备电费或分期核算、划拨。

对多次欠费户或“难缠户”、“钉子户”，应通过法律手段追收，对逾期30天经催收仍不缴纳者，可按《电力法》规定的程序停止供电。

对影响地方稳定和税费收入而又依赖地方政府干预的用电大户，供电所应及时向政府领导汇报情况，争取他们的理解和支持，尽量避免与其正面冲突。

3、降损增效措施

加强组织领导，健全管理网络，完善制度与考核奖惩措施，并根据地理环境、人口疏密、设备状况、管理难度和供电量大小等因素，合理制定线损考核指标，保护和调动线管员的管理积极性。

在农网改造和农电发展中，仍应坚持小容量，密布点，短半径的原则，合理布局，选择满足农村经济发展和农民生活改善用电需求的节能配变和导线，变压器尽量置于负荷中心，使其达到最佳经济运行状态。

合理计算和安装无功补偿，采取集中和分散补偿相结合的原则，大型用户应装设就地补偿，加强补偿装置的运行维护和管理工作，提高功率因数。

保护电力通道，处理树障和破损导线，避免树木及破损导线接地漏电，测量和调整三相负载电流，使三相电阻尽量趋于平衡。

加大“一户一表”改造和高耗机械表的淘汰力度，大力宣传、推广电子计量表。

加强计量管理，坚持周校和轮换，及时修校不准、不走和损坏的表计。

加强抄、核、收管理，定期同步抄表、核算、开票，杜绝“人情电”、“关系电”、“权势电”和估抄、漏抄、错抄、错乘倍率等现象，彻底清除电工“自留地”。

加大营业普查力度，防止电工改变用电类别，多收少报，遗留数据或推加表计指数，必要时可采取轮岗异地抄表等形式。

加大电力法规的宣传力度，严厉打击各种形式的偷窃电行为。

通过先进管理经验交流，提高全员科学管理水平；推广客户表计集装并选择与用电负荷相匹配的电能表，对计量装置加封加锁，不留管理漏洞，推动创新式、渐进式、全方位、多渠道的管理方法降损增效。

四、分析记录要求

1、供电所长在分析会结束前应进行全面总结，首先要对上一期分析会研究制定的改进措施落实情况及提高效果进行评价，然后针对本次分析会查排出来的问题、经济运营状况及应采取的措施进行安排布置，明确分工、责任到人，限期落实到位，会后还应督促检查和协调。

季度经济活动分析 篇5

一、核算依据

1、《施工预算》；

2、项目开工至本月实际完成工程量；

3、项目开工至本月机械设备投入及消耗情况统计；

4、项目开工至本月材料实际消耗统计；

5、项目开工至本月作业队实际投入劳务费用、小型机具等；

6、项目开工至本月间接费及其他直接费等实际支出。

二、主要形象进度及施工产值完成情况

1、主要形象进度

路基防护累计完成m

3桥梁工程（挖桩）累计完成米

桥梁工程（桩基砼）累计完成米

桥梁工程（立柱砼）累计完成立方米

桥梁工程（梁板预制）累计完成片

隧道工程累计洞身开挖米

2、形象进度产值

截止2009年第3季度累计完成产值元其中：工程量清单第100章完成元、第200章完成元、第400章完成元、第500章完成元。

三、总体盈亏情况

1、根据本项目施工预算，以及本季我部实际完成施工产值为依据，计算出项目本季目标成本分别为：第100章元、第200章元、第400章元、第500章元，目标成本总计为元。

2、根据项目生产经营部、人事财务部、材料设备部、工程技术部等相关部门提供的成本核算资料计算出，本季我部发生实际成本分别为：第100章元、第200章元、第400章元、第500章元，实际成本总计为元。

3、其他额外增加成本：

4、开工截止目前已发生间接费用共计元。

5、开工截止目前已发生其他直接费用共计元。

6、营业及附加税共计元。

7、上级管理费共计元。

综合施工产值、实际成本及其他费用计算出到目前为止累计利润为元。

四、成本及费用节超情况

1、第100章成本节超额为元

2、第200章、第500章为分包工程，未发生分包成本增减，目标成本可控。

3、第400章目标成本为元，其中：

人工费：元；

材料费：元；

机械费：元。

4、第400章实际成本元。其中：

人工费：元；

材料费：元；

机械费：元；

5、400章成本节超额。累计节余成本元。其中：

人工费节余：元；

材料费节余：元；

机械费节余：元；

五、盈亏分析

六、后期展望

建筑经营经济活动分析 篇6

2017年，是全面深入贯彻落实党的精神的开局之年，也是加快企业发展，确保实现200亿奋斗目标的关键一年。按照集团及公司的要求，市场部科室人员结合公司经营发展实际，全面落实董事长提出的工作思路，进一步强化部门协调职能、管理凝聚职能、服务发展职能，重点抓好市场开拓工作，使市场经营工作再上新台阶，为实现全年生产经营目标做出新贡献。

一、细分市场，把握市场动脉，抓住大发展的机遇

经过三十年特别是近十年来的飞速发展，我国建筑行业的基本格局已经形成。各类所有制和不同规模企业的经营模式的差异性将表现得更为明显，各自业务范围的边界轮廓将逐步明显，各类企业的市场分工将逐步明确，企业间等级区分分明。大型民营建筑施工企业将加速推进多元化的经营方式，以经营和股份结构调整为核心，非建筑业产值将在企业经营中逐步占有主要地位；中小型民营建筑施工企业仍将以延续目前的经营方式为主，力争扩大产值规模并获得更高一级别的资质，同时聚焦专业细分化以求占有局部的优势；大型国有建筑施工企业仍将维持目前的发展方向，以建筑业为基本发展领域，进一步巩固在各自专业领域的垄断地位，朝更加专业化高技术化的方向发展；而以地方国有为主的中小型建筑施工企业，在强大的竞争压力下，其经营方式将不得不向民营建筑企业经营方式靠拢。在“十二五”规划中，国家明确了政府鼓励的产业：新能源、节能环保、新一代IT（云计算、物联网）、绿色制造业（资源友好、环境友好）、新能源、文化传媒行业、生物医药行业、金融物流生产服务、现代农业、海洋工程。从产业政策上看，建筑行业没有直接进入“十二五”规划，但规划对建筑行业未来发展有着密切的关系：

（1）绿色建筑要求日益强化。住建部《建筑业发展十二五规划》中明确提出对绿色建筑、绿色施工的各项要求。绿色建筑将是未来社会的趋势，政策的倾向性也会日益显现。这对施工企业一直以来的现场施工管理提出了严重的挑战，现场的环境措施将大大被加强，噪音、渣土、建筑垃圾、污水、粉尘以及能耗问题都会加重建筑企业的管控难度和成本。

（2）成本压力增加要求企业实施精益建造。建筑业是一个低门槛的行业，长期以来的“过度竞争”，造成了建筑企业利润微薄。客观层面看，微利状态是市场经济环境中建筑施工行业的必然走向——这迫使建筑施工企业去创新、去突围。“精益建造”是建筑企业发展的趋势，从内部如何再组合，提升效率，降低成本是建筑企业必须正视的课题。

（3）自有劳务，机械化、组装式施工时代来临。面临土地、房价、原材料、能源、人才、普通劳动力、环保、资金、知识产权、交易等这些生产要素成本将迎来全面上涨的压力，尤其是普通劳动力缺口会成为长期困扰企业的问题，建筑施工企业必然将进入高成本时代。建立起长期的工人培养机制是企业应该及早考虑的事情，有自己队伍与否也许不久后会成为企业的竞争力构成。加大机械化施工、组装类（NPC）施工这类能够减少工人手工作业的工艺和技术将会成为发展趋势。（4）城市化进程带来整个行业的持续发展机会。未来若干年，中国城市化率将逐步提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。近年来，我国经济增长一直呈高速增长态势，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。具体至建筑业，未来建筑业热点将集中在铁路、公路、城市轨道、水运港口、能源建设和能源调度工程、城市建设房地产开发建设等领域，结合我公司实际，目前市场开拓的重点应着眼于城市建设及房地产开发领域。

二、结合自身优势，正确定位市场

正确的市场定位，关系到未来几年我公司发展的走向，公司王总审时度势，相继设立了青岛区域公司、潍坊区域公司、泰安区域公司，为公司区域性发展打下了良好基础。市场经营方面，我们要按照集团的“市内市外、省内省外、国内国外”的战略布局和“主攻大业主，承建大项目，占领大市场，扎根大城市，瞄准超高层，实现大发展”的经营思路，努力实施好大市场战略，转变传统的经营观念，自我加压，迅速扩大市场区域，提高市场占有份额，完成从经营工程到经营区域的转变。

三、筛选信息，做到有的放失

建筑工程信息渠道有较多种，每个工程信息都要经过搜集、分析、筛选这一过程，工程信息的搜集阶段主要注重搜集信息的直接性、及时性和正确性，公司近几年工程信息来源渠道主要是靠公司自身优势，公司在王总的领导下一直保持快速、稳固、健康发展的势头，在临沂及了解天元集团的单位、个人中享有较高的美誉度，公司已施工的工程基本都是靠公司品牌信誉所承揽到的，个人关系再好，或者说介绍人是领导等等，任何一个业主不会把工程交给一个资质低、综合实力不强的建筑公司来施工，公司多年营造的品牌优势是我公司这几年快速发展综合实力的体现，在公司今后承揽工程时要充分利用、抓住这一优势；得到工程信息并不是说我们每个工程都要去参与，要有的放失，要有针对性、选择性，就是前面提到的要对工程信息进行分析、筛选，诚信度不高的业主、生产产品未来销售前景不看好、所开发地产位置不佳等都是我们所考虑的重要因素，要充分考虑市场经营的风险，要承揽大工程、好工程。

四、认真组织投标，提高中标率

工程信息经过分析、筛选后要认真组织好工程投标工作，对招标文件研究、评审是至关重要的一个环节，要研究投标文件的编制方案。招标文件是要约邀请，投标是要约，中标是承诺，合同只是对投标文件及中标文件内容的细化，因此投标文件的内容直接决定合同条款的内容，如果招标文件研究不彻底、不详细，考虑不周全，不但影响投标工作的质量，出现漏项、少项、不中标等不利情况，或是中标后影响施工合同的签订。招标文件要研究，参与人员业务能力、责任心要强，时间要及时，组织要到位，如些这些，都是提高投标质量，提高中标率的关键所在。在此所着重强调的是：现阶段及以后工程招标采用工程量清单计价方法是工程造价计价方法改革的一项重要措施,是我国建立适应建筑市场运行机制的必然要求,也是建设工程承发包价由定额计价走向市场形成价格的必然趋势.针对工程招投标活动,应根据本地区的经济发展状况、定额执行情况以及市场的运作情况,实行相对合理的成本价计算和工程计价办法,并接“统一量、指导价、竞争费”的原则来考虑.随着我国加入世界贸易组织,建设工程全面实行工程量清单报价已是大势所趋，这要求我公司职能部门要着重对核算人员进行工程量清单报价的业务培训、指导，核算人员要多参与、多煅练,以尽早适应这一计价方法。

五、合同签订及时，力争公平严谨

施工合同是工程履约的法律保障，施工合同的签订要及时，力争做到公平严谨，力争在合同签订源头规避经营风险，争取最大利益，保障我方合法应得权益。

六、搞好服务，防范经营风险

供电所经济活动分析 篇7

河南省濮阳市污水处理厂设计规模为:10万吨污水/日处理, 高压10KV双回路供电, 共设两个变配电站, 其中鼓风机房变配电站安装两台变压器, 容量分别为1 000KVA, 运行方式为一用一备;进水房变配电站也安装两台变压器, 容量分别为500KVA, 运行方式也为一用一备。两座变配电站相距70米, 于2002年投运。

2 全厂目前运行情况

2.1 负荷情况

濮阳市污水处理厂变配电站供电范围主要是进水泵房、粗格栅、细格栅、沉砂池、机修车间及厂办公楼。实际平均有功负荷265KW, 最大有功负荷360KW, 其中最大电机功率为75KW潜水泵, 采用软启动装置启动。

鼓风机房变配电站供电范围主要是鼓风机房、回流泵房、脱水车间、1#、2#、3#氧化沟。实际平均有功负荷520KW, 最大有功负荷690KW, 其中最大电机功率为160KW鼓风机, 采用软启动装置启动。

2.2 电费情况

河南省濮阳市污水处理厂电费缴纳执行种类为大工业, 即电量电费和变压器基本电费并存。河南省电力公司执行的变压器基本电费收取标准为:每月20元/KVA。因此濮阳市污水处理厂每年需缴纳的变压器基本电费为:3 000KVA×20元/KVA×12月=72万元。

3 供电系统经济运行方案

3.1 供电系统的调整

根据濮阳市污水处理厂运行十几年来的负荷情况, 将供电系统作如下调整。

3.1.1 停运进水房变配电站两台500KVA变压器, 将鼓风机房变配电站低压配电室稍加改造, 增加3个400A回路出口, 采用三根低压电缆YJV—1KV 3×185+1×95, 直接供给进水房低压配电室。

3.1.2 进水房低压配电室内部设备也要适当改造, 改变其原有总配电室的功能, 将三根低压电缆YJV—1KV3×185+1×95, 分别引进三块新增低压配电屏, 并分别向下一级供电。负荷要平均分配。

3.2 方案的投资估算

主材费:低压电力电缆:210M×380元/M=7.98万元;新增低压配电屏:3块×4万元/块=12万元;鼓风机房变配电站低压配电室改造材料费:5万元。施工费:9万元。合计费:33.98万元。

3.3 方案的经济效益

每年节约变压器基本电费:1 000KVA×20元/KVA×12月=24万元。

3.4 投资回收周期

33.98万元/24万元≈1.42 (即约一年半) 。

4 方案的可行性

4.1 鼓风机房变配电站的负荷增加后, 实际运行数据

4.1.1 正常运行有功负荷为:785KW;电流:I=785KW/ (1.732×0.4KV×0.95) ≈1 129.7A。投运一台变压器就行了, 此时另一台变压器仍可处于热备用状态。

4.1.2 最大有功负荷为:1 050KW;电流:I=1 050KW/ (1.732×0.4KV×0.95) ≈1 595.4A。

投运一台变压器超载, 需两台变压器同时投运, 分列运行。

4.2 大容量电机启动

因最大容量160KW鼓风机电机是在轻载情况下启动, 又加了软启动装置, 所以大容量电机正常启动是没有问题的。

4.3 进水泵房正常运行时线压降

低压电缆YJV—1KV 3×185+1×95, 单根正常运行电流为300A, 长度70米, 铜线的电阻率ρ=0.017 8。

每根185平方铜线的线阻值:R=ρ×L/S=0.017 8×70/185≈0.006 7 (Ω) ;每根185平方铜线损耗的电压降:U=RI=0.006 7×300≈2 (V) 。可见运行中的低压电缆线电压降基本可以忽略不计。

4.4 供电方案的可靠性

根据实际负荷情况灵活改变变压器运行方式:负荷较小时, 投一台变压器, 另一台变压器处于热备用状态;负荷较大时, 同时投两台变压器, 联络开关断开, 分列运行。当一台变压器有故障时, 联络开关合上, 另一台变压器承担全厂重要负荷, 完全可以维护全厂正常生产。

5 结语

濮阳市污水处理厂是一个运行十几年的老厂, 它的负荷情况、运行数据都是实践中的真实数据, 这些宝贵的真实数据对我们改变其运行方案、创造新的经济的运行模式都是任何精算所不能替代的。

摘要：本文主要对濮阳市污水处理厂供电系统负荷情况和运行数据情况进行了分析, 对国内污水处理厂挖掘自己的经济运行模式具有一定的实际意义。

关键词：濮阳市,污水处理,供电系统,运行分析

参考文献

[1]中国电力设计院编.工厂常用电气设计手册[M].北京:中国电力出版社, 2003.

[2]杨晓敏.电力系统继电保护原理及应用[M].北京:中国电力出版社, 2006.8.

[3]张刘杰, 王葳.浅析供电线路中的电压损失[J].机电信息, 2011, 24:42-43.

浅析经济活动分析的方法及作用 篇8

一、经济活动分析的方法

1.比较分析法

相对于其他方法而言，比较分析法属于最基本的分析方法，作为比较，所以一定要有可比性，这就需要具有两个或是两个以上的同一基础上的数字进行比较，并进而根据比较的结果来对比较对象的差异性进行确定。同时针对于比较的结果，还可以对经济活动状况及差距原因进行深入的分析和研究。在进行比较分析时，其所需要用到的数据通常情况下都是相对数，比较分析法应用中通常都包括以下几个方面：首先是比计划：在比较分析法中需要用到计划指标，通过本期的实际指标与计划指标进行比较，从而可以对计划的执行情况进行检查，及时发现计划执行过程中所存在问题，并进行深入分析，及时制定解决对策，从而更深入的挖掘出潜力，以便于能够更好的完成或是超额完成计划。其次是比历史：比历史即是通过与前期完成指标或是历史指标完成的最高水平、最低水平和平均水平与本期实际指标进行比较，这样不仅能够更好的对经济活动的发展速度进行反映，而且还可以从比较中揭示出经济活动变化的趋势，对于提高经济效益具有极其重要的意义。最后是比先进：这是通过自己本身实际完成的指标与本地区或是同类型的先进企业相关的指标进行比较，及时找出自身所存在的差距，从而明确目标，这种比先进的分析方法不仅可以更好的拓宽视野，而且还能起到有效的激励作用，更好的调动自身的主观能动性，从而在竞争中充满干劲，取得优势。

2.因素分析法

这是一种化整为零的分析方法，是将分析对象进行分解，并对分解后的各个因素进行分析。通过因素分析法可以对某种经济现象的各个因素进行更为深入的分析，从而对各因素的发展变化情况进行有效的掌握。但利用因素分析法时由于不能做到面面俱到，所以需要对具有本质意义的决定性因素进行分析，同时还要抓住具有倾向性的因素进行分析，在分析时不仅要重视客观因素，同时还要对主观因素进行分析，并正确处理好客观因素和主观因素之间的关系。

3.预测分析法

预测分析法是对经济活动的发展根据过去或是现象的一些经济现象及数据进行分析和预测，利用预测分析法，可以更好的对经济活动进行深入的了解，并为各项经济决策提供重要的依据。预测分析法还可以细分为经验预测分析、统计预测分析、计划预测分析、综合分析及调查分析等几种。

二、经济活动分析的作用

1.对企业的作用

第一，提供决策的依据。经济活动分析是企业实行科学管理的一项重要方法，在分析企业的经济活动中，经济活动分析注重用数据和科学管理知识来提出问题、分析问题和解决问题，从而为企业决策提供依据。例如，通过计划指标和统计资料的计算分析，可以检查各项计划指标的完成情况，有利于有针对性地调节生产，促进计划全面完成；同时为下一步制定计划提供重要依据，使计划建立在客观实际的基础上；通过财务状况分析，可以检查、评价企业管理经营的基本状况，分析原因，降低成本，挖掘潜力，进而有针对性地采取改进措施，提高经营管理水平。

第二，促使生产经营计划的全面完成。经济活动分析工作做好了，就能及时发现管理的薄弱环节，及时提出改进措施，推动企业各项基础性工作的发展和完善；就能促使企业从原始记录、计量定额、统计分析，到数据的传递、整理，贮存、使用等—整套基础管理工作的加强，使管理走上科学化的轨道；就能促进企业生产经营的全面改善，使企业生产经营的各个环节紧密衔接，协调发展。

第三，推动经济责任制的建立健全。企业可借助经济活动分析，把生产经营目标进行分解落实，使之成为各部门的具体目标，并通过建立健全经济责任制，把责、权、利密切结合起来，充分调动全体职工的积极主动性，进而加强企业内部各部门的责任心。

2.对经济管理部门的作用

第一，为制定经济政策提供参考。由于经济管理部门承担着指导企业经济活动和研究、调控宏观经济的双重任务，只有全面了解现实情况，及时把握市场动态，才能够把微观经济管理与宏观经济管理更好地结合起来，做出正确的决策。经济活动分析不仅有助于了解经济活动的现实情况、预测经济发展的基本趋势，而且有助于从全局和长远利益出发来检验现行经济政策是否切合实际，有无疏漏，还有哪些方面需要改进、完善和加强，进而制定出合乎实际的经济政策。

第二，使其服务职能得到更好的体现。政府的财政、税收，金融、统计等部门都是国民经济的重要管理部门，其职能作用的发挥，会对企业经济活动产生重大影响。经济活动分析有利于经济管理部门了解企业和市场情况、把握经济动态，帮助企业合理使用资金和正确履行对国家的义务，促进和监督生产经营活动的正常进行，从而更好地体现其服务职能。

第三，使其管理职能得到更好的发挥。经济活动分析兼有总结过去和预测未来的双重任务。只有认真总结过去，才能在未来的生产经营活动中避免过去犯过的错误；也只有认真总结过去，才能对未来做出科学的预测。

三、结束语