供电公司“安康杯”竞赛活动总结

供电公司“安康杯”竞赛活动总结（精选10篇）

供电公司“安康杯”竞赛活动总结 篇1

文章标题：供电公司安康杯竞赛活动总结

__电业起源于__年，_年_月成立__供电局，_年_月_日，__省电力公司__供电公司正式挂牌，现为国家大型一档供电企业，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责__二市_区电网和电力市场运营，为__市国民经济和社会可持续发展提供电能产品和服务。

作为

公用服务性行业，安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现安全生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把安全生产责任制落实到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平，为确保电网安全运行、可靠供电，为促进本地区的经济发展，保障本地区社会稳定作出了贡献。

公司的安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”，同时也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“__市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”。

我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将公司安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。

二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。

完善安全检查制度，强化安全检查手段，以落实安全生产责任制为重点，搞好“五查”。

1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神，强化安全意识，把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重，把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过公司与各基层单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式，明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。

2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度，公司每天召开好生产调度早会，公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上；在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实处。公司执行安全生产责任追究制和安全生产说清楚制度。制订了《__供电公司关于安全生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》，坚持“四不放过”原则，认真分析事故和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

3、根据气候特点，组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。结合《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及省公司制订的《供电企业安全性评价标准及依据》要求，我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

供电公司“安康杯”竞赛活动总结 篇2

公司工会本着“始于职工需求, 终于职工提升”的人性化理念, 开展创建学习型企业团队长、安全生产、触电急救、医疗保险等多项特色培训和竞赛, 组建管理创新、课题攻关、安全保障、服务优质、专业学习5种团队48个, 形成了班组成员学专业、比技能、树新风、求发展的良好氛围。

以“送教到班组”活动铺开赛学习的“面”。“送教到班组”是公司工会持续开展的班组培训活动。在培训中, 公司突出培训的目的性和实效性, 针对不同岗位和人员素质, 制订合理的“差异化”培训计划, 解决目前班组成员在工作中遇到的技术难题以及如何搞好班组建设、安全知识、优质服务等问题。

以“班组长训练营”活动强化赛学习的“点”。公司工会将班组长队伍建设将作为强化赛学习的“点”, 不遗余力地开展了班组长素质提升和竞赛活动。每年专门组织生产、营销、农电等各专业的班组长开展专题培训、比武和竞赛。

2 赛安全, 促生产平稳有序进行

安全是电力生产的生命线, 班组作为安全生产的第一道关口, 所肩负的使命和职责的重要性不言而喻。为了把好这道关, 公司工会将常规竞赛与重点工作密切结合, 在广大班组开展了广泛深入的赛安全活动。

日常竞赛抓规范。严格执行“安全第一、预防为主、综合管理”的基本方针, 坚持“管生产必须管安全, 管安全必须管现场”的安全工作理念, 以“保人身、保电网、保设备”为宗旨, 逐级签订“安全生产责任状”, 明确各级人员安全生产责任制, 进行“三不伤害保证书”的签订, 认真开展安全大检查和安全性评价, 夯实管理基础。全面落实安全生产责任制、岗位技术责任制和检修质量追溯制, 推行状态检修, 通过“春检手册”、“危险因素控制卡”等手段, 强化现场安全管理防范, 注重作业前危险因素分析, 强化春检工作的危险点、危险人, 超前控制, 加强现场监督检查及防范措施的落实, 强化现场人员安全职责到位, 确保各项安全措施落到实处, 使日常竞赛活动做到规范化、标准化。

重点竞赛抓提高。公司工会及专业部门结合“春检”、“过夏六防”、“迎峰度夏”、“秋、冬检”等重点工作, 组织开展“惜生命、保平安、促和谐”竞赛, “三比三提高”竞赛、“安康杯”竞赛及“三个不发生”百日安全活动等多种活动, 并且做到有安排、有检查、有落实、有总结、有表彰。活动中, 公司领导、公司工会及专业部门都多次深入现场检查、指导和督促。竞赛后, 组织总结表彰大会, 竞赛优胜班组在大会上做经验汇报。通过赛安全活动的开展, 班组职工的安全意识不断强化, 岗位操作规程和流程执行到位, 班组成员之间互相关心, 互相提醒, 积极主动开展自查与互查活动已蔚然成风, 有效地杜绝了违章等安全事故的发生。

3 赛创新, 促企业经济效益提高

进入21世纪, 电力体制自身的改革, 电力行业面临的市场挑战和压力, 对企业和全体职工都提出了新课题。面对新形势、新环境, 分公司清醒认识到, 创新才是企业持续发展和不断壮大的原动力。近年来, 分公司始终拧紧班组创新这根弦, 在班组中开展了“合理化建议”、“QC小组活动”、“五小创新”、修旧利废及降本增效等班组创新竞赛活动。分公司开展“合理化建议活动”20年来, 职工提出合理化建议4万余条, 产生的直接经济效益逾千万元;“QC小组活动”使班组生产和管理从最细小的环节产生微小转变和点滴进步, 经过多年的逐步积累, 班组基础管理的面貌焕然一新;“五小创新”活动充分调动起班组职工的智慧和班组之间的友好竞争, 2010年以来, 班组申报创新成果80余项, 产生直接经济效益220余万元;通过开展班组修旧利废及降本增效活动, 节约资金50余万元。“基于GIS的输电线路实时状态监测与分析系统”获得华北电网公司优秀科技成果奖, 1名职工获山西省“科技奉献奖”先进个人二等奖, 公司“220 k V昔阳变电站35 k V开关柜五防锁完善”等3项班组创新成果被晋中市授予“五小创新成果奖”。创新给职工带来了物质和精神激励, 给班组带来了勃勃生机和活力, 给企业带来了经济效益和前进的不竭动力。

4 赛文明, 促温馨和谐氛围形成

和谐企业, 和谐社会, 离不开每一个人的参与和奉献。公司广大班组认真贯彻落实公司班组竞赛方案, 开展了广泛的“文明职工”、“寻找幸福坐标”、“我身边的优秀党员”等各种竞赛活动, 以推行国家电网公司基本价值理念体系, 践行“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观, 弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神为重点, 致力于创造文明、民主、温馨、和谐氛围。以班前会、班组园地等平台为载体, 狠抓班组建设, 营造出了一个和谐、团结、共进的班组“家”文化氛围。班长通过班前会, 内部经验交流会等形式, 及时向班组成员传达公司政策, 通报竞赛评优各阶段情况, 并认真听取员工意见, 形成畅通有效的民意渠道, 孕育“企业是我家, 建家靠大家”的家文化, 促进班组形成团结温馨的文化氛围, 进一步营造企业和谐发展的良好环境与氛围。

摘要：近年来, 国网晋中供电分公司以促进企业科学发展, 服务地方经济为宗旨, 充分履行肩负职责, 以班组建设为切入点, 从赛学习、赛安全、赛创新、赛文明4个方面开展广泛的班组竞赛活动, 班组职工技术技能水平持续提升, 班组创新能力不断增强, 班组安全管理基础扎实有效, 促进了企业生产经营任务连年圆满完成, 企业人员素质和管理水平逐年优化。

供电公司“安康杯”竞赛活动总结 篇3

为了进一步加强安全生产管理，全面贯彻实施《安全生产法》，提高企业管理者以及职工的安全意识和安全技能，保障人员安全、设备安全、供水安全。公司按照总公司精神，结合本单位实际情况，在总结上年工作的基础上，继续开展“安康杯”竞赛活动，现将本此活动事宜安排如下：

一、“安康杯”组织领导小组： 组

长： 副组长： 成员：

领导小组负责竞赛活动的组织宣传动员、考核标准的制定以及实施、日常检查及考核评比工作。竞赛活动办公室设在办公室。电话：

二、竞赛活动主题: “加强班组安全建设”是本此竞赛活动的主题。在竞赛活动中要体现班组把好安全生产的第一道防线，通过每天严谨的管理来分解和落实企业的各项安全规程，坚持班前交底讲安全、班中遵章保安全、班后复查评安全的过程控制，减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”现象。

三、竞赛活动内容安排：

1、在管理干部与职工群众中；尤其是站点责任人和运输人员当中开展“六个一”教育活动。（1）读一本安全生产知识的书。（2）提一条合理化建议。

（3）查一起事故隐患或一起违章行为。（4）做一件预防事故的实事。（5）看一场安全生产录象片。（6）忆一次事故教训。

2、在职工中广泛开展安全生产知识竞赛活动。采用答卷的方式考核对相关制度、法律法规的掌握情况；以班组为单位让职工对相关安全生产法律法规知识进行面对面的问答，搞活学习风气。

3、在各站悬挂安全生产挂图、设置安全标志。继续发挥黑板报、宣传栏的宣传堡垒作用，加强对广大干部职工的宣传教育，积极引导广大职工学习安全知识、法律、法规，掌握安全技能的兴趣和积极性，充分提高干部职工的安全意识。

4、继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制。对各工种进行严格有效的培训。加强对在岗职工的教育。认真开展好“安全宣传月”活动，起到以月促年的作用。同时要充分发挥专、兼职安全监督员的作用。坚持做到安全管理有完善的制度，有得力的措施，有彻底的落实。并通过开展“安康杯”竞赛活动找出管理中的不足，迎头赶上，进一步完善管理。在开展安全检查中，坚持在保证定期安全巡检，节假日前安全检查的基础上，坚持随时抽查，发现问题及时解决。

5、积极推广应用“一法三卡”即：事故隐患、职业危害监控法和安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源警示卡，并把此内容做为“安康杯”竞赛活动监督检查的重要措施和手段。对查出的安全隐患进行整改，并制定应急防范措施。

安康杯竞赛活动总结 篇4

榆林市电力建设总公司 二〇一一年十月二十日

“安康杯”竞赛活动总结

根据陕地电工发(2011)11号《关于广泛开展2011年度 “安康杯”竞赛活动的通知》精神要求，我公司非常重视，及时召开专题会议，进行落实、布置，并及时下发了《关于贯彻落实陕地电集团公司工会<关于2011年度开展“安康杯”竞赛活动的通知>和开展 “安全生产月”活动的通知》，现就我公司“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、按照活动要求，我们成立了本次活动的组织机构，确定了参加单位、活动内容。

1、公司统一制作以“抓班组，提高安全管理水平；重教育，推进安全文化落实”的横幅发放各单位，并要求按时在醒目的位置悬挂。

2、组织职工开展“安全月”暨“安康杯”知识竞赛活动，来自施工生产一线的变电、送电九个代表队参加了竞赛，公司领导亲临现场指导、点评，经过激烈、紧张的比赛，送电工程二处、送电工程五处、送电工程一处3支代表队分别获得集体一、二、三等奖。

3、组织职工参加供电局安监科“安全警示教育片”。

4、结合“安全生产月”活动主题，公司全面开展了反人身事故、反习惯性违章、反装置性违章的安全生产综合整治和整改活动，制定详细的自查提纲和工作程序，狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作。

5、针对“春安检查”回头看活动，我公司把榆林电力分公司春安检查表中存在的问题逐一对照整改。

6、组织职工重温集团公司元月份安全月誓词，开展“我安全、我幸福”的主题活动。在全体职工中继续深入开展“安全生产年”活动的意义、任务。

7、组织全体职工进行“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”答题。

8、公司派人参加农电局组织的安监主任标准化作业管理和风险控制手段学习。

9、检查、督促公司各队安全工器具校验、补充。

10、组织110KV张-周线路、35KV黑木崖线路验收。

11、制定风险控制的防范措施。

12、组织职工提出本单位安全生产问题和建议，并对集团公司2012年安全月主题和活动安排进行征集，对优秀职工进行了奖励，我们选的主题是：安全生产标准化、人员行为规范化。

二、基层单位组织安全学习、宣传、教育情况

1、各基层单位都能积极、认真地组织学习供电局和总公司下发的“关于贯彻落实陕地电集团公司工会<关于2011年度开展“安康杯”竞赛活动的通知>和开展 “安全生产月”活动的通知”。

2、各生产、施工单位都能利用各种形式和不同手段开展安全活动。

三、“安康杯”竞赛活动的检查

这次“安康杯”竞赛活动各基层单位都能积极响应上级号召，精心组织、周密布置、广泛宣传，在机关、工地，营造出良好的安全教育气氛，进一步提高了全体员工安全意识，使整个活动收到了良好的效果。

本次活动虽已结束，但对于我们这是开始、是起步，总公司要求各生产、施工单位要不分时间、不分阶段、不分形式、不分内容积极开展，使安全宣传、教育工作贯穿我们整个安全工作的始终。

安康杯竞赛活动总结 篇5

一、领导重视，机构健全，措施到位，

为确保竞赛活动的顺利进行，领导非常重视，成立了由副书记、纪委书记任组长、工会主席为副组长的安康杯竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为安康杯竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、结合安全生产月积极开展安康杯活动。

在安全生产月活动中，我们按照工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以安全生产月活动为载体，组织了拉网式安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《安全生产条例》等法律法规内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把安康杯活动的广泛开展推向了高潮，更促进了创优工作的开展与企业安全文化建设。

三、巩固和提高安康杯活动成果。

十个一活动，是工会领导下为安全生产保驾护航的一项重大举措。十个一活动内容对安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对安康杯活动的深入。为切实开展好此项活动，作了专门的策划、布置和安排，并视其为全乡年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。以安康杯竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查双违;四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况;五查夏季安全用电和防暑降温设施。十个一活动的最大特点是其群众性，全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于安全月、安全周及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解十个一活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无三违现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对当一天安全检查员，经过实际运作，多数管理人员通过当一天安全员的活动，查出事故隐患和施工设备隐患3条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了十个一活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。

对安康杯活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。十个一活动的开展，特别是通过当一天安全员的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。安康杯竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100。

2018安康杯竞赛活动总结 篇6

为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理的方针，实现安全生产形势的稳定发展，推动企业建立和完善安全生产规章制度，按照兴蜀公司乡得路指挥部要求，在2018年开展了“安康杯”竞赛活动的基础上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、奖励机制应用于安全生产活动中，不断增强全县职工人人重视安全、人人关心安全、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织全项目部员工开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，效果越来越明显。

经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，至开工以来未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、加强领导，健全机构，作为“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，成员为企业安全领导小组成员，竞赛办公室设在安全环保部。

竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有

机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化；竞赛考核规范化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。

二、落实安全责任制，加强安全管理。职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在项目部内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。项目部把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。

把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化。规范化方向更大地发展。

三、加强企业班组安全建设，确保安全发展

班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组安全建设工作作为重要内空来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，都有生产管理人员或值班人员现场监督检查，尤其是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。

四、加强机械机具管理，保障生产安全顺利进行 机械管理工作，是安全生产工作中的一个重要内容，是预防由于机械故障引发的安全事故的一项有力措施。设置了危险警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把机械、设施的维护保养落实到个人，制作了设备责任牌，定期对设备进行维护保养。

五、完善应急救援体系，提高应急救援能力

为了进一步提高本项目应急救援能力，项目部修订完善了应急救援预案，购买了一批应急救援的物资。提高职工的忧患意识和处理事故的能力。

六、加强安全检查，认真落实隐患整改制度

安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。项目部针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司安全检查，每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，同时还根据气候的变化情况，有针对性地实施安全检查和防范工作，保证本项目安全工作顺利进行。

七、保证安全措施经费投入，改善安全生产条件。

八、开展“十个一”活动，突出“安全月”为主，丰富“安康杯”竞赛的内容。

今年，项目部选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合，在兴蜀公司乡得路指挥部组织的大干“两个一百天”的基础上，充分利用安全会议、班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础，确保了项目部在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。

查一起事故隐患----组织发动广大员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患

进行了整改。

当一天安全检查员----在项目部下属班组在安排每天工作时，安排一名当班成员作为“今天我是安全检查员”协助当班班长工作，对作业进行全过程中的安全，搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。

忆一次事故教训----项目部组织全体职工观看了安全事故案例分析，总结事故经验教训，进一步提高事故防范意识。

读一本安全生产知识的书----组织项目部各部门、各班组职工利用安全活动，工作空闲时间认真学习《安全生产法》，提高广大中工的法制意识，用法律和规章制度规范自己的安全行为，维护安全生产权益，自觉遵守安全生产制度及规定。

每月召开一次安全会议----项目部坚持每月定期召开全项目安全工作会议，每月编制安全生产月报，及时传达上级各部门文件，通报本项目本月各方面安全情况，研究、解决安全生产中的重在问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，及时上报、整改，对下阶段的安全生目标作出明确要求。

接受一次安全生产知识培训----项目安全环保部在“安康杯”活动中组织了特种作业人员进行专业技术培训，参加培训人员都成功经过了专业考核。

开展了班组竞赛活，每月开展一次班组大检查，对学习、卫生、纪律行进行评比，提高了班组的作业能力。

九、开展汛期安全大检查活动，项目部对汛期施工安全大检查，以确保天气的变化对设备、施工现场的影响，确保安全生产处理良好的状态下运行。

十、开展“一法三卡”活动，七月份项目部对所有员工进行了“事故隐患和职业危害监控法”的学习，并在各施工点设置了“安全检查提示卡”、“危险源点警示卡”、“有毒有害化学物质信息卡”。通过开展“一法三卡”活动，有效地促进了现场员工的安全、职业健康意识，保障安全工作的顺利开展。

“安康杯”竞赛，使我们的安全管理和监督检查得到了加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还有进发生。但我们坚信，只要我们继续坚持 “安全第一、预防为主”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛，狠抓安全责任的落实，充分依靠广大职工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群力除隐患，群防群治保安全，职工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。

****项目经理部

开展安康杯竞赛活动总结 篇7

市总工会主席、市“安康杯”竞赛组委会主任何宝顺出席仪式并讲话。

此次“安康杯”竞赛活动要求竞赛组委会进一步增强责任感、使命感，把安全发展作为维权工作的重要内容，切实保障和维护职工安全健康合法权益;把教育发动组织职工查隐患作为在安全生产工作中发挥作用的切入点，激发职工在预防和消除事故隐患、保障安全生产工作中的积极性、自觉性，确保生产形势持续好转;各级竞赛组委会加强组织领导，制定活动实施方案，通过广泛宣传发动，吸引更多企事业单位和职工参与，提高非公有制企业和中小企业的参赛面。

供电公司“安康杯”竞赛活动总结 篇8

为贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的方针，实现我国安全生产形势的根本好转，今年以来，zl镇工会十分重视“安康杯”竞赛活动，把“安康杯”活动摆在重要议事日程，“安康杯”竞赛是将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动之中，不断调动企业管理人员和职工重视安全生产，关心安全生产，遵守规章制度的主动性，积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝发生生产性事故。丰富内容，创新载体，使此项活动取得良好效果。我们的做法有以下几个方面：

一、健全组织，完善制度

根据各基层工会人员变动情况，镇工会于年初及时调整了“安康杯”竞赛活动领导机构，成立了副镇长 任组长，工会主席 安监办主任 任副组长，为成员，组成的“安康杯”竞赛活动组委会，制定了“安康杯”竞赛活动实施方案，责任明确，内容具体，确保了此项活动顺利开展。目前，“安康杯”竞赛活动的影响越来越大，知名度越来越高，已成为劳动企业安全生产工作的有效载体并逐步打造为安全生产的品牌。

二、开展安全法规及安全知识、安全技能培训，提高职工的安全生产意识及安全操作技能。

我们根据各行业及各岗位的特点于今年元月份分岗位分工种对全镇职工进行了为期一周的《安全生产法》《岗位安全生产操作规程》等知识的系统培训，并结合实际因人因岗进行了实地操作演练，理论与实践相结合，从而大大提高了全体职工的安全意识及安全操作技能。

三、开展考核评比，检验活动效果

为了保证“安康杯”竞赛效果，我们采取定期考核评比的办法，促进此项活动的正常开展。今年6月中旬

耐材有限公司对各岗位、各工种进行了一次全面的考核，全部达到90分以上，其中有9名职工获得满分的好成绩，被评为“安康杯”先进标兵，进行了表彰奖励。

“安康杯”竞赛组委会将进一步加强组织、协调和指导，推动活动的顺利开展，注重将“安康杯”竞赛活动与企业安全生产管理、监督组织网络建设相结合，与企业全过程、全方位、全员安全管理相结合，与监控、整改事故隐患相结合，与合理化建议、群众性技术创新相结合，与建立职业安全健康管理体系相结合，切实使“安康杯”竞赛活动成为安全生产工作的一项系统工程，成为工会组织落实“切实维权”的重要工作载体，努力把“安康杯”竞赛活动创建为安全生产工作的著名品牌。

对参加“安康杯”竞赛活动的企业，今后计划根据每年实际参加的企业数和职工人数，按一定的比率给予表彰，激励更多的企业和职工参加到“安康杯”竞赛活动中来。为扩大“安康杯”竞赛活动的影响，树立安全生产的标兵企业，激发广大企业参加“安康杯”竞赛活动的积极性，扩大社会影响。鼓励和激励各企业、班组和组织者持之以恒，长期坚持做好安全生产工作，进一步激发各类企业参加“安康杯”竞赛的积极性，吸引更多单位参加到“安康杯”竞赛活动中来。

供电公司“安康杯”竞赛活动总结 篇9

活动总结

单位：石化厂炼油二车间 日期：2012年10月23日

前 言

为进一步增强车间员工的安全生产意识和自我保护能力，杜绝违章作业和违反劳动纪律以及抵制违章指挥等现象的发生。在塔西南公司党委的正确领导下，根据油田公司、塔西南公司、石化厂三级两会的会议精神和塔里木油田公司«关于开展2012年度塔里木油田安康杯劳动竞赛的通知»要求，炼油二车间按照“改造优化促安稳，精细对标强三基”的工厂方针，紧密结合车间生产经营的实际情况，确保“安全措施落实年” 活动和“安康杯”劳动竞赛活动的深入开展。

一、炼油二车间简介

塔西南石化厂炼油二车间是塔西南公司炼油产品重要的加工生产车间，车间共有催化重整、加氢脱苯、柴油加氢和异构化四套生产装置、五个工艺班组。车间现有员工86人，其中：职工43人，占员工总数的51%；劳务合同工14人，占员工总数的16%；雇员制员工12人,占员工总数的14%； 兴业公司员工8人，占员工总数的9%；实习员工9人，占员工总数10%。炼油二车间狠抓实效建设，踏踏实实做好每一项工作，在实践中不断发展壮大与进步提升。

二、“安康杯”劳动竞赛开展情况介绍

（一）上下协同、细化责任、努力营造“安康杯”活动氛围

为使活动落到实处，在活动前期，车间组织全体员工学习“安康杯”劳动竞赛的主要内容，要求全体员工统一思想、团结一致，为本次活动做好充分的准备。其次，车间工会按照活动精神的要求制定活动计划，确立竞赛和考核项目，成立以车间主任为组长的劳动竞赛活动小组。同时，组织员工认真思考，确立附有员工照片的个人安全座右铭，将其贴在员工各自的便利柜上，以便提醒员工时刻注意安全，加强员工安全意识，为营造“安康杯”活动氛围起了失效推动作用。

（二）以活动为契机，扎实推进车间各项活动的开展

1、以安全评估定级审核为抓手，积极推进安全文化建设，强化员工应知应会和应急处理水平，以及属地管理和有感领导责任分区，推行安全行为审核与安全经验分享使全体员工借鉴、共勉。大力开展“聚焦安全”、“模拟摆拍”、“反违章，风险案例识别”等活动。同时，把活动贯穿于整个安全中，在大检修中，车间加强检修现场的目视管理和检修人员的安全管理，抓安全、抓质量、抓进度，有力促使了检修全面受控，实现了“零事故、零污染、零排放”的三零目标。

2、坚持“每日一问、每月一考、每季一赛”制，促进班组成员对安全应知应会的掌握。坚持安全经验分享，定期组织员工对典型事故案例进行分析、分享，不断提高岗位员工的安全意识，营造人人懂安全、人人讲安全、人人要安全的良好氛围。坚持班后总结，建立班组曝光台，利用班后会对班组员工不安全行为和侥幸心理的做法进行点评，以起到警示教育作用。

3、抓好车间员工培训、应急管理以及技术大比武工作。从员工培训的本质入手，加强员工实际培训工作，车间每月组织各班组轮流进行应急演练，将理论与实际相结合，最后进行讲评，对出现的问题及时解决和整改。

车间每季度定期进行一次厂级应急演练，使员工在应急操作方面有了较大提高。由于车间现有催化重整和柴油加氢两套装置在运行，因此要求重整和柴油加氢装置人员轮岗学习，实现员工的一岗多能化。同时，车间每月对员工进行技术培训及考试，每季度车间组织员工进行技术大比武活动，对考试成绩优秀的员工进行一定的奖励。

2012年6月，为配合石化厂开展第二十二届大生产运动会，编制考试题及组织考试工作。车间根据文件要求按时编写了竞赛方案，上报厂大生产运动会竞赛领导小组，及时按照通知要求进行命题，内容涉及重整、加氢装置开、停方案、应急预案、安全知识、现场实际流程等。考虑到参赛工种较多，而且车间有两套装置运行，再加上部分员工休假造成人员紧张，大面积组织培训不符合安全生产要求，所以本次大生产运动会的培训以“小锅小灶”的形式进行。考试范围下发后，车间立即把培训安排传达到各班组，并对各员工在复习中存在的疑问及时的给与辅导与解答，最后非常圆满的完成了本次技能竞赛。

4、推行班组属地管理，将装置各区域分属个人，确保装置的安全运行，建立员工之间的相互监督和相互提示机制，及时发现并纠正生产过程中的违章操作，实施对安全隐患的全员、全过程进行辨识和防范，使每位员工都认识到安全的重要性和必须性，并对当天工作的重要事项以及特别需要注意的地方进行明确说明，做到人人心里有数，对本班或其他班组发生的问题在班后会时进行共同探讨、汲取教训、改进不足。在承包商管理上实施融合式管理，积极与乙方单位进行管理交流，突出解决了一些承包商在现场管理中存在的问题，使甲乙双方共同得到了提升。

5、«员工作业监督标准指南»的实施。为了提高车间员工对高危作业的认识，在2012年5月，车间工会印制了«员工作业监督标准指南»手册，人手一册，组织全体员工统一学习。承包商在进行高危作业前，监督人员逐条对照«员工作业监督标准指南»手册的要求，对存在的问题要求承包商整改，合格后方可作业，大大的提高了员工的安全技能。并将其关键内容在交接班会上作为安全讲话，引导员工重视安全，注意安全以及负责安全。

6、大力开展“操作经验、五小成果、HSE合理化建议”等一些喜闻乐见的创新创效活动，不断挖掘节能降耗，优化操作方面的好做法、好经验、好点子，最终在全车间范围内推广使用。以前由于内、外操室空调均为立式空调，运行时负荷比较大，空调开关均为普通插座式，这样不符合通用安全标准规定，于是员工蒋生提出将空调开关更换为防爆空气开关，车间经过采纳实施后，使空调运行更平稳了，由此说明员工比以前更关注安全了。

7、车间以班组成本管理为基础，每季度开展一次成本经济活动分析会，强化员工“勤俭节约、挖潜增效”的理念，努力把班组建成为优质、高效的“低能耗、高收益”单元。截至9月30日，车间综合能耗 82.092 kgoe／t；比制定的目标值84kgoe/t低1.908kgoe/t，超额实现活动目标。

8、规范现场管理，加强对现场施工的标识、下水井、消防设施、设备管线保温的整治力度，加强员工不间断巡检工作，对于各类隐患做到早发现、早解决、早预防，防止“跑、冒、滴、漏”现象的发生。操作室、厂房物品定置摆放，做到有序、整洁、美观，给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作环境。

9、大力开展自创安全文化活动，车间组织开展“规范操作步骤 提高安全操作技能”模拟视频大赛，对优胜者进行奖励，以提高全体员工对技能的学习积极性。每季度进行一次标准操作步骤视频大赛，要求各班组针对现有操作，进行现场模拟操作，并制作工艺设备操作流媒体，对优秀操作视频进行奖励，并将该视频作为培训内容，进行全员培训，以规范全员操作步骤，提高安全操作技能，保证安全生产。车间积极开展安康杯“十个一”主题活动，加强了员工安全理念的转变，培养了良好安全习惯的养成。

10、积极开展“关爱员工健康”活动。积极开展爱眼日、爱耳日和健康远足等有利于员工身体健康的各类文体活动，每周二车间组织管理人员和班组长进行心理健康教育视频讲座，利用副班时间对班组员工进行心理健康教育，倡导员工树立健康向上的阳光心态。

三、“安康杯”劳动竞赛开展效果评价

炼油二车间竞赛指标从2012年3月14日到10月23日，装置生产安全平稳，工业生产事故、交通事故、损工事件与环境污染为零，安全管理现状审核定级≥950分，达到活动指标。

安康杯竞赛活动方案 篇10

一、总体要求

全面贯彻落实党的十八大历次全会和上海市委十届十次会议精神，按照国家和上海市安全生产工作会议部署与要求，围绕我局“做精、做强、做长”的战略目标，结合“创新驱动发展、经济转型升级”，牢固树立安全生产“红线”意识，坚持“底线”思维和安全发展理念，积极组织职工开展群性性隐患排查和安全文化普及教育活动，加强安全文化建设，增强职工安全健康意识和技能，推进安全管理标准化、科学化，为实施“十三五”战略规划开好局、起好步建功立业。

二、总体目标

实现“两个提高”：提高管理人员安全生产意识和管理水平；提高职工安全生产知识和自我防护能力。覆盖“二个一百”：参赛船舶100%；参赛部门（单位）100%。营造“一种氛围”：营造“人人讲安全、事事重安全、处处保安全”的工作和生活氛围。达到“两个为零”：参赛船舶、部门（单位）死亡事故为零；重伤事故为零。

三、活动主题

教育培训强基础，隐患排查保安康。

四、活动范围

公司各船舶、各部门（单位）。

五、活动内容

（一）开展宣传培训活动

在深入宣传和贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规的基础上，进一步增强职工职业安全卫生法制意识。采取集中学习和自学相结合的方式，加强职工的安全教育，主要包括：

1.利用公司建立HSE体系的契机，组织职工学习体系，使职工熟悉安全健康工作的程序；

2．利用安全会议、安全告示、华威通讯、华威网站等载体宣传安全理念、安全知识，教育职工发现隐患、辨别隐患、消除风险和危害的措施方法。

通过宣传教育，引导职工自觉抵制违章指挥、拒绝违章操作、不违反劳动纪律，从而做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。

（二）推进安全文化建设

加强安全文化建设，积极引导、努力营造良好安康氛围，根据公司实际情况，主要开展以下工作：

1.五月份，由综合部牵头，在全公司范围内组织一次安全生产签名活动，5月底完成；

2.六月份，结合上海打捞局安全活动月内容，由安质部牵头在惠州基地建立安全宣传专栏，6月底完成；

3.七月份，由安质部牵头，以船舶、部门为小组开展提一条安全建议活动，8月底提交；

4.八月份，由综合部牵头，以船舶、部门为小组开展读一本好书活动，读后各船舶、部门撰写一篇读书心得，9月底前上报，公司择优刊登到网站，特别优秀的稿件将推荐给局工会；

5.九月份，由质部准备材料，安质部给每个船舶发放一部安全警示录像，由各船船长组织观看安全录像活动；

6.十月份，由安质部组织一次劳动防护用品穿戴专项安全检查活动；

7.十月份，由安质部组织陆上职工开展一次道路交通安全培训活动。

8.十一月份，结合“11.9”消防周活动，由安质部组织开展一次陆上职工消防安全培训和演习。

（三）组织事故排查

围绕安全教育培训不落实、劳动防护措施不到位等问题，结合公司上半年安全生产大检查，广泛开展查找身边的隐患活动，对查出的隐患及时整改到位，以杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等情况的发生。全年排查各类隐患不少于100条。

（四）强化班组管理

以船舶、部门为小组进一步加强班组安全建设，以安全生产标准化为依托，积极创建“安全生产1000班组”活动，不断提升职工安全理念，使安全逐渐成为职工的自觉行为。

五、组织机构 为了做好2016年“安康杯”竞赛活动的组织领导，特成立我司竞赛活动领导小组。

长： 副组长：

组 员：

“安康杯”竞赛活动办公室设在综合部。

六、活动要求

要求全体职工、各船舶、各部门积极参与该次活动，船长、部门经理为本次活动的责任人，认真组织、认真总结、按时提交；同时，各船舶、部门根据各自实际情况可自行拓宽活动范围，丰富竞赛内容、拓展竞赛内涵、创新竞赛形式。

七、考核和评比