各个部门管理制度

各个部门管理制度（共7篇）

各个部门管理制度 篇1

工会委员会制度

根据《中国工会章程》和《企业工会工作条例》，结合公司工会实际制定本 制度：

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策和国家的法律法规，落实公司党 委和上级工会关于工会工作的方针、任务和决议，发挥工会组织作为党联系员 工群众的桥梁纽带作用，为企业发展、改革和稳定服务；

2、在公司党委和上级工会的领导下，独立自主的开展好工会的各项活动，围绕企业中心任务，带领员工积极投身企业经济建设之中，为企业发展作贡献；

3、参与本企业涉及员工权益的重大决策，对涉及员工切身利益的问题提出 意见和建议，从源头上维护员工的合法权益；

4、探索企业民主管理的各种实现形式，指导公司各单位建立和完善职代

会、矿务公开、民主评议领导干部、平等协商集体合同制度、劳动争议调解和处 理等民主管理机制，推动企业和谐稳定的新型劳动关系的建立，推进企业民主 政治建设；

5、做好工会劳动保护监督工作，组织和推动公司各单位建立健全工么 保护监督网络，促进安全生产，维护员工的生命与健康权利；

6、严格执行国家有关女员工权益保护的规定，切实保障女工特殊权然

7、开展群众性经济技术创新活动，积极开展劳动竞赛、合理化建议、岗 兵和技术比武等活动，提高员工素质，总结推广先进经验；

8、协助党组织做好员工思想宣传教育工作，发挥各级工会组织文化管 地的优势，宣传党的方针政策；

9、加强工会组织建设和管理，协助党委做好工会干部的管理工作，组 展工会干部培训，提高工会干部的素质；

10、会同行政做好劳动模范、先进典型的评选、表彰和管理工作；

11、管理员工体育协会、员工书屋。组织各项文体娱乐活动，促进企业着制 文明建设；

12、负责工会工作调查研究、工运理论研讨和工作交流，办好工会刊物；

13、负责工会经费的收缴和管理；

14、完成党委及领导交办的有关员工切身利益事项。

工会与公司行政联席会议制度

一、联席会议制度的指导原则

公司工会与同级行政建立联席会议制度的指导原则是：以“三个代表”重要 思想为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕企业改革、发展中心任 务，遵循维护行政职权与尊重工会按照《工会法》和工会章程独立自主工作相 一的原则；促进企业改革、发展、稳定与维护员工经济利益和政治权利相结合的 原则；相互理解、相互信任、相互支持和相互合作，兼顾企业、员工的利益，从 际出发的原则。在公司党委的帮助下工会与行政就有关问题进行讨论，达成 致意见使问题得到解决。

二、联席会议的主要内容

1、向工会通报公司行政的重要工作部署和关系公司发展、稳定的重点 问题；

2、向行政通报工会工作的情况，反映员工群众的意见和要求，并提出需要 协商解决的主要问题；

3、研究解决在公司改革发展中有关劳动关系、工资分配、社会保障、生活福 利和其他员工群众关注的难点、热点问题；

4、共同商议、研究公司行政起草或修改直接涉及员工切身利益的政策、法 规、重要的工作部署和与工会工作有关的重要事项；

5、共同商议推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，建立员 工民主管理、实行矿务公开和平等协商集体合同制度等重大问题；

6、共同研究做好新形势下员工思想政治工作、加强职业道德建设、建设“四 有”员工队伍、有关工会自身建设等问题以及双方需要协商的其他问题。

三、联席会议制度的运作

1、举行联席会议的时间

联席会议每年至少举行一次，如遇紧急问题和重要问题，经协商后也可随 时举行，会议议题由公司行政与公司工会共同商定；

2、联席会议的筹备工作

联席会议的筹备工作，可根据议题的性质由行政或公司工会承担或共同 承担；

工会要根据确定的议题搞好调查研究，提出建议和对策，提供会议有关材 料，积极会同行政办公室做好联席会议的筹备、召开和落实等各项工作。行政办公室就联席会议议题的相关事项，事先征求相关部门意见，做好协 调工作。

3、参加联席会议人员

参加联席会议的人员可根据每次会议的具体内容，由企业行政办公室确定

相关部门负责人参加。联席会议视情况还可以邀请员工代表、劳动模范、工会 干部和宣传部门旁听，具体人选根据每次会议的具体内容确定。

4、联席会议精神落实

联席会议议定的事项要形成会议纪要，一般以公司行政会议纪要正式下

发。联席会议确定的事项，涉及行政的许多相关部门，行政有关部门要认真贯 彻落实，满腔热情地为员工群众和工会排忧解难。联席会议精神的落实情况要 在下一次的会议上进行检查、通报。

经费审查委员会工作制度

1、协助工会收好、管好、用好工会各项经费，管好工会财产；

2、然督工会认真贯彻执行党和政府的财经政策、法规、严格遵守财经纪准 履行工会财务职责；

3、审查工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否准确合理地版 应工会工作的需要；

4、督促工会定期公布账目，实行财务公开；

5、检查工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况以及 经费审查委员会的建议或决议的执行情况；

6、依据工会财务管理的有关规定，定期对基层工会经费使用管理情况进行 检查，对基层工会主席离任进行审计；

7、深入实际，调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理提出切实可行的 改进意见和建议，保证工会财务工作更好地为会员群众服务，为全面完成工会 的各项任务服务；

8、宣传党和国家财政方针政策，协助和督促工会的经费开支和资产的管 理，同铺张浪费、私分钱物、贪污盗窃等违反财务制度和财务纪律的现象作 斗争；

9、经审议每年召开两次会议，首次会议在年初，主要审议同级工会的上年 决算和当年的预算，制定当年的工作计划。另一次会议在七月份，审查当年员 算执行情况和工作汇报。

工会财产管理工作制度

1、根据上级工会规定，价值在200元以上（含200元），使用年限在一年以 上的财产，属于工会固定资产，登载固定资产明细账，并有专人分别保管，精密 器械由专人使用及保管，不得外借。

2、对所保管的财物，要做到心中有数，家底清楚，要做到日清月结，每月要 清点一次，半年要清理一次，年终要盘点总结一次。

3、出借制度。凡区队（车间）工会集体活动需要，需借出置放点的必须出具 借据，注明归还日期，经工会主席签批同意后借出，管理员保管借据，按日期催 还，出借时间一般不超过十天。

4、赔偿制度。财产损坏、遗失照价赔偿，遗失按原物新旧程度折价赔偿，损 坏按修理价赔偿。

5、报废制度。财产年久废旧，由管理员向工会委员会提出报废建议，经工 会组织有关人员审查鉴定后，作报废处理，调整财产明细账，并报工会备案。

6、要提高警惕、防水、防火、防盗、防破坏。

7、本管理制度经公司工会委员会讨论通过。

工会财务管理制度

1、预算制度。根据上级工会财务部门的规定，每年12月20日前编制下年 的经费预算。编制预算前，财务人员必须事先估算全年可能的收入，在注意广 泛听取群众意见的基础上，由工会主席或分管副主席召集有关人员讨论开支项 目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查委员会审查，同意后按时上报。

2、决算制度。根局上级工会财务部门的规定，每年的元月编制上决 算。编制决算时，财务人员必须将上的账目结清，做到收支平衡，方面 决算草案，然后交经费审查委员会审查，同意后在1月15日前上报；

3、工会经费使用和报销制度。使用工会经费者，必须事先经工会主腐 管主席同意，方可使用。报销时，必须要有正式单据，单据上要有经手人 人和分管主席签字，报销单据经审核后，再有工会主席签字，方可报销。

4、物品保管使用制度。凡工会经费购买的财产，单价在200元以上，在

年限在一年以上，均列入移交品，计入会计账目，指定专人保管。使用时必须 有借用手续。

公司工会会员会籍管理制度

第一条根据《中国工会章程》的有关规定，并结合公司实际，特制定 规定。

第二条凡春林河有限责任公司各单位所属员工，包括无期限合同制

工和有期限合同制员工、农合工和临时合同制员工，凡承认《中国工会章程》，者 可以加入中国工会组织。

第三条要求加入工会的员工，经本人提出申请，经所在区队（车间）工会 讨论通过，公司工会委员会批准并发给《工会会员证》，其会籍从公司工会委员 会批准之日算起。

第四条工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使好自己的权利和 履行好应尽的义务，及时缴纳会费。

第五条会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费，不参加工会组织的活 动，经教育拒不改正，应视为自动退会。

第六条对于要求退会的会员，工会组织应找个人做耐心细致的思想工

作。对经过做工作仍坚持要求退会的，或按照《中国工会章程》的规定视为自动 退会的会员，由所在单位（车间）工会讨论后，宣布予以除名，并报公司工会备 案，同时收回其《工会会员证》。

第七条凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经所在单位（车间）工会 报公司工会批准，开除其会籍并予以备案，同时收回其《工会会员证》。第八条曾被开除会籍、退会或自动退会人员可以按照工会章程的规定，允许重新申请加入工会。

第九条提前退休或者内退的会员，其工会会员会籍暂不作变动和处理，待其按国家有关规定正式办理离退休手续时，再按规定办理保留会籍手续。第十条会员在离退休后，其工会会员组织关系应按照《中国工会章程》的 规定、不再享受工会会员的选举权和被选举权。

第十一条会员组织关系的管理，坚持员工劳动（工作）关系在那里，会员 组织关系就在那里，会员组织关系随劳动（工作）关系流动的原则。第十二条农民合同工合同期满和公司解除劳动关系后，由原用人单位办 理会员保留会籍手续。当其重新建立劳动关系后原用人单位可督促本人及时 移交会员组织关系。

第十三条公司工会建立健全会员纸制（电子）档案和会员登记制度，对会

员实行动态管理。会员档案统一管理。各区队（车间）工会都要建立会员花名

册，内容包括：会员姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、籍贯、民族、入会日 期、会员证编号、备注。

第十四条本管理制度解释权属公司工会委员会。

工会会费收缴管理制度

第一条根据《工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定，并结合本公司实 际，特制定本规定。第二条凡本公司工会会员，应积极参加工会组织生活，及时足额缴纳工 会会费。

第三条会员会费按本人工资收入的0.5%交纳。工资收入按基本工资 计缴，奖金、各种津贴、补贴等不计在内。各区队（车间）、工会小组应严格按照 上述标准向会员收取会费，不得自行规定交纳数额。

第四条工会会员一般按每月交纳一次会费，以增强会员的组织观念。第五条保留会籍人员不缴纳会费。

第六条工会会员升级加薪后，应从加薪之日起补交会费。

第七条长期不参加工会组织生活，连续6个月不缴纳工会会费的，应 为自动退会。

第八条工会会费由各区队（车间）工会小组负责收取，并按季上交给人。工会。

第九条工会会费收取应及时列出清单和入账，会费使用情况应按委A 布，并向会员代表大会提出报告，接受审议。第十条本规定解释权为公司工会委员会。

组织民主管理制度

1、认真学习宣传贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条 例》、《员工代表大会条例》等法规；

2、做好工会会员代表大会的筹备及换届选举工作；指导帮助各区队（车间

工会开好会员大会，协助各区队（车间）工会按民主程序组建“三委会”工作；

3、加强工会队伍建设，做好会员纳新和会籍管理工作；

4、加强企业民主管理，组织筹备好公司职代会的有关事宜，不断推进平等 协商集体合同、矿务公开、民主评议领导干部和企业业务招待费使用情况向票 代会报告等制度的落实；

5、坚持以人为本，调动员工民主参与企业管理、决策的积极性，使职代 “五项”职权落到实处；

6、抓好员工之家建设工作；

7、完成领导和主席交办的各项任务。

内勤、综合管理制度

1、负责办理工会各类文件、信函、通知、简报的收发工作，认真做好收文、发 文、办文和文件的销毁登记、签字、归档手续，做到件件有下落，事事无差错。

2、负责文件、传阅、处理和催办各级领导签批的文件、函件，做好报纸杂志 的订阅、发放工作。

3、正确使用公司工会印鉴和主席名章，负责办理开具介绍信和其它证明。

4、加强保密观念，严守工作机密。

5、做好群众来信、来访接待工作。

6、搞好对外接待和联络工作；搞好考勤、工资计算、各类会议的筹备及会议 所需物品、卫生等工作。

7、完成领导交办的其它任务。工会干部行为规范制度

1、遵守国家法律和法规，坚持原则，自觉遵守各项规章制度，忠实履行岗位 职责，全心全意为员工服务；

2、按照“八个坚持、八个反对”的要求，切实加强作风建设；

3、要严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定，切实做好廉洁 自律；

4、顾全大局，团结协作，增强单位之间、部门之间的团结协作意识，树立全 局一盘棋思想，积极建立团结、友爱、平等、互助的新型同志关系；

5、发扬奋发向上的精神，不断学习新知识，刻苦钻研业务，提高工作效率；

6、安排布置、总结工作、反映情况，要开门见山；行文、报告文字简洁，切实 可行，平时要注意收集有关材料，做好归档处理；

7、加强调查研究，定期深入基层，注意发现典型，发现工作中出现的新情制 和新问题，及时总结指导工作；

8、各项工作和活动要做到安排、指导、检查、考核、总结、通报六落实；

9、按规定使用和佩戴工作证，准时上下班，自觉遵守纪律；

10、办公时间坚守工作岗位，不窜岗离岗，公务外出要报请单位有关领导。准；进同事办公室要先敲门，征得同意后，再进入办公室；

11、办公时间一般不接待私人会客，对突然来访者妥善安排，不得影响他 工作；

12、使用电话注意礼仪，接听电话应规范使用“您好，公司工会”、“再见” 文明用语；

13、衣着整洁，举止得体大方。工作时间不得穿着短裤及拖鞋，男士不得自 长发，女士淡妆修饰；

14、保持安静的工作环境，工作时间不得聚集聊天、吃零食、大声喧哗、谈 与工作无关的有关事项；

15、培养良好的卫生习惯，不得在办公室内聚餐、喝酒和开展娱乐活动；

16、严禁随地吐痰、乱丢纸屑；严禁乱扔烟火、烟蒂及其它易燃物品；

17、办公桌物品摆放整齐，下班前整理台面，每天清理一次垃圾杂物，保醒 工作区整洁有序；

18、同事之间团结互助，积极合作。不得搬弄是非，不得以带有侮辱和度 性称谓称呼同事；

19、爱护公物，杜绝浪费，正确使用办公设备；

20、日常办公用品的管理实行填用登记制度，使用时应注意节约；

21、各车间工会实行首问负责制；员工接听业务电话，对自己不熟悉的业务 内容，应尽快找熟悉情况的人接听，有关人员外出时，应做好电话记录并及庭 转告；

22、对待基层单位及员工群众来信来访者态度热情、诚恳，耐心听取情况康 映，解释及处理工作必须符合有关政策规定；

23、不得对基层员工群众冷漠、傲慢、不负责任、言而无信和故意刁难的 止和行为；

24、凡参与对外的交往接待活动，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不铺 张浪费；

25、妥善保管所持有的文件及工作资料，未经许可的工作资料不得对外 提供；

26、参加会议要关闭通讯工具，或将其调至振动状态，别人发言时要认真

27、积极开展和困难员工“交友帮扶”、“一帮一”、“结对子”活动；

28、不给基层增加工作之外的任何麻烦，克己奉公，秉公办事，不徇私情，不 以职权和工作之便谋取私利，勤政廉政；

29、不允许在工作日饮酒。

会计岗位工作制度

一、认真贯彻执行国家财经纪律、督促行政按期拨交工会经费；

二、按财务制度做好工会经费收支的管理工作；参照有关规定编制各项经 费收支预算和决算，并经工会经费审查委员会通过，上报批准执行；

三、严格遵守财务制度和工会经费管理政策，按照规定审查报销单据，办理 报销手续，抵制违反财经制度的现象；

四、定期督促各车间工会及时缴纳会费，做好会费的收缴、管理工作。

五、完成主席交办的其它工作。

女工委员会工作制度

1、贯彻落实工会工作方针，研究确定本级委员会的工作目标、任务和规划，指导协调各基层工会女员工工作，总结推广女员工工作经验；

2、加强和维护女员工合法权益和特殊利益，向歧视、虐待、侮辱、迫害女员 工的行为作斗争；

邮京高集协品企业行政认真执行有关女员工劳动保护政策，维护女员工的 心健康和劳动工作权；

4.对受员工进行要国主义、集体主义、社会主义思想教育，引导女员工期道 自尊、自立、自信、自强精神，努力提高自身的思想道德和科学文化技术素质

5、围统企业中心工作，调动女员工的生产和工作积极性，开展女员工“a 双文明建功立业竞赛”活动；

6、组织女员工开展各种岗位奉献活动，创建文明家庭活动，注意发现和籍 养女员工优秀典型；

7、开展女工家属协管安全工作，筑起群众安全工作第二道防线；

8、适时开展适合女员工特点的各类活动，调动女员工的工作积极性；

9、建立健全各级女工组织工作机制，发挥女工干部及积极分子作用，共同 做好女员工工作；

10、按时完成领导交办的其它有关工作。

出纳（库管）岗位责任制度

1、认真学习贯彻国家财经纪律，严格遵守库房各项管理制度，做好现金、银 行支、存、付往来业务。

2、逐日登记现金、银行出纳簿，每月出具报表并及时上报。.3、审查凭证的完整、准确，每日盘点现金，核对账目，做到账库相符，帐帐 相符；

4、坚持实物入库验收，发放、领用、回收等制度，并经常向领导汇报库存懂 况和发放事宜；

5、对保管的物资做到心中有数，家底清楚，库房要勤打扫，勤整理，实物 放有序，防止损失和腐蚀，不得随意将实物送给他人或借给他人；

6、搞好办公用品的购置和保管；

7、完成领导交办的其它任务。

车间工会主席例会工作制度

1、传达公司党委和上级组织有关会议或指示精神；

2、听取各车间工会工作汇报；

3、安排布置工会工作；

4、车间工会主席例会每季度召开一次；

5、会议由公司工会主席召集和主持；

6、参加人员为各车间工会主席。

生产部工作制度

1、组织员工广泛开展群众性经济技术创新工程，合理化建议，技术革新、技术协作活动，推进企业技术进步；配合行政搞好技术革新、合理化建议、降成 本增效益活动，努力提高企业效益；

2、宣传党和国家的安全生产方针，积极开展群众性安全思想教育活动，特

别是加强基层班组“群监员”的安全教育与管理工作，努力提高班组防灾避灾的 能力，实现安全生产；

3、组织开展评、比、选、树劳模和先进人物活动，做好劳模的管理工作，充 分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用；

4、分析事故发生的原因，摸清事故发生的规律，协助行政制定改革办法，预防事故的发生；

5、督促企业行政按照规定供应劳动保护用品，做好特殊岗位的劳动保护 工作。

6、部署和规划好企业的经济技术创新工作，大力组织开展岗位练兵、技能 比武活动，不断提高员工的专业技能水平；

7、加强生产班组建设工作，切实组织开展各类竞赛活动，提高企业最基 单位的整体管理水平；

8、按时按规定完成领导交办的其它有关工作。

生活部工作制度

1、认真贯彻执行党和国家颁布的有关劳动保险、生活福利等方面的法制 政策；

2、督促和协助行政不断改善员工的工作生活、居住条件，构建温馨和 矿区；

3、协助行政做好扶贫帮困及“送温暖”工作以及职业病普查、工伤鉴定# 贫基金管理，安排好员工外出疗养工作；

4、认真做好员工群众来信来访工作，对员工的意愿和要求及时处理利 反映；

5、协助行政做好待岗员工再就业工作；

6、建立健全互助保险制度，搞好员工互助保险工作；

7、经常深入基层搞好调查研究，为上级制定有关劳动保险政策，提供基础 数据；

8、完成领导和主席交办的各项任务。

宣传部工作制度

1、宣传党的路线、方针、政策及工运理论；

2、围绕公司党政的宣传工作中心，及时制订宣传计划，落实宣传工作重点 向员工进行内容丰富、形式多样的思想教育活动；

3、配合公司搞好员工政治理论学习和宣传鼓动工作，督促指导矿区文化设 施的管理工作；

4、大力宣传矿区员工中的先进模范人物、先进思想和先进事迹；

5、搞好员工业余文化生活，举办矿区员工业余文化娱乐活动，总结经验及 时推广；

6、抓好员工业余文化创作，举办各类文化艺术展览、培训班、讲座；

7、督促指导基层员工读书自学等活动；

8、建立员工文艺、书画协会，搞好员工业余文艺、书画创作活动，适时举办 员工文艺活动和书画展览；

9、做好干部员工的争先创优工作，通过各种形式表扬好人好事，宣传先进 人物的先进事迹和先进思想；

10、完成领导交办的其它有关工作。

体育协会工作制度

1、贯彻党和国家有关体育工作的方针、政策，积极宣传《全民健身计划纲 要》和《体育法》；

2、经常深入开展全民健身活动，组织员工积极参加各项体育活动，坚持业

余自愿、小型多样、因人因时、因地制宜的工作方针，搞好基层员工体育活动，增 强员工体质；

3、在开展普及体育活动的基础上，组织安排矿区员工体育竞赛，并组队参 加上级举办的各项体育竞赛活动；

4、抓好矿区员工体育骨干的培养工作，充分发挥骨干带头作用，举办各项 体育讲座和培训班，提高竞技水平；

5、深入基层，搞好调查研究工作；

6、积极培养典型，推广经验，建立检查指导、评比制度，推动矿区员工体育 活动深入开展；

7、完成主席交办的各项工作任务。

员工书屋工作制度

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，用党的理论指导员工书屋 作，坚持用科学、健康、文明的书刊教育员工；

2、发挥书屋精神文明窗口和读书育人文化阵地的作用，引导员工积极色 上，做“四有”员工，搞好“两个文明”建设；

3、崇尚文明服务。接待员工和资料查询者要热情、周到、细致，为员工营。良好的学习氛围；

4、努力做好书屋的收藏工作，为企业发展提供科学资料。所藏书籍分编准 确、细致、及时，书卡相符、上架排卡整洁，分类准确；

5、严格借阅手续，做好书刊借阅规范，归还及时，并做好员工读者的统计 工作；

6、遵纪守法，杜绝一切不良现象；廉洁自律，自觉清除精神污染；

7、自觉维护书屋和工会的形象，创造我公司员工书屋文明服务窗口；

8、牢固树立安全第一、文明服务的思想，积极做好安全防范工作；

9、完成领导和主席交办的各项工作任务。

团委工作制度

1、在局团委和公司党委的正确领导下，负责公司团组织的所有工作。结合

局团委和公司党委的工作精神，结合实际，制定全年工作计划，按时保质完成上 级交待的各项工作任务。

2、对团员青年进行共产主义理想教育、局情和矿情教育，组织团员青年认

真学习党（团）课知识和形势政策，学习用马克思主义的基本立场、观点和方法 分析问题、解决问题。

3、团组织机构设置和人员配备齐全，建立健全各项工作制度，全年的工作 目标实行量化考核，牌板管理，对团总支、团支部具体的考核有标准和考核办 法。各类文件、资料、档案管理完善，报表、数据定期按时统计。

4、定期组织团干进行集中学习，每月组织一次团委中心组学习和召开一次

团支部书记工作例会，每半年组织团员上一次团课，每年召开一次民主生活会。要求做到学习和会议内容丰富，主题明确，记录规范。对无故不参加学习和会 议的团（总）支部书记每次罚款10元。

5、抓好团组织的自身建设，做好新团员的发展工作，团员发展有计划有措 施，严格履行正常的手续和程序，并有规范的原始记录。对于未完成团员发展 计划的，给予基层团组织负责人20元罚款。

6、建立健全基层团支部，定期检查基层团支部活动记录情况。做好基层团 干部管理和考核工作，加强团干的培训工作，培养一支高素质的团干队伍。结 合我公司特点，继续推进创建“五四红旗团支部”活动，建立标准化团支部。

7、加强团员青年和新分大中专生的思想教育工作，按照教育青年、引导青 年、帮助青年的工作原则，为广大青工办实事、办好事，达到让党放心和青年满 意的工作目标。

8、积极组织开展青年喜闻乐见的文体娱乐活动，不断丰富青年的业余生

活。大力宣传先进集体和先进个人事迹，鼓励广大青工以公司为家，为企业的 又好又快发展出谋划策。

9、做好团员推优工作，为党组织输送思想好、业务硬的优秀青年。

10、围绕我公司不同时期的工作重心，组织开展青年志愿者、青年文明号、青年监督岗、青年创新创效等活动，制定具体的措施和活动方案。建立青年活 动教育阵地，每季度开展一次有影响、有实效的活动，对无故不参加活动的集体 和个人给予批评教育，对不参加活动和推诿扯皮的团支部给予30元罚款。

11、严格按照团费收缴、使用管理制度规定做好团费收缴、上缴和使用工 作，保证团费使用合理，管理规范。

12、经常性深入基层、深入一线、深入青工家中，对青工的思想状况进行调 查，每年撰写一次调查报告，报送局团委。

13、按照局安全工作会精神，结合我公司实际，认真做好青年安全监督岗各 项工作，做到有合账、有记录。加强广大青工、岗长和岗员的安全教育工作，对 常高芒外微的分岗负贵人给于做换，并严肃处理。每年深人区队开展安全生产 教育活动两到三次。

团委副书记工作制度

1、负责团委的日常工作，局团委和公司党委的中心工作，制定全年工作计 划和检查执行情况，对团委重大事项及时汇报公司分管领导。

2、负责公司团的组织建设和思想建设，认真组织团员学习贯彻党的基本路

线、方针和政策及团的理论知识，加强团干、团员的培训和学习工作，提高团组 织的整体综合素质。抓好团干部的培养、使用和管理工作。

3、组织召开团支部书记例会、团员代表大会和团的各种会议，研究和制订 团的各项规章制度，定期向局团委和公司党委汇报工作。

4、按时收缴团费，及时上缴局团委。

5、准确了解和把握团员青年的思想、工作、学习情况，做好经常性的思想政 治工作，及时发现问题并采取有效措施解决问题。代表团员青年利益和依法维 护青年的合法权益，及时、正确地向公司党政和局团委反映团员青年的意见、建 议和要求。

6、组织团员青年开展各种文体娱乐活动，丰富广大青工的业余生活。

7、负责青年安全监督岗的日常工作，制定青年安全监督岗各项工作制度，组织和带领青岗员努力完成各项工作任务，充分发挥安全卫士作用，为公司的。安全生产把好关。

团员团费收缴管理和使用实施制度

缴纳团费是每个团员应尽的义务，也是每个团员应有的组织观念，是团的

性质、任务所决定的。共青团员按照团章规定向团组织交纳团费不仅是为团的 活动提供部分经费，而且是保持与团组织的经常联系，增强组织观念和履行团 员义务的一项重要内容。现根据我公司实际情况，将团费收缴和使用管理制度 规定如下：

一、团费的收缴

1、根据团费收缴有关规定，结合我公司实际，在职团员（包括农协工和外聘 人员）每月交纳团费5元，临时工团员每月交纳团费3元。保留团籍的共产党 员（含中共预备党员）只交纳党费，不交纳团费，但自愿缴纳团费者不限。

2、团员应自觉在每月发工资后五天内主动向所在支部交纳团费。如有特

殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳，经团支部委员会同意，可以委托其他团 员代为交纳或预交、补交，预交、补交的时间一般不得超过6个月。对不按规定 交纳团费的团员，团组织将进行批评、教育。

3、团支部收得团费应全额上缴，每半年向公司团委上缴一次。凡不能按时 收缴团费的，对团支部书记罚款20元。公司团委要按照局团委规定按时上缴 团费。

二、团费的管理

团费由公司团委统一管理使用，各团支部不得截留、挪用。公司团委设立

团费上缴、使用专用账本，对团费的上缴和使用情况进行逐一登记，账款相符，手续齐全。

三、团费的使用

团费主要用于团的事业和团的活动的必要开支，用于对全体团员有益的事

项上。团费的主要用途是：

1、向上级团组织上缴团费。

2、购置团务用品。

3、订 阅团报团刊。

4、支付团员教育的有关费用。

5、用于团员、团干部培训。

6、举办 富有教育意义的团日活动和团员活动。

6、表彰、奖励团内先进。

团员推优工作制度

1、推荐优秀团员做党的发展对象，简称“推优”。推优工作是加强新时期党 的建设的需要，品加强青年思想教育的重要环节，是培养青年人才的有效产。

2、维若对象主要是团的干部、青年知识分子和一线青、地优工作应按照团员大会评议、团支部考核上报、团委审核推荐的 进行。

1.对于推荐对象的确定，团支部要经过支委会或团员大会集体讨论通动 形成考察意见和推荐决定。

5、团支部对已经递交了入党申请书的团员青年，要落实培养教育措施制

定联系人。组织其参加《党章》学习和有关党、团活动。每半年考察一次，毒 《申请入党团员考察表》，及时提出帮教意见，以使其达到入党的要求和标准。

6、结合我公司实际，凡28岁以下青年入党必须是团员推优。

团支部书记例会工作制度

1、团支部书记例会每季度召开一次。

2、学习传达公司党委和局团委有关会议精神。

3、安排布置团的近期工作和学习各种团的理论知识。

4、会议由团委副书记主持。

5、参加人员为各团支部书记。

6、凡参加例会的人员，应按时到会，不得无故缺席，不得迟到早退，不到会 者每次罚款10元。

团支部工作制度

1、积极组织团员青年学习党的路线、方针、政策和团的各项理论知识及公 司团委的工作精神和各种业务知识，不断提高广大青年的理论素养和业务 水平。

2、宣传、执行党组织和公司团委的指示和决议，充分调动并发挥团员的生

力军作用，团结带领团员青年积极投身于创建“三型六化”工作中去，努力完成 党组织和公司团委交给的各项任务。

3、加强对团员青年的教育和管理，认真做好各项团务工作。这些工作包 括：（1）定期召开团支部会议；（2）发展新团员；（3）按时足额收缴团费；（4）建立健全 和落实团的组织生活制度；（5）积极推荐优秀团员做党的发展对象，向党组织输 送新鲜血液；（6）发展、培养优秀青年人才，积极、负责地向有关部门推荐。

4、关心青年，密切联系青年。团支部要围绕党和公司团委的中心工作，经 常开展各种适合青年特点的活动，关心团员青年的工作学习和生活，指导青年 进行有益于身心健康的文化娱乐活动。

团支部书记工作制度

1、负责团支部的日常工作，认真传达公司团委和党支部的决议和指示，严

格按照上级团组织的工作精神，结合本单位实际，研究制定详细的工作计划，按 时完成上级交给的各项工作任务。

2、努力学习党的方针、路线和政策及各种团务知识和业务知识，不断提高 自身理论知识和业务水平。

3、积极组织团员青年开展各种文体活动，丰富他们的业务生活。

4、检查各项工作进展情况，及时向公司团委和党支部汇报。

5、深人青工家中，与青工交流谈心，及时掌握他们的思想状况，帮助他们解 决生活和工作中的实际困难，正确引导他们，发现问题及时解决，做好经常性思 想政治工作，切实维护他们的合法权益。

6、积极做好新团员的发展工作和团费的上缴、收缴工作。

7、做好青年安全监督岗工作，及时向安检部门和公司团委汇报每班安全生 产和隐患排查情况。

青年安全监督岗工作制度

第一条为全面贯彻“生命至上，安全第一”的安全生产方针，在公司安 生产中充分发挥青年安全监督岗的作用，为公司安全生产服务，促进公司青 安全监督岗活动的深入开展，特制定本《办法》。

第二条汇报登记制度。公司成立青年安全监督岗领导小组，并在安全信 息站设立汇报登记簿。岗员每班必须认真填写当班工作情况。如发现重大向 题应及时上报公司总岗及安监部门，直至公司总经理。公司总岗每季度召开-次安全例会，处理工作中的问题，如遇特殊情况，岗长可随时召集分岗长会 分岗每周召集一次岗员例会，学习、安排、研究、处理工作中的有关问题。第三条查岗制度。公司青年安全监督岗领导小组可随时对各分岗的工 作情况进行检查，并将查出的问题及时汇报安监部门落实到有关单位。第四条总结制度。各分岗每旬总结安全工作一次，并要书面汇报总岗。第五条考核制度。公司青年安全监督岗领导小组每半年对各分岗进行 一次考核评比，评比方法可根据本制度，结合具体情况确定。

第六条表彰制度。公司青年安全监督岗领导小组每年对先进分岗，优秀 岗员进行表彰奖励。第七条权力和义务。

1、青年安全监督岗有权建议有关部门对事故隐患采取措施加以处理。

2、青年安全监督岗员有权对本人工作范围以内的区域进行安全检查。

3、岗员有权对危及人身安全以及矿井设备、工程的重大险情，采取先停止 作用，后及时汇报领导和有关部门解决处理的办法进行。

4、岗员有权制止违章行为，如有打击报复现象，主管部门应在实事求是 基础上，维护和保障青监岗员的合法权益。

5、青年安全监督岗有学习、宣传、贯彻、遵照执行党和国家安全生产方针。法令及规程的义务。

6、青年监督岗员有组织教育青年职工学习安全规程和安全知识的义务。

7、青年监督岗员有对“三违”人员进行阻止、批评、教育和做好思想工作的 义务。

第八条青年监督岗员人数应根据需要而定，每个分岗一般为4-6人，达 到班班有岗员。岗员必须是年龄在35周岁以下（含35岁），身体健康，有一定 的生产经验，熟知有关施工生产的安全规程、作业规程和操作规程及热爱安全 监督工作，工作积极主动，责任心强，敢抓敢管的优秀团员和青年。第九条积极组织岗员和青工认真学习安全生产知识和操作规程，开展各

种安全生产教育活动，大力宣传《安全生产法》和公司各种安全规章制度，不断 提高青工安全意识。

第十条青年安全监督岗、岗员、岗长享受一定津贴。其标准比照群众监 督员的待遇执行。

青年安全生产监督岗岗长工作制度

1、在公司青年安全监督岗领导小组和公司团委的领导下，负责本单位青安 岗的全面工作。

2、参加青安岗和本单位安全生产的有关会议，负责落实青安岗制定的工作 制度，制定工作计划。

3、团结引导青年安全监督岗员，认真开展“青年安全监督示范岗”创建 活动。

4、认真组织岗员学习各种安全生产知识和操作规程，严格按照公司安全生 产有关规定查隐患、反“三违”，做好隐患排查工作。大力宣传安全有关规章制 度，做好青工的安全生产意识教育工作。对发现的隐患应及时上报公司总岗和 安检部门。

5、按时完成上级交给的各项工作任务。

青年安全生产监督岗岗员工作制度

一、岗员的工作职责

1、按照岗长的安排，负责当班的安全生产监督工作。当班如有“三违”现象 和不安全隐患应立即采取措施进行处理，处理不了的，要及时向单位值班人员 和有关部门报告。

2、协助岗长做好青工的思想工作，经常开展安全意识教育，分析安全形费，积极提出安全生产的合理化建议。

3、积极参加安全知识培训，学技术、钻业务，不断提高安全监督水平。

二、岗员的义务

1、在工作现场，岗员发现事故隐患严重威胁员工生命安全时，有权停止作 业，撤出人员。

2、岗员有权当场制止违章指挥和违章作业的任何人和事。

3、有权批评制止违反劳动纪律的人，对制止不服从者有权报告相关部门选 行处理。

4、有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。

5、有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班情况

6、对处理事故隐患不及时和严重违反安全技术规定的，有权越级上报。

7、有权向有关部门建议表彰、奖励在安全工作中有突出贡献的青工。

各个部门管理制度 篇2

俗话说“母好只一窝, 公好出一坡”, 种公羊对羊群的改良和品质的提高起着重要的作用。因此, 种公羊的饲养要求细致周到, 既不要过肥也不要过瘦, 保持在中上等膘情, 健壮、活泼、精力充沛、性欲旺盛。种公羊在全年必须维持良好的健康状况, 以完成配种的任务。

1.1 配种期饲养

种公羊在配种前1.0~1.5个月, 日粮由非配种期逐渐增加到配种期的饲养标准。放牧的种公羊, 除保证优质草场放牧外, 每只羊每天补饲精饲料0.8~1.2kg, 胡萝卜0.5~1.0kg, 青干草2kg, 食盐15~20g, 骨粉5~10g。草料分2~3次饲喂, 饮水3~4次/d。舍饲种公羊的日粮中禾本科干草占35%, 多汁饲料占20%, 精饲料占45%, 并要加强运动。

对精液密度较低的公羊, 可增加动物性蛋白质和胡萝卜的饲喂量。对精子活力较差的公羊, 需增加运动量。当放牧的种公羊运动量不足时, 每天早上可酌情定时、定距离和定速度运动。采精次数多时, 每天要喂1~2枚鸡蛋。

1.2 非配种期的饲养

种公羊在非配种期, 虽然没有配种任务但仍不能忽视饲养管理工作, 应供应充足的能量、蛋白质、维生素和矿物质。配种期过后, 精饲料喂给量不减, 增加放牧或运动时间, 经过一段时间后再适量减少精饲料, 逐渐过渡到非配种期饲养标准。非配种期每天每只喂给精饲料0.6~0.8kg, 冬、春季节注意补饲优质干草和胡萝卜。

2 母羊的饲养

对于种母羊要求常年保持良好的饲养管理条件, 以完成配种、妊娠、哺乳等任务。种母羊舍要求干燥、保暖、清洁、通风良好。

2.1 空怀期

空怀母羊的主要任务是恢复体况。这期间牧草繁茂, 营养丰富, 应抓紧放牧或加强舍饲使母羊很快复壮, 力争满膘迎接配种。但对个别体况欠佳、营养不良的羊只, 应在配种前加强饲养管理, 给予短期优饲小短期优饲就是在配种前1.0~1.5月对母羊加强营养, 提高饲养水平, 使母羊在短期内增加体重和体质, 促进母羊发情整齐和多排卵。短期优饲的方法有2种:一是延长放牧时间, 多放优良牧场, 少走路多吃草, 同时补盐和饮水;二是除放牧外, 适当补饲精料, 增加母羊的营养水平, 以达到满膘配种,

2.2 妊娠期

母羊妊娠期以5个月计, 分为妊娠前期的3个月和妊娠后期的2个月。

妊娠前期胎儿生长缓慢, 需要的营养并不太多;一般的母羊可少量补饲或不补饲, 高产纯种母羊应补给精料0.5kg, 并注意补充多汁饲料。舍饲的母羊应尽量利用作物收获后的空闲地放牧和运动。

妊娠后期胎儿生长变快, 妊娠母羊和胎儿共增重7~8kg, 为了满足妊娠母羊的生理需要, 除抓紧放牧外, 应加强补饲每只每天补饲精料0.4~0.8kg, 青干草1.0~1.5kg, 青贮料1.5kg, 并注意补饲胡萝卜、食盐、骨粉。

临产前7~8d不要在远处放牧, 以防分娩时来不及返回圈舍。出牧、归牧、饮水、补饲都要慢、稳, 防止拥挤、滑跌, 并防跳崖、跳沟, 最好在较乎坦的牧场上放牧。禁止无故捕捉、惊扰羊群, 以防造成流产。发霉、腐败、变质、冰凉的饲料不能饲喂。后期要减少青贮饲料喂量。

3 哺乳母羊的饲养

3.1 哺乳前期

哺乳期一般为90~130d, 分为哺乳前期 (产后2个月) 和哺乳后期。哺乳期如果母羊营养好, 则奶水充足, 羔羊发育好、抗病力强、成活率高。如果母羊营养差, 泌乳量则必然减少, 这不仅影响到羔羊生长发育, 而且自身也会因消耗太大, 体质很快消瘦。

在哺乳前期, 母乳是羔羊重要的营养物质来源, 尤其是出生后几天内几乎是唯一的营养物质来源。此时应保证供给母羊全价饲料, 以提高产乳量, 否则母羊泌乳力下降, 直接影响羔羊生长发育。产双羔的母羊和高产母羊每天补给精料0.6~0.8kg, 优质干草1kg, 胡萝卜0.5kg;产单羔的母羊每天补给精料0.4~0.5kg, 优质干草0.5kg, 胡萝卜0.5kg。

3.2 哺乳后期

母羊哺乳后期泌乳力下降, 加之羔羊有了采食能力, 一般母羊可酌情补给精料, 高产母羊每天应补给0.4~0.5kg精料。

养狐各个时期的管理要点 篇3

一、配种前的饲养管理

目前，养狐户大多以饲养银狐和蓝狐为主。银狐在12月至来年1月进入配种准备期，蓝狐的配种准备期可延长至2月份。这个时期的主要任务是调整日粮的营养水平，增加日粮中蛋白质比例，使种狐配种前达到中等偏上体况。对过肥过瘦的种狐要实行不同营养标准，使其配种前体重达到或控制在5～6公斤。同时要逐步增加光照，以刺激其性腺发育。

二、配种期的饲养管理

银狐的配种期在2—3月，蓝狐的配种期在3—4月。这个时期要供给种狐营养丰富、适口性好、易消化的饲料，并适当增加饲料中微量元素和多种维生素的比例。可在每公斤饲料中添加维生素E 20～30毫克，葱和蒜4～5克，微量元素1.0～1.5克。

三、怀孕期的饲养管理

母狐在孕期对营养的需求特别旺盛，要注意供给营养全面、品质优良的饲料，切忌饲喂霉烂变质饲料，以防造成流产。同时还要搞好狐舍的卫生和消毒，保持狐舍安静，尽量减少应激因素。

四、哺乳期的饲养管理

母狐产仔初期食欲较差，要做到少喂勤添，保证产仔3天后日喂3次，定时定量。仔狐长到25日龄时应进行补饲，一般每日补饲两次，这样既可以减轻母狐的哺乳负担，又能满足仔狐生长发育的需要。补饲时可将新鲜的鱼、肝、蛋、乳等调成糊状，让仔狐采食，补饲后放回原窝。

五、育成期的饲养管理

仔狐一般在45～50日龄就可断奶分窝。生产中可根据仔狐的生长发育情况灵活掌握，身体强壮、有独立生活能力的应早分窝，身体较弱的应推迟分窝时间。仔狐分窝后进入育成期，由于该阶段仔狐生长发育较快，后期毛绒生长速度较快，需要大量的营养物质。因此，应尽量让仔狐吃好吃饱，以保证其正常生长发育。

（河南省濮阳县畜牧局 潘培生 邮局：457100）

学生会各个部门建设意见 篇4

物理科学与信息工程学院学生会建设参考意见 聊城大学物理科学与信息工程学院学生会组织新成立一年来在学院分团委的老师领导下日渐壮大、各项工作事宜日趋完善。学生会主要学生干部本着“服务同学，锻炼自己”的指导思想，为学院的建设和发展做出了应有的贡献。物理科学与信息工程学院是聊城大学最大的学院，现有学生2000余人，这么大的学生队伍更需要一个良好的学习和生活环境。因此学生工作是我们学院的重要工作课题，学院领导高度重视，经学院领导的商讨决定如下： 为了更好的管理学生队伍学院分团委老师结合本院实际，在总结以往工作经验的基础上，针对学生会工作中暴露的问题，改进工作模式，从内、外两方面入手，强化学生会建设工作。学院分团委老师加强学生会内部建设，注重部门的长远健康发展。一个部门就像一个班级，部长就像班长如何有效地带领部门的每一位成员干好自己的本职工作以及配合好学院分团委老师的工作是最重要的，因此从本学期开始要对各个部门进行量化考核，从部门的人员、职务的分配到所做的工作、举办的活动（取得的成绩）等方面，详细内容见部门量化考核方案（附表一）。外部建设方面：首先，针对以往学生会各部门活动单

一、工作性质单调等问题，学院别出心裁，采取各部门成立“兴趣小组”的管理方式，所谓的兴趣小组就跟以往的社团经营模式一样，但它的管理方式区别于社团，是由学生会各个部门来带领管理，成立兴趣小组有如下几点好处： 1：可以扩大学生组织，将一些有特长的学生引领好、培养好（让他们积极配合参加学院一些有意义的了活动）。2: 可以精简学生干部群体，便于学院分团委老师的直接领导，有利于提高做事的工作效率。3：能够增强主要学生干部的管理和领导能力，为学生干部打下良好的工作经验基础。如：宣传部可以成立摄影协会；提高摄影技巧，是打好宣传工作的基础。部门兴趣小组成立方案如下： 文艺部（1）梦墅剧组 为了充分展现大学生的积极向上，自由奔放的热情和梦想，聊城大学理工学院成立梦墅剧团，梦墅剧团为那些有梦想，歌舞青春的大学生提供了一个自由展现的舞台，现经学校批准，和学院的大力支持下，梦墅剧团在今天成立了。

一、名称 梦墅苑 二．宗旨 梦墅苑本着让每一名热爱音乐、舞蹈还有表演的大学生都有一个属于自己的舞台，让每一个怀有梦想舞台的大学生有勇气、有机会、有能力展现自己的才华激情。

三、成立理念 强大的生命力是靠持久的梦想和激情创造的

四、发展方向 梦墅苑的主要任务是舞台剧和团体性活动表演，后期工作为DV和小电影拍摄，近期任务主要以舞台剧为主，其中舞台剧以歌舞音乐剧为主，团体性表演主要以多人的歌、舞表演（尽量避免泛化的单唱、单人舞蹈和二人相声）后期工作主要开展以摄像DV为主的视频和小电影作品，作品多以网络和票房式上映模式为主，多参加各类的DV大赛，充分利用资源宣传作品。剧团初期以简单的编排舞台剧为主，后期作品则更加注重艺术效果的媒体传播，前期的借助各类的院校的舞台表演磨练自己，后期则要更加主要的开展系列片的拍摄，通过定期的作品制作，选择好的剧本，延续剧团的生命力。打造一流的剧团品牌。

五、剧团组织机构 剧团前期机构共设为7个组织分别为导演、剧务、演员、编剧、管理、外联部、宣传组。组织各设以下的工作任务以及人员安排：

1、导演组： 人员安排：导演组组长1人、导演3人 工作任务： 负责将剧本内容吸收，消化，并能够以较强的舞台和镜头表现力呈现给观众，让剧情更合理且具有创造性的发展。在后期的工作中会掺杂拍摄分镜头的书写，认真的把握每个镜头，让每个画面都具有观赏性。配合编剧负责选定剧本的演出人员，并负责演员的动作安排和神态等一系列的镜头感觉的处理。工作要求： 能够深刻理解剧本主题，舞台的大局观念和表现力较强，能够创造性地将现实的感觉融入舞台，并不失舞台表现力。能够以较高的表演感受传达给演员。

2、编剧组： 人员安排：编剧组组长1人、编剧4人 工作任务： 负责撰写剧本，或从网络或者小说借鉴其好的剧本创意，灵活运用。前期工作主要以舞台剧为主，负责情景发展的书写，以及多人物的舞台效果（当某某某在做什么的时候，某某某在做什么），合理处理情节，做到主题鲜明，行进统一，掌控大局。研究讨论新一期的主题；合理地进

行情节与音乐的结合。将音乐带来的感受通过剧情发展视觉化。与导演负责筛选演员 工作要求： 有较高的艺术欣赏水平，尤其舞台表现力，并能够吸收好的剧本、歌舞剧、电影创意。转化为新的剧本。剧本积极向上，展现大学生风采。

3、演员组 人员安排： 舞蹈组组长1人副组长2人 音乐组组长1人 表演组组长1人 舞蹈组：10-15人 音乐组：5-10人 表演组：10-20人 工作任务及要求： 舞蹈组 能够吸收、学习优秀的舞蹈动作，有较强的舞蹈感觉，积极配合舞蹈老师的练习。音乐组 有较强的音乐感觉，并能够独立完成歌曲的演唱，对于舞台的掌控力较强。表演组 有较好的舞台表演力，表演生动，不僵硬古板，表情动作到位，配合导演的表演安排。

4、管理组 人员安排： 团长1人、顾问1人、副团长2人、管理组组长1人、管理组3人 工作任务及其要求 团长 能够掌控大局，尽职尽责，提出新一期的主题任务和人员安排，传达学院学校的工作部署安排，做好剧团的短期以及长期计划，积极做好剧团内部的管理工作。副团长 协助团长工作，工作负责认真，帮助团长处理剧团管理问题，掌控大局，负责剧团的某项活动和任务。c．顾问 d．管理组 传达团长的工作安排，部署各部的准备工作，同时将各部的情况进行反映，做好协调工作，以及负责人员的调度。（管理部门特设“内联员”，负责联络各部的人员，高效工作，让各部工作清晰互不干扰；联系外援，做到工作互不干扰。）5*、剧务组（暂不设立）6*、宣传组（暂不设立）

六、工作常务和流程 工作常务： 每周开一次会议，集中讨论上一周的工作情况，并制定下一周的工作计划。工作任务制定后，具体的剧本和导演集中讨论，组织开展创意研讨会。常务管理要求： 各组组长（编剧组组长、导演组组长、管理组组长）确定下本组书面的书写规格，统一标准 时间 舞台人物 动作 音乐 动作的下一步发展 备注 ………… 工作流程： 确立主题——创意研讨——定剧本（定负责人）——选导演——编剧、导演筛选演员（管理部确定人员联系方式）——组织排练——作品

七、备注 成长式管理：前期剧团处于起步阶段对于管理人员的掌控能力较差，多采用成长管理，剧团成立初以现有人员组成，并且担任剧团的管理组织工作，在以后的新员纳新过程中，将管理组织部的人员进一步完善。总结： 每一个在剧团成立之初的剧团人员都有过的印象——剧团的生命力，剧团的生命力是每一个剧团人员的激情梦想支撑，我们的态度直接反映到剧团对外态度世界有多大梦想就有多大，梦墅剧团就有一个小小的世界和一个大大的梦想。（2）合唱队成立方案

一、宗旨： 为了丰富学生的课余生活，帮助学生培养兴趣，扩大学生的音乐视野,增进学生的音乐知识，使理工学院充满欢乐和生机。理工学院分团委商议决定在大

一、大二学生中选拔学生组建院合唱队，让学生在潜移默化中提高艺术修养，促进自身的全面、均衡发展。

二、加入条件： 对合唱有一定的兴趣和爱好，并具有一定的演唱能力或特长。此外由于合唱队声音的是否优美取决于每个合唱队员之间的协调、协作、声音的表现以及声部的均衡等等，因此要求参加者无特殊情况不能随意缺课。

三、成员选拔： 队员：除自愿报名参加以外，还需通过必要的选拔，然后才能成为正式队员。指挥：在正式队员中选出，由具有良好乐感，并具备一定指挥基础的同学担任。伴奏：在正式队员中选出，由能够识别五线谱、具有一定键盘基础、能够独自担任合唱队乐曲伴奏的同学担任。

四、合唱队结构： 指导教师（2 名）队员（60名）指挥（1 名）伴奏（教师1名、学生1名）合唱队队长（正、副 各1名）

五、内容安排：

1、作品：古今中外各种类型的优秀合唱作品。并本着： A、作品选择由易渐难，并对每首作品的评价都会有一定的标准，不仅要会唱，更要唱好、唱出水平。B、所选歌曲会考虑队员实际的音域，排练那些适合队员音域、演唱的、能够体现时代气息的一些优秀作品。

2、基本训练:包括气息、发声方法、听音训练等，努力提高合唱队员的演唱水平、表现能力。

3、扩展内容：本学期的合唱队训练不仅包括实际的演唱、表演、演出，而且还包括a、音乐知识的普及。b、大师风采赏析：主要是欣赏享有国际声誉的指挥大师的演出。c、涉猎排练多种适合舞台表演的节目类型，包括演唱多种类型的合唱曲目（比如对唱、小组唱）、音乐剧等等。

4、队形排列：一般高声部在左面,低声部在右面,为了使每个学生能看到指挥,后排要略高于前排。

六、纪律要求： 合唱队一经成立便是一个有组织、有纪律的团体，因此每一位团员都要有集体意识、团队意识。当不能正常参加排练时，必须请假说明，经批准后方可不参加本次排练。3次以上（包括3次）未请假者，以自动退出合唱队处理。

七、活动时间及地点： 一般每周四下午在11A207教室排练（特殊情况另行安排）;合唱队两周搞一次活动，调动同学们的积极性，培养同学们的兴趣，使我们学院充满生机和活力。体育部（魅力五球）篮球爱好小组

一、组队目的 提高学生的身体素质和团队精神，丰富学生的课余身活，增强学生对足球的兴趣，提高学生的篮球水平，增强我院在校里的竞争力。

二、组队理念

1、组长黄沛，组员有我院优秀的篮球运动员组成

三、工作计划

1、新老球员交流赛，组织10 级与 08、09 级老队员进行友好篮球交流赛，从中选出优秀的新队员

2、定期与其他学院进行友好篮球交流赛，双方可以组织自己的队员，进行篮球交流，不仅可以交流篮球技术还可以增进学院之间的友好关系。

3、学生会体育部会组织举行学院内部的篮球联赛，各队员是经过选拔的相对精英的球员，在自己的队中可以很好的锻炼自己的是实战能力和领导能力。这样的比赛也可以提供学院内学生之间交流的机会，起到促进学院内部团结作用。具体计划会在各项活动举办前制定一个详细的计划规程！

4、平常周六下午定时定期训练，严格规范周六下午训练，每次训练分组分队进行训练模拟式比赛。

四、组织规则；

1、本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。

2、队员按时训练，服从队长安排，不听从者体育部有权给予开除处分。乒乓球部俱乐部

一、组建目的 提高学生的身体素质和团队精神，丰富学生的课余身活 动增强学生对足球的兴趣，提高学生的足球水平，增强我院在校里的竞争力。

二、俱乐部成员组成 组长：冯艳翠 组员：我院优秀的乒乓球运动员

三、工作计划

1、纳新和副选拔教练员（1）开学初，将举行我俱乐部的纳新工作。通过纳新不断补充新鲜血液，为乒乓球俱乐部招募良才，并为其提供广阔的发展空间，为乒乓球俱乐部发展注入活力，也是乒乓球俱乐部保持良好发展的必须途径。（2）乒乓球俱乐部通过举办比赛的方式，在全校内挖掘出若干水平较高的运动员。（3）加强队伍自身建设方面，铸就精锐之师：，培训工作是乒乓球俱乐部的一个重点工作，培训的质量关系到乒乓球俱乐部队伍的战斗力和凝聚力，本学期的培训计划以“组织能力培训”为主，真正从成员的需要入手，对成员学习和工作中出现的各种问题进行分析和改进，增强针对性。

2、组织多种形式活动，打造乒乓球俱乐部品牌形象 乒乓球俱乐部除了做好本职的训练工作之外，还应该抓住机遇，通过组织各种丰富多彩的活动打造乒乓球俱乐部的品牌，并为长期的发展带来稳定的因素和学习的源泉。策划举办“理工乒乓球友谊比赛” 本次活动是学院范围内开展的较大规模活动，为了培养我院学生团结合作、拼搏进取的精神，活跃校园气氛，丰富同学们的课余生活，增进各系学生会间的合作交流，促进各院学生会之间的友谊。

四、组织规则； 本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。阳光足球队 成立目的： 提高学生的身体素质和团队精神，丰富学生的课余身活，增强学生对足 组队成员：李文聪为组长，我院优秀的足球运动员为组员。工作计划： 10月上旬进行院足球队纳新，11月份底在09级和10级之间进行我院级足球联赛，并进一步对小组成员进行扩招与选拔。在11月中旬初步确定小组成员。随后每两周进行一次友谊赛。组织规则： 本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。排球俱乐部 一．活动成员 组长：刘庆伟 副组长：张慧吉.姜帅 会员：在我院学生中选拔 二．组队计划 计划组成十人小队，六名主力队员，四名替补，参加学院和学校比赛。

三、活动目标和任务

1、使学生在体育活动中得到无穷的乐趣，为学生未来成长提供一个起跑线。

2、通过活动，放飞学生的理想，弘扬学生的个性。

3、掌握一些体育基础知识、基本技能和方法。促进学生身体机能、身体素质和基本活动能力的全面发展。

四、组织规则； 本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规

定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。羽毛球俱乐部 一．俱乐部成员 组长：刘庆伟 副组长：徐学才，丁岩 会员：在我院学生中选拔 二．纳新计划 在我院学生中招收一些对羽毛球感兴趣的人，在课余时间组织一些羽毛球比赛，丰富同学们的课余生活。

三、活动目标和任务

1、通过本学期活动，教给学生“认识生活、丰富生活、表现生活”的能力，给学生提供有效的生活和学习空间。

2、掌握一些体育基础知识、基本技能和方法。促进学生身体机能、身体素质和基本活动能力的全面发展。

3、在活动中，进行集体、关心伙伴、团结协作的集体主义教育，培养学生严格的组织纪律、勇敢顽强的精神，朝气蓬勃的作风。

四、组织规则； 本小组隶属于我院体育部，必须遵守体育部的有关规定，服从体育部的管理。该小组有义务为我院体育活动给予帮助。秘书处 书画爱好兴者协会 宗旨： 为丰富我院所有同学课外活动，提高我们学院大学生的艺术修养和人文素质，弘扬中华书画国粹为目的，使广大书画爱好者的书法和绘画水平能够进一步的提高。书画兴趣小组在认真学习现代书画理论的同时，还进行大胆的探索，寻得适合学校书画发展的道路。用可行的成功理论来指导的发展。做到“为书画爱好者服务，共同进步，共同提高。”宗旨。为学院的人文素质尽自己最大的努力。活跃校园文化氛围，陶冶大学生的情操，提高大学生审美情趣和审美能力。参加对象： 理工学院全体同学

二、小组活动目的： 通过开展兴趣小组活动，激发学生对书画艺术的爱好，提高书写绘画基本能力。

三、报名方式： 各班学生在各班负责人处报名，各班负责人统计好名单送交我部门，由我部根据人数划分成若干个环境兴趣小组。

四、兴趣小组活动时间、方式和主题： 活动形式不限，主要以培训为主，内容具体由兴趣小组负责人安排。可以是讲座、课堂指导与示范、讨论、练习等形式，也可以是组员课外练习，活动每两个星期安排一次。活动具体时间另作安排。

五、活动地点： 11号楼204（207）

六、小组负责人安排： 兴趣小组名称 理工学院书画爱好兴趣小组 总负责人 孙久亮 组长 牟晓华 毛现坤 田海宁 李连志 李庆坤 网络部 影像制作爱好协会 Photoshop和会声会影的普及，专业化的视频制作和图像处理走进了普通人的生活中。即使技术不强者仍能做出高水平的作品，而且富有逻辑性的制作方法也锻炼了制作者的思维。我们理工学院的课程大多数是深层次的理科知识，急需有较强逻辑能力的思维能力。针对近期我院大力开展学风运动，我部提出有学习性质的影像制作爱好小组方案，以下是主要内容。建设目的：为了活跃我校校园文化，大力开展学风运动，发挥电脑知识的宣传阵地，为了进一步丰富同学们的课余生活，激发同学们的兴趣与爱好，改善理工学院同学们的计算机水平，使大家在以后的学习生活中更加顺利，更加得心应手。建设时间：2010年下半学期 活动对象：全校师生 建设内容：从全校出发吸收爱好影音编辑的师生，建设一支简洁又富有创造力的队伍。每年开展相应的活动和宣传，定期开设课程。主要学习Photoshop和会声会影及其相关技术。预期影响：激发同学们对于计算机网络的兴趣与热情，加快学院现代化建设步伐，营造良好的网络文化氛围，培养创新能力和实践能力，改善理工学院同学们的计算机网络水平，使大家在以后的工作学习中更加得心应手。生卫部 生卫部“校园卫士”环保兴趣小组 成立目的： 提高同学们的自我管理意识和能力，使理工学院的学习环境有所改善，便于生卫部更好的管理学院及各个年级的卫生，提高同学们整体的环保意识。组织部门：理工学院学生会生卫部 纳新方式：

1、在学生会纳新宣传时我们也会对“校园卫士”小组的纳新进行宣传，希望有意进入这个组织的同学努力竞选班级卫生委员。

2、在各个班级班委确定以后，我们部门将召集10 级各班卫生委员组成“校园卫士”小组。部长会对各成员提出具体要求。

3、小组成员必须互相团结，彼此间互相帮助，努力完成部里交给的各项任务。我们也会像要求部内干事一样要求小组成员。在第二学期开学时我们会对小组成员进行调整以达到最佳效果。在下一届换届时会从中挑选人员负责该小组。以上是生卫部“校园卫士”纳新的具体规则，未尽事宜将会在纳新前后进行补充。管理方式： “校园卫士”环保兴趣小组是学生会生卫部下设的一个兴趣小组，由学生会生卫部直接管理，由生卫部专门的副部长负

责该小组的日常活动及考核。主要任务：

1、通过该小组直接传达学生会对学院卫生各个方面的要求并监督各班按照要求做好本班的卫生常规工作；

2、在每周的卫生检查中，各小组成员将连同生卫部内成员一起进行卫生检查，并将卫生检查结果及时传达给各个班级，确保学院教室环境干净，整洁；

3、由生卫部有关责人专门管理该小组，并组织小组成员进行诸如环境保护宣传，变废为宝（利用废旧物品制作相应工艺品或宣传品）等活动以增加同学们的环保意识； 党建部 军事爱好者协会 简介：聊城大学军事爱好者协会以校武装部为指导单位，校分团委领导，学生社团管理委员会为依托的有鲜明特色的社团。1）为广大爱好军事的同学提供一个交流平台，并积极在学校内开展有助于提高同学们国防意识的活动，协助学校武装部协助校武装部负责校内国防知识的普及宣传，增强学校的爱国文化氛，2）致力于让每一个参加本协会的成员能够在活动中积累办事经验和提高自身的办事能力； 3）认识最新国际动态，关心国家社会的发展方向，增强社会责任感和国家使命感； 4）关注最新军事动态和军事变革及高精尖武器的情况，丰富自身学识； 5）赘述古今战争历史，体味名家战略思想，提炼人生处世哲学； 6）丰富会员精神生活，活跃校园文化气氛，高举爱国主义旗臶，倡导每一个聊大学子爱我中华关心国防、奉献社会、全面发展的高素质复合型人才。小组会章：暂无 小组口号：读诗书胸怀天下 论军事爱我中华 小组宗旨：（1）普及国防知识，提高国防意识（2）陶冶爱国情操，培养爱国精神（3）感受军人风采，学习军人风范

（4）丰富业余生活，繁荣校园文化 小组精神：振我中华风，扬我军事情 小组组织结构： 协会设主席团，会长助理，党建部（办公室），政治部（会员部），外交部（外联部），作战部（实践部），军情处（宣传部），军情网（网络部）各部门工作职责： 办公室:1.做会议记录及会议纪要； 2.做活动策划； 3.统一安排值班，制作轮空表及通讯录； 4.协调各军作战。会员部（由党建部监管）：1.会员权益的保障； 2.会员证的管理； 3.充当协会与会员之间的桥梁纽带，做好沟通工作； 4.协会活动的相关通知（飞信、QQ 群、便条等）。社会实践部：1.开展实践活动（野外拉练）； 2.组织并服务协会各项活动的开展（活动策划、落实开展）； 3.会旗的管理。党建部： 1.负责与兄弟社团、外宾的联系沟通； 2.负责与学校社团及老师的交流； 3.经费筹集及道具借取（赞助）。宣传部： 1.制作协会的各种宣传（海报、PPT、网站、会刊等）； 2.活动信息的采集； 3.大型活动的宣传安排。.网络部：负责制作协会网页，维护协会网站，管理协会 BBS 留言，利用用网络与协会、其他网络部职能院校及单位联系机构设臵及职能 成员列表（暂无）本届欲从大三选出会长一名，大二选出副会长三名，大一选出干事若干 小组活动简介：

（一）协会系列活动 军旅文化月（9 月）：海报展、军事知识问答、军品秀、校园安全行、军旅联欢会、爱心送水等。国庆宣传月（10 月）：军品展、成就展、国庆电影放映等。爱国主义教育（11 月）：大校风采（国防讲座）、纸上谈兵、野外拉练等。国防科技月（12 月）：军事模型设计大赛、真人CS、军事知识竞赛等。军旅联谊月（3.4 月）：随本校国防生进行拉练、野外露营、军校万人行等 红色经典月（5.6 月）：访问老红军、参观烈士源、五四系列活动等日常活动

（二）协会特色活动 ：军品展、野外拉练、军事知识竞赛、国防讲座等。

（三）（三）协会近期活动：会徽征集活动 军事知识问答 国庆电影放映 学习部 演讲协会 成立宗旨： 人在现实生活中离不开交往。交往主要借助的媒介是语言。在语言媒介中，口头语言—口头上交际使用的语言，又远比书面语言使用的频率高、涉及的范围广；既方便，又灵活。因而越来越为人们所重视。但是，并非任何人都能很好地把握它。能够很好的掌握运用口头语言，是一种才能，也就是我们所说的口才。口才不能先天而生，也不能容易获得，它有自己的逻辑结构、发展规律。只有充分熟悉它、掌握它，才能很好地运用于社会日常交往。因此，为了使我们学生通过学习练习能更好的发展应用的作用，锻炼每个人的能力，本学期我们确立了“演讲与口才”这个兴趣小组。

一、活动目标：

1、增强学生对演讲知识的实际应用能力，为学生提供多种活动经历；

2、为学生提供一个展示自我，同时互相切磋、互相学习的舞台；

3、增加学生的上

台经历，提高学生的演讲水平，交际能力。

4、指导学生掌握演讲方法，提高学生口语表达能力，全面提升学生的人文素养。

二、活动内容： 活动内容丰富多彩，可以是英语演讲，以此提高自身的英语口语水平。再者也可以是故事接龙、绕口令比赛、朗诵训练—现代文、谈理想、命题演讲训练、即兴演讲训练、辩论会的形式等等。三 活动意义： 演讲是一门综合艺术，它虽然不是播音，但要有播音那样的字正腔圆；它虽然不是说故事，但是要有说故事那样绘声绘色；它虽然不是朗诵，但要有朗诵那样的激情；它虽然不是戏曲，但要有戏曲那样般的冲突；它虽然不是主持，但要有主持那样的临场发挥。在当今社会，具有优秀的演讲口才是适应现在社会发展的基本技能，也是作为新时代与世界接轨的重要基础。我们很多的历史事实表明，演讲不简简单单是为了煽动一些事情或为了打到什么目的所要具备的。更多的事例表明高水准的演讲，不仅在社交活动和人们相互的攀谈上起到了彰显一个有高品质、高素质人的第一标志，而且还在商贸谈判、产品销售、技术引进、公共关系以及进行思想教育、组织生产和经济活动中都起着至关重要的作用，很多企业高层都把提高员工讲话能力作为扩大生产的一种手段。这就更进一步表明演讲是一种隐形的生产力。就业创业部 就业创业计划团小组

一、成立目的： 为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，本着培养创新意识、增强创业能力、提升我校学生的创业竞争力，我院创业就业部拟在全院范围内成立此创业设计小组，力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业能力，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化，展现我校和谐校园、魅力校园风姿.二．成立时间：2010 年下半学期 三．活动对象：全院师生 四．活动时间：根据小组实际情况自定 五．活动具体安排： 1．组建团队 各系须以团队形式参赛，要求每队3-8 人，可以以班级组队，也可跨专业、年级、系别组队，需明确责任分工，每队聘请1-2 名指导老师。2．调查研究 创业团队围绕一项具有一定市场前景的产品、服务或技术，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务或技术推向市场的完整、具体、实施性强的创业（商业）计划书。计划书要有创意，能够吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。3．形成规范的创业计划文稿 阅读大学生优秀创业计划书；讨论创业计划书选题；确定创业计划书主题；小组成员各自写创业计划书；教师辅导修改。六．活动内容 1.职业生涯规划设计大赛： 让大家思考来大学的目的，使他们好好能够好好规划自己的大学之路，同时促进学生的职业意识和就业能力。让同学们在丰富多彩的活动中提高学习意识，正确认清当前的就业形势，客观了解自我引导他们做好职业生涯规划，积极接受就业创业知道，提高职业素质与就业竞争能力，从而更好的为自身进行职业生涯规划.2．“挑战杯”创业设计大赛： 培养创新意识，激发创业热情；增强专业知识，实践专业技能；选拔优秀创业团队，挑战全省全国大 赛。宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才。七．活动流程

1、由我部负责给创业计划小组(包括那些以班级组队的其他人员)进行纳新并培训。

2、作品个数根据情况而定。

3、学校组织初赛和复赛。我们首先对进入初赛的选手进行培训，培训结束后各队修订完善创业计划书，以电子版的形式交校团委参加复赛，评选出优秀作品参加学校总决赛。进入总决赛的团队要提供电子版和纸质作品，并制作PPT 进行演讲、答辩。第一阶段 1、11 月16 日-12 月6 日，创业小组纳新并培训。2、11 月16 日-11 月30 日，学院组织初赛 3、12 月3 日将优秀作品以电子版形式交校团委办公室。4、12 月7 日-12 月8 日校团委对优秀团队进行培训。5、12 月10 日、11 日复赛。6、12 月16 日学校总决赛。第二阶段 1、11 月上旬制作PPT 并准备答辩。2、11 月下旬进行秘密答辩

3、进入总决赛的团队将参加省和国家级的公开答辩，时间与省级和国家级时间统一。

八、预期效果 1．理解端正创业目的的重要性

2．了解作为一名创业者的基本条件 3．了解市场信息的基本含义及用途，知道分析、使用和收集市场信息的一般规律与方法 4．知道最基本的财务记录并能从记录中了解分析企业的运营情况 5.熟悉创业计划的基本内容，掌握制定创业计划的方法 6．进一步明确创业各环节的要点和基本理念 志愿者协会 建立部门：“青春同路”志愿者服务队 建立目的：志愿者作为一种比较活跃的集体，需要不断吸纳新的成员，来不断的充实自己的力量，这就有必要成立这样的协会，成立这样比较自由的组织。机制：

1、协会成员需要办理会员证，以便正规化管理

2、协会成员可以随时加入，需主要负责人批准

3、协会有自己的评价规则，在工作活动中表现不佳的予以除名，保证协会的活力。前景展望：协会的相对自由性，可以让协会把志愿者的规模搞上去，也许，经过我们的努力，我们会拥有百余人，如此，我院志愿者活动的参与度大为增加。活动计划：

1、准备在一些公共场所建立志愿服务基地，汽车站、博物馆、敬老院等场所，定期组织成员服务，每个地点的频率为两周一次，这样就保证了活动的持续性。

各个部门管理制度 篇5

一、在院长领导下履行职责，搞好医院经营方面工作。

二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作计划，并分解到各个部门科室。

三、制定所辖部门(经营科、社区服务部、企划部、治疗室、导医组、信息部)的工作职责和标准，并督促执行。

四、安排好导诊的病人分配，平衡各有关科室的病人量及病例。

五、做好医院经营情况统计，即每天的病人、病例、复诊量等统计工作。

六、及时调整好所辖部门内医护人员的工作情绪，保证医护人员有一个良好的心态和工作热情。

七、督促所辖各部门节支创收。

八、策划和安排各个时期的促销活动。

九、管理所辖各部门人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班等)。

各个部门管理制度 篇6

导学：我们都知道五星级酒店是所有酒店里更加高档、奢华的一类，而且里面的部门众多，非常复杂，下面美联小编就来给大家介绍酒店英语-五星级酒店的各个部门名称中英文对照，希望对你有所帮助。

酒店各部门英文缩写

总经理办公室:GM

人力资源部:HR

财务部:FN

餐饮部:F&B

客房部:HSKP

工程部:ENG

保安部:SEC

康乐部:ENT

前厅部:FO

销售部:S&M

市场传讯部MC

Marketing Communications DEPARTMENT

酒店各职位英文缩写

GM---GENERAL MANAGER 总经理

DGM---DUTY GENERAL MANAGER 副总

DOR---DIRECTOR OF ROOMS 客务部总监

AM---ASSISTANT MANAGER 大堂经理

DOM---DIRECTOR OF SALES&MARKETING 销售部总监

FO---FRONT OFFICE 前厅部

FOM---FRONT OFFICE MANAGER 前厅部经理

CON---CONCIERGE 礼宾部

BC---BUSINESS CENTER 商务中心

F&B---FOOD&BEVERAGE 餐饮部

ENG---ENGINEERING 工程部

HR---HUMAN RESOURCES 人力资源部

FN---FINANCIAL DEPARTMENT 财务部

FC---FINANCIAL CONTROLLER财务总监

行政总厨

A.T.K

Administrative total kitchen

收益管理经理 Revenue Manager

RECP---RECEPTION 接待处

HSKP---HOUSEKEEPING DEPARTMENT客房中心

酒店职位英语

董事长 Board Chairman

(Director)

董事总经理Managing Director

经济师Economist

首席会计师 Chief Accountant

总经理General Manager

副总经理Deputy General Manager

(Vice)

驻店经理Resident Manager

总经理行政助理Executive Assistant Manager

总经理秘书Executive Secretary

总经理室Executive Office(G.M office)

机要秘书Secretary

接待文员Clerk

副总经理Vice General Manager

总经理助理Assistant to General Manager

总经理秘书Secretary to General Manager

行政秘书Executive Secretary

人力资源部Human Resources Division

人事部Personnel Department

培训部Training Department

质检部Quality Inspection Department

员工关系部 Staffing Relationship Department

人力资源开发总监Director of Human Resources

人事培训经理

P&T Manager

人事部经理Personnel Manager

培训部经理Training

Manager

质检部经理Quality Inspection Manager

人事主任Personnel Officer

福利劳资员

Payroll Clerk

培训主任Training Officer

行政部主任 Executive Officer

秘书Secretary

员工事务长

Staff Purser

车队队长

Driver Captain Chief Driver

员工宿舍管理员 Dormitory Keeper

员工餐厅勤杂工 Staff Restaurant Cleaner

司机

Driver

更衣室管理员：Staff Lockers Rooms Keeper

翻译兼英语教师：English Translator & Teacher

计划财务部Finance and Accounting Division

财务部Accounting Department

成本部Cost-control Department

采购部Purchasing

Department

审计部 Auditor Department

财务总监Financial Controller(Director of Finance)

财务部经理Chief Accountant

成本部经理Cost Control manager

结帐经理Cashier Manager

信用审计经理Credit Manager

采购部经理Purchasing Manager

采购部主管Purchasing Officer

总出纳Chief Cashier

仓储领班 Store Room Captain

营业点结帐领班F&B Cashier Captain

总台结帐领班F/O Cashier Captain

夜审计员 Night Auditor

信用管理员Credit Clerk

应收款管理员 A/R Clerk

往来款结算员Accounting Clerk

收入费用结算员 Accounting Clerk

成本核算员 Cost Clerk

验货员Receiving Clerk

信息管理员Information System Clerk

文员Secretary

食品采购员Purchasing ClerkMaterial

食品保管员Storeroom KeepMaterial

餐厅收款员 F&B Cashier

总台收款员 F/O Cashier 美联英语：

各个部门管理制度 篇7

现代化社会和经济的快速发展, 极大地促进了我国电网的建设。然而在实际生活中, 由于土地资源的逐渐短缺, 导致在电网建设初期中征地和拆迁困难, 严重影响了电网的规划建设。目前无论是在城市还是在乡村, 电网建设都要一方面符合城市或者乡村发展的具体规划, 另一方面要满足一个地方经济发展对电力的要求。与此同时, 也要以资源节约型、环境友好型电网建设的发展模式发展。因此为了确保电力在使用过程中的安全, 以及稳定的传送和供应, 提高各个阶段工作的质量, 尽可能的缩短建设周期, 为后期项目的建设提供良好的条件成为切实要解决的问题。以下从多方面来论述电网建设项目各个阶段管理工作中存在的问题以及解决措施。

1 现阶段电网建设项目各个阶段管理工作中存在的问题

首先, 电网建设项目各个阶段任务比较繁重, 因此在各个阶段建设工作中应该按照归属地管理的准则让市级和县级的供电公司进行承担。由于最近一段时期, 我国的经济增长速度比较快, 对电力的需求不断增长, 因此全国的电网建设也进入了一个高峰, 导致各地区的电网建设出现了建设数量较多, 需求迫切以及工期紧凑的特点。

其次, 由于政府机构对电网项目的建设从最开始到项目的最终审核都有着比较严格的审批步骤和进度, 再加上建设一个电网基地的施工时间比较长, 因此在进行电网建设的初期, 需要电力企业和相关部门对整个电力市场做比较全面和准确的分析, 从而为地区的经济发展做好科学的规划和计划。

第三, 由于近些年我国土地面积不断缩小, 建设用地与耕地之间的矛盾日益突出。绝大多数农村土地都被规划成为耕地, 不得进行侵占和利用, 因此造成了变电站站址选择的难度不断加大, 无法合理的规划线路路径。电网建设时, 除了变电站需要占用大量土地之外, 进出线的路径也需要占用大量的农村用地。随着用电量的井喷似的增多, 全国各地均有超高压的电网建设工程启动, 导致跨区域电网占用的土地逐渐增多, 因为不是有利于本地的电网建设, 因此大大的阻碍了线路经过地区乡镇和行政村建设电网的积极性, 严重影响了电网的建设。

最后, 由于国家和政府陆续颁布了一些与电网建设息息相关的法律和法规, 例如物权法、水土保持法、城乡规划法等, 严重影响了电网建设项目各个阶段管理工作的工作程序和工作方式。导致了电网项目建设各个阶段的工作时间与之前相比更加紧张, 对占用农村土地和房屋拆迁的赔偿难度加大, 对建设电网时要经过的地方需要由该地的相关规划部门进行评审批准之后再向社会进行公告, 在项目实施的过程中有可能出现的环境问题、地理灾害问题、洪水灾害和文物的破坏、林业牧业的影响等问题进行了重新的审核和评估。综合上述问题, 由此得出国家和政府对电网建设项目各个阶段管理工作的要求越来越严格。

2 对电网建设项目各个阶段管理工作施行创新管理的表现和要遵守的原则

首先, 由于电网建设项目各个阶段管理工作的范围较广, 政策性较强, 因此必须在遵从政府作为主导因素的基础上, 积极的调动地方政府进行电网建设的参与性, 从被动的支持变为主动的引导和支持。由政府领导和协调下进行的电网建设项目能够最大限度的克服困难, 取得阶段性的成就, 因此获得政府的理解和支持对电网的建设至关重要。其次, 在任何时候都不能忘记节约资源。我国的资源虽然蕴藏量丰富, 但是毕竟是有限的, 建设环境友好型、资源节约型社会也是当今时代发展的主题和要求。是贯彻和执行科学发展观的重要体现, 因此在电网项目建设中应该始终坚持节约资源, 通过科学的规划和计划, 合理优化电网的网架, 制定出符合实际的供电区域。并且通过采取先进技术和工艺来尽可能的降低变电站与线路路径上对土地的占用率, 从而极大的促进经济社会的健康持续发展。与此同时, 这种发展原则也容易得到地方政府的欣赏和支持, 有利于电网建设项目各个阶段管理工作的顺利开展。第三, 电网项目的建设是全民共同参与的项目, 关系到老百姓的切身利益。因此在各个阶段项目建设过程中, 应该充分的听取和征求社会各界的意见, 尽可能的减少和降低对城市的污染, 对居民日常生活的影响。要在坚持以人为本原则的前提下, 保护生态环境, 促进电网项目的建设。最后, 依法办事、执法必严、违法必究是从事电网建设项目各个阶段管理工作中必须要遵循的原则和方针。因此要求我们在变电站的站址选择过程中、在路径的规划时, 应该切实的加强环境与资源保护, 主动的承担应该承担的社会责任。同时加强与监管部门、各级政府和社会各界人士的交流与沟通, 切实的提高风险和服务意识, 降低电网建设过程中对城市和乡村带来的电磁和噪音污染, 避免阻碍城市和乡村地区发展速度和进程, 尽自己最大的能力去规避和降低风险。

3 提高配电系统供电可靠性方法

3.1 完善配电网网架, 缩小停电范围

高质量的供电设备是提高供电可靠性的物质保证, 配电设备的检修周期受到装备水平的直接影响。目前, 我国的配电网大致分为三种, 即35KV、10KV、0.4KV电压供电为主、以直馈方式、以架空方式为主的方式。这样陈旧落后的供电模式导致了供电可靠性和技术性等一系列问题的出现。随着城市人口的不断增加和城市发展进程的不断加快, 蛛网式的供电系统已经不能满足日益密集的居住空间, 安全与环境问题日益增多。想要解决这些问题, 就要从配电网的安全性和经济性两个方面进行考虑, 采用多种供电方式优化陈旧的供电模式, 逐步进行电网结构的改善。

3.2 提高配电设备质量以降低线路故障率减少停电次数

优质配电设备水平的高低对设备的检测和确保配电网供电可靠性有着直接的影响, 一方面, 是因为隔离开关与柱上开关之间的距离较近, 导致当隔离开关被打开以后工作人员依然要按照带电作业的要求去对柱上的开关进行检修, 把隔离开关安装到柱上开关的一侧或两侧;另一方面, 因为10k V柱上开关早期产品的操作机构和传动系统都是袒露于空气中, 其开关的一侧或两侧为了安全起见都安装有隔离开关。同时, 如果供电事故发生造成大规模的停电时, 就要选择全封闭、全绝缘的设备, 因为环网柜的工作环境相对电站的工作环境来说比较差。

3.3 加强配电网供电日常管理与维护

想要提高供电网络的可靠性, 首先要做的就是尽可能的减少自身因素导致的配电网络异常, 强化相应的管理工作, 在确定管理和维护目标之后建立一套完整的日常管理和维护制度。为了保证责任的明确, 要使各部门进行相互配合, 信息共享, 沟通协调, 在共同维护配电网络的基础上, 加强配电网络的可靠性。同时, 要定期的对配电网络进行检查, 防止一些小问题积小成大, 影响到配电网络的安全和稳定。在配电网供电可靠性的提高中, 对配电网络日常的检修与维护是十分重要的工作, 要做到及时的发现和解决配电网中的问题, 消除隐患。

4 结束语

电网建设工程管理是一项复杂而又困难重重的工作, 需要我们加强企业与各级地方政府的沟通和合作。在应对电网建设项目各阶段的管理工作中的问题时, 应该坚持上联下动, 各部门积极紧密的配合, 建立长期的良好的沟通渠道, 开动脑筋、解放思想、实事求是, 为电网工程建设的顺利实施发挥最大的能动性, 最终为经济的发展和社会主义现代化建设的早日实现奠定良好的基础!

摘要：本文对电网建设项目各个阶段的管理工作中存在的问题进行分析和研究, 并且提出了相应的对策和措施, 以供大家参考。

关键词：电网建设,管理工作,问题,创新,解决措施

参考文献

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